引論：我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.1 完善教學(xué)改革
遼中縣職業(yè)教育中心是經(jīng)沈陽市人民政府批準(zhǔn)，教育部備案的全日制公辦學(xué)校，是國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，遼寧省技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地，2012年學(xué)校被教育部納入國家中職改革與發(fā)展示范校項目建設(shè)單位，擔(dān)負(fù)著為上級學(xué)校輸送合格新生和為振興東北老工業(yè)基地培養(yǎng)實用人才的雙重任務(wù)。雖然遼中縣職業(yè)教育中心近年來獲得了較大發(fā)展，但隨著市場化改革的深入，仍需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新，以進(jìn)一步適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
深化教學(xué)改革是繼續(xù)發(fā)展并保持教學(xué)優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。構(gòu)建校外實習(xí)基地，可以進(jìn)一步豐富學(xué)校的實踐經(jīng)驗，完善教學(xué)改革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)的學(xué)生不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，為我國的新農(nóng)村建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)。
1.2 提高學(xué)生的實踐能力
中職校建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)的實習(xí)基地，如遼中縣經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、沈陽市大光綠色科技服務(wù)有限公司、遼中縣龍灣寒富蘋果專業(yè)合作社、遼中縣養(yǎng)士堡鎮(zhèn)果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)等，可以為中職學(xué)生提供專業(yè)實習(xí)基地，促使學(xué)以致用。面對當(dāng)前激烈的市場競爭，實踐能力和創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量學(xué)生競爭力的關(guān)鍵因素。要想在激烈的市場競爭中尋得立足之地，中職校就必須加強(qiáng)學(xué)生的實踐能力建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)是一個富有特色的專業(yè)，它更多地關(guān)注我國新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展，對于我國“三農(nóng)”建設(shè)具有重要意義。通過建立此專業(yè)學(xué)生的校外實習(xí)基地，可以促使學(xué)生更好地了解當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，豐富自身地專業(yè)經(jīng)驗，提高自身的實踐能力，更好地促進(jìn)地方縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2 中職農(nóng)村綜合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)建設(shè)校外實習(xí)基地的策略
2.1 加強(qiáng)實習(xí)基地的建設(shè)管理
對于中職學(xué)生來說，其走進(jìn)中職校進(jìn)行學(xué)習(xí)的目的是為了豐富自己的專業(yè)知識，以更好地面對社會競爭，而實習(xí)基地建設(shè)是中職學(xué)生進(jìn)行實習(xí)的重要場所，對于學(xué)生專業(yè)實踐技能的提升具有重要意義，因此，加強(qiáng)實習(xí)基地的建設(shè)管理非常重要。
首先應(yīng)當(dāng)建立健全各項相關(guān)的實習(xí)基地規(guī)章制度體系，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重與合作企業(yè)之間達(dá)成協(xié)議，改善實習(xí)基地的教學(xué)條件，科學(xué)合理規(guī)劃實習(xí)基地的建設(shè)和管理。根據(jù)學(xué)生的專業(yè)實際情況及社會需求情況，加強(qiáng)學(xué)生實習(xí)全過程及實習(xí)教師的管理，并盡量做出詳盡規(guī)定，以確保實習(xí)順利進(jìn)行，同時也要引導(dǎo)實習(xí)教師進(jìn)一步積累豐富自身專業(yè)知識及專業(yè)經(jīng)驗，促進(jìn)教學(xué)相長。
其次，中職校與合作企業(yè)要對現(xiàn)有的監(jiān)控和評價體系進(jìn)行完善和革新，以免導(dǎo)致學(xué)生由于脫離學(xué)校管控發(fā)生實習(xí)考核失真的情況，應(yīng)當(dāng)實行學(xué)校與實習(xí)基地聯(lián)合考核的方法來考核學(xué)生的實踐情況，這樣不僅可以加強(qiáng)兩者之間的溝通，同時還可以根據(jù)學(xué)生的實踐情況由校方和企業(yè)方及時對實習(xí)內(nèi)容進(jìn)行修正，調(diào)整相應(yīng)的實習(xí)崗位，以爭取對學(xué)生的實習(xí)情況作出全面、客觀、公正的評價，對于表現(xiàn)出色的學(xué)生應(yīng)當(dāng)給予其相應(yīng)的表彰，進(jìn)而形成一種長效機(jī)制，更好地滿足學(xué)生的就業(yè)需求。
2.2 加大學(xué)校與企業(yè)之間的合作力度
由于學(xué)生實習(xí)的需要，中職校與實習(xí)基地之間建立聯(lián)系。很多中職校對于將近畢業(yè)的學(xué)生都會建立相應(yīng)的實習(xí)基地，引導(dǎo)學(xué)生逐漸適應(yīng)未來社會的需要，鞏固學(xué)習(xí)知識，進(jìn)一步提高技能。但是大多數(shù)中職校為學(xué)生提供的實習(xí)基地都難以滿足其專業(yè)發(fā)展需求，而且未與實習(xí)基地進(jìn)行良好溝通，使得學(xué)生實習(xí)專業(yè)不對口，如一些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)的學(xué)生，會被學(xué)校安排到與所學(xué)主干專業(yè)課程不相干的崗位實習(xí)，或被安排到工廠的流水線上進(jìn)行實習(xí)，由此導(dǎo)致學(xué)生難以將自己所學(xué)的專業(yè)知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中，影響實踐效果。
遼中縣職業(yè)教育中心對學(xué)生的專業(yè)實習(xí)基地建設(shè)則具有較強(qiáng)的針對性，學(xué)校根據(jù)學(xué)生的專業(yè)實際情況為其選擇適當(dāng)?shù)膶I(yè)實習(xí)基地，同時與實習(xí)基地融洽溝通，盡量為學(xué)生提供最優(yōu)良的實習(xí)條件，以促使學(xué)生充分運(yùn)用自己所學(xué)知識進(jìn)行實踐，不斷提高自身的實踐能力，從而達(dá)到提高自身市場競爭力的目的。
3 重點(diǎn)突出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理的專業(yè)特色
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向更多的是面向農(nóng)村，以促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，對于我國的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。因此，中職校在建設(shè)學(xué)生實習(xí)基地的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注實習(xí)基地是否能夠充分突出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理的專業(yè)特色，是否可以促使本專業(yè)學(xué)生學(xué)以致用，并能夠提高其專業(yè)實踐技能，更好地面對市場競爭。對于此專業(yè)的學(xué)生來說，其作為新農(nóng)村的建設(shè)者，通過專業(yè)特色實踐，必然能夠促進(jìn)其構(gòu)建起新農(nóng)村責(zé)任意識，以更好地促進(jìn)自身與社會的同步發(fā)展。
4 結(jié)束語
對于中職校來說，實習(xí)基地建設(shè)是其培養(yǎng)優(yōu)秀勞動者的重要組成部分，對于我國社會主義新農(nóng)村的建設(shè)具有重要意義。因此，在未來的發(fā)展過程中，遼中縣職業(yè)教育中心應(yīng)當(dāng)更多地加強(qiáng)與實習(xí)基地之間的溝通，與合作企業(yè)間建立起完善的規(guī)章制度體系，不斷促進(jìn)學(xué)生全面成長。
參考文獻(xiàn)
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篇2
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要是指針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政策、計劃、土地、統(tǒng)計、審計、生產(chǎn)體制、農(nóng)業(yè)承包、發(fā)展、扶貧、分配、產(chǎn)業(yè)化、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)民專業(yè)合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)業(yè)保險等諸多方面的管理。
2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作職責(zé)
2.1農(nóng)村財務(wù)管理工作
2.2農(nóng)林項目管理
2.3研究指導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
2.4各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表的編報工作
2.5相關(guān)項目申報工作
2.6撰寫農(nóng)經(jīng)材料和信息
2.7貫徹執(zhí)行上級文件精神，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行監(jiān)測，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果
2.8管理土地承包、耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作2.9有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作。
3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的意義
3.1只有大力加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，才能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從而推動構(gòu)建和諧社會主義的信念，才能保證農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展不受影響。
3.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中進(jìn)行的，社會再生產(chǎn)過程即是人與自然結(jié)合的過程，又是人與人結(jié)合的過程，因而決定著經(jīng)濟(jì)管理的雙重重要性。
4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題
4.1農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏主動性
由于中國一直以來堅持的計劃經(jīng)濟(jì)體制觀念，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直處于被動的狀態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局面很難打開，雖然近年來各級政府雖然加大了對農(nóng)業(yè)的支持，但在很多地方卻沒有得到具體的落實。
4.2農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識缺乏
由于我國目前對于農(nóng)業(yè)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善，各級管理部門以及廣大農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)的相關(guān)法律意識淡薄，嚴(yán)重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)行。
4.3缺少專業(yè)的管理人員
目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員，思想保守，缺乏專業(yè)知識，管理觀念落后，不能充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的思路，大大阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。
4.4農(nóng)村資金管理不規(guī)范
目前我國財務(wù)管理的實施主要是由村干部負(fù)責(zé)完成，但是由于多年來農(nóng)村承包土地沒有合理的合同規(guī)范，而且目前農(nóng)村的財務(wù)還不能做到所有的財務(wù)活動都公開透明，導(dǎo)致承包租金無法及時回收，集體財產(chǎn)得不到保障，也嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施
5.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念
現(xiàn)階段我國農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，只有大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，才能增加農(nóng)民的收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，才能更好的維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為了更好的加快實施這一任務(wù)，高質(zhì)量的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，相關(guān)部門就應(yīng)該對負(fù)責(zé)各項工作的部門以及工作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，只有充分的學(xué)習(xí)才能更深入的了解。
5.2實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程
要想加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須實施農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)價值鏈條的延伸，為此，我們必須大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及大型企業(yè)，建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生物鏈，并將其拓展延伸，只有這樣才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。
5.3提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員，必須加強(qiáng)他們對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識、理論以及科學(xué)技術(shù)等綜合業(yè)務(wù)水平的了解，完善業(yè)務(wù)范圍，對他們進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，特別是針對金融財務(wù)管理以及心理咨詢方面的知識，必須做到全面了解，才能更加有效的針對性開展經(jīng)濟(jì)管理工作，更加有效的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
5.4提升應(yīng)急處理能力
突發(fā)事件作為農(nóng)村比較常發(fā)生的事件之一，作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員，必須能夠及時擁有及時解決危機(jī)的能力，積極聽取廣大農(nóng)民群眾的意見，不偏不倚，維護(hù)廣大人民群眾的利益，只有這樣才能更好的實施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)民主化、科學(xué)化發(fā)展的進(jìn)程。
5.5擴(kuò)展農(nóng)民增收渠道
加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是關(guān)鍵要素之一，只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件得到充分改善，才能加快更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的步伐，進(jìn)而提高農(nóng)民的收入水平
5.6提供服務(wù)指導(dǎo)以及資金扶持
成立專門的農(nóng)民合作社，發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對農(nóng)民專業(yè)合作社依法設(shè)立、規(guī)范運(yùn)作進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社扶持獎勵辦法，積極推薦評審市、區(qū)、國家級示范社；鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，并給予相應(yīng)獎勵；對合作社及其社員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，并符合相關(guān)條件的，給予貸款貼息等。只有加快農(nóng)村發(fā)展，才能有效的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，不僅需要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)整體團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)有健全的法律法規(guī)相配合，各級政府部門也應(yīng)加大財政投資力度，充分發(fā)揮政府惠農(nóng)政策的大力實施，從而才能調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，加快該站農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的步伐，快速有效的推薦新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
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篇3
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的必要性
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作涉及的范圍也越來越廣泛，包括了農(nóng)村工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸、借貸等多方面內(nèi)容，這也對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員提出了更高的要求，要懂法律知識、管理知識和借貸知識等。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的前提和保障，直接影響的是農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。我們要根據(jù)時代的發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展實際情況來不斷培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，以壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍。
2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中存在的主要問題
2.1側(cè)重點(diǎn)有所偏頗
農(nóng)村之間由于地理位置的原因發(fā)展是不盡相同的，所以在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)方面要依據(jù)各地的具體情況建立科學(xué)的培養(yǎng)方案。如果側(cè)重點(diǎn)有所偏頗，不科學(xué)合理，就會使經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)過于形式化，使培養(yǎng)內(nèi)容不符合實際。在人才培養(yǎng)過程中，如果培養(yǎng)的模式和理念都過于統(tǒng)一，那么就會限制人才能力的發(fā)揮。目前我國經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)方面?zhèn)€性化稍有遜色，這種統(tǒng)一的集體性培養(yǎng)的片面化，不利于人才的優(yōu)化。
2.2人才培養(yǎng)受益面小，重專業(yè)輕綜合能力的培養(yǎng)
在目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)體系中，如果僅針對這一小部分骨干對象能力的提升進(jìn)行培養(yǎng)，顯然是不合理的，因為整個經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)不是針對一個人或一小群人，而是針對全體農(nóng)民，受益面小的人才培養(yǎng)模式是不利于人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和能力的發(fā)揮。另外，全能型人才一直是我國人才培養(yǎng)的目標(biāo)，但是目前經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)，對于綜合能力和德育關(guān)注度少。雖然在培養(yǎng)體系中設(shè)置了一定的德育內(nèi)容，但是沒有起到培養(yǎng)的根本作用，只注重專業(yè)能力培養(yǎng)是不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才現(xiàn)代化需求的。
3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)優(yōu)化對策
3.1建立專業(yè)的培訓(xùn)隊伍
針對目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏的實際情況，需要建立專業(yè)的培訓(xùn)隊伍，通過專業(yè)的培養(yǎng)以培訓(xùn)出更多更優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏的原因是大環(huán)境的缺乏，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才沒有生存和發(fā)展空間，沒有專業(yè)隊伍的培養(yǎng)，所以要根據(jù)農(nóng)村實際情況建立一個知識廣泛、經(jīng)驗先進(jìn)、技術(shù)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)隊伍，在提升經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)效率的同時為農(nóng)村培養(yǎng)出優(yōu)秀的綜合管理人才，以促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)信息化。專業(yè)的培訓(xùn)隊伍是專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的保障，對人才能力發(fā)揮也起著關(guān)鍵作用。
3.2強(qiáng)化認(rèn)知
人們要改變對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理人才的認(rèn)識，要提升經(jīng)濟(jì)管理人才的地位，為經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)創(chuàng)造一個良好的條件。不論是現(xiàn)在，還是未來，我國經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)都要在強(qiáng)化認(rèn)知的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)其重要性。政府部門可以建立機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，以此來提升人們對經(jīng)濟(jì)管理人才的認(rèn)知和對經(jīng)濟(jì)管理人才地位的重視。通過政府帶動地方，提高地方對經(jīng)濟(jì)管理人才的重視程度，達(dá)到上下協(xié)力，一同促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)。
3.3加強(qiáng)信息化培養(yǎng)
隨著信息化的發(fā)展，想要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更深入的進(jìn)行，就要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行信息化培訓(xùn)，在提升經(jīng)濟(jì)管理人才信息化能力的同時，促進(jìn)其全方位實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。以信息化為基礎(chǔ)來進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)才能更好地詮釋經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的多角度、多層面性。隨著農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，許多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和產(chǎn)業(yè)化，伴隨信息技術(shù)融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，那么相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理也要向信息化和技術(shù)化轉(zhuǎn)移，信息化能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才獲得較強(qiáng)的信息分析和處理能力，幫助其更好地做好經(jīng)濟(jì)管理工作。
3.4加強(qiáng)以點(diǎn)帶面的培養(yǎng)
點(diǎn)和面的關(guān)系是非常密切的，是相互影響和促進(jìn)的。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中要堅持以點(diǎn)帶面，以典型人才帶動整體發(fā)展，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍整體發(fā)展和進(jìn)步。我國經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中還存在一定的問題，要解決這些問題就要針對重點(diǎn)進(jìn)行突破，以點(diǎn)帶面是一個很好的解決辦法。要在人才培養(yǎng)中找到重點(diǎn)，對重點(diǎn)進(jìn)行分析并找到解決辦法，以帶動人才培養(yǎng)的有效開展。
4結(jié)語
隨著我國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)民生產(chǎn)條件改善、收入增加，農(nóng)村的實力越來越大。要進(jìn)一步壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就需要經(jīng)濟(jì)管理人才對農(nóng)村來進(jìn)行有效管理。所以各地區(qū)要根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況制定不同的經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)策略，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇4
1現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的實質(zhì)
現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作最根本的目的就是提高農(nóng)村居民的收入，提高經(jīng)濟(jì)水平，從而最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合效益的提高，從實質(zhì)來講，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作能夠?qū)⑥r(nóng)村基本建設(shè)更好的落實，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，為實現(xiàn)“三農(nóng)”奠定基礎(chǔ)，有利于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。
2我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作存在的問題
2.1管理體制缺乏
現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)營管理管理十分不明確，這就導(dǎo)致其管理體制的不完善，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)中，雖然建立了一些農(nóng)村經(jīng)營管理服務(wù)中心，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了調(diào)動和促進(jìn)的作用，但是在管理方面存在著較多的問題，這是由于在經(jīng)營管理過程中的內(nèi)部矛盾沒有得到及時的解決所導(dǎo)致的，例如，部分農(nóng)村地區(qū)在土地承包政策中出現(xiàn)管理體制缺失或者管理崗位人員缺失的現(xiàn)象十分普遍，這也在一定程度上導(dǎo)致了農(nóng)村導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作很難得到真正的落實，使管理體制缺乏，嚴(yán)重影響了現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的進(jìn)行。
2.2對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不足
農(nóng)村中的土地所有制實行，保證土地歸農(nóng)民所有，這種情況就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作和農(nóng)民之間的關(guān)聯(lián)不大，加之我國進(jìn)行稅制改革，取消了農(nóng)業(yè)稅和土地稅，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的工作任務(wù)逐漸變得更少，導(dǎo)致在土地使用和中經(jīng)常出現(xiàn)糾紛，是由于對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不足所導(dǎo)致的，糾紛沒有得到及時的解決，也引起了農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的不滿意度增加。
2.3基礎(chǔ)設(shè)施不完善
農(nóng)村地理位置相對較為偏僻，環(huán)境相對于城市來說較差，加之工作人員人數(shù)不多，交通不方便等多種因素的制約，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分落后，工作人員的工作環(huán)境較差，基礎(chǔ)設(shè)施的不完善極大程度上影響了工作積極性，經(jīng)營管理工作人員的工作熱情不高，也影響了經(jīng)營管理工作的順利開展和進(jìn)行。
2.4農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展收入不穩(wěn)定
部分農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營管理工作人員相比于其它經(jīng)濟(jì)管理工作相關(guān)人員來說收入存在著較大的差距，并沒有在農(nóng)村經(jīng)營管理的全部預(yù)算中納入工資、經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容，這種情況下就使得農(nóng)村經(jīng)營管理工作人員工作積極性不高，得過且過，這種資金收入的不穩(wěn)定，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的有效進(jìn)行。
2.5經(jīng)營管理工作人員綜合素質(zhì)較低
一般農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員大多是政府部門安排到農(nóng)村進(jìn)行管理工作，這就導(dǎo)致了許多管理人員專業(yè)性不高，很難有效的對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作深入貫徹和執(zhí)行，另外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的相關(guān)工作人員在雖然具有一定的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，但是在實際的管理工作中并沒有對社會的發(fā)展形勢進(jìn)行分析，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)很難適應(yīng)時展的腳步，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.6農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作效率較低
在我國，農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍在建設(shè)的過程當(dāng)中，編制的人員數(shù)量具有較大的隨意性，對工作人員的編制無相關(guān)規(guī)定，崗位工作人員的缺失導(dǎo)致在崗的工作人員承擔(dān)著更多的工作，任務(wù)量繁重，極大的影響了農(nóng)村經(jīng)營管理工作的辦事效率。村委會的賬務(wù)和實際經(jīng)濟(jì)管理工作中的收支不平衡、農(nóng)民欠款無人討要等諸多情況，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作十分混亂，經(jīng)常出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響了現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3解決我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作問題的措施
3.1完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，體制不健全往往對工作的順利進(jìn)行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用，這就需要在經(jīng)濟(jì)管理過程中不斷完善管理體制，在中完善責(zé)任，將的政策充分落實，從而使經(jīng)濟(jì)管理能夠有序進(jìn)行，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心的工作內(nèi)容，從而實現(xiàn)我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
3.2合理規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
農(nóng)村工作的重要支撐內(nèi)容是集體經(jīng)濟(jì)，加之，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)支出不合理現(xiàn)象層出不窮，就需要領(lǐng)導(dǎo)部門和政府加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督力度，改變當(dāng)前局面。針對于對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)支出不合理、不規(guī)范的地方進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，真正意義上保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民服務(wù)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式日趨上升的形式下，集體經(jīng)濟(jì)起到了重大的推動作用，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理應(yīng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出合理的規(guī)劃，完善管理工作的同時，合理規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。
3.3加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由于農(nóng)村地勢較為偏僻，工作環(huán)境相對較差，工作人員數(shù)量較少，對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不夠重視，嚴(yán)重影響了經(jīng)營管理工作人員的工作積極性和熱情，所以，必須要完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，改善工作人員的工作環(huán)境，使其與現(xiàn)代社會相適應(yīng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為經(jīng)營管理人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，有效提高其工作積極性，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的開展。
3.4發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力
自改革開放以來，我國家庭聯(lián)產(chǎn)承包制將原有的集體生產(chǎn)制度取代，農(nóng)村的生產(chǎn)力得到極大的解放，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也在不斷的提高，這在一定程度上影響了農(nóng)民的生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)效率也在逐漸提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的提高。現(xiàn)階段，我國農(nóng)村生產(chǎn)力主要集中在和新型合作社兩種形式，這兩種形式都在一定程度上提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和效率，有效的發(fā)展了農(nóng)村的生產(chǎn)力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
3.5大力建設(shè)基層組織
以現(xiàn)階段農(nóng)村基層組織的實際情況為根本出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營管理工作人員，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)并建立獎懲制度，使基層組織工作人員能夠真正意義上做到為人民服務(wù)，另外，在進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的過程中，不斷提高農(nóng)民的素質(zhì)，為我國基層組織建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，基層組織管理人員的無私奉獻(xiàn)和履行自身職責(zé)，能夠更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
3.6提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員的綜合素質(zhì)
我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員的綜合素質(zhì)相對較低，主要是由于部分工作人員是在上級政府或領(lǐng)導(dǎo)的安排下，進(jìn)入到農(nóng)村經(jīng)營管理工作部門當(dāng)中，其管理方面的專業(yè)知識相對不足，專業(yè)性不強(qiáng)，另外還有一部分管理人員雖然具有較強(qiáng)的專業(yè)性，但是其管理相關(guān)知識和時代脫軌，這種情況下就必須要提高經(jīng)營管理者的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對其培訓(xùn)工作的落實，提高專業(yè)性的同時，和現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，更好的進(jìn)行經(jīng)營管理工作，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總結(jié)
現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作存在著諸多的問題，要通過不斷的完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，合理規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立基層組織，大力發(fā)展生產(chǎn)力，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員的綜合素質(zhì)等多個方面農(nóng)村經(jīng)營進(jìn)行管理，在不斷發(fā)現(xiàn)問題的過程中解決問題，認(rèn)識到現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的實質(zhì)，實現(xiàn)我國社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1]陸禪,李曉邁.更好引導(dǎo)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展———專訪農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇[J].領(lǐng)導(dǎo)文萃,2015,12:7-22.
篇5
2.1農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)管理
加強(qiáng)農(nóng)村的財務(wù)和資產(chǎn)管理，必須建立和完善管理監(jiān)督體制，并使其適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，審計職能較為薄弱，因此應(yīng)強(qiáng)化審計職能，并且改革現(xiàn)有的財務(wù)管理模式，使財務(wù)管理模式適應(yīng)新時期的需求。同時，還要強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)民主管理，使農(nóng)村的會計委托制度得以推廣。充分發(fā)揮試點(diǎn)的示范作用，在有能力的地區(qū)開展會計電算化的試點(diǎn)，在試點(diǎn)工作中總結(jié)經(jīng)驗并針對出現(xiàn)的問題制定合理的解決措施。通過試點(diǎn)的示范作用，使會計電算化在農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)全面推廣。農(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本，應(yīng)加強(qiáng)對其的管理，合理利用資金和資源，確保集體財產(chǎn)的安全。
2.2切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)
農(nóng)民負(fù)擔(dān)的切實減輕，一直是人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)話題。目前，農(nóng)民的減負(fù)問題已經(jīng)基本落實，當(dāng)前的主要工作就是對農(nóng)民的負(fù)擔(dān)進(jìn)行監(jiān)督和管理，防止出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象。具體措施就是強(qiáng)化對于農(nóng)民負(fù)擔(dān)的專項治理以及落實和健全相關(guān)的制度。在處理農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題時，要切實加強(qiáng)針對問題的落實進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤調(diào)查。
2.3實現(xiàn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和社會化服務(wù)體系的建設(shè)
以農(nóng)村服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為核心，推動專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。遵循農(nóng)村市場發(fā)展的規(guī)律，滿足其發(fā)展的需求，強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作，使之形式多樣、豐富多彩。開展專業(yè)合作的試點(diǎn)和示范工作，總結(jié)經(jīng)驗以便推廣。當(dāng)?shù)氐呐嘤鸵?guī)范工作是實現(xiàn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展宣傳和教育工作，普及相關(guān)知識，提高農(nóng)民的積極性。在農(nóng)村社會化服務(wù)體系的建設(shè)中，應(yīng)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，推進(jìn)工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，確保機(jī)構(gòu)隊伍的穩(wěn)定。在工作中不斷積累經(jīng)驗，尋求和探索更加有效的社會化服務(wù)制度的組織形式。
3加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作
3.1提高經(jīng)濟(jì)管理工作重要性的認(rèn)識
加強(qiáng)對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的有效途徑。切實落實我國的農(nóng)村政策，使政策的制度化和長期穩(wěn)定化得以實現(xiàn)。為了解決當(dāng)前農(nóng)村的重要矛盾，應(yīng)最大程度的調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得繁榮與發(fā)展，使農(nóng)民的收入獲得穩(wěn)步持續(xù)增加，以維護(hù)和實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，切實推動和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展。具體的講，作為各地各級農(nóng)業(yè)部門，首先要做的就是從思想認(rèn)識上高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，對于經(jīng)濟(jì)管理工作中的問題進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和及時的解決。新農(nóng)村的建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)則是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要的經(jīng)濟(jì)支持。
3.2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)
機(jī)構(gòu)和隊伍的建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中不容忽視的一項內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)政府和黨委的相關(guān)要求，建立和健全農(nóng)村管理工作體系，并在實際的經(jīng)濟(jì)工作中對其進(jìn)行完善。與此同時，還需加強(qiáng)管理隊伍的建設(shè)，提高管理隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。在我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)尤為重要，應(yīng)采取科學(xué)合理的方式對機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行編制，實現(xiàn)定崗定員，既要避免人力資源的浪費(fèi)又要避免某些地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理人員不足的情況，確保所有的地區(qū)都有專門的管理人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作。此外，根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦法，在制訂經(jīng)濟(jì)管理的財政預(yù)算時，應(yīng)將業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)都納入其中。
3.3提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)執(zhí)法水平
當(dāng)前，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法規(guī)和制度還不夠健全和完善，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此必須依照依法治國的方針，推動法規(guī)制度建設(shè)的完善。不以規(guī)矩不成方圓，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要順利進(jìn)行，必須有相應(yīng)的法律法規(guī)來約束和規(guī)范。首先要做的就是執(zhí)法責(zé)任制度的建立，崗位執(zhí)法責(zé)任的劃分與明確是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)執(zhí)法水平的有效途徑，避免了執(zhí)法混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，也防止了出現(xiàn)問題后的互相推諉。其次，還應(yīng)該建立工作規(guī)章制度，并加以嚴(yán)格執(zhí)行。工作規(guī)章制度是開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的具體措施，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中，應(yīng)以此為指導(dǎo)，合理的處理農(nóng)村土地承包等問題。對于人們普遍關(guān)注的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題更應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的分析和研究，將農(nóng)民減負(fù)的工作落到實處。此外，還應(yīng)注意對農(nóng)村財務(wù)管理加以規(guī)范。
3.4加強(qiáng)調(diào)查研究
當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨著很多的新問題和新情況，同時也是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何解決新的問題和情況，并在機(jī)遇和挑戰(zhàn)下求得發(fā)展是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)重視調(diào)查研究、轉(zhuǎn)變工作方法，調(diào)查研究應(yīng)講求方法，注意其系統(tǒng)性，深層地研究涉及農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)問題。此外，隨著計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息化建設(shè)成為時展的必然趨勢，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理同樣離不開信息化建設(shè)，只有這樣才能跟上時代的腳步，滿足新時期農(nóng)村發(fā)展的需求。切實提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時性，使統(tǒng)計信息更加真實可靠。各級黨委和政府在進(jìn)行農(nóng)村政策的制定時，需要根據(jù)本地情況考慮多種因素，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息無疑是最能體現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的重要參考和依據(jù)，因此加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。
篇6
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)業(yè)發(fā)展;管理水平
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題之一，農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要是指農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來國家推出了一系列惠農(nóng)政策，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，但由于我國在農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)的不完善，導(dǎo)致惠農(nóng)資金和技術(shù)的缺乏，為解決這一問題，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，使其得到更快、更好的發(fā)展。文章針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施進(jìn)行了闡述。
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要是指針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政策、計劃、土地、統(tǒng)計、審計、生產(chǎn)體制、農(nóng)業(yè)承包、發(fā)展、扶貧、分配、產(chǎn)業(yè)化、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)民專業(yè)合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)業(yè)保險等諸多方面的管理。
2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作職責(zé)
2.1農(nóng)村財務(wù)管理工作
2.2農(nóng)林項目管理
2.3研究指導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
2.4各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表的編報工作
2.5相關(guān)項目申報工作
2.6撰寫農(nóng)經(jīng)材料和信息
2.7貫徹執(zhí)行上級文件精神，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行監(jiān)測，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果
2.8管理土地承包、耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作2.9有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作。
3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的意義
3.1只有大力加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，才能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從而推動構(gòu)建和諧社會主義的信念，才能保證農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展不受影響。
3.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中進(jìn)行的，社會再生產(chǎn)過程即是人與自然結(jié)合的過程，又是人與人結(jié)合的過程，因而決定著經(jīng)濟(jì)管理的雙重重要性。
4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題
4.1農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏主動性
由于中國一直以來堅持的計劃經(jīng)濟(jì)體制觀念，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直處于被動的狀態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局面很難打開，雖然近年來各級政府雖然加大了對農(nóng)業(yè)的支持，但在很多地方卻沒有得到具體的落實。
4.2農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識缺乏
由于我國目前對于農(nóng)業(yè)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善，各級管理部門以及廣大農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)的相關(guān)法律意識淡薄，嚴(yán)重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)行。
4.3缺少專業(yè)的管理人員
目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員，思想保守，缺乏專業(yè)知識，管理觀念落后，不能充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的思路，大大阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。
4.4農(nóng)村資金管理不規(guī)范
目前我國財務(wù)管理的實施主要是由村干部負(fù)責(zé)完成，但是由于多年來農(nóng)村承包土地沒有合理的合同規(guī)范，而且目前農(nóng)村的財務(wù)還不能做到所有的財務(wù)活動都公開透明，導(dǎo)致承包租金無法及時回收，集體財產(chǎn)得不到保障，也嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施
5.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念
現(xiàn)階段我國農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，只有大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，才能增加農(nóng)民的收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，才能更好的維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為了更好的加快實施這一任務(wù)，高質(zhì)量的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，相關(guān)部門就應(yīng)該對負(fù)責(zé)各項工作的部門以及工作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，只有充分的學(xué)習(xí)才能更深入的了解。
5.2實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程
要想加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須實施農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)價值鏈條的延伸，為此，我們必須大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及大型企業(yè)，建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生物鏈，并將其拓展延伸，只有這樣才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。
5.3提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員，必須加強(qiáng)他們對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識、理論以及科學(xué)技術(shù)等綜合業(yè)務(wù)水平的了解，完善業(yè)務(wù)范圍，對他們進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，特別是針對金融財務(wù)管理以及心理咨詢方面的知識，必須做到全面了解，才能更加有效的針對性開展經(jīng)濟(jì)管理工作，更加有效的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
5.4提升應(yīng)急處理能力
突發(fā)事件作為農(nóng)村比較常發(fā)生的事件之一，作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員，必須能夠及時擁有及時解決危機(jī)的能力，積極聽取廣大農(nóng)民群眾的意見，不偏不倚，維護(hù)廣大人民群眾的利益，只有這樣才能更好的實施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)民主化、科學(xué)化發(fā)展的進(jìn)程。
5.5擴(kuò)展農(nóng)民增收渠道
加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是關(guān)鍵要素之一，只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件得到充分改善，才能加快更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的步伐，進(jìn)而提高農(nóng)民的收入水平
5.6提供服務(wù)指導(dǎo)以及資金扶持
成立專門的農(nóng)民合作社，發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對農(nóng)民專業(yè)合作社依法設(shè)立、規(guī)范運(yùn)作進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社扶持獎勵辦法，積極推薦評審市、區(qū)、國家級示范社;鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，并給予相應(yīng)獎勵;對合作社及其社員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，并符合相關(guān)條件的，給予貸款貼息等。只有加快農(nóng)村發(fā)展，才能有效的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，不僅需要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)整體團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)有健全的法律法規(guī)相配合，各級政府部門也應(yīng)加大財政投資力度，充分發(fā)揮政府惠農(nóng)政策的大力實施，從而才能調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，加快該站農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的步伐，快速有效的推薦新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
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本科經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文二：新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平提升策略
摘要：經(jīng)濟(jì)是社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，有經(jīng)濟(jì)活動就有經(jīng)濟(jì)管理，目前新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，如何提高經(jīng)濟(jì)管理水平是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重中之重。經(jīng)濟(jì)管理水平得到提高的同時也加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
關(guān)鍵詞：新形勢;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;工作水平
我國社會主義農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是對社會主義農(nóng)村生產(chǎn)總過程的經(jīng)濟(jì)活動的管理，隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對農(nóng)村經(jīng)營管理工作也提出了新任務(wù)、新要求。我們要充分認(rèn)識經(jīng)營管理工作的重要性，生產(chǎn)越發(fā)展，技術(shù)越先進(jìn)，管理越重要。經(jīng)營管理工作搞好了，就能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在新形勢下我們要明確新任務(wù)，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作提高到一個新水平。
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨的新形勢
1.1經(jīng)濟(jì)體制的變化
目前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制由統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的合作化經(jīng)濟(jì)體制，替代了大鍋飯式的集體化經(jīng)濟(jì)體制，農(nóng)民已成為相對獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，他們可以自己決定自己的經(jīng)營方針、能夠處理自己的產(chǎn)品和市場直接掛鉤，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們還擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)關(guān)系的這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由單一的種植業(yè)格局向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，農(nóng)工商綜合經(jīng)營的方向發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，蓬勃興起，已將逐步發(fā)展成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體。這樣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容就成為面向多產(chǎn)業(yè)的服務(wù)了。
1.3生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化
目前農(nóng)村生產(chǎn)中引入了市場調(diào)節(jié)機(jī)制，由過去的統(tǒng)購派購為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向面向市場，適應(yīng)市場需求來引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的方向。生產(chǎn)經(jīng)營方式的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程成為從生產(chǎn)到流通的再生產(chǎn)的全過程。
1.4農(nóng)村和農(nóng)民的本身條件的變化
作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主體的農(nóng)民，目前正處在由自給半自給經(jīng)濟(jì)向大規(guī)模商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的時期中，本身還存在著許多和商品生產(chǎn)不適應(yīng)，需要我們在經(jīng)濟(jì)管理工作中注意和重視的問題：一是農(nóng)民比較缺少商品生產(chǎn)知識，雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力;二是農(nóng)民科學(xué)文化技術(shù)水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學(xué)性;三是農(nóng)村信息手段落后、傳遞慢，因而經(jīng)濟(jì)信息量少，雖有自主權(quán)，但應(yīng)變能力差;四是農(nóng)村交通運(yùn)輸條件差，嚴(yán)重影響商品流通，進(jìn)而影響商品價值的實現(xiàn)，所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞動資源，但要變成全面的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢也并非容易，要針對目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨的這些新形勢、新特點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提出了新任務(wù)、新課題，
2提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的任務(wù)和方法
我們要根據(jù)客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然規(guī)律的要求，科學(xué)地組織社會生產(chǎn)力，改革和完善生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，調(diào)動人的積極性，促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地滿足整個社會日益增長的物質(zhì)文化生活需要。目前，我們就是要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，適應(yīng)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，努力把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提高到一個新水平。
2.1切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理
一是在管理體制上不能搞一刀切，允許各地根據(jù)生產(chǎn)力發(fā)展的不同水平自行決定自己的經(jīng)營方式，存在多元型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);二是必須搞好經(jīng)營管理體制的改革，堅持政企分開的原則，放手讓企業(yè)真正獨(dú)立自主地經(jīng)營管理;三是在企業(yè)內(nèi)部管理上要推行層層承包制和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以提高經(jīng)濟(jì)效益;四是對經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的各種問題要通過行政的、法律規(guī)定的、經(jīng)濟(jì)的等手段及時解決和正確引導(dǎo)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沿著社會主義的經(jīng)濟(jì)方向健康發(fā)展。
2.2提高市場的組織程度，促進(jìn)產(chǎn)銷的良性循環(huán)
隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟(jì)成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費(fèi)環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)之一。為此，我們必須在大力發(fā)展商品生產(chǎn)的同時，同步地提高市場的組織程度。也就是說，要在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的指導(dǎo)下，積極支持各類從事供銷活動的組織，充分發(fā)揮有組織的市場的調(diào)節(jié)作用，并逐步在農(nóng)村中形成一個以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場與眾多農(nóng)村集市相連接的市場網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民可通過市場反饋的各種信息來確定自己的市場經(jīng)營，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價格策略以及自己產(chǎn)品的營銷方式。根據(jù)市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)方向，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié)。互相適應(yīng)。
2.3積極開展經(jīng)營管理咨詢，全面提高經(jīng)濟(jì)效益
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制面前，生產(chǎn)者面對千變?nèi)f化的市場需求努力改進(jìn)生產(chǎn)，取得盈利。這既給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一種巨大的推動力，也使每個生產(chǎn)者得冒一定的市場風(fēng)險，因此，我們一定要搞好經(jīng)營管理咨詢工作，幫助每個獨(dú)立經(jīng)營者制定正確的經(jīng)營方針、決策和計劃;尋求最佳方案，搞好合同管理。同時，還要把國家計劃指導(dǎo)的要求，對經(jīng)濟(jì)的客觀要求的信息也傳遞給他們，這樣就把局部的利益和全面的利益有機(jī)地結(jié)合起來，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國家計劃的指導(dǎo)下，以實現(xiàn)滿足社會需求的社會主義生產(chǎn)目的為原則，堅持社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益相結(jié)合，使商品的使用價值和價值，生產(chǎn)和流通獲得統(tǒng)一，求得最佳的全面經(jīng)濟(jì)效益。
2.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展
不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，建立以橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系為主，縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)組織體系，促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的另一重要任務(wù)。在自然經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，千變?nèi)f化的市場需求的激烈的競爭，每個商品生產(chǎn)者要求得發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。因為只有聯(lián)合才能促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的合理流動和組合，使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等條件都各得其所，從而形成新的生產(chǎn)力;聯(lián)合可互相取長補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺，把各方的優(yōu)勢集中起來形成更大的優(yōu)勢，以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)，起到放大生產(chǎn)力的作用;聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生長點(diǎn)和適應(yīng)社會需求而組織生產(chǎn)，能獲得高的經(jīng)濟(jì)效益;聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門分割的局面，逐步建立起社會主義公有制和社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)的觀念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理布局，提高全社會的勞動生產(chǎn)率。
篇7
1目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
1.1認(rèn)識不足
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，國家對農(nóng)業(yè)越來越重視，無論在政策上還是資金扶持上都給予了極大的支持，但是很多基層領(lǐng)導(dǎo)還沒有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并沒有從根本上重視農(nóng)經(jīng)管理工作。
1.2法律法規(guī)不健全
由于農(nóng)村自身的情況，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理比較復(fù)雜，因為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容較多，涉及的人員也多，同時農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的政策性又較強(qiáng)，因此，在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理時就需要有相應(yīng)的法律法規(guī)與之配套，這樣才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有效開展。然而目前我國的法律法規(guī)仍有可完善之處，導(dǎo)致部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職能不能有效發(fā)揮，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的作用。
1.3管理制度不完善
隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在很多市場主體中已經(jīng)建立了有效完善的市場經(jīng)濟(jì)管理體制，然而農(nóng)村的發(fā)展速度比城市慢，市場經(jīng)濟(jì)的管理理念還不夠深入，因此，還沒有完善的管理制度與目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相匹配，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻。尤其在目前的發(fā)展形勢下，農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入構(gòu)成都發(fā)生了較大的變化，更需要完善健全、符合實際的管理制度來保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，才能提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.4管理隊伍綜合素質(zhì)不高
綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理工作人員是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的關(guān)鍵，因此要確保管理人員具有專業(yè)的知識技能，同時也要具有高度的工作責(zé)任心，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的情況，既缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識儲備，又沒有思想上的認(rèn)識，同時也缺乏工作熱情，這些情況嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
1.5資金管理不規(guī)范
目前，很多農(nóng)村都存在著承包租賃合同不規(guī)范的情況，導(dǎo)致所得費(fèi)用的減少，從而造成集體資產(chǎn)的損失。另外，很多農(nóng)村財務(wù)不公開、不透明，也造成資金管理不規(guī)范。同時，由于農(nóng)村干部缺少理財?shù)母拍睿苌俳佑|理財?shù)男畔ⅲ矝]有相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致對現(xiàn)有資產(chǎn)只會保管，不會投資，使資金（產(chǎn)）的回報率很低。
2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的建議
2.1提高認(rèn)識
相關(guān)部門要加強(qiáng)對基層干部的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常督促其抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，從而使基層干部重視該項工作的開展。采用多種手段進(jìn)行宣傳，營造全民重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的氛圍，重點(diǎn)宣傳發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，要對相關(guān)部門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力及對自身工作的認(rèn)識。
2.2健全相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度
健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度，推進(jìn)法治進(jìn)程。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，應(yīng)該對農(nóng)經(jīng)管理執(zhí)法責(zé)任權(quán)責(zé)體系進(jìn)行明確的規(guī)定，使其形成一個完整的系統(tǒng)，建立完善的追責(zé)體系、激勵體系.對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行全程、動態(tài)的追蹤，打破部門之間的界限，這樣才能充分發(fā)揮法治對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的作用。
2.3規(guī)范日常工作
目前很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作都不夠規(guī)范，無論是農(nóng)村土地承包、村級財務(wù)管理還是農(nóng)民相關(guān)補(bǔ)貼等都沒有完善的規(guī)章制度，工作起來沒有制度可循，造成很多工作沒有順利開展。因此，為了做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，提高工作效率，要制定出符合工作實際情況的日常工作制度，使日常工作得到更好的規(guī)范。
2.4建立信息反饋機(jī)制
篇8
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)化管理的現(xiàn)狀
1.1信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)在推廣過程的缺點(diǎn)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信息化管理如果能夠?qū)崿F(xiàn)，將在農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營管理、農(nóng)民專業(yè)的合作社以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面有很多好處，然而，通過對我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理水平的細(xì)致分析，發(fā)現(xiàn)非常多的用戶由于具備的計算機(jī)知識較少，導(dǎo)致在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理手段的推廣過程中遇到了許多問題，受到了諸多限制。
1.2信息化手段的成本比較高
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的方式與企業(yè)管理的方式存在許多不同。例如信息化的經(jīng)濟(jì)管理方式需要對成本進(jìn)行前面考慮，則會使農(nóng)戶誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)與電腦的使用成本較高而望而卻步。文章針對目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的收入有了很大提高，然而還是缺乏向網(wǎng)絡(luò)使用等方向發(fā)展的動力。農(nóng)村地區(qū)的用戶與城市居民的用戶在消費(fèi)觀念上有很大的區(qū)別，他們覺得電話和上網(wǎng)的費(fèi)用較高，因此，對網(wǎng)絡(luò)的建立并沒用太多的關(guān)注。其實有些地區(qū)確實是沒有能力支付相應(yīng)的網(wǎng)費(fèi)，因此他們也無法及時地獲取第一手信息。網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)過程之中，一般需要一定的規(guī)模，他們在網(wǎng)絡(luò)建立后會對維護(hù)的工作非常重視，也對信息資源的搜索還有軟件的開發(fā)有一定的重視，否則，會出現(xiàn)硬件設(shè)施浪費(fèi)的情況。信息如果得不到及時的利用，將會讓農(nóng)民失去信息原有的價值，這也會導(dǎo)致農(nóng)民更加的不重視信息而且相應(yīng)的積極性也會比較差，最后也就導(dǎo)致了農(nóng)村信息化發(fā)展相當(dāng)緩慢的情況。
1.3專業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)管理方面的人才較為缺乏
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，因為缺少專業(yè)的人才，很多人員沒有系統(tǒng)專業(yè)的知識，教育知識水平較低，許多人員只是能夠?qū)拘畔⑦M(jìn)行簡單的與收集，不能進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計方面的工作以及高級信息的等較為復(fù)雜的工作任務(wù)。
1.4應(yīng)用能力較差
一些農(nóng)村居民文化程度不高，所以信息化的利用方面也較低，導(dǎo)致出現(xiàn)了信息化意識缺乏的現(xiàn)象。在農(nóng)村區(qū)域，大部分的新生代力量外出打工，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴于剩余的老弱婦孺，而他們的科技素質(zhì)、文化水平和接受新知識方面的能力相對于新生代而言均較差，因此，在掌握信息的方面也比較差，導(dǎo)致信息無法普及與應(yīng)用。
2加強(qiáng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理信息化的措施
為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的管理水平可以最大限度地提升，需要從開發(fā)信息化技術(shù)的手段與利用以及提高農(nóng)村居民思想觀念等方面進(jìn)行努力，以便可以更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。
2.1加強(qiáng)與提高政府的調(diào)控作用
政府在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著巨大的作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信息化管理在本質(zhì)上近視跨地區(qū)、跨部門、跨專業(yè)三方面的綜合性工作，因此，需要各個相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)配，還要更好地參與管理工作，如此才能實現(xiàn)各個行業(yè)與部門的共同發(fā)展。政府將信息化的農(nóng)村管理方式當(dāng)作自己特色的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力推動，大力加大資金方面的投入，建立健全農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心，最后從整體上對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)信息化管理進(jìn)行調(diào)控。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化是一個技術(shù)綜合的系統(tǒng)工程，其特點(diǎn)是跨地區(qū)、快部門、跨行業(yè)等多種業(yè)務(wù)的結(jié)合，因此需要政府進(jìn)行有目的的領(lǐng)導(dǎo)與組織，充分發(fā)揮各方面的作用，進(jìn)而促進(jìn)其合作發(fā)展，才能順利地完成農(nóng)村信息化管理。政府是整個建設(shè)中的重要角色，因此要充分發(fā)揮其職能作用，加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)中資金方面的投入。采取正確的資金規(guī)劃以及統(tǒng)籌管理，以避免資金的浪費(fèi)。政府還應(yīng)當(dāng)積極推行優(yōu)惠政策，鼓勵相關(guān)的運(yùn)營商、個人、集體及企業(yè)踴躍參加進(jìn)來。對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理方面的貸款，要實施優(yōu)惠的政策，盡力降低稅收等引導(dǎo)社會力量的投入。
2.2加強(qiáng)單位間合作的程度
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不是一個獨(dú)立的工作，需要各個部門進(jìn)行密切的合作，而其中的關(guān)系也是相當(dāng)復(fù)雜。農(nóng)村信息的共享與交流機(jī)制要著力建立，這將對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的管理有很大的益處。
2.3重視信息化培訓(xùn)與人才引進(jìn)
在建立信息化管理體系的同時，還要對農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使建立的信息化管理體系能夠更好地為人民所用；另一方面，國家還要引進(jìn)更多專業(yè)化的人才，使其更好地維護(hù)體系，對農(nóng)民進(jìn)行更好地教育。
2.4建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理的示范基地
對于農(nóng)村的居民來說，他們對網(wǎng)絡(luò)化認(rèn)識比較淺薄，相應(yīng)的也就不能對信息化帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行很好地了解。政府應(yīng)該對此深入了解推廣，更好地推動農(nóng)村的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]馬克億.淺析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012，（1）：143
篇9
（三）加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的信息的分析
篇10
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容
1.1農(nóng)村財務(wù)和資金管理制度的建立
我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體系還有很大的欠缺。建立健全的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，完善財務(wù)政務(wù)和資金管理制度，增加配套設(shè)施的配置，能更好地符合監(jiān)督管理機(jī)制的要求，使政務(wù)和財務(wù)更加公開透明，在根本上解決村民與干部間的矛盾。因此在現(xiàn)有的財務(wù)管理模式上進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)和優(yōu)化，促進(jìn)各方面資源的合理運(yùn)作，管理好農(nóng)村集體資金管理體系，從而保障集體財產(chǎn)的安全。
1.2農(nóng)村土地管理制度的完善
完善土地管理制度，即在保障農(nóng)村土地的用地數(shù)量、土地的承包和轉(zhuǎn)包制度不改變的狀態(tài)下，對農(nóng)村土地做好規(guī)劃，合理制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，利用機(jī)械設(shè)備提高土地的產(chǎn)量，更好地加強(qiáng)土地的利用，提高土地的產(chǎn)量。
2新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的突出問題
2.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理缺乏制度保障
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，涉及到農(nóng)村土地的管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及財務(wù)的監(jiān)督審核等多方面的內(nèi)容，要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，保障農(nóng)民的合法權(quán)益，就必須在行政執(zhí)法上做好保障工作。但是在目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系中，法律法規(guī)還不盡完善，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門在解決相關(guān)問題時，如集體財務(wù)的公開審計、土地的轉(zhuǎn)包合同糾紛等，出現(xiàn)無法可依、無章可循的狀態(tài)，或者依據(jù)不足從而效率低下。
2.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員水平低下
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，一個重要內(nèi)容就是選拔優(yōu)秀的管理人員。大多數(shù)農(nóng)民世代在農(nóng)村，對于務(wù)農(nóng)有很豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，很熟悉農(nóng)作物的特性、當(dāng)?shù)氐耐恋貤l件和氣候的影響，但是一個很大的弱點(diǎn)就是文化程度低，不能與時俱進(jìn)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展及時改變土地管理理念。因此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，工作人員不僅要具備專業(yè)的財務(wù)管理、審計及行政管理等知識，還需要具有良好的溝通能力和吃苦耐勞的精神，要和農(nóng)民群眾打好交道。但是實際過程中，政府雖然設(shè)立了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，也有相關(guān)專業(yè)人員來管理農(nóng)村財務(wù)，但是綜合素質(zhì)整體不高，從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
3新形勢下做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的應(yīng)對措施
3.1健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制
一方面要加大資金的投入。雖然政府對“三農(nóng)”問題很關(guān)注，一直有財政撥款，但還是不能滿足實際的發(fā)展需求。因此要加大財政補(bǔ)貼的比例，同時也要通過農(nóng)村信用社貼息貸款及小額放貸的運(yùn)作，增加信貸投入的比例，使農(nóng)民可以充分發(fā)揮主觀能動性。另一方面要優(yōu)化財務(wù)的運(yùn)行體制。在稅費(fèi)改革后，農(nóng)村的集體收入表現(xiàn)為入不敷出，沉重的債務(wù)給農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒙上了一層陰影。針對債務(wù)負(fù)擔(dān)，要利用簡化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的組織機(jī)構(gòu)、降息減負(fù)等多種方式來化解債務(wù)，從而保證管理的正常運(yùn)行。此外，健全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)民群眾的監(jiān)督管理，使集體資產(chǎn)的使用更加公開化和透明化。
篇11
［
關(guān)鍵詞 ］新常態(tài)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；管理體制；創(chuàng)新
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.245
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是建設(shè)農(nóng)村的基礎(chǔ)工程，基于我國的特殊情況，想要全面落實經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一定要對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理加以利用。多年來，我國的經(jīng)濟(jì)一直受到傳統(tǒng)思想的束縛，傳統(tǒng)農(nóng)村社會組織的存在形式比較弱勢，矛盾疏導(dǎo)機(jī)制也較為僵化，農(nóng)村的社會關(guān)系復(fù)雜。對我國的經(jīng)濟(jì)管理歷程進(jìn)行分析，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了統(tǒng)分結(jié)合式雙層經(jīng)營模式，集體產(chǎn)權(quán)處理和行政支配能力得到了有效的提升。然而受到客觀因素的制約，始終無法實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展，一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理水平依舊落后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制亟待創(chuàng)新。
1現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.1思想認(rèn)識不夠深刻
雖然農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理對國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展、提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)水平，甚至是提高中國在世界上的影響力都有著非常重要的意義，近些年來國家也不斷地落實了相關(guān)的法律法規(guī)政策支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，但是由于人們的思想認(rèn)識不夠，很多制度政策在實際落實的時候頻頻遭遇困難，一些真正能夠提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的制度始終難以有效地開展落實。農(nóng)村相對于城市而言比較落后，人們的思想水平普遍不高，地方性領(lǐng)導(dǎo)在這種大環(huán)境的“熏陶”下，很難對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理正確地認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)的思維“偏差”，具體表現(xiàn)如下：第一，體制觀念影響。為了更適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更為了更好地促進(jìn)工業(yè)建設(shè)的發(fā)展，國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理態(tài)度一直是“補(bǔ)貼”，這種長期的“態(tài)度”被很大一批人歸類于“理所應(yīng)當(dāng)”，計劃經(jīng)濟(jì)體制使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長期處于“被動”的狀態(tài)。第二，基層領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識不足，在落實經(jīng)濟(jì)管理的過程中，并沒有將經(jīng)濟(jì)管理體制的功效發(fā)揮到最大，缺乏全局戰(zhàn)略性目標(biāo)及意識的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，很難為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理提供幫助。
1.2法律法規(guī)不夠健全
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及的范圍非常廣，不僅包括土地承包、財政審計，還包括監(jiān)督管理等一系列的工作。由于管理內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)量繁重，對政策的依賴性較強(qiáng)，想要全面落實必須依賴完善、科學(xué)、匹配的管理制度。然而就我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系不健全、職能管理權(quán)限不明確，一旦發(fā)生相關(guān)的問題，無法落實問題的及時解決，經(jīng)濟(jì)管理很難發(fā)揮作用，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平受到了嚴(yán)重的制約。
1.3管理體制不完善
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制也在不斷進(jìn)行著相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。在新形勢下，農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化；農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜化；農(nóng)村收入逐漸多元化等現(xiàn)象都是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，然而機(jī)遇的到來不可避免地也帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)：管理制度的落后、腐朽，難以協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，農(nóng)民的合法權(quán)益缺乏保障，不敏感的市場觀念嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.4資金管理不規(guī)范
資金是落實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中必不可少的一個部分。雖然國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供了相關(guān)的補(bǔ)助，然而在資金管理、運(yùn)用的過程中卻存在很多的影響因素，資金難以發(fā)揮有效的作用。具體問題表現(xiàn)如下：第一，資金分類規(guī)范不明確，新型資金分類出現(xiàn)導(dǎo)致新矛盾的出現(xiàn)，造成集體資金、固定資產(chǎn)損失；第二，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金使用、財政管理缺乏透明性，資金不合理使用現(xiàn)象比較常見；第三，管理干部對資金增產(chǎn)認(rèn)識較差，財政政策理解、落實不到位，導(dǎo)致資金管理意識缺乏，進(jìn)而造成資金使用率低，回報性差等不良后果。
2新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新
2.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理重要性認(rèn)識
現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)是我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中一個比較重要的任務(wù)，只有保證了相關(guān)制度科學(xué)、合理的落實，才能有效地維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的終極目標(biāo)。相關(guān)部門需要組織專員及時對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)力度，全面提升人們對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識；采取相應(yīng)的措施，在為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供良好的環(huán)境的同時，調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職能的發(fā)揮。
2.2健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制相關(guān)的規(guī)章制度
完善相關(guān)的法律法規(guī)制度，利用國家法律的強(qiáng)制性為落實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制提供保證，提高管理者的執(zhí)法工作力度，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理秩序的穩(wěn)定性。具體的落實步驟如下：第一，健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制相關(guān)的管理規(guī)章，落實法制化的管理和監(jiān)督。在明確規(guī)定管理者的責(zé)任與義務(wù)的同時，建立完善的責(zé)任體系、激勵體系，并使多個體系互相滲透并逐步形成完整、科學(xué)的統(tǒng)一體。第二，完善管理者的日常工作、行為規(guī)范，從落實土地承包責(zé)任制、完善村級財務(wù)工作管理機(jī)制、降低農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、設(shè)立規(guī)范的工作體制等角度出發(fā)，全面地提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的效率，規(guī)范化管理各個細(xì)節(jié)。
2.3構(gòu)建專業(yè)的、優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍，全面提升管理人員的綜合素質(zhì)
第一，因為現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)知識匱乏，知識結(jié)構(gòu)較為單一，因此需要采取有效的措施完善管理人員的知識結(jié)構(gòu)，使之從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、理論知識、科學(xué)技術(shù)等角度全面地了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題。強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，有意識地構(gòu)建高政治素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平、高責(zé)任心的專業(yè)管理團(tuán)隊。第二，吸收、納入專業(yè)性的管理人才，擴(kuò)大管理階層中高素質(zhì)、高學(xué)歷人員的比例，定期培訓(xùn)，強(qiáng)化人才對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握與運(yùn)用。第三，加速管理人員的流動速度，用更先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的和諧穩(wěn)定發(fā)展。建立專門的人力流動管理方案，實現(xiàn)管理能力、管理結(jié)構(gòu)的均衡。
2.4確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)費(fèi)投入
雖然國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的扶持力度逐年加大，相關(guān)的資金投入也越來越多，然而對現(xiàn)階段資金運(yùn)用的情況看來，被提供的資金仍然難以保證需要。經(jīng)費(fèi)不足最直接的后果便是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理難以運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，政府部門應(yīng)當(dāng)健全農(nóng)村的信貸管理，放寬相關(guān)的規(guī)定，更好地落實農(nóng)村貸款。另外，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的投資，而這筆資金的主要來源是銀行信貸投入。因此，合理化支農(nóng)資金額度和支農(nóng)資金比例，建立強(qiáng)制性的約束機(jī)制，保證資金的及時、到位。
2.5完善政府主導(dǎo)的群眾利益維護(hù)機(jī)制
在政府宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)政府組織專人建立科學(xué)、有效的機(jī)制，落實經(jīng)濟(jì)管理過程中涉及的利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)節(jié)和權(quán)益保障。首先，鄉(xiāng)政府的相關(guān)部門需要采取措施，不斷地強(qiáng)化自身在經(jīng)濟(jì)管理過程中的服務(wù)、管理職能，立足于農(nóng)民意志、農(nóng)民利益處理問題，用自身的行動充分調(diào)動群眾參與經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的相關(guān)活動。其次，落實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理事物的公開化與透明化，建立相關(guān)的政策制約管理人員；對重大經(jīng)濟(jì)管理事件進(jìn)行公開討論，落實民主監(jiān)督。最后，在遇到問題的時候，相關(guān)管理人員需要及時調(diào)查研究，解決問題，“憂民之憂，樂民之樂”，以為群眾排憂解難為自身的責(zé)任義務(wù)。
2.6拓展農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)增收渠道
因為現(xiàn)階段我國的農(nóng)民生產(chǎn)條件還比較落后，落后的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)條件會對經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生一定的制約，不僅影響農(nóng)業(yè)水平的提升，更影響著農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。因此，想要落實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要從更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的角度出發(fā)。另外，采取有效的措施，拓展農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入渠道，建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)咨詢，方便農(nóng)民查詢，對農(nóng)民查詢的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，方便政府部門調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系。
3結(jié)論
隨著時代的發(fā)展，人民的經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理水平也得到了相應(yīng)的提高。想要全面地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要立足于時展的要求，相關(guān)的工作人員要不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，要以飽滿的熱情、良好的敬業(yè)精神、負(fù)責(zé)的態(tài)度落實相關(guān)的管理工作。此外，政府部門需要不斷地充實相關(guān)的管理內(nèi)容，在實踐的過程中探索，采用科學(xué)的手段改善現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，全面落實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的科學(xué)轉(zhuǎn)型，繼而為新農(nóng)村建設(shè)提供保障。
參考文獻(xiàn):
篇12
二、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村財會隊伍建設(shè)的相關(guān)策略
現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，是建立在高效、優(yōu)質(zhì)的基層財會隊伍基礎(chǔ)上的，只有擴(kuò)大農(nóng)村財務(wù)管理隊伍，提高其整體管理水平和綜合素質(zhì)，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。（一）加強(qiáng)農(nóng)村基層財會隊伍的穩(wěn)定性，保障其合法權(quán)益對于現(xiàn)代農(nóng)村基層財會隊伍的建設(shè)，一定要遵循鞏固地位、保障利益的發(fā)展原則，做到以人為本，對從事農(nóng)村財務(wù)工作的會計人員，進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，加強(qiáng)其綜合素質(zhì)和財務(wù)管理能力，并有效落實各項利益政策，使其感受到黨和人民政府所帶來的溫暖和關(guān)懷，進(jìn)而提升工作熱情，使其養(yǎng)成以身作則、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更好的在崗位中發(fā)光法熱，切實從百姓利益和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出發(fā)。另外，還要明確相應(yīng)的基層財務(wù)管理責(zé)任，使財會人員可以秉持嚴(yán)格的執(zhí)法權(quán)力，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益的導(dǎo)向作用，進(jìn)而在提升自身穩(wěn)定性的同時，大力提高整體基層財會隊伍建設(shè)水平，有效帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展[2]。
三、結(jié)束語
在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展模式的影響下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，一方面構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的基層財會隊伍，提升其整體穩(wěn)定性和專業(yè)化程度，另一方面還要完善現(xiàn)有的農(nóng)村財務(wù)管理機(jī)制，使其有效約束各項分散式經(jīng)濟(jì)活動，大力倡導(dǎo)集中制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，進(jìn)而更好的保障農(nóng)村基層財務(wù)管理人員的合法利益，促進(jìn)其隊伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效融合，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王立軍.農(nóng)村財會隊伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展分析[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2016,(12):07-08..
篇13
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的必要性
新農(nóng)村建設(shè)作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的基礎(chǔ)，在發(fā)展過程中隨著農(nóng)村實際需求，國家對于農(nóng)村基建設(shè)施投入的資金也在逐年增加。新農(nóng)村的建設(shè)不僅是為了改善農(nóng)民的居住環(huán)境，也是為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入提供基礎(chǔ)保障。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保障，現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中因為傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的影響和農(nóng)民的意識導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的管理問題，常見的問題有款項使用不明確，土地的租賃價格與市場價格存在較大的差異等，因此在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之前首先要對現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化。
2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)存問題
2．1管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升
在經(jīng)濟(jì)管理的過程中管理人員是對各項管理制度落實的主要執(zhí)行者，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中管理人員更是直接參與者，因此管理人員的綜合素質(zhì)對管理效果有著較為直接的影響［1］。現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一般是村委會或者村支書，雖然全民的受教育程度在逐年提升，但是在農(nóng)村地區(qū)相關(guān)管理人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中不僅面臨著經(jīng)濟(jì)管理的問題，還要進(jìn)行村務(wù)管理，需要完成的工作過多且繁雜。除此之外，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理之前，其對于相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練的參與度較少，因此在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中有較多的問題。
2．2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督力度低
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中，主要的監(jiān)督人員是村民，因為對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度低，在監(jiān)督過程中出現(xiàn)了較多的形式化監(jiān)督，隨著對監(jiān)督問題重視性的提高，雖然部分村民認(rèn)識到監(jiān)督的重要性，但是因為缺乏專業(yè)的財務(wù)知識，在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督中存在著監(jiān)督力度小的問題，形成了從眾性較高的監(jiān)督現(xiàn)象。
2．3使用的管理形式過于傳統(tǒng)
在農(nóng)村的發(fā)展過程中因為交通和信息不暢的問題，導(dǎo)致村民受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營思想較深的影響，在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中一般是較為傳統(tǒng)的賬本形式，在進(jìn)行公共事務(wù)的管理過程中存在著較大的財務(wù)問題和漏洞。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理過程中，雖然部分村落已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理和信息化的管理模式，但是大部分的村落還處于待普及的過程中，普及后還涉及人員培訓(xùn)的問題，因此管理系統(tǒng)和管理模式的優(yōu)化也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中要面對的主要問題之一。
3提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效率的措施
3．1加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理過程中，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力對后期的管理效果有直接影響。因此在提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，提升管理人員的管理能力是主要的優(yōu)化途徑之一。在培養(yǎng)的過程中不僅要注重技能培養(yǎng)，而且要進(jìn)行廉潔教育和誠實教育，降低小官巨貪現(xiàn)象的發(fā)生率。
3．2加強(qiáng)監(jiān)督力度
