引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤化工企業(yè)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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（二）成本控制計(jì)劃的缺乏

當(dāng)前我國多數(shù)煤化工企業(yè)的成本管理的連貫性與整體性較為缺乏，在企業(yè)的一些內(nèi)部部門并未建立科學(xué)合理的成本管理體系，也未針對企業(yè)的具體情況制定有效、可行、科學(xué)的成本控制計(jì)劃，造成企業(yè)的總成本控制的目標(biāo)較為模糊，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的成本控制效果較差。

（三）成本核算不合理

當(dāng)前我國多數(shù)煤化工企業(yè)不夠重視成本核算，在建設(shè)成本核算管理體系時不夠規(guī)范、全面和健全。并且，企業(yè)對成本核算的應(yīng)用效果較差，對企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售成本、生產(chǎn)成本、采購成本的制約和控制能力較為缺乏。

二、全面成本管理在煤化工企業(yè)的具體應(yīng)用

（一）進(jìn)行成本分析

作為全面成本管理工作的重要基礎(chǔ)，成本分析工作可以針對企業(yè)的某一具體階段，有效地判斷出其成本與其預(yù)算是否相符，同時通過分析企業(yè)成本的變動原因，進(jìn)一步分析自身與其他企業(yè)的差別情況，從而尋求更加有效的成本降低的方式。在企業(yè)實(shí)施成本分析工作時，首先，根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的企業(yè)成本管理報(bào)表內(nèi)容與格式，制訂一套科學(xué)合理的成本控制方案。然后根據(jù)成本內(nèi)容，例如對企業(yè)的工程、采購、管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成本等方面實(shí)施成本分析，另外，還應(yīng)分析運(yùn)行時的機(jī)會、稅負(fù)、融資、投資成本。最后，還需要注意成本分析工作的層次性和階段性，不同于過會計(jì)數(shù)據(jù)的單一的比較，應(yīng)該對各成本的各階段及各要素實(shí)施縱向與橫向的比較，管理、技術(shù)、生產(chǎn)等各部門要進(jìn)行緊密合作，以達(dá)到成本分析工作的最終目的。

（二）采購環(huán)節(jié)的管理

原料的采購是企業(yè)實(shí)施全面成本管理的關(guān)鍵，也是影響企業(yè)生產(chǎn)成本的直接因素。企業(yè)應(yīng)對其原料采購工作進(jìn)行針對性的管理，例如，在采購原料煤的過程中，為增加煤炭的重量，在運(yùn)輸煤炭時，煤炭供應(yīng)商可能會加水或者煤矸石。

（三）全面成本管理方案的制定與實(shí)行

煤化工企業(yè)在做好成本分析后，為明確其成本管理目標(biāo)與責(zé)任，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)和各方面，制定一個針對性較強(qiáng)的全面成本管理實(shí)施方案。在建立健全企業(yè)全面成本管理的標(biāo)準(zhǔn)與制度后，還需要進(jìn)一步嚴(yán)格地落實(shí)和執(zhí)行。在全面成本管理方案的實(shí)行過程中要及時發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)的問題，根據(jù)實(shí)際的具體運(yùn)營情況，不斷完善成本管理方案，以促進(jìn)方案可行性與合理性地提升。另外，煤化工企業(yè)還應(yīng)該不斷夯實(shí)成本管理工作的基礎(chǔ)，努力增強(qiáng)成本管理崗位的執(zhí)行力和影響力，促進(jìn)成本管理工作往信息化方向發(fā)展，并對各車間、部門、單位加強(qiáng)檢查與監(jiān)督，促進(jìn)全面成本管理工作的正常有序開展。

（四）考核制度的建立

煤化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)、全面、合理的成本管理考核制度，對企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門的成本考核方式、測評方法、獎罰方式等制度進(jìn)行完善。為培養(yǎng)企業(yè)工作人員在工作中節(jié)省成本、提高效率的自覺性，應(yīng)將成本考核的結(jié)果與個人的薪酬或該部門的績效相聯(lián)系。

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1.2國家、社會對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高

在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國家和社會都對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關(guān)的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關(guān)注起煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故問題，進(jìn)而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.3安全生產(chǎn)管理對企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品的過程中，需要進(jìn)行高溫高壓、負(fù)壓深冷等多種嚴(yán)酷且復(fù)雜的工藝工程的運(yùn)用。所以，在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運(yùn)輸一些易燃、易爆、有毒和強(qiáng)腐蝕性的化學(xué)品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復(fù)雜，所以容易引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)將產(chǎn)生一些廢物，所以有可能對周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強(qiáng)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，可以使這些安全生產(chǎn)問題得到控制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

2煤化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題

2.1管理人員缺乏安全意識

就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒有真正意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導(dǎo)致了員工對安全生產(chǎn)管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象長期存在，進(jìn)而導(dǎo)致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

2.2管理責(zé)任未能落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還需要人員去落實(shí)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而想要使人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，就要使管理的責(zé)任得到落實(shí)。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任顯然沒有落實(shí)。一方面，一些企業(yè)只進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒有去追求事故產(chǎn)生的責(zé)任人，也沒有進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因的調(diào)查，而是一味急于恢復(fù)生產(chǎn)工作，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的方方面面顯然并沒有得到進(jìn)一步的發(fā)展，從而導(dǎo)致了落后的管理水平無法在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和管理水平不高，無法勝任安全生產(chǎn)管理的工作。而技術(shù)水平和管理水平較好的安全生產(chǎn)管理人員，則流動在各個大型企業(yè)之間，無法真正的為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理設(shè)備和設(shè)施比較落后，無法進(jìn)行新型的生產(chǎn)設(shè)備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的規(guī)范和規(guī)章在很長的一段時間內(nèi)都沒有得到更新，所以無法為安全生產(chǎn)管理人員提供指導(dǎo)。

2.4資金投入不足

與企業(yè)的生產(chǎn)管理相比，煤化工的安全生產(chǎn)管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理部門不僅不能進(jìn)行人才的培訓(xùn)，也無法進(jìn)行新的安全設(shè)施的購買，從而無法保證安全生產(chǎn)管理工作的順利展開。

3加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

3.1樹立安全文化

為了加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)首先要進(jìn)行安全文化的樹立。因?yàn)椋踩幕臉淞?，可以使企業(yè)的全體員工具有一定的安全意識，進(jìn)而使企業(yè)全體參與到安全生產(chǎn)管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對員工的安全生產(chǎn)知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門要采取多種方法進(jìn)行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產(chǎn)事故的預(yù)防工作落實(shí)，使員工在日常工作中進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

3.2落實(shí)安全管理責(zé)任

想要進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的加強(qiáng)，還需要將安全管理責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人身上。因?yàn)?，在管理人員明確自身的責(zé)任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)制度的完善，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制度層層落實(shí)下來。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建立，從而保證責(zé)任人的責(zé)任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實(shí)。再者，企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在第一時間進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因和責(zé)任的判斷，并追究責(zé)任人的管理責(zé)任。因?yàn)橹挥羞@樣，管理人員才能吸取工作中的教訓(xùn)，進(jìn)而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

3.3促進(jìn)安全管理水平的提高

為了進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)，企業(yè)要積極的尋求方法進(jìn)行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進(jìn)行專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先，企業(yè)可以通過提高待遇來進(jìn)行優(yōu)秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，從而使管理人員的技術(shù)水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進(jìn)行專業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)事故得以及時的處理。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的更新，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有一定的先進(jìn)性和科學(xué)性。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作，進(jìn)而使企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患得以消除。

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2輸配系統(tǒng)的改造

(1)管材選用。福州輸配管網(wǎng)全部采用鋼管,其強(qiáng)度大、嚴(yán)密性好、焊接加工方便。由于鋼管的耐腐蝕性較差,采用加強(qiáng)級及特加強(qiáng)級防腐(管徑>250mm)。且一些地區(qū)埋地管采取深井陽極區(qū)域性陰極保護(hù)措施,這些都為氣源轉(zhuǎn)換創(chuàng)造了很好的條件。

原戶內(nèi)管及樓前庭院管采用鍍鋅管,現(xiàn)根據(jù)新氣源熱值高,比重比空氣重,且運(yùn)行壓力提高,一旦出事故危險(xiǎn)性大的特點(diǎn),在選材上提高要求,現(xiàn)特定如下:

埋地管:管徑<150mm,采用熱軋無縫鋼管焊接;

管徑≥150mm,采用螺旋管焊接。

地上管:中壓及管徑>50mm的低壓管均采用無縫鋼管焊接

管徑≤50mm的低壓管采用鍍鋅水煤氣管絲接。

(2)閥門更換。在氣源轉(zhuǎn)換前,更換失效的閥門,并根據(jù)轉(zhuǎn)換的需要,增設(shè)必要的隔離閥門。將中壓分段閥門及重要部位的原蝶閥全部更換為密封性好的油密封旋塞。

(3)密封材料。混合氣具有比重大、濕度小及能溶解普通橡膠的特點(diǎn)。為防止絲扣連接處漏氣,規(guī)定絲接必須用生料帶做密封填料,橡膠密封件必須選用耐油橡膠墊片。

(4)壓力組成。采用混合氣后輸配管網(wǎng)的壓力級制不變。

根據(jù)低壓管網(wǎng)壓力降分配,為保證燃具正常燃燒,各類調(diào)壓設(shè)施出口壓力調(diào)整如下:

調(diào)壓箱出口壓力2200Pa;

區(qū)域調(diào)壓站(不包括高層)出口壓力2500～2800Pa;

高層建筑區(qū)域調(diào)壓站出口壓力3150Pa;

工業(yè)用戶中-中壓調(diào)壓器出口壓力根據(jù)用戶需求保持不變。

(5)調(diào)壓站改造。原有二類調(diào)壓站:12P調(diào)壓和雷諾式調(diào)壓站。對原有的12P調(diào)壓器,因帶有安全關(guān)閉閥,可照常使用。對于雷諾式調(diào)壓柜及FK系列調(diào)壓柜需要進(jìn)行改造，新氣源比重比空氣重,且調(diào)壓站出口壓力較高,采用水封及放散不合適,對于雷諾式調(diào)壓站取消水封放散加裝安全切斷閥。選用AQZ系列安全切斷閥進(jìn)行超壓保護(hù)。站內(nèi)閥門改為油密封閥。

對于FK系列調(diào)壓柜取消放散加裝安全切斷閥,口徑<DN100,選用AQZ-2G切斷閥,口徑≥DN100的選用AQZ系列安全切斷閥。

由于調(diào)壓站出口壓力提高,低壓記錄儀量程隨之改大。采用中-中壓調(diào)節(jié)器的工業(yè)用戶增設(shè)出口中壓記錄儀。

(6)引入管改造。樓前庭院管全部改用無縫鋼管,引入管采用焊接連接。引入管與庭院管埋地部分轉(zhuǎn)彎處采用煨彎,避免絲扣連接產(chǎn)生漏氣的可能性。

為保證安全供氣,在引入管(或立管)上加裝特制松套伸縮接頭,補(bǔ)償量可達(dá)10,有效解決多層建筑因地層下降帶來的隱患。

(7)凝水設(shè)施。新氣源濕度小,但考慮到施工過程中可能管道進(jìn)水,為防止水堵,在管網(wǎng)適當(dāng)位置仍設(shè)置凝水缸,以便抽水。數(shù)量可適當(dāng)減少。

3戶內(nèi)管改進(jìn)設(shè)計(jì)

3.1多層建筑

混合氣比重大,且底層儲藏間通風(fēng)情況一般較差,新設(shè)計(jì)的進(jìn)戶管一律不設(shè)置在底層。由于混合氣的熱值高,戶內(nèi)管道可適當(dāng)縮小管徑(DN20改為DN15)。

3.2高層建筑

根據(jù)新氣源的特點(diǎn),采取兩種供氣方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，低壓管網(wǎng)壓力降進(jìn)行調(diào)整。見表1。

3.2.1中壓供氣

①高層建筑處于區(qū)域調(diào)壓站的末端,供氣壓力偏低,區(qū)域用氣影響較大。

②四周無低壓管或低壓管偏小,無法保證正常供氣,又受安全間距限制,設(shè)站困難。

以上兩種情況采用中壓供氣,將調(diào)壓柜設(shè)在屋頂,中壓管由外墻直上屋頂,經(jīng)調(diào)壓后上環(huán)下行方式供氣。調(diào)壓柜應(yīng)裝有安全切斷裝置,柜體設(shè)避雷針與屋頂避雷環(huán)網(wǎng)接地系統(tǒng)連接。中壓供氣,壓力自成體系較為穩(wěn)定,不受區(qū)域供氣影響,能有效地保證高層用戶的用氣,該供氣方式在香港及我國南方被廣泛采用。

3.2.2低壓供氣

根據(jù)水力計(jì)算,在保證壓力最不利用戶燃具能正常燃燒的情況下,仍采用區(qū)域調(diào)壓站低壓直接供氣。

高層建筑底層多為商場,設(shè)備層又不能布置液化氣管道,下環(huán)管布置困難,多采用上環(huán)下行供氣方式。即低壓管沿外墻直上屋頂,成環(huán)后在適當(dāng)位置下行供氣。有些高層建筑設(shè)有空中花園層,四周敞開,通風(fēng)良好,僅安有給排水及通風(fēng)管道,無安裝機(jī)電設(shè)備的情況下,可將煤氣管道布設(shè)在該層,讓其成環(huán),采用下環(huán)上行的供氣方式。

表1低壓管網(wǎng)壓力降分配(Pa)

人工煤氣液化氣混空氣

燃具定額壓力PH10002000

燃具前最大壓力Pmax15003000

燃具前最小壓力Pmin7501500

調(diào)壓站出口最大壓力16503150

低壓煤氣管道總的計(jì)算

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周永明世家剪紙公司位于河北省張家口市蔚縣南張莊，是一所有限責(zé)任公司。周永明世家剪紙公司歷史悠久，在蔚縣剪紙產(chǎn)業(yè)中擁有特殊的地位。1979年，周廣之父，蔚縣剪紙藝術(shù)大家王老賞的唯一弟子周永明建立了中國農(nóng)村改革開放以來蔚縣第一家剪紙作坊，1985年周永明世家剪紙廠正式注冊，即為王老賞周永明世家剪紙公司前身。董事長周廣是周永明長子，是當(dāng)代蔚縣剪紙界重要代表人物之一，首屆河北省民俗文化十佳人物之一，首屆河北省民俗文化十佳人物之一，首屆河北省民俗文化十佳人物之一，張家口市拔尖人才之一，中國民間文藝家協(xié)會會員，聯(lián)合國教科文組織授予的中國民間美術(shù)家，張家口市第十一屆人大代表。公司為家族性企業(yè)，分為設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和銷售三個部門，結(jié)構(gòu)簡單，合作緊密，分工明確。員工約有150人，人數(shù)不固定，工資采用計(jì)件制結(jié)算方式，1000至3000元不等。公司幾乎沒有現(xiàn)代辦公設(shè)備。周永明世家剪紙公司具有較強(qiáng)的典型性，是蔚縣眾多剪紙企業(yè)的代表。

3.SWOT分析

3.1優(yōu)勢條件（strength）

企業(yè)擁有較高的美譽(yù)度。由于企業(yè)發(fā)展源于蔚縣剪紙杰出大家王老賞唯一弟子周永明所建的周永明世家剪紙廠，故企業(yè)在蔚縣剪紙行業(yè)內(nèi)擁有特殊的地位。企業(yè)的剪紙產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良且與時俱進(jìn)，深得國內(nèi)外顧客的喜愛。企業(yè)擁有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。周廣先生是當(dāng)代剪紙藝術(shù)大師，是聯(lián)合國教科文組織授予的中國民間美術(shù)家，代表作有《八仙》、《北大百年校慶系列剪紙紀(jì)念品》等，其作品在全國性比賽上多次獲獎，其事跡選入《2000年中國風(fēng)杰出人物特集》，1998年上半年，周廣、周淑英兄妹剪紙?jiān)诿绹峒永髮W(xué)展出。企業(yè)接受部分顧客的來樣加工，來稿加工和創(chuàng)意加工訂單。企業(yè)有較好的發(fā)展歷史條件。由于1979年周永明建立了中國農(nóng)村改革開放以來蔚縣第一家剪紙作坊，1985年周永明世家剪紙廠正式注冊，即為王老賞周永明世家剪紙公司前身。相比于蔚縣其他剪紙企業(yè)，歷史悠久，地位重要。企業(yè)擁有“王老賞”商標(biāo)專利。公司及時前往北京注冊了“王老賞”商標(biāo)專利。并且“王老賞”商標(biāo)專利擁有其自身的獨(dú)特的文化內(nèi)涵，和其他剪紙企業(yè)相比據(jù)有較為明顯的比較優(yōu)勢。企業(yè)開展積極開展校地合作。目前企業(yè)和南京大學(xué)藝術(shù)與創(chuàng)意學(xué)院展開合作，即將建立南京大學(xué)的藝術(shù)與創(chuàng)意學(xué)院實(shí)習(xí)基地。河北科技大學(xué)副校長親自邀請周廣先生前往學(xué)校授課。同時，許多學(xué)校爭相與企業(yè)在各個方面展開合作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有一定的社會影響力。周廣先生與其兄弟姐妹合稱“剪紙七杰”，其中二妹周淑英現(xiàn)為中央美術(shù)學(xué)院客座教授。周廣先生曾擔(dān)任張家口市第十一屆人大代表，多次擔(dān)任縣人大代表和政協(xié)委員。作為當(dāng)代著名的剪紙藝術(shù)大師，周廣先生多次參加國際級剪紙藝術(shù)展覽，剪紙文化活動，享有極高的聲譽(yù)。

3.2弱勢條件（weakness）

營銷手段陳舊，有限。目前蔚縣的營銷方式主要是電話訂購或者上門訂購，未能采取網(wǎng)絡(luò)營銷手段。營銷企業(yè)沒有中間商，也沒有開設(shè)區(qū)域性的銷售中心，產(chǎn)品通過第三方物流系統(tǒng)送到客戶手里。部分產(chǎn)品只能通過中間介紹人獲取更大的客戶市場。專業(yè)人才缺乏。企業(yè)的人才缺乏既是制約企業(yè)發(fā)展直接因素，也是根本因素。企業(yè)既缺乏普通的剪紙工人也缺乏高端的剪紙藝術(shù)家，更缺乏企業(yè)管理人才，特別是文化企業(yè)專業(yè)人才。宣傳方式有限，在全國范圍內(nèi)缺乏知名度。蔚縣剪紙產(chǎn)業(yè)的宣傳方式主要有以下幾種：一是蔚縣政府對剪紙產(chǎn)品的整體宣傳，二是央視等媒體對蔚縣剪紙文化產(chǎn)業(yè)的整體宣傳，三是通過各種展覽進(jìn)行宣傳。但前兩者是對“蔚縣剪紙”的宣傳而非企業(yè)宣傳，第三者則是通過展出者既高端藝術(shù)家來帶動企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳。三者都不是對產(chǎn)品、品牌、企業(yè)的直接宣傳。故而收效有限，使企業(yè)具有較高美譽(yù)度但缺乏知名度。缺乏現(xiàn)代管理思想、制度、設(shè)備。企業(yè)的運(yùn)作流程落后，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，缺乏現(xiàn)代化信息設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備。

3.3機(jī)會條件（opportunity）

國家政策的進(jìn)一步扶持。2012年《文化部“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃》和《文化部“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》的出臺，給予小微文化企業(yè)進(jìn)一步的的政策支持，在宏觀層面給創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。地方政府的政策支持。政府一年可給予企業(yè)幾十萬的資金支持，政府宣傳單位幫助其進(jìn)行宣傳，同時在土地政策，財(cái)稅政策等方面給予大力支持。國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國民文化需求進(jìn)一步增加。隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育的發(fā)展，國民的文化素質(zhì)進(jìn)一步提高，文化需求進(jìn)一步增加，剪紙產(chǎn)品的需求也進(jìn)一步增加。緊鄰全國文化中心北京，有較多的發(fā)展機(jī)會。北京是全國文化中心，也是全國的文化產(chǎn)業(yè)中心，輻射帶動作用強(qiáng)。同時，北京也是國際文化產(chǎn)品市場的窗口，為剪紙藝術(shù)品國際文化貿(mào)易提供可能。蔚縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)。蔚縣擁有“空中草原”、“小五臺山”等文化旅游資源，文化旅游業(yè)的發(fā)展增加了蔚縣剪紙的市場。

3.4威脅條件（threat）

剪紙產(chǎn)業(yè)鏈尚待開發(fā)。目前剪紙產(chǎn)業(yè)僅停留于原始產(chǎn)品階段，剪紙周邊產(chǎn)品，剪紙文化旅游等產(chǎn)品開發(fā)尚處于起始階段。剪紙產(chǎn)業(yè)后備人才不足。原因如下：首先，剪紙藝術(shù)教育和剪紙藝人培養(yǎng)依舊采取學(xué)徒工這一落后的方式，剪紙藝術(shù)學(xué)校的建立正在商討中。其次，剪紙藝術(shù)未能有效的傳播推廣。最后，對于剪紙藝術(shù)企業(yè)管理，剪紙藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究等專業(yè)技術(shù)人才明顯不足。信息化文化企業(yè)發(fā)展和社會科技迅速進(jìn)步。蔚縣科技落后，社會觀念落后，缺乏專業(yè)人力資源，剪紙產(chǎn)業(yè)難以跟上社會發(fā)展和時代進(jìn)步。部分競爭對手發(fā)展較好。部分競爭對手建立了自己的網(wǎng)頁，采用了先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展情況良好，發(fā)展勢頭迅猛。

4.基于SWOT分析的對策建議

4.1S-W對策

4.1.1充分利用各種條件，加強(qiáng)企業(yè)公共關(guān)系建設(shè)4.1.2進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理思想4.1.3引進(jìn)、培育相關(guān)人才，購置現(xiàn)代管理設(shè)備4.1.4利用企業(yè)美譽(yù)度和良好的顧客關(guān)系拓寬銷售途徑

4.2S-T對策

4.2.1基于自身較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，延長剪紙產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)剪紙周邊產(chǎn)品4.2.2加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，緊跟科技進(jìn)步步伐，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源4.2.3積極進(jìn)行政企互動，推動蔚縣剪紙產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)和發(fā)展

篇5

現(xiàn)代企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，誰能留住人才，使人盡其才，才盡其用，誰就能在競爭中立于不敗之地。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，如何留住人才是國有煤化工企業(yè)面臨的亟待解決的新問題。本文通過對國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀和人才流失原因的分析，以及結(jié)合本人在國有煤化工企業(yè)工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出一些關(guān)于國有煤化工企業(yè)如何吸引和留住人才的政策性建議。

1 國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀

1.1 國有煤化工企業(yè)的人才特點(diǎn)

國有煤化工企業(yè)人才的嚴(yán)重流失是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個普遍現(xiàn)象。其特點(diǎn)：①從流量看，人才流失量大勢猛，尤其是專業(yè)、學(xué)歷、職稱具有強(qiáng)勢的專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。②從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，工程技術(shù)類人才流失嚴(yán)重。③從學(xué)歷和職稱看，高層次人才流失問題突出。四是從年齡看，30歲以下的青年人才的流失不容忽視。五是從流向上看，主要目標(biāo)是“三資”企業(yè)、民營企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。這種單項(xiàng)流動，使國有煤化工企業(yè)在某種程度上成為流入方不花一分錢的人才培訓(xùn)基地，也使其無法正常保有自身的技術(shù)和商業(yè)秘密，同時也極大地挫傷了這一類企業(yè)人才投資和培訓(xùn)的積極性。

1.2 國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀

從以上分析可以看出，國有煤化工企業(yè)的高學(xué)歷、高層次、年輕化、專業(yè)技術(shù)人才大量流失，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的人才儲存空洞，企業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象，從長遠(yuǎn)看對企業(yè)的發(fā)展是個挑戰(zhàn)。技術(shù)性人才一旦取得相應(yīng)的資格和技術(shù)就跳槽離開企業(yè)，各層次管理人員經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，思想和經(jīng)驗(yàn)趨于成熟也遠(yuǎn)離企業(yè)而去，使企業(yè)出現(xiàn)老的老，少的少的局面。

2 國有煤化工企業(yè)留人難和人才流失的原因

2.1 國有煤化工企業(yè)難以留住人才的主要原因

（1）社會因素

隨著我國煤業(yè)化工的高速發(fā)展，出現(xiàn)了“人才短缺”的現(xiàn)象，人才的短缺加劇了人才的競爭，現(xiàn)代化特點(diǎn)的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人才流動提供了寬松的環(huán)境。一些國有煤化工企業(yè)存在負(fù)債率高、冗員多、社會負(fù)擔(dān)大、經(jīng)濟(jì)效益差等不良狀況，在一定程度上使國有煤化工企業(yè)難以留住人才。

（2）組織因素

國有煤化工企業(yè)改革雖然取得了很大的成績，但仍存在著管理體制不完善、產(chǎn)權(quán)模糊、激勵與約束機(jī)制不健全等方面的問題。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快，人才競爭的加劇，這些弊端嚴(yán)重地危害了國有煤化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，損害了企業(yè)員工的積極性，也造成了企業(yè)難以留住人才。

（3）個人因素

外資企業(yè)、民營企業(yè)能提供豐厚的報(bào)酬、優(yōu)越的工作條件、靈活的發(fā)展路徑等，恰好能滿足人才的多層次需要。所以，在進(jìn)行橫向比較、權(quán)衡利弊之后，選擇退出國有煤化工企業(yè)就很自然地成為個人之舉。

2.2 國有煤化工企業(yè)對人才缺乏吸引力及人才流失的原因分析

（1）人才管理體制存在弊端

在招聘人才過程中，標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有弄清楚企業(yè)到底是需要哪一類人才。選拔缺乏公平競爭性，從而使配置的人才不能真正符合企業(yè)的要求；人才考核缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，難以做到公平合理，人才薪資、晉升難以與考核掛鉤；人才難以在不同的部門、地區(qū)、專業(yè)之間合理流動。人才管理體制存在弊端已成為國企對人才缺乏吸引力的根本原因，使一些真正有才能而沒有關(guān)系的人對企業(yè)失去信心。

（2）人才觀念落后

在人才的爭奪、選用、開發(fā)和管理上國有煤化工企業(yè)觀念比較落后：缺乏人才危機(jī)感，對人才爭奪反應(yīng)冷淡；忽視對人才開發(fā)的優(yōu)先投入；觀念的落后必然導(dǎo)致對人才的漠視，致使人才的作用難以發(fā)揮。這對一切想在事業(yè)上有所建樹的人們來說都是缺乏吸引力的。

（3）激勵機(jī)制存在缺陷

國有煤化工企業(yè)的激勵機(jī)制存在明顯的缺陷：①激勵手段簡單，忽視了多種激勵措施的有機(jī)組合，認(rèn)識不到科學(xué)的激勵機(jī)制是一個系統(tǒng)過程。②物質(zhì)激勵力度不足。國企員工的物質(zhì)待遇普遍較低，與外企、私企員工相比差距較大。③激勵機(jī)制的缺陷使其作用難以充分發(fā)揮，人才的工作熱情也就無法調(diào)動，企業(yè)氣氛沉悶，這如何能使企業(yè)對人才產(chǎn)生吸引力。

（4）職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃

有些國有煤化工企業(yè)對優(yōu)秀人才的使用，更多程度上是靠慣性，缺乏合理的人才需求分析和對職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃與指導(dǎo)。許多新招聘進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生由于本身的期望值過高，在進(jìn)入企業(yè)之后沒能被合理的分配到適合自己的崗位上，沒有明確的崗位和職責(zé)。使部分大學(xué)生產(chǎn)生上學(xué)無用論的觀念，一腔熱情備受打擊，因而對企業(yè)失去信心。

（5）忽視了企業(yè)文化的建設(shè)

國有煤化工企業(yè)過分關(guān)注產(chǎn)量和利潤的提高，而忽視了企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，雖然有的領(lǐng)導(dǎo)也意識到它的重要作用，但在實(shí)際工作中并沒予以重視。企業(yè)文化建設(shè)的滯后，使其導(dǎo)向、凝聚、融合、激勵等功能難以發(fā)揮，削弱了企業(yè)的凝聚力、向心力和集體主義精神，從而不能使員工形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體，員工對企業(yè)不能產(chǎn)生同甘共苦的感情，最終的結(jié)果是企業(yè)失去對員工、對外部人才的吸引力。

（6）培訓(xùn)不夠重視

沒有將培訓(xùn)工作上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，目光短淺，由于擔(dān)心人才流失，投資得不到回報(bào)，有些國有煤化工企業(yè)對培訓(xùn)工作不夠重視，不舍得投入。簡單的將員工培訓(xùn)理解為初級的職工教育，只是為了應(yīng)付而做一些表面的培訓(xùn)工作，沒能取得培訓(xùn)的實(shí)效，員工培訓(xùn)工作便成為一種形式。

3 國有煤化工企業(yè)如何吸引和留住人才

面對優(yōu)秀人才的流失，國有煤化工企業(yè)應(yīng)該采取哪些措施才能留住人才？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何建立一個留住人才、留住人心的環(huán)境呢？我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持以下幾個方面：

3.1 留人的本質(zhì)是滿足員工個人合理的需求

組織有組織的需求，員工個人也有個人的需求，作為公司的管理人員一般會重點(diǎn)關(guān)注組織的需求，往往不太關(guān)注或者忽視員工的個人需求。根據(jù)馬斯洛的需求理論，人的需求無非是這幾個方面，生理的需求，安全的需求，發(fā)展的需求，人際交往和情感的需求，尊重的需求，自我理想實(shí)現(xiàn)的需求等。

（1）對于剛大學(xué)畢業(yè)的員工最主要的需求是個人成長、能力提升，能學(xué)到實(shí)用技能，有很大的未來發(fā)展空間。如果這個需求能滿足，他們就能在公司發(fā)展。

（2）對于大學(xué)畢業(yè)5年以上，這些員工一般技能已經(jīng)成熟，能獨(dú)擋一面，雖然也希望個人能力成長，但不是重點(diǎn)。這種類型的員工，一般也是別的單位重點(diǎn)需求、愿意高薪獵取的人才。對于這樣的員工，薪酬要給的有足夠的競爭力才好，否則，一旦有高薪的機(jī)會，他們就會跳槽。這個階段的員工還有一個職業(yè)上的需求，就是希望做管理者，進(jìn)入管理階層，如果這個需求長期得不到滿足，又缺乏其他晉升通道，缺乏正確的引導(dǎo)，一般也干不長。

（3）對于大學(xué)畢業(yè)十年以上的人員，除了有職位上繼續(xù)晉升發(fā)展、薪酬繼續(xù)上漲的需求外，他們需求的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了尊重和自我實(shí)現(xiàn)。通俗講，就是希望在公司內(nèi)部有一定的地位，受到各方面的重視和尊重，能按照自己的方式、理想來辦事，能實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，同時希望能多一些時間培養(yǎng)子女，這類人員通常是公司的真正的骨干，流失后公司損失最大，所以這類人員的需求應(yīng)該引起公司的重點(diǎn)關(guān)注。

（4）對于大量的基層操作人員，因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的限制，他們需求的重點(diǎn)是生存和安全，是薪酬和福利。有些倒班的員工只期望能到達(dá)長白班崗位就可以滿足，管理者也能充分尊重他們，一般留人問題不大。

（5）特殊的人采取特殊的政策，可把人才分為關(guān)鍵和特殊人才，后備人才，對前者給予特殊政策，破例政策；后者給予鼓勵政策，在工資和獎金上拉大與普通員工的差距，在住房等問題上也有特殊照顧。

3.2 建立公平的有激勵性的薪酬制度

員工是企業(yè)的第一顧客，企業(yè)要想留住人才，就必須建立公平的有激勵性的薪酬制度。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動功能，實(shí)行按勞分配。盡快推行多元化的分配機(jī)制，對有突出貢獻(xiàn)的人才以不同方式予以重獎，建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬”的人才激勵機(jī)制，使人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。企業(yè)要留住人才，必須提高工資待遇，要使其薪酬有競爭力。有競爭力的薪酬能使職工不必為物質(zhì)生活的困乏而擔(dān)心和奔波，他們可以集中精力地投入到工作中去；企業(yè)要建立全體員工的經(jīng)濟(jì)利益共同體，使全體員工有共同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，共同參和，共同奮斗，效益共享。

3.3 先進(jìn)的企業(yè)文化留人

先進(jìn)的企業(yè)文化能為企業(yè)提供長久發(fā)展的動力，是創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的基石，能有效的放大企業(yè)效益，企業(yè)文化是以企業(yè)價(jià)值觀為核心精神文化和物質(zhì)文化的總和。企業(yè)文化本身必須給人以無限想象的空間，同時又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會存在。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時，除了工薪等利益之外，更重視追求的是發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會得到再造與升值。如果企業(yè)沒有文化或一味地追求利潤，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時，卻留不住人才一世。

3.4 靠職業(yè)生涯管理留人

要使每個人都有合適的崗位，有全面的培訓(xùn)，有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，有整體的關(guān)心，給他目標(biāo)、給他提升、給他機(jī)會、給他成才之路。為有才能的人制定他的職業(yè)生涯，這是留住人才的最好方法。因?yàn)閷τ谝粋€人來說，職業(yè)的成就感有時可能會比他的生命更為重要。所以，給人職業(yè)生涯對于他來說，就是給他成功的階梯，大多數(shù)人才在這個時候都會安心留下。

4 結(jié)束語

本文是基于國有煤化工企業(yè)的一般情況作出的，各個企業(yè)的具體情況有所不同。國有煤化工企業(yè)要增強(qiáng)自身對人才的吸引力并留住人才，必須認(rèn)真的審視自己，診斷問題“癥結(jié)”所在，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，找出解決措施并不斷加以完善。只有建立起完善而又全面的人才激勵機(jī)制，國有煤化工企業(yè)才有可能吸引到所需的人才，才能留住人才以及讓人才發(fā)揮出自己的才能，國有煤化工企業(yè)在激烈的市場競爭中才能得到更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]褚占友.國有企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才[C].中國論文下載中心，2010.

[2]王伍超，國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才[C].中國論文下載中心，2009.

篇6

“綠色生產(chǎn)”“低碳經(jīng)濟(jì)”“可持續(xù)發(fā)展”等是近幾年來人們關(guān)注的詞匯。煤化工的污染及防治一直是我國需要不斷研討解決的問題。近幾年來我國已經(jīng)意識到生態(tài)環(huán)境治理的重要性，國家政府越來越重視煤化工的生產(chǎn)過程中的污染及其防治措施。國務(wù)院積極推出煤化工健康發(fā)展的相關(guān)政策，從而控制煤化工的污染程度和提升污染的防治效率，推動煤化工在可持續(xù)發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn)。

一、煤化工的污染現(xiàn)狀概述

1.“三廢”污染源的生成

根據(jù)我國發(fā)展的現(xiàn)狀，煤炭易燃作為我國的主要能源，由于科學(xué)技術(shù)的制約煤化工的開發(fā)造成的“三廢”污染遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它能源的開采過程，從而造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，是制約其發(fā)展的主要因素之一。其污染的治理相對于其它工業(yè)污染防治需要更先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備和更多資金投入。煤化工的生產(chǎn)過程采用的氣化方案的不同，則產(chǎn)生的污染氣體的種類和含量都有所變動，因此可以選擇不同的氣化方案，減少污染氣體、液體或固體的生產(chǎn)，以及選擇治理污染物難度低的氣化方案，從而不斷優(yōu)化煤化工的生產(chǎn)過程。

2.水體污染

煤化工生產(chǎn)所產(chǎn)生的污染中水污染一直是指污染防治的難點(diǎn)和重點(diǎn)。焦化污水包括氫、烴、酚、氨和硫化氫等污染物質(zhì)；煤化工生產(chǎn)中的氣化過程會產(chǎn)生氨、醇、烴等污染物質(zhì)。污染水中含有豐富的醇、酸、醛、酯等有機(jī)物。這些物質(zhì)溶于水體后進(jìn)行溶解，有些物質(zhì)甚至很難用生化降解的進(jìn)行分解，部分污染物仍沒有得到有效的處理方案。

3.大氣污染

大氣污染主要是由露天礦開采的生產(chǎn)過程造成，主要是指在表層剝離、爆破、鏟裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的大量粉塵；還有儲煤場也會產(chǎn)生一定的粉塵；除此之外還有煤炭等礦物質(zhì)的燃燒也會產(chǎn)生一氧化碳、一氧化氮、二氧化硫等污染氣體，煤礦開采所產(chǎn)生的粉塵以及污染氣體嚴(yán)重超標(biāo)，絕大多數(shù)原因在于露天煤礦開采過程中沒有及時做好防范措施，例如綠化、灑水等降塵等措施，造成大面積地面上進(jìn)行開采，從而造成嚴(yán)重的大氣污染。

4.污染物質(zhì)的危害

煤化工所產(chǎn)生的污染物質(zhì)對人們的生活和健康造成很多不利影響，甚至危害到人們的生命。例如一些有毒氣體和粉塵釋放到空氣中，增加空氣中的致癌物質(zhì)，，降低人們生存的空氣質(zhì)量，增加肺癌的患病率，在一些嚴(yán)重區(qū)域人們甚至?xí)a(chǎn)生頭暈、惡心和呼吸困難等癥狀，人體吸收后嚴(yán)重影響到人們的生命健康；煤化工造成的焦化廢水排放的有機(jī)物質(zhì)會造成水體生物身體抵抗能力下降，有機(jī)物消耗水體中的氧氣，造成水體生物的大量死亡；其中酚類化合物接觸到人體皮膚，會造成過敏、頭暈、貧血等癥狀，危害到人們的身體健康；有些煤化工為了降低成本對焦化廢水沒有進(jìn)行系統(tǒng)的處理就直接排放到農(nóng)田中，很可能造成農(nóng)作物的嚴(yán)重污染和大量死亡，并且破壞土壤平衡，造成可耕土地銳減的現(xiàn)象等。

二、污染防治具體措施

1.建立污染防治的思想基礎(chǔ)

我國前幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式導(dǎo)致煤化工的發(fā)展以相應(yīng)生態(tài)環(huán)境的破壞為代價(jià)，這種發(fā)展模式是一種病態(tài)的發(fā)展模式，必須建立一種有利于可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。即從原先的粗放式經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式的發(fā)展模式，提高煤化工的生產(chǎn)效率，降低其污染物的產(chǎn)生和加大防止污染的先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)力度，從而推動我國煤化工企業(yè)的綜合實(shí)力，優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)模式。

2.擴(kuò)展綠化面積

綠化是降低煤化工生產(chǎn)過程中污染物的主要防治措施之一。首先綠化的樹種選取主要有利于降低煤化工所生產(chǎn)污染物的功效和生存能力強(qiáng)度來進(jìn)行選取，并且煤化工企業(yè)也要重視綠化環(huán)境的維護(hù)。部分綠色植物可以有效吸收有毒氣體，如法國梧桐可以降低二氧化硫的濃度，刺槐可以降低氟化氫的濃度等因此綠化樹種的選取可以有效過濾有毒氣體，從而提高空氣中的質(zhì)量；闊葉樹種和密植樹木還可以降低噪聲污染，對噪音進(jìn)行一定的吸收和反射；樹冠茂密的樹種還可以降低粉塵的擴(kuò)散，對粉塵進(jìn)行吸收、阻擋和過濾。一些植物樹葉表層生成毛絨或黏液或油脂都可以對空氣中的粉塵進(jìn)行大量的吸附等。成功的綠化方案，可以改善周圍的空氣質(zhì)量，創(chuàng)建一個美觀、整潔和衛(wèi)生的生存環(huán)境。因此創(chuàng)建良好的林帶或草地是污染治理的有效措施之一。

3.加大煤化工企業(yè)的監(jiān)管力度

我國政府應(yīng)該對相應(yīng)的煤化工企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)管制度和政策進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，首先要完善煤化工行業(yè)涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化；其次地方政府根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)對該地的煤化工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管，對于嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)給予相應(yīng)獎勵。對于觸犯相關(guān)規(guī)定的企業(yè)給予嚴(yán)格的考核，對于造成嚴(yán)重影響的企業(yè)需追求其相應(yīng)的法律責(zé)任；最后是對于不符合規(guī)定的煤化工企業(yè)要下達(dá)改革或停廠的指令，遵循優(yōu)勝劣汰的生存法則，逐漸優(yōu)化我國煤化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

4.提高煤化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)

政府在煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中大力推廣“綠色”生產(chǎn)和“清潔”生產(chǎn)的理念，促進(jìn)企業(yè)從生態(tài)環(huán)保的方面對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行更新。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝十分復(fù)雜，期間造成的污染物十分繁多，其技術(shù)研發(fā)的空間十分寬廣，為了降低污染處理為企業(yè)增加的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，企業(yè)應(yīng)該從根本上解決問題，研發(fā)相應(yīng)的技術(shù)，而非只顧眼前利益，不顧法律法規(guī)的約束，觸犯相應(yīng)規(guī)定，對企業(yè)造成不可估量的損失。例如廢水經(jīng)過處理后可再次循環(huán)利用，如將其用作在降低粉塵、補(bǔ)水等環(huán)節(jié)。

結(jié)束語

綜上所述，煤化工的生產(chǎn)過程存在很多的生態(tài)問題，其生成的污染物質(zhì)以各種形態(tài)對人們的生存環(huán)境造成不利影響，從而危害到人們的生命健康。我國煤化工企業(yè)需建立健康的經(jīng)營模式，通過擴(kuò)展綠化面積，加大煤化工企業(yè)的監(jiān)管力度和提高煤化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平等方面降低煤化工企業(yè)對環(huán)境的破壞程度，從而實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

煤化工企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新

對于國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展來說，思想政治 工作發(fā)揮著生命線的作用，既是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容和不可分割的部分，更是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的助推器。近年來煤化工企業(yè)加大思想政治 工作的力度，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，為促進(jìn)煤化工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了有力保障。然而，必須看到煤化工企業(yè)的思想政治 工作面臨新的形勢，還存在一些新情況和新問題。一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會不斷進(jìn)步與文化的多元化發(fā)展，煤化工企業(yè)職工隊(duì)伍的思想面貌、整體結(jié)構(gòu)、職業(yè)行為等各方面發(fā)生著深刻性的變化，廣大職工思想日益活躍，企業(yè)思想政治 工作如何有效地化解內(nèi)部矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，從而對企業(yè)跨越發(fā)展真正發(fā)揮凝心聚力的作用，還存在著一些不相適應(yīng)的地方，面臨著諸多的新挑戰(zhàn)與新考驗(yàn)；另一方面，從煤化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況看，還面臨著極為嚴(yán)峻的形勢，由于煤炭行業(yè)市場持續(xù)下行，目前國內(nèi)外煤化工行業(yè)市場需求也急速性下降，煤化工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展總形勢不容樂觀，受政策性的因素制約和影響，企業(yè)的成本不斷增大、效益持續(xù)下滑，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營較為困難，在這種形勢下思想政治 工作如何有效地調(diào)動職工的積極性與創(chuàng)造性，助推煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、擺脫經(jīng)營困境，對企業(yè)的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認(rèn)真總結(jié)了近年來煤化工企業(yè)加強(qiáng)思想政治 工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與做法，研究提出了探索煤化工企業(yè)的思想政治 工作創(chuàng)新的對策與建議，希望對于思想政治 工作實(shí)踐與研究能夠起到一定的參考和借鑒作用。

1 近年來煤化工企業(yè)加強(qiáng)思想政治 工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與做法

1.1 積極改善企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境

注意改善企業(yè)職工的工作生活的條件與環(huán)境，對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合性的整治，重點(diǎn)對加大對基層一線的環(huán)境治理力度，促進(jìn)基層單位的工作條件更為優(yōu)美，居住與生活的環(huán)境更為舒適。協(xié)調(diào)地方公安機(jī)關(guān)，保持對犯罪和破壞分子進(jìn)行持續(xù)治理與高壓打擊的態(tài)勢，著力營造企業(yè)外部良好的發(fā)展環(huán)境。

1.2 積極幫助員工解決實(shí)際困難

根據(jù)職工的需求情況，認(rèn)真調(diào)查了解職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，暢通群眾反映訴求的渠道，建立起基層職工反映思想問題的電子郵箱與意見箱，網(wǎng)上論壇、微博及微信等聯(lián)系形式，組織專人定期收集、整理并解決職工遇到的困難和問題，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感與忠誠度。

1.3 積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動

組織選拔和樹立基層單位的先進(jìn)典型，形成廣大職工比學(xué)習(xí)趕超的良好風(fēng)氣。積極組織開展健康向上、形式多樣、群眾喜聞樂見的文化體育活動，豐富和充實(shí)職工業(yè)余文化生活，從而不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的榮譽(yù)感和責(zé)任感，營造積極向上、以企為家的文化環(huán)境和氛圍。

1.4 積極推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營隱患與風(fēng)險(xiǎn)的排查，著力排查危害職工的人身安全、容易導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的隱患問題，加強(qiáng)對隱患與風(fēng)險(xiǎn)的督促整改和措施落實(shí)，努力提升企業(yè)安全管理質(zhì)量和水平。加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉工作，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、廉潔發(fā)展。

在肯定工作成效的同時，還應(yīng)當(dāng)看到目前煤化工企業(yè)的思想政治 工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，煤化工行業(yè)面臨的新形勢對企業(yè)的思想政治 工作提出更高的要求，思想政治 工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不夠緊，思想政治 工作內(nèi)容與形式缺乏創(chuàng)新性與針對性，基本上沿襲的是老方法與老套路，企業(yè)的思想政治 工作與職工思想實(shí)際與思維方式變化情況還不相適應(yīng)，思想政治的教育工作針對性不強(qiáng)等。需要在新時期不斷加強(qiáng)探索和創(chuàng)新，切實(shí)研究解決。

2 探索煤化工企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新的對策與建議

2.1 著力在創(chuàng)新工作方法上下功夫

堅(jiān)持以情感人的原則，將思想政治 工作單向性的灌輸方式轉(zhuǎn)變成雙向、平等的交流與溝通，做好群眾的知心人與貼心人；進(jìn)一步開展好送溫暖的活動，組織在相關(guān)的節(jié)日期間慰問和求助生活困難的、離退休的、傷病的職工等。堅(jiān)持以理服人的原則，采取用職工易于接受的教育方式，運(yùn)用正反面兩方面的典型，加強(qiáng)模范宣傳和警示教育，筑牢廣大職工的思想道德防線。堅(jiān)持疏堵結(jié)合的原則，企業(yè)思想政治 工作必須針對職工的思想變化與波動情況，因人、因事、因地、因時來選擇有效的工作方法，促進(jìn)職工思想的穩(wěn)定、提升管理的效能。

2.2 著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫

堅(jiān)持興趣導(dǎo)向，針對職工的興趣關(guān)注點(diǎn)，組織開展知識答題、論文征集、演講競賽等相關(guān)活動，吸引職工的關(guān)注，通過興趣引導(dǎo)增強(qiáng)工作效果。堅(jiān)持體驗(yàn)導(dǎo)向，通過組織職工開展乒乓球、籃球、跳繩及拔河等比賽活動，促進(jìn)參與的職工既體驗(yàn)到參與的快樂，又受到團(tuán)隊(duì)的熏陶與感染，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，從而滿足企業(yè)職工的實(shí)際需求出發(fā)，發(fā)展和維護(hù)職工的利益，幫助職工解決工作中遇到的困難和矛盾。

2.3 著力在創(chuàng)新工作載體上下功夫

創(chuàng)新文化載體，充分運(yùn)用好文化與藝術(shù)的影響力，進(jìn)一步活躍企業(yè)職工的文化生活，以潛移默化的方式使職工獲得啟迪、陶冶性情。創(chuàng)新管理載體，采取有效形式強(qiáng)化不定期的安全教育工作，摸清職工的安全脈搏，從而教育和引導(dǎo)職工正確處理安全和生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，將可能出現(xiàn)的安全意識薄弱的思想問題能夠消滅于萌芽的狀態(tài)。創(chuàng)新服務(wù)載體，推行黨員干部的一線工作方法，全面深入地了解基層一線的情況，黨員干部主動承擔(dān)急難與險(xiǎn)重的任務(wù)，以言傳身教的方式做好職工的思想教育工作，及時化解企業(yè)內(nèi)部矛盾。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)思想政治 工作虛與實(shí)、傳統(tǒng)性與現(xiàn)代性、針對性與時代性相結(jié)合的工作，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治 工作，對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，調(diào)動廣大職工積極性與創(chuàng)新性，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，都具有十分重要的意義和作用。近年來，煤化工企業(yè)積極采取措施，在強(qiáng)化思想政治 工作方面取得一些有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和保障了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。新時期，煤化工企業(yè)要進(jìn)一步加大思想政治 工作的創(chuàng)新力度，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)和推廣有效的措施和辦法，著力在創(chuàng)新工作方法上下功夫，著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫，著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫，為推動煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供有力保障、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

篇8

我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展有力推動了城市建設(shè)，隨著人們生活水平的提高，煤化工的工業(yè)技術(shù)要求也在不斷提升。作為城市燃料生產(chǎn)的主要供給來源，煤化工企業(yè)的正常運(yùn)營是城市能源持續(xù)供給的有力保障。作為煤化工企業(yè)建設(shè)工程的核心，管網(wǎng)結(jié)構(gòu)鋪設(shè)占據(jù)了煤化工建設(shè)工程內(nèi)容的近65%，且管件結(jié)構(gòu)搭建和裝置布置也愈加趨向于復(fù)雜化，這對煤化工管網(wǎng)建設(shè)工作的開展提出了更高的要求。在實(shí)際管網(wǎng)搭建工程施工中，由于煤炭原料氣化和液化過程所涉及的管件設(shè)備大部分埋設(shè)在地下，這就導(dǎo)致了壓力管易受到地下外界因素的影響而發(fā)生爆管事件。為實(shí)現(xiàn)對爆管事件及時有效的處理，煤化工建設(shè)管理部門應(yīng)在爆管事件發(fā)生后及時的采取針對性措施，并將爆管影響范圍控制在最小。為實(shí)現(xiàn)對煤化工企業(yè)氣體，液體燃料生產(chǎn)過程中地下管網(wǎng)的高效控制，并在最大限度上杜絕爆管事件的發(fā)生，我國多數(shù)煤化工工程都已建立起了地下管道管理系統(tǒng)，并且在不同程度上實(shí)現(xiàn)了爆管分析功能。

二、ArcGIS管網(wǎng)模型構(gòu)建及流向生成

ArcGIS管網(wǎng)構(gòu)建工程是以邏輯網(wǎng)絡(luò)模型和幾何網(wǎng)絡(luò)模型為基礎(chǔ)而實(shí)現(xiàn)的，幾何網(wǎng)絡(luò)和邏輯網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系如圖：

由圖分析可知，在幾何網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，要結(jié)合實(shí)際管件裝置布局和具置設(shè)定，設(shè)立對應(yīng)的管道接口和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)交匯點(diǎn)，如通過設(shè)立N1，N2交匯點(diǎn)，使得煤炭在氣化處理后能夠同通過管網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分支處理，其次在管網(wǎng)邏輯網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建中，也應(yīng)對不同接口和管件進(jìn)行尺寸控制，如在煤碳?xì)饣幚砉艿赖慕稽c(diǎn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)設(shè)定中，應(yīng)將距交點(diǎn)距離較遠(yuǎn)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)值設(shè)定為2～3m，而要將邊緣管網(wǎng)的管道數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)值控制在10左右。在邏輯管網(wǎng)的構(gòu)建中，將ArcGIS管網(wǎng)中的特定屬性及連通信息以邏輯網(wǎng)絡(luò)的形式展現(xiàn)出來。而ArcGIS幾何網(wǎng)絡(luò)模型則更為側(cè)重對管網(wǎng)中要素的集合，通過建立起一定數(shù)量的交匯點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)對管網(wǎng)中網(wǎng)路要素的描述。從模型中點(diǎn)與邊的關(guān)系角度分析，邏輯網(wǎng)絡(luò)模型是利用邊元素表和點(diǎn)元素表呈現(xiàn)點(diǎn)與邊的關(guān)系的，而幾何模型則是通過在網(wǎng)絡(luò)要素和邏輯網(wǎng)絡(luò)中建立起一對一或一對多的關(guān)系，進(jìn)而在模型中建立起管道網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)。ArcGIS管網(wǎng)模型的構(gòu)建中，由于其能夠描述煤化工管道網(wǎng)絡(luò)中物質(zhì)的流向，所以管網(wǎng)模型在構(gòu)建過程中能夠建立起網(wǎng)絡(luò)流的源點(diǎn)和終止點(diǎn)，以此表示網(wǎng)絡(luò)中形成的流向。在進(jìn)行爆管分析時，通常將水供給點(diǎn)，供熱點(diǎn)等設(shè)置為流向源點(diǎn)，用戶設(shè)置為能源的終止點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)利用函數(shù)接口形成流向。在ArcGIS管網(wǎng)中最為普及的是已知流向，未知流向和為初始化流向三種流向方式，在樹狀管網(wǎng)結(jié)構(gòu)中通常生成已知流向，環(huán)狀管網(wǎng)結(jié)構(gòu)中多數(shù)生成未初始化流向，而在多源點(diǎn)的情況下，則主要生成未知流向。

三、ArcGIS管網(wǎng)分析算法優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

結(jié)合ArcGIS管網(wǎng)模型設(shè)計(jì)可知，在樹狀管網(wǎng)結(jié)構(gòu)下，單一源點(diǎn)的建立要結(jié)合ArcGIS結(jié)構(gòu)提供的函數(shù)接口才能實(shí)現(xiàn)，而煤化工氣化管道和液化管道管網(wǎng)結(jié)構(gòu)的搭建多采用多源點(diǎn)的環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這就使得部分管網(wǎng)爆管分析方法無法準(zhǔn)確的應(yīng)用在煤化工工程的建設(shè)中，所以為提升煤化工管網(wǎng)工程的建設(shè)與管理的質(zhì)量，應(yīng)對管網(wǎng)分析算法作進(jìn)一步的優(yōu)化和改善，以實(shí)現(xiàn)對管道網(wǎng)絡(luò)的有效管理。在ArcGIS管網(wǎng)分析算法的優(yōu)化中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中的建立，并結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)中點(diǎn)和邊的連通性與物質(zhì)的流向性，以有效控制爆管兩端最近的閥門，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對爆管事件的有效控制。ArcGIS管網(wǎng)分析算法的優(yōu)化方案中，應(yīng)首先科學(xué)合理的設(shè)立起閥門數(shù)組和節(jié)點(diǎn)隊(duì)列，并通過將搜索起始節(jié)點(diǎn)加入隊(duì)列以進(jìn)一步提升節(jié)點(diǎn)隊(duì)列間的連接性。為提升ArcGIS管網(wǎng)中爆管閥門的搜索效率，應(yīng)首先在模型的有效邊集合中選取一條邊，并判定其流向，一旦發(fā)現(xiàn)該邊流向?yàn)闊o流或順向，則終止對該邊的搜索，而若在邊中發(fā)現(xiàn)逆向流，則要將就爆管點(diǎn)最近的閥門加入到閥門數(shù)組中，并依次重復(fù)管道流向的檢測工作。為進(jìn)一步優(yōu)化煤碳?xì)饣幚砗蠊艿肋\(yùn)輸?shù)腁rcGIS管網(wǎng)分析算法，應(yīng)利用元素兩端的方向性進(jìn)一步判斷網(wǎng)絡(luò)模型中的流向，如果經(jīng)計(jì)算后流向是從模型邊的起點(diǎn)到終點(diǎn)，那么該流向即為順向流，反之則為逆向流。

四、ArcGIS管網(wǎng)爆管優(yōu)化方案實(shí)現(xiàn)方式探究

1.爆管分析的實(shí)現(xiàn)

在ArcGIS管網(wǎng)爆管計(jì)算分析中面臨的主要問題是如何搜索爆管周圍最近的閥門以及關(guān)閉閥門后對保管區(qū)域的影響，因此在爆管分析過程中通常會利用NETFLAG技術(shù)為煤化工管道爆管位置設(shè)置標(biāo)記。從爆管種類角度分析，ArcGIS管網(wǎng)爆管通常分為邊上爆管和點(diǎn)上爆管兩種，邊上爆管主要采用設(shè)置邊標(biāo)記的方法，通過判斷模型邊上的流向，以決定對閥門的搜索方向，而在處理點(diǎn)上爆管問題時，則是首先判定是否符合閥門處理的類型，當(dāng)發(fā)現(xiàn)是處理類型后則直接在該點(diǎn)進(jìn)行閥門搜索。在完成搜索閥門工作后，ArcGIS管網(wǎng)系統(tǒng)依照優(yōu)化方案將搜索后的閥門設(shè)置成為無效閥門，再利用IFraceFlowSolver函數(shù)接口進(jìn)行函數(shù)查找，并將查找后的爆管接口與區(qū)域地點(diǎn)相連接，以這種方式確定爆管的影響區(qū)域。在完成煤化工管道爆管修復(fù)工作后，將管網(wǎng)恢復(fù)至正常運(yùn)行的狀態(tài)，以此保障城市管道網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定工作。在ArcGIS管網(wǎng)閥門搜索工作中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)模型中源點(diǎn)和流向的設(shè)置問題，在完成爆管點(diǎn)的搜索后，及時形成網(wǎng)絡(luò)流向，以確保系統(tǒng)爆管分析功能的正常實(shí)現(xiàn)。

2.爆管分析的模塊化封裝

為實(shí)現(xiàn)煤化工管道ArcGIS管網(wǎng)爆管分析算法的有效優(yōu)化，應(yīng)從ArcGIS系統(tǒng)的核心，即Arcobject組件的COM技術(shù)編寫方面做進(jìn)一步優(yōu)化。COM技術(shù)是微軟公司開發(fā)的軟件編寫技術(shù)，在該技術(shù)中，一個或多個相關(guān)方法及屬性在對象操作機(jī)制的調(diào)控下，有效實(shí)現(xiàn)了軟件重用，程序封裝及動態(tài)連接。

五、結(jié)束語

為實(shí)現(xiàn)我國煤化工管網(wǎng)爆管的有效控制，應(yīng)以我國傳統(tǒng)模式下的爆管分析方式為基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)的實(shí)際需求采取科學(xué)有效的爆管分析計(jì)算方法。ArcGIS管網(wǎng)爆管分析法作為時下最為普及的爆管分析方法，在煤化工管網(wǎng)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，該技術(shù)中閥門搜索功能與爆管影響區(qū)域分析等問題的有效處理都為爆管處理工作提供了較大的便利，這在實(shí)際工作中具有重要意義。隨著我國科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步落實(shí)，對于煤化工業(yè)生產(chǎn)要求不僅要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，安全問題也是同等重要的，因此我們要在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷完善爆管分析預(yù)防工作，提高管道建設(shè)的安全性與可靠性。

參考文獻(xiàn)

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集120041

篇9

1、前言：

新疆具有豐富煤炭資源，隨著國家對于煤化工產(chǎn)業(yè)的重視，煤化工企業(yè)越來越多，由此產(chǎn)生了大量的焦化廢水。免費(fèi)論文，降酚菌。由于焦化廢水中含有一些難生物降解的物質(zhì)組成，比如苯酚、吡啶等，采用生物法很難有效的進(jìn)行焦化廢水處理，處理出水達(dá)標(biāo)率不穩(wěn)定，往往排放污水超標(biāo)。免費(fèi)論文，降酚菌。國內(nèi)外一些企業(yè)和科研院所專門進(jìn)行了研究，但研究僅僅停留在工藝層面，對于高效降解菌株的研究也有相關(guān)報(bào)道，但生物法處理焦化廢水沒有實(shí)質(zhì)性的突破[1-5]?；诖吮菊撐拈_展了焦化廢水中高效降酚菌的研究。

2、材料與方法

KH2PO40.5g/L，K2HPO4，0.5g/L ，MgSO4.7H2O，0.2g/L， FeC12，0.01g/L NH4NO3，1.0g/L，瓊脂20 g/L，牛肉膏5.0g/L，蛋白胨10.0g/L，氯化鈉5.0g/L，苯酚根據(jù)進(jìn)水濃度進(jìn)行配置，液體培養(yǎng)基同上。苯酚測定方法采用4-氨基安替比林直接分光光度法[6]。免費(fèi)論文，降酚菌。免費(fèi)論文，降酚菌。

3、結(jié)果與討論：

經(jīng)過多次分離純化，獲得了一株降解能力較好的菌株M1，該菌株能夠在進(jìn)水濃度為50mg/L,轉(zhuǎn)速為150rpm的條件下，獲得苯酚去除率可以達(dá)到90%以上。因此開展了對于菌株M1的最適生長條件研究。

3.1降解時間的影響

降解時間的長短與微生物的生長和污染物的降解有著密切的關(guān)系，縮短降解時間有利于提高降解速度，本論文選取了苯酚濃度達(dá)到50mg/L液體培養(yǎng)基中, pH7, 溫度為35℃,150rpm/min振蕩培養(yǎng), 在12h，24h，30h 時測定培養(yǎng)液中殘留酚濃度。結(jié)果如圖1所示：降解時間為30,36小時的可以達(dá)到90%以上，但30小時和36小時之間去除率之間變化較小,因此在后繼的時間中選取降解時間為30小時。

圖1 降解時間對于苯酚去除率的影響

3.2苯酚濃度的影響

進(jìn)水苯酚濃度的高低會對于菌的生長有著促進(jìn)或者抑制的作用，因此研究進(jìn)水苯酚的濃度對于菌的生長有著重要的作用。進(jìn)水苯酚濃度與苯酚降解之間的關(guān)系如圖2所示，由圖2可知，在進(jìn)水濃度在50mg/L的時候，pH7 , 溫度為35℃,150rpm振蕩培養(yǎng),降解時間為30小時，苯酚的降解率最高，可以達(dá)到90%。

圖2 進(jìn)水濃度對于苯酚去除率的影響

3.3 pH的影響

考察了pH對于降解苯酚菌的影響配置含酚濃度為50mg/L的液體培養(yǎng)基，利用0.1M鹽酸、0.1M氫氧化鈉分別調(diào)整pH為1、3、5、7、9、11、溫度為35℃,150rpm振蕩培養(yǎng),降解時間為30小時。結(jié)果如圖3所示：菌株在pH7的時候去除率最高，可以達(dá)到85%左右。

圖3 pH對于苯酚去除率的影響

3.4轉(zhuǎn)速的影響

轉(zhuǎn)速的高低直接影響著反應(yīng)器內(nèi)的溶解氧濃度的高低。實(shí)驗(yàn)在30℃ ，35℃，40℃, 在

進(jìn)水濃度在50mg/L的時候，調(diào)整pH7 ,降解時間為30小時，在80rpm100rpm 150rpm 180rpm/min情況下對于降解率的影響，由圖4可知，菌株在150rpm/min的時候，苯酚的降解率最高。免費(fèi)論文，降酚菌。

圖4轉(zhuǎn)速對于苯酚去除率的影響

3.4溫度的影響

溫度對于菌株的影響也比較大，本實(shí)驗(yàn)在30℃ ，35℃，40℃, 在進(jìn)水濃度在50mg/L的

時候，調(diào)整pH7 , 150rpm振蕩培養(yǎng),降解時間為30小時，溫度對于苯酚的降解情況。結(jié)果如圖5所示，結(jié)果表明菌株在，35℃的時候降解速率最快，可以達(dá)到90%。免費(fèi)論文，降酚菌。

圖5 溫度對于苯酚去除率的影響

結(jié)論：

1通過劃線分離獲得一株降效率為90%的降解菌株。

2分別對于降解苯酚菌株的生長條件做了一定的研究，得出菌株在進(jìn)水濃度50mg/L,溫度為35℃，pH7，轉(zhuǎn)速為150rpm/min,降解時間為30小時的時候，苯酚的降解率可以達(dá)到90%。

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篇10

應(yīng)用化學(xué)專業(yè)是一個年輕的專業(yè)。由于它的專業(yè)特色和社會對應(yīng)用化學(xué)專業(yè)人才的需求，使其成為發(fā)展最快的理科專業(yè)之一。石河子大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)于2002年開始招生，2005年成立化學(xué)化工學(xué)院后，在師資、教學(xué)條件、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和科研水平等方面都得到了快速的發(fā)展。2006年獲批“應(yīng)用化學(xué)”碩士點(diǎn)，2007年“應(yīng)用化學(xué)”進(jìn)入石河子大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科行列，同年獲批建立“新疆兵團(tuán)化工綠色過程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，2008年建立“石河子大學(xué)-新疆天業(yè)集團(tuán)化工綠色技術(shù)研發(fā)中心”，2009年石河子大學(xué)將應(yīng)用化學(xué)學(xué)科的研究領(lǐng)域“化工綠色工藝及新型材料技術(shù)”作為大學(xué)“211工程”三期重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目，這將有力地促進(jìn)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的發(fā)展。

一. 研究方向的確立

應(yīng)用化學(xué)重點(diǎn)學(xué)科緊密結(jié)合新疆和兵團(tuán)新型工業(yè)化對人才和技術(shù)的需求開展教學(xué)和科研工作，圍繞新疆煤化工產(chǎn)業(yè)，特別是氯堿化工發(fā)展中需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題開展研究，目前形成以下研究方向：（1）等離子體催化反應(yīng)技術(shù)；（2）綠色多相催化技術(shù)；（3）精細(xì)有機(jī)合成技術(shù)。

二. 學(xué)科隊(duì)伍的建設(shè)

學(xué)校雖地處西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略為學(xué)科發(fā)展提供了良好機(jī)遇，我們在相對困難的條件下，努力改善研究教學(xué)條件，爭取并承擔(dān)了一批國家級項(xiàng)目及西部重大工程科研項(xiàng)目，培育了優(yōu)良學(xué)術(shù)氛圍，吸引了國內(nèi)外一批高水平青年博士來校任教。2010-2014年，引進(jìn)綠洲學(xué)者1名，長江學(xué)者特聘教授1名，引進(jìn)知名高校畢業(yè)博士11名；博士畢業(yè)返校教師9名；目前在職攻讀博士學(xué)位8人。2011年獲批兵團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)：氯堿化工高效清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；2012年獲批教育部氯堿化工清潔生產(chǎn)與產(chǎn)品高值化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

三. 科學(xué)研究與人才培養(yǎng)

2010-2014年本學(xué)科積極爭取國家、兵團(tuán)和大學(xué)等各級科研項(xiàng)目，累計(jì)主持和承擔(dān)國家部委項(xiàng)目課題49項(xiàng)、省級項(xiàng)目課題26項(xiàng)，校級項(xiàng)目16項(xiàng)，累計(jì)立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7300多萬元。在此期間，項(xiàng)目結(jié)題共33項(xiàng)，目前在研58項(xiàng)，在研經(jīng)費(fèi)達(dá)到6800多萬元。學(xué)科建設(shè)期間，共150余篇，其中發(fā)表SCI/EI收錄論文120余篇；出版專著、教材8本；申請中國發(fā)明專利36項(xiàng)；獲兵團(tuán)科技進(jìn)步二等獎3項(xiàng)，三等獎3項(xiàng)。

在人才培養(yǎng)方面，目前，擁有應(yīng)用化學(xué)二級學(xué)科碩士點(diǎn)1個，相近二級學(xué)科碩士點(diǎn)6個，與本學(xué)科相近的二級博士點(diǎn)3個。本學(xué)科一貫重視研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，把學(xué)位論文的質(zhì)量放在首位。采取的主要措施包括：改變單一導(dǎo)師的培養(yǎng)方式，鼓勵成立指導(dǎo)教師小組，同時明確學(xué)科帶頭人為碩士論文審查的責(zé)任人，增強(qiáng)了學(xué)科內(nèi)部對碩士論文審核的力度；嚴(yán)把研究生學(xué)位論文的選題關(guān)，要求碩士學(xué)位論文的選題應(yīng)與國家級課題或化工生產(chǎn)中重大生產(chǎn)實(shí)踐問題相結(jié)合。

四. 學(xué)術(shù)交流與國際合作

本學(xué)科積極拓展和加強(qiáng)與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，目前已成為兵團(tuán)對外學(xué)術(shù)和技術(shù)交流的窗口，也對石河子大學(xué)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展起到了引領(lǐng)和推動作用。根據(jù)對口支援政策，除天津大學(xué)、華東理工大學(xué)對口支援石河子大學(xué)化工學(xué)科外，還與清華大學(xué)、中科院化學(xué)物理研究所、大連理工大學(xué)、重慶大學(xué)、北京化工大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)知名高校和院所建立了良好的聯(lián)系。

五. 學(xué)科建設(shè)與管理所取得的經(jīng)驗(yàn)

（一）在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，發(fā)揮“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的凝聚作用和帶頭作用，利用組合優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合已有基礎(chǔ)，突出學(xué)科特色，營造學(xué)術(shù)氣氛，帶動青年教師。

（二）在學(xué)科建設(shè)中，堅(jiān)持以教學(xué)為核心，學(xué)科建設(shè)與教學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合，以教學(xué)帶科研，以科研促教學(xué)。科研選題緊密結(jié)合自治區(qū)和兵團(tuán)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題和需求，同時也與教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來。

（三）堅(jiān)持開發(fā)辦學(xué)思路，因地制宜、因時制宜采取多種形式對外合作與交流，“走出去、請進(jìn)來”，引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)教育資源，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)理念和方法的精華，培養(yǎng)學(xué)生的國際意識。

六. 學(xué)科建設(shè)中存在的主要問題及改進(jìn)措施

（一）進(jìn)一步改善研究條件與環(huán)境，建設(shè)國內(nèi)一流的教學(xué)研究平臺。加大學(xué)科建設(shè)的投資力度，爭取得到上級部門在經(jīng)費(fèi)和政策上的支持，同時我們也將與地方企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合，充分發(fā)揮好現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的效能，共同打造開放式教學(xué)研究平臺，進(jìn)一步改善和提高學(xué)科的基礎(chǔ)條件。

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煤炭；煤化工；人力資源；員工培訓(xùn)系統(tǒng)

0 引言

S集團(tuán)所屬省份陜西省地處中西部結(jié)合地帶，是我國的煤炭基地建設(shè)大省。S集團(tuán)是陜西省人民政府落實(shí)西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，從調(diào)整煤炭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，在原省屬國有煤炭化工企業(yè)基礎(chǔ)上經(jīng)過兩次重組、三次劃轉(zhuǎn)組建發(fā)展起來的省屬大型能源化工企業(yè)。首先，陜西省內(nèi)十個重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)于2004年2月進(jìn)行重組，組建了S煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。之后，又于2006年6月，將S煤業(yè)集團(tuán)公司與省內(nèi)三個大型煤化工企業(yè)進(jìn)行重組，組建了S集團(tuán)有限責(zé)任公司。三次劃轉(zhuǎn)是將物資供應(yīng)公司、建設(shè)機(jī)械公司和煤礦機(jī)械公司劃轉(zhuǎn)給S集團(tuán)進(jìn)行管理。由此，S集團(tuán)聚合了全省煤炭和化工兩個行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，奠定了集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，提升了集團(tuán)的整體發(fā)展能力和核心競爭力。2008年12月24日，集團(tuán)公司進(jìn)一步對煤炭主業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重組，聯(lián)合長江三峽總公司等單位發(fā)起設(shè)立了S煤業(yè)股份有限公司。S集團(tuán)經(jīng)過多次重組和六年多的發(fā)展，主營的業(yè)務(wù)由組建初期單一的煤炭生產(chǎn)，發(fā)展為“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，業(yè)務(wù)范圍涉及以煤炭、煤化工在內(nèi)的包括建筑施工、機(jī)械制造、燃煤發(fā)電、運(yùn)輸物流、金融等七個產(chǎn)業(yè)板塊。

1 集團(tuán)培訓(xùn)工作現(xiàn)存問題分析

1.1培訓(xùn)需求的分析。企業(yè)人力資源培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié)，S集團(tuán)在該環(huán)節(jié)的工作非常薄弱。培訓(xùn)需求分析的工作主要包含兩項(xiàng)內(nèi)容：需求調(diào)查和需求分析。其中需求分析工作是在收集了員工的培訓(xùn)需求之后，由培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)開展的可行性分析，其行為主體是培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。

1.2培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)。培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)過程是一個全員參與的過程，通常包含內(nèi)容、形式、時間、空間等要素。由前文分析可知，調(diào)查問卷中顯示的課程內(nèi)容與員工期望存在沖突的問題，主要是由前期的培訓(xùn)需求分析工作不到位引起的。因此，在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還存在的一個問題是，實(shí)際授課形式與員工期望之間的沖突。

1.3培訓(xùn)計(jì)劃的制定。培訓(xùn)計(jì)劃制定的核心工作是確定培訓(xùn)的目標(biāo)，企業(yè)組織培訓(xùn)的初衷是通過提升員工的工作技能水平、組織公民意識等素養(yǎng)來提高企業(yè)的業(yè)績。這一目標(biāo)訴求的邏輯中，要求培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)兩個方面的統(tǒng)一，其一是要求企業(yè)組織培訓(xùn)活動追求的目標(biāo)應(yīng)該和員工接受培訓(xùn)的目標(biāo)動機(jī)相統(tǒng)一，其二是培訓(xùn)計(jì)劃制定的目標(biāo)應(yīng)該與組織長期的整體的績效目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一。保障前者實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是構(gòu)建科學(xué)的績效考核體系，而實(shí)現(xiàn)后者的關(guān)鍵則是以企業(yè)長期戰(zhàn)略為導(dǎo)向，制定合理可行的短期培訓(xùn)計(jì)劃。

1.4培訓(xùn)實(shí)施的組織。培訓(xùn)活動和生產(chǎn)活動在時間上往往是沖突的，因此培訓(xùn)組織工作的難點(diǎn)之一就是調(diào)配員工的培訓(xùn)時間，必須考慮培訓(xùn)時間與生產(chǎn)經(jīng)營之間的沖突問題，同時還要關(guān)注員工的意愿以保證培訓(xùn)的效果。化工的生產(chǎn)特點(diǎn)之一是其生產(chǎn)過程的連續(xù)性，即24小時連續(xù)生產(chǎn)制，企業(yè)對生產(chǎn)一線同一崗位的員工實(shí)行一班四倒（或三倒）制度，煤炭生產(chǎn)工作中支護(hù)、采掘等工作也經(jīng)常有連續(xù)作業(yè)的需要。因此，結(jié)合問題24中76.7%的員工希望可以在上班時間接受培訓(xùn)而不影響自己的休息時間的調(diào)查結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前培訓(xùn)實(shí)施組織工作的難點(diǎn)就是合理調(diào)配培訓(xùn)時間。

1.5培訓(xùn)效果的評估。培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)是否合理直接影響培訓(xùn)的效果。首先，評估標(biāo)準(zhǔn)會影響并引導(dǎo)員工在培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式；其次，培訓(xùn)之后的評估是否公正并符合員工預(yù)期，會影響事前員工接受培訓(xùn)的積極性，即事后的無效率可能直接導(dǎo)致事前的無效率；最后，評估的結(jié)果和信息更是人力管理部門改進(jìn)完善培訓(xùn)工作的決策依據(jù)。當(dāng)前，S集團(tuán)針對培訓(xùn)效果的評估沒有統(tǒng)一體系，評估標(biāo)準(zhǔn)缺失，這也導(dǎo)致S集團(tuán)員工對公司培訓(xùn)效果評價(jià)低的主要原因之一。只有職稱評級培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)之后員工是否取得更高的職稱證書這一客觀事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，可以明確地進(jìn)行定性評估，其他類型的培訓(xùn)活動基本沒有形成有效的評估標(biāo)準(zhǔn)。評估工作的難點(diǎn)在于確定合理無爭議的評估標(biāo)準(zhǔn)，是在對S集團(tuán)員工培訓(xùn)體系進(jìn)行優(yōu)化時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的難點(diǎn)。同時，培訓(xùn)效果評估還包括對培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師的工作績效進(jìn)行評估，同樣需要確定明確的評估標(biāo)準(zhǔn)和方法。

1.6培訓(xùn)工作現(xiàn)狀小結(jié)。綜合上述對S集團(tuán)培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)的分析，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前集團(tuán)培訓(xùn)工作流程中主要存在以下六個方面的問題：培訓(xùn)需求分析不足、員工表達(dá)需求的通道不順暢、授課形式與員工期望沖突、培訓(xùn)計(jì)劃缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)、培訓(xùn)時間調(diào)配難度大和培訓(xùn)效果評估標(biāo)準(zhǔn)缺失。

2 對策

在對培訓(xùn)需求進(jìn)行充分的比較分析之后，就進(jìn)入到了制定培訓(xùn)計(jì)劃的工作階段。對于組織而言，培訓(xùn)計(jì)劃通常包含兩個層面的內(nèi)容，即與組織戰(zhàn)略相聯(lián)系的長期培訓(xùn)規(guī)劃，以及與培訓(xùn)項(xiàng)目直接相關(guān)的短期培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)培訓(xùn)工作的長期規(guī)劃是對組織人力資源發(fā)展走向的前瞻性的計(jì)劃，為企業(yè)未來的發(fā)展可能性提供人力資源儲備，應(yīng)與企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。而企業(yè)培訓(xùn)工作的短期計(jì)劃，是對培訓(xùn)規(guī)劃的具體實(shí)施，關(guān)注培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。

當(dāng)前S集團(tuán)在培訓(xùn)計(jì)劃工作中缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)長期規(guī)劃的引導(dǎo)，集團(tuán)層面的短期培訓(xùn)計(jì)劃又只是各子公司計(jì)劃的簡單匯總，子公司各自計(jì)劃、組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計(jì)劃工作流于形式，未能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部人力資源的有效整合。

針對S集團(tuán)培訓(xùn)工作長期規(guī)劃和短期計(jì)劃的協(xié)調(diào)問題，提出如下的改進(jìn)對策：

2.1集團(tuán)根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃和市場預(yù)期。由總部人力資源部負(fù)責(zé)制定三年期的人力資源和培訓(xùn)工作規(guī)劃方案（前文已提出集團(tuán)近三年的培訓(xùn)規(guī)劃方案）。每年10月份根據(jù)上一年度戰(zhàn)略目標(biāo)的完成情況、最新的市場預(yù)期和培訓(xùn)工作情況，對三年期培訓(xùn)規(guī)劃方案進(jìn)行修正和滾動更新。

2.2培訓(xùn)工作規(guī)劃方案確定。由總部培訓(xùn)辦公室對不同類型員工的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)整，下發(fā)至子公司培訓(xùn)調(diào)查小組，開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查和分析工作，形成年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.3集團(tuán)總部培訓(xùn)辦公室內(nèi)設(shè)立。由計(jì)劃制定專員組成的培訓(xùn)計(jì)劃制定與監(jiān)督小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)的培訓(xùn)計(jì)劃工作。

3 結(jié)語

人力資源管理問題是當(dāng)前企業(yè)管理工作中的核心課題，而其中的員工培訓(xùn)工作更是決定企業(yè)人力資本價(jià)值的關(guān)鍵性工作。S集團(tuán)是集煤炭開采和轉(zhuǎn)化于一體的特大型國有現(xiàn)代化企業(yè)，在過去兩個五年計(jì)劃期間內(nèi)，集團(tuán)通過業(yè)務(wù)重組、產(chǎn)業(yè)升級等多管齊下的方式，緊緊抓住了煤炭行業(yè)重組升級、競爭格局洗牌、市場形勢大好的有利條件，取得了跨越式的發(fā)展。但面對2012年煤炭行業(yè)的持續(xù)“寒流”，要想完成集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo)的任務(wù)，就必需從自身變革做起，深化人力資源整合以發(fā)揮集團(tuán)煤炭生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈完整的潛在優(yōu)勢。

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篇12

1“多學(xué)科交叉”化學(xué)工程領(lǐng)域人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位

化學(xué)工程領(lǐng)域工程碩士研究生的培養(yǎng)，本著“面向工業(yè)界、面向未來、面向世界”的工程教育理念，以西南地區(qū)以及國家化工支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會需求為導(dǎo)向，以實(shí)際工程為背景，以工程技術(shù)為主線，依托交叉發(fā)展的行業(yè)需求，培養(yǎng)具有良好的工程職業(yè)道德和法規(guī)意識，豐富的人文科學(xué)素養(yǎng)，強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，較強(qiáng)的組織管理能力和良好的合作意識，較強(qiáng)的工程技術(shù)創(chuàng)新意識和獨(dú)立從事創(chuàng)新研發(fā)的能力，并能將“交叉學(xué)科”工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論有效應(yīng)用于化工生產(chǎn)中的產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、過程裝備設(shè)計(jì)研發(fā)以及工藝技術(shù)改造的高層次應(yīng)用型工程技術(shù)和工程管理的人才。

2重慶理工大學(xué)全日制化學(xué)工程領(lǐng)域工程碩士人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展，我?；瘜W(xué)工程學(xué)科在資源環(huán)境化工、精細(xì)化工、工業(yè)催化、化工裝備與控制等領(lǐng)域已經(jīng)形成了明顯的優(yōu)勢和特色。在資源與環(huán)境化工領(lǐng)域，針對重慶及西南地區(qū)特色資源和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大需求，建有“重慶市化工廢水與污染控制工程技術(shù)研究中心”，與企業(yè)聯(lián)合建有“重慶市光氣衍生物企業(yè)工程技術(shù)研究中心”。重點(diǎn)開展天然氣資源精細(xì)化利用、化工產(chǎn)業(yè)廢水污染控制與資源化、重金屬污染土壤修復(fù)和固廢處理等領(lǐng)域的研究。在精細(xì)化工與工業(yè)催化領(lǐng)域，重點(diǎn)開展催化材料、納米材料、能源材料等化工新材料方面的研究，與企業(yè)聯(lián)合建有“重慶市化工本質(zhì)安全協(xié)同創(chuàng)新中心”。研究成果主要應(yīng)用于電子工業(yè)、能源化工、天然氣化工、石油化工、煤化工、氯堿化工等領(lǐng)域。在化工過程裝備與控制領(lǐng)域，依托我?；瘜W(xué)化工學(xué)院的“過程裝備與控制工程”專業(yè)和學(xué)校“機(jī)械工程”一級學(xué)科碩士點(diǎn)建設(shè)發(fā)展。在新型環(huán)保設(shè)備、新型分離過程設(shè)備、化工設(shè)備腐蝕與控制技術(shù)研發(fā)方面形成了自己的特色和優(yōu)勢，與企業(yè)聯(lián)合建有“重慶市防腐涂料工程技術(shù)研究中心”。在上述學(xué)科領(lǐng)域里，由于長期與重慶化工產(chǎn)業(yè)界合作，已經(jīng)形成了基礎(chǔ)研究與工程實(shí)際緊密結(jié)合的特色發(fā)展之路。因此，化學(xué)工程領(lǐng)域工程碩士培養(yǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多學(xué)科交叉的人才培養(yǎng)格局，并開展了多學(xué)科交叉全日制工程碩士培養(yǎng)模式的改革與探索。通過化學(xué)工程與材料工程、機(jī)械工程、環(huán)境工程、車輛工程、生物工程、控制工程等工程領(lǐng)域的交叉融合，立足于企業(yè)的發(fā)展和需求，建立了較為完善的實(shí)踐教學(xué)體系和多家校外實(shí)踐教學(xué)基地，形成了多學(xué)科交叉的大綜合工程性應(yīng)用型高層次人才培養(yǎng)模式。

3“多學(xué)科交叉”全日制化學(xué)工程領(lǐng)域課程體系構(gòu)建

化學(xué)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位碩士研究生的培養(yǎng)總體上分為校內(nèi)與校企聯(lián)合的兩階段培養(yǎng)模式。校內(nèi)培養(yǎng)階段主要完成課程學(xué)習(xí)，校企聯(lián)合培養(yǎng)階段采取實(shí)踐、學(xué)習(xí)研究、論文相結(jié)合的培養(yǎng)模式。課程體系按照由基礎(chǔ)向?qū)I(yè)方向發(fā)展的分模塊化設(shè)置，主要包括基礎(chǔ)模塊、基本技能模板與工程交叉融合模板、以及與地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合的工程實(shí)踐模塊，如圖1所示。在公共基礎(chǔ)模塊，除了設(shè)置公共的工程英語，政治和工程數(shù)學(xué)外，還增設(shè)了工程經(jīng)管課程，培養(yǎng)工程管理人才。在學(xué)位基礎(chǔ)課程中，針對化工企業(yè)在反應(yīng)和分離等基礎(chǔ)知識方面，開設(shè)了高等反應(yīng)工程和分離工程，并開設(shè)了化工過程設(shè)計(jì)，以期培養(yǎng)學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力。增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)和文獻(xiàn)檢索等課程，培養(yǎng)學(xué)生在科研成果方面的查詢和寫作能力。在工程交叉融合模板，立足于化工產(chǎn)業(yè)與機(jī)械工程、材料工程、車輛工程、控制工程、生物工程等方面的融合，每個模塊都開設(shè)了3門課組課，比如化工與機(jī)械的結(jié)合，開設(shè)了過程原理與裝備、壓力容器的分析設(shè)計(jì)、高等化工流體力學(xué)等課組課。教學(xué)內(nèi)容上突出化工理論與技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性，通過精選教學(xué)內(nèi)容，充分利用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，采取理論結(jié)合實(shí)際的案例式教學(xué)、以問題為導(dǎo)向的啟發(fā)式教學(xué)、課堂研討式教學(xué)和課程結(jié)合課內(nèi)實(shí)驗(yàn)等教學(xué)模式。根據(jù)工程碩士人才培養(yǎng)的要求，改革課程教學(xué)評價(jià)與考核方式，采取筆試、案例分析、小論文等靈活多樣的考核方式，突出學(xué)生的問題分析與知識應(yīng)用能力。實(shí)踐教學(xué)與學(xué)位論文主要在實(shí)踐基地完成，可采用集中實(shí)踐與分段實(shí)踐相結(jié)合的方式。通過在具體的生產(chǎn)崗位輪崗和企業(yè)主要管理崗位見習(xí)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)采取以企業(yè)高級技術(shù)人員（管理人員）為主、學(xué)校指導(dǎo)教師為輔的校企聯(lián)合指導(dǎo)的方式，學(xué)生在“雙導(dǎo)師”指導(dǎo)下，通過在企業(yè)參加實(shí)踐活動獲得在實(shí)踐中鞏固和深化理論知識、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決工程實(shí)踐問題的能力，在企業(yè)完成論文選題和論文研究工作。論文選題應(yīng)直接來源于生產(chǎn)實(shí)際或者具有明確的生產(chǎn)背景和應(yīng)用價(jià)值，論文選題應(yīng)有一定的技術(shù)難度，并有一定的理論基礎(chǔ)，具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性。

4總結(jié)

隨著科技的發(fā)展，高附加值的中高端化工產(chǎn)品的發(fā)展成為了發(fā)展方向，這需要機(jī)械，材料，控制工程等為支撐。同樣，科技的發(fā)展也引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)的深度交叉融合，因此，在高層次的應(yīng)用型工程碩士培養(yǎng)過程中，需要重新定位多學(xué)科交叉下全日制化學(xué)工程領(lǐng)域工程碩士的人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分發(fā)揮行業(yè)和專業(yè)組織在培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定、教學(xué)改革等方面的指導(dǎo)作用，建立學(xué)校與行業(yè)企業(yè)相結(jié)合的專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)和聯(lián)合培養(yǎng)基地，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)位研究生的實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，推動學(xué)科交叉下全日制化學(xué)工程領(lǐng)域工程碩士人才培養(yǎng)改革與實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)

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篇13

徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為以原徐州化工學(xué)校為基礎(chǔ)建設(shè)起來的具有近60年辦學(xué)歷史的省級示范性高職院校，歷屆校友已為江蘇省化工尤其是徐州地方化工做出了突出貢獻(xiàn)。近幾年來學(xué)校堅(jiān)持校地校企合作的辦學(xué)思路，持續(xù)開展了校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式和運(yùn)作機(jī)制的探索和實(shí)踐，尤其是與東隴海產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)開發(fā)區(qū)——新沂市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)新合作機(jī)制，在科研、技改、員工培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)等方面與開發(fā)區(qū)內(nèi)10多家化工企業(yè)全方位合作，為開發(fā)區(qū)化工類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級發(fā)揮了極其重要的作用，為振興徐州老工業(yè)基地以及服務(wù)地方化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級提供了范例。

一、創(chuàng)新合作機(jī)制，形成良好合作氛圍

2011年6月，學(xué)校與江蘇新沂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技人才合作推進(jìn)會在新沂市隆重召開。學(xué)校與新沂市19家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，進(jìn)行校企人才互聘并舉行了產(chǎn)學(xué)研基地授牌儀式。學(xué)校18名相關(guān)專業(yè)教師與其中的12家企業(yè)簽訂了橫向課題并認(rèn)真落實(shí)了產(chǎn)學(xué)研系列合作事宜，還有1名教師被列為新沂市高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資助對象。2011年12月成立了由“政行企校”四方參與的徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院理事會，新沂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及10多家代表企業(yè)擔(dān)任理事會成員，同時在2012年還先后參加兩次校第一屆理事會常務(wù)會議。校地校企間通過創(chuàng)新合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成了良好的校企合作氛圍和機(jī)遇。

二、積極提供科研、技改服務(wù)，助推化工企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級

1.發(fā)揮人才優(yōu)勢，服務(wù)地方

近幾年來，校企間通過積極開展技術(shù)合作，逐步實(shí)現(xiàn)了科技人員互聘、校企科研機(jī)構(gòu)對接。2010年開始，學(xué)校積極響應(yīng)江蘇省博士集聚計(jì)劃，專門派遣一名專業(yè)博士赴新沂市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一家大型化工企業(yè)開展“造氣濕煤灰的管道輸送及在循環(huán)流化床鍋爐中資源化利用”技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究。該博士進(jìn)入公司后，與企業(yè)的科研、生產(chǎn)等部門同志組建了科技攻關(guān)小組，積極下現(xiàn)場，通過走訪調(diào)研并依靠學(xué)校的分析檢測優(yōu)勢，對濕煤灰進(jìn)行了多組次的測試、分析和反復(fù)試驗(yàn)。2011年5月，總投資額逾300萬元的“造氣濕煤灰的管道輸送及在循環(huán)流化床鍋爐中資源化利用”技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一次試車成功！項(xiàng)目大大有效地解決了造氣濕煤灰污染環(huán)境的問題。按照該企業(yè)年副產(chǎn)造氣濕煤灰產(chǎn)量9000噸計(jì)算，一年可節(jié)省資金約150萬元。同時，這種將造氣濕煤灰進(jìn)行資源化的研究實(shí)踐還可以在整個煤化工行業(yè)中進(jìn)行廣泛的推廣應(yīng)用。

2.發(fā)揮科研優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)

2012年，學(xué)校力德化工研究所與開發(fā)區(qū)內(nèi)一家大型上市化工企業(yè)的省級技術(shù)研究所合作，開展石灰碳堿渣綜合利用研究。學(xué)校力德化工研究所研究人員深入一線，反復(fù)調(diào)研和論證，最終提出了農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中廢棄物質(zhì)的改進(jìn)處理方案，獲得了該企業(yè)的充分認(rèn)可。

目前，徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院近20名資深專業(yè)教師已陸續(xù)受聘為開發(fā)區(qū)內(nèi)10多家化工企業(yè)兼職工程師或兼職高級工程師，為企業(yè)持續(xù)提供了有針對性的智力支持和技術(shù)服務(wù)，為地方化工企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)了應(yīng)有力量。

三、創(chuàng)新開展員工培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)工作，解決企業(yè)人力資源難題

1.創(chuàng)新開展企業(yè)員工培訓(xùn)工作

近5年來學(xué)校已為開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家中國農(nóng)藥制造行業(yè)效益百強(qiáng)、銷售百強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)在職員工98人次。培訓(xùn)期間，委培員工與普通在籍學(xué)生一樣，接受全日制、封閉式管理，嚴(yán)格考核，使培訓(xùn)合格后的員工在后來該企業(yè)新廠區(qū)的建設(shè)、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了極其重要的作用。

除了定向委培、在職培訓(xùn)外，學(xué)校還根據(jù)企業(yè)要求不定期地為開發(fā)區(qū)內(nèi)的化工類企業(yè)進(jìn)行化工總控工、化學(xué)檢驗(yàn)工、廢水處理工、水環(huán)境檢測工等工種的中、高級職業(yè)資格培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)。截止2013年6月，學(xué)校已累計(jì)為新沂市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)近10家化工類企業(yè)每年提供不低于40人次的技能培訓(xùn)及鑒定服務(wù)。

2.創(chuàng)新開展訂單培養(yǎng)工作

2011和2012年，徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院連續(xù)兩年與開發(fā)區(qū)內(nèi)一家國內(nèi)最大的甲基硫菌靈原藥生產(chǎn)企業(yè)合作組建訂單培養(yǎng)班，目前已訂單培養(yǎng)近50名學(xué)生。在訂單培養(yǎng)過程中，為提高培養(yǎng)質(zhì)量和育人水平，校企雙方積極探索訂單培養(yǎng)模式，決定成立“廠中?！?，具體模式為：①設(shè)立院長辦公室、管理辦公室和教學(xué)辦公室，并規(guī)定人員組成和具體職責(zé)；②雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，并成立技術(shù)指導(dǎo)組，明確主要教學(xué)內(nèi)容及考核要求等；③校方指定專業(yè)教師擔(dān)任班主任和指導(dǎo)教師，企業(yè)也安排專門部門和人員，共同做好學(xué)生的安全教育和管理工作。