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特色餐飲調研報告實用13篇

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特色餐飲調研報告

篇1

徐記海鮮這個創辦于1991年,集食材采購、菜品組合、研發飾品口味于一體的連鎖餐飲企業,長沙海產河鮮十大品牌之一,以海鮮美食和精品湘粵菜為主打菜品,并在服務的規范性和就餐環境中具有較高的獨特優勢,并憑借著新鮮且專業健康的海鮮美食、湘粵菜而遠播大江南北。

2.唐宮海鮮舫

這個隸屬于上海長寧唐宮海鮮舫有限公司的知名連鎖餐飲企業,目前已經在深圳、東莞、上海、北京、蘇州和杭州六大城市發展有23家分店的餐飲品牌,旗下擁有的美食團隊還先后獲得中國烹飪大師、國際廚皇金獎等殊榮。

3.珍寶海鮮

珍寶海鮮這個創立于1987年,專注于為顧客提供多樣化亞洲美食的餐飲業巨頭,以菜單中的辣椒螃蟹和胡椒螃蟹最受大家的歡迎,而這個在新加坡和上海設有多家分店的餐飲品牌,到了不同的季節也會推出創新性,具有時令節氣的特色菜肴。

4.集漁

集漁這個隸屬成立于2018年成都集美漁泰餐飲管理有限公司,是以經營地道泰式海鮮火鍋為主要業務的海鮮火鍋加盟店十大品牌之一,從開放加盟以來,目前已經在成都、上海、廣州、西安、重慶等地均開設有餐飲店,并得到了顧客們的廣泛認可與喜愛。

5.79號漁船海鮮

這個位于深圳城市中的海鮮餐廳,目前在深圳市設有四家分店,內部不僅設有1500個餐位,最具特色最吸引人眼球的還在于店中設置的長30米占地100平,內部養殖由200多種鮮活生猛海鮮的海鮮池,顧客在這里就像是在逛海鮮市場。

6.喜庭

這家位于成都天府大道北段1736號環球中心四樓的海鮮自助餐廳,整體的就餐環境干凈整潔,內部設有繁多的菜品種類,餐廳中擺放的烤生蠔、海鮮刺身、法式鵝肝、各種做法的扇貝都備受人們的歡迎與喜愛。

7.蔣記海鮮

這個專注于經營海鮮美食的餐廳,以科學營養、新鮮養生的海鮮小火鍋為主題,店內特色的擺盤、誘人的就餐氣氛和令人嘆為觀止的廚藝展示都吸引了不少海鮮食客們的喜愛與追捧。

8.榕港海鮮大酒樓

這個以餐飲為主業的上海知名大型連鎖企業品牌,以海鮮美食、經典粵菜、本幫菜等特色菜品為主業,并憑借著精致美味且專業健康的佳肴、細致周到的服務和溫馨新升級的門店宴廳而受到眾多食客們的認可。

9.萬龍洲海鮮大酒樓

萬龍洲海鮮大酒樓是一處位于北京朝陽區,以經營海鮮美食為主要業務的參觀品牌,成立于1997年,憑借著上百種、質優價平、味道鮮美的生猛海鮮,開創了誠信售賣海鮮的先河。

篇2

(1)食品安全監管狀況。

經過一年的食品安全專項整治,我們分析研究轄區內食品安全形勢,針對發現的問題整體部署專項整治工作,有效整合了各食品安全監管職能部門的執法資源和力量。每逢“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重要節日,我們精心組織成員單位開展專項檢查和聯合檢查,規范整頓市場秩序,確保廣大群眾飲食安全。食品安全專項整治取得了明顯成效。

(2)食品安全狀況

根據對市場調查了解,轄區內的食品安全存在著一定隱患。蔬菜等農產品中殘留有毒有害物質;食品加工企業生產條件達不到國家要求,質量管理意識不強,產品不精不細,特別是熟食加工、豆制品加工燒餅饅頭等面食品加工都為小作坊式生產,濫用食品添加劑,粗制濫造,衛生環境差;一些企業質量意識、誠信意識差,經銷過期變質食品和三無食品;餐飲業中大型企業和學校食堂基本能夠達到衛生標準,但一些小吃部、小飯店多數衛生環境差,餐具沒有按要求消毒,80%配置的消毒柜未使用。

二、我市食品安全方面存在的主要問題

(1)餐飲食堂內衛生狀況較差、生熟不分,沒有必要的消毒設施;街頭飲食攤點和夜市大排檔的衛生狀況堪憂。隨著我市社會經濟的發展,許多有特色的街頭小吃攤點和夜市大排檔日益增多,在我市約有上百戶。絕大多數的碗筷等用具消毒不夠,食用油的購進渠道不正,加之管理涉及各個部門,容易形成監督的盲點,是一個病從口入的隱患。

(2)按照一個監管環節由一個部門監管的原則,明確劃分了各部門的具體監管職責,較好的解決了交叉監管,多頭監管的問題。但在實際工作中,依然存在職責不清的問題。

(3)農民在種植上為了防治病蟲害、除草、促使農作物增產增收、農藥、化肥的使用率較高,許多蔬菜上殘留農藥,而小餐飲飯店只是進行簡單的清洗,許多農藥仍殘留于蔬菜上,為消費者飲食帶來很大的危害。

(4)小食品生產加工作坊無證生產的現象比較普遍,對所生產的產品不能檢測,衛生條件比較差,對所生產的產品的安全就埋下了安全隱患。

(5)從業人員素質低,技術力量薄弱,效率低下,不具備市場競爭能力,產品質量保證能力嚴重不足,對食品安全意識淡薄。

三、食品安全監管對策

針對轄區內的食品安全現狀,我們認為應從以下幾方面加強工作:

(1)進一步理順食品安全監管體制,形成統一、權威、高效的食品安全監管模式。統一協調,整合監管資源,明確監管職責,加大食品綜合監管力度。整合現有執法力量,推進綜合執法和聯合執法,使各部門既各負其責又加強協作,解決各自為政,多頭執法、交叉執法問題。加強對各部門工作的督察督辦力度。

(2)完善食品安全監管網絡,建立食品安全監管長效機制。一是繼續推進食品安全信用體系建設工作。二是構建廣泛的社會監督體系。

(3)加大食品安全宣傳力度,營造濃烈社會氛圍。大力宣傳和普及食品安全知識,使廣大群眾,特別是農村群眾掌握鑒別假劣食品知識,了解食品監管的有關政策,把健康的消費觀念植根于群眾心中,倡導消費者的綠色有機消費行為,形成“人人關注食品安全,人人關愛生命和健康”的濃烈社會氛圍。

(4)加強對食品安全源頭監督管理,把監管關卡前移 。一是嚴格農藥、獸藥、飼料添加劑的登記審批,購進、銷售實行登記備查制度、索證索票制度,加強源頭污染治理。二是提高餐飲行業的市場準入門檻。制定符合地方實際的市場準入標準,實施資格強制認證制度。對新辦經營企業發證時必須達標,使企業上規模上檔次,把小作坊式食品企業逐步淘汰出局。

篇3

隨著高等教育大眾化的快速發展,校園內大學生的人數越來越多,加上用餐時間比較集中,學校食堂同時容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。另外,隨著專業的發展,上課班級的增加,教學資源環境緊張的矛盾也日益突出,學生們的上課時間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒課,加上網絡時代的孩子常常貪戀網絡交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規律也被打亂,對就餐的需求也是千差萬別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機會,紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。為了更好地服務于大學生的餐飲外賣需求,在進展中贏得主動,特擬開展本次調查。

二、調查目的

通過本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

(一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

(二) 把握校外飯店外賣服務的常規宣傳方式與促銷方式;

(三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

(四) 統計資料,預測外賣市場容量及潛力。

三、 調查內容:

(一) 外賣市場環境調查

1、外賣市場的容量及發展潛力;

2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

3、學校教學、生活環境對該行業發展的影響。

(二) 消費者調查

1、 消費者的消費心理(偏愛、經濟、便利等)

2、 對外賣產品的了解程度(品種、口味、價格等)

3、 消費者的忠誠度

4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計

5、 消費者理想的外賣服務描述

(三) 商家調查

1、校園周邊提供外賣服務的單位及其經營狀況

2、校園周邊提供外賣服務的主要客戶群及產品、服務特色

3、這些商家的營銷策略及其效果

四、 調研對象及抽樣方法

調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

五、調查人員結構及分工

㈠調查的組織人員 唐葉梅

㈡調查計劃的執行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

㈢信息整理與分析人員 曾艷花

㈣調研報告的撰寫 曾艷花

六、 市場調查方法

消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主。具體實施方法如下:

1.把調查問卷平均分發到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。

2.對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。

進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回。

3.非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

七、調查規模

預計發放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

八、 工作內容、時間及人員安排

(一) 調查策劃討論及其撰寫:2009年4月25 日--2009年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

(二) 設計問卷及訪談提綱:2009年5月4日--2009年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

(三) 發放問卷:2009年5月9日--2009年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

(四) 訪談:2009年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

(五) 統計問卷、總結訪談:2009年5月15日--2009年5月20日,全體參與,曾艷花負責

(六) 撰寫調查報告:2009年5月21日--2009年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

九、 經費預算

打印費:策劃書 1元

問卷 30元

篇4

1、嚴格計劃,明確要求。根據學校的實施方案和學習調研階段的工作臺帳,我們制訂了詳細的學習調研計劃,做到“四定”(定時間、定學習內容、定地點、定主講人)。并提出了“四項”要求,即集中學習考勤的要求,學習筆記次數的要求,筆記不少于5000字的要求,心得體會1~3篇的要求。

2、形式多樣,重在實效。根據學習計劃,我們一是集中“共學”,確保足量學時;二是領導“領學”,干部率先垂范;三是互動“促學”,形成雙向交流;四是個人“自學”,拓展學習陣地;五是網絡“助學”,開闊學習視野。學習中強調與本人工作實際相結合,與本校發展實際相結合;重點是提高自己的科學發展觀,進而推動**進一步科學發展。

三、組織討論,深入調研。

篇5

3、第三季度組織常委視察**新區功能園區建設情況。(9月)

4、第四季度召開常委會,聽取區政府關于政協提案辦理情況通報;討論區政協六屆五次會議的籌備情況;審議通過區政協六屆五次會議的有關事宜。(12月)

5、召開區經濟形勢通報會,組織常委、委員聽取管委會領導通報我區上半年經濟形勢。(7月)

二、專委會(辦公室)工作要點:

提案委員會工作要點

1、搞好區政協六屆四次全會以來提案的整理、交辦和督辦工作。篩選重點提案,處理好沒有立案的提案。

2、配合**新區“兩委辦”搞一次承辦單位領導和專干培訓會。

3、搞好三次提案督辦活動。會同**新區“兩委辦”督查處召開一次部分提案承辦單位匯報會,搞一次重點提案辦理視察活動,開展一次對“B”類提案(列入計劃擬解決的提案)進行督辦的活動。

4、對我區保障性住房和廉租房建設情況進行一次專題調研。(6月)

5、做好六屆五次全會的提案征集工作,面向社會征集提案線索。

6、協調**新區“兩委辦”督查處搞好2011年提案辦理情況通報會的準備工作。

7、年底做好優秀提案評選工作和提案工作報告、優秀提案選編等會議材料的撰寫工作。

8、進一步充實網上提交提案的各項功能,為政協委員提出提案提供更加便捷的途徑。

9、做好新一輪政協民主監督員的選聘工作,選擇兩個政府職能部門開展民主監督活動。

10、完成《社情民意》的編寫任務。

經濟科技委員會工作要點

1、協調、指導所聯系的活動組制定并落實全年活動計劃。

2、針對新區提出的“一產精、二產強、三產優”的產業結構發展目標,上半年組織部分政協委員對優化新區產業結構,促進新區經濟健康發展等方面進行調研,6月底前形成調研報告。

3、承辦區政協常委會視察新區功能園區建設情況活動,9月底前形成視察報告。

4、組織部分委員視察新區海洋牧場建設情況,7月底前形成視察報告。

5、堅持走訪委員活動,加強與委員的聯系與交流。年內對新委員進行一次普遍走訪。

6、加強對所負責指導、聯系的各活動組“雙優”評選工作的日常考核。

7、完成《社情民意》編寫任務,做好《政協簡報》的信息采集和提供工作。

文教法制委員會工作要點

1、負責協調、指導所聯系的活動組制定并落實全年活動計劃。

2、組織部分政協委員對**新區基督教活動情況進行專題調研,9月底前形成調研報告。

3、承辦區政協常委會“關于**新區文化產業發展情況”的視察活動。

4、組織部分政協委員對**新區創建“全國安全社區”情況開展專題視察活動,8月底前形成視察報告。

5、加強與政協委員的聯系與交流,走訪所負責指導、聯系的活動組的**協委員。

6、在教師節前夕,組織召開政協委員中教師委員座談會。

7、加強對所負責指導、聯系的各活動組“雙優”評選工作的日常考核。

8、完成《社情民意》編寫任務,做好《政協簡報》的信息采集和提供。

辦公室工作要點

1、牽頭辦好《政協簡報》。認真做好區政協簡報內容的采編和印發工作,使廣大政協委員及時地掌握區政協工作動態,推動各委員活動組的工作。

2、做好《社情民意》專刊的牽頭和服務工作。按主席辦公會議的意見,《社情民意》繼續由各專委會輪流承辦,辦公室在負責做好編輯、印送工作的同時,完成編寫任務。

3、做好區政協信息反映工作,及時宣傳我區政協工作情況。

4、負責《**年鑒》(2011卷)“人民”的編撰上報。

5、完成“關于我區深化行政審批制度改革情況”的調研,于10月底前形成調研報告。

6、做好政協機關的日常管理和服務工作,保證政協工作的協調、正常運行。

三、各委員活動組活動計劃

工業一組:

1、視察**逸盛大化石化有限公司,調研新區石化產業發展狀況。(3月)

2、參觀**跨海大橋工程建設現場、視察東芝**有限公司,了解外資企業管理及發展情況。(5月)

3、視察金港集團,了解灣里街道經濟發展情況。(7月)

工業二組:

1、定期走訪本組委員企業,了解企業發展情況,召開座談會,形成全區中小企業發展情況調研報告。

2、對新區重點項目進行視察,了解和掌握新區項目建設的發展現狀及進展情況。(4、8月)

3、赴外地對民營企業發展情況進行考察。(9月)

農業組:

1、視察凱富隆蘑菇生產基地、**迪輝農業生態園,了解新區現代農業發展狀況。(5月)

2、考察新區及周邊地區海洋牧場建設情況。(8月)

3、赴先進地區考察休閑農業、農業產業現代化建設情況。(9月)

科技組:

1、赴外地考察生態園林城區建設情況。(4月)

2、定期視察新區高新技術企業發展情況。

3、對新區信息產業發展進行調研。(8月)

服務業一組:

1、赴外地考察旅游服務業發展情況。(2月)

2、視察新區旅游景區休閑旅游規劃建設情況。(6月)

3、視察新區現代服務業區發展情況。(10月)

服務業二組:

1、舉辦服務業相關知識培訓。(3月)

2、視察新區服務業先進典型企業。(5、7、9月)

3、考察服務業發達地區發展情況。(10月)

城建一組:

1、春節前走訪貧困戶,開展扶貧幫困活動。(1月)

2、視察金石灘規劃建設、杏樹漁港建設情況。(6月)

3、赴外地考察民營經濟發展和城市發展規劃。(9月)

城建二組:

1、對新區城鄉一體化建設狀況進行視察(5月)

2、對新區房地產業和重點企業進行視察調研。(7月)

3、考察外地城市先進的城市建設管理經驗。(9月)

教育組:

1、視察**新區**楓葉學校、**模特藝術學校辦學情況。(4月)

2、赴先進地區考察學校管理的先進經驗。(8月)

3、調研**新區學校特色建設情況。(10月)

文化組:

1、視察**新區文化產業發展情況。(5月)

2、赴先進地區考察文化產業的國學保護情況。(7月)

3、調研**新區網吧經營管理情況。(10月)

醫藥衛生組:

1、赴外地考察落實國家基本藥物制度的先進經驗。(5月)

2、視察**新區相關醫療機構落實國家基本藥物制度工作情況。(7月)

3、調研**新區餐飲服務食品安全監管現狀。(8月)

政法組:

1、赴外地學習考察綜合治理先進經驗。(4月)

2、視察**新區創建“全國安全社區”活動開展情況。(8月)

3、調研**新區部分街道中小企業對提供法律法規援助的需求情況。(9月)

機關群團組:

1、赴外地考察殘疾人事業建設情況。(4月)

2、“助殘日”前夕對新區殘疾人工作進行視察(5月)。

3、視察**新區園區與街道實施一體化管理工作情況。(8月)

4、調研**新區都市現代農業發展及促進農民增收情況。(10月)

民族宗教組

1、赴外地考察少數民族地區經濟發展的先進經驗。(3月)

2、赴鞍山市考察宗教場所管理情況。(5月)

3、視察**新區宗教場所及活動情況。(6月)

4、調研**新區基督教活動情況。(9月)

派組

篇6

(二)景區周邊環境日趨優化為旅游村建設創造發展空間。隨著瀛湖、香溪洞、毛壩田園農業旅游示范點等主要景區的道路、綠化、景點建設等基礎設施日趨完善,有效地拓展了以景區自然景觀為依托的農家樂的發展空間,為提升農家樂檔次、整合鄉村旅游資源、建設旅游村,營造了良好的外部發展環境。

(三)統籌城鄉一體化促進旅游村建設。圍繞統籌城鄉一體化的發展思路,扶貧、農業、水利、交通、環衛等部門投入項目資金,加快了旅游村水、電、路、環衛等基礎設施建設。特別是7.18洪災后,各涉旅鄉鎮、辦事處結合災后重建工作,采取建設旅游社區、打造農家樂集群等措施,將旅游村建設納入鄉鎮統籌發展規劃,著力改變村容村貌,使建設旅游村基礎條件得到根本改變。

(四)立體交通網絡建設為旅游村開辟新的客源市場。自西康高速公路通車后,**旅游交通大格局優勢凸顯。隨著西康、襄渝、陽安三條鐵路復線,十堰至天水(陜西安康段)、包頭至茂名(陜西安康段)、北京至昆明(陜西安康段)高速公路的建設和安康機場遷建,構建快捷高效的安康交通樞紐,西安、武漢、重慶、成都等大中型城市進入安康三小時生態旅游經濟圈。屆時,以陜南風情特色為主體的**鄉村旅游獨具魅力,將從根本上改變目前**鄉村旅游客源僅以城區居民為一線消費群體的局面。

二、旅游村建設存在的問題

(一)存在三個認識誤區。調研中發現,大多數鄉鎮認為旅游村就是以一個行政村為單位;認為旅游村建設就是農家樂經營戶的檔次提升;認為旅游村規劃就是建成一條路、房子兩邊蓋的發展模式。產生這三個誤區的根本原因在于:沒有全面地理解旅游村建設環境生態化、居住文明化、餐飲風味化、服務標準化、管理規范化(五化)標準,對旅游業的關聯帶動作用、規模發展效應認識不足,尚未系統的、全方位的考慮旅游村建設中的具體事宜。

(二)缺乏觀賞性景觀和參與性旅游消費支撐。當前,全區旅游村建設僅以農家樂為主體。由于農家樂自身發展缺乏觀賞性景觀和參與性旅游消費項目支撐,導致旅游村以吃(農家飯)、麻(打麻將)為主要消費內容,表現出旅游檔次低、消費單一性、抗市場風險能力差、發展后勁不足。

(三)人力資源不足。突出表現在,鄉鎮機構改革后,原有的旅游辦撤銷,鄉鎮現有從事旅游工作的人員均為兼職人員,旅游村建設工作人力明顯不足。此外,缺少懂旅游、愛旅游、有見解的旅游管理人才,旅游村建設工作中缺乏創意性的建設思路。

(四)資金缺乏依然是瓶頸。當前,僅僅依靠扶貧、農業、水利、交通、環衛等部門投入項目資金建設旅游村水、電、路、環衛等基礎設施,投資渠道單一,投資額度有限,投入資金明顯不足。

(五)工作考核機制尚未建立。旅游村建設工作未納入年度專項考核,旅游工作質量競爭機制還沒有建立。

三、幾點建議

(一)政府主導、打造景觀

借鑒成都五朵金花等外地旅游村建設的成功經驗,政府按照城市建設標準,對旅游村道路、供電、供水、排污、綠化、游客服務中心、停車場等公共基礎設施進行整體規劃、統一建設,力求達到城市化、現代化、集約化。按照農戶出資、政府補貼的辦法,實施民居景觀化,突出規模發展的整體形象。特別是要依托自然資源,實施景觀打造,建設觀賞性和參與性較強的環境元素,營造良好的外部投資環境,吸引社會資金和民間資本入駐經營,走政府搭臺、業主唱戲的路子。延伸閱讀:鄉鎮鄉村旅游工作調研報告精選(為了掌握大量的一手、二手資料,研究鄉村旅游與建設社會主義新農村的關系,我們成立了有分管的副鄉長為組長的旅游調研工作小組,為調研的開展奠定了堅實的基礎。

(二)調整規劃、打造主題

按照規模發展、不同區域打造不同主題和宜聚則聚、宜散則散的原則,適當調整旅游村布點規劃。具體地說,以黃洋河為紐帶,整合迎風鄉、縣河鄉鄉村旅游資源,融合已建成的毛壩田園、牛蹄嶺遺址、迎風袁臺清代古建筑等基本元素,以走進田園品位鄉村為主題,建設新毛壩田園以新城辦木竹橋村為核心,沿襲首屆東藥王殿壽文化節的影響力,將東藥王殿旅游開發納入其中,著力打造鄉村長壽文化整合瀛湖鎮湖心村、洞橋村和玉嵐鄉橋興村、清泉村等鄉村旅游發展基礎較好的行政村,打造湖畔漁家主題;流水鎮窯頭村以打造古鎮人家為主題,展現陜南古鎮特色。四個板塊打造的四大主題,均以親近自然放飛心情為主線,實現自然資源與人文資源的有機統一。

(三)產業聯動、健全要素

以旅游村為核心,圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素,發揮建設區域內,運輸業、種植業、產品零售業、農副產品加工業、旅館業等相關產業優勢,完善服務,豐富產品,最大限度的延長游客消費鏈條。比如,瀛湖周邊有果樹、有茶葉、有漁業資源,除了推出摘果子、看采茶、垂釣等參與性旅游活動外,可以深加工果品、茶葉、魚產品等,滿足游客購物需求。還可利用瀛湖山青水美的資源優勢,開辟農家寫生基地,增添地域性文化氛圍;黃洋河沿岸群眾擅長制作盆景和根雕,可以將其發展壯大成為傳統產業,與旅游產業相結合,賦予其藝術內涵,為游客增強旅游文化氣息,增加其產品的附加值,促進實現以旅富農。

(四)創新模式、科學發展

鼓勵成立蔬菜種植協會、林果種植協會、畜禽養殖協會、農家樂旅游協會等與旅游行業密切相關的群眾性協作組織,村委會以專業協會為載體,協會帶動經營戶,經營戶相互協作,建立經營戶+專業協會+村委會的管理模式,匯集專業協會優勢因素服務于旅游,實現行業準入、服務質量、收費標準等方面自我規范,共同促進鄉村旅游良性發展。

(五)儲備土地、規模開發

篇7

一是深入調研摸清情況。結合“改作風、抓落實、促發展”和“訪十企、進百村、入萬戶”主題教育活動,組織工作人員,持續深入各類非公經濟組織調研,了解全縣中小企業、非公經濟組織在技術、科技、創名牌產品等方面存在實際問題。3月份,與相關部門配合,對全縣中小企業、非公經濟發展情況進行全面調研,形成了《縣非公企業發展調研報告》。5月份,在縣政協領導組織下,對全縣餐飲、物流、建筑三類非公企業進行全面調研。通過縣上、局里組織開展多次調研,全面掌握了我縣中小企業、非公經濟組織在知識產權創造力、知識產權貢獻率、知識產權工作體系等方面迫切需要解決的問題,形成了今年工作思路,為全年工作開展奠定了堅實的基礎。

二是創新思路強化機制。根據省、市、縣知識產權戰略工作要求,結合調研情況,從實際出發,經多次修改完善,在縣委、縣政府的重視支持下,制定出臺了《關于支持小型微型企業健康發展的實施意見》、《關于加快工業集中區創新發展的指導意見》等文件,起草了《縣中小企業非公有制知識產權發展規劃》,為中小企業在創新發展提出了新思路、新保障。

篇8

2、根據景委辦[**]15號文件要求,結合本臺實際,制定《****自治縣廣播電視臺領導班子“樹新形象、創新業績”主題實踐活動工作計劃書》。(4月上旬)

3、開展“作風建設年”活動動員大會。組織開展專題民主生活會,廣大干部進行自我剖析,找準作風建設、工作落實和服務態度方面存在的問題,制定個人整改方案。(4月中旬)

4、實行公務接待中餐快餐制。嚴格執行機關效能建設“四條禁令”,在工作日或公務活動中“禁止中餐飲酒”的基礎上,實行公務接待中餐快餐制;實行領導干部“三不”承諾:不公車私用私駕、不公款自請互請、不公費玩樂消費。(自活動開始起實施)

二、開展“蹲點調研謀發展”活動(4月中——下旬)

全面開展以“下基層、作風、謀發展、促和諧”為主要內容的臺領導班子成員蹲點調研活動。臺領導班子主要成員要抽出一個星期左右的時間,不少于5個工作日,選擇一個鄉鎮、一個村、一個產業(企業)、一項重點工作或群眾集中反映的一些突出問題,集中進行蹲點調研,集中時間、集中精力,努力掌握第一手資料。樹立“先調研、再發言,先論證、再決策”的良好風氣。蹲點調研做到:確定一個主題;形成一個調研報告;理出一個工作思路;幫助聯系單位解決一個以上實際問題;黨員領導干部到聯系單位上一次黨課。

1、根據實際情況,對臺領導班子成員蹲點調研工作作出統一部署。

2、蹲點調研重點圍繞和諧社會建設、新農村建設、農村基層組織建設,特別是1500元一下低收入群體的增收問題來開展。通過蹲點調研,掌握實情、分析問題、提出對策,形成調研報告,為科學決策服務。

3、調研結束后,組織臺領導班子成員交流研討,推薦匯編優秀調研報告,上報縣委組織部。(5月上旬)

三、開展“為民辦實事”活動,推行“實事承諾”制度(4——12月)

認真落實省委、省政府完善為民辦實事長效機制座談會精神,結合為民辦實事公開承諾。每位臺領導班子成員結合分工,督促抓好所負責實事的落實。

1、結合縣黨代會、人代會確定的工作目標,制定**年“為百姓辦實事”的活動方案。班子成員的分工與職責。

2、積極探索,努力形成“為民辦實事”、“實事承諾”的長效機制。

四、開展臺領導干部“聯萬家、送溫暖”活動(**年上半年開始)

實施“三個結對”,臺支部與農村黨支部結對,臺黨員與農村1500元以下低收入困難戶全部結對,農村在家黨員與流動黨員全部結對。臺支部要為結對的農村支部辦理一件以上實事,臺黨員要為自己結對的低收入困難戶進行一次以上聯系、走訪、慰問,在家黨員要為結對的流動黨員做好相關信息咨詢服務工作。臺領導班子成員每人聯系結對1-2戶生活困難的老黨員、老干部和普通群眾家庭。堅持經常上門走訪,幫助解決困難,把黨和政府的關懷送到困難群眾心中。建立臺領導干部“民情分析會”制度,臺領導干部按照市委組織部“通知”中“七個一”(就住村聯心工作聽取專門匯報一次;作一次專題調研;召開一次民情懇談會;與鄉鎮干部進行一次交流;召開一次民情分析會;提出一項住村聯心建議措施;進行一次專門督查)要求把工作抓實。

1、建立領導干部聯系黨員群眾制度,明確每位班子成員聯系結對1-2戶生活困難的老黨員、老干部和普通群眾家庭,在“七一”前走訪了解情況,幫助解決實際困難,并形成長效機制。

2、按照“住村聯心”工作制度的要求,臺領導班子成員聯系1個村。

3、臺領導班子成員聯系結對幫扶情況報縣委組織部。(4月下旬)

4、配合市委組織部報道我縣開展活動的基本情況和成效。

五、召開臺領導干部“樹新形象、創新業績”座談會

利用理論學習中心組、專題報告會,組織領導班子成員深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村等一系列黨的重大戰略思想,學習黨的十七大和省委十二次黨代會精神,堅持面向基層、面向群眾,理論聯系實際,深入思考,刻苦鉆研,營造熱愛學習的良好氛圍。

1、結合調研活動,組織在臺領導干部中開展“作風建設改什么”“我為**廣電發展做什么”大討論活動和研討交流會。

2、黨的十七大召開后,每位臺領導班子成員深入基層一線,向干部群眾宣講黨的路線方針政策。

3、結合深入開展“新農村建設加速年”“移民工作決勝年”“深化項目推進年”“工業發展攻堅年”“特色文化提升年”“旅游開發突破年”等“六個年活動”,以此為主要內容,開設“領導干部論壇”。對熱點難點問題及工作典型案例深入探討。

六、進行群眾滿意度測評

篇9

上述消息也成了報販的招徠語。

太原市炸開了,山西炸開了。

報社與報紙預留的電話被打爆了,從電臺清晨7:30到晚上23點電話沒有斷過,最后公司只好安派4個員工,輪流接聽。

同時五千張尋人啟事POP一夜貼遍太原市。

山西在等待中度過了11月23日。

2004年11月24日清晨在在山西最具影響力的山西晚報與太原晚報的頭版出現了銜接極好的《尋找丁柔百萬重獎感恩大行動》的消費者激勵活動。

同時在解密的啟事中,放置了一條社會新聞的伏筆。

當天批發市場,小店,社區的包裝,迅速張開。

一時間太原市從社區,到批發市場,零售店,舉目可見丁柔,但是市場上遍尋不見,市場的逆向啟動與饑餓療法,顯然起到了作用,當天就有四十多個,小店與經銷商的詢問與要貨電話。

這在葡萄酒銷售的不利季節,是相當難得的。

11月下旬經銷商早就吞貨完畢,以待兩節了。

24日我仍然按兵不動,只是小店與批發市場的問訊在暗中如火如荼的進行。

25日蓄勢已久,批發市場與小店鋪貨在小店與批發市場開始了。在集合了數量激勵,時間激勵,與資源置換的上貨政策的推動下,在終端消費者的拉動下七天的活動竟然因銷量太大,斷了三天貨,前幾天就現款提貨萬件,迫使公司從深圳兩次空運商標。

按員工的講法七天天都變了。

回想操作前后,我不禁一手冷汗,仍然有臨深淵的感覺。

雖然太原的啟動市場只用了7天,但是在七天的背后,是余力機構艱苦周密的工作,筆者與葡萄莊園公司的李總都付出了常人想象不到的艱辛與努力。

在2004年下旬,山西青徐葡萄莊園有限公司,李總托人輾轉找到余力機構但因為已經幾乎沒有啟動時間和年底案子太多,我婉轉謝絕了李總,但是李總表示出了令人感動的堅韌與誠意,促成了這次合作。

山西省山西青徐葡萄莊園有限公司,位于中國四大葡萄產地山西省青徐縣,是山西省葡萄產業龍頭企業,實力雄厚,公司建成已三年,所生產的葡萄酒,雖然品質出色但在銷量上并無大的突破月銷量一直在數萬元,李總托人輾轉找到余力機構時,是已近年低已近葡萄酒消費旺季,必須在數十天內看到市場結果。

迅速解決問題。

經過企業內部資源與產業資源的調研。問題漸漸浮出水面

1. 資源模型方面

資源策略方面,因為企業戰略的指向性問題沒有解決。致對企業的利潤模型其中包括資源鏈獲利的環節,產品鏈中獲利的品種與獲利手段與獲利的時機以即對資源鏈的配置有問體。公司采用的品牌運營的產業模型不適應企業的資源與發展階段性。

1、產品模型的問題

產品雖然眾多但是基本集中在中高端的品牌產品上,在品牌力不足的情況下出現了產品屬性單一化的問題,缺乏品牌產品,基本產品,獲利產品,阻截產品的產品系列配置,產品屬性混亂。產品屬性的混亂必將導致企業資源均衡性計劃的不匹配。與區域市場以即通路與終端的策略無法匹配。

問題已發現如何一個新的企業如何在強手如林在競爭殘酷的市場上迅速突破,企業如何尋找市場的契機,核心力量如何體現,難題擺在余力機構的面前。

問題的解決:

A、確定差異化產品策略。中國葡萄酒市場間隙突現

隨著全國市場的葡萄酒產業調研報告與企業內部資源的第一第二第三份,定向調研報告放到了余力機構的面前筆者看到機構專家們的對葡萄酒市場的預言與分析眉頭漸漸緊鎖。據報告顯示中國葡萄酒產業的增長幅度每年有10%2003年更達到17。7%比較起境外市場增幅巨大但從中國消費者人均無。4升與境外6升比較而言市場發展速度很慢。關鍵是消費者的教育沒有成功。

1、國家將停止半汁葡萄酒,改為露酒。

2、近600家葡萄酒生產企業在三年內將淘汰60%

3、品牌集中度提高到78。3%

4、干紅酒的商超非節日消費比重持續增長率7。8%

5、某新興品牌干酒某區域銷量的78%是有低端品牌完成,而相當比例的產品是在商超完成的。

當從數百條結論中發現第四份報告的上述幾個數據時筆者的前一亮,葡萄酒產業的一個巨大的間隙出現在面前。

實際上數據體現的一個信息價值在于。

1、半汁酒的市場即將引發因某XX品牌長期以來魚龍混雜,互相殺價通路無利潤而導致的洗牌危機,而據我方調研報告分析其運營水平和抗風險能力僅為C級,抗風險能力極低。于是為新興的品牌的替代出現了機會。

2、干酒市場在發達地區的消費者教育已見成效,在傳統干酒消費場所之外,家居消費的崛起使得干酒在新興購買場所,商超賣場消費的比例迅速上升,在賣場的消費已從年節消費轉至平日的家居持續消費。這體現了二個間隙一是在傳統干酒消費場所餐飲與夜店消費行為中因大多是公款消費,不在乎價格,故產品價格體現不出,就是給小姐重扣但是各個廠家都作行為相互抵消二是目標群的消費行為上,王朝,張裕,長城市場前三名的指名購買行為占到94。6%,這也是前期山西青徐葡萄莊園有限公司,主力產品切入傳統消費場所失敗的原因。

在確定了中國葡萄酒的消費新環節已經形成的情況下,這就給新興的還沒有品牌的企業制造了一個間隙,但是在新興購買場所商超消費者者購買的初次誘因是什么?這是一個極其關鍵的問題,確定了會不會象傳統的渠道出現指名購買的品牌障礙,于是在全國的十四個城市余力機構進行了初次購買誘因的專項調查。

調查報告平均數據如下:

初次購買誘因 18-30歲 30-50歲 50歲以上

價格因素 34.4% 56.4% 58.3%

品牌因素 42.0% 20.9% 15.1%

產地 8% 17.6% 21.3%

包裝 14.6% 3.5% 2.5%

其它 1% 1.6% 2.8%

價格報告體現了傳統干酒的消費行為與新興的消費行為中的差異(以主力目標群比較)

傳統 新興

購買場所:餐飲夜店 購買場所:商超

飲用場所:餐飲夜店 飲用場所:家庭

飲用目的:身份,健康 飲用目的:健康,習慣

購買指向:品牌,價格 購買指向:價值,品牌

價格感知:低 價格認知:高

余力機構分析了市場上幾個主流的商超產品,發現在消費者心理節點的設置上這幾大品牌都有一些問題,設計的價格都未達到其品牌與價格的最佳價值要點。喪失了很好的市場先導權。

山西青徐葡萄莊園有限公司如果可以達到消費者的心理節點,那么消費者者在沒有品牌支持的情況下,仍然可以進行初次的購買,這就出現了一個機會,于是我方以特殊設計的價格模式(暫不便披露)

進行了上述調研結論是令人滿意的。

干酒的突破口找到了。

而全汁葡萄酒與露酒的突破就在于我方預計的因為國家政策導致的,市場的空白經過仔細的分析一個具有代表性的紅酒“柔丁香“以其特殊的口感進入視野,“柔丁香“是一個在當地運營了近十年的產品因為無序競爭導致衰落的產品,但因其獨特拿人的口感,余力機構經過分析,認為其經過市場運營有成為特色區域產品代表的潛力。

并根據產品的戰略屬性與戰術屬性,重新設計了整合品牌產品,基本產品,獲利產品,阻截產品的產品系列配產品系列戰隊。

果然不出所料設計的特殊價格模型的干酒與“柔丁香“葡萄酒在長春糖酒會上一舉引爆簽單達一億六千萬,僅長春一地就有6家商家打預付款搶公司產品的權。

從有人叫好但無人買單到叫好又叫座只是一步之遙,但卻間隔了近三年。

B、確定企業差異化資源策略模型確定企業決勝之本

產品的優勢僅僅在表象,如何長期確定產品的優勢的核心在于企業的利潤模式與資源模式的配置與市場運營的資源匹配,在對山西青徐葡萄莊園有限公司的產業鏈與資源鏈深入調研的基礎上余力機構提出資源戰與價值戰的模式,利用地處中國四大葡萄酒產地,與身為山西葡萄產業化龍頭企業的區域資源,加上對葡農的特殊利潤模型。

利用有中國十大評酒師的技術轉化資源,利用外腦的策略資源,使成本遠遠領先于國內其他企業。達到低端酒的價格,中端酒的品質的價值優勢。

C、確定集中度的市場啟動策略,各個擊破星星之火可以燎原

同時在市場上采用資源集中的運營模型。用《極速營銷》的技術迅速啟動市場以點帶面。

以柔丁香產品的太原市場的啟動為例:

隨著市場暴點的擊破,產品迅速轟開了幾天萬件貨就被現款提空,不得不加班加點,批發,零售與消費者的商業鏈中以良性循環。

篇10

我局緊緊圍繞上級要求,創新工作方法,以“四大”工程建設為核心,加強調研,完善機制,全縣統計方法制度改革工作得到穩步推進。

1、創先工作方式,進一步推進企業一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統計局關于加強企業一套表建設和聯網直報工作的要求,在做好原有“三上”企業一套表工作的基礎上,擴大范圍,充實內容,先后將限額以上批發零售和住宿餐飲業中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產投資統計等專業納入一套表體系,將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業”、157個固定資產投資項目納入了企業一套表網上直報范圍;二是以迎接國家統計局巡檢為契機,切實夯實全縣“三上”企業的基層基礎工作,堅持兩手抓,一手抓局內專業人員業務培訓,一手抓企業統計人員培訓,從而使統計整體業務素質得到提升。

2、加強名錄庫建設,強化基礎工作,做好數據質量迎檢

組織各專業對“三上”企業名錄庫進行核查,全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統辦字[2012]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神,統計局專門召開會議,研究和部署迎接全省“三上”企業基本情況及數據質量檢查工作,聽取各專業對名錄庫和“三上”企業核查工作中存在的困難和問題,并對后階段工作進行了安排部署,同時要求各專業隨時與縣直單位加強聯系與溝通,及時了解新的信息,實現專業庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應新形勢,扎實推進幾項重大的統計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業、商貿、固定資產投資和GDP核算統計方法制度改革的要求以及影響,爭取領導進一步的重視和相關部門進一步的支持;二是制定了具體的實施方案,部門之間加大了協作力度;三是加強培訓指導。我們根據改革后統計方法制度要求,分別對工業、商貿、固定資產投資等相關領域統計工作進行了業務培訓,并及時加強與鄉鎮、企業的業務聯系與溝通,統計反映能力得到重大提升。

(二)統籌安排,“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統一安排和部署,領導牽頭、全員參與,準確定位、迅速入軌,通過統籌安排,多種活動方式相結合,全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務,使“三萬”活動開展得及時而深入,扎實而有效,得到了當地群眾的高度認可。

1、調研村情,全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后,由局長覃遠洲同志帶隊,機關干部職工16人全員參與,與駐點鎮、村溝通聯系,了解相關情況,制定工作方案。

2、充分發揮部門優勢,借力“三萬”活動,打造調研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點,我局以“三萬”活動為契機,充分發揮統計局統計調查的獨特優勢,在統計人員極度匱乏、統計專業工作異常緊張的情況下,“擠”出時間對榔坪鎮長豐村被征占地農民現狀展開深度調研,對其生產生活現狀及存在的主要問題進行一次普查,多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人,在此基礎上制定長豐村被征占地農民調查方案,設置科學的調查問卷,并通過問卷整理和數據分析,綜合得出影響被征地農民生活水平的主要因素,探討解決問題的方法、途徑,從而以點帶面,最終形成極具指導作用的綜合調研報告,為該村被征占地農戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

篇11

一、調查背景

學校現有在校學生7000多人,到食堂就餐人次每天維持在5000余人次以上。因此,學生食堂的存在和發展狀況不僅僅是關系到學生的生活問題,而且在更大程度上關系到學生的身體健康和學習狀況。然而,據調查情況所知,學生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發展,勢必會影響到學校的正常運行。

為了過更好的了解我校學生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學生的生活質量和營造和諧的就餐環境,現將我校食堂情況作如下調查。

二、調查內容:

(1) 菜品方面:

① 對于菜品價格,70%的學生認為能夠承受。30%的學生認為價格偏高,其中,10%的學生認為葷菜的價格太高。

② 食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經常出現菜品重復的現象。

③ 菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

(2) 服務方面:

在對食堂各方面的服務狀況的調查中,40%的學生對服務工作表示認可和接受,60%的學生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現為:服務人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準確,偏少;刷卡錯誤次數多,經常多刷;還有存在經常打錯菜等問題。

(3) 衛生方面:

關于食堂整體衛生滿意程度的調查顯示:50%的學生認為食堂衛生狀況有待于進一步改進,30%的學生認為一般,10%的學生認為滿意,10%的學生認為很差。其中問題有:

① 食堂衛生管理不規范,責任心不強,清洗力度不夠。

② 用餐間異味較濃。

③ 個別工作人員在上班時沒有按規定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

④ 食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環境衛生較差。

(4) 餐卡方面:

在被調查的學生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現象發生比例高;對充錢數的最低限制跟很多學生帶來不便;對非人為因素造成卡失磁補卡收費不合理。

三、調查總結:

在這一次調查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們去深思。現針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

1、 以“城鄉環境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內部和外部衛生,創造良好的就餐環境。

2、 制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓。對于工作中表現較好的工作人員給予獎勵,表現較差的給予處罰,直至開除。

3、 食堂應購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛生。并由專人負責驗收。

4、 根據學生的需求,適時調整相應的菜品價格和種類。

5、停止使用一次性木塊或竹筷,使用環保型木筷或鐵筷。

6、取消充卡最低限制,為方便學生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應免費更換。

學校食堂經營調研報告2

一、調查背景

古人云:“民以食為天”,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進一步地發展自己。在當今的大學里,食堂與學生群體之間也存在著千絲萬縷的關系,食堂是在校大學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所,根據調查96%學生的吃飯問題都是在學校的食堂解決。食堂緊密的聯系著大學生的學習、生活和健康。食堂既是學校的硬件設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了更好的了解學校食堂情況,為學校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關學校食堂的調查,比較全面地了解了我校食堂的現狀,為進一步加強和改善食堂監管工作提供了依據。具體的從學生對學校食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對食堂的意見和建議等多方面做了調查。

基于食堂對學生群體生活影響的重要性,本社會調查實踐小隊制定調查方案,從本校食堂(大方人家)的經營現狀、存在的問題、改進措施三個方面來對食堂問題作出調查,并進行充分思考,進而提出一些相應的改進措施。

二、調查時間

20__年5月25日-26日

三、調查地點

學生食堂(大方人家)

四、調查對象

在校學生

五、調查方法

問卷調查、數據分析、實地觀察、口頭訪問

六、調查成員

______ _____________

七、調查內容

A調查對象每月食堂用餐消費情況:

1、月均生活費500元-1000元(不含)的83人(22.6%),其中每月用于食堂消費金額平均值約為450元,約占生活費的46.67%;每周有一、二次天在外改善伙食。

2、月均生活費1000元-1500元(不含)的54人(14.8%),其中每月用于食堂消費金額平均值約為500元,約占生活費的32.00%,每周有一、兩天在外改善生活。

3、月均生活費1500元-20_元的42人(11.4%),其中每月用于食堂消費金額平均值約為550元,約占生活費25.7%,常在外改善生活。

B食堂飯菜的價格:

1、認為食堂飯菜價格合理的223人,占60.76%;

2、認為食堂飯菜價格一般的108人,占29.43%;

3、認為食堂飯菜價格過高的36人,占9.81%。

c飯菜滿意度

1、菜和主食的口味和質量滿意度方面:很滿意的21人(5.72%),滿意的257人(70.03%),一般的64人(17.44%),不滿意的23人(6.27%),較差的2人(0.54%);

2、肉類的滿意度方面:很滿意的18人(4.90%),滿意的164人(44.69%),一般的153人(41.69%),不滿意的27人(7.36%),較差的5人(1.36%);

3、蔬菜的滿意度方面:很滿意的43人(11.72%),滿意的228人(62.13%),一般的81人(22.07%),不滿意的13人(3.54%),較差的2人(0.54%)

D服務及管理滿意度

1、餐具衛生和環境方面:很滿意的69人(18.08%),滿意的259人(70.57%),一般的28人(7.63%),不滿意的7人(1.91%),較差的4人(1.09%);

2、飯菜的保溫及充足方面:很滿意的23人(6.27%),滿意的187人(50.95%),一般的136人(37.06%),不滿意的14(3.81%),較差的7人(1.91%);

3、服務員態度方面:很滿意的12人(3.27%),滿意的233人(63.49%),一般的101人(27.52%),不滿意的12人(3.27%),較差的9人(2.45%);

八、調查數據總結

從以上數據可得出:月生活費越低的學生用于食堂消費的金額所占比例越大,主要在學校食堂用餐,而生活條件相對好的學生用于學校食堂消費的金額比例相對要小,并常在校外消費,改善生活。然而,不論是經濟條件好還是經濟條件一般的學生,每個月在學校食堂消費的金額大都在500左右,同時,大部分學生對食堂飯菜的價格是可以接受的,對于食堂提供的飯菜基本滿意,學生對肉類的需求相對高于對蔬菜的需求,可以看出,在服務及管理方面,對餐具衛生和環境情況從總體上達到標準。

九、其它意見

在調查表后附的意見欄中,學生向食堂提出了數條中肯而寶貴的意見,根據調查問卷,實踐小隊整理出以下主要存在的問題:

1、食堂飯菜的價格雖被大多數學生所接受,但還有部分學生感覺偏高;

2、在早上、中午高峰期,會出現擁擠現象;

3、較晚到食堂時,飯菜品種少,飯菜的保溫工作有待提高;

4、食堂的'菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,沒有地方特色;

5、有時,食堂地板較滑,行走不便。

十、建議措施

1、加大對食堂飯菜質量的監管力度,進一步做好飯菜的保溫工作;

2、盡可能多地滿足學生對飯菜口味的需求,根據不同的季節及時更換品種,并注意營養搭配;

3、加強對食堂員工的管理,對員工進行服務禮儀的訓練,并灌輸服務理念及強調責任心觀念,從整體上提升員工的基本素質,進而提高服務質量;

4、針對同學們提出的意見進行及時有效的溝通,并將信息即時反饋回學生中間;

5、學生應積極響應學校所提出的文明用餐的理念,維護排隊秩序,少用快餐盒和一次性筷子,節約每一粒糧食和每一滴水。

十一、調查活動總結

學校食堂是學生關注最多的問題之一,它關系到的不僅僅是學生吃飯的問題,更多的關系到學生的日常生活,進而影響到整個學校的正常運行。此次調查報告,我們更多的從學生的角度出發來闡述、調查。因此,我們開展的調查,更多地從學生對食堂的具體情況入手,具體的從學生對學校食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對食堂的意見和建議等多方面做了調查。在調查中,我們發現,食堂和學生之間存在著一定的矛盾,一方面學生對食堂存在異議,一方面食堂工作人員因自己辛苦的工作沒有得到認可而困擾。此次調查報告,一方面著重對現狀有一個客觀真實的報道,一方面則提出了自己的改進措施。我們的調查報告僅是一種嘗試,旨在使學生能夠滿意的就餐,安心的學習;保證全體學生的用餐質量和生活質量,營造一個良好的、愉悅的、和諧的校園氛圍。進一步提高食堂的工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務。

學校食堂經營調研報告3

近段時期,隨著物價指數的大幅上漲,__市一些學校食堂飯菜價格出現了上漲的現象。為了切實加強學校食堂管理,規范辦學行為,真正把學校食堂辦成服務師生、服務教學的重要場地,按照__市領導要求,__市物價局會同__市教育局、__市衛生質量監督局組成工作組對__市部分學校食堂經營管理情況進行了調研。調研采取實地檢查、座談、走訪學生的形式進行,涉及大中專院校、市直城區學校、農村中小學等各級各類學校14所,現將有關情況報告如下:

__市現有各級各類學校790多所,在校學生45萬余人,90%以上的學校辦有學生食堂。現有省A級食堂5個、B級食堂80個。近年來,全市各地各校食堂堅持“以生為本,服務為先”的工作宗旨,建立健全學校食堂各項管理機制,不斷加強學校食堂建設,為服務教育教學,服務師生生活,構建和諧平安校園作出了積極貢獻。__市學校食堂在經營過程中有如下特點:

(一)提高認識,維護學校食堂的公益性原則。學生食堂的主要功能是為師生,提供餐飲服務,具有明顯的公益性質。學校食堂經營管理的好壞,直接關系到學生的身體健康,安全和正常的學習,關系到學校的穩定。學校的后勤部門應加強對食堂的管理,要從維護廣大師生根本利益出發,充分認識食堂管理這項工作的重要性。要始終堅持為教育,為師生服務的方向為原則。食堂提供的飯菜應該保質保量,價格適當,充分考慮大多數學生的經濟承受能力,對食堂的就餐價格實行最高限制,切實維護廣大學生的利益。

(二)科學統籌,積極化解物價上漲帶來的壓力。面對物價上漲的壓力,各地各校應積極應對,不能將物價上漲的壓力一味轉移到學生身上,給學生家庭增加負擔。

一是要科學安排食譜,盡量避開高價,如東寶中學在物價高峰期,避開漲幅較大的肉類食品,取之以禽蛋、魚類食品,提前讓學校菜園的蔬菜供應食堂,降低了生產成本。

二是實行大宗食品原料招標采購制,__市學校后勤管理中心近年來組織城區大中型學校食堂統一招標采購大宗食品原料,進入學校的食品原料比市場價低5%左右,既保證了原料質量,又有效降低物價上漲風險,各地各校要繼續貫徹這一政策。

三是因地制宜發展校內養殖業,近年來,__市學校“兩個基地”建設成效顯著,為學生食堂提供了大量物美價廉的原材料,對物價上漲也有一定的消化能力。特別是農村學校要充分利用區位優勢,種植蔬菜,圈養家禽,減輕物價壓力。四是合理拉開飯價檔次,至少要保證三個以上盒飯檔次,一方保證貧困學生和普通消費水平學生在學校能吃飽吃好,同時可以滿足家庭條件較好同學的需求,獲取的利潤用于平衡最低消費。

(三)加強監督管理,理順食堂經營秩序。發揮社會輿論監督,職能部門行業監督,學校內部民主監督的優勢,定期評定食堂的飯菜價格和質量,聽取學生代表、工會代表的意見,定期公布食堂帳務,做到一月一核算,一月一公布,要堅決取消學校食堂個人承包制,教育、物價行政主管部門要定期不定期地對學生的飯菜價格、飯菜成本、食堂成本開支范圍進行檢查,嚴肅查處種.種價格違規行為。

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二、生態旅游發展現狀

(一)臥龍湖生態旅游觀光帶建設

臥龍湖位于遼寧省沈陽市康平縣境內,是遼寧省內最大的平原淡水湖,東北第二大內陸平原淡水湖。臥龍湖地區的規劃建設以生態保護為主,生態旅游開發主要為冬捕節,觀鳥節和周圍的旅游娛樂項目。臥龍湖占地112平方公里,分為內湖和外湖兩部分,是杭州西湖的12倍大,對于抵御科爾沁沙地侵襲沈陽及遼寧中部城市群具有重要的生態作用,而且有利于改善沙化地區的干旱氣候、補充地下水、防洪抗旱等。

(二)阻沙林,巴爾虎山等生態旅游體驗區建設

康平縣的萬畝松林萬畝松位于縣城北30公里的海洲鄉育林村境內,總面積一萬畝。早在1964年,這里便作為三北防護林建設的一部分,開始在沙地上人工栽植松樹。在阻隔科爾沁沙地蔓延,防風固沙的同時也成為生態旅游的一個體驗點。除了萬畝松林外,康平縣的巴爾虎山山北坡屬于康平縣的西關屯鄉,山勢東西走向,為醫巫閭山余脈,海拔442.9米,區域面積8000公頃,,距省城沈陽市90公里,距康平縣城30公里。八虎山南坡平緩,北坡較陡峭,山頂部平坦舒展,山上動物種類繁多,正在旅游開發建設中的巴爾虎山將成為康平縣建設生態旅游體驗區的一部分。

三、存在問題

(一)沒有形成區域帶動模式

臥龍湖生態旅游觀光帶建設和阻沙林,巴爾虎山等生態旅游體驗區建設沒有統一協調,形成區域帶動模式。單一的開發尚處在初級階段,生態旅游發展的聯動力薄弱,帶動力不足,沒有形成一體的旅游吸引物。

(二)旅游吸引物的特色不夠明顯,客源單一

以臥龍湖為核心的生態旅游的特色不夠明顯,沒有深入發掘其文化底蘊,旅游產品的創新度低,對游客的吸引力不足,客源也較為單一,以周邊游為主,康平縣的生態旅游品牌特色吸引力不足,知名度低。

(三)基礎設施建設不夠完善

臥龍湖生態旅游觀光帶周邊的基礎設施不夠完善,餐飲,住宿的建設力度不夠,同時對旅游相關娛樂設施沒有統一的監管。以巴爾虎山為例周圍的交通不夠便利,沒有相關旅游娛樂設施的開發,雖然規劃為生態旅游體驗區卻沒有相應的完善的農家樂和作為支撐。

(四)宣傳力度不足

沒有將康平縣生態旅游的特色宣傳出去,沒有與相應的報紙,媒體和一些旅行社聯合,將旅游產品和旅游線路推廣出去,導致旅游客源市場過于單一。

四、建議

(一)加強整體規劃,健全管理機制

在單一開發的基礎上,對觀光區和體驗區進行區域聯合,加強兩者聯系使其真正成為生態旅游的統一整體;同時健全相關管理機制,在開發建設的同時,形成一套管理機制,將相應的餐飲,住宿,娛樂統一監管,規劃。管理好旅游市場,旅游資源開發與項目建設、環境衛生、安全保障,加強旅游人才的培養和引進,給予相關政策支持。

(二)加大招商融資的力度,擴大宣傳

通過與旅游社合作進行相關旅游線路的推廣試行加大宣傳力度,通過各媒體,報紙擴大本縣生態旅游的知名度,打破目前旅游客源市場單一的局面,將生態旅游產業做活。擴大宣傳的同時吸引更多的投資者是旅游資源和項目建設的更加完善,擺脫目前靠政府開發資金不足的現狀。

(三)挖掘文化內涵、形成聯動機制

在生態旅游觀光帶,生態旅游體驗區聯動開發的基礎上,將康平縣的老山頭、青龍山等人文旅游精品與生態旅游區聯合,賦予其文化內涵,豐富旅游景點的文化元素,增強旅游產品特色和對游客的吸引力,打造康平縣的旅游品牌形象和文化內涵,增強第三產業的內生動力。

(四)創新旅游產品

在臥龍湖生態旅游觀光帶,目前依托濕地旅游資源進行冬捕節,觀鳥節的基礎上做相應衍生的的娛樂,購物旅游產品的創新,同時可以推出一些特色的農家樂滿足游客在阻沙林,巴爾虎山等生態旅游體驗區游覽的同時對餐飲和住宿的滿意度。

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(二)調查對象:在校生

(三)調查程序:

1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

(1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

(2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數據分析

根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1、學生消費群的普遍特點:

1)沒有經濟收入;

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

(三)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

市場調研報告范文(二)

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20**年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是2000戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

一、調查對象的基本情況

二、專門調查部分

(一)酒類產品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優勢占領餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結論