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篇1
經濟管理類專業以市場為導向、面向企業需求,具有實踐性、應用性、開放性等特點,這就要求地方性本科院校經濟管理類專業的教育和培養必須緊貼社會實際、針對行業特征、符合行業要求、優化學科建設,逐步構建完善的、獨立的學科教育體系,以滿足社會發展的需求。加強實踐基地建設,建立穩定對口的實踐基地,不斷探索教學實踐模式新途徑,是當前高校高素質人才培養的重要途徑,但也是面臨的最大難題。為適應地方社會經濟發展的需要,有效解決當前大學生就業難的問題,必須充分利用校外實踐基地,提高實踐質量,培養學生實踐操作的應用技能,百色學院經濟與旅游管理系采取了種種措施,探索應用型專業實踐基地的建設。
一、校外實踐基地建設的必要性
1、應用性人才培養的需要。從地方性院校資源稟賦情況來看,應用性人才的培養應是新建地方性本科院校的辦學目標。尤其是經濟管理類專業的人才培養,更應該從市場對人才的需求出發,按照行業發展的特征和要求,切實提高大學生的實踐應用能力。從課程設置、課程內容、教學計劃等方面來看,各地方院校不僅加大了實踐教學環節的力度,也不斷加強校內實驗室和校外實踐基地的建設。
百色學院經濟與旅游管理系把人才培養目標定位為面向經濟社會發展主戰場,面向生產、服務、管理第一線,培養心里有思考技能、眼睛有觀察技能和手上有做事技能的應用型人才。為了實現這樣的目標,我系的所有課程都是從有利于培養應用型人才的角度來設計,在新的教學計劃中加大了課程的教學實踐環節內容,并占到總學時的40%。教學實踐的環節離不開相應的實踐實習場所,由于發展較晚、資源有限,校內實驗室還處于籌建中,但我系充分利用社會資源,重視校外教學實踐基地的建設,至今已經建立了百色市金豐華美食餐飲有限公司、百色國際大酒店、田陽縣供銷社、靖西通靈大峽谷等20多個教學科研實習基地。這些實踐基地的建設,為我系應用性人才的培養提供了良好的環境和平臺,先后有大批畢業生到基地工作,并在相應崗位發揮出色,受到用人單位和社會的好評。
2、大學畢業生充分就業的保障。招生規模擴大、就業結構不合理、就業市場不完善、盲目的人才高消費、就業觀念有待更新等原因使得大學生就業高峰與社會就業高峰重疊。一些高校在專業結構上存在專業設置與市場需求的矛盾:盲目開展熱門專業造成人才供求過剩,不及時調整冷門專業導致未就業先失業。1978-2002年的25年間,我國的就業彈性總體上呈現逐年下降的趨勢,經濟增長對就業增長的貢獻越來越弱。高校的急劇擴張使每年的大學畢業生節節攀升,2001年的114萬到2009年將達到700萬;與之相對的是就業率連年持續下滑,2001年6月本科生就業率超過80%,2003年就業率降為75%,2007年為70.9%。受金融危機的影響,預計2009年大學生就業形勢將更加嚴峻。
大學生就業難是多種因素綜合影響的結果,但缺乏工作經驗、實踐操作能力不強是其重要原因。
據相關部門調查顯示,大學生求職中遇到的最大困難是“缺乏工作經驗”,占63%。我國的教育體制多年來按照一種模式培養人才,專業設置脫離社會需求,不注重學生實際能力的培養。大學生有的是專業知識,缺的是良好心理素質和實踐動手能力,大學里有的是教授,缺的是“教練”。根據最近人力資源和社會保障部對網絡招聘會人才需求信息的匯總和分析,工商管理類和經濟學類專業位于職位需求前十位。作為經濟管理類專業學生因面向市場、需求量相對較大,總體就業形勢要好于其他冷門專業。但受就業大環境的影響,這類專業就業問題依然嚴峻。為了保證充分就業,地方性院校經濟管理專業的人才培養要立足市場,按照市場需求設置專業和課程內容,注重實踐能力的培養,加大校外實踐基地的建設力度,讓學生走出校門,走向生產第一線,積累實踐經驗,為就業做準備。
3、地方經濟發展的人才保障。高校的功能主要體現在培養人才、科學研究、服務社會三個方面。
地方性院校的人才培養要立足區域、服務地方經濟發展的需要。百色學院作為百色地區唯一一所綜合性本科院校,其專業設置和人才培養要立足百色現狀、依托百色資源,為老區的社會經濟發展多輸送合格人才。百色將立足特色優勢資源,實施“四地一帶一樞紐”的發展思路,促進經濟社會快速發展(“四地一帶一樞紐”即:中國生態鋁工業基地、亞熱帶特色農業基地、國際旅游目的地、輻射滇黔桂接合部的區域性商貿物流集散中心地、廣西右江河谷城鎮帶、大西南交通樞紐),高素質的應用性人才將是百色抓住機遇實現跨越式發展的重要人才保障。
經濟與旅游管理系緊緊抓住廣西把百色建設成為以鋁工業為主的廣西新工業基地和中國乃至亞洲重要的鋁工業基地以及工業強市、旅游大市、文化名市和生態城市的重大發展機遇,依托百色鋁工業、電力工業、煤炭工業、特色農業、現代物流業、旅游業、房地產業七個重點優勢產業,先后與百色國際大酒店、百色金豐華美食餐飲有限公司等20多家單位簽訂了實踐基地合作協議,加大了對地方產業發展急需的商務人才、管理類應用性人才的培養,每年為地方輸送了一批綜合素質較好、動手能力較強的合格畢業生。
二、校外實踐基地建設現狀及存在問題
校外實踐教學基地的建設已經引起不同辦學層次高校的高度重視,尤其是新建的地方性本科院校,因起步較晚、基礎設施不完善、校內實驗室建設滯后、就業嚴峻等問題,更加重視利用社會資源,建設校外實踐基地,為教學、科研和實習服務。為順利完成從大專層次向本科層次辦學的轉變,地方性本科院校既要擴大規模,又要講效益,作為辦學效益的重要評價指標就是學生培養的質量。因此,新建地方性院校為適應地方經濟發展的需求,在專業設置、專業申報、課程設置、實踐環節等方面不斷加大力度進行改革。從校外實踐基地建設的現狀來看,基地數量逐年增加、校企合作不斷加深、涉及行業領域不斷擴展、實踐基地效應日趨凸現。但因諸多原因,校外實踐基地建設還處于初期階段,面臨建設模式單一、實踐內容與專業培養目標脫節、學校、企業和學生三者之間利益矛盾嚴重等問題。
1、重數量,輕質量。這是實踐基地建設初期面臨的主要矛盾,因歷史原因,大多地方性本科院校都是由師范類大專院校升格而來,傳統的學生實踐模式相對單一,主要是教育實習,實踐基地集中在地方中小學。這類實踐基地大多通過教育主管部門的指定和安排,而且相對固定和穩定,建設起來比較便利。但升本后,學校要擺脫師范教育的單一培養模式并向綜合性院校發展,新的非師范類專業不斷增加,教育實踐基地也必須向多行業、多領域拓展。因基地建設經驗不足和人才培養的急劇需要,學校只能走惟數量而輕質量的建設道路。
2、重建設、輕管理。這一矛盾在基地建設中期比較明顯。許多地方性院校非常重視實踐基地的建設,充分利用一切資源,和地方企業談判并簽訂合作協議,但簽訂后卻很少過問、缺乏溝通、更談不上有效的利用和管理。當有教學實踐需要和任務時,還必須經過間接渠道和實踐基地進行溝通,實踐基地也往往是不愿配合甚至排斥。比如說旅游管理專業的學生到旅游景區進行實踐時,連門票都不能減免,更談不上進行相關的實踐指導。一方面由于學校還處于實踐基地建設的探索階段,缺乏經驗,相應的配套環節跟不上,導致對基地的管理缺位。另一方面則是由于學校和基地的雙向互動不夠,雙贏效應不凸顯。因此,地方性本科院校在發展初期既要擴大實踐基地的數量,保證所有應用性專業都有對口實踐基地,又要加強對已建立合作協議的基地的管理,通過優化課程結構和教學內容,圍繞實踐基地制定教學實踐環節,同時要優化利益分配機制,提高實踐基地的利用率,充分保障學生實踐基地的實踐效果。
3、重就業實習基地建設、輕教學和科研實習基地建設。從實踐基地的建設功能和利用情況來看,主要集中在實習基地的建設,實踐的時間大多安排在學生畢業前的最后一學期,這屬于典型的先學理論后實習的模式。作為常規的教學實踐基地建設嚴重不足,而且課程體系、課程內容中教學實踐環節不夠,即便在教學計劃中制定了,也主要體現在課堂討論、案例分析、看看視頻資料等淺層次的環節上,真正能走出校門、走向企業生產第一線的太少。
一方面是高校“教授多、教練少”,也就是雙師型教師太少,理論水平豐富但缺乏實踐操作能力;另一方面是學校、系部和實踐基地的對接不夠,雙方利益機制不健全,尤其是企業認為接待實習學生只會增加麻煩。因此,這就導致常規的教學實踐基地的建設起來困難重重,即便建立起來了,也因上述原因而利用率極低。作為科研實習基地的建設就更少,除了部分工科類的專業教師能充分發揮自身理論水平的優勢和企業資金的優勢而進行合作外,大部分專業都沒有重視和利用好科研實習基地,只是關起門來做研究,也很少關注研究成果帶來的社會經濟效益有多大。
4、建設模式單一、實踐內容簡單。目前,地方性新升本科院校實踐基地建設模式單一,除了上面提到問題之外,“校外實踐與校內實踐相結合“、“校企一體化”等問題也比較突出。從目前經濟管理類的學生實踐實習來看,內容比較簡單,大多數屬于一些體力勞動,比如到酒店或旅行社實習,主要是做做服務員、打掃打掃衛生或做一些講解員,能夠接觸或從事相對復雜的管理工作的很少,而像其他一些專業就更加簡單,只停留在參觀參觀企業、看看生產流程、和企業交流交流等層面上,真正在畢業之前能深入到企業生產和管理一線實習的很少,這是不利于有理論、懂管理、實踐應用能力強的高素質的應用性人才的培養。造成實踐內容簡單的原因主要是課程體系設計、實踐教學計劃、教學內容設置都過于簡單,背離了專業培養目標。同時,校外實踐基地的建設還要克服國內高校存在的先學習再實踐的模式,要做到理論之前參觀,邊學習理論邊實踐的靈活模式。
三、校外實踐基地建設的對策與模式
針對校外實踐基地的建設現狀和存在的以上問題,并結合經濟管理類專業的特點,新建地方性本科院校不僅要從思想上高度重視實踐基地建設的必要性,同時要從校內和校外兩方面入手不斷加強基地的建設。從校內而言,院系要進行教育教學改革,加快校內實驗室的建設,不斷完善課程設置、嚴格制定行之有效的實踐教學計劃;從校外而言,要加大投入,大膽走出校門,走向企業,加強校企合作,積極拓寬基地建設渠道,不斷探索新的建設模式。地方性院校要克服自身起步較晚、基礎設施落后、建設資金不足、專業建設滯后等問題,積極發揮年輕有活力、發展有后勁等優勢,利用所處區域優勢,抓住地方經濟快速發展的有力機遇,大力加強校外實踐基地的建設,為地方經濟發展培養出優秀的應用性人才。
1、校企雙贏的機制化。地方性高校在發展初期會面臨著盲目追求校外實踐基地的數量,同時會因諸多限制而缺乏與基地的積極聯系與良好溝通,導致基地多,但真正能利用的上并發揮的好的基地很少。傳統的實習實踐模式因缺乏科學的規劃和對實習教學深層次認識不夠,對實習目的、要求、實習內容和過程有很大的盲目性,校外實踐只停留在到企業走走看看的層面。這對于企業而言,不僅不能給其帶來利益,反而會增加接待的麻煩,而作為營利性企業并沒有共同培養人才的義務。因此,在實踐中,基地主動配合程度較低,對學生的指導工作十分粗糙。因此,要從根本上提高實踐教學質量,提高企業接待學生實習的熱情,發揮教學實踐基地的功效,必須建立穩固的實踐基地并從機制上保證實現校企的雙贏,加強產學研結合,建設產學研一體化的實踐基地是校企實現雙贏的保障。
傳統的理工科類專業在校企合作方面做得的比較好,企業在資金、生產經驗、設備和具體生產管理及操作中具有優勢,而科研機構和科研水平不如高校,校企合作的雙贏效果非常明顯。目前而言,經濟管理類專業在加強產學研結合方面不如理工科,這和其專業特點相關,該類專業的科研成果的生產力轉化相對較慢、效果不明顯,尤其是在相對欠發達地區的地方性院校面臨的這類問題更凸顯。
百色學院經濟與旅游管理系計劃到2010年將包括旅游管理、工程管理、市場營銷、財務管理、國際貿易、工商管理、金融學等7個本科專業,設置有招商管理、酒店管理、國際商務管理、金融保險等13個專科專業,這些都是地方經濟發展的緊缺專業。百色正處于歷史發展的最好時期,作為培養應用性人才的經濟與旅游管理系,要用自身的科研優勢與充沛的人力資源庫,與實踐基地企業展開多領域、全方位的合作,向企業提供優質、優惠的服務,為企業的生產與管理解決相應的實際問題,為企業培養高水平的管理人才。
2、雙師型教師培養的制度化。雙師型教師一直以來作為高職高專院校對師資的要求而提出來的,作為新建地方性本科院校,因辦學定位是“立足地方經濟發展,培養應用性人才”,所以即具備理論知識又有企業相關經驗并能指導學生專業實踐的教師就必然成為這類高校師資隊伍建設的目標。百色學院經濟與旅游管理系是一個僅成立三年的新系,大多都是新進的具備碩士學位的年輕教師,理論知識豐富且科研能力較強,但缺乏企業生產與管理的實際經驗,如何拓展雙師型教師的培養渠道是當前必須解決的難題。產、學、研相結合的實踐基地的建設能較好地解決這一難題。系部要從政策、資金方面鼓勵教師走向企業,深入到企業生產和管理的第一線,途徑主要有:第一、鼓勵青年教師根據專業特點、圍繞實踐基地需要申報課題,讓教師帶著課題走向企業,在做課題的過程中了解企業、參與企業的管理與生產。比如物流、國際商務專業教師應該深入到物流企業、外貿企業、港口等進行研究,在研究中鍛煉了實踐能力。第二、定期選派青年教師到實踐基地頂崗實習。第三、鼓勵青年教師參加職業技能證書考試。
因此,雙師型教師的培養和建設要制度化、規范化,只有形成制度,才會人人去執行,只有達到規范化,才能上檔次。首先要有專門的職能部門和人員負責雙師型教師的管理工作。如日本的“職業訓練指導員”、德國各州的職業教學管理機構等,專門負責雙師型教師的培訓和管理。其次要給予雙師型資格的教師一定的津貼和科研經費。再次在職稱評審、優秀評比等方面要向雙師型教師傾斜。
3、實踐基地實習與就業的一體化。選擇一些專業性結合較強、效益較好的校外實踐基地并建立穩固的雙贏合作關系,實現實習與就業的一體化,既能充分發揮實踐基地的功效,又能解決大學生的就業問題,也可以充分滿足企業對經濟管理類專業人才的需求,真正做到了學校、學生和企業三方的利益互動,實現了資源的最大優化配置。地方性新建本科院校因諸多原因存在重實習基地建設而輕教學實踐基地建設的問題,所以從整體來看,實習與就業一體化的實施情況較好。百色學院經濟與旅游管理系在實踐基地建設方面不斷探索新路子、尋求新模式,選擇了一些地方相對較好的品牌企業作為實踐基地,安排學生最后一學期到百色國際大酒店、百色金豐華美食餐飲有限公司、百色恒升集團等實踐基地實習并實現就地就業,大大解決了大學生的就業問題,既節省了學生找工作的成本,又保障了地方經濟發展對人才的需求。
在實習與就業一體化的過程中也存在一些需要改善的問題,比如學生不愿意到實踐基地實習、實習后不愿留在基地工作、基地企業不愿錄用合作學校畢業生。由于校企合作時間較短、利益機制不夠完善、合作效益尚未凸顯等諸多原因,合作雙方應該在更廣、更深的領域探索新路子,共同努力實現雙贏。作為高校而言,要完善教學體系、優化課程設置、加大實踐教學力度、提高畢業生的綜合素質、加強大學生的人格體系構建以保證培養質量。
從經濟與旅游管理系近兩年的就業來看,部分學生存在好高騖遠、眼高手低的不良就業心態,寧愿游手好閑也不愿意到實踐基地實習,認為工資太低但又找不到更好的工作,同時也有學生反映學校所學東西沒學透、也不夠用,和企業生產實際相脫節,感到力不從心。合作企業而也要加強與高校聯系,合作培養企業所需人才,真正做到“企業你需要什么人才、學校就為你培養什么人才”,因此,實踐基地企業要從制度上為畢業生創造良好的就業環境,相應提高工資待遇,建立順暢的人才提升機制,提高企業和職位吸引力。只有建立校、企、學三者之間良好的互動機制,才能最大化的實現三方的利益。
[參考文獻]
篇2
HIS系統、醫院后勤管理系統成功開發應用后,我院又自主開發醫院經濟核算管理系統,經濟核算管理系統在多年實際應用中,經過不斷的改進和完善,已形成一套比較規范的能自動執行科室收入和科室支出核算數據歸集,提供對核算數據進行調節處理,結合科室的醫療質量、計算科室獎金和發放獎金的系統。系統的應用對優化我院醫療資源配置、降低醫院成本、提高醫療質量、增強醫院的競爭力起到了很大的推動作用。
1系統功能及業務流程
1.1系統功能
醫院經濟核算管理系統是以控制醫院成本、提高醫院經濟效益、提高醫療服務質量、更好地為病人服務為目的而開發的。本系統主要包括基本核算數據字典維護、數據歸集、核算業務處理及獎金發放、統計查詢4個部分。基本數據字典維護提供核算科室經費號、核算類別與科室間收入分成比例、科室按核算類別提成比例、收入分成比例、核算項目與核算類別對照等字典維護功能;數據歸集在每月月底,系統自動歸集本月住院核算科室正常結算收入金額、門診科室收入金額、科室成本支出金額;核算業務處理是對核算收入金額進行科室之間的收入分成、計算科室結余,計算和發放科室獎金;統計查詢是提供核算業務相關數據查詢和報表功能。
1.2經濟核算數據流程
將醫療業務部門劃分成獨立核算單位,對核算單位編碼并分配經費號,明確醫院核算范圍,確定核算項目類別和院內服務項目價格。在記錄核算科室的收入明細時,對每一條明細都記錄開單科室和執行科室的核算單位代碼以及核算類別;在記錄支出費用明細時,對每一條費用明細記錄核算單位的經費號和核算類別。每月月底系統按開單科室、執行科室、核算類別在HIS系統提取核算科室醫療收入,根據核算類別與科室間收入分成比例字典,計算臨床科室和醫技科室的收入,根據科室按核算類別提成比例字典,計算科室的凈收入;每月月底系統按經費號、核算類別在醫院后勤管理系統提取核算科室成本支出。系統使用科室的凈收入減去科室支出得到科室結余,科室結余參考科室質量考核、收入分成比例字典計算科室獎金。經濟核算系統數據流程見圖1。
2系統關鍵部分介紹
2.1核算單位
我院實施的經濟核算屬于部門級的成本核算,將醫療業務部門作為經濟核算對象,采用單位法。將醫療業務部門按部所、科室、實驗室等建立嚴格的分級歸口,核算單位可以是科室或科室小組,對每個核算單位都分配核算單位代碼和經費號,核算單位單獨安裝水表和電表,醫院發放對應核算單位經費號的經費卡。在醫院后勤管理系統,核算科室的成本支出都計入到相應的經費號中,核算科室使用經費卡進行器材領物時,系統通過科室經費卡號找出經費號對領物科室計帳,系統也可直接錄入科室經費號對核算科室計帳,月底系統根據科室經費號匯集科室成本。在HIS系統每條醫療收入明細都記錄了開單科室和執行科室代碼,計算并匯總各核算科室收入。通過科室代碼和科室經費號的對應關系,計算核算科室凈收入。
2.2核算單位成本
服務項目定價體系是醫院成本核算管理系統的基礎,醫院按照院內服務項目定價原則對服務項目定價,成本核算范圍包括人力成本費、固定資產折舊費、修理費、器材費、保障服務類費、科用藥、其他七類費用,系統對核算科室的各成本費用,根據具體情況分別計費。對器材費、科用藥、保障服務類費用的被服和車輛使用費,在發生時刻、地點,系統使用科室經費卡刷卡計費;對人力成本費、保障服務類費用的水電和取暖制冷費、租賃費,月底直接錄入科室經費號對科室服務項目計費;固定資產折舊費是采用直接折舊法,在固定資產的折舊期內,平均地分攤資產的價值。轉貼對與醫療沒有直接關系的管理費用、醫院財務費用和醫院宣傳費用,只作為醫院的支出,不對科室分攤,不計入科室成本,這樣減少核算的難度,能更客觀、科學地反映科室的收支節余狀況,調動職工的積極性。
2.3獎金發放
篇3
盡管經濟管理類專業一般都設有“畢業論文選題指南”,但由于部分教師不重視畢業論文,投入精力較少,不注重題目更新,在提供的論文題目上表現為部分題目或大而空,或缺乏新穎性,或沒有緊扣時代的脈搏。許多學生由于平時對一些問題缺乏思考、鉆研,沒有自己感興趣或有一定資料積累的課題,在畢業論文選題時顯得十分被動,匆匆隨意選一些題目。有的題目范圍太寬,學生僅是泛泛而論;有的范圍太窄,以致畢業論文工作量明顯不足;有的題目既缺乏創新性,又缺乏理論價值和指導意義。有些學生則將選題完全寄希望于指導教師,讓指導教師幫助自己定題。可見,由于部分學生不重視畢業論文,投入精力較少,加之個別指導教師責任心不強,存在放任自流的現象,使得一些學生在畢業論文的選題上比較隨意,達不到培養目標的要求。
2.論文寫作能力較弱
部分學生專業知識及其相關的基礎知識較貧乏,語言運用能力、表達能力較弱,論據不充分,說服力不強。例如,有些論文僅是定性分析,定量分析較少,缺乏數據、模型及案例分析;理論分析沒有與實際分析相結合,或實踐分析沒有與理論分析相結合。前者僅為泛泛而論,對實踐缺乏指導意義;后者則因沒有專業理論為基礎,使論文研究的深度較為欠缺。
3.存在論文抄襲現象
許多學生在論文寫作中對他人論文依賴性過大,存在一定量的抄襲、拼湊現象。造成這一現象的原因很多。固然電腦和網絡的普及為論文抄襲提供了便利,但更為重要的是學生缺乏嚴謹求實的學風,對抄襲論文的性質沒有正確的認識,同時學校對抄襲行為的監督成本較高,許多學校對論文抄襲行為缺乏有效的懲罰措施。
4.論文格式不規范
每年的畢業論文中,總會出現包括引文注釋、圖表、字體等格式不規范現象,且打印錯誤也較多。
二、畢業論文質量難以提高的原因分析
1.學生自身因素:學生理論聯系實際的能力較弱、畢業論文寫作投入的時間較少高校大規模擴招使大學教育在形式上由精英教育轉向了大眾教育,但高校要真正實現這一轉換還有一個過程。學校入學標準的降低,使得過度依靠學生自我管理的“放羊式”教學管理弊端凸現。長期以來,我國“應試教育”模式導致許多學生,尤其是經濟管理類學生,慣于考前突襲,對畢業論文的“應對”也沿襲了這一習慣。部分學生缺乏日常的專業知識積累和訓練,理論聯系實際及發現問題和解決問題的能力較弱,在論文中大段引用各種抽象空洞的理論,缺乏對社會實際情況的分析和總結。而且,隨著大規模擴招后的學生陸續畢業,近年來大學生就業壓力越來越大,擇業時間提早,難度加大,就業與畢業論文工作發生較大沖突。
目前,我國高校一般實行的是學年學分制,學生基本上要修完4年學業才能本科畢業。在培養計劃中,畢業實習和畢業論文大多安排在第八學期,而這一學期同時又是畢業生尋找工作單位的時期。許多學生四處奔波,就業壓力使他們不得不把主要精力放在尋找工作上。筆者在調研中發現,目前大部分學生的畢業實習單位就是今后的工作單位。由此產生了兩個問題:一是個別學生畢業實習的內容與畢業論文主題的相關性較小;二是部分學生提前就業。有些學生在畢業論文尚未完成之時就己與用人單位簽好了合同,甚至有些用人單位要求己確定工作單位的學生提前上崗,致使這些學生無暇顧及畢業論文。而且,在后者情況下,許多學生認為畢業論文的成績與就業沒有直接關系,畢業論文質量的好壞不會影響其就業,故不少學生僅是匆忙應付,畢業論文質量自然也難以得到保證。此外,就業率指標是教育行政主管部門和社會對高校評價的一個重要指標,學校在現實工作中處于兩難境地。
2.教師因素:高校擴招后師資隊伍建設速度相對滯后指導教師是影響畢業論文質量的重要因素。但由于近幾年的連續擴招,學生人數不斷増加,造成高校師資隊伍建設速度相對滯后的矛盾日益突出。具體來講:一是某些專業師生比例嚴重失調,部分教師尤其是一些教學水平較高的中老年教師指導學生論文的數量相對較多,導致在畢業論文環節上投入的精力相對不足,從而在指導上難免顧此失彼。二是部分青年教師也擔任了學生畢業論文的指導工作。近年來,學校引進的青年教師大多接受過研究生教育,因而他們有規范的科學研究的經歷和教育。但是,由于進入高校不久,對于本科畢業論文的整個過程與功能缺乏系統的、深入的認識,由此導致的一個問題就是沒有充分認識本科畢業論文的重要性,思想上不重視,對學生要求不嚴,缺乏相應的經驗,在指導過程中不能發揮學生的主體性,必然影響畢業論文的質量。三是個別指導教師本身科研能力較弱,有的甚至根本不熟悉自己所指導論文的研究領域對學生的畢業論文無法實行有效的指導。
3.管理因素:組織管理上的困難和不規范高校擴招和學生畢業找工作等因素,給畢業論文工作的組織管理帶來許多困難。具體表現為:(1)指導教師的遴選機制還未有效建立,對畢業論文的指導工作缺乏強有力的保障機制。一些指導教師在指導工作中投入的時間、精力不足,缺乏檢查督促。(2)學生為撰寫論文既需要通過畢業實習和社會調研收集資料,又需要到圖書館、資料室等查閱文獻等,時間跨度大、環節多、活動地點變化較大,過程管理、質量監控難度較大,這使部分不自覺的學生的論文資料的收集得不到保證。(3)盡管一些學校對畢業論文過程管理制度健全,例如,畢業論文有開題報告、中期檢查、指導過程記錄和論文初稿、一稿修改的記錄等,但在制度的執行上得不到切實保證,檢查力度不大,對一些不自覺的教師和學生而言,上述的制度僅流于形式。
三、提高大學生畢業論文質量的對策與建議
畢業論文撰寫管理的制度化、規范化是提高畢業論文質量的重要保障。規范化、制度化管理不僅體現在對畢業論文工作的整體把握上,更體現在畢業論文的各個階段中。應該采取有效措施使學生的畢業論文寫作進入一個健康發展和良性循環的軌道。
1.進一步提高教師、學生和管理人員對畢業論文重要性的認識
畢業論文的撰寫是本科生開始從事科學研究的初步嘗試,是培養學生運用所學的專業知識去分析和解決實際問題、開展獨立工作和培養創新意識的重要途徑;也是對學生能力、素質的全面檢查,在當今培養富有創新精神和實踐能力的人才方面尤其具有重要作用。因此,畢業論文是人才培養的重要組成部分,它的實踐性和綜合性是其他教學環節所不能代替的。同時,應借鑒國外經驗,積極探索創建高校學生論文寫作誠信機制,對論文抄襲等學術不誠實行嚴厲懲罰,以杜絕弄虛作假等不良行為。
2.重視畢業論文選題環節,提高學生對畢業論文的重視程度
把好畢業論文選題制度關,是確保畢業論文質量的前提。畢業論文的選題必須符合專業培養目標的要求,應與科學研究、技術開發、經濟建設和社會發展緊密結合,并根據經濟管理類學科的特點與學生自己的興趣而定。因此,應進一步完善和重視畢業論文的選題環節。(1)畢業論文貫穿于整個本科教育過程。通過學科前沿講座,引導學生對本學科前沿熱點問題的關注,激發學生對某些專題研究的興趣,為日后論文的選題做好準備。(2)不斷完善本科導師制。使學生較早了解導師的科研項目,提前做好選題的準備。(3)充分利用實習基地,及時了解實習基地的工作需求,努力將畢業論文與學生就業和未來發展相結合。(4)進一步完善“畢業論文選題指南”的編寫和實施細則。選題應圍繞本專業的前沿問題、難點問題和熱點問題,注重學生的主體地位,充分調動學生的積極性和創造性,鼓勵學生個性化發展,以制度來保證畢業論文選題的規范化。
3.強化對畢業論文的質量監控
進一步加強對畢業論文中選題、開題、中期檢查和論文答辯等環節的過程管理,完善畢業論文的質量監控體系。對關鍵環節要嚴格管理,加強檢查力度。具體可分為初期檢查,即對論文選題和開題等進行檢查;中期檢查,即對學生畢業論文工作計劃的執行情況進行檢查;后期檢查,即對學生畢業論文的答辯情況、評分情況進行檢查。檢查的方式可采取教研室普查、學院抽查相結合的方式。為達到通過檢查提高畢業論文質量的目的,學校須對檢查發現的問題采取切實有效的整改措施。
4.進一步加強教師隊伍建設,提高對畢業論文的指導水平
(1)要求指導教師具有系統的理論知識,同時也要求指導教師有較強的科研能力。(2)對于經濟管理類本科生,畢業實習采取校內外雙導師制可以加強對學生的實習指導。校外指導教師可以指導學生更好地接觸和了解社會問題,為論文寫作提供更多的素材;校內指導教師則可指導學生有針對性地收集和閱讀相關期刊和書籍,了解社會前沿問題及焦點問題來源、現狀和走勢,指導學生運用所學的專業知識,分析社會問題,并由此提出自己的見解。(3)建立和健全導師遴選制和激勵機制。制定合理的畢業論文指導教學工作量計算辦法和鼓勵高水平教師指導畢業論文的政策和措施,優秀畢業論文的指導教師給予一定的精神和物質獎勵。
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2.數據集中提高金融企業的管理效率。
目前,我國商業銀行金融行業基本完成數據集中建設,經過單機批處理、聯機處理和管理信息化等階段。金融行業信息化發展到銀行再造和虛擬業務,走在國內行業前列。SAP公司金融服務業副總裁認為,整個業務流程可實現信息化,金融服務要有信息化支撐。各類系統激發傳統金融業獲利,為企業向巨頭轉型奠定基礎。
3.電子商務提高金融業服務效率。
信息化對金融服務效率提高,人們深有體會。排對管理、銀行卡、銀行口令,使服務更貼近客戶。依靠信息提供服務方面,網絡新的生活促使銀行推出新服務。利用信息抓住客戶群,為其提供符合要求服務,賺取利潤,將成為未來發展重點。隨著國內網絡基礎的極大改善和電子商務復蘇,信息化服務將是金融企業發展的重點。
二、金融經濟中應用信息化的問題
1.如今,金融企業在管理方面,還延續陳舊的理念,沒根據實際進行調整與更新。
有一部分管理者只是關心盈利與收入,卻沒對成本合理控制,這樣導致常出現入不敷出。管理人員進行管理時,沒重視運用信息化,而是堅持粗放管理,在擴大收益上,僅靠增加資本來追求利益,沒有做好優化資源。
2.計算機與網絡技術在發展與進步,高質量與快捷服務成人們要求,因此,企業采用提供多種服務的信息系統。
通過信息系統,可以統一消費和支付、送貨等服務,滿足人們的服務要求。然而,統一的平臺沒有建立,使系統間信息很難同步,數據不精確,企業經營不具備信息基礎,無法保證數據科學性與有效性。
3.我國金融企業管理方面,人才缺失問題,任職管理常常一人兼多個職位,這樣雖減少了勞動成本,卻阻礙了提高效率。
另外,我國金融企業有所提高在信息化重視上,產品改造時有效利用信息技術,有些企業在自動化方面效果不錯。然而大多數金融企業信息化水平落后,沒有完全信息化。
三、金融經濟中創新信息管理的途徑
1.優化配置。
金融管理中信息化有重要作用,金融企業要讓信息化真正顯示優勢,就要建立統一系統,實現組織從內到外協調性。對資源合理配置,讓企業內部各部門間各自做好工作和承擔職責。要重視財務與會計部門,使企業管理者能對投資與運營進行及時了解與分析。
2.建立先進的平臺。
要對內部各部門工作人員強化意識,并進行信息化知識培訓,建立相應管理系統與信息化平臺。通過平臺實現對管理數據與信息的整理,讓管理人員對財務信息全面了解,進而把握發展趨勢與基本走向。這樣管理人員能對企業經濟作出判斷與分析,提高企業競爭力,達到市場需求。
3.加強管理隊伍。
管理人員對企業信息化建設有決定性作用,因此,加強管理人員培訓,使其做好資源管理,實現信息和理性與準確性。還要重視信息化制度建設,對信息化流程、要求和內容等明確規定。
4.推進信息標準體系與應用。
標準化中,可先期推進容易部分,如網絡和基礎軟件等。有的標準化要依據不同時期,并分階段實施,如技術平臺等。標準化降低系統復雜性與管理難度,減少冗余和簡化操作,節約資源,重要的是還能達到不同時點需求。
5.信息化搭建多元化業務平臺。
信息化建設數據倉庫,金融業務開展更有針對性,多元化業務具備更多可能。這樣業務多元化,服務綜合化和全能化,從分業到混業,金融信息化發展改變單一的經營模式,達到綜合經營。
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(二)宏觀經濟管理中對經濟信息投資應用的認識不充分
人們對經濟信息常常理解為“參考消息”,這嚴重影響了經濟信息在經濟生活中的應用效果。實際上,經濟信息收集的及時性、準確性、有效性程度與人們對經濟信息的認識程度、人財物的投入大小成正比。雖然當今社會已經逐步認識到經濟信息在宏觀經濟管理中的重要作用,但在實踐中仍然存在很多問題。例如,不能有效地分析和利用經濟信息,不能更好地讓經濟信息服務于我國的經濟建設。如果我們的相關部門能夠從早期就對經濟信息進行分析和利用,就能有效地避免在大型工程建設中的重大決策上的失誤,從而降低企業和個人的嚴重經濟損失。
(三)宏觀經濟管理中的經濟信息資源開發人才明顯不足
在現代經濟社會快速發展的背景之下,信息的更新進程是相當可觀。因此需要大量從事經濟信息開發和應用的專業人員。目前我國從事經濟信息研究工作的人員大多屬于半路出家,他們一邊學習一邊搞研究,整體素質與技能水平明顯不足。從而導致大量真實且有效的信息無法得到及時應用。而經濟信息的第一特征就是時效性。誰先掌握并能有效地利用信息,誰就能贏得時間,獲得效益,正所謂“信息就是金錢,效率就是生命”。倘若在宏觀經濟信息管理中缺乏以經濟信息資源開發為中心的人才,勢必會導致信息的反饋質量明顯降低,無法支撐經濟信息的高效利用需求。為此,急需培養一批高素質的經濟信息管理人才充實到宏觀經濟決策領域。
二、宏觀經濟管理中經濟信息應用的策略
針對上述在宏觀經濟管理中經濟信息應用存在的缺失與不足,要凸顯經濟信息在宏觀經濟管理領域中的重要價值,就必須形成一個更加完善的宏觀經濟管理信息系統,然后構建起以經濟信息為導向的宏觀經濟管理目標,最后在經濟信息的應用背景之下促進宏觀經濟體制的全面改革。[4]為了能夠在宏觀經濟管理這一發展背景之下使經濟信息的利用更加全面與詳實,需要重點采取以下幾個方面的策略。
(一)構建完善的宏觀經濟管理信息系統
促進宏觀經濟管理系統的完善是科學、全面利用經濟信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經濟管理信息系統的完善性與健全性,才能使這一范疇下的經濟信息在內容上更加詳細,在結構上更加全面,整體運行更加科學有效,并達到促進宏觀經濟管理水平全面發展與提升的目標。
1.在構建宏觀經濟管理系統的過程應遵循的原則。一是需要結合宏觀經濟管理工作的實際要求,形成能夠與之相配套的宏觀經濟管理系統,兩者之間需要形成一種緊密的連接關系,以確保其各類功能的充分發揮;二是所構建的宏觀經濟管理系統須具有獨立性、經濟性、完整性、目的性以及可靠性的特點,以保證宏觀經濟管理系統的應用更加有效與正確;三是以我國現階段的宏觀經濟發展趨勢為著眼點,建立一個更加可靠的宏觀經濟管理系統,使之能夠適用于宏觀經濟管理工作。
2.在構建宏觀經濟管理系統的過程中需要形成一個健全的網絡化信息系統。對經濟信息的收集是否合理是決定宏觀經濟管理系統利用效率的關鍵因素之一。在利用網絡化宏觀經濟管理系統時,特別要關注以下三個方面的問題:一是收集經濟信息要注重時間性,及時有效的信息收集有助于宏觀經濟的決策更加合理與科學;二是收集經濟信息要凸顯重點信息,遵循避重就輕的原則,做到有的放矢;三是經濟信息的收集要有針對性,以確保信息資料充分發揮其作用。
(二)構建以經濟信息為導向的宏觀經濟管理目標
正確應用經濟信息,會對經濟發展產生積極的影響;若經濟信息的應用不合理,則勢必會對經濟發展造成嚴重的阻礙。因此,在開展宏觀經濟管理工作的過程中,必須形成以經濟信息為導向的宏觀經濟管理目標。舉例來說,在對經濟信息進行利用時,要對收集的局部經濟信息進行集中整合與分析,評估局部經濟信息可能會對我國宏觀經濟發展所起到的影響,然后再將這些局部經濟信息作為參考依據,滿足宏觀信息的發展目標。
(三)宏觀經濟管理部門在經濟信息應用中的保障作用
為了最大限度凸顯經濟信息在宏觀經濟管理背景下的重要價值,需要相關管理部門發揮其工作職能,使經濟信息的利用更加全面與科學。首先,需結合我國經濟發展的實際,對部分參與微觀經濟管理的部門予以減少或直接撤除。此項工作的開展需要充分考慮經濟微觀性與宏觀性之間的差異,遵循政企分離的原則,落實政企獨立的管理對策,以確保經濟信息的利用更加合理與科學。因此,對宏觀經濟管理部門內部人力資源進行整合與優化配置,精兵減政,為宏觀經濟管理工作的順利開展營造更加有利且穩定的環境。其次,宏觀經濟管理部門要發揮主觀能動性,結合社會經濟發展形勢,促進經濟體制改革工作的發展。一方面,以國有企業為重點,遵循宏觀經濟長效性發展的目標,促進經濟體制的創新改革,并達到改善勞動力流動性的目的;另一方面,進一步優化國內經濟環境,使之與國際經濟環境進一步接軌,以促進非公有制經濟的繁榮,使國內宏觀經濟更加良性地發展。
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一、管理倫理的經濟價值
管理倫理不僅具有社會價值、生態價值、道德價值,而且具有經濟價值,主要表現為:
1.管理倫理可以提高管理效率
“經濟人”假設認為,人的行為都是為了最大限度地滿足自己的利益,企業在經營管理中既要充分利用這一點以調動人們的積極性,又要采取很多措施來防止個人利益與企業整體利益不相符可能引發的各種問題。根據委托——理論,企業可看作由一系列的委托關系構成的組織。所有者是委托人,經營者是人,同時,上級領導是委托人,下級員工是人。由于委托人與人之間激勵不相容?穴利益不一致?雪、信息不對稱、契約不完備,委托關系會產生問題并引起由此而增加的成本。成本就是委托人采取很多管理措施來監控和限制人的活動而產生的管理成本。企業通過加強管理倫理建設工作,建立共同的價值觀,提高道德修養水平,增強相互信任,可大大降低成本,提高企業的運作效率。
2.管理倫理可以增強產品的競爭力
隨著經濟的發展,我國已經由過去的“賣方市場”變成了當前的“買方市場”,產品的市場競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中取得勝利,除了提高產品質量和搞好售后服務外,還要注重樹立企業良好的企業倫理形象。這是由于隨著我國經濟的持續增長,人民生活水平的不斷提高,人們在做購買決策的時候,不僅考慮物質需求的滿足,而且越來越多地考慮精神文化和倫理方面的因素。美國學者馬斯洛的“需求層次理論”指出,在生存和安全等較低層次的需求得到滿足后的人們更傾向于追求愛與歸屬、自尊以及自我實現等更高層次的需求。在基本的物質生活有保障后,人們更樂于接受具有社會責任感、重視消費者權益的企業的產品。當人們知道某家企業的不道德行為之后,一方面可能因對該企業產品質量及各項承諾產生疑問而拒絕購買,一方面還可能因自我道德要求而不愿購買該企業的產品以免成為不道德行為的幫兇。
3.管理倫理有利于提高企業的凝聚力和戰斗力
現代社會越來越重視人的價值,強調“以人為本”,倫理因素在管理中的作用越來越大,企業對倫理規范的重視和是否按倫理規范行事對員工會產生很大的影響。根據心理契約理論,員工在與企業確定正式的勞動合同之外,還會形成自己的心理契約。員工的心理契約受很多因素的影響。除了正式合同中的條款外,企業的各種行為都是影響員工心理契約的重要因素。如果員工感覺到企業講究社會公德,公平地對待員工,尊重員工的人格和權利,對員工負責,員工就容易形成關系型的心理契約。員工對企業的信任感、歸屬感和忠誠感將大大增強。員工會感覺“有責任”回報企業,自發地努力工作。在關系型心理契約下,員工將更重視與企業的長期合作關系,更愿意與企業長期共同發展,不過分看重短期物質利益。
4.管理倫理是推動企業管理發展的精神力量
認為,社會存在決定社會意識,社會意識對社會存在具有反作用。管理倫理屬于社會意識,它對企業管理發展具有巨大的反作用。正確的管理倫理道德的作用,必然推動管理實踐的發展,從而推動企業的發展。這是因為:首先,進步的倫理道德能夠為管理的變革做輿論準備,論證管理改革的合理性、科學性,批判腐朽落后的倫理道德觀念,從思想理論上闡明改革的重要意義,澄清人們的模糊認識,在同錯誤倫理道德觀念的斗爭中,不斷完善自己的理論體系,提高管理實踐水平。隨著科學技術的迅速發展,社會經濟活動的空前活躍,市場需求的千變萬化,社會關系的日益復雜,管理者面對新情況、新問題,從管理理念到管理方法都必須不斷創新,更需要進步的倫理道德作為指導,予以保證。其次,倫理道德作為理論化、系統化的世界觀的組成部分,作為制定政策法規的指導思想,影響著管理法規的制定,由于不同的道德觀念,對管理者和被管理者的看法截然不同,會制定出完全不同的管理法規。
5.管理倫理能夠為企業的發展營造良好人文環境
任何企業都是在一定環境中從事活動的,環境包括自然環境和人文環境。管理倫理對企業營造良好的人文環境具有重要意義。在正確的管理倫理的指導下,能夠建立一個競爭有度、互助合作、積極進取的工作環境,使個人的生活、工作、事業、理想等和整個組織統一起來。任何企業都是社會的組成部分,為了使企業的發展和社會的發展相一致,管理者往往使企業內部的管理倫理和社會的倫理相適應,使企業內部和外部建立一致的倫理關系而保持和社會的協調,這樣,就有利于社會的全面發展。同時,當企業的管理倫理與社會倫理相一致時,也有利于企業塑造自己良好的社會形象。因為企業的行為符合社會倫理的要求,也一定符合管理倫理的要求。比如,符合企業管理倫理的“善”的行為,也是社會倫理所認同和倡導的“善”的行為,這種“善”的行為越多,對社會的感召力越大,美好的形象自然在人們的心目中樹立起來,將大大有利于企業的興盛發展。因此,良好的管理倫理是促成個人、企業、社會相互促進、共同發展的強有力的紐帶和橋梁。二、企業實現倫理管理的方法
近年來,美國和日本等市場經濟發達國家出現了一個新趨勢,即無論理論界還是企業界都開始高度重視企業經營管理中的倫理問題研究與實踐,并逐步形成一個新學科——企業倫理學;同時,倫理向企業活動廣泛而全面的滲透也逐漸成為企業經營管理實踐中一個新的趨勢。有學者認為,資本主義企業管理學經歷了傳統管理、科學管理和科學管理與行為科學相融合的現代管理階段,目前已經發展到了管理倫理階段。H·艾倫·雷蒙德博士在其《第三次浪潮中的經營管理》一書中指出,第三次浪潮型企業是未來企業成功發展的必由之路,有機式管理取代公式化管理成為第三次浪潮型企業的基本模式。而有機管理除了關心產品、組織外,特別關心倫理。因此,第三次浪潮型公司實質上就是倫理型公司。美國學者愛德華·福瑞曼和丹尼爾·R·吉爾伯特在《公司戰略與公司倫理》中指出了當代管理學革命的兩個前沿:第一,組織是由人組成的,而且有著復雜的價值網絡。因此,管理者應采用價值管理和文化管理。第二,組織不是生活在真空中,而是生活在企業的利益相關者中。他們認為,尋求卓越實際上就是尋求倫理,經營倫理一體化是正在發生的管理科學革命的關鍵所在,倫理經營是管理發展的一個新趨勢。
企業要想真正做到倫理管理,就必須在各種管理活動中充分考慮各種利益相關者的要求,對利益相關者負起道德責任。企業道德責任是指企業在生產經營及其他活動中所應該承擔的對員工、客戶、社會和環境保護等的社會責任和義務。企業無論是作為人格化的社會經濟組織還是作為由許多個人因共同利益有意識組合而成的群體主體,總體上都是人的有意識活動的產物,也必然結成諸種社會關系并在協調和解決這些社會關系的過程中獲得自己的生存發展。因此,企業在創造自己社會關系的同時也受到這些社會關系的制約。每一種社會關系及其主體都有特定的利益和倫理要求,這就決定了企業在自己的生存發展中必然承擔著特定的道德責任。
倫理管理要求企業正確處理與利益相關者的關系,具體來說要做到:(1)就企業與員工的關系來說,企業應該尊重員工、愛護員工,視員工為企業的生命,努力為員工提供良好的工作和生活條件;企業應當本著公正合理的原則,為員工提供平等的上崗就業、工資分配和接受教育、職位升遷的機會;企業應本著民主平等的原則,為員工創造自我管理企業的機會,激發員工的主人翁責任感,從而使員工盡心盡力地為企業的生存和發展努力工作。(2)就企業與政府的關系來說,企業應當合法經營、照章納稅;應當支持政府的社會公益活動、福利事業、慈善事業,服務社會。(3)就企業與消費者的關系來說,企業應當為消費者提供質優價廉、安全、舒適和耐用的商品,滿足消費者的物質和精神需求;“誠信”應當成為企業為消費者服務、對消費者負責的基本價值理念。“誠信”指誠實守信,企業應為消費者提供貨真價實、安全可靠的產品,不制造或銷售危害消費者身心健康的假冒偽劣產品,銷售中不缺斤短兩、以次充好,不搞虛假廣告等。(4)就企業與其他企業的關系來說,企業與原料廠商、銷售廠商之間要誠實守信、互利互惠;企業與同行之間要公平競爭、互助合作,不能靠特權和關系、地方保護主義,甚至以武力相威脅等手段強行銷售自己的產品。(5)就企業與社區的關系來說,企業應當為社區提供就業機會,尤其是幫助殘疾人就業,為社會排憂解難;企業應當積極參與社區的公益活動、慈善事業,救助無家可歸人員,幫助失學兒童重返校園,支持老少邊地區發展經濟,資助社區的文化、教育和體育事業等。企業與社區之間是一種相互依存的你中有我、我中有你的關系。企業為營造良好的社會環境所作的努力,會成為企業發展的強大推動力。(6)就企業與生態環境的關系來說,企業應當維護生態環境,注重可持續發展。當前,全球環境問題日益成為人們關注的焦點。因許多企業掠奪式的發展而導致的自然資源急劇減少、環境受到嚴重污染、土壤退化、全球變暖等問題,不僅已經開始影響人們的生活,而且還對人類后代、非人物種的生存構成了威脅。企業作為破壞環境的“罪魁禍首”,必然要對其負責。倫理管理要求企業在解決環境問題上發揮更加主動積極的作用。
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2.1關于計算機信息系統分系統功能設計計算機信息管理分系統的設計目的就是要為用戶提供幫助,能夠在很大程度上節省用戶在經濟管理工作中的計算時間。在平時的工作中,做到了及時的數據積累,并能夠進行自動統計、打印報表等功能,更好的為用戶提供信息查詢功能,為在以后的經濟管理工作中做好的準備。
2.2關于計算機信息系統中經濟管理分系統數據庫的開發設計關于對經濟管理分系統中數據庫的設計,它主要是針對信息系統中各個表的結構設計,其中主要包括所需信息保存地點,以及各個表的結構與系統之間的關系等。設計的主要原則一般包括一致性、完整性、安全性、可伸縮性、規范性,只有遵循這5項原則的基礎上才能完成系統的設計。其主要發展階段包括以下幾個方面.1)手工管理階段的開發設計。這個階段,計算機的功能主要是實現科學的計算,由于當時硬件方面的外存儲設備只有卡片、磁帶、紙帶;在軟件方面只有匯編的語言,數據無專門的軟件進行處理和管理。在數據處理方面由于沒有專門的系統軟件,對于某些數據處理計算只能批量的完成。2)文件系統的開發設計階段。在60年代初期計算機開始大量的用于人們的管理工作中,并且大量的數據和維護也隨之成為人們的需求。在計算機硬件方面可以實現數據的直接存取;在軟件方面也逐步出現了高級語言和操作系統;在數據處理方面也有了批量處理和實時處理的功能,用戶可以將數據組織成文件交給系統進行自動管理。3)在數據庫階段的開發。自從60年代后期開始,計算機的管理的應用也越來越廣泛,其應用在管理工作上的規模也更加龐大,因此,對于計算機的數據處理也是急劇增長,也實現了數據共享的功能。數據庫中的數據不再是面向某個應用或某個程序,而是面向整個應用的,從而實現了對數據的統一管理功能。比如,DBMS數據庫管理系統的設計,它的設計主要是為數據庫管理建立的,它的運行主要是在系統的支持下運行的,在運行過程中,將數據方便的傳輸到計算機中,在以后的使用中能夠隨機抽取。對于數據庫系統的開發設計我們可以用框架圖來表示如圖1所示。4)關于分布式數據庫系統的建立階段。它的產生是在70年代中期,分布式數據庫系統是把數據庫技術和計算機網絡技術結合起來產生的,是一個地域上分散而邏輯上集中的數據集合體,它受到分布式數據庫系統的統一管理與控制。從邏輯上說,雖然分布式數據庫是一個集中的數據庫系統,但是,在實際的數據存儲中,數據是存儲在各個地點的計算機上,并且每個點都有各自的局域數據庫管理系統,彼此互不干涉以獨立的形式存在。當用戶使用時,可以通過網絡通信的傳輸數據功能,利用分布式數據庫管理系統,獲取資源的共享和數據的存取。分布式數據庫系統是一個數據資源共享的平臺,用戶無需詳細地研究它的訪問在哪里,使用分布式數據庫系統時,就如同正在使用集中式數據庫。5)數據庫系統的空間數據結構設計與實現。數據庫的實現是通過物理設計得出的結果,進一步產生一個具體的數據庫以及與其對應的應用程序,然后把原始的數據裝進數據庫里。其中應用程序的開發主要依靠主語言和邏輯結構,很少依靠物理結構。對數據系統進行試運行,主要是檢測數據庫系統的性能指標,分析性能指數是否符合數據庫系統的設計目標,如果出現不符合設計目標的情況,要重新修改設計數據庫的邏輯結構和物理結構,然后再進行檢測系統的性能指標,直到符合系統設計目標為止。數據庫系統實現后要做好對其維護工作,數據庫的維護主要是確保數據庫系統的安全性和完整性,實時對數據可進行檢測,發現問題及時解決,并隨時改進數據庫性能,在必要時候,可以重組數據庫系統,以對數據庫系統進行升級,提高其系統性能。數據庫系統的空間數據結構設計我們可以表1表示。
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可持續發展是的科學發展觀。從可持續發展的內涵來看,可持續發展具有三個維度:經濟、社會、環境。這三個維度密切相關,它們之間相互作用,相互影響。堅持可持續發展,就必須做到經濟的可持續發展和環境及社會的可持續發展。
人類的發展歷史告訴我們:人們對各自現實利益的追求總是打垮了人類的偉大理性,各利益集團的爭斗總是以犧牲人類的總體利益為代價。而由此所帶來的嚴重后果。長期以來卻并未引起人們的重視。直到全球環境的惡化危及現實社會中每一個人的生存時,直到社會的動蕩造成社會發展的停滯時,人類才在面臨的巨大災害面前驚醒:沒有環境和社會的可持續發展,經濟發展是不可能持久的。如果人們在經濟發展中不顧一切地毀滅了自然生態。人類最終也要被毀滅。
20世紀以來,由于全球環境的迅速惡化,人類深深陷入了環境污染和生態破壞的困境之中。面對嚴峻的生存困境,各國目前的現實、緊迫選擇更著重于對環境與經濟的可持續發展的研究,也更著重于對危及全人類和某個國家、某些區域人們生存環境的治理。由此,人們對環境會計展開了深入研究。
二、兩種生態倫理觀——人類中心主義與非人類中心主義
歷史和現實的深刻教訓使人們重新深刻反思人與自然的關系。從哲學和倫理學的視角出發。關于人與自然的關系有以下兩種不同觀點:
(一)人類中心主義
人類中心主義認為,人類自身才是整個世界發展的最高目的,因而忽視大自然的規律、權威與尊嚴,僅僅以人類自身的價值作為惟一尺度來衡量自然的價值,根本不考慮生態的平衡與和諧。這就是以人類經濟發展為惟一目標的狹隘人類中心主義。
以人類經濟發展為惟一目標的狹隘人類中心主義是造成災難性生態狀況的認識論根源。“人類中心主義”建設在三種人性觀的基礎上:1、人是理性動物;2、人是自然界的最高貴者;3、人千方百計滿足自身欲望。有學者認為,人作為理性動物,導致了人類征服自然、駕馭自然的狂妄;人是自然界的最高貴者,誤以為自己是大自然的主宰;人是滿足欲望的動物,瘋狂、猖獗地掠奪自然,使人類自覺或不自覺地演出了一場摧殘大自然的慘烈悲劇(曹孟勤,2002)。生態危機的深刻根源是人性的危機,是人類中心主義倫理道德和價值觀的危機。
(二)非人類中心主義
現代生態學研究證明,人與自然共同構成地球的生態系統,人與自然是地球生態系統的基本成員。這一科學生態觀的出現為人與自然的平等性奠定了基礎。非人類中心主義正是根據這一現代生態科學的成果,譴責了傳統人性觀中的理性主義、人類貴族主義、享樂主義,提出人應尊重自然的價值。既肯定自然不僅擁有工具價值,還肯定其擁有不可剝奪的內在價值,并且讓自然按其自身的規律和存在方式成長與發展;應賦予自然以權利,尊重大自然的內在價值,維護大地的完整、穩定和美麗;強調應該把人際之間的倫理擴展到人與自然的關系上。把對人的道德關懷延伸到對非人類存在物上,從而提出了新的、革命性的“生態倫理觀”。
顯然,人們應當反省“人類中心主義”的哲學觀和價值觀,并且用新的倫理規范來制約人在社會經濟活動中的違反自然規律的行為。
三、環境會計開展的現實背景
在人類實踐活動中,人類對生態的認識是基于“經濟發展——環境破壞——不可持續增長——危及生存”的現實反思,并在此基礎上提出了“經濟與環境”可持續發展理論。環境會計作為人類可持續發展戰略實施的重要管理活動,其基本理論發生了重大變化。環境會計是基于對環境污染進行治理、對被破壞生態進行恢復而發展起來的會計新學科。它是人類對保護生存環境的可持續發展觀的重要、急迫的體現,是人類對只核算經濟發展的傳統會計的修正和革命。同時。它也是具體進行環境資產核算、環境消耗補償,維護生態平衡的重要手段和工具。
傳統會計學只服務于經濟發展,未能涵蓋環境保護的相關業務。不能收集和提供有關環境數據,這不僅造成環境管理信息缺失,而且可能導致企業關于環境保護方面的決策失誤。因此,傳統會計學顯然是狹隘的“人類中心主義”的產物。而在對環境污染進行治理、對被破壞生態進行恢復中逐步發展起來的環境會計(或稱綠色會計),從會計學的意義上講是一場革命;從倫理學的意義上講是對狹隘人類中心主義的反思、批判和懺悔;從現實的意義上講是對人類中心主義所造成的災難性后果進行的補救。
四、傳統會計與環境會計的要素與基本結構比較
(一)傳統會計要素與會計基本結構的缺陷分析
傳統會計要素及會計等式是:
資產=權益(債權人權益+所有者權益)(等式1)
收入-費用=利潤(等式2)
在等式1中。對資產只承認是某主體擁有的能帶來未來經濟利益的經濟資源。這是一種狹隘的人類中心主義,只承認經濟資源而不承認生態資源的缺陷。這既是對傳統經濟運行方式的現實反映,也加深了人類對生態環境的破壞,千方百計把一切變為“經濟資源”;而對權益只承認債權人和所有者擁有權益,不承認社會權益,導致各個主體漠視和踐踏社會權益,尤其是社會的生態權益。
在等式2中,只承認收入是企業資產運作的結果,只將費用定義為自身資產價值的耗費,既漠視環境帶給企業的效益,也把破壞環境的成本統統推給社會承擔,世界環境和中國環境的現狀正是傳統經濟運行的后果。而傳統會計一方面反映了這種經濟運行方式。另一方面也可以說對環境的加速惡化起到了推波助瀾的作用。
(二)環境會計基本結構
環境會計的基本結構可以用以下兩個等式表述:
生態資源=社會權益(等式3)
生態收益-生態成本=生態利潤(等式4)
等式3的意義在于反映了人類對生態的認識在兩個方面的飛躍:一是生態資源被承認;二是生態資源是為社會所共有的,社會應該維護生態資源的完整性。如社會只指人類社會,這仍是人類中心主義倫理學的反映,只是視覺的開拓和認識的擴大。
等式4的意義在于提出了人類維護生態環境、保護生態資源的大方向:一是生態資源能夠為人類社會帶來效益,這個效益能夠為人類所認識和確認;二是人類對生態資源的耗費構成生態成本,不僅生態成本要求被反映。還要求必須得到補償;三是只有生態成本被生態收益全部補償,社會才能保持可持續發展,如果補償不全或不能得到補償,將進一步減少生態資源并使環境進一步惡化;四是在一個會計期間內,只有生態成本被生態收益全部補償后的剩余才能形成生態利潤,生態利潤可以用作:改善生態需要增加的投入及人類由生態利潤得來的福利,由此人類可以進入良性發展的軌道。五、環境會計的基本假設
除環境會計基本結構外,環境會計的基本假設也是環境會計基本理論的重要組成部分。環境會計的基本假設包括:
(一)生態資源的有限存量假設
這是建立環境會計的首要基本假設。資源是有限的,越開采就會越少。生態資源的有限性決定了人類不能無限制地開采。對已被過度耗費的存量資源要進行不斷的補償。生態資源的有限性還決定了要用一定的方法對生態資源的存量、流量進行測算、計量、評估、對比等。
(二)生態資源的社會權益假設
生態環境資源應當被看成是整個社會的權益,包括所在地權益、影響地權益和國家權益。而不僅是所在地的權益。這是由生態資源的特點所決定的。任何生態資源都既對當地產生影響又對全局產生影響。由于生態資源的地理屬性和發揮其作用的遷移性(如上游的森林狀況影響下游的水流量、內蒙的草場退化造成北京的沙塵暴等)。使其對生態資源開采的影響、生態成本的補償、生態收益的確認都大大超過了地理屬性的范圍,從而使環境會計的空間范圍大大擴展,并呈現出宏觀會計的顯著特點。
(三)效益相關性假設
生態環境是人類生存和一切經濟活動賴以存在的基礎,也是任何經濟效益獲得的基礎。良好的生態環境可以使人類社會和人類的經濟活動做到可持續發展并產生良好的效益。但由于其生態效益與賴以存在的經濟活動效益的普遍聯系性和不可剝離性,從而導致人們雖然認識到它的存在卻很難單獨準確地計量它,因而其生態收益不能靠單個市場交易確認,而要靠建立起多個生態資源變動與效益相關性的模型,通過大規模、多指標、多時點的測定、評估、比較、計量,并通過全國財政補償機制的建立來實現,并在此基礎上形成生態建設和環境會計持續運作模式。
(四)復合計量單位假設
傳統會計采用貨幣作為計量單位,一切會計要素都以貨幣進行計量。但環境會計卻不能被限制只用貨幣作為計量單位來反映一個流域或領域的生態資源狀況,如森林覆蓋率、林地規模、等級、草場質量、水土涵養量以及空氣質量的改善度、水資源的含沙量、充足度、沙塵暴強度、頻率等。因為一個流域或領域的生態資源狀況一是很難用貨幣計量;二是用貨幣計量反而不能說明問題。但在財政轉移支付量和對生態建設的項目投資方面,卻又不能不用貨幣計量。問題在于如何把這兩種計量方式統一在環境會計的核算體系里,如何使兩者在需要的時候進行轉換。
上述環境會計的四大假設,相互關聯,形成體系。第一個假設為其奠定了存在基礎;第二個假設界定其空間范圍;第三個假設保證其持續運作;第四個假設指出其計量特征。
六、環境會計的支持系統
實施環境會計必須首先建立環境會計支持系統。筆者主張建立以兩大體系為支柱的環境會計體系:
(一)建立起以生態資源、生態效益、生態成本及生態資源變動與經濟效益變動的相關性的評估指標體系和測定模型,并以此作為環境會計的計量及計量支持基礎
例如:一公頃某一品種的林地,在一定高度、一定直徑、一定密度、一定年限的條件下對水的涵養力、土的保持力、造氧度、對廢氣的吸納力到底能值多少價值?上游的治理程度對下游平均利潤的增長的相關性如何等,就需要由生態科學家與會計學家、生態資源評估師、工程師進行對話與合作,才能建立起相關性的評估指標體系和測定模型。
(二)建立起全國財政補償體系和財政轉移支付體系,作為環境會計的運行支持基礎
環境資源是一個社會的公共品,理應由國家進行保護、維護。國家維護生態資源的財政轉移支付資源的來源一是對生態資源的直接耗費者收取生態資源耗用稅;二是對生態資源的受益者收取生態資源維護費等。而對于生態資源所在地的農戶則要為其創造新的生存手段,變靠開采資源謀生為靠建設生態謀生。
除以上兩大體系外,還應形成以全國生態補償機制和財政轉移支付體系為支持和誘導的機制,以企業資金運作為中心進行多重會計循環,并在此體系運作上形成資金市場和投資中心。財政的轉移支付可分為兩大用途:一是對治理公司(特別是指以生態林建設為主要業務的治理公司)的支付,包括對治理公司的治理成本補償及對公司治理成果的投資回報(即讓治理公司得到生態利潤,這樣才能既形成完整的環境會計循環,又誘導更多的公司投資于環境治理工程);二是作為對治理區社會發展的投資,如交通、電力等基礎設施及教育、文化、衛生發展等。
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任何一個企業經營好與壞均有其內外兩方面的原因,即微觀、宏觀方面的原因。企業要發展,宏觀發展環境不可忽視,但突破自身局限是關鍵。目前中小企業存在的問題和面臨的困難眾多,文章僅從中小企業自身——微觀方面來考慮中小企業走出困境的出路問題。
一、中小企業發展的現狀
企業的微觀環境是企業生產和發展的具體環境,與企業的生產、銷售、人力、財力、物力、信息直接發生的客觀環境。研究分析中小企業的微觀環境,才能從根本上找出解決問題的方法。現階段影響中小企業發展,主要有以下幾方面的原因。
1、企業的資源不足
資源不足,包含人力物力兩方面的資源不足。長期以來,由于多種原因,我國的中小企業一直得不到國家的扶持,甚至是受打擊的對象。現階段,中小企業一般流動資金缺乏,銀行貸款難,貸款量小,貸款面窄。而技術與設備比較落后,主要原材料和零部件供應不足,造成生產的產品跟不上時代的要求,更有些產品是沒有市場需求的過時產品。由于人力物力的不足,導致產品的開發和設計也長期落后,產品的科技含量低,生產質量不高,這就導致產品賣不出去,從而形成惡性循環。
2、核心競爭力缺失
核心競爭能力是一種扎根于企業組織內部的、能獲得超額收益和能夠不斷使自己立于一種競爭優勢地位的一種能力。有無核心競爭力是企業能否發展壯大的一個關鍵因素。現階段的中小企業,有相當部分是從家族式企業發展起來的,相當一部分企業,在其發展壯大的過程中,只重視企業規模的擴大,把有限的資金全部用于擴大地盤和產品數量,卻很少注重企業產品質量的提高和新產品的研究開發,只注重外延的發展,而忽視了內涵的發展。因此,企業管理者無品牌意識,企業沒有競爭力,更無核心競爭力。
3、企業組織管理不善
我國中小企業普遍存在管理混亂、經營不善的問題。中小企業由于歷史原因,在管理方面存在制度不健全,管理不科學等問題。具體表現:家族式管理方式普遍存在,決策不民主,運作不規范,經營素質較低;未建立現代企業管理制度,經驗管理和個人冒險性很大。在中小企業內部任人唯親的現象層出不窮,這也許并非管理者的本意,但一般難以避免。中小企業資金困難,管理者難免向親戚朋友借款,這樣,就不得以而要任人唯親了。管理不善還有一方面,就是組織生產管理不善,現階段的中小企業的領導者大多欠缺專業知識,其對企業戰略的指定和對企業的管理便難以科學。
當然,中小企業也不是沒有任何優勢的問題企業,從不被國家政策扶持,甚至是受打壓的環境一路走過來,中小企業擁有大中企業無法與之相比的優勢。中小企業靈活,應變能力強,生存空間大。中小企業流動資金少,風險也較小。中小企業內部組織結構簡單,管理幅度小,管理效率高。中小企業產品單一,則容易集中優勢資源,取得行業最高生產水平。
二、中小企業的出路
綜合以上分析,對中小企業而言,可謂缺點與優勢均有,機遇與挑戰共存。結合中小企業的特點和以上分析,中小企業的出路如下。
1、重新開發新產品,并建立完善的售后制度
中小企業有核心競爭力缺失的劣勢,我們可以利用中小企業靈活,應變能力強的優勢特點加以彌補,即開發一些市場稀缺而又需求量大的產品。然而并不是說放棄原有主打產品不生產而將企業全部轉型,而是在經營原主打產品的基礎上,拿出小部分資金用在經營稀缺而又需求量大的產品上。這樣,企業有可能在經營這些“副產品”的同時,把企業搞活,從而帶動主打產品甚至整個企業的發展,使企業擺脫困境。
中小企業的產品銷售不好的一大原因不是其產品的質量不好,而是相配的售后服務不好。消費者對產品的信賴程度很大程度上取決于產品的售后服務好壞。這在短時間內可能要花不少人力物力,但從長遠利益來看,卻不失為建立市場誠信和品牌意見的好方法,大型名牌產品其成功訣竅之一正在如此。
2、建立科學的管理體系
中小企業雖然存在制度不健全,管理不科學的問題,但是也有管理幅度小,管理效率高的優勢。人少則好管理,幅度小則管理效率高。在管理中,應建立科學的管理制度,從最高管理者開始,依企業制度辦事。在用人上,也應做到任人唯賢,有能力者居上,無有能力者居下。這里所說的科學管理體系不僅包括人力資源管理,還包括生產管理、財物管理、企業戰略管理等等。事實證明。科學的管理有提高工作效率、節約成本等一系列的收益,這一點在中小企業中尤為重要。沒有科學的管理體系,就談不上構建企業的競爭力,就談不上企業壯大發展,更談不上上企業的出路問題。
3、樹立人本管理理念
“人本管理”就是以人為中心的管理,是在深刻認識人在社會經濟活動中的作用把人作為組織管理的核心和組織最重要的資源,把組織全體員工作為管理的主體,圍繞著如何充分利用和開發組織的人力資源,服務于組織內外的利益相關者,從而實現企業目標和員工目標。和大企業相比,中小企業在資金、技術、產品、市場等諸多方面都存在劣勢。中小企業要想生存、發展,要在競爭中取勝,唯有靠人,唯有靠實施“人本管理”。所以,無論企業大小,要是能在“人本管理”上做得比他人更到位,比他人更好,也就能取得勝利,而使企業立于不敗之地。所以,對于中小企業,一定要從關系自身生存與發展的戰略高度,來重視和實行“人本管理”。
4、和相關企業聯姻
各行各業均有中小企業,各種類型的中小企業均可能存在技術和原材料不足的問題,然而這些中小企業可以與相關企業聯姻,實現優勢互補。物力資源不足,技術不到位,可以和相關企業聯姻加以解決。結合原材料不足和關鍵技術不到位的特點,和提供原材料的廠家或高科技企業建立聯盟企業。加強企業的一方即為聯盟者,聯盟者與本企業具有厲害共同性或優勢互補性,所以聯盟者一定會傾其所有,支持其共同發展。例如,生產型中小企業最缺的是技術和設備,有的是生產產品的技術和能力,而科技型中小企業有的正是技術,但是其技術卻一下子難以轉換為生產力,此兩種類型的中下企業進行聯合,則正好可以解決中小企業技術、設備不足問題,一下可以搞活兩家企業。
總之,結合中小企業自身特點,使中小企業擺脫困境,方法還有很多。在此僅從企業內部分析,從企業內部著手,得出以上幾條解決辦法。認清自身特點,中小企業一定會走出一條屬于自己的健康之路。
【參考文獻】
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[2]林漢川、邱紅:中小企業管理教程[M].上海財經大學,2006.
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2計算機技術在環境監測信息管理應用中存在的問題
2.1監測數據處理能力相對較低
在對環境監測中收集到的信息內容,不管是在有計算機運用的部門,還是部門完全實現計算機管理,在數據的類型、格式、結構、存儲方式還沒有形成規范化的運用,雖然在局域網的操作模式中,還是不能對整個監測數據形成有力的運用。譬如,在水質檢測中,對于某一個監測斷面的監測數據通過文本形式存放,在進行質量控制的過程中,要對斷面污染狀況進行分析,就不能從中獲取準確的數據,要重新錄入,這樣就增加了整個工作量,不能充分發揮出數據的有效性。
2.2計算機綜合管理還存在弊端
在計算機技術的管理中,有些計算機網絡還存在一定的安全隱患,由于在操作過程中,對于硬盤數據的訪問相對頻繁,在使用文件設置的過程中,就不能對整個硬盤數據形成共享的模式。這樣可以在沒有權限的情況下,對數據進行復制、修改等,造成網絡管理的安全不強,容易造成網絡病毒甚至是黑客的侵入,從而導致監測數據的喪失或者相關數據的泄密,產生更大的不良影響。
3計算機技術在環境監測信息管理中的應用
3.1整體技術的控制因素
由于生態環境質量與人類生活息息相關,開展區域生態環境質量評價要求快速、準確、合理。同時由于生態環境質量與植被、大氣、水、噪聲等多種因素密切相關,需要一種快速有效的技術計算出生物豐度指數、NDVI指數、植被覆蓋度指數、水網密度指數、環境質量指數、污染負荷指數和生態環境質量指數來描述生態環境質量狀況,并制定相關的對策。所以,根據《生態環境質量評價規范》,采用遙感和GIS技術,開發一個生態環境質量評價業務化運行系統勢在必然。然而,經過調研,國內外雖然已經大規模的應用GIS和遙感技術進行生態環境質量評價,但成熟的、業務化運行的生態環境質量評價系統卻寥寥無幾。即使有也過分偏重于GIS,功能相對比較單一,大部分僅限于生態環境信息的查詢與統計以及一些基本的GIS功能,不具備如圖像裁剪、鑲嵌、圖像變換、幾何糾正、分類等遙感數據加工和信息提取功能,而數據加工和信息提取在生態環境質量評價業務中必不可少,它為生態環境質量評價業務提供了有效的數據信息保障。
3.2數據一體化管理與共享
3.2.1數據互操作。遙感圖像分析功能可以被用來作為一個核心組件和GIS的集成,我們必須解決數據在兩個平臺之間的互操作性問題。要注意兩個方面的問題:首先,遙感數據和GIS數據存儲都支持的標準格式。由于需要借助標準文件格式,處理過程變得復雜;其次,兩種系統都支持對方的文件格式。這種方式不需要對已有文件進行格式轉換,處理起來更方便。
3.2.2柵矢數據集中和分布式管理。遙感數據通常以柵格數據存放,而GIS數據通常為矢量格式,在一體化存儲方案中,同時支持兩種文件格式,并支持分布式管理。
3.2.3基于服務的企業級共享。遙感影像獲取成本相對較高,且需要占用較大的存儲空間,如果為每一用戶都單獨配備相應的影像將需要花費較大的代價。而遙感影像的使用特點是多個用戶經常在同一幅影像上進行相應操作,也就是以共享方式使用影像。因此基于WebServices的共享方式能集中利用服務器的軟、硬件資源,方便終端用戶的使用。
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1.2計劃跟蹤的精細化
1.2.1加強工作流控制
工作流系指各個專業的工作進程。工作流程控制以各專業負責人為主,設計經理對出現的專業間的矛盾予以協調和處理。計劃工程師應及時跟蹤工作流的進展情況,及時處理工作流出現的問題,確保工作流進行順暢。對于某些難點問題,設計經理應組織召開專題會議,討論并明確各專業的職責范圍,以保障計劃的實施。
1.2.2加強信息流控制
信息流系指專業之間的委托資料交付和傳遞。各專業按照委托資料交付進度計劃確定的日期及時提交委托資料。計劃工程師先期提醒,延期催促,后期確認,全程跟蹤。作為精細化管理,計劃工程師應該及時跟蹤各專業之間的委托資料的走向,及時提醒各專業及時處理已經收到的委托。對于需要會簽的委托資料,計劃工程師應及時聯系通知各專業人做好準備會簽,全程跟蹤會簽資料的進展情況和處理會簽過程中出現的問題。在工藝專業工藝委托之后,重點關注管道、設備和土建專業,尤其是一些涉及專業之間往復關系的委托資料。例如反應器基礎委托,管道專業提交反應器偏載和裙座高度委托資料給設備專業,設備專業在收到后編制本專業反應器的基礎委托資料提交給管道專業,管道專業在設備專業委托資料的基礎上加上標高和定位后委托給土建專業,這樣土建專業才能設計反應器的基礎圖。
1.2.3加強交付成果流控制
交付成果流系指存檔資料以及滿足現場施工需要提供的預發圖。對于現場施工急需的圖紙,設計應提前提交預發圖,滿足現場施工需求。設計各專業根據存檔資料交付進度計劃,按時存檔。計劃工程師先期提醒,延期催促,后期確認,全程跟蹤。
1.2.4加強人工流的控制
人工流系指設計人力的投入。專業負責人根據各專業人力投入計劃,及時安排設計人員參與工作,從而保證工作流,信息流,交付成果流的順暢。如因人工流不足影響設計工作按計劃進展時,專業負責人、設計經理逐級與有關專業室和項目管理部協調。作為計劃工程師應了解裝置設計人的具體情況,了解每個設計人負責設計的區域和負責設計的設備,及時了解各設計人的設計進度以及出差等情況,在有影響設計進度因素出現的情況下及時給予協調并向項目經理匯報,采取必要措施,保證設計進度。
1.2.5加強設計例會制度
每周召開裝置的設計例會,及時發現各專業之間的問題,給予及時的協調。排除各專業存在的問題,保障設計工作流的順利進行。在會上參照公司紅綠燈做法,按照詳細設計計劃表,對于按計劃完成的專業亮綠燈進行表揚,對于未按計劃完成工作的專業亮紅燈進行警告,對于下周要進行的工作內容亮黃燈向各專業進行警示。及時向各專業布置下周的作業計劃,形成會議紀要,在下周的跟蹤過程中,用不同的顏色的標記每天跟蹤落實的情況,重點是亮紅燈的工作內容,督促專業負責人盡快完成避免和減輕對下游專業的影響。
1.3加強周月報的精細化的精細化
每周每月及時完成設計周報和月報的編制,把設計進度以及設計過程中存在的問題及時向上級領導匯報。(1)每周的設計問題滾動表,可以記錄并跟蹤問題的進展,明確責任人,有利于問題的解決。
(2)跟蹤圖紙,按照計劃時間順序,排列好各專業,各專業再分為設計、校對、審核審定等,便于了解圖紙的動向,及時催繳圖紙。
(3)項目長周期設備進度狀態表:分裝置、設備名稱、臺數、設備位號、MR計劃提交時間、MR實際提交時間、詢價文件標號。有利于文件的催繳和記錄。
(4)長周期設備技術協議交流時間安排表按照月份時間、設備名稱、參與人員做好會議安排。
(5)項目周月報,便于問題匯總,分為已完成的主要工作、下步設計計劃安排、目前存在的問題等。
(6)會議紀要,安排明確的問題專題會及相關跟蹤及解決責任人。
(7)及時的傳真以及對傳真提醒的再次傳真及郵件。
1.4加強廠商返回資料精細化
訂貨資料能否及時合格是影響設計進度及質量的重要因素。在眾多的石化設計中,廠商返回資料不及時不合格嚴重影響設計進度,這就要求項目組加強對廠商返回資料的管理。
1.4.1做好項目設備資料臺賬
項目組應分裝置分單元做好項目設備資料臺賬,主要內容應包含項目名稱、裝置名稱、設備名稱、臺數、設備位號、計劃、實際提交MR時間、計劃、實際交流時間、計劃返回廠商資料時間、實際返回廠商資料時間(其中包含一版、二版、直到終版)、廠商資料確認意見表及返回時間(其中包含一版、二版、直到終版)、設備廠商、設備廠商聯系人等,做到及時更新。公司在云南項目中首次制定并采用“廠商資料處理表”,專人負責接收制造廠商資料,并簽發所需專業,明確“要求確認完成日期”和“返還制造廠商的日期”;制定“廠商文件評閱意見表”,所需專業編制回復意見并簽署后由專人返回制造廠。該措施可以讓相關專業對返回資料(特別是成套設施)提供書面確認意見,責任到位,避免出現以往返回資料確認不嚴謹,現場到貨驗收,缺少各種配件或接口條件與現場管道不匹配,造成現場被動修改等情況的發生。對制造廠返回的資料建立臺帳,由專人跟蹤,使返回的資料能夠及時確認,加快了項目的進展。
1.4.2建立良好的溝通渠道
對于設備廠商返回資料,項目組應該與業主、總包采購方建立良好的溝通渠道,確保溝通信息的順暢和準確,通過正規渠道傳遞廠商返回資料。
1.4.3加強對廠商返回資料質量的管理
在詳細設計的初期,業主或施工方為了現場施工開工,通常催促設計方盡快提交樁位圖和基礎圖,而這時對于某些長周期或次長周期設備在沒有采購方開標的情況下,就要求廠商提交返回資料,有時廠商返回資料還不止一家,要求設計方按照極端的條件進行設計工作。為此,項目組應該與業主和采購方積極溝通,催促其盡快返回合格的廠商資料,在設計出圖之前按照合格資料再進行一次核對。在詳細設計的中后期,會有大量的設備廠商資料返回,這時就要求設計項目組做好臺賬,同時還要加強設備廠商資料的管理,嚴把資料的質量關。經過項目組初審后的廠商資料下發各專業進行確認,計劃工程師應及時跟蹤確認的情況,在3到5個工作日內完成廠商資料的確認,并提交給采購方返回給廠商,同時要求廠商在收到確認意見之后修改資料返回,并將修改內容用云線圈出,以便設計人員節約時間進行二次確認。這樣直到收到最終合格的廠商返回資料為止,以滿足設計需要。對于某些關鍵設備由于更換廠商而造成設備資料嚴重變化,以至于導致需要重新進行設計,這時項目組應做好備案進行設計索賠,同時向業主或總包方索取設計時間,以便滿足設計進度要求。
1.4.4圖紙集中會簽制度
在設備、土建、管道等專業大量出圖需要各專業會簽時,項目組應找好會議室召集各專業在一起集中會簽,各別專業需要在電腦上看模型等也可以將圖紙拿走會簽,簽完之后送回會議室,這樣可以節約圖紙在各專業之間流傳的時間,加快設計進度。
2加強與業主的合作
2.1設計所需設計基礎資料和詳勘資料的催交
在詳細設計的初期,業主應向設計單位提供符合設計要求的設計基礎資料(如水文地質報告、氣象資料、地形地貌圖、原料數據等)和詳勘資料,并對基礎資料的準確性和有效性負責。設計組應加強與業主的溝通,催促其盡快提交。
2.2業主采購長周期設備的廠商返回資料的催交
對于由業主負責采購的長周期設備的廠商返回資料,設計應積極和業主進行溝通,落實廠商返回資料,以便設計開展設計工作。
2.3積極向業主匯報設計進行遇到的困難和問題
在詳細設計中,項目組應積極向業主匯報設計進行遇到的需業主協調解決的困難和問題,爭取在最短的時間內解決問題,避免影響設計進度。尤其是在業主召開的項目協調會上,這樣業主才能重視問題,以便盡快解決問題。對于設計中存在的問題項目組應做好問題清單臺賬,每周進行梳理,以便進行問題解決銷項。
2.4設計變更和工程聯絡單的精細化
對于業主發來的設計變更和工程聯絡單,項目組應及時發放給設計相關專業,計劃工程師催促盡快完成答復,項目組還有做好此類文件的臺賬,以便加強對設計變更和工程聯絡單的管理。
3加強與PC單位的合作
3.1配合PC單位采購工作
設計負責編制設備材料請購文件,內容包括設備、材料技術要求和明細表、設備單線圖、技術數據表、采購說明書、適用的標準規范等,請購文件按校審程序進行校審,之后提交給PC單位進行開展采購工作。根據項目進行的實際情況,為了縮短采購周期,對于長(次長)周期設備提前落實訂貨(框架)協議,設計積極配合PC單位落實采購的階段性文件;預先提交一些材料的60%(設計估算)作為備料單,以便PC單位開展采購工作。在采購招投標階段,設計有關專業參加重要關鍵設備的技術談判和廠商協調會,負責技術評標,落實技術問題。
3.2積極向PC單位催交設備廠商返回資料
設備供貨廠商提供的圖紙資料由PC單位催交,收到后交由設計相關專業進行確認,并在規定時間內返回確認意見,對確認中有異議的圖紙資料,經制造廠商修改后重新確認。對于重要設備的廠商返回資料(嚴重影響設計進度的)應積極加強向PC單位催交設備廠商返回資料。
3.3現場施工聯系的精細化
設計應根據現場施工需求和設計進度計劃,對于某些現場施工急需的圖紙,設計應做相應的進度調整,優先出此類圖紙以滿足現場施工。設計人員應參與施工圖會審和技術交底,對會審中提出的問題應有處理結果。
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首先是加強培訓。基層人力資源精細化管理是一項系統的工作,其有效宣貫依賴于各層的職工。在推行之初,對所有職工及管理者進行有效的培訓與宣傳是做好該項工作的基礎。通過培訓與宣傳,提高管理者對精細化管理工作的重視程度,提升普通職工的素質,也讓普通職工明白自己在此項工作中的地位與作用,促進企業形成“人人參與、事事相關”的主人翁思想,減少工作推行的阻力。人力資源精細化管理的推進既是對企業各項決策的執行及執行效果的反饋,也是企業管理者做決策時的有效參考信息。企業管理者的重視程度,決定了精細化管理是切實有效的推行還是流于形式“面子工程”,通過有效的培訓與宣傳,提高職工的參與程度,促進人力資源精細化管理工作的有效進行。第二是改變傳統的人力資源管理觀念。傳統的基層人力資源管理工作經常被濃縮成“人事工作”,即依靠人或者特定的某些(個)人去推行“事”,因而導致人與事的結合與分離混亂。基層人力資源精細化管理工作的推行,崗位與職責必然會更明確,這就要求轉變傳統的人事觀念,樹立正確的精細化人力資源管理思想,拓寬用人渠道,敢于打破各種限制,增加人與事的透明度,做好工作分析,崗位評價,制定崗位說明書和崗位規范等基礎工作,嚴格按照崗位職責程序運作和考核,確保人力資源精細化管理的推行。第三是加強信息的透明程度。信息透明程度是基層人力資源精細化管理工作推行的重要指標,決定著該工作推進的水平。若企業信息渠道不暢通、信息接收者對信息采取“趨利避害”或者“偏聽偏信”,都會導致人力資源精細化管理出現偏差,從而產生不利影響。這必然要求企業信息的要及時,對信息的受眾進行正確的引導,防止因信息不對稱引發各類問題。第四是建立公平公正的考核激勵機制。基層人力資源精細化管理的宗旨即加強基層人力資源管理的執行力,切實將各級各類政策執行到位。引入適當的考核激勵機選,打破“干好干壞一個樣”的,或者獎勵大眾化、和諧化的局面,加大獎懲力度,加強員工的監督及執行力,保持員工參與的積極性,充分激發員工的主動精神,增強員工的責任感、成就感和進取心,最大限度地發揮員工的潛能,提高員工工作效率和創造力,保證人力資源精細化管理切實落實到位,提高組織的執行效力。第五是加強企業文化建設。企業文化是企業軟實力的體現,對企業職工價值觀念、團隊思想及思維模式有著深刻的影響,人力資源精細化管理思想的推行必須與企業文化融合,植根入企業文化思想中,改變企業文化中落后的、不符合企業發展的思想文化,提升有利企業發展、有利于職工思想轉變的觀念,真正把向管理要效益落實到位,提高人力資源精細化管理的效果。
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(1)輔助管理下的經濟效益。電力行業與人們的日常生活息息相關。在發展過程中具有自身的特殊性。強化電力信息化管理是電力企業發展的重點。針對這種情況實現電力企業信息化輔助管理經濟效益,保證信息化軟件應用效果,同時在管理體制創新發展的過程中逐漸的提升電力企業的經濟效益。經濟水平的提升才能夠強化企業管理,保證經濟發展模式能夠全面的轉型。同時在技術、人力、成本等方面進行工作強化。
(2)云計算的應用。傳統計算模式在新時期電力事業發展中的作用較差,針對這種情況采用云計算方式對電力信息化資源進行整合,構建完善的計算資源體系,這樣能夠保證電力企業能夠獲取更大的經濟效益。電力企業在發展的過程中應該積極吸收先進的科學技術,充分地利用計算資源,并且在云計算方式引導下實現電力資源的整合。同時能夠控制電力信息化管理建設中的成本投入。獨立的信息化管理平臺能夠充分的實現電力企業信息化管理系統的建設,對計算系統平臺進行整合是為了電力信息化管理發展的重點。
(3)實現信息資源應用發展。對電力內部企業資源進行調整,實現經營機制的轉變。提升對電力信息化管理成本投入建設,這樣保證電力網絡化數字資源高效應用。電力信息化內部管理網絡信息數據交流平臺的建立能夠更好的運用數據庫中的資源。設備使用功能的創新發展將推動信息化資源共享。電力企業戰略發展的制定需要明確其中存在的細節問題。保證電力信息化管理水平進一步提升。電力信息化管理涉及到的內容較多,需要進行統一管理,這樣能夠使信息資源更好的為電力信息化管理服務。電力企業應該建立以信息產品完善為發展的目標,實現信息資源的優化共享,創新信息資源的收集方式,促進電力企業管理水平這樣不但能夠有效地控制生產成本,同時也能夠提升電力企業的經濟效益。