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2、不具備有效的經濟管理體系

本著配合好經濟發展大趨勢的目的，我們國家已經對房地產行業的經濟管理工作給予了極大的關注。先后制定了一系列該行業的經濟管理政策和制度。但是這些法規的建立并沒有得到有效的實施，更沒有見到所期望的實效。房地產行業的經濟管理狀況依然比較落后和混亂，絕大多數的政策實施都脫離實際現狀，并且不可能恰當地處理建設過程中發生的各類矛盾和問題。個別政策的落實過程僅流于形式或走過場，根本沒有深入到具體的房地產內容當中。從總體上說，其極大地制約了房地產行業的發展速度。另外，所制定的政策根本沒全覆蓋房地產業的很多具體內容，從而導致不同管理者對同一問題都各持己見，結果造成管理效果的大相徑庭。其根本不可能具備統一協調的經濟管理職能。房地產行業始終作為當地政府財政創收主渠道，在這種情況下，倘若地方政府不能夠實施有效地管理，那么國家的宏觀控制再嚴格亦不可能見到實效。從而，使沒有實施有效管理的房地產行業，在下一步的交接管理中更無法有序開展工作。同時。房地產行業的雜亂局面也會波及到其它相關行業，并引發國家對其他行業的管理失控。

3、缺乏房地產企業的遠景規劃

房地產企業發展進程中的短期行為，其已經構成了整個房地產行業普遍頑疾。不僅房地產開發商本身未制定長運的企業發展規劃，就連政府職能部門所制定的政策、制度，也沒有契合實際的科學性和合理性，更不具備長遠的約束性和可操作性。為數眾多的房產企業所擬定的經營目標均為眼前的目標，政府僅對房地產行業的部分運作內容給予了政策性的指導和調控，而且其中不乏較嚴重的片面性和局限性。這就嚴重地失去了對房地產企業經營的管理作用，且遠遠地滿足不了房產企業現實的經濟管理需求。由于房產企業管理的不規范，導致房地產市場的畸形發展，并造成相當嚴重的不正當競爭行為，這已經造成了市場經濟體制的極大傷害。政府制定政策在一定范圍內的不完整和脫離實際，嚴重導致在其政策落實階段會屢屢發生許多新的矛盾和問題。因為房地產行業的經濟管理會牽扯到很多的社會部門，況且，很多新問題的連續發生，會在很大程度上阻礙行業政策的制定和執行，甚者會因管理力度的增大反而給市場帶來更大程度的負面效應。故眾多的房地產開發商在經營規劃方面的短期行為已嚴重制約了企業的健康發展。

4、法律法規缺乏完整性

法律是限制和約束任何不當行為的有力武器。總的來說，我國的房地產市場是近些年才逐步形成的。到現在為止，給這一市場制定法律法規的進程還依然處于起步時期，而且尚未完整地制訂出一套對房地產經營行為有很強約束、規范能力的法規體系。現實對房地產行業的管理還基本上停留在輿論宣傳階段，而缺乏具有鮮明針對性的法律法規建設。所以，其仍不能圓滿地治理房地產市場的不規范行為。過去我國的法律法規建設就一直不夠完善，現實就更跟不上時展的需求。故當今的房地產市場出現局部的法律真空也屬于歷史的必然。但是，房地產市場這種不規范局面不能長久維持下去，否則，將嚴重阻礙市場經濟的發展，損害國家和人民群眾的利益。我們必須完善相關法律、強化管理職能、加大執法力度，盡快扭轉這一無序的市場狀態。

二、房地產經濟管理問題的解決建議

1、做好房地產開發過程的經濟核算管理

當房地產工程完工時，要計算各項支出的單項額度，以便很快核算出工程的總投資規模。選取恰當規范的經濟管理措施，將總體工程的建設過程及交付環節做出深入、完整地經濟研討及評估；然后，再依托經濟管理的實施，檢查出超越預算支出和節約成本支出的相關項目，從而總結出造成工程投資升高和降低的原因所在，核對出每一單項成本管理的實施結果。據此，能夠在遵循成本運行規律的基礎上，為更大程度地減低成本投入尋找路徑。并給下一步工程的目標成本管理奠定思想基礎。

2、搞好地產建設階段的成本運行管理

在搞房地產的經濟管理時，尤其關鍵的一個環節就是做好房地產建設過程的經濟管理。執行好此環節的經濟管理，能使材料成本消耗大幅度的減小。由于在整個工程的建設成本中，材料成本占相當主要的份額，其依具體的施工條件的變化而差異很大。故在此過程中，就必須對材料的消耗做嚴格地調控，且擬建一套完整系統的經濟管理運行體系，以保證對材料消耗的全過程實施必要的控制、管理和監督。

3、抓好房地產開發招投標環節的經濟管理

當實施房地產開發工程招投標環節時，擬定投標報價的管理人員必須對工程的建設方案和具體細節有深入的了解，并對工程的經濟評價和風險防控有準確的核算，以至于能夠把本企業的各項費用支出全面地把握住。在此基礎上，其才可以編制出適合本企業及該項工程特點的經濟管理方案。

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傳統的林業發展強調實現林業生態的平衡關系，現代意義上的林業發展則將重心放在生態與經濟的和諧共存之上，這一改變反映了人們對經濟發展中客觀規律認識的進一步深化，同時也是林業經濟管理學科得以發展的基本框架。在這一理念下，林業經濟管理學科的發展目標主要體現為以下幾個方面：一是林業經濟管理學科需要以我國現階段的林業經濟發展水平為依托，在管理學理論以及經濟學知識的引導下，將國內外有關林業經濟的研究成果以及前沿水平吸收起來，為具有我國特色的林業經濟管理學科體系的建設奠定基礎，同時面向本專業學科研究服務。二是林業經濟管理學科在未來的發展當中，必須全面結合信息化技術與計算機系統，構建以林業經濟管理學科發展為核心的數據庫中心，為林業經濟管理科研活動以及理論研究提供真實、全面、可靠的數據支持，促進林業經濟管理研究科學性水平的提高。三是林業經濟管理學科的發展需要重視現代化計算機技術以及先進數學工具的綜合應用，將林業經濟管理學科的研究重點自傳統的定性分析轉變為定量分析，同時將分析模式自規范性轉變為實證性模式，從而為現代經濟管理學科的現代化發展奠定基礎。四是林業經濟管理學科在研究發展中必須鼓勵并支持研究人員深入林業產業發展的基層，通過基層調查研究的方式，使本學科研究人員掌握林業生產部門當前的發展現狀以及存在的問題，將生產需求與科研活動緊密結合起來，為林業產業的發展指明方向。五是林業經濟管理學科的發展需要重視與國外林業經濟學研究成果的交流，在結合我國發展動態與趨勢的前提下，吸收國外有關林業經濟的發展理論與成果，使林業經濟管理學科的內容更加完善。

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一、林業經濟產業化的特征

依賴性高。林業經濟產業化體系所建立起的各條產業鏈都離不開森林資源為其提供加工或生產對象。森林經濟是林業產業化發展的基礎，林業產業化的發展也要建立在生態環境優化的基礎之上，良好的生態環境才能為經濟產業的發展提供其相應廢棄物的排放場所和自然凈化場所，從而促進各產業的不斷發展。

周期性長。森林資源培育和農業種植、牧漁養殖等其他再生資源性產業相比具有生產周期長的自然屬性，同樣，林業企業的建設周期也比較長。

結構性強。合理的林業經濟經濟管理，可以保證林業發展的經濟效益，這樣就可以保證從事林業工作的人員又飯吃有錢拿，這對維護社會的穩定有一定的積極作用，所以經濟產業化調整可以保證林業人員的基本工作，更可以保證相關人員生活的基本需求。

公益性大。林業經濟產業化與人類的生存和社會發展具有密切的關系，也就是說林業具有外部效益、長期效益，這些效益由全社會受益。林業經濟產業化調整可以保證社會自然和諧的發展。林業經濟調整是當前林業發展的需要，可以保證森林資源合理的開發和保護，有效維護森林生態系統的可持續的發展，不斷滿足人們生活需要的同時更好的維護生態的平衡，從而推進社會資源和自然資源的合理利用。

二、林業產業化調整的具體措施

加強林業產業結構的調整。林業產業結構中，由于木材生產比重大，營林生產，多種經營，綜合利用的產值相對較小。對林業產業結構的改革，要調整為三產業起頭發展。要立足第一產業、優化第二產業、發展第三產業。隨著社會的發展和人類需求的變化，森林的生態效益和游憩價值日益增加并會上升到主導地位。著眼未來，我們應該大力發展林業第三產業，開發以休閑娛樂為目的的森林旅游業。經濟和科技的不斷的發展，林業管理的信息化進程也是不能阻擋的，不斷的采用最新的信息技術在林業管理，了解所有的林業的資源和信息，提高林業管理的水平和生產的效率。充分利用新的科技和技術做好林業結構調整才是關鍵，利用技術的革新增加附加值。重要的是做好林業產品不同的出口類型的調整工作，打破沒有高檔的林業產品的出口的情況，保證中國林業產品的不斷更新和發展。

實現生產過程的社會性結合，創造了新的社會生產力。林業產業化作為一種新的經營方式，使其各個組成部分各環節均密切結合，推動更大合作，為林業的現代化建設和持續發展奠定了基礎。

制定科學的林業經濟管理政策。制定有關的林業經濟產業化調整政策時，一定要進行科學的研究和調查，要關注林業經營者的立場，使經營者的經營活動能夠在合理的政策下進行，實現林業的經濟利益和效益。同時建立林業產品的示范基地及園區，以便提高林業的發展水平，使經濟增長方式從根本上得到轉變，不斷改善林區的生態狀況、實現要從粗放型的經濟增長方式向集約型的經濟增長方式的轉變，重視對林業產業化使林業資源得到有效配置，通過這些龍頭企業來提高林業的發展水平。發揮公益效益。使林業產業化得到有效配置，降低了林業資源的浪費。

三、優化林業經濟的結構

建立產業鏈。產業鏈可以形成產業之間的密切聯系和協作、有機構成的產業組織體系，使各產業間利益分配趨于合理，從而使各產業得到協調發展。通過林業產業化的系統性經營，使林區的多資源、多產業經營有機地聯系起來，使林業一二三產業全面、協調發展，即以商品林的大發展促進林業產業的大發展，以林產工業的大發展帶動資源培育業的大發展，以森林旅游業的大發展帶動森林服務業的大發展，把林業產業建成為國民經濟中有一定比較優勢的重要產業。

制定可持續發展戰略。實現林業經濟的可持續發展要不斷優化林業經濟的結構，不斷加大對新型林業產品的研發，推進林業產品的精加工和深加工。促進具有特色的林業經濟的發展，以培育出新的林業經濟發展的增長點，充分地利用林業的特色產品，從根本上解決林業產品結構的不合理，才能實現生產力布局的調整，實現林業經濟的良好發展。

參考文獻：

[1]鄧登昌.麻栗坡加快林業產業化發展步伐[N].云南經濟日報，2008.

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在房地產行業競爭越來越激烈的背景下，怎樣運用科學的手段引導房地產行業發展，怎樣根據房地產企業的實際情況，使用先進的計算機網絡技術，建立經濟管理體系，使經濟管理體系更加系統全面，從而提升房地產企業的競爭力，使房地產企業在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，已經是我們首要的研究課題。

1 房地產經濟發展的未來走向

在經濟水平不斷發展的背景下，房地產行業之間的競爭也越演越烈。房地產行業是我國國民經濟發展的支柱行業之一，對國民經濟的興起以及發展都起著至關重要的作用，運用科學的手段引導房地產行業發展將會是我國房地產經濟發展的未來方向。

1.1 合理規劃建設用地。搞好“城市經營”

在很多人的心目中，“城市經營”與“炒地皮”是等同的。其實并不是完全都是這樣。房地產企業大多是通過接手建筑施工項目，轉手出售直接獲利。但是房地產企業也會建造大型商場、娛樂用房等建筑用來長期出租，這些建筑可以在一定程度上提升所在城市的審美觀，吸引游人前來觀光，甚至是外資前來投資，在增加建筑企業經濟收入的同時也增加城市的經濟收入?？偠灾?，運用科學手段，合理規劃建設用地，搞好“城市經營”，可以在增加建筑企業經濟收入的同時也增加城市的經濟收入，一舉兩得。

1.2 強化政府經濟職能。市場將逐漸走向成熟化

根據我國現今房地產的增資速度可以看出，我國的房地產行業十分繁榮，但是單純從市場方面看，房市仍處在向成熟過度時期。在未來的日子里房地產市場會漸漸回落。根據居民的實際經濟水平及購買能力，樓市依然會經久不衰。目前，我國運用科學手段，加強了對房地產市場的調節，這種調節可以幫助房地產行業迅速向成熟逼近，使房地產市場越來越成熟，從而促進房地產企業的經濟收入。

1.3 加強政府宏觀調控。地價將趨于合理水平

房地產行業主要涉及了金融和土地兩大產業，并且將這兩大產業緊緊連在一起。土地本身就是不可再生資源，現今可供使用的土地資源又十分的缺乏，而金融資源在一定層面上講，是可以無限使用的。如果房地產市場的經濟突然中斷，將會帶來不可預計的損失。因此，在市場經濟背景下，政府加強宏觀調控是十分必要的，政府應該運用各種科學手段，根據各地區的實際情況，對各地區的房價進行一定的調節，使房價更為合理。

2 房地產企業經濟管理體系建立的必要性

2.1 有效降低房地產企業項目投資決策的風險

房地產行業是我國國民經濟發展的支柱行業之一，房地產行業具有生產周期長、擁有大量資金、受環境等因素影響大等特點。結合房地產行業自身的特征，項目投資決策是否有效將會是保證房地產行業持續、穩定及健康發展的首要問題。建立經濟管理體系及有效地實施，提前做好投資評估測試，對投資的風險進行一定的控制，可以盡最大可能減少房地產企業投資的風險，避免房地產企業因此而陷入經濟危機中。

2.2 實現以成本管理和成本控制為中心的項目運作管理

想要使企業發展并且生存下去，就必須要遵循現代企業管理技術理論進行有效的成本管控。房地產企業想要發展并且生存下去，也要遵循以上理論。因此，從建立房地產經濟體系方面出發，將成本的管理和控制手段作為核心，將合同性的成本管理定為主線，建立一個完整的成本管理和成本控制體系，成本管理和成本控制體系中包括項目的設計、項目的施工等，十分全面并且系統地顯現出在項目運營建設過程中核算對象的成本構成情況以及預警經濟管理信息系統，最終完成預期中房地產企業成本核算和成本控制的目標，達到項目運營管理目的。建筑經濟管理體系的建立，可以使房地產企業的管理層在控制成本變動以及掌控投資進度時有依據可依，保證了房地產企業管理層對項目實施過程的成本管理和成本控制。

2.3 實現客戶價值最大化，大大增加企業的效益

建立房地產企業經濟管理體系，不僅可以實現以成本管理和成本控制為中心的項目運營管理，還可以實現客戶價值最大化，大大增加企業的效益。房地產企業經濟管理體系的構建可以通過客戶關系管理體系，十分高效并且全面的對客戶以及潛在客戶資料的管理和控制。房地產企業經濟管理體系的構建可以更好地做到以客戶為上帝的宗旨，進一步使房地產項目運行的效率得到提高，使房地產也銷售人員對銷售業務流程的掌握更加熟練，在很大程度上增加了企業的經濟收入水平，并且使企業的品牌效益得到提升。

3 房地產企業經濟管理體系建立的思路

3.1 房地產企業經濟管理體系實施的宣傳動員及物資保障

3.1.1 確保房地產企業經濟管理體系實施的宣傳動員力度

房地產企業經濟管理體系的建立需要有先進管理知識的配合，將各個零散的小型系統整合為一個連貫且全面的管理體系。企業經濟管理體系的建立是對企業內部管理體系直接進行調整，會引起企業內部大量變動，需要企業管理層的領導以及員工的高度配合才可以實施，需要企業全體人員參加，嚴重的說，缺少任意人員都有可能會影響企業經濟管理體系的成功實施。因此，在企業經濟管理體系實施前，有必要加大企業經濟管理體系實施的宣傳，使企業中的每一個都可以順利的投入到企業經濟管理體系的實施中，從而使企業經濟管理體系順利實施。

3.1.2 確保房地產企業經濟管理體系實施的人員、物資條件

充足的物質資源是經濟管理體系實施的首要條件，在經濟管理體系實施前，人員和資金提前的合理調動是至關重要的。在企業管理層的許諾下，確保企業充足自己的運行，并且建立起一個經濟管理體系實施小組，經濟管理體系實施小組組要由熟練運用軟件和精通管理學知識的員工組成，該小組可以在經濟管理體系實施過程中，協調企業各個部門之間的矛盾，督促各部門完成經濟管理體系的相關任務，協助經濟管理體系的實施。除此之外，該小組還應該及時做好經濟管理體系維護人員的培訓工作，為經濟管理體系提供充足的人員。

3.2 加強系統日常維護，保證系統安全平穩地正常運行

房地產企業經濟管理體系的建立是一個循序漸進的過程，在建立企業經濟管理體系的過程中，需要不斷地對以建立的企業經濟管理體系進行分析，并且不斷更正、完善。因此，企業經濟管理體系的日常維護工作看起來雖小，但也是不容忽視的。在企業經濟管理體系建立過程中，通過日常對企業經濟管理體系的維護工作，使企業經濟管理體系不斷完善，從而形成符合企業特色的經濟管理體系。

3.3 通過培訓和制定制度。提高員工素質

想要使企業經濟管理體系有效的實施并且不斷地完善，根據企業的情況制定相關企業經濟管理體系的相關制度是必不可少的。在企業經濟管理體系實施且正式進入管理的過程中，為了使企業經濟管理體系實施的更有效果，根據企業的實際情況，為企業員工制定相應的企業經濟管理體系規范制度，將企業經濟管理體系的實施過程分解成每一個細小的任務，具體分配到每一個員工的身上，是每一個都是任務去實施企業經濟管理體系，這樣可以調動員工的積極性，從而使員工盡最大可能性實施企業經濟管理體系，最終使企業經濟管理體系實施更加順利，更加完善。除此之外，在企業經濟管理體系實施的過程中，還應該組織員工進行企業經濟管理體系的相關培訓，只有通過一定程度的培訓后，員工才可以對企業經濟管理體系更加了解，便于企業經濟管理體系的實施，在培訓的過程中，員工還可以掌握計算機技術以及管理方面的相關知識，使計算機技術在企業經濟管理體系中更好地得到應用，彌補企業經濟管理體系的一些漏洞，使企業經濟管理體系更有利的實施。

4 總結

綜上所述，房地產企業經濟管理體系建立的具體實施過程中，需要結合企業的實際情況，考慮很多因素，包括人力因素、經濟因素、環境因素等。企業經濟管理體系的建立，可以幫助企業更快速、便捷地收集相關經濟數據，并及時進行處理，及時了解客戶的需求，及時面對市場的挑戰，降低項目所隱藏的危機，使房地長行業在競爭日益激勵的市場競爭中占據更大的優勢，總之，企業經濟管理體系的建立，百利而無一害。最后希望本文的相關理論，可以實踐于房地產企業經濟管理中，并發揮一定實效。

參考文獻

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    1.1 會計基礎工作薄弱

    會計基礎工作薄弱,國家統一的會計制度執行不到位,對外提供虛假或不真實的會計資料,內部會計監督流于形式。單位負責人違法干預會計工作,使秩序混亂、會計信息失真等,擾亂單位會計工作。管理混亂給貪污、挪用單位資金或侵吞單位資產等不法分子可乘之機。因此加強會計監督,強化內部制度,規范會計行為和管理,已成為解決當前會計秩序混亂、會計信息失真和維護所有者權益的重要措施。

    1.2法律意識薄弱

    隨著我國市場化進程的提高和經濟改革深入,相關法律制度逐步得到了健全和完善。如《會計法》明確要求各單位應當建立健全的內部會計監督、內部管理制度,并在此基礎上與之配套的規章——《內部會計制度規范》。但部分人員法律意識薄弱,有法不依,投機取巧,執法不嚴,姑息將就,賣人情給面子的現象普遍。有些單位內部管理制度不健全,管理松弛,造成了一些經濟犯罪。

    1.3 人力資源政策不健全,導致企業員工的素質不高

    房地產公司員工的能力、誠實品性以及對員工的管理是控制環境的主要因素。總體來說,我國很多房地產企業的管理水平、人員素質不高,企業管理者價值觀扭曲、缺乏敬業精神、缺乏管理能力,人事政策缺乏透明度、缺乏激勵機制、不能夠選拔出合格的人才和調動人的積極性。

    1.4法人內部監督機構作用不明顯

    許多企業雖然設立了董事會、監事會,總經理班子,但是,在實際工作中,董事會、監事會的監控作用嚴重弱化,往往缺乏有效的監督作用。

    2 加強企業內部管理的建議

    2.1建立良好的內部管理環境

    任何企業的生存在于一定的內部管理環境之中,內部管理環境的好壞。直接影響到企業內部管理制度的遵循和執行,以及企業經營目標、整體戰略目標的實現。加強和完善企業內部管理,應注意企業內部管理環境的建設。包括經營理念、方式和風格,組織機構,授權和分配責任的方法。人才資源管理政策和務實,外部環境的影響等。只有建立良好的內部管理環境,才能保證管理制度的真正落實,才能真正達到內部管理的目的。

    2.2加強企業內部各方面的內部牽制制度

    內部牽制是對具體業務進行分工,不能由一個部門或一個人完成一項業務的全過程,而必須由其他部門或人員參與。并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成的工作進行正確性檢查。它由適當授權、不相容工作的責任分工、憑證和記錄、接近控制,獨立檢查等環節組成。這種制約包括上、下級之間的互相制約、相關部門之間的相互制約。如會計信息收集、歸類過程中。除了制單外,必須有復核并由財會主管批審;又如現金流轉業務中,現金收支的審批、收入和支出、印鑒的報關、記賬等業務應分工管理,互相牽制。在內部牽制中。必須采取工作輪換制,這樣才能有更好工作的效果。工作輪換制是根據不同崗位在系統管理中的重要程度,明確規定并嚴格控制每一員工在某一崗位的履職時間。對關鍵崗位應頻繁輪換,次要的崗位可少一些。從輪換中暴露出存在的問題揭示制度的缺陷、管理的缺陷。

    2.3加強企業財務內部管理

    建立嚴密的企業內部管理制度是安全,有效的財務管理的基礎。結合企業實際,嚴格按《會計法》和《會計基礎工作規范》的要求設立財務管理的程序和崗位,稽核監督的辦法。

    2.4加強企業內部稽核制度

    在激烈的競爭壓力下,企業較多地強調生產,不同程度的放松了內部管理。沒有正確處理好發展與管理的關系,輕視內部稽核的作用,企業的經營者認為,稽核部門不能創造效益,還有占用人員編制增加經營成本,沒有從根本上重視內部稽核制度建設。企業經營管理的很多案例表明,一些問題的發生,并不是因為沒有制定,而是沒有嚴格自執行制度,缺少內部稽核制度。

    2.5加強企業內部審計制度

    內部審計作為企業內部管理體系的一個重要方面,其主要任務是相對獨立的監督本企業的生產經營活動是否按照所指導的方針政策和計劃執行,對內部單位財務收支的真實、合法、效益進行監督。它主要是為企業經營者服務,當前有較多企業輕視內部審計的作用,將企業內部審計機構合并,這就是企業內部審計無法發揮作用。如果要發揮企業內部審計的作用,就必須保證內部審計機構的相對獨立性,直接對董事會負責,這樣才能夠真正發揮企業內部審計的作用,監督和保護企業的資產、財產安全,監督企業朝著合理、合法的良性方面發展,保證企業內部管理制度的正確執行。

    2.6 加強會計基礎工作, 提高工作人員素質

    會計人員是會計工作的主要承擔者,會計基礎工作是會計人員從事會計工作最直接的對象。為此,加強會計基礎工作,要做好如下兩點:

    (1)要提高會計人員的政治素質

    市場經濟中,會計人員的職業準則和職業道德極為重要。誠信是市場經濟的基石,也是會計人員安身立命之本。當前會計信息的失真及弄虛作假,賬目混亂,都與會計人員的職業道德、政治素質有關。故要提高會計工作的質量,增強會計監督的力度,必須重視會計隊伍的自身建設,要純潔會計隊伍,加強對會計人員的思想道德教育;在會計人員的培養使用上,要宣傳正面典型,樹立正氣,形成積極向上的職業道德氛圍,進一步加強對會計人員的職業道德、法律法規教育。

    (2)要提高會計人員的業務素質

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新形勢下H省的產業集群要發展，進而推動本身工業經濟實現經濟增長方式的轉變，實現由粗放式增長向集約發展的轉變，必須要依靠一個開放的經濟環境。只有在一個開放的環境中，通過競爭促進了解，通過了解推動合作，通過合作實現共贏，唯有如此，資源配置的高效率才能夠實現，產業的合理選擇才有保證，技術的迅速升級才有可能，產業集群的發展才能有一個廣闊的市場空間。結合H省經濟發展的條件，構建開放經濟環境的產業集群的管理[1]。

1 重視對內對外開放，積極發展外向型集群

1.1 對外開放，積極探索產業融入國際市場的渠道

在交通運輸環境方面，應加快交通干線建設，形成與區外省市聯系的交通運輸網絡；科學規劃物流網絡，重視物流中心的建設，降低物流成本。在產業發展方面，積極引入國外資金，整合省內資源，發展外向型集群。在對外經貿渠道方面，通過國有外貿企業的改革、擴大企業自營出口經營和引入外商流通企業等多種手段，實現外經貿渠道的順利轉型。

1.2 對內開放，利用國內資金支持本省工業產業的擴張，依托國內市場構造產業發展的縱深

對于H省這樣的省份而言，強調對內開放、強調H省主動融入全國統一大市場、強調積極參與區域經濟合作，有著重要的意義。僅就國內市場而言，自20世紀90年代中期中國經濟告別短缺經濟之后，國內市場一直處于一個快速發展的進程中，國內市場的擴張速度、市場分工的深化、市場結構的調整都以一種前所未有的速度在發生著變化。與整個國際市場相比較，包括中國市場在內的亞洲市場，是當前國際市場中增長速度最快的市場，世界經濟的興衰在很大程度上也要取決于中國和亞洲市場的發展情況。因此，如何在日益擴大的國內市場中占據一個有利位置，是所有市場參與者都需要認真對待的問題。從H省的情況來看，在促進對內開放上，在國內市場的拓展上，尚缺乏穩定的機制和手段[2]。H省沒有一家全國性的貿易流通企業，具有全國性銷售網絡的骨干企業也不多。在省內市場活躍的貿易流通企業，不是外資就是來自沿海地區。以每年吸引的省外國內資金為例，2012年，到位的內資突破千億元大關，達到1096.4億元，占全省GDP、固定資產投資的比例分別為12.7%和24.2%。僅從這一數據上看，對內開放的重要意義就可以得到充分的說明。H省的對內開放發展較快，取得的成就也較大。相對于對外經濟發展而言，H省的對內開放的發展在規模上、影響力上都更大。這與H省西部經濟大省的地位是分不開的。與其他西部省份相比較，H省的經濟優勢、資源優勢直接決定了H省在與東部發達地區的經濟往來中，處于優勢地位。而H省的地理位置、經濟優勢又使得H省對西部省份，尤其是該地區有著重要的影響力。過去的實踐已經表明，對內開放不僅是H省工業經濟結構條件的前置條件，也是推動工業經濟實現集群式發展的關鍵因素[3]。

2 打破自我封閉，構建開放的集群運作機制

2.1 存在集群發展與區域經濟之間的人為分割

目前H省集群主要集中在各個政府規劃的工業集中發展區內，而工業集中發展區在空間規劃、地理位置方面，與所在城鎮均有較為明確的分界線；在集中發展區中所適用的政策和制度，均較區域外有所優惠。這樣做的目的在于創造一個有利于集中發展的空間和制度條件，從而推動集群的發展。但也在客觀上隔斷了集中發展區與區域之間的經濟聯系[4]。沿海一些地區在發展以加工業為主的外向型經濟部門的過程中，采取的也是建立工業園區、封閉運行的模式。在園區中，資金、管理、技術甚至原材料，都由國外提供，園區企業只負責加工制造，產品也主要輸出國外。這樣，除了使用當地的勞動力之外，園區經濟與當地經濟之間并無聯系，更談不上對當地相關產業的帶動作用。這種狀況被稱之為“另類二元經濟”。一方面，園區經濟在區域外需求的帶動下呈現出繁榮發展的態勢；另一方面，當地經濟卻在本地市場需求疲軟的作用下顯示出衰退的跡象。在出口創匯的壓力下，一批從事初級產品加工的企業得到了發展，但這些產品在市場上除了較低的價格外，其他方面的競爭力較弱，產品的附加值更低[5]。從實踐上看，在低價策略支持下的出口增長，不僅容易遭遇貿易壁壘，更是一種資源的損失和“貧困式的增長”。其產生的原因就在于，在構造投資“洼地”刺激工業集中發展的同時，沒能充分利用園區的擴張效應來帶動本地經濟的發展。產業集群作為一種產業組織，其經濟效益的來源就在于集群本身與區域經濟的密切聯系。因此，在加快H省工業集中發展區建設的同時，有必要借鑒沿海地區工業經濟發展的教訓，以避免集群與區域經濟脫節的自我封閉情況出現。

2.2 集群的產業關聯性較弱

產業集群是依賴區域優勢，通過產業鏈縱向整合、橫向聯系發展起來的企業集聚，其生產經營效率的高低與集群內部企業之間的產業關聯密切相關。從H省集群發展情況來看：①從政策層面上認定的產業集群多數處于縣（市）行政區域內，跨區域集群尚未出現。而縣級工業園區由于投入不足，為相關產業提供服務的專業化基礎設施嚴重不足，產業關聯缺乏必要的硬件設施基礎。各個縣（市）的產業集群存在較為明顯的“同構化”現象。②目前的企業集聚還處于企業“扎堆”階段，多數在園區內的企業并無密切的聯系[6]。

3 擴大區域市場，增強區域市場對產業集群發展的支持

H省人口基數大，只要人均消費提高一點，消費總量就會有很大的變化。消費增加了，區域市場需求就會旺盛，有利于產業集群發展的市場環境就會形成。人均消費的提高是經濟增長、社會進步的結果。因此，要提高H省居民的消費水平，需要采取一系列綜合措施：①擴大就業，提高居民收入。就業是民生之本，是調整分配關系、縮小收入差距、實現共同富裕的基礎。為增加城鎮居民收入，必須做好就業再就業工作，鼓勵城鎮中小企業和非公有制經濟的發展；加強勞動職業培訓，引導職工轉變就業觀念，發展靈活多樣的就業方式。為增加農村居民的收入，必須給農民提供平等的就業機會，消除針對進城務工農民的歧視性政策和制度；構建城鄉統籌的勞動力市場，為農民提供平等的就業機會，切實保障農民合法權益，增加農民的非農收入。②健全社會保障體系。擴大城鎮社會保障體系的覆蓋面，將農民工納入到養老、醫療、工傷和失業保險體系中；以新農村建設為契機，促進農村社會保障體系的建設，擴大覆蓋面，免除農民的后顧之憂。③運用財政轉移支付，擴大中低收入階層的收入，鼓勵其擴大消費。

4 結 論

區域市場作為H省工業產業集群的腹地，其市場規模的大小、市場體系的完善程度、市場運轉的效率高低都對集群的經濟效益有著直接的影響。因此，采取綜合性政策手段，促進區域市場的發展，加快要素市場化，盡快建立和完善要素市場，是發展區域市場、促進產業集群發展非常重要的一個方面。

參考文獻：

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[2]張新婷，劉新艷.產業集群動態開放創新網絡系統的構建[J].江蘇商論，2010（9）：132-133.

[3]任淑華.邢臺特色產業集群發展中的問題與對策研究——以平鄉自行車零部件產業集群為例[J].邢臺職業技術學院學報，2011（12）：287-288.

[4]王松，盛亞.不確定環境下集群創新網絡合作度、開放度與集群增長績效研究[J].科研管理，2013（21）：289-290.

篇7

一、產業集群降低了交易費用

新制度經濟學認為：從簡單交換到非個人的交換形式的一個重要轉折是，分工及專業化程度的提高，使生產費用（PC）下降，但另一方面，又會使市場的交易費用增加，其中交易成本是指交易行為發生時，伴隨產生的信息搜索、交易條件談判與交易實施成本；交易費用的提高有時會抵消專業化程度提高帶來的好處。

從企業生存環境角度看，中小企業在專業化生產降低了生產費用的同時，伴隨著交易費用的增加。當交易費用的增加遠大于專業化程度提高所帶來的生產費用降低時，所有的生產與交換活動都會被整合到企業內部以達到成本的最低化。這樣一來，我們所熟悉的“大而全，小而全”的“全能工廠、通用企業”就會應運而生。

產業集群的形成可以有效地改善由于專業化程度提高所引起的交易費用的增加。中小企業通過結盟與其他相關企業建立良好的分工協作關系，從而降低交易成本，在獲得專業化程度提高生產費用降低的同時，通過集群降低了交易費用，則企業就不會將所有的生產環節內部化，而是在適當的范圍內進行外部化，自己則專注于最具競爭力的價值活動，以實現規模經濟與專業化利益。

二、產業集群降低了企業道德風險發生

新制度經濟學認為：人的“有限理性”體現在兩個方面：一是環境是復雜的，在非個人交換形式中，由于參加者很多，同一項交易很少進行，所以人們面臨的是一個復雜的、不確定的世界。而且交易越多，不確定性越大，信息越不完全。二是人對環境的計算能力和認識能力是有限的。關于“有限理性”的預設表明，人擁有的知識能力和決策能力是有限的，不僅受到物質因素和環境不確定的影響與限制，還受到諸如記憶容量、判斷準確程度、計算能力有限性的限制。這一預設的邏輯結論是：必須通過制度設計與制度創新，來預防和彌補人理性的不足。制度的存在匡定了交易者的行為界限，能夠減少（雖然不能徹底消除）預期的不確定性，尤其是那種有利于交易重復進行的制度安排。產業集群制度的出現通過設定一系列規則能減少環境的不確定性，提高人們認識環境的能力并規范人自身的決策行為，從而提高決策的質量。

產業集群的形成有效地抑制了企業的機會主義行為，降低了道德風險的發生，在通常情況下，人們以及企業之間的高度信任關系是難以建立和維持的，因為信息不對稱往往是一個經濟社會的常態，企業間的交易很容易陷入一次性的交易的囚徒困境博弈之中。假定在市場上有任意兩家非集群企業A和B，在交易中企業A的策略空間為（守信、不守信），企業B的策略空間為（守信，不守信）由于非集群企業交往可能是一次性的，同時對機會主義的懲罰機制只能是個人實施的一次性懲罰。在這個博弈中雙方都存在占優策略，就是不守信。企業間交易往往陷入一次性信任博弈的囚徒困境。

而在集群組織中存在著信任的自律機制，假定企業A分別為產業鏈中的一個下游生產廠商，企業B、C、D、E、都為產業鏈中的上游供應商。企業A和B、C、D、E之間的關系是委托關系，因此同樣存在著諸如侵吞欺詐和質量控制等道德風險的機會主義行為。所不同的是與一般企業間的關系相比，集群區內的企業間對于不講信用的懲罰機制發生了變化。

三、產業集群提高了企業創新能力

集群制度有利于知識的傳播，增強了企業的創新能力在整個技術創新網絡資源體系中，知識被認為是最有價值的戰略性資源。知識已經替代勞動力、物資、資金、信息而成為第一生產要素，只有知識才是企業維持長久競爭優勢的一切來源，技術創新正是通過企業內外知識的識別、獲取、流動轉化形成的。

制度經濟學認為：知識分為可言傳知識（顯性知識）和不可言傳知識（隱性知識），技術創新源于隱性和顯性兩類知識的相互作用和相互轉化，而隱性知識流動轉化是企業技術創新的起點和關鍵。顯性知識很容易通過文字和數字表達，容易被理解、傳播和共享。而隱性知識是高度專有，很難確切表達，它由理念、信念、心智和組織文化組成，不易被模仿。隱性知識由非可言傳知識構成非正規的、瑣碎的知識，往往高度復雜并特定于地點、環境和時間---非可言傳知識只有通過實踐才能恰當地獲得（邊干邊學），產業集群企業中的成員基于互信原則，來自不同企業的雇員能夠經常地坐到一起，進行各種非正式的相互學習、交流和討論，在同產業和相關產業的企業之間，以及同一企業內的不同班組之間也會通過各種正式和非正式的交流與合作，相互傳遞信息和學習技術、技巧。增強了隱性知識的交叉傳播，提高了創新能力，增強了集群企業的核心競爭力。

總之，產業集群作為一種制度形式，通過交易網絡、技術網絡、社會網絡所構成的集群內復雜而緊密的網絡，模糊了企業的邊界，提高了集群內企業間的相互信任，降低了交易費用，減少了道德風險的發生，通過知識與人才的流動，使創新資源在一定程度上實現了共享，增強了企業競爭優勢。

參考文獻

篇8

1.建立健全的商業地產經濟管理制度

經濟管理制度的建立對于商業地產來說是至關重要的。一旦商業地產經濟管理制度上存在缺陷，就會對整個地產商產生重要的影響。因此，在商務地產管理中建立健全的經濟管理制度，將商業地產中的資金監督、財務活動分析、經濟管理、地產開發利潤分配等方面進行研究，根據自身地產的性質，建立一套有效的健全的商業地產經濟管理制度，并要確保經濟制度的有效落實，加強行政部門的執行力。

2.加強對商業地產的經濟進行管理

提高商業地產的經濟管理水平，首先要做好地產內部的資金配置工作，確保實現商務地產對經濟的統一管理和調配，盡量做到以最少的投資獲取最高的利潤，保證資金的合理使用，其次，商務地產要加強商務地產結構的調整，尋求并開拓低成本的籌資渠道，提高固定資產的使用率，減少閑置資金。最后，對于商務地產的經濟流通要進行嚴格的把控，防止商務地產經濟中出現壞賬的情況。

3.加強商業地產的經濟管理隊伍建設

想要加強商業地產的經濟管理隊伍建設，首先要著重加強企業經濟管理人員的考核，加強對經濟管理隊伍的監控，防止在商業地產內部出現用人唯親的現象，防止腐敗現場的產生。其次，要加強商業地產經濟管理隊伍的培訓，嚴格把握經濟管理人員入職時的審核，商業地產還要提供經濟管理人員進的培訓的機會，保證財務管理人員具備任職資格。

4.在商業地產經濟管理中國家要充分的發揮宏觀調控作用

現代社會中國家發揮調控作用對于商業地產來說是至關重要的。房地產想要合理的發展，離不開國家的宏觀調控，房地產通過配合國家的相關政策展開經濟活動，以便于促進房地產企業的可持續發展。

篇9

目前為止我國農業產業一體化的研究，基本上可以分為宏觀、微觀和介于這二者之間的三種方向。宏觀研究是以國家改造農業生產的現狀，提高農業部門的專業化、商品化和社會化程度為出發點。微觀研究是以農業部門（包括食品加工、流通、機械等相關部門）內企業的經營組織形式和活動方式為主要目標。第三種方向是把農業產業一體化的宏觀同微觀研究結合起來。(3)

我國農業產業一體化理論研究主要集中在上述的第一和第三種方向。其實，在市場經濟中，龍頭企業采用農業產業一體化經營方式與否，是企業自身選擇經營方式和經營組織形式的問題，優先考慮企業本身能否從中獲得利益，即經營理論中的企業利潤最大化問題。在我國社會主義市場經濟逐漸完善的過程中，企業，集團在國民經濟中發揮的作用在不斷提高，因此把農產業一體化的研究同企業的行為結合起來，從微觀的角度去研究農業產業一體化的理論和實踐是非常必要的。(4)然而我國在這方面的研究還很少，至今還未出現代表性學派和理論學說。

本文擬從經營理論出發研究農業產業一體化的內涵，應用前提，作用和局限性，并通過比較分析美國、日本、韓國和泰國的養雞業產業一體化經營實例來進一步深化和豐富農業產業一體化理論。

二、農業產業一體化經營的內涵

農業產業一體化作為龍頭企業的經營方式、戰略手段具有名詞的和動詞的兩種含義，名詞的含義是指龍頭企業采用的經營組織形式，即在一個或數個產品連續的生產和流通階段上，龍頭企業同時從事連續的兩個或者兩個以上階段的生產和流通活動。動詞的含義是指龍頭企業采取的經營手段，即在一個或數個產品連續的生產和流通階段上，龍頭企業利用兼并或者增添新的設備介入其他階段生產或流通活動。如果龍頭企業介入生產投入要素，原材料的生產、流通階段，稱為“前向型”(Forward)的農業產業一體化，反之，參與產品后道加工或流通階段，稱為“后向型”(Backward)的農業產業一體化。

動詞性農業產一體業化屬于龍頭企業的合并或兼并活動，在英語中稱為“Integration”，日語中被稱為“統合”。這種活動是同社會分工相對立。社會分工是指在生產的連續階段上，企業僅僅擔任單一生產或流通機能；而農業產業一體化是把作為分工的結果，由市場價格機制--“看不見的手”調整的，屬于企業外部活動的生產、流通內部化，由企業的計劃生產、分配來取代?？梢哉f農業產一體業化是市場經濟發展到更高階段的產物。然而，不可忽視的前提是市場行為規范確立和企業內部管理能力提高。采用農業產一體業化主要目的是通過節約產品在生產和流通階段中的交易費用（Thecostoftransaction）來降低成本，增加一體化內部各方利益。(5)以下我們擬從市場構造的角度說明農業產一體業化通過什么方式降低產品交易費用的。

根據微觀經濟學理論，市場可以分為三類，(1)完全競爭市場，(2)壟斷市場和(3)不完全競爭市場。一般來說，在不完全競爭市場上購買農產品或生產資料的費用比完全競爭市場要高，而出售農產品或生產資料的利潤又比完全競爭市場要低，原因是：

(1)在不完全競爭市場上，企業（廠商）不能夠獲得交易商品的市場價格，品質和特性有關的全部信息。因此必須經過市場調查，質量測試以后才能獲得這些信息，由此增加費用。

(2)市場交易數量的不確定性。交易數量的不確定性是指企業有可能買不到計劃中的生產資料，或賣不出自己的產品。如果企業不能購買計劃中的生產資料，就會造成開工不足，使設備擱置和人工費浪費。反之，企業為了確保生產不會受生產投入要素的影響，囤積生產資料，又必須增加庫房費用和銀行利息。

(3)商品質量的不確定性。原材料的質量同產品的品質、企業聲譽和利潤有密切的聯系。不完全競爭市場上，在各家企業（廠商）生產的同類產品中同質的不多，即使是同一企業不同時期的產品也有質量差異。生產企業往往會由于換用另一家廠商的原材料，而影響產品質量，減少經濟效益。

(4)技術開發困難。生產企業在開發新產品時，有時需要采用新型的原材料，因此必須要求生產原材料的企業也同時從事技術革新，產品開發和增添新的生產設備?？墒窃牧仙a企業在確定新產品有穩定銷路之前，有可能拒絕合作。

(5)欺騙性，由于市場道德沒有完全確立、法制還沒有健全，有些企業或個人從短期目標出發，以次充優，缺斤少量。甚至有些企業內部的經辦人員為了貪圖私利而在對外交易中損害企業的利益。(6)

不完全競爭市場的不確定性，增加了企業在不完全競爭市場上取得原材料的交易費用，同樣，在企業出售產品的時候也由于不確定性，增加風險和交易費用，減少收益。因此，企業可以通過采用前向性和后向性產業一體化來生產自家使用的原材料，或者對自家的產品進一步深加工，銷售（包括契約生產和銷售），從而避免由于市場不確定性造成的損失。這就是龍頭企業從經營的角度來考慮和采用產業一體化的主要原因。(7)

三、農業產業一體化的類型

從經營的角度來考察農業產業一體化類型就是研究它內部的組織結構，即研究龍頭企業同被一體化企業或農戶之間人事、物資、資金和信息聯系方式（質）和緊密程度（量）。具體的是農業產業一體化中，龍頭企業對被一體化企業或農戶的人事支配力量、生產控制力量、資金占有份額、信息掌握量和技術指導力量。

根據這四個方面，我們把農業產業一體化分為“內部組織”，“中間組織”和“內部市場”的三種類型。

“內部組織的農業產業一體化”是指龍頭企業全所有制形式，即龍頭企業通過增添新的生產設備、流通設施，或50%以上參股的方式來參與原材料部門（前方）和產品加工部門（后方）的生產或流通活動。在內部組織的農業產業一體化中、龍頭企業擁有全部或大部分的資本，掌握了企業的管理權、技術指導權和內部信息。特征是龍頭企業擁有包括生產資料和產品的生產，流通，銷售在內的整個系統。有些內部組織的龍頭企業還掌握了復數農產品的產供銷活動。這種經營組織形式的優點是龍頭企業采用多角型經營戰略，各部門利潤的平均化可以減少企業的風險。但也面臨企業規模和經濟效益遞減的問題。

“中間組織的農業產業一體化”是指龍頭企業部分所有制形式。龍頭企業雖然沒有直接地從事其它階段的生產和流通活動，但是它也掌握被產業一體化企業或農戶的一部分資金，也在擁有一部分人事權，共享企業內部的信息和情報，共同參加新產品的技術開發活動。中間組織的農業產業一體化的特征是龍頭企業通過掌握被一體化企業的少量的股份，參與這些企業內部的管理活動，使龍頭企業和被產業化企業之間的聯系更加緊密。這種半內部化性質的農業產業一體化可以使龍頭企業和被產業化企業（包括農戶）之間保持長期穩定和持續協作，使得企業或農戶能夠安心的進行固定資產投資和技術改造。

“內部市場的農業產業一體化”是指龍頭企業通過和被一體化企業或農戶締結長期或短期的契約合同，來確保生產資料的定期、定量、定質需求和供給的經營方式。特點是龍頭企業通過契約的約束來建立一種半計劃性的，有一定控制權力的原材料和產品供求的內部市場。同從外部市場購買和銷售原材料和產品相比，龍頭企業可以避免市場變化、商品質量不確定以及欺騙性等造成的經濟損失。同時，被一體化企業和農戶在賣方市場中可以確保產品的相對穩定的需求。內部市場的農業產業一體化的優點是有較大的靈活性，缺點是參加雙方共擔風險的機制薄弱。

內部組織、中間組織和內部市場農業產業一體化的區別在于龍頭企業對被一體化企業或農戶生產、流通的控制程度不同。應該看到，企業采取的經營組織形式只有在同外部市場構造相適應的情況下，才能取得經濟成效。內部組織的農業產業一體化適用高度成熟市場，中間組織的農業產業一體化適合于中等發達市場，內部市場的農業產業一體化適合于市場經濟的初級階段。由于市場發展的不均衡和不對稱的性質，這三種微觀農業產業化形式有可能在同一個時間和空間上并存。(8)

四、農業產業一體化的局限性

農業產業一體化除了上述的積極作用以外，還具有各種局限性。首先必須注意到“企業規模效率遞減”問題。采用農業產業一體化的結果是龍頭企業的管理范圍擴大。如果沒有建立相應的管理組織形式，提高管理階層的管理能力和企業內部以及企業內部同外部的信息傳遞、處理能力，不僅不能提高企業的效益，相反還有可能使企業遭受經濟損失。以下試圖用模型來說明企業規模和管理效益二者間的關系。設：

s=管理人員的管轄范圍，即管理人數

a=企業內部效益，即部下對上司命令的執行程度，(0<a<1)

Ni=第i管理階層的工作人員數=

n=管理階層數

P=產品價格

w0=從事直接勞動者工資

wi=第i階層工作人員工資=

r=除工資外的單位產品成本

產量

θ＝投入量同產出量的轉換系數

R=企業總收益=PQ

C=除工資外的產品總成本=

企業的純利潤是，

由于，t=

因此，

對n微分，并令其為0，從而可以得出n最佳值，

(2)

式（2）成立的條件是，α和值在0和1之間，β<s,

。

從式（2）中可以發現：(a)如果企業內部效益，即部下對上司命令的執行程度a增加了，最適合的管理階層數n就可以增加，從而擴大企業的規模是有利的，

(b)基本工資同產品價格減除工資外的單位產品成本的比，即同最適合的管理階層數n成反比例，（c）管理人員的管轄范圍，即管理人數s同n成正比例，即是管理人員的管理能力增加后可以擴大有效的企業規模，(d)各階層間的工資比例β同n成反比例。

本模型也可以通過生產平均費用提高這一點來說明企業存在規模的不經濟性一般傾向。我們把投入量同產出量的轉換系數θ作為n的函數。在時，企業存在規模的經濟性，然而當企業規模擴大的同時企業內部的管理和信息處理能力沒有相應增加，從而使，這時平均費用可以表示為

(3)

平均費用在時在逐漸減少，而當時，勞動投入量同收益的比例不變，然而，由于企業規模的進一步擴大，導致減?。ㄖ饾u趨向于零）時，就開始出現企業內部的管理和信息處理能力同企業的規模不匹配的收益遞減的副效應。

以上的模型可以看出企業規模的擴大必須同企業的管理能力和信息處理能力相適應，如果不按照規律辦事，無限制的擴大企業的規模將有可能減少企業的經濟效益。因此，在選擇采用內部組織，中間組織還是內部市場的農業產業一體化時，有必要充分論證龍頭企業的組織管理能力是否能夠同計劃中的管理規模相匹配。

五、農業產業一體化中龍頭企業同農戶的關系

在內部市場的農業產業一體化中龍頭企業為了確保生產資料和產品的定期、定量、定質需求和供給，通常的做法是同農戶締結長期或短期的契約合同。龍頭企業采用契約生產的目的是為了節約生產成本，其中包括管理費用，工資支出和原材料。由于某些農產品，特別是養殖業需要沒有間斷地得到精心管理，對于龍頭企業來說，同雇傭三班工人在24小時輪流值班相比，生產承包給農戶除了可以節省管理費用、工資支出和原材料費用以外，農戶出之于自身利益考慮，在管理上更加細心，減少失敗的風險率。然而對于農戶來說，采用契約生產方式不僅可以避免由市場需求變化所造成的風險，而且還可以借貸到流動資本或生產資料，有利于擴大生產規模和改善生產條件。龍頭企業發展、擴大給農戶帶來更多的生產機會，而農戶可以通過契約得到社會平均或以上的收益。在這些方面龍頭企業和農戶的利益是一致的。然而，龍頭企業采用農業產業一體化的最終目標是增加企業利潤，即通過減少市場交易費用，企業內部管理費用，勞動力支出費用和擴大設備的利用效率來達到目標，因此龍頭企業必然會盡可能減少對農戶的支付。同樣農戶加入農業產業一體化也是為了增加收入。在這方面龍頭企業和農戶二者的利益是對立的。農戶在一體化中獲利的多少，取決于他們同龍頭企業的交涉力量，即一方面取決于市場供求關系，另一方面取決于農戶對龍頭企業的依賴程度。后者受到農戶同龍頭企業結合方式制約。

在農業產業一體化中，農戶和龍頭企業結合的方式可以分為五種。（1）契約生產形式。龍頭企業同農戶簽訂合同，農戶只能購買龍頭企業獨家提供的原料，然后按照契約規定的質量、數量以及價格向龍頭企業繳售產品。（2）資本融資形式。對于缺乏流動資金的農戶，由龍頭企業擔保向銀行貸款，或者龍頭企業直接借款給農戶，然后農戶通過向龍頭企業出售產品的方式償還貸款。（3）流動資本所有形式。龍頭企業和農戶共同出資生產，龍頭企業提供流動資本，農戶提供固定資產和管理勞動。（4）部分所有形式。農戶除了提供土地以外，其它的生產資料全部由龍頭企業負責。（5）完全所有形式。土地、固定資產和流動資本全部屬于龍頭企業所有，農戶僅僅只提供管理勞動。隨著農戶和龍頭企業結合的方式從（1）向（5）推移，農戶在生產中的管理意志決定權力逐漸削弱，同龍頭企業交涉的力量也逐步下降，從具有完全意志決定權的獨立生產者轉化為依賴龍頭企業的工薪勞動者。

六、農業產業一體化成立的客觀條件

龍頭企業采用農業產業一體化最終目標是增加企業利潤。可是在采用農業產業一體化時，如果內部和外部條件還不成熟，龍頭企業仍然不可能實現它的預訂目標。以下把農業產業一體化成立的必要條件歸納成七點。

（1）相關企業和部門在空間上的統一性。生產資料，產品生產和產品加工部門必須集中在交通便利的、一定距離的范圍內。

（2）相關企業和部門在管理上的統一性。生產資料，產品生產和產品加工部門的生產由龍頭企業統一計劃指揮，協調。

（3）內部和外部信息收集和管理的統一性。一體化經營內部各企業、部門以及外部市場的信息能夠得到準確、迅速地集中、分析和使用。特別是計算機聯網。

（4）勞動生產效率的提高。隨著機械化程度的提高和管理技術的進步，每個勞動者的生產和管理能力必須明顯增加，每個契約農戶的生產必須達到一定的規模。

（5）日常工作和臨時工作分工。在農業產業一體化的最基本單元（如農戶）中把日常工作和10－20天需要一次的臨時性工作分離開。從而使從事后一種工作的專業人員能夠在一體化經營體內部的各農場，農戶之間循環工作。

（6）技術工作和普通工作分離。在整個一體化經營中只采用極少數的技術人員，指導全部技術工作。

（7）合理的利益分配機制。在一體化經營內部，各企業、部門以及參加的契約農戶之間形成共同、長期利益概念，同時也建立合理的利益分配機制。(9)

在探討農業產業一體化的內涵，應用前提，作用和局限性以后，本文擬通過分析美國、日本、韓國和泰國的養雞業產業一體化經營實例來進一步深化和發展前面對農業產業一體化的理論研究。

七、美國養雞產業一體化經營

第一次、特別是第二次世界大戰后，美國經濟繁榮給雞蛋和雞肉創造了巨大的需求市場，同時也促進養雞產業朝集約型的規模化養殖的方向發展。新的養雞技術的開發和機械化程度的普及，在提高養雞場生產能力的同時，飼養每一羽雞的固定資本的投資迅速增加。然而，由于消費概念的改變，美國人均雞蛋的消費量逐漸減少，給養雞產業中造成很大的壓力，競爭更趨激烈。雞場的平均飼養羽數從1946年的2,209羽增加到1967年的36,999羽。70十年代后期養雞經營規模的大型化，寡占化的傾向更趨嚴重，1982年51家飼養規模在100萬羽雞場的養雞總數占全美國的57％。80年代初美國排行4位以上雞場的飼養規模是400萬羽，1985年增加到500萬羽以上，到90年代它們的規模都超過1,000萬羽。養雞產業中采用一體化經營的比率從60年代的17.4%,增加到70年代的35.4％，80年代的48.0%。進入90年代超過了50％，其中在養雞規模100萬羽以上的60個養雞場中，采用一體化經營的比率是70%。

到五十年代初期，美國養雞產業采用一體化經營方式的已經非常廣泛了。當時一體化經營的主要形式有（1）內部組織型、（2）契約生產型和（3）共同銷售型三種。內部組織型是大規模的養雞場建立自己的飼料加工廠、雞蛋和肉雞加工場，雛雞的孵化場。契約生產型是以飼料產業為龍頭，在掌握加工、孵化部門以后，通過契約生產的形式讓農戶為其養雞。共同販賣型是龍頭企業擔任加工、包裝、流通和銷售等生產的下游部門工作，養雞場僅從事雞蛋和肉雞的生產。龍頭企業在產業一體化經營內部的統制力量從（1）式到（3）式逐漸減弱。進入80年代以后，美國的養雞產業進入壟斷階段。在采用契約生產型和共同銷售型一體化經營數量減少的同時，契約農戶養雞也大量地破產。大規模的養雞場為了降低飼料成本，進一步把一體化從飼料加工擴展的種植農場。在零售業方面為了避免零售商（如超級市場）分享利潤，在全國范圍內建立起連鎖商店。九十年代，由于信息技術的發展，美國的養雞業產業一體化經營為了使用國外的廉價勞動力，向國外投資和爭取世界市場，成為跨國的產業一體化。(10)

八、日本養雞產業一體化經營

日本的養雞產業直至五十年代末和六十年代初才開始采用一體化經營方式。日本的養雞產業一體化可以分為商社和農協兩個系列。雖然日本進口糧食的關稅非常高，但是飼料通過保稅工廠進口是免稅的，有豐厚的利潤。日本的商社由于其復雜的背景，插手飼料的進口業有很長的歷史，如三井物產從三十年代中期就建立保稅工廠，進口飼料、生產配合飼料。六十年代隨著人均收入水平的大幅度提高，食品消費結構的歐美化的同時，雞肉和雞蛋的需求急劇增長，飼料行業內部的競爭日趨激烈。部分商社為了促銷飼料，建立種雞場（和美國、英國、法國合資）、孵化場、肉雞處理加工廠、雞蛋的分等和包裝工廠和超級市場。甚至有的商社還把他們的雞肉、雞蛋生產同系統內部飯店、旅館的需求結合起來。另一種商社型的一體化經營是從零售業發起的。這些商社掌握大規模的超級市場和食品加工廠，為了確保雞肉和雞蛋的貨源，他們建立孵化場、飼料加工廠。商社一般都有自己的大規模的養雞場。日本的以商社為代表龍頭企業同養雞農戶的結合方式是，農戶提固定資本和勞動力，如土地、雞舍以及管理勞動，龍頭企業提供飼料、雛雞。農戶向龍頭企業繳售產品時，商社資本扣除飼料和雛雞費。

日本的農業協同組合（簡稱農協）是以農戶為主要成員，共同出資建立起來的農戶自我服務性質的組織。它的組織系統包括地區、縣和中央三級。業務包括信貸、購買、銷售、生產指導和共濟。目的是把分散的農戶通過自己的組織團結起來，提高農戶的交涉力量，同時通過集中起來購買生產資料和銷售農產品來增加農戶的收入。50年代中期，為了對抗商社的養雞產業一體化，全國農協的購買協會建立配合飼料工廠。其飼料的生產量占全國總產量的21％。銷售聯合會還在東京、橫濱、名古屋、京都、大阪和福岡等六大城市建立全國雞蛋的共同販賣系統。進入60年代，農協開始涉足種雞和雛雞的孵化行業。全國農協販賣協會和各主要養雞的大縣的農協都建立自己系統內的種雞場。養雞農戶同農協的關系是，農戶購買農協的雛雞和飼料，再把肉雞和雞蛋出售給農協。農協除了在當地出售少量產品外，大部分加工后的成品都通過販賣協會在全國范圍內出售。在農協采用的養雞業一體化經營中，農戶提供土地、雞舍和勞動力，農協出雛雞、飼料，農協回收肉雞時根據農戶育肥的成績支付費用。(11)

日本養雞產業一體化經營同美國相比有如下的特征，（1）美國的龍頭企業是巨大的養雞資本，而日本是農業部門以外的商業資本，商社對養雞農戶的一體化。（2）美國的飼料由國內生產，龍頭企業為了降低成本直接伸手到種植農場。而日本使用飼料中有70％以上依靠進口，采用一體化經營的主要目的是飼料資本為了促銷飼料。（3）同美國相比較，日本的養雞農戶受龍頭企業的剝削更加嚴重。美國的龍頭企業在向農戶貸給雛雞、飼料和收購的肉雞和雞蛋時按預先簽訂的合同價格，不受以后市場價格波動的影響。而日本在同樣的情況下，龍頭企業按收購時的市場價格收購肉雞和雞蛋，除了支付飼料、雛雞款外，龍頭企業還要扣除利息和手續費。

九、韓國養雞產業一體化經營

韓國的經濟自1962年的第一次經濟開發計劃到80年代末為止，得到高速度的發展。經濟發展的主要原因之一是采用向美國出口大量的勞動密集型工業產品經濟結構。80年代中期深受國際貿易赤字煩惱的美國在要求韓國貨幣對美元匯率升值的同時，強制要求加速農產品貿易自由化的進程。韓國政府在美國的壓力下，1993年開放新鮮及冷藏雞肉、1995年開放冷凍雞肉，并在1997年全面開放了雞肉的進口貿易。韓國政府為了提高國內養雞產業的競爭能力，確保養雞農戶的收入，積極地扶植養雞產業中的一體化經營。扶植方法是對龍頭企業進行傾斜式經濟援助，并且在農戶與龍頭企業簽訂生產和販賣合同是給予指導。

韓國的龍頭企業的種類繁多，既有以孵化場或肉雞、雞蛋加工廠為核心的中小型龍頭企業，也有飼料加工、超級市場和食品加工業為核心的大型龍頭企業。如韓一食品公司就擁有種雞場、孵化場、飼料加工廠、零售商店和旅館飯店。

韓國采用養雞業產業一體化的特征是，龍頭企業向契約農戶提供飼料和雛雞時的價格要低于市場價格，同時，龍頭企業為了提高養雞農戶的生產力，還對他們進行技術和經營方面的指導。然而、由于雞肉和雞蛋在交付時的市場價格往往偏離預先簽訂的契約合同價格，特別是在市場價格和契約價格相差過份大的時候會造成混亂，例如合同價格高于市場價格時，龍頭企業有可能毀約，反之，農戶也不向龍頭企業繳售產品。因此，政府機構在必要的時候直接對龍頭企業和農戶合同的執行進行指導、中介和調整。政府直接扶植龍頭企業的是韓國養雞業產業一體化的主要特征之一。(12)

十、泰國養雞產業一體化經營

泰國的養雞產業一體化集中在肉雞部門。從六十年代中期開始，泰國的雞肉已經成為出口日本的主要產品。泰國的養雞產業一體化可以分為三種類型，即華僑資本的一體化、泰國和日本資本合資的一體化以及華僑和日本資本合資的一體化。

華僑資本的一體化屬于國際化的、多角型的綜合一體化。它以飼料生產業為核心，把飼料原料生產、肉雞生產、肉雞處理、出口結合在一起。華僑資本通過商（一般也是華僑）把玉米的種子、肥料以及生活費用貸給種植農戶，到了收割季節，農戶用玉米清算這些費用。華僑資本擁有祖代種雞場和父母代種雞場，種雞的飼養在直營的養雞場中進行。商品雞由直屬孵化場孵化后，一半供契約生產使用，另一半通過市場出售。龍頭企業同農戶契約生產有四種方式，（1）貸給農戶雛雞和飼料，（2）把所有的流動資本，包括生活費用都貸給農戶，（3）農戶僅提供土地，其它的包括養雞設備都由龍頭企業提供，（4）龍頭企業把雞舍都建設起來，農戶僅僅是住在里面管理。在龍頭企業加工廠內處理的肉雞中契約生產約占50％，其余的則通過市場購買取得。采用這種方式目的是避免由于肉雞市場價格的起伏所造成的風險。泰國的肉雞加工業都集中在曼谷市周圍的60公里以內，距離曼谷港只有1－2小時的路程。龍頭企業在港口擁有巨大的冷庫，以便隨時出口。龍頭企業把肉雞處理場集中在曼谷市的另一個原因是，肉雞出口的部位僅僅是帶骨雞腿和胸脯肉，雞的其余部分和內臟可以在該市內銷售。

泰國和日本資本合資的一體化是以肉雞處理場為起點，前向型的產業一體化，而華僑和日本資本合資的一體化卻是后向型的。泰國和華僑資本同日本資本結合的目的是，泰國肉雞的主要出口對象是日本，同日本的食品流通、零售業的結合可以密切的掌握日本市場需求的動向、減少風險。

泰國的養雞產業一體化特征是（1）以出口為主要目標，因此，他們的飼養和加工都集中在港口城市的周圍，（2）龍頭企業都從養雞業外部，如飼料、加工處理、出口業向養雞農戶進行前向型或后向型的一體化，（3）龍頭企業的加工處理部門，除了使用一體化內部的肉雞外還從市場購入50％的肉雞，表明一體化經營還沒有割斷同市場之間的聯系，屬于松散型的一體化，（4）龍頭企業除了生產資料以外，還把生活資料都借貸給農戶，農戶對龍頭企業的依賴性特別嚴重，（5）國外資本和華僑以及泰國資本的結合，壟斷了雞肉的出口業務。(13)

十一、結論和幾點看法

本研究是從微觀的角度、即從經營的角度討論農業產業一體化的內涵、應用前提，作用和局限性。龍頭企業獲取生產資料和銷售產品有兩種途徑，或者是通過市場購買，或者是在企業內部通過有計劃的生產（包括契約生產），分配。在不完全競爭的市場內，由于信息的不完全，交易費用必然增加。龍頭采用農業產業一體化的主要目的是節約交易費用。

在農業產業一體化中，龍頭企業的利益同契約生產農戶的利益是處于對立統一的關系。龍頭企業為了增加競爭能力必須按照企業利潤最大化的規律行事，因

此農戶能夠在得到多大的利益回報，根據美國、日本、韓國和泰國經驗，在市場經濟體系下，取決于農戶的交涉能力，也即是說，農戶對龍頭企業的依賴程度越低，其交涉力量就越大。

農業產業一體化是市場經濟發展到一定階段的必然產物，它的采用必須以客觀的市場規模擴大，生產、管理和信息處理技術發展和提高到一定程度為前提。如果不具備這些內部和外部條件，龍頭企業是不可能實現利潤最大化的目標的。因此，農業產業一體化并不是在任何條件下都可以取得人們所預想的結果。誠然政府的指導，以及通過制定法規來明確龍頭企業和農戶的權利和義務也是必不可少的。

參考文獻：

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(8)胡定寰《微觀農業產業化的理論及其應用》“農村經濟觀察”，1997年第6期。

(9)杉山道雄《產業一體化的構造特色》，巖片教授退官紀念論文集“農業經營發展的理論”，養賢堂，1973年。

(10)胡定寰《國際養雞產業一體化經營的比較研究》，“中國農村經濟”1998年第2期。

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現代林業已步入大規模的園區經營，并得到了更好的保護，更合理的利用，林地資源、森林資源的價值不僅體現在生態效益和社會效益方面，更是體現在經濟效益方面，林下經濟產值成為森林價值的一個重要體現。林下經濟，主要是指以林地資源和森林生態環境為依托，發展起來的林下種植業、養殖業、采集業和森林旅游業，既包括林下產業，也包括林中產業，還包括林上產業。林下經濟的具體模式包括林下種植模式、林下養殖模式、相關產品采集加工類和森林景觀生態旅游四個方面。

一、當今林下經濟的數據統計中，缺乏財務管理的方法

因筆者供職的單位具有林業產業管理的工作職能，筆者有機會對莊河市的林下產業經濟進行過詳細地調研，對莊河市的林下經濟產值也初步掌握了基礎性的數據。但這些基礎數據，沒有引入現代財務管理的概念，粗線條的把產量和產值進行估算和統計。在數據的調查和統計中，一是只注重了即時投資部分的成本，沒有考慮到林地和森林本身的價值是最重要的成本；二是只注重了林下經濟產值的增加，沒有考慮到投入資金的時間價值和資本成本；三是只注重了所取得的經濟效益，沒有考慮到投入資本的利用效率；四是只考慮了收益，沒有考慮風險。

林業生產具有特殊性，其特點是周期長，見效慢。這就決定著林業投資也具有周期長，回收期長的特點。如何從現代財務管理的角度，對林下經濟進行科學地規劃，科學的估值，把現代財務管理和財務戰略的方法引入到林下經濟的產業規劃中，是現代林業管理應該掌握的方法，更是現代林業產業管理工作者，尤其是財務人員所必須具備的素質。

二、對莊河市林下經濟產業價值的重新思考

莊河市歷年的林下經濟統計與規劃數據中，包括的項目有規模、產量、投資和產值四個方面的內容。在這四個內容中. 規模和產量屬于林業專業范疇的，不屬于本文所涉及和探討的方面，僅就在一定規模和產量條件下，對投資成本和產值效益指標進行探討。

目前，林業產業項目的可行性研究報告中，對林下經濟產業的價值評估有一定的局限性。對林下經濟項目的投資成本和產值效益分析，只是常規性計算數據，對資金的時間價值、投資資金的資本成本、投資成本的資本利用率，都不作計算，這對林地項目投資人和林地資源的所有者的投資決策都有一定的影響。

1、對林下經濟產業價值的投資成本確定，只注重了即時投資部分的成本，沒有考慮到林地資源和森林資源本身的價值。

在對莊河市林下經濟項目進行可行性研究報告中，對投資成本的確定，只限于即時投資成本部分，包括種苗的投入費用、購買林地的直接費用、林地保護性修整費用和人工費用，而沒有把林地資源本身所具有的經濟價值計入到成本中，一定程度上縮小了投資成本。

2、只注重了林下經濟產值的增加，沒有考慮到投入資金的時間價值和資本成本；

缺乏財務管理方法的林地經濟項目的可研報告，對產值效益的分析，沒有考慮到投入資金的時間價值和資本成本，對產值和效益簡單地用數學方法計算，通常只關注林地直接產出的數值，沒有引入價值分析的方法。同樣是獲得100萬元的林地項目產值，因年度不同，哪一個更接近財務戰略目標，難以作出正確判斷。

3、只注重了所取得的經濟效益，沒有考慮到投入資本的利用效率。

企業的目標是持續經營，林業行業更具有長期性，林下經濟項目的自然生長期，少則10年以下，多則幾十年，投資回收期也相對比較長，大榛子、栗樹等都在3-5年以后，才有產出，生長期都在10至20年以上，林下參的在7-8年才有產出，生長期在20年以上，只有山野菜種植和菌類種植項目，在1年之內就有產出。產業項目的期限長，必須考慮投入資本的利用效率，如果不考慮市場因素，現在投入的資金在5年以后所獲得的經濟價值折現后，再減資本成本，是否達到了投資者的預期，這是投資者最關注的。需要財務人員，為投資者和可研報告的使用者提供一份準確的財務報告。

4、林下經濟產業項目的投資更要注重考慮其風險性

與其他行業一樣，林業的投資也具有風險性，林下經濟項目的風險除了市場風險外，更有自然氣候帶來的風險，在投資分析中，必須考慮風險因素。自然災害對林業生產的影響很大，每一年的產值和效益都會有相對的變動，甚至有的年度會變化很大，在分析產值效益、確定投資成本時，要予以考慮。

三、林業產業項目必將引入現代財務管理的科學方法和價值體系

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Key words: industrial cluster；co－opetition；establishing

中圖分類號：F272文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）04-0106-02

1產業集群內企業競合的內涵

耶魯管理學院的納爾巴夫和哈佛商學院的布蘭登伯格首次提出用合作競爭來描述競爭與合作并存的獨特現象，而且將Cooperation和Competition組合成為Co－opetition提出競合這一概念，其意是：在競爭中求得合作，并在合作中尋求競爭，通過合作中的競爭、競爭中的合作，實現共同發展。

邁克爾?波特教授認為，產業集群是一組在地理上靠近，同處或相關于一個特定的產業領域，具有共性和互補性而聯系在一起的公司和機構集合。通過價值鏈這些公司和機構銜接在一起，而且在特定的地理區域集中，既競爭又合作，既分工又協作，相互之間形成一種互動性的聯系，組成為系統的有機群體。其特征是通過合作，企業在生產、管理、融資、培訓、市場開發、技術創新、產品設計等方面，實現高效的網絡化的協同互動，應互動互助、集體行動來克服其內部規模不經濟的問題，從而在強大的競爭對手面前可以與之相抗衡。

正是因為產業集群這種集體行動的互動機制的環境，而且以其信息流通的順暢、知識和技術傳播的快速、經濟利益沖突的緩和、交易困難的減少而獲取的集體效率，為企業競合提供了良好的條件，成本其發揮作用的適宜土壤。

2產業集群內企業之間的競爭與合作

產業集群內，各企業主體，包括生產者、供應者、需求者與中介機構等，為了有限的資源、市場，存在著既競爭又合作的緊密關系。它們之間的競爭與合作可以從兩個維度來考慮，即橫向的競合與縱向的競合，它們表現為不同的形式，具有不同的競合特點。

2.1 橫向企業之間的競合集群內企業間的競合存在于橫向企業之間，這似乎是個難以理解的問題，但實際上這是競合戰略的精髓。不管是同質企業之間還是企業與相關服務機構之間，它們通過競合戰略的實施，會提高企業競爭優勢，達到共贏的目的。

2.1.1 中心企業與同業企業之間的競合同行業者處在價值鏈上的同一環節，它們聚集在一起，不可避免的會由于有限的資源、共同的市場而進行激烈的競爭，但同樣對合作有著更為強烈的訴求。產業集群內多為中小企業，規模不大，面對激烈的市場競爭，自身難以應對，面對這種情況，集群企業之間會因有限資源的使用、規模經濟、知識交流、市場需求等方面表現出較強的合作意愿，它們可以共享資源、共享行業信息、進行技術合作、共同研發制造產品、共同開拓市場，從而降低風險，取得規模經濟。

2.1.2 中心企業與互補品生產者之間的競合除了變壓器生產廠，衡陽市還有電線電纜、互感器、高低壓開關及開關柜、箱等生產廠家，衡變公司與他們形成了互補。互補品生產者除了在企業運行所需的資源上存在競爭外，在市場上不會存在直接的競爭，而且可以產生互補關系，在市場上配合行動，共同滿足消費者的需要?；パa品生產者在市場上的表現往往還能影響對顧客的整體價值，將幾個單獨的互補產品組合起來，常?？梢詷O大提高顧客對產品的滿意度，使得產品獲得意想不到的的優勢。

2.1.3 中心企業與相關服務機構之間的競合隨著知識更新速度的不斷加快，任何一個企業都無法在所涉及的各個技術領域跟上技術變革的步伐，創新對企業外部的依賴性越來越強。外部知識資源是企業創新的主要源泉，企業需要這些外部服務機構的扶持，如與政府的合作可以獲取戰略信息和資源，同時享受政府的優惠政策而降低創新的風險和成本，及時掌握技術標準、經濟政策的信息，加快創新；與大學、研究機構的合作，可以獲得知識源和大量的高素質人才，同時也可以吸納這些知識生產機構積極參與技術創新活動，提高企業的創新能力和創新績效。如在美國硅谷地區的加利福尼亞大學，為周邊的高科技產業群培養了大批優秀人才，為它們的科技創新提供了持續的動力。

2.2 縱向企業之間的競合集群內各企業的不斷分工和專業化，形成了縱向的產業鏈，而鑲嵌在一條產業鏈上的各個企業，形成了上下游企業之間的競合關系，從而實現了產業鏈競合模式的“雙贏”或“多贏”的目的。

2.2.1 中心企業與上游企業之間的競合從合作角度而言，供方與中心企業存在供買關系以及信息的交流與共享；從競爭角度而言，供方與中心企業會形成較強的價格博弈，并可向下滲透，與中心企業形成競爭。上游的供應商向中心企業提供原材料、機器等其他形式的輸入，處在供需價值鏈的上游。供應商與中心企業的有效配合，不但可以向中心企業提供及時、低成本、有個性化的產品和服務，而且還可以與中心企業溝通，使之了解原料供應和成本信息，及時調整產品生產戰略。

2.2.2 中心企業與下游企業之間的競合從合作角度而言，中心企業與買方存在供買關系以及信息的交流；從競爭角度而言，中心企業與買方會在價格博弈，買方會在利潤的驅使下，有向上游轉移的動力，與中心企業形成競爭。中心企業向下游的買方輸入產品和服務，是其市場銷售的目標所在，而買方正處在價值鏈的下游。在得市場者得天下的今天，企業能否和各分銷渠道合作或建立自己的銷售渠道，能否進入市場、在市場中占領一席之地，是企業成敗與否的關鍵，因此，和銷售商的合作，就顯得非常重要。而且，與銷售商建立良好的關系，不但可以穩定自己的市場份額，形成忠誠度高的顧客群，而且從銷售商處獲得的市場信息，更可以服務于中心企業的市場感知靈敏度、創新產品、迎合市場的需要。

3產業集群內企業競合關系的建立

基于以上對產業集群內企業競合的分析，建立企業競合關系應遵循以下的方式。

3.1 改變競爭觀念，樹立競合雙贏的新理念我們知道惡性競爭對雙方都沒有好處，只能帶來兩敗俱傷的結果，對雙方都沒有好處，因此企業應把競合理念運用到企業的管理當中，成為企業戰略的一部分，以此樹立新的競爭理念―競合，這樣可以使目前的產業結構得到改善，不至于出現鶴蚌相爭漁翁得利的情況，并可以增加雙方的競爭優勢，共同穩固原來的市場并開拓新的市場，而由此引發的信息溝通和創新活動，可以提高整個集群的技術水平和競爭力。

3.2 加強集群建設，營造良好的競合環境產業集群是企業競合的載體，加強產業集群軟硬件環境建設，以此推動企業競合關系的展開。尤其是軟件環境的建設，可以提供更加開放、高效、信任、創新的環境氛圍，創造良好的規范平等的競合平臺，規范企業的競合行為。在產業集群的建設中，政府要發揮主導的作用，創造適于企業競合的外部環境，宣傳競合理念，維護競合平臺，引導外部企業主體的進入。

3.3 選擇合作伙伴選擇合作伙伴，關系到企業競合戰略的成敗，是非常重要的環節。集群企業聚集在一地，相互之間信息交流、人員溝通頻繁，相互之間比較熟識，企業選擇競合伙伴的難度不大，成本較低。而同時，集群內企業眾多，供方、買方、同業者、互補品生產者及相關服務機構可以雙方或多方競合，關系錯綜復雜，要通盤考慮，全面把握，選擇適合企業的合作伙伴。企業可以與橫向上的企業進行競合，也可以與縱向上的企業進行競合，在選擇合作伙伴時，可以考慮以下幾個方面：

3.3.1 企業之間基于專業化分工的競合產業集群的優勢，在于專業化分工的合作。企業保留自己最核心的部分，如關鍵技術、品牌、營銷渠道、信息中心或科研機構，而把其他非核心業務轉讓給更具效率的企業，這樣企業的競合也會更具效率。

3.3.2 企業之間基于對有限資源使用的競合產業集群里的資源包括自然資源、人力資源、信息資源、技術資源、市場等，企業會對這些資源存在競爭，但其有限性，也迫使企業圍繞某一項或幾項資源進行競合，達到資源的有效利用。

3.3.3 企業之間基于知識交流方面的競合企業之間進行知識技術方面的競合，可以使之獲取更多的知識，縮短企業的學習過程，提高企業創新的能力。而其隨著信息技術的推進，高新技術的發展，企業之間基于知識交流方面的競合會成為企業競合的重要推動力。

3.3.4 企業之間基于市場需求的競合中小企業規模小、力量薄弱，在市場上競爭力小，而這些企業聚集在一起，形成產業集群，會產生巨大的力量，增強整個集群的競爭力。中小企業這種基于市場需求的競合正是傳統產業集群的發展動力。

3.4 選擇競合模式，建立企業競合關系競合關系是在選擇合作伙伴的基礎上建立的,依據選擇的合作伙伴，建立相對應的競合模式，以此建立起競合關系。同一時期企業可以有多種競合關系并存。

3.5 進行競合行為產業集群內企業之間，不存在單純的競爭行為，也不存在單純的合作行為，他們的關系是融合了競爭與合作，是競合的關系。企業之間基于以上方面的考慮，進行競合行為，而任何一方的競合行為選擇，都會對集群中其它企業主體產生影響，形成競爭中有合作、合作中有競爭又相互促進的互動作用。

4建立集群內企業良好競合關系的措施

4.1 加強政府在產業集群中的作用政府是區域經濟發展的決策者和組織者，政府應為企業搭建競合平臺，為競合創造良好的環境條件，加強基礎設施建設，促進行業協會、科研機構、中介組織等相關服務機構的建立，建設企業間及企業與科研機構間技術交流、創新的平臺。同時，確定產業集群發展目標，支持相關企業的發展，有計劃、有步驟的引導集群產業升級。

4.2 完善相關法律法規為了有效實現產業集群內的競合，形成集群的競爭優勢，應該完善相關的法律法規，加強知識產權的保護，促進合同協議的成功履行，遏制過度競爭，強化公平競爭，引導合作競爭，營造高效、信任、創新的集群環境。

4.3 大力加強人才培養人力資源始終是企業的核心資源，人才建設的好壞關乎企業的成敗。因此，應加強人才的引進和培養，尤其是具有國際視野、掌握現代競合方式的人才，真正做到人盡其用，形成良好的用人機制。

4.4 增強集群內企業競合的文化建設集群文化集群于產業集群內，影響著企業的競合行為。應宣傳集群內優秀的企業文化、競合理念和管理辦法，使集群形成先進的、積極地集群文化和競合價值觀，創造一種良好的文化氛圍。

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一、產業經濟理論

（一）指導思想

我國是一個社會主義國家，同時也是一個具有中國特色的社會主義國家，要想發展市場經濟，提高人民生活水平，讓人民認識到經濟的重要性，那么產業經濟也是最重要的一點。產業經濟學作為經濟學的一個重要分支，也是必須以我國社會主義經濟理論為基礎的，也就是以經濟理論為基礎，確切地說，產業經濟理論要以馬克思的再生產理論為指導的。馬克思在對于資本主義經濟分析的過程中指出，資本主義的再生產過程中，把社會的總生產分成了生產資料與消費資料生產兩大類，并進行了進一步的闡釋，并指出這兩大類之間必須要保持一定的數量關系，只有這樣，我們的生產才能夠順利地進行下去。因此，對于馬克思關于社會再生產的理論，不僅僅適用于資本主義社會的生產，同樣對于作為社會主義的中國也是具有指導意義的，對于中國產業經濟理論的發展具有重要的作用和意義。

（二）產業經濟理論的定義與意義

產業經濟理論的定義，其實就是我們俗稱的產業經濟學，就是以“產業”為研究對象，主要包括產業結構、產業組織、產業發展、產業布局和產業政策等。探討資本主義經濟在以工業化為中心的經濟發展中產業之間的關系結構、產業內的企業組織結構變化的規律、經濟發展中內在的各種均衡問題等。產業經濟學是專門研究產業的經濟學，是區別去宏觀經濟和微觀經濟的，被稱之為中觀經濟學。通過研究為國家制定國民經濟發展戰略，為制定的產業政策提供經濟理論依據。雖然產業經濟理論產生于西方資本主義國家，但是我國也是市場經濟，同樣適用，因此，了解和探索具有中國特色的產業經濟理論，對我國經濟的發展也有同樣的重要作用和意義。

產業經濟理論的意義，了解產業產業經濟理論，具有重要的理論意義和實踐意義。理論意義是：通過對產業經濟理論的研究，可以有利于統一的經濟學體系的建立；通過對產業經濟理論的研究，可以有利于經濟學和管理學的溝通；通過對產業經濟理論的研究，可以有利于應用經濟學的學科建設。實踐意義是：通過對產業經濟學進行研究，得出其中的產業經濟發展規律，可以有利于建立有效的產業組織結構；通過對產業經濟學進行研究，得出其中的產業經濟發展規律，可以有利于產業結構的優化；通過對產業經濟學進行研究，得出其中的產業經濟發展規律，可以有利于產業的合理布局。

產業經濟學既然是以產業為主要的研究對象，那么，我們根據國際旅游島文件的精神和內容，研究和建設海南全國冬季菜籃子基地就必須要充分了解產業經濟理論的精要，結合海南建設基地的實際情況和主客觀因素，找到切實可行的建設措施，為海南以后的發展奠定良好的理論基礎。

二、海南蔬菜產業發展的優勢和現狀

國務院國發[2009]44號《關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》明確指出：把國家熱帶現代農業基地建設作為海南國際旅游島建設的六大戰略定位之一，充分發揮海南熱帶農業資源優勢，大力發展熱帶現代農業，使海南成為全國冬季菜藍子基地、熱帶水果基地、南繁育制種基地、漁業出口基地和天然橡膠基地。因此，對于海南建設蔬菜基地，國家給予了政策上的指導，也是提高海南農業、農村、農民發展的一個好的機遇。

（一）海南蔬菜產業發展的優勢

1、國家政策和海南體制優勢

海南被批準建設國際旅游島，并且上升為國家戰略，這是海南在建省辦經濟特區以來，對于海南未來發展又一個新的契機。因此，在海南未來的發展中，國家給予了海南更加優惠的政策和資金扶持，國務院各部門包括農業部、科技部都會給海南農業發展方面更多的政策指導和科學技術支持。

海南是全國唯一一個省級經濟特區政府，實行的“小政府大社會”，同時實行省直管縣的行政體制，這對于海南在政策制定和落實方面，更能針對本地實際做出正確的判斷和監督，更好地服務于廣大的人民。

2、海南的氣候、土地、生物資源和水資源優勢

海南屬于熱帶季風氣候，長夏無冬，光溫熱充足，雨量充沛，東濕西干，南熱北冷，入春早，升溫快，日夜溫差大，光合潛力大。

海南面積約為3.4萬平方千米，占我國熱帶土地面積的3.4%，海南土地資源豐富，土地適應性較廣，絕對大部分土地都能被農業所利用，開發潛力大。

海南河流徑流充沛，多年平均地表徑流深875mm，徑流量達297億m3，人均5380m3。獨流入海的河流有154條，水庫面積5.6hm2。海南水資源總量為375億m3，水資源極為豐富。

（二）海南蔬菜產業的現狀

海南是一個農業大省，農業人口占全省人口的一半以上，農業一直都是海南經濟發展的重要支柱力量，農業發展的好壞直接影響到海南經濟、社會的發展。海南蔬菜產業的發展，經過對于本地實際情況的認識，調整蔬菜產業結構，加大對農業技術的投入，制定蔬菜種植的多項優惠政策，在這種情況下，蔬菜產業在海南農業發展過程中也是取得了很大的進步。

雖然海南現有的蔬菜產業有了很大的發展，但是距離海南建設全國冬季菜籃子工程還是有很大的差距和足多問題的。這些問題主要表現在以下幾個方面：

首先，海南本地經濟發展基礎薄弱，起步晚，發展緩慢。由于之前海南的地理位置和政府戰略計劃所限，海南在1988年建省以后，工業基礎薄弱，人民生活水平低，信息閉塞，科學技術發展水平低，各方面發展相對比較慢；在建省之后，海南的發展也是一波一折地，因此，對于農業省來說，這樣極其不利于農業的發展，因而造成了海南現在農業的發展落后于其它省的農業。

其次，農業中農村發展落后，農民文化素質水平低，干部觀念落后，相關的農業科技人員少。農民素質的高低水平直接關系到海南農業的發展，因為農民是蔬菜的直接的種植者和管理者；以此同時，科學的管理，政策的支持也是蔬菜種植的重要的外部因素。海南是一個邊陲小島，與外界的聯系被瓊州海峽隔斷，一些先進的生產文化和生產力不能在第一時間進入人們的視線。另外，海南本地的農民受文化教育程度低，僅有少部分人接受過小學文化的教育；有些干部思想落后，責任心不強，存在消極工作的現象，這些直接影響到政策的落實；海南經濟發展水平低，在農業方面的科技人才少，不能很好地滿足農業生產的需要。

最后，與蔬菜產業相關的企業發展緩慢，不能形成一定的競爭力和生產力，不能很好得形成產銷相結合的先進發展模式，從而導致了海南蔬菜產業的發展落后。海南蔬菜產業類的企業比較少，而且企業的規模、科研水平、項目資金的水平都是很低，與農戶之間沒建立相關的合作關系，使得企業后勁不足，不能很好地起到龍頭的作用，一方面制約了企業的發展，另一方面也沒有帶到農民增收，農業發展，造成兩方面在發展上的的滯脹。

三、結合理論與實際發展海南蔬菜產業

（一）加快蔬菜產業結構調整

加快海南蔬菜產業結構調整，很重要的就是要加大對于蔬菜產業的資金和科技投入，結合海南實際的土地、氣候、水資源、生物物種方面的情況，在人員方面充分運用現有能力和資源分批次、分階段派人去外地學習和培訓，借鑒我國其他先進兄弟省份的蔬菜種植和管理經驗，加大科技投入，培育新型的蔬菜種植品種，推廣新型的蔬菜種植模式和管理模式，推進蔬菜產業結構調整，使蔬菜的生產方式發生極大的轉變，提高蔬菜的綜合生產能力，從而達到蔬菜產業不斷發展，菜農收入不斷提高，海南農業不斷得到發展，農業社會不斷得到穩定的最終發展目的。

（二）加大蔬菜產業組織的發展

蔬菜產業組織涉及的方面比較多，這其中包括蔬菜的種植階段、收購階段、銷售階段等，組織的發展好壞直接關系到蔬菜產業發展的好壞，因此，蔬菜產業組織必須切合實際，并且能夠根據市場的變化及時作出調整。對于蔬菜種植階段，可以設置農業科技服務站、農業科技和農業氣象服務網絡組織、農民蔬菜種植培訓班等，通過這些組織提高蔬菜的質量和品種，加快農民種植水平的提高，防止不利于蔬菜種植情況的發生；在收購階段，可以采用蔬菜中轉站，通過中轉站實現農民和企業的無縫轉換；在銷售階段，加強對于企業的支持和監督，創造和宣傳自身品牌，發揮品牌效應的作用，提高銷售收入，從而為企業和本地經濟發展做出貢獻，也會海南蔬菜組織的發展提供良好的結構模式參考。

（三）合理規劃蔬菜產業的布局

合理布局蔬菜產業，可以充分利用當地資源，節約能耗，以最少的投入獲得更大的回報。在海南蔬菜產業規劃中，確立了瓊北苦瓜、茄子、辣椒優勢產業帶，瓊東辣椒、黃瓜、冬瓜、青瓜產業帶，瓊西南瓜、西瓜、辣椒優勢產業帶，瓊中苦瓜、黃瓜、野菜發展優勢產業帶，瓊南豆角、苦瓜優勢產業帶。這些產業對于海南蔬菜產業的發展起著重要的支撐和促進作用，起著重要的推廣和帶動效應，為海南未來的蔬菜產業在市場發展中做大做強提供了資源儲備。

篇13

集群本意為相同或相似的事物在某地集中出現，早在20世紀70年代或更早的時間，就有國外學者將集群引入到經濟學，提出了產業集群的概念。1990年美國波特教授在《國家競爭優勢》一書中重新提出產業集群的概念，并用產業集群的方法分析一個國家或地區的競爭優勢。從此，產業集群的概念得到學者的普遍接受并風靡一時。

產業集群是由與某一產業領域相關的相互之間具有密切聯系的企業及其他相應機構組成的有機整體，它至少應包括如下幾個因素：

首先，與某一產業領域相關。一般來說，產業集群內的企業和其它機構往往都與某一產業領域相關，這是產業集群形成基礎。中國紡織集群以長江三角洲、珠江三角洲、環渤海三角洲這三大經濟圈最為集中，全國規模以上紡織工業中，76.38%的紡織企業，60.97％的從業人員，86.04％的出貨值都聚集在這里。西安高新區以大唐電信、海天天線、華為、中興、西電捷通、宇龍等企業為代表，3G技術為支撐的通訊產業集群，2005年營業收入突破15億元；以德國英飛凌、美國愛爾、美光、應用材料、西岳電子等40多家企業為代表的集成電路產業集群，2005年產值超過35億元。

其次，產業集群內的企業及其它機構之間具有密切聯系。產業集群內的企業及相關機構不是孤立存在的，而是整個聯系網絡中的一個個節點，這是產業集群形成的關鍵。

第三，產業集群是一個復雜的有機整體。產業集群內部不僅包括企業，而且還包括還包括上下游、互補產品的生產商以及提供專業化基礎結構和提供技術支持的其他機構，如大學、科研機構、金融機構、職業培訓機構、技術標準機構、技術咨詢機構等，很多產業集聚群還包括商會和涵蓋產業群成員的其他集體組織，是一個復雜的有機整體，這是產業集群的實體構成。

產業集群的重要作用：

第一，外部經濟效應。集群區域內企業數量眾多，單個企業并不大，但集群區內的企業彼此實行高度的分工協作，生產效率極高，產品向區域外的市場擴散，從而使整個產業集群獲得一種外部規模經濟，促進了集群同類企業之間實現人力資源、信息資源的共享，節約了資金成本。

第二，空間交易成本的節約?？臻g交易成本包括運輸成本、信息成本、尋找成本以及和約的談判成本與執行成本。產業集群區內企業地理位置鄰近，容易建立信用機制和相互信賴關系，從而大大減少機會主義行為。集群區內企業之間保持著一種充滿活力的非正式關系。在一個環境快速變化的動態環境里，這種垂直一體化安排和遠距離的企業聯盟安排，更加具有效率。

第三，學習與創新效應。產業集群是培育企業學習能力與創新能力的溫床，企業彼此接近，激烈競爭的壓力，不甘人后的自尊需要，當地高級顧客的需求，迫使企業不斷進行技術創新和組織管理創新。一家企業的知識創新很容易外溢至區內的其他企業，這種創新的外部效應是產業集群獲得競爭優勢的一個重要原因。此外，產業集群也刺激了企業家才能的培育和新企業的不斷誕生。

但隨著我國產業集群的發展，其中的一些問題也日益凸現出來：

第一，集群整體意識的淡薄。“聚而不群”現象普遍存在，在我國的產業集群內部，企業無論大小，基本都是“五臟俱全”，即各自獨立完成產品開發、原料采購、產品加工和市場營銷等各個環節。

第二，開發設計能力弱、技工和人才嚴重短缺、質量提高緩慢、創新能力弱、產品雷同與企業同質化現象突出、同業無序競爭和內耗嚴重、缺乏品牌意識、管理水平落后、融資環境差、支撐服務體系欠缺、環境污染加劇等等問題在目前多個產業集群試點中普遍存在。

如目前全國的摩托車產業普遍沒有跳出仿制的窠臼。技術創新和自主開發仍然是整個產業鏈條中最薄弱的環節，車型雖然不少，但同質化問題突出，仿制車型多，創新產品更少，總體上尚未完全形成自主開發的體系和能力。

第三，價值鏈整合度不夠,產品結構單一，產業關聯度低。企業集群是價值鏈整合的產物,但在形成企業集群過程中，有些同類企業不是自發集聚形成的，而是各地政府在某種程度上替代了市場主體、金融市場的投資行為，靠政府行政命令聚集在一起，但實際企業之間并不存在高度關聯性，不是價值鏈自然衍生而成的企業集群，企業間難以形成依靠各自具有核心競爭能力的關鍵環節相鏈接起來的專業化分工協作體系，導致企業產品單一、缺乏協同效應。

隨著經濟的全球化和信息化，要想提升產業競爭力，一定要改變產業集群的現狀，提升產業集群的水平。針對目前存在的問題應從以下幾個方面著手：