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篇1
農村公共文化服務體系建設得到加強。近幾年,中國文化建設投入的力度不斷加強,文化事業經費逐年增加,為農村文化建設提供了有力保障。比如2004年文化事業費達113.66億元,比2003年增加19.63億元,增長幅度為20.8%。2004年全國人均文化事業費則達到了8.74元,比2001年增長了3.04元。最近幾年中央和省級財政設立了專項扶持資金,加大對農村地區,特別是老、少、邊、窮地區文化建設的扶持力度。“十五”期間前四年對農村文化投入達到98.53億元,占全國文化事業費比重為27.2%。
2.重大文化工程的順利實施使為農民服務的公共文化資源總量有了較大增加
實施了重點文化工程,為農民群眾服務的文化資源更加豐富。近幾年,文化部和財政部聯合實施了一些有重大影響的文化項目,成為推動農村文化事業穩步發展的有效手段。如全國文化信息資源共享工程,對文化信息資源進行數字化加工和整合,并通過衛星、互聯網和光盤等傳輸渠道為社會公眾服務。該工程實施以來,中央財政累計投入1.45億元,地方累計投入2.5億元,數字資源量已達到34TB(1TB數據量相當于25冊電子圖書或926個小時視頻節目),依托公共圖書館、縣文化館、鄉鎮綜合文化站、村文化活動室,建成各級分中心和基層服務點4756個;與農村黨員現代遠程教育合作,共建基層服務點14.6萬個,與農村中小學遠程教育合作,共建基層服務點16萬個。
3.農民自辦文化有了很大發展
在各地農村,農民自辦文化悄然興起,成為新時期農村文化生活的重要形式和國辦文化的重要補充。許多地方農民以家庭為單位開展文化活動,發展農家文化大院和文化中心戶,建設庭院文化,不斷豐富活動內容,充實活動內涵,農民參與文化建設的主動性和積極性有了很大的提高。
但是從總體上看,農村文化建設與全面建設小康社會的目標要求還不相適應,與經濟社會的協調發展還不相適應,與農民群眾的精神文化需求還不相適應。可以說,農村還是我國文化建設的薄弱環節。具體表現在:
一是經費投入不足乙文化事業費占國家財政總支出的比重還是偏低,并且文化投入偏重于城市,城鄉差距還在日益拉大。
二是農村文化基礎設施落后。盡管“十五”期間,國家共安排預算內專項資金4.8億元用于支持縣級圖書館、文化館建設,安排項目1083個,但仍有部分縣無文化館、圖書館,一些農村鄉鎮無文化站。
三是農村文化建設的體制不順、機制不活,現有文化資源尚未得到有效利用,基層文化單位的作用沒有得到充分的發揮。文化館、文化站業務經費和活動經費得不到保障,縣級圖書館購書費用占經費總支出的比重逐年下降。許多鄉鎮文化工作者待遇問題難落實,隊伍不穩定。
四是為農民提供的公共文化產品、文化服務總量偏少、質量不高。
這些問題都需要給予高度重視并加以解決。
二、結合新農村建設對農村文化發展的幾點建議
1.農村文化的建設要從根本上轉變地方領導觀念
農村文化的建設與發展從根本上是要轉變地方領導的重經濟輕文化的觀念,解決經濟發展和文化建設的關系問題。
改革開放30年來,農村的建設和發展取得了巨大成就。可是農村經濟要持續穩定發展,農民生活要不斷改善提高,除了豐富的物質需求之外,更需要精神的支撐,那就是農村文化。而目前農村文化建設卻相對滯后,農村文化生活比較貧乏,城鄉文化發展水平差距較大,這不僅制約著農村經濟社會發展、農業增產和農民增收,也制約著農村整體發展的進程。造成這個問題的原因是多方面的,既有客觀的,也有主觀的。長期以來我們一些地方領導“重經濟輕文化”的思想比較嚴重,以至導致農村文化發展緩慢。這個問題的出現主要是我們一些基層領導對農村文化發展觀念上滯后的影響,受計劃經濟體制下形成的領導農村文化思維模式和管理所致。因此要持續不斷地發展農村文化,首先要轉變和更新我們地方領導的思想觀念,避免在農村文化建設中大搞形式主義,切實有效地將農村文化事業的發展與經濟發展和新農村建設落于實處。
2.積極搶占農村文化陣地,加大財政投入力度
農村文化建設是建設新農村的重要內容之一,在維護農村穩定、促進農村經濟發展、提高農民綜合素質、實現觀念轉變等方面有著極其重要的作用。事實證明;這塊陣地社會主義先進文化不去占領,必然腐朽的、落后的文化就會占領。然而,要想占領和鞏固農村這塊文化陣地,政府就必須加大財政投入力度,大力發展農村文化事業,從而獲得農村社會的穩定與發展。
隨著農村百姓的生活逐步走向富裕,人們開始對精神生活的追求和渴望日益俱增。由于過去農村的發展主要是以經濟建設為中心,一度對農村文化的投入和建設滯后,造成了農村文化滑坡的現象,文化陣地名存實亡,更有甚者一些農村文化陣地被寺廟、教堂所占領,封建迷信,賭博等現象死灰復燃。政府供給的農村公共文化資源又嚴重匱乏,封建的、落后的文化現象在不斷地侵蝕著我們的文化陣地,有的地方已經被這種現象所取代。面對這樣的激烈較量,我們只有用重拳出擊,搶回陣地,還農民一個健康、向上的文化生活氛圍,真正實現“鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村。而農村文化事業的建設和發展是我國農村發展的戰略性措施,需要全體民眾的全力支持,更需要政府的大力投入,尤其是政府資金的注入將對搶占農村文化陣地起著決定性的作用。
3.加速農村文化隊伍的建設,提高從業人員綜合素質
農村文化隊伍的建設是農村文化建設的根本問題。尤其是對鄉鎮文化隊伍的建設是我們農村文化建設與發展的關鍵問題,他們擔負著農村文化發展的重要使命。目前在許多地方鄉鎮文化站還是“一站一人一章”的局面,甚至在某些地方雖然有編制,但許多人在編不在崗,或在崗不在職(專職),大多是從其他崗位轉過來的,不知文化工作怎么開展,加上農村文化工作人員學歷偏低,缺乏專業知識。本來鄉鎮文化站就是農村文化的一線管理者和組織者,村級文化室、圖書室的管理輔導離不開文化站,農村文化中心戶的建設、引導、輔導工作離不開文化站,鄉鎮一級的文化市場管理、監控也離不開文化站,集鎮大中型文化體育活動以及文化體育協會網絡組織的管理與引導,不僅離不開文化站,而且還需要文化站去組織、去發展。由此可見,在建設社會主義新農村的整個過程之中,鄉鎮文化站所面臨和承擔的工作是繁重而復雜的,就這“一站一人一章”的文化站怎能支撐起所管轄的包括鄉鎮在內的十幾至二十幾個村組的文化發展工作?事實告訴我們,在文化站工作被削弱的地區,已經出現了農村基層文化陣地流失、基層文化隊伍渙散、群眾文化活動“偃旗息鼓”、老百姓業余文化生活貧乏的現象,同時,黃賭毒等丑惡現象和封建迷信、腐朽落后的文化乘虛而入,嚴重影響著農村社會主義精神文明建設和農村社會的穩定。加強鄉鎮文化站和充實基層文化隊伍已迫在眉睫。為此,我們必須引起高度重視。
4.建設和管理好農村文化基礎設施建設農村文化基礎設施是我們發展農村文化的基本條件之一,是農村文化公共服務體系中不可或缺的重要條件。鞏固和逐步擴大農村文化基礎設施建設是我們農村文化發展的重要保障。因此,我們必須采取措施加大建設力度,使農村文化事業穩步而健康地發展。
首先要加強領導、增加投入、加大建設力度,使基層文化設施有明顯改善。同時,更為關鍵的問題是加強對現有的和新建的基礎設施的管理。依法管理文化設施是各級黨委政府特別是文化主管部門的重要職責。加強基層文化設施的管理,首先要充分發揮鄉鎮文化站的職能作用。鄉鎮文化站是直接管理矛口指導農村文化建設的職能部門。機構改革后,鄉鎮文化站隸屬于鄉鎮政府管轄,加上宣傳;文化、廣播、電視等職能合并,實際上成為了綜合性的文化站,是多部門業務的指導。由于體制發生了變化,相關問題還沒有及時理順,在一些地方出現了編制不落實,人員不穩定,經費不解決,指導不到位的種種問題。因此,理順鄉鎮綜合文化站的管理體制,解決鄉鎮文化站目前的困境,充分發揮其職能作用,是加強農村文化設施建設和管理的關鍵環節。其次,要依法管理文化設施。國務院頒布的《公共文化體育設施條例》是推進公共文化設施的建設和發展,促進公共文化設施管理單位改善管理和服務的重要法規依據。但是由于一些地方缺乏法律法規意識,使一些公共文化設施特別是鄉鎮文化設施得不到有效的保護和利用,甚至變賣文化設施,導致一些鄉鎮文化設施丟失嚴重。因此,各級領導干部要增強依法管理文化設施意識,堅決制止和嚴肅處理破壞和損害文化設施的行為。通過強化管理使基層文化設施進入法制化管理的軌道。
5.進一步開發民間文化資源,推動農村文化產業的發展
我國的民間文化來源于廣闊農村而服務于我們整個社會乃至世界,開發和發掘農村文化資源,實現農村文化產業化是農村文化走出農村、擴大受眾、弘揚文化、促進農村經濟發展的重要途徑。
當前我們正在建設社會主義新農村,發展農村文化事業,竭力改善農村文化生活,進而提高生產力的發展水平,故此農村文化事業的發展必然要與當地經濟相結合,這樣文化與經濟的結合就必然形成了文化產業。我們的農村文化底蘊深厚、豐富多彩,極具挖掘潛力和市場空間,同時我國各地民族特色文化不勝枚舉,很多鄉土文化基本上處于未開發狀態,保持著得天獨厚的“原汁原味”,故而更加符合現代文化消費者崇尚自然的價值取向。在有深厚傳統文化底蘊的地方,特別是經濟發展相對滯后,但卻擁有獨特鄉村文化傳統優勢的地方,在農民渴望尋找致富新路子、城市人追求精神愉悅之際,完全可以利用”文化資源”改變經濟社會發展格局。
事實上,在我國許多農村,特別是山區單靠農業發展是很難改變農村生活的,我們只有因地制宜,改變觀念,充分開發民族民間文化資源,利用文化旅游、文化服務、民間工藝加工、民俗風情展演等等來發展農村文化產業,已成為農村的新興產業。這些產業以其獨特性避開與大工業的競爭,開拓出新的職業和崗位,進而使農民在離土不離鄉的情況下,改變了農業人口的身份,調整了農村產業結構,確保農民增收的“長效性”。同時發展農村文化產業,客觀上可以提高農民的求知欲,推動農村的精神文明建設。農村文化從業人員若想不被淘汰,就要不斷提高自身素質,努力學習相關的專業知識和技能,研究市場的變化和需求。事實證明,凡農村文化產業發展較快的地方,農民們參加學習,崇尚科學,積極向上的精神已經凸現出來,逐漸培育起鄉村文明的新風尚。同時發展農村文化產業,還可以有效地保護民族文化遺產,弘揚民族文化。我國有五千年的燦爛文化,在廣闊的農村和少數民族地區有許許多多的民族文化需挖掘、開發、利用。通過文化產業的發展對其進行有效的保護和傳承,讓農村文化產業為農村的經濟建設和發展起到真正的橋梁作用。
篇2
現代公共文化建設在發展過程中,目前還存在一定困境,首先在群眾文化建設中,其文化系統機構相對比較少,不能夠滿足當前群眾文化和現代公共文化建設所需。另外在群眾文化建設中,無論是建設政策和經費投入目前均存在一定的不足。群眾文化事業經費具有技術小、增長慢以及投入總量少的特點,雖然說目前其經費投入呈逐漸上升趨勢,但是在國家財政總支出和文教科學衛生事業費支出中,所占有的比重依然比較小,對其建設發展產生了一定的制約。最后現代文化建設工作人員綜合素質相對偏低,文化骨干不穩定,同時在加上人員流失比較嚴重,因此導致群眾文化站多出現人員不足、無轉業干部等問題,嚴重阻礙了現代文化事業的發展。
三、群眾文化在現代公共文化建設中的發展
無論是圖書館,文化館還是紀念館,這些公共文化都是為了豐富人民的文化生活,提高人民的文化水平服務的,公共文化要真正轉變思路,面對大眾要突出“服務”,事業單位性質不變,工作思路必須改變。我們要從過去的人民群眾上門轉變到文化工作到農村、社區,到最基層服務,堅持將服務面向群眾,走入基層,在國民經濟和社會發展的大背景之中廣泛開展各種文化活動。我們要堅持以人為本,以提高廣大人民群眾生活質量為出發點,大力發展城鄉文化和校園文化以及軍營文化等等,為提高市民素質和城市文明程度為目標來服務廣大社會。例如婦女家務勞動繁重,沒有時間也沒有經費去發展自己的愛好,則可以適當的依照當地的實際情況組織婦女進行一些文化活動,以豐富她們的生活;少年兒童在進行學習的同時,也應該積極鼓勵其去參加各種體育活動、閱讀不同書籍,以增強自身興趣愛好等等。我國擁有多個民族,文化底蘊十分豐富。由于民族種類繁多,使我們的群眾文化也各種各樣豐富多彩,各種文化的發展也是參差不齊。為了加快群眾文化與公共文化共通過發展的步伐,就要進行全面的改革規劃,建設富有特色的群眾文化和公共文化體系。要想實現這一宏偉目標首先要做的就是要進入基層,建設富有發展特色的模范村。比如相關的文化政府部門可以定期的組織當地文化宣傳活動,加大文化宣傳力度,引起人們對群眾文化和公共文化的重視程度,鼓勵建設新文化模范村的快速發展,促進城鄉文化一體化,帶動群眾文化和公共文化服務體系的全面建設發展。其次要充分利用好群眾廣場文化活動,讓其帶動更多的文化發展,促進民族文化的交流融合,形成一個繁榮發展的和諧局面。想要更好的滿足廣大人民群眾的文化需求,資源共享就是一條合理而且經濟的途徑,比如說由資源共享理念推動的公共圖書館聯盟。公共圖書館是公共文化體系中一個重要的部分,隨著科學技術不斷發展,信息文化日益增長,僅僅一個圖書館已經無法滿足人民的文化需求,使圖書館聯盟,實現資源的共享已是一個必然的發展趨勢。建立公共圖書館聯盟是為了實現資源共享,實現互惠互利,把若干個圖書館的相關信息資源系統聯合起來,以便能夠更好的為人民服務。另外還可以在各區縣大力推廣“社區影視廳”項目,將公益電影引入到社區文化中心、村居委活動室,豐富中老年人文化生活,起到了良好的效果。創建示范區(項目)正發揮著“積累經驗、探索示范”的領頭羊作用。構建公共文化體系是社會主義文化發展的必然要求,是廣大人民群眾的文化素質以及文明程度的保障。公共文化體系的建立是為了確保人民群眾都能夠平等的享受到文化的基本權利,不僅僅是城市公民,還要包括基層甚至偏遠地區的農村群眾。
篇3
文化是一個綜合的概念,不管是三層,還是四層的結構體系,其實都是相對而言的。筆者認為四個層次的劃分相對有序而細致地區分了酒店文化由表及里的內涵,在酒店文化概念的這四個層面中,以員工為中心、以人為本的人本內涵,貫穿著酒店文化的表象及內核,成為最為核心的內涵。酒店員工是酒店存在和發展的基礎,是飯店的主體服務力量,他們既是酒店文化建設的客體對象,同時也是酒店文化建設的主體實施者,是酒店形象與價值的體現,是酒店文化的靈魂。
二、以人為本的酒店企業文化特質
1.酒店管理者強烈的人本思想
“員工第一”的思想理念是成功酒店的企業文化中最顯著的一個特質。對于酒店管理者而言,在思想意識里明白:我們不能單單要求我們的員工為顧客提供優質服務,要想顧客滿意,只有酒店內部的員工滿意了,他們才會竭誠為顧客提供“五星級服務”。
2.人才是酒店最寶貴的資源
人才是企業最寶貴的資源已成為有識之士的共識,酒店的競爭即是人才的競爭,人才是酒店賴以生存和發展的根源。酒店管理者要愛才、識才、容才,知人善任,人盡其才。酒店有了一流的人才,才能有一流的管理、一流的服務。以人為本的酒店企業文化強調以人為中心的管理?!皼]有滿意的員工就沒有滿意的顧客”,是成功酒店管理者的共識。
3.人性化的酒店文化管理
企業文化作為一種企業管理理論,是從一個全新的視角來思考和分析企業的運行,把企業管理和文化之間的聯系視為企業發展的生命線,把企業管理從技術、經濟層面上升到文化層面。人性化的文化管理被視為酒店管理的最高境界。
酒店人性化的文化管理,在酒店形成一種有利于發揮員工的主觀能動性、有利于挖掘員工潛力的民主、自由的氣氛,讓員工生活在輕松、和諧、愉快的環境,在輕松愉快的氛圍中,員工更容易表現出難以置信的良好精神狀態,贏得顧客的高度滿意。
三、建設“以人為本”酒店文化的措施
1.積極合作,培養員工團隊精神
酒店文化是一種文化氛圍、道德氛圍和工作氛圍,對于員工而言就如同作物良好的土壤,它能夠提高員工的積極主動性,加強員工的合作精神,激發員工的創造力和增強酒店的凝聚力。每一位員工進入這個氛圍里很自然地會受到熏陶和教化,產生一種從善如流的心態,發自內心遵從它﹑喜歡它,并以它為楷模和標準來自覺規范和約束自己的行為,從而給人一種潛在的動力,催人奮進。大家團結協作,并自覺通過努力向顧客提供最佳服務。
2.尊重員工,營造快樂工作氛圍
尊重是溝通的主題,而關注則是尊重的體現,快樂的工作氛圍不僅能夠使員工的服務態度更加熱情,也能夠使他們的工作效率大大提高。
北京香格里拉飯店非常重視員工感受,認為“一切從人做起”是提供良好服務的保障。香格里拉有非常的漂亮員工區,餐廳豪華、時尚,而且帶有文化氣息,還取了一個非常好聽的名字,叫“香格人家”。這看上去不像是員工餐廳,很像是待客區的藝術餐廳。總經理認為:優雅舒適的環境,可以使北京香格里拉飯店的員工每天都能在一個極其愉悅輕松的環境中開始一天的工作。這一點正是他和飯店管理層的追求所在。
3.信任員工,給予員工充分授權
古語說“用人不疑,疑人不用”。對員工授權,讓他們放開手腳自主地完成工作任務,盡情地把工作才能發揮好,這是對酒店員工信任的最好詮釋。如果員工在服務中需要層層匯報才能解決問題,一會影響工作效率,二會影響員工的情緒,抑制員工解決問題能力和創造力的發揮。
里茲•卡爾頓的首席執行官霍斯特•舒爾茨先生堅信員工的重要性,他表示應把更多的權利下放給員工。飯店規定所有員工在未經批準的情況下都可以使用高達2000美元的金額來處理顧客投訴和糾正錯誤。這一權利下放的做法是對員工充分的信任,給予了員工極大的工作積極性。
4.多元培訓,提供員工發展空間
培訓員工是建設以人為本的酒店文化的關鍵環節。多元化地培訓員工,可以增強酒店員工服務過程中的信心,使員工面對任何情形都能得心應手。理性的員工總會挑選那些能資助自己終身學習、給予各種培訓,從而促使自己事業發展的工作氛圍的企業。對一線員工認真選拔和良好培訓,給予他們解決顧客問題的自由,獎勵他們良好的表現,甚至是給予確保完成任務的責任,都能使他們產生高度的自信和滿意度。
通過多元的培訓,員工可以掌握較強的工作能力,而且隨著他們的能力提高,管理者就可以把一些責任和做決定的權力下放給一線員工,使他們感受到自身的發展和提高,進而感受到他們也有很大的發展空間和機會。
參考文獻:
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篇4
然而,不管是過去還是實施新課改以來,多數學校的工作更多的是關注學生的升學率,而疏忽了班級文化的建設,從而影響了學生的人格成長,使班級的德育功能弱化甚至缺失。
班級文化可以在班級活動中自然形成,可能是自發的過程,但沒有引導與建設,這樣的班級文化很可能走向不良局面,形成不良的班級文化,從而滋生投機鉆營、榮辱顛倒的價值取向,極易產生人格的扭曲。所以班級文化需要班級師生的共同努力與建設,形成良好的班級文化,使學生形成自主奮斗、刻苦進取的人格。
學生進入班級這個組織后,除了完成自己的學習任務外,還要盡自己的義務,承擔對集體的責任;在集體活動中,學生要遵守各種紀律和規范,約束自己的那些與集體規范相違背的言行,學習各種為人處世的準則和道德規范,逐步形成自己的道德素質和道德人格。若能使每個學生都能在班級中扮演適合自己個性和特長的正面的積極的社會角色,便有利于培養學生的責任意識和團隊精神,提高學生參與班級管理的民主意識,逐步引導學生形成獨立性、民主性和開拓性的人格,從而也推動了良好班級文化的形成。
為此,如何使班級成為學生全面發展,健康成長的最重要的社會環境,實現教育以人為本的關鍵就是要針對班級具體情況,積極構建健康文明、富有特色的班級文化。下面,我就結合多年的班主任工作經驗,從班級文化建設角度談談自己的看法。
二.班級文化建設的途徑與方法
1.確定班級文化特色與制定班級文化建設目標
新生入學后,要根據班內學生的特長、興趣、愛好、經歷,班主任的優勢等,師生討論,確定本班文化特色。如有的班級以農村學生為主,班級的文化特色就要體現農村學生的特征,突出“樸實、勤勞、立志成才”這一品質;有的班級以城鎮學生為主,以“多動、活躍、任性”為特色,要著重培養學生尊重人、關心人的品質,提升學生的全面素質;有的班級以體育運動的愛好者為主體,就要以培養學生頑強的毅力、堅定的意志和團結奮斗為班文化建設的主要內涵。同時,以文化特色活動為班級文化建設的切入點,選擇的活動要便于操作。
在此基礎上,圍繞班級文化特色,師生共同制定一個目標作為指導日后開展各項活動的依據,使班級文化建設能按照一定的方式循序漸進地進行。由于我班學生構成以城鎮學生為主,于是,我把“提升和完善中學生的全面素質”作為班級文化建設的特色,制定了這樣的活動目標:初一強調“檢點行為的尺度”,初二突出“溫文謙讓的量度和不怕挫折的氣度”,初三著重“彬彬有禮的風度”。近三年的工作實踐中,我們始終把“學會學習,學會做人”作為班級活動的主線,著重培養了學生尊重人、關心人、與人為伴、和睦共處的優秀品質,收到了很好的教育效果。
2.從精神、制度與物質三層面全方位的推進班級文化建設。
精神層建設主要是形成正確的輿論導向。在班級內形成正確的輿論是非常重要的。因為在一個環境中,當一個錯誤被大家所認同的時候,那么在他們看來這個錯誤就不能算錯誤了。但實際是這仍然是一個錯誤,所以只有形成正確的輿論才能形成良好的氛圍。譬如,剛開學時因為我沒有特別強調在課余時間也要講普通話,導致我們班在正規場合講閩南話現象非常嚴重。這也是因為在班里沒有形成正確的輿論,學生覺得無所謂,他講我也講,也不去督促別人。發現問題后我及時進行處理。在班會與課間進行教育,并時刻提醒。要求學生之間監督,并對屢犯者給予一定處罰。這樣一段時間之后我們班在正規場合講閩南話現象明顯好轉。
制度是一個行為的準繩。一個班級要有良好的班級文化,跟一套完整的制度是分不開。在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準則以及監督機制所表現出來的文化形態稱為班級制度文化。班級制度文化的建設,不僅為學生提供了評定品格行為的內在尺度,從而,使每個學生時時都在一定的準則規范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級群體利益,符合教育培養目標的方向發展?!皼]有規矩,不成方圓”,因此,我班的制度文化建設根據校紀校規,根據我班的實際情況,經過大家的討論之后主要是制定和實施了愛書公約、課間禮儀常規等標準。當然制度不僅要有,而且關鍵還要落實到位。
班級物質文化建設的主要內容是通過對所在班教室環境的布置構造一種教育和學習的具有文化和教育氣憤的文化環境。“學校是一種特別的環境,它用專門的設備來教育孩子”。這就要求教師教學和學生學習的環境必須達到以下幾點要求:(1)窗明幾凈。干凈整潔的教室環境是我們班級文化的基礎。一個班級好不好,首先是看走進這個班的教室看看衛生怎么樣。正所謂“一屋不掃何以掃天下”。所以我很重視我們的班級衛生。做到這一點,要求班級全體成員,必須堅持每天的輪流衛生掃除,同時要求全體成員要有公德心和文明行為,禁止亂丟亂放,要像愛護自己的臉面一樣愛護教室的整潔;這是一個環保意識的培育過程,更是一個提高學生文明修養的過程。(2)具有時代特色的各種宣傳材料,如:《中學生守則》、名人名言、每日絮語、班規等,特別是班級宣傳欄的設計,要求學生自己設計,精選內容,常換常新,體現班級特色,體現學生特點,體現學生熱點,體現教育功能,教師要在這方面作必要的指導。良好的育人環境往往起到潛移默化的教育效果。對相應的崗位都有專門的值日生負責。
3.班主任的組織引導。班主任是班級德育工作的直接管理者,是班級文化建設的主導者,其工作方法和管理風格直接反映于班級的文化風貌。要建設良好的班級文化,班主任應關注下列策略:①規范生成與目標管理相結合。制定和落實班規及各種規章制度,要讓學生明確它具有與守則、行為規范不同的可操作性、互制性及靈活性。讓每位學生都成為“立法者”,參與制定班規及各種規章制度,使學生充分感受這種規范的自發和自律。同時,指導學生依據這些規范和自身的實際情況確定自己的奮斗目標,加強反饋,促進落實。②自主活動與自我教育相結合。班級活動由班委會根據學校要求及班級的實際需要組織全體同學參與討論、制定方案,并自行組織實施,充分調動廣大同學參與活動的主動性和積極性。班主任只給予適時、適當的創意指導和組織支持,及時反饋活動效果,讓學生在自主活動中實現自我教育。
總之,一個優秀的班集體,離不開良好班級文化氛圍的熏陶。學生在班級文化活動中顯示個人的才華,培養了創造精神和實踐能力。在實現班級目標的過程中,學生還懂得了合作,理解了團隊精神,逐步形成了共同的價值取向,增強了責任感,學會了自我發展。班主任要注意加強調控和服務,及時糾正和解決工作中出現偏差和新問題,確保制定的各項規章制度,不變形,不走樣。使班級管理和活動始終沿著既定的方向前進,持之以恒,就會強化管理效果,良好的班風、學風的形成也就是水到渠成的事了。
當然,班級文化建設是一個細碎而復雜的過程,班級文化建設僅僅靠全班同學和班主任的努力是不夠的,需要社會的榜樣支持,學校的活動支持、家長的教育同步支持,形成教育合力才能促進班級的文化建設。
參考文獻
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二、品牌形象是醫院文化建設的重要表現
1.醫院品牌的內涵。醫院品牌是醫院在長期的醫療服務、科研、教學等經營性或公益性活動中向公眾提供的服務承諾和形成的服務特征,更是社會、顧客對醫院價值取向的總和。它往往是以醫療質量、服務特色和組織文化為載體,來體現醫院文化的一種無形資產。醫院品牌作為一個醫院的無形資產,它給醫院帶來的價值遠遠要高于創建品牌所付出的成本。醫院品牌作為一種文化力的再現,它反映的是醫院全體職工的精神風貌和道德水準,將醫院理念、醫院遠景等要素高度提煉并符號化,通過全方位的媒體渠道,有計劃、準確、快捷地傳播給社會公眾,使之形成持久而深刻的感性認知和理性認同。因此,建立醫院品牌,在公眾中進行品牌推廣,對于提高醫院的核心競爭力具有重要的意義。
2.品牌形象在醫院文化建設中的表現。塑造醫院品牌要重點表現在醫院的醫療服務、組織文化、服務特色和服務質量等方面,要集中體現醫院的文化積淀和精神內涵。一個品牌推向市場直到被廣大公眾所認識和接受,需要一個進程和途徑。一方面,廣泛宣傳是實施品牌策略的重要內容之一,通過新聞媒介廣泛宣傳醫院的醫療技術、服務特色,宣傳名醫、名科等公眾需求的熱點,喚起患者對醫院的感知、興趣、偏好、需求以及信任和依賴感,從而樹立醫院的外在和感性品牌形象。另一方面,一所醫院所提供的醫療服務要體現醫院的品牌特色,要與醫院的核心價值觀和醫院精神相契合,因此從這一角度來說,醫院文化是品牌形象的靈魂和根本所在。
三、如何塑造醫院的品牌形象
1.塑造良好的醫院品牌,要靠一定的硬實力。沒有雄厚的實力做后盾,塑造良好品牌就是一句空話。衡量一所醫院的實力強不強,主要看它是否擁有一流的人才隊伍、一流的醫療設備以及一流的診療技術。一是建設一流的醫技隊伍。我們醫院從實施“研究生人才戰略”至今,全院醫療隊伍的整體素質發生了根本性變化?,F有高級職稱人員346名,博士研究生23名,在讀博士生60余名,碩士研究生323名,享受國務院特殊津貼專家5名。臨床醫學專業為碩士專業學位授權學科,有博士、碩士生導師40余名,為提升醫院整體服務水平奠定了堅實基礎。二是引進一流的醫療設備。我院擁有1.5T核磁共振、雙源CT、直線加速器等眾多現代化診療設施,為提升醫院服務功能給予了強大的技術支撐。三是提供一流的醫療技術。我院在介入治療、微創外科、輔助生殖、重癥醫學、移植技術等方面均獲重大突破,多項技術填補了省內空白,達到了國內先進水平。
2.塑造良好的醫院品牌,營造社會輿論氛圍。從2003年起,我們創刊了《和平人》院報,記錄了和平人十多年來的改革創新發展,多次被評為全國醫院優秀報刊,成為對外宣傳和交流的窗口。同時利用電視、報紙開辟專欄,長期舉辦專家醫療咨詢、預防保健講座,積極參加義診等社會公益活動。院內通過院報、櫥窗、專欄、文藝演出活動等,有計劃、有重點、全方位、多層次實施宣傳,逐步形成強大的社會輿論氛圍。這些舉措擴大和提升了我院的知名度和美譽度。
3.塑造良好的醫院品牌,讓患者成為醫院良好口碑的代言人?;颊邔︶t院各方面的體驗最深,感受最直接,每一名患者背后都牽動著一個家庭,甚至一個家族。他們既可以是塑造醫院品牌的代言人,又可能是詆毀醫院品牌的傳播器?;颊叩脑u價最真實、最可信、最可貴,從這個意義上說,病人更相信病人。因此,塑造醫院良好品牌,一定要高度重視病人的切身利益和身心感受,堅持“以人為本”、“患者第一”的服務理念,切實增強服務意識,改善服務態度,改進服務模式,優化服務流程,為患者提供優質、方便、快捷的服務。我院采取了以下便民措施:一是推行預約診療服務,通過現場預約、電話預約、網上預約、醫護工作站預約等多種方式,為患者提供預約診療服務,縮短了候診時間。二是不斷優化服務流程,在門診樓、住院部的顯著位置公示就醫流程及科室分布示意圖;實行掛號、劃價、收費一體化管理;啟動了門診醫生工作站和電子叫號系統、全自動血壓監測儀、自動查詢系統;開設節假日全天候門診、午休門診、方便門診。三是深入開展“優質護理服務示范工程”,開展“志愿服務進醫院”活動,為門急診患者提供導醫、咨詢、陪同檢查、取送檢查報告單等服務。
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酒店文化,是中外賓客在酒店中感受到的文化的總和,是企業文化在酒店行業中的具體表現形式,是“以飯店經營理念和飯店精神為核心,以特色經營為基礎,以標記性文化載體和超前產品為形式,在對員工、客人及社區公眾的人文關懷中形成的共同的價值觀、行為準則和思維模式的總和”,是酒店在為社會提供各種產品與服務的過程中表現出的物質形態和精神形態的統一體。
酒店文化是一個由表及里、由淺入深組成的一個完整的結構體系。其結構層次的劃分,學者們有的將其分為物質、行為(制度)、精神三個層次,也有的將其分為四個層次,即表層物質文化、淺層行為文化、中層制度文化、核心層精神文化,其中“表層物質文化,包括飯店員工的風貌、酒店景觀、飯店用品和產品文化,它是飯店文化的外資表現;淺層行為文化,主要包括員工禮儀、飯店的經營活動、教育活動和文體活動;中層制度文化,主要包括規章制度、企業制度、領導制度和組織機構;核心層精神文化,包括員工文化素質、核心理念、管理思想、思想模式”等。
文化是一個綜合的概念,不管是三層,還是四層的結構體系,其實都是相對而言的。筆者認為四個層次的劃分相對有序而細致地區分了酒店文化由表及里的內涵,在酒店文化概念的這四個層面中,以員工為中心、以人為本的人本內涵,貫穿著酒店文化的表象及內核,成為最為核心的內涵。酒店員工是酒店存在和發展的基礎,是飯店的主體服務力量,他們既是酒店文化建設的客體對象,同時也是酒店文化建設的主體實施者,是酒店形象與價值的體現,是酒店文化的靈魂。
二、以人為本的酒店企業文化特質
1.酒店管理者強烈的人本思想
“員工第一”的思想理念是成功酒店的企業文化中最顯著的一個特質。對于酒店管理者而言,在思想意識里明白:我們不能單單要求我們的員工為顧客提供優質服務,要想顧客滿意,只有酒店內部的員工滿意了,他們才會竭誠為顧客提供“五星級服務”。
2.人才是酒店最寶貴的資源
人才是企業最寶貴的資源已成為有識之士的共識,酒店的競爭即是人才的競爭,人才是酒店賴以生存和發展的根源。酒店管理者要愛才、識才、容才,知人善任,人盡其才。酒店有了一流的人才,才能有一流的管理、一流的服務。以人為本的酒店企業文化強調以人為中心的管理?!皼]有滿意的員工就沒有滿意的顧客”,是成功酒店管理者的共識。
3.人性化的酒店文化管理
企業文化作為一種企業管理理論,是從一個全新的視角來思考和分析企業的運行,把企業管理和文化之間的聯系視為企業發展的生命線,把企業管理從技術、經濟層面上升到文化層面。人性化的文化管理被視為酒店管理的最高境界。
酒店人性化的文化管理,在酒店形成一種有利于發揮員工的主觀能動性、有利于挖掘員工潛力的民主、自由的氣氛,讓員工生活在輕松、和諧、愉快的環境,在輕松愉快的氛圍中,員工更容易表現出難以置信的良好精神狀態,贏得顧客的高度滿意。三、建設“以人為本”酒店文化的措施
1.積極合作,培養員工團隊精神
酒店文化是一種文化氛圍、道德氛圍和工作氛圍,對于員工而言就如同作物良好的土壤,它能夠提高員工的積極主動性,加強員工的合作精神,激發員工的創造力和增強酒店的凝聚力。每一位員工進入這個氛圍里很自然地會受到熏陶和教化,產生一種從善如流的心態,發自內心遵從它﹑喜歡它,并以它為楷模和標準來自覺規范和約束自己的行為,從而給人一種潛在的動力,催人奮進。大家團結協作,并自覺通過努力向顧客提供最佳服務。
2.尊重員工,營造快樂工作氛圍
尊重是溝通的主題,而關注則是尊重的體現,快樂的工作氛圍不僅能夠使員工的服務態度更加熱情,也能夠使他們的工作效率大大提高。
北京香格里拉飯店非常重視員工感受,認為“一切從人做起”是提供良好服務的保障。香格里拉有非常的漂亮員工區,餐廳豪華、時尚,而且帶有文化氣息,還取了一個非常好聽的名字,叫“香格人家”。這看上去不像是員工餐廳,很像是待客區的藝術餐廳??偨浝碚J為:優雅舒適的環境,可以使北京香格里拉飯店的員工每天都能在一個極其愉悅輕松的環境中開始一天的工作。這一點正是他和飯店管理層的追求所在。
3.信任員工,給予員工充分授權
古語說“用人不疑,疑人不用”。對員工授權,讓他們放開手腳自主地完成工作任務,盡情地把工作才能發揮好,這是對酒店員工信任的最好詮釋。如果員工在服務中需要層層匯報才能解決問題,一會影響工作效率,二會影響員工的情緒,抑制員工解決問題能力和創造力的發揮。
里茲•卡爾頓的首席執行官霍斯特•舒爾茨先生堅信員工的重要性,他表示應把更多的權利下放給員工。飯店規定所有員工在未經批準的情況下都可以使用高達2000美元的金額來處理顧客投訴和糾正錯誤。這一權利下放的做法是對員工充分的信任,給予了員工極大的工作積極性。
4.多元培訓,提供員工發展空間
培訓員工是建設以人為本的酒店文化的關鍵環節。多元化地培訓員工,可以增強酒店員工服務過程中的信心,使員工面對任何情形都能得心應手。理性的員工總會挑選那些能資助自己終身學習、給予各種培訓,從而促使自己事業發展的工作氛圍的企業。對一線員工認真選拔和良好培訓,給予他們解決顧客問題的自由,獎勵他們良好的表現,甚至是給予確保完成任務的責任,都能使他們產生高度的自信和滿意度。
通過多元的培訓,員工可以掌握較強的工作能力,而且隨著他們的能力提高,管理者就可以把一些責任和做決定的權力下放給一線員工,使他們感受到自身的發展和提高,進而感受到他們也有很大的發展空間和機會。
參考文獻:
[1]趙志磊李華.飯店文化[M].北京工業大學出版社,2006.1-4.
篇7
【對學習文化的認識】
“學程導航范式下學生學習文化建設”,探討這個話題很有意義,說實話,剛看到這個沙龍主題,有點茫然。平時也特別注重孩子們學習方法的指導、學習品質的培養、學習習慣的訓練,但從沒有從文化的角度來理解自己所做的一切。
(來源:文秘站 )經過閱讀、搜索、反思,我對學習文化有了一個初步的認識。
不可否認,這是一項極其重要的工作,是為孩子們的幸福人生、后續學習發展奠基的工作。
一直覺得,對孩子影響最大的、最長遠的不是某一門學科、某一種知識,而是學校的文化,一種逐漸形成的思想品質、學習態度和行為習慣,而學生自身的學習文化無疑是對他們影響最大的。
【構建學生學習文化的目標體系】
要構建學生學習文化,我覺得首要任務,是要構建起學生學習文化建設的目標體系。
零碎的要求、措施、目標只能是一種要求、方法、經驗,根本談不上文化。所以,我覺得我們任課教師要進行團隊的研討,比如我們區域共同體可以合作,進行有效的梳理,構建起各個年段的學習學習文化目標體系。
只有建立起了這樣的目標體系,才能有效地引領學生的學與教師的教。
比如在這方面成功的典型,杜郎口中學就提出了學生學習文化建設的核心目標體系:培養學生自主學習十大能力。包括自我學習,能夠自主、自覺、自愿、自省、自理地學習,學習是自己的事情。善于表達。語言流暢、聲情并茂,能夠充分運用身體語言,書畫美觀、演藝精彩、感染人、教育人、影響人。
【關于如何培養】
篇8
一、 法院文化的概念的功能
(一)什么是文化
“文化”一詞最早見于我國《易經》:“文明以止,人文也。觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下?!边@里的“文”是指行為舉止、行為模式以及行為的禮儀,“化”則是將其變成具體的行動,由此可以看出,文化在我國的最初含義是一種生活方式或者是模式,近代的在《我們對于西洋近代文化的態度》中指出“文化是文明社會形成的生活方式”。在國外學者眼中對文化又是如何定義的呢?1871年,享有“人類學之父”之稱的英國學者泰勒對文化作了如下定義:文化或者文明,就其廣泛的民族學意義來講,是一個復合體,包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習俗以及作為一個社會成員的人所習得的一切能力和習慣。(1)其后來的學者對文化的定義亦沒有超出泰勒的觀念,故此可以看出,中西方學者對于文化是一種生活方式的看法大體是一致的。
(二)什么是法院文化
什么是法院文化?對此,國外的法院同中國的法院一樣,也熱衷于法院文化這樣的提法,但是同我國不同,他們對于法院文化的關注點并非在于審判環節,反而更多的是關注法院組織文化環節,即法院的行政管理對于促進法院審判環節的作用。而我國的學者認為,“法院文化也包羅廣泛,既有物質形態的法院文化,也有精神形態的文化,但就法院文化的本體而言,是后者。法院的文化精神是內在的,其展示需要載體,包括人員、組織、建筑、設施、裝飾、制度、規范、慣例、文字、標識等各種有形和無形的事物,從而構成一個完整的表意系統。因此,‘法院文化建設’必然是一項構建外部表意系統的工作。沒有基本的表意條件和手段,法院的文化精神無法彰顯,就不可能被認為‘有文化’?!?2)張教授把法院文化的重點放在了闡釋精神文化上,但是卻將有文化的法院等同了法院文化。
上海高級人民法院組織各級法院也對法院文化進行了討論,并歸納出“作為一種特有的文化形態,法院文化是指以法官為主體的法院工作人員在較長時期的審判實踐中逐步形成的共有的精神、行為準則、作風及其特有的行為方式和物質表現的高度概括。”(3)筆者對此概念持贊同態度。
(三)法院文化的功能作用
1、引導功能。法院文化作為一種文化,其也具有一定的價值導向功能。通過法院文化的建設,能夠增加法官的職業道德修養,引導法官樹立我們倡導的正確的世界觀、人生觀和價值觀,能夠引導法官運用先進的司法理念去指導審判活動,選擇適當的方式去解決訟爭,以此使得審判結果達到社會效果和法律效果的統一,同時也能夠增加法官對這個行業的認同感和歸屬感,增強這個行業的工作人員的凝聚力,更加有利于法官的職業化進程。
2、實現公正公平的功能。公平公正,是自人類社會形成以來,人們所追求的崇高理想、價值和目標,也是法治的靈魂與核心。法院的主要工作則是通過對案件的審理來化解社會糾紛,以達到定紛止爭的目的,任何一個來到法院解決糾紛的當事人,都有得到法院公平公正審理的權利,他們也都有權得到公正的審理結果,司法公正作為法治的重要組成部分,作為最后一道防線,法院通過對案件的審理,可以體現出法院文化公平正義的理念,也可彰顯法律的公正公平的價值,這也是社會公眾希望通過法院得以實現的,更是法院文化建設的應有之意。
3、示范崇法的功能。法官是法院文化建設的主體,法院通過每一個法官對案件的公正公平的審理,一方面彰顯了法律的公平正義的理念,展現了法律的價值導向,樹立了法官這一群體在公眾心中的良好個人形象,獲得社會公眾對法官這一群體的尊重和信任,另一方面也促使法官不斷的完善自己,提醒他們做到廉潔自律、忠于法律、自覺捍衛法律的尊嚴并努力提高自己的職業技能。同時,社會公眾也從這一個個案件的審理中,產生敬畏法律的心理,努力的調整和規范自己的行為,來符合主流的社會價值形態,在一定程度上可遏制犯罪,也可以促進糾紛的解決。
二、現行法院文化建設的現狀以及問題
近年來,全國各地的法院,自上而下都在進行法院文化建設,許多地區諸如像河南鞏義、山東東營、上海等地的法院文化建設都取得了不俗的成績。但是,由于缺少統一的規劃和領導,導致在法院文化的建設過程
中存在著不同的問題,筆者認為法院文化建設主要有以下幾點問題:(一)對法院文化的認知比較片面。有一些法院對于法院文化的認知比較片面,對法院文化不甚了解,以致于不同的法院對法院文化建設的做法也不盡一致,如有的法院比較重視法院的圖書館建設,而有的法院則強調通過文化強化對法官的領導等,而有一些領導對此也不夠重視,不主動,也沒有緊迫感,甚至認為耗時耗力耗錢意義不大,導致法院的文化建設無法同審判活動配合以形成合力,影響了法院的長足發展。
(二)在法院文化建設當中,簡單化傾向明顯。法院文化作為一種文化,不同于其他文化的特點是它強烈的審判色彩,這是法院文化建設最重要的組成部分,法院文化建設的最終目的也是應該為審判工作而服務的。但是在實際中,許多法院往往簡單認為法院文化建設就是多辦幾次文體活動,多組織幾次書畫展覽,或者在審判大樓以及辦公室里裝飾一些名言警句即可的事情,將文化建設做成了“形象工程”、“花瓶工程”。然而法院文化建設是一項長期的工作,不是短期即可實現的,也不是多舉辦幾次法官文化體育活動,多舉辦幾次學習活動就可以做到的。
(三)重物質文化建設,輕精神文化建設。法院文化建設包括物質層面和精神層面。但是許多法院往往有意無意的把法院文化建設的精力放在物質層面這個最易見成果的地方,諸如修建新的審判大樓、購置新的辦公設備、改善辦公環境、更新公務用車等等上,這固然不錯,但是許多法院卻因此而忽略了諸如法官精神的塑造、法官心態的建設等等法院文化建設中更重要的精神層面的建設,導致法院文化建設的精神層面的缺失。
(四)忽略法院文化物質層面的個性。各地法院在進行物質層面建設的同時,忽略了將法院文化物質層面的建設同本地的實際結合起來,各地法院雷同性也較強,往往出現照搬照抄其他法院的一些做法,導致物質文化建設的無特色。
(五)法院文化建設的泛政治化。目前一些法院在進行法院文化建設的時候,還只是停留在政治宣傳的層面,甚至有些還認為思想政治建設就等同于法院文化建設,加上一些法院的法官思想認識存在局限性,認為法官只是辦好案子,抓好案件質量就好了的觀點不占少數,這樣就直接導致無法調動起法院文化建設的主體即法官進行法院文化建設的積極性,無法由法院的各個部門攜手合力共建法院文化的良好局面。
以上只是在法院文化建設中比較突出的表現,實際上遠非如此,但是僅從上也可以看出,目前的一些法院進行法院文化建設,僅僅是建設法院文化的物質文化以及精神文化的一小部分,而并非是最重要的部分。法院文化是以審判活動為中心的文化,法官才是法院文化的主體,法官的聽訟方式、對待當事人的態度、如何做出判斷以及是否能夠獨立的做出判斷等等一系列的活動,這才是法院文化的內核。誠然,各個法院以建設法院文化為契機提高法院的硬件質量,以及開展各種文體娛樂藝術活動,展現法官在書畫、體育方面的特長,確實也能體現出法官個人修養的一部分,但是法院文化顯然不止這些。
三、 對法院文化建設的幾點建議
綜上,我們探討了法院文化的概念、內涵、功能以及我國目前法院文化建設存在的問題之后,可以這樣說,法院文化是將法官們聯系在一起的紐帶,是樹立司法權威的一個重要的手段,是提高法院法官的素質的重要途徑,那么現在應該如何進行法院文化建設呢?
(一) 在審判活動中,要合理運用結案方式
審判活動當是法院文化的最重要的組成部分。不管是在西方國家,還是中國,盡管法院還有其他的工作要做,但是分清事實,依據法律規則做出裁決,都是法院的最重要的工作。
1、重視調解工作,將調節工作貫穿審判活動的始終。我國同西方國家不同,西方國家的審判意義更多的是在于判出是非曲直,而我國一直追求社會和諧、穩定,導致司法的功能在更多的意義上的功能是“定紛止爭”,追求的是“案結事了”,而我們所提出的社會效果與法律效果的統一這一司法政策,并不是憑空提出來的,這是深深的根植于我國的法律文化傳統的,由于我國自古以來一直都認為應該在審判案件當中顧及道德和情理,因此,直至現而今,在具體的案件當中,仍然要求法官在嚴格適用法律的同時,也要考慮道德、情理、“禮俗”社會的傳統影響,同時也不能為了追求法律價值而忽略其他的社會價值,也必須要考慮社會的穩定、經濟的發展等問題,而通過貫穿審判過程中的調解工作,避免了當事人之間的激烈沖突,有利于糾紛以更和平的方式解決。
2、當調解不能的時候,也應該當判則判。雖然說,調解這一東方經驗,可以在更大的限度內維護社會穩定,提高司法效率,節約司法資源,但是目前仍然有一些法院將調解率作為對法官的考核目標之一,這固然體現了對調解的重視,但是調解的成功往往是以當事人相互之間達成妥協所致,而并非所有的案件當事人都能達成和解,因為有的案件,當事人進法院來進行訴訟往往只是求得一個說法,對于這樣的案件,當事人往往并不愿意通過讓步來解決,所以必須要通過判決來分清是非。由于調解要充分尊重當事人的意愿,因此如果在當事人不愿意調解或者是調解需要付出較高的司法成本的時候,還是應當當判則判。
(二)在法院的管理上,去行政化
法院的管理和相關工作的執行等問題,是法院的制度管理文化問題,然而我們的法院卻是行政管理權與審判權不分,相比較而言,西方國家是一直強調法官的獨立以及法院之間的相互獨立,他們認為,法院是專事審判的機關,行政化的管理是為了更好的服務于法院的審判工作,行政化管理的目的是為了更有效率的利用司法資源和提高司法效率。而我國的傳統法院文化強調司法與行政的合二為一,法院實際上是行政機關,并無單獨的序列,法院和行政機關一樣分級別,不同級別的法院,其法官的級別也不同,低級別法院的法官不僅行政級別低,承辦的案件數量也遠高過高級別的法院,導致許多法官精神壓力都非常之大,其次,我國的司法管理體制也是行政化管理體制,地方政府掌握了法院的經費,導致法院從經濟上依附于地方政府,再者,我國法院審判活動并非個人的裁判行為,而是整個法院系統的裁判行為,在這樣的管理機制之下,要求法官以獨立、超脫的姿態來參與法院文化建設和精神文明建設顯然是不大可能的,在這樣的管理機制之下,也不可能培養出遵循獨立自由的精神的保持中立的法官,只可能培養出依賴性強的法官。
司法與行政合一顯然是我國的一大特色,但是現實表明,正是由于長期的司法行政化,才導致司法權沒有獨立的地位,司法權設立的目的是為行政權提供保障,其只是行政權的附庸,這種特色直接加劇了司法的官僚化,并直接影響了司法的效率。這樣并不利于司法工作的展開,也不利于我國的法制化進程,因此,法院管理的去行政化勢在必行。
(三)創建學習型法院
法院是維護法治、做出公平正義判決的機構,對于法院來說,最重要的資源是法官,法官的素質關乎到審判的質量,關乎到法院乃至法律制度的整體形象,因此法院文化也必然是圍繞法官而進行,法官的素質包括法官的正義感、社會責任感、判斷技巧和邏輯思維能力等等,通過學習型法院的建設,可以培養和提高法官的職業技能和職業道德,可以更好的為審判服務,為司法服務。
1、樹立學習的理念,不管是新進的預備法官,還是老法官,都要樹立
終身學習、時時學習、處處學習的理念,現在的社會發展日新月異,新的矛盾糾紛層出不窮,法官只有不斷的加強學習,擴充自己的知識結構,實現知識更新,才能提高自己的法學能力和審判業務水平,也方能適應不斷變化的社會生活的需要,適應法院發展的需要。2、完善考核制度。法院可以結合各種考核制度,將法官的學習成果、學習態度、學習過程等量化并計入年度考核,并且將這些考核指標同法官的考評任用掛鉤,激發法官努力學習、不斷上進的熱情。
3、為法官提供培訓的機會。目前我國法官培訓分為任職、晉級、續職資格培訓及其他培訓,當前的培訓當中,更多的是注重對新的法律的普及以及對審判中的熱點、難點問題的總結上,對于職業道德和職業技能的培訓卻沒有系統的涉及,而授課方式也是傳統的老師坐堂施教的形式,學生只是被動的接受知識,即便有新的方式如案例討論等,由于培訓人員眾多,也并非個個都能參與進去,這樣直接導致培訓的形式化,許多法官通過培訓,并未在技能上得以提升。由此,法官的培訓應該從培訓的目標、方式方法等進行總體把握,拋棄把法官培養成為法學家的觀點,僅僅圍繞法官職業化的特征進行培訓,使法官能夠更好的掌握審判技巧,提高庭審的能力。
4、圍繞法院的審判活動,積極開展調研。調研工作是法院的一項極具重要性的工作,對提高人員的整體素質、促進和指導審判工作有著積極的意義。由于調研工作是為審判工作服務的,因此,要緊緊圍繞著審判工作來進行調研,各業務庭室在日常案件的審理中,應該就審判活動中出現的熱點、難點、疑點展開充分的研討,同時積極運用已經取得的調研成果來指導審判工作,對于一些法律尚無規定的前沿問題,也可組織各庭室進行研討,并將其運用到審判實踐中。
(四)重視司法禮儀
司法禮儀包括法庭布置、法官的穿著、開庭退庭的儀式等等,是法院文化的外化、直觀和感覺形象,在庭審中通過莊嚴的司法活動儀式,可以對庭審活動的參加者造成一種心理沖擊,使他們對法律產生敬畏、尊崇之情。通過強化司法儀式,譬如法官必須著法袍上庭,法槌的使用等等,可以增強法官對自己的角色的認同感以及自豪感,這些儀式都提醒著法官在庭審中,他不是普通人,而是一個超脫的人,他必須善用自己手中的權利,慎重的履行職責。雖然這些儀式看似比較形式化,但是正是這樣才產生和體現了司法權威,才讓民眾信服法官的裁決。在現實中,一些法院的法官不注重司法儀式,在開庭時不穿制服、隨意走動、接聽手機、不按規范使用法槌等現象,不僅損害了自身和法院的形象,更損害了司法權威。
四、結語
篇9
2.1安全生產標準化建設起源于安全文化
一個企業的生產方式跟企業中每個人的關系都息息相關,密不可分,一個企業需要有一個安全的文化理論文化來指導和規范企業中個人的行為活動,提高人的整體素質,把安全的文化理論與實際結合起來,這樣就產生了安全生產標準化。安全生產標準化的核心是人,關乎到每個人的思想和意識,它需要靠人的自覺性和高度的認知。要做到這一點,不能用簡單的規章制度、獎勵懲罰來解決,而是讓人們從根本上認識到安全文化的重要性,從而有一個質的飛躍。每個員工的素質的提高,離不開企業的培養,同時一個企業安全生產文化的建設也需要每個員工文化素質的提高。
2.2安全生產標準化建設體現安全文化
與社會文化不同,安全文化是強調以人為中心,用文化來引導人們的一種特殊的文化手段,他包括三個方面。首先,安全文化強調規章制度的明確,要求安全基礎管理要相對的扎實,如果安全管理的規章制度不夠齊全,原始記錄不夠明確,那樣是不行的。其次,安全文化還強調現場的管理,例如,一個企業在工作中要根據國家相關標準,注重工作現場,必須要創造一個擁有各種安全標志、標語、整潔以及安全通道暢通無阻,沒有妨礙物品的現場環境。
2.3安全生產標準化建設是安全文化的重要組成部分
單從企業安全生產標準化的建設內容中看,進行這項工作的主要作用和目的是由于其具有充分的科學依據:即其將企業中的員工作為企業的發展核心,希望通過文化手段的運用來使企業中員工的安全生產積極性被激發,認識到企業安全生產標準化工作的重要性,并自覺自愿的遵守企業的相關規定和規范,是一種極為科學合理的企業安全生產管理方法。這不僅是一種涉及內容較為廣泛的管理思想,而且其內容有十分具體,具有極佳的人文性與科學性,能夠將人的行為與思想聯系到一起,具有較好的時效性與操作性,對于企業安全文化的深入發展起到了重要的推動作用。我們可以說,企業安全生產標準化建設不但是一種思想精神,更是一種企業文化。
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(二)對社會主義新農村文化建設內涵、特征、功能的解析
目前學術界對社會主義新農村文化建設的內涵尚沒有統一的界定。蘇益南等學者把新農村文化界定為:“基于鄉村區域共同體的長期傳承積累而形成、融入現代文明氣息并為特定區域的農民群眾共同享有的價值觀、生產生活方式、行為規范和風俗習慣等的總和。”[5]根據這一定義,并參考組織文化的層次劃分,將新農村文化分為物質文化、制度文化和精神文化三個層次。新農村物質文化主要通過文化基礎設施、文化活動等體現出來,反映了農民群眾對文化的理解和需求,為制度文化和精神文化的發展奠定了堅實的物質基礎。制度文化主要體現為與農村文化發展相關的各種規章制度,能為新農村文化建設創造一個穩定、和諧的環境。精神文化是人們在日常生活中總結出的理論經驗和思想升華,為物質文化和制度文化的發展提供強大的精神動力和思想保障。吳迪認為“新農村文化指的是一種既有別于城市文化又有別于以往的傳統農村文化的一種全新型的農村文化,是一種與時俱進、豐富多彩、健康向上的文化,新農村文化建設的根本宗旨在于推進億萬農民的知識化、文明化和現代化,實現農民的全面發展。”[6]張碩認為新農村文化建設主要包括農民思想道德建設、農村文化產品創作、農村文化基礎設施建設、農村文化生態環境建設、農村文化隊伍建設、農村法制建設、群眾文化活動的開展、農村文化產業的發展八個方面的內容。[7]王家新等學者認為新農村文化包含五大基本要素:作為文化參與者和承載者的農民群體;作為文化共同體的農村聚落內的文化設施、設備和場所;農村社區與外界的物質和信息交換渠道;與農村文化活動相配套的組織和制度;面向農村的文化產品和服務。[8]徐學慶在博士論文中概括了新農村文化的八項特征:繼承性、民族性、時代性、地域性、內聚性、多樣性、群眾性、實用性,并認為農村文化具有十大功能:繼承、導向、娛樂、認識、教育、溝通、規范、服務、媒介、經濟。[9]“隨著改革開放的深入和我國鄉村經濟的發展,我國鄉村文化又呈現出時代性、開放性、群眾性等新的特征。目前,鄉村文化強調人與自然、人與鄉村、人與人、人與自我之間的和諧共存。在對待人與人的關系上,鄉村文化強調一種公共性和人倫性;在處理人與物的關系上,鄉村文化則強調人與外界的順應性、和諧性。我國鄉村這種天人合一的文化生態,蘊涵著自然、淳樸、厚道的文化品格。”
(三)對社會主義新農村文化建設必要性、意義的剖析
學者們對社會主義新農村文化建設必要性、意義的闡述大同小異,取得了以下的共識:1.有利于促進社會主義新農村和諧社會構建“農村文化建設不僅可以豐富廣大農民群眾的精神文化生活,而且可以引導廣大農民群眾整合價值取向、提升思想境界、協調彼此之間的關系。通過思想道德教育和各種文化活動的開展,粘合各種心理裂痕,化解各種思想疙瘩和矛盾,架起溝通彼此心靈的橋梁,逐步形成以和為美、以和為貴的共識,從而增進人與人、人與自然、人與社會之間的融合?!保?1]桂玉認為,構建農村和諧社會,經濟發展是根本,文化建設是關鍵,農村文化建設是構建社會主義和諧新農村的重要條件和基礎性工作,為和諧農村構建提供思想和精神資源。[12]2.有利于推動社會主義新農村全面小康社會建設黨的十六大報告提出文化建設是小康社會的重要特征和基本任務。從我國目前發展情況來看,與農村經濟建設、政治建設的成果相比,農村文化建設顯得較為薄弱。我國廣大農村由于信息、交通比較閉塞,傳統落后文化根深蒂固,農民思想觀念比較陳舊,農村文化事業和文化產業發展滯后,從這個角度講,農村是制約我國社會實行全面小康的關鍵所在。遠翠平認為,加強農村文化建設既是全面建設農村小康社會的內在要求,又是全面建設小康社會的重要保障。[13]3.有利于加強社會主義新農村建設社會主義新農村文化建設是社會主義新農村建設的重要組成部分。文化建設是社會主義新農村建設的靈魂,搞好新農村文化建設能為新農村建設提供強有力的精神支撐,有助于促進農村經濟發展,有助于提高農民生活質量,有助于解決農村存在的一些實際問題。建設社會主義新農村的總體目標是:生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主。王海通認為,加強文化建設能夠提高農民的思想認識,轉變生產觀念,為生產發展提供知識支撐。生活富裕不僅是擁有良好的物質生活,還要有精神上的追求。鄉風文明、村容整潔,需要用文化建設來轉變人們陳舊的思想觀念、行為方式、生活習慣,形成文明向上的社會風尚和干凈整潔的村容村貌。管理民主,更需要用先進文化的建設來改變封建專制獨斷的管理方式,用民主法治的手段確保管理的科學化、民主化、高效化。[14]4.有利于推進社會主義新農村現代化建設我國是一個農業大國,沒有農業、農村的現代化,就沒有社會主義現代化。建設社會主義強國,就必須發展現代化的農業、培養高素質的農民、建設富庶文明的社會主義現代化農村,而農業的深層次發展、農民素質的全面提高、現代化農村的建設,都必須依托農村文化建設。加強農村文化建設,發揮文化在人才培養、信息傳遞、科技普及、市場開拓、脫貧致富等方面的作用,為農村現代化提供強有力的思想保證、輿論環境、精神動力和智力支持。桂玉用“助推器”“導航燈”“粘合劑”來形象地比喻在整個社會主義農村現代化建設中文化對經濟、政治、社會發展所起的作用。
二、實踐總結
很多學者對本省、本市、本縣的社會主義新農村文化建設的現狀作了實地調查,總結了不少當地新農村文化建設的成功經驗,普遍認為,新農村建設開始后,農村的精神文化生活在一定程度上得到改善,農村文化事業取得了一定進步,但與經濟社會發展還不相協調,農村文化事業發展還存在滯后現象。
(一)當前我國社會主義新農村文化建設的成績
各地農村文化設施建設不斷推進。目前,大部分農村基本實現了縣縣有文化活動中心、圖書館和文化館,鄉(鎮)有綜合文化站,行政村有文化活動場所的建設目標。農村文化服務體系不斷完善。各地紛紛實施文化信息資源共享工程、送書下鄉工程、廣播電視“村村通”工程、流動舞臺車工程和農村電影放映工程等,極大地豐富了農村的業余生活。群眾自娛自樂的文化活動蓬勃開展,在各級文化專業隊伍的指導與培訓下,農村涌現出一批業余文藝骨干,形成了一大批活躍在廣大農村的民間花會、民間藝術表演團隊和民間工藝家隊伍,民間文藝形式得到恢復與發展。
(二)當前我國社會主義新農村文化建設的不足
大多數學者認為當前農村文化工作中還普遍存在基礎文化設施建設滯后、基層文化隊伍匱乏、村民的文化生活單調、賭博迷信現象普遍存在、傳統文化形式日漸衰退的問題。黃欣認為農村文化生活發展滯后的主要表現:一是文化生活消費偏低,二是文化生活方式單一,三是文化生活品味不高。[15]唐金培認為農村文化建設在不同程度上還存在以下的問題或偏差:重“硬”輕“軟”,以中心代替全局;重“點”輕“面”,以個別代替整體;重“建”輕“管”,以形式代替內容;重“樂”輕“教”,以利益代替責任;重“送”輕“種”,以城市文化代替鄉土文化。[11]陳運貴則認為農村文化建設存在傳統與現代之間、供給與需求之間、硬指標與軟任務之間三大矛盾的現實困境。[16]也有學者從政府的角度,總結了政府發展農村文化事業、提供農村公共文化產品和服務中存在的主要問題:政府在農村供給的公共文化產品和服務衰退;當前政府提供的農村公共文化產品和服務與農民的需求錯位;政府多頭行政造成重復建設、有限資源浪費;政府資金投入不足。[17]還有學者從農村文化產業發展的視角分析了不足:文化產業發展相對落后,整體實力不夠強;文化資源開發利用的創新能力不足;缺乏有創意的文化名家及領軍人才;非物質文化遺產保護不力;文化消費總量偏低。
(三)農村文化發展滯后的原因
很多學者認為農村文化建設滯后主要是由思想上重視不夠、經濟上投入不足以及農村文化體制還不健全造成的。梁捍東、王曉瑞認為,基層部門認識不到位是新農村文化建設弱化的思想原因;社會轉型和對農村文化建設規律研究不夠是弱化的社會原因;市場經濟的沖擊及其負面效應是農村文化建設弱化的經濟原因;一些落后文化影響仍在加深,一些封建文化在農村仍然很有市場,是農村文化建設弱化的自身原因;改革滯后不適應新形勢是農村文化建設弱化的動力原因;文化生產與消費脫節,難以滿足農民群眾日益增長的文化需求,是農村文化建設弱化的市場原因。
三、對策建議
學者們對社會主義新農村文化建設的各種研究思考,其出發點和落腳點都是為了破解新農村文化建設難題、探尋行之有效的解決策略和方案。
(一)強化思想認識
學者們一致認為,必須充分認識新農村文化建設的重要性,深入宣傳文化建設在新農村建設中的戰略地位,切實改變新農村文化建設“說起重要、做起次要、忙起不要”的局面,改變農村文化工作“熱在縣市、重在鄉鎮、冷在村莊”的狀況,樹立“大文化”建設的觀念。做到“四個納入”,即把文化建設納入當地國民經濟和社會發展的總體規劃,納入各級政府重要議事日程,納入各級政府的工作目標管理責任制,納入各級政府的財政預算,通過這“四個納入”使農村文化工作走上規范化、制度化、科學化的軌道,使文化建設與經濟建設同步發展。
(二)加強組織領導
徐學慶提出要明確新農村文化建設領導與管理主體的職責。加強黨委部門的導向監督作用,保證新農村文化發展的正確方向。加強政府部門對新農村文化建設的領導管理,促進新農村文化整體發展。發揮農村基層組織的組織、宣傳、發動和示范功能,推動農村文化的健康發展。發揮群眾團體的橋梁紐帶作用,為新農村文化建設提供牢固的群眾基礎。
(三)建立以政府為主導、社會資本廣泛參與的社會主義新農村文化建設資金運行機制
吳迪認為,首先,中央和省級財政應加大對農村的專項扶貧投入、專項補貼的力度。地方政府可以要求村級政府提供相應的配套資金用于營利性的文化基礎設施。其次,擴大公益性籌資??衫酶@势?、黨費基金、社會捐贈、村社集資等多方渠道籌資。再次,多種方式并舉,走多業助文的道路。通過民辦公助、政策扶持,鼓勵農民自辦文化,開展各種面向農村、面向農民的文化經營活動,使農民群眾成為農村文化建設的主體。支持農民群眾自籌資金、自己組織、自負盈虧、自我管理,興辦農民書社、個體放映隊等,大力扶持民間職業劇團和農村業余劇團的發展。
(四)加強農村文化人才隊伍建設
首先要提高現有文化隊伍的水平,加強對農村文化干部的培訓。其次,在農村吸收“文化精英”充實文化隊伍。可以通過國家公共財政引導的方式,獎勵和補貼農村基層文化帶頭人,建立一支鄉土化、農民化和本土化的農村文化精英隊伍。積極培養農民文化骨干,充分發揮民間藝人、文化能人在活躍農村文化生活、傳承發展民間文化方面的作用。另外,國家還要制定引進各類人才到農村的優惠政策,吸引大中專畢業生到農村扎根創業,為農村文化提供智力和人才支撐。[19]要充分發揮大學生村官在新農村文化建設中的重要作用。
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公路文化建設和思想政治工作是緊密聯系在一起的,做好思想政治工作是建設公路文化的重要保證和必要措施,而建設公路文化又是做好思想政治工作的良好基礎和必不可少的條件,二者相輔相成、相互促進。只有搞好公路文化建設,才能為公路行業的思想政治工作提供強有力的智力支持和精神動力。
二、完成標準定位,提升單位軟實力。
在公路文化建設中,必須準確地完成單位與社會關系的定位和單位內部職工與單位關系的定位,使職工明確認識到個人價值是不可能離開單位單獨去實現的,只有融入到單位之中,在實現單位整體價值的同時實現個人價值。在解決好兩者關系定位的基礎上,強調政治、思想、道德情操的引導,從而使單位職工的凝聚力在公路文化的建設上得到提升和加強。
三、以人為本,提高職工素質。
單位根據自己的發展要求,實施文化型管理,培養學習型職工。從廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題出發,給職工提供充分發揮自身水平、展現自我的舞臺,充分挖掘職工潛力,把職工個人成長與單位發展結合起來,制訂提升職工素質的規劃,提高職工對單位的歸屬感,促進職工思想政治文化和專業技術素質的全面提高。
四、建立和完善各項規章制度,加強管理工作。
以機制建設為保障,通過思想教育引導和規范職工的行為,多層次、多渠道、多形式地開展職工教育,調動公路職工的工作積極性、主動性和創造性,努力構建具有行業特色的公路文化。
五、培養職工職業道德,增強敬業愛崗愛路意識。
通過進行行業責任教育、傳統教育和對公路行業先進模范的學習,繼承和發揚公路人無私奉獻的光榮傳統,營造良好的“學、比、趕、幫、超”氛圍,增強每個職工愛路、愛崗、敬業和顧全大局的責任意識,凝聚職工道德,使每個職工認識公路文化在經濟建設和社會生活中的重要地位。
六、加強學習培訓,提高隊伍素質。
以創建學習型單位為載體,采取會議、座談會、培訓、舉辦學習班、技能比武等各種方式開展文化、技術、專業知識、管理知識、職業道德、普法知識等教育工作。通過各種形式的學習活動,培養一批有理想、有文化、有技術的適用型人才,提高職工的思想政治素質和道德修養,增強干部隊伍的反腐倡廉意識和拒腐防變能力。
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黨的十七屆六中全會《決定》指出:“文化工作者要成為優秀文化的生產者和傳播者,必須加強自身修養,做道德品行和人格操守的示范者。要引導廣大文化工作者特別是名家名人自覺踐行社會主義核心價值體系,增加社會責任感,弘揚科學精神和職業道德”要想做到這一點,廣大群眾文化工作者必須努力加強自身建設,如果業務素質和能力達不到要求,就會失去群眾,反而有損于社區文化的建設。那么,應該如何做呢?當前,隨著社會的發展,各種文化活動形式漸漸涌現,文化活動不再是群眾文化部門一家獨攬。這就對文化館的工作提出了更高的要求,文化館應對內部的工作人員進行一定的輔導和培訓,同時加強他們與社會上優秀的文化骨干之間的交流與合作,幫助他們提升業務素質,更好地為群眾文化建設做出自己的貢獻。
(三)完善各項規章制度
文化館作為群眾文化建設的主體,要想將公共文化資源引向合理,突出自身在公共文化服務體系的重要作用,必須進一步改革館內的機構設置,優化資源配置,明確規章制度,如此才能將公共文化資源引向合理。那么,應該如何做呢?首先,完善的聘用機制和激勵機制。各文化館應將崗位管理和聘用作為人事制度改革的核心內容。如加大力度挖掘和引進優秀的藝術專業人才,對一些具備特殊才能的藝術人才可予以破格錄用,以充實文化館自身的人才隊伍。同時,文化館還應定期對工作人員進行工作目標考核,對成績優秀者及時給予適當的獎勵,提高他們的工作積極性。其次,完善文化館各項規章制度。各文化館要對工作人員的工作職責與工作目標進行明確,制定相關的監督制度,以增強他們的責任感與使命感,為館內各項工作的落實提供保障。久而久之,他們便會形成規范的工作作風,從而更好地投身到群眾文化建設中去。
(四)加強館內的文化服務設施建設
要想搞好服務質量,提高服務水平,文化館必須緊緊依托陣地優勢,充分完善業務功能,這是時代所賦予的重要責任。鑒于各文化館的定位多有不同,各地應根據自身需求,適當開設群眾文化調研室、美術書法室、戲劇曲藝室、音樂舞蹈室、文學室、攝影室等職能部門,并為這些部門配備專門的排練廳、展示廳等相關場所,以滿足現代大型會議、文藝演出、舞蹈排練等服務需求,使文化館成為廣大人民群眾參觀、學習的重要窗口,為他們認識和了解民族民間文化、提升藝術修養提供途徑。
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其次,建筑施工條件較為艱苦,極有可用出現這樣那樣的突發問題,建筑企業在全面建設企業文化時,要堅持多樣性、創新性與適應性原則,讓企業文化具有普遍適用性,徹底解決各種施工問題,保障施工項目順利完工。
第三,建筑工程種類繁多,每個工程項目都有其獨特的施工要求、質量要求、設計要求,為了切實提高建筑企業的市場占有率,建筑企業要將樹立品牌形象作為企業文化建設的重要內容,大幅度提升建筑企業文化的高效性與針對性。
1.2建筑企業文化存在的問題
近年來,建筑企業已經認識到全面構建企業文化的重要性與必要性,并付諸多方面實踐切實推進了企業文化建設的進程,但是不可否認的是,當前我國建筑企業文化建設依然存在諸多現實問題需要我們去進一步分析與探討。
1.2.1企業文化建設不深入。
就建筑企業文化建設的現狀來看,大多數建筑對文化建設的內涵與實質理解不清,使企業文化建設長期停留在表層,將企業文化建設片面地理解為構建企業規章制度、舉辦文體活動、張貼標語與口號等等工作,忽視了企業文化建設的多元化與體系性,極大限制了建筑企業文化建設實際效果的發揮。
1.2.2企業文化創新性不足。
創新意識不足,缺乏特色已成為建筑企業文化建設的通病,這是因為企業管理層更加關注市場開拓、產品開發等等工作,并沒有企業文化建設提供相應的支持,使得企業文化建設缺少必要的資金保障與政策支撐,不僅使得建筑企業文化建設長期滯后,同時建筑企業也并沒有建立健全相應的考核制度與監督體制,難以激發工作人員積極創新文化建設形勢與內容的積極性與熱情,造成大量人力、物力資源的浪費。
1.2.3文化建設與企業的實際需求相背離。
企業價值觀建設是企業文化建設的核心,只有企業全體職工具備團結一致、拼搏向上的信念與價值觀,才能從根本上推進企業的全面發展與進步。但是在實際操作中,建筑企業文化建設時常忽略企業價值觀建設與企業戰略發展目標的一致性,使得企業文化建設與建筑企業的實際需求相背離,難以發揮企業文化在增強員工凝聚力與向心力方面的積極作用。
2建筑企業文化建設的應有目標
建筑企業文化作為組織文化的重要形式,是建筑企業在長期的實踐與發展中逐漸形成的、較為穩定的文化觀念、管理制度與價值觀體系,它貫穿于建筑企業經營管理的始終,深深根植于全體職工的內心,督促工作人員自覺調整自己的工作狀態、工作行為,時刻樹立高度的責任意識與主人翁意識,共同參與到建筑企業建設與發展的實際工作中來。為了實現這一目標,建筑企業建設要在結合企業運營環境與發展實際,構建全體員工認同的價值觀、文化宗旨、企業作風、管理理念、戰略追求體系,使企業文化成為建筑企業上上下下團結奮斗的根本動力與重要準則,全面凸顯建筑企業文化建設的實踐價值與深遠意義。
3建筑企業文化建設的對策
3.1以人為本是企業文化建設的主題
人是企業建設的主體與根本動力,如何充分調動職工的主觀能動性已成為建筑企業文化建設的關鍵,特別是在知識經濟時代,人力資本愈來愈成為推動企業發展的重要因素。為此,建筑企業文化建設要實踐與推行以人為本的基本原則,根據企業人才結構、人力資源管理狀況、崗位需求制定完善、科學的人才管理體制,協調人才引進、人才教育與培養、人才開發與人才提升之間的關系,尊重員工的意見與建議,給予員工更多展示自己的機會與平臺,并建立健全公正公平的人才激勵機制與監督體系,啟發職工的創新潛能與創新意識,實現建筑企業人力資源的可持續性發展。
3.2生產經營建設是企業文化建設的內容
提升企業生產經營實力,追求企業經濟效益的最大化是建筑企業的根本目標,企業任何方針、措施、政策的制定與尋則都必須圍繞著這一根本目標來進行。具體到文化建設來說,要進一步完善生產管理制度與管理方式,構建嚴謹、嚴格的管理體制,改革企業內部人事分配制度,及時轉變生產經營方案,切實解決建筑企業發展難題,協調員工利益與企業利益的關系,讓所有職工各盡其職,同心協力,保障建筑企業各項工作的正常運行,完成企業生產經營的既定目標。
3.3學習型企業是企業文化建設源動力
建筑市場變幻莫測,為準確把握市場發展動向與發展趨勢,企業文化建設要更加注重學習環境的構建,提高職工不斷學習與不斷進步的意識,既減少建筑企業推行與建設企業文化的阻力,還能夠為企業發展提供更為堅實與充沛的支持。首先,建筑企業要開辟學習室、學習網站,滿足不同崗位職工的學習需求,充實職工知識儲備,增強職工整體素質。其次,企業可嘗試舉辦多種形式的技能競賽活動,并將競賽結果作為職工評比的重要依據,在建筑企業形成良性競爭氛圍,實現企業與職工的共同進步。
3.4企業精神是企業文化建設的中心
企業精神的培養是企業文化建設的重中之重,是有效解決建筑企業與職工內部矛盾,統一建筑企業精神追求的重要手段,也是建設企業文化的最高追求。為建設更為卓越、優秀的企業文化,建筑企業要借助企業工會、黨團組織力量,通過開展安全知識講座、職業素質考核、搜集企業標語等等形式,宣揚企業精神,豐富職工生活;另一方面,還要定期舉辦座談會、了解職工的思想變化、生活與工作困難,有針對性地開展職工思想政治教育與職業素質教育,全面提高職工的綜合道德素養,增強職工克服困難的能力,使企業職工始終保持在最佳工作狀態,讓企業精神真正內化為職工的實踐行為。