引論：我們?yōu)槟砹?3篇網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

ODN網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃是FTTH建設(shè)非常關(guān)鍵的一步，ODN光纜網(wǎng)絡(luò)是面向所有客戶群和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，直接或間接使用光纜承載業(yè)務(wù)的客戶群都可以認(rèn)為是ODN光纜的用戶。對于不同的用戶，因?yàn)椴捎玫慕M網(wǎng)技術(shù)和對網(wǎng)絡(luò)安全性要求不同，對光纜結(jié)構(gòu)的要求和纖芯數(shù)量的需求也有較大差異。

1 ODN光纜網(wǎng)規(guī)劃的目標(biāo)

ODN光纜網(wǎng)的布局和結(jié)構(gòu)，應(yīng)在滿足全業(yè)務(wù)需求的前提下，保證整體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本最優(yōu)。在以FTTH接入模式為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)的趨勢下，ODN光纜網(wǎng)承載的主體將從政企客戶轉(zhuǎn)向家庭客戶，OLT節(jié)點(diǎn)的布局會極大的影響網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。

FTTH網(wǎng)絡(luò)整體建設(shè)成本由兩部分構(gòu)成：局房建設(shè)成本和光纜建設(shè)成本。簡單來說，OLT節(jié)點(diǎn)越多，局房的建設(shè)投資越高；但同時(shí)光纜長度越短，光纜投資越少。也就是說，對于由局房建設(shè)成本和光纜建設(shè)成本兩個(gè)隨機(jī)變量組成的函數(shù)來說，存在這么一個(gè)極值點(diǎn)，使得函數(shù)的值最小。從實(shí)際上來看，對于條件一定的規(guī)劃區(qū)來講，理論上會存在一個(gè)最優(yōu)的OLT布局方案，可使整體的建設(shè)成本最低[1]。

同樣的，因?yàn)榇嬖谖锢砩系膮R聚功能和光節(jié)點(diǎn)投資，在一定的用戶分布情況下，配線光節(jié)點(diǎn)的設(shè)置也存在一個(gè)最優(yōu)方案，使得配線光纜、引入光纜和配線設(shè)施的總投資最低。

2 ODN光纜網(wǎng)規(guī)劃總體流程和原則

ODN光纜網(wǎng)實(shí)際上由光節(jié)點(diǎn)和光纜構(gòu)成，光節(jié)點(diǎn)的設(shè)置直接與用戶分布相關(guān)，光纜路由和結(jié)構(gòu)則與光節(jié)點(diǎn)的位置直接關(guān)聯(lián)。因此，在進(jìn)行接入光纜規(guī)劃時(shí)，應(yīng)首先確定光節(jié)點(diǎn)的位置和分布，再根據(jù)光節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃確定光纜路由的纖芯配置。

2.1 OLT節(jié)點(diǎn)規(guī)劃

OLT節(jié)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)覆蓋區(qū)域內(nèi)的用戶密度，按照建設(shè)成本最低的覆蓋半徑來規(guī)劃服務(wù)區(qū)內(nèi)的OLT節(jié)點(diǎn)數(shù)量以及單個(gè)OLT覆蓋的范圍。OLT位置的選擇要滿足如下原則：目前大部分設(shè)備廠家的OLT的交換能力已經(jīng)達(dá)到了A類匯聚交換機(jī)的能力，因此應(yīng)該將OLT定位在IP城域網(wǎng)的匯聚層，按照“大容量，少局所”的原則來設(shè)置OLT。在條件允許的情況下，盡量集中設(shè)置OLT。在市區(qū)，每個(gè)OLT的最終覆蓋半徑應(yīng)按2-4公里考慮，終局容量按2-5萬考慮，在網(wǎng)格化規(guī)劃和街坊配線的原則下，一個(gè)OLT覆蓋的街坊數(shù)一般為4-16個(gè)。對于用戶密度較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，每個(gè)OLT的終局用戶數(shù)應(yīng)不低于5000用戶。OLT節(jié)點(diǎn)機(jī)房在光纜網(wǎng)上的層次應(yīng)在IP城域網(wǎng)的骨干光纜節(jié)點(diǎn)之下而在ODN網(wǎng)絡(luò)的主干光節(jié)點(diǎn)之上（至少不能低于主干光節(jié)點(diǎn)）。

2.2配線光節(jié)點(diǎn)規(guī)劃

配線光節(jié)點(diǎn)的表現(xiàn)形式為光纜交接箱或ODF架，對于在室外設(shè)置配線光節(jié)點(diǎn)，可以選擇光纜交接箱的形式，對于配線光節(jié)點(diǎn)的用戶密度中心附近有現(xiàn)成機(jī)房的情況，可以選擇安裝ODF架的方式。配線光纜在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渖线m宜采用樹形結(jié)構(gòu)，在對安全性要求較高的情況下可以考慮與主干光節(jié)點(diǎn)組環(huán)。

2.3主干光節(jié)點(diǎn)設(shè)置和組網(wǎng)要求

主干光節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的作用是對下層網(wǎng)絡(luò)提供接入，對上層網(wǎng)絡(luò)而言是提供光纜的匯聚。一般情況下一個(gè)主干光節(jié)點(diǎn)收斂6-10個(gè)配線光節(jié)點(diǎn)，主干光節(jié)點(diǎn)適合選擇光交界間或大容量光交接箱的形式。對于已有主干光纜環(huán)覆蓋的地方，新增的主干光纜適宜采用樹形結(jié)構(gòu)，環(huán)上光纖逐步遞減[2]。如圖1所示。

2.4 ODN的分光方式

FTTH的ODN網(wǎng)絡(luò)的分光方式可以分為一級分光和二級分光，其中一級分光又可以分為一級集中分光和一級分散分光。一級集中分光，一般將分光器集中安裝在園區(qū)交接箱（免跳接光纜交接箱）中，在樓宇的樓道內(nèi)采用光纜分纖箱來實(shí)現(xiàn)光纜到每個(gè)用戶的分纖。二級分光具有分光靈活，擴(kuò)容方便，對環(huán)境變化適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，適合在用戶不確定的區(qū)域和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化的區(qū)域采用，如城中村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，別墅區(qū)，擬拆遷區(qū)域等。

分光方式的選擇及分光器的設(shè)置對ODN的建設(shè)成本及維護(hù)難度均有較大影響，實(shí)際工作中可根據(jù)實(shí)際情況制定分光方式的總體原則，在設(shè)計(jì)施工中根據(jù)總體原則靈活選擇。一般來講，新建小區(qū)適合采用一級分光，因?yàn)樵谛陆ㄐ^(qū)用戶需求比較確定，網(wǎng)絡(luò)施工完成后一般輕易不會發(fā)生改變。對于城中村和城市老小區(qū)，由于用戶需求不確定，網(wǎng)絡(luò)線路在以后很可能會發(fā)生遷改，為了提高網(wǎng)絡(luò)的靈活性，以適應(yīng)這種用戶需求和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的不確定性，對于這種場景適宜采用二級分光的方式。

FTTH場景下ODN網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃是在ODN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型的指導(dǎo)下，結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況和現(xiàn)場情況，因地制宜，不斷尋求最佳規(guī)劃結(jié)果的過程。

篇2

（Shen Zhen Institute of Technology， Shenzhen 518045， China）

Abstract： Project-based teaching has been popularized in the vocational education field. The "network planning and design" course further promotes the project teaching by performing process-managed project management based on the actual project operation mode of the enterprise. The article fully defines the role function of the students in the course of the project running， and tries to correspond with the role function of the enterprise project. The three-layer evaluation mechanism of key process points is proposed to ensure that each project in the course is controlled and exported according to the fixed process criterion. The program is tested in practical teaching， the students' participation is high， the implement ability is strong， and the quality of teaching is improved.

Key words： vocational education； integrated curriculum； process project management； evaluation of key process points； definition of work role

1 引言

?槭視ι鉦誆?業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，深圳技師學(xué)院在總結(jié)“工作過程導(dǎo)向的項(xiàng)目課程改革”基礎(chǔ)上，對所有專業(yè)進(jìn)一步深化“一體化”課程教學(xué)改革。一體化課程教學(xué)改革是“項(xiàng)目課程”的深化與發(fā)展、傳承與提高。一體化課程教學(xué)改革要體現(xiàn)“理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)融通合一、專業(yè)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐學(xué)做合一、技能訓(xùn)練與職業(yè)素養(yǎng)育人合一、能力培養(yǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)對接合一”。

本文以職業(yè)教育院校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的《網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》課程為教學(xué)改革目標(biāo)，合理選取以深圳技師學(xué)院校園網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)為依托項(xiàng)目，定義教學(xué)項(xiàng)目的項(xiàng)目流程，實(shí)施項(xiàng)目的流程化管理，引入企業(yè)管理對項(xiàng)目的三級評審制度，結(jié)合企業(yè)的職業(yè)角色定義學(xué)生的角色的職能，引導(dǎo)學(xué)生輸出有質(zhì)量的網(wǎng)規(guī)課程報(bào)告。

2 流程化管理項(xiàng)目

流程化管理是指以流程為主線的管理方法。強(qiáng)調(diào)以流程為目標(biāo)，以流程為導(dǎo)向來設(shè)計(jì)項(xiàng)目化課程。在公司化運(yùn)作過程中，完成項(xiàng)目一定是以規(guī)范的項(xiàng)目運(yùn)作流程來實(shí)現(xiàn)的。所有的項(xiàng)目分解工作都在流程描述的范疇之內(nèi)。以此為借鑒，在職業(yè)教育過程中，在項(xiàng)目式教學(xué)模式下，《網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》課程中選取的項(xiàng)目，以流程化管理的方式，提煉出流程的每個(gè)階段對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要完成的分解任務(wù)。

考慮到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的生命周期，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從構(gòu)思開始，到最后被淘汰的過程，這個(gè)周期至少應(yīng)該包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)思和計(jì)劃、分析和設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)的過程。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的五階段周期是較為常見的劃分方式：需求規(guī)范、通信規(guī)范、邏輯網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、物理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、實(shí)施階段。考慮到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程選取的項(xiàng)目多是中等規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)，考慮到現(xiàn)實(shí)情況下應(yīng)用范圍較廣的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，因此這里設(shè)計(jì)的項(xiàng)目流程是以五階段的工作內(nèi)容為模型，詳見圖1。

在“項(xiàng)目立項(xiàng)”啟動項(xiàng)目后，五個(gè)主要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中，每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須依據(jù)上一階段的成果作為本階段的工作，并形成本階段的工作成果，作為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作依據(jù)。這就形成了項(xiàng)目的流程化管理。在這五階段流程中，各個(gè)流程中的主要工作在這里做個(gè)描述：

（1） 需求/通信規(guī)范分析：是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過程中最關(guān)鍵的起步，確定項(xiàng)目需求，包括商業(yè)、用戶、應(yīng)用、計(jì)算機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)等需求分析，完成通信規(guī)范的分析；

（2） 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：通過分析網(wǎng)絡(luò)的各類資源，選取網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)，完成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D的概要設(shè)計(jì)；

（3） 邏輯網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)：完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的評價(jià)及選擇，確定網(wǎng)絡(luò)資源――IP地址與路由的分配，確定網(wǎng)絡(luò)的安全管理方案，完成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D的詳細(xì)設(shè)計(jì)；

（4） 設(shè)備選型：根據(jù)詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的合理選型，輸出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備清單；

（5） 網(wǎng)絡(luò)實(shí)施工程設(shè)計(jì)：完成網(wǎng)絡(luò)的施工工程設(shè)計(jì)，包括工程的物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，完成相關(guān)技術(shù)參數(shù)的配置方案設(shè)計(jì)。

上述五階段的流程滿足大部分網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的項(xiàng)目工作范疇，當(dāng)然有些項(xiàng)目會有側(cè)重點(diǎn)不同的規(guī)范要求，可根據(jù)項(xiàng)目本身對流程進(jìn)行細(xì)化和擴(kuò)展。本流程是基于中型企業(yè)為和校園網(wǎng)局域網(wǎng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)而定義的。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志是設(shè)計(jì)文檔的歸檔化。

3 合理的工作角色設(shè)計(jì)

項(xiàng)目流程要被順利的執(zhí)行，需要合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目組內(nèi)的學(xué)生工作分工。流程與參與項(xiàng)目的每一個(gè)人都息息相關(guān)。因此規(guī)范《網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》中的項(xiàng)目角色與職能非常重要。

在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，力求按照企業(yè)工程師的職責(zé)定義學(xué)生的工作角色，這里概要地定義了角色在項(xiàng)目組中的職責(zé)：

（1） “項(xiàng)目組長”角色：能夠按照項(xiàng)目流程管理好項(xiàng)目的運(yùn)作，制定工作計(jì)劃，督促各模塊的工作輸出，整合工作文檔，并通過關(guān)鍵點(diǎn)的審核保證項(xiàng)目的輸出質(zhì)量；

（2） “產(chǎn)品技術(shù)”人員的技能：能夠掌握主流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的通信原理；理解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作原理；

（3） “產(chǎn)品市場”人員的技能：能夠掌握主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的產(chǎn)品系列，能夠比較主流設(shè)備廠商的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)；

（4） “產(chǎn)品售后”人員的技能：能夠掌握主流設(shè)備廠商之間的互聯(lián)互通的約束條件，熟悉至少一家主流廠商的產(chǎn)品配置方案；

（5） “行政”人員的技能：熟練掌握文檔的編輯技巧和文檔的整合技巧，熟練使用繪圖軟件制作網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，以及工程施工圖。

為保證項(xiàng)目小組的成功組建，在課程初始階段，教師要參與其中，了解學(xué)生的特點(diǎn)，合理分配學(xué)生資源，使項(xiàng)目角色的職能可以在小組內(nèi)部得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)，充分鍛煉學(xué)生的職業(yè)技能。

以流程4《設(shè)備的選型》階段為例，該流程的各個(gè)角色的工作職責(zé)如圖2《設(shè)備選型》階段的各角色工作范疇。

（1） 項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)設(shè)備選型的工作分工，輸出工作計(jì)劃安排；

（2） 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)方案的制定；

（3） 市場經(jīng)理負(fù)責(zé)同類型設(shè)備的產(chǎn)品報(bào)價(jià)的對比；

（4） 售后服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備提供的服務(wù)等級的選擇；

（5） 行政人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目匯報(bào)文檔的整理，報(bào)價(jià)表的整理及產(chǎn)品清單的輸出。

項(xiàng)目組最終在設(shè)備選型階段輸出設(shè)備選型的方案報(bào)告。

4 關(guān)鍵流程點(diǎn)的項(xiàng)目評審機(jī)制

為保證學(xué)生項(xiàng)目組能夠輸出一份有競爭力的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案，在傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上，按照流程端到端的管理，課程設(shè)計(jì)了三層評審架構(gòu)。在項(xiàng)目的關(guān)鍵流程點(diǎn)執(zhí)行三層評審，明確了小組內(nèi)的評審，班級的綜合評審，和教師的決策評審環(huán)節(jié)。如圖3網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的關(guān)鍵流程點(diǎn)的三層評審機(jī)制所示。

針對每個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目組在關(guān)鍵流程點(diǎn)需要輸出《需求分析報(bào)告》，《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D報(bào)告》，《邏輯網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃報(bào)告》，《設(shè)備選型報(bào)告》，《網(wǎng)絡(luò)施工方案設(shè)計(jì)報(bào)告》。

關(guān)鍵流程點(diǎn)的評審機(jī)制是保證每個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功的有效手段，是有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。三層評審機(jī)制各層的工作評審范疇側(cè)重點(diǎn)不一樣：

（1） 學(xué)生小組內(nèi)的評審：組長對報(bào)告的完整性進(jìn)行審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查各個(gè)模塊的工作完整性，做到模塊分工合理，報(bào)告要點(diǎn)不遺漏。

（2） 班級的評審：做到班級內(nèi)部小組的互評，互評的雙方要做到：評審方提出問題列表，被評方給出問題的解答，問題的澄清過程需要作為報(bào)告文檔的一部分。課程實(shí)施過程中，在課程時(shí)間安排充裕的前提下，盡量全部小組能夠互評。

（3） 教師的決策點(diǎn)：審核班級所有小組的報(bào)告，列出存在的共性問題，同時(shí)，教師應(yīng)獨(dú)立的輸出項(xiàng)目的各階段報(bào)告，作為學(xué)生參考的模板。

為提高評審質(zhì)量，課程整理了流程各階段評審表模板，進(jìn)一步細(xì)化了流程各階段的評審要點(diǎn)，使評審過程更為簡單和實(shí)用。

以《設(shè)備選型》階段為例，小組內(nèi)各角色的工作評審要點(diǎn)如表1 ：

5 結(jié)論

篇3

1　網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)流程

1.1　設(shè)計(jì)思路

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概括為四個(gè)階段：調(diào)查階段、分析階段、仿真階段、勘察設(shè)計(jì)階段，最后進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃工作。

1.2　規(guī)劃流程

WCDMA規(guī)劃流程如圖1所示。

1.3　規(guī)劃步驟

(1)調(diào)查階段：

需求分析

在規(guī)劃開始前，有必要和運(yùn)營商進(jìn)行有效的溝通，獲取更多的信息，為規(guī)劃工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃前，要完成網(wǎng)規(guī)信息的收集工作，明確運(yùn)營商可以提供的資源，如：網(wǎng)絡(luò)定位、現(xiàn)網(wǎng)2G基站信息、電子地圖、可用頻率等。還要根據(jù)運(yùn)營商要求的業(yè)務(wù)區(qū)，確定規(guī)劃區(qū)的覆蓋區(qū)域劃分，了解規(guī)劃區(qū)的地物、地貌，以及與之相對應(yīng)的用戶(數(shù))密度分布、混合業(yè)務(wù)模型，確定業(yè)務(wù)區(qū)域劃分，及規(guī)劃設(shè)計(jì)所要達(dá)到的目標(biāo)。只有對運(yùn)營商提出的這些需求進(jìn)行充分有效的分析，才可以制定出滿足覆蓋、容量、QoS等要求的規(guī)劃策略。

傳播模型測試和校正

在實(shí)際的移動通信系統(tǒng)中，由于移動臺不斷運(yùn)動，傳播信道不僅受到多普勒效應(yīng)的影響，而且還受地形、地物的影響，另外移動系統(tǒng)本身的干擾和外界干擾也不能忽視。基于移動通信系統(tǒng)的上述特性，嚴(yán)格的理論分析很難實(shí)現(xiàn)，需對傳播環(huán)境進(jìn)行近似、簡化，從而導(dǎo)致理論模型誤差較大。因此就需要針對各個(gè)地區(qū)不同的地理環(huán)境進(jìn)行測試，通過分析與計(jì)算等手段對傳播模型的參數(shù)進(jìn)行修正，最終得出最能反映當(dāng)?shù)責(zé)o線傳播環(huán)境的、最具有理論可靠性的傳播模型，提高覆蓋預(yù)測的準(zhǔn)確性

(2)分析階段：規(guī)模估算

在預(yù)規(guī)劃階段，需要達(dá)到的目標(biāo)是給出預(yù)測的基站數(shù)量和配置，通常的做法是從覆蓋與容量兩方面進(jìn)行綜合考慮。、首先通過無線鏈路預(yù)算并結(jié)合傳播模型，得到每種待規(guī)劃業(yè)務(wù)的覆蓋半徑，再由待覆蓋面積計(jì)算所需站點(diǎn)數(shù)；然后根據(jù)語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的等效處理模型，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)模型，將各種業(yè)務(wù)折合成某種虛擬的等效業(yè)務(wù)，從而得出為了支持所給業(yè)務(wù)容量所需的站點(diǎn)數(shù)。取覆蓋與容量兩方面需求的最大者，即可對網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模有初步的認(rèn)知。但該結(jié)果在很大程度上是不準(zhǔn)確的，估算過程中諸多參數(shù)的取值差異會導(dǎo)致輸出結(jié)果的較大差異性。

(3)仿真階段：網(wǎng)絡(luò)仿真

為了進(jìn)一步確認(rèn)和分析預(yù)規(guī)劃階段給出的基站數(shù)目和相應(yīng)配置的無線性能，需要通過WCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃仿真工具對規(guī)劃結(jié)果進(jìn)行評估。通過仿真工具，可以有效地模擬現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)的性能，對于規(guī)模估算的結(jié)論加以驗(yàn)證，通過物理調(diào)整和參數(shù)調(diào)整使得網(wǎng)絡(luò)性能最優(yōu)化，并輸出仿真報(bào)告，指導(dǎo)后期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化。

(4)勘察設(shè)計(jì)階段：站點(diǎn)勘測和設(shè)計(jì)

在完成了仿真工具設(shè)計(jì)之后，需要對規(guī)劃的站址進(jìn)行現(xiàn)場勘測，選擇合適的建筑物作為最終的實(shí)施站址。基站站址選擇是將工具設(shè)計(jì)的結(jié)果應(yīng)用于具體的無線環(huán)境。同時(shí)還需要對站點(diǎn)進(jìn)行天饋選擇和站點(diǎn)設(shè)計(jì)，以滿足實(shí)際的覆蓋需求。這些結(jié)果都可以返回工具重新仿真、預(yù)測、調(diào)整，直到滿足要求。

(5)規(guī)劃的后期工作：詳細(xì)規(guī)劃

站點(diǎn)勘測和設(shè)計(jì)完成后，經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最終網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浯_定后，還需要對系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，包括下行基站各個(gè)信道的發(fā)射功率、頻率、碼資源、切換參數(shù)、小區(qū)重選參數(shù)以及鄰區(qū)關(guān)系等。

2　網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)流程

依據(jù)優(yōu)化實(shí)施的時(shí)間段、工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，將優(yōu)化分為工程優(yōu)化、單站優(yōu)化和運(yùn)維優(yōu)化。完整的無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程如圖2所示，其中黃色的階段包含數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目需要根據(jù)客戶的需求和項(xiàng)目的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行裁減，去掉其中不必要的階段。

3　優(yōu)化的分類及工作內(nèi)容

3.1　工程優(yōu)化流程及工作內(nèi)容

工程優(yōu)化的主要手段是進(jìn)行測試和分析，包括DT(Drlve Test)和CQT，在測試時(shí)可能會結(jié)合測試UE的信令和網(wǎng)管工具后臺跟蹤的信令進(jìn)行分析。優(yōu)化測試工具主要是路測軟件+Scanner／UE+GPS，信令跟蹤利用LMT的信令跟蹤工具；優(yōu)化分析利用路測軟件可以完成。

3.2　單站優(yōu)化流程及工作內(nèi)容

單站優(yōu)化又稱為單站驗(yàn)證，其主要目的是在簇優(yōu)化前，保證待優(yōu)化區(qū)域中的各個(gè)站點(diǎn)各個(gè)小區(qū)的基本功能、基站信號覆蓋均是正常的。單站驗(yàn)證包括測試前準(zhǔn)備、單站驗(yàn)證測試、單站性能分析及問題處理三部分。在測試準(zhǔn)備階段，需要輸入基站規(guī)劃數(shù)據(jù)表和RNC參數(shù)配置表，檢查站點(diǎn)狀態(tài)是否正常，并選擇合適的測試路線和測試點(diǎn)，同時(shí)需要檢查測試設(shè)備是否齊備可用；在單站驗(yàn)證測試過程中，要根據(jù)單站驗(yàn)證規(guī)范測試，針對存在的硬件安裝問題，提交問題分析報(bào)告由工程安裝團(tuán)隊(duì)解決，功能性問題由RNC工程師配合解決。

(1)基站簇優(yōu)化流程及工作內(nèi)容

在簇優(yōu)化階段所做工作主要有：覆蓋優(yōu)化，鄰區(qū)優(yōu)化，擾碼優(yōu)化，解決業(yè)務(wù)接入失敗、掉話和切換失敗等問題。基本上，基站簇優(yōu)化是一個(gè)測試、發(fā)現(xiàn)和分析問題、優(yōu)化調(diào)整、再測試驗(yàn)證的循環(huán)過程，直到達(dá)到基站簇優(yōu)化的目標(biāo)KPl指標(biāo)。

基站簇優(yōu)化階段主要包含了三個(gè)方面的內(nèi)容：

1)基站簇優(yōu)化開展的前提條件和輸入信息；

2)進(jìn)行路測和路測后數(shù)據(jù)處理分析的詳細(xì)過程；

3)判斷基站簇優(yōu)化工作結(jié)束的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)全網(wǎng)(區(qū)域)優(yōu)化流程及工作內(nèi)容

全網(wǎng)(區(qū)域)優(yōu)化流程基本上與基站簇優(yōu)化流程相同，是在基站簇優(yōu)化完成的基礎(chǔ)上，對更大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，這個(gè)區(qū)域先是幾個(gè)基站簇的合并，然后是一個(gè)RNC的優(yōu)化，最后是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。優(yōu)化的主要目的是前一個(gè)優(yōu)化單元邊界之間的優(yōu)化，如基站簇邊界、區(qū)域邊界、RNC邊界、2G／3G網(wǎng)絡(luò)邊界等等，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)性能。

全網(wǎng)優(yōu)化也主要采用路測的方式，全網(wǎng)優(yōu)化的測試路線設(shè)計(jì)應(yīng)與驗(yàn)收測試的路線設(shè)計(jì)原則保持一致。路線的設(shè)計(jì)中，應(yīng)重點(diǎn)考慮各簇交界地區(qū)的測試，以避免跨簇的問題。評估優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并解決問題，為初驗(yàn)測試做好準(zhǔn)備。

3.3　運(yùn)維優(yōu)化流程及工作內(nèi)容

運(yùn)維優(yōu)化的內(nèi)容主要是后臺網(wǎng)管性能指標(biāo)KPl優(yōu)化，網(wǎng)管KPI優(yōu)化是通過對OMC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析來定位異常KPI的過程。異常KP)是指日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控中網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量報(bào)告輸出的KP)不滿足項(xiàng)，如接入成功率、掉話率、異系統(tǒng)切換成功率等。

運(yùn)維優(yōu)化的主要手段是基于網(wǎng)管的性能統(tǒng)計(jì)與綜合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化平臺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，同時(shí)對關(guān)注的區(qū)域進(jìn)行針對性的DT和QT的測試分析。后臺統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有RNC級的不合格指標(biāo)時(shí)，明確是否突發(fā)性、可自愈性的異常。這類異常通常持續(xù)時(shí)間不長，但是對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可能有很大影響，需記錄具體原因和提出相應(yīng)的改進(jìn)建議；若不是突發(fā)、可自愈的指標(biāo)異常，要做的第一件事是檢查設(shè)備告警信息，排除可能的設(shè)備告警，這點(diǎn)很重要。

若設(shè)備無告警或告警消除后指標(biāo)沒有恢復(fù)正常，進(jìn)行下一步：將統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和話務(wù)量聯(lián)合起來進(jìn)行過濾，列出所有指標(biāo)不滿足的小區(qū)，并進(jìn)行地理化顯示；收集網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的傳輸配置表、軟硬件版本和無線參數(shù)配置信息，分析篩選出的異常小區(qū)是否存在某些共性；若異常小區(qū)沒有找到共性，或優(yōu)化后仍有不滿足指標(biāo)的小區(qū)，則進(jìn)行單小區(qū)的異常指標(biāo)分析，主要關(guān)注無線接通率、掉話率、軟切換成功率、2／3G互操作指標(biāo)、PS業(yè)務(wù)速率等KPI指標(biāo)。

通過上述的思路，基本完成運(yùn)維后的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，運(yùn)維優(yōu)化流程如圖3所示。

4　結(jié)束語

WCDMA網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)工作就是根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際表現(xiàn)和性能，對系統(tǒng)進(jìn)行評估和分析，在此基礎(chǔ)上通過各種技術(shù)手段和措施，解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的各種問題，使系統(tǒng)性能逐步得到改善，提供最優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇4

1ODN等全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析

通過本文研究案例———某市移動公司的移動通信網(wǎng)絡(luò)、移動通信業(yè)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)資料總結(jié)出ODN等全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀表現(xiàn)。

2ODN等全業(yè)務(wù)工程管理現(xiàn)狀分析

根據(jù)實(shí)例移動公司在2014年ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度慢、ODN網(wǎng)絡(luò)沒形成生產(chǎn)力等現(xiàn)狀，歸納總結(jié)出ODN等全業(yè)務(wù)工程管理現(xiàn)狀，具體如下：

①移動通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與指導(dǎo)已經(jīng)與固網(wǎng)建設(shè)思路及指導(dǎo)原則相背離，導(dǎo)致該移動公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺乏正確建設(shè)思路與指導(dǎo)方法；

②對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視還不夠高，因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理中的工作人員出現(xiàn)一人兼多職的現(xiàn)象，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目的建設(shè)；

③網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺乏大局觀念，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，并沒有提前與其他移動運(yùn)營商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)匹配，加之網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理采用的是煙囪式管理模式，導(dǎo)致不同網(wǎng)絡(luò)之間出現(xiàn)壁壘，影響網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率，對于大型的移動運(yùn)營商還會導(dǎo)致大量的光纜浪費(fèi)；

④移動運(yùn)營商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和施工，并沒有及時(shí)與光交箱施工單位以及光纜施工單位進(jìn)行交流與溝通，導(dǎo)致光交箱施工與光纜施工毫無溝通；

⑤全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目的投資管理混亂，沒有意識到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的必要性，進(jìn)而阻礙了全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)難以推進(jìn)；

⑥網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)沒有進(jìn)行工程總結(jié)與評估，導(dǎo)致全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)出現(xiàn)盲目性，不利于市場份額的提高。

3移動運(yùn)營商全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理模式優(yōu)化對策分析

結(jié)合前面通過某市移動公司的全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，分析并提出以下幾點(diǎn)全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理模式優(yōu)化對策，具體如下：

3.1確定ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)并制定合理的實(shí)施流程

3.1.1建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)移動業(yè)務(wù)需求，結(jié)合現(xiàn)時(shí)代較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，基于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上確定相應(yīng)ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)。可以以樹形ODN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為主，通過一級或二級分光的方式。FP主干光節(jié)點(diǎn)的作用在于將多條配線光纜匯聚到光交接設(shè)施上（如網(wǎng)機(jī)房、光交接箱等）；DP配線光節(jié)點(diǎn)的作用在于調(diào)配和收斂纖芯；AP用戶光節(jié)點(diǎn)的作用在于將重要的基站業(yè)務(wù)接入。

3.1.2建設(shè)流程

①進(jìn)行ODT區(qū)域分區(qū)，即將劃分區(qū)域內(nèi)的家庭客戶、政企客戶和基站客戶的現(xiàn)狀資料收集，然后預(yù)測出各種用戶在期末能達(dá)到的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用數(shù)據(jù)，并對不同區(qū)域內(nèi)的道路、河流和鐵路等進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分；

②OLT節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，了解已規(guī)劃化完區(qū)域內(nèi)的機(jī)房情況，然后選擇最適合的機(jī)房作為OLT節(jié)點(diǎn)；

③主干光節(jié)點(diǎn)及光纜規(guī)劃，先根據(jù)綜合業(yè)務(wù)區(qū)的用戶分布情況及路由情況，設(shè)置相應(yīng)的主干光節(jié)點(diǎn)，然后再根據(jù)節(jié)點(diǎn)的位置、管道路由等確定主干光纜的物理路由；

④用戶光節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，基于以上步驟，對每一個(gè)用戶都建立相應(yīng)的光節(jié)點(diǎn)，并配置相應(yīng)的光纜，以實(shí)現(xiàn)用戶之間的相互聯(lián)系。

3.2優(yōu)化工程項(xiàng)目管理模式

3.2.1提高對ODN等全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視度

①移動運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高對ODN等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視度，并將關(guān)于ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的考核指標(biāo)修正并完善；

②完善與ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的生產(chǎn)能力考核指標(biāo)；

③建立健全專業(yè)化、系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理體系，以實(shí)現(xiàn)對ODN等全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高效建設(shè)與正常運(yùn)維；

④要加強(qiáng)全業(yè)務(wù)中心與移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的聯(lián)系，以促進(jìn)全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)性及統(tǒng)一性。

3.2.2做好前期的ODN項(xiàng)目建設(shè)及管理評估工作

①要對ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，并進(jìn)行系統(tǒng)性評估和驗(yàn)收，以保證全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理的有效性，促進(jìn)移動運(yùn)營商發(fā)展；

②在梳理完成的基礎(chǔ)上，根據(jù)移動運(yùn)營商的總體ODN規(guī)劃目標(biāo)及相關(guān)建設(shè)流程，將不能完成的規(guī)劃目標(biāo)向后推進(jìn)延續(xù)1個(gè)年份，即當(dāng)年不能完成的全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，可以推導(dǎo)第二年完成，但第二年實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)時(shí)一定要根據(jù)第二年的實(shí)際情況對規(guī)劃目標(biāo)及相應(yīng)的建流程進(jìn)行合理化調(diào)整；

③后續(xù)ODN規(guī)劃與建設(shè)中，一定要遵守為用戶提供最佳網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)原則，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)綜合效益。

3.2.3做好管道資源的梳理工作

①要定期對ODN項(xiàng)目可研階段的斷頭管道和斷點(diǎn)管道進(jìn)行全面梳理；

②要在每一個(gè)管理階段都進(jìn)行目標(biāo)確定，并將斷頭斷點(diǎn)的管道運(yùn)用到ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，以降低管道資源的浪費(fèi)；

③提高網(wǎng)絡(luò)的厚薄覆蓋率，要根據(jù)用戶類型及其分布特點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)以厚覆蓋、薄覆蓋兩種方式進(jìn)行覆蓋。

4結(jié)語

綜上所述，通過上文的實(shí)例分析了解到，移動運(yùn)營商全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理目前還存在移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃偏離固網(wǎng)建設(shè)思路與指導(dǎo)原則、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺乏大局觀念、光交箱施工單位與光纜施工單位溝通不暢等問題，所以要從ODN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)及流程和工程項(xiàng)目管理模式等方面優(yōu)化移動運(yùn)營商全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目管理模式。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐葉芳.全業(yè)務(wù)新競爭態(tài)勢下移動運(yùn)營商營銷管理模式探析[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011（5X）：40~41.

[4]周良.中國移動寧波分公司項(xiàng)目管理優(yōu)化研究[D].合肥工業(yè)大學(xué)，2010.

篇5

《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》這門課主要是圍繞網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化工程師所應(yīng)具備的理論與工程技術(shù)展開，使學(xué)生獲得移動通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、優(yōu)化基本理論和基本知識，掌握移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化的基本概念及工程實(shí)施方法。

1. 基于工作過程的《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》課程開發(fā)

按照最新的高職教育人才培養(yǎng)方案開發(fā)規(guī)范，《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》課程開發(fā)是以職業(yè)崗位需求調(diào)研為起點(diǎn)，通過開展“工作崗位分析典型工作任務(wù)記錄、分析知識、技能重構(gòu)專業(yè)課程體系構(gòu)建實(shí)訓(xùn)平臺推演、設(shè)計(jì)”等系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)方法。其基本方法如圖1所示。

對于《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》這門核心課所涉及的典型工作任務(wù)，主要有：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，資源管理，數(shù)據(jù)分析，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，新技術(shù)測試，工程勘測以及核心網(wǎng)軟件管理等多個(gè)代表性工作內(nèi)容，對應(yīng)不同的通信工作崗位，對其課程內(nèi)容以及實(shí)訓(xùn)平臺方案需更針對性的設(shè)計(jì)與開發(fā)，以滿足網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)崗位對通信人才職業(yè)技能的要求。

2. 教學(xué)內(nèi)容的組織與安排

通過對實(shí)際工作崗位分析，以真實(shí)工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)整合《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》課程的教學(xué)內(nèi)容，將學(xué)生職業(yè)崗位的基礎(chǔ)知識，基本技能以及基本素質(zhì)融合貫穿于整個(gè)課程的教學(xué)過程，結(jié)合理論知識，分解真實(shí)崗位任務(wù)，科學(xué)設(shè)計(jì)出學(xué)習(xí)性工作任務(wù)。

2.1教學(xué)內(nèi)容的組織與編排

具體教學(xué)內(nèi)容的組織與安排，本課程從整體上分為五個(gè)教學(xué)階段：

3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與規(guī)劃的概述（入門）；

3G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵信令流程分析（基礎(chǔ)知識）；

3G網(wǎng)絡(luò)測試方法與流程（網(wǎng)絡(luò)測試技能）

3G網(wǎng)絡(luò)性能分析與優(yōu)化方法（網(wǎng)絡(luò)分析技能）；

3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的實(shí)踐與優(yōu)化報(bào)告的編寫（測試，分析，文檔處理等綜合技能）。

2.2 學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的形成

第一階段和第二階段的教學(xué)內(nèi)容，主要是以理論為主，因此這兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)性工作任務(wù)主要是以習(xí)題測試的形式，通過大量習(xí)題以及一些小案例，使學(xué)生深刻理解網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的工作流程以及崗位所具備的基礎(chǔ)理論知識，為后三個(gè)階段的教學(xué)以及任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

第三階段和第四階段的教學(xué)內(nèi)容，主要是以技能培養(yǎng)為主，這兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)性工作任務(wù)主要是由崗位工作過程分解的若干個(gè)實(shí)際小型工作任務(wù)，以鍛煉學(xué)生基本技能的掌握以及基本素質(zhì)的培養(yǎng)。

第五階段的教學(xué)內(nèi)容，主要是以綜合技能培養(yǎng)為主，總結(jié)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的整個(gè)工作流程，網(wǎng)絡(luò)測試（采集數(shù)據(jù)），網(wǎng)絡(luò)分析（調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的手段），優(yōu)化方案的形成并編寫報(bào)告等工作任務(wù)，以分組的形式，使學(xué)生們完成工程網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的每個(gè)工作步驟，并最終形成網(wǎng)優(yōu)報(bào)告，以檢驗(yàn)學(xué)生們對于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化內(nèi)容的掌握程度。

針對上述歸納的不同職業(yè)技能，總結(jié)教學(xué)中若干個(gè)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，以下按學(xué)習(xí)順序列出幾項(xiàng)主要的大任務(wù)，而每個(gè)大任務(wù)還可以細(xì)分為若干個(gè)小任務(wù)：

熟練路測相關(guān)流程――任務(wù)一：熟悉路測的數(shù)據(jù)采集過程

熟練專業(yè)測試軟件和工具――任務(wù)二：熟悉各種測試方法，掌握測試中所需工具

網(wǎng)絡(luò)故障分析與處理能力――任務(wù)三：對實(shí)際網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行分析，提出解決方案

文檔編輯處理能力――任務(wù)四：將制定的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案，形成規(guī)范的文檔資料

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一種實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為主的工程流程，而該課程《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》引導(dǎo)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化規(guī)劃的理解與入門，而后續(xù)的繼續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，從工程案例中積累經(jīng)驗(yàn)，形成一套獨(dú)特的分析解決問題的思路。

3. 教學(xué)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

目前，本課程主要用“以案例教W為主，任務(wù)驅(qū)動，項(xiàng)目導(dǎo)向?yàn)檩o”的模式講授，結(jié)合大量的工程案例幫助學(xué)生在課堂環(huán)境上就可以體驗(yàn)到實(shí)際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程的案例流程與工作步驟；同時(shí)在每個(gè)學(xué)習(xí)小階段以學(xué)習(xí)性工作任務(wù)為學(xué)習(xí)驅(qū)動，協(xié)助學(xué)生們在課堂上掌握實(shí)際網(wǎng)優(yōu)等相關(guān)工作崗位所具備的職業(yè)技能；最終使若干學(xué)習(xí)性工作任務(wù)集合為一個(gè)整體，導(dǎo)向?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目，使學(xué)生們在課堂上能輕松完成實(shí)際工程中的小項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。

這種“案例教學(xué)為主，任務(wù)驅(qū)動，項(xiàng)目導(dǎo)向?yàn)檩o”教學(xué)模式的指導(dǎo)思想是“學(xué)以致用，體驗(yàn)網(wǎng)優(yōu)工程”。該課程的講授是面向?qū)W生未來將從事于移動通信網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)工程師的職業(yè)定位，而網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)工程師是需要豐富的網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，缺一不可。如果僅從理論講解移動通信原理與關(guān)鍵技術(shù)，以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法等理論知識，會令學(xué)生感覺知識難以實(shí)用化，沒有目的，會令學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)動力與興趣。采用該學(xué)習(xí)模式，使學(xué)生們靈活運(yùn)用所學(xué)的理論知識，找出網(wǎng)絡(luò)故障問題所在，并得出可行性方案，養(yǎng)成一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化思路，提前體驗(yàn)網(wǎng)優(yōu)的工程過程，利于日后盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，成為出色的網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)工程師。

4. 結(jié)束語

《通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》課程是移動通信專業(yè)的一門重要的核心課程，無論從學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)還是職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成，都起主要支撐和促進(jìn)作用。培養(yǎng)目標(biāo)是為學(xué)生成為移動通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化專業(yè)知識的高技能人才積累理論經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生畢業(yè)從事移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、優(yōu)化及維護(hù)測試工作打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

1. 李薔薇.“ 無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”課程改革的實(shí)踐探索[J].長沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，10（1）：113-115.

2. 王輝靜，耿壯，秦文. “教、學(xué)、做、用、鑒”一體化課程設(shè)計(jì)探討[J].信息技術(shù)， 2010， （3）.

3. 張雪梅. 3G 無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化課程建設(shè)的實(shí)踐探索[J]. 長沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，12（1）：93-95.

作者簡介：

篇6

一、LTE覆蓋估算

1、覆蓋規(guī)劃流程。

對用戶需求進(jìn)行分析，確定網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷；創(chuàng)建鏈路預(yù)算，估算出最大允許路徑損耗；上、下行半徑的較小值即為小區(qū)半徑；然后計(jì)算單站覆蓋面積；最后可用規(guī)劃面積比上單站覆蓋面積得到所需站點(diǎn)數(shù)。

2、鏈路預(yù)算。

分析信號在系統(tǒng)的傳輸途徑中受到各種因素的影響，對系統(tǒng)的覆蓋能力進(jìn)行估算，從而獲得在保證呼叫質(zhì)量前提下鏈路所允許的最大路徑損耗。鏈路預(yù)算的關(guān)鍵步驟是計(jì)算出上行和下行的最大允許路徑損耗（MAPL）：

MAPL = 單RB發(fā)射功率 +增益-余量-單RB接收靈敏度-損耗。

MPAL的計(jì)算流程是：配置系統(tǒng)參數(shù)計(jì)算EIRP計(jì)算MRRSS計(jì)算其他損耗、增益、余量。

（1）系統(tǒng)參數(shù)配置。（2）計(jì)算等效全向發(fā)射功率（EIRP）。（3）計(jì)算最小信號接收強(qiáng)度要求（MRRSS）。（4）計(jì)算其他損耗、增益、余量。

二、LTE容量估算

1、容量規(guī)劃流程

（1）話務(wù)模型分析及需求分析

針對客戶的需求及話務(wù)模型進(jìn)行分析，如目標(biāo)用戶數(shù)、業(yè)務(wù)次數(shù)、忙時(shí)激活率、平均回話持續(xù)時(shí)間、激活因子、業(yè)務(wù)速率等。話務(wù)模型指網(wǎng)絡(luò)中所有用戶的呼叫行為所表現(xiàn)出來的平均統(tǒng)計(jì)特征。

（2）每用戶吞吐量

通過話務(wù)模型進(jìn)行計(jì)算。由以下因素決定：會話時(shí)長、會話任務(wù)比率、BLER/PER、承載速率、業(yè)務(wù)滲透率、BHSA、峰均比等。

（3）整網(wǎng)需求容量

網(wǎng)絡(luò)整體容量需求，等于每用戶吞吐量*用戶數(shù)。

（4）網(wǎng)絡(luò)配置分析

包括頻率復(fù)用模式、帶寬、站間距、MIMO模式等考慮因素。

（5）每基站容量

基于一定網(wǎng)絡(luò)配置進(jìn)行系統(tǒng)仿真，得出的平均每站點(diǎn)承載的容量。

三、LTE傳輸估算

LTE的無線側(cè)采用扁平化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，eNB通過S1接口與EPC進(jìn)行連接，通過X2接口實(shí)現(xiàn)和其他eNB實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，所以LTE無線側(cè)的傳輸流量由兩部分組成：S1接口流量 + X2接口流量。

1、S1用戶面?zhèn)鬏斄髁?/p>

S1用戶面流量計(jì)算的主要輸入有：單用戶平均吞吐量、單站規(guī)劃用戶數(shù)、開銷系數(shù)ER、峰均比。

S1用戶面流量=單用戶忙時(shí)平均吞吐率*基站規(guī)劃用戶數(shù)*ER*流量峰均比

2、S1控制面?zhèn)鬏斄髁?/p>

S1控制面流量主要包括各種信令傳輸?shù)牧髁浚缫_估算將非常復(fù)雜。為了簡化計(jì)算，S1接口控制面的流量為S1用戶面流量的一定比例，一般取值為2%。

3、X2接口流量

X2接口主要用于傳輸流量eNB之間的各種數(shù)據(jù)和信令，其流量受到eNB之間的切換次數(shù)、干擾協(xié)調(diào)等控制信息開銷的影響，相對S1接口而言，流量較小，一般取S1接口流量的3%進(jìn)行估算。

四、小結(jié)

在完成了TD-LTE無線網(wǎng)絡(luò)的估算工作之后，再對未來的無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)規(guī)劃，即進(jìn)行系統(tǒng)仿真和確定相應(yīng)的工程參數(shù)，最后再對無線網(wǎng)絡(luò)小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃（包括頻率規(guī)劃、TA規(guī)劃、PCI規(guī)劃、PRACH規(guī)劃）就完成了對整個(gè)TD-LTE無線網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。

參 考 文 獻(xiàn)

篇7

現(xiàn)代通信工程的建設(shè)往往追求取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也注重獲得良好的社會效益，所以對WCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與擴(kuò)容來說，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃以降低投入增加效益，就顯得尤為重要。

第三代移動通信系統(tǒng)簡稱3G，最早由國際電信聯(lián)盟（I-TU）提出，它是采用寬帶碼分多址數(shù)字技術(shù)的新一代通信系統(tǒng)。IMT-2000（International Mobile Telecommunications-2000）是定義的第三代無線通信的全球標(biāo)準(zhǔn)。筆者結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就WCDMA的技術(shù)特征，其網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要點(diǎn)與具體方法做以下探討與分析：

2、WCDMA技術(shù)特征分析

WCDMA是新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)，其技術(shù)特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)系統(tǒng)碼分多址接入方式的典型特；(2)該系統(tǒng)具有軟容量性；(3)可為用戶提供靈活、廣泛的多種類型的業(yè)務(wù)，在相同的傳播環(huán)境下，系統(tǒng)要求達(dá)到不同的傳輸目標(biāo)值，如在高速運(yùn)動情況下達(dá)144kbps，在步行情況下達(dá)384kbps，在室內(nèi)環(huán)境下達(dá)2Mbps。從當(dāng)前的技術(shù)條件來看，針對第一、二代通信系統(tǒng)的主要弊端在第三代移動通信系統(tǒng)中得到了極大的改善。作為當(dāng)前最先進(jìn)的移動通信網(wǎng)絡(luò)，其最大優(yōu)勢就是可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人終端用戶在全球范圍內(nèi)的任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、與任何人、用任意方式、高質(zhì)量地完成任何信息之間的移動通信與傳輸。第三代移動通信系統(tǒng)包括WCDMA、CDMA、TD-SCDMA 3種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，第三代移動通信系統(tǒng)已經(jīng)完成了具體設(shè)計(jì)、規(guī)劃過程，并且在多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)入了運(yùn)營階段。

3、WCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要點(diǎn)與內(nèi)容

3、1WCDMA規(guī)劃要點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃作為通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的重要組成部分，其科學(xué)性、合理性將直降影響到建成網(wǎng)絡(luò)所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與GSM系統(tǒng)相比較，WCDMA網(wǎng)路規(guī)劃的技術(shù)要點(diǎn)主要從頻率規(guī)劃、容量分析、覆蓋分析、導(dǎo)頻污染這幾個(gè)方面展開工作，具體來說：

(1)頻率規(guī)劃：WCDMA頻率復(fù)用因子為1，主要是通過擾碼和正交碼字來區(qū)分用戶和小區(qū)；考慮到其容量覆蓋直接受到網(wǎng)絡(luò)干擾的影響，因此在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)就必須對如何減少不必要的干擾采取相應(yīng)的方案與措施。

(2)容量分析：相對而言，在GSM系統(tǒng)中，其容量、覆蓋、質(zhì)量之間可以獨(dú)立分析、對立設(shè)計(jì)，彼此之間沒有直接的聯(lián)系，因此GSM網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn)是頻率規(guī)劃。相反，由于WCDMA是自干擾系統(tǒng)，容量、覆蓋、質(zhì)量之間聯(lián)系緊密，因此進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)對容量的分析必須考慮到其相關(guān)因素的影響。

(3)導(dǎo)頻污染：導(dǎo)頻污染是影響通信網(wǎng)絡(luò)性能的重要因素，它是WCDMA系統(tǒng)所特有。其影響在于增加了網(wǎng)絡(luò)干擾，同時(shí)使得切換等算法不能有效工作。因此，這是WCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的需要進(jìn)行合理的技術(shù)內(nèi)容。

(4)覆蓋分析：由于WCDMA屬于干擾受限系統(tǒng)，一方面其覆蓋取決于最大發(fā)射功率，另一方面也和系統(tǒng)負(fù)荷相關(guān)。基于此，我們在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)就需要對覆蓋和容量的關(guān)系進(jìn)行綜合考慮，保證設(shè)計(jì)性能指標(biāo)能滿足需求。

3、2WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程

從規(guī)劃內(nèi)容和流程上來講，WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)到的環(huán)節(jié)非常多，內(nèi)容也十分廣泛，詳細(xì)規(guī)劃內(nèi)容及流程見圖1。其主要的規(guī)劃過程和內(nèi)容如下：

(1)規(guī)劃前期分析：網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃前期工作是非常重要的階段，主要是對規(guī)劃優(yōu)化過程的輸入信息進(jìn)行采集與分析。主要包括描述目標(biāo)區(qū)域無限傳播環(huán)境的一些信息，比如區(qū)域類型信息、傳播條件、覆蓋區(qū)域等；同時(shí)也包括與目標(biāo)設(shè)計(jì)容量相關(guān)的信息，比如業(yè)務(wù)密度信息、用戶增長預(yù)測、可用頻段等這些重要的信息與數(shù)據(jù)。

(2)初步規(guī)劃：在完成了上述工作以后，就可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)初步分析，進(jìn)而得出大致的鏈路預(yù)算情況，比如所需的基站的大致數(shù)目以及基站的大致配置這些方面的具體情況。

(3)精確規(guī)劃：在這一階段，主要是結(jié)合各種算法對輸入?yún)?shù)根據(jù)WCDMA系統(tǒng)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，然后得到詳細(xì)的規(guī)劃內(nèi)容。

(4)最終方案的確定：最終確定基數(shù)數(shù)量、配置、位置、天線高度、天線傾角和系統(tǒng)容量，從而得到一個(gè)詳細(xì)的無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案。

圖1 WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程

4、WCDMA 網(wǎng)絡(luò)容量與覆蓋規(guī)劃的具體實(shí)施

4、1網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)劃

WCDMA網(wǎng)的覆蓋規(guī)劃主要是借助于鏈路預(yù)算對網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力分析。鏈路預(yù)算是對一條通信鏈路中的各種損耗和增益的核算。

(1)前向鏈路預(yù)算；對于前向鏈路而言，基站所能忍受的最大路徑損耗由以下公式計(jì)算得出：

L1=基站最大發(fā)射功率＋基站發(fā)射天線增益－基站饋線損耗＋移動臺天線增益－人體損耗－衰落余量－穿透損耗+軟切換增益－干擾余量

(2)反向鏈路預(yù)算；對于反向鏈路而言，基站所能忍受的最大路徑損耗由以下公式計(jì)算得出：

L2=移動臺發(fā)射功率＋移動臺天線增益－人體損耗－基站饋線損耗＋基站接收天線增益＋軟切換增益－穿透損耗－衰落余量－功控余量－干擾余量－基站接收靈敏度

在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，反向小區(qū)覆蓋比前向鏈路小區(qū)覆蓋更為重要，這是因?yàn)椋诜聪蜴溌奉A(yù)算中，各種因素或?yàn)橐阎蚩蓽?zhǔn)確估計(jì)，因此，結(jié)果較為可靠。而前向鏈路不可預(yù)測因素較多，因網(wǎng)絡(luò)具體情況而不同，無法給出一個(gè)通用的取值。因此，計(jì)算反向鏈路更有實(shí)際意義。

4、2網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃

網(wǎng)絡(luò)的容量規(guī)劃必須同時(shí)滿足業(yè)務(wù)容量和覆蓋目標(biāo)這兩方面的要求。后者必須先得到滿足。在滿足覆蓋要求后，我們將根據(jù)話務(wù)量統(tǒng)計(jì)信息來考慮容量問題。

(1)話務(wù)分布；話務(wù)量主要集中在大中城市，在城市的市中心又形成一個(gè)較為集中的話務(wù)密集區(qū)，在這樣的區(qū)域內(nèi)，一般還存在局部的更高的話務(wù)熱點(diǎn)，而郊縣的話務(wù)量較低。建網(wǎng)初期可以根據(jù)現(xiàn)有GSM網(wǎng)話務(wù)分布對覆蓋區(qū)域進(jìn)行分類，分布估算出每類區(qū)域的3G業(yè)務(wù)量需求。

(2)話務(wù)預(yù)測；話務(wù)預(yù)測可以有以下兩種：1)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口等因素預(yù)測用戶分布；2)依據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)的用戶分布。話務(wù)密度預(yù)測的方法可以利用小區(qū)規(guī)劃軟件，借助于數(shù)字地圖，將預(yù)測的總話務(wù)量輸入計(jì)算機(jī)，小區(qū)規(guī)劃軟件就根據(jù)現(xiàn)有話務(wù)分布情況，生成話務(wù)分布圖。

篇8

中國聯(lián)通2G網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過二十年的建設(shè)、優(yōu)化，整個(gè)2G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋水平及質(zhì)量均已達(dá)到較好的水平。這給聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)提供一個(gè)很好的網(wǎng)絡(luò)參考基礎(chǔ)。中國聯(lián)通3G規(guī)劃初始階段可以基于2G網(wǎng)的站址、配套傳輸電源設(shè)備以及網(wǎng)優(yōu)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃WCDMA網(wǎng)絡(luò)。下面通過六個(gè)方面對中國聯(lián)通2G（gsm制式，以下稱GSM系統(tǒng)）和3G（WCDMA制式，以下稱WCDMA系統(tǒng)）的無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃差異性對比，從而闡述3G（WCDMA制式）無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的要點(diǎn)及規(guī)劃流程。

1 GSM系統(tǒng)和WCDMA系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃差異對比

GSM系統(tǒng)和WCDMA系統(tǒng)同屬于數(shù)字蜂窩移動通信系統(tǒng)，前者采用TDMA時(shí)分多址技術(shù)而后者采用CDMA碼分多址技術(shù)。這兩個(gè)第二、三代通信系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)存在差異性，主要表現(xiàn)在如下六點(diǎn)。

1.1 覆蓋規(guī)劃

GSM網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)劃是根據(jù)基站發(fā)射機(jī)的輸出功率、饋線損耗、天線增益、移動臺接收靈敏度、傳播模型通過特定公式計(jì)算出基站最大的覆蓋距離。同時(shí)通過控制基站的發(fā)射功率保持上下行鏈路平衡。因此在規(guī)劃時(shí)可通過調(diào)整基站的發(fā)射功率控制小區(qū)覆蓋半徑，調(diào)整小區(qū)的方向角和傾角就可以控制小區(qū)的覆蓋方位。

而WCDMA系統(tǒng)是自干擾系統(tǒng)，需要控制每個(gè)小區(qū)的覆蓋范圍減少導(dǎo)頻污染。WCDMA系統(tǒng)獨(dú)特的多徑分集效果提高了小區(qū)覆蓋能力。一般通過鏈路預(yù)算來計(jì)算站間距，鏈路預(yù)算同樣要考慮上下行平衡，但需要注意兩點(diǎn)：鏈路預(yù)算需要考慮軟切換增益、擴(kuò)頻增益、干擾余量、陰衰余量、快速功控余量等因素；容量與覆蓋此消彼長關(guān)系：容量大、負(fù)荷大、干擾多、覆蓋收縮；反之亦然。

1.2 容量規(guī)劃

GSM系統(tǒng)的容量由硬件資源載頻數(shù)決定，一個(gè)小區(qū)多少個(gè)載頻就決定同時(shí)能接入服務(wù)的用戶數(shù)。小區(qū)容量不夠則擴(kuò)載頻，當(dāng)超過小區(qū)的容量極限時(shí)則需要分裂小區(qū)或增加站址，此時(shí)需要小范圍調(diào)整頻率計(jì)劃。

WCDMA系統(tǒng)的容量與所受干擾是強(qiáng)相關(guān)的，是軟容量的概念。上下行鏈路的質(zhì)量直接決定WCDMA系統(tǒng)的容量。所有用戶到達(dá)基站的功率總和是單個(gè)用戶在上行鏈路的干擾源，因此用戶越多、上行負(fù)荷越重、上行干擾越大、系統(tǒng)噪聲抬升越大，這三者是正相關(guān)的。單個(gè)用戶接收到本小區(qū)的非正交信號、鄰區(qū)信號是下行鏈路的干擾源，因此基站發(fā)射功率越大、用戶越靠近基站、可接入服務(wù)的用戶就越多即容量越大。WCDMA系統(tǒng)異頻之間的切換是硬切換，硬切換占用系統(tǒng)資源。容量規(guī)劃要考慮一定的信號余量，“補(bǔ)償”因用戶增多而產(chǎn)生的干擾。

1.3 頻率規(guī)劃

運(yùn)營商獲得的可用頻點(diǎn)數(shù)決定GSM系統(tǒng)的容量，在一個(gè)區(qū)域內(nèi)需要對有限的頻點(diǎn)數(shù)進(jìn)行合理復(fù)用才能獲得容量最大化。頻點(diǎn)復(fù)用會產(chǎn)生同頻和鄰頻干擾，因此規(guī)劃時(shí)一定要滿足同鄰頻載干比，才能在容量和話音質(zhì)量取得最大平衡。

WCDMA系統(tǒng)以碼分區(qū)別小區(qū)，不同小區(qū)可采用相同頻點(diǎn)，故WCDMA無需進(jìn)行頻率規(guī)劃。但如果異頻組網(wǎng)、異頻切換、本地網(wǎng)之間硬切換等則需要考慮頻率規(guī)劃。

1.4 鄰區(qū)規(guī)劃

單個(gè)GSM小區(qū)可以配32個(gè)鄰區(qū)。但鄰區(qū)過多會使切換判斷變慢影響切換速度，也換導(dǎo)致切換到非最佳鄰區(qū)。建議不超過15個(gè)鄰區(qū)。

單個(gè)WCDMA小區(qū)同GSM小區(qū)一樣可配置32個(gè)鄰區(qū)（含異頻小區(qū)），但建議不超過8個(gè)鄰區(qū)。兩者的鄰區(qū)規(guī)劃原則也基本一致。

1.5 站址規(guī)劃

GSM站址規(guī)劃要保證站址之間合理信號銜接，不能太過覆蓋（兩個(gè)基站之間信號重疊面積太多）也不能產(chǎn)生孤站（兩個(gè)基站之間信號覆蓋銜接不上）；根據(jù)熱點(diǎn)地區(qū)、郊區(qū)、農(nóng)村等覆蓋模型不同、站間距應(yīng)有所不同；總之，站址規(guī)劃要充分考慮站址所處地理位置、站址高度及周邊環(huán)境。

WCDMA站址規(guī)劃與GSM基本相同，但有一點(diǎn)需要注意：WCDMA信號越區(qū)覆蓋會對其他鄰區(qū)造成導(dǎo)頻污染，故盡量避免規(guī)劃太高的站址。導(dǎo)頻污染對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、小區(qū)容量影響較大。因此覆蓋控制是WCDMA規(guī)劃的重要工作，要避免過高站址。

1.6 與GSM系統(tǒng)相比，WCDMA系統(tǒng)特有的規(guī)劃項(xiàng)目

（1）公共信道功率配比

WCDMA系統(tǒng)需要通過功率分配來滿足各種公共信道的目標(biāo)誤碼率、Ec/Io值、處理增益等性能要求。在保證覆蓋、符合信道性能要求的基礎(chǔ)上，為各條下行公共信道分配足夠低的功率。在實(shí)際操作中，需要在默認(rèn)的初步配置基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

（2）小區(qū)擾碼規(guī)劃

WCDMA使用下行主擾碼來識別不同小區(qū)信號。WCDMA系統(tǒng)下行主擾碼共有512個(gè)，復(fù)用資源比GSM寬松許多，可滿足各種條件下的建網(wǎng)需求、無需特別規(guī)劃。

（3）規(guī)劃仿真

WCDMA系統(tǒng)的覆蓋范圍、通信質(zhì)量和用戶容量三者相互關(guān)聯(lián)、制約。我們可通過仿真軟件預(yù)測滿足一定用戶容量下網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和用戶通信質(zhì)量情況。只有通過仿真才能預(yù)測網(wǎng)絡(luò)建成后的實(shí)際情況，這是WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的特點(diǎn)。

2 WCDMA無線規(guī)劃要點(diǎn)及流程

（1）綜合對比WCDMA和GSM系統(tǒng)無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃六個(gè)方面的差異性，故在進(jìn)行WCDMA無線規(guī)劃時(shí)需要注意如下幾個(gè)要點(diǎn)。

①頻率規(guī)劃：減少不必要的干擾采取相應(yīng)的方案與措施。

②容量分析：WCDMA系統(tǒng)的覆蓋范圍、通信質(zhì)量和用戶容量三者相互關(guān)聯(lián)、制約。因此容量規(guī)劃設(shè)計(jì)須考慮三者因素的影響。

③導(dǎo)頻污染：導(dǎo)頻污染控制不好，會業(yè)務(wù)通信質(zhì)量、軟切換等。因此規(guī)劃時(shí)要通過站址規(guī)劃、天線方位、無線參數(shù)設(shè)置等盡量減小導(dǎo)頻污染。

④覆蓋分析：容量與覆蓋是此消彼長關(guān)系：容量大、負(fù)荷大、干擾多、覆蓋收縮；反之亦然。故要處理好容量與覆蓋的關(guān)系，以保證設(shè)計(jì)性能指標(biāo)滿足需求

（2）WCDMA規(guī)劃過程分為信息采集、網(wǎng)絡(luò)評估和調(diào)整反饋三個(gè)階段。

①信息采集階段是對現(xiàn)網(wǎng)GSM資源分析（站址、傳輸、電源配套等）、市場業(yè)務(wù)需求調(diào)研、運(yùn)營商需求分析等，確立本次規(guī)劃目標(biāo)（含容量大小、覆蓋范圍、通信質(zhì)量等具體目標(biāo)）。

②網(wǎng)絡(luò)評估階段是對基站上行和下行鏈路損耗值預(yù)算以及估算基站的覆蓋范圍及容量大小。在滿足覆蓋要求的前提下，根據(jù)小區(qū)公共信道開銷、負(fù)荷的上下限和小區(qū)初始功控參數(shù)等，估算出所需的基站數(shù)和單個(gè)基站容量。綜合對現(xiàn)有2G網(wǎng)絡(luò)站址分布、覆蓋現(xiàn)狀和話務(wù)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合中國聯(lián)通的3G建網(wǎng)策略來確定覆蓋范圍、區(qū)域。必要時(shí)進(jìn)行CW測試，并將CW結(jié)果與仿真預(yù)測結(jié)果對比分析不斷校正傳播模型參數(shù)，使之更貼近實(shí)際地理環(huán)境，增加無線覆蓋評估準(zhǔn)確性。網(wǎng)絡(luò)評估階段得出每個(gè)基站的初始位置以及基站數(shù)。

③調(diào)整反饋階段是仿真校驗(yàn)和調(diào)整站址。根據(jù)基站的初始位置，對整網(wǎng)進(jìn)行仿真；如果仿真結(jié)果無法滿足規(guī)劃目標(biāo)要求，則必須對相關(guān)的站址位置刪減、撤換、新增等調(diào)整動作，調(diào)整之后再將站址輸入仿真，反復(fù)如此直至滿足規(guī)劃目標(biāo)要求，最后輸出全網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告。

總之，中國聯(lián)通擁有非常成熟、覆蓋優(yōu)良的GSM網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上對比GSM和WCDMA規(guī)劃的差異點(diǎn)、利用現(xiàn)有2G網(wǎng)的資源和用戶數(shù)據(jù)模型、把握WCDMA規(guī)劃的要點(diǎn)進(jìn)行WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，這樣可使聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃達(dá)到事半功倍的效果。

篇9

一、網(wǎng)絡(luò)資源管理體系建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)資源管理體系建設(shè)就是要設(shè)計(jì)一套有效管理制度、流程，明確網(wǎng)絡(luò)資源管理相關(guān)部門的工作職責(zé)、分工界面、工作流程、崗位設(shè)置等，通俗來說就是“什么事情由什么人來做，按照什么流程做，如何考核”，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)行全生命周期的精確化管理，并且采用面向服務(wù)的體系架構(gòu)，有效支撐資源的靈活應(yīng)用和快速服務(wù)。

通過分析公司的管理架構(gòu)及梳理網(wǎng)絡(luò)資源管理工作的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為建立起省級公司、市縣分公司偏平化的二級網(wǎng)絡(luò)資源管理體系是最合理的，省運(yùn)行維護(hù)部是全省網(wǎng)絡(luò)資源管理工作的總體負(fù)責(zé)部門，市縣分公司維護(hù)部門為市縣分公司網(wǎng)絡(luò)資源管理工作的負(fù)責(zé)部門，網(wǎng)絡(luò)資源管理組織架構(gòu)如圖1所示。

省分公司運(yùn)維部門內(nèi)部應(yīng)設(shè)置7類資源管理崗位：網(wǎng)絡(luò)資源管理崗、資源分析崗、資源服務(wù)響應(yīng)崗、資源信息管理崗、資源調(diào)度崗、專業(yè)資源數(shù)據(jù)維護(hù)崗、資產(chǎn)管理崗。負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)資源、資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，指導(dǎo)各級資源管理部門開展網(wǎng)絡(luò)資源管理工作；負(fù)責(zé)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化分析工作。

市縣分公司網(wǎng)絡(luò)部設(shè)置4類資源管理崗位：設(shè)備資源管理崗、管線資源管理崗、號線資源管理崗。負(fù)責(zé)維護(hù)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源、資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)落實(shí)省公司下發(fā)的資源管理制度、流程，確保維護(hù)區(qū)域內(nèi)的資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門作為資源建設(shè)部門，負(fù)責(zé)資源的建設(shè)、新建資源數(shù)據(jù)的提供，對新建資源數(shù)據(jù)初驗(yàn)移交前的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)該部分資源移交前的現(xiàn)場管理工作、負(fù)責(zé)部分資源數(shù)據(jù)的管理工作，包括錄入、變更、調(diào)度現(xiàn)場實(shí)施。網(wǎng)建部、各市縣分公司建設(shè)單位為資源建設(shè)部門。

以資源管理系統(tǒng)為抓手，實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，明確“工程新建”、“業(yè)務(wù)開通”、“故障處理”、“網(wǎng)絡(luò)割接”等四類建維場景下資源錄入與變更要求，完善考核辦法，確保資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠與持續(xù)更新。工程建設(shè)方面，保證數(shù)據(jù)源質(zhì)量，將資源數(shù)據(jù)管理的相關(guān)要求落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收的各環(huán)節(jié)中，要在工程初驗(yàn)前完成資源數(shù)據(jù)的系統(tǒng)導(dǎo)入，并對資源數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性進(jìn)行核檢；業(yè)務(wù)開通方面，以業(yè)務(wù)工單觸發(fā)裝、拆、移操作，與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的所有網(wǎng)絡(luò)資源要在資源管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行管理并及時(shí)更新，要實(shí)現(xiàn)資源自動核配與變更，避免因人為失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。故障處理方面，在故障處理過程中如需更換設(shè)備板塊、端口及光、電纜芯線時(shí)，要及時(shí)與屬地資源管理人員聯(lián)系，進(jìn)行資源核配，并在施工完畢后24小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)更新。割接操作前通過資源系統(tǒng)提取割接影響范圍，進(jìn)行現(xiàn)網(wǎng)資源核實(shí)，并對相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行封鎖。割接完成后要在48小時(shí)內(nèi)完成資源系統(tǒng)中資源信息變更，并對繼續(xù)使用的資源數(shù)據(jù)進(jìn)行解鎖。

二、資源管理系統(tǒng)建設(shè)

（一）資源管理系統(tǒng)的定位

資源管理系統(tǒng)屬于OSS系統(tǒng)，是構(gòu)建在各專業(yè)綜合網(wǎng)管基礎(chǔ)之上，將網(wǎng)絡(luò)與客戶資源進(jìn)行有機(jī)整合，物理資源、邏輯資源、業(yè)務(wù)資源進(jìn)行關(guān)聯(lián)形成統(tǒng)一的資源數(shù)據(jù)庫；依托資源管理系統(tǒng)可以顯著提升在業(yè)務(wù)開通、服務(wù)保障、資產(chǎn)管理、規(guī)劃建設(shè)等方面的能力。

1.對網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)工作的有效支撐，對網(wǎng)絡(luò)資源利用率、資源使用效益評價(jià)等信息的實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)。

2.對市場進(jìn)行有力的信息支持，售前階段提供快速的、端到端的資源核查；售中階段提供快速準(zhǔn)確的資源方案設(shè)計(jì)和分配，提升業(yè)務(wù)開通速度；售后階段以客戶為中心，提供客戶全程資源視圖的展現(xiàn)，支撐服務(wù)保障。

3.實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)一體化關(guān)聯(lián)，將資產(chǎn)管理與網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備日常維護(hù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的自動化、動態(tài)化、常態(tài)化管理，大幅度減輕人工報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作量

（二）資源系統(tǒng)管理范圍

網(wǎng)絡(luò)資源管理范圍按專業(yè)分為專業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源含移動、交換、傳輸、數(shù)據(jù)、IP、接入設(shè)備、支撐等和管線、空間、電源空調(diào)及配套設(shè)備資源。

1.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)物理資源

（1）傳輸：WDM、SDH、ASON、MSTP、DXC、PDH、微波、衛(wèi)星等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（2）交換：PSTN、NGN、智能網(wǎng)、無線市話等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（3）IP：IP互聯(lián)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)、IP承載網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（4）數(shù)據(jù)：ATM、FR、DDN等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（5）接入設(shè)備：DSL、LAN、PON、WLAN等設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（6）支撐：同步網(wǎng)、信令網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口。

（7）移動交換網(wǎng)資源：MSC/VLR、GMSC、TMSC、HLR/AUC、IGW交換機(jī)，軟交換的MSC SERVER/MGW、GMSC SERVER/MGW、TMSC SERVER/MGW、SG等設(shè)備及相關(guān)信息。

（8）GPRS網(wǎng)資源：SGSN、GGSN、BG、CG、DNS、CE、防火墻和NTP SERVER等設(shè)備及相關(guān)信息。

（9）移動智能網(wǎng)資源：SSP、SCP、SMP、SMAP等設(shè)備及相關(guān)信息。

（10）移動信令網(wǎng)資源：HSTP、LSTP交換機(jī)、與信令網(wǎng)配套的DXC等設(shè)備及相關(guān)信息。

（11）無線網(wǎng)資源：RNC、Node-B、BSC、OMC-R、BTS（含用于室外覆蓋的微蜂窩）、碼型轉(zhuǎn)換器（TC）、PCU設(shè)備、直放站及室內(nèi)分布系統(tǒng)等及相關(guān)信息。

（12）軟資源：公有IP地址、信令點(diǎn)編碼資源。

2.管線資源

光纜（架空、直埋、管道、其它）、電纜、樓宇綜合布線、管道、桿路、光纜配套設(shè)備、電纜配套設(shè)備、其它管道設(shè)施等。

3.空間資源

局站（機(jī)樓）、子局站、機(jī)房、設(shè)備間、井間等。

4.電源空調(diào)及配套設(shè)備資源

動力設(shè)備（變電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、空調(diào)、蓄電池等）、電源及環(huán)境監(jiān)控設(shè)備，各種配套設(shè)備（ODF、DDF、MDF、電源分支柜、終端機(jī)柜等）。

（三）資源系統(tǒng)功能

1.管線資源維護(hù)管理

實(shí)現(xiàn)了電光纜網(wǎng)管理、管道桿路網(wǎng)管理、成端面板管理、資源及地圖的層管理、節(jié)點(diǎn)的增刪改維護(hù)、以及導(dǎo)航樹模式的查詢定位等功能，同時(shí)支持多種查詢條件，并以圖形化的方式展示，包括區(qū)域管理、地址庫管理、資源覆蓋管理、地址詳情、臨時(shí)地址管理等。

2.固網(wǎng)資源管理范圍

傳輸網(wǎng)資源、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)資源、固網(wǎng)交換網(wǎng)資源、IP互聯(lián)網(wǎng)資源、綜合接入網(wǎng)資源等。

3.移動網(wǎng)資源管理范圍

移動核心網(wǎng)、無線接入網(wǎng)物理實(shí)體資源、邏輯資源兩部分；系統(tǒng)對于移動網(wǎng)資源提供設(shè)施錄入、導(dǎo)航顯示、查詢統(tǒng)計(jì)、邏輯圖管理、拓?fù)鋱D管理和固定資產(chǎn)管理等功能。

4.圖紙管理

新建圖紙功能，并可生成管道、桿路、電光纜線路的路由圖和邏輯圖等各種圖紙，方便了解相關(guān)信息。

5.查詢與統(tǒng)計(jì)

可對任意范圍、任意維度進(jìn)行資源查詢和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對“光進(jìn)銅退”的支撐。主要體現(xiàn)在綜合查詢和統(tǒng)計(jì)分析兩大塊，綜合查詢分為局設(shè)施查詢、管道桿路查詢、電纜資源查詢、光纜資源查詢、無線市話查詢以及業(yè)務(wù)信息查詢等；統(tǒng)計(jì)分析以統(tǒng)計(jì)功能樹的形式分為資源常用統(tǒng)計(jì)、集團(tuán)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、銅纜網(wǎng)分析報(bào)表3大塊。

6.用戶權(quán)限管理

實(shí)現(xiàn)對功能點(diǎn)的可配置，整個(gè)權(quán)限管理分為用戶管理、角色管理、部門管理、用戶統(tǒng)計(jì)四部分，提供增刪改和賦權(quán)等功能，可實(shí)時(shí)得分配或了解用戶信息。

資源配置：提供關(guān)于傳統(tǒng)光網(wǎng)絡(luò)和EPON網(wǎng)絡(luò)光路的新建、刪除及調(diào)整等，可展示路由圖，邏輯圖等等，并為前端運(yùn)營做支撐。

7.固定資產(chǎn)管理

系統(tǒng)提供固定資產(chǎn)實(shí)體拆分、卡片導(dǎo)出、目錄維護(hù)，固定資產(chǎn)卡片回填等功能，同步資源與固定資產(chǎn)卡片的一致性，便于電信固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

8.預(yù)約服務(wù)

前臺營業(yè)受理時(shí)，快速的查詢資源覆蓋范圍，有效地節(jié)省了業(yè)務(wù)開通的時(shí)間。查詢功能分為地址信息查詢、業(yè)務(wù)信息查詢兩類，覆蓋范圍可提供出局站名稱，可接入設(shè)備，實(shí)測速率，語音線路資源空閑數(shù)，是否可加裝等信息，如不能加裝，也會給出原因，及最近的加裝點(diǎn)。

三、網(wǎng)絡(luò)資源管理現(xiàn)狀及問題

在橫向管理方面，由于資料信息由各級不同專業(yè)部門及個(gè)人分散掌握而造成脫節(jié)，長途網(wǎng)、本地網(wǎng)和接入網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理處于各自為政狀態(tài)，造成縱向管理的脫節(jié)，最終使各級管理部門無法對網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)施動態(tài)管理和統(tǒng)一調(diào)度，很難為客戶響應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等提供快速的端到端服務(wù)支持。特別是近年來，電信網(wǎng)絡(luò)種類的發(fā)展，極大地豐富了網(wǎng)絡(luò)上承載的業(yè)務(wù)類型，包括傳統(tǒng)的交換業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)、電路和網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)，原有的網(wǎng)絡(luò)資源管理流程、分散的手工管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)新形勢下電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和管理的要求，主要體現(xiàn)在：

不能滿足市場競爭的需要。作為電信運(yùn)營商，要想在競爭中取得優(yōu)勢，就要在公網(wǎng)電話、IP、數(shù)據(jù)、多媒體等電信業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大經(jīng)營范圍，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù)，而所有這些業(yè)務(wù)的開展都需要一個(gè)高速寬帶、安全可靠、調(diào)度靈活、完整統(tǒng)一的電信網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)。

不能滿足電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的決策支撐需要。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不但會使建筑物、道路、河流等地理地貌發(fā)生改變，同時(shí)電信業(yè)務(wù)的分布等諸多電信要素亦會發(fā)生改變，這就需要用資源數(shù)據(jù)庫來指導(dǎo)新工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工。例如，規(guī)劃設(shè)計(jì)部門需要提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的效率，要充分利用已勘察的數(shù)據(jù)資料，減少重復(fù)勘察的工作量，分散的資源數(shù)據(jù)管理不能滿足需求。

不能滿足資源信息共享的需要。目前的資源管理在一定程度上還存在著資源數(shù)據(jù)分散、工作效率低、工作量大、安全性差、網(wǎng)絡(luò)綜合分析能力弱等問題，資源數(shù)據(jù)共享困難。

不能滿足維護(hù)、管理的需要。電信網(wǎng)的資源種類繁多，數(shù)量巨大，關(guān)聯(lián)復(fù)雜，要準(zhǔn)確地描述及記載網(wǎng)絡(luò)資源之間的關(guān)系十分困難，企業(yè)急需全面了解全網(wǎng)現(xiàn)狀，以求對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合理的調(diào)度和配置。

四、完善通信網(wǎng)絡(luò)資源管理的戰(zhàn)略意義及途徑

（一）完善通信網(wǎng)絡(luò)資源管理的戰(zhàn)略意義

通信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)可以模擬實(shí)現(xiàn)整體網(wǎng)絡(luò)的端到端管理功能。端到端的管理一直是電信各專業(yè)網(wǎng)管的主體需求。隨著電信網(wǎng)絡(luò)骨干層、匯聚層和接入層網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，以及客戶跨區(qū)域需求的增加，客戶業(yè)務(wù)跨越骨干層、匯聚層和接入層的現(xiàn)象已很頻繁。因此，為了保證所提供的服務(wù)，端到端管理已成為電信各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的需求。但是，在多廠商設(shè)備組網(wǎng)環(huán)境中，要實(shí)現(xiàn)端到端管理，一個(gè)重要的前提是在整個(gè)業(yè)務(wù)提供中，至少一個(gè)網(wǎng)管系統(tǒng)能夠獲得整體網(wǎng)絡(luò)的資源數(shù)據(jù)。然而，至少到目前為止，每個(gè)廠商的網(wǎng)管平臺只能獲得整體網(wǎng)絡(luò)中的局部資源數(shù)據(jù)，而且，因管理接口不兼容，幾個(gè)網(wǎng)管平臺的局部資源數(shù)據(jù)無法直接合并生成整體網(wǎng)絡(luò)的資源數(shù)據(jù)。

在電信網(wǎng)中完成跨越若干網(wǎng)絡(luò)層面的端到端電路配置過程，在資源管理系統(tǒng)可以通過如下方式實(shí)現(xiàn)：首先，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定端到端的源宿客戶目的地、電路帶寬和其它輔助要求，查詢出源、宿兩點(diǎn)間路由表，以人工方式確定一種合適的路由方案，讓系統(tǒng)自動形成該路由所經(jīng)過的各站點(diǎn)的設(shè)備物理配置，它應(yīng)包括相關(guān)網(wǎng)元的時(shí)隙占用、DDF跳線連接等。然后，將這些可實(shí)際操作的方案通過SF模塊以任務(wù)的形式下達(dá)給相關(guān)執(zhí)行部門，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部門在相應(yīng)的各廠商網(wǎng)管平臺上完成所有的時(shí)隙交叉操作，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門完成各相應(yīng)站點(diǎn)的DDF跳線交叉操作。

由此可見，資源管理系統(tǒng)的上述特點(diǎn)為TMN的網(wǎng)絡(luò)管理層和服務(wù)管理層功能奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，真實(shí)再現(xiàn)了端到端管理的全過程。

（二）完善通信網(wǎng)絡(luò)資源管理的途徑

1.開展系統(tǒng)的總體規(guī)劃咨詢和業(yè)務(wù)流程梳理

雖然我們編制了許多流程，但這個(gè)流程跟真正執(zhí)行的信息化流程多少有些不同，建議首先對那些相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)流程、運(yùn)維保障流程做一個(gè)梳理，方便信息系統(tǒng)實(shí)施和執(zhí)行。

2.結(jié)合雙向網(wǎng)改造、整體平移，加快網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)的建設(shè)

因?yàn)闅v史的原因，許多企業(yè)歷史的網(wǎng)絡(luò)資源資料已經(jīng)不太清晰，很多網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)是借助老員工的頭腦，建議借助網(wǎng)絡(luò)整改加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源清理和信息化建設(shè)。

3.加強(qiáng)動態(tài)管理

動態(tài)管理是資源管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為避免前清后亂，提高資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，貴州電信認(rèn)真分析各本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源動態(tài)管理現(xiàn)狀、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵點(diǎn)，制定出統(tǒng)一的本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源動態(tài)管理流程模板，本地網(wǎng)管線、傳輸新擴(kuò)建以及應(yīng)急工程竣工資料提交規(guī)范，并在流程執(zhí)行過程中抓兩頭促中間，理順資源動態(tài)管理線條。

總之，資源管理系統(tǒng)對客戶服務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展將發(fā)揮積極的支撐和推進(jìn)作用。必須建立起有效的管理體系及信息化管理手段，提升網(wǎng)絡(luò)資源精細(xì)化管理水平，科學(xué)有效地提高網(wǎng)絡(luò)資源使用效益，降低支撐成本，滿足公司業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要。

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篇10

eTOM流程架構(gòu)是一套以客戶為中心的戰(zhàn)略、運(yùn)營與管理的流程組合。

雖然eTOM為電信企業(yè)的流程重組提供了框架性的指導(dǎo)，但在中國電信企業(yè)的實(shí)施過程中，我們深刻地認(rèn)識到，并非所有的流程都對企業(yè)普遍適用，也并非所有的流程都對企業(yè)同等重要。因此，在eTOM的基礎(chǔ)上，我們設(shè)計(jì)了具有中國特色的流程架構(gòu)，來指導(dǎo)實(shí)施中國電信企業(yè)的流程重組。

中國電信企業(yè)的流程架構(gòu)同國際電信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的eTOM流程架構(gòu)相比，有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：

首先，中國電信企業(yè)的流程架構(gòu)是eTOM流程架構(gòu)的子集，反映了中國電信企業(yè)現(xiàn)階段最為關(guān)注的流程，即客戶管理、產(chǎn)品管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)四大業(yè)務(wù)流程，與戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三大管理流程。每一個(gè)業(yè)務(wù)和管理流程在eTOM流程架構(gòu)中都有相應(yīng)的位置。

其次，與eTOM流程架構(gòu)所不同的是，中國電信企業(yè)的流程架構(gòu)將戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理與人力資源管理等管理流程提高到了與業(yè)務(wù)流程同等重要的位置。這些在歐美電信企業(yè)已經(jīng)運(yùn)行得相當(dāng)成熟的管理流程，在國內(nèi)尚在逐漸完善的過程中，并為廣大電信企業(yè)所關(guān)注。

第三，在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)流程與組織結(jié)構(gòu)相輔相成。近三年來，很多中國電信企業(yè)，例如中國電信的本地網(wǎng)與中國移動的省公司，已經(jīng)完成或正在進(jìn)行前后端型的組織結(jié)構(gòu)再造。前后端型的組織結(jié)構(gòu)分為客戶端與服務(wù)端，客戶端為前端，服務(wù)端為后端。市場營銷的職能集中在前端，面對客戶可以統(tǒng)一界面，并根據(jù)市場導(dǎo)向統(tǒng)一調(diào)度后端資源。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理的職能集中在后端，通過流程化的管理模式支持前端業(yè)務(wù)。與前后端型的組織結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，流程架構(gòu)中的業(yè)務(wù)流程分為客戶管理、產(chǎn)品管理等前端流程，與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)等后端流程。

電信企業(yè)流程重組的內(nèi)容

跨入新世紀(jì)以來，中國電信企業(yè)也在逐漸探索嘗試著流程重組，普遍采用的是“先試點(diǎn)、后推廣”的模式。中國電信選取本地網(wǎng)作為試點(diǎn)，而中國移動則以省公司為單位來推行。流程重組的主要范圍在于客戶管理、產(chǎn)品管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理與人力資源管理七大流程。流程實(shí)施通常按照“先業(yè)務(wù)、后管理”，“先客戶、后網(wǎng)絡(luò)”的順序。

客戶管理流程

在客戶管理流程中，電信企業(yè)普遍關(guān)注的是大客戶的管理。對于中國電信而言，大客戶通常指集團(tuán)大客戶；而對中國移動而言，大客戶則包括集團(tuán)大客戶及個(gè)人高端客戶。少數(shù)的大客戶為電信企業(yè)帶來了大量的收入與利潤。我們在客戶管理流程中的重點(diǎn)舉措包括：

1按地域、按行業(yè)、按產(chǎn)品等分類對大客戶進(jìn)行多維度細(xì)分，并通過定期、定性、定量的分析制定個(gè)性化的需求方案；

2對大客戶所處行業(yè)發(fā)展趨勢和未來業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析，從大客戶自身發(fā)展戰(zhàn)略、所處競爭環(huán)境等多個(gè)角度出發(fā)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)和持續(xù)的客戶發(fā)展計(jì)劃，以提供前瞻性的服務(wù)和產(chǎn)品；

3通過成本盈利分析，根據(jù)大客戶所能帶來的收入、利潤以及增長趨勢針對性地進(jìn)行差異化的大客戶管理。

成功實(shí)施的大客戶管理流程可以為電信企業(yè)挖掘大客戶的消費(fèi)潛力，使得大客戶能夠帶來平均5%~10%的額外收入。

產(chǎn)品管理流程

在產(chǎn)品管理流程中，電信企業(yè)普遍關(guān)注的是新產(chǎn)品的管理。對于中國電信而言，新產(chǎn)品通常指ADSL、IP等寬帶或數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；而對中國移動而言，新產(chǎn)品則指GPRS、MMS等數(shù)據(jù)或多媒體業(yè)務(wù)。成功的新產(chǎn)品是電信企業(yè)的收入與利潤增長點(diǎn)。我們在產(chǎn)品管理流程中的重點(diǎn)舉措包括：

1建立以市場為導(dǎo)向，客戶需求細(xì)分為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品開發(fā)體系，并輔以相應(yīng)的管理制度和組織架構(gòu)，如產(chǎn)品管理委員會；

2分析競爭對手的新產(chǎn)品策略與企業(yè)自身的成本盈利狀況，制定相應(yīng)的新產(chǎn)品開發(fā)策略；

3建立新產(chǎn)品開發(fā)和推廣的評估機(jī)制，衡量新產(chǎn)品的成功率和銷售渠道的有效性。

成功實(shí)施的新產(chǎn)品管理流程可以幫助電信企業(yè)促進(jìn)新產(chǎn)品的增長率，使得新產(chǎn)品帶來的收入占總收入的比例在一年內(nèi)翻番。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)流程

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)流程中，電信企業(yè)普遍關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)的投資與工程項(xiàng)目的管理。對于中國電信而言，主要是固線網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃建設(shè)；而對中國移動而言，主要是無線網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)包括戰(zhàn)略性與滾動性兩種，戰(zhàn)略性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)為的是提供新的產(chǎn)品與服務(wù)，滾動性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)為的是升級擴(kuò)容與維護(hù)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)。合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)可以提高投資效益。我們在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)流程中的重點(diǎn)舉措包括：

1基于集團(tuán)戰(zhàn)略與資本市場的要求，建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)投資收入比，每個(gè)用戶投資額等國內(nèi)外標(biāo)桿，預(yù)測網(wǎng)絡(luò)投資范圍與投資結(jié)構(gòu)；

2從市場需求出發(fā)，根據(jù)投資回報(bào)率與收入增長率等維度將投資區(qū)域與投資項(xiàng)目分級，確定優(yōu)先投資的區(qū)域與項(xiàng)目；

3建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)的立項(xiàng)、采購、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收與評估等項(xiàng)目管理流程與項(xiàng)目考核指標(biāo)。

成功實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)流程，可以給電信企業(yè)帶來更高的回報(bào)，平均節(jié)省資本支出達(dá)10%~30%.

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)流程

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)流程的最大挑戰(zhàn)在于一方面要提高市場響應(yīng)速度，另一方面要提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，而這兩方面在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)中是一對矛盾。高效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)可以同時(shí)提高客戶滿意度并節(jié)省網(wǎng)絡(luò)資源。我們在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)流程中的重點(diǎn)舉措包括：

1協(xié)調(diào)和規(guī)范營銷中心與網(wǎng)絡(luò)中心之間的關(guān)系，引入服務(wù)水平協(xié)議（簡稱SLA），其內(nèi)容包括協(xié)議量與服務(wù)等級。協(xié)議量在于將市場預(yù)測信息反饋至網(wǎng)絡(luò)中心；服務(wù)等級，如開通時(shí)間，價(jià)格和限制條件等對營銷中心和網(wǎng)絡(luò)中心都具有約束性，從而平衡市場響應(yīng)時(shí)間同資源利用率；

2設(shè)計(jì)本地網(wǎng)，本省及跨省調(diào)度流程，建立信息反饋機(jī)制，形成流程的閉環(huán)；

3通過網(wǎng)絡(luò)資源信息數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)，對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行集中管理。

成功實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)流程，可以幫助電信企業(yè)提高市場響應(yīng)速度與網(wǎng)絡(luò)資源利用率。例如，將跨省電路開通從60余天縮短到30余天，接近國際領(lǐng)先的電信企業(yè)四周開通的水平。

戰(zhàn)略管理流程

四十余年中國電信行業(yè)的壟斷，使得戰(zhàn)略管理流程成為中國電信企業(yè)最為缺乏的流程。嚴(yán)格的戰(zhàn)略管理可以增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的聯(lián)系。我們在戰(zhàn)略管理流程中的重點(diǎn)舉措包括：

1建立完整的，由長期戰(zhàn)略規(guī)劃，三年滾動規(guī)劃和年度計(jì)劃，執(zhí)行跟蹤及控制，評估及調(diào)整這五個(gè)關(guān)鍵步驟組成的戰(zhàn)略管理體系；

2建立“戰(zhàn)略管理委員會”，在公司層面對戰(zhàn)略、計(jì)劃和執(zhí)行集中管控，完善與預(yù)算和績效流程的接口。通過規(guī)范和質(zhì)詢，明確戰(zhàn)略、計(jì)劃、目標(biāo)、行動和績效指標(biāo)的邏輯關(guān)系，作為跨部門和單位之間溝通的依據(jù)；

3結(jié)合戰(zhàn)略績效的管理，建立月度跟蹤，季度行動方案調(diào)整，和半年度的運(yùn)營目標(biāo)調(diào)整，貫徹戰(zhàn)略的執(zhí)行。

成功實(shí)施的戰(zhàn)略管理流程，可以幫助電信企業(yè)從基于經(jīng)驗(yàn)的決策轉(zhuǎn)化為基于分析的決策，幫助前端、后端、職能與區(qū)域各部門從分散化的運(yùn)作轉(zhuǎn)化為整體化的運(yùn)作。

財(cái)務(wù)管理流程

在財(cái)務(wù)管理流程中，電信企業(yè)近三年來的努力主要集中于全面預(yù)算與成本核算。專業(yè)的財(cái)務(wù)管理是戰(zhàn)略規(guī)劃的信息基礎(chǔ)，也是戰(zhàn)略執(zhí)行的資源保障。我們在財(cái)務(wù)管理流程中的重點(diǎn)舉措包括：

1建立預(yù)算管理流程，對營業(yè)收入、資產(chǎn)投資、運(yùn)營成本以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制、跟蹤、分析、調(diào)整與考核，通過財(cái)務(wù)模型模擬不同戰(zhàn)略環(huán)境下的可能成效；同時(shí)建立預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理、績效管理之間的接口，使其三位一體，確保戰(zhàn)略與年度計(jì)劃的執(zhí)行；

2通過作業(yè)成本法（Activity Based Costing）將電信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)成本與作業(yè)成本，分?jǐn)偟礁鱾€(gè)地域、客戶與產(chǎn)品，分析其盈利狀況，以效益為目標(biāo)，為戰(zhàn)略決策與績效考核提供依據(jù)；

篇11

1網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用必要性

隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步，通信技術(shù)革命的開展，我國的移動通信經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了4G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。對通信工程進(jìn)行建設(shè)可以促進(jìn)各地區(qū)之間的信息與經(jīng)濟(jì)的交流，并且通信工程還是移動通信的基礎(chǔ)，通信工程建設(shè)的質(zhì)量，會對移動通信的質(zhì)量與穩(wěn)定性起到直接的影響。因而，對于通信工程建設(shè)過程中的監(jiān)理則必不可少，通過對建設(shè)過程的監(jiān)督管理，可以把控工程施工的進(jìn)度與其質(zhì)量等各個(gè)方面，促進(jìn)移動通信的發(fā)展。而為了更好的進(jìn)行監(jiān)理工作，在監(jiān)理工程中可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖的技術(shù)，對項(xiàng)目的各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行更為直觀的呈現(xiàn)，對監(jiān)理流程的優(yōu)化也能起到促進(jìn)的作用。在監(jiān)理工作中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，主要是將工程的施工與項(xiàng)目事件流程等通過工程模型圖解的方式更加清晰的展示出來，方便對其的進(jìn)一步分析，尋找出優(yōu)勢與不足，以便后續(xù)通過一定的方式加以優(yōu)化，進(jìn)而提升監(jiān)理的效果與水平，間接促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。在對通信工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理的過程中，主要是以工程項(xiàng)目的運(yùn)行、維護(hù)與管理為重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，以便于更好的發(fā)揮監(jiān)理的作用，保障通信工程的質(zhì)量[1]。由于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)可以更加直觀的展示工程進(jìn)展，故工程監(jiān)理人員可以更為及時(shí)直接的把握工程建設(shè)的具體細(xì)節(jié)與進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，并對一些潛在問題加以預(yù)防。

2網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用策略

2.1對施工周期加以優(yōu)化

在監(jiān)理中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖的技術(shù)可以對施工的周期起到優(yōu)化的作用，在監(jiān)理中，使用該技術(shù)對周期進(jìn)行優(yōu)化可以確保項(xiàng)目運(yùn)行與維護(hù)的優(yōu)化。在通信工程監(jiān)理監(jiān)理中，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)可以減少工程項(xiàng)目的運(yùn)行體系，從而減少項(xiàng)目建設(shè)中的成本，。在監(jiān)理工作時(shí)使用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，很有可能對通信工程的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)起到優(yōu)化的作用。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)了解工程項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的運(yùn)用方法與操作規(guī)范，保證該技術(shù)在工程項(xiàng)目監(jiān)理中實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)用。在監(jiān)理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，要求相關(guān)技術(shù)人員要在充分了解監(jiān)理流程的情況下，制定合理明確的施工規(guī)劃，進(jìn)而優(yōu)化施工的流程，達(dá)到節(jié)約成本，縮短工期的目的。為了更好的保障工程施工的質(zhì)量以及施工進(jìn)度，在工程監(jiān)理中應(yīng)當(dāng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，使用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)來盡可能的縮短工期，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)保證質(zhì)量情況下的高效率施工，節(jié)約成本。

2.2對資源配置加以優(yōu)化

在通信工程的建設(shè)中，監(jiān)理人員可以利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)對工程中所需要的各種資源進(jìn)行管理與控制，將各子系統(tǒng)的資源加以整合，可以以網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)制定具體詳細(xì)的工程計(jì)劃，達(dá)到更好把控工程進(jìn)展與質(zhì)量的目的，還可以提高資源的利用效率，節(jié)約成本。在對通信工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)提升自身的工作水平與專業(yè)技能，充分掌握通信工程建設(shè)的各方面信息，保證通信工程監(jiān)理的質(zhì)量，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對于人力資源的整合與利用，提升人力資源效率。

2.3網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的操作流程

篇12

2．1網(wǎng)絡(luò)資源的存在性

確認(rèn)是否存在某個(gè)資源，以及資源的位置、狀態(tài)、與其它資源的關(guān)系等。范圍涵蓋物理資源、邏輯資源、智能資源和非智能資源。根據(jù)各種網(wǎng)絡(luò)資源的實(shí)際屬性，建立每類資源的數(shù)據(jù)模型，建立統(tǒng)一的資源錄入、編號、命名，建“立完整、準(zhǔn)確的資源映像，有了完整的資源映像，基于資源信息的各種應(yīng)用如：查詢、統(tǒng)計(jì)、資源調(diào)度、路由分析、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化才可實(shí)現(xiàn)。它是網(wǎng)絡(luò)資源的最基本屬性。

2.2網(wǎng)絡(luò)資源的動態(tài)性

資源的動態(tài)性體現(xiàn)在資源數(shù)據(jù)庫跟隨現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)變化的及時(shí)性與準(zhǔn)確性方面。為了使現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)中資源存在及使用狀態(tài)的變化能及時(shí)反映到數(shù)據(jù)庫中資源映像上，需要建立相應(yīng)的調(diào)度流程和組織管理模式。通過網(wǎng)絡(luò)資源管理與業(yè)務(wù)調(diào)度流程的緊密結(jié)合。

2．3網(wǎng)絡(luò)資源的使用性

資源的使用性表現(xiàn)在某一資源是否承載著上一層業(yè)務(wù)，是否被占用，被誰占用等。如管道中是否穿有光纜電纜，光纖中是否承載著傳輸系統(tǒng)，傳輸系統(tǒng)中有多少電路，電路中承載的是什么業(yè)務(wù)等都是資源使用性的表現(xiàn)。

3信息管理系統(tǒng)核心模塊的分析

3．1線路資源管理分析

（1）管道、桿路部分以GIS技術(shù)為核心，管理和維護(hù)廣播電視傳送網(wǎng)絡(luò)的底層物理網(wǎng)絡(luò)資源，提供對這些資源的圖形化錄入、編輯、查詢、定位、分析、統(tǒng)計(jì)手段，為廣播電視運(yùn)營維護(hù)部門、規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、工程建設(shè)部門、資產(chǎn)管理部門提供準(zhǔn)確的管線資源現(xiàn)狀信息。（2）電纜部分電纜網(wǎng)絡(luò)資源管理以GIS技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)對城域網(wǎng)、用戶分配網(wǎng)等進(jìn)行圖形化管理，完成電纜信息的錄入和編輯、電纜路由信息的管理。（3）光纜部分光纜網(wǎng)絡(luò)資源管理以GIS技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)光纜網(wǎng)絡(luò)的圖形化管理。形成的光纜網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供傳送物理媒介層的資源。（4）線路設(shè)計(jì)部分線路設(shè)計(jì)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有管道／桿路資源的查詢，實(shí)現(xiàn)管道最佳路由分析等功能；將各種查詢和分析結(jié)果自動轉(zhuǎn)為工程管道圖和工程線纜路由圖，搭設(shè)纜線的架空部分，對管孔、接續(xù)設(shè)備進(jìn)行預(yù)占，設(shè)計(jì)纜線的附屬設(shè)備的物理點(diǎn)，并將上述的設(shè)計(jì)結(jié)果保存在設(shè)計(jì)成功庫中。系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門提供服務(wù)。

3.2網(wǎng)絡(luò)資源對象管理分析

網(wǎng)絡(luò)資源對象管理的關(guān)鍵是為了適應(yīng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要。從廣播電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生開始，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備就在不停的發(fā)生變更，網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)也從單一的同軸電纜網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到光電并存的網(wǎng)絡(luò)。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的步伐，網(wǎng)絡(luò)資源對象也在發(fā)生著巨大的變化，那么系統(tǒng)要能適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，管理更多的資源對象，那么就必須具有一定的前瞻性，這就對整個(gè)管理目標(biāo)提出了更高的要求。系統(tǒng)既要能適應(yīng)于管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源對象，也要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中產(chǎn)生的新資源對象，網(wǎng)絡(luò)資源對象管理的關(guān)鍵就在這里。系統(tǒng)提供專用的數(shù)據(jù)模型，將網(wǎng)絡(luò)資源按一定的方式整合起來，適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)的變化，資源的變更，做到這一點(diǎn)，才能保證系統(tǒng)管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。

3．3工作流程管理分析

資源管理在業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)節(jié)中接受運(yùn)營支撐系統(tǒng)的調(diào)度指令，執(zhí)行運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、工程建設(shè)或數(shù)據(jù)。此時(shí)，資源管理已經(jīng)成為運(yùn)營商業(yè)務(wù)活動調(diào)度體系的一部分，而業(yè)務(wù)活動調(diào)度體系可以是傳統(tǒng)的，也可以是逐步信息化的。工程建設(shè)環(huán)節(jié)是資源管理自身可以閉環(huán)管理的環(huán)節(jié)，即可以將工程建設(shè)環(huán)節(jié)直接放在資源管理中處理，當(dāng)然也可以在資源管理之外獨(dú)立進(jìn)行這個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理，只要能夠達(dá)到管理目標(biāo)，形式是多樣化的。運(yùn)維作業(yè)環(huán)節(jié)是系統(tǒng)內(nèi)部主要的數(shù)據(jù)維護(hù)環(huán)節(jié)，主要包括資源調(diào)度、故障維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整等。盡管作業(yè)工具有一定的相似性，由于其任務(wù)來源不同，因而作業(yè)調(diào)度與管理方式不同，用作業(yè)管理來體現(xiàn)數(shù)據(jù)維護(hù)留下的痕跡。

3．4機(jī)房管理分析

利用GIS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各局點(diǎn)、站點(diǎn)的地理分布管理，為上述其它管理系統(tǒng)提供公用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及操作功能。采用CAD技術(shù)對各局點(diǎn)、站點(diǎn)內(nèi)的機(jī)房進(jìn)行管理，包括機(jī)房平面圖、機(jī)房走線圖、機(jī)架設(shè)備的管理。能夠?qū)σ恍o法劃歸給某個(gè)具體的專業(yè)的資源(如電力、空調(diào)、消防設(shè)施等)進(jìn)行管理。

3．5查詢分析

查詢分析主要提供給領(lǐng)導(dǎo)和管理決策部門，一線運(yùn)行維護(hù)人員使用的子系統(tǒng)，它提供多種形式的對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析功能，可實(shí)現(xiàn)跨不同專業(yè)、跨不同資源類型的各種關(guān)聯(lián)查詢。提供各種網(wǎng)絡(luò)資源的預(yù)警分析功能、資源分布狀況查詢功能、故障影響范圍分析功能、可利用資源覆蓋范圍分析功能等，為科學(xué)管理和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供輔助依據(jù)。

篇13

傳統(tǒng)的報(bào)建方式是報(bào)建單位到規(guī)劃部門或者政務(wù)窗口填寫報(bào)建內(nèi)容，提交報(bào)建材料，然后耐心等待規(guī)劃部門受理項(xiàng)目，在案卷辦理過程中，往往由于提交的相關(guān)資料不齊備或者規(guī)劃部門業(yè)務(wù)量過大，導(dǎo)致報(bào)建單位多次往返于規(guī)劃部門。同時(shí)，案卷辦理過程中，報(bào)建單位對案卷的詳細(xì)辦卷流程知之甚少，只能耐心等待規(guī)劃部門的批復(fù)。網(wǎng)絡(luò)報(bào)建建成以后，報(bào)建單位可以在國際互聯(lián)網(wǎng)上申報(bào)新案卷，上傳必備材料，同時(shí)，報(bào)建單位也可以實(shí)時(shí)查閱案卷辦理流程，極大的方便了報(bào)建單位。而且，規(guī)劃部門可以根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)量，適當(dāng)調(diào)節(jié)受理案卷；提高規(guī)劃部門辦事效率，轉(zhuǎn)變政府職能，加大辦卷監(jiān)督力度；適應(yīng)信息化發(fā)展潮流趨勢，為我市電子政務(wù)奠定基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)建的功能主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)、報(bào)建單位通過網(wǎng)絡(luò)便可以申報(bào)案卷，遞交案卷材料；

(2)、在網(wǎng)絡(luò)報(bào)建上，報(bào)建單位可以實(shí)時(shí)查閱到辦卷階段、辦卷時(shí)間、經(jīng)辦人等詳細(xì)信息，有利于報(bào)建單位實(shí)時(shí)掌握辦卷過程；

(3)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)建開通以后，規(guī)劃部門在國際互聯(lián)網(wǎng)上受理案卷，有效減少辦卷流程，縮短辦卷時(shí)間；

(4)、通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)建，報(bào)建單位可以針對案卷審批情況提問，規(guī)劃部門可以在線答疑，有利于報(bào)建單位與規(guī)劃部門的溝通和交流；

二、網(wǎng)絡(luò)報(bào)建的實(shí)施方案

網(wǎng)絡(luò)報(bào)建在我省是一種規(guī)劃技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合的新嘗試，盡管在外省已不少規(guī)劃部門開通這項(xiàng)業(yè)務(wù)，但是，根據(jù)我省規(guī)劃界信息化程度的現(xiàn)狀，網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)可分為三個(gè)階段實(shí)施：即試用階段、推廣階段和應(yīng)用階段。用兩至三年的時(shí)間來完善、推廣網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)。

1、試用階段

試用階段就是讓一部分報(bào)建單位試用我們的系統(tǒng)，讓他們對報(bào)建系統(tǒng)提出意見和要求，我們將根據(jù)報(bào)建單位反饋的意見對網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)做相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，我們也能不斷測試系統(tǒng)，找出其中的疏漏之處，制定下一步的完善工作大致方案。

2、推廣階段

要使網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)能被眾人所接受和應(yīng)用，就要不斷推廣網(wǎng)絡(luò)報(bào)建，讓更多的報(bào)建單位來使用該系統(tǒng)，使他們感覺到報(bào)建系統(tǒng)真正實(shí)用、方便，讓他們感覺到離不開該系統(tǒng)，這樣無形中也是為網(wǎng)絡(luò)報(bào)建做宣傳。一方面可以通過窗口報(bào)建時(shí)以小手冊的形式作宣傳，另一方面，也可以通過媒體報(bào)道的形式宣傳這種新興的辦事方式。在技術(shù)方面，我們除了要完善報(bào)建單位提出的合理的意見和要求，我們還將廣泛征求各方面的意見，把系統(tǒng)功能做得更大，實(shí)用性更強(qiáng)。

3、應(yīng)用階段

經(jīng)過上面兩個(gè)階段試用、推廣，網(wǎng)絡(luò)報(bào)建將會被絕大多數(shù)報(bào)建單位接受和使用，網(wǎng)絡(luò)報(bào)建也步入了應(yīng)用階段，也將是取得效益的階段。在這一階段我們除了要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全保證，同時(shí)，我們也把網(wǎng)絡(luò)報(bào)建商業(yè)化，因?yàn)槿魏尉W(wǎng)絡(luò)服務(wù)都得有資金作保障，這才能使網(wǎng)站正常運(yùn)作。因此，在這一階段我們?yōu)樽缘膱?bào)建單位提供服務(wù)的同時(shí)，還要收取一定的費(fèi)用來維持網(wǎng)絡(luò)報(bào)建的正常運(yùn)作。這樣我們的網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)已正式步入商業(yè)化軌道，展現(xiàn)在我們面前將是一片廣闊無垠的市場。 三、網(wǎng)絡(luò)報(bào)建若干問題的思考

1、網(wǎng)絡(luò)報(bào)建必須以綜合管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)是在綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的，這也是我們的網(wǎng)絡(luò)報(bào)建系統(tǒng)有別于其他城市的系統(tǒng)。在這種環(huán)境下開發(fā)出來的系統(tǒng)既有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢是功能強(qiáng)大，辦事效率高。綜合管理信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合以后，其優(yōu)越性將更加突出，手機(jī)短信模塊的開發(fā)能使報(bào)建單位實(shí)時(shí)掌握辦卷時(shí)間、階段，這是其他城市網(wǎng)上申報(bào)所不可比擬的。同時(shí)，我們可以在綜合管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接件，有效縮減了辦事環(huán)節(jié)。劣勢是必須依賴于綜合管理信息系統(tǒng)，如果綜合管理信息系統(tǒng)未能在規(guī)劃部門全面運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)接件也無從接起，網(wǎng)絡(luò)報(bào)建也將難以實(shí)現(xiàn)。

2、網(wǎng)絡(luò)報(bào)建推廣的問題