引論:我們?yōu)槟砹?3篇建筑職稱論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
淺談建筑行業(yè)新型材料在建設(shè)中的應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,學(xué)科的交叉及多元化產(chǎn)生了新的技術(shù)和工藝。這些前沿的技術(shù)、工藝越來(lái)越多的應(yīng)用于建筑材料的研制開發(fā),使得建筑材料的發(fā)展日新月異。如何在項(xiàng)目開發(fā)中進(jìn)行合理應(yīng)用,并使其轉(zhuǎn)換為建筑企業(yè)新的生產(chǎn)力,進(jìn)一步增加建筑施工的高技術(shù)含量,穩(wěn)步提高工程質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益,是擺在施工企業(yè)面前的重要問題。本文既分析了建筑材料在項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)用的現(xiàn)狀,也考慮到了建筑新型材料在應(yīng)用過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),并結(jié)合多年從事建筑施工工作的經(jīng)歷,談?wù)勅绻涌旖ㄖ滦筒牧显陧?xiàng)目開發(fā)中應(yīng)用的思路。
1.建筑新型材料在項(xiàng)目開發(fā)中的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著建筑市場(chǎng)秩序的逐步規(guī)范,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用日益突出,一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速做大做強(qiáng),一些先進(jìn)的施工技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,以光導(dǎo)纖維,太陽(yáng)反射材料,新型高分子材料,納米技術(shù)等為代表的新材料就此步入建材的領(lǐng)地,大大促進(jìn)了建筑材料的更新?lián)Q代。實(shí)踐中,我國(guó)新型建筑材料主要包括以下幾大方面:
1.1化學(xué)制品類新型建材
化學(xué)建材產(chǎn)品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產(chǎn)能耗低等特點(diǎn),是由高聚物加工或用高聚物對(duì)傳統(tǒng)材料改性所制成的建筑材料的統(tǒng)稱。隨著建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一以及住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑用塑料管材發(fā)展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰,現(xiàn)以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復(fù)合上下水管、塑料電線護(hù)管、無(wú)機(jī)和有機(jī)保溫隔熱材料等新型復(fù)合材料。
1.2新型高強(qiáng)度水泥
目前國(guó)內(nèi)已進(jìn)行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復(fù)合硅酸鹽水泥等5類。不過,水泥新材料的應(yīng)用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續(xù)發(fā)展的問題上。隨著建筑結(jié)構(gòu)物的增多,混凝土材料用量也相應(yīng)增大,但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料,實(shí)現(xiàn)混凝土材料的循環(huán)利用是水泥混凝土工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的根本要求。
1.3墻體新型材料
發(fā)展新型內(nèi)外墻建筑涂料,以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料,對(duì)降低建筑造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料,以往我國(guó)的建筑墻體主要是實(shí)心粘土磚。隨著技術(shù)的進(jìn)步,大量工程建設(shè)已經(jīng)開始使用工業(yè)固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外,一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應(yīng)用到具體的建筑工程中。
1.4綠色建材
綠色建材指采用清潔生產(chǎn)技術(shù),少用天然資源和能源,大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物,產(chǎn)無(wú)毒害、無(wú)污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環(huán)保已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的時(shí)代主題,作為其中的一部分,綠色建筑的建設(shè)需要大量的健康節(jié)能、可循環(huán)利用的綠色建材。實(shí)踐中,綠色建材已經(jīng)開始應(yīng)用到個(gè)別工程中,相信未來(lái)不久,綠色建材將成為建筑材料中的主導(dǎo)。
1.5智能材料
智能材料一般是指以最佳條件響應(yīng)外界環(huán)境的變化,且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環(huán)境的變化,并針對(duì)這種變化作出瞬時(shí)主動(dòng)響應(yīng),具有自診斷、自適應(yīng)、自修復(fù)和壽命預(yù)報(bào)以及靠自身驅(qū)動(dòng)完成特定功能的能力。有專家預(yù)測(cè),到2015年,智能材料
將成為每個(gè) 建筑必備的建筑材料新軍。
2.項(xiàng)目開發(fā)中 應(yīng)用建筑新型材料的影響因素
建筑材料成本一般占工程造價(jià)的60%-70%(以土建工程計(jì)算),建筑材料儲(chǔ)備占流動(dòng)資金60%以上。可見,建筑材料在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中占有很大的比例,如果新材料能夠得到廣泛應(yīng)用,無(wú)疑會(huì)大大降低企業(yè)成本。但建筑新材料的應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)的工程,總體看,我國(guó)建筑業(yè)仍處于增長(zhǎng)方式粗放、效益較低的 發(fā)展階段,一些企業(yè)缺乏主動(dòng)采用新材料、新工藝、新技術(shù)的動(dòng)力,眾多工程仍在使用落后的工藝和技術(shù)。因此,要真正使新材料得到應(yīng)用,必須考慮解決好相關(guān)的影響因素。(1)推廣應(yīng)用新技術(shù)必須有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。有必要 組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織體系,通過認(rèn)真進(jìn)行策劃、編制詳細(xì)的 計(jì)劃措施,有計(jì)劃地組織科技人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和崗位培訓(xùn),抓好各個(gè)環(huán)節(jié),并按照預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施,推動(dòng)新材料的應(yīng)用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應(yīng)用很大程度上是由施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù) 工作組織 管理水平來(lái)支撐來(lái)實(shí)施,而這所有的一切都是由雄厚的企業(yè) 經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)的。如果一個(gè)施工企業(yè)連應(yīng)用正常建筑材料的能力都沒有,就更不談不上應(yīng)用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發(fā)揮。一般來(lái)說(shuō),建筑施工的類型繁多,規(guī)模各不相同,施工作業(yè)是多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接的過程,在這些生產(chǎn)過程中要應(yīng)用大量的新型建筑材料,必須有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有效的整體規(guī)劃,進(jìn)保證施工正常有次序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。
推廣應(yīng)用新技術(shù),有利于企業(yè)提高工程質(zhì)量,縮短施工工期,降低工程成本,增強(qiáng) 社會(huì) 信譽(yù)。只要上述幾個(gè)問題能夠得到良好的解決,新技術(shù)的應(yīng)用就能夠給企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì)信譽(yù),為企業(yè)開拓市場(chǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
3.建筑新材料在項(xiàng)目開發(fā)中的應(yīng)用對(duì)策
新型建材的推廣應(yīng)用,必須符合各種建筑體系的質(zhì)量需求。建筑材料的更新?lián)Q代,必須與建筑體系的變革相適應(yīng)。因此,新型建材的應(yīng)用需要一個(gè)可供建筑專家與材料專家、建材供應(yīng)商和建筑承包商共同研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用的展示場(chǎng)所,促進(jìn)新型建材與建筑革新的同步發(fā)展。為了構(gòu)筑這個(gè)平臺(tái),我們可以從以下幾個(gè)方面入手。
(1)制定詳細(xì)的建筑新材料應(yīng)用計(jì)劃在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),認(rèn)真編制建筑新材料的應(yīng)用計(jì)劃和實(shí)施措施,使計(jì)劃、措施、實(shí)施對(duì)策、優(yōu)化辦法等都能做到井然有序,這樣既保證了建筑工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,又能使新技術(shù)得到應(yīng)用,同時(shí)降低了工程的整體成本。
(2)組織新技術(shù)培訓(xùn)新材料的應(yīng)用是一個(gè)從陌生到熟悉的過程,為使新技術(shù)項(xiàng)目得到順利的應(yīng)用,建筑單位應(yīng)由技術(shù)部牽頭組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)范,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行書面交底,明確新技術(shù)的施工方法、質(zhì)保措施、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收規(guī)范,為新技術(shù)的應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。
(3)保證新材料應(yīng)用質(zhì)量新技術(shù)應(yīng)用的好壞直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。加強(qiáng)應(yīng)用過程中的質(zhì)量預(yù)控,是保證新材料應(yīng)用后工程質(zhì)量的關(guān)鍵。具體在開發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)建立質(zhì)量保證體系,有針對(duì)性地確保新技術(shù)在工程應(yīng)用中的成功。在具體施工中,將各施工工序、技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)操作人員詳細(xì)交底,對(duì)遇到的實(shí)際問題組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),保證新技術(shù)的順利實(shí)施。
4.結(jié)語(yǔ)
廣泛應(yīng)用建筑新材料是建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),通過在具體項(xiàng)目應(yīng)用中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,能夠給自己積累豐富的 經(jīng)驗(yàn),從而更能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的提高,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和活力。
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篇2
在當(dāng)前建筑領(lǐng)域中,土建工程的質(zhì)量一直學(xué)者研究的熱點(diǎn),隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的迅速發(fā)展,土建在現(xiàn)代工程建設(shè)中已經(jīng)占據(jù)了非常重要的地位。其施工質(zhì)量的好壞,既對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全,也對(duì)結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響,因此控制施工質(zhì)量,刻不容緩。
在建筑工程建設(shè)中,土建工程的施工質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的建設(shè)。文中針對(duì)土建工程施工項(xiàng)目產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,這不僅有利于對(duì)常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防;而且有利于對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。 1.影響建筑土建工程施工質(zhì)量因素分析土建工程施工項(xiàng)目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建構(gòu)筑物的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,但究其原因,可歸納如下: (1)違背建設(shè)程序; (2)未加固處理好地基; (3)建筑材料及制品不合格; (4)自然條件影響。土建工程施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多,受自然條件影響大; (5)未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤。如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、溶洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn); (6)設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確,計(jì)算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)臵不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患;
(7)施工和管理問題,不熟悉圖紙,不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡(jiǎn)支梁作成連續(xù)梁,抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞;擋土墻不按圖設(shè)濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。不按有關(guān)操作規(guī)程施工。缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)。施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯(cuò)誤。技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作等等,都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。 2.加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施 2.1施工前的質(zhì)量控制 首先要建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,總工程師為質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人,施工隊(duì)各級(jí)也同時(shí)建立質(zhì)量責(zé)任制,真正做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé)。其次要實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),其次是要對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理。對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)是放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,可以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。通過對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督管理和依法處罰,并將其不良行為記錄在案,納入責(zé)任主體和責(zé)任人的信用檔案,形成信用約束力,促使建設(shè)主體改進(jìn)質(zhì)量管理保證體系,有效促進(jìn)質(zhì)量體系良性運(yùn)作,規(guī)范所有主體各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為,嚴(yán)格內(nèi)部質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查控制,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和勘察文件的質(zhì)量滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.2施工中的質(zhì)量控制 2.2.1隱蔽工程的質(zhì)量控制 (1)地基隱蔽驗(yàn)收。地槽清好后,組織地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加,重點(diǎn)檢查地基承載力是否符合設(shè)計(jì)要求,是否存在軟弱下臥層、實(shí)際地質(zhì)情況是否與勘測(cè)報(bào)告相符合。確認(rèn)地基土符合要求后,才能進(jìn)行下道工序施工。并及時(shí)辦好隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)。 (2)鋼筋分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收。鋼筋分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,主要是合理設(shè)臵質(zhì)量控制點(diǎn),提前給施工單位負(fù)責(zé)人交底,不經(jīng)驗(yàn)收合格,不準(zhǔn)隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵,應(yīng)設(shè)在每層柱(或基礎(chǔ)頂面)支模之前,控制的重點(diǎn)內(nèi)容是:柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質(zhì)量及其位臵是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 (3)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程隱蔽之前,應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查:磚砌體的組砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回彈儀對(duì)柱粱、板砼進(jìn)行抽點(diǎn)回彈,并結(jié)合施工留臵的砼試塊試壓強(qiáng)度進(jìn)行對(duì)比。待確認(rèn)磚砌體組砌方法正確、灰梁飽滿度>80%,結(jié)構(gòu)磚砌砂漿試塊試壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,砼無(wú)缺陷而且砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后,才能進(jìn)行隱蔽。 2.2.2原材料的質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國(guó)家規(guī)定,見證取樣后, 送至國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)驗(yàn)試驗(yàn),合格才能使用。不合格的材料嚴(yán)禁用于工程上,一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料使用到工程上,監(jiān)理人員應(yīng)立即制止,強(qiáng)行糾正,對(duì)不聽勸告的,報(bào)上級(jí)主管部門并責(zé)令其停止施工。 2.3施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用,避免低劣土建工程對(duì)國(guó)家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān); ①嚴(yán)格對(duì)其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督,確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。 ②加強(qiáng)對(duì)土上建筑過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理,使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn),為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境,使建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 3.綜上所述,對(duì)建筑土建工程的施工質(zhì)量的控制,需要從其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,在充分了解其影響因素,方可對(duì)癥下藥,針對(duì)具體問題采取具體的技術(shù)措施加以解決。
篇3
1建筑材料方面的因素
建筑材料是構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量好壞,決定著建筑物的質(zhì)量。但在實(shí)踐中由于使用不合格的建筑材料造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用質(zhì)量不合格的建筑材料,會(huì)給建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下隱患。在實(shí)踐中建筑材料及制品的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)以下方面:
1.1使用不合格的鋼材。一些施工企業(yè)看重效益,不看重質(zhì)量,低價(jià)購(gòu)買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的螺紋鋼或圓鋼,或者是從廢品回收站買來(lái)生銹鋼材,致使鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和韌度達(dá)不到要求,為建筑安全埋下隱患職稱論文。
1.2使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度,一是以次充好,該用石砂時(shí)不用石砂,而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉。二是砂子不上鐵篩,連大帶小,一齊拌入混凝土中。三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符合要求,容易誘發(fā)樁基偏位、基礎(chǔ)下墜、頂部開裂滲漏等問題。
2施工方面的因素
工程質(zhì)量與施工安全密不可分,相輔相成,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下隱患。雖然相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量責(zé)任問題做出相應(yīng)規(guī)定,但在實(shí)踐中由于施工單位在施工過程不按程序操作,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻發(fā)。施工方面的問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
2.1建設(shè)前期的工作問題。建設(shè)前期的某些工作是極其重要的工作,如果不認(rèn)真按有關(guān)規(guī)定去做,很可能就決定了建筑工程質(zhì)量的先天性不足,如項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)地點(diǎn)的選擇等。如果這些前期工作做得不好,很容易造成工程質(zhì)量事故,有時(shí)損失是十分嚴(yán)重的。
2.2違反設(shè)計(jì)程序。從事建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工原則。但大量的質(zhì)量事故調(diào)查證明,不少工程圖紙有的無(wú)設(shè)計(jì)人,無(wú)審核人,無(wú)批準(zhǔn)人,這類圖紙交付施工后,因設(shè)計(jì)考慮不周造成的質(zhì)量事故屢見不鮮。
2.3違反施工要求。不同混凝土強(qiáng)度等級(jí)決定了它和鋼筋組合時(shí)的堅(jiān)固程度,添加的砂、石、水泥還有外加劑都必須有一定的比例才能達(dá)到設(shè)計(jì)確定的等級(jí)。但在工地上攪拌站砂、石嚴(yán)重混堆問題時(shí)有發(fā)生,在配混凝土?xí)r,水泥、砂、石、水和外加劑根本不過秤。有的工地甚至根本沒有秤,現(xiàn)場(chǎng)的混凝土配比例牌只是擺設(shè)。這樣就大大降低混凝土的強(qiáng)度,帶來(lái)重大安全隱患。
3工程技術(shù)人員方面的因素
建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣,除了建筑材料全部合格外,最根本是人員的素質(zhì)問題。提高施工一線技能工人的職業(yè)技能和基本素質(zhì)是提高施工企業(yè)整體素質(zhì)、保證施工質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。但在中國(guó)建筑施工領(lǐng)域,農(nóng)民工已經(jīng)名副其實(shí)地成為工程建設(shè)的“主力軍”,而這支主力軍的素質(zhì)卻令人擔(dān)憂。農(nóng)民工的文化程度較低,且大部分沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此,由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的也比較多。另外施工技術(shù)人員數(shù)量不足也是我國(guó)建筑施工企業(yè)普遍存在的問題,這些都可能造成技術(shù)工作出現(xiàn)漏洞。
建筑管理人才缺乏也是不可忽略的因素。人才相對(duì)不足,尤其是高級(jí)管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重匾乏;人才結(jié)構(gòu)失調(diào);人才布局不合理;優(yōu)秀管理人才流失勢(shì)頭不減;管理人才制度、體制和運(yùn)行機(jī)制上存在嚴(yán)重缺陷等問題在一定程度上制約了建筑業(yè)的深層次發(fā)展。
4監(jiān)理方面的因素
建設(shè)工程監(jiān)理直接負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,因此監(jiān)理工作對(duì)建筑工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但目前我國(guó)監(jiān)理工作存在許多問題,在一定程度上影響了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程質(zhì)量事故埋下了隱患。監(jiān)理方面問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
4.1建設(shè)監(jiān)理制度不完善。我國(guó)現(xiàn)已出臺(tái)了《建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章,基本形成了上下結(jié)合配套的建設(shè)監(jiān)理制度體系,對(duì)建設(shè)監(jiān)理的開展起到了極其重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。但隨著建設(shè)監(jiān)理的深入發(fā)展,有些法規(guī)顯示出不合理的成分,影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
4.2建設(shè)監(jiān)理水平不高。現(xiàn)有的工程監(jiān)理項(xiàng)目多數(shù)為施工階段的監(jiān)理,尚需向其他階段發(fā)展。監(jiān)理服務(wù)檔次不高,絕大多數(shù)情況下停留在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制上,在投資控制和進(jìn)度控制方面往往發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,這就造成有些施工單位在沒有監(jiān)督的情況下為了趕進(jìn)度不按施工規(guī)范施工,材料上偷工減料,導(dǎo)致發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故。
4.3監(jiān)理工作不到位、責(zé)任不落實(shí)。在工程監(jiān)理工作中,部分監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),檢查把關(guān)不嚴(yán),造成監(jiān)理人員對(duì)工程施工的監(jiān)控不力。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)有的總監(jiān)理師兼任許多項(xiàng)目的總監(jiān);大多數(shù)監(jiān)理人員,特別是總監(jiān)理工程師根據(jù)自己對(duì)建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)開展工作,隨意性很大。這些都會(huì)在一定程度上影響建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。
4.4監(jiān)理單位技術(shù)裝備和檢查手段落后。落后的技術(shù)裝備和檢查手段,使得一些質(zhì)量隱患不易被發(fā)現(xiàn)而發(fā)展成為質(zhì)量問題。比如,施工中使用的很多建筑材料,在用于工程施工以前,除了必須同步提供質(zhì)保材料和準(zhǔn)用材料以外,有的還要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),有的必須用一定的儀器設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,由于裝備和手段原因?qū)е卤缓鲆暤牟牧腺|(zhì)量問題引發(fā)的工程質(zhì)量事故問題在住宅建設(shè)中是屢見不鮮。
5法律法規(guī)方面的因素
工程建設(shè)的法律法規(guī)體系分三個(gè)層次,即基本法律、行政法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的法律法規(guī)不健全、執(zhí)行不力,是產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量事故問題的社會(huì)原因。具體來(lái)說(shuō),包括以下幾個(gè)方面:
5.1法律法規(guī)可操作性不強(qiáng)。《建筑法》構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架,且對(duì)建筑工程質(zhì)量問題有專章闡述。但該法律也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性,過于原則性,可操作性不強(qiáng)等問題。如對(duì)相應(yīng)的處罰措施沒有規(guī)定具體數(shù)額和幅度,完全根據(jù)執(zhí)法人員的自由裁量確定,不利于操作,客觀上增加了執(zhí)法的隨意性,要么處罰過重,要么處罰過輕,就同一行為可能出現(xiàn)異罰現(xiàn)象。
5.2條例細(xì)則不完善。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》比《建筑法》在質(zhì)量管理方面更加具體化,可操作性強(qiáng),明確提出了“誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。這一原則分解了質(zhì)量責(zé)任,加大了質(zhì)量管理的處罰力度,但也存在備案制度細(xì)則不完善的問題。
5.3驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷更新,但官方色彩濃,執(zhí)行起來(lái)不到位,不具體,可操作性差。
除此之外,在整個(gè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確建筑產(chǎn)品質(zhì)量保證體系中檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)不同的權(quán)力和義務(wù)。另外,在建筑法律實(shí)施過程中,沒有機(jī)構(gòu)針對(duì)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,修訂完善工作滯后。
參考文獻(xiàn):
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[2]李子新.建筑工程質(zhì)量管理.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005.
篇4
其中對(duì)于建筑工程的施工圖的質(zhì)量監(jiān)管主要有以下幾個(gè)方面:
①工程的施工單位假如要建立監(jiān)督的手續(xù),一定得提供相關(guān)的施工圖紙用以審查;
②假如在施工的過程里,想要對(duì)施工的設(shè)計(jì)實(shí)施修改,必須按照修改的程度進(jìn)行申報(bào),特別是要將建筑工程重要結(jié)構(gòu)實(shí)施修改時(shí),一定要對(duì)新的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行重新審查;
③對(duì)設(shè)計(jì)圖仔細(xì)的審查之后再進(jìn)行使用,要保證設(shè)計(jì)完全符合結(jié)構(gòu)的安全要求,并能夠保證建筑的基本使用功能。
而驗(yàn)證取樣監(jiān)管的要點(diǎn)主要包括了:
①認(rèn)真核實(shí)驗(yàn)證取樣的檢驗(yàn)范圍,對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)安全和使用的安全性取樣檢測(cè),必須保證取樣數(shù)量的合格;
②對(duì)驗(yàn)證取樣的過程進(jìn)行監(jiān)管,施工以前,一定要做驗(yàn)證取樣有關(guān)的備案,在施工過程里需對(duì)驗(yàn)證取樣過程進(jìn)行認(rèn)真的記錄。
1.3過程性的質(zhì)量監(jiān)管和控制要點(diǎn)建筑工程中過程性的質(zhì)量監(jiān)管和控制要點(diǎn)通常包含下面幾點(diǎn):將建筑工程的施工里的結(jié)構(gòu)實(shí)體實(shí)施隨機(jī)抽樣,把相關(guān)的成分實(shí)行科學(xué)分析,為了確保建筑工程的質(zhì)量具有科學(xué)性,減少安全隱患的出現(xiàn);施工過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的機(jī)械設(shè)備要齊全,最基本的設(shè)備包含了:混凝土的快速測(cè)定儀、鋼筋的掃描儀、激光測(cè)距儀,這幾種設(shè)備是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管必不可少的;建筑工程監(jiān)管的范圍和程序要明確,并對(duì)監(jiān)管中可能產(chǎn)生的問題實(shí)施探究并找出解決辦法。
1.4驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量的控制要點(diǎn)建筑工程里驗(yàn)收環(huán)節(jié)作為控制質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在驗(yàn)收中質(zhì)量的控制通常包括下面幾點(diǎn):要對(duì)驗(yàn)收的條件進(jìn)行仔細(xì)研究,對(duì)于建筑工程里有關(guān)的文件,比如設(shè)計(jì)圖,合同,竣工報(bào)告,驗(yàn)收方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證所有文件都不存在差錯(cuò),并且驗(yàn)收質(zhì)量要合理規(guī)范。其次要對(duì)所檢查出的有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告實(shí)行審核,要保證已經(jīng)將質(zhì)量問題進(jìn)行正確地處理;在建筑工程的竣工環(huán)節(jié)其驗(yàn)收工作的嚴(yán)格監(jiān)管和審核,一般包含:驗(yàn)收能否根據(jù)相關(guān)的驗(yàn)收方案來(lái)執(zhí)行,檢驗(yàn)建筑工程的質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);在建筑工程完成驗(yàn)收之后,要將建筑工程的竣工驗(yàn)收的報(bào)告實(shí)行檢查和監(jiān)督,為保證驗(yàn)收?qǐng)?bào)告里存在同意竣工驗(yàn)收的備案,而驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不能有任何差錯(cuò)。
篇5
將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分成事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分有序的進(jìn)行,能夠加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制,進(jìn)而明確施工重點(diǎn)項(xiàng)目,確保工程按期完成。2.1事前控制所謂事前控制就是在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工以前所做的一系列有關(guān)質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
2.1.1依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的位置和面積,檢測(cè)施工地點(diǎn)的自然環(huán)境和相關(guān)的技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件,設(shè)計(jì)出施工方案,做好施工前的準(zhǔn)備工作。通知項(xiàng)目部人員組織施工隊(duì)伍,督促施工人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備,將組織技術(shù)、管理的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái),運(yùn)用好先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,更好的完成項(xiàng)目工程。
2.1.2事前控制建筑工程原材料質(zhì)量,是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工單位要加強(qiáng)管理,分配好人員,檢測(cè)所需材料的質(zhì)量,特別是對(duì)于一些建筑工程非常重要的材料要嚴(yán)格把控,如鋼筋、水泥等。并對(duì)這些重要的建筑材料出具相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告和復(fù)查報(bào)告,進(jìn)口的建筑材料,還應(yīng)該出具化學(xué)成分報(bào)告,不能使用沒有合格證明和檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的材料。
2.1.3做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。開始進(jìn)行工程前,要審核圖紙,相關(guān)技術(shù)人員還要在展開項(xiàng)目工程時(shí),仔細(xì)的分析施工圖紙,并提出合理的建議。
2.1.4按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定展開工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,明確項(xiàng)目工程參與企業(yè)和人員的責(zé)任和義務(wù),健全質(zhì)量管理體系,按要求高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行施工,處理好所遇到的質(zhì)量問題,讓質(zhì)量控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.2事中控制
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
2.2.1施工單位自身的質(zhì)量控制。要確保質(zhì)量控制時(shí)自我檢測(cè)功能發(fā)揮作用,在施工的時(shí)候保持較好的工作狀態(tài)。完善質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作,對(duì)一些會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素,要嚴(yán)格把控,加強(qiáng)管理。
2.2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。在工程建設(shè)時(shí),要注意施工準(zhǔn)備階段的事項(xiàng)安排,監(jiān)控施工過程時(shí)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量。嚴(yán)格檢測(cè)各個(gè)工序間的交接程序,對(duì)于重要工序和主要工程,要在第一時(shí)間進(jìn)行檢查,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),安排好后續(xù)的工作。
2.2.3工程建設(shè)時(shí),對(duì)一些重要的工程更改過的圖紙,要進(jìn)行相應(yīng)的審查,并要經(jīng)過相關(guān)人員的審查,進(jìn)行組內(nèi)討論、分析后,才能實(shí)行。
2.2.4嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。做好工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收工作,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行自我檢測(cè),檢測(cè)合格后提交相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告,在監(jiān)理工程師接到通知以后,及時(shí)的進(jìn)行工序質(zhì)量的監(jiān)測(cè),保證其質(zhì)量合格,然后再簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,在這些工作完成后才能夠進(jìn)行下一步的工作。對(duì)于一些重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備等要當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收,并要進(jìn)行復(fù)查。
2.2.5項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。
2.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部要建立相應(yīng)的責(zé)任制和考核制度,明確相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格的控制工程建設(shè)每道工序的質(zhì)量,安排好相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。
2.2.7要注意工程開始之前的檢查工作,工序的交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工等程序絕對(duì)不能馬虎。在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)處理質(zhì)量事故,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2.2.8采購(gòu)質(zhì)量控制采購(gòu)質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購(gòu)要求和驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購(gòu)要求。
2.3事后控制事后控制就是對(duì)施工過程中產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,主要包含以下幾點(diǎn):
2.3.1驗(yàn)收分項(xiàng)工程。施工過程中的驗(yàn)收工作要分部進(jìn)行,此外還要根據(jù)合同要求,完成分項(xiàng)工程的中期驗(yàn)收工作,并要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)已經(jīng)相關(guān)的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
2.3.2組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣并工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后,首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。
2.3.3當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。
2.3.4質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素質(zhì)和能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。
三、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法
3.1進(jìn)行工程建設(shè)之前,相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員要書寫技術(shù)報(bào)告,并向相關(guān)部門匯報(bào)。
3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質(zhì)量一票否決制度。
3.3交接驗(yàn)收上下工序和交叉工序。確保每一道工序的質(zhì)量,有序的進(jìn)行建筑施工。
3.4安排好施工工序的交叉。為了加強(qiáng)保護(hù)施工產(chǎn)品,就要明確交叉單位的責(zé)任,交接和驗(yàn)收工作馬虎不得。
3.5嚴(yán)格的監(jiān)控施工工序,做好質(zhì)量的自檢、互檢和專檢工作。對(duì)于隱蔽工程一定要經(jīng)過監(jiān)理或業(yè)主檢查,做好相關(guān)的記錄,監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收簽字以后再進(jìn)行下一步的工作。
3.6對(duì)于工程資料要加強(qiáng)管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人要收集和整理相關(guān)的工程施工材料,準(zhǔn)確、完整的記錄數(shù)據(jù),依據(jù)合同的要求撰寫竣工資料。
3.7準(zhǔn)確的檢測(cè)質(zhì)量體系,質(zhì)量審核嚴(yán)格把控,對(duì)不合格或可能不合格的材料和工程,要及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防和矯正,確保工程的整體質(zhì)量。
篇6
1.3測(cè)量建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)地形。在對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地形進(jìn)行測(cè)量的過程中,應(yīng)該采用全國(guó)通用的坐標(biāo)系統(tǒng)以及國(guó)家最新的高程基準(zhǔn)點(diǎn),如果建筑工程所在地并沒有通用的坐標(biāo)系統(tǒng)以及相關(guān)的高程基準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)該利用全球定位系統(tǒng),為建筑工程建設(shè)創(chuàng)設(shè)獨(dú)立的坐標(biāo)系統(tǒng),保證建筑工程建設(shè)人員能夠獲得準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)信息。在對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量的過程中,還應(yīng)該對(duì)定位儀的類型、定位時(shí)間、定位程序以及測(cè)量精度等進(jìn)行詳細(xì)、全面的說(shuō)明,對(duì)于測(cè)量的精度,應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,滿足建筑工程設(shè)計(jì)和施工的實(shí)際要求,對(duì)于不同的比例尺勘查剖面,應(yīng)該采用實(shí)測(cè)剖面。
1.4地質(zhì)填圖。在進(jìn)行地質(zhì)填圖的過程中,應(yīng)該保證填圖的精準(zhǔn)度滿足同比例尺的地質(zhì)測(cè)量規(guī)范,將比例尺作為地質(zhì)觀察的基礎(chǔ),如果是對(duì)于大比例的地質(zhì)填圖,地質(zhì)填圖的目的在于為建筑工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工服務(wù)。因此,在選擇比例尺的過程中,應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況,以不同勘查階段的具體要求、工程的規(guī)模、地質(zhì)復(fù)雜程度等狀況為基礎(chǔ),在設(shè)置地質(zhì)勘查點(diǎn)時(shí),應(yīng)該把地質(zhì)勘查點(diǎn)設(shè)置在界線或者具有特殊意義的地方,當(dāng)?shù)刭|(zhì)勘查點(diǎn)布置完成之后,還應(yīng)該將地質(zhì)填圖展示在合適的儀器中,由專門的水文地質(zhì)勘查工作人員根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)地質(zhì)填圖進(jìn)行分析。對(duì)于專門水文地質(zhì)的物理學(xué)性質(zhì)測(cè)定,還應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,以此保證測(cè)定結(jié)果和地質(zhì)填圖的可靠性與真實(shí)性。
篇7
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化,城市人口的居住水平不斷提高,我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),但不可否認(rèn),一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題,有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降,個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。2007年上半年,《南方周末》報(bào)導(dǎo)四川一市整條街所作的整體仿古挑檐在幾秒鐘肉,由街頭到街尾全部坍塌。此類問題給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)諸多不便和不安全因素。
2.原因分析
2.1施工方面的原因
2.1.1工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多,技術(shù)培訓(xùn)跟不上,工人技術(shù)素質(zhì)較低,甚至個(gè)別工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解,操作時(shí)不按規(guī)程順序進(jìn)行,這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè),導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降很快。農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/3,而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作的只有4%;建筑施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事操作的工人中,90%的都是流動(dòng)性質(zhì)的農(nóng)民工。用這些農(nóng)民工可以使房屋建筑中的人工造價(jià)降低,可其技術(shù)水平也很低。不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,無(wú)法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。
2.1.2在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量控制體系,工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時(shí)處理,甚至蓄意隱蔽。
2.1.3施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。
2.2材料選用方面的原因
由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇,油氈的質(zhì)量和品種,預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制,木門窗木材品種的選擇等,都對(duì)工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工,內(nèi)墻裝飾涂料,由于質(zhì)量不過關(guān),在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況;有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊,馬虎施工,致使有不少新建成的工程,外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病,造成外墻滲水:有的石膏板質(zhì)量低劣,在空氣中容易吸濕受潮,因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形,板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量通病;結(jié)構(gòu)板面在施工中,在提升架口部位的板面澆筑馬虎,沒有注意板負(fù)筋位置,造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍,造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
2.3設(shè)計(jì)方面的原因
2.3.1在屋面防水的設(shè)計(jì)中,帶女兒墻的屋面,發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠,也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理。自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)選用空心樓板,且不作防水層上下水管道穿越樓板不加套管。這些都是滲漏的隱患。
2.3.2在樓地面的做法上,預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計(jì)施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。在設(shè)有進(jìn)深梁樓蓋上,進(jìn)深梁的上方不加設(shè)輔筋,多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋。
2.4工程造價(jià)過低
房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系,造價(jià)過低,會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力而疏于管理,材料質(zhì)量無(wú)保證,如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的,鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是,材質(zhì)不均勻,表面防腐層質(zhì)量差,很短時(shí)間內(nèi)就氧化,密封絨條太小,窗鎖與走輪質(zhì)量差等,這是施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件的原因造成;有的建筑物,屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差,容易產(chǎn)生滲漏:在室內(nèi)裝修部分,如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩,而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用,即己老化,稍碰即碎。房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格控制,應(yīng)當(dāng)符合使用要求,適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價(jià),由于部分工程受到盲目壓低造價(jià)的影響,造成“低價(jià)低質(zhì)”的局面,這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。
2.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,就進(jìn)入下道工序施工,許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)解決。
3.防治措施
3.1制訂治理質(zhì)量問題方案
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來(lái)看,目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來(lái)還具有一定難度,不可能在短時(shí)期內(nèi)消除,有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)有目地來(lái)控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí),還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。
3.2消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究,如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成的,應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后,應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作,聽取他們的意見,修改設(shè)計(jì)中欠周之處,為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò),設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐,積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設(shè)計(jì)考慮周到,即使建造工程的造價(jià)難以降低,也可以使有效地減少質(zhì)量問題,建成之后減少維修費(fèi)用。
3.3提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),改進(jìn)施工工藝,提高質(zhì)量意識(shí)>據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右,因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì),減少困施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要。
3.4對(duì)治理難度大的質(zhì)量問題,要組織科研力量研究攻關(guān);對(duì)不配套,不成熟的施工技術(shù),應(yīng)制止推廣。
3.5重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)
材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購(gòu),不要采購(gòu)生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備。購(gòu)入的材料、制品在使用前,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),合格后方可使用。對(duì)一些性能尚未完全過關(guān)的新材料,要慎重使用。對(duì)于地方生產(chǎn)的建筑材料,制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度,從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會(huì)。
3.6適當(dāng)提高質(zhì)量通病的易發(fā)部分工程的造價(jià)
篇8
2.1樹立成本控制意識(shí)
成本控制作為房屋工程管理的核心部分,這就要求必須要加強(qiáng)管理人員及施工人員的成本控制教育,以提高全員的成本控制意識(shí),共同參與到成本控制工作中。一方面,要提高工程項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制意識(shí),以協(xié)同各個(gè)部門制定有效的成本控制措施;同時(shí),要增強(qiáng)項(xiàng)目部成員的施工成本控制觀念,以加強(qiáng)對(duì)施工成本的核算,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決成本控制中的問題;另一方面,還必須加強(qiáng)成本管理人員與施工人員的成本控制意識(shí),共同參與到成本管理工作中,從而提高成本控制水平。
2.2編制合理的施工成本控制計(jì)劃
施工成本計(jì)劃是保證房屋建筑成本控制的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代房屋建筑的規(guī)模越來(lái)越大,其成本管理工作具有周期長(zhǎng)、復(fù)雜等特點(diǎn),這就要求在成本管理中必須要根據(jù)建筑工程實(shí)際的施工情況合理制定工程成本控制目標(biāo)。然后根據(jù)工程施工進(jìn)度將總成本控制目標(biāo)合理劃分為多個(gè)子目標(biāo),以保證工程施工階段中各個(gè)成本控制小目標(biāo)順利完成。若出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等情況,以便及時(shí)調(diào)節(jié)各項(xiàng)子管理目標(biāo),能有效避免因設(shè)計(jì)變更造成工程施工的過多投資,以保證實(shí)際費(fèi)用與目標(biāo)成本之間的偏差在合理的范圍內(nèi)。
2.3施工材料成本管理
在房屋建筑工程中,建筑材料的成本在整個(gè)工程成本中的比重比較大,一般占70%左右。因此必須要加強(qiáng)建筑材料成本的控制。在工程材料控制中,主要包括以下兩個(gè)方面的控制:(1)對(duì)材料價(jià)格的控制。材料采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)建立材料信息網(wǎng)絡(luò),將各種材料價(jià)格輸入計(jì)算機(jī),并及時(shí)更新,及時(shí)掌握建筑材料市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息,在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上貨比三家,以選擇性價(jià)比最佳的材料供應(yīng)商。同時(shí),要考慮資金的利用價(jià)值,并根據(jù)施工進(jìn)度合理編制材料使用計(jì)劃,切實(shí)做好按需采購(gòu),以提高資金的利用率;(2)用量的控制。以施工預(yù)算作為參考,通過對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行掌握與計(jì)劃,以核算材料的消耗量,并明確工程材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)目進(jìn)行合理控制,以確定合適的采購(gòu)數(shù)量,避免出現(xiàn)材料堆積或材料不足的現(xiàn)象,從而提高資金的利用率與減少材料的浪費(fèi)。
2.4人工費(fèi)的控制
在房屋建筑工程中,應(yīng)將各工種的施工量進(jìn)行明細(xì)化,并在項(xiàng)目開工前選擇好勞務(wù)分包隊(duì)伍與簽訂分包合同,以對(duì)各工種的人工費(fèi)用進(jìn)行合理控制。同時(shí)成立專業(yè)勞務(wù)部門,以加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的管理,負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍的招標(biāo),合理制定勞務(wù)價(jià)格標(biāo)底,并建立進(jìn)度款支付臺(tái)帳,按期結(jié)算人工費(fèi)用,以將支付費(fèi)用合理控制在計(jì)劃預(yù)算范圍內(nèi)。
2.5建立完善的成本控制體系
鑒于我國(guó)當(dāng)前房屋建筑工程的成本控制體系還不夠健全,因此在實(shí)際工程中必須要建立完善的建筑工程成本控制體系。通過落實(shí)成本控制體系,以將權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合,從而提高管理人員及施工人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),對(duì)于房屋建筑成本差異問題必須要加強(qiáng)分析,并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),以促使管理者做好合理、可行的成本決策。另外,還要建立完善的房屋建筑成本控制分析、評(píng)價(jià)、預(yù)算及超預(yù)算審批等制度,以加強(qiáng)對(duì)工程成本的有效控制。
篇9
1.2嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查時(shí),必須嚴(yán)格按照合同等級(jí),并遵循相關(guān)的法律法規(guī)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),也要遵守現(xiàn)有的施工規(guī)范,并運(yùn)用有效的技術(shù)、科學(xué)的檢驗(yàn)方法、合理的檢查手段對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,從而對(duì)質(zhì)量等級(jí)做出評(píng)定。
1.3以人為本
工程質(zhì)量的控制要以人為本,因?yàn)槿耸钦麄€(gè)工程的指揮者、組織者及操作者。因此,要注重工作人員的資質(zhì),并制定出完善的質(zhì)量管理制度,將項(xiàng)目各部分的責(zé)任明確到個(gè)人,以提高工程質(zhì)量。
2.做好工程施工過程中的質(zhì)量控制管理
2.1完善法律法規(guī)制度,規(guī)范市場(chǎng)秩序
建立健全有關(guān)的法律法規(guī)是建筑現(xiàn)場(chǎng)管理健康發(fā)展的必要前提條件,對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),一定要重視有關(guān)工作的法律法規(guī)建設(shè),加快推進(jìn)相關(guān)的立法工作,從各地區(qū)的實(shí)際狀況出發(fā),制定相適應(yīng)的規(guī)范,為進(jìn)一步發(fā)展監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。與此同時(shí),各級(jí)部分要充分做好市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)好市場(chǎng)秩序,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中出現(xiàn)問題時(shí),要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出相應(yīng)的對(duì)策。充分發(fā)揮市場(chǎng)的引導(dǎo)作用,塑造一個(gè)公平高效的建立環(huán)境;明確各個(gè)部門的責(zé)任和義務(wù),確保建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展。
2.2準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
當(dāng)前建筑行業(yè)中普遍存在施工人員的專業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,因此在施工工作開始之前要對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)的考核,并且對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量控制的具體方案進(jìn)行審核。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中存在的不完善不合理的地方,要及早的進(jìn)行上報(bào)并提出修改的建議。與此同時(shí),不能忽略對(duì)施工過程中所要用到的設(shè)備工具的監(jiān)管,設(shè)備的性能要進(jìn)行全面的檢查,確保滿足施工的需要。
2.3施工過程的質(zhì)量控制
在施工進(jìn)行的整個(gè)過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作是相當(dāng)重要的。施工單位的質(zhì)量監(jiān)控體系能否正常運(yùn)行、監(jiān)管的措施是否完善、采購(gòu)的材料是否符合國(guó)家規(guī)范的要求、各個(gè)工序之間的銜接是否得當(dāng)以及材料進(jìn)入施工場(chǎng)地的手續(xù)是否齊全等等,上述這些工作均離不開現(xiàn)場(chǎng)管理。尤其是在施工進(jìn)行到關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)時(shí),施工單位的人力物力與設(shè)備均要保持在良好運(yùn)行的最佳狀態(tài)。
篇10
首先,我要深深感謝我的導(dǎo)師肖亞明老師。本論文是在肖老師指導(dǎo)下完成的,從論文的開題、資料搜集到寫作階段,肖老師都給予了我極大的幫助和鼓勵(lì)。在研究生三年時(shí)間的學(xué)習(xí)中,肖老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)之風(fēng)、深厚的學(xué)術(shù)造詣和寬廣的胸懷將影響和激勵(lì)我的一生。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向肖老師致以誠(chéng)摯的謝意。
其次,我還要感謝我的同門王金祥、劉順、程鑫、夏晶,我的室友李健、繆彤彤和師弟師妹董文秀、汪俊等等諸位同學(xué),在論文的寫作過程中也給予了我不少的幫助。同時(shí),感謝他們?nèi)陙?lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。在各位同學(xué)的共同努力下,我們始終擁有一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。能在這樣的團(tuán)隊(duì)中度過我的碩士階段,是我極大的榮幸。
最后,我要感謝我的家人給予我學(xué)業(yè)上的支持理解和生活上的關(guān)心,他們給了我極大的鼓勵(lì)。
論文致謝二:
光陰似箭,歲月如梭,三年的研究生學(xué)習(xí)就要結(jié)束了自己不論在學(xué)習(xí)還是生活中取得了諸多的進(jìn)步,而這一切都師、同學(xué)及朋友的幫助。
首先要感謝我的導(dǎo)師宣以瓊教授,本文的研究與撰寫工指導(dǎo)和教誨下完成的。從課題的選擇,資料的收集,以及文性研究到論文撰寫的整個(gè)過程中都凝聚著宣老師的心血和汗識(shí)、敏銳的洞察力對(duì)于我順利完成碩士論文起到了極其重要的學(xué)術(shù)思想、求實(shí)的工作作風(fēng)都使我受益匪淺。
三年來(lái),宣都給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助,在此,謹(jǐn)向我的導(dǎo)師宣感謝和崇高的敬意!其次感謝我的同門曹志強(qiáng)、吳安斌、劉宗族、李小慶、喜、張俊,感謝他們?yōu)槲姨峁┝艘粋€(gè)良好的實(shí)習(xí)環(huán)境以及期助!感謝他們陪我度過多姿多彩的研究生生活!
感謝我的室友賈莉莉、余珍三年來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)心!
感謝百忙之中審閱論文的每一位老師,本文還有許多不正!
論文致謝三:
在碩士生涯即將結(jié)束之際,回想在合肥工業(yè)大學(xué)近七年的求學(xué)之路,心中感慨萬(wàn)千。本論文是在蘇饋?zhàn)愀苯淌谥笇?dǎo)下完成的,同時(shí)也離不開許許多多人的無(wú)私幫助,在此謹(jǐn)對(duì)他們表達(dá)我最誠(chéng)摯的謝意!
首先,感謝導(dǎo)師蘇饋?zhàn)愀苯淌谠谖易x碩期間的悉心指導(dǎo)。蘇老師孜孜不倦的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、敏銳的洞察力、縝密的邏輯思維、淵博的學(xué)術(shù)知識(shí)使學(xué)生深受裨益,敬佩不已。在對(duì)待科研嚴(yán)格要求的同時(shí),在生活方面蘇老師也給了我無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,值此論文完成之際,謹(jǐn)對(duì)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)與諄諄教誨表示最真摯的感謝!
感謝安徽大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院石先陽(yáng)教授以及武超老師,在實(shí)驗(yàn)室的提供以及實(shí)驗(yàn)的操作方面,他們都給予了我很大的幫助。能夠在這么好的實(shí)驗(yàn)室中學(xué)習(xí)是我的榮幸。在此,我向他們表示深深的感謝!
感謝安徽建筑大學(xué)李衛(wèi)華教授及他的學(xué)生,在實(shí)驗(yàn)操作方面他們給予的無(wú)私幫助和指導(dǎo),他們刻苦鉆研的科學(xué)精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)是我學(xué)習(xí)的榜樣!
感謝課題組董軍、鄭麗、沈俊、方暉、鄧?yán)C坤、康加廷、金旺紅、袁瑞、張明、張易培、陳飛、林坦、潘凱等,我的實(shí)驗(yàn)是在他們的協(xié)助下完成的。同時(shí)感謝實(shí)驗(yàn)室所有老師。
感謝我的父母及家人,在我多年的求學(xué)生涯中所給予的物質(zhì)及精神支持,你們的理解和支持成為我銳意進(jìn)取、勇攀高峰的力量源泉,在此深表感激之情。
再次對(duì)上文中所有提到姓名的和沒有提到姓名的老師和同學(xué)表示衷心地感謝,并感謝所有幫助過我的朋友們。謝謝!
論文致謝四:
三年的研究生生活即將走向結(jié)尾,本人的學(xué)位畢業(yè)論文也在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成。再次,我要感謝母校西南交通大學(xué),在這里,我得到了很多人的幫助與支持,感激之情溢于言表。
篇11
購(gòu)置招標(biāo)文件后,首先要組織編標(biāo)人員研讀、分析招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)要點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)分析。以便在編標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。①投標(biāo)人須知前附表:投標(biāo)保證金的形式及金額,最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)成本警示價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)等。②報(bào)價(jià)依據(jù)定額,清單規(guī)范、材料信息價(jià)格、編制軟件、最新計(jì)價(jià)文件中的人工價(jià)格等。③報(bào)價(jià)格式。④評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。⑤合同專用條款中的預(yù)付款、質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資支付、計(jì)量支付、價(jià)款調(diào)整等。
1.2重視現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑會(huì)
工程的現(xiàn)場(chǎng)情況、周圍道路、交通條件等對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)影響很大,預(yù)算編制人員應(yīng)深入施工地點(diǎn),參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘,把施工場(chǎng)地情況估摸清楚,并做好記錄,以便在編制預(yù)算時(shí)充分考慮各種因素對(duì)造價(jià)的影響,施工現(xiàn)場(chǎng)情況的了解對(duì)報(bào)價(jià)的合理性和減少施工企業(yè)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,也就是說(shuō)編制報(bào)價(jià)必須踏勘現(xiàn)場(chǎng),并且對(duì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)情況有疑問,或與業(yè)主提供的圖紙不一致時(shí),在答疑會(huì)提出,招標(biāo)人會(huì)以書面形式回答,作為招標(biāo)文件的組成部分。
1.3搜集相關(guān)信息
通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,報(bào)價(jià)編制人員要做好報(bào)價(jià)還要搜集如下相關(guān)信息:一是材料詢價(jià),調(diào)查原廠供應(yīng)價(jià)外,還要弄清運(yùn)輸方式,供應(yīng)條件及供應(yīng)量;二是施工機(jī)械設(shè)備詢價(jià),除了解設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃價(jià),還要了解設(shè)備商家供應(yīng)價(jià);三是勞務(wù)詢價(jià),到勞務(wù)公司詢價(jià)了解當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)于材料價(jià)格信息搜集一般以招標(biāo)文件要求的造價(jià)定額站的信息為準(zhǔn),地材價(jià)格以實(shí)地調(diào)查詢價(jià)主準(zhǔn)。
2編制預(yù)算
2.1嚴(yán)格按照招標(biāo)文件格式和要求編制報(bào)價(jià)
嚴(yán)格按照招標(biāo)文件格式和要求編制報(bào)價(jià)就是對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),否則可能會(huì)被認(rèn)為沒有對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)而廢標(biāo)或被扣分。
2.2復(fù)核工程量
工程量清單投標(biāo),要對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核時(shí)要視招標(biāo)單位是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定復(fù)核辦法。
2.3計(jì)算工程量
對(duì)于未提供工程量清單的招標(biāo)工程,必須根據(jù)圖紙計(jì)算工程量。首先編制預(yù)算人員要根據(jù)招標(biāo)文件要求,明確招標(biāo)范圍,編制依據(jù)及編制標(biāo)準(zhǔn)等,并根據(jù)工程量規(guī)則準(zhǔn)確計(jì)算工程量,特別對(duì)于工程量清單中工程量計(jì)量單位與定額單位不一致的,要進(jìn)行換算。工程量計(jì)算時(shí)要注意:①嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,現(xiàn)在按著《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)》和定額中工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。②工程量計(jì)算要按照一定的順序。以房建工程量為例:③按施工順序計(jì)算,一般按著先地下,后地上,先底層,后上層,先主要,后次要的順序。大型和復(fù)雜工程還要先劃單位工程,分部分項(xiàng),然后按施工順序進(jìn)行計(jì)算工程量。④按定額項(xiàng)目的順序計(jì)算,按著定額所列分部分項(xiàng)工程的先后秩序來(lái)計(jì)算工程量。⑤按順時(shí)針順序計(jì)算。從工程平面圖左上角開始,按順時(shí)針方向自左至右,由上而下逐步計(jì)算,環(huán)繞一周后再回到左上方為止。如:計(jì)算外墻工程量,從左上角開始,沿圖中箭頭所示方向逐段計(jì)算。
2.4準(zhǔn)確套用定額
工程量清單計(jì)價(jià)的報(bào)價(jià)時(shí),要根據(jù)工程量清單的工作內(nèi)容施行定額套用,要準(zhǔn)確又不要漏項(xiàng);定額計(jì)價(jià)的報(bào)價(jià)要根據(jù)圖紙及招標(biāo)文件的要求的工作內(nèi)容全部套用定額。對(duì)于材料的選取也要以招標(biāo)文件和圖紙為準(zhǔn)。
2.5填寫人工、材料預(yù)算價(jià)
材料費(fèi)一般占到工程造價(jià)的60%~70%左右,是工程造價(jià)的主要部分。投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確可靠就要有可靠的材料預(yù)算價(jià)格,因此投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,建立工程材料價(jià)格信息庫(kù),尤其是鋼材、地材、木材等主要材料,要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)要對(duì)擬建工程所在地的人工、機(jī)械費(fèi)用的市場(chǎng)價(jià)格做詳實(shí)的調(diào)查,以切合實(shí)際市場(chǎng),為投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理組價(jià)提供保障,準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格是報(bào)價(jià)的根本保障。
2.6取費(fèi)
按費(fèi)用定額取費(fèi),即按有關(guān)規(guī)定計(jì)取措施費(fèi),以及按當(dāng)?shù)刭M(fèi)用定額的取費(fèi)規(guī)定計(jì)取間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。需要注意的是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)造價(jià)部門頒發(fā)的最新的造價(jià)計(jì)價(jià)文件。
2.7匯總計(jì)算工程造價(jià)。
3審核預(yù)算
審核預(yù)算主要是內(nèi)部審核,即組織預(yù)算內(nèi)行人士對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核,審核預(yù)算是保證報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性的前提,是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)工作。審核的內(nèi)容:對(duì)工程量進(jìn)行審核;材料、設(shè)備預(yù)算單價(jià)進(jìn)行審核;各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,是否符合現(xiàn)行造價(jià)文件規(guī)定,特別是安全文明施工費(fèi)和稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用,必須符合招標(biāo)文件規(guī)定要求,不可降造價(jià)。
4確定最終報(bào)價(jià)
4.1進(jìn)行成本測(cè)算,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
成本測(cè)算是根據(jù)企業(yè)自身的管理水平,施工經(jīng)驗(yàn)及收集的成本測(cè)算數(shù)據(jù)資料,分析計(jì)算出勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)及企業(yè)利潤(rùn)。成本測(cè)算可以降低企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)不盲目投標(biāo)。
4.2分析評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法
不同的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法不一樣,而且不同的地區(qū)不同工程類別也不一樣,因此定價(jià)人員除了根據(jù)企業(yè)測(cè)算成本,投標(biāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行報(bào)價(jià)外,還要仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法類型:①綜合評(píng)估法,即對(duì)技術(shù)、商務(wù)、報(bào)價(jià)各部分對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度,以及相應(yīng)比例和權(quán)重評(píng)分,然后加總即為最后得分。②合理低價(jià)法,即投標(biāo)報(bào)價(jià)最低為中標(biāo)人,但不能低于成本。對(duì)于綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo),得分的計(jì)算方法各種各樣,要運(yùn)用各種數(shù)學(xué)方法計(jì)算。
4.3分析投標(biāo)外部環(huán)境
招投法規(guī)定,建設(shè)工程招標(biāo)不能少于3家投標(biāo)單位,根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法,招標(biāo)單位從報(bào)價(jià)合理,技術(shù)措施有利、信譽(yù)良好的施工企業(yè)中選擇中標(biāo)單位。這就要求施工企業(yè)除練好內(nèi)功,分析投標(biāo)外部環(huán)境,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,提高中標(biāo)概率。要做到知己知彼,施工企業(yè)就要建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的以往歷史投標(biāo)信息庫(kù),如報(bào)價(jià)降幅點(diǎn)、工程業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等,隨時(shí)動(dòng)態(tài)了解對(duì)手的實(shí)力。
4.4確定報(bào)價(jià)策略
確定總價(jià)報(bào)價(jià)策略類型:突然降價(jià)法、先虧后盈法、優(yōu)惠取勝法、聯(lián)合保標(biāo)法、不平衡報(bào)價(jià)等。在確定投標(biāo)總價(jià)后,在保證總價(jià)不變的前提下,合理調(diào)整個(gè)別項(xiàng)目,通常采用不平衡報(bào)價(jià),求保證企業(yè)利潤(rùn)最大化。不平衡報(bào)價(jià)是指在工程項(xiàng)目的總價(jià)不變情況下,根據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)量支付條款,調(diào)整分部分項(xiàng)中子目的單價(jià)。在不影響中標(biāo)的前提下,盡快回收資金,這樣可以減小投資風(fēng)驗(yàn),提高經(jīng)濟(jì)效益。比如:工程預(yù)付款為合同額的10%,而前期資金的設(shè)備、材料采購(gòu),人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、臨建等開工啟動(dòng)費(fèi)用大大超過合同額的10%,施工企業(yè)為減少投入資金風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)這一策略,把樁基、地基處理等基礎(chǔ)工程等單價(jià)報(bào)高點(diǎn),后期施工的工程單價(jià)報(bào)低點(diǎn)。不平衡報(bào)價(jià)是施工企業(yè)在仔細(xì)研讀分析業(yè)主招標(biāo)文件合同條款的基礎(chǔ)之上做出的一種合理價(jià)格配置,但在使用不平衡報(bào)價(jià)策略時(shí)必須掌握好尺度。
5調(diào)價(jià)
調(diào)價(jià)一般在計(jì)價(jià)軟件中操作,通過以下方法調(diào)整總造價(jià):①調(diào)整材料預(yù)算價(jià)格;②調(diào)整人工、機(jī)械費(fèi)消耗;③調(diào)整工程量(此方法一般不使用)。
篇12
加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理,提高建筑工程質(zhì)量,大致可從以下幾方面入手:
1.施工前的準(zhǔn)備工作
1.1施工技術(shù)的準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
1.2施工操作人員準(zhǔn)備
工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1.3施工材料的準(zhǔn)備
為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
1.4施工機(jī)具的準(zhǔn)備
建筑工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng),采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.5施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底,并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客,爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
1.6施工管理人員的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量,提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制
2.1施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。
2.2施工人員的控制
施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目。考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定,相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證,每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗。
2.3施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn),將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項(xiàng)目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí),也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù),保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè),采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫(kù)管員按單發(fā)貨,從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本,對(duì)于易碎或貴重材料,在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放,盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如果不能及時(shí)退庫(kù),則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣,這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用,則及時(shí)退回公司輔料庫(kù),以便其它工程使用。
2.4施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境對(duì)建筑工程的影響很大,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理,避免施工污染,同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行,頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。
2.5施工機(jī)具的控制
庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管,分類存放,實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的使用目的,庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn),公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案,從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì),入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好。
3完工后的內(nèi)部檢驗(yàn)
工程完工后,在交付顧客使用前,由公司工程部、設(shè)計(jì)部及營(yíng)業(yè)部等對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到顧客的滿意。
總之,企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展,不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長(zhǎng)久任務(wù)。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識(shí)和價(jià)值觀以及思想方法和工作方法得到升華,使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的目的。
參考文獻(xiàn)
篇13
2.1建立項(xiàng)目靜態(tài)的組織關(guān)系。
1)掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析,就是指要建立完整的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它是通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層的分解,以此來(lái)反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)一些常見的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,可以肯局其建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,比如將項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解成:一期工程、二期工程、三期工程等等。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目則往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。而同一個(gè)建設(shè)工程又可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)劃分方法,項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解要和整個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)施部署相結(jié)合起來(lái),做到因地制宜如地鐵工程主要有兩種不同的分解方案。
2)明確施工質(zhì)量管理的工作任務(wù)分工。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的管理控制任務(wù)其他管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解,然后在項(xiàng)目管理任務(wù)的分解基礎(chǔ)之上,再確定項(xiàng)目經(jīng)理和成本控制、安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管部門活主管人員的主要工作任務(wù)。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目各主管部門的人員和主要工作任務(wù)進(jìn)行集中的磋商和制定,然后再編制質(zhì)量管理工作任務(wù)分工表。
3)建立健全施工管理工作流程圖。工作流程包括:a.管理工作流程組織,建立質(zhì)量控制流程,如:各質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收流。b.信息處理工作流程組織,如與生產(chǎn)月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。c.物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,對(duì)立面施工工作流程等。這就是工作流程的組織任務(wù),及定義工作的流程,并建立相應(yīng)的工作流程圖工作流程圖可以客觀明確的反應(yīng)出一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中各分項(xiàng)工程工作之間的邏輯關(guān)系,它可以用以描述工作流程組織,是一個(gè)重要的工具。
2.2采用項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
控制質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理任務(wù)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制將有利于項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并有利于促進(jìn)施工方管理體系的科學(xué)化進(jìn)程:運(yùn)用施工動(dòng)態(tài)控制方法控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制近似質(zhì)量控制目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等質(zhì)量。在某分部分項(xiàng)工程施工開始前,首先對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,然后定期的對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有偏差,則必須采用相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
3創(chuàng)新性工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式
首先要為質(zhì)量監(jiān)督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎(chǔ),所以要建立相關(guān)的工作制度對(duì)其質(zhì)量監(jiān)督的具體工作要做定期的匯報(bào)以保證業(yè)內(nèi)人士對(duì)其工作進(jìn)行細(xì)致的了解,這樣能夠大大的提高相關(guān)監(jiān)督部門的工作的透明度,從而避免設(shè)法逃避質(zhì)量監(jiān)管的施工方以及想利用監(jiān)督職務(wù)之便進(jìn)行灰色利益收入的工作人員有可乘之機(jī),進(jìn)而切實(shí)保證建筑工程的質(zhì)量。此外,還要建立集體監(jiān)督制度以保證相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法機(jī)構(gòu)工作的公正性和準(zhǔn)確性。通過互相監(jiān)督和第三方監(jiān)督等多種方法來(lái)保證監(jiān)督部門工作的質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,增強(qiáng)執(zhí)法的權(quán)威性和有效性,真正做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。因此應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法,建立集體監(jiān)督機(jī)制,一個(gè)專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員,并對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)規(guī)定要持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中,推行“一人為私、兩人為公”的執(zhí)法理念。同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)。推行責(zé)任監(jiān)督員的辦法,保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。為了保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備,尤其現(xiàn)場(chǎng)檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測(cè)距儀等先進(jìn)儀器、設(shè)備,以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)檢查手段,真正做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、工程過程和事后控制3大環(huán)節(jié),在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督。提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢(shì)或工程施工到難點(diǎn)部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時(shí)。監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)提示和指導(dǎo),以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面。