引論：我們?yōu)槟砹?3篇跨境電商的經(jīng)典案例范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

近年來，出口跨境電子商務(wù)作為我國對(duì)外貿(mào)易的新亮點(diǎn)，在國家利好政策的支持下，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。然而，在跨境電商普遍通關(guān)效率低下、無法退稅以及結(jié)匯不暢的市場環(huán)境下，面對(duì)跨境電商商品“頻次多、貨值小、品類雜”等問題，跨境電商企業(yè)和物流服務(wù)商都難以形成規(guī)模效益，加之跨境物流的繁瑣性，給跨境電商物流帶來過多的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而影響跨境電商物流服務(wù)的效率和質(zhì)量，也在一定程度上阻礙了跨境電子商務(wù)的發(fā)展。為此，本文考慮采用定性分析和定量建模相結(jié)合的方式，以分析跨境電商物流模式與風(fēng)險(xiǎn)因素為切入點(diǎn)，研究我國出口跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題。

我國出口跨境電商的物流風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估體系

（一）我國出口跨境電商的物流風(fēng)險(xiǎn)

我國出口跨境電商物流主要有兩種模式：一種是貨物以郵政或快件渠道從空運(yùn)或陸運(yùn)口岸出境（EPCBEL，Express and Postal Cross Border E-commerce Logistics）；另一種是在目的國建立海外倉（OWCBEL，Overseas Warehouse Cross Border E-commerce Logistics），先以一般貨物形式出關(guān)運(yùn)送至海外倉，再通過海外倉直接發(fā)貨給網(wǎng)上下單的客戶，完成跨境電商業(yè)務(wù)。上述兩種物流模式在跨境物流的環(huán)境下，存在的物流風(fēng)險(xiǎn)因素大致相同，只是影響程度不同而已。綜合分析跨境物流的基本流程和復(fù)雜環(huán)境，跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)因素包括如下幾個(gè)方面：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。跨境電商物流由于涉及跨境且各國間國情差異較大，根據(jù)波特的PEST模型，目的國的政治、社會(huì)環(huán)境等因素對(duì)跨境物流的影響頗深。首先是當(dāng)?shù)靥厥鈬橛绊懀缇湍壳盀橹梗聡臀鳌拇罄麃啞⒏⒌葒业暮ｊP(guān)相繼有過罷工運(yùn)動(dòng)，從而使跨境包裹遭延誤，直接影響了后續(xù)物流配送效率。除此之外，影響物流運(yùn)輸?shù)倪€有自然災(zāi)害影響程度、各國對(duì)于跨境電商包裹的海關(guān)通關(guān)政策改變；另外在物流資金鏈結(jié)算方面，各國宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響程度也會(huì)在一定程度上影響物流成本。市場風(fēng)險(xiǎn)。在海外市場方面，跨境電商企業(yè)面臨由行業(yè)競爭對(duì)手帶來的影響，若企業(yè)采取海外倉物流模式，則應(yīng)該著重考慮行業(yè)競爭對(duì)手對(duì)其市場份額造成的影響。因?yàn)槭袌龇蓊~直接決定了海外倉的庫存風(fēng)險(xiǎn)問題，若目的國市場需求波動(dòng)造成企業(yè)對(duì)需求量的錯(cuò)誤預(yù)測，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸上加重物流成本。另外，海外客戶的購物內(nèi)容摘要：出口跨境電商作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻影響，而跨境物流在其中起著舉足輕重的作用。跨境電商因?yàn)槠溟L距離配送、跨越國界、經(jīng)過眾多物流節(jié)點(diǎn)等特性，導(dǎo)致物流風(fēng)險(xiǎn)的形成，物流也因此成為制約跨境電商發(fā)展的主要瓶頸。本文通過對(duì)我國出口跨境電商典型物流模式的分析，確定風(fēng)險(xiǎn)因子，構(gòu)建跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，提出可拓物流模型，對(duì)仿真案例進(jìn)行評(píng)估分析，為跨境電商發(fā)展提供決策參考。關(guān)鍵詞：跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估習(xí)慣也可能造成物流風(fēng)險(xiǎn)，信用程度低的用戶群體可能通過糾紛的形式給企業(yè)物流方面帶來壓力。在海外倉管理方面，產(chǎn)品退換貨率升高、產(chǎn)品的生命周期波動(dòng)以及庫存風(fēng)險(xiǎn)（由產(chǎn)品屬性或倉儲(chǔ)條件導(dǎo)致）都會(huì)給海外倉倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。在海關(guān)通關(guān)流程中，需要重點(diǎn)關(guān)注各國海關(guān)清關(guān)效率、商檢水平、產(chǎn)品通關(guān)率、產(chǎn)品特性影響程度，不同國家的海關(guān)政策制度將會(huì)造成過境物流風(fēng)險(xiǎn)。通過一般貿(mào)易流程出口，流程規(guī)范，查驗(yàn)嚴(yán)格。通過郵遞和快遞渠道進(jìn)境的一般貨物，受到海關(guān)行郵處人力資源緊缺的影響（綜合抽查率不到5.5%），雖然會(huì)出現(xiàn)灰色清關(guān)減免稅費(fèi)的可能，但總體通關(guān)效率較低且會(huì)有規(guī)范結(jié)匯、出口退稅和物品退換貨的困難，增大了物流風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。跨境商品運(yùn)輸往往涉及多種運(yùn)輸方式和跨境多種物流節(jié)點(diǎn)，其運(yùn)輸對(duì)接、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的不確定性因素（如人工分揀出錯(cuò)、多語言操作誤區(qū)、貨物破損、丟失和延遲投遞等問題）較境內(nèi)運(yùn)輸高得多。跨境電商的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)還來源于物流信息傳遞上。首先，在運(yùn)輸?shù)刂飞暇痛嬖谥葱缘娘L(fēng)險(xiǎn)。不少海外消費(fèi)者填錯(cuò)配送地址，在未更改至正確的配送地址前，給跨境電商賣家造成很大的物流損失。其次，目的國物流未能提供物流信息追蹤，可能造成客戶在未收取貨物前進(jìn)行取消訂單等操作，不僅影響用戶體驗(yàn)，還會(huì)造成因退貨導(dǎo)致的物流成本增加。目的國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是造成跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素，不少國家物流基礎(chǔ)條件較差，不能進(jìn)行高效的物流工作。

（二）物流風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估指標(biāo)體系

通過對(duì)我國出口跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行初步歸納總結(jié)，本文設(shè)計(jì)出一套較科學(xué)、實(shí)用、易于比較的跨境物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，如表1中所列的ci和cij。

基于可拓模型的跨境物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

綜上，跨境電商企業(yè)面臨著眾多物流風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)物流風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估和改進(jìn)，對(duì)于減小跨境電商的物流風(fēng)險(xiǎn)，提高跨境電商的管理水平，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)跨境電商與物流服務(wù)商的快速發(fā)展，有著至關(guān)重要的作用。

（一）跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的物元模型

廣泛應(yīng)用于事物評(píng)估分析的可拓學(xué)由中國學(xué)者蔡文提出，其中物元模型可將復(fù)雜問題抽象化，其核心思想是一種描述“距離”的新方法，描述了“類內(nèi)亦有異”的客觀事實(shí)，針對(duì)跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)量化的不同數(shù)量單位以及最終風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分具有良好的適用性。可拓物元模型的計(jì)算步驟，包括經(jīng)典域、節(jié)域的計(jì)算，關(guān)聯(lián)度函數(shù)計(jì)算公式參照徐慧、肖德寶、肖敏（2008）的研究方法，本文不再贅述。

（二）各風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重的確定

由跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)分析可知，各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的影響程度不一樣，指標(biāo)權(quán)重也不一樣。因此需要根據(jù)企業(yè)及產(chǎn)品特性，由跨境電商領(lǐng)域?qū)＜以u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，運(yùn)用層次分析法（過程略），得到二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重單排序和總排序分別為wij且 和w`ij且 。

（三）物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)定

根據(jù)跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)，將各層風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行數(shù)量化處理，可以將各層指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)程度劃分為四個(gè)等級(jí)：{Ⅰ級(jí)/輕警、Ⅱ級(jí)/中警、Ⅲ級(jí)/重警、Ⅳ級(jí)/巨警}={R1，R2，R3，R4}。評(píng)價(jià)分級(jí)由各跨境電商企業(yè)根據(jù)自身情況設(shè)置區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)，各風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)量化實(shí)測值則由跨境電商相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行評(píng)價(jià)，以z作為專家數(shù)量，各專家分別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)cij給出評(píng)分值Vij，vij結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)估值vij和權(quán)重wi，計(jì)算出預(yù)評(píng)價(jià)物元與第k級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)程度。

案例分析

本文選取兩個(gè)具有代表性的涉足跨境電商服裝銷售企業(yè)A和B為例，A采用EPCBEL模式，B采用OWCBEL模式，結(jié)合當(dāng)前各跨境電商服裝銷售企業(yè)的狀況及所面臨的問題，建立物流風(fēng)險(xiǎn)可拓物元模型進(jìn)行評(píng)估和比較。專家小組由跨境電商服務(wù)企業(yè)家、政府海關(guān)監(jiān)管人員、物流從業(yè)者、跨境電商物流研究學(xué)者等組成，對(duì)A、B企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)分，如表1所示。各指標(biāo)評(píng)分等級(jí)區(qū)間分別為（0，2]，（2，4]，（4，6]，（6，8] ，對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分別為Ⅰ級(jí)/輕警、Ⅱ級(jí)/中警、Ⅲ級(jí)/重警、Ⅳ級(jí)/巨警，四個(gè)等級(jí)用來描述跨境物流風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)徐慧、肖德寶、肖敏（2008）的步驟，計(jì)算出A和B企業(yè)綜合跨境電商物流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值，如表2所示。由表2可知，專家普遍認(rèn)為OWCBEL與EPCBEL都存在不同程度的物流風(fēng)險(xiǎn)，相較而言，OWCBEL的風(fēng)險(xiǎn)較小（Ⅱ級(jí)），EPCBEL的風(fēng)險(xiǎn)較大（Ⅲ級(jí)），這也能解釋越來越多的B2B跨境電商企業(yè)傾向于依賴海外倉開展跨境業(yè)務(wù)的原因。綜合風(fēng)險(xiǎn)由各風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用形成，因此有必要對(duì)A、B企業(yè)的各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行比較分析，如圖1所示。由圖1可知，A、B企業(yè)同屬跨境電商環(huán)境下的服裝行業(yè)，目標(biāo)市場相似，因此兩者的環(huán)境和市場風(fēng)險(xiǎn)情況相當(dāng)，都屬于二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可能存在巨大差異。在通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)上，兩者差距明顯，B企業(yè)通過一般貿(mào)易監(jiān)管形式出關(guān)，流程規(guī)范、通關(guān)效率極高，而且大宗貨品出關(guān)也保證了較高的產(chǎn)品通關(guān)率。A企業(yè)以行郵監(jiān)管形式出關(guān)，雖然稅負(fù)與海關(guān)被查扣的違約成本比較低，而且在熟悉國內(nèi)外口岸運(yùn)作流程的專業(yè)海淘、轉(zhuǎn)運(yùn)公司幫助下灰色清關(guān)，但是由于各地口岸的行郵監(jiān)管尺度有差異，因此總體通關(guān)效率和產(chǎn)品通關(guān)率較低。在運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)方面，B企業(yè)指標(biāo)全面低于A企業(yè)，說明EPCBEL單件小批出關(guān)的運(yùn)輸無論在貨品完好率、配送效率以及信息服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)都遠(yuǎn)高于OWCBEL，因此兩者在物流服務(wù)水平和客戶體驗(yàn)上有本質(zhì)區(qū)別。然而OWCBEL過分依賴目的國物流基礎(chǔ)設(shè)施，因此其成本風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。

篇2

而實(shí)際上，2006年的退出，僅是eBay在中國C2C領(lǐng)域的一次折戟。自2004年始，在eBay上從事跨國貿(mào)易的賣家數(shù)量已經(jīng)開始突飛猛進(jìn)，所以，從2006年之后，eBay將精力放在了對(duì)跨境B2C領(lǐng)域的探索上。

數(shù)據(jù)顯示，eBay現(xiàn)有的全球業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到2550億美元。其中有三塊主打業(yè)務(wù)：買賣平臺(tái)eBay、支付服務(wù)PayPal，以及幫企業(yè)打通線下渠道的eBay Enterprise。

從2006年開始，林奕彰見證了eBay的激蕩與沉浮。曾任eBay亞太區(qū)首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)亞洲各大網(wǎng)站的產(chǎn)品和技術(shù)工作的林奕彰，于2012年開始接掌轉(zhuǎn)型之后的eBay大中華區(qū)業(yè)務(wù)。

“中國的賣家可以賣到全世界，中國的買家可以從全世界購買，這是eBay十多年前就在考量和勾畫的事情。”林奕彰說：“今天看來，eBay的眼光是具有前瞻性的，因?yàn)橐磺姓诎l(fā)生。”

eBay很痛苦，因?yàn)樘珖?yán)格

盡管在C2C電商領(lǐng)域淡出中國市場，eBay在押寶B2C跨境電商中卻實(shí)現(xiàn)了出其不意的逆向突圍。用林奕彰的話來說，“eBay是跨境出口電商的黃埔軍校”。因?yàn)榭缇辰灰椎暮芏噘u家都是從eBay開始，現(xiàn)在逐漸發(fā)展成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)國家商務(wù)部預(yù)測，到2016年中國跨境電商市場規(guī)模將達(dá)到6.5萬億元，年均增速超過30%。尤其近幾年，國家針對(duì)跨境電商出臺(tái)了一些利好政策，也讓eBay感受到一股股熱情――越來越多的賣家找了過來。

在2014年的全球交易額中，eBay全球在線交易市場占比超過830億美元，售出超過20億件物品，受眾國家已達(dá)220多個(gè)，其中22%的商品交易屬于跨境貿(mào)易。

由eBay的平臺(tái)起步，從幾十萬的賣家、供應(yīng)商到供應(yīng)鏈、物流、倉儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)龐大的跨境交易生態(tài)系統(tǒng)逐步建立起來。林奕彰表示，很多賣家不僅在eBay上開店，還會(huì)在其它平臺(tái)同步開展經(jīng)營，“但功夫是在eBay上練好的”。除此之外，還有一些在eBay平臺(tái)上起家的賣家成立了自己的公司并實(shí)現(xiàn)了IPO和對(duì)其它公司的并購，比如以售賣婚紗起家的蘭亭集勢(shì)。

賣家對(duì)于平臺(tái)的多向選擇，林奕彰表示并不擔(dān)心。eBay向來堅(jiān)持買家至上的原則，對(duì)于平臺(tái)本身的自律和對(duì)于賣家的限制也一貫比較嚴(yán)格。5月21日，eBay在成都召開了“2015年度賣家峰會(huì)”，面對(duì)各地趕過來的賣家，林奕彰開場就是：“eBay也很痛苦，因?yàn)樘珖?yán)格。但是請(qǐng)你們相信，eBay對(duì)買家的保護(hù)，也是對(duì)賣家流量的一種保護(hù)和利好。”

在商品良莠不齊甚至假貨橫行的電商行業(yè)，這種高壓從長遠(yuǎn)來看或許能成為一種優(yōu)勢(shì)。畢竟，產(chǎn)品質(zhì)量是越來越多消費(fèi)者的一個(gè)敏感點(diǎn)。

林奕彰說：“全球的電商消費(fèi)者關(guān)注的問題都是一樣的：商品質(zhì)量好不好、寄送周期要多久、退換貨是否方便等。”為了幫助中國賣家更好的適應(yīng)國外消費(fèi)者對(duì)于購物體驗(yàn)愈加嚴(yán)格的需求，提高跨境賣家在出口目的地市場的本土競爭力，eBay從2012年開始就大力推動(dòng)賣家使用海外倉。

隨著中國世界工廠優(yōu)勢(shì)的逐漸消失，“價(jià)差”生意的模式已經(jīng)難以為繼。林奕彰介紹，以前400克以下的東西最好賣，因?yàn)猷]費(fèi)便宜，而海外倉出現(xiàn)之后，情況出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)：體積和重量越大的商品，利潤越高。

據(jù)eBay內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，在2014年第四季度，eBay大中華區(qū)賣家通過海外倉銷售的產(chǎn)品總額比2012年同期增長145%，eBay中國大陸賣家的增長速度更是高達(dá)199%。

海外倉撬動(dòng)中國制造業(yè)升級(jí)

截至2014年第四季度，在年銷售額超過十萬美元的eBay大中華區(qū)大賣家中，已有三分之一的大賣家開始使用海外倉。其中，有45.5%的大賣家海外倉的商品銷售額超過其總銷售額的一半，有34.5%的賣家超過80%以上的銷售額都來自海外倉商品。

“eBay海外倉的使用比率是最高的，”林奕彰對(duì)《商學(xué)院》雜志記者說。售后服務(wù)要求的門檻不斷變高，尤其對(duì)于大體積的超重商品來說，海外倉就體現(xiàn)了它的優(yōu)勢(shì)：通過大批量運(yùn)轉(zhuǎn)到海外倉，就不必再通過直郵方式寄送，而是跟目的地國家本土的電商平臺(tái)一樣，從當(dāng)?shù)匕l(fā)貨速度更快，銷售轉(zhuǎn)化率更高，產(chǎn)品售價(jià)也得到提升，退換貨也不必大費(fèi)周折寄回中國。

通過使用海外倉，中國賣家的競爭力在提高單件商品利潤率、增加銷量、擴(kuò)充銷售品類、降低物流管理成本、提升賬號(hào)表現(xiàn)這五個(gè)方面得到提升。如林奕彰所說，這種模式將不再是賺錢利潤微薄的“價(jià)差”，而是變成良性的服務(wù)競爭。

“以前很多中國賣家出口手機(jī)殼這樣的微利商品，現(xiàn)在則是高單價(jià)、高品質(zhì)的無人機(jī)玩具在國外大賣，甚至還帶動(dòng)了它的零配件、電池等周邊產(chǎn)品的銷量，豐富了品類。”林奕彰表示。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈不太成熟的新興國家而言，中國制造的廉價(jià)商品還是具有高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，還能擁有持續(xù)性的交易量。但是對(duì)于發(fā)達(dá)國家來說，林奕彰認(rèn)為，中國制造只有升級(jí)才能更好的競爭。他提到，現(xiàn)在越來越多從事出口貿(mào)易的中國賣家品牌意識(shí)覺醒，在品牌、設(shè)計(jì)、質(zhì)量上下功夫，也有通過直接購買外國品牌進(jìn)行升級(jí)的捷徑。“就無人機(jī)來說，賣得最好的就是中國深圳的一個(gè)品牌”，中國品牌效應(yīng)初顯。

由此，海外倉的出現(xiàn)不僅幫賣家解決了物流供應(yīng)鏈的難題，還帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。電子類、家居園藝類、汽配類成為通過海外倉實(shí)現(xiàn)的銷售量最高、增速更快的品類。這也符合eBay一貫所追求的高成長、高利潤的商業(yè)目標(biāo)。

與此同時(shí)，eBay還在利用大數(shù)據(jù)充當(dāng)“點(diǎn)金石”：對(duì)于賣家而言，通過最優(yōu)化補(bǔ)貨周期，在保證商品供應(yīng)充足的基礎(chǔ)上最大限度降低單價(jià)商品的倉儲(chǔ)成本，是獲得高利潤的關(guān)鍵點(diǎn)。而大數(shù)據(jù)可以幫助賣家精準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)貨周期、預(yù)測出貨量。

比如在每年的圣誕節(jié)前夕，中國賣家可以通過大數(shù)據(jù)預(yù)測北美地區(qū)的圣誕樹、彩燈、裝飾品等商品的需求量，提前備貨運(yùn)到海外倉。

eBay的指尖經(jīng)濟(jì)和新謀局

“如果有一天把PC端全部關(guān)掉，對(duì)于買家在移動(dòng)端的界面和服務(wù)將如何設(shè)計(jì)呢？”5月21日的成都 “2015年度賣家峰會(huì)”上，林奕彰這樣叩問臺(tái)下的賣家。而這也是eBay的發(fā)力目標(biāo)：把來自大中華區(qū)賣家的商品放進(jìn)千百萬全球消費(fèi)者的口袋里，幫助他們緊抓“指尖上的商機(jī)”。

根據(jù)eBay內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，英國消費(fèi)者最喜歡在移動(dòng)設(shè)備上購買大中華區(qū)賣家的商品，移動(dòng)購物占比最高，而美國、澳大利亞和德國的消費(fèi)者緊隨其后。

林奕彰指出，移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步使得線上與線下消費(fèi)之間的界限逐漸模糊，但消費(fèi)者依然希望得到與傳統(tǒng)零售購物一致的消費(fèi)體驗(yàn)，“首次購物使用移動(dòng)App的用戶，其消費(fèi)參與度更高，并且花銷高出72%”。

作為全球移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域的先行者，eBay提供的移動(dòng)應(yīng)用跨蘋果、安卓和Windows多個(gè)平臺(tái)的設(shè)備，覆蓋全球190個(gè)國家，支持8種語言，使用戶可以隨時(shí)隨地在任何設(shè)備上都可享受eBay卓越的購物體驗(yàn)。在2014年第一季度，eBay總商業(yè)交易量的40%與移動(dòng)設(shè)備有關(guān)，全球通過eBay移動(dòng)平臺(tái)的商品數(shù)量超過6.2億。

一方面，eBay對(duì)賣家的鼓勵(lì)和幫助愈加頻繁，希望他們能搭上移動(dòng)電商的順風(fēng)車，在多觸點(diǎn)、跨渠道、體驗(yàn)式的購物革命中搶占先機(jī)。另一方面，eBay也在為自己謀局開篇。

2015年4月，在京東新上線的“全球購”跨境電商平臺(tái)上，eBay謀得一席之位，開辟了“eBay海外精選”頻道。在國內(nèi)的消費(fèi)者視線中匿跡近十年后，中國消費(fèi)者“購買全球”的欲望蓬勃，想必eBay和全球線上線下的商家一樣都看在眼里。

林奕彰表示，中國是最大的市場，eBay當(dāng)然也想回到消費(fèi)者跟前。“但是要有成長，要做好賣家市場和買家體驗(yàn)”，林奕彰表示，京東的物流和買家服務(wù)是值得eBay學(xué)習(xí)的地方，只有把基礎(chǔ)功練好了，才能更好地服務(wù)中國買家。

篇3

6月6日，商贏環(huán)球公布了兩項(xiàng)境外并購計(jì)劃，均構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。其中，上市公司擬通過發(fā)行股份方式收購上海億桌、寧波景豐和與吳麗珠等3名股東合計(jì)持有的上海創(chuàng)開100%股權(quán)，暫定交易價(jià)格為16.98億元。本次交易完成后，公司將間接持有位于美境內(nèi)Kellwood Apparel的100%股權(quán)及位于香港境內(nèi)Kellwood HK的100%股權(quán)。同時(shí)，上市公司擬募集配套資金4.12億元。

另外一項(xiàng)并購計(jì)劃是，商贏環(huán)球持股95%的控股子公司環(huán)球星光或其下屬全資子公司，以現(xiàn)金支付方式購買DAI以及其全資子公司CF Holdings和TO Holdings的經(jīng)營性資產(chǎn)包。本次交易的對(duì)價(jià)為2.12億元。

這兩項(xiàng)并購計(jì)劃均屬于跨境交易，隨著跨境并購監(jiān)管的不斷升級(jí)，商贏環(huán)球如何安排資金出境將迎來監(jiān)管拷問。

商贏環(huán)球此次收購的資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)均是女裝，但女裝不是一項(xiàng)好生意，要想經(jīng)營好并非易事，這對(duì)于歷史上從未證明過自己的上市公司而言，毋庸置疑會(huì)是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。而且，標(biāo)的本身成長性欠佳、盈利能力處于偏低水平，而且盈利能力、存貨、貨幣資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)蹊蹺變化，難以找到合理解釋。

截至2017年3月31日，商贏環(huán)球賬面商譽(yù)已經(jīng)高達(dá)13.71億元。如果這兩項(xiàng)跨境交易順利實(shí)施，那么上市公司的商譽(yù)將會(huì)繼續(xù)大幅增長。一旦將來業(yè)績不達(dá)預(yù)期，巨額商譽(yù)將面臨減值風(fēng)險(xiǎn)。

資金出境面臨監(jiān)管升級(jí)

在本次交易中，上海創(chuàng)開扮演過橋者的角色。

上海創(chuàng)開成立于2014年4月25日，初始注冊(cè)資本為20萬元，2017年4月13日注冊(cè)資本增至18億元。截至本預(yù)案簽署日，上海創(chuàng)開共有三位股東：上海億桌、寧波景豐和吳麗珠，出資額分別為16.07億元、1.39億元、5400萬元，持股比例分別為89.3%、7.7%、3%。

上海創(chuàng)開為持股型公司，無主要經(jīng)營業(yè)務(wù)。重組草案顯示，2017年5月3日，上海創(chuàng)開與Sino Jasper、Kellwood Company和Kellwood Apparel簽訂UPA協(xié)議，同日，上海創(chuàng)開與Sino Jasper和Kellwood HK簽訂了SPA協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，上海創(chuàng)開或其全資子公司以支付現(xiàn)金的方式，收購Kellwood Apparel和Kellwood HK的100%股權(quán)。

協(xié)議顯示，上海創(chuàng)開收購Kellwood Apparel100%股權(quán)的總收購價(jià)款為12.98億元人民幣，收購Kellwood HK100%股權(quán)的對(duì)價(jià)總額為100港元。

截至本預(yù)案簽署日，上述交易尚未完成。Kellwood Apparel的注冊(cè)地和經(jīng)營場所均位于美國，因此，此次交易屬于跨境交易。

2016年下半年以來，隨著外匯儲(chǔ)備不斷下降和人民幣匯率降至新低，國內(nèi)對(duì)外投資政策監(jiān)管逐步升級(jí)，以外匯管理部門為主力，包括發(fā)改委、商務(wù)部和人民銀行在內(nèi)的監(jiān)管部門開始加強(qiáng)對(duì)中國企業(yè)對(duì)外投資的審查監(jiān)管。

2017年4月，外管局監(jiān)管繼續(xù)升級(jí)，明確不得通過內(nèi)保外貸或者跨境直貸等形式繞道ODI（對(duì)外直接投資）。國家對(duì)外投資政策的改變無疑給企業(yè)外匯出境帶來了很大的困難，境外資金安排成為了跨境并購交易中的首要難題。

通過過往成功案例分析發(fā)現(xiàn)，順利拿到ODI證書的企業(yè)通過內(nèi)保外貸等傳統(tǒng)路徑實(shí)現(xiàn)境外標(biāo)的交割，而沒有拿到ODI證書的企業(yè)則通過與雙幣種基金合作、境外并購貸款等方式，犧牲較高的資金成本來換取用來“急救”的境外資金安排。

對(duì)于上海創(chuàng)開而言，拿到ODI證書了嗎？資金采用何種方式出境呢？對(duì)于這些投資人頗為關(guān)注的問題，重組草案沒有給出更多的披露和說明。對(duì)此，《證券市場周刊》記者致電商贏環(huán)球證券部，但截至發(fā)稿仍未收到回復(fù)。

女裝不是好生意

Kellwood Apparel主要從事快速時(shí)尚女性服裝設(shè)計(jì)和銷售，在服裝行業(yè)中屬于典型的品牌設(shè)計(jì)類企業(yè)；Kellwood HK于2016年10月28日根據(jù)香港相關(guān)法律在香港成立，目前尚無經(jīng)營活動(dòng)，未來計(jì)劃為Kellwood Apparel提供供應(yīng)鏈管理和集中采購服務(wù)。

女裝并非好生意。快速時(shí)尚女裝更新速度快，潮流趨勢(shì)和消費(fèi)者的口味較難把控，同時(shí)各種類型的服裝通常會(huì)經(jīng)歷熱度的周期性變化，一旦某產(chǎn)品類型或設(shè)計(jì)理念得不到市場認(rèn)可，業(yè)績會(huì)受到較大沖擊。

著名投資人邱國鷺曾公開表示不喜歡女裝，他認(rèn)為女裝品牌忠誠度沒有男裝高。

重組草案顯示，2015年、2016年、2017年1-3月，資產(chǎn)包（Kellwood Apparel和Kellwood HK）收入分別為3.85億美元、4.12億美元、1.24億美元，凈利潤分別為641萬美元、1833萬美元、591萬美元。

照此計(jì)算，2015年、2016年、2017年1-3月，上述資產(chǎn)包的凈利率分別為1.66%、4.45%、4.77%，盈利能力處于偏低水平。而且，從縱向來看，2016年收入相比2015年只增長了7.01%，但是凈利率卻同比提升了2.79個(gè)百分點(diǎn)，致使2016年凈利潤同比大增185.96%。

為什么上述資產(chǎn)包2016年的凈利率，相比2015年會(huì)出現(xiàn)較大幅度提升呢？對(duì)此，重組草案沒有給出解釋。

從渠道上來看，目前，Kellwood Apparel的客戶全部為美國大型商場和服裝超市，包括Target Stores、Kohl’s Department Stores Inc.、Dillard Department Stores Inc.等，對(duì)前十大客戶的銷售收入占營業(yè)收入的70%以上，存在客戶集中度過高的風(fēng)險(xiǎn)。另外，隨著電商時(shí)代的來臨，線下渠道對(duì)線上的沖擊已經(jīng)非常明顯，而Kellwood Apparel幾乎全部依賴線下這種模式，未來也難免受電商沖擊。

對(duì)于未收回現(xiàn)金的收入，Kellwood Apparel在2016年末進(jìn)行了保理處理。2016年12月19日，Kellwood Apparel與富國銀行簽訂了應(yīng)收賬款保理協(xié)議（Factoring Agreement），約定Kellwood Apparel可將經(jīng)過富國銀行信貸審批的應(yīng)收賬款出售給對(duì)方，應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)將由富國銀行承擔(dān)。

對(duì)于Kellwood Apparel的應(yīng)收賬款規(guī)模，以及已經(jīng)進(jìn)行保理處理的應(yīng)收賬款規(guī)模，重組草案均沒有做任何的披露。Kellwood Apparel為何要在2016年年末突然對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行保理處理呢？對(duì)此，《證券市場周刊》記者并未從上市公司方面得到答案，不^這樣做可以讓Kellwood Apparel的現(xiàn)金流變得好看。

高費(fèi)用吞噬利潤

商贏環(huán)球在公布收購上海創(chuàng)開100%股權(quán)的同一日，還公布了另外一項(xiàng)重大資產(chǎn)重組，即環(huán)球星光或其下屬全資子公司，以現(xiàn)金支付方式購買DAI以及其全資子公司CF Holdings和TO Holdings的經(jīng)營性資產(chǎn)包，交易的對(duì)價(jià)為2.12億元。

DAI主要從事服裝設(shè)計(jì)和銷售業(yè)務(wù)，其旗下目前擁有五大品牌，即COB（Chadwicks of Boston，經(jīng)典美式高端休閑職業(yè)女裝）、MT（Metrostyle，高性價(jià)比時(shí)尚女裝）、Territory Ahead（TAA，高端休閑男裝）、TSO（TravelSmith，旅行男裝）和CFF（Chasing Fireflies，節(jié)日禮服）。

DAI目前并未采取大量門店方式直接向消費(fèi)者銷售，而是通過B2C的模式向消費(fèi)者提供商品，依靠“目錄郵購+線上銷售”渠道，銷售平臺(tái)主要為官方網(wǎng)站。DAI不依賴線下渠道進(jìn)行銷售，由此省去了大量的租金與人力成本，線上銷售既加強(qiáng)了公司對(duì)渠道的控制力，也保證了輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式。

既然DAI采用的是輕資產(chǎn)模式，但蹊蹺的是DAI每年都需要投入大量的費(fèi)用來維持運(yùn)營。重組草案顯示，DAI在2015年、2016年和2017年1-3月實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入分別為7217萬美元、1.05億美元和2576萬美元，期間費(fèi)用分別為4355萬美元、6192萬美元和1672萬美元，占營業(yè)收入的比例分別為60.34%、59.23%、64.89%。

高額的費(fèi)用支出導(dǎo)致DAI處于微利狀態(tài)，2015年度、2016年度和2017年1-3月的凈利潤分別為101.77萬美元、91.69萬美元和-111.86萬美元，根本就不賺錢。

DAI如此高的費(fèi)用投放究竟是用做什么了？未來有沒有下降的空間？重組草案沒有給出說明。對(duì)此，《證券市場周刊》記者致電上市公司證券部，不過截至發(fā)稿仍未收到回復(fù)。

篇4

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+顛覆”，顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式一種新思路，新方法，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，在互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下的一種重生，一種革命！

世界變了：一個(gè)新的商業(yè)文明時(shí)代呼之欲出！

互聯(lián)網(wǎng)將成為社會(huì)最重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將是中國商業(yè)未來的主旋律，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)改造升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與流程再造。一個(gè)新的商業(yè)文明時(shí)代呼之欲出，即將到來！其核心包括了：

交流工具：(qq、微信、短信、彩信、UC等、移動(dòng)電話……)，便利就是生產(chǎn)力，把便利變?yōu)榭蛻魧?duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)，無論是購買還是使用，無論是功能還是配置，你考慮了足夠的便利嗎？

職業(yè)工具：使我們很快就認(rèn)識(shí)了我們職業(yè)都全部，甚至職業(yè)的盡頭，讓我們變得這個(gè)我已經(jīng)完全看懂的世界怎么就沒有我的閃光的神壇？他加速了我們職業(yè)老化的速度，加速了我們對(duì)商業(yè)邏輯的顛覆。

精神工具：每個(gè)人或多或少都會(huì)證明自己的存在感，互聯(lián)網(wǎng)精神工具的發(fā)達(dá)，就是個(gè)體對(duì)存在感提升的通道，如果產(chǎn)品也能思考證明存在感的意義，那將是一個(gè)有靈魂的產(chǎn)品，會(huì)成就一個(gè)有靈魂的的品牌。精神工具(知乎、天涯、百度互動(dòng)、專業(yè)論壇、貼吧)，植入產(chǎn)品不如植入品牌的精神。

未來我們的生活會(huì)是什么樣子呢？也許應(yīng)該是這樣：

Step1：訂餐。打算晚上跟著朋友去吃飯，在手機(jī)上通過APP找到附近的餐廳飯館，對(duì)自己感興趣的餐廳做了大概的了解后，對(duì)比了價(jià)格和服務(wù)的評(píng)價(jià)，挑一家評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳；

Step2：優(yōu)惠券。通過手機(jī)領(lǐng)了一張優(yōu)惠券或者說是電子紅包之類的，定好座位，下班了，到樓下拿了寄存在智慧郵箱的網(wǎng)上買來的水果；

Step3：車聯(lián)網(wǎng)。開車出發(fā)，點(diǎn)擊導(dǎo)航，到達(dá)餐館，不用排隊(duì)直接入座，朋友也陸續(xù)到來，沒有一個(gè)人打電話向你問路，因?yàn)槟銓⒌刂贩窒斫o他共享了，點(diǎn)到點(diǎn)誤差不超過5米。

Step4：社交分享返利。吃飯的時(shí)候，哪個(gè)好吃的就拍個(gè)照，放到微博或朋友圈，曬一曬，與朋友共享，因?yàn)橐院笈笥褋磉@里吃飯的時(shí)候，憑著你的分享，朋友可以優(yōu)惠，商家還要給你返利，既能吃到好東西，分享又能賺錢，真的很愜意。

Step5：二維碼網(wǎng)購+手機(jī)支付。飯后去商場購物，看到哪個(gè)產(chǎn)品喜歡的，拿起來掃一下二維碼，用手機(jī)比比價(jià)，放入網(wǎng)絡(luò)購物車，逛完商場，在手機(jī)上點(diǎn)擊送貨時(shí)間和送貨地址，直接付款，不用拎東西，也不用排隊(duì)。

Step6：團(tuán)購電影票、大數(shù)據(jù)定位。接著你們?nèi)タ磮鲭娪埃驗(yàn)殡娪捌痹诔燥埖臅r(shí)候已經(jīng)用手機(jī)買好了，到了電影院，基于大數(shù)據(jù)分析，早就有服務(wù)人員引導(dǎo)上前：W小姐/先生，你的座位是X牌00位，這是你一直喜歡的位置，希望你觀影愉快。

中國首套，總理都在盼，你今天學(xué)習(xí)嗎？

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第三部：《互聯(lián)網(wǎng)+：金融顛覆》(即將預(yù)售！)

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第四部：《互聯(lián)網(wǎng)+：海外案例》(即將預(yù)售！)

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關(guān)于本書出品方：

——時(shí)代“風(fēng)口”下：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”第一智庫是這樣煉成的！！

坐落于“中國電子商務(wù)之都”、全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍城市——杭州的，無疑一直是互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)變化軌跡的不可或缺的見證者與推動(dòng)者，長期致力于打造中國“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”智庫。

成立近十年來，長期致力于打造中國“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”智庫，我們的核心研究領(lǐng)域主要包括：制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

我們的核心用戶包括：各類電商(B2B、C2C、B2C、O2O、跨境電商、移動(dòng)電商等)、服務(wù)商，互聯(lián)網(wǎng)金融(支付、銀行、保險(xiǎn)、理財(cái)、P2P、眾籌、消費(fèi)金融、征信)等類型的最全電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

篇5

時(shí)間:5月15日至10月31日

地點(diǎn):盧灣區(qū)局門路550號(hào)8號(hào)橋3期

為凸顯香港的世界創(chuàng)意基地地位,展覽介紹香港成為創(chuàng)意都市的進(jìn)程,介紹香港如何憑藉獨(dú)特的歷史傳統(tǒng)、地理位置、社會(huì)風(fēng)貌、文化特征、經(jīng)濟(jì)實(shí)力吸引全球設(shè)計(jì)專才,并展示香港設(shè)計(jì)工業(yè)及周邊創(chuàng)意社區(qū)之活力、風(fēng)格及建構(gòu)品牌的本領(lǐng)。

“世博特別呈現(xiàn)”亞洲時(shí)尚綻放――香港

時(shí)間:5月15日

地點(diǎn):上海國際時(shí)尚中心(SFC)

香港貿(mào)發(fā)局除邀請(qǐng)香港著名服裝設(shè)計(jì)師張路路、伍均琪及參與時(shí)裝表演外,更特別安排香港著名國際模特兒Rosemary傾力演出,將香特的文化、潮流與時(shí)裝秀融合,為觀眾帶來視覺和聽覺上的全新刺激。

香港國際機(jī)場――商機(jī)匯聚展覽

日期:5月23日至6月22日

地點(diǎn):浦東世博園區(qū)區(qū)香港館首層展覽區(qū)

展示香港國際機(jī)場無與倫比的交通連系,并闡述機(jī)場對(duì)香港的貢獻(xiàn)。

2010 香港節(jié)慶年“這一刻上海, 下一刻香港”

日期:6月1日至15日

地點(diǎn):新天地

2010香港節(jié)慶年是香港的年度旅游主題,它將中國傳統(tǒng)節(jié)慶和西方經(jīng)典節(jié)日融為一體,讓人們有機(jī)會(huì)體驗(yàn)香港中西合璧的文化魅力。活動(dòng)期間,新天地化身為迷你香港,讓廣大海內(nèi)外游客體驗(yàn)“2010香港節(jié)慶年”帶來的精彩節(jié)慶和文化盛事。活動(dòng)邀請(qǐng)香港迪士尼樂園、香港海洋公園等知名景點(diǎn),奉上精彩娛樂表演。

“香港夏日盛會(huì)” 夏季推廣活動(dòng)

口號(hào):最火盛事,最酷香港

時(shí)間:6月11日至8月31日

重點(diǎn)推介香港今年夏天的各項(xiàng)精彩活動(dòng),包括全新大型活動(dòng)“香港龍舟嘉年華”、第二屆香港夏日流行音樂節(jié)等。旅發(fā)局與Visa合作,首度舉辦大型購物比賽。另外,旅發(fā)局亦首次起用本地原創(chuàng)卡通人物“麥兜”進(jìn)行針對(duì)家庭旅客的宣傳,吸引更多家長和學(xué)生赴港渡暑假。

亞洲國際都會(huì)─香港的綠色交通運(yùn)輸研討會(huì)

時(shí)間:6月18日

主辦:香港大學(xué)城市研究及城市規(guī)劃中心、香港大學(xué)交通運(yùn)輸研究所、香港特別行政區(qū)政府、香港規(guī)劃師學(xué)會(huì)、香港運(yùn)輸物流學(xué)會(huì)

地點(diǎn):浦東上海國際會(huì)議中心

研討會(huì)圍繞規(guī)劃和管理綠色運(yùn)輸系統(tǒng)主題,邀請(qǐng)香港特別行政區(qū)政府官員、運(yùn)輸基建業(yè)界代表及其他國際專家擔(dān)任講者。

“一國兩制”展覽

主辦:香港特別行政區(qū)政府政制及內(nèi)地事務(wù)局

日期:6月23日至7月15日

地點(diǎn):浦東世博園區(qū)區(qū)香港館首層展覽區(qū)

展覽旨在展示祖國、香港特別行政區(qū)的成立,及香港特別行政區(qū)在“一國兩制”的方針和《基本法》下的優(yōu)勢(shì)。

城市當(dāng)代舞蹈團(tuán)《雙城記》 ─ 香港?上海?張愛玲

日期:6月25日

地點(diǎn):上海大劇院中劇場

城市當(dāng)代舞蹈團(tuán)駐團(tuán)編舞黎海寧,被林懷民譽(yù)為“最厲害的華人編舞家”。黎氏正值張愛玲誕辰90周年紀(jì)念排演一幕對(duì)照記,在港滬兩地新舊文明的沖擊下,交織出一幕幕華麗與蒼涼的景象,造就中國現(xiàn)代舞壇的話題之作。

“國際金茶王大賽2010”港式奶茶華東區(qū)賽(上海)

日期:6月9日

香港咖啡紅茶協(xié)會(huì)于2009年在香港舉行了首屆金茶王大賽,在香港成為熱門話題。今年大賽聯(lián)同香港貿(mào)發(fā)局一起舉辦,并由香港電臺(tái)第2臺(tái)及香港旅游發(fā)展局全力支持,總決賽將于2010年8月14日在香港會(huì)議展覽中心舉行。

綻放預(yù)告

七月

2010香港書展

主辦:香港貿(mào)發(fā)局

時(shí)間:7月21日―27日

一年一度的2010香港書展將在香港會(huì)議展覽中心舉行,今年的書展以“從香港閱讀世界――關(guān)心社會(huì)?關(guān)愛地球”為主題,并配合相關(guān)文化及外展活動(dòng),鼓勵(lì)讀者展現(xiàn)愛心、關(guān)愛弱社會(huì)群體,并響應(yīng)全球社會(huì)對(duì)綠色生活的呼喚。今年書展的名作家講座系列,將邀請(qǐng)包括內(nèi)地的章詒和、賀衛(wèi)方、韓寒,香港的林沛理、周光蓁、葛亮,臺(tái)灣的唐諾、藍(lán)博洲等作家。還將增設(shè)“文學(xué)走廊”,向讀者推介陳冠中、鄧小宇、梁文道等15位香港作家。去年的香港書展展示了來自20多個(gè)國家和地區(qū)500多家參展商的書籍及刊物,期間舉辦的文化活動(dòng)超過250項(xiàng),吸引逾90萬人次入場參觀,堪稱亞洲規(guī)模最大的文化盛事。

香港法律服務(wù)論壇:香港法律服務(wù)?環(huán)球視野

主辦:香港特別行政區(qū)政府律政司

日期:7月6日

地點(diǎn):浦東香格里拉大酒店

將香港作為法律服務(wù)及國際仲裁中心的重要角色推廣,各項(xiàng)研討的主持人和主講嘉賓由具有豐富跨境法律服務(wù)和國際仲裁經(jīng)驗(yàn)的律師、大律師、仲裁員和律政司高級(jí)官員擔(dān)任。

鈔票背后的故事展覽

主辦:香港上海匯豐銀行有限公司

日期:7月16日至8月15日

地點(diǎn):浦東世博園區(qū)區(qū)香港館首層展覽區(qū)

展示香港鈔票的發(fā)展史,鈔票圖案選材與香港城市變遷的關(guān)系。

金融論壇:加強(qiáng)香港、內(nèi)地與世界連系,創(chuàng)建更穩(wěn)健市場

主辦:香港交易及結(jié)算所有限公司、香港特別行政區(qū)政府投資推廣署、香港特別行政區(qū)政府財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局

日期:7月21日

地點(diǎn):浦東香格里拉大酒店

論壇將討論香港與上海在促進(jìn)中國內(nèi)地金融改革方面的角色、中國資本市場與人民幣的發(fā)展路向,以及金融監(jiān)管方面的改革如何重塑國際金融環(huán)境。主講嘉賓包括香港特別行政區(qū)政府主要官員,來自香港及國內(nèi)的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所和其他主要金融機(jī)關(guān)的高層代表。

八月

“香港?城市”攝影展覽

主辦單位:香港專業(yè)攝影師公會(huì)

日期: 8月13日至8月29日

地點(diǎn):上海時(shí)代廣場

香港專業(yè)攝影師公會(huì)計(jì)劃舉辦為期約4個(gè)星期的攝影作品展覽,向世界展示香港的無限潛力,并加強(qiáng)文化交流。

香江情懷 - 饒宗頤作品展覽

日期: 8月16日至9月30日

地點(diǎn): 浦東世博園區(qū)區(qū)香港館首層展覽區(qū)

此展覽展出國學(xué)大師饒宗頤教授以香港為題的書畫作品,以及饒教授藉對(duì)聯(lián)和詩作抒發(fā)香港情懷的書法作品。饒教授乃德藝雙馨、享負(fù)盛名的當(dāng)代大儒。

九月

香港廣告商會(huì)研討會(huì)“中國品牌走向全球――現(xiàn)在與未來之成功因素”

主辦:香港廣告商會(huì)、香港貿(mào)發(fā)局

日期:9月16日

地點(diǎn):浦東上海國際會(huì)議中心

香港廣告商會(huì)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)全球研究,了解世界對(duì)中國品牌的意見。商會(huì)計(jì)劃在論壇上公布研究結(jié)果。研究旨在加強(qiáng)香港作為中國一個(gè)國際城市的獨(dú)特戰(zhàn)略地位,展示香港專業(yè)服務(wù)界別的世界級(jí)水平。

立足香港、開拓商機(jī)――創(chuàng)意及科技研討會(huì)

主辦:香港特別行政區(qū)政府投資推廣署

日期:9月21日

地點(diǎn):香港特別行政區(qū)政府駐上海經(jīng)貿(mào)辦

香港投資推廣署聯(lián)同上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì),舉辦有關(guān)創(chuàng)意及科技產(chǎn)業(yè)的研討會(huì),為有意在香港發(fā)展創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)介紹香港營商環(huán)境。

十月

香港工業(yè)創(chuàng)意展覽

主辦:香港中華廠商聯(lián)合會(huì)

日期: 10月1日至10月31日

地點(diǎn):浦東世博園區(qū)區(qū)香港館首層展覽區(qū)

活動(dòng)旨在展示香港工業(yè)的創(chuàng)意。

香港?時(shí)裝視野時(shí)裝展

主辦:香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)

為期三周的時(shí)裝展覽會(huì),有“時(shí)裝?經(jīng)典”與“時(shí)裝?電影”的主題展覽,充分反映香港從1960年代至今的時(shí)裝設(shè)計(jì)發(fā)展史,彰顯香港作為無限創(chuàng)意城市的形象。

時(shí)尚香港

主辦:香港貿(mào)發(fā)局

日期:10月15日至19日

地點(diǎn):上海南京路世紀(jì)廣場

旨在推廣香港品牌,將世紀(jì)廣場搭建成香港時(shí)尚街,展示及銷售香港創(chuàng)新設(shè)計(jì)的優(yōu)秀產(chǎn)品。

電影展

主辦:香港電影發(fā)展局

日期:10月18日至22日

擬邀電影制片商在上海舉辦電影首映禮、香港經(jīng)典電影回顧播映,以及電影業(yè)界交流活動(dòng)。

香港歌劇院《心系中國》

日期:10月20日

地點(diǎn):浦東世博園區(qū)慶典廣場

世界著名男高音莫華倫將帶領(lǐng)香港及上海卓越歌唱家, 為上海世博呈獻(xiàn)《心系中國》演唱會(huì),演唱香港和內(nèi)地名曲如《我的中國心》、《茉莉花》等,以及《弄臣》等西方歌劇中的經(jīng)典名曲。

“城市最佳實(shí)踐區(qū)”香港展覽主題研討會(huì)

主辦:香港貨品編碼協(xié)會(huì)及香港公匙基建論壇有限公司

日期 10月21日

地點(diǎn):浦西世博園區(qū)E片區(qū),城市最佳實(shí)踐區(qū),未來城市探索館內(nèi)三層的案例報(bào)告廳

主題研討會(huì)將介紹運(yùn)用科技來實(shí)踐“智能卡.智能城市.智能生活”的憧憬,及該等技術(shù)的預(yù)期演變。在研討會(huì)上將播放有關(guān)智能卡科技應(yīng)用的影片,展示香港如何成為先驅(qū)的智能城市。

巡游

篇6

這個(gè)揚(yáng)言要打造“中國高盛”的中年男人，其自信在不經(jīng)意中慢慢溢出。這種自信源自于陳宏戰(zhàn)績彪炳的商業(yè)實(shí)踐。

折騰性人才的硅谷傳奇

陳宏是一個(gè)愛折騰的人。

作為恢復(fù)高考制度的第一批受益者，陳宏15歲的時(shí)候進(jìn)入西安交通大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。1982年，他畢業(yè)后留校任教。計(jì)算機(jī)專業(yè)，在當(dāng)時(shí)是不折不扣的高科技。年紀(jì)輕輕的陳宏，不愿意將自己的一生在平淡中耗盡。他知道，學(xué)習(xí)高科技專業(yè)，還是要到發(fā)達(dá)國家去看看。

1985年，22歲的陳宏如愿走出了國門。他怎么也沒有想到，自己的人生從那一刻開始被徹底改寫。

1991年，從美國紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)博士學(xué)位后，盡管有到大學(xué)任教的機(jī)會(huì)，陳宏卻還是一個(gè)人跑到硅谷謀了一份工程師的職位。在同事眼里，這個(gè)年輕的華人博士一點(diǎn)都不安分守己，他總喜歡和銷售人員打成一片，還經(jīng)常“不務(wù)正業(yè)”地出現(xiàn)在銷售部門，向客戶講解新產(chǎn)品。

其實(shí)，陳宏的“不務(wù)正業(yè)”很容易理解。他希望能更多地接觸客戶，為自己的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

與很多同專業(yè)的人相比，陳宏雖然也來了硅谷，但他不是沖著這里穩(wěn)定的高薪而來。他看重的是硅谷無可比擬的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

1994年，陳宏創(chuàng)辦了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司AIMnet。當(dāng)他試圖尋找風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，投資人讓他舉出一個(gè)中國大陸人在美國創(chuàng)業(yè)成功的例子。陳宏絞盡腦汁也無法找到。最后，還是一個(gè)新加坡的華人為他投資了200萬美元。這深深地刺激了陳宏，他發(fā)誓要為后來者寫出這個(gè)問題的答案。

3年之后，由于同類型的公司已經(jīng)有三家在美國上市，陳宏想把AIMnet做到行業(yè)前三的理想已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。為此，他把AIMnet賣給了Verio。由于當(dāng)時(shí)根本不懂股份權(quán)益是什么，陳宏只拿回了1000萬美元現(xiàn)金。后來，Verio在收購十幾家公司后上市，以56億美元的價(jià)格賣給另一個(gè)公司NDD。由于沒有股份權(quán)益，陳宏“最起碼少賺了幾億美元”。

不過，這是后話。對(duì)當(dāng)時(shí)的陳宏來說，這個(gè)結(jié)果他是完全能夠接受的。很快，一個(gè)新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在陳宏面前,他出任了Gric公司CEO。在陳宏的帶領(lǐng)下，這家主營虛擬網(wǎng)絡(luò)漫游的公司，1999年在納斯達(dá)克上市。陳宏也成為了最早一批在硅谷創(chuàng)立公司并帶領(lǐng)公司在納斯達(dá)克上市的華人。

從工程師到創(chuàng)業(yè)者，再到職業(yè)經(jīng)理人，這樣一條職業(yè)生涯規(guī)劃，在陳宏的每一次折騰中逐漸變成了現(xiàn)實(shí)。即使是在遍地奇跡的硅谷，陳宏的成功依然具有開創(chuàng)性意義。他讓后續(xù)的華人創(chuàng)業(yè)者有了追趕的目標(biāo)和學(xué)習(xí)的榜樣。

漢能，中國人能

2000年，陳宏又開始折騰，組建了華源科技協(xié)會(huì)并出任會(huì)長。處境相似的華人精英，漸漸聚攏在華源科技協(xié)會(huì)周圍。這次折騰，讓陳宏在美國的華人圈子里的影響力越來越大。

在美國的20年，陳宏雖然已經(jīng)自認(rèn)是華人中的精英，但也深感在美國主流商業(yè)社會(huì)中根底尚淺。

“在一次會(huì)議上，我和康柏公司CEO握了個(gè)手，人家說聲‘How are you’，就不理我了。”這個(gè)場景深深地刺激了陳宏。

而此時(shí)的中國企業(yè)，已經(jīng)不像陳宏出國時(shí)那么羸弱。其中的一些佼佼者，紛紛開始國際化。聯(lián)想在國際化時(shí)曾通過華源科技協(xié)會(huì)物色人才，TCL也曾借用過華源科技協(xié)會(huì)的力量。國內(nèi)企業(yè)的崛起，讓陳宏看到了中國的市場空間。但國內(nèi)企業(yè)在海外的并購、融資往往使用的是高盛、美林等國外投行，這讓在海外嘗盡艱辛的陳宏心里很別扭：在別人的土地上，華人無法進(jìn)入主流商業(yè)生態(tài)圈。為什么中國企業(yè)走出時(shí)仍必須依靠海外投行呢？

陳宏決定回國。他不想繼續(xù)寄人籬下的漂泊生活。但是，回國做什么呢？

在創(chuàng)業(yè)的過程中，陳宏深深體會(huì)到，如果不能獲得金融支持，公司的發(fā)展將會(huì)不可避免地陷入窘境。因?yàn)榫褪窃贕ric發(fā)展的高峰時(shí)期，也沒有任何美國主流VC愿意投資他的公司。而這正是許多中國留學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)面臨的難題，也是中國企業(yè)走出去的瓶頸。于是，陳宏決定，想辦法為他們提供金融支持和服務(wù)。而且，幾次成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷也給了陳宏很大的信心。

以陳宏的財(cái)力，他完全能夠只做VC，當(dāng)一個(gè)輕松的財(cái)神爺。但是，長期寄人籬下的生活，讓他對(duì)中國、對(duì)中國企業(yè)有一股化不開的濃情。他希望自己的工作不僅僅是實(shí)現(xiàn)自有財(cái)富的保值增值，還能幫助更多的中國企業(yè)。發(fā)揮自己在國內(nèi)外雙重的資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立跨境的投資銀行機(jī)構(gòu)，是陳宏對(duì)自己最終的定位。

2003年4月，漢能投資集團(tuán)在美國加州和北京同時(shí)注冊(cè)成立，為美國、中國等亞太地區(qū)企業(yè)客戶提供融資、并購等財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。

“‘漢能’的名字是我起的，意思是‘中國人能’，創(chuàng)造一個(gè)跨境的與中國有關(guān)的公司就是漢能的優(yōu)勢(shì)。”陳宏堅(jiān)定地認(rèn)為。

一直以來，漢能都秉持著三個(gè)原則：

首先，漢能很重視自己的品牌而不想賺快錢。有一次，陳宏大概看了140多家公司的商業(yè)計(jì)劃書，最后只做了3家。每次審核的時(shí)候，陳宏首先考慮自己會(huì)不會(huì)投資這個(gè)項(xiàng)目。如果連他自己都不相信，那么這個(gè)案子一定不會(huì)接。

第二點(diǎn)，在做項(xiàng)目時(shí)候，漢能的角色不只是介紹人。漢能往往會(huì)花費(fèi)很多精力與公司管理團(tuán)隊(duì)一起設(shè)定公司將來的發(fā)展方向，共同打造一個(gè)成功的公司。所以漢能在客戶中間的口碑很好。

第三點(diǎn)，漢能有一個(gè)很好的人脈。漢能很多員工做過CEO，經(jīng)驗(yàn)豐富，可以為客戶提供管理上的幫助。而且漢能的規(guī)模足夠大，中國沒有一個(gè)投行的規(guī)模可以和漢能比。漢能現(xiàn)在員工有40多人，遍布中國、美國、新加坡。這些員工接觸的人層次都很高，無形之間就形成了一個(gè)大的人際網(wǎng)，可以很快為大小公司介紹來CEO。漢能接觸的CEO數(shù)量是一般VC無法比擬的。

正是因?yàn)槿绱耍瑵h能才迅速做出了今天這樣的業(yè)績。成立至今，漢能做的項(xiàng)目已經(jīng)有20多個(gè)，總價(jià)值超過10億美金。其美國子公司還擁有美國全國證券交易商協(xié)會(huì)投資銀行執(zhí)照。

現(xiàn)在，陳宏舉辦一些圈內(nèi)的活動(dòng)，國外那些大公司生怕自己不被邀請(qǐng)，這中間便是中國機(jī)會(huì)。陳宏回到中國有種前所未有的主人翁的感覺。

“我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是做中國的高盛！”陳宏說。

“根據(jù)高盛的報(bào)告，中國在2050年以前，整個(gè)GDP會(huì)超過美國，變成全球第一，會(huì)占世界GDP的28%。按照這個(gè)邏輯進(jìn)行推理，那個(gè)時(shí)候全球應(yīng)該產(chǎn)生好幾個(gè)中國人做的跨境投資銀行。我希望漢能是其中的一個(gè)。”陳宏希望漢能能成為這一目標(biāo)的踐行者。

整合型投資

漢能投資被陳宏描述成“整合型投資”。漢能的投資習(xí)慣是，在一個(gè)行業(yè)內(nèi)選取一個(gè)公司，用較短的時(shí)間通過收購、兼并等方式把規(guī)模做大，吸引投資進(jìn)入。框架傳媒就是一個(gè)整合型投資的經(jīng)典案例。

在陳宏聯(lián)合IDG出資1500萬元人民幣買下框架傳媒43%股權(quán)之前，框架傳媒所有股權(quán)由4個(gè)創(chuàng)始人持有。框架在激烈的行業(yè)競爭中面臨著資金的瓶頸。“他們面臨的困境，正是我們最擅長解決的。而且框架媒介是行業(yè)內(nèi)唯一占據(jù)了北京、上海、深圳、廣州、武漢市場的公司。我們選擇項(xiàng)目的一個(gè)原則就是要選行業(yè)中的前幾名。”這個(gè)原則恐怕也能部分解釋為什么漢能投資從2003年創(chuàng)立到現(xiàn)在，所有的項(xiàng)目都是贏利的。交易完成后，漢能的董事總經(jīng)理譚智出任框架傳媒董事長兼CEO。

收購框架，絕非單純的注資，整合才是漢能挖掘投資價(jià)值的渠道。作為整合的一部分，框架媒介將成本較高且只處于業(yè)內(nèi)第三第四位置的液晶屏廣告業(yè)務(wù)剝出，分眾傳媒以1700萬元人民幣的價(jià)格將它收入囊中。“從投資的角度看，我們這時(shí)候就已經(jīng)贏利了。”陳宏說。下一步，便是更加復(fù)雜的整合過程：在全國范圍內(nèi)選定8家有影響的電梯平面媒體公司進(jìn)行收購。

行業(yè)整合完成后，框架的經(jīng)營狀況迅速好轉(zhuǎn)，市場占有率也從10%提升到主要城市電梯平面媒體的90%以上。這樣，擺在框架面前的道路有三條：第一，自己IPO；第二，股權(quán)轉(zhuǎn)讓給分眾傳媒；第三，股權(quán)轉(zhuǎn)讓給聚眾傳媒。陳宏的想法是：“如果三家公司分別上市，誰的贏利狀況都不會(huì)更好，大家都會(huì)處在一個(gè)利潤率很低的狀態(tài)。”經(jīng)過慎重選擇，框架將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給分眾。半年后，分眾傳媒股票價(jià)格漲到60美元每股，框架傳媒也由最初價(jià)值僅3000多萬元增值到近30個(gè)億。

當(dāng)然，漢能能夠持續(xù)高速增長，人才至關(guān)重要。來自斯坦福、哈佛的高才生以及那些從摩根士丹利、美林、雷曼兄弟等國際投行請(qǐng)過來的專業(yè)人才，都充滿激情地在漢能“獨(dú)挑大梁”。而且，漢能也正在著手完善人才梯隊(duì)，包括接納來自國內(nèi)院校的實(shí)習(xí)生。

“做中國的高盛！”有人說陳宏吹牛、說大話。

但陳宏對(duì)這種質(zhì)疑付之一笑，他心里很清楚漢能的位置：“目前，漢能與高盛相比，無論從規(guī)模和名氣，差距都非常大。但是任何一個(gè)公司都要有一個(gè)大方向和長期目標(biāo)。中國人對(duì)別的投行公司不很了解，只知道高盛是投行的精華，我就把高盛比做目標(biāo)。”

篇7

教育部在《關(guān)于實(shí)施“新世紀(jì)高等教育改革工程”的通知》中，提出高等學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)素質(zhì)教育，培養(yǎng)具有新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)人才要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益加強(qiáng)，企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的英語能力都有一定要求，更迫切地希望經(jīng)管類學(xué)生能將掌握的商務(wù)知識(shí)和英語應(yīng)用能力相結(jié)合。基于這一需求，培養(yǎng)集商務(wù)知識(shí)加英語技能，能夠運(yùn)用英語在國際商務(wù)活動(dòng)中處理、解決問題的能力也成為經(jīng)管類商務(wù)英語的教學(xué)目標(biāo)。商務(wù)英語是商務(wù)學(xué)科知識(shí)、英語語言知識(shí)和技能、商務(wù)操作知識(shí)和技能的綜合。即把英語當(dāng)作一種技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，同時(shí)運(yùn)用英語學(xué)習(xí)其他商務(wù)知識(shí)，使學(xué)生成為既有專業(yè)知識(shí)又掌握良好英語技能，具備實(shí)際工作能力和應(yīng)用知識(shí)的復(fù)合型人才。因此，商務(wù)英語教學(xué)模式應(yīng)“以學(xué)生為中心，構(gòu)建商務(wù)情景”從而達(dá)到能力培養(yǎng)的目標(biāo)。本文將依據(jù)建構(gòu)主義理論，探討經(jīng)管類商務(wù)英語教學(xué)模式。

1建構(gòu)主義理論

心理學(xué)家J.Piaget提出的建構(gòu)主義認(rèn)為，個(gè)體的知識(shí)獲得是客觀與主觀的統(tǒng)一過程，知識(shí)的學(xué)習(xí)和傳授重點(diǎn)在于個(gè)體的轉(zhuǎn)換加工和處理，而非“輸入”與“灌輸”，即知識(shí)是學(xué)習(xí)者在一定的情境下獲得的，不是簡單通過教師傳授而得到的。建構(gòu)主義認(rèn)為，學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者通過與周圍環(huán)境交互而自主建構(gòu)內(nèi)在的心理表征的過程。因此，教師不再是傳統(tǒng)教學(xué)模式下的知識(shí)傳授者，而是幫助學(xué)生主動(dòng)構(gòu)建意義的指導(dǎo)者、組織者。建構(gòu)主義指導(dǎo)下的教學(xué)模式應(yīng)該是利用情境、協(xié)作等環(huán)境，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)意義的建構(gòu)過程。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)讓學(xué)生主動(dòng)參與、組織監(jiān)控、調(diào)查并評(píng)價(jià)自己的活動(dòng)。

2經(jīng)管類專業(yè)商務(wù)英語教學(xué)現(xiàn)狀

商務(wù)英語是經(jīng)管類學(xué)生開設(shè)最早的專業(yè)英語。在本科培養(yǎng)目標(biāo)下的經(jīng)管類專業(yè)英語培養(yǎng)目標(biāo)是綜合的商務(wù)知識(shí)、專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。由于本科教育以“基礎(chǔ)+實(shí)用”為目標(biāo)，經(jīng)管類專業(yè)的培養(yǎng)方案中英語課程的設(shè)計(jì)多數(shù)為“大學(xué)英語———專業(yè)基礎(chǔ)英語———專業(yè)方向英語”。以南昌大學(xué)為例，經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生第一學(xué)期到第三學(xué)期學(xué)習(xí)《大學(xué)英語》，進(jìn)行語言模塊基本聽說讀寫訓(xùn)練；第四學(xué)期的專業(yè)基礎(chǔ)英語為《學(xué)術(shù)英語》，從基本語言學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向商務(wù)英語，積攢詞匯，閱讀商務(wù)文章，從而為后期的專業(yè)方向英語奠定基礎(chǔ)。第五學(xué)期開始專業(yè)方向英語，商務(wù)英語是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)、工商管理專業(yè)的專業(yè)方向英語。經(jīng)管類專業(yè)在實(shí)施整個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃的過程中，大學(xué)英語是基礎(chǔ)，專業(yè)基礎(chǔ)英語是過渡，專業(yè)方向英語是提升。然而還是存在一些問題：

2.1定位不清

專業(yè)基礎(chǔ)英語課程大部分由英語老師承擔(dān)。專業(yè)英語的教學(xué)模式仍然拘泥于詞語的解釋、句子的翻譯，與大學(xué)英語沒有區(qū)別。或者在專業(yè)方向英語中，課程由經(jīng)管類老師承擔(dān)，進(jìn)行雙語教學(xué)，但在教學(xué)過程中，雖然選擇了英文版教材，卻用中文授課，偏離了培養(yǎng)運(yùn)用英語處理解決商務(wù)問題能力的初衷。

2.2互動(dòng)不夠

專業(yè)英語課程注重培養(yǎng)學(xué)生語言應(yīng)用能力，因此，傳統(tǒng)的老師講、學(xué)生聽的授課模式不適用。在第二個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)英語學(xué)習(xí)的階段，很多還是大班授課，人數(shù)眾多，課堂互動(dòng)形式基本為老師提問、學(xué)生回答的模式，互動(dòng)方式單一，時(shí)間也不夠。

2.3課時(shí)不足

由于學(xué)分的限制，從經(jīng)管類專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃可以看出，專業(yè)基礎(chǔ)英語開課時(shí)間為一個(gè)學(xué)期，課時(shí)數(shù)設(shè)計(jì)為32學(xué)時(shí)或者48學(xué)時(shí)。專業(yè)方向英語則為32學(xué)時(shí)，開設(shè)一學(xué)期。因此，學(xué)生的英語學(xué)習(xí)到第六個(gè)學(xué)期全部結(jié)束。72%的大四畢業(yè)生認(rèn)為在找工作面試時(shí)英語聽說能力都下降。英語學(xué)習(xí)是經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，如果不能持續(xù)，很難保持一種良好的應(yīng)用水平。

2.4評(píng)價(jià)方式單一

經(jīng)管類專業(yè)英語評(píng)價(jià)方式大部分還是采用傳統(tǒng)的書面考試形式。成績?cè)u(píng)定通常是期末成績，平時(shí)成績各占一定比重。這很難評(píng)估學(xué)生的英語應(yīng)用能力，也很難反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

3基于建構(gòu)主義理論的經(jīng)管類商務(wù)英語教學(xué)模式

建構(gòu)主義認(rèn)為，活動(dòng)是知識(shí)建構(gòu)的來源，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高應(yīng)用能力。經(jīng)管類商務(wù)英語教學(xué)是將英語知識(shí)和專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來，注重專業(yè)知識(shí)的英語表達(dá)和專業(yè)詞匯的積累，培養(yǎng)學(xué)生英語實(shí)際應(yīng)用能力。經(jīng)管類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)就是培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的應(yīng)用型人才，經(jīng)管類專業(yè)的英語以提升學(xué)生將來工作中的英語應(yīng)用能力為主要目標(biāo)。商務(wù)英語的教學(xué)模式不再以傳授語言知識(shí)為主，而是注重語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)。因此，以教師為中心的課堂教學(xué)模式已經(jīng)不適用，以學(xué)生為中心的教學(xué)模式更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

3.1“模仿式”教學(xué)模式

“以學(xué)生為中心”，教師運(yùn)用多媒體課件，播放經(jīng)典商務(wù)視頻，讓學(xué)生親身感受各種商務(wù)活動(dòng)，然后進(jìn)行角色扮演、模仿，從而培養(yǎng)商務(wù)中的英語應(yīng)用能力。例如：在學(xué)習(xí)商務(wù)英語中的effectivemeeting時(shí)，還未參加工作的學(xué)生對(duì)商務(wù)會(huì)議沒有概念，如何組織召開一次商務(wù)會(huì)議，給學(xué)生觀摩一次經(jīng)典的會(huì)議組織、召開的全過程，會(huì)使他們認(rèn)為抽象的事情具體化。然后老師匯總常用句子，講解寫作相關(guān)商務(wù)文件的技巧和方法，給出練習(xí)案例。學(xué)生則模仿視頻的整個(gè)過程，按照所給案例，寫會(huì)議通知、議程，模仿視頻中的案例運(yùn)用英語組織召開會(huì)議，進(jìn)行商談、提問、發(fā)表不同見解，其中所涉及的商務(wù)禮儀也都涵蓋進(jìn)來，會(huì)議結(jié)束后整理會(huì)議紀(jì)要。

3.2“情境式”教學(xué)模式

建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“情境”，將學(xué)習(xí)與一定社會(huì)文化背景即“情境”結(jié)合，減少知識(shí)與解決問題之間的差距，培養(yǎng)學(xué)習(xí)者知識(shí)的遷移能力。因此，商務(wù)英語教學(xué)應(yīng)建立各種商務(wù)活動(dòng)情境，讓學(xué)生在商務(wù)情境中學(xué)會(huì)用英語來解決實(shí)際問題。很多商務(wù)英語教材都設(shè)計(jì)了“角色扮演”的練習(xí)。課堂教學(xué)中，教師可以根據(jù)每次課的主題設(shè)計(jì)情境。例如：在學(xué)習(xí)商務(wù)英語effectivesocializing技巧時(shí)，講授商務(wù)人士初次見面的語言和商務(wù)禮儀時(shí)，教師可以將學(xué)生分成不同小組，分別代表不同公司，然后在建立起業(yè)務(wù)關(guān)系之后，代表各自公司去拜訪客戶，與客戶初次見面，進(jìn)行角色扮演的練習(xí)。寓學(xué)于用，既增加了課堂內(nèi)容教學(xué)的趣味性，又能有效地訓(xùn)練學(xué)生在商務(wù)情境中的用英語交際的應(yīng)用能力。建立商務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)室。隨著網(wǎng)絡(luò)的使用和更多新技術(shù)的應(yīng)用，建立商務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)室也是一種創(chuàng)建情境的有效方法。在自主學(xué)習(xí)室安裝商務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，學(xué)生在自主學(xué)習(xí)時(shí)能登錄到系統(tǒng)中進(jìn)行商務(wù)情境的訓(xùn)練。學(xué)生可以在模擬商務(wù)情境中成為公司的員工，按照公司分配給員工的任務(wù)，每天參加各種商務(wù)活動(dòng)，在商務(wù)活動(dòng)中學(xué)會(huì)用英語解決實(shí)際問題。南昌大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系建立了IBES國際商務(wù)英語實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、商務(wù)英語函電實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。以商務(wù)英語函電實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)為例，除了知識(shí)性的課程內(nèi)容、注釋、模板三個(gè)板塊，還有一個(gè)模擬情境的實(shí)訓(xùn)板塊。學(xué)生可以根據(jù)自己的情況建立起一家公司，真正和其他公司開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)往來。在業(yè)務(wù)往來中，真正地作為一位商務(wù)人士去尋找客戶，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，詢盤、還盤，與客戶談判，談付款條件、保險(xiǎn)、包裝、運(yùn)輸、最后簽訂合同。虛擬商務(wù)中的情境設(shè)置能使學(xué)習(xí)者很快融入角色，加深對(duì)知識(shí)的運(yùn)用和操作，通過實(shí)踐，在商務(wù)流程中，學(xué)習(xí)者能夠運(yùn)用英語分析問題、解決問題，從而提高學(xué)生的應(yīng)用能力。

3.3“任務(wù)式”教學(xué)模式

“任務(wù)”在商務(wù)英語中是指商務(wù)活動(dòng)。教師是任務(wù)的設(shè)計(jì)者，設(shè)計(jì)在商務(wù)活動(dòng)中需要完成某項(xiàng)的任務(wù)，學(xué)生在完成任務(wù)過程中分析問題、解決問題、建構(gòu)知識(shí)。經(jīng)管類學(xué)生已經(jīng)具備一定的商務(wù)知識(shí)，在商務(wù)活動(dòng)中通過完成任務(wù)提高英語的應(yīng)用能力。例如：Promotionaltools主題，經(jīng)管類學(xué)生都學(xué)過營銷理論知識(shí)，因此教師可在他們的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)相關(guān)任務(wù)。例如，假如你是一家健身俱樂部的經(jīng)理，現(xiàn)在會(huì)采用一些什么促銷方式吸引更多的會(huì)員。教師可以在給出任務(wù)之前，給學(xué)生一些相關(guān)的閱讀材料，學(xué)生在閱讀過程中積攢一定的詞匯及語句表述。學(xué)生在完成任務(wù)中練習(xí)、使用這些詞和句子。“任務(wù)式”教學(xué)模式充分體現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)加語言運(yùn)用的完美結(jié)合。

3.4“協(xié)作式”教學(xué)模式

商務(wù)英語不是個(gè)體學(xué)習(xí)，而是一種群體學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)者常以小組為形式，進(jìn)行合作和互助學(xué)習(xí)。在協(xié)作學(xué)習(xí)中，學(xué)生找好學(xué)習(xí)伙伴，或者組成學(xué)習(xí)小組，組員們共同學(xué)習(xí)，分享材料，相互探討問題，從而達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。在實(shí)施過程中通過競爭、辯論、協(xié)同、問題解決、伙伴、設(shè)計(jì)和角色扮演等協(xié)作方式，將“任務(wù)式”教學(xué)結(jié)合起來，協(xié)作完成任務(wù)。學(xué)生按照任務(wù)要求進(jìn)行角色分類，從不同角色的職責(zé)進(jìn)行分析、商討、協(xié)作，找到最佳方案解決問題。在完成任務(wù)的過程中，通過積極合作，不僅提高了學(xué)生分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也提高了其語言應(yīng)用能力。

3.5“以賽代訓(xùn)式”教學(xué)模式

經(jīng)管類專業(yè)培養(yǎng)的是具備商務(wù)知識(shí)的應(yīng)用型人才。近幾年，各種經(jīng)管類大賽層出不窮。如：POCIB全國外貿(mào)從業(yè)能力大賽，全國商務(wù)英語實(shí)踐大賽，跨境電商大賽等等。很多大賽，英語語言運(yùn)用都極為重要。教師通過指導(dǎo)學(xué)生比賽，更加了解學(xué)生能力培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，推出“以賽代訓(xùn)式”教學(xué)模式。以全國商務(wù)英語實(shí)踐大賽為例：該大賽要求學(xué)生5～8人一組，根據(jù)大賽主題，每隊(duì)選擇企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，寫調(diào)研報(bào)告，并將報(bào)告內(nèi)容做成PPT,然后進(jìn)行現(xiàn)場陳述。通過比賽，教師有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，教授商務(wù)報(bào)告寫作方法，以及如何做presenta-tion等。通過參加大賽，培養(yǎng)學(xué)生的“商務(wù)+英語”的綜合應(yīng)用能力。

3.6“實(shí)踐式”教學(xué)模式

加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生在商務(wù)環(huán)境中運(yùn)用語言的能力，在實(shí)踐中向?qū)W生傳授知識(shí)，也是商務(wù)英語教學(xué)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。與一些相關(guān)企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地，學(xué)生能將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，切實(shí)地實(shí)現(xiàn)商務(wù)英語的教學(xué)效果。南昌大學(xué)實(shí)行三學(xué)期制，第三學(xué)期為學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)，教師組織學(xué)生走出校門、進(jìn)入企業(yè)，將所學(xué)課本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，回到課堂學(xué)習(xí)時(shí)能更好地完善知識(shí)體系。

4結(jié)束語

建構(gòu)主義理論提倡學(xué)生自主學(xué)習(xí)，設(shè)置情境，意義構(gòu)建和協(xié)作學(xué)習(xí)，經(jīng)管類商務(wù)英語教學(xué)更要遵從“以學(xué)生為中心”的準(zhǔn)則，更好地促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)認(rèn)識(shí)世界、拓展思維、分析問題、解決問題，培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)、企業(yè)真正所需的應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)

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篇8

一、問題的提出

中國的營商環(huán)境改善了嗎？世界銀行在2011年10月20日了主題為“在更透明的世界里營商”（Doing business in a more transparent world）的第9份《全球營商環(huán)境報(bào)告》（“Doing Business Report”，以下簡稱《報(bào)告》），《報(bào)告》通過對(duì)全球183個(gè)國家和地區(qū)的商法、公司法、證券法等規(guī)則進(jìn)行梳理，歸納出政府監(jiān)管企業(yè)和個(gè)人商業(yè)活動(dòng)的十一項(xiàng)重要指標(biāo)，并進(jìn)行量化比較分析，以此判斷一國或地區(qū)是否建立起一套能夠創(chuàng)造良好營商環(huán)境的法律，以更好促進(jìn)私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、《報(bào)告》的基本概況及對(duì)中國的評(píng)價(jià)情況

（一）《報(bào)告》的基本概況

報(bào)告圍繞“監(jiān)管水平是能增強(qiáng)還是限制其商業(yè)活動(dòng)”的主題，提供有關(guān)商業(yè)監(jiān)管和產(chǎn)權(quán)保護(hù)的量化指標(biāo)。2004年為“理解監(jiān)管（Understanding Regulation）”，2005年為“排除增長的障礙”（Removing the Obstacles of Growth），2006年為“創(chuàng)造就業(yè)崗位”（Creating Jobs），2007年為“如何改革？”（How to Reform），2008年為“比較178個(gè)經(jīng)濟(jì)體的監(jiān)管”（Comparing Regulations in 178 Economies），2009年為“比較181個(gè)經(jīng)濟(jì)體的監(jiān)管”（Comparing Regulations in 181 Economies），2010年為“艱難時(shí)期的改革”（Reforming through Difficult Times），2011年為“使企業(yè)家與眾不同”（Making Difference to Entrepreneurs），2012年為“在更透明的世界里營商”（Doing business in a more transparent world）。《報(bào)告》將進(jìn)入研究視野的國家和地區(qū)分為了14個(gè)類別①，這些國家和地區(qū)的數(shù)量從2004年的133個(gè)國家和地區(qū)拓寬到了2012年的183個(gè)國家和地區(qū)，基本上覆蓋了世界上主要經(jīng)濟(jì)體。

1.《報(bào)告》的主要觀點(diǎn)

（1）監(jiān)管的水平。 《報(bào)告》在監(jiān)管的水平上為政策制定者提供了兩個(gè)重要的幫助。第一，理解這些指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)出之間的關(guān)系，使決策者能夠發(fā)現(xiàn)特定法律和監(jiān)管與貧窮、腐敗、就業(yè)、獲得信貸、非正式經(jīng)濟(jì)以及市場準(zhǔn)入之間的關(guān)系。第二，《報(bào)告》對(duì)設(shè)計(jì)改革的相關(guān)指引。比如，開辦企業(yè)指標(biāo)對(duì)一國決策者在設(shè)計(jì)“要辦理多少手續(xù)才能開辦企業(yè)或者登記或轉(zhuǎn)讓商業(yè)財(cái)產(chǎn)”時(shí)有著重要而明確的指導(dǎo)意義。《報(bào)告》通過對(duì)各國監(jiān)管實(shí)踐的研究，其將監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為三部分：第一，各國監(jiān)管水平是不同的；第二，更嚴(yán)的監(jiān)管往往帶來更糟的經(jīng)濟(jì)績效，簡便、充分的產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠促進(jìn)市場繁榮；第三，發(fā)達(dá)國家往往實(shí)行一種能夠持續(xù)的監(jiān)管方式，不發(fā)達(dá)國家卻做不到。最后，《報(bào)告》明確指出了良好監(jiān)管的原則（Principles of Good Regulation）：當(dāng)私人訴訟（private ordering litigation）不能產(chǎn)生更好的效果時(shí)才適用監(jiān)管；只有在監(jiān)管能夠得到強(qiáng)制執(zhí)行的時(shí)候才適用監(jiān)管。具體來說，良好監(jiān)管的共同做法有：簡化并解除對(duì)市場競爭的控制；有效保護(hù)產(chǎn)權(quán)；擴(kuò)大技術(shù)的使用；減少司法對(duì)商業(yè)活動(dòng)的干預(yù)；進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)管改革[3]。

（2）監(jiān)管的結(jié)果。在衡量監(jiān)管的結(jié)果方面，《報(bào)告》為政策制定者提供了三個(gè)方面的重要指引。

第一，理解執(zhí)行合同指標(biāo)是衡量司法系統(tǒng)解決商事糾紛效率的標(biāo)準(zhǔn)之一。《報(bào)告》通過跟蹤商業(yè)銷售糾紛在當(dāng)?shù)胤ㄔ旱陌l(fā)展演變過程和地方訴訟律師和法官完成的調(diào)查而建立起來了一組數(shù)據(jù)，其具體通過執(zhí)行合同的程序、時(shí)間和成本三個(gè)分指標(biāo)來加以衡量一國的營商環(huán)境便利度。在2011年的《報(bào)告》中，指出過去7年來發(fā)達(dá)國家更趨向于通過法庭引進(jìn)新的技術(shù)（如電子化）來確保合同執(zhí)行的便捷、高效；而發(fā)展中國家則更多地關(guān)注于降低法庭積案率和精簡訴訟程序來保障合同的執(zhí)行。《報(bào)告》還指出，積極主動(dòng)的主管部門、專業(yè)化的法庭和電子化技術(shù)的引進(jìn)是各國促進(jìn)合同執(zhí)行的最有效的實(shí)踐方式。

第二，理解企業(yè)破產(chǎn)指標(biāo)與一國營商便利度之間的相關(guān)關(guān)系。最新《報(bào)告》顯示，破產(chǎn)法改革和債權(quán)人委員會(huì)制度完善是大多數(shù)國家在企業(yè)破產(chǎn)制度改革中所采取的措施。債權(quán)人收回貸款的時(shí)間越短，債權(quán)人的訴訟成本越低，債權(quán)人在經(jīng)過法律行動(dòng)后的回收率越高，相應(yīng)企業(yè)破產(chǎn)便利度就會(huì)越高，營商環(huán)境便利度越高。

第三，《報(bào)告》匯編了標(biāo)準(zhǔn)化海運(yùn)貨物進(jìn)出口的相關(guān)程序規(guī)定，記錄了從雙方簽訂合同到貨物交付這一過程的貨物進(jìn)出口官方程序以及完成這一程序所需要的時(shí)間和成本。此外，《報(bào)告》還記錄了貿(mào)易商從事貨物進(jìn)出口需要的所有單證。通過對(duì)OECD國家和發(fā)展中國家的廣泛對(duì)比分析，跨國貿(mào)易中進(jìn)出口貿(mào)易所需要的文件數(shù)量越少，進(jìn)出口所需時(shí)間越短，進(jìn)出口所需成本越低，跨國貿(mào)易越加便利，營商環(huán)境便利度越高。而在最新的《報(bào)告》中指出，跨國貿(mào)易中電子化信息技術(shù)的引進(jìn)，尤其是電子化的同一窗口（an electronic single-window system）確保了跨國交易雙方和商的便利度。同時(shí)，進(jìn)出口貿(mào)易中稅收、安檢、環(huán)境評(píng)估等一系列措施對(duì)跨國貿(mào)易有著極其重要的影響[4]。

（3）法律對(duì)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)程度。第一，《報(bào)告》衡量了小股東不受董事們?yōu)E用公司資產(chǎn)為自己牟利的損害而對(duì)他們進(jìn)行保護(hù)的力度。《報(bào)告》通過對(duì)OECD國家和發(fā)展中國家的廣泛對(duì)比分析，將保護(hù)投資者分為三個(gè)方面：關(guān)聯(lián)方交易透明度（披露程度指數(shù)）、對(duì)自我交易的問責(zé)（董事責(zé)任程度指數(shù)）以及股東因不正當(dāng)行為而管理人員和董事的能力（股東訴訟便利度指數(shù)）。這三方面對(duì)世界發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的投資者保護(hù)起到了關(guān)鍵性的作用。第二，《報(bào)告》通過一組指標(biāo)衡量擔(dān)保交易中借方和貸方的合法權(quán)利，而通過另一組指標(biāo)衡量信貸信息的分享。第一組指標(biāo)描述擔(dān)保法和破產(chǎn)法怎樣使貸款更加便利，第二組指標(biāo)描述公共信貸登記機(jī)構(gòu)和私營征信所提供的信貸信息的覆蓋面。《報(bào)告》通過對(duì)183個(gè)國家有關(guān)企業(yè)貸款的制度發(fā)展趨勢(shì)、貸款制度改善的影響因素和制度改革的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一登記、統(tǒng)一法律和允許庭外執(zhí)行是影響信貸擔(dān)保制度的有效因素；建立廣泛的征信網(wǎng)絡(luò)、建立公開公正的征信公告和降低征信系統(tǒng)的門檻是影響信用制度的有效因素。簡言之，擔(dān)保法和破產(chǎn)法保護(hù)借方和貸方權(quán)利的力度越強(qiáng)，公共和私營信貸機(jī)構(gòu)提供的信貸信息的范圍、質(zhì)量和開放程度越高，公共信貸登記機(jī)構(gòu)和私營征信覆蓋面越廣，其一國的營商環(huán)境便利度越高。

（4）企業(yè)的稅負(fù)。《報(bào)告》同時(shí)分析了企業(yè)納稅和一國營商便利度之間的相關(guān)性，為決策者提供了具體指引。在2011年的《報(bào)告》中“企業(yè)稅負(fù)”改革這一項(xiàng)指標(biāo)下，中國大陸排在183個(gè)國家中的第7位，中國臺(tái)灣則排在第9位，這也是該報(bào)告認(rèn)為2010年以來中國營商環(huán)境改善的最大成就。這主要得益于稅收制度中電子化的推廣、稅基或者稅目的簡化以及納稅人納稅意識(shí)的提高等因素。

（5）就業(yè)監(jiān)管。在就業(yè)監(jiān)管方面，《報(bào)告》選取了雇傭員工指標(biāo)來衡量。《報(bào)告》衡量對(duì)象是就業(yè)法規(guī)，因?yàn)榫蜆I(yè)法規(guī)會(huì)影響到雇傭和裁員以及工作時(shí)間的剛性。為使這一衡量方法與國際勞工組織的相關(guān)公約保持一致，2007年《報(bào)告》對(duì)雇傭員工指標(biāo)的研究方法進(jìn)行了改進(jìn)。該指標(biāo)具體包涵終止雇員合約、周末工作、帶薪休假及夜間工作等四項(xiàng)分指標(biāo)。結(jié)果顯示了各國就業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)以及什么樣的就業(yè)監(jiān)管是過于嚴(yán)厲和復(fù)雜的，且為深入理解就業(yè)監(jiān)管和全球監(jiān)管模式做出了相關(guān)指引，比如對(duì)員工的攤派雜費(fèi)、節(jié)假日的靈活分配和節(jié)假日獎(jiǎng)金的監(jiān)管進(jìn)行了橫向比較，引導(dǎo)各國就業(yè)監(jiān)管改革。

（二）《全球營商環(huán)境報(bào)告》對(duì)中國的評(píng)價(jià)

首先來看2012年中國營商便利度在全世界183個(gè)國家中的排名情況。2012年除辦理許可證（dealing with licenses）、獲得電力（getting electricity）、合同執(zhí)行（enforcing a contract）、跨國貿(mào)易（trading across borders）分別上升一個(gè)名次外，其他各項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度的下降，其中投資者保護(hù)（protecting investors）指標(biāo)下降幅度最大。但總體上，中國營商環(huán)境便利度在2007—2012年里變化并不顯著。

中國在開辦企業(yè)（starting business）、辦理許可（dealing with construction permits）、投資者保護(hù)（protecting investors）、納稅（paying taxes）四項(xiàng)指標(biāo)上排名明顯偏后，獲得信貸（getting credit）、跨境貿(mào)易（trading across borders）、企業(yè)破產(chǎn)（closing a business）三項(xiàng)指標(biāo)則大致居在183個(gè)國家的中等位置，注冊(cè)財(cái)產(chǎn)（registering property）、合同執(zhí)行（enforcing a contract）兩項(xiàng)指標(biāo)則排名靠前。與OECD國家各項(xiàng)指標(biāo)的平均值相比，中國除注冊(cè)財(cái)產(chǎn)（registering property）、合同執(zhí)行（enforcing a contract）兩項(xiàng)高于其平均值外，其他各項(xiàng)指標(biāo)均明顯低于OECD國家，且低于或略等于東亞及太平洋國家的平均值。

以下是以5年為單位所衡量的幾個(gè)國家的累計(jì)變化情況與中國的對(duì)比。

與僅僅從橫向上觀察一國營商環(huán)境便利度最高值及其排名不同，上圖中從縱向上展示了一國營商環(huán)境便利度較之本國5年前的變化程度。通過圖1可以看出，雖然以中國為代表的轉(zhuǎn)型國家在《報(bào)告》中的總體排名偏后，但通過過去5年的商業(yè)監(jiān)管改革，中國、印度、俄羅斯等國家取得了明顯的進(jìn)步，相對(duì)于美國、日本等發(fā)達(dá)國家，其擁有更好的營商環(huán)境便利度累計(jì)變化率。

《報(bào)告》數(shù)據(jù)是通過標(biāo)準(zhǔn)化方法采集的。首先，《報(bào)告》團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)一項(xiàng)調(diào)查，一個(gè)簡單的商業(yè)案例確保經(jīng)濟(jì)體之間以及不同時(shí)間段之間的可比性，因此對(duì)企業(yè)的法律形式、規(guī)模大小、所在地及其營業(yè)的性質(zhì)都進(jìn)行了一定的假設(shè)。調(diào)查是由8200多名當(dāng)?shù)貙＜覍?shí)施的，包括律師、企業(yè)咨詢顧問、會(huì)計(jì)師、貨運(yùn)、政府官員以及負(fù)責(zé)法律法規(guī)方面日常管理或咨詢的專業(yè)人員。這些專家與《報(bào)告》團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了數(shù)論互動(dòng)，且調(diào)查所得數(shù)據(jù)的可靠性屢經(jīng)測試，從而使所采集的信息幾經(jīng)修改或擴(kuò)充。

三、法與金融分析方法的新發(fā)展與局限

在LLS于2008年發(fā)表的 “The Economic Consequences of Legal Origins”中，他們提出了LLSV在過去十余年中研究的兩個(gè)主要貢獻(xiàn)（LLSV 2008）：第一，他們研究發(fā)現(xiàn)部分國家在他們的商法規(guī)則上規(guī)定了更為嚴(yán)格的投資者保護(hù)法律。第二，他們通過實(shí)證結(jié)論分析出投資者保護(hù)法律的區(qū)別在大陸法系和普通法系之間有著顯著的區(qū)別，普通法系國家相對(duì)于大陸法系國家而言，更關(guān)注外部投資者的保護(hù)。隨后他們通過商法法律起源的不同，分析出這些國家在金融發(fā)展上的不同狀況。

在LLSV的最新論述中，相關(guān)研究成果明確的劃分為了三大研究類別或分支：第一，追隨他們?cè)?997、1998年的經(jīng)典文獻(xiàn)，探討法律起源對(duì)投資者保護(hù)法律的影響以及投資者保護(hù)對(duì)金融發(fā)展的影響。第二，政府對(duì)于特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管以及所有權(quán)的研究。第三，關(guān)注法律起源對(duì)司法制度的影響，從而研究這些司法制度在財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和合同執(zhí)行方面的不同表現(xiàn)。

歸納起來，他們認(rèn)為法律起源對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的影響是普遍的。普通法系具有更好的投資者保護(hù)，與之相聯(lián)系的是更發(fā)達(dá)的金融市場，更良好的融資環(huán)境以及更為分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)；普通法系國家由于更少的政府監(jiān)管和國家所有權(quán)，與之相關(guān)聯(lián)的是更少的腐敗，更有效的勞動(dòng)力市場和更小規(guī)模的非正式經(jīng)濟(jì)；普通法系國家的司法形式主義更低但擁有更為獨(dú)立的司法制度，與之相關(guān)聯(lián)的則是更安全的財(cái)產(chǎn)權(quán)以及更優(yōu)的債權(quán)執(zhí)行。

四、結(jié)論

過去十年來，關(guān)于法律起源、金融制度以及經(jīng)濟(jì)增長研究的主題逐漸成為了國際學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題，相關(guān)研究領(lǐng)域被人們稱為“法與金融理論”。其中代表人物是LLSV。LLSV在法與金融理論上的研究范式、研究結(jié)論對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)界、法學(xué)界產(chǎn)生了重要影響。雖然自法與金融理論誕生以來，就不斷受到學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界不同程度的質(zhì)疑，但是他們對(duì)于抽象法律制度的具體量化，以及不同法系投資者保護(hù)、監(jiān)管水平等的研究成果，成為了世界銀行支持發(fā)展中國家與地區(qū)改革的重要理論依據(jù)，世界銀行自2004年起的《報(bào)告》采納的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)即來源于他們的研究基礎(chǔ)。

從《報(bào)告》的十一項(xiàng)主要評(píng)價(jià)指標(biāo)來看，它對(duì)一國商業(yè)監(jiān)管有著重大的意義。自2004年以來的9份《報(bào)告》主要從監(jiān)管的水平、監(jiān)管的結(jié)果影響、法律對(duì)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)程度、企業(yè)的稅負(fù)、就業(yè)監(jiān)管的不同方面對(duì)一國營建便捷高效的營商環(huán)境進(jìn)行了較為全面的指引。

參考文獻(xiàn)：

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Private Credit in 129 Countries[J]. Journal of Financial Economics，2007，84： 209-329.

篇9

引導(dǎo)式教學(xué)；國際金融學(xué)；地方本科獨(dú)立院校

近年來，隨著高校教學(xué)改革的不斷深入，有效提高課堂教學(xué)方法備受關(guān)注，這對(duì)國際金融學(xué)課程教學(xué)提出了新的更高要求。國際金融學(xué)是高等學(xué)校經(jīng)管類本科主干課程之一，屬專業(yè)基礎(chǔ)課程，在整個(gè)學(xué)科內(nèi)容體系上起著承上啟下的橋梁作用。地方應(yīng)用型普通本科獨(dú)立院校非金融學(xué)專業(yè)的“國際金融學(xué)”課程教學(xué)存在一些亟需解決的問題，無法滿足我國與世界日益緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和金融交往對(duì)高校人才培養(yǎng)的客觀需要。

1國際金融學(xué)課程教學(xué)中存在的問題

我國研究型重點(diǎn)大學(xué)金融學(xué)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展日趨完善，在目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案、教材建設(shè)、教學(xué)管理等方面有較成熟的理論指導(dǎo)。而對(duì)于地方應(yīng)用型普通本科獨(dú)立院校由于辦學(xué)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，非金融學(xué)專業(yè)國際金融學(xué)課程教學(xué)管理上，目前普遍存在課程內(nèi)容體系設(shè)置不科學(xué)、教學(xué)方法與手段落后、師資隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高等問題。

1.1課程內(nèi)容體系設(shè)置不科學(xué)

1.1.1課程建設(shè)目標(biāo)設(shè)置不明確。地方獨(dú)立普通本科院校人才培養(yǎng)目標(biāo)重點(diǎn)突出“應(yīng)用性”，其目的主要為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綜合素質(zhì)較高的高級(jí)應(yīng)用型專門人才。既有別于以理論創(chuàng)新為己任的研究型大學(xué)，也不同于重在實(shí)踐動(dòng)手技能培養(yǎng)的職業(yè)技術(shù)院校。地方獨(dú)立普通本科院校則應(yīng)強(qiáng)調(diào)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用性，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，特色立校。然而，目前國內(nèi)有很多地方獨(dú)院應(yīng)用型院校商科類專業(yè)開設(shè)的國際金融學(xué)課程，在很大程度上直接沿用研究型重點(diǎn)本科院校金融學(xué)專業(yè)設(shè)置的模板，難免造成課程目標(biāo)設(shè)置同質(zhì)化，但是學(xué)生綜合素質(zhì)和師資條件遠(yuǎn)跟不上的囧境。沒有針對(duì)具體教學(xué)對(duì)象而設(shè)置的課程目標(biāo)，無疑是不適用的。

1.1.2課程體系與內(nèi)容建設(shè)有偏差。國際金融學(xué)課程在知識(shí)體系上的理論框架基本成熟，只不過以往重點(diǎn)院校長期偏重宏觀金融理論，但是對(duì)于地方應(yīng)用型獨(dú)立普通本科院校非金融專業(yè)而言，由于其專業(yè)目標(biāo)并非專門培養(yǎng)金融人才。因此非金融學(xué)專業(yè)的國際金融學(xué)課程教學(xué)內(nèi)容重心應(yīng)該放在微觀金融方面，注重在開放經(jīng)濟(jì)條件下個(gè)人、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及金融實(shí)務(wù)問題的解決，如國際貿(mào)易中的融資和結(jié)算問題、外匯交易過程中匯率風(fēng)險(xiǎn)管理問題、現(xiàn)代金融創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管控問題等。課程體系與內(nèi)容建設(shè)上應(yīng)該本著“理論指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，將理論與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合，使理論能夠更好的指導(dǎo)解決實(shí)踐中遇到的問題，更多注重實(shí)際問題的解決之道而不是理論本身的內(nèi)部邏輯。

1.1.3教材質(zhì)量參次不齊。當(dāng)前國內(nèi)三類較好的國際金融教材都不能完全滿足地方應(yīng)用型本科院校非金融學(xué)專業(yè)的教學(xué)要求。第一類是復(fù)旦大學(xué)姜波克等編著的《國際金融學(xué)》，角度新穎，理論深刻，但側(cè)重于宏觀金融，是重點(diǎn)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)的典范教材；第二類是人民大學(xué)陳雨露主編的《國際金融》，體系比較完整，偏重宏觀和理論分析；第三類是對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)劉舒年主編的《國際金融》，是針對(duì)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生來構(gòu)建知識(shí)體系，偏重于國際貿(mào)易所需要的國際金融實(shí)務(wù)，但內(nèi)容傳統(tǒng)，沒有反映當(dāng)前國際金融的最新成果。前兩類教材偏重理論和宏觀金融，是專門面向重點(diǎn)研究型院校金融專業(yè)學(xué)生構(gòu)建的知識(shí)理論體系，對(duì)于非金融學(xué)專業(yè)普通本科學(xué)生而言針對(duì)性不強(qiáng)，在適用性方面需要改進(jìn)。第三類教材是基于國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)而構(gòu)建的知識(shí)體系，但是需要學(xué)生具備扎實(shí)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和較高的數(shù)學(xué)水平，自然也不適合。鑒于此，地方應(yīng)用型獨(dú)立普通本科院校非金融學(xué)專業(yè)的國際金融學(xué)教材需要吸收上述優(yōu)秀教材的長處，結(jié)合本校特點(diǎn)和人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行獨(dú)立建設(shè)。

1.2教學(xué)方法與手段落后

1.2.1教學(xué)過程以講授為主，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)。我國高等教育長期以來強(qiáng)調(diào)教學(xué)的邏輯性、系統(tǒng)性和完整性，較注重教師的課堂講授。目前，國際金融學(xué)教學(xué)仍然是課堂講授為主，教師依據(jù)國際金融學(xué)教學(xué)大綱的要求講授每章節(jié)的主要內(nèi)容，在講授中，組織學(xué)生交流和討論的環(huán)節(jié)偏少，在課堂上學(xué)生一般都是被動(dòng)地接受知識(shí)，很少進(jìn)行思考問題和解決問題能力的鍛煉，因此，學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)缺乏主動(dòng)性。這種傳統(tǒng)“灌輸式”教學(xué)模式，限制了學(xué)生的積極主動(dòng)性發(fā)揮，使學(xué)生經(jīng)常不能很好地理解和掌握教學(xué)內(nèi)容，更不能靈活學(xué)以致用，應(yīng)用能力欠缺，教學(xué)效果不佳。

1.2.2課程成績考核方式單一，仍以期末考試成績?yōu)橹鳌H金融學(xué)的課程成績一般是由平時(shí)考核成績和期末卷面考試成績組成，但是由于缺少實(shí)踐環(huán)節(jié)，因此平時(shí)考核成績基本停留在考勤和課堂紀(jì)律等客觀非學(xué)習(xí)效果因素方面。地方獨(dú)立本科院校由于辦學(xué)定位和發(fā)展方向的原因，使得對(duì)人文社科類專業(yè)投入嚴(yán)重不足，造成這些專業(yè)基本的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)條件不具備，像非金融專業(yè)的學(xué)生在《國際金融學(xué)》學(xué)習(xí)過程中基本上處于被動(dòng)接受知識(shí)點(diǎn)的境地，一些實(shí)務(wù)性課程如《外匯市場業(yè)務(wù)》根本無法開設(shè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，使學(xué)生對(duì)外匯業(yè)務(wù)中的外匯交易、外匯期貨和期權(quán)交易的業(yè)務(wù)流程僅停留在書面的介紹層面，缺乏實(shí)際操作，既打擊了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，更削弱了學(xué)生動(dòng)手能力的形成。這樣的課堂教學(xué)形式逐漸形成了“上課記筆記、下課背筆記、考試考筆記”的循環(huán)，導(dǎo)致學(xué)生普遍“高分低能”的現(xiàn)象。落后的教學(xué)方法和考核形式，極大限制了學(xué)生的創(chuàng)新思維，不利于培養(yǎng)他們的分析、解決問題的能力以及實(shí)踐和創(chuàng)新能力，與素質(zhì)教育的要求相去甚遠(yuǎn)。

1.3教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高

國際金融學(xué)是一門涉及宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、甚至數(shù)學(xué)等多學(xué)科、多課程，其理論模型較多，而且具體業(yè)務(wù)實(shí)踐操作復(fù)雜，要求教師具有較高的綜合素質(zhì)。目前縱觀國內(nèi)高校教師，既具有較高理論水平，又具有較強(qiáng)實(shí)際操作能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的雙師型教師甚為罕見，大多教師由學(xué)校學(xué)生變成教師，根本沒有經(jīng)過社會(huì)實(shí)踐，教師可能在科研和相關(guān)專業(yè)的深度研究上很有造詣，但是實(shí)踐層面的經(jīng)驗(yàn)幾乎是空白。尤其地方獨(dú)立院校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，更需要教師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)勝過專業(yè)學(xué)術(shù)造詣。以上分析表明，現(xiàn)在采取的一般教學(xué)方法不利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性，影響到了教學(xué)效果，因此有必要對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法進(jìn)行改革創(chuàng)新。將“引導(dǎo)式”教學(xué)法引入傳統(tǒng)的教學(xué)課堂，通過設(shè)計(jì)適合非金融專業(yè)國際金融學(xué)課程的“引導(dǎo)式”教學(xué)方法，從而實(shí)現(xiàn)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，使學(xué)生能在模擬的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中更好地掌握國際金融學(xué)專業(yè)知識(shí)。

2國際金融學(xué)引導(dǎo)式教學(xué)目標(biāo)及方法

引導(dǎo)式教學(xué)方法發(fā)源于美國，經(jīng)過不斷的改革和優(yōu)化逐漸形成的一套適合人文社科類學(xué)生使用的教學(xué)方法。其教學(xué)的基本過程是：首先，課前由任課教師根據(jù)教學(xué)任務(wù)，整理好預(yù)習(xí)資料，并通過網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)放給學(xué)生，以便學(xué)生事先對(duì)教學(xué)內(nèi)容有所了解；然后，在課堂上，教師通過如設(shè)問、案例或熱點(diǎn)新聞等各種引導(dǎo)方式，提出一些問題，引導(dǎo)學(xué)生積極思考，發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)性，使學(xué)生成為課堂的主角。引導(dǎo)式教學(xué)方法本質(zhì)在于正確處理“教與學(xué)”的辯證與互動(dòng)關(guān)系，遵循教學(xué)的客觀規(guī)律。突出強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師主要負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生思考和找到解決問題的方向，實(shí)現(xiàn)教師主導(dǎo)作用與學(xué)生主體作用相結(jié)合。

2.1目標(biāo)定位

地方獨(dú)立本科院校以“應(yīng)用型”為主導(dǎo)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，尤其是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位在高級(jí)實(shí)用性人才上，因此國際金融學(xué)對(duì)地方獨(dú)立院校非金融專業(yè)而言可以建設(shè)成一門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科，其教學(xué)目標(biāo)更應(yīng)突出理論的實(shí)踐性。國外著名大學(xué)金融學(xué)科發(fā)展主要有兩條路線：一種是“經(jīng)濟(jì)學(xué)院模式”，重點(diǎn)關(guān)注理論和宏觀問題；另一種是“商學(xué)院模式”，則重點(diǎn)關(guān)注金融市場上各類金融活動(dòng)，即關(guān)注實(shí)踐和微觀問題，把金融學(xué)與公司管理相結(jié)合，使其成為管理學(xué)的重要組成部分。基于此，地方獨(dú)立普通本科院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位上，很顯然，應(yīng)該采用“商學(xué)院模式”。著重提高學(xué)生的國際金融實(shí)踐素質(zhì)，通過實(shí)踐教學(xué)和靈活采取各種引導(dǎo)式教學(xué)方法，使學(xué)生能靈活使用各種金融工具和衍生工具進(jìn)行投資，同時(shí)能夠有目的且高效地學(xué)習(xí)國際金融學(xué)相關(guān)知識(shí)，增添課堂活躍氛圍，注重學(xué)生獨(dú)立思考能力和分析能力的培養(yǎng)。另外，還需配合改革課程考核方法，不再以一張?jiān)嚲韥矶ǔ煽儯⒅乜疾閷W(xué)生的分析問題、表達(dá)觀點(diǎn)和解決問題的實(shí)踐能力。

2.2教學(xué)方法

2.2.1“案例引導(dǎo)式”教學(xué)方法。首先，課前由教師提出相關(guān)案例引導(dǎo)學(xué)生思考，這就要求教師首先課前充分認(rèn)真準(zhǔn)備材料，結(jié)合所講知識(shí)點(diǎn)甄選合適的案例，并設(shè)置主要的思考問題；其次，講解分析案例時(shí)，注意拋磚引玉，層層設(shè)問積極引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思考，引出重要知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)學(xué)生思考、討論和小結(jié)；最后，教師進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)和提煉。如講“外匯交易——套匯交易”時(shí)，可采用經(jīng)典的“小牧童國際間蹭啤酒”案例，引導(dǎo)出套匯交易的原理和策略，使學(xué)生對(duì)原本粗像空洞的套匯原理有了很直觀形象的理解。后續(xù)的匯率決定理論和國際收支理論同樣也可以采用案例引導(dǎo)式教學(xué)方法，可以達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。

2.2.2“興趣引導(dǎo)式”教學(xué)方法。根據(jù)課程各章節(jié)不同的內(nèi)容，設(shè)計(jì)有趣的選題。比如在學(xué)習(xí)了重點(diǎn)章節(jié)“國際收支”之后，對(duì)后續(xù)的“中國的國際收支”問題，教師設(shè)計(jì)“比較分析歷年中國國際收支變化”具體問題，引導(dǎo)學(xué)生分析問題方向和思路，提供學(xué)生查找資料方法和渠道，讓學(xué)生自行查閱整理資料，提煉觀點(diǎn)，分小組討論，最終完成課程小論文；對(duì)學(xué)生廣泛關(guān)心和感興趣的內(nèi)容，比如講完了“匯率制度的選擇”內(nèi)容之后，對(duì)后續(xù)“人民幣匯率制度”和“香港聯(lián)系匯率制”比較簡單的章節(jié)，可以安排學(xué)生自學(xué)為主，小組分工合作完成PPT，課堂上派代表講解，其他組同學(xué)對(duì)有疑問的地方進(jìn)行提問，該組所有成員負(fù)責(zé)解答。最后教師進(jìn)行總結(jié)和補(bǔ)充，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣和發(fā)揮他們的成就感，既鍛煉了學(xué)生資料整理分析能力，又提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)常識(shí)性知識(shí)的能力。

2.2.3“熱點(diǎn)新聞引導(dǎo)式”教學(xué)方法。國際金融學(xué)的內(nèi)容與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)密切聯(lián)系，許多國際熱點(diǎn)財(cái)經(jīng)類新聞都可以在課堂上進(jìn)行討論。因此教師要密切跟蹤國際財(cái)經(jīng)最新新聞信息，并把這些焦點(diǎn)新聞信息入到各個(gè)章節(jié)的引導(dǎo)教學(xué)中。比如，在講述第五章“國際儲(chǔ)備”時(shí)，教師可選擇當(dāng)年或當(dāng)季最新的有關(guān)我國國際儲(chǔ)備的各類新聞，讓學(xué)生了解國際儲(chǔ)備的概況和熟悉國際儲(chǔ)備的管理；在講述“國際金融市場”時(shí)，教師選擇國際金融市場的新聞，比如及時(shí)關(guān)注中國最大財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站——和訊網(wǎng)的“24小時(shí)全球金融市場”新聞，讓學(xué)生們結(jié)合最新的熱點(diǎn)新聞，對(duì)國際金融市場變化有所了解，并進(jìn)行簡單的判斷，使他們對(duì)國際金融市場的了解更深入一些。教師通過各種渠道及時(shí)關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)新聞，并結(jié)合國際金融學(xué)章節(jié)內(nèi)容，總結(jié)和歸納各類有用的新聞信息在課堂上引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)具體知識(shí)內(nèi)容。

2.2.4“視頻引導(dǎo)式”教學(xué)方法。有關(guān)國際金融知識(shí)的各類視頻很多，既有生動(dòng)有趣的紀(jì)錄片，比如央視最新推薦的“G20風(fēng)云”十集專題系列記錄片，經(jīng)典的“貨幣”、“華爾街”和“金磚之國”等，又有很多如哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等有關(guān)金融投資的免費(fèi)學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)公開課，另外如“鳳凰財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)”和“中國深度財(cái)經(jīng)”等各類財(cái)經(jīng)節(jié)目，都是很好的國際金融學(xué)課堂內(nèi)外視頻資源。在國際金融課堂上，根據(jù)各章節(jié)內(nèi)容有針對(duì)性地播放一些短視頻。比如在講授“國際金融機(jī)構(gòu)”等章節(jié)時(shí)，選擇課堂上給學(xué)生播放有關(guān)IMF和金融次貸危機(jī)等一些時(shí)間較短的視頻。如果視頻較長，可推薦學(xué)生課后自行觀看。課堂上再組織學(xué)生們交流討論，這樣更有利于學(xué)生學(xué)習(xí)到更多的國際金融學(xué)知識(shí)。“視頻引導(dǎo)式”教學(xué)方法，不僅使學(xué)生對(duì)國際金融學(xué)基本知識(shí)有全面了解，更對(duì)枯燥的“歐洲貨幣一體化”等知識(shí)有了深刻的理解，這樣生動(dòng)有趣的視頻引導(dǎo)能對(duì)基本的介紹性質(zhì)的知識(shí)點(diǎn)有了全面了解和掌握，其效果遠(yuǎn)勝于教師的課堂講授。

3國際金融學(xué)引導(dǎo)式教學(xué)方案及實(shí)施

3.1教學(xué)方案內(nèi)容

根據(jù)地方獨(dú)立本科院校人才培養(yǎng)目標(biāo)和非金融專業(yè)教學(xué)大綱的要求，《國際金融學(xué)》共計(jì)48學(xué)時(shí)，3學(xué)分。主要圍繞“外匯與匯率”和“國際收支”兩個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)展開，將教學(xué)內(nèi)容分成兩部分。“外匯與匯率”部分包括前三章內(nèi)容，主要側(cè)重微觀金融實(shí)務(wù)，這部分24學(xué)時(shí)，包括16節(jié)講授，4節(jié)課討論，2節(jié)習(xí)題和2節(jié)課案例分析；“國際收支”部分包括后五章內(nèi)容，側(cè)重于宏觀金融理論，這部分也是24學(xué)時(shí)，包括14節(jié)講授，8節(jié)課討論，2節(jié)課案例。采用引導(dǎo)式教學(xué)方案課堂講授共計(jì)30學(xué)時(shí)，此設(shè)計(jì)大幅下調(diào)了課堂講授的比重，提高了討論和案例分析的比重，由原來的8學(xué)時(shí)增加到現(xiàn)在的18學(xué)時(shí)，強(qiáng)調(diào)了以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體的教學(xué)理念。

3.2國際金融學(xué)引導(dǎo)式教學(xué)方案的實(shí)施

3.2.1優(yōu)化和創(chuàng)新課程內(nèi)容體系。地方獨(dú)立普通本科院校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位是高級(jí)應(yīng)用型人才，因此與“商學(xué)院模式”培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的《國際金融學(xué)》課程內(nèi)容體系應(yīng)按照“實(shí)用、夠用”原則，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以“應(yīng)用性”為主的微觀金融部分，而以“理論性”為主的宏觀金融部分應(yīng)該從簡。結(jié)合我國國際金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及時(shí)更新課程內(nèi)容，介紹最新的國際金融市場新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。同時(shí)根據(jù)非金融學(xué)不同專業(yè)發(fā)展的需要，如國貿(mào)專業(yè)將朝著國際電商（或跨境電商）發(fā)展的趨勢(shì)，加強(qiáng)國際金融學(xué)中與“外匯和匯率”以及金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)的操作訓(xùn)練。不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，完善課程體系，整合課程內(nèi)容，避免專業(yè)課程內(nèi)容不必要的重復(fù)。

3.2.2完善教學(xué)方法與手段。國際金融學(xué)是一門理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的課程，其理論抽象、模型眾多，實(shí)務(wù)操作程序復(fù)雜，需要良好的經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。因此，一些專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)較薄弱的學(xué)生容易對(duì)“國際金融學(xué)”課程產(chǎn)生畏難心理，提不起學(xué)習(xí)興趣，在很大程度上也影響了教學(xué)效果。因此需要教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段，有針對(duì)性的減少理論模型推導(dǎo)等強(qiáng)調(diào)內(nèi)在邏輯關(guān)系知識(shí)點(diǎn)的訓(xùn)練，增加對(duì)理論模型公式應(yīng)用的練習(xí)，提升學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用能力，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)成就感，從而逐漸培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。為此，可考慮綜合采用以下教學(xué)方法和手段。一是案例啟發(fā)引導(dǎo)式教學(xué)。國際金融學(xué)課程實(shí)踐性強(qiáng)的性質(zhì)決定了適合采用案例啟發(fā)式教學(xué)。即教師事先收集整理好經(jīng)典案例，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)設(shè)置疑問，課堂上組織以學(xué)生為中心的分析與討論，啟發(fā)學(xué)生對(duì)相關(guān)金融基礎(chǔ)理論知識(shí)的理解，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)點(diǎn)解釋案例中的現(xiàn)象和分析問題，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的興趣與成就感。課堂上教師的講解不一定拘泥于教材的章節(jié)順序，而是以重點(diǎn)或難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)為中心，帶動(dòng)其他知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。如匯率決定理論章節(jié)里，可按最重要的購買力平價(jià)和利率平價(jià)兩大主要理論為中心，教師主要講解該兩個(gè)理論的模型推導(dǎo)和應(yīng)用范圍，重點(diǎn)結(jié)合教材中的案例組織學(xué)生討論如何運(yùn)用該理論分析解決案例中設(shè)置的問題，真正達(dá)到學(xué)以致用。二是熱點(diǎn)新聞?dòng)懻摶?dòng)式教學(xué)。國際金融學(xué)課程內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)中國內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān)，許多熱點(diǎn)國內(nèi)外財(cái)經(jīng)新聞信息都可以成為課堂上討論互動(dòng)的新鮮素材。只要教師密切關(guān)注國際金融新聞資訊，認(rèn)真甄選與整合最新的國內(nèi)外金融新聞素材，將其融入到各個(gè)章節(jié)的引導(dǎo)教學(xué)中。對(duì)熱點(diǎn)新聞互動(dòng)式討論教學(xué)主要是發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用，在教學(xué)過程中通過“教師設(shè)疑、學(xué)生求解、學(xué)生發(fā)疑、教師釋疑”這種師生之間交互“設(shè)疑、釋疑”的方法進(jìn)行教學(xué)，效果比較好。比如，在講述第一章“國際收支”時(shí)，教師可以選擇中國與美國、或中國與金磚國家等重要貿(mào)易伙伴國家之間國際收支狀況的數(shù)據(jù)與新聞，結(jié)合重難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)設(shè)置一些有針對(duì)性的問題，引導(dǎo)學(xué)生思考和總結(jié)，讓學(xué)生們討論和比較分析各國國際收支情況；每天有關(guān)國內(nèi)外金融的資訊不勝枚舉，教師需要有良好的素材儲(chǔ)備習(xí)慣，有意識(shí)的關(guān)注國內(nèi)外金融新聞最新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容需要，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論，在分析討論互動(dòng)中學(xué)會(huì)總結(jié)和提煉，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析和解決問題的能力。三是加強(qiáng)模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)基地建設(shè)。國際金融學(xué)課程微觀部分內(nèi)容涉及到的有關(guān)金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新快，具體業(yè)務(wù)操作性強(qiáng)，因此需要相應(yīng)的加強(qiáng)模擬軟件操作實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高軟件與實(shí)際業(yè)務(wù)之間的擬和程度，提升學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。由于金融教學(xué)實(shí)時(shí)模擬軟件價(jià)格昂貴，作為一般地方獨(dú)立普通院校資金投入有限和網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)版使用權(quán)限受制等諸多實(shí)際困難，因此可采用區(qū)域內(nèi)地方院校聯(lián)合購買、共同使用的方法，有助于解決這一現(xiàn)實(shí)難題。通過校企合作、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教學(xué)模式也可提高國際金融教學(xué)水平和效果。因此需要通過拓展多種渠道加強(qiáng)與外貿(mào)企業(yè)、銀行、證券、保險(xiǎn)等以及其他金融機(jī)構(gòu)之間的合作，建立長期穩(wěn)定、密切協(xié)作的實(shí)習(xí)基地，增進(jìn)師生接觸實(shí)踐、密切聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)，提升國際金融實(shí)踐教學(xué)效果。

3.2.3加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)人才，教師的作用至關(guān)重要，教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到教學(xué)質(zhì)量水平。作為地方獨(dú)立普通本科院校，必須通過多種途徑加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，努力打造雙師型教師，提高教師綜合素質(zhì)。首先，為增強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力而進(jìn)行繼續(xù)教育，選派優(yōu)秀教師到兄弟院校交流和參加企業(yè)單位在崗掛職鍛煉，提高教師理論水平與實(shí)踐操作能力相結(jié)合，培養(yǎng)既善講課又懂實(shí)際操作的“雙師型”教師；其次，在教學(xué)隊(duì)伍中建立起知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的教學(xué)梯隊(duì)，確保該課程教師隊(duì)伍長期持續(xù)、穩(wěn)定；最后，通過與企業(yè)單位建立緊密協(xié)作關(guān)系，聘用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或具有一定理論水平的實(shí)際工作人員不定期來校授課，并通過其傳幫帶，建立起一只具有較高實(shí)際操作技能的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍。

4結(jié)論

引導(dǎo)式教學(xué)方法通過多年在國內(nèi)外高校課堂上的應(yīng)用實(shí)踐，證明其是一種優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)的方法，值得研究和推廣應(yīng)用。教師通過采用各種引導(dǎo)方式，如案例、興趣、新聞和視頻等引導(dǎo)方式，結(jié)合知識(shí)點(diǎn)有針對(duì)性的提出問題，啟發(fā)學(xué)生思考，組織學(xué)生討論，提高學(xué)生課堂的主動(dòng)性、趣味性，加強(qiáng)對(duì)課堂內(nèi)容的理解以及實(shí)踐能力起到重要的作用。將引導(dǎo)式教學(xué)方法應(yīng)用于國際金融學(xué)課程的教學(xué)中，教師們根據(jù)不同章節(jié)內(nèi)容設(shè)計(jì)各種不同的引導(dǎo)式教學(xué)方法，使學(xué)生在興趣吸引的帶動(dòng)下，組織討論案例和熱點(diǎn)新聞、同時(shí)借助慕課網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓寬分析問題的視野和角度，借助視頻引導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)常識(shí)性知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，通過思考和討論提高學(xué)生的理論水平、分析和解決金融“貿(mào)易”經(jīng)濟(jì)問題的綜合素質(zhì)。

作者：郭若藝 單位：武漢設(shè)計(jì)工程學(xué)院

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篇10

去年7月，早已進(jìn)入不惑之年的彭志堅(jiān)在騰訊內(nèi)部宣布辭去騰訊副總裁及騰訊投資并購部總經(jīng)理職位，離開騰訊這個(gè)令人羨慕的投資平臺(tái)，開始創(chuàng)業(yè)之旅。作為一家專業(yè)、專注、紀(jì)律嚴(yán)明的投資基金，元生資本圍繞消費(fèi)升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)提升效率兩大主題，專注投資成長期互聯(lián)網(wǎng)公司，致力于在投資公司成長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為其提供關(guān)鍵支持。

創(chuàng)立元生資本，源自彭志堅(jiān)多年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。二十多年前在清華大學(xué)讀本科時(shí)，他就開過修車鋪、賣過舊自行車，在校內(nèi)外倒騰各種小買賣，以此支持自己的本科學(xué)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，他也做過多次創(chuàng)業(yè)的努力。在賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院攻讀MBA期間，他還曾籌備過一個(gè)教育類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開著一輛破舊的Pontiac汽車，在美國東海岸四處考察學(xué)校。

2003年底，彭志堅(jiān)從沃頓商學(xué)院畢業(yè)，手里揣著三星集團(tuán)全球戰(zhàn)略小組的offer，卻遲遲沒有去韓國上班，而是回到上海創(chuàng)業(yè)。2004年7月，他找到在香港龍科創(chuàng)投實(shí)習(xí)時(shí)的老板、后來德同資本的創(chuàng)始合伙人邵俊，請(qǐng)他幫忙介紹天使投資人。邵俊對(duì)他知根知底，聽了簡單介紹，只問了幾個(gè)問題就說：“Richard，我看好你。你是自己兄弟，咱們就不找別人了，我們投100萬美元支持你。”

但幾天之后卻出了點(diǎn)意外，彭志堅(jiān)的創(chuàng)業(yè)搭檔突然決定離開。彭志堅(jiān)又去找邵俊：“如果有搭檔我有七八成把握成功，但沒有搭檔我只有一兩成把握，這時(shí)候接受你的投資，對(duì)你不公平。”就這樣，他放棄了幾乎已經(jīng)到手的百萬美元投資，向朋友借錢買了張飛向首爾的機(jī)票，加入了三星集團(tuán)全球戰(zhàn)略小組。

2005年，他加入谷歌中國，開始進(jìn)入他向往已久的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。2008年，彭志堅(jiān)加盟騰訊，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)騰訊的投資并購業(yè)務(wù)。在騰訊的七年時(shí)間里，彭志堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金投資了數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，投資金額達(dá)到100多億美金，他說在騰訊他度過了“職業(yè)生涯迄今最美好的一段時(shí)光”。

但是他內(nèi)心深處的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)一直沒熄滅過。2013年，在騰訊做得順風(fēng)順?biāo)乃驮?jīng)考慮離職，創(chuàng)立自己的投資基金，因?yàn)轵v訊挽留而未成行。一年前的夏天，幾經(jīng)思考，他還是下定決心開始了創(chuàng)業(yè)之路。

單槍匹馬追逐創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

創(chuàng)業(yè)之初，彭志堅(jiān)單槍匹馬，沒有辦公室，沒有合伙人，沒有助理，沒有同事，大到基金的定位、策略、團(tuán)隊(duì)招募，小到安排每一個(gè)會(huì)和每一頁P(yáng)PT，他都必須自己處理。有半年時(shí)間，彭志堅(jiān)經(jīng)常是一天十幾個(gè)會(huì)議，從早上7點(diǎn)半一直到深夜。憑著自己在業(yè)內(nèi)的良好口碑，他很快獲得了淡馬錫旗下蘭亭資本、世界銀行旗下國際金融公司、高瓴資本CEO張磊、華興資本CEO包凡和數(shù)家國內(nèi)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人的支持。2015年底，元生資本迅速完成了第一期基金的首輪募資。

元生資本還成立了一個(gè)由頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司CEO的組成的CEO導(dǎo)師團(tuán)，包括滴滴出行創(chuàng)始人程維、蘑菇街創(chuàng)始人陳琪、YY創(chuàng)始人李學(xué)凌、汽車之家CEO秦致、搜狗創(chuàng)始人王小川、美團(tuán)創(chuàng)始人王興、前騰訊電商CEO吳宵光、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超等，這些導(dǎo)師將會(huì)與元生資本所司的CEO交流，還將與其配對(duì)提供指導(dǎo)。

機(jī)緣巧合的是2015年11月，前騰訊投資并購部副總經(jīng)理許良辭職離開騰訊，準(zhǔn)備創(chuàng)立自己的基金，而他最初的搭檔也因?yàn)楦鞣N原因不能一起創(chuàng)業(yè)。2016年初，彭志堅(jiān)與許良，這兩只單飛的“企鵝”，也是兩個(gè)老朋友和老搭檔，一拍即合。

許良畢業(yè)于武漢大學(xué)，2002年加入騰訊，是騰訊第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，在騰訊任職13年，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)浸16年之久，產(chǎn)品、運(yùn)營、投資經(jīng)驗(yàn)豐富，人脈資源也極為充沛。彭志堅(jiān)和許良在騰訊合作多年，在投資理念、策略、個(gè)人風(fēng)格上都極為契合。有了這樣一對(duì)組合，元生資本幾乎是業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)既有深厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)背景，又高度專注于互聯(lián)網(wǎng)的投資團(tuán)隊(duì)。

2015年8月，元生資本的募資工作尚未正式展開，募集資金完全沒有到位的情況下，便以迅雷不及掩耳之勢(shì)，數(shù)千萬美金大手筆領(lǐng)投小紅書。彭志堅(jiān)于騰訊內(nèi)部宣布離職的第二天飛往上海見小紅書創(chuàng)始人毛文超，告訴他：“我已經(jīng)從騰訊辭職，準(zhǔn)備創(chuàng)立自己的基金，剛剛開始募資，希望領(lǐng)投你們這一輪。”結(jié)果，對(duì)彭志堅(jiān)非常熟悉的毛文超沒有任何猶豫：“Richard，只要你想投，隨時(shí)歡迎！”

元生資本投資后，小紅書獲得了井噴式的發(fā)展，在嘗試電商業(yè)務(wù)的第一年里，便完成了超過10億元人民幣的銷售額，月銷售額也由去年年中的1億多元人民幣提升到現(xiàn)在的3億多元人民幣。

說起這筆投資，彭志堅(jiān)說：“只有四個(gè)字――信任、感恩。毛文超是與程維、王興等一個(gè)重量級(jí)的頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者，他們的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，模式非常清晰，購物社區(qū)又有極高的壁壘，而跨境電商又是一個(gè)海量市場，盡管當(dāng)時(shí)看還有些風(fēng)險(xiǎn)，但我做這個(gè)案子，沒有任何猶豫。”這既意味著小紅書團(tuán)隊(duì)和股東對(duì)他的信任，也能看出元生資本的基石投資人蘭亭資本對(duì)他的極大信任。當(dāng)時(shí)毛文超面對(duì)著眾多一線VC的追逐，能毫不猶豫地接受當(dāng)時(shí)剛剛開始募資的元生資本的投資，確實(shí)需要極大的信任。而蘭亭資本在彭志堅(jiān)剛剛宣布辭職之際便鼎力支持，其中的信任不言而喻。

彭志堅(jiān)回首過去十個(gè)月的創(chuàng)業(yè)之路，不停地說自己非常幸運(yùn)，非常感恩，感恩過去十年在騰訊和谷歌的經(jīng)歷，感恩馬化騰、劉熾平等各位兄弟般的老大，騰訊的伙伴，業(yè)內(nèi)朋友和投資人的支持，還有許良這樣近乎完美的搭檔。

彭志堅(jiān)對(duì)創(chuàng)業(yè)者一向充滿敬意和景仰，說自己是個(gè)“大齡創(chuàng)業(yè)者”，經(jīng)過這一次從零開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，更加體會(huì)到創(chuàng)業(yè)艱辛，對(duì)創(chuàng)業(yè)者又有了更多的敬重，更多的理解與共鳴。

精品策略，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)者

從創(chuàng)立第一天開始，元生資本就有清晰的目標(biāo)和理念――堅(jiān)持精品策略，打造一個(gè)精干的投資團(tuán)隊(duì)和一只專業(yè)、專注、紀(jì)律嚴(yán)明的新型投資基金。其中一條戒律是只投資互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司，不涉足與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的領(lǐng)域。即便是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也只投資有幾十億美金潛力的平臺(tái)型公司。其次是專注成長期投資，以B/C輪為主。第三是前面提到的專注于“互聯(lián)網(wǎng)提升效率”和“消費(fèi)升級(jí)”兩個(gè)主題，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合提升效率的領(lǐng)域。最后，堅(jiān)持精品策略，每期基金只投10?15個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)公司投資額度都在3000萬美金?5000萬美金，甚至更多。彭志堅(jiān)說：“這樣可以保證我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目上都能投入大量精力。”

事實(shí)上在騰訊時(shí)，彭志堅(jiān)和他的團(tuán)隊(duì)就非常重視投后服務(wù)，為被司在后期融資、戰(zhàn)略決策和收購合并等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供支持。2013年夏天，為了撮合滴滴和快的合并，他就曾數(shù)次去阿里進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。2014年，滴滴和快的合并前夕，他也和滴滴創(chuàng)始人程維、滴滴天使投資人王剛進(jìn)行過很多次長談。

2015年春天，彭志堅(jiān)和家人還在日本休假，接到了華興資本CEO包凡的電話。包凡告訴他58同城和趕集的合并談判陷入僵局，請(qǐng)他和58同城CEO姚勁波通個(gè)電話。當(dāng)天晚上，彭志堅(jiān)和姚勁波電話長談。幾天后，兩家公司正式公布了合并的消息。

元生資本成立后，“在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為被司提供關(guān)鍵支持”，是其核心策略之一。元生資本投資貨車幫后，經(jīng)過與創(chuàng)始人兼CEO戴文建多次交流，雙方都覺得貨車幫需要一名資本市場高手做CFO，需要一名技術(shù)大牛做CTO。于是彭志堅(jiān)和許良快速利用自己的人脈圈為貨車幫物色合適人選。2016年4月，前美林證券亞洲工業(yè)聯(lián)席主管、董事總經(jīng)理張遠(yuǎn)聲先生加盟貨車幫出任CFO;同一天，前騰訊工程技術(shù)事業(yè)群T4技術(shù)專家馮亮先生加盟貨車幫出任CTO。 元生資本創(chuàng)始人許良

2016年初，貨車幫考慮切入車后市場，為數(shù)百萬貨車司機(jī)提供電商服務(wù)，希望與小米建立合作關(guān)系。于是春節(jié)剛過，彭志堅(jiān)便帶著戴文建拜訪小米，與雷軍深入溝通。

只投最強(qiáng)的CEO

在彭志堅(jiān)和許良的理念中，團(tuán)隊(duì)，特別是CEO，永遠(yuǎn)是投資決策中最重要的考量因素。彭志堅(jiān)把一家公司比喻成一棟房子，團(tuán)隊(duì)核心成員就是房子的柱子和大梁，而CEO就是最高的那根柱子，CEO的高度和強(qiáng)度，決定房子的高度和寬度。特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)新速度非常快，又吸引了大批優(yōu)秀人才，競爭非常激烈，而且互聯(lián)網(wǎng)大部分領(lǐng)域都是贏家通吃，贏家只有一個(gè)，CEO因此至關(guān)重要。

每次見到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，彭志堅(jiān)立馬兩眼放光，非常興奮。他只要遇到優(yōu)秀的CEO就絕不放過，投資滴滴出行就是一個(gè)經(jīng)典案例。

眾所周知，滴滴打車CEO程維與天使投資人王剛都出身阿里，融資A輪時(shí)完全不想拿騰訊的錢，甚至完全不愿意跟騰訊投資團(tuán)隊(duì)見面。融B輪時(shí)，滴滴手握四五個(gè)offer，也很不愿意和騰訊見面。磨了很久，王剛和程維最終答應(yīng)見面。

然而，令人萬萬想不到的是，大家剛剛聊了不到半小時(shí)，程維就站起來很客氣地說：“Richard，對(duì)不起，我有急事，要先走了。”

在見程維前，騰訊團(tuán)隊(duì)見過所有打車軟件公司的CEO，彭志堅(jiān)一家都不想投。但這30分鐘左右的時(shí)間，讓彭志堅(jiān)生出一個(gè)念頭：一定要投他。

彭志堅(jiān)當(dāng)時(shí)和程維討論了兩個(gè)問題。他先跟程維開玩笑，問他：“做這個(gè)有啥意思啊？”其實(shí)當(dāng)時(shí)彭志堅(jiān)已經(jīng)對(duì)打車市場堅(jiān)信不疑，但他還是決定挑戰(zhàn)一下程維：“閑的時(shí)候到處都是車，根本不需要你;忙的時(shí)候叫天天不靈，叫你也沒用。你說打車軟件有什么用？”

這個(gè)問題彭志堅(jiān)問了很多人，大多數(shù)人圍繞著“我會(huì)怎么做”來與他答辯，比如要通過收費(fèi)來變現(xiàn)，進(jìn)而再解釋一番。但程維的回答是：“Richard，你錯(cuò)了。”

程維告訴他，全世界范圍，互聯(lián)網(wǎng)連接交通工具，降低乘車成本，提高司機(jī)工作效率是大趨勢(shì)。未來沒有人會(huì)在路邊打車，司機(jī)也不會(huì)掃活，這樣城市效率是最高的。紐約、舊金山是從專車做起，因?yàn)閲獯蜍囐F，買車租車便宜;中國不一樣，中國買車租車貴，但打車很便宜，“我們從出租車開始”。程維說：“我們要用互聯(lián)網(wǎng)的方式把訂車成本降低到零，你點(diǎn)幾下手機(jī)，或者說兩句話，車子就訂到了。到那個(gè)時(shí)候大家為什么不用我的服務(wù)？”

程維還說，中國每年大約6000億打車市場，如果每次打車20元錢，一年打車次數(shù)有300億次，如果每次打車能夠賺到1塊錢，這就是300億的市場。“你說這個(gè)市場夠不夠大？有沒有意義？”他反問彭志堅(jiān)。

“我們且不說私家車市場，程維能從全球范圍的高度來講這件事，講得非常有邏輯性、結(jié)構(gòu)化，思考非常有深度，然后果斷地說我錯(cuò)了，這就讓我印象非常深刻。”彭志堅(jiān)回憶道。緊接著他問了第二個(gè)問題：“做好這件事的關(guān)鍵在哪里？”這個(gè)問題也被他用來問過其他CEO，聽到的大多是“地推”等技術(shù)層面的回答。令他驚奇的是，2013年3月的程維就告訴他兩個(gè)字：“算法。”

程維是做銷售的，從來沒有寫過代碼，也根本不懂什么算法，但他一針見血、直指要害，告訴彭志堅(jiān)打車最核心的是用戶體驗(yàn)，既有出租車司機(jī)的體驗(yàn)，也有個(gè)人的體驗(yàn)，核心是每一個(gè)打車請(qǐng)求發(fā)出后要盡可能發(fā)給最少的司機(jī)，造成最少的騷擾，同時(shí)讓客人盡快坐上車，所以一流的算法至關(guān)重要。

彭志堅(jiān)很快堅(jiān)信不疑，程維是一位頂級(jí)的CEO，是一位有機(jī)會(huì)成長為馬化騰、馬云那種級(jí)別的CEO，將成為新一代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，絕對(duì)不可錯(cuò)失良機(jī)。可是，程維不但不想拿騰訊的錢，而且馬上就要走，會(huì)都開不下去。那一刻如果稍一遲疑，放走了程維，結(jié)果不僅是騰訊無法投資滴滴，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)出行行業(yè)的格局都可能將徹底改變。

彭志堅(jiān)靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)程維和王剛說：“哥倆到我辦公室坐會(huì)吧。就一會(huì)兒。”他將程維和王剛從會(huì)議室請(qǐng)到自己的辦公室，等二位坐下后把門關(guān)上，又特意從里面把門反鎖上。他對(duì)王剛和程維說：“兄弟，第一，我知道你們不想讓我投，第二，我一定要投！”彭志堅(jiān)繼續(xù)說：“據(jù)我們了解，別人給的估值是4000萬美金，我出6000萬美金！”

那一刻，王剛和程維也完全愣住了，完全沒想到這半小時(shí)讓彭志堅(jiān)如此堅(jiān)決地要投資滴滴。程維淡淡地說：“Richard，我們是一家剛剛起步的小公司，確實(shí)不想拿騰訊的投資，因?yàn)椴幌脒@么早站隊(duì)。但是，我們初次見面，你為什么這么確信一定要投我們呢？”

彭志堅(jiān)開始分享他“以人為本，團(tuán)隊(duì)至上”的投資理念，耐心解釋他為什么會(huì)看中滴滴、看好程維，還分享了自己豐富的投資經(jīng)驗(yàn)與心得。

最后他說：“兄弟，今天雖然初次見面，但是一見如故。我相信兄弟有機(jī)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新一代的領(lǐng)軍人物，希望有機(jī)會(huì)支持兄弟，與兄弟一起戰(zhàn)斗！”程維臨走時(shí)告訴彭志堅(jiān)他們來的時(shí)候真的不想讓騰訊投，甚至在電梯里時(shí)都還在互相打氣，說一定不能“投降”。但程維答應(yīng)他，會(huì)慎重考慮接受騰訊投資。之后，彭志堅(jiān)趁熱打鐵，很快安排王剛、程維與馬化騰見面，并在一周之內(nèi)，迅速敲定了這筆令人震撼的投資。

元生資本成立后，繼續(xù)秉持“以人為本，團(tuán)隊(duì)至上”的投資理念。除了小紅書之外，元生資本在成立后的幾個(gè)月里陸續(xù)投資了貨車幫、鐵甲二手機(jī)、易酒批、硅谷的大數(shù)據(jù)安全公司DataVisor等，一個(gè)個(gè)都是大手筆。彭志堅(jiān)分析這些公司的共同特點(diǎn)是：都有一名非常優(yōu)秀的CEO，有個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

出手穩(wěn)準(zhǔn)狠

元生資本看準(zhǔn)的案子，通常幾天，甚至幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就能決定。

彭志堅(jiān)說：“我們動(dòng)作非常快，看到非常喜歡的公司，經(jīng)常現(xiàn)場拍板決策，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)非常小，大家互相信任，配合默契，溝通非常順暢，而且對(duì)我們看好的行業(yè)，我們會(huì)事先做很多功課，深入了解行業(yè)，為高效決策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

元生資本雖然是個(gè)新基金，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員之間其實(shí)非常熟悉。彭志堅(jiān)與許良的默契自不必說，最先加入團(tuán)隊(duì)的投資副總裁劉思洋也是老朋友。幾年前劉思洋在瑞士信貸工作時(shí)，彭志堅(jiān)便邀請(qǐng)他加入騰訊投資。盡管劉思洋沒有加入騰訊，他們卻成為好朋友，保持著密切的聯(lián)系。最近加盟的投資副總裁池萬錦，則是彭志堅(jiān)在騰訊期間百里挑一從上海交大招聘的本科畢業(yè)生，在騰訊與彭志堅(jiān)和許良有著近4年的共事經(jīng)歷。元生資本強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員平等參與，不需要層層匯報(bào)，每個(gè)人都有充分的發(fā)言權(quán)――這是快速?zèng)Q策的保證。

2016年3月，彭志堅(jiān)與許良在硅谷出差期間，偶然的機(jī)會(huì)，拜訪了由兩位華人創(chuàng)立的大數(shù)據(jù)安全公司DataVisor。其實(shí)在出國之前他們就對(duì)國內(nèi)這一領(lǐng)域做了深入系統(tǒng)的研究，可惜沒有找到令人滿意的投資對(duì)象。

在與DataVisor兩位創(chuàng)始人的交流中，彭志堅(jiān)發(fā)現(xiàn)這家公司的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，兩位創(chuàng)始人本科分別畢業(yè)與北大和復(fù)旦，之后分別取得卡內(nèi)基梅隆和伯克利兩所高校的計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，然后一起在微軟從事大數(shù)據(jù)反欺詐研究長達(dá)七年，是行業(yè)頂尖高手。DataVisor的技術(shù)在全球?qū)儆陧敿馑剑蛧鴥?nèi)公司相比更是遙遙領(lǐng)先。公司產(chǎn)品時(shí)間不長就有陌陌、唱吧、Yelp、eBay等一批中美用戶，且獲得了NEA和金沙江創(chuàng)投的A輪與B輪投資。彭志堅(jiān)覺察到這家公司有機(jī)會(huì)成為新一代的Palantir，是一個(gè)極佳的投資機(jī)會(huì)。他給坐在旁邊的許良發(fā)微信，“不錯(cuò)，咱們投一把？”然后看了許良一眼。許良心領(lǐng)神會(huì)，馬上查看微信，回復(fù)：“嗯，很棒，值得投！”

于是，彭志堅(jiān)當(dāng)場向?qū)Ψ奖砻髁送顿Y的態(tài)度。和程維一樣，DataVisor創(chuàng)始人謝映蓮愣住了，說：“謝謝你們的信任，不過我們A輪的錢沒花完，去年10月又融了B輪，一分都沒動(dòng)，真的不需要錢。”

彭志堅(jiān)與許良又開始了艱苦的勸說工作，不但承諾幫助DataVisor搭建中國團(tuán)隊(duì)，而且在幾天之內(nèi)就介紹了5個(gè)中國客戶。彭志堅(jiān)為此改機(jī)票延期回國，與公司創(chuàng)始人及投資人作了大量溝通。最后，在已有的投資方NEA和金沙江創(chuàng)投的力挺之下，兩位創(chuàng)始人終于決定接受元生資本的投資。

2015年底，在對(duì)二手工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)做了大量研究之后，元生資本發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場非常大，這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊“鐵甲二手機(jī)”也進(jìn)入了元生資本的視線。2016年1月，彭志堅(jiān)與鐵甲二手機(jī)創(chuàng)始人樊建設(shè)在深圳一家星巴克第一次見面。在幾個(gè)小時(shí)的交流中，彭志堅(jiān)很快被樊建設(shè)打動(dòng)。他說：“我特別喜歡建設(shè)。他非常有韌性，而且非常穩(wěn)，深思熟慮、心胸開闊，又非常好學(xué)。”

當(dāng)天晚上，元生資本團(tuán)隊(duì)開了一個(gè)臨時(shí)電話會(huì)，深入討論數(shù)小時(shí)，最后大家一致支持投資鐵甲二手機(jī)。第二天一早，彭志堅(jiān)便給樊建設(shè)打電話，表達(dá)了明確的投資意向。在元生資本之前，已經(jīng)有幾家一線VC考察了鐵甲二手機(jī)幾個(gè)月也沒有給明確意向，而元生資本在見面第二天就給出offer，決策速度之快，出乎鐵甲二手機(jī)的意料。

“我給他offer的時(shí)候，感覺他是很開心的，基本同意接受我們投資，然后我就放心和許良飛美國出差了。”彭志堅(jiān)回憶道，“誰知兩天之后，建設(shè)的態(tài)度明顯沒有之前那么積極了，我感覺一定出了問題。”果然，在元生資本給出offer以后，另外兩家一線VC也馬上跟進(jìn)，給出了更高的價(jià)格。

為了拿下這個(gè)案子，彭志堅(jiān)和許良一次次從美國給樊建設(shè)打電話長談，也把估值適當(dāng)提高了一些，但還是低于其它VC的報(bào)價(jià)。樊建設(shè)有點(diǎn)猶豫不決。他在工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)圈還比較陌生，對(duì)彭志堅(jiān)和元生資本也不太了解，擔(dān)心元生資本作為一家新基金，投資后不能給他們提供什么幫助，于是決定對(duì)元生資本和彭志堅(jiān)做個(gè)盡職調(diào)查。

他先后給滴滴程維、貨車幫戴文建、同程網(wǎng)吳志祥、小紅書毛文超等近10位CEO打電話，了解彭志堅(jiān)和許良的風(fēng)格和為人。結(jié)果，戴文建對(duì)他說：“Richard要投你是你的福氣，還要猶豫嗎？元生資本是對(duì)我們幫助最大的投資人。”程維則說：“Richard是滴滴歷史上最重要的投資人。沒有Richard，就沒有滴滴的今天。”一圈電話打下來，樊建設(shè)徹底放心了，決定接受元生資本的投資。

既隨和，又直率

創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）問他：“你在業(yè)界的口碑如此之高，人緣如此之好，難道和被司從來沒有發(fā)生過沖突？”彭志堅(jiān)說，如果和投資公司的創(chuàng)業(yè)者發(fā)生分歧，那就用自己的道理去說服他們。如果不能說服，那么就讓創(chuàng)業(yè)者去執(zhí)行自己的想法，有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者也需要在碰壁中學(xué)習(xí)，當(dāng)然前提是這些分歧不事關(guān)公司生死。

“但無論何時(shí)發(fā)生分歧，肯定是以他們的意愿為主。我永遠(yuǎn)和創(chuàng)業(yè)者說，不管外部投資人有多少股份，公司都是你的公司，你做主。”他說。

彭志堅(jiān)把創(chuàng)業(yè)者比喻成司機(jī)，把投資人分為三種類型：第一類是副駕駛，關(guān)鍵時(shí)刻協(xié)助操盤和剎車;第二類不上車，只給錢，等著某天能拿回收益;第三類則坐在后座，大部分時(shí)候不干擾司機(jī)，但司機(jī)若疲勞駕駛，后座上的投資人會(huì)陪他們聊天提神，或者在危險(xiǎn)路段時(shí)提醒、加油、陪伴。

篇11

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-0594(2009)10-0029-05　收稿日期：2009-05-13

隨著20世紀(jì)90年代中東歐社會(huì)主義國家發(fā)生巨變，其經(jīng)濟(jì)開始不同程度地向私有化和市場經(jīng)濟(jì)過渡，并逐步走上歐盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的道路，社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展，被譽(yù)為“崛起的新歐洲”。但是2008年下半年以來，全球金融危機(jī)通過出口萎縮和信貸緊縮嚴(yán)重打擊了新歐洲國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多數(shù)國家貨幣加速貶值，短期外債違約風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)上升，國內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格急速下降。曾經(jīng)廣受贊譽(yù)的“高出口、高外資、高舉債”的新歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開始受到質(zhì)疑。過度的貿(mào)易開放、無保留的融入泛歐洲供應(yīng)鏈、與國際資本市場完全接軌以及根據(jù)加入歐盟的程序?qū)嵤┘みM(jìn)的經(jīng)濟(jì)改革方案等等都導(dǎo)致新歐洲國家在面臨外部沖擊時(shí)，既無本土市場作為后盾。也沒有對(duì)銀行體系和資本市場的有效監(jiān)控為保障，其宏觀政策的實(shí)施還受制于歐盟的約束，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)崩盤式的下滑束手無策。由于新歐洲國家在對(duì)外開放的政策導(dǎo)向和路徑選擇上同包括我國在內(nèi)的一些新興經(jīng)濟(jì)體具有相似性②，因此，本文從FDI角度入手，分析新歐洲國家的開放進(jìn)程和危機(jī)成因，探討其對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體開放的相關(guān)啟示，對(duì)于我國進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放具有較強(qiáng)的借鑒意義。

一、新歐洲國家開放的進(jìn)程

對(duì)于新歐洲國家而言，無論是在其私有化進(jìn)程或是融入地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的過程中，外國資本尤其是外國直接投資(FDI)毋庸質(zhì)疑是推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為活躍的因素。總體而言，外資進(jìn)入這些國家大致可以分為四個(gè)階段：第一階段是20世紀(jì)90年代至2002年前后的私有化高峰階段，F(xiàn)DI增長迅猛。這一階段，新歐洲國家迅速確定了由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的發(fā)展方向，采取了以私有化為核心的一系列改革措施。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量和自有資金有限，F(xiàn)DI成為了其轉(zhuǎn)型時(shí)期最現(xiàn)實(shí)的投資資金。引資規(guī)模最大的國家如波蘭、匈牙利、捷克共和國也正是私有化程度最高的國家。截至2000年底，上述三國FDI存量分別比1990年時(shí)增加313、186和204倍(見表1)。第二階段是2002～2003年的私有化尾聲階段，F(xiàn)DI有所下降。受世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及部分國家私有化改革接近尾聲的影響，2003年流入該地區(qū)的FDI規(guī)模環(huán)比下降41.4％，其中捷克共和國、斯洛伐克以及立陶宛下降幅度均超過70％。第三階段是2004～2007年的入盟階段，F(xiàn)DI達(dá)到峰值。包括匈牙利、波蘭在內(nèi)的lO個(gè)中東歐國家分別于2004年和2007年加入歐盟。與歐盟統(tǒng)一大市場的接軌增強(qiáng)了這些國家對(duì)全球FDI的吸引力，中東歐地區(qū)甚至一度取代亞洲成為吸引外資最多的新興市場。截至2007年底，歐盟10名新成員的FDI存量達(dá)到5308億美元，F(xiàn)DI存量占國內(nèi)生產(chǎn)總值的平均值超過50％，其中保加利亞超過92％，愛沙尼亞78％，匈牙利70％(見表1)。第四階段是2008年以來的危機(jī)階段，F(xiàn)DI增速放緩。受世界經(jīng)濟(jì)放緩及自身經(jīng)濟(jì)惡化的影響，新歐洲地區(qū)FDI增速放緩，部分國家甚至出現(xiàn)負(fù)增長，如2008年匈牙利、波蘭的FDI降幅分別達(dá)到39.5％和7.7％。2009年，這一地區(qū)的投資規(guī)模還將進(jìn)一步縮水。

從FDI來源國看，由于地緣優(yōu)勢(shì)和歷史宗教傳統(tǒng)等原因，來自歐盟15國的FDI一直在新歐洲國家居主導(dǎo)地位。2004年，德國和挪威兩國占這一地區(qū)FDI存量的40％，奧地利、法國、意大利緊隨其后。除上述傳統(tǒng)的歐洲國家以外，日本、韓國、美國等地的企業(yè)將新歐洲國家作為進(jìn)入歐洲統(tǒng)一市場的跳板，加大了對(duì)這一地區(qū)的投資，如2007年，AIG以15億美元收購保加利亞電信。在引資排名方面，從20世紀(jì)90年早期開始，波蘭、捷克共和國、匈牙利名列前茅。到了后期，羅馬尼亞和保加利亞的FDI流入量保持高速增長。2007年，僅波蘭、羅馬尼亞、捷克共和國和保加利亞四國的FDI就占這一地區(qū)當(dāng)年FDI流量的3／4。

從FDI產(chǎn)業(yè)分布來看，新歐洲國家憑借其廉價(jià)的熟練勞動(dòng)力、得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)以及日趨完善的投資環(huán)境逐漸成為跨國企業(yè)特別是生產(chǎn)制造商的理想投資地，在產(chǎn)業(yè)的分布上主要集中于傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)和新興的電子制造業(yè)，金融、服務(wù)外包等服務(wù)行業(yè)也逐漸成為投資熱點(diǎn)。以汽車工業(yè)為例，從20世紀(jì)90年初期開始，西歐多家跨國公司陸續(xù)在匈牙利、波蘭以及捷克共和國等地開設(shè)生產(chǎn)線。到2005年，該地區(qū)1／10的FDI存量集中在上述三國的汽車行業(yè)。隨著大眾、菲亞特、標(biāo)致、起亞等公司在中東歐地區(qū)設(shè)廠，汽車零部件供應(yīng)商、下游配套商相繼進(jìn)入，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群，這一地區(qū)的汽車產(chǎn)出從2000到2007年翻了一番。除此之外，伴隨著私有化和人盟進(jìn)程的加快，以金融、產(chǎn)品研發(fā)為代表的領(lǐng)域開始受到FDI關(guān)注，特別是IT后臺(tái)支持和客戶服務(wù)支持等外包項(xiàng)目蓬勃發(fā)展。如2007年8月，匯豐銀行在捷克共和國建立客戶支持中心，同年德州儀器又在捷克首都布拉格建立客戶支持中心。

二、新歐洲危機(jī)爆發(fā)及成因分析

私有化和入盟進(jìn)程為新歐洲國家打開了吸引外資的大門，使其獲得了充足的發(fā)展資金與廣闊的市場空間，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得矚目的成績。然而，2008年底爆發(fā)的全球金融危機(jī)，讓新歐洲國家曾經(jīng)成功的改革開放模式廣受質(zhì)疑，促進(jìn)過去10余年經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿ψ兂晌磥戆l(fā)展的障礙，其開放模式的固有弊端徹底暴露，歸納起來，主要集中在以下四個(gè)方面：

(一)經(jīng)濟(jì)體總量較小，外資依賴過度

新歐洲國家普遍存在人口較少、儲(chǔ)蓄率較低等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在不足。因此，外資成為推動(dòng)其私有化進(jìn)程和促成經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為現(xiàn)實(shí)的力量。從20世紀(jì)90年代后期開始，大量的外資開始涌入這些國家，F(xiàn)DI流入量占全社會(huì)固定資產(chǎn)的比例大幅提升(見表2)。在表2所示的三個(gè)時(shí)間段中，新歐洲10國FDI流量占全社會(huì)固定資產(chǎn)比例呈上升趨勢(shì)，均值依次為10.93％、20.18％和25.33％。在90年代前期，該比例超過20％的僅有3個(gè)國家，到2002年后，則

增至6個(gè)，其中保加利亞接近60％。高外資的發(fā)展模式導(dǎo)致不少中東歐國家對(duì)跨國公司投資和決策的依賴性增加，政府對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的自和控制力進(jìn)一步下降。在金融危機(jī)的背景下，外資抽逃和歐盟市場萎縮，使得這些國家失去了經(jīng)濟(jì)增長所需的資本動(dòng)力和市場拉力，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅下滑。2008年，匈牙利國內(nèi)生產(chǎn)總值僅增長0.3％，失業(yè)率高達(dá)8％。有專家估計(jì)，外資突然撤走將使得今年新歐洲的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值暴跌10％。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集中度過高

目前。新歐洲國家已經(jīng)成為泛歐洲乃至全球供應(yīng)鏈的一部分，但是過高的外向型產(chǎn)業(yè)集中度，使其深受全球性危機(jī)之害。一方面，危機(jī)前，馬太效應(yīng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源逐步流向效益較好的外向型部門，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不平衡，工業(yè)部門之間尤其是以外資占多數(shù)的現(xiàn)代工業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間差距拉大，如匈牙利外資居多的9個(gè)部門占據(jù)其全國工業(yè)部門銷售額的半數(shù)以上。另一方面，這些國家產(chǎn)業(yè)融合度最高的消費(fèi)電子和汽車行業(yè)恰恰也是具有高度周期性的行業(yè)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展跌入低谷或者遭遇危機(jī)時(shí)，經(jīng)濟(jì)將遭受重創(chuàng)。雖然從理論上講，金融危機(jī)蔓延將迫使跨國生產(chǎn)制造商削減成本，整合資源，把制造環(huán)節(jié)保留在具有大量廉價(jià)勞動(dòng)力的中東歐國家。然而，實(shí)際上迫于國內(nèi)壓力，這些跨國巨頭不得不收縮海外生產(chǎn)線，紛紛撤資或停產(chǎn)。這直接導(dǎo)致新歐洲國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。

(三)出口結(jié)構(gòu)單一，外貿(mào)依存度過高

新歐洲國家依附式出口型經(jīng)濟(jì)增長模式導(dǎo)致這一地區(qū)外貿(mào)依存度長期居高不下。其中，捷克共和國、匈牙利和斯洛伐克的出口甚至占到其GDP的80％～90％，連最低的波蘭也略高于40％。同時(shí)，新歐洲國家的出口結(jié)構(gòu)存在兩個(gè)問題，使其出口增長乏力，無法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)變。一是出口商品結(jié)構(gòu)單一。截至2008年末，交通運(yùn)輸設(shè)備占中東歐國家所有出口的50％以及全部工業(yè)增加值的10％。二是出口目標(biāo)市場單一。這些國家的出口經(jīng)濟(jì)高度依賴于其他歐洲國家貿(mào)易。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議公布數(shù)據(jù)，2006年，斯洛伐克向歐盟成員的商品出口產(chǎn)值比重為86.8％、捷克85.6％、匈牙利79.2％、波蘭79％。因此，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退、外部需求萎縮，特別是2008年下半年以來商品價(jià)格出現(xiàn)暴跌，新歐洲國家的商品出口遭受沉重打擊，貿(mào)易收支失衡加劇，集體陷入出口危機(jī)。

(四)銀行控制權(quán)喪失，金融安全缺乏保障

在20世紀(jì)90年代初，中東歐國家開始對(duì)銀行體系進(jìn)行改革，并借助外資參與國有銀行改造。向外國戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓銀行股權(quán)。入盟之后，銀行私有化的進(jìn)程提速，西歐銀行大舉入駐中東歐地區(qū)，通過收購當(dāng)?shù)劂y行作為貸款的窗口，這使得外資對(duì)新歐洲國家的金融市場乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用越來越明顯。根據(jù)穆迪評(píng)級(jí)，意大利、奧地利、瑞典等國的銀行甚至擁有這些國家銀行股份的80％左右，其中斯洛文尼亞、愛沙尼亞的銀行系統(tǒng)幾乎完全由外國銀行控制(見表3)。在這一過程中，新歐洲國家沒有針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)審慎的防范措施，銀行控制權(quán)旁落，國家銀行融資功能喪失。危機(jī)發(fā)生后，全球去杠桿化的過程讓這些國家進(jìn)入全面信貸收縮，外資出逃現(xiàn)象嚴(yán)重。國際金融協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2009年，流入歐洲新興國家的投資資金將從2008年的2540億美元?jiǎng)p到300億美元，西方銀行還將從東歐國家撤出約610億美元資金。與此同時(shí)，由于歐盟內(nèi)投資國對(duì)新歐洲銀行業(yè)的巨額投資失敗，新歐洲銀行業(yè)的問題還將波及歐盟15國。比如，奧地利銀行在中東歐國家持有的資產(chǎn)超過其GDP的60％，瑞典和比利時(shí)為20％，意大利和希臘則在10％左右。

三、對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體開放的啟示

曾經(jīng)被奉為經(jīng)典案例的新歐洲國家，如同許多新興市場國家一樣，期冀憑借融入世界經(jīng)濟(jì)一體化，獲得經(jīng)濟(jì)的騰飛和發(fā)展。然而，衰退的世界經(jīng)濟(jì)、動(dòng)蕩的全球金融以及失衡的發(fā)展模式給許多新興市場國家慘痛的教訓(xùn)。因此，研究新歐洲的發(fā)展模式在危機(jī)中暴露的問題，對(duì)于如何在經(jīng)濟(jì)全球化背景下更加審慎有效、風(fēng)險(xiǎn)可控的利用外資極為必要。

(一)立足長遠(yuǎn)，參與全球戰(zhàn)略性分工

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，越來越多的國家特別是新興經(jīng)濟(jì)體融入世界經(jīng)濟(jì)，成為國際生產(chǎn)體系的組成部分。新歐洲國家憑借其廉價(jià)的熟練勞動(dòng)力、便利的地理位置以及傳統(tǒng)的工業(yè)基礎(chǔ)，成為全球FDI的理想流入地。然而，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡導(dǎo)致各國在產(chǎn)業(yè)鏈分工上獲取的利益不均衡。正如眾多新興經(jīng)濟(jì)體一樣，多數(shù)新歐洲國家只能從事全球生產(chǎn)鏈中附加值較低、技術(shù)含量不高的中低端環(huán)節(jié)，被動(dòng)的參與國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)；在產(chǎn)業(yè)的選取上，也多是參與周期性較強(qiáng)的電子設(shè)備、汽車等產(chǎn)業(yè)分工，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一。以出口為基本導(dǎo)向、以外資為根本動(dòng)力的發(fā)展模式為這些國家?guī)砹碎L達(dá)10余年的高速增長，但同時(shí)也隱藏了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡和對(duì)外依賴嚴(yán)重等問題。實(shí)踐表明，對(duì)于多數(shù)的新興市場國家而言，在參與國際分工，有序承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時(shí)，要加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，適時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促成產(chǎn)業(yè)升級(jí)；同時(shí)，應(yīng)避免過度依賴高周期性的行業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，不斷培育自身的核心競爭力。

(二)以我為主。發(fā)揮國家的主導(dǎo)調(diào)控作用

新自由主義經(jīng)濟(jì)理論一直主導(dǎo)著新歐洲國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌以及入盟的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整過程。這些國家普遍認(rèn)為正是由于原有經(jīng)濟(jì)制度不如西歐，才導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與同處歐洲大陸的鄰國相距甚遠(yuǎn)。在這種思想的推動(dòng)下，許多國家完全否定和摒棄原有經(jīng)濟(jì)制度，全面模仿和復(fù)制西歐的制度和政策。政府對(duì)經(jīng)濟(jì)改革和社會(huì)發(fā)展采取放任的態(tài)度，不加選擇的倉促進(jìn)行市場開放和內(nèi)部改革，簡單認(rèn)為搞市場經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放就能盡享全球化帶來的好處，很快彌合與西歐國家在發(fā)展水平上的差距。其廣泛推行新自由主義的結(jié)果是貿(mào)易赤字逐年加大，外資控制國內(nèi)戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)部門，政府決策對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)權(quán)逐步喪失。在國家職能不健全的情況下，冒然進(jìn)入全球化會(huì)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響(崔宏偉，2002)，特別在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，可能還會(huì)引發(fā)更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)社會(huì)連鎖反應(yīng)。對(duì)于發(fā)展中國家而言，必須高度重視政府在改革和開放過程中的宏觀管理和協(xié)調(diào)作用，有效保護(hù)涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的特定經(jīng)濟(jì)體利益，嚴(yán)格監(jiān)管跨境資本流動(dòng)所帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，充分保證國家經(jīng)濟(jì)安全和開放效益最大化。

(三)內(nèi)外兼修，注重培育民族產(chǎn)業(yè)的競爭力

篇12

自從電視真人秀等節(jié)目開始在世界各地火爆，授權(quán)許可使用節(jié)目模式（TV Formats）的問題以及節(jié)目模式的權(quán)利保護(hù)便成為電視產(chǎn)業(yè)的熱門話題。電視節(jié)目模式的貿(mào)易目前已經(jīng)成為影視產(chǎn)業(yè)中非常重要的一種貿(mào)易方式，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也成為日益重要的一部分內(nèi)容。只要關(guān)注一下最近的國際電視市場，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些相似的電視游戲或者真人秀節(jié)目在很多國家先后甚至同時(shí)流行。比如，起源于英國的“流行偶像”（Pop Idol）因?yàn)楂@得了巨大成功導(dǎo)致出現(xiàn)其他諸如美國偶像、澳大利亞偶像、印度偶像以及巴西偶像等數(shù)十個(gè)電視節(jié)目，大約有數(shù)十個(gè)的偶像版本，模式是一樣的，但是每一個(gè)節(jié)目都以當(dāng)?shù)氐奶觳胚x手為主角，因此每個(gè)節(jié)目又都是獨(dú)一無二的。有些節(jié)目的名字就是以偶像命名，但是也有些國家的節(jié)目內(nèi)容為滿足文化或者其他方面的運(yùn)作要求而做了更改。另外，電視節(jié)目模式的內(nèi)容可以多樣化，包括游戲節(jié)目、實(shí)景娛樂節(jié)目、電視真人秀以及才藝競賽等。其中，“誰想成為百萬富翁”、“英國偶像”以及“美國偶像”等都是近些年在國際市場比較受歡迎的節(jié)目模式。因此，節(jié)目模式的許可也就成為該行業(yè)一種重要的交易方式。但是，電視節(jié)目模式幾乎從來沒有得到法律學(xué)者的關(guān)注。另外，考慮到電視產(chǎn)業(yè)的重要性和電視節(jié)目內(nèi)容以及制作技術(shù)的改革，對(duì)電視節(jié)目模式法律保護(hù)的研究非常有價(jià)值。

一、電視節(jié)目模式的含義及法律保護(hù)的必要性

節(jié)目模式的跨境許可是一項(xiàng)價(jià)值很大的產(chǎn)業(yè)，或者說，許可其他的轉(zhuǎn)播商根據(jù)自己的節(jié)目模式制作新的節(jié)目涉及巨額財(cái)富的交易。這里存在一個(gè)復(fù)制和侵權(quán)問題，也即到底應(yīng)當(dāng)依據(jù)什么法律維護(hù)自己的權(quán)益？選擇維權(quán)的依據(jù)是版權(quán)法、商標(biāo)法還是反不正當(dāng)競爭法等？在不同的國家可能會(huì)有不同的選擇。

隨著上個(gè)世紀(jì)七八十年代電視轉(zhuǎn)播技術(shù)的發(fā)展，電視節(jié)目的跨境貿(mào)易迅速增加，許多歐洲的電視轉(zhuǎn)播商通過授權(quán)獲得了轉(zhuǎn)播美國電視節(jié)目的權(quán)利，隨后就是根據(jù)外國電視節(jié)目的模式發(fā)展自己的電視節(jié)目，著名的“偶像”系列就是典型的示例。實(shí)際上，電視節(jié)目模式源自一個(gè)國家的電視節(jié)目，因?yàn)槠淠茉谑袌錾汐@得成功而被其他國家和地區(qū)通過支付許可費(fèi)的方式引進(jìn)并加以本地化，但是節(jié)目的制作主題是類似的。換句話說，電視節(jié)目模式是把一系列不同的元素組合起來添加到一個(gè)節(jié)目中而形成的固定模式。轉(zhuǎn)播商根據(jù)許可對(duì)得到的電視節(jié)目模式進(jìn)行改編并加入本地因素，其獲得成功所需要的時(shí)間和金錢可能就會(huì)相對(duì)降低；或者干脆購買外國或者地區(qū)的電視節(jié)目在本地播放，這其實(shí)就是影視產(chǎn)品的直接貿(mào)易，畢竟外國的電視節(jié)目和有關(guān)模式已經(jīng)得到了實(shí)踐驗(yàn)證，即使有收視率的差別可能也主要是文化方面的原因。

那些參與電視節(jié)目模式開發(fā)、國際許可和商業(yè)化的人應(yīng)當(dāng)了解節(jié)目模式的價(jià)值。問題是，目前并沒有一個(gè)公認(rèn)的電視節(jié)目模式的法律定義。法院對(duì)于電視節(jié)目模式的解釋也是各種各樣，對(duì)電視節(jié)目模式的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有些隨意。不過，從商業(yè)角度來理解，節(jié)目模式是一個(gè)通常使用的詞匯。有學(xué)者指出，節(jié)目模式本質(zhì)上是一系列信息和專有技術(shù)的權(quán)利總和，能夠增加有關(guān)節(jié)目在另外一個(gè)地方的適應(yīng)能力。它是將增加有關(guān)節(jié)目適應(yīng)性的因素進(jìn)行有系統(tǒng)地記錄和組織并將不同的部分組合在一起的活動(dòng)。[1]

引進(jìn)外國電視節(jié)目模式的主要目的是增加電視臺(tái)的營銷收入，比如觀眾觀看節(jié)目的人數(shù)、廣告的插入程度、觀眾參與的程度等都與電視臺(tái)的知名度和收入密切相關(guān)，可以說電視節(jié)目模式是一種潛在的收入來源，尤其是一些與其有關(guān)的額外收入是電視節(jié)目模式貿(mào)易不斷增加的主要原因。上個(gè)世紀(jì)九十年代，“誰想成為百萬富翁”和“老大哥”的熱播點(diǎn)燃了全球性的電視節(jié)目模式貿(mào)易市場，歐洲的電視節(jié)目模式開始進(jìn)入美國市場。雖然目前的趨勢(shì)是從發(fā)達(dá)國家流向發(fā)展中國家，但是也有一些比較流行的電視節(jié)目模式從哥倫比亞和俄羅斯等發(fā)展中國家流向發(fā)達(dá)國家。

涉及節(jié)目模式的主要法律關(guān)系是書面的節(jié)目模式創(chuàng)作者（creator）和實(shí)際的節(jié)目制作者（producer）之間的法律關(guān)系。創(chuàng)作者希望制作者能夠?qū)ζ涔?jié)目模式感興趣，將其制作成可供轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目。最初，雖然只有創(chuàng)作者自己了解節(jié)目模式的詳細(xì)情況，但是在談判交易的過程中其要向制作者披露有關(guān)的信息以便后者對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，但同時(shí)也要面臨可能會(huì)對(duì)節(jié)目模式失去控制以及議價(jià)能力和潛在賠償?shù)膯栴}。這種把提供的信息作為要約供別人評(píng)估并且要求支付費(fèi)用的境況一方面面臨潛在的巨額交易費(fèi)用，另一方面又有可能危及談判的結(jié)果，可能會(huì)使有關(guān)談判無果而終。因此，雙方在談判的開始簽訂一個(gè)不披露有關(guān)節(jié)目模式信息的協(xié)議是非常有必要的。問題是，制作者通常不會(huì)簽署此類保密協(xié)議，尤其是面臨“不請(qǐng)自來”、“自動(dòng)上門”的節(jié)目模式要約時(shí)更是如此。如果發(fā)生爭議，面臨的主要問題還是模式能否獲得版權(quán)的保護(hù)；或者在得不得版權(quán)保護(hù)的情況下，能否通過反不正當(dāng)競爭法等途徑進(jìn)行保護(hù)？

二、英美法系國家法律對(duì)電視節(jié)目模式的保護(hù)

在這里，作者只介紹作為英美法典型代表的美國和英國有關(guān)法院和法律對(duì)電視節(jié)目模式保護(hù)的問題。

在美國，電視節(jié)目模式原則上可以通過版權(quán)法予以保護(hù)，但是版權(quán)法第102條規(guī)定的版權(quán)保護(hù)的種類并沒有特別提到電視節(jié)目模式。事實(shí)上，美國版權(quán)法對(duì)電視節(jié)目模式幾乎沒有提供什么保護(hù)，主要的原因首先在于版權(quán)法保護(hù)的是創(chuàng)作者的表達(dá)方式而不是思想，法院在大多數(shù)電視節(jié)目模式的版權(quán)請(qǐng)求爭議中僅僅判決思想類似性而不是思想表達(dá)方式的類似；其次，未出版作品屬于各州普通法版權(quán)保護(hù)的對(duì)象，其在某種程度上對(duì)諸如電影手稿和建議等未出版作品的保護(hù)幅度更大；再次也是最重要的，根據(jù)1976年版權(quán)法所作的請(qǐng)求效力明確優(yōu)于根據(jù)州法（包括普通法意義上的版權(quán)規(guī)則的州法）所作的請(qǐng)求以及實(shí)質(zhì)上不同于版權(quán)法保護(hù)的任何請(qǐng)求，比如復(fù)制、發(fā)行、制作演繹作品、表演或者展覽等權(quán)利。[2]

另外，1976年版權(quán)法修改之前，對(duì)于電視節(jié)目模式的屬性，不同的法院彼此之間意見不一。1968年加州上訴法院在MInnieur v. Tors案[3]的判決中指出，有關(guān)電視節(jié)目模式的爭議不能根據(jù)文學(xué)作品的理論進(jìn)行判決，只能根據(jù)文學(xué)思想保護(hù)的有關(guān)規(guī)則進(jìn)行裁判。僅僅兩年之后，同樣由加州上訴法院受理的Fink案[4]中，被告根據(jù)原告早期向其提供的電視節(jié)目模式制作并轉(zhuǎn)播了電視連續(xù)劇，法院裁定電視節(jié)目模式可以根據(jù)普通法的版權(quán)制度進(jìn)行保護(hù)，但是思想得不到保護(hù)。如果有關(guān)作品缺少一定程度的創(chuàng)新性也得不到保護(hù)。法院判決電視節(jié)目模式實(shí)際上是一種應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖Ｗo(hù)的足夠具體和創(chuàng)新性的作品。

在1976年版權(quán)法修改之后，也有以版權(quán)侵權(quán)維護(hù)自己的節(jié)目模式的勝訴案例，盡管大多數(shù)的類似請(qǐng)求都以敗訴告終。在1992年的Sheehan v. MTV Networks案[5]中，原告向被告的主管官員作了口頭陳述，并提交了書面的有關(guān)節(jié)目秀的模式文件，包括布置場景和道具的藝術(shù)問題以及一些具體的有關(guān)節(jié)目視聽方案的規(guī)劃。該次會(huì)面3個(gè)月后，被告開始自己制作非常類似于原告模式的節(jié)目。法院認(rèn)為電視節(jié)目模式是由一系列受到版權(quán)法保護(hù)的不同元素的組合，然而也有像本結(jié)果這樣的例外情形。被告在原告提交有關(guān)建議之前從來沒有制作或者轉(zhuǎn)播過游戲節(jié)目，僅僅在和原告會(huì)談之后三個(gè)月就第一次制作游戲節(jié)目。另外，原告已經(jīng)將其資料注冊(cè)進(jìn)行了版權(quán)注冊(cè)。也許最重要的是，原告的游戲節(jié)目模式在當(dāng)時(shí)是獨(dú)一無二的，以激光槍作為道具的游戲在當(dāng)時(shí)還從來沒有出現(xiàn)過，但卻出現(xiàn)在被告的節(jié)目中，因此法院判決被告敗訴。

在Endemol v. Twentieth TV案中，[6]原告認(rèn)為被告的節(jié)目“Forgive and Forget”基本上是依據(jù)“Forgive Me”的模式、表達(dá)方式和概念制作的。原告曾經(jīng)向一個(gè)制作商提交過該節(jié)目模式的書面文件，該人后來以自己制作公司的名義進(jìn)行了改變并把其交給了被告。法院判決如果某電視節(jié)目模式能夠以有形的媒體形式記錄下來，比如錄像帶或者書面材料，那么該標(biāo)的就可以獲得版權(quán)保護(hù)，但思想不是版權(quán)保護(hù)的客體。

在CBS v. ABC的案件中，[7]電視節(jié)目“Survivor”的權(quán)利人對(duì)“I‘m a Celebrit”的制作者提起版權(quán)侵權(quán)訴訟。這兩個(gè)節(jié)目一個(gè)是發(fā)生在叢林中的真人秀節(jié)目，一個(gè)是荒島上的真人秀，只是名稱不同。法官認(rèn)為涉及版權(quán)案件侵權(quán)所通常進(jìn)行的詳細(xì)比較也同樣適用于電視節(jié)目模式的訴訟。電視節(jié)目模式可以是思想?yún)R編，但只有其序列或者安排可以受到版權(quán)保護(hù)，事實(shí)不能得到保護(hù)，單獨(dú)的思想也不受保護(hù)。法院最終判決兩個(gè)節(jié)目模式不是類似的。

因此，在大多數(shù)情況下，電視節(jié)目模式在美國不能得到版權(quán)法的保護(hù)，但是記載電視節(jié)目模式內(nèi)容的載體可以獲得版權(quán)保護(hù)，而判斷有關(guān)模式之間是否存在侵權(quán)行為的標(biāo)準(zhǔn)就是二個(gè)節(jié)目之間是否存在“實(shí)質(zhì)相似性”和被告是否“接觸”過原告的作品。

至于英國，電視節(jié)目模式是英國影視貿(mào)易和版權(quán)保護(hù)中非常重要的一部分。雖然電視節(jié)目模式的買賣過程中買方已經(jīng)支付了許可費(fèi)用，但是，對(duì)有關(guān)節(jié)目模式內(nèi)容完整性的保護(hù)以及擔(dān)保責(zé)任并沒有得到完全的遵守。根據(jù)1989年英國《版權(quán)、設(shè)計(jì)和專利法》，版權(quán)保護(hù)的對(duì)象是原創(chuàng)的文學(xué)、戲劇、音樂和藝術(shù)作品，但是其必須以永久存在的固定形態(tài)予以表達(dá)。重要的是，版權(quán)法保護(hù)的是原創(chuàng)性的表達(dá)形式而不是原創(chuàng)性的思想，新的作品如果不能納入某一固定的種類通常得不到英國版權(quán)法的保護(hù)。1916年，Petersen法官裁決版權(quán)保護(hù)的是“思想表達(dá)”而不是“思想的原創(chuàng)性”，版權(quán)不需要有關(guān)表達(dá)具備原創(chuàng)性。[8]對(duì)于電視節(jié)目模式的權(quán)利人來說，該裁決似乎意味著節(jié)目模式并不受版權(quán)法的直接保護(hù)。盡管如此，電視節(jié)目模式可以作為文學(xué)或者戲劇作品得到保護(hù)，但是能夠獲得版權(quán)保護(hù)的作品必須具備思想表達(dá)、原創(chuàng)性和可以記錄的特點(diǎn)。

在電視節(jié)目模式的保護(hù)方面，比較經(jīng)典的案例就是Green案。[9]英國的電視作者和提供者Hughie Green認(rèn)為新西蘭廣播公司1975年到1978年的節(jié)目“機(jī)遇來臨”（Opportunity Knocks）未經(jīng)授權(quán)采納了自己的同名天才秀節(jié)目。原告對(duì)自1956年到1978年在英國播放的節(jié)目的“腳本和戲劇性模式”主張版權(quán)，并認(rèn)為，作為一種“模式”、“結(jié)構(gòu)”或者“框架”，某些吸引觀眾的詞匯或者娛樂技巧的使用以及引進(jìn)競爭者的方法都與自己的節(jié)目類似。新西蘭上訴法院判決已經(jīng)改變編排元素的戲劇作品缺乏穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。該案上訴到英國的樞密院后，該院判決戲劇作品必須具有充分的統(tǒng)一性以便能夠進(jìn)行實(shí)際表演。雖然英國電視節(jié)目的某些元素被被告復(fù)制，但是版權(quán)法并不保護(hù)作者的思想。游戲節(jié)目的模式不存在版權(quán)侵權(quán)問題。根據(jù)本案事實(shí)，原告不能證明其節(jié)目模式的主要元素并不僅僅是對(duì)不同戲劇表演的裝飾，因此拒絕了原告的請(qǐng)求。不過需要注意的是，英國樞密院的判決對(duì)最高法院沒有拘束力，僅僅具有勸誘性質(zhì)的作用。[10]

幾年后的另一個(gè)判決，英國法院指出電視節(jié)目模式中的一般主體和思想不能也獲得版權(quán)保護(hù)，因?yàn)樗鼈兺ǔＪ菍乙姴货r的。[11]但是并不是說當(dāng)事人不能使用眾所周知的主題和要素。如果某作者把足夠多的相互聯(lián)系的藝術(shù)工作連接在一起制作出一個(gè)與已知要素不同的藝術(shù)作品，將會(huì)得到版權(quán)的保護(hù)。[12]問題是，電視節(jié)目模式到底應(yīng)當(dāng)納入版權(quán)保護(hù)的哪一種客體呢？如果某些電視節(jié)目模式符合有關(guān)電影和戲劇作品的要件，也可以以一個(gè)完整的電視節(jié)目的形式獲得保護(hù)，其中的某些組成部分還可以音樂作品（如主題曲）或者藝術(shù)作品（如布景）的形式獲得保護(hù)。另外，對(duì)于電視節(jié)目模式的紙本格式參考書是否符合文學(xué)作品的要件的問題，目前還不清楚，這首先需要從原創(chuàng)性的角度去考察。[13]

上個(gè)世紀(jì)末，數(shù)字技術(shù)以及衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的發(fā)展使得電視節(jié)目受眾有了更多的選擇，節(jié)目模式的國際貿(mào)易需要從國際性的角度來研究其涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。英國法院于2004年做出的Miles v. ITV Network Ltd案[14]涉及電視節(jié)目“Dream Street”的權(quán)利問題。原告指出其在1998年向被告提供了自己創(chuàng)作的卡通作品“Trusty and Friends”的推廣材料，其中的主角形象就是一個(gè)交通燈，配角是諸如燈箱和錐子等交通設(shè)施。被告節(jié)目的主角是一輛修復(fù)后的卡車。原告承認(rèn)這兩個(gè)節(jié)目的主角的外觀和感覺是不一樣的，但是這兩個(gè)節(jié)目的角色有相似之處，都是以交通設(shè)備為主角。被告提供的證據(jù)證明該節(jié)目設(shè)計(jì)在1997年就已經(jīng)存在。法院駁回請(qǐng)求，指出這兩個(gè)節(jié)目之間的唯一相似之處就是人性化地設(shè)計(jì)并使用了交通設(shè)備，原告的請(qǐng)求根據(jù)理由不足。因此，在類似節(jié)目的侵權(quán)案件中，相似性是一個(gè)至關(guān)重要的問題。但是關(guān)鍵性的問題是，版權(quán)法并不保護(hù)作者的思想，這種觀點(diǎn)也得到了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的支持。英國法院的觀點(diǎn)似乎是仍然堅(jiān)持節(jié)目模式僅僅是一種習(xí)俗，不能得到版權(quán)法的保護(hù)。

在美國Aetn電視臺(tái)訴第四頻道和Betty電視公司的案件[15]中，英國法院判決駁回禁止被告使用“干預(yù)”一詞的請(qǐng)求。Aetn的節(jié)目描述的是一些慢性成癮或者不良嗜好的人及其親朋好友接受專家進(jìn)行心理干預(yù)的問題，電視臺(tái)安排專家和他們進(jìn)行面對(duì)面專訪，每個(gè)人要對(duì)干預(yù)發(fā)表一些自己的看法。該節(jié)目似乎壟斷了有關(guān)心理治療節(jié)目中“干預(yù)”詞語的使用。法院裁定不公平地壟斷使用描述性的詞語是假冒法（passing-off）所不鼓勵(lì)的行為。如果某一商業(yè)當(dāng)事人選擇一個(gè)描述性的詞語來區(qū)別其產(chǎn)品或者服務(wù)，和使用一個(gè)更加典型的名稱相比，其獲得法律保護(hù)的程度更弱，就應(yīng)當(dāng)允許其他競爭對(duì)手使用類似的詞語。如果允許原告使用類似“干預(yù)”的英語慣用語就有可能會(huì)把某些英語語言變成“無邊際的商業(yè)使用”，或者把人們談話的方式“私有化”。本案中，被告節(jié)目的名稱實(shí)質(zhì)上與原告節(jié)目的名稱不同，盡管會(huì)造成某種程度的混淆，但被告的節(jié)目具有鮮明特征。盡管如此，審理該案件的法官指出，該案是一個(gè)競爭法而不是有關(guān)假冒的問題。[16]因此，對(duì)于電視節(jié)目模式的權(quán)利保護(hù)來說，如果依據(jù)版權(quán)法得不到恰當(dāng)保護(hù)，可以考慮從反不正當(dāng)競爭法的角度進(jìn)行保護(hù)。

三、歐洲大陸有關(guān)國家對(duì)電視節(jié)目模式的保護(hù)

除了前述美國和英國為代表的英美法系之外，以歐洲大陸的德國和法國等為代表的大陸法系在電視節(jié)目模式的保護(hù)中也有很多具體的經(jīng)驗(yàn)。

在德國，獲得電視節(jié)目模式的權(quán)利許可通常要花費(fèi)巨額費(fèi)用，但是此類模式通常并不能得到版權(quán)法的保護(hù)，因此有關(guān)節(jié)目模式就有可能在沒有得到權(quán)利人許可的情況下被復(fù)制。2003年7月26日，聯(lián)邦最高法院判決電視節(jié)目模式不是德國版權(quán)法保護(hù)的作品。[17]該案中，一個(gè)電視制作公司制作的比較流行的法語兒童節(jié)目模式（L？école des fans）的主題由一明星嘉賓問孩子們問題，演唱為其選擇的歌曲，隨后要給孩子們一點(diǎn)小禮物。該真人秀的一些特殊內(nèi)容的確定和組合非常詳細(xì)。被告的節(jié)目也是教孩子們唱流行歌和嘉賓頒發(fā)禮物，不過在該節(jié)目播出之前，原告曾經(jīng)將原創(chuàng)性的法語版權(quán)給予被告，但被被告拒絕。法院判決被告沒有必要獲得原告電視節(jié)目模式的授權(quán)，因?yàn)楦鶕?jù)德國版權(quán)法第2條規(guī)定，只有具備足夠程度創(chuàng)新性的作品才能獲得法律的保護(hù)。換句話說，適用版權(quán)法的前提是有關(guān)作品具有原創(chuàng)性。本案中，不僅真人秀的思想而且各個(gè)單獨(dú)的元素都不具備原創(chuàng)性。法院判決電視真人秀節(jié)目可以被定義為各個(gè)單獨(dú)的典型元素的組合體，其組成了該節(jié)目的基本框架，觀眾因此能夠把每一次節(jié)目識(shí)別為一系列節(jié)目的一部分。這些元素包括名稱、吉祥物、主題思想、某些參與者、節(jié)目展示的方式、某些信號(hào)或者特殊音調(diào)的使用以及舞臺(tái)布置等。

至于法國，法國版權(quán)作品如果想獲得原創(chuàng)性，其標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)作品必須是“作者個(gè)性的表現(xiàn)”。然而有關(guān)判決表明，面向婦女并討論爭議主題的電視真人秀并不是一個(gè)“知識(shí)創(chuàng)造”，因此不能得到版權(quán)法的保護(hù)。有現(xiàn)場表演和專家評(píng)判的達(dá)人秀也不能獲得版權(quán)保護(hù)。盡管由公眾熟知的元素組合而成的具有原創(chuàng)性的游戲節(jié)目可以獲得版權(quán)的保護(hù)，但是相關(guān)的侵權(quán)行為請(qǐng)求卻得不到法院的支持，因?yàn)轭愃乒?jié)目的評(píng)判是所有游戲節(jié)目的共同特點(diǎn)。因此，與英國和美國類似的是，比較復(fù)雜的電視節(jié)目模式可以以思想?yún)R編的形式獲得保護(hù)，但是這種保護(hù)是非常薄弱的，并且類似的剽竊訴訟可能會(huì)最終敗訴。

盡管如此，如果某電視節(jié)目模式在表達(dá)形式和原創(chuàng)性方面符合法律規(guī)定要件，可以版權(quán)作品的名義獲得保護(hù)。法國法院承認(rèn)，如果能證明有關(guān)的電視節(jié)目模式事實(shí)上得到了發(fā)展和體現(xiàn)，其就可以像一個(gè)說明書那樣得到版權(quán)法的保護(hù)。但是這種保護(hù)面臨著兩個(gè)困難：首先，只有在某作品具有原創(chuàng)性時(shí)才可能得到版權(quán)法的保護(hù)，電視節(jié)目模式的原創(chuàng)性有時(shí)候可能會(huì)受到質(zhì)疑；其次，那些得到充分發(fā)展和實(shí)現(xiàn)并且因此受版權(quán)法保護(hù)的電視節(jié)目模式與那些僅僅是某項(xiàng)目或者思想而得不到版權(quán)法保護(hù)的電視節(jié)目模式之間有著細(xì)微的差別。為避免出現(xiàn)此類困難并且保護(hù)電視節(jié)目模式免遭不公平復(fù)制的問題，法國法院通過不正當(dāng)競爭法來保護(hù)電視節(jié)目模式。

法國凡爾賽上訴法院在1993年所作的“英雄之夜”電視節(jié)目模式的判決闡述了電視臺(tái)之間的不誠實(shí)競爭和電視節(jié)目模式的寄生問題。[18]Antennae 2（簡稱A2）電視臺(tái)在其公共頻道播放了由Cabrol制作的真人秀節(jié)目“英雄之夜”，該人辭職2個(gè)月后又在私人電視臺(tái)TF1推出了兩個(gè)真人秀節(jié)目。A2訴TF1不正當(dāng)競爭，包括混淆、模仿、瓦解競爭對(duì)手和寄生現(xiàn)象等。法院指出，由于TF1大量復(fù)制A2電視臺(tái)的節(jié)目內(nèi)容，包括主題、結(jié)構(gòu)、長度、剪輯方式、故事序列、出場方式以及同樣的制作者，這種貿(mào)易方式是不公平的并且有違職業(yè)誠信，因此有過錯(cuò)。A2和TF1是具有競爭關(guān)系的電視臺(tái)，因?yàn)門F1的過錯(cuò)，A2遭受了觀眾流失和廣告減少的損失。最后法院判決TF1因?yàn)榇罅繌?fù)制別人的電視節(jié)目模式而導(dǎo)致了混淆，TF1不合理地利用了A2的勞動(dòng)、名聲和成功，應(yīng)當(dāng)賠償。需要注意的是，該判決沒有對(duì)電視節(jié)目模式的具體構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探討，也沒有對(duì)電視行業(yè)的剽竊和一般主題的正當(dāng)使用進(jìn)行區(qū)分。

在2005年巴黎初審法院受理的有關(guān)政客訪談節(jié)目的爭議中，[19]原告向被告Canal Plus電視臺(tái)提供了一個(gè)節(jié)目創(chuàng)意，即虛構(gòu)一個(gè)比較嚴(yán)重的危機(jī)并要求政客評(píng)論如何具體處理。談判破裂幾個(gè)月后，電視臺(tái)推出了自己的節(jié)目，原告認(rèn)為該節(jié)目剽竊了自己的創(chuàng)意，故提起不正當(dāng)競爭的訴訟。法院認(rèn)為并沒有任何明確的證據(jù)表明被告在會(huì)見原告之前有自己獨(dú)立的節(jié)目發(fā)展創(chuàng)意，并認(rèn)為在不正當(dāng)競爭的案件中法院不需要確定是否存在原創(chuàng)性。原告因?yàn)椴荒茉賹⒆约旱墓?jié)目推向市場并出售給其他的電視臺(tái)而蒙受了損失，因此這是一種寄生現(xiàn)象。該案比較有意思的地方在于其承認(rèn)了電視節(jié)目模式的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在荷蘭法院于2004年做出的Castaway電視公司案中，申請(qǐng)人上訴指出電視真人秀節(jié)目“Big Brother”的模式侵犯了“Survivor”的版權(quán)模式，從12個(gè)關(guān)鍵元素來看，后者的模式受到版權(quán)的保護(hù)。被告認(rèn)為自己沒有侵權(quán)，并且節(jié)目模式不受版權(quán)法的保護(hù)。荷蘭最高法院拒絕了當(dāng)事人的請(qǐng)求，確認(rèn)了初審法院的判決。法院認(rèn)為節(jié)目模式是一系列不受保護(hù)的元素的組合，如果幾個(gè)元素選擇的方式是類似的，可能會(huì)出現(xiàn)復(fù)制的情形。如果所有的元素都被復(fù)制，毫無疑問涉及到版權(quán)侵權(quán)問題。如果僅僅復(fù)制一個(gè)元素，情形比較簡單，不存在版權(quán)侵權(quán)行為。問題是會(huì)有多少被復(fù)制的元素涉及到侵權(quán)行為需要具體問題具體分析。法院認(rèn)為盡管“Survivor”模式是版權(quán)作品，但是不存在侵權(quán)行為。因此，荷蘭最高法院的判決承認(rèn)節(jié)目模式可以享有版權(quán)法的保護(hù)。[20]

因此，在大陸法國家，電視節(jié)目模式原則上可以獲得版權(quán)法的保護(hù)，但要具備一定的條件，譬如原創(chuàng)性（德國）、得到充分的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)（法國）、復(fù)制的元素的數(shù)量（荷蘭）或者能夠以特殊的方式表現(xiàn)（比利時(shí)）等。另外，即使有關(guān)模式能夠被認(rèn)定為構(gòu)成了一種表達(dá)方式，也不意味著就一定能夠獲得版權(quán)保護(hù)，其中版權(quán)保護(hù)所要求的原創(chuàng)性是一個(gè)關(guān)鍵性的因素。只有在電視節(jié)目模式包含的基本思想發(fā)展到具有原創(chuàng)性、并以充分特殊的方式表現(xiàn)時(shí)才能得到版權(quán)法的保護(hù)。問題是，電視節(jié)目模式往往很難被認(rèn)定具有原創(chuàng)性。而對(duì)于電視模式中那些受版權(quán)法保護(hù)的原創(chuàng)性元素或者具體細(xì)節(jié)，如音樂、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場景、道具等，對(duì)其進(jìn)行的修改并不必然會(huì)影響電視模式的創(chuàng)意和整體結(jié)構(gòu)。

四、中國境內(nèi)電視節(jié)目模式的法律保護(hù)現(xiàn)狀及存在問題

進(jìn)入新世紀(jì)以來，為增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力的必然要求，中國內(nèi)地圍繞電視節(jié)目模式而展開的版權(quán)登記和版權(quán)交易越來越多。2001年，中國內(nèi)地第一個(gè)完全購買國外版權(quán)并經(jīng)過精心策劃而成功進(jìn)行本土化改造的品牌電視娛樂節(jié)目模式“夢(mèng)想成真”制作方曾向中國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和國家版權(quán)局申請(qǐng)電視節(jié)目形態(tài)專利和版權(quán)保護(hù)，但分別被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和國家版權(quán)局拒絕，前者的理由是電視節(jié)目模式申請(qǐng)專利尚無先例，后者的理由是類似游戲方法、規(guī)則、節(jié)目形式等創(chuàng)意性的東西屬于思想的范疇，不能進(jìn)行保護(hù)，因?yàn)橹鳈?quán)只保護(hù)表達(dá)方式，不保護(hù)思想。[21]盡管如此，中國內(nèi)地仍然有一些電視臺(tái)通過合法的授權(quán)獲得了國外某些電視節(jié)目模式的使用權(quán)，通過購買外觀的電視節(jié)目模式或者與模式版權(quán)人合作制作本土電視節(jié)目，以避免陷入電視節(jié)目模式的權(quán)利爭議，譬如東方衛(wèi)視原版引進(jìn)的《中國達(dá)人秀》。不過，電視節(jié)目模式爭議仍不時(shí)出現(xiàn)，其解決不能再是電視管理部門的“專利”，而需要法律的介入。

中國境內(nèi)的電視節(jié)目模式能否獲得版權(quán)保護(hù)并不是一個(gè)嶄新的話題。我國《著作權(quán)法》第3條關(guān)于著作權(quán)法保護(hù)的對(duì)象中包括“電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品”（第六款），但該條規(guī)定并沒有提到電視節(jié)目模式。《著作權(quán)法實(shí)施條例》第2條規(guī)定：“著作權(quán)法所稱作品，是指文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性并能以某種有形形式復(fù)制的智力成果。”在這里，“有形形式”是一個(gè)作品獲得版權(quán)保護(hù)的重要要件。由于大多數(shù)電視模式很難證明其已經(jīng)形成了一個(gè)固定的表達(dá)方式，因此，無法根據(jù)中國版權(quán)法規(guī)定的“有形形式”要件尋求保護(hù)。可見，根據(jù)我國著作權(quán)法，電視節(jié)目模式在中國很難獲得版權(quán)法保護(hù)。當(dāng)然，電視節(jié)目模式中的很多組成元素只要具備版權(quán)法所要求的原創(chuàng)性就有可能受到版權(quán)保護(hù)，比如腳本、舞臺(tái)設(shè)計(jì)和音樂。電視節(jié)目的名稱則常常由于太短且缺乏獨(dú)創(chuàng)性而不受版權(quán)保護(hù)，但可以申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)借此獲得法律保護(hù)。

從不正當(dāng)競爭法的角度出發(fā)，我國《反不正當(dāng)競爭法》第2條將不正當(dāng)競爭行為定義為：“經(jīng)營者違反本法規(guī)定，損害其他經(jīng)營人合法權(quán)益，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。”另外，該法第二章對(duì)于不正當(dāng)競爭行為的列舉似乎不包括電視節(jié)目模式之間的不正當(dāng)競爭問題。盡管如此，在發(fā)生電視節(jié)目模式爭議的情況下，當(dāng)事人仍然可以依據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》所保護(hù)的公平競爭關(guān)系維護(hù)自己的權(quán)益。首先，根據(jù)該規(guī)定，不正當(dāng)競爭行為主要發(fā)生在有競爭關(guān)系的經(jīng)營者之間。我國境內(nèi)的電視節(jié)目模式爭議除了可能涉及外國因素之外，主要的還是中國媒體之間圍繞類似電視節(jié)目模式而產(chǎn)生的爭議，這些媒體之間為爭取觀眾和高收視率必然要進(jìn)行競爭，因此可以利用該法維護(hù)自己的權(quán)益。其次，具體來講，在有關(guān)電視節(jié)目出現(xiàn)雷同并且可能會(huì)引人混淆的情況下，當(dāng)事人可以援引《反不正當(dāng)競爭法》第5條有關(guān)假冒他人商標(biāo)、擅自使用知名商品的名稱或者近似的名稱以及包裝以及偽造有個(gè)標(biāo)志的規(guī)定追究同行競爭者的法律責(zé)任。另外，最高院2007年初的司法解釋明確規(guī)定“在中國境內(nèi)具有一定的市場知名度，為相關(guān)公眾所知悉的商品”為“知名商品”，因此已經(jīng)獲得市場和觀眾認(rèn)可的電視節(jié)目制作人可以根據(jù)該條規(guī)定維護(hù)自己的權(quán)益。

五、結(jié)語

無論是從社會(huì)還是商業(yè)角度考慮，電視節(jié)目模式都是一種有價(jià)值的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。盡管如此，對(duì)于電視欄目結(jié)構(gòu)形式的保護(hù)，目前還沒有與之相應(yīng)的法律，可謂處于法律盲區(qū)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)的是商標(biāo)、專利和版權(quán)。就欄目模式而言，除了節(jié)目名稱可以申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)外，商標(biāo)法肯定不適用于整個(gè)節(jié)目模式；專利保護(hù)條例一般適用于技術(shù)領(lǐng)域，因此模式無法獲得專利；而版權(quán)保護(hù)的前提是需要在形式上有一個(gè)固定的內(nèi)容，而電視欄目卻很難有固定模式。因此，電視節(jié)目模式法律保護(hù)的不確定性導(dǎo)致非法律的解決途徑迅速發(fā)展，譬如世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織仲裁和調(diào)解中心在2010年4月和模式承認(rèn)與保護(hù)協(xié)會(huì)簽訂合作協(xié)議，授權(quán)前者根據(jù)《電影和傳媒調(diào)解和快速仲裁規(guī)則》解決有關(guān)爭議；還有就是有助于電視節(jié)目模式貿(mào)易的商業(yè)保護(hù)機(jī)制，關(guān)鍵性的一點(diǎn)就是就有關(guān)合同進(jìn)行詳細(xì)談判。

前述有關(guān)案例分析表明，電視節(jié)目模式在很多國家得不到版權(quán)法的保護(hù)。由于缺乏法律的支持，在處理電視節(jié)目模式的侵權(quán)案件中，法院不愿意借鑒版權(quán)侵權(quán)的法律問題。除非電視節(jié)目模式使用者愿意為本來可以免費(fèi)獲得的節(jié)目模式支付相關(guān)費(fèi)用，法院通常不會(huì)裁定對(duì)未經(jīng)授權(quán)使用某種思想或者有關(guān)思想傳播的服務(wù)的當(dāng)事人有賠償?shù)牧x務(wù)。另外，盡管許多國家的法律規(guī)定和法院判決承認(rèn)電視節(jié)目的主題思想和模式框架不能得到版權(quán)法的保護(hù)，不能稱為版權(quán)法的客體，但是仍然需要對(duì)這些節(jié)目模式的權(quán)利人進(jìn)行保護(hù)，在對(duì)有關(guān)的節(jié)目模式進(jìn)行改編時(shí)要支付授權(quán)許可費(fèi)用。事實(shí)上，如果此類權(quán)利不存在的話，至少從法律的角度來講，電視節(jié)目模式的商業(yè)利率幾乎等同于零，就會(huì)在很大程度上打擊模式創(chuàng)作者的積極性。

由于在獲得版權(quán)保護(hù)的原創(chuàng)性要求的問題上存在國際性差異，并且在可以獲得版權(quán)保護(hù)的客體范圍方面也存在國際不一致的現(xiàn)象，利用版權(quán)保護(hù)電視節(jié)目模式可能不是一個(gè)最佳的選擇。實(shí)踐中，很難區(qū)分某電視節(jié)目模式是否存在一般思想還是原創(chuàng)性的版權(quán)作品。實(shí)踐中，法國和美國也規(guī)定了寬泛的版權(quán)范圍，但是英國封閉的模式似乎并沒有特別包括電視節(jié)目模式。在缺乏有效的版權(quán)保護(hù)的情況下，對(duì)于未經(jīng)授權(quán)的侵權(quán)行為，權(quán)利人也可以根據(jù)反不正當(dāng)競爭法或商標(biāo)法維護(hù)自己的權(quán)益，這也許是一個(gè)更加合適的保護(hù)電視節(jié)目模式的途徑，其可以擴(kuò)展適用于保護(hù)有關(guān)電視節(jié)目模式的投資，而不需要考察是否具有原創(chuàng)性。

也許，雙方簽訂一個(gè)包括爭議解決和法律適用條款的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是維護(hù)節(jié)目模式權(quán)利人權(quán)益的比較合適的選擇。但是在獲得電視節(jié)目模式權(quán)利之前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查制作一個(gè)類似的節(jié)目模式是否需要支付巨額的許可費(fèi)。如果有關(guān)的節(jié)目模式是引進(jìn)的并且使用原來的名稱和外觀，就必須獲得許可并支付一定程度的使用費(fèi)。另外，在設(shè)計(jì)一個(gè)新的電視節(jié)目模式之前，需要仔細(xì)考慮的是該節(jié)目是否非法改編了已經(jīng)流行的某些節(jié)目模式或者其中的某些元素，比如名稱、藝術(shù)性、音樂等，以及當(dāng)事人之間是否存在某些合同關(guān)系。

無論如何，要求現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法對(duì)電視節(jié)目模式予以版權(quán)保護(hù)有些過于牽強(qiáng)，但可運(yùn)用反不正當(dāng)競爭法以及商標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)缺。

【作者簡介】黃世席（1969—），安徽碭山人，山東大學(xué)法學(xué)院副教授，山東大學(xué)體育法研究中心主任。

【注釋】

[1] Albert Moran and Justin Malbon， Understanding the Global TV Format， Bristol： Intellect Books， 2006， p.6. [2] Jay Rubin Rubin， Search Term Begin Television Search Term End Formats： Caught in the Abyss of the Idea/Expression， Fordham Intellectual Property， Media & Entertainment LawJoirnal， 2006， Vol. 16， p. 669. [3] Minniear v. Tors， 266 Cal. App. 2d 495 （Ct. App. 1968）。

[4] Fink v. Goodson-Todman Enterprises， Ltd.， 9 Cal. App. 3d 996 （Ct. App. 1970）。