引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程質(zhì)量管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

加強對建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方面入手：

1.施工前的準備工作

1．1施工技術(shù)的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。

1．2施工操作人員準備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。

1．3施工材料的準備

為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。

1．4施工機具的準備

建筑工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

1．5施工現(xiàn)場的準備

工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

1．6施工管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

2加強施工項目的過程控制

2．1施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

2．2施工人員的控制

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。

2．3施工材料的控制

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。

2．4施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。

2．5施工機具的控制

庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好。

3完工后的內(nèi)部檢驗

工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計部及營業(yè)部等對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。

總之，企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時代而發(fā)展，不斷地改進完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長久任務。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識和價值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進步和發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)管理的目的。

參考文獻

篇2

一、強化砌塊產(chǎn)品質(zhì)量管理

1.明確產(chǎn)品規(guī)格和標準

砌塊由普通混凝土制成，主規(guī)格為390mm×190mm×190mm單排通孔，孔洞率在35%—50%之間，砌塊最小外壁厚應不小于30mm，最小肋厚應不小于25mm，砌塊中肋鋪漿面一端厚度宜為邊肋的1.5倍，砌塊端部局部突出的長度不宜大于5mm。這是為了保證組砌成的砌體重疊的上下肋基本能對得上，否則會導致上下肋錯位較大，甚至中肋完全不能接觸，而形成只有砌塊的兩個外壁接觸，這會顯著降低砌體的抗壓強度（據(jù)美國規(guī)范介紹約降低30%），并因此存在較大的安全隱患，而且也很難滿足規(guī)范中規(guī)定的砌塊水平灰縫飽滿度90%的要求。

2.控制砌塊的收縮率和相對含水率

砌塊的含水率大小是影響砌塊建筑開裂的一個重要因素。對混凝土砌塊的收縮率和相對含水率進行控制，應使其不大于使用地點的相對濕度。砌塊的收縮率和相對含水率應符合表一的規(guī)定：

表一砌塊的收縮率和相對含水率

收縮率（%）

相對含水率（%）不大于

施工現(xiàn)場或使用地點的濕度條件

潮濕

中等

干燥

≤0.03

45

40

35

0.03-0.045

40

35

30

0.045-0.065

35

30

25

注:表中潮濕系指年平均相對濕度大于75%的地區(qū);中等系指年平均相對濕度為

50-70%的地區(qū);干燥系指年平均相對濕度小于50%的地區(qū)。

按表一規(guī)定要求生產(chǎn)的砌塊，可將砌塊的大部分干燥收縮在其進入施工現(xiàn)場或在上墻砌筑之前完成，這就有效地防止了砌塊建筑的開裂問題。大致還有25%-45%左右的干燥收縮將在砌塊上墻后完成。

3.改善砌塊產(chǎn)品儲存條件

堆放混凝土砌塊的場地應平整，應有防潮措施，周邊應設(shè)置排水設(shè)施，堆垛頂部應采取適當?shù)恼谟暄┐胧２煌?guī)格型號、強度等級的小砌塊應分別堆放，堆垛上應有標志，垛間留適當寬度的通道，堆置高度不宜超過1.6m。砌塊在廠內(nèi)的自然養(yǎng)護齡期或蒸汽養(yǎng)護期及其后的停放期總時間必須確保28天，這是砌塊的強度、干縮等指標要求的強制性條件。待砌塊的強度等級、相對含水率達到設(shè)計要求后方可出廠，出廠時宜予包裝并采用托板裝運，同時附產(chǎn)品合格證明書及檢驗報告。

二、優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)

1.建筑及節(jié)能設(shè)計

常用的標準砌塊實際尺寸為390mm(長)×190mm(寬)×190mm(高)，加10mm灰縫后的標志尺寸為400mm×200mm×200mm。因此該種砌塊的合理模數(shù)應為2M（M=100mm），即墻段的平面尺寸及豎向尺寸應為200mm的倍數(shù)，對于清水砌塊建筑更是如此。這樣可以減少異型砌塊的用量及施工現(xiàn)場切割工作量，簡化了材料的生產(chǎn)及施工操作，提高工效，降低成本。當不能滿足上述要求時，水平和豎向可采用nM模數(shù)。當采用90mm高度砌塊時，應對此處的砌體強度進行折減，或用灌孔混凝土將孔灌實。

對可能安裝空調(diào)機、熱水器、抽油煙機等重物的砌塊墻體，指定位置并把該范圍內(nèi)的空心砌塊用混凝土灌實。在用戶手冊中指明灌實砌塊的具置，告知用戶關(guān)于砌塊建筑使用與維護的須知內(nèi)容。

在砌塊住宅建筑的門廳和樓梯間內(nèi)，應安排好豎向水、電管線用的管道井以及各種表盒的位置，并保證表盒安裝后的樓梯及通道的尺寸符合有關(guān)規(guī)范要求。當需要在墻片上開邊長≥500mm的洞時，在開洞墻片設(shè)芯柱和鋼筋混凝土帶，形成封閉框架式的墻體，其抗裂能力可提高33%—100%。

墻體內(nèi)部不應設(shè)置各種帶有壓力的水、暖、燃氣和蒸汽管線。電線管應在墻體內(nèi)上下貫通的砌塊孔洞中設(shè)置，不得在墻體內(nèi)水平設(shè)置。當無法避免時，應用無齒鋸切割出溝槽，將直徑≤40mm的硬質(zhì)管線設(shè)置在水平槽內(nèi)，將此部分砌塊孔洞用灌孔混凝土灌實；或?qū)λ焦芫€長度內(nèi)的砌體強度乘以折減系數(shù)0.7，以核算該部分砌體強度是否滿足要求。

衛(wèi)生間等有防水要求的房間，四周墻下部應灌實一皮砌塊。內(nèi)墻粉刷應采取有效的防水措施。衛(wèi)生設(shè)備安裝宜用筒鉆成孔，孔徑不得大于120mm，上下左右孔距至少應相隔一塊以上的小砌塊。用于清水外墻、內(nèi)保溫方式的混水外墻、以及室內(nèi)有防水抗?jié)B要求的部位，應采用抗?jié)B砌塊砌筑。清水外墻宜采用摻加適當憎水劑的砂漿砌筑，以加強其防滲能力，清水外墻表面噴涂透明有機硅涂料以增加防水防塵性能。

小砌塊建筑的外墻可采用外保溫、內(nèi)保溫、或帶有空氣間層和不帶有空氣間層的夾心復合保溫技術(shù)。一般情況下，宜采用外墻外保溫技術(shù)。

當砌塊建筑外墻的保溫層外側(cè)有密實保護層或內(nèi)側(cè)構(gòu)造層為加氣混凝土及其他多孔材料時，保溫設(shè)計時應根據(jù)地區(qū)氣候條件及室內(nèi)環(huán)境設(shè)計指標，按照《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定進行內(nèi)部冷凝受潮驗算，確定是否設(shè)置隔氣層。設(shè)置隔氣層必須保證施工質(zhì)量，并有與室外空氣相通的排濕措施。夏熱冬冷地區(qū)的小砌塊建筑外墻，一般可不用進行內(nèi)部冷凝受潮驗算。

砌塊建筑的屋頂宜設(shè)計為保溫隔熱層置于防水層上的倒置式屋頂，且宜選擇憎水型的絕熱材料作保溫隔熱層。如設(shè)計坡屋面造型，坡屋面應采用輕質(zhì)材料，這樣可降低結(jié)構(gòu)抗震驗算的計算高度，減小地震作用。

砌塊建筑溫度伸縮縫的間距不宜大于國家現(xiàn)行《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50003-2001燒結(jié)普通磚砌體房屋伸縮縫最大間距的0.8倍。

若外墻采用聚苯板保溫，其厚度由計算確定，但不應小于30mm，也不宜大于100mm。聚苯板的質(zhì)量密度不應小于18kg/m3，聚苯板與基層的連接采用專用粘結(jié)劑（一種由高分子聚合乳液與等量水泥的拌合物）的框點式粘結(jié)，粘結(jié)面積35%以上。也可采用機械式的連接，或粘結(jié)加機械式連接。其施工要求應符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。

位于保溫層外的面層應采用專用粘結(jié)劑或其它等效性能的材料。當外墻裝飾材料為涂料時，應采用耐堿玻纖網(wǎng)格布增強，面層涂料宜采用高彈性防水涂料；當聚苯板外側(cè)粘貼面磚時，則應采用鋼絲網(wǎng)加強，并確保面磚的粘貼質(zhì)量。

2.結(jié)構(gòu)設(shè)計與抗裂措施

因砌塊建筑對地基不均勻沉降較為敏感，故應加強基礎(chǔ)整體剛度?？稍诨A(chǔ)底板處設(shè)一素混凝土梁，其寬度可比砌塊墻體稍寬，這樣即可以將墻體傳下的線荷載擴散在較大范圍，使基礎(chǔ)底板受力均勻，又可使砌塊從同一水平高度開始砌筑，減少所用砌塊規(guī)格的數(shù)量。在樓、屋蓋處的所有縱橫墻上設(shè)置現(xiàn)澆鋼筋混凝土圈梁，不得采用槽形小砌塊作模，圈梁設(shè)在同一水平，并交圈閉合。圈梁的截面高度宜為塊高的倍數(shù)，且不宜小于200mm。圈梁的配筋不宜少于4φ12，箍筋φ6@200（當圈梁兼作過梁時，應適當加密箍筋）。混凝土的強度等級不應低于C20。

在多層砌塊建筑中，混凝土砌塊墻體門窗洞口的過梁，當采用預制和支座處局部現(xiàn)澆的構(gòu)件時，不僅可提高施工速度，而且也能保證工程質(zhì)量，預制部分過梁混凝土的長度≥洞凈寬加80mm，兩端部甩出鋼筋的長度≥150mm。為增強預制過梁與砌體交接處的抗裂能力，宜將甩筋端部的箍筋焊接，否則甩筋錨固長度應≥30d，且≥300mm，其截面及配筋按單體設(shè)計。所用混凝土強度不應低于C20。

從結(jié)構(gòu)受力的角度，對端部為構(gòu)造柱其間為芯柱的墻與全芯柱墻進行了對比試驗，證明前者的變形能力、抗剪能力較后者有所改善。因此對于橫墻較少房屋，應在外墻四角、大房間四角設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱加強。構(gòu)造柱處墻體應砌成馬牙槎，構(gòu)造柱兩側(cè)的砌塊孔洞亦應用混凝土灌實。在其他部位采用芯柱，芯柱之間、芯柱與構(gòu)造柱之間的距離，應符合有關(guān)標準的規(guī)定，但不宜大于2m。

采用橫墻承重或縱橫墻共同承重的結(jié)構(gòu)體系。當采用橫墻承重，且坡屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板時，在屋脊處應設(shè)通長分隔縫。

由于砌塊孔大、壁薄、塊高，且砌塊質(zhì)地平整，與砂漿的粘附力差，砌塊砌體抗拉、抗剪強度僅是燒結(jié)普通磚砌體抗拉、抗剪強度的50%，因此砌筑砌塊的砂漿應采用高粘結(jié)性、和易性保水性好、強度較高的專用砂漿（Mbxx）。測試粘結(jié)性可用鐵鍬鏟少許砂漿，稍微晃動，旋轉(zhuǎn)180°朝下，以砂漿不掉落為適宜，砂漿的稠度直接影響砂漿的和易性、流動性和可操作性，是保證砌體質(zhì)量的關(guān)鍵性指標，一般均控制在50—80mm；保水性是衡量砂漿保持其塑性的能力，只有砂漿有較好的保水性才能使水泥充分進行水化反應，生成CSH（I），砂漿強度才能達到設(shè)計要求。保水性衡量方法是砂漿的分層度，一般應控制在10—30mm之間；砂漿的強度等級不應低于Mb7.5。砌塊建筑基礎(chǔ)砌體必須采用專用水泥砂漿砌筑，±0.000以上的砌塊墻體應用專用混合砂漿砌筑。砌筑砂漿應隨拌隨用，在砌筑前出現(xiàn)泌水時應重新拌和，砂漿應在拌和2.5h內(nèi)用完，施工期間最高溫度超過30℃時，必須在1.5h內(nèi)用完。當砌塊砌體用水泥砂漿砌筑時，砌體的抗壓強度設(shè)計值應乘以調(diào)整系數(shù)0.9，砌體的抗拉強度、抗剪強度應乘以調(diào)整系數(shù)0.8。

砌塊砌體灌孔混凝土應采用高流態(tài)微膨脹和高強度混凝土，其坍落度不宜小于180mm，強度等級不宜低于塊體強度等級的2倍，再通過適當?shù)恼駬v可保證芯柱混凝土與砌塊粘結(jié)，提高砌塊結(jié)構(gòu)的整體性和抗震抗裂能力。

為了提高砌體的耐久性和強度，在墻體的下列部位，應用C20混凝土灌實砌體的孔洞：

1）底層室內(nèi)地面以下或地下室所有墻體；

2）鋼筋混凝土樓板支承面下的一皮砌塊；

3）梁支承處，灌實寬度不應小于600mm，高度不應小于600mm，當大梁跨度不小于4.8m時，且墻厚為190mm時，其支承處宜加設(shè)砌塊或鋼筋混凝土壁柱；

4）固定膨脹螺栓部位的砌塊。

為提高砌塊砌體的抗裂能力，尚需在砌體配置水平鋼筋網(wǎng)片，尤其是當實體墻長度大于5m時，水平配筋應采用點焊網(wǎng)片，并沿砌體通長設(shè)置。網(wǎng)片縱筋為2φ4，橫筋為φ4@200，網(wǎng)片的豎向間距不宜大于400mm。當網(wǎng)片不能通長設(shè)置時，可在受力較小的部位斷開并搭接，搭接長度250mm，每根筋綁扎兩個點?？v橫墻交接處，鋼筋網(wǎng)片點焊，在節(jié)點以外1m處搭接。

房屋第一、第二層和頂層是裂縫易發(fā)區(qū)，合理設(shè)置芯柱和鋼筋網(wǎng)片可有效地防止裂縫產(chǎn)生。當抗震設(shè)防烈度為6度、7度和8度時，芯柱的最大凈距分別不宜大于2.0m、1.6m、1.2m；相應地設(shè)置通長的鋼筋網(wǎng)片。為防止φ4鋼筋網(wǎng)片在墻體水平灰縫中不能完全被砌筑砂漿包裹，有露筋的可能，要求組成鋼筋網(wǎng)片的縱橫向鋼筋不能交叉重疊焊接，應控制在同一平面內(nèi)。

在頂層和底層設(shè)置通長鋼筋混凝土窗臺梁，窗臺梁的截面高度宜為200mm，配筋不少于4φ10。當?shù)讓油饪v墻上洞口的寬度大于2m時，應加大窗臺梁的配筋，以抵抗地基凈反力，有效地抑制窗臺下45°角斜裂縫。

三、完善施工工藝和方法

1.技術(shù)培訓、持證上崗

混凝土空心砌塊是不同于粘土磚的新型建筑材料，砌塊建筑施工工藝不同于粘土磚建筑施工，不能套用磚混結(jié)構(gòu)施工方法，而應在了解砌塊材性特點、掌握結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位的基礎(chǔ)上，制定出適合砌塊工程施工的工藝、方法、措施。施工前，對操作工人進行技術(shù)培訓、作業(yè)交底，未經(jīng)培訓或培訓不合格者，不得上崗砌筑施工。實踐證明，對上崗技工的培訓是完全必要的，通過對已完工程進行分析對比，發(fā)現(xiàn)技工經(jīng)過培訓而上崗施工的工程，質(zhì)量有明顯的改進和提高。

2.質(zhì)量控制是關(guān)鍵，材料控制是保證

施工質(zhì)量控制等級不應低于B級，宜采用A級，A級的含義是施工單位各種制度健全，并嚴格執(zhí)行；非施工方質(zhì)量監(jiān)督人員經(jīng)常到現(xiàn)場，或現(xiàn)在設(shè)有常駐代表；施工方在崗專業(yè)技術(shù)管理人員齊全，并持證上崗；砂漿、混凝土試塊按規(guī)定制作，強度滿足驗收規(guī)定，離散性??；砂漿采用機械拌和，配合比計量控制嚴格；砌筑工人的技術(shù)等級要求中級工以上，其中高級工不少于20%。

混凝土小型空心砌塊的強度等級不應低于MU7.5，住宅和其它民用建筑墻體均應使用不得低于一等品等級的砌塊，嚴禁使用有豎向裂縫、斷裂、齡期不足28天的小砌塊及外表明顯受潮的小砌塊進行砌筑。因不同砌塊生產(chǎn)廠家的混凝土配比不同，其相對含水率與干燥收縮值亦不同，因此要求同一工程項目應采用同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，尤其同一樓層不得采用兩個及以上廠家的砌塊。

砌塊砌筑前不得澆水，在施工期間氣候異常炎熱干燥時，可在砌筑前稍噴水濕潤。砌塊墻體內(nèi)不得混砌粘土磚或其它墻體材料，如有必要鑲砌時，可采用與本砌塊材料強度同等級的預制混凝土塊。

砌筑砂漿中的砂宜采用過篩的潔凈中砂，摻入砌筑砂漿中的有機塑化劑或早強、緩凝、防凍等外加劑，必須經(jīng)檢驗和試配符合要求后，方可使用。有機塑化劑產(chǎn)品，應具有法定檢測機構(gòu)出具的砌體強度的型式檢驗報告。

3.堅持正確的施工方法以保證砌筑質(zhì)量

小砌塊的砌筑形式應每皮順砌，上下皮小砌塊應對孔并且豎縫相互錯開1/2主規(guī)格砌塊長度，否則應在此水平灰縫中設(shè)φ4焊接鋼筋網(wǎng)片，網(wǎng)片兩端距離該豎縫分別不得小于400mm，豎向通縫不得超過兩皮小砌塊，砌筑中撬動或碰撞已砌筑的小砌塊，應清除原砂漿，重新砌筑。

砌筑時砌塊座漿面朝上，砂漿隨鋪隨砌，墻體灰縫應橫平豎直，水平灰縫應滿鋪砌塊全部壁肋，豎向灰縫應將小砌塊端面滿鋪砂漿與已砌筑的砌塊擠緊，并加漿插搗密實。水平灰縫飽滿度應按凈面積計算不得低于90%，豎向灰縫砂漿飽滿度不宜低于90%。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度應為10mm，不得小于8mm，也不應大于12mm。

正常施工條件下，砌塊墻體每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步腳手架高度內(nèi)?？刂破鲶w的每日砌筑高度，有利于提高工程質(zhì)量，對墻體裂縫的預防和控制尤有一定的成效。墻體臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度應不小于斜槎高度，并嚴禁留直槎。因為留直槎的墻體不利于房屋抗震，并且往往是墻體受破壞的部位，故應禁止。砌塊墻體砌筑應采用雙排外腳手架或里腳手架進行施工，不得在砌筑的墻體上設(shè)置腳手孔洞。固定圈梁、挑梁等構(gòu)件側(cè)模的水平螺栓應從小砌塊灰縫中預留φ10孔穿入，不得在小砌塊上打鑿安裝洞。

砌塊墻體的砌筑宜采用柳葉鏟，鋪灰器等專用工具砌筑，這樣既可保證砌筑質(zhì)量，又可節(jié)省砂漿。當需要在砌塊上開較小孔洞（≤100mm）時，應采用無齒鋸切割加工，避免對砌塊的破壞，還可減少生產(chǎn)砌塊模具數(shù)量。

4.重視芯柱構(gòu)造柱的施工

在地震作用下芯柱、構(gòu)造柱可有效地約束砌體，提高其抗震能力，芯柱、構(gòu)造柱施工質(zhì)量的好壞直接影響整個工程抗震性能，因此芯柱、構(gòu)造柱施工工序成為質(zhì)量控制的重點。

芯柱部位砌塊孔心必須上下貫通，在芯柱底部應設(shè)置帶清掃口砌塊。灌孔混凝土應采用高流動性、低收縮性的細石混凝土，芯柱混凝土應待墻體砌筑砂漿強度等級大于1Mpa時方可澆灌，并應有定量澆灌記錄。灌筑芯柱混凝土前，應先澆50mm厚與芯柱混凝土成分相同的水泥砂漿，防止芯柱底部混凝土顯露石子。然后按照“連續(xù)澆灌，分層（300mm—500mm高度）搗實”的原則進行操作，直澆至離該芯柱最上一皮砌塊頂面50mm止，不得留施工縫，振搗時宜用微型插入式振動棒振搗，芯柱混凝土應與圈梁混凝土澆成整體。

芯柱鋼筋應采用帶肋鋼筋，不得在孔道設(shè)置鋼筋彎鉤，確?；炷翝补嘞侣錈o阻，當多根管線或單根直徑較大管線豎向穿過芯柱時，應在該芯柱旁邊再增設(shè)一芯柱。

墻體與構(gòu)造柱連接處按馬牙槎砌筑，應從每層柱腳開始，先退后進，形成100mm長、200mm高的凹凸槎口，柱墻間應用2φ6拉結(jié)筋拉接，豎向間距400mm，每邊伸入墻內(nèi)長度為1000mm,或伸至洞邊，也可以采用焊接鋼筋網(wǎng)片（縱向鋼筋2φ4，橫向鋼筋φ4@200）伸入墻中1000mm。

5.勾縫必不可少，抹灰要選擇時機

勾縫是很重要一道工序，可消除砌體灰縫中初始狀態(tài)的微細裂縫，勾縫并非只適用于清水墻，為防止?jié)B漏，即使墻體日后要抹灰，勾縫也是必要的。清水外墻面和有防水抗?jié)B要求的清水內(nèi)墻面的灰縫縫型宜采用凹圓或V形縫，不宜采用平縫或凸圓形縫。砌塊混水墻應隨砌隨用原漿勾縫，應在灰縫砂漿達到“指紋硬化”（手指壓出清晰指紋而砂漿不粘手）時即刻進行勾縫，勾縫時缺灰處應補漿壓實、壓平，并形成凹縫，凹進墻面2mm，以增強其抹灰層的粘結(jié)度。勾縫完后應把墻面的余灰清掃干凈，待砂漿硬化后宜對墻體進行噴水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不宜少于24h。水平灰縫的勾縫工具，長度宜為450mm，豎縫的勾縫工具斷面相同，長度較小。

混水砌體外墻面的抹灰，宜在砌體砌筑完成后45天進行，為了減少因溫差而產(chǎn)生的墻體裂縫，房屋頂層墻體抹灰應待鋼筋混凝土平屋面保溫層、隔熱層施工完成后方可進行。如是鋼筋混凝土坡屋面，也應在屋面工程完工后進行。在夏季干燥的環(huán)境下，水泥砂漿抹灰層宜在潮濕條件下養(yǎng)護，抹灰后噴水養(yǎng)護時間不宜少于3天。抹灰前墻面不宜灑水，天氣炎熱干燥時，可在操作前1—2h適度噴水。

6.冬雨季施工注意事項

雨量為小雨以上時，應停止砌筑，對已砌筑的墻體宜遮蓋，防止雨水浸入。繼續(xù)施工時，應復核墻體的垂直度。在雨季施工時，宜在樓層第一皮砌塊外壁水平灰縫內(nèi)預埋麻繩，這樣可將砌塊孔心中的雨水導出，避免雨水長時間浸泡砌塊。砌筑砂漿稠度應視實際情況適當減小，每日砌筑高度不宜超過1.2m。

冬季施工時，砌筑砂漿的強度等級不得低于Mb10,并且砂漿使用時的溫度不應低于5℃，小砌塊砌體不得采用凍結(jié)法施工。砌體中埋有未經(jīng)防腐處理的鋼筋或網(wǎng)片，砌筑砂漿應用普通硅酸鹽水泥拌制，不得采用摻氯鹽的砂漿施工，不得使用澆過水或浸水后受凍的小砌塊。

篇3

我國當代的建筑工程開展得比較晚，很多體制都在延續(xù)著舊的模式，現(xiàn)階段處于新舊交替的狀態(tài)。在市場經(jīng)濟體制下，我們面臨著激烈的市場競爭，想要發(fā)展就要不斷進行改革，通過改革的手段進行進一步的提升。但是我們工程的質(zhì)量管理方面跟不上發(fā)展的模式，一直處于舊的體制，這樣我們開展工作的過程中會遇到很多的阻力，如監(jiān)督、實施等方面遇到的問題就非常多，這樣的情形必須進行體制的轉(zhuǎn)變與完善。

1.2施工企業(yè)以及施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄

員工考慮最多的就是自身的效益問題，在施工的過程中法律的意識不夠強烈，很多時候沒有責任感，這樣就導致了很多人為質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工的過程中，最怕出現(xiàn)的問題就是施工企業(yè)與施工者的責任心不強，導致工程在很多時候不真正地領(lǐng)會施工的意圖，按照自己的工作經(jīng)驗來開展工作。為了追求經(jīng)濟的效益，在很多的工程會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這樣大大地影響到了工程的質(zhì)量。

2提高建筑工程質(zhì)量的途徑

2.1各級政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度

各級政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量。我們今天的法律法規(guī)在不斷進行完善，在很大的程度上對市場進行了很好的指導，但是，在我們具體的施工過程中很難做到按照規(guī)則進行工作，這樣就導致了我們工作的過程中出現(xiàn)很大的漏洞，就需要我們進行嚴格的執(zhí)行與控制，政府部門在這個時期必須發(fā)揮自己的作用，只有加大控制的力度才能更好地進行有序的工作。質(zhì)量問題永遠都是首位的，處理解決完善質(zhì)量問題非常重要。

2.2各級建設(shè)行政主管部門必須切實強化企業(yè)管理

各級建設(shè)行政主管部門必須切實強化企業(yè)管理，企業(yè)之間的矛盾是我們必須考慮的，我們進行工作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多的施工隊伍各項標準非常低下，在一定的程度上大大地影響到了我們工作的開展。我們對于各級施工單位一定要做好各方面思想工作，提升企業(yè)文化，這樣有利于企業(yè)的進一步的管理。

2.3施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理制度，切實加強施工質(zhì)量管理。對于施工單位進行各方面的培養(yǎng)，對于管理人員進行各方面精神的提升，認識到工程的重要性，對于工人在技術(shù)方面進行專業(yè)性的培訓，這樣能夠更好地按規(guī)定進行施工，這是工程在開展中必不可少的環(huán)節(jié)。

2.4必須有效控制建設(shè)單位行為

必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程，禁止以速度壓質(zhì)量的行為。

2.5必須加強材料檢測工作材料檢測方面的工作

往往會被人們忽視，我們在購買材料的過程中，在一般的情況下，產(chǎn)品都是非常合格的，所以在我們驗收產(chǎn)品的時候就會放低警示，這樣很容易摻進不合格的產(chǎn)品，我們的檢測工作在一定的程度上就能很好地消除這一方面的問題。

2.6必須重視設(shè)計工作

設(shè)計一直是我們進行研究的第一個方向。一份好的設(shè)計的圖紙能夠帶來一個百年的工程，如果我們在審核的過程中出現(xiàn)了遺漏，那么我們開工之后再發(fā)現(xiàn)這一問題就會大大地影響到工程的進度，所以在我們審查這一關(guān)必須要嚴格，為后續(xù)的工程打好基礎(chǔ)。

2.7進一步強化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程

監(jiān)理工程的質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身安全，我們對于工程必須進行很好監(jiān)督，這樣能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題能夠更好地進行處理，在監(jiān)督的過程尋求質(zhì)量的進一步改進。

篇4

2工程質(zhì)量監(jiān)管中的存在的問題

2.1缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制

建筑工程的施工過程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關(guān)監(jiān)管部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足，工程質(zhì)量監(jiān)管機制不健全。這就造成實際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式，沒有明確的監(jiān)管規(guī)定來指導實際的監(jiān)管工作，大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量。

2.2工程質(zhì)量監(jiān)管意識缺乏

在實際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，造成工程質(zhì)量低下。另外，建筑工程企業(yè)領(lǐng)導者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，導致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈，無法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識缺乏，造成監(jiān)管工作一條線，不考慮工程所處的實際情況，采取一邊倒的監(jiān)管辦法，嚴重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。

2.3缺乏有效的責任落實制

在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中，工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多，下屬部門等級劃分程序繁瑣，這就造成責任制劃分標準不明確，相關(guān)的工程質(zhì)量責任制不能有效落實。由于缺乏有效的責任落實制，造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發(fā)揮，工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化，造成重大的工程質(zhì)量責任問題。

2.4業(yè)主的過多干預造成工程質(zhì)量低下

在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，業(yè)主的監(jiān)管行為會影響工程的進度，最終影響工程質(zhì)量。在實際的工程質(zhì)量監(jiān)管中，業(yè)主經(jīng)常采取過多的干預行為，其干預行為有時又會通過上級監(jiān)管部門進行下達。從某種程度上來講，業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，是工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管者，但是業(yè)主的監(jiān)管職責應該通過上級監(jiān)管部門來實現(xiàn)，業(yè)主的過多干預反而會造成工程質(zhì)量低下。

3加強工程質(zhì)量監(jiān)管措施

3.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管體制

完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提，可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進行。在對工程質(zhì)量的控制過程中，應該要求工程施工企業(yè)遵照實際情況進行施工。在工程施工之前，應該就應該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量控制方案的制定應該以建筑工程的的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙為前提，在對其進行全面分析后方可制定嚴格的工程質(zhì)量控制方案，合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務，最大限度地提高工程質(zhì)量，降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，成立質(zhì)量監(jiān)管小組，根據(jù)實際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責，對工程的監(jiān)管目標、監(jiān)管技術(shù)及實際監(jiān)管工作進行監(jiān)督。

3.2樹立工程質(zhì)量監(jiān)管意識

對于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來說，一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識，實現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實際中直接干預建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動，應該對建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動進行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進行工程質(zhì)量監(jiān)管同時，應該避免直接干預施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預活動會擾亂建筑行業(yè)正常的市場經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的獨立經(jīng)營，自負盈虧。另外，由于施工企業(yè)所處的地域不同，面對的市場主體不同，在進行工程質(zhì)量監(jiān)管時要充分考慮市場的需求，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路。

3.3強化責任劃分，完善崗位職能

在建筑工程的實際施工中，施工現(xiàn)場的施工人員是最難以控制的因素，也是對工程質(zhì)量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應當結(jié)合具體的工程施工實際，綜合考慮現(xiàn)場施工人員的實際情況，強化現(xiàn)場施工人員的責任心，強化人員安排，強化崗位職責，最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問題。充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素來保障工程質(zhì)量，明確現(xiàn)場人員的責任，根據(jù)現(xiàn)場人員的任務安排，劃分相關(guān)的責任標準。根據(jù)現(xiàn)場人員的實際安排，進行相關(guān)的責任培訓，幫助現(xiàn)場人員掌握全新的技術(shù)和技藝。

3.4實現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度

業(yè)主過多干預建筑工程施工，其根本目的是保證工程質(zhì)量，但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性，相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見不能獲得及時的反饋，這就造成業(yè)對建筑工程進行直接干預，為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè)，實現(xiàn)對工程施工的動態(tài)化管理，準確、及實地提供有價值的監(jiān)管信息。

篇5

1．2管理信息不流通

建筑工程中，監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中，質(zhì)量監(jiān)理信息保持不健全，同時，由于其信息渠道不流暢，導致在實際工作中質(zhì)量負責流程與主體形態(tài)發(fā)生不一致，嚴重阻礙建筑質(zhì)量監(jiān)理工作的順利完成。

1．3缺乏安全管理

建筑單位施工現(xiàn)場安全管理意識不足，并不全面了解施工現(xiàn)場場地情況、設(shè)備、條件等，安全管理僅限于安全問題解決，安全防范不到位。例如，建筑施工具有動態(tài)性，施工工序、材料發(fā)生變化，安全控制不能面面俱到，且不同施工工藝對安全管理具有不同需求，管理難度增加。此外，施工應急管理不足，由于安全事故具有突發(fā)性特點，應急管理的不足將降低事故處理能力，人員搶救、工程恢復延遲。例如，施工單位沒有設(shè)置專門的應急處理組織，應急培訓、演習缺失，在面對具體突發(fā)事故時，應急管理工作混亂，管理效率較低。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理途徑

2．1了解施工進度

在建筑工程施工中，在進行監(jiān)理質(zhì)量管理工作時，對于監(jiān)理人員，要在施工中經(jīng)常到現(xiàn)場實施質(zhì)量抽查與監(jiān)測，及時的了解施工進度，注意觀察潛在質(zhì)量隱患問題。針對那些相對隱蔽的建筑施工，可以根據(jù)承包商報送隱蔽工程，監(jiān)理人員強化監(jiān)督，同時，還應該實現(xiàn)全過程、全方位、全工序監(jiān)督，注重事前、事中監(jiān)督以確保施工質(zhì)量。對建筑工程中的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，安排旁站監(jiān)理的檢測手段，特別是在建筑中的基坑開挖施工、基坑支護施工、防水工程以及混凝土澆筑養(yǎng)護施工中，能夠應用旁站監(jiān)理措施，避免發(fā)生偷工減料，確保施工質(zhì)量安全。對于施工單位，可以建立健全質(zhì)量保證體系，強化建立現(xiàn)場對施工單位“三檢制”;并建立質(zhì)量分析會，協(xié)調(diào)解決施工問題。

2．2及時抽樣監(jiān)測

(1)開工前的監(jiān)測。

在建筑工程開工前，工程管理監(jiān)理現(xiàn)場治理管理中，工作人員就必須深入了解監(jiān)理項目基本情況與參數(shù)，掌握全局，可及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，解決質(zhì)量問題。并且施工前，監(jiān)理人員需要對各種材料進行試驗，確保施工材料具備質(zhì)量報告，出廠合格證和材質(zhì)化驗，并可設(shè)置專人負責材料抽樣，可以根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》進行試驗檢驗，只有合格后才可以使用。按照委托監(jiān)理合同約定以及工程質(zhì)量管理文件，根據(jù)完整、準確、系統(tǒng)、安全四個原則，確保建筑檔案的質(zhì)量目標，并采用平行檢驗以及取樣抽檢的方法，驗收材料;同時，沒有經(jīng)過監(jiān)理人員驗收，以及驗收不合格工程材料，不得將其應用到建筑工程中，應該將不合格材料撤出現(xiàn)場。

(2)施工中的監(jiān)測。

建筑工程施工過程中，對于監(jiān)理人員，應該及時對工程中的放線與高程進行抽樣控制、調(diào)查，避免測量誤差。對于每個監(jiān)理人員，應該強化質(zhì)量預控，做好事前控制?？梢罁?jù)現(xiàn)行的政策、法規(guī)進行監(jiān)督檢查。在監(jiān)理中，可以根據(jù)住建部相關(guān)部門“關(guān)于印發(fā)《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”，對涉及結(jié)構(gòu)安全建筑施工的檢測范圍、數(shù)量以及程序，按照具體規(guī)定，進行見證取樣，確保見證取樣與送檢比例不低于取樣數(shù)量的30%。在施工現(xiàn)場，督促施工人員按規(guī)范施工，并可以隨時抽查一些建筑施工項目，對于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時，不準施工進入下道工序，并上報檢測并重新返工，以確保建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場施工安全。

(3)施工后的監(jiān)測。

對建筑工程進度、質(zhì)量以及施工安全、經(jīng)驗等多個方面進行全面總結(jié)，預測后期建筑工程情況，分析監(jiān)測其可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從根本上施工中的質(zhì)量隱患。對建筑工程質(zhì)量進行評估，給出建筑工程質(zhì)量評估報告，做好建筑竣工驗收期的質(zhì)量監(jiān)理工作，只有在自檢合格，才可以把建筑工程的有關(guān)驗收資料，將其匯總形成施工自檢報告。在建筑工程施工監(jiān)理中，可以根據(jù)建筑監(jiān)理現(xiàn)場中不同試驗檢測內(nèi)容，應用合適監(jiān)理方法，加強監(jiān)理資料檔案管理，隨時匯報質(zhì)量情況。對于監(jiān)理機構(gòu)見證人員，確保其具備建筑施工試驗知識，并具備見證取樣證件，提升其專業(yè)性。對建筑進行施工試驗，竣工抽樣試驗，由第三方單位完成檢測報告，確保其具有法定資質(zhì)，保障建筑施工檢測程序、方法以及數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性，提供保證工程結(jié)構(gòu)安全數(shù)據(jù)支持。

2．3做好現(xiàn)場安全監(jiān)督

監(jiān)控施工現(xiàn)場突發(fā)事件，監(jiān)測對象包括突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢、危險源、應對過程等，組件應急小組，并在突發(fā)事故發(fā)生時，及時與醫(yī)院、救援部門聯(lián)系，先對人員就救治，確保人員安全，然后處理施工現(xiàn)場，查找事故原因，與多部門溝通，追求有關(guān)部門責任，制定施工改進措施及施工恢復計劃。在現(xiàn)場安全防護方面，應嚴格按照安全管理規(guī)定使用安全帽、安全帶、腳手架，配置齊全的安全防護裝置，操作人員嚴格按照機械操作要求進行操作，并嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)，同時，做好配電、設(shè)備安全標準工作。例如，遵守安全用電規(guī)范，做好電動機械漏電保護措施。并專門的工具箱收納高空作業(yè)設(shè)備、工具，嚴禁施工時向下投擲物件，在鋼絲繩機械使用中，嚴禁用手套接觸運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩，在鋼絲繩拖主梁時，人員遠離鋼絲繩。此外，在存在火災隱患的工程施工中，設(shè)置消防車道，并確保消防水管直徑大于100mm。又如:舌質(zhì)紅安全宣傳設(shè)施，如黑板板、違章警告欄、警示牌等，及時通報批評違章人員，強化安全意識。同時，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布局，合理選擇辦公區(qū)、生活區(qū)，確保辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)局區(qū)保持安全距離，并避免在垃圾站、有害場所附近設(shè)置食堂，且將集體宿舍設(shè)置在施工地意外，避免因建筑不安對人員造成傷害。

篇6

建筑施工項目質(zhì)量管理的特點有其特殊性。但是任何建筑的參與都是由人，材料，施工技術(shù)，也即由勞動者，勞動資料，勞動工具組成，因此在進行質(zhì)量控制時，也應從這三方面入手［2］。

2.1制度上加強對人的管理和控制

人的管理必須靠制度來實現(xiàn)，讓人能夠充分的融入到建筑施工項目這個大的組織中來。對于建筑施工質(zhì)量而言，最應關(guān)注的是以下幾類人：（一）項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導者，對工程質(zhì)量負有直接責任。（二）項目技術(shù)負責人。它直接對建筑施工項目中的各種技術(shù)問題負責，在制度規(guī)范上，應明確一下責任：嚴格保證工程按照設(shè)計要求，進行科學施工；（三）施工隊或班組人員。他們是執(zhí)行項目技術(shù)負責人的具體操作者，在規(guī)范制度上應明確以下責任：領(lǐng)會項目技術(shù)負責人的施工要求，積極將各種設(shè)計意圖，為按照科學施工的原則變成現(xiàn)實打下基礎(chǔ)。

2.2施工材料的質(zhì)量控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，而材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)地的材料，一切建筑施工質(zhì)量都不會有保證。加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證［3］。（一）材料進場驗收?；A(chǔ)環(huán)節(jié)是對材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應商的供應資質(zhì)，以及相關(guān)技術(shù)標準。（二）材料的抽樣送檢。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程，應由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的代表到場見證，確認取樣符合有關(guān)規(guī)定，同時將試樣封存，直至送達試驗單位。

建筑過程中使用的材料非常多，對各種建材的質(zhì)量控制都很重要。但是最需要建設(shè)方加強質(zhì)量控制的還是常用材料。對建筑施工項目而言，最常用的建材就是水泥，鋼筋和磚塊等。水泥是一種有效期短、質(zhì)量極容易變化的材料，同時又是工程結(jié)構(gòu)最重要的膠結(jié)材料，它的質(zhì)量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。水泥不僅要進場檢驗，抽檢，還應該注意必須設(shè)立專用庫房保管，保證庫房通風、干燥、屋面不滲漏、地面排水通暢，另外不同品種的水泥應分開存放，分開使用。鋼筋是建筑工程的脊梁，起著固定整理的作用，對不同的鋼筋，應按照產(chǎn)品標準和施工規(guī)范要求，按爐罐號、批號及鋼筋直徑分批抽取試樣進行力學性能試驗。試驗結(jié)果應符合國家應該標準的規(guī)定。磚塊是建筑施工的主體，特別是住宅樓，商住樓等，砌體工程所使用的磚應具有出廠質(zhì)量合格證，合格證上應注明生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標記、批量及編號。合格證編號、實測技術(shù)性能和生產(chǎn)日期、檢驗員和承檢單位簽章等。

2.3建筑施工項目的施工工序控制

建筑施工的各種建材，如鋼筋，水泥，磚塊不是簡單的堆砌，而是必須遵循一定的施工原則。這種原則是在施工工序中形成的，因為工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。在具體的施工過程中，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求，同時又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。具體應從以下三個方面進行：（一）嚴格遵守工藝規(guī)程。（二）控制工序活動中的各種關(guān)聯(lián)因素。（三）及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。建筑施工項目一般是分階段進行，分階段驗收。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。

結(jié)束語

“百年大計，質(zhì)量第一”一直是施工項目強調(diào)貫徹的方針。建筑工程施工項目的質(zhì)量管理與控制意義重大。全面質(zhì)量管理已經(jīng)融入到工程質(zhì)量管理控制中，但是對工程質(zhì)量有影響的額因素眾多，如果對各種因素進行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企業(yè)所關(guān)注的重點?？傊?，只有提高建筑質(zhì)量，才能確保建筑的社會實效性，才能保證人民的生命安全，才能做到不重復建設(shè)，節(jié)約資源的目的。

參考文獻：

［1］張欣天．工程施工項目質(zhì)量管理［M］．北京：中國標準出版社，2006.

［2］阮文易．談項目施工管理中的“四大控制”［J］．工程質(zhì)量，2007（1）：13-15.

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（二）建筑工程相關(guān)人員的總體素質(zhì)不高

當前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)培訓，對專業(yè)知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質(zhì)量意識和安全意識。另一方面，部分建設(shè)工程施工單位沒有配備足夠的現(xiàn)場管理人員，使得現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導致實際施工質(zhì)量不符合我國相關(guān)建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對施工質(zhì)量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質(zhì)水平。

二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對策

（一）加強建筑工程質(zhì)量意識

新時期在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質(zhì)量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質(zhì)量第一”為指導思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場”為發(fā)展理念，積極營造一個“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質(zhì)量管理教育培訓，強化相關(guān)質(zhì)量管理知識的學習，提高項目管理人員的質(zhì)量管理意識及業(yè)務水平。建立嚴密、科學的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實相關(guān)崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。

（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理

建筑企業(yè)應不斷加強工程項目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。培訓一批專業(yè)化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵采購人員走進市場，并總結(jié)市場經(jīng)濟變化規(guī)律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調(diào)查工作，全面掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優(yōu)進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關(guān)負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。最后，工程項目施工現(xiàn)場材料負責人員應協(xié)同甲方、工地負責人員等相關(guān)負責人檢查驗收進場材料和現(xiàn)場設(shè)備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實工作。當施工材料質(zhì)量有可能存在問題時，應通過全數(shù)檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質(zhì)量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質(zhì)量；對于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說明書及試驗報告等要素。

（三）加強建筑工程施工機械設(shè)備管理

新時期建筑工程項目施工中，機械設(shè)備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應重視對施工機械設(shè)備的質(zhì)量管理。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，科學技術(shù)水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發(fā)展。目前，機械設(shè)備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設(shè)備達到最優(yōu)化效果，則應基于工程施工需求選擇適當?shù)闹鲗C械設(shè)備，而輔助機械設(shè)備則選擇與主導機械設(shè)備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類型。另外，對于新購進的機械設(shè)備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統(tǒng)運行效率。

（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)

企業(yè)應重視企業(yè)員工的管理培訓，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對工程項目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質(zhì)量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術(shù)，對提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。

（五）加強安全生產(chǎn)管理

建筑企業(yè)應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風險。在安全生產(chǎn)管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監(jiān)督與管理力度，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強安全生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時采取簽訂安全生產(chǎn)目標責任制書的制度，不斷規(guī)范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關(guān)部門監(jiān)督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。

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1.2建筑材料的質(zhì)量控制存在漏洞

優(yōu)質(zhì)合格的建筑材料施工質(zhì)量的重要保證，使用劣質(zhì)或是不合格的建筑材料不但會直接影響工程質(zhì)量，而且對于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標準而引發(fā)的施工安全事故在我國時有發(fā)生。目前，施工單位在材料供應商的選擇、材料的審核入庫、倉儲、領(lǐng)用等方面還有著較多的不規(guī)范，特別是一些施工規(guī)模不大的建筑企業(yè)。

1.3施工人員的技術(shù)水平整體仍處于較低水平

一直以來，農(nóng)村務工人員進入建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為了我國建筑行業(yè)的一大特色。當然，這極大地豐富了我國的勞力資源，有利于降低國內(nèi)各行業(yè)的勞力成本。但從另一方面來說，我國現(xiàn)有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業(yè)務技能的，這一點是無法回避的。因此在建筑施工中，一些基礎(chǔ)的施工操作缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。技術(shù)交底時，由于缺乏專業(yè)理論知識，一些人員對于技術(shù)的理解能力不足，容易產(chǎn)生錯誤的理解。一直以來，我國的建筑施工行業(yè)的進入門檻較低，入職后大部分人員都是邊做邊學，缺乏科學系統(tǒng)性的培訓，以至于一些錯誤的操作方式一直得不到糾正，極大地影響了施工質(zhì)量，也帶來了較大的安全隱患。

2進一步加強建筑工程質(zhì)量控制的措施

2.1加強政府監(jiān)管力度，促進行業(yè)規(guī)范

加強施工工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素在于進一步推動行業(yè)的規(guī)范性。其中政府層面必須積極參與其中，加強對于建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管力度，與建筑材料生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業(yè)相關(guān)管理法規(guī)和辦法，但是在實踐過程中，缺乏有效落實，對于一些違法違規(guī)行為，特別是造成了嚴重質(zhì)量問題或是安全事故的相關(guān)人員，懲處力度仍然較為欠缺?！督ㄖā肥悄壳拔覈P(guān)于建筑工程質(zhì)量較為全面科學的一部法規(guī)，各建筑企業(yè)應當認真學習、嚴格執(zhí)行，對照查找自身的不足與問題。堅決不參與無證設(shè)計、無證施工、無施工報建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項目[3]。認真落實實施《建筑法》的各項要求與規(guī)定，是保證工程質(zhì)量的基本前提。

2.2積極落實施工質(zhì)量控制機制

堅決落實質(zhì)量管理體系，能夠?qū)ㄔO(shè)工程項目起到很好的約束作用[4]。在一項建筑工程確定實施之前，在進行施工設(shè)計的同時，還應當聯(lián)系設(shè)計實際確立相關(guān)的質(zhì)量控制機制。確定之后應當交予施工相關(guān)各方學習。在施工過程中，施工各方應當嚴格遵守相關(guān)規(guī)定與制度。特別是作為現(xiàn)場管理人員，必須對于自己在施工中的職責有一個清醒的認識，嚴謹?shù)刈龊帽O(jiān)督管理工作。對于現(xiàn)場管理中所發(fā)現(xiàn)的施工問題應當立即指出并要求相關(guān)責任人盡快進行整改，減少施工質(zhì)量隱患。

2.3加強建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工方應當切實重視建筑材料的質(zhì)量控制。具體來說，在采購過程中，應當選擇有資質(zhì)、信譽佳的供應單位和合格合規(guī)的材料，在材料入庫前進行全面驗收以及相關(guān)的入庫登記，確保材料品質(zhì)。入庫驗收人員應當同倉儲人員做好入庫交接。在倉儲過程中，應當按照材料自身的倉儲要求進行庫存保管，如防水、防蟲等。在材料領(lǐng)用方面，必須嚴格按照施工計劃開展，對于不符合領(lǐng)用規(guī)定的材料數(shù)量、人員或是沒有領(lǐng)料單等情況，堅決不允許領(lǐng)用。同時堅決杜絕提前、超額領(lǐng)用以及計劃外領(lǐng)用。

2.4優(yōu)化施工過程中人力設(shè)備資源的配置

由于缺乏科學的施工規(guī)劃，在建筑施工的過程中，常常會出現(xiàn)一段時間機器、人員不夠用，一段時間又扎堆的情況，這樣不僅造成了施工資源的浪費，而且很大程度上也影響了施工進度。因此在施工前，施工單位應當將設(shè)備人員的劃分納入施工進度之中。結(jié)合工程建設(shè)以及自身設(shè)備人員的實際，對一些大型重要設(shè)備制定時間表，最大限度地發(fā)揮其作用。人員配置應當同設(shè)備的使用實際相結(jié)合，以便于最大限度地提高施工質(zhì)量。

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隨著建設(shè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設(shè)的規(guī)模日益擴大。但是從總體方面來看,我國目前建筑工程質(zhì)量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下表現(xiàn):

(1)相當一部分工程質(zhì)量不合格,嚴重影響其使用功能;

(2)許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴重,甚至導致建筑倒塌;

(3)裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃氣、消防等設(shè)施不能滿足安全防護要求;

(4)尚未建立相應的機構(gòu)與可行的運行程序。

廣大群眾對建筑住宅質(zhì)量問題,經(jīng)常投訴無門,無人受理;尚未在建筑部門就貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》制訂可行的實施辦法。如關(guān)于建筑住房質(zhì)量事故的賠償標準及索賠程序、關(guān)于建筑工程質(zhì)量的仲裁機構(gòu)及仲裁程序等。沒有切實可行的實施辦法,沒有建筑工程質(zhì)量的法制管理,尚未形成經(jīng)常性的社會監(jiān)督機制。目前對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督還只是停留在喊一陣、抓一陣的狀態(tài),風頭一過,又恢復原狀。

造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:

1)是質(zhì)量法不健全,執(zhí)法力度不夠;

2)是建筑市場行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價,有的購買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程;

3)是企業(yè)經(jīng)營思想不端正,放松管理,甚至偷工減料;

4)是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進入工地。市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,打破了計劃經(jīng)濟體制的單一模式,同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤,經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品,提供假出廠合格證,弄虛作假,給工程質(zhì)量留下隱患。因此,必須把好建筑材料的檢驗關(guān)和試驗關(guān),鋼材、水泥、水電設(shè)備、鹼等主要材料和試件,不能滿足于施工單位報送的工程技術(shù)資料;

5)是質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴,有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高;

6)是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”,名工種之間配合不協(xié)調(diào)。

此外,還有規(guī)劃設(shè)汁配套設(shè)備方面存在的質(zhì)量問題。

幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法,但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面,缺乏的是用戶監(jiān)督。

2、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對策

建立社會主義市場經(jīng)濟體制,強化政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,是在工程建設(shè)領(lǐng)域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初,結(jié)合我國國情,參照國際慣例,政府對工程質(zhì)量實行監(jiān)督。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),在全國形成了質(zhì)量監(jiān)督體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強了企業(yè)質(zhì)量管理,促進了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

2.1增強質(zhì)量意識,提高人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。

當前,我國的工程質(zhì)量不斷提高,但仍存在許多令人擔憂的問題,倒塌事故及工程問題時有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識淡薄有很大關(guān)系。目前,由于設(shè)計市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范,導致了市場的混亂,因此,只求利潤,缺乏質(zhì)量意識的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量,沒有一個強的質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

2.2加強對項目法人行為的監(jiān)督

項目法人是投資者的代表,對工程質(zhì)量負總責。加強對項目法人行為的監(jiān)督應注意:加強合同管理,避免項目法人在建筑設(shè)計、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國家的監(jiān)督。加強對工程招投標的監(jiān)督,嚴格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度,建設(shè)單位必須按有關(guān)程序,經(jīng)過嚴格的審批,領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準進入市場交易。

2.3嚴格資質(zhì)審查,把好建筑市場準入關(guān)

各級建設(shè)行政主管部門應加強對參與基本建設(shè)全過程的各責氣單位的資質(zhì)審查,嚴格建筑市場準入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計、施工單位,計劃部門不予立項,規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認證制度,由國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標志等方法,確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè),不允許從事相應業(yè)務。當前應重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設(shè)計施工、監(jiān)理業(yè)務行為;掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為;同體監(jiān)理行為;認真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢,取消出現(xiàn)重大責任事故的單位從事相應業(yè)務的資格或降低其資質(zhì)等級。

2.4規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為

建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國家管理基本建設(shè)的各項制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴把關(guān),違法辦事,國家對建設(shè)工程質(zhì)量的強制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。為加強對建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督,應制定嚴格的建設(shè)項目審批程序;建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制,明確各級管理機構(gòu)分管領(lǐng)導的質(zhì)量責任,如發(fā)生質(zhì)量事故,除追究當事單位和當事人的直接責任外,還要追究各級管理機構(gòu)領(lǐng)導在項目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導責任;組織力量不定期的檢查各級建設(shè)行政主管部門履行職責情況,嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。

2.5用戶監(jiān)督

用戶是建筑產(chǎn)品的最終消費者,建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到其人身財產(chǎn)安全,用戶出于自身利益,絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發(fā)生,吸收用戶參與基本建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督,對提高建筑工程質(zhì)量意義重大。目前,針對工程的特點,可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監(jiān)督的方式,對有明確受益者的工程,如住宅已確定了住戶,就可從住戶中推選有一定建筑技術(shù)及建筑管理經(jīng)驗的人成立“住戶監(jiān)理小組”,監(jiān)理小組發(fā)現(xiàn)施工中施工企業(yè)違反合同規(guī)定,粗制濫造,有權(quán)通告施工企業(yè)改正或暫停施工,其他的住戶也可利用業(yè)余時間到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。

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房屋建筑工程質(zhì)量，是貫穿整個項目始終的，關(guān)系到人們是否可以進行正常的生產(chǎn)、生活。工程質(zhì)量具備以下特點:影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質(zhì)量容易受到承包單位的資質(zhì)水平較低、監(jiān)理單位的管理疏漏、設(shè)計單位的經(jīng)驗不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業(yè)化的生產(chǎn)，它是根據(jù)實際情況實際處理的，不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境，因而質(zhì)量關(guān)難以把握;對于質(zhì)量的隱蔽性，眾所周知，一旦建筑工程完工后，不易發(fā)覺其隱蔽的施工問題，即便發(fā)現(xiàn)問題也不能隨意更換拆除，因此，控制工程質(zhì)量需從小做起，從頭做起，工程質(zhì)量無小事。

3房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題

3．1混凝土開裂混凝土結(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題，產(chǎn)生開裂的原因復雜多樣。裂縫表現(xiàn)為:混凝土構(gòu)件表面龜裂，具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損，還會引起鋼筋銹蝕，導致結(jié)構(gòu)承載力降低，破壞整體結(jié)構(gòu)，影響耐久性和正常使用?；炷亮芽p產(chǎn)生的過程:混凝土澆筑成型后，由于受到外部環(huán)境影響，加之養(yǎng)護不當，表面水分很快蒸發(fā)，構(gòu)件體積收縮，導致其變形過大，內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應力，最終導致混凝土表面開裂。

3．2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當;施工中，防水卷材的搭接長度不夠;卷材在冷熱交替的復雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯位;由于保溫層的積水，在溫度升高的環(huán)境下，水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞，導致滲漏發(fā)生。

3．3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強度偏低，或水泥品質(zhì)較差，如水泥過期、受潮、結(jié)塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水，水灰比過大，配合比不當;砂石骨料太細，含泥土較多;養(yǎng)護不及時或養(yǎng)護天數(shù)不夠，使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護期內(nèi)正常固化;在初凝前未適時壓光，或壓光次數(shù)不足;基層表面清理不及時或有積水殘留，未按規(guī)定設(shè)置施工縫;因爐渣墊層質(zhì)量問題，導致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足;施工中，地面未達到強度就受到人員走動等破壞。

3．4衛(wèi)生間漏水衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來很大不便，其原因有:衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預留孔填補細石混凝土或砂漿不密實等。

3．5下水管道堵塞下水管道堵塞會給人們帶來極大煩惱，總結(jié)以下原因:管道坡度設(shè)計不合理，甚至局部倒坡;管道在接口連接處，零部件使用不當(如用T形三通代替用Y形三通，這樣會造成管道局部阻力過大，管網(wǎng)未進)。

4工程質(zhì)量的影響因素及控制

4．1主觀方面

1)缺乏質(zhì)量意識。質(zhì)量意識薄弱會導致工作人員對所做的工作缺乏責任心。為了更好的發(fā)揮人員的主觀能動性，需要定期進行培訓學習，樹立質(zhì)量第一，預防為主的觀念，服務社會，服務人民。

2)業(yè)務水平低，經(jīng)驗不足。人是施工的主體，主導施工的整個過程。因此，首先要考慮到管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導能力;對技術(shù)人員需嚴格考核，擇優(yōu)錄用并加強技術(shù)培訓，保證技術(shù)人員的專業(yè)水平和特殊工作人員的技術(shù)資質(zhì);審查施工單位的資質(zhì)及管理制度，保證施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。

3)管理水平較低。有效的管理有助于生產(chǎn)力水平的提高，不容忽視管理在工程質(zhì)量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中，需要建立嚴格的質(zhì)量認證系統(tǒng)及完善的質(zhì)量責任制度，明確具體的責任分擔。落實建筑施工過程各分部分項工程的管理是否到位，各環(huán)節(jié)是否存在管理的疏漏。在對整個工程的管理實施過程中，需根據(jù)施工隊伍水平、工程的現(xiàn)狀和質(zhì)量通病，制定質(zhì)量目標，以合理安排施工組織設(shè)計，制定相應的計劃、應對措施、預計所要達到的效果。進行質(zhì)量管理計劃的實施過程中，具體分三階段:制定目標階段、目標落實階段和目標實現(xiàn)階段。同類工程存在的質(zhì)量通病是首要質(zhì)量控制目標。目標落實是指目標的具體開展過程。目標實現(xiàn)是落實和實施目標責任的結(jié)果。做到全方位管理，使各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為目標進行配合運行，充分發(fā)揮作用確保工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標。

4．2客觀方面

1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣。材料是必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑工程的核心，是保證施工質(zhì)量的必備條件。巧婦難為無米之炊，沒有采用優(yōu)良的材料，建筑物的質(zhì)量就難以達到要求。相反，只有確保建筑原材料的質(zhì)量，才能使后續(xù)的施工順利進行，使整個工程的質(zhì)量得到更好的控制。因此，要提高采購人員的業(yè)務水平和質(zhì)量鑒別能力，做到所采購的原材料、構(gòu)配件等具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單。必要時，對鋼筋、水泥等進行復檢。既保證材料質(zhì)量又控制材料成本是我們追求的目標。

2)施工設(shè)備。施工設(shè)備分為:各類起重機械、多種加工機械、專項技術(shù)設(shè)備、檢測儀器及人貨兩用電梯等。施工時，根據(jù)工藝要求及施工條件合理選用機械設(shè)備，定期進行設(shè)備保養(yǎng)。要做到確保工作人員的安全前提下，熟練操作生產(chǎn)機械、儀器等。建立健全崗位責任制和安全使用理念。

3)環(huán)境因素。控制工程質(zhì)量從三方面環(huán)境因素入手:勞動環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境。在良好的勞動環(huán)境中，員工才能積極發(fā)揮其創(chuàng)造力;優(yōu)越的工程技術(shù)條件，才能保證員工專業(yè)實力的提高;有效的管理，才能使各方面協(xié)調(diào)配合，順利完工。

4)施工工藝。施工工藝與施工技術(shù)分不開，是影響質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。施工工藝的先進與否，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進度及成本高低。它涉及到整個施工過程的方方面面，工作人員只有通過合理安排交叉作業(yè)、注意細部處理、制定計劃、采取措施，才能保證工程質(zhì)量達到預期目標。提高施工工藝質(zhì)量需做到:a．現(xiàn)場調(diào)查，了解實際工程特征及所處環(huán)境條件等相關(guān)信息，明確驗收需達到的標準，以及如何解決工程質(zhì)量問題的重點和難點問題;b．采取高效合理的施工組織方案，有針對性的協(xié)調(diào)好三方面的工作，包括施工方法的選擇、施工區(qū)段的劃分、勞動的組織開展等;c．選擇合適的機械設(shè)備并合理配置施工臨時設(shè)施，優(yōu)化施工整體布局;d．從提高技術(shù)和優(yōu)化管理的角度，對工程中使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工藝等進行學習研究，使其在實際工程中得以普遍應用以提高質(zhì)量?？傊?，在施工過程中，需要不斷地改進施工方法、提高施工效率和完善施工工藝，追求工程質(zhì)量的不斷提高。

5采取的措施

為了更好的加強房屋工程質(zhì)量管理控制，采取以下措施:1)制定方案，商議解決質(zhì)量問題;2)提高設(shè)計人員水平，避免因設(shè)計疏忽造成的質(zhì)量問題;3)改進施工工藝，提高施工單位的綜合素質(zhì);4)對原材料、半成品和施工設(shè)備，嚴格把握質(zhì)量關(guān);5)加強現(xiàn)場指導監(jiān)督。

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影響施工企業(yè)管理的因素主要有五方面:人為因素、機械因素、環(huán)境因素、材料因素、工藝因素。

1)人為因素。

在工程質(zhì)量管理方面，人的影響是最重要的。因為建筑工程中的設(shè)計、組織、施工、驗收等工作都是由人來完成的。機械的使用、材料的采購等也是由人來完成的，所以說人為因素是施工質(zhì)量問題的根源，也是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。只有控制人為因素，將人為影響從不利變成有利，發(fā)揮人員對工程的主導作用，才能有效地控制工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故。

2)機械因素。

在工程中，機械設(shè)備十分重要，它負責完成很多人力不能完成的任務。工程質(zhì)量管理中機械的因素包括機械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的選擇和應用，不僅會造成經(jīng)濟上的浪費，而且還會引起一些施工質(zhì)量的問題。作為機械操作者的工人，必須符合施工操作的要求，持證上崗，注意操作規(guī)范和機械的保養(yǎng)。管理者要完善機械設(shè)備的管理制度。

3)環(huán)境因素。

在工程施工時，環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的問題之一，是一個不可忽視的問題。工程施工地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣候條件等都會對工程現(xiàn)場作業(yè)造成影響。環(huán)境因素非常復雜多變，例如氣溫升高或降低、大風、暴雨(雪)等都會對建筑工程的質(zhì)量造成直接的影響。

4)材料因素。

材料對工程質(zhì)量有著決定性的影響，對工程質(zhì)量控制，控制材料的質(zhì)量是基礎(chǔ)，如果材料的質(zhì)量不合格，其他的質(zhì)量管理措施都不會起到作用。因此，對材料質(zhì)量的把關(guān)非常重要，關(guān)于成品、半成品以及材料配件都要進行有效的監(jiān)控，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料運輸和儲存過程，防止材料在此過程中出現(xiàn)損壞、變質(zhì)等問題。

5)工藝因素。

建筑工程的施工工藝也是工程質(zhì)量的一個重要影響因素。如果施工工藝和施工設(shè)計不適應，就要采取適當?shù)姆椒?，對實際出現(xiàn)的技術(shù)難點進行處理，以達到滿足工藝要求的目的。在這個過程中，管理者需要考慮采用什么樣的新工藝和新方法，才能有效地解決技術(shù)難題。

3工程質(zhì)量管理存在的問題

在建筑工程的質(zhì)量問題中，雖然有純技術(shù)造成的，但還存在很多由管理造成的質(zhì)量問題，主要在以下幾個方面:

1)工地上的技術(shù)與管理人員缺乏能力

表現(xiàn)為工作不稱職或不熟練，技術(shù)人員更換次數(shù)過于頻繁;

2)圖紙沒有經(jīng)過會審就倉促施工。

如果圖紙中的施工條件和建筑結(jié)構(gòu)方案存在矛盾，不經(jīng)過會審，在不解決這些矛盾的條件下，就開始施工，往往會為建筑工程質(zhì)量留下隱患;

3)沒有明確各級技術(shù)責任制，沒有統(tǒng)一領(lǐng)導與分級技術(shù)管理，導致在實際工作中重復施工，甚至在某些工作中出現(xiàn)無人監(jiān)管的情況，使得質(zhì)量問題頻發(fā);

4)施工組織設(shè)計不夠完善，不能發(fā)揮應有的作用。

在施工中，一些管理者或工人，只是抱著應付檢查的態(tài)度，對施工質(zhì)量要求認識不充分。在施工中，施工技術(shù)措施與施工方案未經(jīng)過反復研究和對比就開始實施了;

5)各項施工技術(shù)交底存在問題。在施工技術(shù)交底時，一些技術(shù)人員的態(tài)度不認真，導致交底不明確，特別是在對新的施工方法、新技術(shù)使用時，技術(shù)交底沒有做到清楚和明確，在之后的施工中很容易出現(xiàn)技術(shù)偏差，造成質(zhì)量問題;

6)工程施工人員自行更改方案

有些施工人員在沒有征求設(shè)計人員意見的情況下，僅因?qū)で笞约悍奖?，就對設(shè)計方案進行改變。施工設(shè)計中，在梁和柱連接點、柱和基礎(chǔ)連接點等關(guān)鍵的問題上，是不可以隨意改變的。不依照設(shè)計隨意變動，很容易使施工的整體設(shè)計出現(xiàn)問題，引發(fā)施工質(zhì)量問題;

7)工程施工不按照操作規(guī)程工作

這樣很容易造成磚垛或磚柱的破壞，包心砌筑、砂漿等強度不夠，這些都是工程質(zhì)量問題的誘因;

8)對進場的材料檢查驗收沒有依據(jù)規(guī)定進行。

例如，施工規(guī)范要求進場的鋼筋必須進行抽樣試驗，以確保鋼筋強度達標，但是很多施工現(xiàn)場并沒有這樣做，導致錯用不合乎規(guī)范的鋼筋。

4施工質(zhì)量管理的措施

1)人員管理。

人作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在施工活動中，施工的質(zhì)量、施工技術(shù)人員與管理人員的素質(zhì)、技能有著直接關(guān)系，所以，確保工程質(zhì)量過關(guān)，加強人員素質(zhì)是一個重要因素。

2)施工工藝的管理。

施工方案的制定要有針對性，充分考慮不同施工的特點，并根據(jù)需要革新技術(shù)，確保技術(shù)的先進性和可行性。針對工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，應該在確保工程質(zhì)量的前提條件下，制定出切實可行的方案。

3)建筑材料的管理。

對施工材料的管理，要從材料收、運、儲等各環(huán)節(jié)出發(fā)，加強監(jiān)管力度。首先，要控制材料源頭，確保采購的材料符合要求;其次，要控制材料的運輸過程，要事先規(guī)劃材料的運送路線，并加強進場檢驗;最后，要加強材料的倉儲管理，材料在工地臨時倉儲時，做好防潮、防水等工作。

4)完善并落實管理制度。

保證對施工現(xiàn)場進行規(guī)范、科學和系統(tǒng)的管理，以提升建筑施工現(xiàn)場管理水平，制定完整的質(zhì)量監(jiān)管體制。對于每一道工序必須做好質(zhì)量交底工作，管理者要確保質(zhì)量管理制度的有效實行。

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2.1影響因素多方面

一項建筑工程項目在施工過程中，對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多，人員、材料、施工機械、施工技術(shù)等都會不同程度的使質(zhì)量受到影響。如果施工人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平都較落后，那么工程的質(zhì)量就無法得到保證。而在施工中所需材料種類很多，如果不能把好材料的質(zhì)量關(guān)，那么就會導致不合格材料應用到工程建設(shè)當中，使工程的質(zhì)量受到影響。目前在建筑工程施工中，多數(shù)作業(yè)需要依靠機械設(shè)備來完成，這就需要保證機械設(shè)備的質(zhì)量和性能，否則會直接影響到工程的正常施工。

2.2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不同于其他產(chǎn)品，其沒有流水線，而且也沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備，同時在施工過程中還存在著較多的偶然因素，這些都會導致工程質(zhì)量處于變化狀態(tài)下，給工程質(zhì)量帶來不同程度的影響。

2.3質(zhì)量檢查終檢的局限性

建筑產(chǎn)品在完工后，不存在著不合格再拆卸來重新施工的可能，也沒有辦法對內(nèi)部質(zhì)量進行檢查，對于建筑工程來講，存在著較多的隱蔽性工程，所以質(zhì)量是內(nèi)在的，無法用肉眼看出來的，而且即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的存在，也沒有辦法來重新進行施工。所以建筑產(chǎn)品其質(zhì)量終檢具有較大的局限性。

2.4評價方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。

3建筑企業(yè)自身存在的問題

3.1建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊

由于當前建筑行業(yè)內(nèi)處于激烈的市場競爭狀態(tài)下，企業(yè)時刻為項目奔波，而忽視了管理工作的開展，而且管理人員也沒有意識到企業(yè)管理工作的重要性，覺得有項目才能利潤，在這種思想影響下，一味的求項目，追求利潤的最大化，而對工程質(zhì)量缺乏必要的認識，難以保證工程的質(zhì)量。

3.2建筑企業(yè)人才水平偏低

由于建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程了，為了減少人工成本的支出，所以其都是在接到項目后才開始組建施工隊伍，而施工隊伍中大多為外雇的農(nóng)民工，由于其文化水平較低，而且又沒有經(jīng)過必要的培訓，所以在施工中無法應付一些技術(shù)性的工作，工程質(zhì)量難以保證。而施工企業(yè)由于內(nèi)部管理混亂，不重視企業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)，所以普遍存在著人才水平低的問題，這就導致在工程施工過程中無法應對新技術(shù)和技術(shù)難度較高的工作，為施工質(zhì)量留下隱患。

4提高我國建筑工程質(zhì)量管理的對策分析

4.1強化施工項目全員的素質(zhì)

在建筑工程項目施工過程，其施工人員作為項目的主體，同時也是建筑產(chǎn)品的直接制造者，所以其技術(shù)水平和整體素質(zhì)是確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說施工技術(shù)人員和管理人員整體素質(zhì)的高低直接決定著施工企業(yè)的命運，所以當前建筑施工企業(yè)不僅需要加強工程的質(zhì)量控制水平，而且還需要加強施工人員專業(yè)技能和整體素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能有效的保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，確保施工在高標準下進行，使建筑工程的質(zhì)量能夠得到保證，這對于企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)將起到積極的作用，同時也有利于促進企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展。為企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2健全質(zhì)量體系

建筑企業(yè)想要將工程質(zhì)量全面的做好，就需要加強建立完善的質(zhì)量體系，質(zhì)量體系實現(xiàn)工程質(zhì)量的組織和程序以及資源的保障，對于施工企業(yè)來說，質(zhì)量體系是客觀存在的，主要是問是企業(yè)質(zhì)量體系是否科學合理和及健全實用，與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是否有效的相互接軌。首先，我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程和所有的質(zhì)量活動進行統(tǒng)計分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質(zhì)量體系的可操作性，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系雖然不能夠使用現(xiàn)代新的管理模式，但是我們也不能夠全部將其，有些精華管理體系我們還是需要借鑒和加以利用，對照新的規(guī)范標準我們將傳統(tǒng)可利用部分進行完善和補充；最后，還需要注重持續(xù)有效的運行，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。

4.3控制好質(zhì)量管理的全過程

建筑企業(yè)對于每一個項目都要質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證以及質(zhì)量控制，定期進行檢查，并將質(zhì)量管理和檢查報告遞交給上級審核，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理我們尤為需要重視，具體可以做以下說明：①要做好事先計劃；②加強施工控制；③重視時候檢查。筆者根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，針對施工過程中的每一個細節(jié)都需要做到完美銜接，不能夠出現(xiàn)任何一個錯誤。

4.4加強驗收工作

當建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進行驗收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗收包括了分部、分項工程的驗收以及單位工程的驗收。對于工程質(zhì)量進行驗收時，其重點在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進行驗收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進行檢測，保障建筑程參數(shù)指標達到標準后再正式投入運用。對出現(xiàn)不符合標準的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙詳細分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

篇13

在工程建設(shè)中執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理,對保證和提高工程質(zhì)量,使之更好地發(fā)揮投資效益,具有重大意義。首先,建筑業(yè)是關(guān)系國計民生的重要行業(yè),直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。其次,建設(shè)工程質(zhì)量隱蔽性強。工程在竣工移交時主體工程被覆蓋,其主體質(zhì)量的好壞使用者很難檢驗。建設(shè)工程服務年限長(設(shè)計年限一般為50年),在整個服務期內(nèi)必須保證使用安全。所以,加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量行為極為重要,工程質(zhì)量必須得到嚴格的保證。

為了在工程建設(shè)領(lǐng)域中對建筑市場實施宏觀管理,自八十年代初,我國政府開始對工程質(zhì)量實行監(jiān)督,并相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),在全國形成了質(zhì)量監(jiān)督體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強了企業(yè)質(zhì)量管理,促進了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。本文旨在從對工程質(zhì)量監(jiān)督的基本認識出發(fā),探討怎樣有效地發(fā)揮工程質(zhì)量的監(jiān)督作用。

一、當前工程建設(shè)質(zhì)量狀況和存在問題

1.當前工程質(zhì)量狀況?？傮w工程質(zhì)量水平有所提高,工程施工水平有了巨大提高,施工技術(shù)及施工機械水平改進很快,新的材料和技術(shù)逐步推廣運用。在當前新的質(zhì)量形勢下,工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作最為突出,用戶對工程質(zhì)量要求越來越高,政府對工程質(zhì)量責任追查更加嚴格,企業(yè)對工程質(zhì)量整體水平的保證更加重視。

2.主要問題。工程質(zhì)量參差不齊,建設(shè)各方主體質(zhì)量行為有待進一步規(guī)范,施工單位粗放型管理仍然占據(jù)主導地位,施工追趕進度,造成不可彌補的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。另外,工程監(jiān)理不能到崗到位,不能完全行使監(jiān)理權(quán)力,“三控制一協(xié)調(diào)”職能不能正常發(fā)揮。

二、目前工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題分析

工程質(zhì)量管理存在著不少的設(shè)計和施工缺陷及質(zhì)量管理問題,質(zhì)量事故及質(zhì)量投訴時有發(fā)生,其主要原因是:

1.建設(shè)各方協(xié)調(diào)不完善,沒有形成良好質(zhì)量把關(guān)。參加建設(shè)的各單位,沒有完全按相關(guān)法律法規(guī)履行自己的質(zhì)量責任和義務,在工程招投標、價格標準、設(shè)計圖紙深度、圖紙審查、監(jiān)理委托、開工許可、工程進度、竣工驗收程序和內(nèi)容等方面都不同程度地存在問題。

2.施工單位操作技能水平參差不齊。目前各施工單位的施工人員基本依靠外雇民工,技術(shù)工人流動性強,施工隊伍得不到系統(tǒng)的培訓,施工質(zhì)量得不到保證,施工水平參差不齊。

3.材料、環(huán)境影響等因素。建筑材料的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。有的建設(shè)單位為了降低投資,壓低工程造價招標,施工單位為了追逐利潤,忽略工程質(zhì)量和企業(yè)信譽,采用劣質(zhì)建材,造成工程質(zhì)量嚴重下降。

4.各方質(zhì)量責任主體的質(zhì)量責任不明確。目前的建筑市場是建設(shè)單位權(quán)利獨大,施工單位、監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間形成了不平等的合同履約關(guān)系:一方面建設(shè)方不按規(guī)定賦予監(jiān)理應有的權(quán)利,另一方面是監(jiān)理外聘人員居多,水平低責任感不強。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督的主體職責

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),是政府為實現(xiàn)其對建設(shè)工程質(zhì)量實行監(jiān)督管理而設(shè)立的專門機構(gòu),由政府授權(quán)代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的行政執(zhí)法主體。

工程質(zhì)量監(jiān)督的職責,是依據(jù)國家法規(guī)、規(guī)章和行政管理規(guī)范性文件,從維護國家和業(yè)主的建設(shè)投資利益和社會效益,監(jiān)督工程質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能以及有關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益角度出發(fā),不僅對影響工程質(zhì)量的各種因素進行行政干預,并按權(quán)限行使行政處理和行政處罰權(quán),對工程質(zhì)量承擔依法行政的監(jiān)督管理工作質(zhì)量責任。

四、工程質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督方式

1.進一步完善工程質(zhì)量管理體制和機制。建立健全相應的工程質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的重要一步,要有完善的管理制度,包括:建筑市場管理制度、建設(shè)工程報建審批核準制度、投資項目法人制度、工程施工單位管理與準入制度、開工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程監(jiān)理制度、工程竣工驗收與檔案管理制度等;要建立相應的信譽考評機制,如:投資項目責任考核機制、工程質(zhì)量獎罰機制等手段來規(guī)范建設(shè)市場。

2.加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容,規(guī)范各方主體行為,平衡制約各方權(quán)利與責任。加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,建立和遵循嚴格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序,明確監(jiān)督管理任務、內(nèi)容、范圍、職責和權(quán)利。對建設(shè)市場參與各方建立良好的市場規(guī)范,強化進入和退出壁壘,建立良好的信譽機制。

3.完善工程質(zhì)量控制方法。目前國際上通用ISO質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起到重要作用。ISO的質(zhì)量管理核心是過程控制,關(guān)鍵是質(zhì)量問題的可追溯性,措施是施工紀錄。任何一方主體尤其是施工單位在進駐某一特定的工程現(xiàn)場之后,,他們的批準程序是否滿足相關(guān)規(guī)定的要求,依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)條件,結(jié)合工程特點、規(guī)模和技術(shù)復雜程度,判斷這些文件是否具有可操作性,是否能有效地保證工程質(zhì)量。

4.人員素質(zhì)的提高。加強領(lǐng)導質(zhì)量意識和員工質(zhì)量責任也是工程質(zhì)量管理的重要組成部分。加強工程質(zhì)量監(jiān)督站的人員素質(zhì),加強施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導和員工素質(zhì)是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要保障。

5.處理好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和與質(zhì)量有關(guān)各方的關(guān)系。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計、施工、建設(shè)單位及中介組織等與質(zhì)量有關(guān)的各方之間,是依據(jù)行政法規(guī)建立的監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

五、結(jié)束語

目前我國正處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新一輪的,加強工程質(zhì)量管理是至關(guān)重要的?？偨Y(jié)以上分析,我們可以得出以下結(jié)論。

1.提高工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,作為工程質(zhì)量認證部門,監(jiān)督機構(gòu)關(guān)系到人民的生命財產(chǎn),關(guān)系到政府促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提高的根本,在新的形勢下,必須培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用。