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管理經驗交流實用13篇

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管理經驗交流

篇1

一、我怎樣抓班級衛生、紀律、學習習慣等方面的常規教育工作

1、制定一系列相關要求,讓學生懂得什么時間該做什么事情,哪些事該做哪些事不該做。如做眼保健操時間、課前古詩朗讀,不管老師來了沒有,你都要認認真真地做,誰沒認真做,我罰他課后留下來補做;集會、午間廣播時不講話,有時我會抽問學生今天講了什么內容;包括上課怎么坐、怎么聽,老師講作業時,講到哪題要看到哪題;怎樣配合老師上課等等都應該向學生一一地提出要求,并且不斷強化。

2、以身作則,堅持正面教育為主,適當懲罰為輔。學生偶爾犯錯誤是正常的,有時也不用小題大做。比如掃地時,學生拿掃把亂甩,我就故意當成他不會掃,說:xx同學,你怎么這樣掃,老師教一教你;學生偶爾遲到、忘帶紅領巾等情況我會先做一下了解,而不會為了爭流動紅旗,就采用罰站、抄作業等高壓政策;當然如果犯了打架、安全等方面問題,我絕不寬貸。對于學生犯錯誤要及時進行教育,防止不良班風的形成。幾星期前,我班發生了兩件不光彩的事情:一個在考數學的時候,竟然敢偷做語文作業;一個在做作業時,趁我身體不舒服偷抄別人的作業。當時我氣憤之極,可想而知。但是我還是克制住了自己,沒有懲罰他,而是馬上打電話給家長要求要做好配合教育工作,并狠狠地教育他們,指出問題的嚴重性,要看他們今后的行動。這兩位同學在接下來兩個星期的表現良好,期末的考試中,一個考100分,一個考了96分。

3、充分發揮班隊干的示范作用、監督作用。到了高年級,如果沒有學生講,很多事情你會不知道,也管不透,這時培養學生自主管理能力尤為重要。開學初,我們班便民主選舉班干部,由于是民主推選,產生的班干部都是班上同學比較信服的。我在班上全體同學面前公布了班干部所享有的權利和應盡的職責,這樣讓他們明確自己應付的責任,也讓他們管理同學時師出有名。比如班長必須有服務班集體的意識,自覺要求自己當好同學的榜樣,想方設法帶領同學為班級爭榮譽,敢于制止班上不良的行為,向老師反映班級動向或向老師提意見等等。有時候,我會讓他們來說一說,有沒有盡到自己的責任。前一個階段,學習廣播體操,班主任把班級同學分成幾個小組,由派去參加學校培訓的同學負責教,學得很快,上課時我就在班上說:“能不能把這種互教互學的做法用到我們的學習中來呢?”讓學習好的教一教學習差的,偶爾用用效果還是不錯的。

教師班級管理經驗交流責任編輯:曾老師 閱讀:人次

篇2

班主任是班級的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造靈魂地工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任是和學生接觸時間最長,開展的活動最多,對學生影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子。因此規范學生的行為,首先要規范自己的行為。孔子說的“己所不欲,勿施于人”、“己身不正,焉能正人”講的就是這個道理。提高學生的素質,首先要提高自己的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一個學生的人格,對事不對人地進行教育,教育他們熱愛勞動,熱愛班集體,愛護公物,尊敬師長,孝敬父母。教育學生搞好團結,我首先做到和任課教師搞好團結,和學生交知心朋友。在學習上要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到規范認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育,同時也贏得了學生的愛戴。教師是學生心目中的榜樣在全面推進素質教育的今天,作為教師更應該提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生的健康的指導者和引路人。

二,我覺得班主任要有責任心,要懂得付出,能夠付出!

班主任是教育學生的直接人,管理的是被父母寄予無限希望的孩子,所以作為班主任,要有責任心,關心學生,一切為了學生著想,我在做班主任期間,對自己工作兢兢業業,塌塌實實,對學生關心照顧!自己自從做班主任開始,就是“兩眼一睜,忙到熄燈”,一切以學生班級的利益為重,犧牲了自己的很多個人利益和家庭利益,全心全意的撲在了工作的崗位上。

三,我覺得班主任還要細心!

作為班主任,我一直用心細密的做事,認真的考慮班級管理的各種問題,讓每件事情都精益求精的完成,我會細心的發現學生的優點和缺點,有針對性的去對待不同的學生!細心,讓我可以全面分析問題和正確處理問題,讓我提高了工作效率,避免出現差錯。

對于每個學習的流程和細節,給予高度重視,作到了“事無巨細,每必躬親”。我可以在一個星期內記得新班級每個學生的名字,最快的時間內了解每個學生的性格特點!時間長了,我甚至認識每個學生的筆體,每個學生來自哪個學校,和哪些同學是同學,關系較好,愛好什么,家庭情況等等。

除了注意學生的個人特點,我還經常注意學生的學習情況,行為習慣,生活情況,及時給予各方面的關心照顧,指導教育!可以把工作細到每節課,學生是否在位置上,書本是否拿出來,平時課下到班級,看有誰抄襲作業,班級最近學生們玩什么東西,有沒有課外書等等,上課前的預備鈴響的時候都會到班級看一眼,組織學生上課,看誰遲到,缺課,有沒有什么特殊情況!由于這種安排,班級學生都養成了好的習慣。自己經常查看學生的值日情況,看誰做的好,誰做的不好,做的好的及時表揚,做的不好的,批評教育!自己也經常注意學生吃飯,吃零食情況。對于不好好吃飯,經常吃方便面,面包的同學,及時提醒他們要注意飲食,經常吃零食的同學告訴他們要養成節儉的習慣。學習上,經常糾正學生的不良習慣,比如轉筆,只看書不動筆,坐姿,等等!我注意到學生們不愛問問題,就召開班會,講解問題的好處,號召同學要“不恥下問”,要敢于問問題,號召大家在課上,課間,自習時間多問問題,還制訂了統計表督促大家來問題!對學生的學習起到了很大的幫助!

四,我覺得班主任在班級管理中應該實施愛的教育。生活中不能沒有愛,教育更不能沒有愛,我們的教育對象都渴望得到教師的愛,因此,我們對學生嚴格要求的同時,也要給予他們父母、朋友般的愛。我們應該關愛每一名學生,關心每一名學生的成長進步,以真情、真心、真誠教育和影響學生,努力成為學生的良師益友,引導學生健康成長。比如我班王某同學因腿摔傷,不能到校上課,我帶領同學去她家探望她,并安排輪流表,讓同學們輪流來陪他聊天,給他補課,使他感受到了集體的溫暖。

五, 我覺得班主任應該認真學習班主任管理經驗,加強理論學習,提高自己的管理水平!只有通過不斷的學習,才能增強班級管理的經驗,增長做好班主任工作的信心

篇3

光有制度,沒有落實等于紙上談兵。要想全面落實制度,必須對學校的財務管理人員進行培訓。

、報賬員培訓。報賬員是搞好財務管理的關鍵,其業務水平的高低將直接影響到學校經濟活動的質量。因此我們多次組織全體報賬員認真學習“教育經費核算中心”成立后的有關文件、制度及工作流程,更重要的是學習發票鑒別常識,并歸納整理成冊,使他們操作起來更加順手。除此以外,我還經常從互聯網上下載一些新的發票識別知識、發票報銷常識、財務法規政策等,整理成冊,讓廣大財務人員學習。

、校長培訓。學校校長是學校財務的第一責任人,但是由于校長的事情較多,以前往往不把票據鑒別等小事放在心上,等到發票遞到報賬員手中,如果是不合格票據就已經晚了。財務人員也不好意思回絕,只有自己去更換,有時還會造成誤會。因此,我十分重視學校對校長進行財務方面的專業培訓。我的辦法是把報賬知識、發票鑒別知識、操作流程等制成材料、卡片等,利用多媒體進行培訓,提高校長的業務和管理水平。避免了盲目支出等浪費現象,提高了報賬效率。

三、完善三個測評

為了避免財務管理流于形式,我們還十分重視財務工作的監測考評。

1、預決算管理測評

各學校年初統一編制當年的財務預算方案,對當年的各項收入、支出做一個全面的計劃,重大項目必須經教代會討論。預算一旦經教體局批復,我們就開始對學校的預算編制進行測評。從商品服務支出的比例到其他資本性支出的比例,從培訓費、招待費的比例,再到水電費、辦公費的生均、師均數額等等,均給予量化評價。這樣做,有效的控制了學校的隨意性開支。另外,我們還規定每半年對實際支出情況進行一次測評,督促學校嚴格執行預算。

2、日常管理測評

為了搞好日常財務管理,我們專門制定了《XX鎮中小學校財務工作考評方案》,把票據的鑒別、會審會簽、粘貼、報賬單填制、報賬時間及質量、及時對賬等各個環節全部納入考評,這樣既提高了辦事效率,也保證了財務管理的質量。

3、年終測評

篇4

開學時,為使全班同學樹立堅定的理想,我就利用班會時間讀一些名人勵志故事去感化他們,結合____師大____專科生三年升本并考研的奮斗故事進行教育。秋季,在年級進行的拔河比賽中,我班同學奮力拚搏,在年級奪得了第三名。在總結拔河比賽的情況時,我說:“拔河比賽開始時,我對于奪取名次并沒有抱什么____,因為正如你們開學初所說的,‘我們這個班是由殘兵敗將組成的’。可是由于大家的拚搏,我們奪得了總分第三名。這再次生動證明了:____的有無全在于拚搏與否,敢于拚搏就有____,自甘落后就沒有____。”運動會后,同學們把這從活生生的現實生活中得到的示深深地啟刻在腦子里,體現在學習中。他們在前進道路上清楚地看到了____之光。

著名心理學家卡耐基在談到別人的需要時指出,人們大都渴望被肯定。對于學生而言,他們的每一點進步都渴望被老師肯定,特別是那些暫時性的后進生,尤為需要。老師要及時發現和賞識他們的點滴進步,把握他們的思想脈搏,針對學生的個性差異,細心觀察,善于研究,及時發現他們身上的閃光點并加以鼓勵,讓學生在受到老師關注、理解、愉悅中嘗到進步的快樂。我們班的盧源源同學厭學情緒很重,但她作文寫的特別好,于是我就鼓勵她文學功底很深,可以在文學上發展自己。另外對于基礎差的同學只要進步了就要表揚,因為基礎不同,只能看進步情況。當我得知英語方面彭文靜成績突出,歷史課李祖濤進步顯著……聽到這些情況后就象得到寶貝似的,或者全班表揚,或者個別鼓勁,這樣做不僅使他們這一科學得更好。

作為一名高中生正是自我意識不斷增強但還未成熟的時期,離開家長的呵護,身在異鄉難免孤獨,遇到困難更是手足無措,此時作為班主任一定要放下架子, 深入學生,了解學生,放棄那種居高臨下的傳統管理模式,進行心理換位思考,從學生的需要和期望值來考慮問題,充分利用課外活動、查宿舍、文體活動等機會多與學生接觸,縮短師生間的距離,增進彼此間的了解,讓心與心在師生間交流,而決不能想當然,以自己的想法代替學生的想法,作學生的知心朋友,用真情去對待學生,用真誠去包容學生。我們班有幾位同學父母均在外打工,他們有的一切靠祖母照料,因此思想的成長、學業的進步都是“靠天收”。我和他們接觸以后,除了他們錢糧一時接濟不上適當地給予幫助外,最主要的是發自內心地肯定了他們在生活上、在學習上比一般同學克服了更多的困難,這使他們心理“暖乎乎”的,接著我又指出困難是塊磨刀石,它可以磨出鋒利的寶石。歷史上多少杰出人物都是經歷了無數的困難,從逆境中闖過來的。這些話又使他們渾身“勁流流”的。物換星移,變化出現了,姜利勝同學原來在班上只占二十八名,這次一下上升為第十一名,總分增長了三十八分。

篇5

篇6

(一)安裝S級電能表、互感器,提高輕負載時的計量準確性

提高電能計量裝置的準確性和可靠性,是保證計量準確的前提。就要求電能計量裝置具有更寬的準確計量范圍,特別是輕負載、季節性負載以及沖擊性負載的電能計量點就更需要配置高動熱穩定、寬量限的互感器和寬負載的S級電能表。S級電能表與普通電能表的主要區別在于小電流時的要求不同,普通電能表5%Ib以下沒有誤差要求,而S級電能表在1%Ib時即有誤差要求,提高了電能表輕負載的計量特性。S級電能表可運行在發電企業上網、跨區聯絡線、省網聯絡線及其省內下網等關口,用于貿易結算和內部經濟指標的考核。我們選擇了一戶負荷變動較大的高壓客戶安裝0.5S級多功能電能表,并與原裝的0.5級多功能電能表同時計量,經過5個月的比對試驗,0.5S級的電能表計量的電量比0.5級電能表計量的電量平均多0.2個百分點。事實證明,負荷變動較大的客戶安裝S級電能表的確能夠提高計量的準確性。根據DL/T448-2000《電能計量裝置技術管理規程》的有關規定,我們在戶縣電廠4條關口饋路裝設了8只0.2S級主副電能表,提高了關口計量裝置的準確性。同時,從**年5月份開始要求新裝客戶一律使用S級互感器,以保證電能計量的準確、可靠。

(二)試點安裝基波電能表,提高計量準確性

諧波不僅對電網有危害,而且對計量也有影響,為了了解諧波對計量準確性影響的程度,我們選用了DSSD331/DTSD341-9C型0.5S級電能表,該表采用當今世界流行的高檔電能表設計方案:DSP+管理MCU,將DSP高速數字信號處理功能和高檔MCU完善的管理功能結合。基本工作原理:16位A/D轉換器和DSP高速數據處理器對各相電流、電壓進行采樣。通過相應的數學計算,由DSP部分完成對電參量測量、電能累計、諧波分析、諧波電能及諧波電量計算等工作。計算數據通過高速通信接口與管理MCU進行數據交換;管理部分采用一款16位MCU,主要完成顯示、數據統計、存儲、通信、電表功能選擇以及初始化數據設定等工作。在西安市紡織城電鐵牽引變試點安裝能夠計量諧波電量的基波電能表安裝的基波電能表與普通電能表進行比對試驗,經過一個月的比對,基波電能表計量的電量比普通電能表計量的電量多2個百分點。從比對結果可以看出,給產生諧波的客戶安裝計量諧波電量的基波電能表,能夠準確計量普通電能表不能計量的諧波電量,減少了電量損失,提高了計量的準確性。目前,我們已在電鐵牽引變、冶煉、鑄造等容易產生諧波的客戶安裝了基波電能表。

(三)對電壓互感器二次壓降超差的客戶進行改造,提高大用電客戶計量準確性

對高壓供電高壓計費的大電力客戶,影響電能計量裝置計量準確性的因素除電能表的本身誤差、互感器的合成誤差外,還包括電壓互感器二次回路壓降引起的誤差。電壓互感器二次回路壓降引起的誤差與電壓互感器的二次負載、導線截面、導線長度等因素有關,《電能計量裝置技術管理規程》(DL/T448-2000)規定:“Ⅰ、Ⅱ類用于貿易結算的電能計量裝置中電壓互感器二次回路電壓降應不大于其額定二次電壓的0.2%。”因此,應保證電壓互感器二次壓降引起的誤差在允許范圍之內。

安裝運行于變電站和客戶處計費用的電壓互感器,往往離控制室配電盤上的電能表有較遠的距離,它們之間的二次連接導線較長,二次連接導線上的電壓降會導致電能表端子上的電壓不等于電壓互感器二次端電壓,其幅度和相位都有變化,從而給電能的測量結果帶來誤差。**年我局對部分電壓互感器二次壓降超差的客戶進行了改造,取得了較好的經濟效益。

三、采用技術手段,加大防竊電力度。

(一)試點安裝單相防竊電電能表,減少電量損失

長期以來,一些地區居民竊電比較嚴重,用電秩序混亂。主要竊電方式有:表前接線、斷開電壓掛鉤、U型環竊電等方式,長期造成線路線損較大,經過城網一戶一表改造,將原有的機械式電能表更換為單相電子式電能表,杜絕了上述竊電行為。經實踐證明,線損較前下降許多,但在居民地區的少數客戶隨之又采取了新的竊電手段進行竊電,如將電能表封印剪斷后用強力膠粘接,在表內短接線或改變表內電子電路,以及一火一地的用電方式,手段更加隱蔽,不易發現,繼續達到竊電目的。

為了解決這問題,我局決定在這一地區試點安裝單相防竊電電能表。防竊電電能表不同于一般的單相電能表。防竊電電能表外殼螺絲采用了封閉處理,表殼一次性裝配,竊電戶在進行表內短接線時必須破壞該表外殼的封閉處理,從而用電檢查人員能夠及時發現并制止竊電行為。防竊電表采用了特制芯片,兩路電流采樣,無論是火線、零線均按最大電流進行取樣,對電流進行智能判斷,有效防止采用“一火一地”或在表內加裝短路線竊電行為。我們在某竊電比較嚴重的居民區,隨機挑選了36戶安裝單相防竊電電能表,經過三個月的試點運行,較好地遏制了竊電現象。截至目前共安裝550只防竊電電能表,運行良好,

(二)安裝防竊電計量箱,有效防止竊電。

為了解決困擾我局線損高、用戶竊電嚴重的問題,我局在用戶變壓器上安裝了計量箱,取得了較好的效果。我局運行的計費計量箱主要有三種形式:上扣式計量箱,組合式計量箱,分體式計量箱。

上扣式計量箱是將計量箱安裝在變壓器的低壓樁頭上,電能表和互感器安裝在計量箱內,計量箱與變壓器緊密接觸形成一體,有效的遏制了用戶的竊電,現在這種計量箱運行的時間最長、數量最大,銹蝕、損壞也最為嚴重,主要用于農村綜合變、抗旱變、及磚廠、煉鋼廠等部分竊電嚴重的企業。

組合式計量箱是將計量箱安裝在電線桿上,電能表和互感器安裝在計量箱內,低壓線從箱體中穿過,能較好的防止竊電。主要用于不方便安裝上扣式計量箱的用戶,如變壓器樁頭采用T字型接線的用戶。

分體式計量箱是互感器和電能表分別安裝,計量箱安裝在墻上,互感器安裝在配電柜內并加裝防竊電罩,主要應用在信譽較好的企業。

(三)推廣使用“YZJ-2000用電管理自動監測系統”進行自動監測防止竊電。

“YZJ-2000用電管理監測系統”集微電子、現代通信、計算機等多項技術為一體,子站采用最新的CPLD和CPU相結合,完成多路模擬量、數字量的采集。并且具有RS-485、TTL接口,可連接此標準接口的設備。主站選用性能穩定的工控機,和WINDOWS2000系統。整個系統的軟、硬件采用模塊化、多冗余設計,既易于擴充和軟件升級,又保證設備工作可靠,通信采用無線通信方式,具有可靠性高、通信快等優點。全部性能指標符合相關行業最新規范,提高了對用戶用電的無線監控能力,有效的防止了竊電,降低了線損。該系統具有:

1、用電管理功能

數據采集:采集有功功率、無功功率、電流、電壓、CT、PT的狀態參數;

遠程抄表:通過RS485口可對4塊電表進行電表數據采集,并通過無線通信方式傳至主站,可計算任意時段的有功電量并自動生成曲線圖;

事件記錄:子站可存儲一個月的報警和屯量。主站可存儲10-20年的數據;

數字地圖顯示:直觀的電子地圖顯示事件發生的地址;

電表常數和底數設定:可分別設置多只電表的表常數和系數(機械初值)。

2、用戶用電異常報警服務功能

以報表和直方圖方式顯示、報警單位、地址、時間、報警類型顯示并能存儲、記錄、即時打印。

3、用電計量管理

可在系統主站任意設定兩次抄表時間或臨時抄錄計量電表(由RS-485口讀取)的數據,可對各項用電指標進行分類、查詢、統計。

4、防竊電功能

計量柜開門報警;

計量柜超溫報警;

高、低壓CT、PT二次接觸點阻值增大、開路、短路。

目前在我局,共安裝主站1臺,子站206臺,運行情況良好。該項目榮獲省電力公司2003年度科技進步二等獎。

四、突出科技創新,提高工作效率。

(一)計量資產錄入采用二維條碼提高工作效率

為提高我局計量資產在運行、校驗、維護、檢修、使用跟蹤及新資產的走字、入庫等管理上的自動化水平,提高工作效率,減少人為出錯的可能,研制開發了資產二維條碼管理系統,該系統應用后,實現了計量管理的任何一個環節都能夠自動、方便地獲取計量資產的所有信息。使計量管理各個環節包括資產錄入、入庫、出庫、檢索、顯示等工作簡單到只需用掃描槍一掃即可,從而大大提高了計量資產管理的自動化水平。而且采用的二維條碼具有多重防偽特性、譯碼可靠性極高、糾錯能力強、編碼范圍廣等優點,目前國內還沒有采用二維條碼進行計量管理的報道,因此該技術屬前沿科技。該項目榮獲省電力公司2003年度科技進步二等獎。

(二)安裝桿上無線抄表裝置提高工作效率

我局部分高供高計、高供低計和臺區考核的電能表安裝在電桿上,營業抄表人員在抄表時,不得不采用人工登桿抄表這種原始方式,存在著極大的安全隱患。每次抄表,需要2人一組,一人監護,一人登桿,每天抄表大約30臺,抄表效率極低。

由于抄表效率低,抄表時間長,原本作為線損計算依據的臺區考核電能表的表底數不能實時采回,因此,線損計算存在較大的誤差,不能正確進行線損分析,無法提供正確的決策依據。

為解決上述問題,我局曾嘗試使用遠紅外抄表技術,由于受光線、角度、距離的限制,試驗未能獲得成功。2000年4月,我局與西安亮麗自動化公司合作開始共同研發數字無線抄表器,經過一年多的研究開發,終于研制成功,并在城東分局安裝49臺,進行試運行,經實際使用,完全滿足了準確、可靠、安全抄讀電能表的要求。

篇7

服務行政新公共服務理論認為強化服務職能是服務型政府與傳統政府本位的管制型政府最為顯著的區別,任何政府均具有政治統治和社會管理的雙重職能,但伴隨著社會的發展和文明的進步,政府統治職能將不斷弱化,而作為社會管理的服務職能迅速提升。提供服務的首要任務就是了解公眾需求,“網格化管理、組團式服務”通過對覆蓋全市每個家庭的走訪活動,可以了解個體的不同需求而提供有針對性的服務。當然,公眾有拒絕服務的權利,也并非網格內的所有公眾都愿意接受服務,尤其是城市社區,可能更注重隱私。因此,在面上入戶走訪以后,則定期根據公眾的要求進行重點走訪,對于服務需求不迫切的公眾,則可采用電話、短信、電子郵件等形式了解情況,減少對公眾正常生活的干擾。

高效行政世界銀行發展報告《變革世界中的政府》指出:作為世界性的發展潮流和未來行政改革的總方向,政府將由權力代表者轉變為公共服務提供者和執行者,這對政府效率提出了更高的要求。為了提高效率,“網格化管理、組團式服務”大力推進信息化建設,建立覆蓋全市的網格化信息管理平臺,將網格居民的家庭情況、住房、計生、優撫救助、黨建群團、醫療、教育、土地承包等信息資料輸入信息系統,便于掌握服務對象的基礎數據和工作動態,實現從社區、鄉鎮(街道)、縣(區)、市的情況采集、反饋機制,將基層需要市、縣(區)解決的問題及時反饋到職能部門,并根據密級要求,設置相應權限,確保信息安全。現代化管理手段的運用,將大大提高行政效率。

回應行政新公共服務理論強調服務型政府應具有高度敏感性和回應性的屬性,要對公眾需求做出及時和負責的反饋。為此,必須確立政府與公眾的良性互動體系,通過這種有效的制度安排,確保公眾利益要求和對政府提供服務的評價能夠及時、準確和順暢地到達公共權力系統,這是服務型政府準確提供公眾所需服務的前提。“網格化管理、組團式服務”根據前臺受理,后臺服務團隊解決問題的原則處理公眾訴求,同時信息系統中建立民情電子日記模塊,作為監督考核各團組工作的依據,確保公眾訴求能及時得到回復。

“網格化管理、組團式服務”體現了新公共服務理論的目標:

價值取向追求以人為本新公共服務理論認為人本精神是加強政府服務職能的靈魂,只有在充分尊重人并努力滿足具有不同利益訴求人的合理需求前提下,政府管理活動才能取得成效。根據分配正義原則,政府服務應該有兩個基本準則:讓所有的公眾都享受生存與發展所需要的基本資源,對社會中的弱勢群體要給予更多關照。這就要求政府盡最大努力,向公眾提供公平、優質的公共服務,滿足公共服務需求,從而促進社會發展與進步。“網格化管理、組團式服務”工作的基本原則之一就是以人為本,寓管理于服務之中,急群眾所急,想群眾所想,解群眾所難,為公眾謀利益,使其成為得人心、暖人心、穩人心的數字化為民工程。檢查這項工作的標準就是是否促進科學發展,是否使群眾得到實惠。

民意表達追求機制創新新公共服務理論認為只有開放式的政府才能確保對公眾需求做出敏感的響應。因此,政府應該致力于建立各種行之有效的與公眾溝通對話機制、社情民意反映機制,以確保政府與公眾進行經常性的對話。應該說,之前我們也有包括黨員聯系群眾、民情調查隊等好的載體,而“網格化管理、組團式服務”則是對以上載體的整合,使其經常化、全覆蓋,融訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制于一體。目前,在土地征用、房屋拆遷、環境保護中有很多公眾反映強烈的問題,通過這種對話溝通機制,一方面可以使政府部門及時了解公眾的需求、愿望和不滿,獲得反饋信息,提高政府對外在環境的敏感度,更好地改善公共產品和提供個性化服務。另一方面,也可以提高公眾對公共事業的參與熱情,滿足公眾的尊重需求,使公眾加深對政府的認知、理解和忠誠感,形成政府與公眾互相體諒、互相支持的良好氛圍。

篇8

通過優秀教師示范課、青年教師匯報課、同課異構、師徒幫扶等活動,來提高教師的業務能力。

2、教師業務培訓

每周二利用一節課,對老師們進行業務知識培訓,比如:常規教學工作、新課程標準、班主任工作等等,來提高教師業務素質。

3、教師論壇

為達到教師間的相互交流、相互學習、互相提高素質的目的,我們每周四下午舉辦教師論壇。教師可以通過這一平臺,交流、分享自己閱讀心得、從教經驗、人生感悟。促進自身文化素質和專業能力的提高。

4、充分利用國培、北師大研修、繼續教育、觀摩交流提升教師專業素養。我校舉辦外出學習教師匯報會,讓他們起到輻射引領的作用。

5、課題研究,提升教學科研能力。

為了進一步做細做實教科研工作,充分發揮骨干教師團隊的引領作用。本著“問題即課題,行動即研究,成長即成果”的思路,成立了《新課程與學生審美素養》的課題研究小組。

(二)豐富學校社團活動

我們開設的社團活動有:足球、合唱、美術、讀書會、乒乓球、藍球等。并且在區教育局組織的心靈之聲合唱比賽中榮獲二等獎、校園足球聯賽中獲亞軍。營造學校書香校園,我們在學校提倡學生們多讀書、勤讀書、讀好書,讓學生們在空閑時,隨處可以讀書。沒上課之前,沒開教室門之前,在操場上、坐椅上,隨處可見孩子們讀書的身影。讓學生們各方面得以全面提高。

(三)抓好教學成績考核工作

在教學成績的考核上,我們堅持做到“一考三會”,即每次考完試,給教師開好學科、學生成績分析會,分析各種數據,分析到各個學生,制定下一步方案。給家長開好家庭工作指導會,針對學生的成績、學習狀態,作出會析并指導家長在家如何能做好孩子的保障工作。給學生開好成績分析表彰會,對學生們取得的成績進行表彰,對存在的問題進行分析,并鼓勵孩子更加努力。

二、外塑形象

1、學生的養成教育

我認為,我們不但要培養一個愛學習的孩子,更要從思想品德、行為習慣方面教育孩子,讓其成為一個品德高尚、行為習慣好的人。我們在給學生們制訂出一些行為規范后,利用老師教育、學生們互相監督、學生干部監督等多方面進行規范。并且開展每天一自查、每周一評議、每月一評比等活動,讓學生們自覺養成良好的行為習慣。

2、社會實踐活動

我們定期組織學生做一些社會實踐活動,比如:主題日宣傳活動、一些留守兒童和老師做一些事,啄木鳥行動等,在每周末,我們會布置一些社會實踐作業,比如:做一件孝敬父母的事、自己的事自己做、教父母講普通話、和父母一起讀書等活動。從而讓學生全面發展。

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二、科技導入,全面強化流動人口信息采集工作

為把握流動人口治安管理的命脈,大力加強流動人口管理,我區投入1800多萬自主研制開發建設了精準打擊、有的防范、高效服務的人口信息研判指揮中心系統。該系統由人口信息研判指揮中心及與之相配套的81個人口信息采集站組成,其中固定信息采集站42個,流動信息采集站39個,分布在17個派出所。并為每個固定信息采集站配備電腦、身份證讀卡器、活體指紋采集儀、人像采集儀、打印機及身高體重測量儀等設備,為每個流動信息采集站配備有1輛人口信息流動采集車和2個人口信息流動采集箱。采集箱內含筆記本電腦、活體指紋采集儀、微型人像采集儀、身份證讀卡器、打印機、塑封機等設備。

人口信息采集站實行嚴密的網格化管理模式,主要負責采集劃定區域內實有人口,特別是暫住、寄住人口多生物及相關聯的38項信息,實時上傳至人口信息研判指揮中心,并根據人口信息研判指揮中心比對、研判的結果,對實有暫住人口實行分層次處理,一是對比中的在逃人員、未破案件嫌疑人員立即實施抓捕;二是對比中的有犯罪前科人員由社區民警建立重點人口檔案,納入重點管理視線,落實“三查一控”管理措施;三是對無劣跡的正常人員提供務工證明等相關服務。

人口信息研判中心主要負責對各信息采集站上傳的指紋、身份證、人像等多種信息與信息庫中已存信息進行自動比對、碰撞、分析、研判,并將分析研判結果反饋給各信息采集站。通過微機化登記、網絡化管理、科學化分析,對實有暫住人口進行分層次管理,有效破解了暫住人口管理的難題。

三、多策并舉,嚴管流動人口協管員隊伍

我區嚴格按照區委政法委書記提出的“暫住人口協管員隊伍要走精兵戰略、科學管理之路,力爭打造一流暫住人口協管員隊伍”要求。按照“四級網絡,三級管理”模式,在派出所建立了17個協管員中隊,81個管理站,100多個管理小組。對協管員隊伍充分有效的管理,在業務方面進行工作責任制,每個社區、都市村莊都有專人負責,落實到人,進行網格化管理,并簽訂責任書。

為打造一流暫住人口協管員隊伍,提高暫住人口協管員的整體素質,增強協管員業務能力以及隊伍的凝聚力,我們主要抓了以下幾點:。

1、嚴把隊伍入口關。通過實行協管員社會公開招聘,嚴格考核培訓上崗,嘗試采取與職業學校聯合辦學訂單式培訓方式,嚴格考核合格后再上崗。

2、抓好思想政治學習,加強業務學習力度。積極組織暫住人口協管員進行政治學習和業務學習,每年對協管員進行一次軍事訓練和微機培訓。并邀請工商、計生等職能部門的專家為參訓人員授課,全面提升協管員素質。編寫了《區暫住人口協管員管理制度匯編》小冊子,做到全區協管員人手一冊。從而提高暫住人口協管員的法律意識。

3、嚴格考核,加大監督。我們成立了督察隊,專門對各中隊、管理站工作進行檢查、督導。區暫住辦制定并完善了《督察隊員工作守則》、《督察隊(隊長)工作職責》等規章制度,使督察工作做到有章可循;不斷創新督察方法,提高督察效能,采取明察與暗訪、日常督察與專項督察、定點督察與隨機督察、交叉督察相結合的方法,確保督查結果真實、有效。

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城網改造的目的就是為了達到創一流標準。創一流工作涉及到我們企業運營的諸多方面,城網改造就是這整體工作的一部分,城網改造的目標要服從于創一流的工作目標。創一流企業不是一個空洞的口號,要實實在在地做一些像城網改造一樣的工作來實現創一流的指標,沒有許多類似于城網改造這樣的工作,創一流工作就難得以實現;沒有創一流的工作目標,城網改造也是就失去了努力方向。城網改造是達到創一流指標的手段,創一流是城網改造的目的。

2掌握城網狀況,對標找差,制定城網改造計劃

幾年前,我公司電網相對薄弱。淮北電網是伴隨著礦區的發展而發展起來的,電網結構依據礦區的布局而建立起來,呈發散狀。城區僅靠一座110kv相山變供電,壓力很大,10kv/380kv中低壓配網更是難以滿足市區的發展及居民用電負荷的增長。系統中220kv,110kv油開關頻繁滲漏和瀉壓;運行超過15年以上的電磁感應及晶體管c、d型保護還在使用;es--400主站已連續運行5萬小時以上,多次出現老化失效、死機的故障,操作修改也不方便,系統功能難以擴充;地調通訊手段單一落后,大都采用唯一的載波或音頻通訊;無法滿足無人值班改造及變電站綜合監控等信息傳輸需要,七十年代初投運的高耗能、薄絕緣無載主變還在運行。所有這些問題嚴重地危及電網的安全運行,制約了我公司電壓合格率、線損率等經濟技術指標的提高,離一流標準也有較大差距。為了達到創一流的標準,我們在城網改造方面實施了一個以一流標準為目標值,新建一座110kv城郊變電所,改造和升壓二個變電所,更換7臺主變和30臺開關,更新自動化主站,保護及備自投;新建一點多址、光纖通訊、新建無人值班變電所及無人值班中心站,改造和新建配網線路等工程的城網改造計劃。

3鎖定創一流標準,細化城網項目

實施城網改造項目,要做深入細致的工作,因為工程從立項審批設計施工有很多環節,如有疏漏,其結果就可能偏離創一流的目標值。例如為了達到線損k值≥0.007,a類電壓合格率從1998年的97達到1999年的99,難度很大。我們知道地區電網的線損主要有三部分組成:固定損耗即所有變壓器、測量儀表、二次電路等勵磁回路的鐵耗;可變損耗即線路和變壓器等與電流平方成正比的銅耗;三是其它損耗。而淮北地區電網的a類電壓合格率主要是受負荷的影響,淮北地區峰谷差大,設備調節手段跟不上,很難把電壓控制在合格范圍。因此,城網改造上我公司采取了更換原老舊主變,選擇了空載損耗較低有載調壓節能主變,現已更換了5臺,其中sfsl--10000,sfsl--20000各一臺,sfsl--31500三臺。一臺sfsl--20000主變更換成sz9-20000一年可節省電量約23萬kwh,通過5臺主變更換年節約電量在70萬kwh以上。朱莊、烈山二個變電所,原電壓合格率為97,有載調壓配合無功補償,電壓合格率亦達到99的要求。二是進行線路改造、升壓、縮小供電半徑降低線損損耗。輸電線路的損耗與線路電阻值電流的平方成正比,線路壓降與線路阻值和電流成正比;在輸送同樣電能時,線路電壓升高,線路壓降和損耗均隨之減少。減少線路和電阻和電流就可降低線損和線路壓降。我們采用了稀土鋁導線并增大導線截面,合理選擇供電半徑,并對能升壓的線路進行升壓改造的方法,如宋町變主供線路原從付離集變通過lgj--150導線供電,現改為220kv五里郢lgj--240稀土鋁導線主供,五一宋線10km一月輸送電能36萬kwh/月和7.2萬kvar,lgj--150理論線損為0.28,lgj--240理論線損值為0.17,一年可節約電量13萬kwh,市區原由相山變供電,改為市東由馬莊變中部由相山變,南部由南郊變西部由渠溝、三堤口變供電,縮短了供電半徑。合理分配負荷使之在經濟電流密度下運行。原渠溝變6kv已升壓至10kv,馬莊6kv亦進行了升壓改造,運行電壓升高5,輸電環節中的線路變壓器損耗降低了9左右,降損效果明顯。

通過幾年來的城網改造,我公司各項經濟技術指標均有較大提高,城網發生了的顯著的變化,具體表現在以下幾方面:

(1)電網結構和輸送能力得到改善和提高。具備了一定能力的220kv和110kv電網網架,10kv配網基本實現了“手拉手”環網供電,220kv網架由淮北一電廠、二電廠及東北、南、西南、西四座220kv變電所構成,特別是就地改造做為樞紐變的220kv五里郢變電站,從一電廠、二電廠分別有2條聯絡線,從而保證了該所的供電可靠性,8座110kv變電所構成的110kv網,基本實現了雙回環網,新建的一座110kv南郊變電所和東、西、中的另四座變電所通過12條10kv聯絡線實現了配網“手拉手”,保證了供電的可靠性。

(2)設備更新,企業自動水平達到一流標準

從1998年以來,我公司把技術進步設備更新與改造,做為城網改造的一個重點工作。已更換主變5臺,10kv及以上開關90臺,無油化率從1998年的20上升到現在的60以上,保護設備自投更新35臺套,在去年達到網一流數量的基礎上,又有二座變電所建立了無人值班中心站,對自動化主站進行了升級改造,老舊es--400退出運行,新系統不僅能達到《電網調度自動化驗收辦法》的要求,還具有負荷預報,狀態估計,系統穩定計算,無功優化,潮流分析等高級功能,達到了國電一流標準的要求。

(3)新技術運用初見成效

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一是在“留守兒童”家長方面,向留守兒童父母宣傳倡導“五個一”。二是社區、婦聯在社區活動室里為留守兒童建立“家”的陣地組織活動,并要求社區(村)婦聯干部做到“三個一”。三是建立德育工作站,培養留守兒童健康人格。及時矯正不良習慣和行為,教育引導留守兒童尊重熱愛父母,做到“四個一”。四是學校方面建立溝通聯絡機制,構筑留守兒童教育、管護網絡做到“”二個一。五是開展1+1對接活動招募“父母”,避免留守兒童成為問題兒童。

二、抓好下崗失業婦女問題實施“5+1”工作模式

隨著企業改革的不斷深入,轄區內下崗失業婦女逐漸增多,生活無保障。為使下崗失業婦女盡快擺脫困境,充分發揮婦聯組織的協調優勢,把促進婦女創業就業作為服務大局、服務婦女的重中之重,幫助下崗失業婦女、農村婦女富余勞動力、女大學生創業就業,實施“提擴加比陪”和“小字號”創業就業措施。

一“提”提高農村婦女的科技文化素質,增強創業就業能力。協調縣勞動、科技、農業、畜牧等部門舉辦各種實用技術培訓班,提高技能增加創業就業能力;二“擴”擴增就業崗位,促進就業工作,幫助實現就業。三“加”加大資金扶持力度,為更多城鄉婦女創業致富提供資金支持。四“比”開展“雙學雙比”活動,提高積極性,不斷提高農村婦女的科技文化素質,增強創業就業能力,實現增收致富。五“培”培育婦女創業帶頭人,通過選樹典型、宣傳典型,發揮婦女創業帶頭人的示范帶動作用,激勵更多的婦女投身創業就業。

開展“小字號”創業就業幫扶推廣“小飯桌”、“小制作”、“小賣店”等“小字號”創業就業模式,開展代買、代送、托管等應約就業,為參與創業就業的下崗婦女提供優先設立攤床、減免稅收等優惠政策。“小字號”工程解決大難題,已先后扶持1,200余名婦女實現創業就業,全街實現無零就業家庭。

三、抓好平安家庭問題創建“五個一”工作模式

平安家庭創建工作涉及面廣,是一項社會系統工程。我們整合資源、多方協作,發揮“一站式”維權機制作用,創建了“五個一”,即一條婦女維權熱線、一個婦女維權合議庭、一個婦女維權志愿者服務隊、一個接待站和一個婦女救助站,為平安家庭建設搭建了良好的工作平臺。扎實推進了平安延吉建設,促進了社會和諧穩定。

結合平安創建工作要求,積極調動基層婦女組織力量,扎實開展“平安家庭”創建工作。做到了層層有任務、家家有責任、人人有義務。為使平安家庭創建活動真正家喻戶曉、深入人心,我們積極探索多種形式,運用“4+1”模式加強對婦女的法制宣傳教育,增強廣大群眾的平安意識,增強家庭成員的懂法守法意識、和睦相處意識、男女平等意識,積極營造良好的輿論氛圍。一是加大法律宣傳,引導家庭成員積極參與到學法、用法、守法的實踐活動中來。二是規范維權站建設,使各級婦女兒童維權站構成一張互相聯動的維權網絡,把侵害婦女權益的問題及時解決在基層,切實以家庭的平安促進了整個社會的和諧穩定。三是開展矛盾糾紛排查調處活動,將矛盾調解在基層,化解在基層。四是開展各類家庭評選活動,促進家庭和睦,共享天倫,鄰里團結,互助友愛,引導廣大城鄉家庭樹立“以德治家、以愛暖家、文明立家、平安保家、節約持家、和諧興家”的和諧家庭建設理念,引導和帶動更多的婦女和家庭創建和諧家庭、共建和諧社會,平安家庭創建率達到80%以上。在城市基層婦聯中開展創建“三零示范社區”活動,以婦女就業、婦女維權和家庭教育工作為切入點,通過打造“零下崗失業婦女社區”、“零家庭暴力社區”、“零未成年人犯罪社區”,推動城市基層婦女工作創新發展,評選出15個“三零示范社區”。

以“三零社區”創建活動為載體,實施“六個幫”,有效推動婦女創業就業。針對社區下崗失業婦女的創業就業需求,積極整合轄區內就業資源,開展了“項目幫參、場地幫選、資金幫籌、技術幫教、執照幫辦、突出困難幫解”的“六個幫”服務。建立“維權直通車”,有效預防家庭暴力。開展關愛幫扶活動,有效杜絕未成年人犯罪。將未成年人教育作為促進家庭和諧、維護社會穩定的重要抓手,形成了良好的家庭教育環境,實現了未成年人零犯罪的創建目標。

四、抓好社會經濟問題創新組建非公有制婦委會

為了充分發揮各級婦女組織在非公經濟組織中的積極作用,認真履行職責,不斷延伸工作觸角,擴大組織覆蓋面,提高服務水平,在非公有制創新組建婦委會,在工作中以“兩維一同”為模式。“一維”維護女性合法權益,以此為契機開展“四自”精神。“二維”依法維護國家、企業利益,密切聯系婦女群眾,在企業與女性就業人員之間架起“理解、溝通、互信、共進”的橋梁。“一同”做到“婦女滿意、企業認同、業主支持”。堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七屆五中全會精神,依據《中華全國婦女聯合會章程》,以促進非公經濟組織健康發展和提高從業女性整體素質為根本出發點,以黨建促婦建,不斷擴大工作覆蓋面,充分發揮女性在推動企業發展中的積極作用,開拓創新,扎實推進非公經濟組織婦女組織建設,進一步鞏固黨的群眾工作陣地,在建設和諧延吉進程中找準位置、凸顯作用、多做貢獻。

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第一部:明方向

以化蛹成蝶之思,

謀老路振興之位,

定三年基礎之策,

筑長足發展之路。

××公司,十年老路,幾經輝煌,幾經風雨,既積累了難能可貴的寶貴經驗和寶貴人才,又存在著作風庸散、不思進取的陳風陋習。新一屆的領導班子,認真分析××公司的發展歷程、存在不足,廣開言路、集思廣益、博采眾長,擇善而從,既不拒直言、又不納偏言,從而掌握大量的第一手材料。

經多次調研分析,確定發展方向和發展目標,即:堅強有力的領導集體、榮辱分明的團隊精神、嚴格規范的工作秩序、廉潔高效的工作水平、優質優秀的工作效率、人人遵守的行為規范。并確定了“三年打基礎、長足求發展”的發展思路,2006年創建文明示范路,實現“舊路變新路、舊貌換新顏”,2007年進行兩種轉變,促使“干部工作作風轉變、職工隊伍風氣轉變”,2008年進行兩個提升,大力“提升整體素質、提升管理水平”。以此力爭在××高速公路管理單位林立的環境中,以三年之努力,謀求更好發展。

第二部:勵心志

以為人師表之德,

合精誠團結之力,

行率先垂范之為,

啟員工睿敏之智。

抓班子建設,提出單位管理三大法寶的理念,即講民主、講紀律、講兼容,圍繞“三年打基礎、長足求發展”的發展思路,以大氣磅礴的氣勢、為人師表的品德、寬厚中正的心胸、精準凝練的智慧,帶領全體干部職工,以化蛹成蝶之精神,無私奉獻之操守,漫道求索之信念,形成一個堅強的領導集體,從而為隊伍做表率、做示范、做引導。

抓干部教育,倡導每個干部以“學高”為師、以“身正”為范、以“坦誠”為德、以“智慧”為先的工作處世觀,樹立保一方平安的責任意識,樹立謀企業發展的創新意識,促使干部見“好事”就讓,見“難事”要上,不與員工爭利,不與下屬爭權,不與同級爭功,不與上級爭名,干事業一條心,抓工作一盤棋,謀發展一股勁,務實中創新、穩健中前行。

抓隊伍管理,努力營造職工各盡所能、各得其所、和諧相處的環境,建立完善了職工教育培訓體系,舉辦了管理骨干培訓班、先進事跡報告會、專家講課、警示教育,印發《員工讀本》、《行為規范》等,使員工擴充知識,開闊視野,讓員工能有所作為、有所收獲、有所成長,并能夠看到真誠、看到希望、看到未來,鼓勵其干勁、激發其精神。

第三部:重規范

以兩個轉變之率,

引榮辱分明之風,

興大恕小罰之紀,

成團結奮進之勢。

××公司采取將硬性約束和柔性導入相結合的方式,重點加強“職工凝聚力”和“干部執行力”兩方面的培養,促使干部樹立保一方平安的責任意識、謀企業發展的創新意識。在管理方面,通過開展五個一工程、全員健身、三項制度、骨干培訓、經常的引領感召、反復的研討教育等,全面實行政務公開、持證上崗,促使員工明白“細節決定成敗”的道理,促使干部爭做能夠送信的“羅文”,促進了干部工作態度的新變化和職工意識形態的新變化:一是形象意識提高,在文明執法、文明執收等方面,一線員工能夠針對司乘的各種復雜情況,不斷提高應變能力和服務水平。二是責任意識提高,廣大干部帶頭工作,舍小家、為大家,長期堅守工作崗位,能夠做到理解上級意圖、工作目標明確、外部環境熟悉、站情隊情掌握、工作重點明白。面對執收執法難、堵漏增收難、應對各類檢查考核難、職工思想教育難等情況,不畏難、不退縮,奮勇向前。三是學習意識提高,特別是在業務技能方面,經常性的開展業務演練,在省公司年度技術大比武中,取得了較好的成績。四是大局意識提高,在突況出現之時,大多數職工保持了清醒的頭腦,從不理解到理解、從消極執行到積極執行,充分展示了員工與企業“同呼吸、共命運”的高貴品格。

第四部:勇創新

以西站靚麗之窗,

展公司氣象之新,

換老路新顏之貌,

創路警聯合之范。

××公司所轄××收費站,承擔著七朝古都旅游城市的窗口角色,××公司以改進硬件設施為基本點、以提升服務水平為突破口,注重該站硬件設施改造和人文環境建設,加速提升征收管理水平。在硬件方面,建立了職工化妝間、更衣室、休息室等,充分體現對員工的關愛,對站區進行了環境綠化、道路規劃、燈光亮化、文化長廊美化,成為××市一道亮麗的風景線。在軟件方面,為進一步提升窗口單位的服務水平,因情制宜進行特殊矛盾的模擬演練,將無卡、調頭、u型、無理取鬧、心情不佳、出口傷人、無錢交費、乘有患者、車輛囤積等特殊情況,創新地開展模擬演練、預案測試多次,將征繳矛盾降到最低,有效地提高了收費人員的應急能力和服務水平。

養護工作圍繞精細規范做文章,實現了養護工作的“平、凈、直”,改變了以往“兩側曲曲彎彎、路面坑坑洼洼、橋頭蹦蹦跳跳”的狀況,一是配合省公司路面整修工作,將北半幅進行了罩面加鋪,完成了對路段南北兩側的重鋪目標。二是對加鋪之外的東線路段,采用了熱再生、魁道封層、霧封層等新工藝,使路面質量有了質的飛躍,一并解決了經常復發的坑槽、裂縫、橋頭跳車等疑難雜癥。三是抓好綠化改造和保潔工作,達到四季常青、三季有花,高標準的擦亮了路段景觀。四是把護欄板順直做精做細,達到平整潔凈、線條順直、色澤一致的良好效果,同時節省了大量的養護資金,建立了護欄順直的規范。

××公司全國首創了路警四聯合模式的先河,并不斷深入完善“四聯合”,實現了緊密協調、緊密配合、統一調配、資源共享,能在養護施工中確保車輛安全通行;能把交通事故在短時間內處理完畢;黃金周期間基本不存在大量堵車現象,交通秩序明顯好轉,促進了路段管理達到“接警快、出警快、處理快、通行快”,更好的為人民群眾和經濟建設打造“放心路、滿意路、平安路、暢通路”。交通運輸部馮正霖副部長曾稱贊路警四聯合模式“組織科學、行動迅速、措施得力、處置有效”,體現了政府的公共服務能力水平的提高,樹立了政府在新時期整合部門資源、形成合力、提高效率的新形象,這種模式或許能從一個地方的經驗,變成行業的經驗,最后演變成全國的工作模式。

第五部:促和諧

以三項制度之舉,

解職工難點之困,

輔全員健身之效,

揚清正和諧之風。

近些年,××高速公路的管理模式為跨越式發展和全國一流水平奠定了堅實的基礎,但由于點多、線長、面廣,不可避免的出現這樣那樣的問題。××公司為暢通職工心聲的反映渠道,出臺了“三項制度”

即談話談心、責任調研、解難釋疑。公司班子成員及各級干部集中時間、集中力量,分片深入基層,當面座談,一一交流,了解職工思想動態和熱點、難點問題領導干部進基層調研次數達二十余次次,解決了如生活飲水、空調維修、人員增補、增加夜班餐、改變班車管理模式等20余項疑難問題,切實為職工辦了好事、做了實事,解決了廣大職工的困難。

為解決職工年齡偏大、夜班時間長,身體多屬亞健康的情況,啟動全員健身計劃。修建了籃球場、羽毛球場、網球場、女子健身房等運動場地,成立了職工籃球隊、足球隊、游泳協會、女子健美操隊等健身組織,領導帶頭運動、引領運動潮流,采用日常健身和階段比賽相結合、自愿報名與強制健身相結合、分散鍛煉和集中訓練相結合、統一組織和班組特長相結合的運作模式,使職工調節狀態、強身健體,保持健康體魄和旺盛精力,更好的狀態投入到工作、學習和生活中。

第六部:拓新途

以精耕細作之恒,

得紛至沓來之譽,

戒驕喜自滿之燥,

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