引論：我們?yōu)槟砹?3篇財務(wù)分析要求范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

2、 每份財務(wù)分析報告均要求有側(cè)重點，并能簡明扼要的說明問題。

所分析的側(cè)重點依據(jù)報告期內(nèi)的經(jīng)營狀況決定，重點在于發(fā)現(xiàn)問題并能提

出相應應對方案。

二、具體要求：

1、 格式：必須采用PPT格式

2、 核算單位：原則上整體以萬元為單位，個別明細項確需采取其他核算單位的，可根據(jù)實際情況而定。

3、 核算口徑：必須準確，按集團統(tǒng)一標準，無統(tǒng)一標準的，可采用集團歷年來核算慣例。

4、 分析指標：重點經(jīng)營數(shù)據(jù)必須涵蓋，進行分析時應至少包含同比、本期發(fā)生額、預算完成情況等項目。

5、 特殊數(shù)據(jù)剔除：依據(jù)重要性原則，如某些分析指標中含與大額特殊項目（如跨期費用、特殊年度返利等），應在分析時剔除該項影響。

三、報告目錄：

1、 公司整體情況：（簡單分析）

1） 資金負債情況：總資產(chǎn)、負債總額、存貨所占用資金、資產(chǎn)負債率等，同比增加幅度大的項目可簡單說明原因及其對公司的影響。（不要過于復雜，可參考下面參考格式）。

項目名稱

2018年4月

2019年4月

同比增減額

同比增長率

總資產(chǎn)

其中：存貨

其中：固定資產(chǎn)凈值

負債總額

其中：應付票據(jù)

其中：應付賬款

資產(chǎn)負債率（%）

2） 經(jīng)營狀況：銷售+售后合計，簡述即可(可參考下面參考格式)

項目

2018年

1-X月

2019年

1-X月

同比 增減率%

年預算

年預算完成率%

1- X月

預算

1-X月預算完成率%

收入

成本

毛利

費用

利潤

銷量

維修臺次

3） 現(xiàn)金流：(可簡化)

期初可用資金余額為XX萬元，本期公司現(xiàn)金流入XX萬元，現(xiàn)金流出XX萬元，合計現(xiàn)金凈流量為XX萬元，期末可用資金余額為XX萬元。如期初期末余額差異較大，影響到經(jīng)營的正常開展，應簡單說明原因、影響、應對方法。

2、 重點經(jīng)營指標分析：需包含本年度重點管控指標

1） 收入、毛利、銷量、維修臺次等重要指標分析:要有同比情況、預算完成情況，并根據(jù)各店實際情況需要可單獨對每項指標展開詳細或簡單分析。

2） 盈利指標分析：收入增長率、利潤率（利潤增長率）、綜合毛利率、售后毛利率、零服吸收率等，可做同比分析。

3、 費用

1） 整體費用情況：銷售+售后合計，簡單列明超預算費用有哪幾項。

2） 費用占毛利比：（預算要求是售后產(chǎn)值、毛利二級部門同比要提升10%以上）需說明未達成指標的主要原因是什么。

3） 人工成本占毛利比：需說明同比增減情況及預算完成情況。

4） 稅費：應交稅費總額，稅負，同比情況。

5） 銷售費用：

人工成本占毛利比：需說明同比增減情況及預算完成情況。

超預算費用：原則上要逐項分析，說明下一步控制措施

廣告費: 單車廣告費

財務(wù)費用和資金占用費: 整車單車費用

業(yè)務(wù)招待費: 如有必要可分析

其他費用：可根據(jù)各店需要酌情分析。

6） 售后費用：

人工成本占毛利比：需說明同比增減情況及預算完成情況。

售后工資總額: 列明售后工資總額占毛利比,是否符合集團年初預算要求。

超預算費用：原則上要逐項分析，說明下一步控制措施

業(yè)務(wù)招待費: 如有必要可分析

其他費用：可根據(jù)各店需要酌情分析。

4、 銷售返利：

1) 預計返利：超6個月未到賬返利，相應處理方式。列明特殊返利、跨年返利額。

2）返利率：返利總額/整車成本合計*100%，同比情況。

3）單車返利：返利總額/整車銷量，同比情況

4）滿意度：一級店和部門廠家滿意度和星級是否全部達到最高檔（如成績已出）。

5、 外欠款：超3個月的要重點分析

6、 存貨: 兩金總額是否下降15%以上；銷量是否大于廠家進車量，月度銷量是否大于廠家月度進車任務(wù)，超180天以上庫存、配件附件長期庫存，庫存結(jié)構(gòu)是否合理等等。

7、 勞動生產(chǎn)率：人均銷量、人均維修臺次、人均產(chǎn)值、人均費用、人均人工成本、人均工資等指標。

8、 總結(jié)：

篇2

在各個政府部門的高度重視和積極領(lǐng)導下，許多部門和下屬單位已經(jīng)應用了總賬、工資、固定資產(chǎn)、報表等系統(tǒng)，在提高財務(wù)工作效率、降低勞動強度、細化核算管理、改善會計信息質(zhì)量等方面都發(fā)揮了良好的效果。

在巨大成績的背后，行政事業(yè)主管部門財務(wù)管理信息化也面臨著諸多問題，例如：內(nèi)部核算體系不統(tǒng)一，財務(wù)制度難以落實、匯總統(tǒng)計困難；上下級財務(wù)信息不透明，財務(wù)信息真實性缺乏有效保證；上級部門監(jiān)控不及時，財務(wù)管理仍停留在事后管理；軟件業(yè)務(wù)流程不連貫，預算、核算、決算等業(yè)務(wù)割裂；項目、資金管理不全面，相關(guān)業(yè)務(wù)信息難以全程跟蹤；軟件平臺不一致，數(shù)據(jù)收集困難、升級維護成本巨大。

出現(xiàn)以上諸多問題的關(guān)鍵在于沒有全面系統(tǒng)地分析主管部門財務(wù)管理系統(tǒng)的需求。全面理解主管部門財務(wù)管理系統(tǒng)的需求，需要從業(yè)務(wù)處理、管理控制和決策支持三個層次分析，需要從基層單位內(nèi)部管理、本部門內(nèi)單位之間協(xié)調(diào)管理、本部門與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)作管理三個角度考慮；需要考慮集中管理和分散管理模式的混合。

一、不同管理層次對應的需求

管理任務(wù)大致可分為事務(wù)處理、管理控制和戰(zhàn)略管理三個層次。對于主管部門財務(wù)管理工作而言，事務(wù)處理層主要是反映資金流轉(zhuǎn)的結(jié)果，目的是準確、完整、及時地完成憑證記賬、報表編制工作；管理控制層主要是對資金流轉(zhuǎn)過程進行控制，戰(zhàn)略管理層主要是對整個部門的財務(wù)工作做長期性、全局性的規(guī)劃。財務(wù)戰(zhàn)略管理的研討目前主要集中在企業(yè)界，在行政事業(yè)單位尚少見。

不同層次的管理任務(wù)導致了不同的軟件模塊需求。對于業(yè)務(wù)處理層次而言，核心業(yè)務(wù)需求是記賬、出報表，這也是賬務(wù)、工資、固定資產(chǎn)、出納、報表等基本會計核算軟件的用武之地。對于管理控制層次而言，核心業(yè)務(wù)需求是科學編制詳細預算、嚴格按預算控制項目支出、統(tǒng)籌安排資金收支、統(tǒng)一調(diào)配資產(chǎn)、完善內(nèi)控制度，這需要財務(wù)預算管理、項目管理、資金調(diào)度、資產(chǎn)調(diào)配、內(nèi)部審計等軟件模塊的支持。對于戰(zhàn)略管理層次而言，核心業(yè)務(wù)需求是運用科學模型、綜合分析內(nèi)外部較長歷史時期的數(shù)據(jù)，這需要數(shù)據(jù)倉庫、決策支持等軟件模塊的支持。

二、不同管理范圍對應的需求

主管部門財務(wù)管理的范圍不僅包括基層單位內(nèi)部管理、本部門內(nèi)單位之間協(xié)調(diào)管理，還包括本部門與其他部門的業(yè)務(wù)協(xié)作。不同的管理范圍有不同的需求。

(一)基層單位內(nèi)部財務(wù)管理的需求

1.資金運動全流程管理(預算核算決算一體化)

通過一體化的信息系統(tǒng)，全面支持資金籌集、分配、調(diào)度和使用、核算、績效評價等資金管理工作，實現(xiàn)從部門預算、單位預算編制、資金管理及預算執(zhí)行控制、會計核算、預算考核評估到最后出具決算報告的整體應用流程。

2.資金資產(chǎn)管理一體化

資金管理與資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的兩個方面。資產(chǎn)管理與預算管理緊密結(jié)合，一方面為資產(chǎn)管理提供了有力的手段，有利于從源頭上控制資產(chǎn)的形成；另一方面為提高預算管理水平提供了支持，有利于預算管理更加科學、更加嚴密。

將預算管理與資產(chǎn)管理有機結(jié)合，覆蓋資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益等資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，將資產(chǎn)的形成、調(diào)劑、使用、處置等增減變動管理融入預算編制、執(zhí)行和決算過程管理。在全面掌握各預算單位資產(chǎn)配置情況的基礎(chǔ)上，基于統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標準，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，形成資產(chǎn)采購計劃，進而編制財務(wù)預算，在預算指標、用款計劃的控制下開展集中采購，自動生成資產(chǎn)卡片、記賬憑證，詳細核算資產(chǎn)的取得、使用、處置等變動情況。

3.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中實時采集財會數(shù)據(jù)，執(zhí)行財務(wù)控制規(guī)則；不僅保證財務(wù)數(shù)據(jù)來自真實有效的業(yè)務(wù)，及時、準確、全面反映業(yè)務(wù)狀況。更以財務(wù)控制業(yè)務(wù)，確保各項收支業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，在確保資金安全的前提下，提高資金的利用效益。

4.財務(wù)管理工作集成化

將知識管理、個人辦公、財務(wù)軟件應用等系統(tǒng)進行集成統(tǒng)一管理，所有內(nèi)容均呈現(xiàn)在一個門戶平臺之上，不僅為財務(wù)人員提供全方位的財務(wù)管理應用，而且可以滿足個性化應用的需要，實現(xiàn)基層單位的財務(wù)集中管理、部門間業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)問數(shù)據(jù)高度共享。

打通OA系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦公和財務(wù)管理一體化。在OA系統(tǒng)中完成公文流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)審批，保留審計線索；在財務(wù)管理系統(tǒng)中完成憑證編制、賬簿登記、報表生成、財務(wù)分析等專業(yè)管理。避免在兩套系統(tǒng)中重復執(zhí)行相同審批流程，從而提高工作效率。

利用門戶系統(tǒng)，可以為所有用戶執(zhí)行統(tǒng)一的權(quán)限管理，實現(xiàn)單點登錄，從統(tǒng)一的入口訪問財務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理功能，可以根據(jù)不同用戶的工作需要和權(quán)限范圍，提供個性化工作環(huán)境。

5.部門預算執(zhí)行精細化(全面預算、項目管理)

建立內(nèi)部預算控制制度，細化預算，確保資金正確使用、落到實處，減少發(fā)生差錯或弊端的可能性，以堵塞漏洞，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，提高資金的使用效益。

在支持部門預算“二上二下”編審的同時，將部門預算在各預算單位內(nèi)部分處(科)室、項目、人員等角度分解細化控制；根據(jù)項目輕重緩急和資金余缺情況，統(tǒng)籌調(diào)度資金；實現(xiàn)專項資金用款計劃的網(wǎng)上審批管理，既方便下級單位用款，又便于上級單位加強專項資金使用的過程控制。

(二)部門內(nèi)上下級單位之間協(xié)同管理的需求

1.會計核算規(guī)范性和靈活性的統(tǒng)一

從部門財務(wù)管理工作的全局出發(fā)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化和規(guī)范財務(wù)管理制度，避免下屬單位管理的隨意性，高效協(xié)同下屬單位的行為，提高部門整體的財務(wù)管理水平。

放任下級單位隨意設(shè)定會計核算規(guī)則顯然不是部門財務(wù)管理的發(fā)展方向，需要統(tǒng)一各單位的會計核算管理軟件，通過會計科目、輔助核算項目等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一定義、逐級下發(fā)和細化，規(guī)范各單位的會計核算，在整個部門落實統(tǒng)一、規(guī)范的核算體系，提高各單位會計數(shù)據(jù)的可比性，為報表數(shù)據(jù)的自動采集打下良好基礎(chǔ)。

但要注意，不能統(tǒng)得過死。目前多數(shù)方案在規(guī)范會計核算

方面，采用的是部門內(nèi)統(tǒng)使用套科目表，統(tǒng)設(shè)置一、二級科目和部分輔助核算項，允許下級增設(shè)三級明細科目的方式，隨著“大部制”改革的深入，部門權(quán)力日趨集中，管理范圍也愈發(fā)擴大，有必要考慮對部門內(nèi)多會計科目表、多會計制度核算的支持。

2.加強項目管理 　 支持項目全生命周期管理，覆蓋項目預算申報、項目論證和預算審核、項目預算執(zhí)行、項目決算、項目支出預算清理、項目績效評價等環(huán)節(jié)，將項目進度計劃、物資采購計劃、用款計劃結(jié)合起來，形成會計核算到項目管理的追溯機制，改進專項資金的管理，提高專項資金的使用效益。

將按照功能分類、經(jīng)濟分類編制的項目預算與按照會計科目編制的財務(wù)預算相結(jié)合，在預算執(zhí)行過程中細化核算，按預算控制收支，將項目清理結(jié)轉(zhuǎn)與財務(wù)預算的清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)合起來。

3.改進財務(wù)監(jiān)管

在各預算單位對自身收支進行總賬處理的同時，進行整個部門的總會計核算，實現(xiàn)財務(wù)報表、決算的自動生成和匯總，既減輕勞動強度，也避免數(shù)據(jù)的人為修飾，保證數(shù)據(jù)的真實性。

強化財務(wù)管理信息系統(tǒng)中的預算、控制功能，形成以資金預算和使用為主線，以預算執(zhí)行和控制為重點，以核算和監(jiān)督為依托，以指標分析為評價依據(jù)的財務(wù)管理體系；改變“事后核算、事后找原因”的做法，做到“事前預測、事中控制、事后分析”的科學、規(guī)范管理，支持主管部門的財務(wù)管理和監(jiān)管工作的開展。

提供靈活多樣的財務(wù)分析、財務(wù)業(yè)務(wù)對比分析手段，支持用戶自定義多種預警規(guī)則，實現(xiàn)“監(jiān)管規(guī)則制定的靈活化、執(zhí)行的自動化、預警的人性化、分析的智能化”。確保會計核算規(guī)則和財務(wù)管理制度的全面貫徹落實；對比財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高會計信息的真實可靠性；對比不同單位、不同時期財務(wù)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；擴大監(jiān)管范圍，提升監(jiān)管力度，降低工作難度。檢查對法規(guī)制度的遵循情況，自動篩選出可疑數(shù)據(jù)，以發(fā)現(xiàn)可能的差錯或舞弊行為，提供狀態(tài)變更、處理意見或解釋說明的記錄等功能，評估內(nèi)控制度的完備性、執(zhí)行情況。

對審計作業(yè)和審計信息進行管理，提供數(shù)據(jù)提取和分析、舞弊欺詐行為偵測以及持續(xù)監(jiān)控功能。通過軟件全過程監(jiān)控功能，定義各種指標的預警數(shù)據(jù)類型和金額，對內(nèi)部控制進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價。使上級部門對于被審計單位的費用和預算等可以做到事前審核、事中監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的問題，降低風險。

4.推進戰(zhàn)略財務(wù)管理

戰(zhàn)略規(guī)劃與模擬。將部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。創(chuàng)建動態(tài)和靜態(tài)業(yè)務(wù)模型，設(shè)計、模擬不同的環(huán)境，從而考慮各種環(huán)境下的風險，運用概率論、數(shù)理統(tǒng)計、風險決策、彈性預算等手段，編制行業(yè)的長期財務(wù)計劃，綜合利用多種籌資方式，拓寬籌資渠道，加強投資監(jiān)管。

績效管理。預設(shè)行業(yè)KPI體系，幫助用戶定義、分析、直觀地解讀關(guān)鍵業(yè)績指標，將績效管理以及有關(guān)交流溝通擴展到部門內(nèi)的各級單位、各個崗位，將實時的關(guān)鍵績效指標發(fā)送到所有相關(guān)員工的桌面，輔助領(lǐng)導更快更好地做出決策。

綜合查詢分析。提供自動和半自動的信息采集功能，通過內(nèi)部和外部渠道，收集結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化信息，利用OLAP數(shù)據(jù)庫存儲計劃數(shù)、實際數(shù)，可跨年度、項目、單位、軟件模塊搜索信息，提供多層次、多角度的分析模型和工具。

(三)與其它部門協(xié)同管理的需求

2002年開始的“金財工程”建設(shè)及相應的部門預算、國庫集中收付、工資統(tǒng)發(fā)、非稅收入管理、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等財政管理制度的改革，給交通部門的財務(wù)管理提出了新要求。主管部門財務(wù)管理系統(tǒng)需要與財政部門配發(fā)的部門預算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)清查系統(tǒng)、決算報表系統(tǒng)等軟件有效銜接，共享數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)的重復錄入，消除數(shù)據(jù)的不一致性。

政府審計在保護國家利益、維護財經(jīng)秩序、規(guī)范政府行為、保證國家政策的落實、提高經(jīng)濟效益、加強廉政建設(shè)和保證國民經(jīng)濟健康發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。主管部門財務(wù)管理系統(tǒng)應滿足外部審計的要求，不僅在系統(tǒng)內(nèi)部要保存操作記錄，保留審計線索，維護數(shù)據(jù)鉤稽關(guān)系，還要對外提供開放的數(shù)據(jù)接口，滿足審計軟件取數(shù)分析的需要。

三、不同管理模式對應的需求

(～)垂直管理模式的需求

垂直管理通常指的是省級垂直管理。垂直管理的行政事業(yè)單位由于財務(wù)管理體制實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、統(tǒng)收統(tǒng)支、分級核算”，其財務(wù)管理與非垂直管理的行政事業(yè)單位相比，有著一定的特殊性。

垂直管理行政事業(yè)單位在經(jīng)費管理上的主要特點是：經(jīng)費主渠道的單～性。它改變了在垂直管理前各單位經(jīng)費分別由各級財政部門安排為主其他部門經(jīng)費補助為輔的情況，而由省級財政部門實行部門預算來進行安排。垂直管理系統(tǒng)的省級主管部門根據(jù)“收支兩條線”的規(guī)定，實行預算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排各項支出。

垂直管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的特點是授權(quán)管理。授權(quán)管理改變了垂直管理前國家對行政事業(yè)性國有資產(chǎn)實行“國家所有，政府分級監(jiān)管，單位占有使用”的管理體制，本系統(tǒng)的國有資產(chǎn)統(tǒng)一由省級主管單位實行統(tǒng)一管理。

垂直管理單位內(nèi)部審計不僅要根據(jù)各項財經(jīng)法規(guī)和制度進行監(jiān)督檢查，而且要開展系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的評價工作，工作的目標和重心在于如何規(guī)范管理和堵塞漏洞，以確保系統(tǒng)各項工作的順利開展。

為了有效地實行財務(wù)垂直管理，通常采取明細財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理的方式，即不僅報表要集中管理，憑證和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也要集中管理。數(shù)據(jù)越明細、范圍越廣泛，就意味著權(quán)力和責任越集中。通過明細財務(wù)數(shù)據(jù)的集中，上級主管部門可以精細管理、統(tǒng)籌安排本部門的“人、財、物、事”。根據(jù)管理要求和網(wǎng)絡(luò)條件，可以采取實時集中或定期集中的方式。

(二)非垂直管理模式的需求

在非垂直管理模式下，上級主管部門主要是對下級單位的業(yè)務(wù)進行指導，但不能控制下級單位的人事安排、經(jīng)費收支、資產(chǎn)配置；也就是說“管事，不管人、財、物”。

對于非垂直管理，通常采取匯總財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理的方式，即報表的定期匯總上報。

(三)混合管理模式的需求

在混合管理模式下，主管部門下屬單位的情況復雜，有些實行垂直管理，有些則僅是業(yè)務(wù)指導。

對于混合管理模式，需要把明細財務(wù)數(shù)據(jù)集中和匯總財務(wù)數(shù)據(jù)集中結(jié)合起來。對于非垂直管理單位，實行定期集中；對于垂直管理單位，需根據(jù)管理要求和網(wǎng)絡(luò)條件，采取實時集中或定期集中的方式。

四、行政事業(yè)主管部門財務(wù)管理信息系統(tǒng)總體框架

篇3

財務(wù)分析是以財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析結(jié)果隨著財務(wù)報表數(shù)據(jù)變化而變化，對財務(wù)報告提出更高要求。財務(wù)報告常見的局限性為：

（1）財務(wù)報告信息披露不夠及時；

（2）財務(wù)報告信息披露不夠完備；

（3）財務(wù)報告信息披露不夠可靠；

（4）財務(wù)報告信息披露不夠前瞻；這些財務(wù)報告局限性將影響財務(wù)分析的準確性，使財務(wù)分析結(jié)果大打折扣，無法滿足各種類型信息作用者。財務(wù)分析最終目的是指導未來如何更好地進行經(jīng)營管理，而財務(wù)分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，存在滯后性，與未來相關(guān)性如何難以確定，財務(wù)分析未能起到應有的作用。

2.忽略了非財務(wù)指標的分析。

日常財務(wù)分析很多企業(yè)更側(cè)重于財務(wù)指標分析，對財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成各種指標進行分析，以便從中發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中不足的指標，從而未來加強對該方面的改進，很多企業(yè)忽略了非財務(wù)指標的分析，有時僅進行關(guān)注。財務(wù)指標更多的反映歷史，而非財務(wù)指標更能代表未來，企業(yè)應歷史與未來并重，才能真正分析企業(yè)的不足并加以改進。非財務(wù)指標主要指與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，涉及各個部門，如服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術(shù)目標、市場前景、客戶資源及人力資源等。這些非財務(wù)指標將很大程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展，好的服務(wù)和產(chǎn)品會增加顧客的滿意度，顧客的滿意度將影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售量以及公司品牌。非財務(wù)指標作為財務(wù)指標的補充是必要的，通過歷史數(shù)據(jù)與未來密切相關(guān)的因素兩方面結(jié)合分析，更能了解企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢以及存在的不足。

3.財務(wù)分析方法存在局限性。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析人員習慣于應用財務(wù)基本分析法，即比率分析法和比較分析法，分析方法比較單一。僅針對歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比，歷史數(shù)據(jù)具有局限性，分析的結(jié)果不一定有代表性，應綜合考慮其他非指標性因素。使用同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比，與所選擇的對象關(guān)系較大，是否具有代表性、可比性，若你選擇的對象是行業(yè)的弱者或強者，與本企業(yè)所處的行業(yè)地位不匹配，則不具有可比性；若你將勞動密集型企業(yè)與資金密集型企業(yè)對比，則也不具有可比性。另外，就算同一個企業(yè)，由于不同時期所使用的會計處理方法和會計政策不同，也不能單純進行對比，不同時期數(shù)據(jù)的可比性將降低。財務(wù)分析時應考慮各種分析方法綜合應用，從而為企業(yè)提供可比性數(shù)據(jù)和投資決策依據(jù)。

4.對財務(wù)分析的作用認識不足。

現(xiàn)代很多企業(yè)財務(wù)管理還只停留在財務(wù)核算層面，特別是中小企業(yè)，企業(yè)管理者對財務(wù)分析作用認識有限，能夠?qū)ω攧?wù)分析加以運用的更是少之。很多企業(yè)可能一年只出一次報告，只是簡單的對報表一些數(shù)據(jù)進行說明，談不上分析；有些企業(yè)雖然每月出具報表，但也只有資產(chǎn)負債表、損益表及相關(guān)說明，未進行深入分析；這些均無法為企業(yè)管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，為改進企業(yè)經(jīng)營管理提供方向和線索。很多企業(yè)管理者只重視生產(chǎn)管理、研究開發(fā)、營銷管理等，管理者認為只有這些才是企業(yè)生存之本，而他們卻忽略的財務(wù)分析對于指導企業(yè)未來經(jīng)營管理的重要性，通過財務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)歷史的不足，從而加以改正，使企業(yè)朝健康道路發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)分析問題的解決對策

1.改進和完善財務(wù)報告體系。

傳統(tǒng)以資產(chǎn)負債表、損益表作為反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展需要。應增加現(xiàn)金流量表、財務(wù)報表附注以及未來相關(guān)信息的預測。不僅建立以財務(wù)指標為重點的財務(wù)分析體系，財務(wù)報告應全方位體現(xiàn)公司整體運營狀況及未來的前景，使財務(wù)分析者能夠更加及時、全面地分析企業(yè)經(jīng)營情況，滿足不同信息使用者需要。現(xiàn)代財務(wù)管理中，企業(yè)管理者往往更加重視公司現(xiàn)金流情況、重要事項的預警以及關(guān)系公司長遠發(fā)展的因素分析，這就要求財務(wù)報告要更加全面，對現(xiàn)金流量表的編制提出更高要求，財務(wù)報表附注不再是單純的事項說明，應覆蓋全方位的信息，從而能夠滿足財務(wù)分析者使用。

2.重視非財務(wù)指標的分析。

單純的財務(wù)指標分析僅從歷史數(shù)據(jù)反映過去的不足，無法更深層次了解企業(yè)潛在的風險，非財務(wù)指標可從多方位更加全面的反映企業(yè)現(xiàn)狀以及影響企業(yè)長遠發(fā)展的因素，將財務(wù)指標與非財務(wù)指標結(jié)合起來分析，可為企業(yè)管理者提供更加全面的財務(wù)分析報告，避免因非財務(wù)指標影響企業(yè)長遠發(fā)展。非財務(wù)指標因素由于短期影響有時難以被發(fā)現(xiàn)，容易被企業(yè)管理者忽視，財務(wù)分析者更應重視非財務(wù)指標的分析，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展因素，做好長遠打算。非財務(wù)指標因素對企業(yè)影響可謂深遠，企業(yè)結(jié)合好非財務(wù)指標因素進行財務(wù)分析，這樣將使企業(yè)財務(wù)分析工作更具權(quán)威性、更加有意義。3.運用更加全面的財務(wù)分析方法。結(jié)合企業(yè)實際情況，運用各種不同的財務(wù)分析方法，如動態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合方法，全面分析企業(yè)經(jīng)營狀況，使分析結(jié)果具有實用性，能為企業(yè)管理者決策提供可靠的依據(jù)。

4.增強企業(yè)財務(wù)分析意識。

企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量如何，主要取決于兩方面因素：

（1）企業(yè)管理者對財務(wù)分析的重視程度，以及日常企業(yè)管理過程中應用財務(wù)分析能力；

（2）財務(wù)分析人員的素質(zhì)，這將直接影響財務(wù)分析報告的質(zhì)量，得出分析結(jié)果是否具有實用性。現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，企業(yè)管理者不但要重視財務(wù)分析，還應懂得加以運用。這要求企業(yè)管理者本身也要積極學習新的管理理念，了解相關(guān)財務(wù)知識，能更好地要求財務(wù)人員分析有關(guān)指標及非財務(wù)指標因素，為其管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)解決存在的問題，使企業(yè)管理上升到一個新的高度。財務(wù)分析人員應不斷提高自身素質(zhì)，定期參加專業(yè)培訓，撐握現(xiàn)代科學技術(shù)、現(xiàn)代信息整理技術(shù)等運用到財務(wù)分析中，使財務(wù)分析結(jié)果更加科學、有效，從而幫助企業(yè)管理者更好地運用財務(wù)分析結(jié)果進行決策。

篇4

文章編號:1004-4914(2010)08-155-02

引言

對于每一位教師,不論是教哪一學科,都意識到學生能力的培養(yǎng)關(guān)鍵是分析能力和解決問題能力的培養(yǎng)。任何課程的任何環(huán)節(jié)都在潛移默化地培養(yǎng)和訓練著學生的分析能力,學生分析能力的培養(yǎng)貫穿于整個教學過程,它直接并很大程度地影響教學質(zhì)量。由于財務(wù)崗位在企業(yè)的重要性是不言而喻的,財務(wù)知識對經(jīng)管專業(yè)的大學生來講也是重要的,而且經(jīng)管類專業(yè)學生就業(yè)的崗位都或多或少與財務(wù)崗位有關(guān)系,有些甚至就是財務(wù)分析崗位。因此學生的財務(wù)分析能力自然成了學生分析能力的重要組成部分,培養(yǎng)經(jīng)管類專業(yè)學生的財務(wù)分析能力也成了各高職院校人才培養(yǎng)工作的重要組成部分。

一、高職經(jīng)管類專業(yè)學生財務(wù)分析能力培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前各高職院校對學生財務(wù)分析能力的培養(yǎng)主要有兩種途徑:一是開設(shè)專門的《財務(wù)分析》或《財務(wù)報表分析》課程;二是融入《財務(wù)管理》這門課程中的一個單元。

對于第一種途徑而言,學生學習的財務(wù)分析內(nèi)容會比較全面、系統(tǒng)。目前浙江的高職院校只有6所學校開設(shè)了財務(wù)報表分析和財務(wù)報告閱讀等課程來培養(yǎng)學生的財務(wù)分析能力。但從實施的效果來看,并不理想,存在著一種不適用的現(xiàn)象,學生一進入企業(yè),讓其做財務(wù)分析工作,仍然不知如何下手。這主要是因為,上課時學生的訓練內(nèi)容與企業(yè)實際情況和實際要求脫節(jié)。對于第二種途徑而言,由于多數(shù)學校財務(wù)管理課程每周只開設(shè)4節(jié)課,財務(wù)分析章節(jié)安排的時間較短,而財務(wù)分析內(nèi)容又比較多,因此相關(guān)知識只能講個皮毛,等學生進入企業(yè)后,從事會計也好,從事財務(wù)咨詢也好,對于基本的財務(wù)分析報告根本不知道如何下手去分析,無法對企業(yè)的財務(wù)狀況做出基本評價,而企業(yè)恰恰又需要學生掌握財務(wù)分析的技能。

因此,必須將與現(xiàn)有的財務(wù)分析能力培養(yǎng)相關(guān)的課程按照工學結(jié)合的要求進行改革,同時也應該認識到只通過一、兩門課的教學是達不到理想效果的,為了更好地滿足企業(yè)的實際需求,必須對學生財務(wù)分析能力的培養(yǎng)進行系統(tǒng)研究。

目前國內(nèi)針對財務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問題及解決措施的研究較多,關(guān)于財務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究不多,即便是關(guān)于財務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究也缺乏針對崗位需求進行研究。

二、基于崗位需求的財務(wù)分析能力培養(yǎng)研究的意義

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高2006(16))提出了高等職業(yè)教育工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,為高等職業(yè)教育的教學改革提出了新的課題,指明了方向。工學結(jié)合強調(diào)學校與企業(yè)的“零距離”、強化學生的生產(chǎn)實習和社會實踐,這是職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才的最佳模式。目前,在教高16號文件的指導下,各個高職院校都在進行教學體系和課程的改革。為了使課程改革更有針對性,必須了解企業(yè)相關(guān)工作崗位的實際需求,這樣才能更好地培養(yǎng)和提高學生針對企業(yè)崗位需求的技能。

財務(wù)崗位在企業(yè)的重要性及財務(wù)知識對當代大學生的重要性,都決定了學生的財務(wù)分析能力培養(yǎng)的重要性。財務(wù)分析能力是指搜集各種財務(wù)信息,借以評價單位的財務(wù)狀況及其經(jīng)營成果,并預測未來,提供決策依據(jù)的能力。經(jīng)管類專業(yè)培養(yǎng)學生的財務(wù)分析能力是教學過程的必要目的,也是培養(yǎng)學生實踐能力的重要組成部分,更重要的是工作崗位的需求。如我院財務(wù)會計系各個專業(yè)每年都開一次專家指導委員會會議,每次專家都會提到相關(guān)崗位對財務(wù)分析能力的需求,如會計專業(yè)、投資理財專業(yè)、信用管理專業(yè)及稅務(wù)專業(yè)等。同時也指出學生上崗時財務(wù)分析能力的不足,如不懂得基本的財務(wù)分析步驟及要點、不能撰寫簡單的財務(wù)分析報告等,因此財務(wù)分析能力的培養(yǎng)就顯得迫切而必要。為了更好地滿足企業(yè)的實際需求,必須針對學生財務(wù)分析能力的培養(yǎng)進行系統(tǒng)的分析、研究。研究內(nèi)容主要包括財務(wù)分析能力崗位需求、財務(wù)分析能力培養(yǎng)的基本內(nèi)容和財務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要途徑。

在當前大力推行“校企合作、工學結(jié)合”的形勢下,很多院校都在探索以能力為本位的課程標準建設(shè)工作,這對于培養(yǎng)技能型人才起著至關(guān)重要的作用,而針對財務(wù)分析能力培養(yǎng)的課程標準并不存在,鑒于財務(wù)分析能力對經(jīng)管類專業(yè)學生的重要性,因此基于崗位需求的財務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究是必然的,更是現(xiàn)實的要求。

三、基于崗位需求設(shè)計的財務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要內(nèi)容

我國著名職業(yè)教育家黃炎培先生早在上世紀30年代就在他的許多論著里提出了“教、學、做合一”,一面教、一面學,一面做,在教中學、在做中學、在學中做,學做合一,重心在“學與做”的密切結(jié)合上。這實質(zhì)上反映了職業(yè)教育的教學規(guī)律。職業(yè)人才的實踐能力、操作技能的培養(yǎng),取決于這種教育教學模式的實施。黃炎培先生說:“只從職業(yè)學校做功夫,不能發(fā)達職業(yè)教育;只從教育界做功夫,不能發(fā)達職業(yè)教育;只從農(nóng)、工、商業(yè)界做功夫,不能發(fā)達職業(yè)教育。實施這一模式的前提在于學校與企業(yè)的合一?！?/p>

1.財務(wù)分析崗位能力需求。財務(wù)分析崗位能力有多種層次,從目前企業(yè)的實際情況來看,大致分三個層次:一是一般的財務(wù)人員財務(wù)分析能力需求層次;二是財務(wù)分析專員能力需求層次;三是財務(wù)分析經(jīng)理能力需求層次。

對于第一種層次,要求具備基本的財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力和熟練的電腦操作能力。對于第二種層次,是真正的財務(wù)分析工作,難度和工作量都是很大的,是財務(wù)管理層次的會計。要求對財務(wù)數(shù)據(jù)進行評估,觀察其變化趨勢并了解變動原因,主要有月度分析、季度分析、半年度分析、年度分析;分析的主要內(nèi)容有公司的償債能力、資金周轉(zhuǎn)情況、盈利情況、成本情況、銷售情況、現(xiàn)金流、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況等;通過期間比較,發(fā)現(xiàn)問題和異常,提出合理化建議;對公司收入、利潤實現(xiàn)情況,提出增收合理化建議;負責撰寫公司財務(wù)分析、財務(wù)報告、財務(wù)總結(jié)、會議資料等;負責建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)單位的財務(wù)管理制度、規(guī)定和辦法;負責相關(guān)業(yè)務(wù)單位費用支出、合同協(xié)議的財務(wù)審核;參與并指導業(yè)務(wù)單位的年度和月度預算編制和申報;對公司整體財務(wù)運行情況進行分析,做出書面報告。

對于第三種層次,財務(wù)分析經(jīng)理需要根據(jù)公司要求,建立和完善財務(wù)及經(jīng)營分析體系;協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)匯總的各業(yè)務(wù)機構(gòu)及公司會計部門填報的內(nèi)部報表與管理報表,分析各項報表與比率,定期編制財務(wù)分析報表。

2.財務(wù)分析能力培養(yǎng)的基本內(nèi)容。根據(jù)財務(wù)分析崗位的能力層次,在設(shè)計財務(wù)分析能力培養(yǎng)內(nèi)容時,既需要考慮到學生畢業(yè)后的當前需要,又需要考慮到學生的可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。首先,設(shè)計讓學生大量閱讀財務(wù)報告的項目,讓學生計算報表中的一些合計數(shù)等,在計算過程中應用Excel的公式功能進行分析計算,在閱讀財務(wù)報告和計算數(shù)據(jù)的過程中,培養(yǎng)學生對數(shù)字的敏感性,同時分析財務(wù)報告中各個數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。其次,設(shè)計一個讓學生大量閱讀完整財務(wù)分析報告的項目,這些完整的財務(wù)分析報告的閱讀,有助于學生了解財務(wù)分析報告的內(nèi)容、財務(wù)分析的方法等。再次,設(shè)計一些與滿足企業(yè)財務(wù)分析崗位實際需要的專項項目,如財務(wù)報表項目分析、償債能力分析(向銀行貸款時需要提供)、盈利能力分析、營運能力分析、現(xiàn)金能力分析和發(fā)展能力分析,這些專項項目在設(shè)計時必須結(jié)合企業(yè)的實際環(huán)境,這樣有助于學生在實習和工作中更快地適應工作的要求。最后,設(shè)計一個財務(wù)分析報告撰寫的項目和一些拓展項目,如經(jīng)營分析報告的撰寫項目等,財務(wù)分析報告撰寫必須熟練,對于一些拓展項目可以讓學生做簡單的了解。

這些項目在教學過程中,可以根據(jù)所培養(yǎng)學生的財務(wù)分析能力要求的層次、學生的專業(yè)和畢業(yè)以后的去向做出一定的選擇。

四、基于崗位需求設(shè)計財務(wù)分析能力培養(yǎng)的途徑

根據(jù)現(xiàn)在校企合作、工學結(jié)合的要求,探討財務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要途徑,將原來僅靠課堂和校內(nèi)實訓的培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)為課堂、校內(nèi)實訓、校內(nèi)競賽與校外企業(yè)實踐相結(jié)合的方式,完成所設(shè)計的培養(yǎng)項目和具體任務(wù)。

1.建設(shè)仿真的實訓環(huán)境,采取理論課程邊講邊實訓的方式。校內(nèi)仿真實訓環(huán)境的創(chuàng)造主要是通過布置項目和工作任務(wù)時的實際工作環(huán)境描述來完成。同時,為更好地完成財務(wù)分析的實訓,必須改變以前只在教室的黑板上或投影上講解財務(wù)分析的現(xiàn)象,必須通過引導讓學生更多的依靠自己進行思考、閱讀、計算和總結(jié)。

2.建設(shè)生產(chǎn)性實訓基地,安排學生頂崗實習。建設(shè)生產(chǎn)性實訓基地,一方面與校外基地簽訂協(xié)議,確定雙方的合作關(guān)系,派學生到實訓基地頂崗實習;另一方面與校外實訓基地合作,成立校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地,企業(yè)的指導老師來校上課,學生在校內(nèi)實訓基地完成實習任務(wù)。

財務(wù)分析是信用評級公司的重要業(yè)務(wù)之一,都有大量的財務(wù)分析數(shù)據(jù)的計算和財務(wù)分析報告的撰寫。可以通過與信用評級公司建立校企合作關(guān)系,為學生提供真實的財務(wù)分析業(yè)務(wù)也可以將這些業(yè)務(wù)進行一些適當?shù)男薷?讓學生完成接近真實業(yè)務(wù)的任務(wù)。在校企合作過程中,企業(yè)也逐漸體會到職業(yè)教育在企業(yè)中的作用,一是有助于塑造企業(yè)文化,二是可以為培養(yǎng)手腦并用、知識和技能兼?zhèn)涞钠髽I(yè)需要的后備人才。我國受應試教育的影響,大學普通教育的一個弱點就是重知識輕技能,我們應提倡“應知,應會”,只“知”不“會”,是不行的。三是職業(yè)教育能開創(chuàng)一種創(chuàng)新的環(huán)境,增強企業(yè)的核心能力。核心能力實際上是企業(yè)的“樹根”,只有“根深”才能“葉茂”。國外也很強調(diào)培養(yǎng)企業(yè)的核心能力,但是核心能力的載體是人,是員工。因此,職業(yè)教育對企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的。

3.大膽改革考核方式。針對《財務(wù)分析》或《財務(wù)報表分析》等課程,對于參加企業(yè)頂崗實習、從事財務(wù)分析工作的學生,可以依據(jù)企業(yè)對員工的考核標準,對學生進行考核管理,根據(jù)企業(yè)的評價給學生進行成績評定。

積極組織與財務(wù)分析相關(guān)的競賽,實現(xiàn)以賽促訓的目的。目前浙江省的財會信息化大賽中涉及到財務(wù)分析能力的考核,浙江省“挑戰(zhàn)杯”大賽和全國“挑戰(zhàn)杯”大賽中的創(chuàng)業(yè)計劃競賽中也涉及到財務(wù)分析能力的考核,學生如果參加這樣的比賽獲獎,可以采取根據(jù)獎項的等級給予財務(wù)分析課程加分等方式,學校自身也可以組織相配套的院級競賽,并給予課程相應的加分,從而激發(fā)學生學習財務(wù)分析的興趣。

通過基于崗位需求的財務(wù)分析能力培養(yǎng)教學內(nèi)容的學習和途徑的實施,相信高職經(jīng)管類學生財務(wù)分析能力會有很大的提高,同時學生分析其他的問題的能力也會有一定的進步。

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（一）財務(wù)分析課程性質(zhì)

財務(wù)分析是為培養(yǎng)會計和財務(wù)管理領(lǐng)域的財務(wù)分析人才而開設(shè)的專業(yè)提高課程之一。財務(wù)分析是財務(wù)分析主體為實現(xiàn)財務(wù)分析目標，以財務(wù)信息及其他相關(guān)信息為基礎(chǔ)，運用財務(wù)分析技術(shù)，對分析對象的財務(wù)活動的可靠性和有效性進行分析，為經(jīng)營決策、管理控制及監(jiān)督管理提供依據(jù)的一門具有獨立性、邊緣性、綜合性的經(jīng)濟應用學科。

（二）財務(wù)分析課程教學目標

近幾年，我國經(jīng)濟增速區(qū)間不斷下移，各類企業(yè)面對的市場競爭環(huán)境逐漸發(fā)生變化，各種不確定性和風險考驗著企業(yè)的承受力。為了提高決策效率，財務(wù)分析信息成為企業(yè)的各類投資人、債權(quán)人、經(jīng)營管理者、材料供應商、產(chǎn)品購買者以及國家行政管理和監(jiān)督部門等利益相關(guān)者進行投資、籌資、經(jīng)營管理、宏觀管理等方面決策的依據(jù)。財務(wù)分析課程主要教學目標是培養(yǎng)學生的財務(wù)分析能力和撰寫財務(wù)分析綜合報告的能力，為利益相關(guān)者做出財務(wù)預測、決策和控制提供信息。通過學習該課程，要求學生能熟練運用企業(yè)財務(wù)分析的基本理論和方法，按照一定程序和步驟，對有關(guān)財務(wù)指標進行計算和分析，根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，尋求降低成本和獲取收益的可能途徑。另外，為了培養(yǎng)人才，提高學生就業(yè)市場競爭能力和后續(xù)的職業(yè)發(fā)展能力、學業(yè)發(fā)展能力，筆者對應屆生求職網(wǎng)進行了調(diào)查，與畢業(yè)生進行了訪談，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理和會計專業(yè)的學生就業(yè)面很廣，用人單位在任職要求中除了提出專業(yè)技能要求，比如財務(wù)分析能力外，絕大多數(shù)單位提出畢業(yè)生要具有良好的團隊合作共享精神，有較強的學習能力和語言表達能力，具有較強的計劃執(zhí)行力，財務(wù)工作者更要強調(diào)職業(yè)操守和責任心。這也要求教師在選擇教育理念、教學模式、教學方法，進行教學組織時，不僅要關(guān)注學生專業(yè)知識的學習、專業(yè)技能的獲取，還要重視學生綜合素質(zhì)的培育。

三、財務(wù)分析課程教師應具備的教學能力

教師的教學能力寓于整體教育過程之中，是教師專業(yè)能力中最主要的能力素質(zhì)，主要表現(xiàn)為教師能否通過教學活動優(yōu)質(zhì)高效地訓練和提高學生的素養(yǎng)。要實現(xiàn)財務(wù)分析教學目標，對財務(wù)分析教師在知識技能儲備、授課前準備、課堂實施教學、課后總結(jié)等幾個階段的教學能力提出了較高的要求。

（一）知識技能的儲備階段：學習能力和教研能力

1.教師要有學習能力。（1）財務(wù)分析課程有邊緣性特點，其基本理論體系與經(jīng)濟學、管理學、會計學、財務(wù)學、金融學、統(tǒng)計學等都有一定關(guān)聯(lián)，要上好財務(wù)分析這門課，教師對這些學科理論都要有所了解。隨著經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化，很多學科理論在發(fā)展更新，所以教師的知識結(jié)構(gòu)也要完備并且不斷更新。（2）財務(wù)分析課程是財會專業(yè)提高課程，其先修課程包括基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、成本會計、管理會計、財務(wù)管理、統(tǒng)計等課程，財務(wù)分析教師授課時要能把這些課程的相關(guān)知識點串聯(lián)起來介紹。（3）財務(wù)分析課程實踐性、應用性強，著重訓練學生實際操作和應用能力。在進行報表分析時，要從一些金融數(shù)據(jù)庫和巨潮資訊網(wǎng)等網(wǎng)站獲取公司的財務(wù)報表及其他資料，需要利用EXCEL、SPSS、EVIEWS進行數(shù)據(jù)計算、處理和分析。這些都要求教師要不斷學習新知識，更新和完善知識結(jié)構(gòu)，學會運用現(xiàn)代信息教學手段，掌握現(xiàn)代財務(wù)分析技術(shù)，才能達到課程教學要求。

2.教師要有教研能力。（1）研究新的教育理念，采用適合財務(wù)分析的教學模式和教學方法，重視學生實際應用能力的培養(yǎng)。（2）研究財務(wù)分析的基本應用領(lǐng)域，企業(yè)的利益相關(guān)者比較多，尤其是隨著金融市場的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個人介入到金融活動中，他們做決策時對財務(wù)信息各有訴求。只有教師了解財務(wù)分析的基本應用，才能更好地指導學生針對特定公司進行財務(wù)分析和撰寫財務(wù)分析報告，授課時才能在廣度和深度上拓展。

（二）課前準備階段：教學選擇能力和教學設(shè)計能力

1.教師的教學選擇能力。為進行財務(wù)分析教學設(shè)計，要事先準備充足的教學資料，教師要加以選擇加工整理，還要選擇教學模式和教學方法。財務(wù)分析課程教學中，要采用案例教學法，因此必須從網(wǎng)絡(luò)上或其他媒體上收集典型的教學案例，進行選擇加工整理，使之契合課程內(nèi)容。

2.教師的教學設(shè)計能力。財務(wù)分析教師要根據(jù)以學生為本的教育理念，首先要了解學生屬于哪個專業(yè)及其人才培養(yǎng)目標，然后確定課程教學目標，整合教學資源，編制教學方案，設(shè)計教學過程。要根據(jù)理論聯(lián)系實際的需要安排實訓教學，進行實驗課時分配，設(shè)計能調(diào)動學生積極性的考核方式，還要為學生提供和推薦參考資料。

（三）教學實施階段：組織教學能力

1.教學理念和教學態(tài)度上做好充分的準備，對學生進行賞識教育，多給予積極的鼓勵。授課不能滿堂灌，給學生留出時間和機會去自主學習，讓他們有機會訓練財務(wù)分析技能，有時間用自己的語言表達學習效果。

2.能利用先進多媒體教學手段，助力教師組織課堂教學，可以使課堂時間利用率提高，從而擴大信息量。

3.能進行網(wǎng)絡(luò)教學。網(wǎng)絡(luò)功能強大，學習資源豐富，財務(wù)分析課程教學所需要的大量公司財務(wù)報告數(shù)據(jù)和案例資料都可以從網(wǎng)上獲取，所以教師要具備瀏覽和搜索信息的能力。還可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通功能，與學生借助qq、微博等工具進行交流，釋疑解惑。

4.進行案例教學。財務(wù)分析課程必須采用案例教學法，一般教材上提供了大型案例來介紹整個財務(wù)分析過程，還可以從網(wǎng)上選擇時效性強的或是比較經(jīng)典的案例幫助關(guān)鍵知識點的理解，也可以由學生自己選擇感興趣的行業(yè)企業(yè)或根據(jù)今后的就業(yè)取向選擇某個公司作為實驗教學的案例。

5.組織團隊學習。在進行案例教學或?qū)嵱柦虒W時，讓學生組成學習小組進行小組成員之間的合作學習和討論，小組成員分工合作完成公司財務(wù)分析整個過程：搜集整理財務(wù)分析信息、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財務(wù)報表會計分析、財務(wù)指標分析和基本因素分析、財務(wù)分析綜合評價并形成財務(wù)分析報告，然后做成PPT，在全班進行討論匯報。在這個過程中，教師要選好得力的小組長，然后做好動員、激勵、督促、解疑、總結(jié)等工作。通過這種方式，學生的團隊意識、合作精神得到增強，學習能力、溝通表達能力和計劃執(zhí)行力得到鍛煉。

6.教師要當好引路人。剛接觸這門課的學生可能不太清楚從哪里獲取和搜索公司財務(wù)分析信息，教師要給學生推薦一些渠道。在撰寫財務(wù)分析報告和學科論文時學生也會存在困難，可以向?qū)W生推薦一些財經(jīng)類期刊等。（四）課后總結(jié)階段：反思能力課后，教師要根據(jù)教學目標的要求，就財務(wù)分析課堂表現(xiàn)進行反思、檢查、評價、調(diào)整、總結(jié)，在總結(jié)時，可以向同行探討和學習其教學經(jīng)驗，可以向?qū)W生了解其需求，這樣教師教學能力得以螺旋上升。

四、多方助力提升財務(wù)分析課程教師教學能力

要實現(xiàn)財務(wù)分析課程教學目標，有賴于財務(wù)分析教師是否具有指導學生進行財務(wù)分析的能力，有賴于財務(wù)分析教師是否有較強的教學能力。教師自身的努力和學校、教研室營造濃厚的學術(shù)交流氛圍都有助于提高教師教學能力。

（一）教師自身努力提高教學能力

1.教學志向與教學準備。如果教師喜歡從事教師職業(yè)，能從教學工作中獲得成就感和滿足感，自然會做好各種教學準備，致力于改善教學效果的各種努力。

2.教師學習新知識和掌握新技能的努力。聯(lián)合國教科文組織在《教育———財富蘊藏其中：國際21世紀教育委員會報告》中指出：“人們逐步認識到，教師同其他職業(yè)一樣，是一種‘學習’的職業(yè)，從業(yè)者在職業(yè)生涯中自始至終都要有機會定期更新和補充他們的知識、技能和能力”。財務(wù)分析教師不僅要更新和補充財經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，還要提高財務(wù)分析技能，會利用Excel進行財務(wù)分析，能建立模型，利用計量方法進行實證研究。

3.教師從事教研的努力。教師做財務(wù)分析教學方面或?qū)I(yè)方面的研究，就要從財經(jīng)類網(wǎng)上、期刊上參閱很多的參考資料，以了解同行在做什么工作，了解專業(yè)的發(fā)展前沿，掌握現(xiàn)代財務(wù)分析技術(shù)，把握財務(wù)分析的應用領(lǐng)域，這樣財務(wù)分析教學像注入了活水一樣，延展了教師和學生的視野。

（二）學校、系（部）教研室營造氛圍助力提升教師教學能力

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1、數(shù)據(jù)來源方面的問題。財務(wù)報表是會計的產(chǎn)物，而會計有假設(shè)的特定前提，并且要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范。所以，我們只能在規(guī)定意義上使用財務(wù)報表數(shù)據(jù)。一方面以歷史成本報告資產(chǎn)，假設(shè)幣值不變，不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值。另一方面，忽略非財務(wù)信息的披露使財務(wù)報表反映的信息不夠全面。許多非財務(wù)信息與企業(yè)未來的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績密切相關(guān)，但財務(wù)報表上并無反映，如：法規(guī)信息、國家經(jīng)濟政策信息、市場環(huán)境信息、行業(yè)信息、人力資源信息等。

2、時間方面的問題。一方面是財務(wù)報告信息時間的滯后。現(xiàn)行財務(wù)報告主要是提供以歷史數(shù)據(jù)為主的財務(wù)信息，這使得財務(wù)報表只反映已實現(xiàn)的收入和已發(fā)生的費用等歷史性信息。這種事后分析，對于分析中發(fā)現(xiàn)的問題，無論企業(yè)采取任何對策都無法對過去加以補救。而在當今的信息社會中，不確定因素比以前更多、更突出，而報表卻無法及時跟蹤披露。大量新型的金融創(chuàng)新工具不斷出現(xiàn)，對傳統(tǒng)會計體系帶來了較大的影響，目前尚沒有一種恰當?shù)姆椒▽ζ溆嬃浚@導致相關(guān)信息在財務(wù)報表中披露不充分或不能披露。另一方面是缺乏前瞻信息和預測信息。財務(wù)報告主要提供以歷史數(shù)據(jù)為主的財務(wù)信息，無法反映企業(yè)未來的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，故普遍缺乏前瞻信息和預測信息，而這些方面也恰恰是報表信息使用者最需要的。

3、認識方面的問題。一方面是對財務(wù)分析的作用認識不夠，分析的目的不明確。目前，我國一些企業(yè)的領(lǐng)導只重視生產(chǎn)管理、營銷管理，而忽視財務(wù)管理，沒有認識到財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，從而不善于通過財務(wù)分析來全面加強企業(yè)經(jīng)營管理，影響了財務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財務(wù)分析的目的上，往往強調(diào)滿足領(lǐng)導需要或滿足上級主管部門的要求。另一方面是對財務(wù)分析本身的認識片面。僅僅把財務(wù)分析作為財務(wù)管理的一個環(huán)節(jié)。實際上財務(wù)分析貫穿于財務(wù)管理的全過程，且財務(wù)分析絕不單純是財務(wù)部門的事情，而是一個綜合性的系統(tǒng)工程，應由財務(wù)部門同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各部門，對各生產(chǎn)經(jīng)營部門在經(jīng)營中的各種情況進行分析。

4、技術(shù)方面的問題。一方面是財務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性，使財務(wù)分析失去可靠的基礎(chǔ)。在實際工作中，由于種種原因，企業(yè)以會計報表為核心的會計資料常常被人為包裝，其中既包括會計人員在不違反會計規(guī)范下對會計報表進行的修正，也包括一些企業(yè)為自身利益無視會計法規(guī)而提供的虛假信息，由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實際不符，從而使財務(wù)分析失去意義。

另一方面試財務(wù)分析人員在分析過程中，過于片面，分析的對象過于狹隘，往往會從一個極端走向另一個極端。財務(wù)分析沒有深入實際，處于公式化、表面化的狀態(tài)。

5、實際運用方面的問題。一方面是財務(wù)分析的結(jié)果與實際運用相脫節(jié)。財務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。既浪費了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，進而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。另一方面是在利用財務(wù)分析結(jié)果時容易從一個極端走向另一個極端。一些企業(yè)在將財務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營管理時，往往只重視分析結(jié)果的一個方面，而較少重視和考慮另外一個方面。

二、改進現(xiàn)行財務(wù)分析的對策和措施

1、提高對財務(wù)分析重要性的認識。首先，企業(yè)領(lǐng)導要把財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識，在企業(yè)中建立科學的財務(wù)分析制度，并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次，財務(wù)管理人員要認識到搞好財務(wù)分析是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，為改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提供科學可靠的依據(jù)。

2、企業(yè)應建立科學的財務(wù)分析制度。以制度來規(guī)范企業(yè)財務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。首先，在企業(yè)中應設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位，配備專門的財務(wù)分析人員；其次，應在制度中明確財務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財務(wù)分析人員的目標和責任；再次，應在制度中明確對分析工作質(zhì)量的要求。不論是方法的選擇，還是指標的確定，企業(yè)應有科學和統(tǒng)一的規(guī)范。

3、深入實際調(diào)查研究。財務(wù)分析要在報表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財務(wù)人員要充分運用多種科學分析方法，要經(jīng)常深入實際、經(jīng)過調(diào)查、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說明力和建設(shè)性的財務(wù)分析報告。

4、加強事前預測分析，提高資金使用效果。企業(yè)會計要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，開展事前預測，當好企業(yè)的參謀。

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一種是分別在財務(wù)管理學和財務(wù)會計學等課程中增設(shè)論述財務(wù)分析的章節(jié)。但初步實踐證明，這種想法和做法因受各學科內(nèi)容體系與課程章節(jié)篇幅的限制，使有關(guān)財務(wù)分析的基本理論、基本方法等問題難以深入展開，往往只能是對幾項財務(wù)評價指標作簡單的說明，造成課程內(nèi)容的簡單重復，起不到加強財務(wù)分析的作用。

另一種，是單獨建立財務(wù)分析學。這門學科應繼承和發(fā)揚行之有效的分析理論、形式和方法，借鑒國際的經(jīng)驗，從實際需要出發(fā)，建立一門從理論到方法自成體系的獨立學科，作為大學本科會計專業(yè)的主干課開設(shè)。本學科不受財務(wù)管理、財務(wù)會計等課程的約束，既應較好地滿足各類財務(wù)分析者的需要，又能保持財務(wù)分析學的完整內(nèi)容和科學體系。

二、單獨建立財務(wù)分析學需要研究的幾個問題

我們認為，明確財務(wù)分析主體、確定財務(wù)分析學的內(nèi)容、制定財務(wù)分析的評價指標和評價標準等，是單獨建立財務(wù)分析學需要首先明確的幾個問題。

（一）財務(wù)分析主體多元化

改革開放的深入發(fā)展，形成財務(wù)分析主體多元化，除原有財務(wù)分析主體外，增加了現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人、雇主和企業(yè)員工等。不同的分析主體，分析的目的要求不同，分析的內(nèi)容也有區(qū)別。具體可歸納如下：

1.投資者，主要關(guān)心投資的報酬和風險，財務(wù)分析應為投資者的投資決策提供依據(jù)。

2.債權(quán)人，主要有貸款人和供應商。貸款人主要關(guān)心貸款及其利息能否按期收回，供應商主要關(guān)心貨款能否如期收回。財務(wù)分析應分別為貸款人的貸款決策和供應商的銷售決策提供依據(jù)。

3.國家及其管理機構(gòu)，主要關(guān)心現(xiàn)有資源的配置和企業(yè)經(jīng)營活動的效益，財務(wù)分析應為國家宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)。

4.企業(yè)管理部門和員工，主要關(guān)心企業(yè)自身的生存和發(fā)展情況，財務(wù)分析就為企業(yè)管理部門和員工改善企業(yè)財務(wù)活動，提高企業(yè)財務(wù)成果提供依據(jù)。

財務(wù)分析學，應力求滿足上述不同財務(wù)分析者經(jīng)營決策的基本需要，并以此作為衡量財務(wù)分析學對象是否科學，內(nèi)容是否完整的客觀依據(jù)。這意味著，財務(wù)分析學不僅應滿足企業(yè)外部財務(wù)分析者的需要，還應滿足企業(yè)內(nèi)部分析者的需要；不僅應滿足財務(wù)分析者對企業(yè)過去財務(wù)狀況和財務(wù)成果的事后總結(jié)分析的需要，還應滿足財務(wù)分析者對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)成果事前和事中預測、決策分析的需要。所以，財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告、日常核算資料和計劃資料等為依據(jù)，采用一定的分析方法，系統(tǒng)分析企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)成果，為財務(wù)分析者提供運營決策依據(jù)的科學。

（二）財務(wù)分析學的內(nèi)容

財務(wù)分析學的內(nèi)容，概括講就是企業(yè)的財務(wù)活動及其成果。

企業(yè)的財務(wù)活動，主要包括企業(yè)的籌資、投資、日常經(jīng)營和收益分配等活動。上述這些活動是相互聯(lián)系、互相依存的。如投資主體和形式的多元化，形成了籌資渠道的多元化。因此，財務(wù)分析不僅要包括投資、日常經(jīng)營和分配等財務(wù)活動的分析，還應包括籌資方面的分析。

企業(yè)的財務(wù)活動是持續(xù)不斷的，根據(jù)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系，現(xiàn)在是過去的繼續(xù)，未來是現(xiàn)在的延伸。所以，財務(wù)分析不僅要包括事后的評價分析，還應包括事中和事前的預測分析，即包括過去、現(xiàn)在和未來的財務(wù)活動全過程的分析。

基于上述認識，財務(wù)分析學的具體內(nèi)容主要包括：籌資分析、投資分析、日常經(jīng)營分析和收益分配分析四個部分。

根據(jù)財務(wù)分析學的具體內(nèi)容，財務(wù)分析可按以下順序進行：

首先，對企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)成果進行一般性分析。主要是利用企業(yè)的財務(wù)報告，分析企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的構(gòu)成和變動情況，使財務(wù)分析者對企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)成果有一個概括的了解。

其次，對企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)成果進行系統(tǒng)性分析。這是財務(wù)分析的主要內(nèi)容。不僅要利用企業(yè)的財務(wù)報告，還要利用日常核算資料和計劃資料等。系統(tǒng)性分析可以從不同的角度來安排。按財務(wù)分析內(nèi)容可分為：籌資分析，投資分析，日常經(jīng)營分析和收益分配分析等；按財務(wù)分析主體可分為：籌資者分析，投資者分析，債權(quán)人分析和經(jīng)營者分析等；按財務(wù)評價指標可分為：籌資效益分析，盈利能力分析，償債能力分析和社會貢獻水平分析等。具體如何安排，需進一步調(diào)查和研究。但不管采用哪種安排，都應該保持財務(wù)分析內(nèi)容的完整性，并力求便于分析者理解和運用。

最后，對企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)成果進行綜合分析。在上述一般性分析和系統(tǒng)性分析的基礎(chǔ)上，進一步分析各項財務(wù)評價指標之間的關(guān)系，確定各項財務(wù)評價指標的評價標準和綜合評價企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的評價方法。

（三）財務(wù)分析的評價指標和評價標準

各個財務(wù)分析者進行財務(wù)分析的目的和要求雖不盡相同，但都需要從總體上全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)成果。為此，需要建立一套能較全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的財務(wù)評價指標。

《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，評價企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的財務(wù)指標包括：流動比率、速動比率、應收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、資本金利潤率、營業(yè)收入利稅率和成本費用利潤率。這八項指標主要反映企業(yè)的償債能力和盈利能力，較好地滿足了債權(quán)人和投資者的需要。經(jīng)過一年多的實踐和總結(jié)，財政部規(guī)定從1995年起，采用新的評價指標體系。新的評價指標包括：銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負債率、流動比率（或速動比率）、應收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會貢獻率和社會積累率。這十項指標是對原來八項指標的改進和完善，這不僅能滿足投資者和債權(quán)人的需要，通過新增的社會貢獻率和社會積累率等指標，還可以衡量企業(yè)對國家或社會的貢獻水平，兼顧反映企業(yè)效益和社會效益兩個方面，能較好滿足國家宏觀經(jīng)濟管理的需要。

上述十項指標，能較好地滿足投資者、債權(quán)人和國家宏觀經(jīng)濟決策的需要，也較好地滿足了企業(yè)經(jīng)營管理者或籌資者的大部分決策的需要。但對企業(yè)籌資者來說，他們更關(guān)心企業(yè)的籌資成本和籌資效益。因此，設(shè)置一些反映企業(yè)籌資效益方面的財務(wù)評價指標，似乎能使財務(wù)評價指標更趨于完善。

財務(wù)評價指標，分為盈利能力指標、償債能力指標、籌資效益指標和社會貢獻水平指標等不同類別，每一類別一般又有好幾個指標組成。因此，應在類別間和指標間分清主次，按主次關(guān)系排出類別順序和指標順序。這種主次的劃分，主要決定于各指標的內(nèi)容和指標間的關(guān)系。同時，還決定于財務(wù)分析者的分析目的和要求。因此，我們認為主次排列的順序不是一成不變的，應隨著分析的目的和要求的變化而變化。

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一、企業(yè)在財務(wù)分析中存在的問題

(一)忽略現(xiàn)金流量分析

對于一個企業(yè)來說，它的盈虧狀況怎樣通常是評價企業(yè)經(jīng)營成果的主要標志，所以企業(yè)在財務(wù)分析中會全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會高過企業(yè)中的其它財務(wù)指標，并逐漸成為使用者所時刻關(guān)注的重要會計信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會按照會計準則中的規(guī)定為年報，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報改為月報，并添加相應的考核內(nèi)容，那么無論從哪個角度來看，都是十分可行的。

(二)輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會對具有代表性的專題進行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的某一現(xiàn)象進行詳細分析。比如經(jīng)營者對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的某一現(xiàn)象所存在的問題進行分析，而投資人員則對自己所關(guān)心的某個問題展開分析等等。專題分析可以準確、及時的反映出一個企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財務(wù)狀況，并給分析人員帶來詳細的信息內(nèi)容，這對企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時，在專題財務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個方面，分析出資金匱乏的原因以及相應的解決策略。

(三)財務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)分析方法，那么即使具有詳細的分析資料，也仍然會下錯誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)中財務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無法滿足當前財務(wù)分析的要求。與此同時，企業(yè)在管理中，也忽略了財務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應的財務(wù)分析組織，使得財務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財務(wù)分析的改進策略

(一)加強對財務(wù)分析重要性的認識

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導干部要把財務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營中的重要手段來認識，不斷協(xié)調(diào)各部門對財務(wù)信息予以配合，幫助與財務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動成果，提高財務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財務(wù)管理人員要深刻意識到財務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財務(wù)分析工作，最大限度的提高財務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提供更加有效的依據(jù)。

(二)注重對財務(wù)分析報告的編寫

企業(yè)中的財務(wù)分析報告要在詳細調(diào)查和報表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財務(wù)人員要善于利用各種財務(wù)分析方法給企業(yè)帶來極具說服力的財務(wù)分析報告，另外，財務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

(三)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過程中，要提高對財務(wù)分析人員的應聘要求，在實際工作管理中，要加強對財務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓力度，從而全面提高企業(yè)財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓力度的同時，還要增強他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財務(wù)分析工作中，財務(wù)分析管理人員要認真對待企業(yè)的財務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運行，企業(yè)要給與工作人員適當?shù)募睿诠ぷ鬟^程中定期對工作人員進行合理提升，并以調(diào)薪的方式來提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認真對待本職工作，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)建立健全企業(yè)財務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應的財務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。企業(yè)在財務(wù)分析的過程中要確保財務(wù)分析工作可以按部就班的有效進行。其次，需要企業(yè)建立科學合理的財務(wù)分析制度，有句話說的好“無規(guī)矩不成方圓”。用制度來約束企業(yè)的財務(wù)分析工作無疑是一個好的舉措?？茖W合理的財務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財務(wù)分析工作設(shè)立專項崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強的財務(wù)分析人員；第二，在財務(wù)分析制度中明確企業(yè)財務(wù)分析的目的，同時確定財務(wù)分析中相應的目標和責任；第三，在財務(wù)分析制度中，還要制定好對財務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無論是在選擇財務(wù)分析的方法上還是對財務(wù)分析指標的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語

現(xiàn)階段，在我國日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財務(wù)風險的存在。在這樣的形勢與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學技術(shù)來規(guī)范并完善企業(yè)中的財務(wù)管理體系、增強企業(yè)工作人員的風險防范意識，并提高企業(yè)財務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場競爭給企業(yè)的財務(wù)管理帶來的各種挑戰(zhàn)，同時減少企業(yè)因財務(wù)管理不當而產(chǎn)生的各種問題。由此可以看出，加強對企業(yè)的財務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財務(wù)問題，才能在市場競爭的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

作者:宋軍 單位:安徽建鑫新型墻材科技有限公司

參考文獻：

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一、縣級醫(yī)院財務(wù)分析的現(xiàn)狀

1、縣級醫(yī)院領(lǐng)導對財務(wù)分析的重視度不夠

目前縣級醫(yī)院財務(wù)管理還未能向企業(yè)一樣專門設(shè)置總會計師這一管理崗位，由高素質(zhì)的經(jīng)濟人才全面負責財務(wù)分析，追求經(jīng)濟效益最大化?？h級醫(yī)院在決定重大經(jīng)濟活動（如設(shè)備采購、基建項目）時一般只要求院領(lǐng)導、院辦主任、器械部門負責人、基建部門負責人參加會議，不要求財務(wù)部門負責人列席，簽定的合同往往不符合財務(wù)制度的規(guī)定，支付藥品、器械款不按資金使用計劃進行，而直接由院領(lǐng)導審批，交財務(wù)部門付款，財務(wù)部門的職能僅體現(xiàn)為醫(yī)院的出納，其財務(wù)分析職能不能充分發(fā)揮。

2、目前縣級醫(yī)院財務(wù)人員缺乏風險評價意識

縣級醫(yī)院的財務(wù)人員大多將注意力集中在出納、結(jié)報及成本的核算上，缺乏風險評價意識，不大關(guān)注財務(wù)分析對醫(yī)院運營的影響。事實上，通過財務(wù)分析可以及時掌握單位各科室的管理狀況,了解績效管理的實施效果,找出科室管理存在的問題,根據(jù)績效評估及時反饋,并采取針對性措施,達到持續(xù)改進和完善的目的。

二、醫(yī)院財務(wù)分析報告的作用

1、縣級醫(yī)院財務(wù)分析可以根據(jù)縣級醫(yī)院的財務(wù)報表等相關(guān)資料，按月編制，通過對財務(wù)報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。因此，各級領(lǐng)導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導的理解、重視和支持，財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作，這是做好財務(wù)分析的組織保證。

2、目前縣級醫(yī)院還屬福利性差額補助事業(yè)單位，醫(yī)院財務(wù)部門所編制的資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定編制。只有這樣，人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率、資產(chǎn)負債率、經(jīng)費自給率等相關(guān)指標的分析才具有真實可靠性。從而為為政府、財政等部門提供正確信息。

3、醫(yī)院的財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。

三、如何做好縣級醫(yī)院的財務(wù)分析管理工作

1、建立健全醫(yī)院財務(wù)分析管理制度，根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,縣級醫(yī)院要建立按月財務(wù)會計分析制度,其主要內(nèi)容包括:財務(wù)會計分析的重要內(nèi)容,財務(wù)會計分析的基本要求和組織程序,財務(wù)會計分析的具體方法,財務(wù)會計分析報告的編寫要求。

2、加強學習,樹立新的財務(wù)理念，近年來,我國進行了預算編制方法、國庫集中收付制度、政府采購制度等一系列的財政體制改革,這些全新的財政管理模式要求事業(yè)單位的管理者及財務(wù)人員及時轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,正確理解財務(wù)分析與會計核算之間的辨證關(guān)系,從單純的重視“財務(wù)會計”向“財務(wù)會計”與“管理會計”并重轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮財務(wù)分析的管理和參謀作用。

3、完善縣級醫(yī)院財務(wù)分析指標體系，采用比較分析法、因素分析法，并注意結(jié)合現(xiàn)代科學分析方法,進一步健全縣級醫(yī)院財務(wù)指標體系,使之更能適應醫(yī)院體制改革的需要，不斷豐富指標評價體系,除要有財務(wù)指標,還要有非財務(wù)指標,而且可以適當引入數(shù)學分析的方法,解決目前分析方法簡單的弊端,提高分析的效果。

綜上所述,縣級醫(yī)院開展財務(wù)分析是加強財務(wù)管理的重要手段,也是適應新時期財政改革的必然要求?？h級醫(yī)院的財務(wù)工作者要盡快掌握財務(wù)分析的基本方法和要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

參考文獻:

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從定義可看出，財務(wù)報表的數(shù)據(jù)是財務(wù)分析的主要依據(jù)，即資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及其附表和附注是財務(wù)分析的起點。因為財務(wù)報表本身具有以下局限：一是財務(wù)報表以歷 史成本為基礎(chǔ)，尚未考慮現(xiàn)行市價、變現(xiàn)成本等因素，其數(shù)據(jù)是對過去發(fā)生的成本、費用、收入的記載，與現(xiàn)在和未來有時間價值的差異。二是沒有考慮通貨膨脹等因素和物價變動，其數(shù)據(jù)隱含著資產(chǎn)超值或貶值的風險；三是財務(wù)報表數(shù)據(jù)要求計提各種減值準備而未考慮預計收益，人為地夸大了成本和風險。四是損益是時期報告，而資產(chǎn)負債表是時點報告，將兩報表的數(shù)據(jù)進行比較會有一些牽強。五是企業(yè)會計政策的不同選擇及財務(wù)制度的變動帶來的累積影響或經(jīng)營期內(nèi)的財務(wù)核算體系改變等因素的調(diào)整影響財務(wù)分析的可比性。六是人的主觀因素和業(yè)務(wù)素質(zhì)的差異也使企業(yè)的財務(wù)分析具有局限性。

所以，現(xiàn)行的財務(wù)分析不能使企業(yè)的決策者做出最佳的選擇，只能在限定意義上使用其分析結(jié)論。

2.財務(wù)分析將面臨的變化

財務(wù)分析的變化主要來自于財務(wù)報表內(nèi)容的的變化。從會計及經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來看，我國財務(wù)報表必將做以下調(diào)整：一是加入人力資源成本分析。國外一些發(fā)達國家早已把人力資源作為財務(wù)報表的一部分，把職工招聘成本、職工培訓費、企業(yè)管理者能力等有關(guān)人力資源因素單獨出具報告。我國的企業(yè)未來出具人力資源報告是財務(wù)分析變化的必然趨勢。二是公關(guān)價值與帳面價值相結(jié)合反映企業(yè)的資產(chǎn)。這樣做即提供資產(chǎn)的歷史成本信息，又提供現(xiàn)行價值。盡量避免因通貨膨脹或物價變動而使報表數(shù)據(jù)失時，防止財務(wù)喪失其現(xiàn)實意義。三是未來信息將批露于財務(wù)報表中。新世紀我國的投資主體越來越多，投資結(jié)構(gòu)趨于復雜，投資環(huán)境也會更加變幻多端，企業(yè)的未來信息以投資者進行投資具有重要的意義，因而報表應披露企業(yè)未來所面臨的機會、潛在的經(jīng)營風險、承測未來收益的潛能及趨勢、企業(yè)發(fā)展前景等信息。四是在信息快速變化的經(jīng)濟環(huán)境下，大量會計數(shù)據(jù)的電子化以及在企業(yè)管理者、投資者希望能得到時效性更強的財務(wù)信息的情況下，執(zhí)行及時的財務(wù)分析也將成為必然要求。

3.財務(wù)分析的趨勢

未來財務(wù)分析應朝著更加完善的方向和更深一層的領(lǐng)域發(fā)展，既要解決財務(wù)分析的局限性問題，也要為個企業(yè)的決策提供有效的信息，從而減少決策的風險。因而，財務(wù)分析將主要有以下幾大發(fā)展趨勢。

3.1財務(wù)分析應采用現(xiàn)代化技術(shù)手段。

本世紀信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將廣泛運用于各行各業(yè)，企業(yè)的財務(wù)信息存入計算機，愈來愈多的財務(wù)會計事項可由自動化數(shù)據(jù)處理。電子計算機的運用使財務(wù)分析的技術(shù)手段從手工進行收集整理分類向電子計算機轉(zhuǎn)變，不僅提高了財務(wù)分析的效率和質(zhì)量，而且解決了現(xiàn)行分析成本高、時效性差、無法處理特殊事項或偶然事項的缺陷。

3.2財務(wù)分析的內(nèi)容將有所增加和擴充。

財務(wù)分析與會計報表緊密聯(lián)系，財務(wù)報表內(nèi)容的增加必然要引起財務(wù)分析內(nèi)容的增加，在本世紀，企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容將增加人力資源成本分析、企業(yè)信譽因素分析、社會責任信息分析、公眾價值信息分析。財務(wù)分析內(nèi)容的增加，補充了現(xiàn)行財務(wù)分析內(nèi)容狹窄的局限性。

3.3財務(wù)分析的期限縮短、時效性增強。

現(xiàn)行財務(wù)分析是在會計報表出具后方才執(zhí)行。在本世紀，相關(guān)人員應該針對財務(wù)分析開發(fā)一系列軟件，通過計算機即可迅速取得所需數(shù)據(jù)，沖破使用報表數(shù)據(jù)的局限，企業(yè)管理者、投資者能根據(jù)需要及時快速有效地進行信息收集、整理、計算、分析。

3.4財務(wù)分析更注重掌握影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種信息，以使財務(wù)分析的內(nèi)容和觀點不成為教條，充分表現(xiàn)出財務(wù)分析實用性。

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一、中小學財務(wù)分析的意義

學校通過財務(wù)分析，加強財務(wù)管理，對提高財政資金的使用效益具有非常重要的意義。通過財務(wù)分析找出問題和不足，采取相應措施，完善財務(wù)制度，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保實現(xiàn)學校的目標計劃。通過財務(wù)分析可以完善財務(wù)管理工作，更好的管好用好資金，提升學校的辦學理念和辦學條件。

二、當前中小學財務(wù)分析工作存在的問題

（一）學校會計不會分析

中小學學校會計人員大部分不是會計專業(yè)畢業(yè)，沒有系統(tǒng)學習過會計知識，還僅僅停留在審核憑證、記賬、編制報表等工作，大多會計人員不知道如何進行財務(wù)分析，甚至連學?？梢詣佑玫馁Y金都說不清楚，財務(wù)分析是學校財務(wù)管理中最薄弱的一個環(huán)節(jié)。

（二）學校領(lǐng)導不夠重視

很多中小學學校領(lǐng)導不熟悉財務(wù)管理也不重視財務(wù)工作，更談不上對學校進行財務(wù)分析了。學校還剩多少錢，可以動用的錢數(shù)，會計說不清，領(lǐng)導也不知道。學校發(fā)展還是等、靠、要的思想，根本不知道運用財務(wù)分析來獲取學校的管理信息，進一步尋求學校科學發(fā)展的途徑。

（三）主管部門不做要求

由于教育行政部門沒有要求學校報送財務(wù)分析報告，所以學校大量的精力花到了日常管理工作，沒有做過財務(wù)分析。教育行政部門缺乏引導學校進行財務(wù)分析，缺乏對學校進行科學的財務(wù)管理。

（四）有關(guān)規(guī)章制度方面的要求

原來的《中小學校財務(wù)制度》是由財政部、原國家教育委員會聯(lián)合，自1997年1月1日起施行，實施了15年。2012年12月21日財政部、教育部了新修訂的《中小學校財務(wù)制度》，（財教[2012]489號）將于2013年1月1日起正式施行。新的財務(wù)制度特別指出中小學財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，中小學應根據(jù)主管部門的要求編制并報送財務(wù)分析報告。這是我國教育經(jīng)費管理的又一重大成果，為建立健全中小學校財務(wù)管理體系奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、中小學常用的財務(wù)分析指標

新的《中小學校財務(wù)制度》詳細列舉了四項中小學財務(wù)分析指標：預算收入和支出完成率；人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率；生均事業(yè)支出、生均公用支出；資產(chǎn)負債率。中小學常用的分析指標除了以上四項指標外，還包括：分析“可動用資金”情況、 教育裝備購置、教學儀器設(shè)備經(jīng)費的執(zhí)行情況、教師培訓費使用情況、招待費支出情況等。學校應根據(jù)新的財務(wù)制度和主管部門的要求，結(jié)合學校的實際情況編制中小學財務(wù)分析報告。

四、中小學財務(wù)分析的主要內(nèi)容

學校財務(wù)分析的內(nèi)容應有自己學校的特色，有側(cè)重點，使用者從中可以得到有價值的信息。近年來，我們要求學校進行財務(wù)分析，并將一些重要的財務(wù)分析指標列入學校責任目標，收到了較好的效果。學校的財務(wù)分析工作可以從以下幾方面入手：

（1）分析學校“可動用資金”情況。由于原來學校沒有分析可動用資金，學校銀行存款賬戶中只要有錢，不管能不能用，只管支出。造成了往來款中的如課本費、應繳財政專戶款中的房租等款項，到期無錢支付、無法上繳的現(xiàn)象。所以學校分析可動用資金，避免挪用往來款等款項。

（2）分析學校實際數(shù)收入、實際支出數(shù)與學校預算數(shù)的差異，學校的支出有無超支現(xiàn)象。反映學校的預算執(zhí)行情況。出現(xiàn)差異較大時，應查找原因，及時反映給領(lǐng)導和上級主管部門。

（3）分析人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率。反映學校的支出結(jié)構(gòu)是否合理。如果公用經(jīng)費支出占事業(yè)支出比例過低，說明學校公用經(jīng)費短缺，學?？砂l(fā)展能力較差。

（4）分析生均事業(yè)支出、生均公用支出。分析與以前年度的差異，分析與兄弟學校的差異。中小學生均事業(yè)支出、生均公用支出是否做到了逐年增長，是否達到了教育經(jīng)費“三個增長”的要求。

（5）分析學校資產(chǎn)負債率，加強學校財務(wù)風險控制，學校不得出現(xiàn)新的教育債務(wù)。

（6）分析教育裝備購置、教學儀器設(shè)備經(jīng)費的執(zhí)行情況。根據(jù)有關(guān)文件要求中小學校教育裝備購置不低于教育事業(yè)費的2%、教學儀器設(shè)備經(jīng)費不低于公用經(jīng)費的8%。鼓勵學校加強這方面的投入，并提醒學校領(lǐng)導要適當控制。

（7）分析招待費支出情況。應醒學校領(lǐng)導要適當控制招待費支出，使招待費支出不超過公用經(jīng)費的2%。

五、中小學財務(wù)分析報告

學校在報送會計報表的同時應報送財務(wù)分析報告，財務(wù)分析報告不僅要羅列詳細的數(shù)據(jù)，還應對變動的原因進行分析，并提出解決問題的措施，形成一個有數(shù)據(jù)、有分析、有措施的財務(wù)分析報告。

財務(wù)分析工作，涉及的知識面廣，專業(yè)技術(shù)性強，因此，必須提高財務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強培訓，提高財務(wù)人員綜合分析的能力。通過財務(wù)分析，為學?？茖W發(fā)展提供參考依據(jù)，推動教育事業(yè)更上新臺階。

參考文獻：

[1]《中小學校財務(wù)制度》，（財教[2012]489號）

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一、企業(yè)在財務(wù)分析中存在的問題

（一）忽略現(xiàn)金流量分析

對于一個企業(yè)來說，它的盈虧狀況怎樣通常是評價企業(yè)經(jīng)營成果的主要標志，所以企業(yè)在財務(wù)分析中會全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會高過企業(yè)中的其它財務(wù)指標，并逐漸成為使用者所時刻關(guān)注的重要會計信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會按照會計準則中的規(guī)定為年報，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報改為月報，并添加相應的考核內(nèi)容，那么無論從哪個角度來看，都是十分可行的。

（二）輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會對具有代表性的專題進行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的某一現(xiàn)象進行詳細分析。比如經(jīng)營者對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的某一現(xiàn)象所存在的問題進行分析，而投資人員則對自己所關(guān)心的某個問題展開分析等等。專題分析可以準確、及時的反映出一個企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財務(wù)狀況，并給分析人員帶來詳細的信息內(nèi)容，這對企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時，在專題財務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個方面，分析出資金匱乏的原因以及相應的解決策略。

（三）財務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)分析方法，那么即使具有詳細的分析資料，也仍然會下錯誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)中財務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無法滿足當前財務(wù)分析的要求。與此同時，企業(yè)在管理中，也忽略了財務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應的財務(wù)分析組織，使得財務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財務(wù)分析的改進策略

（一）加強對財務(wù)分析重要性的認識

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導干部要把財務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營中的重要手段來認識，不斷協(xié)調(diào)各部門對財務(wù)信息予以配合，幫助與財務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動成果，提高財務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財務(wù)管理人員要深刻意識到財務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財務(wù)分析工作，最大限度的提高財務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提供更加有效的依據(jù)。

（二）注重對財務(wù)分析報告的編寫

企業(yè)中的財務(wù)分析報告要在詳細調(diào)查和報表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財務(wù)人員要善于利用各種財務(wù)分析方法給企業(yè)帶來極具說服力的財務(wù)分析報告，另外，財務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過程中，要提高對財務(wù)分析人員的應聘要求，在實際工作管理中，要加強對財務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓力度，從而全面提高企業(yè)財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓力度的同時，還要增強他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財務(wù)分析工作中，財務(wù)分析管理人員要認真對待企業(yè)的財務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運行，企業(yè)要給與工作人員適當?shù)募睿诠ぷ鬟^程中定期對工作人員進行合理提升，并以調(diào)薪的方式來提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認真對待本職工作，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）建立健全企業(yè)財務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應的財務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。企業(yè)在財務(wù)分析的過程中要確保財務(wù)分析工作可以按部就班的有效進行。其次，需要企業(yè)建立科學合理的財務(wù)分析制度，有句話說的好“無規(guī)矩不成方圓”。用制度來約束企業(yè)的財務(wù)分析工作無疑是一個好的舉措?？茖W合理的財務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財務(wù)分析工作設(shè)立專項崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強的財務(wù)分析人員；第二，在財務(wù)分析制度中明確企業(yè)財務(wù)分析的目的，同時確定財務(wù)分析中相應的目標和責任；第三，在財務(wù)分析制度中，還要制定好對財務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無論是在選擇財務(wù)分析的方法上還是對財務(wù)分析指標的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語

現(xiàn)階段，在我國日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財務(wù)風險的存在。在這樣的形勢與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學技術(shù)來規(guī)范并完善企業(yè)中的財務(wù)管理體系、增強企業(yè)工作人員的風險防范意識，并提高企業(yè)財務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場競爭給企業(yè)的財務(wù)管理帶來的各種挑戰(zhàn)，同時減少企業(yè)因財務(wù)管理不當而產(chǎn)生的各種問題。由此可以看出，加強對企業(yè)的財務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財務(wù)問題，才能在市場競爭的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

參考文獻：

篇13

1.財務(wù)分析的特殊性

事業(yè)單位是中國特有的企業(yè)形式,帶有國家標志,涉及方面主要是大眾服務(wù)方面,具體包括社會教育、技術(shù)科技和文化等等。這些單位主要職能是服務(wù)社會民眾,不以盈利為目的,也就是說國家對事業(yè)單位進行資金注入并且不對資金的回報有任何的要求。這和私營企業(yè)以營利為目的的經(jīng)營思路存在著本質(zhì)上的差異,其會計制度也會與私營企業(yè)存在差異,存在特殊性的特點。財務(wù)規(guī)章制度和會計準則是事業(yè)單位的財務(wù)分析的主要依據(jù),同時對輔以其他相關(guān)的限制及規(guī)定。

2.財務(wù)分析的廣泛性

事業(yè)單位與私營企業(yè)存在較大的差異,其財務(wù)分析的內(nèi)容也同樣存在著差異,對財務(wù)人員的能力要求也各不相同。因為事業(yè)單位財務(wù)分析設(shè)計的分析面較多,所以事業(yè)單位的財務(wù)分析人員除了掌握財務(wù)會計專業(yè)管理知識之外,更需要有統(tǒng)計學計量分析的能力。首先,事業(yè)單位財務(wù)人員需要對一些指標體系進行分析,如人員支出分析等;其次,財務(wù)工作人員還要從預算編制計劃、資產(chǎn)負債、成本利潤和所有者權(quán)益等方面進行分析,從而能夠?qū)⒏?、更準確的會計信息傳遞給管理者。

3.財務(wù)分析同會計核算緊密結(jié)合

財務(wù)分析能夠幫助會計人員進行會計核算,促進會計核算的深入開展,強化會計核算的質(zhì)量。反過來,會計核算又為財務(wù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)的準確性、完整性、真實性直接影響到財務(wù)分析的結(jié)果。兩者相互依賴的特性決定了兩項工作的重要性,需要事業(yè)單位的負責人及財務(wù)負責人對著兩方面加強管理,以確保核算的真實性與財務(wù)分析的合理性。

三、事業(yè)單位財務(wù)分析存在的問題

1.財務(wù)分析指標過于簡單

事業(yè)單位的財務(wù)分析主要是通過會計報表來實現(xiàn)。通過詳細的分析財務(wù)指標,對指標內(nèi)容進行分析并做真實性對比,得出最終的財務(wù)分析結(jié)果。這些分析結(jié)果反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況的同時,掩蓋了事業(yè)單位費用的具體使用情況。事業(yè)單位作為國家服務(wù)部門,其支出的項目也比較繁多,財務(wù)分析指標未能對支出進行詳細細分,導致事業(yè)單位經(jīng)費支出無法通過指標來實現(xiàn),影響國家對其使用情況的詳細了解。

2.財務(wù)分析忽略外部環(huán)境

事業(yè)單位的財務(wù)分析主要是對內(nèi)部的情況進行分析,很少對外部的環(huán)境進行分析。其分析的部分大多是自身財務(wù)指標的完成情況或者財務(wù)管理的科學性,對于國家相關(guān)經(jīng)濟政策或者市場情況很少分析到。這種重內(nèi)輕外的分析方式,決定了分析結(jié)果只能體現(xiàn)內(nèi)部的完成情況,完全忽略外部環(huán)境對數(shù)據(jù)完成情況的干擾,是一個理想狀態(tài)下的結(jié)果,勢必會影響到分析結(jié)果的全面性。

3.財務(wù)分析太過形式化

事業(yè)單位的財務(wù)分析的數(shù)據(jù)是其各個月會計報表的經(jīng)營情況,從會計報表中找到或者計算出所需要的指標。其關(guān)注的重點是預算進度或者經(jīng)營情況,忽略很多真實細微的方面,例如資金管理和費用產(chǎn)生等情況,這樣會導致事業(yè)單位在經(jīng)營過程中,很容易造成資金的流失或者費用的夸大。另外,財務(wù)分析報告的格式一般都是固定的,分析內(nèi)容相對簡單,會導致財務(wù)分析流于形式,無法從根本上做更為全面合理的分析。

4.對財務(wù)分析認識不足

事業(yè)單位作為國家的服務(wù)機構(gòu),與其他盈利性企業(yè)存在明顯的不同,因為它的資金來源是國家撥款補貼,不是自負盈虧,這就決定了事業(yè)單位不會像其他單位一樣因為經(jīng)營不善而出現(xiàn)倒閉的情況。事業(yè)單位出現(xiàn)資金不足的情況就會向上級提出撥款申請,這樣就能保證事業(yè)單位資金的充足性,因此,事業(yè)單位在資金從租的情況下,會輕視財務(wù)收益,財務(wù)分析也不會重視,更不會對財務(wù)分析的全面的認識和了解,財務(wù)分析的重視程度遠遠低于企業(yè)單位。

四、財務(wù)分析在事業(yè)單位財務(wù)管理中的應用

財務(wù)分析作為事業(yè)單位財務(wù)管理和業(yè)績評估的重要基礎(chǔ)工作,體現(xiàn)出事業(yè)單位在現(xiàn)金預算使用情況和財務(wù)管理方面的能力,也能體現(xiàn)出事業(yè)單位的支付款項、單位業(yè)績及單位的財政狀態(tài)。上級單位也是以財務(wù)分析作為評價事業(yè)單位財政管理工作能力的重要指標。

首先,財務(wù)分析在事業(yè)單位財務(wù)管理信息的公開方面起到舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的

進步,人們的生活水平有了明顯的提高,對相關(guān)服務(wù)的要求也越來越苛刻,作為國家服務(wù)組織的事業(yè)單位,服務(wù)壓力是巨大的。為此,國家加大對事業(yè)單位的資金投入力度,以期望能滿足更多人的服務(wù)需求。雖然國家不要求事業(yè)單位有任何資金回報,但不代表國家資金可以隨意亂用,需要對資金使用情況進行深入的研究分析,避免成為某些人謀取利益的工具?；谶@方面的考慮,我國公布了事業(yè)單位財務(wù)管理新基準,對事業(yè)單位財務(wù)管理信息透明度方面做了明確的規(guī)定,要求事業(yè)單位的財務(wù)報告必須能體現(xiàn)出該單位的財務(wù)管理信息。這樣原有的會計核算報告就不能作為財務(wù)管理信息披露的工具,必須對原有內(nèi)容加以分析提煉,這就需要財務(wù)分析的相關(guān)工作。事業(yè)單位的財務(wù)管理報告應符合事業(yè)單位管理規(guī)定的相關(guān)要求,進行財務(wù)分析,保證財務(wù)信息的透明度。通過財務(wù)分析,能夠確保事業(yè)單位財務(wù)管理信息及時、全面、公正,在此基礎(chǔ)上的財務(wù)管理的披露更具權(quán)威性,更容易為廣大監(jiān)督群眾所接受。這也給事業(yè)單位提出更高的要求,必須以財務(wù)分析為抓手,提高財務(wù)管理的透明度。 其次,事業(yè)單位對財務(wù)分析的運用在于提升財務(wù)管理的時效性,改善財務(wù)管理流程,縮短財務(wù)報告周期方面起到重要的促進作用。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家對于事業(yè)單位財務(wù)信息要求越來越高。如何確保財務(wù)信息的及時性、有效性是每個事業(yè)單位需要考慮的問題,也會對事業(yè)單位的財務(wù)管理起到強大的推動作用。財務(wù)分析逐步被事業(yè)單位財務(wù)人員做接受并主動應用。通過財務(wù)分析,能發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理流程上的漏洞,改進相關(guān)指標的提取過程,從而避免一些反復、重復的工作的產(chǎn)生,從根本上提升財務(wù)管理的工作效率,確保財務(wù)報告的時效性。在相關(guān)數(shù)據(jù)時真實性、全面性確保的情況下,縮短出報告的時效,能大大提高財務(wù)信息及會計信息的使用價值。畢竟現(xiàn)代社會是一個高速發(fā)展的社會,重要信息提前一天與提前一個月產(chǎn)生的效果是完全不同的。所以必須加強事業(yè)單位在財務(wù)分析方面的應用,以確保財務(wù)報告的真實性、完整性及時效性。