引論：我們為您整理了13篇經濟管理專業培訓范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
十五期間開展的工商管理培訓，既不同于“九五”期間的一般管理知識培訓，又不同于國際流行的MBA學歷教育，它是新世紀以培養市場競爭能力與國際競爭力為目標，充分發揮人力資本作用，全面改善企業高層經理人員知識結構，提升企業高層經理人員管理能力，大力培養中國企業家，打造中國企業家階層的一種戰略性管理培訓。因此，這套專門為職業經理人培訓編寫的系列教材應體現實用性、針對性、繼承性、超前性，力求達到以下三個方面的目標：
第一，教材種類和內容要創新，要充分反映6個方面的要求：充分反映現代工商管理理論與方法的最新進展；充分反映社會主義市場經濟發展的新動態；充分反映黨的十六大的方針政策，走新型工業化道路的要求；充分反映我國企業現時經營管理的實際需要；充分反映新經濟時代日新月異的科技革命；充分反映我國企業應對經濟全球化以及中國加入世貿組織的機遇和挑戰的需要。
第二，教材的內容要立足企業的需要，以解決企業面臨的問題為中心。教材的內容不一定是最前沿的問題，但一定是企業迫切需要解決的問題；不一定是高深的學問，但一定有企業可以運用的策略和方式、方法；不一定是全面的和面面俱到的，但一定要能夠有助于提高企業經理人員的綜合素質和能力；不一定需要充分的展開，但一定要便于教和學。新教材注重培養實證分析能力和應用能力的提高，而非純粹理論水平和專項管理能力的訓練，力求深入淺出，內容少而精，理論與案例有機結合，以圖文并茂的方式展開。
第三，教材充分體現對“九五”教材的繼承與完善。九五期間的12本教材是國家經貿委培訓司精心組織編寫的，體現出集體的智慧和水平，已經發揮了重要作用，新教材將在此基礎上正確處理好繼承和創新的關系。新的系列教材將在原有12本教材的基礎上進行重構與編寫，而不是對于原有教材的一般修訂，是對原有教材內容的揚棄，而不是照搬原教材的體例和模式。
二、新的系列教材的種類
建議新的系列教材包括如下12種：l、現代企業制度；2、企業戰略管理；3、跨國經營；4、現代人力資源管理；5、企業信息化：6、公司理財；7、企業運營管理；8、現代市場營銷；9、現代經理人法律基礎；10、企業領導方法與藝術；11、經理人商務英語；12、企業文化與倫理。
我們建議編寫這12種教材是基于以下考慮：
第一，出于企業經理人員需要從總體上系統地把握企業的考慮，涉及到企業環境、制度和戰略等方面的知識和能力，開設的課程和相應的教材包括現代企業制度（含社會主義市場經濟理論）、企業文化與倫理、企業戰略、現代經理人法律基礎等。
第二，圍繞提高企業運營效率的培訓目標，開設的課程和相應的教材包括公司理財（含企業財務報表分析）、企業運營管理（含生產管理、質量管理、項目管理等）、現代市場營銷等。
第三，圍繞提升企業的人力資本，強化企業核心競爭能力的培訓目標，開設的課程和相應的教材有現代人力資源管理、企業領導方法與藝術（含學習型企業設計）等。
第四，為了落實貫徹十六大提出的“走新型工業化道路”的總體要求，加速企業實現信息化進程這一培訓目標，結合新經濟的特點，開設的課程和相應的教材有企業信息化（含電子商務）。
第五，我國加入世貿組織和經濟全球化的快速發展，為我國企業的跨國經營創造了機遇，也提出了嚴峻的挑戰，并且，加速我國企業進入國際市場的步伐也是十六大報告的要求，為此，開設的課程和相應的教材有跨國經營和經理人商務英語。
三、教材的體例要求
l、教材核心內容主要針對企業面臨的重大問題和迫切需要解決的問題，要少而精，不要求系統性和完整性，處理好學科前沿理論與基礎理論、理論與操作實踐、全球化與本土實踐之間的關系；
2、教材內容要以解決問題為中心，要有對企業面臨問題的分析和對策建議，提出解決問題的切實可行的思路和辦法，一般性的理論分析和展開不作為重點。內容編排突出重點和難點，不要面面俱到；
3、按照涉及到的問題依次展開，每一個問題方面都應有教學目的要求和解決的途徑；
4、標題文字力求簡潔明了，內文要求清新活潑；
5、圖、表作為內文的主要展開方式，要直觀、簡潔；
6、每一章附一個案例分析。編入的案例力求簡短，以國內企業的案例為主，跨國公司在我國的分支機構案例亦可。根據材料編寫的案例，要標注材料來源，資料、數據要真實可靠；
7、引文一律采取尾注方式，在該章結束處標注引文的出處，參考文獻在教材的最后列出；
8、每本教材的字數控制在20萬字左右。
四、編寫教材的組織與領導
建議成立國家經貿委經理學院系列教材編寫指導委員會和教材編寫委員會，兩委會的組織人員與職能建議如下：
l、教材編寫指導委員會：
主任委員：蔣黔貴（國家經貿委副主任）、吳用可（國家經貿委培訓司司長）
副主任委員：培訓司各位副司長、各經理學院院長、國內外著名專家教授。
教材編寫指導委員會主要職能是在國家經貿委的領導下，組建教材編寫委員會；確定整個系列教材編寫工作的指導思想和編撰原則；申報立項；審定教材。
2、教材編寫委員會：
參加這套教材的具體編寫人員是來自6家經理學院和2家重點培訓基地及國內著名普通高校的相關專業的專家教授，確定以主編負責制為教材編寫的基本形式，充分體現集體智慧與主編個人責任制相結合。
編寫委員會負責擬定教學方案、教學大綱、教材編寫。書稿完成后，由教材編寫指導委員會組織相關專業的專家審定并提出修改意見。
教材編寫的日常協調工作由培訓司確定某一院校具體負責。
五、編寫教材的分工與工作程序
l、在2003年元月完成這項工作的立項，爭取獲得國家經貿委關于將這套教材編寫工作列為國家經貿委2003年度培訓工作項目和科研項目的正式文件。
2、2003年元月召開由國家經貿委培訓司主持的會議，組建該套教材的編寫指導委員會和編寫委員會，并就寫作任務進行明確分工。
3、擬定的12門課程經會議審查認可后，由培訓司組織各經理學院和重點培訓基地按照“均衡分布，各盡所長”的原則，由各家經理學院和重點培訓基地相關專業的資深專家組成每本書的寫作班子，經教材編寫指導委員會審查后，正式下文下達編寫任務。各經理學院和重點培訓基地與培訓司簽訂任務責任書，保證按期高質量的完成編寫任務。
4、經審查確認的各寫作專班由各冊教材主編主持召開專門會議，編寫出每冊教材的大綱和寫作計劃，由編寫指導委員會審查通過后，由各書編寫班子正式執行編寫任務。落實任務的整個工作在2003年春節前完成。
5、寫作、審稿、定稿、出版等整個工作流程分三個階段進行：
第一階段，2003年3月一12月，編寫出各冊教材的活頁講義，并投入試用；
第二階段，試用三個季度或一年后，在評估修訂的基礎上，于2004年9月底正式交由出版社出版該套教材；
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Discussion on mine ventilation management， professional technical personnel training way
SHI Honglin LI Rongqiang
（Fengfeng Jizhong Energy Group，Handan Hebei 056107，China）
Abstract： by analyzing the causes and management of coal mine ventilation， ventilation coal mine gas accident prone and technical personnel， the training of technical staff， strengthen coal mine ventilation， improve professional management， technology， service quality and the way.
Key words： coal mineventilation training
2013年3至4月，吉林省吉煤集團通化礦業集團公司八寶煤業公司、延邊州和龍市慶興煤礦相繼發生瓦斯爆炸事故。貴州省六盤水市水城縣貴州格目底礦業有限公司馬場煤礦發生瓦斯突出事故，事故累計造成96人死亡。
最近一個時期煤礦瓦斯事故多發的現實再次表明：雖然近幾年來煤礦安全工作取得了一定的成績，但由于種種原因，制約我國煤礦安全的最突出問題――重特大瓦斯事故多發問題，尚沒有得到徹底解決，煤礦安全形勢仍然嚴峻。
造成煤礦通風瓦斯事故多發的原因是多方面的。一是隨著煤礦的持續開采，部分老礦區礦井開采深度不斷增加，瓦斯壓力、含量增大，增加了瓦斯治理的難度。二是個別煤礦安全投入不足，安全裝備存在差距。三是個別煤礦重生產，輕安全，現場安全管理不到位，現場安全隱患的產生、累積導致事故的發生。四是部分礦井通風專業管理、技術人才困乏或專業素質差，通風瓦斯技術管理水平有待提高。
煤礦通風瓦斯管理是一個技術性較強的行業，通風系統管理、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、自然發火治理、安全監測監控都需要技術支撐。目前，我國國有煤礦管理、技術人員業務素質現狀不容樂觀。原國家安全監督管理總局局長李毅中說：“我國的煤炭安全生產問題歸根結底是科學技術問題。”因此，煤炭行業要不斷強化管理、技術人員培訓工作，不斷提高管理、技術人員的整體素質，搞好煤礦安全生產工作，為創建社會主義和諧社會保駕護航。該文結合峰峰集團實際，僅就通風專業管理、技術人員培訓的方式和途徑進行探討，以飧同行。
1 通風專業管理、技術人員現狀
各級管理、技術人員在企業的正常生產經營活動中起著非常關鍵的作用，管理、技術人員素質的高低在一定程度上決定著企業或部門的興衰。礦井通風工作作為煤礦生產中一個技術性極強的工作，對管理、技術人員的技術業務素質有著更高的要求。但受煤礦特殊工作環境的影響，長期以來，煤礦管理、技術人員整體素質持續下降，礦井從事通風工作的專業技術人員素質不能滿足需要。通風專業管理人員結構構成比例中，專業技術人員的比例不足。1995年至2002年，峰峰集團就未能引進一名通風專業本科畢業生，僅引進10余名通風專業中專生。大部分礦井通風技術人員的數量不能滿足需要，個別礦井甚至僅有一名通風技術人員。通風專業管理人員結構構成比例中，專業技術人員的比例僅為55%。
作為煤炭生產的重要部門之一，通風部門擔負著煤炭生產過程中，為生產現場提供適宜的氣候條件，創造良好的生產環境，稀釋并排除各種有毒有害氣體，發現和消除各種通風事故隱患，保障礦井安全生產和職工的生命安全等重要工作。近年來，隨著經濟的發展和科技的進步，煤炭生產方式發生了巨大的變化。各種先進的采煤方式應運而生，大量先進的裝備被應用到生產現場，煤炭單產迅速提高，瓦斯涌出量也急劇增加。同時隨著采深的增加及輕放工藝的應用，瓦斯突出、煤炭自燃等通風事故隱患也越來越嚴重，這無疑也對通風工作提出了新的挑戰。這就需要進一步提高煤礦通風專業管理、技術人員的整體素質，從而，在新形勢下搞好煤礦瓦斯治理工作，為企業的發展提供保障。
2 通風專業管理、技術人員培訓應實現的目標
2.1 提高各級管理、技術人員的專業技術水平
煤礦通風瓦斯管理工作是一項技術性極強的工作，對各級管理、技術人員的專業技術素質有著極高的要求。針對現場管理中發現的各種問題及時制訂合理的方案、措施，是解決問題，搞好通風工作的基礎。管理及技術人員專業技術水平低下，也就不能保證方案的合理性和可靠性，從而，延誤解決問題的時機，甚至使事故進一步擴大，給企業造成不應有的經濟損失。
2.2 提高各級通風專業管理、技術人員的管理水平
通風工作既是一項技術工作，更是一項管理工作。這表現在要搞好通風工作首先要有嚴格的制度、嚴密措施、合理的方案。這就需要各級通風專業管理、技術人員具有極高的專業技術水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調度，才能得到真正的貫徹、落實，從而發揮其應有的作用。同時，通風工作是在對人的管理過程中不斷實現其既定目標的，如何確保被管理者（職工）能積極主動地貫徹上級和單位的工作意圖，認真完成本職工作，是各級管理人員應當不斷研究的一個課題。這是一種管理的藝術。
2.3 增強通風專業管理、技術人員的愛崗敬業精神
一個人，尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動力，決定著他能否在各方面（包括專業技術素質和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術人員都樹立愛崗敬業的精神，才能樹立遠大的工作目標并為實現這一目標付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實實的干好本職工作。
3 通風專業管理、技術人員分類及培訓方向
按工作性質劃分，國有重點煤礦通風專業管理、技術人員可分為三類：公司部室通風專業管理、技術人員;基層單位通風區（科）長、工程技術人員;班組長。上述人員工作性質不同，素質狀況不同，培訓方式和培訓目標也不同。
從工作性質來講，公司部室通風專業管理、技術人員不僅僅包括公司通風業務部室有關人員，還應包括安全監督、礦山救護等相關人員。上述人員的工作性質主要在于對全公司通風安全狀況總體把握，對各礦“一通三防”工作進行宏觀指導。因此，應在通風安全專業技術的廣度和深度上有比基層管理、技術人員更高的要求。這也是公司部室通風專業管理、技術人員培訓的方向。
基層單位通風區（科）長、工程技術人員是礦井通風管理工作的中堅力量，是礦井通風管理工作中的重要環節。他們既是各種通風制度、措施、方案的制訂者，又是執行者。因此，其素質的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發展。受各種客觀因素的影響，目前，基層單位通風區（科）長、工程技術人員的整體素質不容樂觀，人員結構不盡合理。區（科）長有半數不是專業技術人員，而技術人員中也有一部分人員是由別的專業轉來的。由于近年來分配到國有重點煤礦工作的通風專業大中專生數量不足，個別單位迫不得已由技校生擔任技術員工作。因此，加強基層單位區（科）長、工程技術人員的專業技術培訓迫在眉睫。培訓方向是全面提高其整體專業技術素質。
班組長是兵頭將尾，是最基層的管理者，也是各種制度、措施最直接的落實者和監督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有重點煤礦用工體制的改革，近幾年來，職工（尤其是井下職工）整體素質下降，因此，班組長的素質也有整體下滑的趨勢，班組長的基礎培訓工作應主要由基層區科承擔，培訓的方向一是使其具備一定的專業技術素質，二是提高其現場管理水平。
4 對通風專業管理、技術人員培訓工作的探討
4.1 要根據通風專業管理、技術人員不同的工作性質、技術業務基礎采取各有側重的培訓方法
（1）公司通風業務部室（專業）應明確幾名專業技術帶頭人。專業技術帶頭人要善于追蹤國內外通風安全技術發展的新動態，及時進行學習、消化、吸收，并組織部室（專業）人員學習國內外通風安全新技術、新成果。通風業務部室應制訂具體的學習培訓計劃，利用相應的時間有計劃，有目標地對本部門（專業）人員進行培訓。公司應在學習、學術交流、工作及其他方面對專業技術帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵他們在專業上有所建樹，以此推動礦井“一通三防”工作的健康發展。
（2）相對而言，公司部室管理、技術人員、基層單位工程技術人員文化素質較高，具備一定的自學能力，公司應鼓勵部室管理、技術人員和基層單位工程技術人員進行自學，同時給予一定的政策支持。或者把自學作為公司部室管理、技術人員和基層單位區工程技術人員一項基本工作，由公司和部室、基層單位制訂相應的考核政策，考核結果與獎勵掛鉤（包括評選先進、工資晉級、獎金發放等）。
（3）部室（專業）應就煤礦通風安全工作現狀、需要本部室（專業）解決的問題定期制訂選題，由部室（專業）全部人員（或有關人員）參與研討，并在本部室（專業）范圍內定期召開研討會，這一過程既是自己的技術業務知識與實踐有機的結合的過程，又是相互交流的過程，從而達到取長補短、共同進步、共同提高的目的。
（4）公司或部室（專業）應根據每個人的實際情況有目的地選送有關人員到相應院校進行培訓和學習，進行知識提高和更新。
（5）要加強區（科）長、工程技術人員培養，應有計劃地選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業生到大中專院校相應專業學習并與之簽訂合同，使他們畢業后到煤礦工作，充實區（科）長、工程技術人員后備隊伍。峰峰集團從2002年開始研究培養內部人才問題，2003年向中國礦大輸送本科生15人，向河北礦院輸送專科生51人。2004年，向中國礦大輸送本科生135人，向河北礦院輸送專科生135人。按照學習周期，2006年畢業生為51人，2007年畢業生為150人，2008年畢業生為39人。上述人員所學專業為煤礦通風、采礦、地質、機電等專業，學員入學前都在生產一線工作過，有長期的用工協議，并且經過公證處公證，畢業后必須長期為峰峰集團服務。他們畢業后回到峰峰集團，必將對壯大峰峰集團管理、技術隊伍，提高管理和技術人員整體素質起到積極作用。
（6）班組長主要來自一線職工。近年來，隨著國有煤礦用工體制的改革，固定工越來越少。而農民合同工受工作年限、文化水平及用工性質的制約，整體素質較低，大部分人不能勝任班組長工作。根據當前的現狀，應有計劃地選送一部分中學畢業生，與之簽訂工作合同后，到技校進行相應專業的培訓，畢業后從事通風工作，為基層單位通風班組長提供后備人才。礦山救護大隊的工作性質與通風工作相近，受工作性質制約，救護隊員年滿45周歲后，要調離救護隊員工作崗位。相對而言，救護隊員文化素質較高，因此，應有計劃的對相關救護隊員進行通風知識和技能培訓，在調離原工作崗位后從事通風工作，為通風班組長提供后備人才。
（7）教培中心要按計劃對管理、技術人員進行培訓，其培訓的重點應為通風技術理論知識，要充分發揮其師資力量，提高管理、技術人員的技術理論素質。
4.2 應利用國有重點煤礦的教育資源優勢，充分整合各種教育資源，實現各種教育資源的有效利用
培訓工作是一個復雜的系統工程，通風專業管理、技術人員培訓工作應充分利用各種教育資源。公司專業部室、教培中心、基層單位、區科應建立各有側重的培訓機制，實現教育資源的優化配置。
（1）公司通風業務部室、教培中心、安全監督局、礦山救護大隊應建立“四位一體”的技術安全培訓體系，充分發揮各自的優勢，最大限度的提高培訓的效果。
對管理、技術人員的培訓既是文化素質和專業知識的培訓，更是知識與實踐相結合的專業技能的培訓。在專業技能培訓方面，業務部室、安全監督局、礦山救護大隊專業技術人員具有教培中心教師所不具備的實踐經驗。因此公司應統一協調，建立業務部室、教培中心、安全監督局、礦山救護大隊“四位一體”的技術安全培訓體系。即教培中心主要負責文化素質和專業知識的培訓，專業部室、安全監督局、礦山救護大隊選拔優秀的專業技術人員進行專業技能的培訓，充分發揮各種教育資源的作用，提高管理、技術人員的專業技術素質。
（2）基層單位、區科對管理、技術人員的培訓應側重現場技能和工作方式方法的培訓。在這方面、基層單位和區科要充分利用自己獨特的優勢，從而，使培訓工作做到揚長避短、各盡所長。
（3）各級黨委宣傳部門應積極開展管理、技術人員愛崗敬業教育，并作為一項日常工作持之以恒。應創建以“企業是我家”、“礦（廠）興我榮、礦（廠）衰我恥”等為內容的企業文化，并使之深入人心，從而，真正提高各級管理、技術人員工作的積極性和主動性。
4.3 培訓工作要與考核機制、激勵機制相結合
任何一項工作，沒有考核也就失去了工作的壓力和動力，培訓工作也是如此。試想，學與不學一個樣，學好學壞一個樣，專業技術好與不好一個樣，還有誰會埋頭學習？還有誰會踏實工作？那么，再好的培訓機制也就失去了存在的意義。所以培訓工作必須與相應考核機制、激勵機制相結合。
（1）根據培訓的內容，應定期對有關人員的培訓效果進行考核，把考核的結果與其收入掛鉤。公司應制訂相應的工資激勵政策。在工資組成中按一定的比例劃分出相應的培訓工資，使其發放與培訓成績掛鉤。并嚴格按每個考核時間段（如每季度）進行考核和發放。
（2）建立管理、技術人員培訓檔案，管理人員、技術的提升、晉級、評選先進都與培訓成績掛鉤。
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(一)人口計劃生育管理統計培訓專業人員角度
目前,很多人口計劃生育管理統計培訓在培訓上主要以統計調查、整理等為主,其中還包括了時間數列、統計推斷等知識的內容介紹。就培訓人員所選用的培訓教材而言,大部分的人口計劃生育管理統計專業培訓教材在培訓理念上落后于當前所提倡的培養理念。教材的知識內容以及知識結構布局也與現在最新的相關專業知識有所出入,特別是知識顯得有些落后。很多人口計劃生育管理統計專業培訓人員在培訓中往往只注重專業理論的培訓,看不見或者忽視了受培訓者的人口計劃生育管理實踐教育。最重要的是,很多統計專業培訓人員缺乏專業創新的思想。由于培訓人員不重視人口計劃生育管理統計專業的實踐性教育,因此,很多受培訓者也看不到人口計劃生育管理統計專業的實踐性。其次,很多統計專業培訓人員不注意更新自己的培訓手段。培訓人員在人口計劃生育管理統計培訓考核上缺乏有效的考核方式。很多培訓人員目前仍舊采用閉卷考試的形式來實現考核,這種考試模式往往無法有效反饋受培訓人員的實際操作和運用統計專業知識的能力。
(二)人口計劃生育管理統計受培訓者角度
很多受培訓者在接受人口計劃生育管理統計的培訓時,有較大的畏難情緒。這種畏難情緒主要表現在以下方面。首先,是對人口計劃生育管理統計統計專業缺乏足夠的重視。很多受培訓人員認為人口計劃生育管理統計工作就只是簡單的挨家挨戶組織填表,看不到人口計劃生育管理統計工作對于國家的政策的重要參考作用。其次,統計專業的知識在客觀上存在著晦澀難懂的性質。這就給受培訓者造成了一定的理解和接受心理障礙。加上受培訓者的日常工作對于受培訓者精力的占用,使得受培訓者對于統計專業知識的掌握存在著畏難情緒。
三、經濟管理統計專業的創新與改革舉要分析
(一)優化培訓內容
根據相關的培訓要求,可以大致將人口計劃生育管理統計專業知識分為三個部分。第一部分,是人口計劃生育管理統計專業的基礎理論,其中主要涉及的是統計專業的一般知識。第二部分,是人口計劃生育管理統計專業理論和方法的回歸分析等,這主要包含的是統計的一般方法。第三部分,也是實踐性質最強的一部分,就是人口計劃生育管理統計專業中對于實踐序列的分析和預測。其中還有人口計劃生育統計因素等的相關分析,這些分析中都相對側重于對統計方法的綜合運用。基于這三部分的劃分,在統計專業的培訓中,就必須根據不同的具體要求,結合人口計劃生育工作的實際情況來設置不同的培訓內容。
(二)樹立正確的人口計劃生育統計專業教與學思想
人口計劃生育管理統計工作在統計技能上對于受培訓者有著獨特的要求。在培訓過程中,應該以達到統計專業實用性為主要目的。在培訓過程中注意創新培訓手段,通過引用生活中的實例以及統計實踐例子幫助受培訓者更好地掌握人口計劃生育管理統計專業基礎知識。
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二、主要措施
1、專業培訓。開展“中國職業經理人資格認證培訓”，與省中小企業局聯系，參加由國家發改委主管的中國人力資源開發研究會授權的中國職業經理人省管理中心具體負責舉辦的“中國職業經理人資格認證培訓班”，每期造送10—20名規模企業副總以上高級經營管理人員參加，課程均由國內著名專家、教授、頂尖實戰派老師授課。
2、院校培訓。組織選送10—20名規模企業總經理或生產技術經理（總監）、科技管理人員參加由省中小企業局主辦的“科技企業北大、清華班”，在北大、清華授課。
3、專題培訓。與省中小企業局和中小企業協會聯系，舉辦中小企業競爭力和中小企業轉型升級、金融風險管控解決方案專題培訓班，邀請有關專家、學者來灌授課，組織150—200名企業管理人員參加聽講。
4、專題講座。與省經信委聯系，為進一步提高中小企業融資能力和水平，加快本土中小企業上市進程，有效緩解中小企業融資難，聘請中國人民大學碩士，上海股權托管交易中心總經理助理，中國最早30位注冊國際投資分析師之一，魏舒明來縣作“場外市場-中小企業融資新途徑”專題講座，組織全縣180家規模企業負責人，鄉鎮分管工業經濟負責人，園區、經濟管理部門班子成員參加聽講。
5、體驗式培訓。具體時間、地點、內容待與省中小企業局聯系最后確定后再另行通知。
三、組織實施
1、組織領導：根據我縣實施“三百育才計劃”，培養百名企業高級經營管理人才工作在縣人才工作領導小組領導下，由縣經信局牽頭負責，經濟開發區、產業區、各鄉鎮黨委參與。
2、人員選派：參加專業培訓體驗式培訓和院校培訓人員分別由縣經濟開發區，產業區和鄉鎮選派。
3、培訓時間：
（1）“場外市場-中小企業融資新途徑”專題講座，計劃在4月份。
（2）體驗式培訓，計劃8月份。
（3）“中小企業轉型升級、金融風險管控解決”專題培訓，計劃在10月份。
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1 企業經濟管理的重要性
隨著社會經濟的迅速發展，企業將面臨更激烈的競爭。如何在激烈的競爭環境下，保持企業的發展活力，是每個管理者不得不面對的問題。經濟管理對于企業各種資源的有效配置有很好的處理方式，對于提升企業的競爭實力幫助甚大，換句話說，企業的經濟管理是企業迅速發展的重要條件。經濟管理是一項涉及企業經營活動全過程的具有綜合性的科學管理活動。企業經濟管理水平的高低直接關系到企業的投資、籌資等方面的決策，直接關系到企業經濟戰略的選擇。縱觀實際情況，不管是大型國有企業，還是中小型企業，只要經濟管理的好，其效益也一定很高。企業經濟管理的制度制定和施實得當，關系著企業在生產和銷售過程中所產生的各種經濟問題的更好解決方法的具體實施。企業的經濟管理直接關系著企業的發展和企業之間的競爭優勢，還能夠進一步提升企業的經濟利益和企業的長遠發展，由此可見，制訂完善的經濟管理制度能夠使企業在競爭激烈的當代社會有更好的、更突出的競爭優勢。
2 企業經濟管理中存在的問題
在企業實際的經濟管理活動過程中，直接或者間接影響經濟管理活動效率和質量的原因涉及到多個方面。因此，企業經濟管理者只有在認真分析實際問題的基礎上對問題進行透徹、詳細的分析，才能夠使企業自身的經濟管理經驗得到加強，從而科學、合理地制定解決方案，為企業的后續發展提供強有力的動力。
2.1 企業管理者思想意識薄弱
為了企業的經濟利益能夠迅速提升，部分企業的負責人往往把生產和銷售兩個方面看得比經濟管理更重要，忽視了經濟管理給企業能夠帶來的效益。然而，企業產品的生產和銷售的發展，離開了經濟管理的有效指導，企業的經濟發展也得不到進一步的發展。有的企業管理者對企業經濟管理發展優勢的意識薄弱，并未真正理解經濟管理能給企業帶來的效益，只是設立了經濟管理部門，卻沒有給經濟管理部門的工作人員相應的職責范圍和相應的規章制度，使之未能得到更好的經濟管理效果。
2.2 沒有一套完善的管理制度
企業經濟管理無法得到實質性實現，對加強產品生產和產品質量的審核沒有更讓人信服的說服力，所以企業要想在經營銷售上有一定的發展是很難的。由于一些企業高層管理者對經濟管理的不重視，未對部門工作人員的職責范圍和工作責任進行實質性的規范，使很多工作人員對經濟管理失去信心，因為沒有職責范圍的劃分，出了錯誤，無法找到相應該對錯誤負責的工作人員。因此，構建一套完善的管理制度，以合理控制產品在生產、質檢等環節可能出現的問題，對于提高企業在激烈競爭環境中的生存機率，提升企業整體的競爭能力有非常重要的戰略意義。
2.3 管理組織跟不上時代的發展
社會在迅速地向前發展，企業管理要想不落后于現代快速發展的社會，也必須緊跟社會的發展。而現在的一些正需發展中的企業，其經濟管理制度和落后的經營模式卻沒有隨著社會的進步而進步，只是一味的墨守成規，這對企業的經濟利益有直接的負面影響。還有一些企業的高層領導只看到一些很表面的現狀，對很多細節性的事物不了解，所以在做一些決策性的判斷時，容易出現不合理的現象。
2.4 對企業員工的培訓不到位
由于企業高層領導者的不重視，忽視了對工作人員的專業培訓，工作人員對技術不熟悉，生產出來的產品不符合標準，得不到社會的認可，這對企業的長遠發展是很不利的。有些企業由于內部管理不當，造成人員流動性大，企業無法對員工進行針對性的專業培訓，員工無法提高生產技術，從而阻礙了企業生產的進一步發展。
3 針對存在的問題提出的解決方案
綜上所述，企業的經濟管理是使企業長遠發展有著不可忽視的、不可缺少的必要條件。企業經濟管理中出現的一些問題，都是人為可以避免的，現歸納以下幾種解決方案。
3.1 完善企業的管理制度
對企業管理制度的完善，對企業的發展有兩個好處:一是能夠對企業發展過程中的各個環節更好的進行發展管理;二是能夠第一時間發現管理中所存在的漏洞，以便很快的處理。其主要為以下兩方面的內容：一方面，在企業管理制度的進一步實施中，根據企業發展所面對的現實狀況來完善企業的經濟管理制度，各個職責責任必須嚴格落實給相關責任夫。第二個方面，經濟管理部門所制訂的規章制度和監督制度要一并存在。以約束工作人員對工作能嚴謹認真，使企業經濟利益能更好的發展。
3.2 加強對人才的培養和管理
現代社會發展競爭也是人才的競爭。為了企業經濟管理能夠更好的發展，企業必須對管理部門的工作人員進行專業的培訓，使之在提升自身專業技術知識的基礎上，還能夠學有所用，靈活運用在日常工作中去。此外，企業在聘用人才時，要注重人才的上進心和責任心。同時，企業要根據企業的實際情況，共同研究一個合適企業長遠發展的管理方法，為企業進一步發展打好基礎。
3.3 切合實際的制定經濟目標
經濟目標的合理化，是為了進一步促進企業發展的必須條件。因此，經濟目標的制定必須實質化，合理化，其主要內容為以下兩個方面：首先，根據市場實際的需求進行調查評估，以保證產品在此基礎上有可以進一步的發展空間。其次，了解客戶的需求和銷量，保證產品的質量，以達到企業和客戶雙方的滿意度。
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醫療設備經濟管理的目的是應用科學的手段和方法，最大限度地發揮設備的使用效率，延長設備使用壽命，取得最佳的經濟效果[3]。醫療設備的更新、投資決策以及設備使用效益的評價，是醫療設備經濟管理的重要內容。
2.1提高設備維護力度
通過經濟管理發現要實現資產的保值增值，保證醫院的正常運營，就要加強設備的維護力度。醫療設備一經安裝或投入臨床使用后，并不能一勞永逸，需要不斷地投入人力、物力資源加以保養和維修，以保證其運行條件和質量狀態。前期的采購投入只是冰山一角，若后期保障條件不到位，就會引起設備物理性能的退化或損壞。近年來，從醫療器械不良事件監測結果的分析發現，部分不良事件是屬于設備的故障和維護管理不到位引起的，所以提高設備維護力度尤為重要。
2.2提高自主維修能力
通過經濟管理降低維修成本，節省維修費用的支出。隨著醫療設備規模的不斷增加，維修難度加大，維修成本也越來越高。為了降低維修成本，醫院需要強化自主維修能力，做好醫療設備的維修，壓縮醫院的運營成本。同時，因社會分工的細化，醫院對少量大型設備購買保修，同廠家簽署保修合同也是必要的，維修部門必須嚴格監管保修合同的執行。因為廠家對維修密碼是有控制的，醫院將醫療設備的維修服務買進來，但那只是購買了使用權，若自己維修或第三方維修，設備廠家是不允許的。所以維修主管部門應該請醫院領導采取相應的對策，即提高自主維修能力，突破密碼的限制，以免受制于人。
2.3規范設備定期檢測
通過醫療設備的經濟管理，可以降低醫療事故，減少醫療糾紛與賠付，增強醫院的綜合競爭實力。當前，人們對醫療保健的需要不僅僅停留在“溫飽型”上，而是提出了更高的需求，即安全性、有效性和舒適性。所以相應地對醫療設備的質量提出了更高的要求，即保證設備的安全性、有效性、使用的合理性。醫療設備經濟管理的結果使我們認清了醫療設備風險的客觀存在性，醫院通過醫療設備的經濟管理將采取必要的對策降低或消除醫療設備風險。其質量保證手段包括使用前的檢查、質量檢測和計量檢定三個方面：使用前檢查屬于臨床日常操作規范之一，由操作技術員完成，如呼吸機、麻醉機和高頻電刀等使用前必須認真檢查，只有確認設備功能正常才能使用；定期檢測是對醫療設備進行定期的維護、保養以及功能的測試驗證，需要借助于專門的檢測儀器，由臨床醫學工程技術人員完成；因醫學計量大都涉及人身健康和生命安全，在國家強制檢定目錄中，醫學計量器具及其相關品種達到50余種，幾乎占強檢目錄的一半。醫療設備周期性計量檢定是由醫學計量人員完成的一種嚴格的質量確認形式，其周期通常為1年或2年。檢測設備需要建標考核、人員需要資質、機構需要授權和認證，一般通過外部具備資質的機構提供服務。以上3種質量確認形式、方法、成本和完成人員不同，但它們相互補充，相互完善，可以有效地提高醫療設備的安全有效性，促進醫療質量和醫院綜合效益的提高。
2.4加強操作人員專業培訓
經濟管理可以對醫院醫療設備操作技術人員的專業培訓提供相應依據。絕大多數與醫療設備相關的不良事件首先是醫護人員發現的，可見，醫護人員在設備質量監管和管理中也發揮著重要作用。近年來，國內醫療設備增加迅速，而醫護人員教育背景中，缺少醫療設備應用方面的教育和在職培訓，致使臨床存在大量與設備相關的安全隱患。在與設備相關的醫療責任事故中，多數是由于使用不當造成的，加強操作人員的專業培訓對“錯誤使用”、“操作失誤”或“人為錯誤”等問題的解決將會起到推動作用。
2.5杜絕醫療浪費現象
醫院經濟管理可以有效杜絕醫療設備與耗材使用中的浪費現象。通常二級甲等以上的醫院，科目齊全，使用設備與耗材的規格、種類相對較多，每年醫院在設備與耗材方面的支出約占全院總收入的20%~30%，因此，對設備與耗材的管理及優化是十分必要的。以我院為例，未實行成本核算以前，醫院建立了設備與耗材管理庫，各個科室在領物單上填寫所需物品（一般是不受制約的），各科又將物品存放在了自己的庫房，結果在客觀上造成了科室之間互相攀比，盲目購置，致使設備使用率低，管理部門也無法及時準確地記錄設備與耗材的真實使用情況，從而造成了監管和控制職能不到位，并由此產生諸多問題[4]。在醫院實行全成本核算管理的今天，選擇購買醫療設備必須學會成本效益分析方法[5]，決不能簡單按每天做多少檢查和治療、每例收多少錢來計算，必須把相應的成本全部考慮進去。一般來說，成本包括設備折舊、維修（保修）費、一次性耗材、易損耗昂貴配件（如球管、磁控管）、房屋折舊、人員工資、水電費、管理費等；再用總收入除以總成本得出比值，若比值>1，則為贏利[6]，若比值<1，則為虧本。實行科室成本核算后，有效地杜絕了設備與耗材的浪費現象，同時在社會效益、經濟效益上都取得了顯著效果。
3醫療設備經濟管理的措施
醫療設備的經濟管理貫穿了從設備購入到報廢的整個過程。經濟管理的內容分類大體有4部分：投資認證部分，即對醫療設備的購入前的認證；運營維護部分，即醫療設備使用過程中對設備維護、維修開支及運營收入；固定資產折舊部分，即醫療設備從開始使用直至報廢過程中產生的價值轉移；殘值回收部分，即裝備失去現有使用價值，但還可以產生新的使用價值部分的回收。
3.1設備投資認證
隨著電子技術，特別是計算機科學的迅速發展，新的醫療設備層出不窮，種類繁多，單價從幾萬元至幾千萬元，這就給醫院選擇購買什么樣的設備提出了挑戰，要求我們對欲購置的設備進行充分論證[7]。投資項目是由器材部門組織相關部門在調查、分析、論證的基礎上，對醫療設備投資項目做出判斷和決定。項目決策得當，建成后的項目在使用期內就能發揮良好效益；項目決策失誤，建成后的項目就難以產生良好的經濟效益。醫療設備投資項目建設必須以提高投資的經濟效益為中心，以提高臨床診斷和治療質量為目的。
3.2設備運營維護
設備維護的投入是醫療設備經濟管理的一項重要支出。對醫療設備的管理要建立“預防性維護”體系。設備在采購、安裝調試時就要考慮如何使設備使用得更加方便、長久，如何才能節省開支；同時設備在正常運營過程中，就要對設備加強日常的維護保養，延長其使用壽命。對于設備投入與支出的逐年變化要注意觀察，以便評估設備的最佳更換時機。
3.3固定資產折舊
固定資產折舊是指在固定資產使用壽命內，按照確定的方法將計算出的折舊額進行系統分攤。醫院折舊方法的選擇至關重要，應從醫院的實際情況出發，充分考慮到醫院技術的發展水平及醫院的經濟條件和財力、物力等因素。如果折舊方法選擇不合理，不是所提折舊額太低，滿足不了醫院設備更新及大修理的資金需要，起不到折舊的作用，就是折舊額偏高，影響醫院的結余分成[8]。
3.4設備殘值回收
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第三條 廣州市建設委員會是全市物業管理行業的主管部門，對全市物業管理企業實行統一管理。其職責是：
1.負責對物業管理企業進行資質審查、登記、發證；
2.監督物業管理企業的物業管理、經營活動；
3.協調解決物業管理業務涉及的有關問題。
第四條 對物業管理企業實行等級管理，按照物業管理企業具備的技術經濟管理人員分為一級、二級、三級等三個等級。
一級物業管理要有10名以上經專業培訓的物業管理人員。
二級物業管理要有6名以上經專業培訓的物業管理人員。
三級物業管理要有3名以上經專業培訓的物業管理人員。
第五條 經專業培訓的物業管理人員是指具有建筑、市政、園林綠化、水電、財務等專業初級以上職稱的人員，經國家、省、市建設主管部門認可的物業管理專業培訓合格的管理人員。
第六條 成立物業管理企業必須辦理資格審查手續，并實行年檢制度。物業公司辦理資格審查，需向市建委提出申請，并提供下列文件、資料：
1.申請書。申請書應載明擬設立物業管理企業的名稱、所在地、注冊資本、業務范圍等；
2.市工商局頒發的《企業法人營業執照》副本；
3.經濟、技術管理人員的任命或聘用合同書、技術職稱證書、物業管理培訓證書；
4.法定驗資機構出具的驗資證明。
第七條 物業管理企業經審核符合資質條件的，由市建委發給《廣州市物業管理企業資質證書》。
第八條 本規定實施前已成立的物業管理企業，應在本規定實施之日起三個月內，按第五條規定補辦資質審查手續。
第九條 物業管理企業通過投標承接物業管理任務，也可以接受房地產開發公司、業主委員會或區建委（建設局）的委托進行物業管理。
物業管理企業按如下等級規定承接物業管理業務：
一級物業管理企業可承接管理的物業規模為合計建筑面積10萬平方米以上；
二級物業管理企業可承接管理的物業規模為合計建筑面積5萬～10萬平方米；
三級物業管理企業可承接管理的物業規模為合計建筑面積5萬平方米以下。
第十條 物業管理企業在承接物業管理業務時，必須與委托單位簽訂委托管理合同，方可進行物業管理。
第十一條 物業管理企業必須依照物業委托管理合同、市政府有關物業管理法規、技術規范等對物業實行統一管理，為業主及用戶提供優質服務，保持管理范圍內良好的生活、經營、生產條件和環境。
第十二條 物業管理企業通過收取維護管理費、經營用于物業管理的物業的收入，提供有償的服務，進行物業的維護管理和社區的服務。
第十三條 物業管理企業對物業管理的收支帳目需委托具備資格的會計師事務所定期審查及向委托物業管理的單位、業主和用戶報告。
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隨著公立醫院改革的不斷深入，加強醫院經濟管理人員的職業道德建設，成為醫院建設的主要內容。《經濟法》要求規范經濟行為，保證經濟資料準確、真實，提高經濟信息工作質量。這就要求經濟管理人員應當遵守職業道德，提高業務素質。但從目前現狀來看，經濟管理信息失真、經濟管理秩序混亂的局面還未得到根本改變。具體到醫院行業來說，公立醫院行業出現了一定程度的經濟管理職業道德水準下降。加強經濟管理人員職業道德，全面提升經濟管理人員職業素質刻不容緩。
二、公立醫院經濟管理人員職業道德現狀
多數人員能堅持原則，具有良好的職業道德素質。但在一定范圍內，還存在著一些不容忽視的問題。
1、經濟管理人員道德意識淡薄，缺乏鉆研精神
由于自身道德水平差異，不熟悉法律、法規，缺乏職業道德和敬業精神。一方面不注意加強經濟管理法規的學習，就談不上遵紀守法，更談不上依法辦事;另一方面，缺乏基本的業務素質，對經濟管理制度、經濟管理準則知之甚少，專業技術能力較差，導致經濟管理核算主觀隨意性較大，經濟管理信息質量參差不齊，不能為醫院決策者提供所需的、真實的、客觀的經濟信息。
2、經濟管理人員自身素質不高
經濟管理人員業務素質高低，直接影響著經濟管理工作的質量。由于接受的經濟管理專業知識的文化層次不同，來自家庭、社會的教育不同，導致自身修養的不同，造成經濟管理人員的價值取向也不同，從而影響經濟管理從業人員樹立正確的人生觀和價值觀。如果經濟管理人員沒有受過正規的學校教育或專業培訓，就會默守陳規、不求上進，缺乏職業理想和敬業精神。滿足于現狀，不注重提高自身的業務水平和技能。最終導致業務知識貧乏，技術水平較低，無法更好的開展業務工作。
3、 醫院領導對經濟管理人員職業道德不夠重視
經濟管理人員作為醫療經濟管理工作的主體，加強醫院經濟管理人員的職業道德建設，建立良好的醫療經濟制度，樹立醫院安全、誠實、可信的形象，有著重要的意義。如果經濟管理人員不重視職業道德建設，喪失了最基本的法制和道德觀念，偽造、變更、隱匿、毀損經濟管理資料，或利用職務之便貪污、挪用公款，走上了違法犯罪的道路;有些經濟管理人員違背準則，弄虛作假，甚至為違法違紀活動出謀劃策，直接參與偽造、變造虛假經濟管理人員憑證;還有的經濟管理人員屈從于單位領導的壓力，違背現有的法律法規、提供虛假經濟信息資料，致使經濟管理人員弄虛作假、喪失應有的職業道德。
三、加強公立醫院經濟管理人員職業道德建設的方法及對策
1、提高經濟管理人員自身素質，加強職業道德教育
職業道德是經濟管理工作的核心。隨著市場經濟的建立和發展，各項新制度、新準則以及各種先進的經營理念不斷推出和創新，醫院市場經濟主體地位不斷得到鞏固和加強。但從公立醫院經濟管理行業的現狀分析，雖然經濟管理制度在不斷改革和完善，但職業道德現狀并沒有根本好轉，如經濟管理人員職業道德意識薄弱，技術職稱和業務水平普遍較低。這就要求經濟管理人員不斷加強對財務專業知識的學習和培訓。提高經濟管理人員自身素質和加強職業道德教育是經濟管理工作一項長期性重要任務。
2、建立單位內部財務審計制度，對經濟管理人員實行崗位聘任制和輪換制
根據《經濟法》、相關財經制度和紀律的要求，在上級財政部門和審計部門的幫助和指導下，成立醫院內部財務審計小組，定期對單位經濟管理制度和財經制度的執行情況進行檢查和審計，特別是在單位主要負責人和財務人員變更時，要對其在任期內的財務狀況進行檢查和審計，發現問題及時糾正，必要時向上級有關部門報告。對于有違法亂紀的財務人員和醫院領導，紀檢部門應給與嚴肅的處罰。同時，對醫院的財務人員實行崗位輪換制度，防止同一個崗位經濟管理人員由于長期擔任一個職位而造成的不利影響的同時，可以激勵不同崗位的經濟管理人員不斷的進取，也可以加強經濟管理人員對醫院經濟管理業務的全面的了解，提高經濟管理人員工作效率。對于經濟管理人員的使用可采用公開招聘和競爭上崗，從而加強經濟管理從業人員的業務素質。
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一、建筑工程經濟管理的意義
建筑工程經濟管理涉及到較多的內容，比如資本預算、財務預算和經營預算等預算方面；還包括工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理等等的管理方面。經濟管理活動具有全面性，加強各個方面的管理，有助于促進企業各個部門之間的合作與交流，實現非財務資源的合理配置；對資源進行考核、分配以及控制，可增強建筑工程內部的生產經營活動之間的協調性，幫助企業既定目標的順利完成。同時，加強企業建筑工程的經濟管理有助于有效進行項目的成本控制，獲得更多的經營效益。
二、建筑工程經濟管理存在的問題
(一)獎懲機制的未有有效落實
在一個建筑工程企業之中，權責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現代社會之中，許多的施工企業往往因為部門和崗位之間權責不符合從而無法做到有效的考核制度，這樣無法調動員工工作的積極性，甚至產生拖沓倦態的工作態度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實，只是做了表面的功夫，而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果，這不僅僅對對于員工工作積極性大大挫敗，更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業能否貫徹落實獎懲機制實現真正的權責分離是員工關心的核心問題。
(二)權責分離機制不完善
建筑企業要堅守權責分離的準繩做到獎罰分明，這是促進建筑企業的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業往往由于各個部門與具體的崗位之間的權益不相映襯，使考核的難度加大，無法考量員工在工作中的優劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過，這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關人員的工作積極性，并且給企業以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。
三、加強建筑工程經濟管理措施
(一)建立建筑工程經濟管理制度
建筑工程經濟管理制度只要包括了現行規則在經濟管理中的實際運用、房地產開發與經濟運營、項目管理與監理制度、建筑企業的運營管理、工程質量管理決策預測、建筑工程的招投標以及工程合同管理、工程的預算和定額等多方面的內容。建筑工程產品的價值原理以及應用、利潤、本錢、售價以及資金時間、等值計算、投資評價計劃、建筑企業的本錢管理以及經濟的核算和設備更新經濟的剖析，項目可行性分析以及資金的籌措，在建設項目結束之后還要對其評價、經濟評價以及價值工程等方面進行管理。
(二)引進先進管理人才
針對建筑工程的管理來說，可以通過積極引進專業人才的方式來提升管理創新水平，對于現代化企業內部的人才引進問題，可以不斷地開發新的人才引進機制，通過多元化的測試方式來獲取人才，積極地利用網絡化的宣傳方式實現企業的宣傳和人才的獲取，在人才渠道的獲取上也可以實現進一步的拓展和創新。針對企業內部員工的培訓問題，則是可以根據因人而異的原則，根據不同的員工選擇不同的培訓方式，通過科學化的培訓機制，針對有發展需求的員工為其提供相關的專業培訓和教育機會，為其發展創造基礎條件;同時建筑工程企業還可以在內部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內部人力資源管理存在的問題，進行多方面的考察，通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果，并且根據內部管理制度發展中出現的問題，給予相應的問題解決措施，保證可以實現更好的發展和進步。
(三)完善建筑工程經濟管理體系
有效的組織機構的建設是保證經濟管理順利實施的必要條件，若沒有有效的機構來管理和協調各個部門，經濟管理人員就會面臨孤獨無援、無處下手的尷尬局面，從而導致建筑企業經濟管理失控。經濟部門是建筑企業經濟預算的制定部門和主要執行部門，其他部門要為經濟預算提供資料和相關數據，保證經濟預算的準確和順利實施。經濟管理中的防護性機制又稱為排除開擾控制，指在經濟管理活動前，制定一系列的規章制度控制可能產生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對被控制的對象有絕對控制能力。在建筑工程經濟管理過程中，在工程預算之前事先制定的制度、規定、標準都能夠作為是排除干擾的手段。
四、結束語
隨著我國經濟建設不斷迅猛發展，建筑工程項目也在逐漸增加，這給建筑行業帶來了良好的機遇和嚴峻的挑戰，與此同時建筑工程經濟管理的難度也在不斷的加大，如何實現建筑行業良好經濟管理已經成為建筑企業廣泛關注的問題，優秀的工程經濟管理對于建筑企業效益的擴大以及資源的優化配置都起著十分重要的關鍵作用。
參考文獻:
[l]李學民等.淺析建筑工程中經濟管理的問題現狀[M].北京：中國建筑出版社，2012
[2]劉鎮明.劉思遠.建筑項目經濟管理問題分析[M].北京：中國地質出版社，2012
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1.1為農村經濟發展提供理論依據
政府部門和農業部門通過對地區農業生產情況進行全面的調查研究，并積極向農民群眾推廣農作物的科學種植方法和管理理念，進一步提高農業生產效率和生產質量，解放勞動力，在有限的時間和單位面積內生產出更多的農產品，提高農民群眾經濟收入，促進農村經濟發展。另外，通過有效的農業經濟管理，能夠進一步提高農民群眾的農業生產積極性，最大限度的發揮農民群眾的種植積極性，創造出更大的經濟價值。而農村地區的社會福利都是通過財富創造來實現，農民個體通過個人努力，各種需求得到滿足，農村地區的經濟社會水平也會發生轉變。
1.2從制度上促進農業發展
農業經濟管理工作為農村經濟發展提供了強有力的制度保障。在農業經濟制度不斷完善的基礎下，使得農村經濟發展有了強有力的支撐，從而對農村經濟發展結構進行優化調整，保障農村經濟發展更加完善，更加規范。農業經濟管理是農村以及經濟發展為主的中心的地位更加牢固，保障農村經濟結構更加合理，并在此基礎上促進國民經濟發展。
1.3掃除農村經濟發展制約因素
現階段我國農村經濟發展還面臨多重制約因素影響，在一定程度上影響農村經濟的進一步提升。而通過有效的農村經濟管理工作，能夠為農村經濟發展掃清道路，使農村經濟發展更加順暢。農村經濟發展和農業生產過程中，基礎設施建設落后，生產能力不足，是影響農業生產成本居高不下的一個主要因素，在各個領域發展過程中，土地的不合理規劃不合理征用，使得農村地區的農業種植面積逐步減少，影響到農民群眾的農業生產積極性。通過開展農業經濟管理工作能夠加強農村基礎設施建設，保障農村土地規劃更加合理，利用更加高效，降低農民群眾的生產成本，減少農村經濟發展產生的影響。另外通過開展農村經濟管理，能夠有效協調農業發展和生態環境保護之間的矛盾，保證農業經濟發展更加具備生態化特征。傳統的農業工作模式對農業生產環境造成嚴重破壞，農業部門通過對農業生產模式進行有效的規劃，逐步轉變傳統農業生產形勢，促進農村經濟發展的同時，也有利于保護周圍生態環境，從而促使農村經濟向著生態可持續化方向發展。
2做好農業經濟管理的措施
2.1構建完善的管理機制
農業經濟管理和農村經濟發展密切相關，只有制定完善企業合理的管理制度，才能夠依托農業經濟促進農村經濟發展。時代不斷發展，社會不斷進步，農業經濟管理過程中需要緊跟時展要求，加強農業經濟管理方式改革，構建全新的管理體制，讓農民群眾充分認識到農業發展，促進農產品產量提升，農業產業結構調整的重要意義，以此來推動農村經濟發展。通過發展農產品深加工，利用加工手段改變農產品外觀，提高農產品的附加值，拓展銷售市場，豐富農產品產業鏈，提升廣大人民群眾的經濟效益，促進農村經濟發展。
2.2開展多種形式的融資
篇11
Key words: village economy; management; problems; core content
中圖分類號：F29 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）03-0132-01
1農村經濟管理的定義
農村經濟管理是對農村經濟進行的自覺、有組織的宏觀管理活動，其根本依據就是本地區的經濟社會條件、所處的市場環境，以及國家的經濟方針政策；其基本前提是確定生產發展目標；其管理過程就是對再生產過程中的生產、分配、交換消費環節和信息等生產要素進行決策、計劃、組織協調、控制。所以，農村經濟管理活動就是在國家經濟總體戰略方針的指引下，根據本地區的條件和市場經濟環境，確定經濟發展目標，并采取進行生產要素的重新調控的過程。
2現代農村經濟管理存在的問題
2.1 農業管理機構的設置不適應盡管我國政府機構進行了一系列的改革，但農村地區生產落后，國家要保證群眾基本的生產生活需求，因此運行管理仍然明顯帶有計劃經濟運行模式的色彩，尤其是部門分工精細、像鐵路警察各管一段，部門分割，彼此交流不暢的現象仍然存在。
2.2 農業政策不配套農村地區由于生產生活滯后，因此，我國農村政策停留于補貼范圍，而當前國際化競爭中，糧食生產應當實現從規模到效益上的質的飛躍，而這方面我們缺乏相關的政策，以促進農業規模化、現代化、集約化建設，缺乏參與世界糧食市場競爭的優勢；
2.3 流通體制不夠健全對于農村地區來說，存在著市場機制設施方面比較薄弱，農產品價格標準體系不健全，市場供求信息網絡尚未形成等問題。
2.4 缺乏市場競爭的主體由于我國一些農村地區的經濟發展滯后，還是一家一戶的分散經營的農業生產模式，其中一些僅有的農業合作組織數量少、發展程度低，不具備經濟綜合實力，與當前全球跨國公司和大的農貿企業相比，顯然不具有市場競爭的地位，還不是真正的農業市場競爭主體。
2.5 農村基層管理隊伍素質欠缺由于農村地區經濟落后，人才吸引力不強，使得當前農村經濟管理隊伍文化程度低，接受專業培訓機會少，知識結構、思想意識很難適應農村經濟管理的需要，更不能適應農業產業化和市場化的要求。
2.6 集體在經營和開發中的運用土地、山林、池塘自家庭承包實行后基本上由家庭和個人承包，國家對農民不再征收農村稅費。而作為集體能夠使用的集中發包、出租的資產大多數是荒灘和湖面。
2.7 村級在資金管理中出現問題很多村級集體資源、固定資產承包租賃合同在很多方面存在問題，使得承包租賃費減少，導致村集體資產不明流失；而盡管一些村嚴格執行了財務管理和民主監督工作，但是在財務管理上未能對外開放；部分村干部由于缺少專業的培訓，造成民主理財意識薄弱，難以有效地貫徹國家的政策。
3現代農村經濟管理的核心內容和建議
3.1 提高認識，加強對農經工作的領導在農業和農村經濟發展的新階段，加強農經管理工作，是把黨的農村政策落到實處并使之制度化、經常化和長期穩定的需要，是化解當前農村矛盾、保持農村穩定的需要，是保護廣大農民利益、調動農民生產積極性增加農民收入、繁榮農村經濟的需要。各級農業部門要高度重視農村經濟經營管理工作，切實加強對農經工作的領導和指導，把農經工作作為農業農村工作的重要內容，擺上議事日程。
3.2 加強農經機構和隊伍建設建立健全農經工作體系，制定完善的工作制度，保持農經隊伍的穩定。特別是鄉鎮農經隊伍要合理定編定崗定員，確保每個鄉鎮有專人承擔農經管理工作。依據國家“農業技術推廣法”將人員經費和業務經費全額納入財政預算。各級農經工作機構，應承擔起相應的行政管理、行政監督和行政執法及工作指導職能，采取有效措施，改善和強化農經工作手段。
3.3 加強培訓，提高農經人員素質隨著改革的深入，農村經濟經營管理的對象、內容發生了較大的變化，要大力加強農經干部的培訓，造就一支具有較高的政治素質和業務水平、有較強工作責任心、勇于開拓進取的農經工作隊伍。
3.4 建立健全規章制度，提高農經執法水平按照依法治國方略，加快農村經濟經營管理工作的法規制度建設，圍繞貫徹落實《農村土地承包法》、《農民承擔費用和勞務管理條例》、《河北省村集體財務管理條例》、《河北省農村集體資產管理條例》、《河北省農村集體經濟審計規定》等法律、法規和行政規章，在規范化、制度化和經常化上下工夫。建立起三項工作制度。一是農經執法責任制度。各地要制定農村經濟經營管理執法崗位和執法責任制，明確崗位執法責任。依據當地的分工，履行好自己的農經執法職責。二是建立工作規章制度。制定一整套落實農村土地承包、減輕農民負擔和農村財務管理的執法管理制度和措施，形成科學的操作規程和有效的工作方法，確保國家各項政策的落實。三是建立快速準確的信息反饋和辦案制度。根據農經工作中涉及的農村熱點和難點問題，建立經常性的觀察聯系點，及時預測和發現問題苗頭，及早向黨委、政府提出解決問題的建議和措施，使問題得到妥善解決。
3.5 加快專業合作經濟組織建設，推進農業產業化經營根據省、市關于加快農業加工業發展的有關指示精神，認真搞好農產品加工業原料生產基地建設規劃，爭取國家的支持。扶持龍頭企業發展。以蔬菜、種子、食用菌等農業龍型經濟為重點，摸清農產品加工龍頭企業的發展現狀，積極謀劃項目，加大扶持力度。專業合作經濟組織是農戶聯接龍頭企業、市場的紐帶，也是加快龍型經濟發展壯大的重要組織形式。今年全市要進一步抓好示范，發揮典型帶動作用。
參考文獻：
篇12
物業公司在接管物業時，從房地產開發處取得運營資金，在物業管理開始以后，針對服務質量，數量，對業主進行合理性的收費來保證物業的持續良好的發展。但是由于我國正處于高速發展階段，對物業的服務性收費，并沒有明確的規定，所有的物業公司都是根據自己的情況進行收費，收費的項目也是種類繁多，這樣造成業主與物業之間產生或多或少的利益糾紛，阻礙了物業管理的發展進程。
（二）會計科目沒有明確的規定目前還有很多物業企業會計制度沿用《房地產開發企業會計制度》或《商品流通企業會計制度》。由于我國已經進入了市場經濟模式下，前兩種會計制度已經很難滿足日益月新的市場管理模式，針對物業經濟管理，很難起到全面的檢測與監督。同時針對物業的使用財產，公益品等，無法全面的記錄備案，導致很多不必要的資產流失，對物業的經濟管理，帶來一定的打擊。
二、物業經濟管理當中的解決方案
根據以上兩大點問題，結合國內實際水品，針對物業經濟管理存在的幾大因素的分析，提出的針對性解決方案。
（一）人員培訓機制
物業經濟管理無論實施何種制度，何種模式，首先離不開人員的控制，只有員工貫徹的執行各種規章制度，不斷的完善各種管理上出現的問題，才能使物業經濟管理上升一個新的高度。所要要從以下幾點下手：1、加強員工的服務意識，物業管理本身就是一種服務行業，為了市場不斷激烈的競爭，員工必須培養的基本素質就是服務意識，只有良好的服務意識才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。2、針對員工的崗位專業培訓，要使每一名員工充分了解自己崗位職責是什么，針對不同管理層，要結合實際情況進行培訓。切勿一味按照書本理論進行講解，要多以實際發生的案例，以及管理當中出現的問題作為重點對象，進行分析與講解，讓員工更加直觀的了解什么是物業經濟管理。
（二）加強宣傳法律法規
由于物業管理上，業主與物業會發生一些利益糾紛，很多情況大家各持一詞，導致物業與業主發生糾紛，甚至移交司法機關，其主要原因在于雙方對法律法規的制度保持著模糊的概念，沒有一個明確的定義。當雙方發生利益糾紛的時候很難有效的使用法律來解決各種糾紛。所以加大力度宣傳法律法規，物業人員與業主可以通過現有的各種媒體，包括活動，來提高對物業法的認知與了解。其次針對新型復合型矛盾，在沒有相關法律出臺前，涉及到重大利益問題時，雙方應該將問題移交司法機關，進行調節，以及協調處理解決方案。這樣可以進一步減少物業與業主之間的矛盾，還可以進一步細致化了解相關法律，從而更有效的使用法律的權力來保護自己合法的權益。
（三）規范物業收費標準
由于沒有相關的法律法規，以及權威機構規定，所有的物業公司收費全部按自己需求，或者說喜好收費，導致很多物業收費的種類也不一樣，致使很多業主與物業發生利益糾紛。但是由于地區和地區不一樣，消費水平也不一樣，這些都導致了很難統一收費標準，所以收費標準應該參照以下幾點來制定標準：1、物業公司的管理水平，服務質量和服務程度來決定。2、物業公司與同行業競爭是否過于激烈，如果供大于求，可以適當降價來提高市場份額，如果是供小于求，應該根據物業公司實際情況，以及同行業競爭壓力少許調高價格。調高價格應當與業主進行協商溝通，以免造成有損公司形象以及利益糾紛問題。3、當地政府應該根據本市實際水平，幫助物業公司定取標準，這樣不僅可以減緩物業與業主壓力，還可以為物業經濟市場提供一個良好的成長環境。
（四）經濟管理項目要明確加強
無論何種管理模式的運作都離不開的經濟的運作，換句話說，經濟的運轉是帶動管理運作的前提，所以物業管理首先要做到經濟管理，針對經濟管理就一定要做到以下幾點要求：1、由于很多物業公司還是沿用《房地產開發企業會計制度》或《商品流通企業會計制度》對現如今的多樣化市場有著一定的弊病，缺少了各類型明確的分類，而且物業本身是服務行業，服務的類型比較多樣化，所以物業管理在“營業成本”會計科目下應該分型共和個營業成本。2、物業不同其他服務行業性質，因為物業需要接受大量的業主固定資產的管理，風險與責任較大，所以物業會計部門一定要加強業主資產的核算，真實性，以及準確性和及時性。為了更好的維護業主的固定資產的完好以及補償意外損失，會計部門一定要做到核算財產保險的會計事項，處理好遞延事項，以及預提、攤銷用的會計預算。3、應該在會計科目內設置專項基金，以便于專款專用，一般包括：住宅修繕基金、工藝器材維護專項基金等，應結合實際情況增設相應的科目，以便方面醒目管理。4、嚴格把握好物業所屬資產與業主所屬資產的登記，建立明確的科目信息制度，將所有的資產嚴格按照規定進行各科目的登記以便于統一協調管理，又可以一覽無余排產各環節出現的問題。使各環節既可以獨立拿出來調查，又可以整體進行調查。保證了所有物資的準確性。
篇13
我國現代化發展離不開農村經濟管理，它是新農村建設的基礎性工程。由于傳統農村社會組織弱化，減弱了矛盾疏導機制，轉型之后農村社會關系更加矛盾復雜。我國農村經濟先后進行了統分結合式雙層經營，這種經營管理有助于集體產權處理和行政支配。但因為我國農村是分散式、小規模經營，難以滿足農村經濟和農業可持續發展，一些農村地區社會文化發展落后。在新農村建設時，農村公共事務的管理更為重要，創新和改革成為必然。
一、我國農村經濟管理中的問題
因農村體制創新和改革，新農村建設時，傳統農村社會組織明顯弱化，農村居民利益訴求更加廣泛，致使社會矛盾涌現，農村經濟管理出現許多新問題。
1.農業勞動力素質低。我國農村中的新生代居民受過良好教育，生活方式、就業觀念和消費理念都有很大改觀，愿意去大都市闖蕩，獲得同等就業與高薪待遇。新生代居民很少有人回到農村去發展農業，故此，從事農業生產多是知識水平低的簡單勞動力和老年人。他們不能采取新機械作業，新型種植培養技術不能用在生產生活內，農村經濟發展緩慢。
2.農村土地經營規模小。盡管我國的耕地面積廣闊，但許多地方屬于丘陵地形。因為人口密集，土地經營基本是小農經營。小農經營存在分散性和獨立性特征，無法實現大規模經營。機械作業難度大，現代農業發展緩慢。雖然農業生產經營效益低，但因落實了國家的惠農政策，許多農村居民不愿意將土地使用權交予土地承包者，阻礙土地經營規模壯大。土地政策制約限制，一些土地不能發揮原有用途，造成土地資源浪費、利用率低下。
3.農村居民維權意識弱。城鎮化和工業化發展過程中，征用農村土地、土地案件不斷增加。這些情況都是侵占農村居民利益。我國惠農政策在一些地方未嚴格落實，一些人員，挪用農業補貼。農村居民無法依靠自身力量進行解決，而村民的維權團隊也無法發揮實際功能，不懂得如何整合社會資源和執政資源，存在無組織狀態，難以從根本開展權益保障。
4.公共事業服務缺乏。在建設新農村階段，我國政府提出需做好農村的公共事業基礎建設。這樣能夠縮小城鄉的差距。農村公共事業能夠實現農村經濟發展、農業增產和農民增收。而我國農村近年來也采取了一些措施促進公共事業發展。農村的文化教育、基礎設施和社會保障有了明顯進步。但是，物質和財力缺乏的農村，一些村委會和鄉政府沒有為農村居民提供公共服務設施。受到財力制約，農村經濟發展速度緩慢，和城市經濟發展距離拉大，難以實現城鄉一體化發展格局。
二、新經濟時代下農村經濟管理的創新
1.構建優秀的農村經濟管理隊伍。首先要加強農村經濟管理人員的培訓，構建高政治素質、業務水平和較強責任心的工作隊伍。經濟管理人員需參加更高層次學歷教育，并加強現代經濟規律把握與運用。相關領導干部也要注意引導和示范，促進政府人員創造性學習。同時，經濟管理團隊還應有穩定性，做到合理定崗、定編和定員，保證有專業人員參與農經管理工作，健全問責制度。
2.對農村經濟管理重要性加強認識。農村經濟管理是農村工作重要組成部分，關系到了社會穩定和農民群眾切身利益。各地政府應當加強認識，將農村經濟工作歸入議事內容中。家庭承包經營的雙層經營體制需加強完善和穩定，土地承包中的新問題、新情況，凡是涉及農民利益的工作需加強監督。在防范農村經濟管理問題時要開展審計監督。各級政府要調動工作人員積極性，促進農村經濟管理職能的發揮。
3.完善農村經濟管理的相關法規。調解土地糾紛、農村財務審計和監管農村負擔都是強政策的行政執法工作。農村經濟管理人員要了解《中華人民共和國農村土地承包法》、《農村土地承包經營權證管理辦法》等相關法律法規。盡管有相關的法規支持，但農村經濟管理的法規較少。我國政府需制定和完善相關法規，順利開展農村經濟管理執法工作，保證農村經濟秩序穩定。
4.確保農村經濟管理工作的經費投入。我國對農村經濟管理的資金投入逐年增加，總體而言依舊偏緊。土地流轉和合作組織建設的財政扶持低，委托的經費少，農村經濟管理難以運轉。政府應當健全農村的信貸管理，及時放寬農村貸款。農村經濟發展離不開農村資金前期投資，而這主要渠道是銀行信貸投入。故此要規劃好支農資金額度和比例，構建硬約束機制，保證資金及時到位。農產品加工和農村商貿投入是農村經濟重要增長點，要深化農產品的價格改革，提升農村消費水平和生活水平。相關部門要解決科技部門和農業部門分散管理現象，以技術指導農村經濟組織的運行，為農村經濟組織骨干提供現代化專業培訓和管理理念。
5.完善政府主導的群眾利益維護機制。各級鄉政府需構建科學有效的利益協調、矛盾調處和權益保障機制，協調和統籌各方面利益關系。鄉政府需強化經濟管理服務職能，從根本上凝聚村民意志和代表村民利益，調動群眾參與經濟事務管理中。需實施村務公開，構建管理人員責任制，村內重大問題要進行討論，落實好民主監督。農村領導干部要做好調查研究，發現并解決問題，關心民眾疾苦，為群眾排憂。構建新農村是為了構建服務型政府，這對農村的市場經濟完善也是一個重要方面。
三、結束語
時代在不斷發展和進步，現代農村的經濟管理也會發生變化。農村經濟管理要緊隨時展，工作人員要以良好敬業精神和高度負責態度參與新農村經濟管理，并完善和充實農村經濟管理內容。通過深入實踐，尋找問題本質，采取有效措施促進農村經濟管理工作的轉型和升級，為新農村建設提供優質高效的經濟管理。
參考文獻：
