引論：我們?yōu)槟砹?3篇國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、國(guó)內(nèi)外污水回用現(xiàn)狀
污水回用歸納起來有三個(gè)層次：第一，大型污水處理廠二級(jí)出水作為城市用水水源；第二，小區(qū)內(nèi)（例如一個(gè)工業(yè)區(qū)、居民區(qū)）的污水收集處理，并在小區(qū)內(nèi)回用；第三，在建筑物內(nèi)部的回用。
對(duì)一個(gè)城市，特別是以工業(yè)為主的大城市而言，工業(yè)用水量占用水總量79%以上。工業(yè)用水的水質(zhì)要求既需要高質(zhì)量的，也需要一些質(zhì)量較低的，例如大量的冷卻用水。因此回用水重點(diǎn)應(yīng)該防在量大、質(zhì)量要求不高的工業(yè)用水。其次是農(nóng)業(yè)用水、地下水回灌，再其次則是城市的雜用水、景觀、綠化等方面。
1、回用與工業(yè)
美國(guó)馬里蘭州巴爾的摩市伯利恒鋼鐵廠自1971年回用水即作為工業(yè)冷卻水及部分工藝用水，用水量最高達(dá)76萬m3/d。美國(guó)亞利桑那州帕洛弗迪核電站污水回用冷卻水，水量達(dá)1.2～1.7×108m3/a。南非發(fā)電廠用約翰內(nèi)斯堡回用污水作冷卻水，水量達(dá)5×104m3/d。
北京華能熱電廠用高碑店污水廠二級(jí)出水作水源，經(jīng)加速澄清、加氯接觸，變空隙濾池加氯消毒、過濾后入循環(huán)系統(tǒng)作冷卻水補(bǔ)水。按電廠70%～90%額定負(fù)荷計(jì)算，每月平均節(jié)約自來水45×104m3，每年節(jié)約自來水540×104m3，節(jié)水率為40%。按相同用水量計(jì)算，可增加發(fā)電能力1倍以上。
大連春柳河污水處理廠二級(jí)出水經(jīng)脈沖澄清、雙層濾料濾池，消毒后回用于紅星化工廠作工藝用水，水量達(dá)1×104m3/d。
天津石化總廠供排水廠二級(jí)出水，經(jīng)微絮凝纖維濾池過濾，消毒后供工業(yè)冷卻及居民小區(qū)沖廁，水量達(dá)1×104m3/d。
山東淄博市污水處理廠二級(jí)出水經(jīng)絮凝氣浮、纖維濾池過濾，消毒后出水計(jì)劃用于電廠冷卻和居民區(qū)，水量達(dá)3×104m3/d。
2、回用于農(nóng)業(yè)
以色列是一個(gè)非常缺水的國(guó)家，自20世紀(jì)60年明滴灌技術(shù)后，實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)騰飛的經(jīng)濟(jì)奇跡。年利用污水2.6億m3，占總用水量1/6。美國(guó)加州是一個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)大州，污水回用于農(nóng)田灌溉；德克薩斯州干旱缺水，污水處理廠二級(jí)出水主要用于地下回灌。實(shí)踐證明，地下回灌是解決地區(qū)水資源短缺、緩解和控制地下水位下降、防止地面沉降的有效措施。
我國(guó)利用污水灌溉已有多年歷史，當(dāng)前是要利用經(jīng)一定處理后的污水，滿足農(nóng)田灌溉標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)農(nóng)作物、農(nóng)田及環(huán)境無害。
3、回用于城市雜用水
范圍極廣，包括綠化、景觀、澆灑馬路、洗車、空調(diào)、消防、沖廁等等。
日本國(guó)內(nèi)并不缺水，但是它創(chuàng)造了中水道系統(tǒng)，在建筑物內(nèi)設(shè)置雙供水系統(tǒng)。室內(nèi)可用于沖廁，室外則可用于綠化、消防、沖洗馬路等多個(gè)方面。1985～1996年用再生的污水排放在城市河流中，復(fù)活了150余條小河，達(dá)到“清源復(fù)活”、修復(fù)與保護(hù)水資源。美國(guó)佛羅里達(dá)州，污水回用（價(jià)格為自來水40%）供高爾夫球場(chǎng)、城市綠化及建筑沖廁等。
北京高碑店污水處理廠內(nèi)1×104m3/d污水回用于廠內(nèi)及部分生產(chǎn)、消防。大連經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水回用于綠化、澆灑馬路等。
北京市政府1986年作出規(guī)定：即建筑面積在2×104m2以上的旅館、飯店、公寓及建筑面積在3×104m2以上的機(jī)關(guān)、科研、大專院校、大型文化、體育等建筑，應(yīng)配套建設(shè)回用設(shè)施并應(yīng)與主體建筑三同時(shí)。已在北京市清潔車輛廠、勁松賓館、環(huán)保研究院小區(qū)、國(guó)際貿(mào)易中心、方莊小區(qū)等等，多處應(yīng)用。
天津市梅江住宅小區(qū)，以紀(jì)莊子二級(jí)出水作水源6×103m3/d作沖廁用水。
二、污水回用技術(shù)
污水回用技術(shù)，必須抓住兩頭，即取什么水質(zhì)水作水源和經(jīng)過處理以后作什么用，即回用水的水質(zhì)應(yīng)符合何種水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、城市污水處理二級(jí)出水作水源的區(qū)域性回用
城市污水處理廠二級(jí)出水的回用，一般稱之為區(qū)域性回用。其利用形式有兩種：直接回用和間接回用。直接回用多用于污水處理廠附近的工廠工業(yè)冷卻、農(nóng)田灌溉、回灌地下水、草場(chǎng)、市政用水等。回用的途徑及方式受到地域的限制，比較單一，調(diào)配運(yùn)轉(zhuǎn)不方便。間接回用是從水域的整體考慮，從水體上游取水凈化供城市使用，產(chǎn)生的污水經(jīng)城市污水處理廠凈化后排入水體的下游，回歸于水體（此過程構(gòu)成了水的循環(huán)），再經(jīng)過一定河段的自然凈化，可為下游城市地區(qū)利用。間接利用是將水的社會(huì)循環(huán)與自然循環(huán)有機(jī)結(jié)合，在水體自凈容量的限度內(nèi)，對(duì)水體基本不造成損害的一種利用方式。這種方式需要從宏觀上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理，是水資源可持續(xù)利用的重要途徑。
傳統(tǒng)活性污泥法：
原污水格柵泵沉砂一沉池活性污泥曝氣池二沉池消毒排放。
二級(jí)出水仍含有一定量的污染物，其中：BOD5 20～30mg/L；COD 60～100 mg/L；SS 20～30 mg/L；NH3-N 15～25 mg/L；P 6～10 mg/L及細(xì)菌、某些重金屬。為達(dá)到一定回用水質(zhì)要求，需做深度處理。它的核心技術(shù)是過濾，經(jīng)過濾后，BOD、COD、SS、濁度、色度等水質(zhì)指標(biāo)均可達(dá)雜用水水質(zhì)要求。在過濾之前一般均設(shè)有加化學(xué)藥劑混凝、沉淀或澄清，因此對(duì)磷應(yīng)當(dāng)有所去除。
實(shí)例：北京華能熱電廠污水回用作循環(huán)冷卻水，引用北京市高碑店處理廠的二級(jí)排水作水源。回用水源水質(zhì)和回用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)見表1。
表1 污水二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)及熱電廠回用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目二級(jí)處理排放標(biāo)準(zhǔn)熱電廠回用水標(biāo)準(zhǔn)PH6.5～8.56.5～8.5SS （mg/L）＜30＜30BOD（mg/L）＜30＜20COD（mg/L）＜120＜60
污水回用處理流程如圖1所示。加速澄清池中加入石灰、聚合硫酸鐵作混凝劑加入聚丙烯酰胺作助凝劑，在澄清池內(nèi)進(jìn)行混凝沉淀，再經(jīng)過加酸、殺菌和過濾，其作用是去除暫時(shí)硬度、游離二氧化碳、膠體硅等雜質(zhì)，還可降低色度、磷酸鹽和COD等。
聚合硫酸鐵
石灰乳 硫酸
液氯
液氯
原水機(jī)械攪拌加速澄清池推流式氯接觸池變空隙濾池推流式氯接觸池─
循環(huán)水系統(tǒng)過濾水池
圖1 污水回用處理流程
95%的出水回用作循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)水，5%作輸煤系統(tǒng)沖洗和綠化、沖廁等用水。
在循環(huán)水中加入天津化工研究院提供的TS-9508型阻垢劑3～5mg/L或中天蘭清水處理公司提供的TRL-400B型阻垢劑2～6mg/L，以及每周三次沖擊加入有效含量為9%的次氯酸鈉，維持余氯0.1～0.2mg/L。濃縮倍數(shù)可達(dá)4倍，一般在2.5～3.0倍下操作。
傳統(tǒng)活性污泥法加生物脫磷脫氮：
污水脫磷脫氮深度處理在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛采用。1996年日本有162處污水廠有深度處理設(shè)施，西歐各國(guó)遠(yuǎn)早于日本，已相當(dāng)普及。
最典型的生物脫磷流程如下：
原污水
排水
──── 厭氧 ──── 好氧 ──── 二沉池 ───
（釋放磷） （吸收鱗、去除BOD）
│
│
───────────────-┴──
圖2 厭氧脫磷工藝流程（A/O法）
由圖2可見，本工藝流程簡(jiǎn)單，既不投藥也勿需考慮內(nèi)循環(huán)，因此，建設(shè)費(fèi)用及運(yùn)行費(fèi)用都較低。
最典型的同步脫氮脫磷流程：
典型的生物脫磷脫氮工藝A-A-O工藝，亦稱厭氧-缺氧-好氧法（Anaerotic-Anoxic-Oxic）。如圖3所示。
圖3 A-A-O法同步脫氮脫磷工藝流程
存在問題，主要是雖使用A2/O法，但N、P去除效果不理想，沒有達(dá)到回用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
2、小區(qū)內(nèi)的污水回用
在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工業(yè)區(qū)或居民區(qū)可以作成小區(qū)回用的模式，下面以居民小區(qū)為例，見圖4。
圖4 居民小區(qū)中水回用系統(tǒng)
小區(qū)生活用水實(shí)行分質(zhì)供水是一項(xiàng)綜合性節(jié)水技術(shù)。它是污水（應(yīng)去除沖廁外的雜用水）經(jīng)過處理凈化后達(dá)到規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在一定范圍內(nèi)使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)，廁所沖洗水占居民用水量25%～30%，人均20～40L/d。此外，還有綠地用水、清潔馬路、空調(diào)、洗車、景觀等，這些都可以用回用水，回用水量可達(dá)總用水量的30%～50%。以北京市環(huán)科院下向流輕質(zhì)填料接觸氧化回用工程為例，該工程為小區(qū)回用，所采用的工藝流程如圖5所示。
圖5 小區(qū)回用下向流輕質(zhì)填料接觸氧化流程
運(yùn)行條件：水力停留時(shí)間3.0小時(shí)，BOD負(fù)荷1.5kg/m3·d，水力負(fù)荷8.0 m3·d。處理效果如表2所示。
表2 原水水質(zhì)及出水水質(zhì)
參數(shù)進(jìn)水（mg/L）出水（mg/L）去除率（％）北京市中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（mg/L）COD387.037.090.450BOD192.07.296.310SS101.07.093.410
3、建筑物內(nèi)的污水回用
應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)雜排水（如洗浴水）作水源。洗浴污水大多產(chǎn)生于公共浴室、賓館等地，一般水量大而有機(jī)物含量低，是污水資源化的重要水源，經(jīng)適當(dāng)處理后可回用于綠化、沖廁所等低質(zhì)用水。建筑物內(nèi)備有雙給水及雙排水系統(tǒng)。
用一體式膜-生物反應(yīng)器處理洗浴污水 膜-生物反應(yīng)器是把生物處理與膜分離相結(jié)合的一種組合工藝（如圖6所示），它不僅能高效地進(jìn)行固液分離，得到可以直接回用的穩(wěn)定出水，而且生物反應(yīng)池內(nèi)高濃度的微生物量，可提高處理裝置的容積負(fù)荷，節(jié)省占地面積，且剩余污泥產(chǎn)生量少、操作管理方便。無論進(jìn)水水質(zhì)如何變化，均能得到優(yōu)質(zhì)出水，符合建設(shè)部生活雜用水標(biāo)準(zhǔn)。
圖6 膜－生物反應(yīng)器工藝流程
4、雜用水（洗車）
采用的典型回用工藝如圖7所示。出水水質(zhì)見表3。
│加藥
│補(bǔ)自來水
洗車污水 ─ 集水 ─ 隔油沉淀 ─ 混凝 ─ 過濾 ─ 清水
圖7 洗車污水回用工藝流程
表3 洗車污水處理前后水質(zhì)
BOD（mg/L）COD（mg/L）SS（mg/L）pH油脂（mg/L）色度（度）洗滌劑（mg/L）大腸菌（個(gè)/L）進(jìn)水16.731138.03.4 出水＜26＜57.60.5580.812
三、污水回用技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)
1、集中處理與分散處理相結(jié)合
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外對(duì)城市污水的處理考慮較多的是排水管網(wǎng)終端的集中處理。就回用而言，因?yàn)檩斔艿赖耐顿Y比重很大，應(yīng)考慮在污水處理廠附近就地回用。例如天津梅江居住區(qū)引紀(jì)莊子二級(jí)出水作水源經(jīng)深度處理后作小區(qū)雜用水；北京華能熱電廠引高碑店污水處理廠二級(jí)出水作水源經(jīng)深度處理作循環(huán)冷卻用水。在國(guó)內(nèi)也有一些地下水回灌、草地及農(nóng)田灌溉的例子。
結(jié)合我國(guó)城市發(fā)展的特點(diǎn)，特別是一些大城市，城市水體及河渠布局又比較豐滿的地區(qū)，應(yīng)考慮分散的小區(qū)污水處理與河渠水體修復(fù)相結(jié)合的布局。即區(qū)域污水處理 ─ 河渠景觀及自凈（或輔以某些人工凈化手段） ─ 再利用。這樣可以省去大量二級(jí)處理水回流管道的鋪設(shè)，取得小區(qū)污水處理無害化、河渠水體功能及資源化的一體化綜合效能。
2、常規(guī)污水處理工藝的強(qiáng)化、組合及高效、低能耗處理技術(shù)的應(yīng)用
污水處理和水資源回收相結(jié)合技術(shù)，必成為污水處理的主流。由于污水成分的復(fù)雜多樣致使其凈化處理往往需要不同的技術(shù)組合成一定的工藝流程。傳統(tǒng)的以活性污泥法為主體的污水處理流程包括了一級(jí)處理（格柵、沉砂、一沉）、反應(yīng)池和二沉池的二級(jí)處理流程，以及龐大的污泥處理系統(tǒng)，其流程長(zhǎng)、建筑物多、耗能高，造成建筑費(fèi)用高、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用亦高。
氧化溝法、SBR法的出現(xiàn)省去一沉池、污泥處理和二沉池，新技術(shù)新工藝的發(fā)展給污水回用帶來新的起色。
（1）厭氧－好氧相結(jié)合的工藝流程
厭氧－好氧組合可以達(dá)到既去除有機(jī)物又去除含磷、含氮物質(zhì)的目的。充分發(fā)揮好氧及厭氧條件下生物處理功能，可降低能耗、減少污泥量。
為了實(shí)現(xiàn)回用目的，生物技術(shù)后需引入物理及物理化學(xué)技術(shù)，如前所述混凝、過濾、活性炭、膜技術(shù)等。
（2）MBR技術(shù)（Membrane bioreactors）
膜生物反應(yīng)器：把生物處理與膜分離相結(jié)合的一種組合工藝。由于膜所具備的高效分離特點(diǎn)，所以出水水質(zhì)好，可以直接達(dá)到回用所需水質(zhì)。在生物反應(yīng)器中維持了高濃度的微生物量提高了負(fù)荷，節(jié)省了占地面積。
回顧膜分離技術(shù)的發(fā)展歷史，首先出現(xiàn)的是超過濾（ultrafiltration，簡(jiǎn)稱UF）和微孔過濾（microfiltration，簡(jiǎn)稱MF）然后才出現(xiàn)的反滲透（reverse osmosis，簡(jiǎn)稱RO）、納濾（naofiltration）。專家預(yù)測(cè)：當(dāng)水源具備一定潔凈條件，由PAC粉末活性炭＋超濾或微濾＋納濾即可取代全部水處理設(shè)施。未來幾年低壓膜技術(shù)在飲用水處理中有著廣闊前景。在污水處理方面，應(yīng)著重解決膜污染、快速恢復(fù)通量的方法及對(duì)策，這是推廣MBR法處理污水的關(guān)鍵所在。
研究表明：懸浮物、膠體和溶解性分子對(duì)過濾阻力的相對(duì)影響分別為65%、30%和5%。可見，懸浮物和膠體物質(zhì)往往在膜面形成凝膠層，成為減少膜通量的主要原因。由于混合液的組成和特性對(duì)膜污染有重要影響，選擇FeCl3作為絮凝劑，投加粉末活性炭來改善污泥的濾餅性能，使混合液易于過濾。或在反應(yīng)器中投加纖維球狀填料，形成生物膜和懸浮活性污泥復(fù)合處理系統(tǒng)，以增大膜通量。
選用錯(cuò)流膜組件，在較低壓差下（0.1MPa以下），以較高的膜面流速（一般為4m/s），達(dá)到提高膜面剪切力，消除濃差極化帶來的影響，從而減少膜面污染。在浸設(shè)式中空纖維膜中，則把膜組件放在曝氣管的正上方，同時(shí)加大曝氣量，減少膜的污染。為了消除可逆膜污染應(yīng)定期作清洗（物理清洗和化學(xué)清洗）。膜生物反應(yīng)器在處理污水中具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，特別在污水需回用和占地有限制的場(chǎng)合下更是一項(xiàng)極具潛力的技術(shù)，但能否推廣應(yīng)用關(guān)鍵在于膜污染和經(jīng)濟(jì)上是否可行。
篇2
目前，為了有效的提高鉆井的效率和速度，為勘測(cè)工作提供有利的支持，以提高整體勘探開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)內(nèi)外都在不斷的對(duì)新興鉆井技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，例如垂直鉆井、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井、套管鉆井、隨鉆測(cè)井、控壓鉆井等，這些技術(shù)的出現(xiàn)使整個(gè)鉆井領(lǐng)域的發(fā)展更為快速，本文主要分析了國(guó)內(nèi)外鉆井技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，從中找出國(guó)內(nèi)外鉆井技術(shù)上的差距，為我國(guó)的鉆井技術(shù)發(fā)展提供一個(gè)方向。
二、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井技術(shù)
所謂的旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井技術(shù)是相對(duì)滑動(dòng)導(dǎo)向鉆井技術(shù)而言的，該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)方位角與井斜角的調(diào)整，有效的避免了滑動(dòng)導(dǎo)向遺留的缺陷。旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井技術(shù)和井下控制技術(shù)與隨鉆測(cè)量技術(shù)進(jìn)行配合使用，不僅可以及時(shí)的反饋出井下測(cè)量的信息，還可以實(shí)現(xiàn)井下工具造斜自動(dòng)控制功能，這提高了井眼軌跡的自動(dòng)控制、連續(xù)性和實(shí)現(xiàn)能力，使得鉆井的效率和速度得到了有效的提高。針對(duì)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆進(jìn)技術(shù)，國(guó)外對(duì)其的研究取得了重大的突破，目前有三家公司的旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)被廣泛的運(yùn)用，分別是貝克休斯INTEQ公司的Au-to Trak、哈里伯頓公司的Geo-Pilot和斯倫貝謝公司的PowerDrive。旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井井下工具系統(tǒng)是旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)的核心，其有三種不同的工作方式，下圖是三種不同工作方式的性能對(duì)比：
表1 三種不同工作方式的性能對(duì)比
工作方式 代表系統(tǒng) 旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向程度 造斜能力（30m）-1 鉆進(jìn)安全性 位移延伸能力 螺旋井眼 適應(yīng)井眼尺寸/mm
靜態(tài)偏置推靠鉆頭式 Auto Track RCLS 外筒不旋轉(zhuǎn) 6.5 中 低 存在 215.9-311.1
動(dòng)態(tài)偏置推鉆頭式 Power Drive SRD 全旋轉(zhuǎn) 8.5 高 高 存在 152.4-463.6
靜態(tài)偏置推鉆頭式 Geo Pilot 外筒不旋轉(zhuǎn) 5.5 中 中 消除 215.9-311.1
在國(guó)內(nèi)，勝利油田承擔(dān)了旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究，此后與西安石油大學(xué)進(jìn)行了合作，在此基礎(chǔ)上共同的研發(fā)出了三套旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井井下工具系統(tǒng)的樣機(jī)，通過對(duì)這三套樣機(jī)進(jìn)行了多次的試驗(yàn)，并在2006年8月綜合對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，最終取得圓滿成功，這表明我國(guó)在旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井井下工具系統(tǒng)的技術(shù)難題已被攻克，這對(duì)我國(guó)的勘探領(lǐng)域的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、垂直鉆井技術(shù)
隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)勘探區(qū)域的不斷深入和加大，大傾角地層和高陡構(gòu)造的勘探開發(fā)難度和工作量越來越大，井斜問題的存在很大程度上制約對(duì)這些區(qū)域的勘探開發(fā)的效率、質(zhì)量和效益，所以為了更好的解決這一問題，國(guó)內(nèi)外都在致力于對(duì)新興的防斜鉆具和技術(shù)的開發(fā)。在國(guó)外，Verti Trak閉環(huán)直井鉆井系統(tǒng)、Power V旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向自動(dòng)垂直鉆井系統(tǒng)和機(jī)械式自動(dòng)垂直鉆井工具被人們運(yùn)用的最廣泛，也是認(rèn)識(shí)度較高的三種產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi)，在2007年的四川盆地的雷北1井進(jìn)行了機(jī)械式自動(dòng)垂直鉆井工具現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，試驗(yàn)旋轉(zhuǎn)了雷北1井中1034.56～1137.56m井段，該井段地層傾角為30°～50°，巖層的構(gòu)成多為灰色細(xì)砂巖和灰黑色泥巖，硬度強(qiáng)度很強(qiáng)，可鉆性比較差。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，將鉆壓升至18～299kN，井斜角的度數(shù)控制在2.5°～3.0°之間，和傳統(tǒng)的鉆井技術(shù)相比，機(jī)械式自動(dòng)垂直鉆井工具整體的鉆速提高約為97.35%，起鉆時(shí)對(duì)整體鉆井工具進(jìn)行了觀測(cè)，機(jī)械式自動(dòng)垂直鉆井工具各部件都正常，通過試驗(yàn)表明，機(jī)械式自動(dòng)垂直鉆井工具具有技術(shù)性、實(shí)用性、高效性。
四、套管鉆井技術(shù)
在國(guó)外，加拿大Tesco公司在套管鉆井技術(shù)領(lǐng)域中占據(jù)了前列的位置，目前Tesco公司已經(jīng)形成了一套工藝技術(shù)和套管鉆井配套設(shè)備都相當(dāng)出色的鉆井系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)成功運(yùn)用在了實(shí)踐中，通過實(shí)踐證明，該系統(tǒng)在實(shí)踐中取得了很好的成績(jī)。除了Tesco公司，美國(guó)威德福公司的套管鉆井系統(tǒng)也非常出名，它和Tesco公司的套管鉆井系統(tǒng)有很大的區(qū)別，該系統(tǒng)主要設(shè)計(jì)出了一種專門的鉆頭，該鉆頭可以直接和套管柱底部進(jìn)行相連，通過連接在頂驅(qū)上的轉(zhuǎn)換接頭進(jìn)行扭矩的傳遞，再與傳統(tǒng)的方式進(jìn)行鉆井工作，該鉆頭最大的特色就是可以完全的被常規(guī)鉆頭鉆掉，并將一個(gè)有符箍套管柱一截一同下井，當(dāng)鉆井的深度達(dá)到了設(shè)計(jì)深度時(shí)即可以進(jìn)行注水泥工作，最大限度的節(jié)約鉆井時(shí)間和減少作業(yè)成本。
在國(guó)內(nèi)，對(duì)于套管鉆井技術(shù)早在1998年就開始進(jìn)行研究，中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院對(duì)套管的鉆井方式、套管驅(qū)動(dòng)器、鉆頭等方面進(jìn)行了深入研究，并提出了簡(jiǎn)易測(cè)井辦法，這些方面的研究成果為我國(guó)后續(xù)的套管鉆井技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后勝利石油管理局對(duì)套管鉆井技術(shù)的先導(dǎo)性進(jìn)行了深入探討和研究，在吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上研發(fā)出了井口套管快速連接器、可鉆式鉆斜等配套設(shè)備。在2004年3月，完成了墾東341井的84.17～459.62m井段的鉆井施工，對(duì)這次施工進(jìn)行了總
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結(jié)，并對(duì)一些鉆井工具和鉆井技術(shù)進(jìn)行了改善。同年8月，勝利三號(hào)鉆井平成了老堡1井81.7～500.0m井段的表面套管施工，這次實(shí)踐中，對(duì)機(jī)械的鉆速、井眼的尺寸、鉆井進(jìn)尺等方面的指標(biāo)有了很大的提高，通過這兩次實(shí)踐，驗(yàn)證了我國(guó)制定的套管鉆井技術(shù)工藝、可行性和實(shí)用性，為我國(guó)的套管鉆井技術(shù)的研究奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、結(jié)束語
綜上所述，隨著石油勘探技術(shù)和社會(huì)勘測(cè)需求的高速發(fā)展，對(duì)鉆井技術(shù)和鉆井工藝也提出了新的挑戰(zhàn)，本文主要介紹了幾種常見的新興鉆井技術(shù)，對(duì)這幾種技術(shù)的國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，以為相關(guān)人士提供些許參考和借鑒，希望有利于我國(guó)的鉆井技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]韓烈祥，孫海芳.氣體反循環(huán)鉆井技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀[J].鉆采工藝，2010，31（5）：1-5.
篇3
低碳經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代后期的文獻(xiàn)中已經(jīng)出現(xiàn)，2003年第一次在英國(guó)政府的能源白皮書中出現(xiàn)[1]。盡管國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵有不同的解釋，但大都認(rèn)為低碳經(jīng)濟(jì)是通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能減少煤炭、石油等高碳能源消耗，大規(guī)模開發(fā)使用可再生能源與低碳能源，提高能源利用效率和創(chuàng)建清潔能源結(jié)構(gòu)，減少二氧化碳等溫室氣體排放，實(shí)現(xiàn)人類生存發(fā)展觀念和環(huán)境的根本轉(zhuǎn)變，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙贏。
隨著人們對(duì)能源安全和氣候變化等問題的認(rèn)識(shí)不斷深入，低碳經(jīng)濟(jì)因具有低能耗、低排放、低污染等特征而備受各國(guó)關(guān)注。近年來，我國(guó)為促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展又提出“低碳技術(shù)”、“低碳生活”和“低碳城市”等概念。
二、 國(guó)外低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)理念和技術(shù)上先試先行[2]。歐盟國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平最高，而英國(guó)是低碳經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)和倡導(dǎo)者；日本一直倡導(dǎo)創(chuàng)建低碳社會(huì)；巴西則是南美洲積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定實(shí)踐者。
英國(guó)是第一個(gè)提出低碳經(jīng)濟(jì)概念的國(guó)家，也是第一個(gè)公布“碳預(yù)算”的國(guó)家。利用海洋資源，積極推動(dòng)海上風(fēng)能、海藻能源等新型能源的開發(fā)和利用，并通過激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展是英國(guó)氣候政策的一大特色，具體包括：實(shí)施氣候變化稅制度、設(shè)立碳基金、推出氣候變化協(xié)議和啟動(dòng)溫室氣體排放貿(mào)易機(jī)制等，這些政策是一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體[3]。
日本發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的特色是立法、技術(shù)及政策三者并重。立法上，根據(jù)形勢(shì)變化對(duì)現(xiàn)有的能源環(huán)境立法進(jìn)行修改完善，還積極頒布新的法律法規(guī)，以保障低碳經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)；技術(shù)上，高度重視低碳技術(shù)的創(chuàng)新，建立技術(shù)開發(fā)、技術(shù)使用和技術(shù)普及三位一體的創(chuàng)新機(jī)制；政策上，推行碳排放權(quán)交易制度、補(bǔ)助金制度、“領(lǐng)跑者”制度及節(jié)能標(biāo)簽制度。
巴西充分利用當(dāng)?shù)氐乩砗唾Y源優(yōu)勢(shì)，對(duì)減少溫室氣體排放做出承諾，并采取相應(yīng)舉措，早已形成投資新能源的傳統(tǒng)，通過大力推動(dòng)生物燃料業(yè)的發(fā)展來促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立了生物柴油的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)及推廣網(wǎng)絡(luò)，其水力發(fā)電占總裝機(jī)發(fā)電能力的75%，用蔗糖制乙醇替代汽油作為燃料也占到了40%的比例，并推出了一系列金融支持政策來促進(jìn)本國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[4]。
除上述幾個(gè)國(guó)家外，瑞典、意大利等國(guó)家也采取相應(yīng)的措施發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。作為首個(gè)實(shí)行“考駕照—先學(xué)環(huán)保駕車”的國(guó)家，瑞典積極鼓勵(lì)國(guó)民使用環(huán)保型汽車，樹立了在生活細(xì)節(jié)中注重環(huán)保的榜樣。意大利推行“白色證書”制度或能源效率證，這是對(duì)能源企業(yè)提高能源效率的一種認(rèn)證。
三、 我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的建議
綜上所述，各國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇及其側(cè)重點(diǎn)上有所不同，但他們?cè)谝欢ǔ潭壬隙极@得了成功，甚至成為某些區(qū)域或領(lǐng)域的典型。這些發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的策略有其獨(dú)特之處，也有一些共同點(diǎn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。
首先，推行低碳生產(chǎn)，重視經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的制定。各國(guó)普遍采用的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，包括稅收、貸款和價(jià)格補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，同時(shí)建立并完善碳排放交易制度和低碳認(rèn)證制度等，提高企業(yè)參與低碳建設(shè)的積極性，進(jìn)而推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；
其次，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制高碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，培育和發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過程中，要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略作出必要調(diào)整，限制高碳產(chǎn)品的出口，努力擴(kuò)大低碳產(chǎn)品出口；再次，提倡低碳消費(fèi)，宣傳低碳消費(fèi)理念，引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，推進(jìn)低碳消費(fèi)，著力構(gòu)建低碳型社會(huì)；最后還要完善相關(guān)法律法規(guī)體系，明確政府、企業(yè)、公眾在推行低碳經(jīng)濟(jì)方面的義務(wù)和職責(zé)，將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)納入法制化軌道。
除了以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)以外，要發(fā)揮我國(guó)不同地區(qū)的地理和資源優(yōu)勢(shì)，在適宜地區(qū)推動(dòng)風(fēng)能、太陽能等新能源的開發(fā)、推廣和利用。需要注意的是，在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)的過程中，不應(yīng)盲目全盤肯定或否定，而要充分考慮我國(guó)自身存在的條件和特點(diǎn)，因地制宜地推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（作者單位：曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1]Department of Trade and Industry. Our Energy Future-creating a Low Carbon Economy[R]. Norwich： TSO （ The Stationery Office）， 2003.
篇4
改革開放以來，我國(guó)不斷的加大對(duì)外投資合作，主要實(shí)施引進(jìn)外資為主的戰(zhàn)略，在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的逐漸深入，順差也不斷增加，貿(mào)易摩擦更愈加顯著。此階段，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的大背景是：企業(yè)對(duì)外投資的愿望愈發(fā)強(qiáng)烈，國(guó)內(nèi)開發(fā)區(qū)建設(shè)的成就顯著，企業(yè)“走出去”的緊迫性越來越強(qiáng)，開始不斷的探索建立境外園區(qū)等等，我國(guó)的境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)在這種背景下產(chǎn)生了。
境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的建設(shè)是我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要形式之一，是一種“企業(yè)對(duì)政府”的模式，是我國(guó)企業(yè)積極拓展海外發(fā)展空間、擴(kuò)大對(duì)外投資合作的一種全新的模式，發(fā)揮了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資合作、集群發(fā)展的重要載體和平臺(tái)作用。目前，獲得商務(wù)部批準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)家級(jí)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)共有19個(gè)，(見表1)。以高新技術(shù)園為主的第三批合作區(qū)正在籌備中，相關(guān)的招標(biāo)審批工作正陸續(xù)進(jìn)行。如今，伴隨著“一路一帶”的建設(shè)，沿線23個(gè)國(guó)家中有77處境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)將在未來建成。
現(xiàn)在，我國(guó)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的建設(shè)已經(jīng)初見規(guī)模和成效，正呈現(xiàn)出一種良性的發(fā)展和運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)了區(qū)域間的互利往來，推進(jìn)了我國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)的縱深發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年3月底，我國(guó)在建的14家境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)企業(yè)已完成總投資額16.6億美元，入?yún)^(qū)企業(yè)共計(jì)409家，累計(jì)投資43.4億美元，創(chuàng)造總產(chǎn)值184.6億美元，上繳東道國(guó)政府稅費(fèi)7.6億美元，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位4.3萬個(gè)。
二、境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展的作用
（一）享受優(yōu)惠政策，降低運(yùn)營(yíng)成本
境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是指由中國(guó)商務(wù)部牽頭與相關(guān)國(guó)家政府部門達(dá)成一致，并由通過中國(guó)相關(guān)部門審批的企業(yè)進(jìn)行建設(shè)的工業(yè)園區(qū)。園區(qū)的開發(fā)企業(yè)與國(guó)外政府達(dá)成協(xié)議后，可以自主開展對(duì)外招商活動(dòng)。境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的建立是官方貿(mào)易的結(jié)果，這種兩個(gè)國(guó)家之間高層次經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作，離不開國(guó)家的協(xié)議、政府的支持。通過雙方會(huì)談，兩國(guó)通常會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，重點(diǎn)會(huì)在稅收、金融、土地、基礎(chǔ)設(shè)施配套、出入境等方面提供便利，使商務(wù)投資環(huán)境呈良性化發(fā)展。
以我國(guó)政府為例，政府在境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。如在資金方面，每一個(gè)入選經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的項(xiàng)目都可得到商務(wù)部“境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展資金”最高可達(dá)2億元人民幣的資助；政策方面，對(duì)投資到合作區(qū)的設(shè)備、原材料和散件的實(shí)物投資，一律視同出口，給予退稅。金融方面，對(duì)前往境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)投資入駐企業(yè)的銀行貸款在對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項(xiàng)資金中給予5年100%貼息；審批方面，對(duì)于合作區(qū)相關(guān)人員出國(guó)手續(xù)可以一年內(nèi)一次審批多次有效。
東道國(guó)政府也支持合作區(qū)發(fā)展，相繼出臺(tái)各種政策。如建立泰中羅勇工業(yè)區(qū)之后，泰國(guó)政府就出臺(tái)了包括無國(guó)產(chǎn)化率的要求、無匯款限制、無出口要求、制造業(yè)無外資比例限制等措施，給投資者以政策上的鼓勵(lì)。再如越南龍江工業(yè)園，對(duì)入園的企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策有：設(shè)備免進(jìn)口稅；產(chǎn)品出口免稅；生產(chǎn)用原料、物資、零部件進(jìn)口免進(jìn)口稅5年；前四年免所得稅、9年減半稅率為5%。良好的政策和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及良好的政治運(yùn)作機(jī)制，有利地促進(jìn)了我國(guó)同東道國(guó)之間和諧經(jīng)貿(mào)關(guān)系的建立。
（二）轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
目前，我國(guó)制造業(yè)中有相當(dāng)一部分的行業(yè)的生產(chǎn)能力已嚴(yán)重過剩。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，金融危機(jī)造成的出口減少都是這些行業(yè)的產(chǎn)能過剩的原因。雖然缺少國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但不可否認(rèn)的是，這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平都已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)或國(guó)際先進(jìn)水平，具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。最初，境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的設(shè)立在選址上有計(jì)劃的傾向于濟(jì)發(fā)展水平較低的發(fā)展中國(guó)家，多集中在非洲（7個(gè)）、東南亞(7個(gè))、南美（2個(gè)）等，故而就為這些行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、資本、理念等搭建了廣闊的平臺(tái)，極大的推動(dòng)了該國(guó)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展；同時(shí)，通過理性的轉(zhuǎn)移我國(guó)過剩的勞動(dòng)力，也實(shí)現(xiàn)了雙方互贏，促進(jìn)了共同發(fā)展。通過境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，國(guó)內(nèi)的部分產(chǎn)能過剩且具有一定比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)可以轉(zhuǎn)移到有需求的國(guó)家，即可以推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，又可以促進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和提高。
（三）規(guī)避國(guó)際貿(mào)易壁壘，緩解摩擦
國(guó)內(nèi)企業(yè)可以通過境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)這樣一個(gè)平臺(tái)，以較小的代價(jià)進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。在業(yè)務(wù)功能方面形成合理分工，建立良性的中國(guó)企業(yè)內(nèi)部合作機(jī)制。建立境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)通過招商引資到海外，不僅可以充分的利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力成本、土地成本等生產(chǎn)中國(guó)產(chǎn)品，更為重要的是可以以投資國(guó)的名義出口到其它國(guó)家和地區(qū)，改變產(chǎn)品的原產(chǎn)地，這樣我國(guó)目前所面臨的很多針對(duì)性的貿(mào)易制裁和管制都將會(huì)失效，使得我國(guó)企業(yè)得以繞開一些國(guó)家的貿(mào)易壁壘，規(guī)避了貿(mào)易摩擦。例如俄羅斯的經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建立，把生產(chǎn)基地建在了海外，不僅避免了俄羅斯“灰色清關(guān)”對(duì)中小企業(yè)出口的影響，更重要的是變“中國(guó)制造”為“俄羅斯制造”，避免了歐盟向我國(guó)出口企業(yè)征收的反傾銷稅。再如，泰國(guó)羅勇工業(yè)區(qū)、柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)、俄羅斯波羅地海經(jīng)貿(mào)區(qū)等都有相應(yīng)的關(guān)稅優(yōu)惠、普遍制優(yōu)惠和貿(mào)易限制和配額上的優(yōu)惠，這些，都極大地?cái)U(kuò)展了企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品原產(chǎn)地的多元化，從而有效地規(guī)避國(guó)際貿(mào)易壁壘，減少貿(mào)易摩擦。
（四）形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
建立境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，是我國(guó)在新的國(guó)情下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大對(duì)外投資合作的一種新模式。它充分利用了地理上的集中性，使企業(yè)變低效分散式的投資為高效集群式入駐方式，成為企業(yè)“走出去”的一個(gè)重要的平臺(tái)。境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)擁有良好的服務(wù)環(huán)境和管理功能，通過集體談判機(jī)制，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度專業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域布局優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)走廊形成，通過集聚效應(yīng)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)可以開展規(guī)模化的跨國(guó)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在國(guó)際市場(chǎng)上直接參與競(jìng)爭(zhēng)與合作。最明顯的是在巴基斯坦海爾一魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)中，海爾集團(tuán)首先以產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主線，亮出旗幟，吸引了一大批國(guó)內(nèi)的家電、汽車等行業(yè)的知名企業(yè)進(jìn)入合作區(qū)發(fā)展，形成了以品牌家電產(chǎn)業(yè)集群和配套企業(yè)的聚居地。還有，墨西哥中國(guó)寧波吉利工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，一批與吉利相關(guān)的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)與吉利集團(tuán)一起先后到墨西哥投資設(shè)廠，促進(jìn)了專業(yè)汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。國(guó)內(nèi)企業(yè)通過在國(guó)際市場(chǎng)上直接參與競(jìng)爭(zhēng)與合作，可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)跨國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
三、境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展存在的不足
境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的發(fā)展在我國(guó)以初見成效，已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢(shì)。截止2016年，中國(guó)將建成50個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。但是不可避免的是，在發(fā)展的同時(shí)，～些問題也浮現(xiàn)出來。
（一）政策性風(fēng)險(xiǎn)較大
境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是建立在國(guó)外的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，優(yōu)勢(shì)是通常合作雙方會(huì)攜手提供一定的商務(wù)環(huán)境，從而使投資生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行得到保證；局限是與東道國(guó)的政治、政策、環(huán)境等的變動(dòng)直接相關(guān)，波動(dòng)性大，跨國(guó)投資的風(fēng)險(xiǎn)較大。例如埃及、巴基斯坦政局變動(dòng)，社會(huì)的不安定，環(huán)境的波動(dòng)性，使埃及蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和巴基斯坦海爾一魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)受到了極大的沖擊，公司不能正常運(yùn)營(yíng)，園區(qū)人員返回國(guó)內(nèi)。此外，許多園區(qū)在成立前會(huì)得到東道國(guó)承諾的諸多優(yōu)惠政策，但在后續(xù)運(yùn)營(yíng)時(shí)卻不一定能夠落實(shí)執(zhí)行。以贊比亞為例，2006年，贊比亞通過了《發(fā)展署法》，并成立了服務(wù)外部投資的機(jī)構(gòu)，也實(shí)施了不少優(yōu)惠投資的政策。但是這些政策與機(jī)構(gòu)運(yùn)行的穩(wěn)定性都成問題，這一屆政府通過的政策到下一屆政府是否有效，這都是經(jīng)貿(mào)合作區(qū)所發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）金融配套設(shè)施不完善
首先，東道國(guó)的金融環(huán)境直接影響著入?yún)^(qū)企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。其金融環(huán)境不穩(wěn)定，匯率變動(dòng)大，入?yún)^(qū)企業(yè)在的資金進(jìn)出過程就會(huì)承擔(dān)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。今年3月，蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，就遭遇了此類的問題。集中表現(xiàn)為近期埃鎊對(duì)美元的大幅度貶值，直接導(dǎo)致多家企業(yè)利潤(rùn)減少，并且，埃鎊的下跌，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)很難難以回籠。其次，在投融資方面，金融配套的影響也較為明顯。東道國(guó)多為經(jīng)濟(jì)比較落后的發(fā)展中國(guó)家，其經(jīng)融環(huán)境較為落后，融資渠道融資工具有限，且貸款成本較高，例如埃及的商業(yè)銀行貸款利率13%至14%，存款利率7%至10%;再次，我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行與國(guó)際連接渠道并不全面，對(duì)境外資產(chǎn)難以承認(rèn)，全球通系統(tǒng)不完善等均導(dǎo)致入?yún)^(qū)企業(yè)貸款困難，影響著園區(qū)的后續(xù)發(fā)展。
（三）發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施中問題較多
篇5
一、VAV空調(diào)系統(tǒng)概述
變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)（VAV）最早由美國(guó)提出，具有節(jié)能、系統(tǒng)靈活等特點(diǎn)，在美國(guó)、日本和歐洲等國(guó)家得到迅速推廣。變風(fēng)量系統(tǒng)分為單風(fēng)道VAV系統(tǒng)、雙風(fēng)道VAV系統(tǒng)、多區(qū)域VAV系統(tǒng)。根據(jù)末端裝置的不同，又分為單管型變風(fēng)量末端、雙管型變風(fēng)量末端、風(fēng)機(jī)動(dòng)力型末端、誘導(dǎo)型末端、壓力相關(guān)型末端、熱力型末端。變風(fēng)量系統(tǒng)（VAV）保持送風(fēng)溫度不變，當(dāng)實(shí)際負(fù)荷減少時(shí)通過末端裝置改變送風(fēng)量來調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度實(shí)現(xiàn)節(jié)能。變風(fēng)量系統(tǒng)還可靈活適用于室內(nèi)負(fù)荷變化大的房間或系統(tǒng)中各房間負(fù)荷相差懸殊的情況。因此有必要對(duì)變風(fēng)量系統(tǒng)的能耗情況進(jìn)行研究。
二、 國(guó)外VAV 系統(tǒng)的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
變風(fēng)量(VAV)空調(diào)系統(tǒng)根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化及室內(nèi)要求參數(shù)的改變,自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)送風(fēng)量(達(dá)到最小送風(fēng)量時(shí)調(diào)節(jié)送風(fēng)溫度) ,以滿足室內(nèi)人員的舒適要求或其他工藝要求。國(guó)外對(duì)VAV 系統(tǒng)的研究始于20 世紀(jì)70 年代。通過能量模擬程序?qū)?yīng)用于一幢高層辦公建筑的不同空調(diào)系統(tǒng)形式進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，其中包括變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)、定風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)、兩管制風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)等五種空調(diào)系統(tǒng)形式。在研究過程中應(yīng)用DOE-2能量模擬程序，對(duì)建筑物全年進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，從模擬結(jié)果中證明了變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)的良好節(jié)能特性。
變風(fēng)量系統(tǒng)中風(fēng)量控制是VAV 系統(tǒng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它關(guān)系著整個(gè)系統(tǒng)的能耗情況和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目前總送風(fēng)量的控制方法主要有兩種: 靜壓控制法和風(fēng)量控制法。定靜壓控制，就是在風(fēng)管靜壓最低點(diǎn)安裝靜壓傳感器，測(cè)量該點(diǎn)的靜壓，并調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，使該點(diǎn)的靜壓恒定在變風(fēng)量末端的最低工作壓力。變靜壓控制，就是使用帶風(fēng)閥開度傳感器，風(fēng)量傳感器和室內(nèi)溫控器的變風(fēng)量末端，根據(jù)風(fēng)閥開度控制送風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，使任何時(shí)候系統(tǒng)中至少有一個(gè)變風(fēng)量末端裝置的風(fēng)閥是全開的。研究者制訂了變靜壓控制策略,并分別用實(shí)驗(yàn)研究和計(jì)算機(jī)模擬的方法對(duì)兩種控制策略的節(jié)能情況進(jìn)行了比較,結(jié)果都表明變靜壓控制方式比定靜壓控制方式節(jié)能效果好。為了全面提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性, 最大限度地節(jié)能,專家提出了一個(gè)新的概念, 即基于末端裝置的風(fēng)量調(diào)節(jié)，采用先進(jìn)的控制軟件, 實(shí)施風(fēng)機(jī)控制。其基本原理是, 將末端裝置送風(fēng)溫度、溫控器讀數(shù)、風(fēng)量及閥位信號(hào)都送入一個(gè)中央控制器, 由它計(jì)算后再調(diào)節(jié)送風(fēng)狀態(tài)點(diǎn)。學(xué)者提出了風(fēng)機(jī)壓力優(yōu)化的概念, 指出它是部分負(fù)荷工況下控制靜壓的節(jié)能措施。
在實(shí)際運(yùn)行中, 變風(fēng)量系統(tǒng)中負(fù)荷的變化會(huì)導(dǎo)致風(fēng)量變化, 使得室內(nèi)氣流組織發(fā)生改變,從而影響室內(nèi)的熱舒適性。VAV 空調(diào)系統(tǒng)建筑運(yùn)行效果不好, 問題在于送風(fēng)量不足。專家指出, VAV 系統(tǒng)室內(nèi)空氣循環(huán)不好, 無法滿足人們對(duì)空氣質(zhì)量的要求, 為此提出了溫度補(bǔ)償和內(nèi)部分區(qū)的方法, 以在能耗不升高的情況下保證必要的空氣循環(huán)。VAV 系統(tǒng)是一個(gè)高度非線性的動(dòng)態(tài)系統(tǒng), 用穩(wěn)態(tài)的測(cè)量和控制技術(shù)無法真實(shí)反映其實(shí)際運(yùn)行情況；模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各種商業(yè)軟件被引入HVAC 系統(tǒng)的研究中，使得對(duì)VAV 系統(tǒng)的研究逐漸轉(zhuǎn)向VAV 空調(diào)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性和計(jì)算機(jī)仿真和優(yōu)化研究上, 美國(guó)專家建立了單管VAV 系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)模型, 并比較了采用各類算法如PI 算法、自適應(yīng)算法和優(yōu)化控制算法時(shí)的能耗特性, 結(jié)果表明,優(yōu)化控制算法比傳統(tǒng)的PI 算法節(jié)能30%。研究者們分別建立了VAV 系統(tǒng)的ANN 風(fēng)機(jī)模型和非線性VAV box 模型, 并在HVA CSIM+ 平臺(tái)上進(jìn)行了模擬, 結(jié)果表明該模型可以精確有效地反映實(shí)際系統(tǒng)的運(yùn)行。Yasutomo 等人用能耗模擬軟件EnergyPlus 模擬了不同的控制方式對(duì)系統(tǒng)能耗的影響。
三、國(guó)內(nèi)VAV 空調(diào)系統(tǒng)的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)學(xué)者等提出總風(fēng)量控制法根據(jù)壓力無關(guān)型VAV 末端裝置的設(shè)定風(fēng)量確定系統(tǒng)總風(fēng)量, 計(jì)算出風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速, 從而對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時(shí)比較了總風(fēng)量控制法與定靜壓和變靜壓控制法的節(jié)能效果。陳海波對(duì)變風(fēng)量系統(tǒng)的熱舒適性進(jìn)行了研究，提出由于系統(tǒng)風(fēng)量變化影響房間氣流組織，建議進(jìn)行CFD模擬。提出對(duì)變風(fēng)量系統(tǒng)建筑全年能耗進(jìn)行DeST模擬，得出系統(tǒng)各組成的能耗情況。通過分析變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)局部控制, 利用其送風(fēng)量末端閥門的開度作為各區(qū)相對(duì)負(fù)荷的指示信號(hào), 提出送風(fēng)靜壓優(yōu)化控制的方案。
四、 VAV 空調(diào)系統(tǒng)的發(fā)展前景和方向
降低風(fēng)機(jī)能耗是實(shí)現(xiàn)VAV 空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的重要一環(huán), 而優(yōu)化風(fēng)機(jī)特性是降低能耗的關(guān)鍵。因此研究VAV 末端管路特性與風(fēng)機(jī)特性的匹配, 實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)的優(yōu)化配置和運(yùn)行可以大大降低系統(tǒng)能耗。VAV 空調(diào)系統(tǒng)送至各房間的風(fēng)量和系統(tǒng)的總送風(fēng)量都會(huì)隨著房間負(fù)荷的變化而變化，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)VAV 系統(tǒng)控制的研究。對(duì)于VAV 空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)問題, 國(guó)外提出了各種各樣的新風(fēng)量控制方法, 我們應(yīng)結(jié)合各類方法的優(yōu)缺點(diǎn)及工程實(shí)際情況來選擇,保證室內(nèi)空氣質(zhì)量。對(duì)VAV 系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)建模和仿真計(jì)算是VAV 系統(tǒng)研究的熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì), 不同的建模手段和模擬方法的結(jié)果差異很大, 因此建立準(zhǔn)確的模型和開發(fā)更可靠的模擬軟件有利于VAV 系統(tǒng)的研究和設(shè)計(jì)。
五、 結(jié)語
變風(fēng)量系統(tǒng)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟。但是國(guó)內(nèi)在VAV 系統(tǒng)的使用中卻存在很多問題, 如調(diào)節(jié)困難、控制不穩(wěn)定、新風(fēng)不足、氣流組織不好、房間負(fù)壓或正壓過大、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定等，節(jié)能效果未能完全顯現(xiàn)出來等。因此促進(jìn)VAV系統(tǒng)理論分析與應(yīng)用的研究對(duì)建筑節(jié)能具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
篇6
國(guó)際上的很多國(guó)家，如美國(guó)、日本和德國(guó)，職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度已經(jīng)非常健全。了解其他國(guó)家的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)模式，對(duì)于完善我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度，強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)具有重要的借鑒意義。
（一）美國(guó)
美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中最顯著的特點(diǎn)就是股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散并具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，股東更加關(guān)注的是公司股價(jià)的變動(dòng)而非公司業(yè)績(jī)和治理，因此職業(yè)經(jīng)理人就承擔(dān)起治理公司的重?fù)?dān)，其激勵(lì)的重要性也就顯得更加突出了。
美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)方式主要包括薪酬制度、股票期權(quán)、股票激勵(lì)等。
1．薪酬制度
美國(guó)薪酬制度的主體是“基本工資＋年度獎(jiǎng)金”，這是比較傳統(tǒng)的一種激勵(lì)方式。其中，基本工資是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人付出勞動(dòng)的必要補(bǔ)償，保障職業(yè)經(jīng)理人的基本生活需要，是預(yù)先確定的，并在一定時(shí)期保持不變。近幾年，基本工資在總報(bào)酬中所占比例越來越低，更多的空間被其他激勵(lì)模式所占用；年度獎(jiǎng)金也稱為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)，是一種基于短期公司業(yè)績(jī)或者個(gè)人業(yè)績(jī)決定的重要收入，并一次性支付，一般一年發(fā)放一次，它使職業(yè)經(jīng)理人的收入與公司業(yè)績(jī)直接掛鉤，有利于職業(yè)經(jīng)理人在提高自己收入的同時(shí)為股東創(chuàng)造更高的利益。然而薪酬激勵(lì)制度使職業(yè)經(jīng)理人偏好于短期行為，因此屬于短期激勵(lì)模式。
2．股票期權(quán)激勵(lì)制度
美國(guó)是股票期權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)源地，在歐洲及亞洲部分發(fā)達(dá)地區(qū)也比較盛行。在美國(guó)有多種股票期權(quán)、完善的股票期權(quán)監(jiān)管制度以及稅收優(yōu)惠制度，，股票期權(quán)平均占職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬的近50%，已經(jīng)成為高收入職業(yè)經(jīng)理人在績(jī)優(yōu)企業(yè)的主要收入來源之一。所謂股票期權(quán)激勵(lì)是規(guī)定職業(yè)經(jīng)理人在與企業(yè)所有者約定的期限內(nèi)（一般超過一年），享有以某一預(yù)先給定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。持有這種權(quán)利的職業(yè)經(jīng)理人可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)行權(quán)或不行權(quán)。股票期權(quán)也稱認(rèn)股權(quán)證，實(shí)際上是一種看漲期權(quán)，是價(jià)格激勵(lì)，它有效地規(guī)避了傳統(tǒng)薪酬分配方式的不足之處，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人具有很強(qiáng)的吸引力，其獲得的公司獎(jiǎng)勵(lì)成為公司長(zhǎng)期利潤(rùn)的增函數(shù)，在這種情況下，被授予股票期權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人更注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益，促使其實(shí)施良好的經(jīng)營(yíng)管理來提升股票的價(jià)格，以享受股票增值的好處，企業(yè)價(jià)值最大化成為股東與職業(yè)經(jīng)理人的共同目標(biāo)，因此股票期權(quán)激勵(lì)制度具有較強(qiáng)的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，也是使用范圍最廣的一種激勵(lì)制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)納斯達(dá)克上市的企業(yè)中，90%以上的公司都不同程度的使用了股票期權(quán)計(jì)劃。
3．股票激勵(lì)制度
股票激勵(lì)制度，包括股票贈(zèng)與和股票購(gòu)買，是指企業(yè)所有者將一定量的股票贈(zèng)送或者以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格賣給職業(yè)經(jīng)理人。股票贈(zèng)與不需要職業(yè)經(jīng)理人付錢，因此又將被贈(zèng)與的股票稱為“干股”。上述唐駿的10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就是以持有新華都干股的方式獲得。如果是把股票折價(jià)出售給職業(yè)經(jīng)理人，那么公平股票交易價(jià)格與購(gòu)買股票價(jià)格之間的差價(jià)就成為職業(yè)經(jīng)理人的收入。利用股票激勵(lì)方式既可以減少公司現(xiàn)金的支出，又可以將職業(yè)經(jīng)理人的收入和公司股東的利益更加緊密的結(jié)合在一起，公司所有者也會(huì)更加注重發(fā)掘職業(yè)經(jīng)理人的潛力，從而使其作用得到更大限度的發(fā)揮。在美國(guó)，還有另外兩種形式的股票贈(zèng)與，即“名義股計(jì)劃”和“股票升值權(quán)”。名義股是指職業(yè)經(jīng)理人不享受所有者權(quán)益的普通股，職業(yè)經(jīng)理人可以從名義股計(jì)劃上獲取與一級(jí)普通股相同的資本增值和股利；股票升值權(quán)是指授予職業(yè)經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)通過獲得一定數(shù)量的普通股以期實(shí)現(xiàn)資本增值的權(quán)利。
當(dāng)然，除了以上三種激勵(lì)制度之外，美國(guó)還有其他的激勵(lì)制度，如虛擬股票、股票溢價(jià)權(quán)、福利計(jì)劃等多項(xiàng)激勵(lì)措施作為補(bǔ)充與配合。
（二）日本
由以上分析可以看出，美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度對(duì)資本市場(chǎng)的依賴比較明顯，這是由其自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的。在日本的企業(yè)中，法人持股的比例較高，而且法人之間相互交叉持股，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)就決定了日本企業(yè)股票較低的流動(dòng)性，股東更看重的是公司經(jīng)營(yíng)的好壞與企業(yè)利潤(rùn)的高低，公司相互持股甚至循環(huán)持股的結(jié)果形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)，因此日本的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度比較依賴于企業(yè)集團(tuán)控股方式以達(dá)到參與公司治理的目的。
日本最具特色的激勵(lì)方式是年功序列制度。所謂年功序列制度是指職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬主要是工資和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)的金額與職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)率有關(guān)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)胶茫?jīng)理人的報(bào)酬就越高，這樣就把經(jīng)理人的物質(zhì)利益與企業(yè)利益相掛鉤，促進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的一體化，在這種情況下，職業(yè)經(jīng)理人更加努力工作，而且在公司工作的時(shí)間越長(zhǎng)，貢獻(xiàn)越大，未來獲得的報(bào)酬就越大。因此年功序列制對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人具有長(zhǎng)期的激勵(lì)作用。
此外，日本還有另外一個(gè)激勵(lì)手段，即對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行罷免和升遷，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，這種手段的約束性更大一些。
（三）德國(guó)
德國(guó)公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制與日本企業(yè)很相似，主要以聲譽(yù)、地位等精神激勵(lì)為主。成就感、社會(huì)地位和卓著聲譽(yù)帶來的滿足感是激勵(lì)經(jīng)理人員不可忽視的力量。職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬基本上由基本年薪、年度獎(jiǎng)金和津貼組成，其組合情況一般為65%的基本年薪，17%的年度獎(jiǎng)金以及18%的津貼。當(dāng)然，德國(guó)也有股票期權(quán)的激勵(lì)制度，但是并不占據(jù)工資的主要份額，比較著名的股票期權(quán)激勵(lì)制度是德意志銀行的股東大會(huì)確定的全球持股計(jì)劃，該計(jì)劃規(guī)定，工作滿一年的德意志銀行員工，可以購(gòu)買在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上的一定數(shù)量的股票（并附有相應(yīng)的期權(quán)），所附期權(quán)可以在以后購(gòu)買相同數(shù)量的股票，這對(duì)員工產(chǎn)生了普遍的激勵(lì)作用。此外，職業(yè)經(jīng)理人除了獲得以上報(bào)酬外，還可以享受一系列的福利待遇，其中最重要的一項(xiàng)是企業(yè)養(yǎng)老基金。在過去十幾年里，退休的企業(yè)經(jīng)理人享受養(yǎng)老基金的比重已經(jīng)從70%上升到90%以上，加上社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付的退休金，企業(yè)的經(jīng)理人在晚年可以領(lǐng)到在職最后毛薪60%～65%的養(yǎng)老金。
二、我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度建設(shè)面臨著諸多問題，且缺乏長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)制度的欠缺，不能完全調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性，活躍職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，更不利于企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。
（一）薪酬分配與管理不合理
作為我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的重要手段，薪酬激勵(lì)制度并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，除了薪酬激勵(lì)屬于短期激勵(lì)方式的自身缺陷以外，還因?yàn)樾匠攴峙渑c管理不合理，結(jié)構(gòu)失調(diào)。我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的薪酬一般采取“工資＋獎(jiǎng)金”或“年薪制”形式，均屬于短期激勵(lì)的范疇，其中基本工資占年度總薪酬的比例較高，缺乏中長(zhǎng)期激勵(lì)，職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)度小，這樣，即使是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也不一定獲得高收入，反之也會(huì)出現(xiàn)高管年薪的增長(zhǎng)高于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的現(xiàn)象。經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與其收入完全脫鉤，不但起不到激勵(lì)作用，甚至出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)上的副效應(yīng)（不再關(guān)注公司業(yè)績(jī)的提高）。另外，我國(guó)很多公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人薪酬相關(guān)的制度沒有充分的認(rèn)識(shí)，沒有設(shè)立薪酬管理委員會(huì)專門管理職業(yè)經(jīng)理人的薪酬，即使設(shè)立了薪酬管理委員會(huì)，效率也十分低下，沒有起到有效薪酬管理的作用。
（二）實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度受限
作為西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中行之有效的激勵(lì)機(jī)制，股票期權(quán)激勵(lì)制度越來越普遍的成為董事會(huì)借以提高公司治理效率的一個(gè)重要法寶，也是世界上大部分國(guó)家都在實(shí)行的一種職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)模式。與世界其他國(guó)家相比，我國(guó)的股票期權(quán)制度發(fā)展相當(dāng)滯后，雖然在90年代末部分上市公司開始試行期權(quán)、股票增值權(quán)、職工持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)模式，但這些模式畢竟不是標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)模式。股權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)實(shí)施有很大的局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1．外部制約
我國(guó)企業(yè)沒有庫存股票，《公司法》規(guī)定除注銷之外公司不能回購(gòu)股票，另外發(fā)行股票需要經(jīng)過中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格審批和控制，因此中國(guó)境內(nèi)上市公司無法實(shí)施規(guī)范的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。這就對(duì)我國(guó)企業(yè)利用股權(quán)激勵(lì)模式的方式提出了挑戰(zhàn)，不少企業(yè)通過采用變通和一些過渡辦法諸如虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、延遲支付、通過海外上市實(shí)現(xiàn)股票期權(quán)計(jì)劃等，這樣的嘗試，對(duì)股票期權(quán)制度在我國(guó)的推行有很重要的意義。此外，我國(guó)的股票市場(chǎng)缺乏效率，而公司內(nèi)部實(shí)行股票期權(quán)制度是以成熟的股票市場(chǎng)為前提的，在不成熟的股票市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)制度，有可能出現(xiàn)績(jī)優(yōu)股上市公司的股票期權(quán)不能獲利，或者獲利很小，而經(jīng)營(yíng)不善的虧損公司管理者手中的股票期權(quán)有可能行權(quán)時(shí)獲得豐厚收益，從而出現(xiàn)股票期權(quán)的反向激勵(lì)效應(yīng)。再者，我國(guó)缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，許多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人不是由市場(chǎng)來篩選，而是由政府主管部門或者大股東來決定，在這種情況下，即使實(shí)行了股票期權(quán)激勵(lì)制度，也有可能達(dá)不到預(yù)期的激勵(lì)效果。
2．內(nèi)部約束
在股票期權(quán)實(shí)施的過程中企業(yè)內(nèi)部也存在著問題。首先，根據(jù)股票期權(quán)激勵(lì)制度，期權(quán)激勵(lì)的授權(quán)主體應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的所有者，但是由于我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的問題，董事會(huì)并不能代表全體股東的利益，董事會(huì)本身就需要一種激勵(lì)機(jī)制。由董事會(huì)來執(zhí)行股票期權(quán)計(jì)劃，激勵(lì)效果會(huì)大打折扣，甚至?xí)蛊涑蔀橹\求私利的工具。其次，我國(guó)企業(yè)缺乏有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，股票期權(quán)制度實(shí)施的一個(gè)必要條件，是企業(yè)已經(jīng)建立了完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，而我國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系普遍存在著目標(biāo)模糊，指標(biāo)單一等種種弊端，評(píng)價(jià)指標(biāo)不能體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人所做出的貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)不足
激勵(lì)不足是當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度中存在的最大問題，阻礙了職業(yè)經(jīng)理人能力的發(fā)揮。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人們工作就是為了取得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，職業(yè)經(jīng)理人也不例外。然而我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵(lì)方面，職業(yè)經(jīng)理人與普通職工之間以及與企業(yè)所在當(dāng)?shù)氐钠骄街g并沒有拉開差距，收入分配效率低。美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的平均收入已經(jīng)達(dá)到了其他雇員平均水平的140倍，而我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的平均收入最多為職工平均收入的3～5倍，這樣的激勵(lì)水平，其弊端是顯而易見的。據(jù)調(diào)查，我國(guó)61.8%的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)狀況不滿意；80.5%的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為，如果收入達(dá)不到社會(huì)上經(jīng)理收入的平均水平，就會(huì)選擇“跳槽”。這種現(xiàn)象說明我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)是不足的。除了以上的物質(zhì)激勵(lì)以外，精神激勵(lì)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說也很重要，應(yīng)該作為輔助手段激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人的工作熱情，精神激勵(lì)往往會(huì)收到意想不到的效果，具有明顯的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，而在這一方面我國(guó)企業(yè)的開展面十分狹窄。
（四）職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)之間缺乏信任
我國(guó)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏必要的相互信任，“信任”將是中國(guó)企業(yè)必須解決的問題。公司所有者擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人為自己謀利益，而職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司所有者的不充分授權(quán)，感到不能得到重用，從而不會(huì)踏實(shí)的為企業(yè)服務(wù)，降低其經(jīng)營(yíng)效率。這主要是由于二者的利益目標(biāo)不一致導(dǎo)致的，職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)處在公司利益與自己利益相平衡的點(diǎn)上，而公司所有者永遠(yuǎn)把自己放在公司利益里面，在一定程度上公司的利益就是自身利益。當(dāng)二者利益出現(xiàn)不平衡時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)公司更換職業(yè)經(jīng)理人或者職業(yè)經(jīng)理人換公司的現(xiàn)象。如何建立一種激勵(lì)與約束機(jī)制，使公司所有者與職業(yè)經(jīng)理人在目標(biāo)一致和利益趨同的前提下，充分發(fā)揮經(jīng)理人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化，是職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的關(guān)鍵。
（五）相關(guān)政策法規(guī)不完善
篇7
近幾年，在韓國(guó)中央和地方政府、教育部門以及地方性社團(tuán)的支持和幫助下，“課外學(xué)校”措施因其多樣化的課程以及特殊的活動(dòng)形式，在全國(guó)范圍內(nèi)已基本普及。據(jù)調(diào)查顯示，截至2010年6月，平均已有63.3%的中小學(xué)生加入到了“課外學(xué)校”活動(dòng)中，在其他方面也取得了較快發(fā)展。
1.學(xué)生及教師的參與狀況
（1）學(xué)生參與狀況
截至2010年6月，韓國(guó)中小學(xué)全部在校生為4，573，385人，其中參與“課外學(xué)校”活動(dòng)的學(xué)生人數(shù)的平均比例為63.3%。自2006年該措施實(shí)施以來，參與人數(shù)的平均比例持續(xù)增加，2006年占42.7%，2010年達(dá)到了63.3%，增長(zhǎng)了20%以上。其中，普通高中的參與比例一直位居首位且居高不下，一直維持在80%以上，2010年達(dá)到了86.9%；其他類高中的參與比例則增速最快，由2006年的28.9%增長(zhǎng)到了2010年的60.1%，增幅超過30%；小學(xué)生的參與比例相對(duì)其他類學(xué)生而言，增速出現(xiàn)緩和，但依然由36.4%增長(zhǎng)至54.0%[1]。
（2）教師參與狀況
截至2010年6月，共有274，842名教師參與了“課外學(xué)校”活動(dòng)，比2009年10月增加了55，685人，主要分為在校教師和校外兼職教師兩大類。其中，67.2%（184，831人）為在校教師，32.8%（90，011人）則來自校外。具體來看，承擔(dān)特殊課程的教師中，69.2%（68，588人）來自校外，30.8%（30，522人）為在校教師；在普通文化課程中，在校教師占到了87.8%（154，309人），其余的12.2%（21，423人）為校外兼職教師[1]。由此可見，校外兼職教師在“課外學(xué)校”活動(dòng)中扮演著重要角色，特別是在特殊課程教學(xué)方面。
另外，“課外學(xué)校”活動(dòng)在教學(xué)過程中，實(shí)行“主管教師負(fù)責(zé)制”（Master Teacher System），即任課教師對(duì)其所開展課程分級(jí)負(fù)責(zé)的制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在實(shí)施“課外學(xué)校”措施的所有學(xué)校中，有66.2%建立了自己的“主管教師負(fù)責(zé)制”，其中32.4%的主管教師對(duì)其開展的課程要全權(quán)負(fù)責(zé)。
2.課程設(shè)置及學(xué)生人均狀況
（1）課程設(shè)置狀況
在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐過程中，“課外學(xué)校”的課程設(shè)置逐步完善并發(fā)展。截至2010年6月，共有494，965課次在中小學(xué)開放，科目涉及國(guó)語（韓國(guó)語）、社會(huì)學(xué)、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語、第二外語、電腦、音樂、美術(shù)、體育等。據(jù)調(diào)查，韓國(guó)“私教育”活動(dòng)中，數(shù)學(xué)、英語和國(guó)語占據(jù)了補(bǔ)習(xí)前三位，參與率依次為58.6%、55.6%和39.3%，同時(shí)“課外學(xué)校”活動(dòng)也呈現(xiàn)出了基本相同的選擇取向。在全部“課外學(xué)校”課程中，31.5%為特殊課程，例如音樂、體育、美術(shù)等；另外68.5%的普通課程中，比例最大的就是數(shù)學(xué)，為17.6%，其次是英語，占17.5%，位列第三的是國(guó)語，所占比例為14.5%[3]。顯而易見，占據(jù)前三位的依然是數(shù)學(xué)、英語和國(guó)語。
（2）學(xué)生人均狀況
據(jù)調(diào)查，韓國(guó)87.6%的學(xué)生和87.2%的父母認(rèn)為課外補(bǔ)習(xí)在增強(qiáng)考試競(jìng)爭(zhēng)力方面“非常有效”或“有效”[4]。這直接反映了家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)待課外補(bǔ)習(xí)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和看法，也直接影響著他們的實(shí)際行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均來看，每個(gè)學(xué)生每個(gè)月要參加的“課外學(xué)校”課程達(dá)3.4課次，平均花費(fèi)為26，293韓元/月。通過對(duì)韓國(guó)東亞大學(xué)政治外交系本科生的調(diào)查，在相同的課程安排條件下，“私教育”活動(dòng)的月平均花費(fèi)一般來說是“課外學(xué)校”活動(dòng)的10倍以上。由此可見，“課外學(xué)校”活動(dòng)的課程開設(shè)對(duì)學(xué)生經(jīng)濟(jì)方面的壓力與其他方式相比相對(duì)較小。
3.特殊活動(dòng)計(jì)劃概況
除常規(guī)活動(dòng)外，“課外學(xué)校”措施還包含一些特殊活動(dòng)計(jì)劃來滿足學(xué)生的個(gè)性需求，擴(kuò)大教育對(duì)象范圍，普及社會(huì)教育福利。
（1）“免費(fèi)周末”和“假期計(jì)劃”（Programs for Free Saturdays and Vacation）
免費(fèi)周末計(jì)劃是指利用周末時(shí)間，學(xué)生在學(xué)校所進(jìn)行的免費(fèi)課程學(xué)習(xí)活動(dòng)。該計(jì)劃主要針對(duì)工薪家庭、低收入家庭、農(nóng)村家庭、漁民家庭以及山區(qū)家庭等，重點(diǎn)是為了最大限度地普及社會(huì)教育福利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，韓國(guó)共有2，165所學(xué)校開設(shè)了“免費(fèi)周末計(jì)劃”，占到實(shí)施“課外學(xué)校”措施學(xué)校總數(shù)的19.8%；學(xué)生方面，共有132，725人參加了“免費(fèi)周末”活動(dòng)，占“課外學(xué)校”活動(dòng)學(xué)生總數(shù)的2.9%。
“假期計(jì)劃”是在學(xué)校放假期間，學(xué)校開展“課外學(xué)校”活動(dòng)的計(jì)劃。據(jù)調(diào)查，假期期間，繼續(xù)實(shí)施“課外學(xué)校”措施的學(xué)校占中小學(xué)學(xué)校總數(shù)的83.4%，并且有3，774，228人參加了“假期計(jì)劃”活動(dòng)，參與學(xué)生數(shù)量占到中小學(xué)學(xué)生總數(shù)的82.5%[5]。由此可見，絕大多數(shù)韓國(guó)中小學(xué)生的假期時(shí)間基本都有學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（2）初等教育保障支持計(jì)劃（Elementary Edu-care Support Project）
初等教育保障支持計(jì)劃，是政府針對(duì)幼兒園、小學(xué)等初等教育層次的學(xué)生，開展經(jīng)濟(jì)及其他教育福利等方面保障和支持的計(jì)劃。截至2010年6月，共有5，117所學(xué)校實(shí)行了“初等教育保障支持計(jì)劃”，占到全韓初等學(xué)校總數(shù)的87.4%；共有104，496名學(xué)生加入到了“初等教育保障支持計(jì)劃”，占到中小學(xué)學(xué)生總數(shù)的3.2%，這一數(shù)字在2006年僅為31，788人。在所有參與學(xué)生中，有62.3%的學(xué)生來自工薪家庭，有12.7%的學(xué)生來自低保收入家庭。在“初等教育保障支持計(jì)劃”參加的學(xué)生中，有65.5%的學(xué)生全部免除了學(xué)費(fèi)，7.8%的學(xué)生部分免除，另外27.0%的學(xué)生則需要交納全部費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“初等教育保障支持計(jì)劃”開展的人均花費(fèi)為31，178韓元[5]。另外，從2010年后半年開始，1，000所幼兒園和小學(xué)開始實(shí)行“在媽媽懷里一整天（In Mother’s Arm Whole-day）”教育保障計(jì)劃，學(xué)校將從早上6：30到晚上10：00，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全天候保障服務(wù)。這是“初等教育保障支持計(jì)劃”實(shí)行的新舉措。
（3）互助輔導(dǎo)計(jì)劃（Mentoring Project）
互助輔導(dǎo)計(jì)劃，簡(jiǎn)稱MT，是指學(xué)校針對(duì)學(xué)生的某種教育問題，為其配備學(xué)習(xí)輔導(dǎo)顧問的互助計(jì)劃。例如，在韓外國(guó)留學(xué)生的韓語學(xué)習(xí)問題，貧困學(xué)生的基礎(chǔ)教育問題等。互助輔導(dǎo)顧問主要包括在校大學(xué)生、正式教師、社會(huì)兼職教師等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年6月，共有2，803所學(xué)校加入到了這個(gè)計(jì)劃中來，占全部中小學(xué)總數(shù)的25.0%。受助學(xué)生已達(dá)58，366人次，多居住在農(nóng)村、山區(qū)或是邊遠(yuǎn)漁村，絕大多數(shù)都十分貧困。其中，由高校大學(xué)生進(jìn)行互助服務(wù)的受助學(xué)生已達(dá)到13，231人，平均一個(gè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)顧問要服務(wù)4.4名受助學(xué)生[5]。
二、“課外學(xué)校”政策的基本經(jīng)驗(yàn)
在韓國(guó)“課外學(xué)校”措施的作用下，韓國(guó)基礎(chǔ)教育呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在普及社會(huì)教育福利、放緩“私教育”投入增長(zhǎng)以及加強(qiáng)學(xué)校功能“地方化”等方面，取得了一些教育經(jīng)驗(yàn)。
1.普及社會(huì)教育福利
“課外學(xué)校”措施不僅滿足了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，并且通過向教育資源缺乏的地區(qū)和課堂提供高質(zhì)量的教育內(nèi)容，在一定程度上也解決了教育不平等問題，有助于社會(huì)教育福利普及。在“課外學(xué)校”措施的支持下，居住在農(nóng)村、山區(qū)或是邊遠(yuǎn)漁村的學(xué)生可以通過全免或是在政府支持計(jì)劃下少交費(fèi)來參與到“課外學(xué)校”活動(dòng)中來，在一定程度上縮小了與城市高收入家庭子女因收入差距帶來的教育差距。
另外，截至2010年6月，約有104，496名學(xué)生加入了“初等教育保障支持計(jì)劃”，絕大多數(shù)都免除了學(xué)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，再加上“免費(fèi)周末”和“假期計(jì)劃”，這些都為教育福利的普及做出了積極貢獻(xiàn)。在所有參與到“課外學(xué)校”活動(dòng)的學(xué)生中，已經(jīng)有25.2%的學(xué)生免除了全部學(xué)費(fèi)，8.0%的學(xué)生只負(fù)擔(dān)一部分，這二者相加約為1，522，154人，而韓國(guó)中小學(xué)生總數(shù)為4，573，262人[1]。現(xiàn)如今，許多坐落在偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校，在“課外學(xué)校”措施的影響下，又重新恢復(fù)了教學(xué)，不僅保障了學(xué)生的受教育權(quán)，也在一定程度上抑制了人口的非正常流動(dòng)，使教育福利得以普及。
2.放緩“私教育”投入增長(zhǎng)
“課外學(xué)校”活動(dòng)的開設(shè)，能夠有效降低家庭課外補(bǔ)習(xí)費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，由于“課外學(xué)校”活動(dòng)的不斷拓展，“私教育”費(fèi)用支出比率已經(jīng)開始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。2010年“私教育”花費(fèi)增速放緩，增長(zhǎng)率已經(jīng)由12%降至3%。“私教育”總投入方面，2009年為216，000億韓元，2010年則降至209，000億韓元，減少了3.5%；人均投入方面，2009年為242，000韓元/人，2010年為240，000韓元/人，相對(duì)減少了0.8%[1]。
2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，參加“課外學(xué)校”活動(dòng)的家庭在“私教育”費(fèi)用上與不參加“課外學(xué)校”活動(dòng)的家庭相比，每年少花費(fèi)530，000韓元。據(jù)2009年韓國(guó)教育開發(fā)院的調(diào)查顯示，能夠持續(xù)參加“課外學(xué)校”活動(dòng)的學(xué)生，比偶爾參加或是根本不參加“課外學(xué)校”活動(dòng)的學(xué)生更能成功縮減“私教育”費(fèi)用。2010年，韓國(guó)教育開發(fā)院研究發(fā)現(xiàn)，參加“課外學(xué)校”活動(dòng)的學(xué)生在課外補(bǔ)習(xí)時(shí)間總數(shù)上，要比其他不接受“課外學(xué)校”學(xué)習(xí)的學(xué)生更少。總而言之，“課外學(xué)校”措施對(duì)家庭“私教育”費(fèi)用的不斷投入能夠起到抑制作用。
3.加強(qiáng)學(xué)校功能的“地方化”
學(xué)校功能“地方化”是指在地方社區(qū)范圍內(nèi)共同解決教學(xué)事件，通過與地方社區(qū)等地方性設(shè)施和機(jī)構(gòu)的合作來發(fā)展教育。為了更好地實(shí)現(xiàn)“課外學(xué)校”措施，學(xué)校必須與其他的組織機(jī)構(gòu)相合作，包括地方政府。目前，從地方社區(qū)來看，許多組織，如韓國(guó)地方教育辦公室、地方政府機(jī)構(gòu)等，都能積極參與扶持“課外學(xué)校”活動(dòng)。地方政府包括地區(qū)辦公室或市政廳、公司、社團(tuán)、文化中心、大學(xué)、軍隊(duì)組織和市民團(tuán)體等，都積極給予“課外學(xué)校”活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)、行政、人力資源等方面的支持和幫助，這些支持使得“課外學(xué)校”活動(dòng)質(zhì)量得以提升。2009年，韓國(guó)教育科學(xué)技術(shù)部在10個(gè)地方社區(qū)，啟動(dòng)了“課外學(xué)校”活動(dòng)支持中心試點(diǎn)工作。這種積極的融合性發(fā)展，極大地提高了“課外學(xué)校”活動(dòng)的可行性和有效性。據(jù)2010年的調(diào)查顯示，有4，226所學(xué)校得到了地方社區(qū)的支持，這占到了學(xué)校總數(shù)的38%。地方性組織除去地方政府，支持的開展“課外學(xué)校”活動(dòng)的學(xué)校達(dá)到4，169所，所占比例為37%。
由于“課外學(xué)校”活動(dòng)的參與性日趨廣泛，以及展覽館、體育館、圖書館等社區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施的充分利用，形成了以學(xué)校為中心的社區(qū)終身教育體系，學(xué)校教育功能得到拓展和延伸，學(xué)校功能的“地方性”得以凸顯。這就說明，“課外學(xué)校”活動(dòng)的成功施行不僅需要學(xué)校自身的努力，還要調(diào)動(dòng)起所有可能的地方性組織機(jī)構(gòu)的參與熱情。舉例來看，有的城市實(shí)行了“1所學(xué)校1個(gè)組織”運(yùn)動(dòng)。公交公司為了那些參加“課外學(xué)校”課程的學(xué)生回家，相應(yīng)地改變公交路線；青年組織幫助護(hù)送參加“課外學(xué)校”課程下課晚的學(xué)生回家。像這樣的措施，將使地方社區(qū)氛圍更加和諧友好。由此可見，“課外學(xué)校”措施有助于打破學(xué)校與地方社區(qū)之間的障礙隔閡，在學(xué)校與地方社區(qū)之間的合作與發(fā)展上扮演著重要角色。
三、“課外學(xué)校”措施的啟示
我國(guó)基礎(chǔ)教育改革正在堅(jiān)實(shí)地向前邁進(jìn)，“課外學(xué)校”措施作為韓國(guó)基礎(chǔ)教育改革中的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展具有啟示作用。
1.整合公共教育資源
充分利用學(xué)校專業(yè)教育資源，加強(qiáng)學(xué)校功能“地方化”。學(xué)校作為專業(yè)的教育資源，在教育“硬件”和“軟件”上，具有相對(duì)較強(qiáng)的實(shí)力。然而，學(xué)校教育因其課程設(shè)置以及師生比例等問題，并不能夠照顧到所有學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，再加上現(xiàn)今愈演愈烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，這就需要合理配置和使用有限的教育資源，調(diào)整其固有的教育理念，保障教育健康持續(xù)發(fā)展，在教育場(chǎng)所和教育時(shí)間上進(jìn)一步優(yōu)化，聯(lián)合學(xué)校所在地區(qū)的地方性政府部門、社區(qū)及其他組織機(jī)構(gòu)，在資金、功能、設(shè)備、人員、交通和信息等方面進(jìn)行合作，減少教育資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提高教育資源利用率，建立地方性教育體系，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)式教育模式。
規(guī)范并擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的多元化。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，特別是在邊遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)等經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，教師待遇的差異性十分明顯，這也直接導(dǎo)致了教師資源匱乏，師生比例懸殊。規(guī)范并擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，通過開展“課外學(xué)校”等類似活動(dòng)，充分利用離退休干部、教師以及在校大學(xué)生等來進(jìn)行補(bǔ)充，適度彌補(bǔ)師資力量的薄弱，有力整合公共教育資源，在政府、社區(qū)、企業(yè)以及盈利或非盈利性組織的支持下，開展有償或志愿服務(wù)，以此來豐富教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的多元化，這不僅有利于調(diào)動(dòng)在校教師的工作積極性，也有利于學(xué)生更大程度地獲取知識(shí)、培養(yǎng)素質(zhì)。
2.抑制“私教育”問題惡化
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)一般的縣級(jí)主要城市參與“私教育”的學(xué)生比例達(dá)到70%以上，而北京地區(qū)早已突破90%[6]。我國(guó)“私教育”盛行，加重了家庭教育費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。實(shí)施“課外學(xué)校”等類似措施，可以在一定程度上抑制“私教育”問題惡化。
實(shí)施“課外學(xué)校”等措施，有利于穩(wěn)定在校教師的教學(xué)注意力。由于教師待遇的差異性，某些在校教師的注意力漸漸向校外“私教育”轉(zhuǎn)移，特別是數(shù)學(xué)、英語等科目的教師，為獲得更多的額外收益，對(duì)在校教育的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)態(tài)度都會(huì)產(chǎn)生間接影響。在合理整合教育資源的基礎(chǔ)上，聯(lián)合政府、社區(qū)、企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)，重視和提高教師待遇，利用“課外學(xué)校”等措施，將其重心拉回到學(xué)校教育中來，這有利于教師隊(duì)伍的建設(shè)，也有利于學(xué)校教育的健康有序發(fā)展。
實(shí)施“課外學(xué)校”等措施，有利于降低家庭教育費(fèi)用的支出。與學(xué)校教育相比，“私教育”費(fèi)用繁重。現(xiàn)階段，“私教育”費(fèi)用尚未有明確的標(biāo)準(zhǔn)控制，受地區(qū)差異以及教師名氣的影響，“私教育”費(fèi)用參差不齊，有些更是數(shù)目驚人。據(jù)了解，北京某著名聲樂教師一節(jié)45分鐘的一對(duì)一課程大概需要花費(fèi)1，000元左右。由此看來，通過吸納社會(huì)贊助及政府投資、邀請(qǐng)校外知名教師有償或志愿加入等方式開展“課外學(xué)校”活動(dòng)，無疑能夠吸引一大批在校學(xué)生回歸學(xué)校課堂，這就能對(duì)“私教育”問題起到抑制和規(guī)范的作用。
3.優(yōu)化學(xué)生教育保障體系
與韓國(guó)不同，我國(guó)國(guó)土面積廣大，人口眾多，教育資源的區(qū)域發(fā)展差距較大。由于經(jīng)濟(jì)、文化等方面的特殊條件的限制，以及長(zhǎng)期以來政策上的“優(yōu)勢(shì)扶持”導(dǎo)向等原因，東西差距、城鄉(xiāng)差距、校際差距不斷加大，兩極分化嚴(yán)重。2001年，北京市初中、高中生均經(jīng)費(fèi)分別是江西省的36倍（914：25）、45倍（1964：44）[7]。
實(shí)施“課外學(xué)校”等措施，有利于優(yōu)化學(xué)生教育保障體系。2002年5月16日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》，要求各級(jí)人民政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要把督導(dǎo)農(nóng)村義務(wù)教育作為工作重點(diǎn)。這一決策對(duì)于提高農(nóng)村和落后地區(qū)的教育質(zhì)量，整合公共教育資源奠定了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。面對(duì)特殊地區(qū)的教育現(xiàn)狀，學(xué)校可將“課外學(xué)校”活動(dòng)作為契機(jī)，通過聯(lián)合地方政府、社區(qū)、在校大學(xué)生以及公益或盈利性機(jī)構(gòu)部門等，獲取資金、設(shè)備、人力等方面的支持，為弱勢(shì)學(xué)生提供資金及課業(yè)輔導(dǎo)，減少學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)壓力，最終達(dá)到平衡偏遠(yuǎn)地區(qū)及貧困地區(qū)教育資源，優(yōu)化學(xué)生教育保障體系的教育目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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篇8
1.中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 我國(guó)進(jìn)、出口貿(mào)易總值逐步增大
自我國(guó)改革開放至今，經(jīng)多年努力，我國(guó)GDP年增長(zhǎng)速率逐漸穩(wěn)定，每年以9%左右速度不斷增大，而對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易作為對(duì)我國(guó)GDP有較大貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)來源之一，近年來也一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在文化全球化、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益凸顯下，我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總量與順差均持續(xù)、高速升高。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)2009年進(jìn)口、出口總值為 22073 億美元，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易順差為 1961 億美元，在2010年時(shí)我國(guó)進(jìn)出口總值有30%的增長(zhǎng)。由此可見，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易快速增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重要推動(dòng)作用。
1.2 貿(mào)易格局缺乏有效抗風(fēng)險(xiǎn)能力
目前我國(guó)貿(mào)易伙伴主要集中于美洲與歐亞，其中日、美與歐盟是排名相對(duì)靠前的貿(mào)易伙伴。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)與這三者的年度貿(mào)易額為總額的50%左右，而這一貿(mào)易格局致使我國(guó)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。
1.3 國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有較大影響
我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，然而近年來這些商品的國(guó)際市場(chǎng)份額逐步萎縮，究其原因，主要是其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下給我國(guó)出口貿(mào)易帶來了嚴(yán)重沖擊，部分發(fā)達(dá)國(guó)家因自身考慮對(duì)進(jìn)口加以限制，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)能力不斷增強(qiáng)下，很多國(guó)家已將原本給我國(guó)的優(yōu)惠政策取消。
1.4增長(zhǎng)方式仍相對(duì)粗放
目前我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)主要依靠于數(shù)量增加，在產(chǎn)品附加值上還較為欠缺。這一相對(duì)粗放、技術(shù)含量較為缺乏的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)方式會(huì)引發(fā)能源與環(huán)境中的諸多問題，對(duì)我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易可持續(xù)。
2.目前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面對(duì)的挑戰(zhàn)
隨著我國(guó)改革開放的逐漸深入，我國(guó)的諸多領(lǐng)域都獲得了較快的發(fā)展，這就使得與各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如此便產(chǎn)生了諸多貿(mào)易摩擦。究其原因一方面在于各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的需要，另一方面在于我國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等體制和政策不完善，從而誘發(fā)了一些貿(mào)易摩擦。在全球經(jīng)濟(jì)化程度不斷加深的前提下，我國(guó)發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易既要考慮國(guó)外因素的影響，又要積極采取措施應(yīng)對(duì)自身所存在的問題。
我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的增長(zhǎng)方式主要是粗放型增長(zhǎng)方式，這種增長(zhǎng)方式與能源、環(huán)境都產(chǎn)生了一定的矛盾，影響了對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的可持續(xù)增長(zhǎng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）我國(guó)對(duì)外貨物貿(mào)易水平較低，缺乏自主研究和具有自主品牌的商品。（2）對(duì)外服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平不高。在我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易出口額占對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出口額的10%左右，低于世界平均水平。并且我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易持續(xù)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來了不好的影響。（3）由于技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和能力的欠缺，我國(guó)企業(yè)只是單純的對(duì)技術(shù)的引進(jìn)和模仿，對(duì)技術(shù)消化、吸收能力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致了我國(guó)是數(shù)量上的生產(chǎn)大國(guó)而不是核心技術(shù)擁有大國(guó)，如此一來我國(guó)付出了能源的高消耗和環(huán)境的高污染的沉重代價(jià)，但卻沒有從世界市場(chǎng)上分得足夠多的利潤(rùn)，深深地影響到了我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的應(yīng)對(duì)策略
3.1 對(duì)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)予以不斷調(diào)整
我國(guó)應(yīng)致力于建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有利的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、調(diào)整及完善步伐不斷加快，對(duì)具有較高技術(shù)含量、較高附加值的產(chǎn)品出口予以大力發(fā)展，以無污染產(chǎn)品如綠色產(chǎn)品等為開發(fā)重點(diǎn)，對(duì)世界貿(mào)易組織準(zhǔn)許的貿(mào)易手段予以充分利用，促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易快速、有效、有序發(fā)展。
3.2 對(duì)相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系予以不斷完善
我國(guó)應(yīng)積極建立國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)法規(guī)體系，并促使其和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，對(duì)國(guó)外貿(mào)易壁壘給我國(guó)產(chǎn)品出口造成的限制予以最大限度緩解。只有不斷對(duì)國(guó)內(nèi)相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以完善，使之與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，才可指導(dǎo)國(guó)內(nèi)廠商在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下合理展開生產(chǎn)，確保產(chǎn)品可在國(guó)外越過技術(shù)壁壘方面的限制；同時(shí)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立可促使企業(yè)不斷完成技術(shù)創(chuàng)新，促使我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
3.3 加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，促使工作人員綜合素質(zhì)不斷提升
要對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)人員結(jié)構(gòu)加以合理調(diào)整，促使從業(yè)人員綜合素質(zhì)顯著提高。目前我國(guó)在貿(mào)易摩擦處理方面人才欠缺現(xiàn)象較為突出，各對(duì)外企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保其可在對(duì)外經(jīng)貿(mào)中充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)作用。同時(shí)，會(huì)計(jì)事務(wù)所與律師事務(wù)所應(yīng)積極培養(yǎng)并引進(jìn)對(duì)解決國(guó)際貿(mào)易糾紛相對(duì)熟練的人才，培養(yǎng)可勝任反傾銷等諸多應(yīng)訴的人才，對(duì)我國(guó)利益予以最大限度維護(hù)，為對(duì)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性幫助。
結(jié)語：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的動(dòng)力來源與主要實(shí)現(xiàn)途徑，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展過程中，我們應(yīng)隨時(shí)關(guān)注國(guó)際貿(mào)易發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷總結(jié)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易情況，勇于抓住對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取有效措施予以積極應(yīng)對(duì)，從而推動(dòng)我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不斷發(fā)展，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速而持續(xù)的增長(zhǎng)提供有力支撐。
篇9
一、外資銀行在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)有的銀行對(duì)外開放策略使我國(guó)進(jìn)一步的增大了與世界經(jīng)濟(jì)接軌的步伐，同時(shí)我國(guó)穩(wěn)定健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也給外資銀行的發(fā)展提供了良好的管理環(huán)境。外資銀行是國(guó)內(nèi)的銀行體系重要的構(gòu)成部分，并且呈現(xiàn)出來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也改變了進(jìn)入市場(chǎng)初期的激進(jìn)現(xiàn)狀，開始向平穩(wěn)的方向發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的外資銀行在資產(chǎn)流動(dòng)，資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力方面的發(fā)展?fàn)顩r都是非常良好的，而且在現(xiàn)有的法人制度政策的推行下，越來越多的國(guó)外銀行愿意把在中國(guó)設(shè)立的分行變?yōu)樵诒镜刈?cè)的外資企業(yè)，這樣的注冊(cè)在加強(qiáng)了我國(guó)外資的份額后，也有利于外資企業(yè)增加自身的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、外資銀行的在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)
（一）提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率
我國(guó)自從進(jìn)入世貿(mào)組織以來，顯著提高了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，可以說我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景是非常廣闊的，并且受到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政策推動(dòng)，小額投資和一些中小型貸款在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)投資份額中占有的比重越來越大，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是非常需要銀行的支持，可以說銀行現(xiàn)在的市場(chǎng)占有率越高，那么獲得相對(duì)的經(jīng)濟(jì)利益也就越大。所以外資銀行在國(guó)內(nèi)投資最重要的動(dòng)機(jī)之一，就是在國(guó)內(nèi)的銀行發(fā)展中占得一席之地，從而能夠在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得更加長(zhǎng)期的發(fā)展利潤(rùn)。
（二）推動(dòng)自身企業(yè)的強(qiáng)有力發(fā)展
外資銀行在國(guó)內(nèi)的發(fā)展中具有更加明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，外資企業(yè)所能依托的不僅僅是完善合理的發(fā)展體系，更有的是強(qiáng)有力的資金支持，而且依托與比較便利的網(wǎng)上投資和理財(cái)，外資銀行更加能夠受到國(guó)內(nèi)投資人的歡迎。外資銀行在國(guó)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)可以有效的推動(dòng)在華的企業(yè)知名度，外資銀行在國(guó)外的理財(cái)方面所能具有的優(yōu)勢(shì)更加的明顯，并且許多外資銀行都具有全球投資的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在許多國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)在個(gè)人投資方面都是有精品的理財(cái)項(xiàng)目，這對(duì)于現(xiàn)在我國(guó)的投資人的選擇都是非常良好的選擇。通過這樣的外資銀行在國(guó)內(nèi)的運(yùn)行，一方面能夠在推動(dòng)我國(guó)理財(cái)形成更加合理健康的局面，也可以讓國(guó)外的企業(yè)吸納更多的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)國(guó)外企業(yè)向著更加健康的方向發(fā)展。
三、外資銀行在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略
（一）形成不同特色的企業(yè)發(fā)展品牌
外資企業(yè)最大的經(jīng)營(yíng)策略就是企業(yè)具有厚重的文化氛圍，而且依托于企業(yè)文化，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面就體現(xiàn)出不同的發(fā)展策略。一些企業(yè)比如說花旗，在經(jīng)營(yíng)策略上就體現(xiàn)出鮮明的進(jìn)取特色，它在選取經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)不僅僅是簡(jiǎn)單的投資理財(cái)項(xiàng)目，更是涉及了中國(guó)市場(chǎng)的許多領(lǐng)域，體現(xiàn)出了鮮明的企業(yè)進(jìn)取文化，而且也獲得了巨大的利潤(rùn)。而還有一些外資銀行在選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，就選擇相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展策略，也有一些企業(yè)在選擇經(jīng)營(yíng)模式時(shí)也比較愿意選擇利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)比重的項(xiàng)目，這樣不同的發(fā)展方式也使得外資企業(yè)形成了特色的發(fā)展品牌。
（二）細(xì)化客戶策略
中資銀行在客戶管理方面往往是沒有形成特色的管理體系，而外資銀行在客戶管理方面 就做到了盡量的細(xì)化，依據(jù)不同的客戶需求來制定特色的客戶管理方案，讓不同的客戶都能夠盡量的選擇適合自己的項(xiàng)目，讓客戶選擇不同的項(xiàng)目來進(jìn)行投資。這樣的客戶管理并不是盲目的，外資銀行在融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，重要的工作就是需要對(duì)所要進(jìn)駐的市場(chǎng)來進(jìn)行客戶分析與調(diào)查，通過這樣的調(diào)查獲得有效的客戶分析，然后能夠結(jié)合自身的特點(diǎn)來進(jìn)行客戶項(xiàng)目方案的制定，針對(duì)不同的項(xiàng)目來設(shè)置差別化的客戶方案，這種不同階層有特色的服務(wù)管理，可以更好的讓客戶感受到周到的服務(wù)。
（三）推動(dòng)核心的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
外資銀行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是多種方面的，但最重要的核心業(yè)務(wù)就是打造特色的個(gè)人業(yè)務(wù)，并且現(xiàn)在這些業(yè)務(wù)也能夠?yàn)橥赓Y銀行的發(fā)展帶來巨大的收益，而且這種個(gè)人業(yè)務(wù)具有非常大的私密性，這樣的核心業(yè)務(wù)極大的增加了外資銀行的實(shí)力，提高了外資銀行的經(jīng)濟(jì)效益。而且現(xiàn)有的外資核心項(xiàng)目具有強(qiáng)勁發(fā)展力的就是網(wǎng)上銀行投資管理，這樣的項(xiàng)目也是外資銀行中非常高效益的戰(zhàn)略項(xiàng)目。
四、結(jié)語
隨著現(xiàn)在的國(guó)外資金開放程度的加深，外資銀行在我國(guó)的整個(gè)銀行體系中的地位也是逐步提升，外資銀行在國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略是非常值得銀行體系考慮的，通過合理化的分析，讓國(guó)內(nèi)的外資銀行和中資銀行實(shí)現(xiàn)更加和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇10
私募股權(quán)投資基金,即pe基金,是指通過非公開的渠道募集資金,對(duì)非上市公司進(jìn)行股權(quán)投資,以期日后通過上市、并購(gòu)等方式,出售所持有的股權(quán)并獲利的實(shí)體或行為。私募股權(quán)投資基金對(duì)未上市的企業(yè)提供了新的融資渠道,可以降低企業(yè)融資成本、提高融資效率。正因?yàn)槿绱?在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,私募股權(quán)投資基金是資本市場(chǎng)的重要組成部分。
二、我國(guó)私募股權(quán)投資的發(fā)展現(xiàn)狀及投資市場(chǎng)分析
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
1.國(guó)際金融危機(jī)的影響
2008年美國(guó)次貸危機(jī)深化并演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī),促使全球股市大跌,全球經(jīng)濟(jì)下滑。受其影響,2009年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)整體呈下降趨勢(shì)。今年新募私募股權(quán)投資基金的數(shù)量和金額均較2008年同期有所減少。
2.私募股權(quán)投資傳統(tǒng)行業(yè)比重加大
受全球金融危機(jī)影響,我國(guó)部分私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)已傾向采取更加保守和謹(jǐn)慎的投資策略,多投向那些收益較穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的傳統(tǒng)行業(yè)。從今年第一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,無論是投資金額還是投資數(shù)量占比都較2008年同期有大幅增加,體現(xiàn)投資機(jī)構(gòu)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜而嚴(yán)峻的市場(chǎng)變化而對(duì)投資策略做出相應(yīng)改變。
3.私募股權(quán)投資策略趨向多樣化
2007年以來,我國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)最明顯的趨勢(shì)之一就是投資策略趨向多樣化。過橋資金和對(duì)已上市公司的投資案例數(shù)明顯增多。同時(shí),來自夾層資本和重振資本的投資更是從無到有,表明中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)的投資策略已開始呈現(xiàn)多元化的格局和趨勢(shì)[1]。
4.相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善
私募股權(quán)發(fā)展的政策環(huán)境逐漸成熟。在政策基本面上,2008年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳制定的《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》明確提出,要適時(shí)推出創(chuàng)業(yè)板、拓寬企業(yè)融資渠道和民間投資領(lǐng)域,落實(shí)和完善促進(jìn)創(chuàng)投企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)大幕已經(jīng)拉開,這更引發(fā)了本土私募基金的投資熱情。
(二)私募股權(quán)投資市場(chǎng)的分析
受全球金融危機(jī)的影響,中國(guó)市場(chǎng)私募股權(quán)投資出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),2009年第一季度中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)延續(xù)了去年走勢(shì),投資規(guī)模與投資金額均大幅下降。機(jī)構(gòu)投資策略趨于保守,多選擇具有較強(qiáng)防御能力的,抗周期性強(qiáng)的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投資。目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶給私募股權(quán)機(jī)構(gòu)的是危機(jī)與機(jī)會(huì)并存的局面。一方面,機(jī)構(gòu)不得不面對(duì)金融危機(jī)帶來的投資組合貶值以及高負(fù)債,需要通過停止投資新項(xiàng)目、加速出售現(xiàn)有資產(chǎn)等現(xiàn)金籌措手段來渡過難關(guān)。另一方面,由于資金鏈緊張,廣大待投資企業(yè)估值下降至較低水平,金融危機(jī)的沖擊同樣篩選出不少優(yōu)質(zhì)企業(yè),投資價(jià)值依然保持較高水平[2]。
根據(jù)china venture數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年第一季度中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)12起案例分布在7個(gè)行業(yè)。其中,制造業(yè)依然為主要投資行業(yè),投資案例數(shù)量5起;農(nóng)林牧漁業(yè)次之,有2起投資案例。在投資金額方面,農(nóng)林牧漁、制造業(yè)、金融業(yè)投資金額較高,均超過1億美元。從以上數(shù)據(jù)來看,私募股權(quán)投資總量較2008年下滑明顯,且投資于傳統(tǒng)行業(yè)的比重加大。
三、私募股權(quán)投資基金發(fā)展戰(zhàn)略研究
(一)根據(jù)行業(yè)發(fā)展確定投資項(xiàng)目
需要指出的是,由于私募股權(quán)的投資特點(diǎn),其投資往往傾向于風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目,且偏好于后期投資。且在當(dāng)前全球金融危機(jī)是影響下,行業(yè)進(jìn)行不同調(diào)整,私募股權(quán)投資者要尋找有價(jià)值的項(xiàng)目,所以行業(yè)調(diào)研就變得具有十分意義。從不斷的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。可見,這正是私募股權(quán)投資的絕佳機(jī)會(huì)。同時(shí),考慮到由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)行業(yè)調(diào)整的影響,不同行業(yè)都在這場(chǎng)金融危機(jī)中進(jìn)行著不同程度的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。因此,在投資前對(duì)不同行業(yè)的分析研究及預(yù)測(cè)就顯得必不可少。
私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)可以基于行業(yè)現(xiàn)狀及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,參照國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史,融入中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情來分析判斷,對(duì)相關(guān)行業(yè)的預(yù)測(cè)其可能的發(fā)展未來,并對(duì)行業(yè)和國(guó)家政策主題進(jìn)行從行業(yè)到企業(yè)的逐步分析從而確定有價(jià)值的投資對(duì)策,并通過業(yè)務(wù)伙伴來獲得投資對(duì)象的相關(guān)資料對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選。
同時(shí),私募股權(quán)投資基金有著不同的行業(yè)團(tuán)隊(duì),借助于其專業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以對(duì)投資行業(yè)有充分的了解。在宏觀經(jīng)濟(jì)研究的基礎(chǔ)上,首先對(duì)目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)特性進(jìn)行研究,進(jìn)而確定行業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)占有份額較大的企業(yè)作為其投資對(duì)象,在此分析過程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)組織以及產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析來確定投資目標(biāo)的有效價(jià)值。在投資產(chǎn)業(yè)選擇上應(yīng)注重長(zhǎng)短期綜合考慮,既考慮到當(dāng)前的利益,又要重視該產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的潛力,以及抵抗經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力強(qiáng)弱,綜合分析,謹(jǐn)慎投資。
(二)上市公司私有化投資
隨著金融危機(jī)影響的不斷擴(kuò)大,全球金融市場(chǎng)持續(xù)低迷,這對(duì)全世界的金融市場(chǎng)無疑是一次信心的考驗(yàn)。我國(guó)的a股市場(chǎng)也受到一定的波及。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策執(zhí)行力度不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)刺激已經(jīng)開始顯現(xiàn)效果,從公布的數(shù)據(jù)來看,我國(guó)的股票市場(chǎng)已顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象。
我國(guó)私募股權(quán)投資基金不允許投資證券類資產(chǎn)。目前,在我國(guó)上市的公司無疑是該行業(yè)中的重要力量,其企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值很高。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)困境的擺脫,在相關(guān)行業(yè)復(fù)蘇時(shí)這些公司應(yīng)當(dāng)是行業(yè)復(fù)蘇的“龍頭”,顯然這種投資的安全性較高,同時(shí)也會(huì)由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇而收不菲。所以對(duì)私募股權(quán)投資基金來說,上市公司私有化是一種很有利的投資戰(zhàn)略[3]。
首先,私募股權(quán)投資基金找到由于金融衰退而顯示超值投資的上市公司,其投資的途徑是要約收購(gòu)或吸收合并方式收購(gòu)上市公司,進(jìn)行退市私有化。其次,私募股權(quán)投資基金利用其掌握的資源優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的管理方式,通過資源整合,戰(zhàn)略調(diào)整,組織重組等手段幫助私有化的上市公司改善管理,提高企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,采用適合的方式,上市或出售以完成整個(gè)投資活動(dòng)退出并獲得投資收益。
私募股權(quán)投資本身是一個(gè)新興事物,它的發(fā)展需要經(jīng)歷一段時(shí)間的摸索,作為私募股權(quán)的投資者,要有足夠的耐心和足夠的理性,來共同促進(jìn)其健康發(fā)展。盡管國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)還比較嚴(yán)峻,但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)較世界來說仍保持較高水平增長(zhǎng),基本消除股市泡沫,并隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資本市場(chǎng)的發(fā)展逐步成熟,有越來越多的機(jī)構(gòu)將參與中國(guó)的私募股權(quán)投資活動(dòng),促進(jìn)pe的長(zhǎng)期發(fā)展,中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)將更顯活躍。
參考文獻(xiàn)
篇11
（一）現(xiàn)狀
自改革開放以來，我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得了巨大的進(jìn)展，無論是從“數(shù)量”還是“質(zhì)量”上都有了很大的進(jìn)步。目前，我國(guó)正由一般貿(mào)易方式向加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，即由過去利用本國(guó)價(jià)格相對(duì)低廉的資源直接出口最終產(chǎn)品的形式慢慢地向引進(jìn)外來原材料、設(shè)備等，然后進(jìn)行加工生產(chǎn)最終品向外出口的貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)加工貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)13578.1億美元，比2012年同比增長(zhǎng)3.1%，其中加工貿(mào)易出口值8608.2億美元，同比下降了0.2%，一般貿(mào)易出口10875.3億美元，同比增長(zhǎng)10.1%。同時(shí)2013年加工貿(mào)易的進(jìn)口值為4969.9億美元，同比增長(zhǎng)3.3%，一般貿(mào)易進(jìn)口值為11097.2億美元，同比增加了8.5%。加工貿(mào)易的發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易由產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的轉(zhuǎn)變發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。另一方面，加工貿(mào)易的迅速發(fā)展，不僅利用了我國(guó)豐富的勞動(dòng)力資源這一優(yōu)勢(shì)，解決了大量的就業(yè)問題，而且對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了巨大作用，主要體現(xiàn)在擴(kuò)大出口和引進(jìn)外資等方面。目前，加工貿(mào)易已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主要方式。
（二）特征
第一，“兩頭在外”的特征即原料來源及產(chǎn)品銷售均在國(guó)外，而加工生產(chǎn)是在國(guó)內(nèi)。簡(jiǎn)單的來說就是我國(guó)將生產(chǎn)制造所需的原材料、配件等從國(guó)外買進(jìn)，利用我國(guó)的勞動(dòng)力、土地、資金等資源對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工制造，最后出口到國(guó)外。
第二，料件保稅。即對(duì)其進(jìn)口料件實(shí)施海關(guān)監(jiān)管下的暫緩繳納各種進(jìn)口稅費(fèi)的制度。也就是說我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行加工貿(mào)易生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，受海關(guān)監(jiān)管可進(jìn)口免交增值稅的料件，但必須按規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品復(fù)出口，如因不可抗力因素導(dǎo)致不能按照預(yù)期復(fù)出口，而需要在本國(guó)銷售的，需在當(dāng)?shù)匮a(bǔ)交稅費(fèi)，才可獲得同意內(nèi)銷的政策。
第三，加工增值的特征，其目的是為了賺取更多差價(jià)。我國(guó)進(jìn)行加工貿(mào)易的生產(chǎn)就是為了進(jìn)行產(chǎn)品的復(fù)出口，賺取復(fù)出口所帶來的差價(jià)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加。
二、我國(guó)加工貿(mào)易存在問題
（一）內(nèi)部原因――發(fā)展不均衡
我國(guó)加工貿(mào)易自身發(fā)展不均衡，政府優(yōu)先支持發(fā)展東部地區(qū)。最早的改革開放，由于東部地區(qū)擁有得天獨(dú)厚的地理位置，四通八達(dá)的交通運(yùn)輸線路，使得我國(guó)優(yōu)先發(fā)展東部沿海地區(qū)，對(duì)其提供政策、資金、人員等資源要素的支持，再加上區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題致使國(guó)內(nèi)配套資金和其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)資源大批流向東南沿海地區(qū)，使其發(fā)展更加迅速。而我國(guó)中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)落后于東部沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)開放程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如東部沿海地區(qū)，交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，信息通信不便捷，因而無論從哪方面相比，其加工貿(mào)易的發(fā)展都與東部沿海地區(qū)相差較大。
我國(guó)加工貿(mào)易的發(fā)展缺乏先進(jìn)的技術(shù)和自主創(chuàng)新的能力。我國(guó)加工貿(mào)易處在傳統(tǒng)的發(fā)展階段，加工貿(mào)易生產(chǎn)的產(chǎn)品只是初中級(jí)加工品，來料加工復(fù)出口的生產(chǎn)模式，使我國(guó)加工貿(mào)易處在價(jià)值鏈的底部環(huán)節(jié)。一方面我國(guó)加工貿(mào)易未形成配套的產(chǎn)業(yè)群，缺乏帶動(dòng)性的企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，使得我國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)大部分還停留在“貼牌生產(chǎn)”的環(huán)節(jié)。另一方面由于我國(guó)忽視核心技術(shù)的研發(fā)，缺乏自主研發(fā)的能力，在核心技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的設(shè)備等環(huán)節(jié)上，還是由跨國(guó)公司控制，因此我國(guó)加工貿(mào)易生產(chǎn)的產(chǎn)品處在基礎(chǔ)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)政府的政策不健全、海關(guān)監(jiān)管不力。改革開放初期，我國(guó)環(huán)保政策尚不健全，技術(shù)發(fā)展不先進(jìn)，過度注重短期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，引進(jìn)和發(fā)展加工貿(mào)易的過程中，高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)大量出現(xiàn)，來華投資的外商正是看到我國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展中的這一漏洞，將加工貿(mào)易中高耗能、高污染的產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁到我國(guó)。
管理力度不夠，走私和騙稅現(xiàn)象的嚴(yán)重，給我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成很大損失。近幾年，我國(guó)雖然也頒布過與加工貿(mào)易有關(guān)的管理規(guī)則和措施，但是這些規(guī)則或措施對(duì)于加工貿(mào)易的管理嚴(yán)重缺乏力度。同時(shí)，由于海關(guān)的監(jiān)管力量有限，因而難以做到全面監(jiān)管，這使得一些法制觀念淡薄的企業(yè)或不法分子，鉆法律的空子，利用監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，走私加工貿(mào)易商品、騙稅，牟取暴利，沖擊了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，破壞了對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的正常關(guān)系及市場(chǎng)秩序，給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很大的損失。
（二）外部原因――競(jìng)爭(zhēng)壓力
首先，近些年來我國(guó)承受著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因?yàn)橹苓厙?guó)家投資環(huán)境勢(shì)態(tài)良好，勞動(dòng)力成本低廉、勞動(dòng)力素質(zhì)提高，比較優(yōu)勢(shì)日益明顯。例如越南的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國(guó)，并且為了吸引更多外傷的投資制定了比我國(guó)更加優(yōu)惠有吸引力的政策措施，給我過造成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勞動(dòng)力生活開銷不斷加大，勞動(dòng)成本不斷上升，企業(yè)為了節(jié)約成本，減少勞動(dòng)力數(shù)量，因此我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)開始被削弱。另一方面，由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家將一些先進(jìn)的技術(shù)手段運(yùn)用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，減少了人力勞動(dòng)的需求，進(jìn)而削弱了我國(guó)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)。
其次，隨著我國(guó)加工貿(mào)易參與到了國(guó)際化的分工中，我國(guó)加工貿(mào)易海外出口和進(jìn)口的市場(chǎng)比較集中，其中進(jìn)口市場(chǎng)主要是東亞的國(guó)家和地區(qū)，如日本、韓國(guó)。而我國(guó)加工貿(mào)易的出口市場(chǎng)主要集中在歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。在我國(guó)的加工貿(mào)易發(fā)展中的出口市場(chǎng)和進(jìn)口市場(chǎng)的高度集中形成了對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的順差地位。這樣極易出現(xiàn)貿(mào)易摩擦。
三、發(fā)展我國(guó)加工貿(mào)易的對(duì)策
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)
由于我國(guó)加工貿(mào)易還處在傳統(tǒng)發(fā)展階段，發(fā)展水平低，技術(shù)含量較低，產(chǎn)品附加值還低，而且還主要出口勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品，再加上周邊發(fā)展中國(guó)家的快速發(fā)展，是我國(guó)遭受著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另外，由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)條件落后的限制，加工貿(mào)易始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的非核心環(huán)節(jié)――生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，這是公認(rèn)的相對(duì)低端的環(huán)節(jié)，雖然參與加工貿(mào)易，但是出口產(chǎn)品所獲的利潤(rùn)卻不高。為了彌補(bǔ)我國(guó)加工貿(mào)易缺乏核心技術(shù)這一缺陷，我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)利用高新技術(shù)創(chuàng)新加工貿(mào)易，提高加工貿(mào)易的技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
第一，要積極支持企業(yè)建立和完善科技研發(fā)中心，加大科技研發(fā)的投資力度，提高自主開發(fā)能力，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，走引進(jìn)來與自主創(chuàng)新相結(jié)合的道路，加快高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
第二，應(yīng)當(dāng)把自主創(chuàng)新能力和技術(shù)轉(zhuǎn)移結(jié)合起來，同時(shí)注重對(duì)轉(zhuǎn)移技術(shù)的學(xué)習(xí)與借鑒。鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)積極發(fā)展本土的跨國(guó)公司，鼓勵(lì)人力資源在內(nèi)外資企業(yè)間的流動(dòng)，學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)發(fā)展。
第三，政府應(yīng)該有效地將資金和其他資源投入到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，從而有力地促進(jìn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)。政府也要為高新技術(shù)行業(yè)、高附加值的加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的管理環(huán)境，所以需要培養(yǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新，自主開發(fā)的能力，形成自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
（二）大力推進(jìn)不平衡地區(qū)的加工貿(mào)易發(fā)展，尤其是中西部地區(qū)
加工貿(mào)易發(fā)展之初，優(yōu)先發(fā)展東部地區(qū)是造成區(qū)域發(fā)展不平衡的開端。然而這個(gè)問題日益突出，東部地區(qū)高度發(fā)展，中西部地區(qū)發(fā)展落后。推動(dòng)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)的發(fā)展，解決平衡區(qū)域發(fā)展不平衡是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面整體增長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工作。
第一，政府應(yīng)該大力支持中西部地區(qū)的加工貿(mào)易的發(fā)展，為其發(fā)展提供政策、資金的支持，進(jìn)而扶持中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供技術(shù)幫助其進(jìn)行交通運(yùn)輸系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的設(shè)立，從而促進(jìn)中西部地區(qū)同外部的聯(lián)系，及時(shí)獲取新信息，新資源，有利于本地區(qū)的發(fā)展進(jìn)步。
第二，大力引進(jìn)高新技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，加快培養(yǎng)中西部地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)對(duì)資源性產(chǎn)品深加工和精加工的能力，提高出口產(chǎn)品的附加值，拓展國(guó)際空間，擴(kuò)大出口額。
第三，大力引培養(yǎng)高科技人才，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，加快發(fā)展中西部地區(qū)科學(xué)教育事業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得一批又一批年輕人愿意去中西部發(fā)展，為開發(fā)中西部地區(qū)和發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)來往提供支持。
（三）努力提高技術(shù)水平，鼓勵(lì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)
在國(guó)際大分工中，為了提高我國(guó)自身地位，實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，為推動(dòng)我國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品向高附加值進(jìn)步，就必須提高我國(guó)加工貿(mào)易的技術(shù)水平和自主創(chuàng)新研發(fā)的能力。
第一，我國(guó)政府應(yīng)加大對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)的支持，鼓勵(lì)企業(yè)借鑒并學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)，取其精華去其糟粕，努力提高技術(shù)水平。
第二，為了提高我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展能力，我國(guó)應(yīng)該加快科技體制的變革，鼓勵(lì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，注重人才的發(fā)現(xiàn)和教育，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技術(shù)，專業(yè)化的新型高科技人才。
第三，我國(guó)政府還應(yīng)該為本土企業(yè)提供資金支持，鼓勵(lì)本土企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，吸收高技術(shù)型人才，利用跨國(guó)公司的技術(shù)溢出效應(yīng)，提升我國(guó)出口產(chǎn)品的附加值。
自1978年以來，我國(guó)加工貿(mào)易作為積極參與國(guó)際分工的一種方式，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到了巨大的作用。雖然在加工貿(mào)易的發(fā)展過程中存在許多問題和困難，但是我國(guó)也采取了一系列的措施來加強(qiáng)管理。筆者相信，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)加工貿(mào)易會(huì)出現(xiàn)新的走勢(shì)，呈現(xiàn)出新的面貌，將會(huì)對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。所以這就要求我國(guó)在面臨加工貿(mào)易發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)時(shí)要積極應(yīng)對(duì)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步完善和發(fā)展加工貿(mào)易，推進(jìn)加工貿(mào)易升級(jí)轉(zhuǎn)型。
參考文獻(xiàn)：
[1] 鄧娜，候少夫.中國(guó)加工貿(mào)易的發(fā)展歷程與政策演變[EB/OL].http：//.cn/kfdb.
篇12
一、國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的概念及意義
國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)應(yīng)用的過程中，其核心是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，在應(yīng)用的過程中，逐步的實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息的可比性和協(xié)調(diào)、統(tǒng)一等。需要滿足三個(gè)條件：第一，在差異的基礎(chǔ)上，對(duì)差異進(jìn)行一定縮小矛盾，形成有序的結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)活動(dòng);第二，國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的目的，主要是為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不等的共同結(jié)構(gòu);第三，國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)，不是標(biāo)準(zhǔn)化，其主要是為了縮小各個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)慣例之間的差異程度[1]。
當(dāng)前隨著國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)交流等活動(dòng)的不斷進(jìn)行，以及在國(guó)際貿(mào)易中，各項(xiàng)分工的明細(xì)，而會(huì)計(jì)的差異，則對(duì)各個(gè)國(guó)家處理統(tǒng)一會(huì)計(jì)問題產(chǎn)生的影響不同，為了保證各個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生的影響縮小，國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下產(chǎn)生，對(duì)各個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義進(jìn)行分析，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)交往不斷的增多，經(jīng)濟(jì)合作貿(mào)易越來越密切，在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，如果交易雙方都按照協(xié)調(diào)一致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的形成、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，則會(huì)促進(jìn)雙方對(duì)會(huì)計(jì)信息的了解和認(rèn)識(shí)，也促進(jìn)雙方的溝通交流，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展。
2、促進(jìn)國(guó)際投資的發(fā)展。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，國(guó)際范圍不斷的擴(kuò)大，且在國(guó)際范圍內(nèi)的可比性會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息等，會(huì)使得投資者對(duì)財(cái)務(wù)信息可以明確的掌握和了解，同時(shí)掌握被投資投資的財(cái)務(wù)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，進(jìn)而幫助投資者快速的作出判斷，促進(jìn)國(guó)際投資的發(fā)展[2]。
3、促進(jìn)跨國(guó)工作的管理和發(fā)展。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，跨國(guó)公司的發(fā)展對(duì)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展有推動(dòng)的作用，跨國(guó)公司的子公司、總公司分屬于不同的國(guó)家、地區(qū)，子公司的財(cái)務(wù)信息，往往是根據(jù)東道主國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制的，而總公司則是按照自身國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制的，所以對(duì)跨國(guó)總公司的財(cái)務(wù)編制的合并帶來了一定的困難，為了保證其工作的順利進(jìn)行，需要采用國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作，提高其工作效率，并促進(jìn)跨國(guó)工作對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行對(duì)比分析等。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀
社會(huì)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步，各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)交往和貿(mào)易往來不斷的增加，為此促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得顯著的發(fā)展成績(jī)[3]。近些年來中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速的增長(zhǎng)，有效的加快了中國(guó)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)的腳步，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，中國(guó)的獲益匪淺。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的合作，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易量不斷的增多，而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，有效的促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)信息管理水平的提升。但從中國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，中國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)還處于初級(jí)階段，而發(fā)展會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)，有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際接軌，也可以促進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)接軌。但是從當(dāng)前的國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的發(fā)展而言，中國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)之間還存在著較大的差距，而中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展還存在著一些問題，影響著自身的發(fā)展，這些問題主要體現(xiàn)在：
1、市場(chǎng)環(huán)境不完善。自從中國(guó)實(shí)施改革開放以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得顯著的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷的改善，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不完善，會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等在內(nèi)的環(huán)境不完善，使得我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在著一些特殊的問題，這些問題是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特有的問題，在其他的發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也可能存在。所以為了促進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的發(fā)展，吸收更多的國(guó)際投資，需要將市場(chǎng)環(huán)境完善，開展會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)，與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)接軌，提高外資吸引能力，促進(jìn)中國(guó)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的合作。
2、會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際接軌還存在一定的差距。在改革開放發(fā)展以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了顯著的發(fā)展成績(jī)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)從無到有，不斷的發(fā)展壯大，我國(guó)的一些企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，跟隨潮流，朝著跨國(guó)公司的方向發(fā)展，在國(guó)外投資設(shè)廠、兼并、收購(gòu)等等，國(guó)內(nèi)大部分的公司在發(fā)展的過程中，還參與到國(guó)際競(jìng)標(biāo)中，但是中國(guó)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，沒有辦法得到國(guó)際上的認(rèn)同，為此直接的削弱了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)開拓深度[4]。所以說中國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)之間還存在一定的差距，為了更好的促進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的控制和管理，縮小其與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)之間的差距。
3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行力度不夠。當(dāng)前中國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于不成熟的階段，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的會(huì)計(jì)行為還存在著不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息報(bào)表等還不完善，進(jìn)而影響著中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷的增加，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行力度不完善等，都影響著我國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。從我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的關(guān)系混亂，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容簡(jiǎn)單，操作性不強(qiáng)等，影響著我國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的大環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到較大的影響，為此會(huì)計(jì)國(guó)際化成為一種客觀需求，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化發(fā)展的必然途徑。在對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，實(shí)施會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)，會(huì)促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制完善，并接近國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的參與，可以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)行，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的提升。中國(guó)是國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的參與者，也是受益者，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展是必然的一個(gè)趨勢(shì)，而國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)有積極的促進(jìn)作用，為了可以推動(dòng)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)接軌，需要中國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，找到自己的發(fā)展方向。在國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的影響下，中國(guó)的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，需要在與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)接軌的過程中，保持自己的特色，同時(shí)也需要認(rèn)清自己需要在對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用[5]。國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)促進(jìn)了中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的發(fā)展，從其產(chǎn)生在整體影響進(jìn)行分析，可以將這些影響歸結(jié)為：
1、促進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)明確定位。在中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，中國(guó)要積極的參與到國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定中，提高自己的國(guó)際地位，同時(shí)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)利益之爭(zhēng)中，占據(jù)有利的優(yōu)勢(shì)。從當(dāng)前國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的競(jìng)爭(zhēng)，為了提高本國(guó)的利益和國(guó)際地位，各個(gè)國(guó)家都在積極的參與到國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)中，所以中國(guó)也需要積極的參與其中。在國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的發(fā)展中，其促進(jìn)了中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)明確自己的目標(biāo)定位，正確的認(rèn)識(shí)和看待中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的關(guān)系，提高我國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的可比性。
2、促進(jìn)矛盾的縮小。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等發(fā)展的過程中，必然存在著一定的矛盾，不同的國(guó)家其產(chǎn)生的矛盾不同，會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展，是會(huì)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)，也是其發(fā)展的潮流，只有充分的做好相關(guān)的準(zhǔn)備，才可以創(chuàng)造良好的條件，將各個(gè)方面的問題解決。在國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)之間的矛盾很大，為了更好的促進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的發(fā)展，需要在國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的背景下，處理好會(huì)計(jì)國(guó)際化與國(guó)家化之間的矛盾，有效的縮小中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)之間的矛盾，為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立，提供一個(gè)良好的條件。
3、促進(jìn)中國(guó)完善自身的會(huì)計(jì)機(jī)制。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，國(guó)際地位不斷的提高，但是在對(duì)外國(guó)際貿(mào)易中，中國(guó)的會(huì)計(jì)報(bào)告得不到認(rèn)可，在一定程度上顯示了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。參與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)，有助于促進(jìn)中國(guó)完善自己的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)機(jī)制，促進(jìn)中國(guó)完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展下，中國(guó)需要充分的了解到市場(chǎng)的需求，降低其規(guī)范操作的難度，提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)用性等。我們知道當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中，各個(gè)國(guó)家的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，要提高自己的國(guó)際地位，促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就需要將自己的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、機(jī)制等完善，為對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個(gè)保障。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，跨國(guó)公司等不斷的建立，而在跨國(guó)公司發(fā)展的過程中，總公司想要實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，就需要充分的認(rèn)識(shí)和了解各個(gè)國(guó)家的政策，尤其是會(huì)計(jì)政策和相關(guān)的法律法規(guī)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，跨國(guó)公司在中國(guó)的建立或者是中國(guó)企業(yè)在其他國(guó)家建立分公司，總公司和子公司則財(cái)務(wù)實(shí)施的是不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)而影響著總公司對(duì)企業(yè)子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的掌握和了解。為了促進(jìn)跨國(guó)公司對(duì)其子公司會(huì)計(jì)信息的掌握，需要各個(gè)國(guó)家積極的參與到國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)中，形成一個(gè)各個(gè)國(guó)家都可以接受的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷的發(fā)展，其權(quán)威性不斷的提高，為各個(gè)國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌提供了前提，作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開國(guó)際這個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，所以需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的過程中與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則靠攏。中國(guó)作為國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的參與者和受益者，其發(fā)展受到國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響，國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)和我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展存在相關(guān)性，所以為了更好的促進(jìn)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要加強(qiáng)中國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的結(jié)合。
四、結(jié)束語
篇13
引言
對(duì)于機(jī)械裝備制造業(yè)而言，一個(gè)全球性的分工體系正在形成，傳統(tǒng)的以自然資源、產(chǎn)品為基礎(chǔ)的分工格局已被打破。企業(yè)在銷售、生產(chǎn)、配套等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上對(duì)全球資源的依賴性日益突出，這就要求企業(yè)必須走向國(guó)際化，這種趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)[1]。目前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫使我們必須加快國(guó)際化進(jìn)程。我們必須以前瞻性的發(fā)展眼光，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，充分利用全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商機(jī)，提升企業(yè)在各種不確定因素中的生存能力。
從當(dāng)前國(guó)內(nèi)外機(jī)械裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略管理研究來看，大都是以經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)的。經(jīng)合組織（Organization for Economic Cooperation and Development，簡(jiǎn)稱OECD）在2007年的報(bào)告《Internationalization Strategy of Machinery and Equipment Manufacturing Enterprises in Europe》中指出，機(jī)械裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是歐洲制造企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，利用企業(yè)人才國(guó)際化戰(zhàn)略、投融資國(guó)際化戰(zhàn)略以及運(yùn)營(yíng)國(guó)際化戰(zhàn)略可以提升歐洲制造企業(yè)的盈利能力[2]。新西蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展部報(bào)告《Internationalization Strategy of Machinery and Equipment Manufacturing Enterprises：A Case Study》（2008）運(yùn)用波特的五力模型進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)新西蘭機(jī)械裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)就是人才競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)[3]。
本文首先分析中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后提出了中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的基本構(gòu)想，最后從構(gòu)筑三個(gè)國(guó)際化平臺(tái)提出實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的對(duì)策建議。
一、中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)。近年來，中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的發(fā)展層次、水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，技術(shù)創(chuàng)新方面：建成了世界一流的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，成為機(jī)械裝備制造業(yè)擁有四項(xiàng)第一的國(guó)家；客戶與市場(chǎng)方面擁有全球重大知名客戶，煤炭、冶金、有色、電力、建材等領(lǐng)域得到全面拓展和延伸，在重大項(xiàng)目與核心產(chǎn)品上屢有建樹；技術(shù)裝備方面經(jīng)過近幾年的技改投入，裝備能力已達(dá)到世界頂尖水平，而未來三年內(nèi)國(guó)家特別支持發(fā)展的新重機(jī)工程將使中國(guó)達(dá)到全球裝備制造業(yè)的高端配置；管理方面通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，推行零缺陷管理等，使企業(yè)管理逐步與國(guó)際接軌。
2.中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的不足。但是我們?nèi)匀豢吹剑袊?guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的要求還有不少差距和制約因素，存在著許多亟待解決的問題。從行業(yè)整體來看，中國(guó)機(jī)械裝備制造行業(yè)研發(fā)核心產(chǎn)品的能力、手段等還不夠完善，現(xiàn)有產(chǎn)品的總體檔次和質(zhì)量水平還有待提高，掌握的高端產(chǎn)品和高端技術(shù)有限，還沒有形成能影響國(guó)際市場(chǎng)的世界級(jí)品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。從單個(gè)企業(yè)來看，與國(guó)際知名公司相比，中國(guó)機(jī)械裝備制造企業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間短，還沒有形成全球銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)行情變化反饋不及時(shí)，對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和習(xí)慣不熟悉，抵抗國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。中國(guó)企業(yè)在價(jià)值觀和思維模式、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理、資源整合能力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制、自身的交貨狀況及質(zhì)量管理等方面還滿足不了國(guó)際市場(chǎng)的需求。
二、中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的基本構(gòu)想
根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需要，經(jīng)深入研究和策劃，可以初步確定全面推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略定位等，形成了以下的戰(zhàn)略基本構(gòu)架。
1.戰(zhàn)略思路：審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加速國(guó)際化進(jìn)程，全面提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)2020年把中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)建設(shè)成為全球領(lǐng)先、具有一定國(guó)際知名的現(xiàn)代化行業(yè)。
2.戰(zhàn)略定位：立足國(guó)內(nèi)資源，把市場(chǎng)推向國(guó)外。中國(guó)機(jī)械裝備制造企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定位有四種類型：一是海外市場(chǎng)開拓型，即立足國(guó)內(nèi)資源，把市場(chǎng)推向國(guó)外；二是海外資源利用型，即利用海外資源，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；三是全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型，即不僅利用全球資源，而且把市場(chǎng)也放在國(guó)外；四是本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型。中國(guó)不同區(qū)域不同層次的機(jī)械裝備制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，選擇最適合自身的戰(zhàn)略類型。
三、中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的對(duì)策建議
中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)要成功走向國(guó)際化，當(dāng)務(wù)之急是抓緊構(gòu)筑三個(gè)國(guó)際化平臺(tái)。
1.國(guó)際化銷售平臺(tái)：市場(chǎng)銷售國(guó)際化的程度，決定著行業(yè)國(guó)際化的程度。面對(duì)當(dāng)今世界各種不確定因素日益增多的情況，為更好地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，要針對(duì)不同國(guó)家、地區(qū)的實(shí)際情況，建立符合中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)情況和市場(chǎng)需求的營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式。
2.國(guó)際化采購(gòu)平臺(tái)：采購(gòu)國(guó)際化是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)尋找質(zhì)量最好、符合不同國(guó)家技術(shù)規(guī)范、價(jià)格合理的供應(yīng)商。中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)采購(gòu)部門要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、法律、商務(wù)、外語的學(xué)習(xí)，提高與國(guó)外客戶直接交往的能力，及時(shí)了解全球資源，建立全球配套實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)體系，規(guī)范采購(gòu)流程。建立全球化采購(gòu)體制，融入國(guó)際采購(gòu)鏈和價(jià)值鏈，形成穩(wěn)定的資源供應(yīng)渠道，避免在緊缺資源上受制于人。
3.國(guó)際化信息平臺(tái)：隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，全球范圍內(nèi)配置資源的速度大大加快。誰善于利用信息技術(shù)，誰就能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。我們要加快企業(yè)信息化建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程：一是建立國(guó)際化知識(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)搜索、查詢、集成國(guó)際最新的技術(shù)信息和產(chǎn)品信息、專利信息，為行業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新（CAI）體系服務(wù)。二是建立國(guó)際化門戶網(wǎng)站，為搜集市場(chǎng)信息、開展銷售和采購(gòu)活動(dòng)提供快速反應(yīng)的路徑。三是建立企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）信息平臺(tái)，推動(dòng)管理方式變革，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。
參考文獻(xiàn)：
