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骨干教師論文實用13篇

引論:我們為您整理了13篇骨干教師論文范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

骨干教師論文

篇1

一、反復吟誦,引導學生產生情感共鳴

朱自清說:“吟誦是欣賞的必然步驟?!痹谡Z文教學過程中,朗讀、誦讀等教學方法,不僅能使學生漸漸理解整篇詩詞的大意,更重要的是有效地幫助學生深入古詩詞的意境中,為進一步體會詩詞中的情感打好基礎。這就要求教師充分利用詩詞中富有情感和藝術性的語言,在真情實感的朗讀中體會和升華學生的情感。如在學習《迢迢牽牛星》這首古詩時,可以讓學生在多種朗讀形式的有效采用中,體會和感悟詩歌蘊含的豐富意象。在朗讀過程中教師應及時引導學生關注語言中的疊詞現象,如文章最后的兩組疊詞“盈盈”、“脈脈”,從疊詞聲音與節奏的角度,朗讀起來本身就有一種隱秘的哀痛之感,學生在朗誦的過程中可以初步體會出織女的相思之愁。而“盈盈”指水波清澈透明,“脈脈”又從人物描寫角度將織女凝視河水思念牛郎的模樣刻畫得入木三分。學生在朗讀中,不自覺地就進入織女的形象世界,感受她的哀傷與思念,最終升華為自己的情感體驗。

二、推敲字句,促進學生的情感體驗

從本質上講,古詩詞是對文字和語言的高度凝練,以表現出最為深邃的情感。在古詩詞教學環節中對詩詞中的句子或者字詞的推敲,一方面能加深學生對所學內容的理解,另一方面能更有效地促使學生進行情感體驗,深入詩詞豐富的意蘊中。

有人說,古詩詞常因為一字使用精妙而神采頓現。在抓住某個字或詞進行推敲的時候,教師要引導學生使用替換法,通過換一個意思相近的字詞,讓學生體會原字詞的傳神之處,從而與作者的情感達成共鳴。如在學習辛棄疾《破陣子》一詞時,學生對詞人渴望重返戰場、殺敵報國的情感是較容易理解的,但是如何更深入地體會“可憐白發生”的悲壯情緒,這種情緒才是詞人更深沉與真實的情感表達。在“醉里挑燈看劍”一句中“挑”字就很需要推敲。首先在字音上它是一個多音字,這里應該是第一聲還是第三聲?結合意思這里應是把蠟挑一下,使其更明亮,而非用肩膀挑著燭燈。在學生理解“挑”字的意思的基礎上,可以使用替換字詞的方法,體會“挑”字與“拿”、“舉”等意思相近的字的比較。在這句詞中,抒情主人公喝得酩酊大醉,但是他并沒有休息,深夜來到書房小心翼翼地挑撥著燭火,為的是再看一眼曾陪他征戰沙場的寶劍?!疤簟边@個字結合“醉”、“看劍”這一系列的動作,更生動、貼切地表現主人公郁郁寡歡、壯志未酬的形象。而如果換成“拿”、“舉”等字,雖然從意思上是相近的,但是從情感上講,遠沒有“挑”字來得生動形象和情真意切。

三、創設情境,激發學生的審美情趣

在素質教育的大背景下,對學生進行審美教育,并提高其審美能力已經成為新的教學理念。而情感教育正是旨在以情動人、以美感人,更好地培養學生的審美情趣和審美能力,進而發揮行之有效的審美教育功能。因此,基于兩者的共通與聯系,運用情境教學提高學生的審美能力是初中語文古詩教學的有效途徑。

所謂情境教學法,簡單地說,就是引導學生從古詩詞表面描繪的景物進行觀賞,繼而站在作者的角度,寄情于景,對古詩詞所描繪的畫面進行更有深度和內涵的感受。

以杜甫《登岳陽樓》一詩為例,詩中的頷聯“吳楚東南坼,乾坤日夜浮”是經典的寫景詩句。洞庭湖水把東南兩地分裂成吳國與楚國,天地萬物都隨著波濤起伏飄蕩。這一句詩在描寫湖水這個客觀景物時,極言其波瀾壯闊的氣勢。如何引導學生身臨其境地感受杜甫所感受到的畫面?這時可以讓學生結合詩句大意,展開聯想與想象,用自己的話將這幅景色描寫出來,使其豐富、充實。學生在想象中,仿佛化身為詩人,在貼近詩中意象的同時,漸漸感受到作者隱藏在景物之中的更深的情愫。而要真切地感受寓于景物之中的深情,就必須了解詩人當時所處的境地。為了更進一步引導學生進入詩歌的意境中,可結合關于此詩的寫作背景介紹:杜甫創作這首詩時“左臂偏枯,右耳已聾,全家人寄居在一只小船上,沿著洞庭湖漂泊”。學生在了解作者處境的同時,也能更全面、真切地進入詩人的內心感受。浩瀚的洞庭水此時有了更深的含義,世界如此廣闊,詩人卻在一葉扁舟上漂泊無依,大與小的對照,更凸顯詩人的凄涼落寞。這是對于自身處境的一種私情,而此詩更想言說的是對國家與人民處于水生火熱之中的哀痛與不甘。李漁在《窺詞管見》寫道:“詞雖不出情景二字,然二字亦分主客,情為主,景是客,說景即說情。”通過對古詩詞中所描繪的景象進行欣賞,教師能很好地引導學生不斷挖掘詩詞中的意境之美,實現詩歌感情的深層次鑒賞,也就是一種高層次的審美。

參考文獻:

[1]呂運理.初中語文古詩詞淺析.學周刊,2015,01.

篇2

課程開發能力是基于教師創新意識、職業責任感、求變求新的心理特質,以教師自身所擁有的教學經驗、工作經驗和對社會的感知,重新對課程體系、課程結構與內容、課程評價與教學方法進行設計的一種能力,是教師一般能力(以課程實施為主)和特殊能力(以課程設計為主)的綜合體現。骨干教師對教學有自己獨特的理解,對學生有獨特的發現,擁有豐富的、以經驗為基礎的知識與技能,他們大多走在教育改革和發展的最前列,他們具備課程開發的潛在能力。他們不僅要“吃透”教材、“領會”教材,更要研究教材和開發教材,對課程要轉“拿來”為“創編”,要成為課程的開發者。因此,在培訓中應著重加強對教師校本課程開發能力的培養,針對教師在課程開發方面的不足進行有針對性的培訓。首先,提供平臺,有效整合資源。在骨干教師培訓中,要充分利用現代信息和網絡技術,開設網上教師課程資源中心,收集課程開發的最新動態和優秀校本課程案例,進行網上課程開發理論和技能的培訓,為骨干教師進行課程開發提供平臺,培養骨干教師課程資源開發和整合的能力。其次,聚焦課堂,進行行動研究。教師行動研究是教師在學校的真實教育環境中發現問題、提出問題、研究問題并最終解決問題的一種工作方式。課堂是課程實施的主要陣地,在骨干教師培訓中,要引導教師以解決學校和課堂里每天發生的實際問題為出發點,更好地思考、閱讀和總結積累,把研究與實踐緊緊地結合在一起。在校際間形成互相促進的反饋機制,從而有效“創編”校本課程。

3關注培訓模式與關注教師經驗的統一

隨著教師培訓實踐的深入發展,骨干教師培訓模式在不斷創新,如案例剖析式、課程開發式、行動研究式等等。這些培訓模式成為促進區域骨干教師發展,提升區域教育質量,彰顯培訓特色的重要載體,成為培訓機構的關注點。盡管骨干教師培訓模式層出不窮,但是根據大部分中小學骨干教師的培訓反饋,特別是網絡培訓模式的推廣,骨干教師培訓的實效性還是得不到根本的提高。筆者認為關注骨干教師培訓模式應與關注骨干教師的經驗相統一,在教師培訓中,所選用的培訓模式要以教師經驗的展示、共享、交流、改造、提升為關注核心。杜威說過:“一盎司經驗之所以勝過一噸理論,只是因為只有在經驗中,任何理論才具有活力和可以被證實”。心理學的“自我效應”表明,許多東西是教不出來的,只能依靠個體去自我感受、自我體驗,在體驗中獲得。如:現場觀摩—問題展示—案例研討—自主反思—經驗提升。這種骨干教師培訓課程讓培訓更貼近教師教學實際,是建立在教師經驗的基礎之上,選取了引發教師共鳴的話題,找出教師教學發展的生長點,以課堂教學為基點,引導教師進行主動自主反思,在個體參與實踐并與環境相互作用的過程中學習發展,骨干教師獲得了經驗提升。

4重視培訓發生與重視培訓達成的統一

培訓發生是指培訓方案制定后的行動實施階段,而培訓達成是指培訓的目標達成情況,效果體現。兩者的統一是指,培訓機構不僅要精心設置培訓方案,而且目標要明確具體,要緊密結合骨干教師的教育教學實際,不能憑空想象,預設的時候很美妙,但卻是理想化的,很難實現。培訓者要認真分析教學理論與教學實踐中的各種現象、問題,要對骨干教師的教學行為、教學活動會出現的問題進行預設,在培訓過程中要進行詳細課堂觀察,對比培訓預設,尋找差距,并進行反思和批判性總結。只有重視培訓發生與重視培訓達成的統一,才是有效的培訓,才能真正解決問題,促進教師的專業持續穩定發展。要做到培訓發生與培訓達成的統一,主要關注:培訓過程的觀察與培訓效果的反思與培訓后續的跟蹤。

4.1培訓過程的觀察

培訓觀察內容包括培訓師、骨干教師、培訓環境、培訓內容等要素,其中核心要素是培訓師與骨干教師。因此,在培訓觀察中,我們要圍繞培訓師和骨干教師之間的關系來進行。對于骨干教師,我們主要觀察他們的參與狀態、交往狀況、思維狀況和情緒狀況。即:觀察教師是否全員參與培訓活動;教師在課堂上是否具備多向的、形式多樣的信息交流;教師在學習過程中是否形成了良好的合作關系;教師是否愿意提出問題,發表自己的見解,所提出的問題是否具有建設性和獨創性;教師在學習中是否情緒飽滿,是否具有愉悅感,是否具有適度的緊張感,等等。對于培訓師,我們主要觀察他們的技能傳授、啟迪智慧和感情關懷能否融為一體。即:觀察培訓師對教材的組織是否有條理、培訓語言是否生動,培訓活動的組織與調控能力是否到位;培訓師在培訓中是否具有敏銳捕捉培訓過程中各種信息的能力,是否能靈活有效地采取恰當的措施與策略來控制培訓中出現的不良行為等;培訓師在培訓中是否對每一位教師負責,是否尊重信任教師,是否鼓勵教師大膽探索等;培訓師是否具有獨特的培訓方式,等等。

4.2培訓實踐的反思

在培訓過程中,我們指導教師用問題引導、合作反思、寫反思日記、行動研究等進行教學實踐的反思。問題引導,就是在培訓中,確定自己在教育教學工作比較感興趣的問題,有針對性地探索與研究,不斷反思總結,尋找解決問題的方案。合作反思,就是骨干教師在研修過程中,通過小組成員的交流討論,共同思考一些教育教學實踐中的問題,用集體反思碰撞出智慧的火花,找到解決問題的鑰匙。寫反思日記,就是將研修和實踐教學中反思與總結的內容認真記錄下來,在記錄中再反思。行動研究,就是骨干教師在將研究滲透在日常的教育教學實踐中,尋找切入口,認真思考,通過查找資料、尋找專家等方式,解開迷惑,并把思考與探索研究形成文字,與其他參訓老師交流討論。培訓實踐的反思是使培訓發生轉移到教學實踐,促使培訓的達成在實踐與理論中相統一。

篇3

1、繼續關注民辦幼兒園的教育教學工作:

加強片區調研,以安陽學區為起點,繼續深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養:

以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業化培養,并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。

3、嘗試網絡教研:

借助新浪博客網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作:

開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優質課評比,推薦參加溫州市優質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。

三、本學期工作行事歷:

周次日期活動內容參加對象預備預備周1溫州市教研員工作會議教研員幼教學科中心組組長會議學科中心組組長課題組會議課題組成員22.25~3.2瑞安市學區幼教干部及幼兒園園長會議

園長、學區干部

33.3~3.9

幼教學科中心組活動

學科中心組成員43.10~3.16安陽學區民辦幼兒園調研安陽學區民辦幼兒園5課題組活動實驗園

6

3.24~3.30

溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

骨干教師

73.31~4.6

溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師

清明節(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

瑞安市幼兒園教師優質課評比

骨干教師

9溫州市教學論文評比幼兒園教師

10

課題組活動

實驗園

11

4.28~5.5

“五一”國際勞動節(5月1日—3日放假)

12

5.6~5.11

學科中心組同課異構活動

中心組教師135.12~5.18溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動骨干教師14溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動骨干教師155.26~6.1溫州市幼兒園教師優質課評比骨干教師中小學幼教師論文(包括德育論文)評比幼兒園教師166.2~6.8

溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

端午節(6月7日—9日放假)

篇4

1、繼續關注民辦幼兒園的教育教學工作:

加強片區調研,以安陽學區為起點,繼續深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養:

以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業化培養,并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。

3、嘗試網絡教研:

借助新浪博客網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作:

開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優質課評比,推薦參加溫州市優質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。

三、本學期工作行事歷:

周次日期活動內容參加對象預備2.11~2.17預備周12.18~2.24溫州市教研員工作會議教研員幼教學科中心組組長會議學科中心組組長課題組會議課題組成員22.25~3.2瑞安市學區幼教干部及幼兒園園長會議 園長、學區干部

33.3~3.9 幼教學科中心組活動

學科中心組成員43.10~3.16安陽學區民辦幼兒園調研安陽學區民辦幼兒園53.17~3.23課題組活動實驗園6

3.24~3.30

溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

骨干教師

73.31~4.6 溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師 清明節(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

瑞安市幼兒園教師優質課評比

骨干教師

94.14~4.20溫州市教學論文評比幼兒園教師10

4.21~4.27

課題組活動

實驗園

11

4.28~5.5

“五一”國際勞動節(5月1日—3日放假)

12

5.6~5.11

學科中心組同課異構活動

中心組教師135.12~5.18溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動骨干教師145.19~5.25溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動骨干教師155.26~6.1溫州市幼兒園教師優質課評比骨干教師中小學幼教師論文(包括德育論文)評比幼兒園教師166.2~6.8 溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

篇5

學校繼續組織教師參加各級各類教育培訓研修,以校本培訓為依托,網絡培訓為支撐,“請進來走出去”為抓手,開展了“個人反思——同伴互助——專家引領”的系列培訓活動,促進教師的專業成長。

尋求各個層次的專業引領。校級領導、各處室負責人、骨干教師積極參與各種校本教研活動,并進行指導,同時積極邀請了市數學教研員王玉宏、區教育局尤善培副局長等專家來我校進行講學,請他們為我們“把脈開方”。

加強校際間的交流。本學期我校還積極爭取,創造條件,向校本教研方面優秀的學校學習,并主動與同類學校溝通,相互學習借鑒成功經驗。我們組織各學科的教師外出學習,學習他們比較先進、務實的集體備課模式。

學校組織教師完善了三年專業成長規劃,督促教師在不斷學習和實踐中完善自我、提升自我。教師專業發展有了新成果,展示了學校教科研生產力。

二、立足課題研究,提升教科研質態。

本學期我校有4項市級課題在研,教科處及時做好有針對性的指導、督促工作,在教科處與課題組成員的共同努力下,這4項市級課題均順利進展。

本學期召開了第一期小課題結題和第二期小課題申報會議。會上,教科處傳達了區教科室小課題申報、結題和管理工作會議的精神,組織參會教師學習了區小課題研究管理規定,并著重就本校新一輪三類兩級小課題申報工作提出了具體要求。通過本次會議調動一批骨干教師了參與課題研究的積極性,加深了教師對課題研究的認識,也有望通過新一輪課題的申報進一步提升教科研水平。

三、開展各類活動,以活動豐富科研內涵。

充分發揮教科處服務作用,交流、推廣教師的教科研成果。積極向上級推薦教師的教育教學論文或案例或選送省級評比,擴大學??蒲杏绊懥Α1緦W期組織了“師陶杯”“藍天杯”、第二屆“方中新潮”論文評比、教學設計、教學案例、教學反思評比等活動,教師參與積極性高,其中,省“師陶杯”論文評比我校刁亞芳老師論文獲省一等獎,省“藍天杯”論文評比中有8名教師論文獲獎,獲獎面和層次在區內同類學校中位居前列。我們組織學生參加各類競賽,其中房建成獲區現場作文競賽二等獎、金鑰匙省一等獎,在全區同類學生位居前列。

四、抓好校本研修的組織實施工作

1、繼續加強校本教研的理論學習

通過各個學科組、備課組繼續加強校本教研的理論學習。要求各位組長在開展教研活動時對組內教師進行有關校本教研的理論學習和培訓,根據各學科的特點和實際,確保我校校本教研正常有序地開展。

2、抓制度建設與活動落實

我校建立了集體備課校本研修指導、管理小組,制定校本教研發展規劃和學期集體備課校本教研計劃,以推進問題教學法課堂教學模式為突破點,以備課組為單位進行多種行之有效的研究。研究內容仍要突出處理教材、教學方法、教學效果為重點,通過研究來切實解決教學中的一些實際問題,不斷改進,以提高教學質量。

3、強調教師的自我反思。強調教師進行日常教學細節的反思,同時積極鼓勵教師撰寫教育教學案例、隨筆。對不同層次的教師提出了不同的撰寫要求。每學期布置教師寫教學工作總結,總結反思每學期教師各自的教學工作,并交教科處存檔。

篇6

他來校工作的第四年,申請改教數學。

第五年,他任教務副主任。

第七年,他晉升小學高級教師。

第九年,他參加全國統一專升本自學考試。

第十年,他任教務主任至今。

第十五年,他取得本科學歷。

他不善言談,信奉著踏踏實實做事、老老實實做人的原則。除了講課受到學生和教師們的肯定,他還成功地組織了學校的第二課堂活動,多次年終考核優秀,榮獲市級先進工作者稱號,獲地區級小學教師論文一等獎一次,市級教師論文一等獎兩次,市級小學教師教學基本功大賽一等獎1次。

胡老師給筆者講了這些年的經歷,如,“開拓型校長的開拓故事”“混在老女人堆里的故事”“零的故事”和“逼出來的本事”,筆者從中發現,初任教師適應學校后,會首先進入一個快速發展時期,教師在此階段,通過苦練教學基本功,能夠積累一定的教育教學經驗,隨后,在學校文化的深刻影響下,形成自己的教學風格,提高自己的教育科研能力,取得―定的科研成果,逐步成為學校的教學骨干,逐漸被同行和學校領導認可。

一、骨干教師專業發展的學校文化基點之一――校長領導風格

許多調查研究已經證實,校長對于學校文化的形成起著巨大的作用。利思伍德(L.Ieithwood)和賈帝齊(D.Jantizi),對校長的領導風格劃分出四種類型。

第一種風格,其特色是瞄準人際關系,即通過構建能夠進行廣泛、深入的溝通,實現真正合作的“風土”,來謀求改善學校工作效率的風格。具有這種風格的校長認為,這種合作關系對于全校的成功至關重要,而且這也是學校完成更多工作的必要的基礎。

第二種風格,把焦點置于學生的學習成果及其發展上。具有這種風格的校長,把學生的成就與發展本身作為領導行為的目標,為此采取多樣的手段。

第三種風格,推崇以課程為焦點的行為模式。具有這種風格的校長,為了確保有效的課程教學,致力于開發和提高教職員的能力。

第四種風格,專注于學校日常的運作和基礎管理行為。具有這種風格的校長,重視在經費預算、日常事務、人事管理、對外事務上發揮領導作用,而在教學法、課程決策之類的工作上不會太花費時間。[2]

對照領導風格分類,S小學第一任校長可以算是具有第二種風格的領導者,他有獨特的辦學思想、獨特的人格魅力,并在此基礎上形成了獨特的管理風格。在他的領導下,學校擁有明確的設想與目標,他的價值觀影響并促成學校建立了“課內、課外一起抓,建特色,謀發展”的辦學理念。他鼓勵和支持教師參與學校管理、關心學校將來的發展,讓教師擁有一定的權利分享,這成為教師發展的主要支持源。教師感受到學校的支持,相互之間更加依賴、欣賞、支持,這使校長本人已經不是個人的代表,而變成了學校文化的象征。

二、骨干教師專業發展的學校文化基點之二――學校氛圍

一個學校的學校氛圍與學校的管理方式有關,Halpin, A.W.和Croft, D.B.將學校氛圍分為四類:開放型、忙碌型、松散型、封閉型。[3]民主、自由、寬松、積極、上進的學校氛圍能夠使教師彼此更加親密、相互更加尊重,交流更加頻繁,從而促進教師的自主發展,形成積極、開放、合作的學校文化。

S小學已經建立了良好的學校氛圍,學校領導支持和鼓勵教師發展,尊重教師及其工作,關注教師對工作的看法,更重要的是,學校民主管理所培育的學校氛圍,成為教師發展的精神引導力量,學校未來發展的愿景成為教師的共識。教師愿意花時間反思自己的工作,教師之間同伴互助,懂得互相支持,愿意彼此分享、鼓勵,教師隊伍有了很強的凝聚力。另外,學校注重學習風氣的培養,以學生發展為根本宗旨的辦學理念通過學風的塑造得到踐行。這樣,校長、教師、學生擁有共同的信念,這些信念支配著他們的行為方式。

這也就不難理解,為什么在忙忙碌碌的工作氛圍中,S小學教師之間保持著良好的人際關系,用他們的話說就是,學校里“人氣很旺”。“我覺得我們學校更像一個生產隊,每個人都在掙工分,校長自己也在掙工分,他比我們多了個哨子,到時間就吹,”胡老師這樣評價。

三、骨干教師專業發展的學校文化基點之三――專業團隊

當教師跨過適應期后,獲得專業團隊認可是教師發展的激勵因素之一。這個團隊可以是學校里的年級組、教研組,可以是教師之間非正式的合作團體,可以是學校里的決策機構(如校委會),還可以是校外的專業組織(如小學語文學會、小學數學學會)。這些組織給教師提供了許多機會,如出任領導,同行合作,提供服務和支持,給予認可、鼓勵,等等。

任何組織給予教師的機會、獎勵和支持,實質上是一種組織期待。教師喜歡在這些組織中開展活動和合作,這會激發教師間的良性互動和競爭。當年級組教師坐在一起研究學生學習情況的時候;當教師們參加校際研修,互相聽課的時候;當他們從同事和其他外部經驗中獲得新的認識,并進一步改進教學實踐的時候,他們實際上就處在一個必要而難得的知識更新的過程之中。

S小學一直積極爭取各種機會舉辦專業活動,鼓勵教師參加各種觀摩,要求教師認真地對待每一次交流。對每一次專業比賽,學校都成立專門小組,幫助教師設計、演練,既關注結果又關注過程。學校對教師積極的價值觀的引導,也使教師們樂于參加各種活動,逐漸形成一支互相支持、互相合作的專業團隊;而專業團隊對教師的期待,又成為學校文化中激勵教師發展的重要因素。胡老師切身的感受就是,教師的專業發展既來源于校內的信任和支持,又來源于校外的交流和合作。

四、骨干教師專業發展的學校文化基點之四――關鍵事件

關鍵事件對教師專業發展具有特別重要的作用,它既可能激勵一個教師不斷進取、開拓創新,也可能削減一個教師的斗志,使其保守退縮。對關鍵事件的處理,體現了教師對自己專業結構合理性、適應性的評價及相關決策,反映了教師對教育教學規律的感悟。同時,關鍵事件也給教師創造了一些選擇和改變的機會,它能夠引發教師深刻的自我反思,使其反觀自己的專業結構,思考如何在現有條件下優化專業結構的策略,以求更快的優化專業發展。據胡老師說,對他的專業發展起到激勵作用的關鍵因素和事件大致有四方面。

第一,發展時機。新建學校雖然條件艱苦,但也蘊涵著許多發展機會。他贏得了發展機會,搭建了自己專業發展的平臺。如教學競賽、外出觀摩、學術交流等。

第二,文化身份。學校建設的過程也是學校文化形成的過程。學校的發展與他個人的發展沒有沖突,胡老師是以一個文化創建者的身份,主動地融入到學校文化建設中的,他堅持把自己的教育理想統一在學校辦學理念之中。實際上,胡教師對學校的高度負責,也是對自己的高度負責,個人與學校是完全統一的。所以,他在精神上是非常幸福的。

第三,“第二課堂”活動的開辦。學校曾經把“第二課堂”作為實施“素質教育”的一條途徑,當胡老師一邊研究課堂教學,一邊探索“第二課堂”時,“第二課堂”活動的開展就成為他充實專業知識、改造專業結構、提高業務素質與能力、提升專業理想、接受新教育思想的重要契機。

第四,學生成長。一個教師最大的關注是學生的發展。學生有了很大的進步,對教師來說是一種回報,這讓教師體驗了“我有多大力量”,增強了專業發展的信心和自覺性?!傲愕墓适隆弊尯蠋煱l現了專業發展的缺陷;學生的變化使胡老師體會到做教師的意義和快樂;良好的師生互動氛圍給其專業發展注入了無窮的力量。

教師要從關鍵事件中得到發展,僅有關鍵事件本身還是不夠的。關鍵事件對教師的專業發展雖然具備潛在的意義,但教師自身還必須有一個深刻反思和調整,即對自己已有專業結構的反觀、對未來專業結構的思考、在現有條件下調整或重建專業結構的探索,只有這樣,才能構成一個教師專業發展的良性循環。

學校文化的這些基點不是孤立的,而是彼此關聯的,它們代表著學校文化的不同方面。校長的辦學理念、領導風格是校長文化的主要標志;教師之間互相依賴與彼此欣賞、充分支持與互相合作,所形成的是教師文化;學生的學風、活動反映的是學生文化……學校文化如一個巨大的磁場影響著教師對教育的內在信念、對學生的態度、對教學的價值取向。胡老師正是借助學校發展時機,搭建專業發展平臺,不斷地思考面臨的問題,主動探求專業發展新的途徑,成為學?!皩W有專長、教有特色、研有成果”的骨干教師。當然,S小學對胡老師的影響并不都是積極的,學校面臨的很多發展危機,同樣也是教師發展的障礙,需要教師在自身學校化的過程中積極思考和應對。

“教師的學?;笔墙處煂W校文化的適應過程,如果說初任教師的學校化是適應學校文化、并與之互動的初始階段,即“被動學?;?那么,骨干教師對學校文化的適應就多了選擇性,多了主動性,甚至成為學校文化建設和改造的主體,其學?;褪恰爸鲃訉W校化”,即教師與學校文化互動的深化階段。

參考文獻:

[1]蔡方,王麗琴.骨干教師專業成長規律研究[N].中國教育報,2004-1-3.

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教育主管部門提出今年是“教師素質年”,在社會飛速發展中,教育事業的發展,我們的素質決定著工作的態度,決定著工作的成效,決定著工作的成敗。本期重點學習了:《給教師的一百條建議》、《新課程標準》、《電腦的基本操作》,上網點擊教案和相關法律法規等,教師認真筆記,撰寫心得和經驗論文,在驗收中有四名教師論文陸續在犍為教研上發表,市級骨干教師虞國立校長發表了《評價促發展》和縣級骨干教師邱紅的《春風綠錦城,桃李露頭開》以及余老師的《校際交流》獲得縣級二等獎,還有兩篇文章爭取在下期發表。經過一期的學習,25位老師的課時量全部完成,最少的是122課時,最多是420課時,全面完成了繼續教育任務,但學無止境,假期里我們老師們利用業余時間多看報、多看教育新聞、關注教育的發展。

2、教研工作小有成效

本期以來,我校參與了以下活動:(1)在藝術節中老師們認真指導學生的書法、美術等,五年級一名學生的美術獲縣級三等獎;(2)教師積極參加技能比賽,××*老師參加縣組織的技能比賽,獲優秀獎,在師德師風演講比賽中,××*老師參加學區演講獲三等獎;(3)3月6日,進修校組織市級骨干教師送教下鄉,姜主任承擔了《話題作文》教學和閱讀與作文的講座;××*老師承擔了六年級數學比例應用題的教學,重引觀念的轉變,方法的滲透,很具有感染力;(4)4月1日,宋老師參加了學區的習作比賽,在本校語文組教師的幫助下,順利完成了本項任務,并得到了××*老師的好評,希望在接再勵。(5)4月9日,溫校長組織了片區教導主任來我校進行教學巡導,分別對學校管理、教師教學六認真工作和課堂教學進行檢查。在總結會上,溫校長肯定了教師們的敬業精神、奉獻精神。這幾年,鐵爐小學的教學質量上檔升位,離不開鐵小全體教師的齊心協力和精業精神。

3、教學工作有序開展

我校緊緊圍繞研學、研教、研考的思路來開展教學工作,提高了課堂教學的有效性。我校開展以下工作:(1)第一學月教師們認真解讀教材,學習新課標,把握教材結構,把握教材的重點,結合學生的學情,進行因材施教。(2)強化常規工作管理,開學初要求每位教師認真填寫教學工作手冊,班主任工作手冊和學校常規工作手冊。學校常規工作手冊分為三個部分:管理部分、教學部分、經驗小結,要求教師分學月進行填寫,期末上交教導處,作為期末考核的重要依據。(3)堅持學月考試,對每學月成績進行綜合分析,診斷學情,調整進度,把握方向。(4)狠抓畢業班管理,畢業班是學校的龍頭,是學校的一項重點工作,重視畢業班的教學從以下幾個方面抓:首先開好三個會,教師會、學生會、每次考試的分析會。其次,加強對畢業班教師的培訓,尤其是學科教師教學研討,把握目標、把握考點,有針對性進行有效性的教學。分階段對畢業班進行兩次調考,取得了較好的效果,為期末測試作了很好的鋪墊。第三,希望畢業班教師把畢業班管理經驗和教學經驗作好總結,作為經驗推廣。

二、教學工作存在問題

1、教師對教材的熟練程度不夠,不夠靈活運用教材,課堂上不能充分發揮新課程標準的教育作用,有40的學生掌握知識不夠扎實。

2、教師對差生的輔導著力點不夠,個別班級仍然存在學困生。

3、教師到崗意識不強,工作責任心不夠,在教學中不能持之以恒,部分教師缺課嚴重,部分教師對學生作業批改和評講不及時。

4、監考和閱卷有待進一步改進,本期在監考過程中,有教師提前收卷,在閱卷中有的老師不給小題打分,只寫閱讀大分,有的老師在閱數學計算時,不給步驟分,有的老師在加分中出現了問題等等。問題的暴露是好事,為我們今后閱卷和監考安排作出相應的改革,吵出問題,提高覺悟,提高管理水平。

三、整改措施

1、利用業務學習時間,進一步學習教材、學習課標、學習教參,把握教材的結構和重點。

2、加強對六認真工作檢查的力度,獎懲兌現,發現問題及時處理,提高教師常規意識和業務能力。

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1.注重行動研究,促使校本教研發揮常效。在訥河范圍內,我??梢哉f是校型較大的一所學校,教師和學生數量都比較多,相對來講教師工作負擔比較重。在這樣一種情況下,選擇一種易于操作,不過多增加教師負擔的教研方式就顯得尤為重要。經過校領導的反復研究,我們確定:將教師的行動研究作為我校校本教研的主要載體,也是貫穿在教師教學始終的教研活動。所謂的行動研究是一種教育科學研究方法,它強調教師在教學過程中發現問題,通過觀察訪談、資料收集等方式分析問題,展開行動,尋找問題解決辦法,并在不斷的反思循環當中改進自己的行動。

對于教師行動研究,我校要求教師在小范圍內完成,交流也僅限于學年組或學科組內進行。具體操作方法是:教師在每節課之前根據課改新要求,認真設計教學,授課后針對教學實際進行課后反思,每一單元結束后,學科教研組內的教師就這一單元教學中的困惑也好、所得也好、發現的問題也好進行交流,在交流中達到共同提高的目的。此項活動由學年組長或學科組長負責,交流要有詳細記錄,及時向學校匯報,學校教研組將采集到的資料及時梳理,將共性的東西提煉出來,拿到校級活動中以便全體教師共享。

通過以上方法的實施,一方面,對學校整個校本教研過程進行理性思考,總結經驗,提煉觀點;另一方面,對教育教學中存在的問題進行冷靜地分析和思考,進一步優化課堂教學。

2.以課例研究為載體,提升校本教研質量。教師做學問,既沒有那么多的時間去研究理性的東西,又由于知識水平的限制,絕大多數教師沒有那樣的能力去研究教育理論,他們擁有的就是教學課堂實際經驗。而課堂本身就是一個大問題,為此我們提倡教研活動要狠抓課堂實例,始終堅持以課例分析作為教學研究的主題。對每節課每單元或章節內容進行分析、討論、確定教學手法、探究教學中急需解決的問題。研究的主題來自課堂,來自教師的親身實踐,讓教師參與校本教研的過程中能夠及時與自己的教育教學實際相結合,在實踐中進行探索,在探索中學會反思,在反思中改進行為。

3.創新教研模式,引領校本教研增強實效。經常性的教師行動研究,使教師具有了初步的教研能力,在此基礎上,我們又借鑒了一些學校先進的教研經驗,有針對性的開展一些教研活動,使教研更好地服務于教學。包括對比式教研、案例式教研、課題式教研、沙龍式教研等,以教學實踐中的共性問題和突出問題為切入點,使每一位教師積極參與,暢所欲言,在各種觀點的交鋒中,促進教師個人的反思領悟,提高教學研究的針對性和研究實效。

二、重視交流對話,促進教師專業發展

1.強化同伴互助的交流對話機制,深入開展集體教研。教學交流是教師之間相互學習,共同發展的良好手段。我校有83名教師,其中國家級骨干教師1人,黑龍江省特級教師1人,省級骨干教師3人,齊市、訥河市骨干教師學科帶頭人25人。我們有良好的優秀資源,同伴式互助將促進教師的快速發展,因此我們非常重視教師之間的相互學習與交流。一是注重專題分析討論會,學校十分注意發揮教研組集體的力量,結合教師的自我反思,選擇一些組內成員在教育教學過程中普遍關注的問題和困惑,進行深層次的思考和探索。二是加強跨學科交流,建立對話交流制度。通過開展定期校級教學研討會,打破學科局限,尋找共性,開展不同學科教研組的學科思想交流和教學改革交流。采取每月一次教學專題會議的方式,開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,反思每個階段的教學情況,確定下一階段的教學方向。

2.啟動名師導航,帶領教師和諧發展。在實施新課程實驗中,為了促進青年教師的盡快成長,我們要求全體具有豐富經驗的老教師和骨干教師,自覺履行培養、指導青年教師的責任,廣泛開展新老結隊活動,并作為一項常規管理活動加以落實,目前我校已有7對師徒結對,師徒既各展其長,又互幫互學,優勢互補。提出師傅上好示范課,徒弟上好匯報課,課題研究上好研討課的三好課要求。同時每學期舉行一次優質課展的活動,讓有一技之長的教師展示自己的才華。

3.積極開展反思性教學,指導教學實踐。我們要求反思應貫穿于教學的整個過程中,反思的主要內容為:教學設計是否切合實際,行之有效;教學行為是否符合新的教學理念;教學方法是否解決現實問題;教學效果是否達到預期目標等。反思的最簡單形式是寫教后感。為了提升教后感的質量和效果,我們把教后感的檢查作為常規教學檢查的重要內容之一,對其中優秀者予以表揚,通過各種途徑推廣示范。在寫教后感的基礎上,鼓勵教師對自己的教學反思進行理論總結,寫出教研方案。同時,鼓勵教師用記錄反思教學故事和軼事的形式來反思自己的教學行為。

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值此林頭中學市“示范完中”揭牌儀式之際,我謹代表含山縣縣委縣政府,對林頭中學表示熱烈地祝賀!對市教育局多年來對林頭中學的關心支持衷心的感謝!對省市各示范中學多年來對林頭中學的無私幫助表示誠摯的謝意!對社會各界多年來對林頭中學廣泛關注表示由衷的敬意!

林頭中學在以韋斌校長為首的領導班子的帶領下,艱苦奮斗,求真務實。近幾年取得有目共睹的成績,由原來不足千人的普通鄉村中學發展成為今天占地4.9萬平方米,擁有45個教學班級,3000多名在校生的遠近聞名的完中。配備有現代化的多媒體教室、計算機室、語音室、圖書館和理化生實驗室。學校布局合理、環境幽雅、管理規范、學風濃厚、教風純正、高中考成績驕人,受到社會各界的普遍贊譽。這些成績的取得著實來之不易。

林頭中學教研氣氛濃厚。教師論文已有近百篇發表在《語文月刊》等國家或省級雜志上,有數百篇教育教學論文獲省市級各類獎勵,一個市級課題,三個縣級課題已經立項。在含山縣的優質課評比及教學大獎賽中,林中教師在語文、數學、英語、歷史等學科多人次獲得一等獎。

林中創辦幾十年來,培養了近萬名莘莘學子,從各級領導到科技英才,從人民公務員到普通勞動者,他們成為建設含山、建設巢湖、建設偉大祖國的棟梁之才!對林頭中學為社會做出的巨大貢獻,我們表示最衷心地感謝!

同志們、朋友們:

艱辛創業三十載,而今邁步從頭越。林頭中學如今已站在“示范完中”這一新的高度。但這不是終點,而是一個更高的起點,他們應該對自己有更高的要求。應該向省市各示范中學學習,以他們為榜樣,學習他們先進的辦學理念,吸取有益的管理經驗。在此,我提出一些個人希望:

1、繼續加強師風師德建設。通過開展師德師風教育活動,在全體教職工中樹立崇高的師德風尚。以優良的師風,帶動教風,促進學風,優化行風,使教師成為公民道德的楷模,使林中成為風氣正、形象好、文明程度高的示范學校。讓學生滿意、家長滿意、社會滿意。

2、大力提高教師素質。林頭中學應著眼于未來教育發展的需要,抓好教師的培養,促進教師業務素質和教學水平的提高。特別要加大骨干教師、名師培養力度,加強教科研工作,提高教研層次和水平。

3、進一步凸現特色教學。作為農村完中,確定面向全體學生,“四輪驅動”的辦學模式是值得肯定的,學校要進一步強化措施,確定目標,使辦學特色更加明顯,成效更加顯著。

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(2)英語教師的專業知識和教學能力整體上有所提高,骨干教師的教育、教學水平進步喜人,起到了很好的引領作用。在區、片教研活動中,老師們說課、作課、議課的水平有較大提高,參加市“三優”評比活動,我區教師獲優質課評比一等獎、二等獎各一名,獲小學英語教師論文、案例評比一等獎一名、二等獎三名。

(3)片英語教研活動初顯成效。特別是金銀湖、吳慈、荷辛和徑河等片英語教研活動開展扎實、內容豐富,基本解決了英語教師常規教研活動無法保證的問題。

2、主要問題與不足

(1)大部分學校未設置了英語早自習,課時之間間隔過長,違背了記憶規律,影響了教學效果。

(2)英語教師教學負擔仍然過重,極大地影響了全區教學質量。除吳家山地區外,其他學校老師一般每人擔任四、五個班的英語教學任務,有的學校全校四個年級的英語課由一個教師擔任。繁重的工作負擔使得這些英語老師疲于應付,無暇深鉆教材,精心設計教案,抽不出時間參加市、區組織的培訓和教研活動。

(3)英語教師之間教學能力、知識水平的差距越來越大,部分教師專業底子太薄,不能勝任英語教學,導致全區小學英語教學質量極不平衡。

二、本學年工作目標

教學常規落實到位;片、校教研活動有序有效;骨干引領作用明顯;教師素質整體提高;教學質量穩中有升。

三、主要工作及措施

1、切實加強片、校教研組、備課組的建設,從組織形式上給教研工作的開展以保證。有兩位英語教師的小學應單獨成立英語教研(備課)組,只有一位英語教師的學校教師除了參加片教研活動外還可參加幫扶聯系校的集體備課活動。一、二、三、四小英語教研組開學初應將集體備課的安排通知相關學校。

2、提高教研活動的針對性和有效性。

(1)開展教研活動必須實行“五定”,即定活動時間、活動地點、活動內容、活動人員、活動目標?;顒拥闹饕獌热荨耙灾芙虒W內容(或周主要教學內容)為單位的集體備課”。方式采取“預測性研討和反思性研討”的滾動推進。

(2)各片、校英語教研組要落實集體備課制度,根據片、本校實際組織教師認真學習教材和教參,提高教師解讀教材、設計教案的能力。繼續開展以“課堂教學有效性”為主題的教學研究,不要好高騖遠,腳踏實地研究如何落實“常規課”的每個教學環節,怎樣培優補差、防止分化等問題。

3、加大教學質量過程管理的力度,規范階段目標檢測、關注階段質量的形成,認真做好階段測試和質量分析工作。此項工作雖強調多次,但大部分學校仍不重視。本學年再次強調教研室的要求:(1)檢測按時,信度高;(2)數據比較分析、歸因分析及時,相關資料保存好。請各校教研組長務必擔起此責,及時把質量分析上傳給教研室。

4、切實抓好教師崗位自培工作,真正落實教師的專業知識學習計劃,提高教師的專業素質。

(1)各學校英語教師制定出本年度的專業知識學習計劃,認真落實并做好學習筆記。每月下旬教研組長檢查教師讀書筆記,對沒有按計劃學習的人要提出批評。

(2)教研室擬定以下三項為我區小學英語教師常規學習的內容:

1)聽教材錄音,看錄像,跟讀、模仿。每天不少于半小時。

2)《初中英語語法大全》(廣西師范大學出版社)。

3)東西湖教科研網小學英語板塊《英語學習》欄中的內容。

5、抓好畢業班教學及復習備考工作。六年級的英語任課教師要制定好畢業班年度教學工作計劃,應盡早考慮復習備考工作。深入研究階段目標檢測題、期末調考題和畢業會考題,把考試的標高、題型融入到平時教學中,切實抓好培優補差工作,每節課給學生布置一道綜合題(完形填空、閱讀理解、書面表達等),以提高學生運用語言的能力。

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二、主要工作

(一)以課改為重點,切實提高教研工作實效。

1、加強學習和培訓工作。使全體教師進一步明確課程改革是學校教育教學改革中的一項長期而艱巨的任務,是教育的趨勢。在市級課程培訓的基礎上,做好校級課程輔導工作,尤其是要抓好教材分析和備課準備,努力使課程改革落實到實處,使每位任課教師樹立全新的課程理念。

2、本學期繼續將教研工作抓實抓細,努力使教研工作能夠輻射到每一位教師的課堂中。為此,繼續抓教研組工作建設將是本學期的重點工作。特別是實施新課程的一年級及其他年級的部分課程,重視備課及其相關的檢查、評價制度,使新課程逐步走向成熟。

3、以科研帶課改,把學科教學與課題研究有機地結合起來。校級領導分管實抓,以學科教研組為課題研究單位,做好課題研究這項實效性的工作。

(二)抓好教學常規管理,保證課堂教學水平,提高學科教學質量。

1、本學期,繼續強調教師在備課、上課、作業批改、課后輔導等方面的工作體現和工作力度,確保課堂教學效率和教學質量的提高;繼續明確規范正常的教學制度,特別是對學校課程計劃的執行要求自覺嚴格,決不擅自調課,上好上足教導處根據教學計劃制定的每一節課。

2、向課堂教學要質量。課堂教學作為學校的主陣地,在繼續重視基礎知識、基本技能教學的同時,要關注學生情感、態度的培養。本學期,我們加強各學科教學質量的調研工作,做好各年級各學科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,努力做好轉差工作。重視因材施教,培優補差。針對教導處制訂的各年級學科競賽(寫字、朗讀、口算、計算等),各任課教師要引起足夠的重視,加強平時的訓練,力爭學科競賽出效果、出成果。

(三)繼續加強教研組建設,發揮教研組的研、訓功能。

加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成為學科課題實施、教學研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經?;?、專題化、系列化。

本學期,市教研室把實施教研工作的重心下移,落實了“校本研修實施方案”,切實把教學研究與提高教師專業水平緊密結合起來。小學斷續開展“學習主題構建”框架下的主題化、系列化教研活動,努力使“研”與“訓”相得益彰,讓教師在解決教學實際問題的同時迅速提高自身的專業水平。各教研組本學期不僅要開展好主題教研活動,還要做好活動的管理工作,要求各學科系列研修活動的計劃、記錄、老師備課、反思、總結等能集結成冊,迎接教研室的學校調研檢查。

(四)加強師資隊伍建設,提高教師整體素質。

1、著力培養青年教師,努力扶植骨干教師。首先進一步加強對青年教師的培養工作,給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。其次,選拔參加下半年市教壇新秀評選的教學能手,加強輔導、訓練工作,爭取能賽出水平,取得好成績。最后,對新上崗教師做好師徒結對的業務指導,培訓工作。針對上學期教導處對師徒結對的指導欠缺的情況,本學期積極開展師徒活動,實現“一年基本規范,二年站穩講臺,三年教有特色”的培養目標。

2、加強師德師風建設。通過各種形式的交流學習,幫助全體老師正確領會和把握師德、師風要求,杜絕體罰和變相體罰現象,嚴肅查處各類侮辱學生人格、有損學生身心健康的人和事,保持教師隊伍在社會上的良好聲譽。

3、引導教師注重自身素質提高。本學期,我們將在青年教師范圍內開展形式多樣的活動,課改論文、演講比賽、案例評析等,鼓勵教師不斷進修,努力提高自身的業務水平。

4、指導好班主任工作,開展好家長學校。加強班主任之間的工作交流,完善班級管理措施,創建良好的班風、學風,從而形成積極、健康、向上的校風。

三、具體工作安排

三月

1、假日活動開始

2、期初班主任工作會議

3、期初教學工作檢查

4、上交數學教學案例

5、建立后進生檔案

6、“與課改同行”青年教師論文評比

7、“與課改同行”青年教師演講比賽

四月

1、家長學校(四)

2、教學常規檢查

3、教學設計及教學案例撰寫比賽

4、一至三年級口算過關

5、參加市三年級朗誦比賽

6、期中檢查

7、期中班主任工作會議

五月

1、家長學校(五)

2、教學常規檢查

3、市數學學科論文評比

4、朗讀測試

5、師徒結對課堂展示

6、四至六年級計算過關

六月

1、寫字水平測試

2、家長學校(六)

3、畢業考

4、市三四年級英語口語抽測

5、一至五年級期末復習交流

6、期末考試

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科研工作我們堅持以教師為本,結合教師教育教學中需要解決的實際問題,將科研工作列入園年發展規劃年度計劃中。首先,學期初制定學期計劃,人人了解幼兒園科研工作目標要求及學年度科研工作具體實施方案,在鼓勵人人參與論文、人人參與課題的同時,我們還將重點培養幼兒園科研骨干,提高教師科研能力列入園教師繼續教育發展規劃、教師培養計劃中。其次,每月由教科室組織,骨干教師引領課題組成員教師每月開展課題工作會議,總結上月課題開展的進度和問題,計劃下月課題開展工作等,每個課題組內由骨干引領,分工明確,工作清晰。最后做到及時收集、整理課題資料,并保存歸檔。

本學期教師論文主題鮮明,具有較高的科研價值,尤其在邀請縣教科研中心王萍老師的指導下,10名教師的論文被選送到縣級進行評獎;此外市級教研課題立項一個;縣級規劃課題一個;縣級個人課題兩個;多名教師論文在省級獲獎。

二、立足教研,教師在實踐與反思中促專業發展

教研工作是快速提升教師專業發展和幼兒園辦園質量的重要實施路徑,本學期,立足園本,聚焦問題,在發現問題解決問題中,促進教師專業持續成長。

教研一:借助“安吉游戲”平臺,提升教師游戲觀察與解讀專題研訓。

我園成為安吉游戲實踐園近一年,在這一年中,主要通過游戲的現場觀摩與

分享,幫助教師在實踐和反思中逐漸轉變理念,本學期,在上學期的基礎上,進一步深入安吉游戲,進一步提升教師游戲觀察與解讀能力,而解讀的意義在于通過“課程故事”“游戲案例”,為教師提供實施低結構的反思性教學平臺,提高教師的專業水平。

我們借力幼兒日常游戲視頻再現,通過“問題”為導向,引導教師帶著目的性去觀察游戲,觀察孩子,并以教研組為單位進行研討與交流,并進行全園觀點展示:如“雨天是否需要開展安吉游戲,其價值在哪里?”“安吉游戲是否需要教師介入,如何介入?”“安吉游戲到底觀察什么?如何有效記錄?”等這樣的教研,一方面教研內容來源于教師,讓教研針對性更強;另一方面,由“問題”導入,切入點小,容易激勵集體交流,讓教研氛圍更濃厚,教師參與性也就更強了。

本學期我們有兩位教師的游戲案例分別獲得縣一、三等獎;承辦縣級、共同體以及輻射園活動共計4次,本學期每個班級進行了展示;“湖州市安吉游戲實踐園”考核獲得A等。

教研二:借力“浙江省一級幼兒園創建”平臺,提升教師集中學習組織與實施能力專題研訓

幼兒園近年來更多關注游戲在幼兒園的組織與實施,在集中學習活動的組織與實施上略有不足,通過前期的調研,發現年輕老師對教學活動的研讀與設計欠缺,出現教材吃不透,老教師照本宣科、啃老本等情況,本學期我們借力“浙江省一級幼兒園創建”這一平臺,在繼續探究游戲的基礎上與集中學習活動兩手抓,真正幫助教師專業提升。

因此,本學期,一是加強教師理論學習,通過自學提高教師理論水平。在每周的小組教研會議中,在教研組長的組織與引領下,開展《指南》、《核心經驗》、學習一刻鐘,園級層面對《浙江省一級幼兒園給評估指標》中關于集中學習的指標進行解讀和學習。二是以“說故事”的形式進行教學反思,將實踐再次升華,將在本學期末開展“我說教育故事”技能過關活動。活動中教師將自己在學習、實踐、研討集中學習活動過程中的點滴成長以“說故事”的形式進行反思性呈現,在說一說、聽一聽、評一評的過程中相互學習、相互促進。三是為教師多維度搭建展示平臺,在展示中展現、提升教師的教學行為與理念。本學期在浙江省一級幼兒園創建中,教師展示集中學習活動得到專家的肯定;在多次輻射展示活動中得到共同體幼兒園的一致好評;積極鼓勵教師參加共同體、縣級教案設計和優質課評比,兩位教師教案設計分別獲得一、三等獎,優質課獲得縣三等獎。

此次專項教研過程中,重點關注教師從理論學習到實踐再到反思的不斷循環往復的過程,從實踐中提升教師教學行為,從理論上改變教師教學理念,從反思中提升教師教學質量。

教研三:借力“專家團隊”指導,提升教師幼兒園環境創設能力專題研訓

幼兒園環境是幼兒在園一日生活軌跡與學習、游戲路徑的最佳呈現,也是孩子表達、展現自己的最佳平臺,因此,幼兒園環境創設是教師最重要的專業能力之一,本學期我園一方面在開學初期,借力桐鄉市矛盾實驗幼兒園環境創設骨干,邀請他們來園對幼兒園走廊、樓梯、教室等場地進行現場指導,并且由該園副園長從環境的色彩搭配、視覺層次、整體排版等方面進行開設詳細、全面的環境創設講座,使得我園整體環境有了較大的調整與優化,并進行了班級環境創設評比活動;另一方面邀請了長興縣教研中心徐季琴老師,針對環境創設中所呈現的幼兒學習軌跡和幼兒表達、表現方面進行了專題培訓,此次培訓從現場指導到交流互動,將我園環境創設的內涵進一步提升,幫助教師進一步明確幼兒園環境創設中幼兒的主體地位。

三、立足教師需求,師訓工作穩步開展

教師培訓工作是教師發展、幼兒園發展的基本措施,本學期借力《校本研訓考核細則》,重點關注幼兒園新、青年教師教學工作需求,結合幼兒園教研工作,穩步開展師訓工作。

一是本學期在教科室的組織下,開學初按照上級要求,做好教師外出培訓、學習工作,做到培訓能針對教師個性發展需求以及符合幼兒園發展需求,外出培訓工作做到個性化、規范化,同時對師訓平臺進行規范管理,及時上傳師訓資料。

二是常規工作的逐步落實,根據教師發展需求,本學期開展了相關專題師訓工作,“人人讀書分享專題活動”“教師師德師風專題活動”“教育科研專題活動”“信息技術專題活動”等,并且做到資料完整、上傳及時。

四、常規工作,常抓不懈穩中有突破。

(一)“隔屏不隔心”,云端共話家園共育

家長是幼兒園教育有力保障,是幼兒園教育資源的重要組成,是家園合作最重要的伙伴。因此家長工作一直以來既是常規工作,也是重點工作,讓家長融入幼兒園教育是家長工作的總目標。由于疫情的原因,本學期圍繞“隔屏不隔心”為主題,進行云端共話家園共育。

1. 家長委員會。以“在游戲中發現兒童”為主題,開展家長委員會。一是以請進來的形式,邀請家委會家長來園和教師一起觀摩幼兒戶外自主游戲,并圍繞“在游戲中發現兒童的學習”為主題進行集中研討;二是以云端連線,由教師向家長直播本園優質的“游戲案例”和“課程故事”,從教師專業的角度向家長宣傳,在游戲中孩子是主動的、有能力的學習者,幫助家長樹立正確、科學的育兒理念。

2.家長開放日。家長開放日是幼兒園向家長傳達科學的教育理念的重要途

徑,也是家長了解幼兒在園一日生活的主要途徑。本學期家長開放日以“幼兒德育活動”為話題,通過文明禮儀、友愛互助等話題開展線上家長開放日直播活動,讓家長感受到幼兒園幼兒一日生活的多元性。。

3.家長學校。本學期主要針對新入園的新小班家長進行了家長學?;顒?,

特別邀請了長興縣教育局“和美家庭教育”志愿者李梅校長進行了一場關于“我就是教育——家庭中的微教育”為主題的家長學?;顒?,進一步強調家園共育的重要性。

4.家長助教。家長助教是家長融入幼兒園教育的個性化方式,有個性專業

的、有一技之長的、有熱心教育的等等家長都可以通過自主報名的形式參與其中。本學期一方面家長助教結合我園科技節活動,鼓勵家長準備科學小實驗、科學小知識走進幼兒園,和孩子一起走進科學的世界;另一方面,結合我園“足球學?!碧厣椖?,邀請足球愛好者家長和幼兒“趣玩足球”。

5.早教活動。早教活動主要是向幼兒園所在社區進行科學育兒的宣傳工作,

本學期,我園結合0——3歲嬰幼兒的學習、游戲特點,開展“走出去、請進來”的早教活動,一次走出去,通過宣傳冊的發放、幼兒園就讀咨詢、親子互動游戲等,向社區家長宣傳科學育兒教育理念;一次云端宣傳,邀請社區0——3歲嬰幼兒家長進入早教群,通過云端直播,向家長宣傳早期教育的重要性,并在科學育兒方面為家長進行專業指導。

(二)科技節、藝術節。根據藝術節、科技節的精神,開展幼兒園第十三屆

藝術節、科技節。本學期主要圍繞“傳統節日”、“足球學校”兩大平臺開展,如本學期開展了融入足球游戲為元素的慶元旦迎新運動會,此外,積極鼓勵教師參加縣科技節科幻畫項目,兩位老師分別獲得縣一等獎、二等獎。

(三)教育教學常規工作。

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要創新就要有人才,而努力培養大批高素質的具有創造精神和創新能力人才的關鍵就在于培養創造型教師。教師是學生增長知識和思想進步的導師,承擔著科教興國的歷史重任,因此,必須努力培養和提高教師的創新能力。當前,教育觀念滯后于經濟和社會發展的需要,教育過程缺乏活力,教學方法一成不變,種種不利于實施創造教育的現象已十分普遍,因此,關注創造型教師的培育與成長已迫在眉睫。

(二)調查背景、目的、對象、方法

為深入了解我省中小學創造型教師成長的真實狀況,分析當前存在的主要問題,以便為教育部門加強中小學教師隊伍建設提供科學決策依據,2011年9月開始,在省教科文衛體工會委員會指導下,在福建省寧德市教育工會組織下,我們對寧德市部分中小學教師展開了關于創造型教師成長的調查。調查以問卷調查為主,也相開座談會以了解情況。調查地域雖然限于福建省寧德市,但普遍性的問題可以借此在一定程度上得到呈現并促人反思。

本次調查籌劃周密,準備充分,設計力求科學,覆蓋各類學校。問卷調查共設計題目27個,其中選擇題25道,問答題2道,教師還可以靈活增加他們認為比較重要的相關信息項目,保證了問卷的整體規劃與實際變化的統一。問卷題目主要涉及教師對“創造型教師”內涵的看法、影響創造型教師成長的各種因素(包括教師個人的素養與努力,學校環境及創造的各種條件,教育主管部門的政策)、促進與妨礙創造型教師成長的有利與不利因素等等。問卷采取無記名答卷方式,本次調查對象包括寧德市城鄉各類中小學,發出問卷調查表800張,回收760張,回收率95%,客觀地反映了不同地區不同類型學校教師的情況。

二、主要問題的統計結果及分析

(一)教師對“創造型教師”的認識

表1 創造型教師應具備的最主要條件(多選)

在“你認為創造型教師應具備的最主要條件”(多選)的調查中,“高尚的師德”依然被認為是成為創造型教師的首要條件,這與我國教師傳統中“身正為范”的要求一致。許多教師還表示,如果缺乏高尚的師德,則其他方面愈強,對教育教學的破壞性影響愈大?!皬娏业膭撔乱庾R”也被擺到了十分重要的位置,許多教師表示,能否成為一名創造型教師,首先必須要有強烈的創新意識,才會有動力去研究、去發展、去實踐。而“較高的教學藝術”同樣被認為極端重要,教師們表示,教書育人是教師的第一職責,而高超的教學藝術能讓教學產生最好的效果,獲得最高的效率。同樣,“廣博的專業知識”也受到教師們的青睞,他們在調查中一再拿出“要教給學生一碗水,教師必須有源頭活水”的教育格言自勉。

(二)影響教師成為創造型教師的主要因素

1.教師專業發展目標定位對創造型教師成長的影響

表2 教師專業發展目標定位

在“您的教師專業發展目標定位”的調查中,選擇“勝任教學的教師”為43%,選擇“骨干教師”的為34%,選擇“特級教師”的為8%,選擇“名師”的為10%,選擇“創造型教師”的為5%。從這里可以看出,絕大多數教師對自己教師專業發展的目標定位不夠高,大多數人認為能夠勝任教學就心滿意足了,只有極少數人向著特級教師、名師和創造型教師的目標發展。這說明當前教師發展動力不足,需要引起高度注意。俗語說“取法乎上,僅得乎中”,如果教師沒有高遠的職業發展規劃,那么,即使是定位為“勝任教學的教師”恐怕也不容易實現。

2.教齡對創造型教師成長的影響

表3 教齡對創造型教師成長的影響

從表中可見,教齡對創造型教師成長的影響,認為需要15年到30年的占了絕大多數,認為需要30年以上的也占了五分之一強。這說明,在創造型教師的成長需要較長的時間這個問題上有比較一致的認識。但是在與教師的座談中,我們也注意到,也有少部分老師認為一個老師是否能成為創造型教師與教齡關系不大,甚至會有教齡越長越保守的現象,而新生代的教師因其學歷、年齡與知識優勢,成為創造型教師的可能性也極大,這都是值得注意的觀點。

3.學歷對創造型教師成長的影響

表4 學歷對創造型教師成長的影響

從表中可以看出,認為學歷對成為創造型教師影響“較大”和“非常大”的占了絕大多數。這說明當下的教師對于學歷比較看重,也反映了我國近年來教育行業對于學歷的要求日漸提高的現實。不過,在同個別老師的交談中,我們也認識到,重視學歷不等于教師的學歷越高越好,認為學歷對于創造型教師“沒有影響”的教師主要是考慮到許多成功的教師第一學歷雖然不高,但是他們后來都通過自修或培訓,拿到了更高級別的學歷,有的還拿到了研究生學歷。

4.閱讀對創造型教師成長的影響

表5 教師的閱讀狀況

對于大多數中小學教師而言,他們在繁忙的日常教學中并無太多的閑暇時間進行閱讀,但是因為有寒暑假這樣的帶薪休假,在各類職業中,唯獨老師可以享受較多的閱讀時間。但從表中可以看出,教師的整體閱讀狀況不容樂觀,而農村教師的閱讀時間與城市相比更是大大縮水。在一所農村中學的座談中,教師談到農村教師閱讀時間少的原因:“不知道該讀什么”、“缺少書店和其他購書途徑”、“經濟條件限制”等占了絕大多數。從實際情況來看,教師沒有樹立終身學習的習慣,沒有閱讀的愿望,這是教師閱讀時間少的主要原因。

5.教師各類教學活動對創造型教師成長的影響

表6 教師各類教學活動的情況

在“你平常備課時在‘出新’方面”的調查中,選“力求每節課都有新意”的占34%;選“有時想有”的占61%。這說明想在備課中出新的教師占了大多數,但自覺追求每節課有新意的老師只占三分之一強。在“你上完課,對這節課上得如何有做反思嗎?”的調查中,選“有,但不經常”的占69%;選“每節課都反思”的占30%。由此可以知道,大多數教師都有課后教學反思的經歷和經驗,但能做到課課都有反思的并不占多數。在“承擔公開課情況”的調查中,選“承擔過縣級以上公開課”的占11%;選“多次承擔過校級公開課”的占51%;選“承擔過教研組內的公開課”的占32%;選“沒有開過公開課”的占6%。從數據中和座談中可以知道,開公開課是教師教學活動中的一個重要環節,幾乎所有的老師都有開公開課的經歷,部分沒有開過公開課的老師大多數是新進學校的年輕教師。在“你在教研活動中”中,選“積極發言”的占47%;選“偶爾發言”的占51%。這個數據在不同的學校當然有不同的表現,但是也有一定的普遍性,一半以上的教師對于教研活動并不十分熱心,這主要與教研活動的主題不明、活動形式單一、主持教研活動的教師組織不力以及教研活動之后的反思和實踐未能得到及時反饋有關。

6.教師對學生實施的教育對創造型教師成長的影響

表7 教師對學生是否進行創造意識和創造方法的教育

教師如果對學生進行創造意識和創造方法的教育,那么反求諸己,也會促進創造型教師的成長。在“對學生是否進行創造意識和創造方法的教育”的調查中,我們看到,很少有老師經常對學生實施創造性教育,完全沒有實施創造性教育的比重也高達27.2%,大多數教師在實施創造性教育方面都停留在偶爾嘗試。在座談中,我們了解到,許多教師認為創造性教育并不是時時處處都可以進行的,需要一定的時機,如果有合宜的機會,他們愿意嘗試,除了課堂教學之外,還通過課外活動和社會實踐等途徑為學生盡快成為具有創造意識、創造愿望和創造方法的人奠定良好的基礎,這說明,目前在教學中有意識地實施創造教育的教師還不多,即使有也只是處于個人實驗狀態。

7.教師論文寫作與發表對創造型教師成長的影響

表8 教師論文寫作與發表情況

“在報刊雜志和非正式刊物上的情況”的調查中,文章收入縣、校級匯編的占27.7%;有文章收入市級論文匯編的占65%;有文章在普通CN刊物上發表的有占5.84%;有文章在核心刊物上發表的只有1.51%。與此相關的還有“論文獲獎情況”的調查,結果發現,論文尚未得獎的有占58%;有論文獲市級學科研究會及以上獎的為占14%。由此可知,教師中論文寫作較為優秀者比例很小,且表現不夠全面。在座談中我們得知,一方面教師論文的絕對數量上來看不低,但是另一方面教師的層次普遍較低,大多數屬于論文匯編性質,而這些匯編性的論文多是在培訓過程中必須要做的作業。這說明,教師論文寫作出于內心需要的較少,多數只是來自于外來的要求和壓力,只有少數老師自覺寫作并堅持發表到正式刊物。

8.教師的工作條件與工作環境對創造型教師成長的影響

表9 教師對工作條件的滿意度

盡管近十幾年來,寧德市各縣加大了教育投入,教師的工作條件有了很大的改善。但從表中可以看出,回答“很滿意”的僅占4%,“比較滿意”的占30%,“一般”的占53%,“不滿意”的占13%,說明大多數老師對目前的工作條件不是很滿意,甚至有相當一部分教師對工作條件持“不滿意”的態度,這勢必影響到教師教育教學的積極性,也直接影響到向創造型教師方向發展。

9.教師職業倦怠感對創造型教師成長的影響

表10 教師職業倦怠感

在“你對教師工作是否產生倦怠感?”的調查中,選“非常喜歡教師這個工作”的僅占12%;選“比較喜歡教師這個工作”的占71%;選“說不上喜歡,也說不上不喜歡”的占13%;選“不喜歡,但沒辦法”的也占4%。這表明,學校的大多是教師對教師這個工作停留在“比較喜歡”上,而不是“非常喜歡”上,一旦成長過程中遇到一些困難或是不順,很容易就滑向倦怠了。同時,我們注意到,教師職業倦怠情況比較復雜,因地域、性別、年齡、學校的不同而呈現出不同的特征。從地域來看,山區中學的教師職業倦怠感尤其嚴重。從性別看,女性教師的倦怠感大大低于男性教師。從年齡來看,青年教師的職業倦怠感高過中老年教師。

10.教師取得的成就與榮譽感對創造型教師成長的影響

表11 教師獲得榮譽的情況

在“獲得榮譽情況(包括各級優秀教師、教培新秀、優秀班主任、骨干教師)”的調查中,獲得鄉級、縣局級榮譽稱號的占35%;獲市教育局和縣政府榮譽稱號的19%;獲得市府級、省廳級榮譽的僅占3%;獲得省政府級榮譽稱號的為0個。重點學校與農村學校相比,重點學校老師獲得榮譽的人數比與獲獎檔次會高一些。我們看到,榮譽的獲取情況也會大大影響到教師發展的積極性和創造性,一般說來,大多數教師還是很珍惜榮譽的,他們許多人認為級別較高的榮譽是對自己教學工作的某種肯定,會更好的激發他們參與教育教學的改革熱情。

11.中小學校長對創造型教師成長的影響

表12 創造型教師理想中的校長(多選)

在“創造型教師理想中的校長”的調查中,認為“先進的辦學理念”的有45%,認為“民主式的管理方式”的有72%,認為“嫻熟的教學藝術”的有21%,認為“高水平的科研能力”的有12%,認為“獨特的人格魅力”的有57%。從這些選擇中可以看出,教師對現代中小學校長的期望比較高,其中,希望校長有民主式管理的教師所占比例非常大,與此同時,認為校長應該有獨特人格魅力的教師也超過一半,許多教師反映,校長的精神風貌會潛移默化的影響到教師的人生觀和世界觀,作為一校之長。如果思維靈敏,善于開拓,敢于創造,支持和鼓勵教師創新,同時積極營造教師與教師、教師與領導之間良好的人際關系,教師的創造精神和創新能力就會不斷提高和發展。

12.學校對教師評價方式對創造型教師成長的影響

表13 學校對教師教學工作主要的評價方式

在“學校對教師教學工作主要的評價方式”的調查中,回答“主要看學生成績”的占31%,回答“重點看日常工作表現”的占29%,回答“教研組內評價”26%,“學生評價”占14%。從中可以看出,目前中小學校對教師教學工作的評價方式是多種多樣的,但是各種方式所占的分量是不一樣的,由于考試成績直接反映教師的有效教學,于是成為對教師評價的重要依據。在與教師座談中,我們了解到,許多老師對于以學生成績來評價教學工作多有不滿,這說明目前學校對教師的評價機制尚不完善,學校與教師之間有必要加強溝通。

13.繼續教育對創造型教師成長的影響

表14 教師希望在繼續教育培訓中學習的課程(多選)

在“教師希望在繼續教育培訓中學習的課程”的調查中可以看出,教師在接受繼續教育的過程中,對于學習的課程包含多個方面,反映了教師們的求知欲還是很旺盛的,同時,教師們關心的課程都是與教育教學直接相關的課程。

14.培訓對創造型教師成長的影響

表15 教師對當前教師培訓工作存在的主要問題的看法

在“您認為當期教師培訓工作存在的主要問題”的調查中,認為“與教學工作結合不緊密”的有27%,認為“培訓計劃一刀切”的有21%,認為“單項灌輸,忽視教師的要求”的有32%,認為“培訓未能系統化”的有5%,認為“課程設置不合理”的有15%。這表明教師普遍要求各類培訓應有針對性,應講究實效,在培訓內容和方式上,應注重學習先進的教學經驗和方法,新穎的教學理念,理論聯系實際,他們不喜歡形式主義的培訓。

三、培養創造型教師與促進創造型教師發展的幾點建議

(一)教師群體要主動向創造型教師發展

1.要堅定信念,強化調適,樹立教師自身良好形象。教師要正確認識自己所從事職業的重要性,要有一種神圣的責任感和光榮感,繼而促進教師的敬業精神和樂教意識。要堅持正確的信念和職業理想,做堅定的教育守衛者。作為教師要加強對自身職業的認識,樹立良好的職業信念,富有職業榮譽感。

2.要有成長和發展的意識。黑格爾說:“要是沒有熱情,世界上任何偉大的事業都不會成功”。沒有自我發展意識的人,就沒有理想的追求,就難以有自我潛能的發展,也不可能有自己的快速成長,更難成為創造型的教師。

3.要從多方面提升創造型教師所必備的素養。要做好教師職業發展規劃目標。有志者就會朝著目標向前奮發。教師要實現自我成長和發展,必須學會設計自己的成長和發展“藍圖”。教師要樹立終身學習的觀念,構建教師多維立體的知識結構和創新教育的基本功。創新的基礎是知識的積淀,因為任何創造都是對所學知識進行科學加工的結果,所以我們要積極抓住學習提高的機會。

(二)學校要將培養創造型教師作為一種制度

1.要把培育和促進創造型教師的發展作為學校工作重中之重。學校要將教師的成長培養工作納入學校的重點工作,學校黨支部、工會應積極參與這項工作,學校要制定目標、計劃,長、中、短的安排部署,明確教師培養要求,專人負責。全力以赴解決教師成長需要幫助解決的問題,對教師外出培訓、學習和進修從時間上、資金上給予大力支持。

2.建立有利于培養創造型教師的管理機制。建設一支創新型隊伍,要處理好教育與管理的關系、使用和培養的關系。在對教師隊伍的管理方面,一定要建立起一種激勵機制。同時能夠體現用事業凝聚人,用感情團結人,用利益吸引人的隊伍建設風格。科學合理的考核評價機制,能最大限度地激發教師的自我發展要求,增強教師成長的動力。學校對教師的評價以促進教師發展為目的,可采用自評、互評、校評相結合的多元化評價機制。

3.要積極創建教師發展的平臺。第一,深入開展校本教研活動。從調查的情況來看,一些學校創造型教師發展得比較快,就是因為這所學校開展校本教研活動做得比較好。第二,加強教師培訓。學校要從長期發展考慮,制定本校教師培訓的目標規劃,加大力度明確教師培養的目標和要求,落實教師專業發展的細化要求。在幾所農村學校座談時,調查組同志對老師說現在網絡這么發達,我們完全有條件通過網上獲取材料進行學習。但與會老師還是普遍認為現場培訓效果好。第三,建立教師成長檔案。讓教師在回顧自己的工作歷程,體驗成功的同時,產生自豪感,激發繼續努力的斗志,挖掘自己的潛能,促進其向更高層次發展。

(三)教育主管部門要積極做好配套工作,激勵創造型教師的成長

1.加強對教育經費的管理,努力改善教師待遇。必須努力改變教師待遇偏低的現實。不少縣市經濟基礎較為薄弱,學校教學設備的配備也相對落后,教師可學習和利用的信息源少,一些學校地處城鄉結合部,進城教師的戶籍多數落戶在城郊鄉,他們亟待解決住房等問題。如購買經適房受戶籍限制而得不到解決,而教齡補貼太低,教師的工資津貼與經濟基礎好的縣相比差距較大。

2.拓寬青年教師的發展渠道,建立暢通高效的溝通機制。通過座談會、問卷調查、信息公開欄等多種形式,定期了解青年教師意見、建議和要求,并將處理意見及時反饋;充分發揮工會和教代會在青年教師利益表達中的作用,在制度設計中為青年教師留有一定席位,明確規定青年教師所占代表的比例。

3.通過多種途徑消除教師職業倦怠。首先,要促進教師專業成長,提升教師幸福指數。要克服職業倦怠現象,要從根本上下功夫,要樹立教師發展學校的理念,優化幸福教育環境。每一所學校都應是教師發展的場所,都應當具有使教師獲得持續有效的專業發展功能。其次,要樹立均衡、和諧、民主的理念,建構良好的社會支持網絡。要切實提高教師的社會地位和經濟地位。教師的經濟地位與社會地位是緊密相聯的,離開了一定的經濟地位而奢談教師的社會地位,只能是毫無意義的空談。