引論：我們為您整理了13篇國有經濟和集體經濟范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
目前,監管企業已由國資委組建之初的120戶減少到26戶,資產總額由1228億元增加到4869億元,銷售收入過100億元企業7戶,利潤總額超億元企業9戶,有6戶企業進入2009中國企業500強,國有企業已成為推動陜西省經濟社會又好又快發展的強大動力。
具體表現在,一是不良債權處置工作成效顯著,省國資委以“國有資產經營公司”為平臺,成功以6.39億元打包處置了省屬國有企業不良債權118.62億元,涉及企業336戶,有效化解了長期影響陜西省國企改革發展的債務負擔問題,為實施公司化改革創造了條件。二是上市融資工作取得重要突破。成功實現興化股份、西部材料、金鉬股份、陜天然氣等4家企業在A股首發上市,其中金鉬股份實現當年設立、當年上市,募集資金89.15億元,比1992年以來全省上市公司首發融資額總和還多32億元。延長化建成功重組ST秦豐農業,恢復上市資格。電子集團烽火通訊公司重組ST長嶺已獲證監會審核通過,有力地推動了企業可持續發展。
以提升資本市場融資能力為重點
陜西省國資委下一步將重點抓好三個方面工作。
篇2
我國國民經濟核算體系從“物質產品平衡表體系模式”轉向“國民經濟賬戶體系”模式起始于20世紀80年代，其目的在于消除陳舊核算體系下存在的諸多弊端，其內容主要包括：核算內容不完整、生產范圍過于狹窄、核算方法缺乏創新等等。其中，提出并使用過兩種模式相互混合的形式，隨著國際形式的轉變和蘇聯的解體，各國國民經濟核算模式開始并確立使用國民經濟賬戶體系模式，我國于1992年確立了新核算體系，并預計用5年的時間實現新舊核算體制的全面轉型。而我國的國民經濟核算體系改革是一項復雜的系統改革工程，根本不可能在轉變的過程中一帆風順。同時事實表明，新核算體系不管是在方案設計和實施的同時，依舊存在許多不同的問題。
在1996年召開的“中國國民經濟核算研究會”首次學術研討會上，參會人員就曾對我國國民核算體系改革的方案和策略兩個問題展開了新一輪的討論，主要論題之一是：早在20世紀80年代進行的模式轉體是否應該一步到位？這一問題又涉及了三點：一是核算體系的方案設計是否要一步到位？二是核算體系的目標模式是否一步到位？最后是已有方案實施是否一步到位？當時與會討論者認為，確立“目標模式”一步到位是有利于核算改革的，因為這樣可以使大家都有明確的目標，其方案鑒于方案本身存在一定的弊端，所以采取的方式也比較靈活。但是方案的實施應該是逐步試點、逐步摸索。
時至今日，我國的國民經濟核算體系改革仍然還在不斷進行中。當前情況下已不再是圍繞何種目標模式的選擇了，而是如何進一步完善現有的核算體制，實現我國國民經濟核算體系改革在保護環境和維護生態平衡的前提下，從而促使我國經濟增長。因此，我國的經濟和核算研究的工作人員們仍在不懈地努力著。
二、有關國民經濟核算體系存在的不足
以國內生產總值為主要指標的國民經濟核算體系，是通過市場化產出來具體衡量經濟增長和發展的。在目前的生產總值中，只能單一的看出經濟產出量或經濟效益的情況，經濟核算僅僅只反映了經濟的運營，沒有顯示出經濟活動對自然資源的采用以及對環境的污染和破壞。由于，自然資源和生態平衡是一個國家綜合經濟的組成部分，它的缺席無法表現出一個國家的經濟情況。因此，目前我國國民經濟核算體系凸顯了它的不足，并表現在：
1.忽略經濟發展與生態資源損耗的關系。
國內生產總值的生產計算公式為：
國內生產總值=各部門（總產出-中間消耗）之和
經濟活動開發使用自然資源，生產總值卻只核算了經濟活動對其資源的開采成本，而忽略了自然資源本身應有的價值，使得自然資源呈現低價或無價。其結果是抬高了當前時期經濟活動所產出的價值。
2.忽略經濟發展降低了生態環境的成本。
經濟活動無論處于那種角度都會對環境造成污染損害，導致環境質量的普遍降低，這包括了環境劣質化成本和環境修復保護的支出兩方面。國內生產總值核算一方面沒有算入環境退化的成本（環境污染的代價）；另一方面將環境保護的支出用作于生產活動之中，兩者相加便增加了國內生產總值。綜上所述導致的結果是污染物排放越多，生產總值越高；環境保護支出越多，生產總值也越大。高估國內生產總值不僅導致自然資源的無計劃過渡采伐消耗和加大對環境的污染，也導致了不可再生資源不斷缺少和生態環境的逐步惡化，因而使人類生存的條件受到嚴重影響，為經濟發展埋下嚴重隱患。
3.忽略反映自然資源的耗損和折舊。
按照目前的國民經濟核算方式，機器、廠房、庫房等設備在成產性固定財產必須要按照一定的年限進行折舊計算，并從產品銷售中提取相應的折舊費，以及對自然資源的補償。只有自然資源的耗損得到了合理的補償，使之形成資源的良性循環發展，人類才可能實現可持續發展的目的。但是，自然資源并沒有相應的計價，因而也無所謂折舊或消耗，因此也沒有在國民經濟收入中得到反映。因此資源的削弱長久性，使經濟發展出現了資源空心的現象，既隱藏的危機。
三、有關國民經濟改革的幾點建議
國民經濟核算體系的研究和實際運營是一項復雜的工程，需要全社會堅持不懈的努力與配合。根據我國目前情況，國民經濟核算體系改革應注意以下幾個方面：
1.建立良好的自然資源及生態環境損耗核算基礎。
建立良好的自然資源和環境保護損耗核算基礎，首先要建立按時對環境調查的制度，通過對環境污染的調查，從而不斷確立對其環境污染和損耗的經濟估算方法；其次要按照國家相關單位提供的環保支出表，從而對各事業單位進行環保支出調查，以解決內部環境污染的治理還原成本；再次是按照國家提供的相關資料收集相關數據，并根據收集調查的數據進行各種環境污染所致的經濟損失核算。
2.優化國民經濟的理論研究。
由于經濟發展對自然環境和生態環境造成的損耗在國民經濟核算中難以進行，推行健康環保的國民生產總值核算體系，就必須大力開展研究工作，借鑒國外已有的科研成果和實際經驗，全面地結合我國基本實情，進行對我國國民經濟核算體系的研究，從而推進我國國民經濟核算理論不斷完善和創新，進而在國家相關部門的支持配合下，不斷總結已有的實踐經驗，為創新理論和制定全面合理的核算體系提供可靠依據。
3.不斷加強國民經濟核算的基礎工作。
根據國內生產總值的生產計算公式可以看出，國民生產總值即是在國民生產總值基礎上除去創造生產總值所損耗自然資源的價值，再除去生產總值造成環境污染的治理保護成本。也就是說，國民生產總值是創造健康綠色國民生產總值的基本前提。因此，我們有必要做好國民經濟核算的基礎工作，并保證其審核制度的嚴格實施，以加強對國民經濟核算的監督管理。
4.建立相關的法律制度。
基于國民經濟核算所涉及的方面較為寬泛，為了保證其有效數據的真實性，需要各階層的核算資料，這就要求必須制定與國民經濟核算體系相適應的法律規章制度，才能保證國民經濟核算體系的健康發展和正常運行。
5.各相關部門的核算要與國民經濟的核算相吻合。
隨著近幾年我國的核算實踐數據顯示，各相關部門的核算統計往往跟不上國民經濟核算體系的改革，不管是在方法上、制度上、還是內容上都與國民經濟核算體系存在一定程度上的差別，從而無法滿足國民經濟核算體系改革的要求。由于各種核算制度不相協調，導致了核算方法和內容的差異，所以在進行國民經濟核算的同時要著重于對專業核算資料進行研究、計算和論證。同時一方面在各專業核算制度的訂立和修改中，做到不斷縮小差異，實現各相關單位和專業與國民經濟核算相銜接。另一方面則不斷加強各專業的核算制度改革，對不同的核算制度進行合理研究，從而找出與之不同的關鍵，并繪制出相關的數據轉換表。
6.建立不同核算方法相結合的統計體系，為國民經濟核算體系改革提供有力保證
我國目前的國民經濟核算體系從根本上還嚴重依賴于逐級匯總的統計報表形式，雖然這種方式比較穩定可行，但在某種角度上卻又缺乏靈活感，難以為宏觀經濟核算提供及時的、有效的相關資料，因此，改革我國現行的統計調查體系，必須大力推廣抽樣調查的方法，并積極地運用抽樣調查的方法調查社會現象。同時，科學地運用多種調查方法相結合，從而進一步改善我國國民經濟核算的基礎。（作者單位：周口市社區服務中心）
參考文獻：
[1]楊燦.中國國民經濟核算體系改革的回顧與思考[J].統計研究，2001，（11）：7-11.
[2]王樹林.改革現行國民經濟核算體系的理論探討[J].北京行政學院學報，2001，（1）：26-30.
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2、國有企業改革應堅持的指導方針
國有企業經濟體制改革是社會主義市場經濟向縱深發展的內在要求，是符合當前中國國情、順應歷史發展潮流的具有中國特色的市場經濟產物。要將國有企業經濟體制改革順利推進實施，需要有一個統領全局的指導方針，也只有這樣才能保證國有企業改革不偏離方向。第一，堅持公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的指導方針。在調整和完善所有制結構的同時，要積極探索豐富公有制的實現形式，增強公有制經濟在國民經濟中的控制力，形成公有制為主體，多種所有制共同發展的良好局面。第二，調整國有經濟布局和改組國有企業要有戰略眼光。在調整國有經濟布局和改組國有企業的過程中，要著眼搞好整個國有經濟，積極發展大型企業和企業集團，并對中小企業進行放開搞活。第三，要堅持國有企業改革同改組、改造和加強管理結合起來。改革要適應市場經濟的要求，在轉換企業經營機制，提高企業整體素質，構造產業結構優化和經濟高效運行上下功夫。第四，現代企業制度適應社會主義市場經濟的發展，要以建立現代企業制度為目標。建立現代企業制度就是要實現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學，并健全決策、執行和監督體系，最后使企業成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體。第五，國有企業經濟體制改革，要以推動企業科技進步為基礎。要提高企業的科研開發和技術改造實力，引進科技人才，要采取措施促進產學研結合，形成技術創新機制，走集約型和可持續發展道路。
3、國有企業改革應注意的問題
國有企業改革是一項艱巨而復雜的任務，在改革過程中不可避免會遇到這樣那樣的問題，這些問題的存在嚴重的影響到了國有企業改革成效，需要引起注意。第一，在國有企業經濟體制改革過程中，一些國有資產流失嚴重。一些國有企業在資產清理和評估過程中，與實際情況嚴重不符，其不按照法定程序進行資產的評估，國有資產折股不合理，造成了國有資產的流失。例如，我國指導國有企業經濟體制改革的文件中指明，可以利用國有資產的評估增值部分沖銷一部分呆賬和壞賬，有的企業鉆國家政策的空子，暗中操作，把原有經營管理中積累起來的一切問題都一筆勾銷，造成了國有資產的大量流失。另外，還有一些國有企業，在進行評估的過程中，沒有考慮到企業的無形資產，缺乏對無形資產的管理及其在市場上價值的評估，導致了這些無形資產的流失，損害了國有股權的利益。第二，在國有企業經濟體制改革過程中，制約機制不完善。在國有企業經濟體制改革的過程中，企業的上級主管部門、政府的指導部門及國有資產的管理單位多頭并進，沒有形成統一的領導機構和監督機構，造成企業在進行經濟體制改革的過程中的迷惑，而且國有企業經濟體制改革工作與國有資產產權登記、工商和稅務等部門脫節，沒有形成上下聯動的機制，致使一些政府職能部門置身于國有企業經濟體制改革之外，沒有發揮其應有的職能，也給企業在經濟體制改革過程中，沒有受到應有的制約，產生了一些問題。特別是有的企業的擔保債務尚未得到全部落實的情況下被強行注銷登記，而新的企業雖然接收了資產，但是逃避責任，使債務長期得不到償還。另外，由于地方保護主義的存在，一些政府主管部門對國有企業在經濟體制改革中低估、漏估國有資產、虛增債務的行為視而不見，造成了大量國有資產的流失。第三，員工薪酬分配制度不合理。當前，國有企業的薪酬分配制度中，按照資歷進行工資漲降，使得新員工中普遍存在不公平的感覺。特別是隨著科學技術的發展，越來越多的年輕人的工作能力和新知識的接受能力遠遠大于部分老同志，但是其收入卻比較低，這使得年輕人普遍不滿。
4、國有企業經濟體制改革實施對策
國有企業經濟體制改革過程中存在的問題如果不好好處理，必將嚴重影響著國有企業改革的成效，甚至會造成，企業改革結束了，企業也成了一潭死水，不得不面臨被市場經濟淘汰的命運。所以應采取措施，引導國有企業經濟體制改革朝著健康的方向發展。第一，建立較為完善的法律法規，規范國有企業改革。盡管我國國有企業經濟體制改革已經進行了一段時間，也取得了階段性的成果，但是仍沒有一套完善的有關資產評估方面的法律法規，而且一些資產評估規定，往往帶有很明顯的部門特征，很難全面調整和規范國有企業經濟體制改革過程中的資產評估行為。第二，規范國有資產出售行為，嚴禁擅自出售國有資產的行為。在我國對國有資產的出售有嚴格的程序，必須經過具有審批權的部門審批同意后方可進行，但是在實際操作中，有一些國有企業在經濟體制改革中沒有經過一定程序，而是擅自將部分國有資產進行出售，這一行為不僅程序嚴重違法，而且極易造成國有資產的流失，滋生腐敗。第三，建立激勵性的薪酬制度。國有企業的薪酬制度應該建立在技術優先兼顧公平的原則上，要在薪酬中引入競爭機制，要細化工資，將工資分為很多小項，崗位工資、工齡工資、績效工資等等，不僅考慮到了老同志也對新同志具有很好的激勵作用。另外，需要注意的是，國有企業的薪酬要與市場經濟相適應，應是在市場經濟條件下形成的薪酬，不應仍是行政命令型的薪酬。第四，進一步完善勞動、人事和分配這三項制度改革。一是要強化科學管理、加快建立適應現代企業制度要求的人才管理機制和薪酬激勵機制，在社會主義市場經濟日益發達的今天，企業必須要有合理的人才管理機制和薪酬激勵機制，只有這樣才能保證人才能夠留下來為企業服務，也才能提高廣大職工的工作積極性；二是在完善合同制的基礎上，建立起“雙向選擇”的勞動制度和按勞分配的制度；三是要建立起科學合理的經營者業績考核體系，并嚴格將業績考核與工資掛鉤。
5、結尾
以上內容首先明確了國家關于國有企業經濟體制改革應堅持的指導方針，隨后提出了目前國有企業經濟體制改革中需要注意的問題，最后提出了解決問題的相應對策，表述了自己的觀點和見解。但是，國有企業經濟體制改革任重而道遠，絕非朝夕之功，需要根據我國經濟發展水平和企業自身的實際情況，循序漸進，逐步完善，直至最后實現目標。
【參考文獻】
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文獻標識碼:A
文章編 號:1007-3612(2010)06-0104-06
The Relationship between the Superior Events of Chinese Competit ive Sports and Core Competence
LIU Cheng1,SI Huke2
(1. Department of P.E.,University of South China,Hengyang
421001,Hunan China;2.Library of Shanghai University of Sports,Shang hai 200438,China)
Abstract: The pareto analysis and expert questionnaire are adopted to make mathematical st atistics of the contribution ratio,weight,rank correlation coefficient of diff erent Chinese sport events in the 25th29th Olympic Games to explore the relati onship between the advantageous events of Chinese competitive sports and core co mpetence. The result shows that advantageous events of Chinese competitive spor ts can consist of absolute advantage and comparative advantage. The six events of diving,table tennis,weightlifting,gymnastics,shuttlecock and shooting hav e own their core competence. These events belong to ones with absolute advantag e in China. They are subjects of the core competence of China’s competitive sp orts,which integrating the core competence of the individual events
Key words: competitive sports;advantageous projects;core competence;p areto analysis;competitive advantage
1 競爭力、競爭優勢、企業核心競爭力的概念內涵
1.1 競爭力、競爭優勢的概念內涵
一般認為,競爭力(Competitive power)是競爭主體在競爭過程中戰勝對手,較好實 現自身競爭目標,獲取競爭優勢的能力。它是競爭主體長期積累的、自身固有的一系列能力 。競爭優勢(Competitive Advantage)是指某一競爭主體相比于競爭對手更能順利的完成 與實現自身競爭目標的特征或特質。競爭優勢與競爭力并不等同。競爭優勢是競爭力的上位 概念,也是一個與競爭對手相比較之后得出的概念。競爭優勢的形成,既受競爭者本身所具 備競爭力大小的影響,也受競爭對手競爭力高低變化的影響。
1.2 企業核心競爭力的概念內涵
核心競爭力(Core competence)是伴隨著知識經濟而產生的一個新的概念,是傳統意 義上競爭概念的深化與發展。核心競爭力又稱核心能力,1990年,出于試圖讀解日本公司成 功的原因,美國著名管理學者普拉霍萊德(C•K•Pradalad)和加里•哈默爾(G•Hamel)在 《哈佛商業評論》發表的“The Core Competence of the Corporation”一文中提出,核心 競爭力是指能使企業為用戶提供某種特定好處的一組技能或技術的集合,而不是指單個技能 或技術。[1]他們認為,日本企業獲取長期競爭優勢的戰略途徑在于建立在核心 競爭力基 礎上的戰略意圖。核心競爭力是企業不同于競爭對手的原因,企業一旦形成核心競爭力,就 成為企業的戰略資產,并能夠給企業帶來可持續發展的競爭優勢。核心競爭力有別于一般的 企業競爭力,它是處于核心地位,影響企業全局的競爭力。
1.3 競爭力、競爭優勢與核心競爭力三者之間的關系
根據競爭力、競爭優勢、核心競爭力的概念與內涵,本研究推導總結出這三者之間的相 互內在關系如下:
1) 競爭力是取得全部或者局部競爭優勢的必要條件,但并非充分乃至充要條件;競爭 優勢是核心競爭力的必要條件,但也非充分乃至充要條件。即:競爭力是競爭優勢的基礎與 源泉,而競爭優勢又是核心競爭力的動力與根本。沒有具備競爭力,必然無法形成競爭優勢 ,沒有形成競爭優勢,必然無法培育和構建核心競爭力。但同時,不是只要具備了競爭力, 就能形成競爭優勢,不是只要形成了競爭優勢,就能構建核心競爭力,而是具備了競爭力, 才有可能形成競爭
投稿日期:2009-11-13
基金項目:教育部博士基金資助項目。
作者簡介:劉成,教授,博士研究生,研究方向體育教育訓練學。 優勢,形成了競爭優勢,才有可能構建核心競爭力。
2) 反之,核心競爭力是競爭優勢的充分條件,但并非必要乃至充要條件;競爭優勢是 競爭力的充分條件,但也非必要乃至充要條件。即:只要構建了核心競爭力,就必然能形成 競爭優勢,只要形成競爭優勢,就必然具備了競爭力。競爭力、競爭優勢、核心競爭力三者 之間是一種層層遞進的包含演化關系。
由此,競爭力、競爭優勢、核心競爭力三者之間的關系可用數學公式表現為:雖然A BC,但是ABC。數學模型如圖1所示:
圖1 競爭力、競爭優勢與核心競爭力三者之間關系的數學模型
2 競技體育核心競爭力分析
2.1 競技體育核心競爭力研究的邏輯前提:競技體育是否存在核心競爭力
要研究競技體育核心競爭力,首先要論證的第一個邏輯前提就是競技體育到底存不存 在核心競爭力,如果這個前提都不成立,那么后面的所有研究就都只是空談。
競技體育是體育的重要組織部分,是以體育競賽為主要特征,以創造優異運動成績, 奪取比賽優勝為主要目標的社會體育活動。[2]激烈的競爭性是競技體育的首要特 征,是競 技體育發展的必然要求與本質選擇。既然存在競爭,就首先有了競爭力大小比較的實際意義 。那么我們再進一步繼續考察一下競技體育內部存不存在競爭優勢。對于競技體育而言,競 爭就是比賽,大到一個國家、地區,小到一個運動項目,所謂的競爭優勢應該就是指奪取世 界重大比賽獎牌的能力,而核心競爭力又是一種長期的、可持續的競爭優勢,那么,在競技 體育里,它就應該是長期的、可持續的奪取世界重大比賽獎牌的能力。
根據組織行為學理論觀點來看,競技體育與企業雖然各自是一個有別于其他組織相對 獨立的行為主體,分屬于不同的社會組織,但兩者同樣都是一個完整的結構系統。按照不同 的分類標準,競技體育可以分為不同的分系統,可不管怎么劃分,各分系統都是以具體運動 項目為基礎而建立整合起來的。從眾所周知的美國NBA籃球“夢之隊” 中國乒乓球“夢之 隊”,到意大利擊劍“夢之隊”,等等。意大利在2000-2008年3屆奧運會上共獲得31枚金牌 ,其中擊劍項目貢獻8金,占該國在這3屆奧運會獲金牌總數的1/4還多(8:31),也占了這 3屆奧運會擊劍項目設金牌總數的1/4強(8:30)。以上運動隊都是在各自運動項目中長期 占據世界領先地位,具備了可持續的奪取金牌的特殊能力,顯示出強大的競爭優勢和參與競 爭的能力。
綜上所述,競技體育的競爭激烈程度一點也不亞于市場經濟環境下的企業間競爭。雖 然核心競爭力是針對市場經濟規律提出的觀點,但由于它具有深厚的哲學底蘊,符合社會的 共性發展規律,所以,它不僅僅只適合應用于經濟領域,也必然適合應用于競技體育領域。 因此,競技體育核心競爭力是一種客觀的、物質性的絕對存在。
2.2 競技體育核心競爭力的概念內涵
2.2.1 競技體育核心競爭力的概念
在深刻了解企業核心競爭力內涵、特征的基礎上,本研究認為,競技體育核心競爭力是 指在長期的運動訓練、競賽、管理、科研、人才培養、組織結構與文化建設中形成的,建立 在競技體育各單個運動項目競爭力的基礎之上,自身獨有的超越競爭對手,能支撐運動項目 可持續性競爭優勢的內在超常整體競爭能力。
競技體育核心競爭力蘊含在各運動項目核心競爭力之中,由一個個運動項目的單項核心 競爭力整合而成,各運動項目核心競爭力是競技體育核心競爭力的具體表現形式。一個國家 、地區具有核心競爭力的運動項目數量越多,競技體育核心競爭力涉及面越寬,輻射范圍越 廣,所表現出來的可持續的長期競爭優勢越強。
2.2.2 競技體育核心競爭力的內涵特征
依據核心競爭力的價值、屬性和功能的內涵特征,競技體育核心競爭力應該具有價值 優越性、異質性、整體性、動態性和延展性5個本質特征,它與企業核心競爭力的內涵特征 具有某些共性的同時,彼此也存在一些個性差異。
2.2.2.1 價值優越性
競技體育核心競爭力的價值優越性是指它對人類社會和經濟發展的推動作用。包括宣傳 和擴大國家與社會團體的影響;振奮民族精神、激發愛國熱情;促進青少年身心全面發展和 全民健身計劃的實施;豐富人們的業余文化精神生活;加強國際間的交流與合作等等。
競技體育核心競爭力對世界各國產生的影響力是其他很多社會活動都無法比擬的。在奧 運會等國際重大體育賽事上,運動員代表各自國家、地區、民族的形象,比賽勝負不僅是他 們個人技能的較量,并且與運動員所代表的國家榮譽相聯系,比賽勝負已經上升到與國家利 益、民族自豪感息息相關的層面,在一定意義上反映了一個國家、地區、民族、社會團體的 政治、經濟、文化、科學技術等綜合實力的發展水平。競技體育核心競爭力還可以成為強大 的精神動力,能夠滿足民族自尊心,增強民族團結力,鼓舞國民士氣,弘揚國家文化,具有 強大的精神效應和凝聚力效應,比賽的意義已經遠遠超過競技體育和比賽本身的價值。
2.2.2.2 異質性
這里所指的異質性有二層含義。一是指在以國家、地區為組織單元的層面上,各個國家 、地區的競技體育核心競爭力為各自所獨自擁有,具有獨特的競爭性質。二是指難以模仿。 模仿有復制和替代兩種方式。復制是建立與被模仿者相同的競技體育資源和能力;替代是用 具有相同競爭意義的競技體育資源和能力來代替被模仿者的競技體育資源和能力。在構建競 技體育核心競爭力的發展過程中,各個國家、地區在特定的歷史條件下,以特定的方法手段 ,吸納、開發、培育,并經過長期的發展、豐富和完善,不斷積淀,形成自己競技體育核心 競爭力獨特的發展路徑。因此,盡管競爭對手可能可以模仿其中的某一單項能力,但是,這 種基于多項資源和能力基礎上凝結而成的競技體育核心競爭力的復制和替代過程一般是非常 困難的,難以重復。
2.2.2.3 整合性
競技體育核心競爭力是建立在運動項目競爭力的基礎之上,其自身所擁有的競技體育資 源、技術、技能、積累性學識等多種因素交融、開發、互補而形成的,處于核心支配地位的 整體性力量,也是各個國家、地區競技體育事業發展差異化的有效來源。單一資源、技術、 技能、知識等的簡單堆砌并不能構成核心競爭力,必須通過協同整合,合理調配,使之在功 能上發生耦合及裂變,才能形成系統的、強化的、顯著體現出價值優越性的競技體育核心競 爭力。
2.2.2.4 動態性
競技體育核心競爭力是相對性與絕對性的統一,其中既有絕對性,又有相對性,絕對性 寓于相對性之中,相對性必然也同絕對性相聯系而存在。競技體育核心競爭力的絕對性是指 它的價值優越性,相對性則是指它的動態性。競技體育核心競爭力是一個從量變到 質變、各方面不斷優化整合的動態過程,也是一個與時俱進,適時升級的不斷轉化過程。競 技體育核心競爭力形成以后,并不是一成不變,高枕無憂,它也有自己的生命周期,輻射范 圍也有大小之分。所以必須根據內外部競爭態勢變化以及自身的特色,長期打造、培育、構 建、提升和創新,以實現其生機轉換,維持競技體育核心競爭力的周期性發展。
2.2.2.5 延展性
競技體育核心競爭力的延展性特征是指其時間的延續性和空間的發散性。從它的延展性 來看,競技體育核心競爭力其實又是一種基礎性的能力。經歷導入期、培育期,繼而進入成 熟期的競技體育核心競爭力在向本行業內多個新領域擴展中,核心環節得以進一步向外擴張 ,并在新領域里拓展價值鏈,產生積極的溢出效應和倍增效應,不斷開拓出新的競爭優勢。 延展性的存在讓競技體育核心競爭力更具有普適性。失去延展性的競技體育核心競爭力必將 逐步喪失現有優勢和相對穩定性,最終走向衰退。
3 我國競技體育優勢項目與核心競爭力之關系
3.1 競技體育優勢項目的概念界定
國家體育總局劉鵬局長在2008年北京奧運會后指出,競技體育優勢項目至少應該具備以 下三個標準[3]:
1) 具有一批世界頂尖運動員,在歷年世界大賽中成績突出且比較穩定。
2) 具有充足的后備力量儲備,不因某一個運動員的退役而使整個項目的成績受到大的影 響。
3) 具有能夠深刻把握項目規律的教練員,具有科學、領先的訓練理念和方法,具有能針 對性解決問題的包括高水平科研、醫療等人員在內的優秀保障團隊。
3.2 深度分析我國競技體育優勢項目與核心競爭力之關系
謝亞龍等來自全國10個單位的30多名科研人員、教練員在1992年10月曾經對我國優勢競 技項目的類型及發展過程進行過深入探討,提出了所謂優勢競技項目,是指在國際重大競技 比賽中多次取得優異成績,在未來的競爭中具備有利條件的運動項目。[4]他們的 研究認為:乒乓球、女子排球、體操、跳水、跳高、舉重和游泳是當時我國的優勢競技項目 。
隨著1996年亞特蘭大奧運會以來,我國上述項目要么依然保持原有優勢、要么逐步退出 這個優勢項目群,運動成績持續低迷,而原來認為是一些潛優勢的運動項目卻延續了較高的 上升勢頭,我國競技體育優勢項目群體的構成發生重大變化。依據1996-2004年3屆奧運會期 間我國各個競技運動項目實力表現,人們基本已經習慣于把我國的競技體育運動項目劃分為 :優勢項目、潛優勢項目和落后或薄弱項目三類;[5]或者劃分為:優勢項目、潛 優勢項目、基礎項目(田徑、游泳、水上項目等)和球類項目(籃、排、足球等)四類。[6]但不管 如何劃分,包括國家體育總局副局長崔大林在內的一些領導在公開場合,以及很多專家在研 究中都多次提出了射擊、體操、跳水、舉重、乒乓球、羽毛球、女子柔道這7個項目是當前 我國競技體育的優勢項目。而且在2008年北京奧運會上,人們公認的這7個優勢項目共奪得3 9枚金牌,占我國奪得該屆奧運會51枚金牌總數的76.5%,其傳統優勢地位可見一斑。可是 , 盡管這7個項目是我國在近幾屆奧運會上的奪金主力是不爭的事實,它們也大都符合劉鵬局 長提出的優勢項目應具備的三個標準,然而,迄今卻不多見有人運用更為科學、直觀的數理 統計等方法從整體上對這7個乃至我國其他奪取獎牌的項目幾屆奧運會以來的運動成績貢獻 率、權重、等級相關系數等發展規律、競技體育核心競爭力的構成給予過更加生動、精確地 概括總結與綜合評價,很多研究最終都只是落在了宏觀視角的泛泛而談層面。
3.2.1 巴雷托截取法分析第25-29屆奧運會我國獲獎牌運動項目獎牌貢獻率
巴雷托截取法由意大利經濟學家巴雷托(Vilifredo Pareto)首創,又稱ABC分類法(ABC
Analysis)。其主要原理是:根據分析對象在技術或經濟方面諸因素的主要特征,把它們 進行分類排隊,區分為關鍵的少數(A類)和次要的多數(B、C類),從而在決定一個事物的眾 多因素中分清重點和一般,尋找出少數的、但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的、卻對 事物影響較少的次要因素,以便有區別、有針對性地采取不同的管理方式。巴雷托截取法是 經濟學中一種識別主要因素、抓住主要矛盾的評價系統態勢分析方法,能夠充分反映出“少 數關鍵、多數次要”、 “區別主次,分類管理”的規律,現已被廣泛運用于企業管理、質 量工程管理等領域。
根據巴雷托截取法把累計貢獻率達70%～80%區間的項目作為截取一個國家或地區優勢因 素(或稱為A類),把累計百分數在10%～20%區間的因素稱為B類,把累計百分數在10%區間 左 右的因素稱為C類的分類標準,本研究統計出1992年巴塞羅那第25屆奧運會、2008年北京第2 9屆奧運會中國各運動項目所獲獎牌情況,分別賦予金牌4分、銀牌2分、銅牌1分,賦值計算 出它們各自的獎牌貢獻率,然后將各項目按得分的百分比從大到小依次排列,把累計獎牌貢 獻率大于70%的運動項目作為截取我國優勢項目的范圍。運用巴雷托截取法進行截集的統計 結果如圖2和表1所示。
圖2 巴雷托截取法分析第25-29屆奧運會中國各運動項目貢獻率示意圖
根據圖2和表1的分析,我們可以看出:在這5屆奧運會上,我國共有27個項目獲得過獎 牌。其中,跳水、乒乓球、舉重、體操、射擊、羽毛球這6個項目均在A類優勢項目截集范圍 之列,游泳、女子柔道介于A類與B類項目范圍之間,田徑、跆拳道、賽(皮)艇、擊劍屬于 B類項目、摔跤等其他項目則屬于C類項目。1992年謝亞龍等研究認為的我國7個優勢項目中 的女子排球、跳高和游泳3個項目都已經不再屬于優勢項目集群。 表1 第25-29屆奧運會中國各運動項目獲獎牌數及獎牌貢獻率統計
此外,我們發現,傳統意識觀念中大家公認的優勢項目女子柔道并不在優勢項目截集范 圍之內,游泳和女子柔道2個項目的累計獎牌貢獻率只是接近于70%,并且女子柔道的獎牌貢 獻率還要低于排在第7位的游泳項目,僅僅排名第8。兩者這5屆奧運會獲獎牌之比為,8金2 銀8銅:7金12銀4銅。體現出:在這5屆奧運會中,游泳和女子柔道的獎牌成績應該是接近于 我國乒乓球、跳水等其他6個優勢項目水平,并且游泳項目總體運動成績要優于女子柔道 項目,排名還在女子柔道之前。
3.2.2 第25-29屆奧運會我國獲獎牌運動項目優勢程度的比較分析 前面采用的巴雷托截取法是在我國競技體育內部,對我國優勢項目的優勢程度與其他眾 多獲獎牌項目運動成績進行的橫向比較,而表2則是對我國各獲獎牌項目與國外其他國家或 地區奧運會比賽成績進行的縱向比較。表2顯示:在27個獲獎牌項目中,跳水、乒乓球、羽毛球、體操、舉重、射擊等項目的 權重依然位居前列,女子柔道的權重也比較的靠前。同時,我們注意到,雖然在獎牌貢獻率 上游泳項目要高于女子柔道,但從權重上比較,它卻又要遠遠低于女子柔道,甚至蹦床、沙 灘排球(女)、跆拳道等項目的權重也要高于游泳項目。當然,權重在同一項目的國內與國 外進行縱向比較更有意義,因為它與各運動項目在奧運會上的設項獎牌數量的巨大差異以及 設項時間長短有著必然的聯系。例如,從設項獎牌數量上來看:游泳項目奧運會的設項數為 34,女子柔道設項數為7,蹦床設項數為2,沙灘排球(女)設項數為1,跆拳道設項數為 8。同時,從設項時間長短上來看:蹦床、跆拳道是近3屆奧運會,沙排(女)、女足、女壘是 近4屆奧運會才成為正式比賽項目,而游泳等我國其他獲得奧運獎牌的22個項目卻都已是5屆 以上的正式比賽項目。但是,結合表1的獎牌貢獻率和表2的權重比較綜合來看,我國乒乓球 、跳水、羽毛球、體操、舉重、射擊這些優勢項目不僅在國內所有競技體育項目中具有了比 較優勢,而且在國際同類項目上具有了可持續的競爭優勢已經是不爭的事實。
3.2.3 第25-29屆奧運會我國獲獎牌運動項目成績穩定性的比較分析 本研究通過對我國各運動項目在第25―29屆奧運會獲獎牌的等級相關系數進行統計, 既能比較清晰的看出各項目在最近5屆奧運會上運動成績的穩定性與否,也能比較明了的看 出各運動項目在這5個奧運會比賽周期內呈現的不同發展態勢。計算步驟如下:
1)把近5屆奧運會各運動項目獲取獎牌的自身具體表現按1～5等級次序編號(表3)。
2)按順序求出每個項目自身名次等級與這幾屆奧運會我國獎牌自身名次等級的差di, 計算相關系數rs。
等級相關系數具體計算公式為:
rs=1-6∑d2in(n2-1)
其中:n=5,為樣本容量,代表舉辦了5屆奧運會。 表2 第25-29屆奧運會中國各運動項目獲獎牌權重統計
運動項目25屆 權重26屆權重27屆權重28屆權重29屆權重權重排序乒乓球0.6 0710.8 2140.8 2140.5 7140.7 8570.7 2141跳水0.5 3570.5 3570.5 3570.5 1790.5 8930.5 446 2羽毛球0.2 1430.2 2860.6 0000.4 2860.5 4290.4 1073蹦床/(未設項)
/(未設項)0.0 0000.0 7140.6 4290.2 38 14體操0.1 8370.1 3270.1 9390.0 6120.4 2860.2 000 5舉重0.0 5710.1 0480.2 1900.2 4760.3 2380.1 905 6女子柔道0.1 2240.1 0200.2 2450.1 8370.2 6530.1 796 7沙排(女)/(未設項)0.0 0000.0 0000.2 8570.4 2860.1 78 68射擊0.1 1430.1 2380.1 8100.2 1900.2 3810.1 752 9跆拳道/(未設項)/(未設項)0.0 7140.1 4290.0 8930.1 0 1210射箭0.0 7140.0 7140.0 0000.0 7140.2 5000.0 929 11女排0.0 0000.2 8570.0 0000.0 0000.1 4290.0 857 12網球(女)0.0 0000.0 0000.0 0000.2 8570.0 7140.0 714 13女足/(未設項)0.2 8570.0 0000.0 0000.0 0000.0 71413女壘/(未設項)0.2 8570.0 0000.0 0000.0 0000.0 714 13帆船板(女)0.0 7140.0 0000.0 0000.0 7140.1 7860.0 6 4316女籃0.2 8570.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.0 571 17女曲0.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.2 8570.0 571 17游泳0.1 1610.0 5360.0 0000.0 2680.0 5040.0 494 19擊劍0.0 2860.0 0000.0 4290.0 8570.0 8570.0 486 20拳擊0.0 0000.0 0000.0 0000.0 1300.1 4290.0 296 21自行車(女)0.0 0000.0 0000.0 2380.0 9520.0 2040.0 2 8622藝術體操0.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.1 4290.0 286 22摔跤0.0 0710.0 0710.0 0890.0 3170.0 6350.0 233 24田徑0.0 2790.0 2990.0 1300.0 2600.0 0610.0 202 25賽(皮)艇0.0 0480.0 0950.0 0000.0 1900.0 4760.0 1 6226花樣游泳0.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.0 7140.0 159 27
注:1)權重為我國該項目獎牌賦值得分與該項目在25-29屆奧運會獎牌賦值總分之比;2)女足、女壘、沙排分別與第26屆,跆拳道、蹦床分別與27屆奧運會上被列為正式比賽 項目;2012年倫敦第30屆奧運會女壘項目被取消;3)權重為0.000時,表示該項目在該屆 奧運會上沒有獲得任何獎牌。
表3的統計結果顯示:我國在2008-1992年近5屆奧運會上的獎牌名次自身與自身相比的 等級依次為:1、2、3、5、4。而在巴雷托截取的我國6個優勢項目中,跳水、舉重、射擊、 羽毛球4個項目的成績都較為穩定,體操因為2004年雅典奧運會的失利,成績曾經稍微出現 過一些波動。不過,被視為我國“國球”的乒乓球,其等級相關系數卻表現出負相關。當然 ,這并不代表乒乓球運動成績的直線下降,主要原因在于:
1)在1996年第26屆和2000年第27屆奧運會上,乒乓球先后都奪得了4金3銀1銅,而在 2004年和2008年最近2屆奧運會上,乒乓球先后奪得3金1銀2銅和4金2銀2銅,成績沒有前2屆 奧運會好。與此同時,我國在這幾屆奧運會上的金牌和獎牌總數卻節節攀升,從1996年的金 牌總數第四2000年金牌總數第三2004年金牌總數第二2008年金牌總數第一,在我國奧 運會成績越來越好的情況下,乒乓球的成績與自身相比卻相對于前幾屆有所下降,導致其運 動成績的負相關。
2)這與乒乓球在奧運會上總共才設項數量為4枚,設項金牌數少的現實也密切相關, 并且,這一現象也體現出乒乓球的奧運奪金增長點已經趨于飽和狀態。
此外,女子柔道的運動成績也呈現出逐屆上升趨勢,等級相關系數較高,而游泳項目奧 運會比賽成績與乒乓球一樣,同樣表現出負相關。從中我們可以看出:在前述獎牌貢獻率的 比較上,游泳項目要優于女子柔道項目主要是依靠其在20世紀90年代的2屆奧運會(1992年的 第25屆和1996年第26屆奧運會)上,游泳項目奪取獎牌的數量要明顯強過女子柔道(5金8銀2 銅:2金0銀3銅),但在隨后的第27屆和第28屆奧運會它的成績出現較大滑坡(這2屆奧運會 游泳與女子柔道獲獎牌之比為,1金0銀1銅:3金2銀4銅),北京第29屆奧運會游泳的成績雖 然有部分回蘇(北京奧運會游泳與女子柔道獲獎牌之比為,1金3銀2銅:3金0銀1銅),卻依 然沒有回復到1992年奧運會奪得4金5銀的歷史最好成績,致使其等級相關系數呈現出負相關 這一現象的出現。
表3 第25-29屆奧運會中國各運動項目獲獎牌等級相關系數統計
注:1)把25-29屆奧運會我國各項目獲獎牌賦值后名次與這幾屆奧運會我國獎牌賦值后名次 進行等級相關;2)各項目獲每屆奧運會得分名次是指該項目在5屆奧運會中獲獎牌賦值后成 績的自我相比;3)1級為最高,5級為最低。如果遇到該項目未獲獎牌或者未設項的情況時 ,則統一把它們定為5級。
3.2.4 1979-2008年各夏季奧運項目獲中國十佳運動員情況分析 為了從側面進一步詮釋與補充說明問題,本研究通過統計1979-2008年我國各夏季奧運 項目獲中國十佳運動員情況,對前述巴雷托截取法分析的跳水、乒乓球、舉重、體操、射擊 、羽毛球等優勢項目進行檢驗(表4)。從表4我們可以看出,共有21個夏季奧運會運動項目的運動員獲得過全國十佳運動員稱 號,除了由于田徑、游泳是基礎大項、女子排球曾經是我國的優勢項目,都比較的受到民眾 的喜愛與關注,因此它們獲得全國十佳運動員的次數與人數名次靠前之外,乒乓球、體操、 舉重、跳水、羽毛球、射擊6個項目獲得全國十佳運動員的次數與人數都名列前茅,說明這 些優勢項目在國人中的影響力還是深入人心的,而女子柔道排序卻相對靠后。
表4 1979-2008年我國各夏季奧運會項目獲中國十佳運動員情況統 計
注: 1) 全國十佳運動員評選創辦于1979 年,主辦單位是中國體育總局、中國體育報業總社和全 國二十余家新聞媒體。從2003年開始,“全國十佳運動員評選”攜手“世界勞倫斯體育獎” ,更名為 “中國十佳勞倫斯冠軍獎”,是中國體育的最高獎;2) 冬季奧運會項目(如速度 滑冰)、非奧運項目(如圍棋、國際象棋)和殘疾人體育不在統計范圍之列。
3.2.5 部分專家對我國優勢項目是否具備核心競爭力問題的調查問卷分析
通過對40位舉重、體操、羽毛球項目具有國家級或高級教練員職稱的專家就我國優勢項 目是否具備核心競爭力問題進行問卷調查,表5顯示:專家普遍認為乒乓球、跳水、羽毛球 、體操、舉重、射擊6個項目已經具備了核心競爭力,女子柔道則還處于正在形成核心競爭 力階段。這也與前面的巴雷托截取和獎牌貢獻率、權重、等級相關系數比較所得出的數理統 計結果是相吻合的。
4 結 論
1) 我國競技體育優勢項目應該分為絕對優勢和相對優勢項目兩類,其中,絕對優勢等 同與核心競爭力,是指優勢項目中成績最好、最穩定的項目。跳水、乒乓球、舉重、體操、 羽毛球、射擊6個項目的累積奧運獎牌貢獻率高達68.2%。它們在最近5個奧運周期里是我國 的絕對優勢項目,并一直保持著長期的、可持續的競爭優勢,我國競技體育的上述6個運動 項目已經具備了各自的核心競爭力。表5 我國競技體育優勢項目與核心競爭力之關系的專家調查統計( 總人數=40)
優勢運動 項目
已經形成人數/人 比例/%
正在形成人數/人 比例/%
尚未形成人數/人 比例/%
排序乒乓球40
10000001跳水40
10000002羽毛球3177.582012.53 體操3075922.512.54舉重3075717.5
37.55射擊2972.5615512.56女子柔道6152767.5717.57
2) 相對優勢項目并不等于具備了核心競爭力。女子柔道和上述6個絕對優勢項目相比 ,在國內外的競爭優勢并不是特別明顯,女子柔道應該只能歸于我國競技體育相對優勢項目 ,女子柔道的核心競爭力也有待于進一步形成。
3) 根據近幾屆奧運會的參賽表現,20世紀80年代90年代初曾經屬于我國優勢項目的 游泳,經歷過20世紀90年代末一段時間運動成績的低迷以后,現在也接近于我國相對優勢項 目發展水平,并有再次成為我國優勢項目的潛力。
4) 我國競技體育核心競爭力蘊含在各運動項目核心競爭力之中,由各運動項目的單項 核心競爭力整合而成,它們是競技體育核心競爭力的具體表現形式。跳水、乒乓球、舉重、 體操、羽毛球、射擊6個絕對優勢項目是我國競技體育核心競爭力的構建主體。
5) 競技體育優勢項目核心競爭力不是與生俱來的。競技體育優勢項目核心競爭力具有 生命周期,它要經歷導入期、培育期、成熟期和拓展期(或衰退期)四個階段,從初具競爭 力、提煉與保持競爭優勢、挖掘打造核心競爭力,繼而進一步鞏固競爭力與競爭優勢,使核 心競爭力全面提升,實現流程再造。
6) 競技體育優勢項目核心競爭力是能給競爭主體帶來持續競爭優勢的諸多要素系統的 有機融合,要想獲得長期的、可持續競爭優勢,真正的來源在于競爭主體及時將自身現有的 競爭力和競爭優勢轉化為核心競爭力,并不斷保持與維護的能力。
參考文獻:
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[3] 劉鵬.在國家體育總局深入學習實踐科學發展觀活動動員大會上的講話[EB/OL].w ww.sport.省略,2008,10.
篇5
一、石油鉆井過程中出現的故障和問題
1.鉆柱的彎曲變形與套管壁產生磨損及振動
在石油鉆井過程中，鉆柱承載著大量的工作，因而井下鉆柱部分常常出現許多故障和問題，且這些問題大多都是由于鉆柱的彎曲變形與套管壁產生磨損及振動造成的。為了防止這些問題并且延長鉆柱的壽命，人們從事了各種各樣的研究，許多診斷控制方法也隨其提出。而對鉆柱故障和問題的根本研究還是要落在鉆柱的受力和變形上，所以對鉆柱的故障仿真必須以力學為主體得到受力的薄弱點從而進一步分析。
2.石油勘探鉆井過程中井壁坍塌
井壁坍塌問題是石油鉆井工程中經常遇到的復雜情況。保持井壁穩定具有十分重要的意義。井眼破裂后稍不注意，井眼壓力降低發生溢流，或又導致井塌，甚至有井噴的危險，嚴重影響了鉆井工作速度和效益，阻礙了該油田勘探開發工作的進展。我國各油田也都存在一些易勘探的層位或區段，每年造成巨大耗費。
3.石油鉆井工程中，井斜、鉆井液漏失是經常遇到且難以處理的難題
隨著叢式井、定向井及水平井鉆井技術的發展和鉆井施工的日益增多，井斜控制、井眼穩定及堵漏解堵技術就顯得更為重要。
二、針對石油鉆井出現問題的解決措施和控制技術
1.ANSYS模態分析
利用實體建模建立起鉆柱的數字化模型，運用有限元分析軟件ANSYS對井下鉆柱在自重、鉆壓、扭矩三種力的作用狀態下的典型工況進行了有限元靜力分析，得出鉆柱的應力、應變特性，檢驗出鉆柱的受力薄弱點和易生故障部位，利用ANSYS軟件對鉆柱進行模態分析，得到鉆柱的前10階固有頻率和振型，并且分析這種結構在正常環境工作時與外界發生共振的頻率和轉速；通過瞬態動力學分析得到鉆柱在瞬態沖擊下的應力、位移變化規律，為故障的發生點提供理論仿真依據。基于小波包神經網絡的故障，利用小波去噪和神經網絡進行診斷，這樣就可以有效和準確的對井下的故障作出判斷。
2.RS-SVM（粗糙集-支持向量機）的人工智能診斷方法
RS-SVM（粗糙集-支持向量機）的人工智能診斷方法模擬現場專家的判斷，大大提高故障診斷的準確性、實時性。首先研究鉆井過程故障類型及其發生機理，對故障進行特征分析，并研究特征數據的數學描述方法及鉆井過程狀態識別方法。其次，分析故障檢測與診斷的各類人工智能診斷方法，引出適合鉆井實際情況的粗糙集和支持向量機的方法。分別研究粗糙集及支持向量機的基本理論及在故障診斷中的應用，推出RS-SVM融合的算法。最后，將RS-SVM融合方法應用到鉆井過程故障的實際診斷中，先利用粗糙集方法對故障樣本進行屬性約簡，在不改變故障分類的基礎上最大程度的去除冗余特征，降低了樣本的維數，再將經粗糙集方法預處理后的數據輸入支持向量機進行訓練，進而設計出鉆井過程故障檢測與診斷系統。系統經測試表明，基于RS-SVM的故障診斷方法能充分利用綜合錄井的參數，快速識別鉆井過程狀態類別，并在異常情況出現時快速準確的診斷故障類型，具有較高的預報精度，有效輔助鉆井工程技術人員進行故障檢測與識別，避免鉆井故障的發生。
3.石油鉆井平臺倒掛式腳手架施工技術
倒掛式腳手架的工藝原理主要是使用鋼絲繩、鋼管及相關構件，利用鉆井平臺自身的緊固件，按照事先設計好的平臺高度、寬度和荷載要求，采用垂直或斜拉吊卸荷的方式組裝成施工作業平臺。 本成果成功解決了在缺少地面支撐點的情況下大面積、大跨度、高空作業平臺搭設的難題，與傳統的立桿式或懸挑式腳手架相比，倒掛式腳手架還明顯的節約了大量的材料和空間，無論是在提高技術水平還是在縮短工期等方面都取得了明顯的效果，也為安全生產、文明施工創造了條件。比同類腳手架施工降低成本27.5%。
4.石油鉆井井斜控制井眼穩定及堵漏解堵技術
石油鉆井工程中，井斜、井壁坍塌及鉆井液漏失是經常遇到且難以處理的難題。隨著叢式井、定向井及水平井鉆井技術的發展和鉆井施工的日益增多，井斜控制、井眼穩定及堵漏解堵技術就顯得更為重要。井斜控制技術：井斜控制的影響因素的分析和確定；底部鉆具組合的受力與變形分析；應用計算機軟件進行穩定器類型在各種地質條件下使用性能分析及優化鉆具組合；常見地質條件下鉆具組合推薦標準。井眼穩定技術：泥頁巖物化性及水化條件和測試與分析；影響泥頁巖井眼穩定的地質條件分析；利用常規測井資料求取地應力及坍塌壓力的技術方法；制定抑制性泥漿體系并進行優選和評介；井眼穩定狀況的現場實施檢測方法與處理技術；泥頁巖地層鉆井的泥漿設計與現場施工技術。堵漏解堵技術：漏失層的地質條件分析及漏失特征分析；合理堵漏材料的選擇合理堵漏漿液配方的制定；可酸溶性高失水暫堵劑DL-93的推廣應用，其特點：堵漏漿液失水量大，酸溶率高（>85%），適用于微裂縫及較大裂縫（5mm左右）的堵漏。堵漏作業方案的制定及現場實施指導。采用上述井斜控制、井眼穩定及堵漏解堵技術，可預防和減少井下阻卡、酸溶等復雜事故的發生，保證鉆井施工安全、快速地進行，提高井眼質量和鉆井效率，從而創造更顯著的社會經濟效益。
5.計算機控制石油鉆井自動化系統
該項目屬于工業生產過程控制系統應用技術領域，是面向石油鉆機行業，符合鉆井工藝要求的優化控制及應用軟件的自動化控制系統。該系統綜合了計算機技術、電傳技術、自動控制技術和通信技術，集成應用交流變頻、矢量控制、現場總線、遠程110，數據通信、人機界面、PC和PLC等國內外先進成熟技術，采用機電數字一體化設計，實現了石油鉆井主要功能的全數字控制以及自動送鉆、能耗制動，建立了完善的數字化、信息化和智能化平臺，為優化鉆井工藝創造了條件。該系統采用了一系列可靠性設計方法進行設計和采用高可靠性的硬件選型和設計，用軟件程序來確保整個系統高效、可靠、安全運行。該系統具有功能完善、可靠性高、易操作性好、靈活性強等特點，其總體性能與國際先進水平同步發展。
篇6
文藝團體國有資產，是指歸國家所有的，由文藝團體占有和使用的，能以貨幣計量的各項經濟資源的總和，通常分為固定資產、流動資產、無形資產、長期投資和其它資產等。主要包括國家劃撥的、組織收入形成的、接受捐贈的資產和其它確認為文藝團體所有的資產。目前在文藝團體國有資產的實際管理工作中仍存在著一些問題，分析問題產生的原因，提出應對措施，以便文藝團體更加合理有效地配置和使用國有資產，提高其使用效益，推進國有資產管理的制度化、 規范化和科學化，保證國有資產的安全與完整，實現保值增值，為文藝團體提高辦學質量與辦學效益打下良好的物質基礎。
一、文藝團體國有資產管理中存在的主要問題
近年來一部分文藝團體已經完成轉企改制，其中地方性文藝團體占據很大一部分， 比如中國東方演藝集團、江蘇演藝集團、吉林歌舞劇院等。但文藝團體在固定資產管理中存普遍存在如下問題。
1.國有資產管理意識淡薄。文藝團體的國有資產基本上都是由國家撥款或劃撥形成，不計提折舊，也不核算使用效益，因此，文藝團體對國有資產的管理缺乏產權意識，管理意識較為淡薄，忽視資產管理的有效性和重要性。重支出輕回收、重購置輕管理、重更新輕保養的現象普遍存在。而在資產的具體使用中，又缺乏系統、嚴密的監督機制，造成國有資產的自然流失。
2.國有資產管理體系不健全。文藝團體國有資產的經費來源主要是國家財政撥款，其所有權在國家、管理權在文藝團體的財務處等職能部門，使用權則在具體的演出部門，這樣的三權分離造成文藝團體的外部難以形成產權明晰、權責明確的運行機制，內部又分工不清，職責不明，難以形成完善、科學的管理體系。
3.國有資產管理制度不完善。長期以來文藝團體實行的是財政撥款、計劃劃撥、部門和單位無償占用的事業型機制。這種機制既沒有嚴格科學的經濟核算，也沒有按市場規律進行資產評估和變動，更不可能將自身運作創造的價值及時有效地進行再投入。資產管理制度缺乏有效的約束機制，管理松散，部門重復購置，隨意處置資產的現象較為普遍，資產入賬手續不嚴，賬外資產大量存在，資產報廢、報損、外調、變價處置等審批手續不健全 ，資產管理缺乏有效監督。
4.國有資產閑置、浪費嚴重。文藝團體資產大部分來自財政的無償撥款，一些文藝團體不管實際可能，相互攀比，貪大求全，以求國撥經費總量的增加。文藝團體國有資產的重復購置現象較為普遍，一些部門寧讓資產閑置，也不允許其他部門使用，形成一方面國有資產被閑置，另一方面還要申請經費重復購置，又由于日常管理維護往往難以到位，造成大量國有資產的閑置和浪費。
二、文藝團體國有資產管理問題的應對措施。
1.轉變國有資產管理觀念，強化責任管理意識。文藝團體應轉變國有資產管理觀念，強化資產管理重要性認識，樹立責任意識。運用市場機制，結合團體長遠發展，合理配制和使用資源。要做到領導高度重視，職能部門盡職盡責，相關部門密切配合，共同維護國有資產的安全完整，充分發揮國有資產的使用效益，促進團體事業的發展。
2.健全國有資產管理體系，明晰職責權限。建立健全國有資產管理體系，加強資產、財務、預算管理的契合度。通過對國有資產定期或不定期評估，及時反映國有資產的增值及折損狀況，為預算管理提供準確的基礎信息，進而通過合理的預算編制控制國有資產的購置。同時，明晰各資產歸口管理部門的職責權限 ，將管理責任具體落實到相關部門，使文藝團體的國有資產各管理部門間職能明確，權責統一，相互保持良好的溝通。形成 “統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人” 的資產管理體制，形成各部門各行其職、各盡其責、相互配合、協調有序的良好局面。
3.完善國有資產管理制度，形成有效監督。依據國家有關國有資產管理的政策、法規，結合文藝團體實際，完善國有資產管理制度，使具體的資產管理事務有法可依、有據可行，確保國有資產管理的良性循環。運用權限間的牽制與制約，形成國有資產管理的有效監督。
（1）完善資產配置制度。全局思想，科學地配置資產，是國有資產管理的基礎和前提。由團體的大政方略出發，深入考察研究，制定科學的資產配置標準和配置程序，使資產配置保持公平、合理、規范、有效，做到物盡其用，最大地發揮國有資產的使用效益。
（2）完善資產管理員制度。明確資產管理員責任制，將全部資產歸位于各部門，由專人進行管理，規范登記、保管與核對、上報制度，明確入庫、領用、歸還流程，動態反映部門的資產存量、分布及變動情況，保證賬實、賬卡、賬賬相符。
（3）完善資產處置制度。明確資產處置條件及審批權限，規范處置程序和流程。對每一項資產處置申請，嚴格技術鑒定、調研和審定，確保國有資產既不閑置，也不浪費，保證國有資產的安全、完整。
（4）完善清產核資制度。明確資產清查的程序和規范，由團體的資產管理部門會同歸口管理部門對各部門的資產狀況， 包括賬卡、存量、使用情況、維護情況等多方面，采用普查或重點抽查的方式進行清查。可以定期與不定期相結合，但應保證至少每年一次。以便及時校正資產管理中的偏差和解決資產配置運用中的問題，促進文藝團體國有資產良好、有序地運行。
（5）完善資產管理獎懲制度。明確獎懲制度，獎罰分明，對在資產管理中有較大貢獻的、資產使用效率較高的部門和個人進行獎勵，調動工作積極性。對那些疏于管理，造成國有資產丟失、毀損、浪費的，要實行問責制，追究當事人責任，以保證資產管理工作順利進行。
4.加強國有資產管理團隊建設，提高管理水平。要實現對文藝團體國有資產的科學管理，關鍵在于造就一支高素質、精良業務、協作配合的管理團隊。文藝團體應該有計劃和專業業務知識的培訓和指導，增強資產管理人員的事業心責任感，提高專業業務能力。同時，文藝團體還應采取多種措施，穩定財務管理人員隊伍，保證國有資產管理的可持續性。
5.運用現代信息技術，實現國有資產的信息化管理。文藝團體要適應當今信息時代的要求，將現代計算機技術運用于資產管理中，變革舊有的管理方式和管理手段，借助互聯網信息平臺，促進國有資產的資源共享，實現國有資產的信息化、網絡管理。
在建立社會主義市場經濟的過程中，如何把文藝團體的體制改革納入市場化運作的軌道，使其更好地適應市場發展的需要，滿足人民群眾的社會需求。總之，文藝團體的國有資產是其本身發展的物質基礎，關系著文藝團體未來的生存與發展。文藝團體剖析資產管理的歷史延循問題，在具體管理實踐中努力健全管理體系、完善制度規范、加強隊伍建設，要運用現代信息技術，不斷加強文藝團體國有資產的管理，保證國有資產的安全、完整、合理配置及有效利用， 促進國有資產的良性運作，為文藝團體全面、健康、可持續的發展奠定堅實的物質基礎。
參考文獻：
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在我國基本公共服務中，郵電通信在國民經濟中具有重要的地位與作用，其涉及到人力、物力、財力、信息四大資源的管理，能夠有效地促進了經濟社會發展，保障公民基本通信權利。建國后，我國郵電實行“郵電合營、政企合一”的經營管理
要是分析計量系統歷史故障情況來分析故障種類；單表閾值邏輯檢測主要是通過讀取電能表相電壓、相電流、功率因數并通過其歷史參數對比來找出異常情況，從而診斷故障；多表閾值檢測是主要是分析母線平衡率、線損、網損歷史運行參數是否有超出閥值來判斷故障。從多個計量表上提取多個功率參數，以此計算母線平衡率，如果母線平衡率在剔除電力系統自身損耗后，依然偏出了正常范圍，且這種情況連續出現在兩個工作周期內，則可以判斷與母線連接的計量表存在故障。
長期以來，我國郵電普遍服務依靠電信業務、郵電儲蓄和 郵電專營來補貼。郵電分營后，國家在前4年共給與郵電170 億元的運營補貼和113億元的建設資金補貼，要求郵電2003年實現自負盈虧。2007年郵電儲蓄銀行成立，從郵電體系分離，儲蓄不再對郵電交叉補貼。2010年以來國家財政恢復對郵電普遍服務的補貼（含特殊服務補貼），年補貼額超過50億元。雖國家每年投入大量補貼，但我國郵電普遍服務水平仍難有效改善，不但與發達國家存在較大差距，與發展中國家也有較大差距。
2郵電在經濟發展中的作用2.1郵電通信業對地域農業發展的影響
作為一項傳統產業，農業信息不發達是是其長期可持續發展的瓶頸，對于農業由傳統化向現代化的過渡，而言，必須實現農業和信息的快速化。信息化不但給農業帶來新的生產技術，以推動技術革新，更使得農產品的銷售不再閉塞，能使農產品盡快進入市場，以創造更大的價值。而郵電通信業給農業帶來的影響卻不止步于此，信息技術能夠進一步深化對于資源、物質的認識，改變人們的思維方式，使得決策者在對地域農業經濟系統演進過程中體現的關鍵性問題進行思考時，能脫離時間與空間的限制，以充分獲取必要的信息資料，使得地域農業生產、流通和消費脫離時空的限制。此外，郵電通信業的發展對于政府準確的進行宏觀調控、農業生產者進行決策及地域農業經濟的平衡發展都極為關鍵。
2.2郵電通信業對地域工業發展的影響
改革開放以來，郵電通信業保持了快速發展，構建起了全方位、多層次、多方式的網絡體系，滲透到了工業的方方面面。郵電通信業對于地域工業發展，其作用主要體現在兩個方面：①通信投資的波擊效應，這種波擊效應是指隨著郵電通信的投資增長，將激發產業界各個經濟系統的發展，為其廣泛開展經濟活動提供良好、暢通的平臺，根據原郵電部經濟技術發展研究中心公布的數據顯示，1983年由我國郵電通信業投資所導致的波擊效應為2.38，遠超過其他產業部門的數據；②地域工業發展的增收與節約，郵電通信作為工業交流中必不可少的交流手段，其發展對于企業提高生產效率，增加收益方面有重要作用，工業生產的外部流通與內部調度都離不開通信。據資料顯示，決定企業經濟增長效益的六個因素之中，就有兩項關乎信息流通，決策中的信息反饋迅速、業務處理及時的比例為28%,信息準確、業務得當的比例為30%。此外，郵電通信業的發展而導致的企業成本降低，也是節約企業資金、增加收入的重要因素。因此，郵電通信在地域工業的發展而言，已逐漸成為決定地域經濟發展持續力的核心要素。
3加快建立我國郵電經濟新體制3.1建立統_、開放、公平的郵電市場
市場是商品交易和流通的場所，又是商品的生產者、經營者、消費者三者之間進行經濟聯系的場所。要建立全國統一開放的郵電市場和價值規律充分發揮作用的郵電市場，一方面要繼續放開郵電通信市場。在確保國家通信網由國家投資并經營外，對地方通信，如本地電話通信、本地郵遞通信還可以進一步放開，應允許地方政府參與投資和經營，這樣有利于地方財力、物力流向郵電通信行業。另一方面要改變單一地由國家定價的方式，充分發揮價格的杠桿作用，引導郵電通信企業生產經營。
3.2 合理投資建設電信服務設備
從電信產業的規模經濟性可以看出，電信產業要得到足夠規模的用戶，從而降低產業成本，就要擴大網絡的覆蓋區域，為發展更多的用戶提供保障。因此，電信企業要對城市內和不同城市之間的通信狀況進行分析，發現其中的不足，例如某些地區網絡信號覆蓋較弱或者沒有被覆蓋而導致的通話質量較差，根據實際情況合理的進行規模性的投資建設，增大網絡的覆蓋率。另一方面，對于農村等網絡沒有普及的地區，電信產業也要根據實際情況進行投資建設，特別是在提供互聯網服務時，由于農村網絡的不普及性，因此，可以通過在電話座機上加網絡接人口或安裝無線網絡設備，從而減少大規模安裝光纜造成成本增加的現象。
3.3 完善運營商網間結算方案
我國的電信運營商主要有中國電信、移動、網通和聯通四家，四者之間存在很強的競爭關系。網間結算是指不同運營商之間產生的費用結算，例如中國電信的短信費用為每條0.03元，而中國移動則為0.1元，另外，不同運營商的通話收費標準也不相同，運營商之間也存在一定的矛盾。當前我國運營商網間結算都是基于消費而定，而不是基于成本的網間結算政策，雖然簡便易行，但是卻不能準確反映和補償互聯產生的成本。在一定程度上也阻礙了互聯互通的順利進行。因此，各個運營商之間要通過合理的探討，建立一套科學合理的網間結算體系，統一標準，最終促進電信產業經濟的和諧發展。
3.4共建共孚資源
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如今，國際經濟全球一體化進程逐漸形成，國際競爭十分慘烈。國際競爭歸根到底是人才的競爭。人力資源的數量與質量直接關系到企事業的核心競爭力，高質量的人力資源是不敗的法寶。隨著國內外形勢的變化，銀行業創新理念和風險控制意識必須不斷加強，這對基層國有銀行員工素質、人力資源的優化等問題提出了更高的要求。這也警醒企事業單位只有重視人才、培養人才、留住人才，才能立于不敗之地。
銀行有必要適時進行人才結構和崗位結構的調整，為保持基層員工隊伍的生命力和戰斗力，基層員工的在職培訓必須得到重視，以提高他們的市場分析、理財策劃和創新能力，做到科學、規范、合理的培養人才、留住人才。
（二）信息化飛速發展的挑戰
在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，信息化是決定企業成敗的關鍵因素，信息化已成為造福于社會的一種新生產力的代表。信息化建設如今已經是各行業對資源開發、經營管理、提高核心競爭力的重要課題。當前時代呼喚基層國有銀行必須跟上現代技術的發展步伐，利用計算機、網絡等一系列現代化技術進行經營、管理、決策，提高經濟效益，在激烈的競爭中脫穎而出。因此要保持或者成為一家一流的基層商業銀行，必須緊跟時展的步伐，順利迎接加入WTO后所帶來的挑戰，改變因技術落伍而處于競爭劣勢甚至被淘汰的被動局面。
（三）客戶多樣化需求的挑戰
在不斷變化的經濟金融形式面前，國有銀行只有面對挑戰，抓住機遇，才能獲得長足發展。只有不斷滿足客戶日益多元化、綜合化的金融服務需求，才能在金融市場環境發生了很大變化的背景下站穩腳跟。基層國有商業銀行要確定“以客戶為中心，以價值為導向，以可持續發展為核心內容”的經營管理理念。在工作中揚長避短，創造特色，以創立并保持獨特的競爭優勢。
（四）控制經營風險的挑戰
風險控制在基層商業銀行經營中居于至關重要的地位，如何正確處理市場、風險、效益三者的關系，基層商業銀行只有把經營風險降到最小，才有可能實現效益最大化，也只有把資產損失風險控制到最小，才能實現低成本運作，在激烈的競爭中保持效益優勢。
二、提升國有銀行在基層的核心競爭力的策略
為適應消費者需要，提高客戶滿意度，目的是保留現有顧客，吸引新顧客，提高企業競爭力。
（一）吸收優秀人才
信息化和全球化已成為當代世界經濟不可逆轉的大趨勢，銀行信息化建設是必由之路。在這一建設過程中，人才是關鍵。國有銀行必須通過加強人才培訓、技術交流與合作等方式來造就一大批既懂技術、又懂管理，既精通專業知識，又具有強烈的創新精神和實踐能力的復合型人才。要建立健全激勵機制，完善人才管理系統，人才管理實現規范化、科學化和現代化，促進銀行在基層的核心競爭力不斷提升。
（二）留住、爭取優秀客戶
創新金融服務力度，是留住爭取優秀客戶的重要途徑。目前，客戶對銀行的業務需求層次不斷提升，能否留住、爭取到優秀客戶，主要看銀行能否積極主動提供適當超前的金融服務。這就要求銀行對市場、客戶有準確的判斷能力及敏銳的反應能力。基層銀行與老百姓交流密切，憑借這一優勢，從貼近市場、貼近客戶方面入手，全面創新業務服務范圍，為廣大客戶及時提供適銷對路、有市場競爭力的銀行新產品，以滿足客戶的多重需求。
（三）加快商業銀行信息化建設步伐
信息化建設是一個循序漸進的過程，需要有計劃、分階段、分步驟的進行。銀行的信息化建設是指銀行利用計算機、網絡和信息技術實現信息的采集、加工和管理的系統化、網絡化、集成化、信息流通的高效化和實時化。銀行進行信息化建設必須遵循統一規劃、統一技術標準、統一規范、統一管理的標準化建設原則。另外，在信息化建設過程中，一定要嚴格執行保密制度，解決好信息化建設中的安全保密技術防范和管理問題，確保信息系統的安全。信息化建設是一項技術要求較高的系統工程，要立足銀行實際，高起點建設，高水平設計，高技術配置。
（四）建設先進的企業文化
企業文化對外是企業的一面旗幟，對內是一種向心力。先進的企業文化可促進銀行的發展。國有基層銀行的核心競爭力必須建立在一定的企業文化底蘊之上，全面構建經營性、管理性和體制性企業文化。在總行統一的文化建設框架內，基層銀行也可以打造屬于自己地方銀行的特色文化。當然，這種“次文化”或者說是“亞文化”，應有深刻的地域特點，其對外價值取向是追求客戶的滿意、認同、親近、感動；對內價值取向是追求銀行福利的最大化與個人價值最大化的完美結合。
三、結束語
面對世界科技飛速發展，展望二十一世紀知識經濟驚濤拍岸，國有銀行只有有了核心競爭力，有了明晰的發展戰略，才能在市場競爭中穩操勝券！
參考文獻
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一、煤礦企業優化管理的具體途徑
（一）加強煤礦企業全面預算管理
全面預算管理的含義是通過預算對公司或企業的各個部門或單位的各種財務或非財務資源進行合理的分配、考核和控制，從而有效地組織和協調企業的生產經營活動，來完成既定的經營目標。是企業全過程、全方位及全員參與的預算管理。在實際實踐中，煤礦企業應首先讓管理者樹立起科學的管理觀，在企業內部控制中，對預算的控制能提高企業的管理水平，預算的核心是對企業的發展做出規劃，實現企業的資源的合理配置，對企業的籌資計劃進行嚴格控制，實現資金的最大利用效率。
（二）優化預算組織結構設計
應該建立合理的組織結構。可以在企業中成立一個預算的管理委員會，由其來對全面預算的編制工作、預算協調、指導和控制等負責，一般來說，這些機構是由煤礦企業領導管理人員以及產品供銷、財務部門等的人員構成的。可以在煤礦企業中成立負責每個部門預算工作的網絡系統，對所在部門和單位中預算編制工作以及預算的執行、控制、調整進行規范，同時，還需加強對考核系統的評價，并作出相應的分析報告。對于基層部門來說，則需要設置專門的預算管理人員，登記預算臺賬，并隨時和上一級管理人員交流，實現預算控制和監督。在對預算進行考核的時候，可以由專業考評人員共同構成一個評委會，實現考評的科學化。
（三）強化煤礦企業人力資源的管理
煤礦企業在人員的管理方面，對定編定員定崗的制度進行實行，有效改善員工的工資分配，是人力資源精細化管理的重要內容。它的實施對每個員工的利益維護有很大的作用，同時，職工績效量化考核的建立也是對企業經濟效益增長的重要方式，職工的工資收入與物耗、安全、出勤、質量等指標的掛鉤也會調動員工的積極性。這對勞動生產率的提高和人工成本的降低具有重大作用，并為企業獲得更多的經濟效益做好了準備工作。通過人力資源管理的優化，可以有效控制工資總額，通過優化井上井下工作，合理制定直接以及輔助生產兩個環節的比例，并根據每個工種對于員工專業技能要求，來合理分配崗位，這樣可以避免人員過多或者缺失現象的出現，也有利于成本的控制。在煤礦企業中，需要根據生產的進度，對工作面進行組織，優化循環作業，以促進開采效率的提高，不斷規范煤礦工作，將人工成本合理壓縮。
（四）強化煤礦企業設備管理工作
煤礦企業職員應具備預防性維修的意識，這種思想也就是通過檢查設備以及分析故障作為依據，通過每一年的普修計劃，來完善設備保養工作，抑制各種故障隱患的發生。在維修上設立科學的組織結構，并建立車輛設備點檢部門、整體故障判斷部門等，并做好檢修的計劃工作，加強對設備的日常維護。在設備出現嚴重故障之前先做好保養維修工作，以提高其運行性能，確保其使用的年限不會降低。減少后期由于設備嚴重癱瘓而需重置新設備的成本。在企業中嚴格執行每一年的普修計劃，注重對設備狀態的保養和優化。還應該加大信息技術在設備管理中的應用。在企業設備管理中，現代信息技術發揮了重要的作用，尤其是在線監測以及點檢技術等，有利于實現數據實時交換和共享，在信息化的平臺上，隨時可以看到及時全面的企業設備的狀態，有利于管理人員對設備做出相應的管理和維護。一般來說，點檢系統應以離線作為主要檢測手段，而在線檢測作為輔助手段，初步形成在線監測的一個系統，并建立和完善相關的技術標準，不斷統一數據庫的格式，對設備管理資源等進行有效整合，以形成一個設備檢測、故障分析、設備維護等的良好的循環。
（五）加強煤礦企業成本管理
隨著時代的發展，煤礦企業中的傳統成本管理思想也應該改變，實現從短期成本管理到長遠成本管理的轉變。當前的戰略成本管理理念，不僅強調在管理中履行節約思想，更重要的是將企業成本的支出降到最低，為企業使用價值的獲得提供基礎，從而不斷促進企業未來的生產發展和經營。應該不斷提高煤礦運輸的效率。煤礦運輸對于煤礦企業成本控制是一個關鍵因素，運輸效率的優化，可以降低產品運輸的次數和事件，這需要企業在配車設計上進行科學合理的安排，最大程度條裝載的效率，選擇最適合的配送的方法，來降低配送的成本。還應該不斷強化企業員工以及管理人員的成本控制意識，將該思想和理念應用在煤礦生產的整個過程中。
（六）加強對煤礦企業物資消耗的管理
對于煤礦企業來說，為了提高經濟效益，需要強化日常管理工作，實現對物資消耗的控制。應該根據煤礦生產經營的計劃，加強對用水用電以及其他資源消耗的管理，在企業中實行考核的制度，通過采用計量裝置和定額的管理，對企業中水電的成本進行系統控制，防止造成浪費。整個生產過程中，都應提高用電的科學性，通過調度避開用電的高峰期，以減輕高峰期用電負擔。
（七）強化績效考核制度管理
煤礦企業應選擇合理的績效考評的方法。從經濟技術指標上來講，考核的方法主要是看全面預算管理所完成的情況，一般來說，完成越多越好。其指標主要是從煤礦企業的生產量、銷售額收入、總利潤額度等進行評價。而從管理質量上來看，則需考慮經營目標完成的情況。通常預算數據和實際數據之間的差異是越小越好的，這說明預算準確性高，且具有較大的價值。其指標主要是發電企業的成本、所采用的燃料的成本、各種財務以及維修費用等。而在考評體系中，還需要對技術改造的專項費用、勞動以及環境保護等的預算進行考察，這些項目具有特殊性，因此，在考評的時候不應該將節約費用作為主導的指標。另外，在內部職員方面，需建立起一個公平的考核體系和薪酬制度，通過對目標戰略落實情況，來對預期的生產經營業績等進行評價，從而實現對員工獎懲的科學化。
二、煤礦企業管理的優化對經濟效益提高的影響
通過優化煤礦企業管理，必定能夠為煤礦企業的各級領導和決策者提供良好的決策信息，而企業管理層能夠根據管理情況對企業經營的整體狀況以及成本構成進行實時的掌握，以便促使管理體系的優化，提高企業的生產效益和產品質量，形成一個高效、和諧的煤礦企業經營氛圍和環境。
第一，管理的優化對于勞動效率的提高具有重要作用。在煤礦企業的生產過程中，總會出現人員短缺的現象，但如果參與操作和生產的人員過多，就會降低企業的生產效率。而管理系統的優化，會對成本實行全面的控制，當新的利益分配機制得到建立后，企業各個單位和崗位都會合理的對工序進行安排，而勞動力資源配置的優化必定會降低窩工現象的出現和發生。因此其對于提高煤礦企業員工工作積極性的作用非常大；第二，管理的優化有利于促進煤礦企業成本費用的降低。煤礦企業各單位將生產經營中產生的各類費用自覺的轉化為自己的費用進行有效的管理，而在預算條件一定的前提下，企業消耗的成本費用是不會變化的，一旦超支則會造成收入的減少，這就使各單位對于費用的節約投入得以注重，而通過有效的費用節約，必定會促使經濟收入的增加。第三，有利于實現煤礦企業資源的整合與合理配置。全面預算管理通過編制作用以及協調作用，對企業各個部門之間所存在的矛盾進行協調，以提高從原料采購到煤礦資源管理等各個環節的順利進行，從而確保企業能夠完成預定的生產經營指標，實現了相應的戰略指標。
三、結語
綜上所述，降低成本、提高效率是企業管理的重要目標，也是推行精細管理工程的具體方法。目前，良好的經濟環境給煤礦企業的發展提供了發展機會，但是企業的快速發展也導致了競爭的不斷激烈化。企業要想在激烈的競爭中獲得生存就必須要不斷提高自己的經濟效益，這需要通過管理上的創新來作為基礎。作為煤礦企業，管理的創新需要從引領先進的經營管理，借助考核規范標準、確立系統化目標管理、績效核體系以及完善人力資源管理等來展開，不斷促使全體員工綜合素質的全面提升，加強生產管理的規范與優化，從而提升煤礦企業的經濟效益和管理水平，實現煤礦企業經濟效益的提高。
參考文獻：
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篇10
1.企業核心競爭力
“核心競爭力是在組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關于怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。”它是企業競爭力的基礎和獲得競爭優勢的源泉。能夠保持長期超越競爭對手的能力才稱之為核心競爭力。
2.國企引進績效管理的必要性和重要性
（1）有助于實現企業經營目標。企業戰略目標是確定部門和員工個人績效目標的基礎。企業領導通過績效評估的方式及時發現員工在工作中存在的問題并給出修正方案，從而提高員工整體素質，提升工作業績，促使企業步入良性循環。
（2）有助于優化管理和業務流程。在績效管理中，通過績效計劃、績效輔導、績效反饋、績效計劃改善和績效獎勵等步驟循環調整企業管理和業務流程，能夠有效提高各部門業務效率，從而提升企業利益和市場競爭力。
（3）有助于促進有效溝通，避免沖突。績效管理是一個動態的過程，員工和管理者在績效管理過程中的溝通和反饋是非常重要的。具體來說，績效管理需要讓員工參與績效計劃，作為考評主管應幫助員工確定思路，明確目標，并與員工討論在工作時可能遇到的問題，并直接推出個人解決問題的方法，從而創造一個良好的工作氛圍。總之，績效管理的本質是通過相互溝通避免沖突，使企業和員工相互理解，共同受益。
（4）有助于優秀企業文化的形成。從長遠來看，績效管理中關鍵績效指標的設計可以巧妙地使企業價值觀和經營管理觀念進一步具體化和強化；另一方面，績效管理也是提高員工的效率、開發團隊及個人潛能、使企業文化不斷強化和優化的管理方法。同時，績效管理能夠有效提高員工的工作滿意度，改善團隊績效，形成互相學習、良性競爭的工作氛圍，建立學習型的企業文化。企業文化是績效管理體系設計和運作的前提，而績效管理對企業文化會產生很大的影響，二者相輔相成、相互促進。
3.績效管理為抓手
某制藥企業由香港某公司和某企業共同投資，在初期，對不同員工實行不同的考核制度，該制度在一定時期曾有一定的作用，但是隨著企業內部環境變化和環境格局的變化，考核制度越來越不適合企業發展。該企業通過了GMP認證，按道理生產質量應該可以得到保證，但是在2003年，該企業藥品質量卻發生了重大事故，經營業績下滑，員工對現狀也很多不滿意。可以說，缺乏有效的績效管理考核手段制約了該公司的發展計劃。
成都飛機維修基地作為一家老的國企，飛機檢修部門實施了績效管理的試點工作，飛機檢修部在實施績效管理后的效果和價值，與之前進行對比分析的結果表明，有效的績效管理制度使得企業發生了以下方面明顯的進步：一是效益的增長；二是產值的提升和產品的創新；三是在管理上提高了飛機大修部的整體管理水平。
針對以上取得的效果進行分析，在績效管理實施的前后，各級管理者和員工的心態、觀念都發生了不同程度的變化，工作效率和積極性也大幅提高。同樣的管理水平下，績效管理能夠給企業帶來更多的優勢：提高工作的成績和效率；降低員工的流失；發現企業存在的問題；更好地做好人力資源管理；改善上級和下級之間的關系；做出正確的人員招聘策略。
二、改進措施
1.建立以績效為導向的企業文化
只有在良好的組織文化氛圍中才能順利地實施績效管理。具備建立公平公正、獎罰嚴明的考核體制；鼓勵員工競爭上崗，主動自我提高；主動激發員工潛能，倡導員工自主創新等特點的企業績效文化，才能最大程度挖掘企業潛能，推動企業發展。
2.建立正確的績效管理理念
績效管理的重點在于不僅要對員工的表現做出公平合理的評判，更要讓員工真正理解績效管理的真諦。消除員工對績效管理的抵觸心理和錯誤認識，讓員工理解績效管理是為企業發展而生，才能使績效管理對企業發展有所助益。
3.創建與企業特點相適應的的績效管理方法
由于文化和理念的差異，國外企業成功運用的績效管理方法并不能很好地引導我國國企不斷向前發展，反而使得許多企業的管理逐漸偏離正確軌道。因此我國的績效管理一定要在結合我國自身文化特點和國有企業特有的性質的基礎上，不斷進行方法和制度的改良和創新。
總之，企業想要獲得進一步的發展，管理的內容和方式方法都需要進一步改善，其中績效管理就是企業管理的有效方法之一。理解績效管理的真正含義，發現實際管理中存在的問題并不斷改善，迎接變化，勇于創新，多方位提升企業核心競爭力，是企業發展壯大的必經之路。
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一、精細化管理的基本內涵
(一)精細化管理的定義
精細化管理是指將企業內部各生產系統、各單位以及單位內部各部門、各班組,各行業用市場用戶的關系加以鏈接,使各系統、各單位、上下工序提供的產品或服務、轉化為用內部價格所衡量的價值。
(二)精細化管理的目的
一是激活生產要素,在企業內部實行精細化管理,可以通過內部考核機制、競爭機制、風險機制,調動各單位及職工積極性和創造性,最大限度地激活生產要素。二是優化資源配置。三是再造業務流程。
(三)精細化管理的特征
精細化管理的具體特征主要表現在以下三個方面。
第一,以完善業務流程為中心在市場經濟的條件下,市場的需求受供求關系的影響,企業應隨著外部市場的變化不斷地調整自己的策略,用于建立完善的工作流程,降低外部環境對企業的影響。
第二,強調數量化與精確性。精細化管理強調數量化和精確性,在這樣的背景下,嚴禁成為一種習慣型的行為,管理者對成本情況、材料的來源和增長趨勢等方面的因素都必須有充分的了解和足夠的依據來支撐自己的判斷。
第三,重視財務管理。財務的各項指標直接反映著企業經營情況的好壞,企業的經營者不僅要重視財務的各項指標。同時,財務管理水平的高低也是管理水平高低的一個重要方面,企業如何加強對財務的管理,采用什么管理方法、核算方法、分析方法、考核方法等將直接影響這企業的管理。
二、當前國有企業管理的基本狀況
國有企業管理中存在缺陷。主要表現以下方面:經營指標不準確,企業的收入和成本各項預算指標測算缺乏科學依據;分企業下達到各三級單位的盈虧預算指標缺乏客觀性、準確性,缺乏綱性,不利于壓力傳遞與經營指標的完成;企業收入結算管理粗放;在各項企業收入結算環節上,存在著應收底數不清、結多結少無壓力、結好結壞不對標問題,不利于企業各部門、班組之間的競爭與虧損控制。
三、基于精細化管理的國有企業會計核算體系的構建
隨著國內會計核算管理的迅猛發展和國有企業主輔分離改革的不斷深入,現代企業管理模式的發展對國有企業會計核算系統管理即機遇又是挑戰。本文為此構建了“預算、核算、對標”三大會計核算體系,其能夠支撐企業精細化管理的基礎。
(一)預算管理體系
預算管理是利用預算,對企業內部門、各單位的各種財務及實物資源進行分配、控制,以便有效的組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。國有企業的預算管理,是指服務分企業把國有企業集團下達給各部門的預算,經過研究平衡后再下達給各個部門,各部門根據服務分企業下達的各項重點監控指標,依據本單位的實際情況,按部門、行業、班組進行詳實的測定,然后根據測定的結果,層層分解下達的控制預算管理體系。
(二)核算管理體系
國有企業核算管理體系為“集中管理三級核算制”。部門為一級核算單位,部門核算為二級核算單位,班組為三級核算單位。部門財務部的核算。部門設有財務科,核算整個部門的經營成果,并利用先進的財務軟件,對會計核算進行分類核算、班組核算、行業核算。部門核算,部門下屬各個部門分別派駐財務人員,核算部門的經營成果。每月初部門財務會計把核算的結果同部門財務部進行對賬,然后,把實際經營成果同預算進行比較,分析,上報部門經管部。經管部以此為依據對部門進行考核。班組核算,在各個班組設統計員,每月收入以及材料物資等可控費用的消耗進行統計核算,統計核算的結果,每月月末上報部門,部門再根據各班組經營成果的好壞對班組進行考核。
(三)對標體系
國有企業管理的對標體系是“三級”對標,具體包括:國有企業與社會同行業先進水平對標;部門之間的對標;各部門所屬四級基層單位內部對標的對標。以國有企業某部門會計核算為例,流程圖如圖1所示。
總之,國有企業精細化管理模式是將市場機制引入會計核算系統,通過預算管理、核算單位,對標分析體系,激活了企業內部的生產要素,調動員工的積極性和創造性,從而提高單位的經濟效益。
參考文獻:
1、孫穎.物業管理企業核心競爭力的培育和提升[J].商業研究,2006(2).
2、中華人民共和國財政部制定.企業會計準則-應用指南2006[M].中國財政經濟出版社,2006.
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學校是教育的主陣地，是我國教育的主要承載者和承擔者，我們學校一定要把學生們的思想道德建設的德育工作放到重要的位置，真正地去落實，有效地去提高，從而培養出社會主義所需要的真正人才。那么，我們應該怎樣去進行思想道德建設工作呢？
一、加強教師隊伍建設，讓我們教師成為合格的德育工作者
教師是學校教育工作的承擔者，也是學校德育工作的具體落實者。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”作為未成年人，學生在接受教師知識傳遞到的過程中，更相信自己眼睛看到的，心里想到的，所以教師的思想觀念和人格魅力能夠很大程度上影響學生。學博為師、德高為范，教師們一定要加強學習，提高自身的修養和認識，在言傳的同時更要注意身教，處處做好學生的表率。教師高尚的師德和良好的師風對學生思想道德建設起到了潛移默化的教育作用。
二、發揮課堂主渠道作用，全方位滲透德育
學校作為加強和改進未成年人思想道德建設的主陣地、主渠道，對提高未成年人思想道德素質負有重要責任。長期以來，課堂是教學的主要形式，也是素質教育、德育的主渠道。我校廣大教師牢固樹立“教書育人、以人為本”的思想。各任課教師挖掘教材的德育資源，不斷改進教法、學法，通過師生互動，學生自主學習，引導學生培養真、善、美的品質和情操。在課堂教學評價中，不光重視知識的正確傳授，更注重學生思想道德教育的效果，通過課堂教學使學生獲得知識和思想道德的雙贏。
三、積極開辟第二課堂，以高尚的情操塑造學生
青少年興趣廣泛，可塑性強，開辟第二課堂教育在加強思想道德教育中是必不可少的。通過觀看愛國影片，組織學生討論、寫觀后感，激發學生強烈的愛國熱情和民族自尊心。通過建立體音美等興趣小組，發揮了學生的特長愛好，激發了學習興趣，增長了學生的才干和知識，陶冶了情操。
四、加強校園文化建設，構建和諧的小社會
環境對人的成長起著重要的作用。學校是培養人的搖籃，濃厚的文化氛圍，潔凈的校園環境，能陶冶學生的情操，凈化學生的心靈，使學生自覺規范個人的言行，做到與校園文化環境的完美融合。
五、整合德育資源，拓展德育陣地
根據學生的特點和成長規律，結合學校和學生的實際，我們整合德育資源，充分利用各種陣地對學生進行思想道德教育。
1．升國旗儀式。利用國旗下演講，對學生進行弘揚愛國主義為核心的民族精神教育。
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經過近幾年的改革發展,中國國有企業改革已取得顯著成果,但國有企業經營者的績效考核機制沒有得到同步完善,企業“內部人控制”問題的出現,并成為經營者盲目投資,國有資產流失事件發生的主要原因。同時,受2008年金融危機的影響,國有企業經營受到沖擊,繼續采用原有的績效考核模式將會直接影響企業經營者的績效考核結果,績效薪酬的激勵作用將得不到發揮。中國在修訂的《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》規定,在中央企業第三個任期內(2010―2012年)全面引入EVA考核。目前,國務院國資委已經下發討論《中央企業實行經濟增加值考核方案(征求意見稿)》,將EVA進行單獨考核,目的是通過試行引入EVA理念,逐漸完善EVA考核。因此,如何將EVA的績效考核應用到中國的國有企業中,達到對企業經營者的激勵約束作用具有重要的理論和現實意義。
一、EVA的作用機理
麥克靈的委托理論認為股東和債權人付出監督成本,為使經理人對股東負責,獲得更多回報,股東們與債權人可以通過一些手段誘使經理人去代表自己的利益。這一理論為以EVA為核心的企業經營業績的評價如何與經營者績效考核掛鉤提供了基礎思想。
規范理論認為,績效評價指標一般存在噪音問題。設M為績效指標,e為經營者努力程度,θ為噪音,則M=f(e,θ)。現實中,θ可能表現為核算方法、利潤操縱、市場因素、行業或經濟事件等。可見,一項M可能受θ影響越大,就越不精確,這實際上是指責任會計中的“可控性原則”。理論研究和實踐經驗表明,幾乎所有的指標都有噪音,各種指標所含噪音受外部環境的影響很大,與經濟形式不合拍的會計制度會使會計基礎的噪音變大;不健全的證券市場使市場基礎的噪音變大。如果不同指標中的噪音不同,則可利用不同指標的搭配來實現不同的導向,達到減少噪音的目的。Scott(1997)認為利潤指標的使用在解決經濟事件問題上具有優勢。經濟增加值(EVA)評價可以較好地促進經營者考慮股東權益成本,相比傳統財務業績指標而言,使用EVA能夠較好地從結果上衡量企業所實現的財富增值,更好地揭示企業使用包括財務資本、智力資本等要素在內的全要素生產率。
二、揚農集團的績效考核現狀及存在問題
江蘇揚農化工集團有限公司(下文簡稱揚農集團)現有控股子公司一家,為江蘇優士化學有限公司,與南京利衛特蟲控制品有限公司組成聯營公司,與江蘇瑞祥化工有限公司、揚州華龍精細化工有限公司和儀征瑞達化工有限公司呈同一控股股東的關系,不具有控制權。目前揚農集團的經營者績效考核工作由揚州市國有資產監督管理委員會依法實施,考核結果與企業負責人的年度薪酬掛鉤。年度經營績效考核指標分為基本指標和分類指標,具體指標和權重(如表1所示)。
表1 經營者績效考核指標及權重
受金融危機及行業發展進程影響,企業經營者績效考核過程中出現一些不足之處,主要表現為:
1.忽略資本的使用成本,造成國有資產投資流失。揚農集團的績效考核體系以會計利潤為核心,忽略了資本的使用成本,高估了利潤,不能反映企業真實價值的增長情況。一方面,企業經營者在投資過程中忽略資本成本,造成投資名義利潤增加,實際虧損的狀況。另一方面,這種穩健、保守的會計體系使經營者往往拒絕投資那些報酬率低于企業目前的投資報酬率但高于資本成本的投資機會。
2.注重短期財務指標,忽視長期非財務指標。揚農集團的績效指標基本都為短期財務指標,會弱化經營者追求長期目標的動力,不愿進行在短期內不能提高或降低當前盈利目標的投資行為,致使長期的價值創造如無形資產、人力資本投資等方面的投資過少,沒有發揮利益相關者等非財務指標在經營者績效考核中的作用。
3.缺乏應對不可控因素的調整指標。2008年金融危機對中國實體經濟影響加大,產品價格大幅下降,揚農集團的同行業紛紛采取限量生產的模式,揚農集團沒有放慢發展的腳步,控股子公司江蘇優士化學有限公司的投產為戰略轉移打下堅實基礎。揚農集團雖成功完成各項指標,當相對于其他年份,發展速度明顯緩慢,目前的考核體系中缺乏應對金融危機這一經濟事件的指標,這將直接影響到經營者的績效考核及績效薪酬,繼而影響經營者的積極性。
三、以揚農集團為例,建立EVA為核心的績效考核體系
(一)建立EVA為核心的績效考核體系
要成功實施EVA考核,首先需要對現有的考核體系進行分析,將EVA理念融入企業,而不是另起爐灶,搞一套全新的復雜考核標準。本文擬定揚農集團保留原有的企業經營者年度績效考核體系的基本指標,調整分類指標,并將EVA理念引入到考核體系中。具體實施過程分為三個步驟:
1.準備階段。包括五項內容:(1)組成包括預算管理部門、考核管理部門和薪酬管理部門參加的工作小組,研究制定EVA實施方案;(2)開展EVA培訓,在集團內廣泛介紹EVA管理理念,讓各級管理者充分了解EVA理念,掌握EVA相關知識;(3)確定EVA計算公式,明確調整會計科目內容和不同下屬企業所屬行業股本成本率;(4)制定企業經營者EVA獎金核算辦法,并根據EVA完成情況的測算,完善EVA獎金核算辦法,確定獎金計算公式和獎金延期發放方式;(5)建立企業EVA年度預算制度,計算并確定企業EVA年度預算目標值,通過年度預算目標正式下達。
2.試點階段。EVA管理將改變企業考核激勵模式,因此選擇部分企業試點是有必要的。揚農集團是揚州市屬重點企業,在揚農集團進行試點具有較強的指導意義,在實施EVA考核步驟上采取逐漸過渡模式。
EVA考核不是完全取代原來的績效考核體系。試點期間在揚農集團用EVA考核指標部分取代凈資產收益率指標,EVA指標和凈資產收益率指標考核權重各占20%,其他考核指標考核權重不變。此外,在保持經營者基本薪酬和年度績效薪酬核算辦法的同時,通過增加EVA獎金的方式進行改進,具體如下:
EVA獎金=(凈資產收益率-股本成本率)×凈資產×A=(凈利潤-股本成本率×凈資產)×A(A為分享比例,取0～10%的數值)
改進一:由于揚農化工過去沒有股本成本率值,引入EVA后,按企業所屬行業的平均凈資產收益率作為股權資本的成本,即按行業資本成本率確定股本成本率值。
改進二:引入EVA后,以稅后凈利潤和資產總額為基準,對財務費用、廣告宣傳費用、研發費用、營業外收支、會計準備計提、遞延稅款、在建工程、無息負債等進行調整,得到了調整后的稅后凈利潤和資本占用,據此計算年度EVA值,獎金計算基數將會不同于以往的會計凈利潤。
3.全面實施階段。全面實施階段,用EVA考核指標取代凈資產收益率指標,并將考核權重增加至原來凈資產收益率的40%。同時,借鑒揚農集團的試點經驗,調整揚州市其他市屬企業經營者薪資核算方式,全面實施EVA薪酬核算辦法。
(二)與績效相聯系的薪酬水平制定
企業經營者年薪=基本薪酬+績效薪酬+EVA獎金
各類收入核算標準如下:
1.基本薪酬=年度凈資產分檔*調節系數+營業收入分檔*調節系數(調節系數依據企業負責人所在企業經營難度、所在行業、在職職工平均工資收入水平等因素做適當調節)。
