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核心競爭力最早是美國經濟學家普哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商業評論》上提出的。他們認為核心競爭力是組織中的積累性學識，特別是如何協調不同生產技能和有機結合多種技術流派的學識，并且指出就短期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力。何為核心競爭力？簡單地說，是企業在經營過程中形成的不易被競爭對手模仿的能帶來超額利潤的獨特能力。它是企業在生產經營、新產品研發、售后服務等決策和營銷過程中形成的，具有自己獨特優勢的技術、文化或機制所決定的巨大的資本能量和經營實力。
一般來說，核心競爭力具有如下特征:
1.價值性：核心競爭力是最富有戰略價值的。它能為企業降低成本，創造更多的價值;能為顧客提供獨特的價值和利益等，最終使企業獲得超過同行業平均利潤水平的超額利潤。
2.獨特性：核心競爭力是企業在發展過程中長期培育和沉淀而形成的。企業不同，它的形成過程也不同。它為企業所獨具，而且不容易被其他企業所模仿和替代。
3.延展性：核心競爭力在經營管理活動中，還必須能夠適應新的環境變化，即在原有核心競爭力的基礎上應進一步衍生出新的經營方式和服務方式，保持企業在參與市場競爭中的優勢；應能為企業延伸到新的產品市場提供支持，對增強產品或服務的競爭力起促進作用。
4.動態性：核心競爭力雖然內生于企業自身，但它是在企業長期的競爭發展過程中形成的，與一定時期的產業動態、企業資源及其他能力變量高度相關。
5.長期培育性：核心競爭力不是企業在短期內就能形成的，而是在長期的經營管理中逐步形成并培養發展的。核心競爭力具有的獨特性，動態性的特征也都與其長期培育性有直接的關系。
二、企業多元化戰略
20世紀50年代，著名的經營戰略學家安所夫在《產品——市場戰略組合》一書中提出了多元化戰略。20世紀六七十年代被美國、日本和歐洲的許多大公司所采用，并一度掀起熱潮。多元化戰略指的是企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或勞務的一種發展戰略。隨著市場競爭的日益激烈，企業規模的不斷擴大，多元化戰略日益成為現代企業的一種發展趨勢。
自20世紀90年代以來，多元化戰略在我國企業界非常流行，然而我國企業對于多元化的理解和運用存在著誤區，使企業在多元化道路上付出了巨大的代價。很多企業在實施多元化戰略的過程中急于求成，擴張過度，只求規模，不重協調。簡單的套用西方投資組合，忽視了企業核心競爭力的培育，導致原來的優勢被削弱了甚至沒有了，而新的核心競爭力又沒有形成，以至于使我國的很多企業走上了覆滅的道路。
企業進行多元化戰略一般基于以下幾點:
1.分散風險，某一個業務單元發生虧損，可以由其他業務單元來彌補
2.有利于內部融資，企業可以把一個業務單元的閑置資金轉移到其他業務單元
3.有利于發揮協同作用
4.獲得規模經濟
三、實現核心競爭力與多元化戰略之間的良性互動
企業的核心競爭力與多元化戰略之間有著密切的關系，二者相互影響，相互制約。普哈拉德和哈默教授曾經提出了一個非常形象的“樹型”理論，深刻的揭示了核心競爭力與多元化戰略之間的關系，該理論認為，多元化企業就像一棵大樹，樹干和主枝是核心產品，分支是業務單元，樹葉和果實是最終產品，提供養分并且維持生命的樹根是核心競爭力。從這個理論可以看出來，核心競爭力與多元化戰略是相互影響，相輔相成的，關鍵是如何把二者有機的結合起來，形成一個有機整體，使其效能與潛能發揮至最大化。
1.利用核心競爭力推進多元化戰略
企業核心競爭力是向某一方向或某幾個方向集中的，而多元化戰略是業務外向的擴張，因此在推進多元化戰略的過程中，核心競爭力往往未必會隨著被推廣到新業務中去。如果多元化選擇不慎則有可能導致新業務的失敗，以至于波及整個企業，因此企業在推進多元化的過程中必須謹慎選擇。
以日本canon（佳能公司）為例：佳能公司在20世紀50年代早期發展階段就已經確立了以技術為主導的經營戰略，經過10年的專注經營，到20世紀60年代，佳能公司在世界照相機市場上占據了領先地位，并且在精密機械和光學領域積累了豐富的技術資源。其后，佳能公司預見到電子技術應用的廣泛前景，主動進入了同步計算器行業（電子計算器），也取得了相當的成功，與此同時，佳能公司掌握了當前世界上最先進的微電子技術，并且在人力資本方面進行了大量的積累。到20世紀60年代后期，佳能公司在精密機械技術、光學技術、微電子技術三個領域取得了絕對優勢，三者相互融合構成了圖象化方面的核心競爭力。隨后，佳能公司利用其核心競爭力先后進入復印機、打印機、傳真、，醫用儀器等新行業，均取得了巨大的成功。
多元化戰略的理性推進方式應為在核心競爭力支撐下的相關多元化戰略，企業在原有的業務上已經具備了相當的競爭優勢，在進入新的相關領域時就可以逐漸把自身的核心競爭力融合到新的相關業務中。因此，企業在進行多元化戰略的時候，要看主業務上所建立的核心競爭力是否可以支撐其多元化戰略擴展的領域。盡量選擇相關多元化戰略，不能無約束的進行無限多元化。要先將主業務做強，在此過程中壯大自己的核心競爭力，建立競爭優勢，以此為基礎進入其他相關領域。
2.通過多元化戰略提高和增強核心競爭力
企業具有強大的核心競爭力就意味著它具有大量開發新產品或新市場的潛力。若其生產和經營僅局限于某一特定領域，這是資源的極大浪費。因此，適度、適時的推進多元化戰略可以提高核心競爭力的利用效率。
企業培育核心競爭力的途徑主要有傳統途徑和現代途徑兩種。傳統的途徑需要從組織內部著手，通過提高自身的一系列素質來實現企業內部資源的最優配置。但這是緩慢而且需要企業內部作出很多改變的行為，而通過多元化戰略來提高企業核心競爭力顯然是一條快捷的途徑。現代途徑是企業重組，推進多元化戰略，促進有效整和外部資源而采取的更為復雜的管理行為。雖然核心競爭力作為一種能力具有不可交易性且不能直接購買獲得，但通過兼并、聯營具有核心競爭力的企業，獲得這種核心競爭力的主體或是與之融合，通過一段時間的融合學習可逐漸獲得核心競爭力，這是通過多元化戰略獲得核心競爭力的過程。還有一種反方向的核心競爭力的傳播，即新的業務不具有核心競爭力，但組織原來的核心競爭力通過多元化過程逐漸融入新業務中，使得具備核心競爭力的業務擴大，企業也可獲得更大的競爭優勢。
以日本三菱集團為例：三菱集團是日本最大的多元化經營集團，它包括了三菱汽車、三菱電器等28家核心公司。它獨有的“相互持股、獨立運作”的集團運作模式，使得三菱集團在國際市場上有較大的競爭優勢，其中不少具有行業競爭優勢。1999年三菱集團聯合銷售額為1178億美元，列全球500強企業第7名。三菱集團的多元化戰略有效的對企業現有的核心競爭力進行了提升、補充和升級。
總上所述，由于買方市場的形成，“科，工，貿”一體化，“產，供，銷”一條龍戰略已經不能適應企業競爭的新需要。核心競爭力的多元化戰略將成為企業一定發展階段的必然選擇，對此，企業要較為科學的導入多元化戰略，把握時機、方向和力度，避免過大的主觀隨意性。同時，應建立學習型組織以實現持續不斷的培育企業的核心競爭力，以期在更高層次上重塑企業的核心競爭力，并在此基礎上企業適時、適度、逐步推進多元化戰略，進一步強化自身的核心競爭力。只有將核心競爭力與多元化戰略有機的結合起來，才能有效分散風險，獲得范圍經濟，才能建立長期競爭優勢，推動企業不斷向上發展，保證企業立于不敗之地。
參考文獻：
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小銀行是中國金融體系中的重要組成部分，有著自身的發展特點。小銀行作為一個企業，需要通過逐漸商業化的金融服務道路實現自己的發展壯大，發展是硬道理。在金融市場上，雖然長期經來受到國家監管和市場準入的限制而使大銀行業處于相對壟斷的地位，但是市場化、商業化是金融服務業改革和發展的必然選擇。在市場競爭日趨激烈下，不進則退，不發展必將被競爭所淘汰。因此，小銀行堅持發展為第一要務是必然的選擇。發展在外在上表現為規模的擴張，而在內在上表現為資本擴張。只有處理好內在擴張與外在擴張的關系，使規模、資本、管理相協調，才能使小銀行的發展具有可持續性。
一、經營規模與資本的關系
發展必然要求總量有所增長，沒有量的積累和擴大，發展是不可能的事情。這里的總量包括資產總量、負債總量、中間業務總量等商業銀行主要業務指標。小銀行在可持續發展過程中當然要追求量的增長，更要追求較高的經營質量，但質量的提高是在一定的發展速度基礎上的。保持一定的發展速度不僅是銀行自身生存、追求自身效益的需要，也是經濟社會發展的客觀需求。業務經營要追求質的提高，也要有量的增長。在實踐中，把業務增長率高低作為業績考核和評價的關鍵尺度在一定階段和時期是有意義的，這是實現規模經濟，在量的基礎上才能有質的飛躍，“規模偏好”不是簡單的以速度論“英雄”。
一個銀行的生存和發展能力在很大程度上要取決于社會公眾對它的信心，而資本在維護公眾信心方面發揮著重要作用。從某種意義上講，資本規模成為令人信服的信號，傳遞著銀行風險承擔和經營管理的狀況。在資本市場上，資本充足率作為銀行控制風險能力的信號，影響著銀行從外部籌集資金的成本。隨著資本規模的擴大，銀行對外籌資成本會逐漸降低。此外，資本規模還作為銀行穩健合規經營的信號傳遞給監管機構，監管機構根據銀行資本充足性來確定對該銀行的監管力度。較高的資本充足率會給銀行帶來較低的外部監管成本費用。因此，銀行保持相應的資本量是對內承擔風險和對外接受社會評價的要求。資本規模與資產規模畢竟不是一回事。同時，銀行資本還具有資金來源功能，這主要表現在兩個方面，即一方面作為對總的經營基礎投入資本，另一方面提供固定融資成本的資金。隨著商業銀行資產規模的擴大、資產組合能力的提高以及資金籌措能力的提高，資本金作為營運資金來源的功能越來越小，從而大型商業銀行可以節省更多的資本。資本金相對減少和債務增加，在一定程度上降低了資金成本，便顯現出規模經濟特性。當然，這種規模經濟特性是有一定限度的。
隨著負債的增加，債務持有人所承擔的風險加大，從而所要求的收益率提高，這在一定程度上抵消了依靠債務取得資金的好處。因此，從資金成本上來看，商業銀行的規模經濟特性是有一定范圍的。
由于中國商業銀行的利潤主要來源于存貸款利差，中間業務和服務性業務發展緩慢，銀行只能主要依靠信貸資產的高速擴張而實現快速發展。但是，由于信貸資產的風險權重較高，在規模快速增長的同時，銀行的加權風險資產也隨之快速增加。在這種情況下，規模擴張與資本補充無法保持平衡。即便運用了各種手段補充了資本，由于資本補充跟不上風險資產的擴張速度，資本迅速消耗，導致了股份制銀行再融資后資本充足率依然快速下降。
更為重要的是，過快的規模增長導致了不良貸款余額也在不斷地暴露和積累，資產的損失進一步侵蝕了資本。隨著競爭的日趨激烈，銀行的存貸款利差所形成的盈利有可能被貸款損失和高企的經營成本所稀釋，會出現收益水平下降，利潤和資本積累的增長速度遠遠落后于資產的擴張速度，構成了潛在的風險。銀行面臨資本不足的壓力越來越大，陷入了“資本不足―資本補充―規模擴張―資本再次不足”的惡性循環。當然，經營擴張中會出現這一情況并不奇怪，正確的做法就是要及時分析出現這一現象的原因，及時補充資本，使經營規模有堅實的資本基礎。
二、規模擴張要與資本擴張并舉
銀行的信譽度在一定程度上取決于其資本金的多少和存貸款規模的大小。一般情況，銀行規模越大，覆蓋面越廣，所有債權人同時提取存款的可能性越低，因而銀行的準備率就可以越低，這一方面帶來了閑置性貨幣的節約，又可使銀行抵御風險的能力增強。因此，擴大規模對于銀行來說十分重要，而規模擴張主要方面就是實現跨區域經營。能否跨地區經營業務，既是其經營規模大小的原因，也是其經營規模大小的結果。
當前，地域限制對小銀行的發展十分不利，不利于小銀行的業務發展和產品創新。目前，企業跨地區、甚至于跨國的經營活動，要求銀行能夠按照企業的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務。然而結算渠道的不暢通恰恰是小銀行的軟肋。顯然，僅資金跨區流動，就已經超出了小銀行自身的能力，從而造成小銀行大量客戶流失。這也是很多企業在規模較小時與小銀行的關系非常好，而一旦這些企業做大，實現跨地區經營，往往就會與其分道揚鑣，其根本原因就在于小銀行的發展尤其是跨區域發展往往跟不上企業發展的需要。
因此，小銀行要積極探索參股其他金融企業的可能性，這方面可借鑒規模大的股份制商業銀行的經驗。股份制商業銀行通過參股、兼并等方式，實現了跨區域經營。小銀行也要積極關注這方面政策的變化，把握時機，最終實現省內跨區域經營乃至跨省經營，解決小銀行業務發展的區域性制約，并把創造條件進入中國資本市場作為一個發展方向和中長期的目標。中小金融機構要強化管理，增強抗風險能力，必須走聯合、重組、兼并、創新、發展的路子。小銀行要與具有規模優勢的銀行競爭，僅僅依靠以往與當地政府、農業經濟組織、農民的紐帶關系開拓業務是不夠的，必須重視所在地域狹小和業務單一給自身發展造成的局限性，這會制約業務發展的空間。只有摒棄現有小規模的經營模式，走聯合發展的道路，壯大經營規模，增加服務手段，才能提升自身市場競爭力，更為有效地拓展業務，在激烈的市場競爭做實、做強。
但是，要想跨區域發展，首先要在經營管理水平上達到一定的要求，這不僅是銀監部門對跨區域發展銀行有一個監管要求，而且也是銀行跨區域發展的必然要求。跨區域發展必然對銀行的管理提出了更大的要求。一方面，對資本投資和運營有了更高的要求，需要學會資本運營。另一方面，跨區域設立分支機構實際上不僅是資本輸出，更是管理輸出和產品輸出。在異地經營，與異地企業與銀行打交道，要想站住腳必須要有過硬的管理，過硬的人才。只有這樣，才能保證跨區域經營取得勝利。否則，跨區域經營可能不是發展而是走向更大風險的一種行為。
三、規模擴張要處理好相關問題
一般來說，在其他因素不變的情況下，只要管理手段和管理體制能夠適應，從單個商業銀行角度來看，其經營規模越大、經營范圍越廣，在競爭中就越占有優勢；但從宏觀管理角度來看，單個銀行的經營規模如果在整個金融系統中所占比重過大，可能會出現壟斷帶來的效率低下的通病，不能有效的配置社會資源；另外，銀行的大小，集中度的高低，也是相對于產業、企業的大小和集中度而言的。這些問題如果搞清楚了，對銀行的經營規模才會有個大體一致的看法。因此，所謂銀行適度規模問題，實際上是個“相對”概念。銀行業務量決定于其存、貸客戶的實際需求規模。過小的銀行無法滿足大的信貸需求，承擔風險的能力差，不利于科技手段的運用，而且還不能勝任大范圍的融資，這與社會化大生產的本質相矛盾。反之，銀行規模過大則會增加管理成本，對高效率營運資金和靈活調度資金不利，同樣會帶來成本的上升和融資效率的下降。
1.規模要與管理適應。一般地說，世界各國的銀行在其發展歷史和演進過程中，都具有擴充規模的偏好，規模擴張導致下屬獨立的經營單位增多和人數增加，從而增加銀行的交易費用，邊際交易費用也隨之上升。銀行規模越大，管理層次越多，最高管理層與基層操作層之間的信息傳遞泄露和扭曲亦會增多，同時層次增多也會帶來計劃與控制的復雜化。信息泄露和扭曲以及計劃和控制的復雜化，必然降低管理效率，增加交易費用，出現規模不經濟。
要實現在規模擴張的同時又能夠降低貸款不良率、降低經營成本率，并且提高貸款收息率，這必須在內部管理上加強管理。這點可以從國有商業銀行的改革中也可以看出。自1997年以來，中國的國有商業銀行就曾逐步轉換經營機制，先后剝離不良資產1.65萬億元，壓縮分支機構近1/3，精減人員逾1/3，扭轉了傳統粗放型經營的模式。如工商銀行人員精減由1998年的56.72萬人降至2006年末的38.17萬人，減少了32.7％，良好的績效管理使得工商銀行規模經濟效益一直領先于其他商業銀行。也就是說，隨著人員和機構精簡效應逐步顯現，國有商業銀行人均經營管理費用增長幅度顯著下降，而資產規模經營則保持穩步增長，銀行規模效應得到了顯著提升。要成為有競爭力的股份制商業銀行，小銀行要在建立之初就嚴格實施全員質量管理，實現組織機構精干、內部管理規范、定員定崗合理。隨著其資產規模擴張，必須使人均經營管理費用增長幅度下降程度高于其他商業銀行，使規模經濟增長的良好勢頭得到保持。因此，績效管理是小銀行擴大規模從而提高經濟效益的必由之路。
2.規模要與經濟效益適應。規模不能只是體現在數量上，尤其是存貸款的數量上。規模必須是要體現在規模經濟上。許多研究表明，商業銀行存貸比率越高，越能說明其資產質量管理能力低，不利于規模經濟穩步增長。存貸比率是商業銀行信貸風險監管主要指標，一般來說銀行貸存比率不得高于75％，因為存貸比率太高，銀行經營風險就大，影響商業銀行資產質量有效管理，因此，適度控制存貸比率，保障銀行資產質量，有利于商業銀行規模經濟穩步發展。
實際上，存貸款占比與經營效益存在一定的關系，但不是完全的正相關關系。表面看，存貸款占比高說明資金得到了較充分的運用，可以獲得較多的收益。但實際上二者并不是正相關的關系。這是因為，將存款主要用于貸款的發放，就說明了銀行主要通過這一手段來獲利，而銀行主要的風險正是在于貸款發放后面臨的無法收回的風險。而一旦無法收回或通過許多途徑才能得到收回，都會增加銀行的成本與開支。因此，存貸款占比與經營效益有一定的關系，但不是顯著相關。從這個意義上來說，大力組織存款，有效發放貸款是重要的，但更重要的是如何提高貸款質量，提高利息回收率。
因此，不管銀行在實際存貸款上有多大的規模，如果沒有考慮風險和貸款收回的成本，這種規模不僅不能最終實現效益，反而可能將銀行陷入更加困難的境地。國內外許多事例說明，銀行規模大固然增加了抵抗風險的能力，但是，即便規模很大的銀行也由于經營問題過多地將收益放在某一領域而最終由于風險積累而徹底破產的。
3.規模要與定位適應。要在金融市場上占有一席之地，銀行必須要有自己明確的定位。而在明確的定位下，銀行的規模要與定位相適應。適度規模的市場占有率既能降低商業銀行發展的風險和成本，又可以充分利用經驗曲線，形成生產、營銷、技術、資金等方面的協同作用，充分享有規模經濟的效應。銀行取得競爭優勢，而優勢主要來自市場份額的增加和成本的降低，單個商業銀行的資本金。總資產多少以及經營狀況如何，對其在金融市場上的競爭能力有至關重要的影響。在其他因素不變的情況下，經營規模越大，經營狀況越好，在市場上的籌資成本越低、市場占有率越高。
商業銀行業務的集中度與單個商業銀行的經營規模有很大關系，銀行規模與所服務的企業規模是相輔相成的，要使銀行業務集中度與企業的集中度相適應。在業務總量不變的情況下，集中度過高是個別商業銀行業務量占全部商業銀行業務量比重過高的必然結果。同樣，在總產值不變的情況下，企業集中度過高，是少數大企業產值占總產值比重過高的結果。企業是商業銀行的客戶，商業銀行的集中度與企業的集中度相適應，是社會再生產能夠正常進行的重要條件之一。例如貸款業務，大企業資金需求量大，單筆貸款額也大，對此，只有大銀行才能滿足其需求；再如存款業務，大企業資金吞吐量大，小銀行根本無法滿足其流動性需求：另外，大銀行有眾多的分支機構、各方面的專業人才、信息來源廣泛及時，它們能為大企業提供小銀行無法做到的信息服務和決策支援等。反之，小企業對于金融業務的需求量和單筆業務的規模小，大銀行來做不符合成本核算的要求。因此，銀行的經營規模應與銀行服務定位的企業結構大體相適應。
4.規模要與發展創新適應。規模與效益的關系本質上就是外延“數量”與內涵“質量”之間的關系，而內涵質量的提高遠比外延數量的擴張更為重要。無論是資產規模還是機構規模，其規模的大小并不必然導致效益的好壞，國內外的理論探討也難以得出規模大小與效益好壞比較一致的結論。一般而言，當量變積累到一定程度時，會發生質的飛躍。而現實的情況是，從農村信用社發展起來的農商行在當地的市場占有率方面，無論是存款規模還是貸款規模，與當地的金融機構相比，都不具有規模優勢，相反，在組織存款和發放貸款方面，由于受中小金融機構背景的局限性，往往處于劣勢地位。與其盲目片面地“臨淵慕魚”般追求規模效應，倒不如腳踏實地“退而織網”式的耕耘好自己的“一畝三分地”更切合實際。而要想經營好自己“一畝三分地”，必須走創新發展之路。
銀行金融創新對其規模經濟發展有著積極的促進作用。金融創新是指在經濟發展過程中金融要素的重新組合，以滿足經濟發展的新的需要，同時過的潛在的金融利潤，它包括金融制度創新、金融業務創新、經營理念創新、組織結構創新等多方面的創新。金融創新的標準只有一個，那就是隨廣為市場接受而來的、具有獨占或優先獲取權的超額利潤。從近幾年各大商業銀行經營活動中可以看出，商業銀行大力發展中間業務，推出了眾多金融新產品，而這些金融創新產品成為這些獲利與核心競爭力的一個部分。
國內的一些中小股份制銀行在業務創新上有許多好的做法。華夏銀行在網絡銀行方面，推出電子保管箱、企業展示平臺、數字證書跨行通用等產品。浦發銀行與上海電信有限公司聯合推出一張具有金融和電信雙重使用功能的“東方電信卡”，使用戶可以用打電話的方式繳付電信費用，為居家生活帶來方便。民生銀行推出中小企業金融創新服務新產品，如“動產質押”、“票據包買”等業務。由此可見，商業銀行目前非常重視金融創新，金融創新不僅為其拓展了利潤空間，而且在一定程度上促進了商業銀行規模經濟發展。相較而言，小銀行在業務創新上遠遠落后于國內水平，而且就在基本業務方面也發展不均衡，尤其是個人業務、中間業務開展不充分。
參考文獻：
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1、學校規模的擴大是需要增加人數來實現的,而人數的增加必然導致管理難度的增加。規模擴張——人數增加——管理層次增加或幅度增加——難度增加。具體表現為管理層次的增多導致傳遞信息的不對稱性增加,管理幅度的增加導致管理效率的降低,現代心理學研究證明:對于大多數人來說,同時思考兩個以上的問題時,思維效率將大大降低。
2、隨著人數的增加,人際關系日益復雜。法國管理顧問V.A.Graicunas在1933年提出了一個在任何管理寬度下計算人際關系數目的經驗公式:C=N{2n-1+(N-1)},式中C表示可能存在的人際關系數;N表示管理寬度。由此,隨著管理寬度的增加,上下級之間的相互關系數量急劇上升。人際關系的復雜化使得溝通發生困難,在溝通的過程中任何環節都可能造成信息失真,從而影響溝通的有效性。溝通過程如圖(圖1)所示。
“發送者”進行“編碼”和“接收者”進行“譯碼”時都要受到個人的知識、經濟、文化背景和社會系統的影響。溝通可以分為正式溝通和非正式溝通。所謂正式溝通即按照正式的組織系統與層次來溝通,代表組織,較為正式和慎重。非正式溝通指通過私人的接觸來溝通,代表個人,通常表現為私下交換意見和傳播小道消息。單位組織中非正式群體越多能量越大,非正式溝通的影響力越大,而傳遞的信息往往被扭曲,且會破壞正式溝通,這給管理者在處理人時帶來很大的難度。
3、學校規模擴大必然導致專業增多。專業越多,專業的相關性越小,需要投入的教學管理成本越大(如:課程設置、實踐安排、教師備課、實習安排、畢業安排等成本增加),同時專業增加之后會導致專業管理的技術要求提高,給教學管理帶來難度。如果為了保持成本不變,只有降低教學管理精度,使教學變得粗放,從而導致教學質量下降。
以上三點最終都可以表現在管理成本的增加上,圖2說明了規模和成本之間的關系。
隨著規模的擴大,教學成本會下降,管理成本會上升,致使學校總成本增加,也就是說規模擴大帶來的好處會被管理的難度增加所抵消,如果管理難度增加帶來的影響超過了規模擴大的好處,就會導致規模不經濟。在這里可以得出三個結論:
1、規模不經濟是由管理造成的。
2、對每一所學校的不同發展階段都有一個最佳規模點,管理好的學校這個點可以往右移。
3、管理不好,規模大不了。
二、怎樣避免規模不經濟
首先需要學校的決策者從觀念上認識到管理的重要性,分析自己的學校處于經驗管理、科學管理和現代管理的哪一個管理階段。根據不同階段建立一套適合學校實際情況的組織結構。
松下幸之助成功的一個重要因素是在適當的時候采用了適當的組織結構。20世紀30年代以前的簡單分工,30年代的企業規模擴張(1600名員工),采用分層負責的組織結構;而到50年代企業規模擴張員工數逾萬名,采用了“矩陣式”組織的原始形態。這種管理方式在美國的出現是在10年之后的事。松下的整個管理思想、策略、方法都是伴隨著他的企業成長而變化的,而這些變化暗合了現代管理學發展的三個階段:經濟管理理論—科學管理理論—現代管理理論。
“權變理論”在管理中要根據所處的內外條件隨機應變,沒有一成不變、普遍適用的“最好的”的管理理論與方法。因此管理者應根據不同的情景及其變量決定采取何種行動和方法,它試圖尋求最為有效的方式來處理一個特定的情景問題,在管理對象和環境之間取得平衡。
春秋戰國時期軍事家孫武在他的兵法中已包含了動態管理的思想。《孫子兵法》之《虛實篇》云:“夫兵形像水……水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形。”
其次,適度的授權。通過授權,可以使上下級之間的關系更為融洽,從被動服從到主動支持,可以減輕高層管理人員的負擔,發揮下屬專長,培養人才,為學校的可持續發展提供管理后備力量。
第三,一所學校在規模擴張的時候,影響學校規模是否經濟的另外一個重要因素是市場因素。因此學校的擴張必須考慮社會需求的變化,必須對擴張后的社會需求作出預測。
不僅需預測這一教育層次的教育需求情況,而且還要了解同一層次中不同專業的需求情況,不僅要考察社會對這類教育的需求情況,而且還要考察、分析產業結構的調整、行業的興衰變化等引起人才需求變化的因素,因為教育是為培養社會需要的人才服務的。
如果一所學校在規模擴張的時候正好趕上社會對這類教育需求的增加,那么,就為學校的發展提供了良好的機遇和外部環境,不僅可以緩解管理上的難度,而且由于在市場經濟條件下,供需關系是組織面臨的主要矛盾,主要矛盾的解決可以使系統中的其他矛盾的存在有較大的余地,而仍保持平衡。如果一所學校的擴張正好與社會需求相背,那么對學校的考驗是嚴峻的,對學校的管理要求將是非常的高,管理粗放的空間將是非常小,不合理管理行為的存在空間也非常的小。這往往會成為學校管理變革的一個重要契機。
在影響學校生存的諸多變量中,往往會由于一個關鍵性的變量的變化而導致其他問題迎刃而解,在良好的空間中逐步地提升管理層次。一所學校的每況愈下,往往是諸多因素長期共同作用而導致的積重難返。而一所聲譽很好的學校并不一定是事事如意,很可能優勢中潛伏著種種危機,也可能外部的機遇掩蓋了管理上的瑕疵,還可能是良好的管理彌補了困境的折磨。
簡而言之,學校擴張規模經濟或不經濟是由學校內部管理強或不強和外部環境機遇或威脅之間的不同組合而產生的。
參考文獻:
[1]周三多.管理學—原理與方法(第二版).上海:復旦大學出版社,1997.
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1．1．2吉林省天然林保護工程投資規模特點分析一方面，國家政策對投資規模的變化起決定性影響。從2011年起，在政策上又有了許多改變，中央財政大幅度提高了森林管護費、社會保險補助費、政策性社會性支出補助費等補助標準，有力地保障了二期工程的順利實施。為解決林區生態保護與社會發展中出現的新情況、新問題，中央財政切實完善補助政策。2012年，中央財政增加天保工程二期一次性補助資金50．57億元，支持解決林區安置職工社會保險繳費困難問題；從2014年起，經國務院批準，在東北重點國有林區全面停止天然林商業性采伐，中央財政新增資金用于保障林區社會運轉和干部職工基本生活［10］。另一方面，天然林保護工程中各要素補助標準的改變對投資規模也起著重要的作用。針對全部林業投資完成額、中央財政專項資金投資額和森林管護投資額，國家進一步加大了投入的力度，中央財政全額承擔既定補助項目的資金投入，不再要求地方財政配套20％［11］。工程一期的森林管護補助標準為26．3元•hm－2•a－1（中央財政21元•hm－2•a－1），工程二期，中央財政按照5元／畝•a－1的標準安排森林管護補助費，與國有國家公益林生態補償標準一致。關于政社性支出的增長，由工程一期的教育補助1．2萬元•人－1•a－1，東北內蒙古等重點林區的衛生補助2500元•人－1•a－1；變為工程二期的教育補助提高到3萬元•人－1•a－1，東北內蒙古等重點林區的衛生補助提高到1萬元•人－1•a－1。政企合一的政府機關事業單位3萬元•人－1•a－1［12］。天保二期工程中增加了對國有中幼林撫育，東北內蒙古重點國有林區后備資源培育的補助。中幼林撫育綜合成本每1／15hm2補助120元；后備資源培育綜合成本每1／15hm2為330．7～542元，中央基本建設投資人工造林和森林改培每1／15hm2分別補助300元和200元［2］。
1．2吉林省林業經濟發展變化和特點分析
工程建設十多年來，在中央財政投資支持下，工程不僅有效地保護和恢復了森林資源，還增加了林業產值。工程區短期內擺脫了生態破壞與貧困加劇相互交織的陷阱，為區域社會經濟發展奠定長期資源環境基礎［14］。
1．2．1吉林省林業經濟發展變化如圖2，2007—2013年期間，林業產業總產值及林業三次產業產值呈上升趨勢。根據《吉林省林業統計年鑒》，到2013年，林業產業總產值達到13509856萬元，其中林業第一產業產值為3623241萬元，林業第二產業產值為8270048萬元，林業第三產業產值為1616567萬元。首先，總產值與第二產值都呈現出快速增長趨勢，總產值增長的增幅相對較大。其次，第一產業與第三產業呈現平穩增長趨勢。第二產業產值明顯高于第一、第三產業產值，第一產業產值第二，第三產業產值相對最低。從增長率變化曲線可以看出，第一產業增長率在最上變為第三產業增長率在最上。
1．2．2吉林省林業經濟發展特點分析在2007—2013年間，吉林省林業總產值及三次產業產值在2008年與2011年都有階段性較快增長，增長率分別為59％、59％、59％、56％和43％、50％、39％、48％。在此期間吉林省林業產業結構不斷優化，林業三次產業的比重也由2007年的32：54：14調整為2013年的27：61：12。第一產業比重下降，第二產業比重不斷上升，符合庫茲涅茨的經濟增長理論，第三產業比重稍微下降不太符合庫茲涅茨的經濟增長理論［15］。從《吉林省2010—2020年林業產業發展規劃》中我們可以得知，吉林省正依靠自身優勢建設林業經濟強省，大力推進林業技術改革，產業結構優化，加快傳統林業向現代林業轉變的進程，加快林業經濟發展速度，提高經濟效益。不斷提升林業經濟發展對區域經濟增長的帶動功能，對生態建設的保護功能，對職工、農民增收致富的推進功能。爭取用十年左右的時間，把林業產業經濟建成吉林省國民經濟的重要支柱產業［16］。吉林省政府對林業經濟發展的重視及政策，使林業經濟得到快速發展，林業產值得到穩步提升。
2吉林省天保工程投資規模與林業經濟發展水平的相關分析
2．1研究方法本文討論的是吉林省天保工程投資規模與林業經濟發展水平的相關性，但天保工程投資規模和林業經濟發展水平是有多個變量組成的，這樣，本研究討論的只是投資規模和林業經濟發展水平這兩組變量之間的關系。因此，采用典型相關分析方法研究投資規模和林業經濟發展水平的相關性比較合適［17］。
2．2數據來源與變量選擇以2007—2013年吉林省天然林資源保護工程投資規模和林業產值為分析樣本，研究數據來源于《吉林省林業統計年鑒》。天然林投資規模中選用全部林業投資完成額（x1）、中央財政專項資金（x2）、森林管護（x3）、社會保險（x4）、政社性支出（x5）；林業經濟發展水平選用林業總產值（y1）、第一產業產值（y2）、第二產業產值（y3）、第三產業產值（y4）。
2．3實證研究
2．3．1顯著性檢驗運用SPSS軟件中的相關命令，可以得到表1天然林投資規模變量組的相關系數、表2林業經濟發展水平變量組的相關系數、表3天然林投資規模與林業經濟發展水平的相關系數矩陣、表4典型變量相關系數、表5典型變量相關的顯著性檢驗的結果。由表1可以看出天然林投資規模變量之間的相關系數總體也具有一定的相關性（除個別變量之間相關性不強）。從表2可以看出：林業經濟發展水平變量內部的相關系數較強，在0．9897～0．9991之間。我們從表3中可以得到森林管護（x3）、社會保險（x4）、與林業總產值（y1）、第一產業產值（y2）、第二產業產值（y3）和第三產業產值（y4）的相關性比較強，而投資完成額（x1）和中央財政專項資金（x2）與林業產值的相關性相對較弱。表4中第一組典型變量（U1，V1）和第二組典型變量（U2，V2）的相關系數都為1，說明其具有統計顯著性。而后兩組沒有相關性。由表5中的數據可以檢驗，表5中Sig顯示前兩組典型變量組合的檢驗數為0，在典型性相關分析要求的0．05之內，所以第一、第二前兩組組合具有相關性，而表5中后兩組的檢驗數在置信水平之外，所以不具有相關性。
2．3．2典型相關模型分析本研究典型變量中雖然各變量的量綱相同，但為使準確表示數據均采用標準化的典型系數。根據SPSS軟件運算結果給出典型相關模型，如表6所示。從第一個典型相關模型看出，中央財政專項資金x2對第一個典型變量U1的貢獻最大，相關性最高，典型系數為3．379；其次是全部林業投資完成額x1與政社性支出x5的貢獻與相關性次之，典型系數分別為－2．631和2．207。說明天保投資規模中影響林業經濟發展水平的主要是中央財政專項資金、全部林業投資完成額和政社性支出投資。林業總產值y1對第一個典型變量V1的貢獻較大，典型系數為17．251，第一產業產值y1對第一個典型變量V1的貢獻小一些，典型系數為－13．757；說明林業經濟發展水平中影響天保投資規模的兩種因素相比較而言，林業總產值的影響要比第一產業產值的影響大，顯著性更強。從第二個典型相關模型可以看出，森林管護x3對第二個典型變量U2的貢獻也大，其次是全部林業投資完成額x1和社會保險x4的貢獻量比較小；林業總產值y1對第二個典型變量V2的貢獻較小，相比于第一林業產值y2對第二典型變量V2的貢獻大一些。
2．3．3典型因子載荷分析通過討論典型負載系數與交叉負載系數，對原始變量與典型變量之間的相關系數進行結構分析。典型負載系數（canonicalloadings）是典型變量與本組的觀測變量之間的兩兩簡單相關系數［18］。由表7可知，林業投資規模的第2對典型變量U2在x3、x4上均有較重荷載，說明森林管護和社會保險這兩個原始變量對林業投資規模影響較大。同樣，林業經濟發展水平第2對典型變量V2在y1、y2、y3和y4上有較高荷重，說明林業產值總額、第一產業產值、第二產業產值和第三產業產值也對林業經濟發展水平影響較大。交叉負載系數（crossloadings）是典型變量與另一組的觀測變量之間的兩兩簡單相關系數［18］。由于第2對典型變量之間的高度相關，天保投資規模中兩個主要變量與林業經濟發展水平第2對典型變量呈高度相關；而林業經濟發展水平中的四個變量與天保投資規模的第2對中的森林管護和社會保險也呈高度相關。這種一致性從數量上體現了天保投資規模與林業經濟發展水平存在一定的內在關系，與天保投資規模和林業經濟發展水平指標的實際意義是吻合的。
2．3．4冗余度分析冗余指數（redundancyin－dex）是本組典型變量對另一組變量總變差的百分比，也是交叉的總方差共享比例［17］。由表8可知，第2對典型變量U2和V2均較好地解釋了對應的那組變量，而且交互解釋能力也比較強。來自天保投資規模的方差被天保投資規模和林業經濟發展水平第2對典型變量解釋的方差比例分別為52．4％和52．4％；來自林業經濟發展水平的方差被天保投資規模和林業經濟發展水平第2對典型變量解釋的方差比例為84．1％和84．1％。
3結論及對策建議
