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成本會計核算論文實用13篇

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成本會計核算論文

篇1

2.目前,我國還沒有形成有利于應(yīng)用作業(yè)成本法的良好條件。

要運用作業(yè)成本法,企業(yè)就必須要將產(chǎn)品視作生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心,重視原材料采購、產(chǎn)品銷售等各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),針對各個環(huán)節(jié)給予科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴格控制各個階段的工作,然而,現(xiàn)階段大部分企業(yè)沒能成功構(gòu)建完善的生產(chǎn)銷售控制體系,無法為作業(yè)成本法的有效運用創(chuàng)造有利環(huán)境。

3.缺乏強大的技術(shù)支持。

企業(yè)要運用作業(yè)成本法,就必須要不斷引進各種高科技信心技術(shù),雖然近年來我國的信息科學(xué)技術(shù)水平得到很大提高,會計電算化在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用得已經(jīng)很廣泛,金蝶、用友等財務(wù)軟件的應(yīng)用也越來越普遍和成熟,但是目前還沒有研發(fā)出專門服務(wù)于企業(yè)成本控制的科技信息技術(shù),無法為作業(yè)成本法的應(yīng)用提供有效技術(shù)支撐。

二、加強作業(yè)成本會計核算與管理的策略

(一)提高企業(yè)作業(yè)成本核算意識

企業(yè)要在目前實施成本核算的基礎(chǔ)上,加強作業(yè)成本核算意識,首先要根據(jù)“成本對象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”,對成本發(fā)生的動因加以分析,選擇“作業(yè)”為成本計算對象,重新歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營費用。其次針對企業(yè)經(jīng)營管理工作,采用全員成本管理方法,企業(yè)所有員工均應(yīng)明確自己的具體作業(yè)成本中心的責(zé)任,積極主動地在工作過程中加強作業(yè)成本管理,養(yǎng)成良好的作業(yè)成本控制意識。最后企業(yè)必須要針對生產(chǎn)制造各作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源包括材料、動力、設(shè)備等各項工作制定科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度,形成科學(xué)的管理規(guī)范,重視對企業(yè)資源、能源等消耗的控制。

(二)重視人才培養(yǎng)

作業(yè)成本法是一種科學(xué)的成本管理方法,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視該管理方法的推廣應(yīng)用,同時引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員積極配合成本管理工作,提高作業(yè)成本法管理工作的積極性。企業(yè)必須不斷強化對財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),使其掌握與作業(yè)成本法相關(guān)的各種基礎(chǔ)知識,讓他們進一步了解作業(yè)成本法的核算方法,明白實施該管理方法的積極作用,鼓勵其積極參與到作業(yè)成本法的學(xué)習(xí)中。在引入作業(yè)成本法的初始階段,企業(yè)應(yīng)該對國內(nèi)外應(yīng)用作業(yè)成本法的成功案例進行分析和借鑒,綜合考慮企業(yè)自身實際狀況,穩(wěn)定推進作業(yè)成本法應(yīng)用。

(三)加強部門聯(lián)系,重視政府支持

企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)綜合分析具體的產(chǎn)品成本狀況,將相關(guān)信息及時反饋給相應(yīng)部門及領(lǐng)導(dǎo),不同部門針對企業(yè)成本實施深入分析及有效整合,盡可能在第一時間將非增值作業(yè)終止,減少相應(yīng)部門成本。所以,企業(yè)必須要調(diào)動全體員工的力量,為作業(yè)成本核算體系的制定和完善以及成本歸集改善工作提供有效支持,作業(yè)成本法應(yīng)用不僅僅是財務(wù)人員的事,同時也是整個企業(yè)的事。另外,企業(yè)要積極尋求政府的支持和投入,例如爭取政府在管理技術(shù)創(chuàng)新等方面的經(jīng)濟支持,推動企業(yè)作業(yè)成本法的技術(shù)研究開發(fā)工作。通過這種方式,不但能夠?qū)崿F(xiàn)對作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用,還能夠促進技術(shù)創(chuàng)新。

(四)加強作業(yè)成本差異分析

企業(yè)成本控制的最終環(huán)節(jié)是要實施事后分析以及總結(jié)。針對作業(yè)成本,事后分析值得是針對實際發(fā)生的不同作業(yè)法以及預(yù)先制定完成的成本標準,開展有效對比和分析,將存在的差異計算出來,同時,再此前提下對引發(fā)差異的原因進行綜合分析,針對具體責(zé)任進行科學(xué)落實,從而推動成本責(zé)任考核工作,并為新標準以及新方法的制定提供參考。成本差異分析指的是企業(yè)形成成本后,針對日常生產(chǎn)經(jīng)營中存在的差異進行總結(jié)歸納,全面分析和研究,挖掘引發(fā)成本變動的原因,采取針對性措施進行及時糾正和改進,進一步明確具體經(jīng)濟責(zé)任,為下一個成本控制環(huán)節(jié)的目標成本確定提供有效依據(jù),提出相應(yīng)的改進措施,促進企業(yè)成本的減少,提升總體經(jīng)濟效益。針對作業(yè)成本控制工作,建議采用定期報告制度,全面了解不同成本資料的控制狀況,明確實際成本以及目標成本之間存在的差異,研究引發(fā)差異的原因,制定科學(xué)措施進行偏差糾正,為企業(yè)獎懲工作的開展提供參考。通常,成本控制中的事中控制在綜合性以及全面性上相對比較缺乏,所以,這些缺陷必須要通過加強事后控制進行有效彌補。作業(yè)成本的時候分析實際上是事中控制的延續(xù),同時也可以看作是對企業(yè)成本控制的監(jiān)督以及總結(jié),通過這種方式提高新標準以及新方法制定的科學(xué)性和有效性。作業(yè)成本法要求在成本事后控制中,針對傳統(tǒng)標準成本制度以及傳統(tǒng)預(yù)算制度的具體運行方式進行歸納和改進,實施作業(yè)實行差異分析。研究事前控制以及事中控制存在的問題,進一步對成本控制標準進行補充和完善,為下一環(huán)節(jié)的成本控制提供有效指導(dǎo),這同時也是事后控制的主要目標。所以,企業(yè)必須要編制科學(xué)的作業(yè)成本報表,并在實踐過程中對報表進行補充完善。

(五)促進作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法的有效結(jié)合

作業(yè)成本法在可控成本中具有很大的優(yōu)勢,而其它可控性差的成本因素依然可以采用傳統(tǒng)成本法。比如,一個科技密集型企業(yè)通常需要經(jīng)過數(shù)個生產(chǎn)作業(yè)步驟,且重視非財務(wù)變量,如產(chǎn)品的設(shè)計、零件數(shù)量、運輸距離等,就應(yīng)該應(yīng)用作業(yè)成本法,能夠最大限度的控制成本因素,達到優(yōu)化生產(chǎn)過程,降低成本的目的,并考慮企業(yè)中其它不可控成本因素采用傳統(tǒng)成本法;而其它勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)過程若步驟簡單,耗時又不長時,可以考慮繼續(xù)采用傳統(tǒng)成本法,而對于生產(chǎn)過程中所需消耗的多種材料則使用作業(yè)成本法,最大程度的消除人為因素帶來的損失。這樣將兩種成本法進行有機的結(jié)合,充分發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢,互相彌補,既可以提高企業(yè)成本計算過程中的準確性,為企業(yè)決策層提供更多的真實成本信息,又成功的降低了成本消耗。

篇2

(二)礦山企業(yè)成本預(yù)算管理跟會計核算之間存在核算科目不協(xié)調(diào)的情況

礦山企業(yè)在會計核算中使用結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建的會計科目,要求企業(yè)的項目作業(yè)單獨核算、單獨記賬。但是在實際的成本預(yù)算管理中,礦山企業(yè)的所有收支項目都已經(jīng)納入到了財務(wù)綜合預(yù)算中,對后者實行項目支出的會計核算處理,兩個賬目實行并賬核算。同時礦山企業(yè)的會計核算科目在設(shè)置上較為單一,不能夠有效滿足礦山企業(yè)成本預(yù)算管理的需求,需要進一步細化。

二、進一步推動礦山企業(yè)成本預(yù)算管理及會計核算協(xié)調(diào)性的建議措施

(一)積極推進信息化建設(shè),搭建礦山企業(yè)成本預(yù)算管理及會計核算共用信息平臺,提高管理效率

伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,管理信息技術(shù)在企業(yè)管理中的作用越來越重要。對于礦山企業(yè)現(xiàn)代化管理來講,信息化平臺建設(shè)也是其中不可或缺的一部分。企業(yè)在日常的成本預(yù)算管理中需要對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、匯總,對這些信息進行人工處理會耗費較大的時間和精力。因此,礦山企業(yè)要想有效協(xié)調(diào)成本預(yù)算管理跟自身會計核算,需要在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的大背景下積極搭建成本預(yù)算管理信息平臺,并緊緊圍繞礦山企業(yè)管理的實際特點,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的全過程、全方位以及多層次,將企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘探、開采、銷售等多方面的信息數(shù)據(jù)都及時納入到企業(yè)的管理信息平臺中,有效提升成本預(yù)算管理的效率及效益,并在此基礎(chǔ)上逐步提升礦山企業(yè)成本預(yù)算管理信息平臺的數(shù)字化、科學(xué)化、信息化。在搭建礦山企業(yè)成本預(yù)算管理信息平臺時可以將企業(yè)ERP管理信息系統(tǒng)與企業(yè)作業(yè)成本預(yù)算之間進行有效銜接,依靠計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對成本數(shù)據(jù)進行分析,提高其工作效率。

(二)強化礦山企業(yè)成本預(yù)算管理及會計核算科目設(shè)置科學(xué)性,重點對礦山企業(yè)廢置費用會計核算進行完善

對于礦山企業(yè)來講,其會計核算中的資產(chǎn)項目性質(zhì)較為特殊,相應(yīng)的固定資產(chǎn)在進行廢置處理時金額一般較高。在我國現(xiàn)行的會計準則中對于礦山企業(yè)廢置項目的日常處理及核算規(guī)定較少,不夠具體,尤其是對于礦山企業(yè)廢置費用的會計核算范圍不明確。礦山企業(yè)在協(xié)調(diào)成本預(yù)算管理跟自身會計核算時往往存在著障礙。正是基于此,我國礦山企業(yè)在進行會計核算時應(yīng)當(dāng)有效借鑒國際會計準則中固定資產(chǎn)折舊處理的相關(guān)規(guī)定,進一步完善財務(wù)核算制度,對固定資產(chǎn)廢置核算的指標以及核算的范圍等進一步明確,只有這樣,才能夠有效明確礦山企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊成本以及相應(yīng)的初始價值。

(三)結(jié)合礦山企業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行,強化跟企業(yè)會計核算數(shù)據(jù)之間對比,及時查找問題,改進提升

礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本預(yù)算管理的重心落腳在企業(yè)作業(yè)成本資金的管理以及部門預(yù)算支出的控制上。對礦山企業(yè)的部門預(yù)算會計核算實時跟進,強化對預(yù)算執(zhí)行情況的分析評價,并在此基礎(chǔ)上切實完善成本預(yù)算項目及數(shù)據(jù)的比照分析,以便及時查找問題進行糾正。不僅如此,礦山企業(yè)財務(wù)管理的目標除了強化對會計處理的管理與控制之外,還應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)各項資產(chǎn)勘探的持續(xù)健康進行。

篇3

1.1劃分作業(yè)中心

作業(yè)成本系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程劃分為不同的作業(yè)中心,在每個作業(yè)中心要匯集其發(fā)生的各種費用,從而計算出該項作業(yè)的總成本和單位成本,最后分配給每種產(chǎn)品負擔(dān)。這與傳統(tǒng)的成本核算有很大的區(qū)別,傳統(tǒng)的成本計算是將某一個生產(chǎn)部門作為一個成本中心,而作業(yè)成本法是將某一項作業(yè)作為一個成本中心。

1.2成本費用匯集和分配的程序

(1)設(shè)立作業(yè)中心。在進行作業(yè)成本核算時,首先應(yīng)找出成本驅(qū)動因素,建立成本中心。由于企業(yè)的生產(chǎn)活動較多,發(fā)生的費用也較多,若將每一個作業(yè)活動的費用都作為作業(yè)成本進行分配,雖然比較準確,但卻比較復(fù)雜。所以,可對作業(yè)活動進行分類,劃分為若干個作業(yè)中心。

(2)將間接費用按作業(yè)進行匯集,然后將作業(yè)成本分配到各種產(chǎn)品成本上。應(yīng)正確確定作業(yè)成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系,以便將作業(yè)成本分配于各種產(chǎn)品的成本上去。在進行成本的分配時,應(yīng)注意其相關(guān)性原則,以某項作業(yè)與產(chǎn)品成本的關(guān)系為基礎(chǔ)進行分配。

2作業(yè)成本法的適用范圍

作業(yè)成本法可以比較好地解決間接費用的分配問題,使成本計算所提供的資料更加準確可靠。不是所有間接費用都可以歸屬于不同的作業(yè),采用作業(yè)成本法進行分配。在一般情況下作業(yè)成本法只適用于由于生產(chǎn)作業(yè)所引起的成本費用,而與作業(yè)活動關(guān)系不大的間接費用則不能采用此方法。從成本的構(gòu)成來看,在生產(chǎn)自動化程度較高的情況下,不但制造費用在產(chǎn)品成本中所占的比重增大,而且它的構(gòu)成也大大復(fù)雜化了。

作業(yè)成本計算的優(yōu)點是能向會計信息的使用者提供間接費用的來源,提出新的間接費用的分配方法,并且通過該系統(tǒng),找出不能產(chǎn)生價值增值的作業(yè),借以降低成本。

作業(yè)成本計算以作業(yè)為基礎(chǔ),其計算工作貫穿于作業(yè)管理的全過程。由此實現(xiàn)對所有作業(yè)活動追蹤地進行動態(tài)反映,從而充分發(fā)揮其在決策、計劃和控制中的作用,促進作業(yè)管理水平的不斷提高。作業(yè)成本計算不僅是先進的成本計算方法,同時它也實現(xiàn)了成本計算、成本管理相結(jié)合的全面成本管理制度。

3作業(yè)基礎(chǔ)成本會計的運行基礎(chǔ)

根據(jù)調(diào)查顯示,能否成功實施ABC,關(guān)鍵取決于如下幾方面:(1)明確而一致的系統(tǒng)目標:系統(tǒng)的目標決定著系統(tǒng)的設(shè)計及其運行結(jié)果,目標不同,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、實施方法及其運行結(jié)果均會不同。如果沒有明確而一致的系統(tǒng)目標,必將導(dǎo)致不明確甚至混亂的設(shè)計和結(jié)果。(2)最高管理當(dāng)局的支持:ABC系統(tǒng)的運行涉及面廣,并需要一定的人力、物力、財力支持。最高管理當(dāng)局的支持與否,是ABC系統(tǒng)能否實施的前提。(3)與業(yè)績評價和報酬計劃對接:變革常常會遭遇抵制。通過提供必要的激勵,引導(dǎo)員工支持并參與ABC系統(tǒng)的設(shè)計和運行,并保證依據(jù)他們的業(yè)績進行恰當(dāng)?shù)脑u價和獎懲,將有助于系統(tǒng)的推進。(4)非會計所有:ABC系統(tǒng)是貫串公司的所有成員的實踐運用,而不是僅僅針對并依賴于會計部門。(5)培訓(xùn):對管理階層及全員進行有關(guān)ABC設(shè)計、實施及系統(tǒng)有效性等方面的培訓(xùn),使他們明白其概念并正確評價其優(yōu)勢,有利于激發(fā)大家的參與熱情。4作業(yè)基礎(chǔ)成本會計的運行程序

作業(yè)基礎(chǔ)成本計算(以下簡稱ABC)是一種基于產(chǎn)品或服務(wù)對作業(yè)的消耗而導(dǎo)致的資源消耗,從而將成本分配至產(chǎn)品或服務(wù)的成本計算方法。這種成本計算方法的前提:企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)由作業(yè)完成,而對作業(yè)的需求所耗用的資源導(dǎo)致了成本。資源被分配給作業(yè),及其后作業(yè)被分配給成本對象均基于它們的耗用。

一個ABC系統(tǒng)至少應(yīng)包含三個主要步驟,即:(1)識別資源成本和作業(yè);(2)將資源成本分配到作業(yè);(3)將作業(yè)成本分配到成本對象。

步驟一:識別資源成本和作業(yè)。

設(shè)計ABC系統(tǒng)的第一步即識別資源成本并進行作業(yè)分析。資源成本為完成各種作業(yè)而發(fā)生,大多數(shù)資源成本都體現(xiàn)在總分類帳的一級明細帳戶中,如材料、物料、采購、材料整理、倉庫、辦公場地、家具用具、建筑物、設(shè)備、公用事業(yè)設(shè)備、薪金和福利、工程等。

作業(yè)分析是識別和描述一個組織中所做的工作(作業(yè))。作業(yè)分析通常采用從已有的文件和報告中收集數(shù)據(jù),并且采用問卷調(diào)查、觀察、與核心人物直接交談等形式。作業(yè)分解的詳略程度則取決于系統(tǒng)的目標。

步驟二:將資源成本分配給作業(yè)。

作業(yè)驅(qū)動資源成本的耗用。資源動因被用以將資源成本分配給作業(yè)。選擇一個好的資源動因的重要標準之一即因果關(guān)系,典型的資源動因包括:

(1)用于公用事業(yè)的儀表數(shù):(2)用于薪酬相關(guān)作業(yè)的雇員人數(shù);(3)用于機器調(diào)整作業(yè)的調(diào)整次數(shù);(4)用于材料整理作業(yè)的材料移動次數(shù);(5)用于機器運行作業(yè)的機器小時;(6)用于門衛(wèi)、清潔作業(yè)的空間大小。

資源成本應(yīng)盡可能通過直接追溯去分配給作業(yè)。直接追溯要求計量作業(yè)對資源的實際耗用量。

篇4

(二)財務(wù)人員素質(zhì)不高,核算缺乏監(jiān)督性

近年來,施工企業(yè)在人才培養(yǎng)方面雖然有很大提升,但各院校畢業(yè)的財務(wù)人員仍在文化程度與業(yè)務(wù)素質(zhì)方面還有極大的潛力未被挖掘出來,能力水平依然有限。由于財務(wù)工作涉及面廣、專業(yè)性強,加之某些陳舊的財務(wù)問題,致使財務(wù)人員對本職工作界定不清、缺少改革創(chuàng)新精神及精益求精的業(yè)務(wù)責(zé)任心,易出現(xiàn)本職業(yè)務(wù)熟練但素質(zhì)缺乏的不平衡現(xiàn)象,具體表現(xiàn)在成本核算與預(yù)算口徑不一致,成本預(yù)測、成本核算、成本分析等系列的成本管理缺乏監(jiān)督性,核算工作難以有效推行。

二、施工企業(yè)成本核算工作的改進措施

以上問題,多表現(xiàn)成本意識薄弱,在進行核算工作時的不細致、不規(guī)范,編制報表只按經(jīng)驗比例進行分解,達不到成本管理目的,因此,針對以上狀況,應(yīng)加以改進。

(一)更新觀念,提高成本核算意識

企業(yè)管理者務(wù)必加強對成本核算的認識,要認清成本管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,是企業(yè)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。同時,施工企業(yè)要在行業(yè)競爭中持續(xù)發(fā)展,還要認清成本核算是增強企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求,要達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高盈利的戰(zhàn)略目標,只有控制成本費用,降低成本支出。再次,企業(yè)管理者還要明白自身素質(zhì)的提高,正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系,也是使成本核算走向正規(guī)的一項重要工作。

(二)提高財務(wù)核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

施工企業(yè)要加強對新進人員參加培訓(xùn)及進行職稱考試評定,結(jié)合新形勢變化需要,適時給予所有財務(wù)人員進行知識更新、技能更新,定期組織人員了解財務(wù)動態(tài)趨勢,進行會計講座、學(xué)術(shù)交流,以不斷進行自身學(xué)習(xí),強化業(yè)務(wù)技能。掌握成本開支范圍和開支標準,預(yù)算定額和各項費用取費標準,預(yù)算單價各項費用和財務(wù)成本核算的五項費用的對應(yīng)關(guān)系等,這樣一來才能歸集報表準確無語,核算出真實的成本費用。

(三)著重提高企業(yè)成本核算水平

施工企業(yè)的成本核算要做到樹立資金效益觀念,對重點項目成本給予財務(wù)監(jiān)督,以實現(xiàn)效益最大化。對成本進行預(yù)測、核算、控制、評價,分析各類成本升降變化趨勢,有效保成本核算的健全、準確。

1.成本核算與成本預(yù)測、分析相結(jié)合。

篇5

(三)實行醫(yī)院全成本核算是改革醫(yī)保對公立醫(yī)院支付方式的需要醫(yī)療保險費用支付(償付、結(jié)算)是指醫(yī)療保險機構(gòu)按照保險合同的規(guī)定,在被保險人接受醫(yī)療服務(wù)后,對其所花費的醫(yī)療費用進行部分或者全部補償。醫(yī)療保險費用支付的具體方法和途徑,就是醫(yī)療保險費用的支付方式。我國現(xiàn)行醫(yī)療保險制度實施過程中,醫(yī)院承擔(dān)著提供醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費用的雙重任務(wù)。醫(yī)療費用支付方式就成為調(diào)節(jié)醫(yī)療資源流量的主要手段,對醫(yī)療資源和醫(yī)療保險資源配置起著導(dǎo)向作用。激勵定點醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)效率必須有一個好的醫(yī)療保險支付方式,好醫(yī)療保險支付方式既能把醫(yī)療費用的增長控制在合理的范圍內(nèi),又能促使醫(yī)療保險與醫(yī)療服務(wù)健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。我國現(xiàn)行的醫(yī)療保險支付方式已經(jīng)歷了幾次調(diào)整,合理的、切實可行的支付方式需要公立醫(yī)院在開展全成本核算的基礎(chǔ)上計算得出,全成本核算不但可以為醫(yī)保支付方式改革提供真實、準確的依據(jù),同時也增加了衛(wèi)生主管部門在制定病種價格時的話語權(quán)。

二、公立醫(yī)院開展全成本核算的現(xiàn)狀分析

(一)公立醫(yī)院開展全成本核算的認識不足醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對對全成本核算不重視,職工對全成本核算認識不足。多年來,公立醫(yī)院采用差額預(yù)算的管理模式,除每年正常的國家財政補助外,還可以爭取一部分基建撥款、設(shè)備購置等專項經(jīng)費,造成一些醫(yī)院經(jīng)營上沒有壓力,“重醫(yī)療、輕理財”、“重收入、輕支出”、“重投資、輕效益”等情況,醫(yī)療資源浪費嚴重。

(二)公立醫(yī)院財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊三級公立醫(yī)院的財務(wù)人員素質(zhì)一般較高,對新的醫(yī)院會計制度和財務(wù)制度能熟練掌握,基本能夠滿足醫(yī)院全成本核算。但大多數(shù)二級公立醫(yī)院財會人員素質(zhì)較低,財務(wù)崗位由非專業(yè)人員擔(dān)任這種現(xiàn)象比較普遍,財務(wù)會計基本技能比較欠缺,對新的醫(yī)院會計制度和財務(wù)制度認識和掌握不夠,難以滿足醫(yī)院全成本核算要求。

(三)醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)(財務(wù)管理系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)等)難以滿足全成本核算的需要目前,各公立醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)比較落后,功能不完善。大多數(shù)醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡(luò)各自為政,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,缺乏反饋式控制,醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)獨立于其他系統(tǒng),與成本核算系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)等數(shù)據(jù)沒有良好的接口,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,信息資源存在很大浪費,甚至出現(xiàn)需要手工處理電腦數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,而手工操作嚴重影響了成本數(shù)據(jù)的收集、傳輸、匯總和分析,往往又會導(dǎo)致成本核算工作效率降低,醫(yī)院成本核算的數(shù)據(jù)準確性不高,制約了成本核算工作的順利開展。

(四)公立醫(yī)院經(jīng)濟管理精細化程度不高公立醫(yī)院全成本核算作為一項醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動,不同于以往醫(yī)院自行開展的科室成本核算,其成本概念具有更豐富的內(nèi)涵,它能準確地反映成本狀況,為醫(yī)院的價值補償、醫(yī)療付費標準的制訂以及醫(yī)院經(jīng)營決策提供重要依據(jù),同時也可以滿足政府部門宏觀管理的需要,有助于逐步形成社會標準,更好地指導(dǎo)行業(yè)管理。全成本核算過程對各級各類科室成本都要核算和反映,但它不是終點,要歸集分配到門診和臨床各相關(guān)科室,全成本應(yīng)體現(xiàn)各類科室成本、項目成本和病種成本的全成本。但是,醫(yī)院全成本核算機構(gòu)不夠健全,醫(yī)院的科室設(shè)置不一致,人員管理與財務(wù)的工資管理不協(xié)調(diào),后勤管理不夠精細等問題限制了全成本核算工作的開展。

三、開展公立醫(yī)院全成本核算的方法

(一)做好基礎(chǔ)工作,做好數(shù)據(jù)的收集準備

1.在新制度實施前,對醫(yī)院成本核算所需軟件和硬件進行升級和配置,根據(jù)醫(yī)院實際情況選擇配置不同的成本核算系統(tǒng)。必須嚴格按照五大類定義對科室核算單元進行劃分,要使HIS系統(tǒng)、財務(wù)軟件系統(tǒng)、人事工資等系統(tǒng)與成本核算單元相一致或建立準確的對應(yīng)關(guān)系。

2.對醫(yī)院財產(chǎn)物資進行全面清查,保證賬實相符、賬賬相符。會計和各財產(chǎn)管理部門、會計和成本核算的數(shù)據(jù)都要進行定期核對,保證數(shù)據(jù)一致無誤。

3.設(shè)置財務(wù)核算和成本核算賬套要注意的問題。“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”下設(shè)的科室和往來賬科室必須和工資系統(tǒng)管理科室設(shè)置一致。“待沖基金”也應(yīng)設(shè)置科室明細(為開展醫(yī)院全成本核算打基礎(chǔ)),“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費用”的明細科目設(shè)置要保持一致,“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”明細科目可以大于等于“管理費用”明細科目,以確保分攤后的科目對應(yīng)。

4.對收入和成本數(shù)據(jù)進行歸集。在醫(yī)院HIS系統(tǒng)的支持下,每一項具體的收費項目都可以與具體的開單科室、執(zhí)行科室相對應(yīng)。在進行成本數(shù)據(jù)的歸集方面,主要依據(jù)會計憑證,確保每一項支出都能對應(yīng)到相關(guān)科室。對于無法歸集到相關(guān)科室的支出可設(shè)置綜合歸集部門,再分攤到其他科室。內(nèi)部服務(wù)工作量的數(shù)據(jù)采集按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則,將醫(yī)療輔助類科室的成本分攤到接受服務(wù)的科室,例如,可按各門診、急診的人次對掛號室進行統(tǒng)計;可按為各科室消毒的消毒包對供應(yīng)室進行統(tǒng)計;可按為各科室洗衣的件數(shù)對洗漿房進行統(tǒng)計;可按為各科室出車的公里數(shù)對汽車班進行統(tǒng)計等等。有條件的醫(yī)院配置計量設(shè)施,如:水表、電表、氧氣表等,尤其是用量大的科室應(yīng)該配置計量表。無法歸集工作量的,可以按收入、人員等進行分配、歸集。

(二)明確公立醫(yī)院成本核算的種類根據(jù)醫(yī)院成本核算目的,分為醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、醫(yī)療成本、醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本。

1.醫(yī)療業(yè)務(wù)成本是指醫(yī)院業(yè)務(wù)科室開展醫(yī)療服務(wù)活動自身發(fā)生的各種耗費。不含醫(yī)院行政及后勤管理部門的耗費、財政項目補助支出和科教項目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。醫(yī)療業(yè)務(wù)成本=人員經(jīng)費+衛(wèi)生材料費+藥品費+固定資產(chǎn)折舊費+無形資產(chǎn)攤銷費+提取醫(yī)療風(fēng)險基金+其他費用。

2.醫(yī)療成本是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動,各業(yè)務(wù)科室和行政及后勤各部門自身發(fā)生的各種耗費。不含財政項目補助支出和科教項目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。醫(yī)療成本=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本+管理費用。

3.醫(yī)療全成本是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動,醫(yī)院各部門自身發(fā)生的各種耗費,以及財政項目補助支出形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)耗費。醫(yī)療全成本=醫(yī)療成本+財政項目補助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。

4.醫(yī)院全成本是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)、科研、教學(xué)等活動,醫(yī)院各部門發(fā)生的所有耗費。醫(yī)院全成本=醫(yī)療全成本+科教項目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。上述各科目含義與會計核算口徑一致。

(三)公立醫(yī)院應(yīng)該建立、健全一套與自身實際情況相符的成本分析、成本管理體系成本分析指標體系主要包括投入分析和產(chǎn)出分析。在投入指標下設(shè)計人力資源、物力資源和財力資源3個指標,這3個指標主要是醫(yī)院在各項經(jīng)濟活動中所需要耗費的成本;產(chǎn)出指標可以分為經(jīng)濟效益和社會效益指標,即醫(yī)院的經(jīng)營目標是為了獲得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。建立、健全醫(yī)院成本管理系統(tǒng)應(yīng)該從醫(yī)院自身情況出發(fā),不能盲目地去制定和執(zhí)行,保證成本核算工作的規(guī)范化、制度化和質(zhì)量化,保證醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。成本管理系統(tǒng)包括成本預(yù)算、成本控制、成本考核和成本分析,通過對成本核算工作的開展和實施,充分利用成本核算數(shù)據(jù)實現(xiàn)目標成本管理,調(diào)動醫(yī)院員工參與的積極性,把成本核算理念切實貫徹到每一位員工的行為當(dāng)中。這種機制在一定程度上對員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提高有很大的指導(dǎo)作用。醫(yī)院要結(jié)合單位運行等相關(guān)信息,定期開展對成本核算結(jié)果的分析,把握成本變動規(guī)律,尋找成本控制的途徑和潛力,提出有效管理和控制成本的合理化建議,降低醫(yī)院運營成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、公立醫(yī)院開展全成本核算的建議

(一)提高認識,形成“自上而下”自主進行成本管理與控制的完整體系加強對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)全成本核算認識的培訓(xùn),從醫(yī)院自身情況出發(fā),建立健全醫(yī)院成本管理系統(tǒng),樹立全成本經(jīng)營管理理念,建立健全各項規(guī)章制度,形成“自上而下”自主進行成本管理與控制的完整體系。通過對成本核算工作的開展和實施,充分利用成本核算數(shù)據(jù)實現(xiàn)目標成本管理。樹立職工成本意識和投入產(chǎn)出意識,是積極控制成本的有效途徑,使成本核算逐級擴大和深入,實現(xiàn)從不完全成本核算到完全成本核算的轉(zhuǎn)變。

(二)加強公立醫(yī)院財務(wù)人員培訓(xùn)和引進,提高財務(wù)人員素質(zhì)新醫(yī)院會計制度下的全成本核算也給財務(wù)人員帶來了挑戰(zhàn)。新形勢下,對會計人員應(yīng)具備的學(xué)識水平、專業(yè)知識和職業(yè)技能的要求越來越高。同時,對財會人員的思想政治素質(zhì)的要求也越來越高。一位出色的財會人員除了必須擁有扎實的會計理論基礎(chǔ)、嫻熟的會計實務(wù)技能、廣博的財經(jīng)知識外,還必須熟悉和掌握新會計制度及其相關(guān)配套操作規(guī)程。這樣,才能從較高的角度把握會計工作和財務(wù)管理的運行規(guī)律,才能從繁雜的客觀環(huán)境中做出正確的職業(yè)判斷和合理的會計估計,提供真實可靠的會計信息。新制度的推行是一個漸進的過程,這就要求財會人員與時俱進,顧全大局,恪守會計職業(yè)道德,以良好的心態(tài)、高尚的情操和寬廣的胸懷面對新挑戰(zhàn)、新問題,積極探討和創(chuàng)造性地解決難點問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好家,理好財。

篇6

1.建立健全醫(yī)院現(xiàn)代化成本核算組織體系

醫(yī)院要想實現(xiàn)現(xiàn)代化的成本核算,實現(xiàn)成本核算的系統(tǒng)化、科學(xué)化以及精細化。必須建立健全醫(yī)院現(xiàn)代化成本核算的組織結(jié)構(gòu)體系。首先設(shè)立成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組。小組組長由院長擔(dān)任,小組副組長由醫(yī)院財務(wù)部部長擔(dān)任,并綜合分析醫(yī)院的財務(wù)組織、職能部門綜合情況以及醫(yī)療流程環(huán)節(jié),以此為依據(jù)確定成本核算小組的成員結(jié)構(gòu)以及職權(quán)分配。成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)成本核算工作的總體實施辦法以及實施流程,確定醫(yī)院成本核算的重大方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié),體現(xiàn)著醫(yī)院成本核算的理念和原則。然后成立成本核算工作小組。成本核算工作小組主要是由醫(yī)院財務(wù)部成員構(gòu)成,并指定每個科室特定的對接成員,綜合展開醫(yī)院內(nèi)部的成本核算。現(xiàn)代化的成本核算要求醫(yī)院響應(yīng)全面以及全員成本核算的理念。成本核算工作小組收集醫(yī)院內(nèi)部的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息,完成成本核算報表以及分析報告。最后也是最重要的是設(shè)立成本核算的信息技術(shù)小組。現(xiàn)代化的醫(yī)院成本核算必須有效利用現(xiàn)代信息科技技術(shù)。醫(yī)院設(shè)立專門的信息技術(shù)小組為醫(yī)院的成本核算提高有力的技術(shù)支持,使醫(yī)院成本核算系統(tǒng)與其相關(guān)的物流系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及薪金和考勤系統(tǒng)等等實現(xiàn)數(shù)據(jù)一致以及更新一致,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享以及有效利用,從而實現(xiàn)無接縫成本核算。

2.科學(xué)合理實現(xiàn)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本以及藥品成本核算

醫(yī)院成本核算的主要對象就是衛(wèi)生服務(wù)材料費以及相關(guān)的藥品費用。衛(wèi)生材料及藥品費是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的直接成本和主要成本,科學(xué)合理精細化的實現(xiàn)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本以及藥品成本核算是醫(yī)院現(xiàn)代化成本核算的主要部分。傳統(tǒng)的衛(wèi)生材料成本以及藥品成本核算是根據(jù)醫(yī)院材料庫和藥庫的領(lǐng)用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,這就存在兩個主要的弊端:一是不能反映醫(yī)院科室當(dāng)期的實際使用量;二是存在領(lǐng)用數(shù)據(jù)和實際使用數(shù)據(jù)不相符的現(xiàn)象,造成成本核算和現(xiàn)實情況不相符。現(xiàn)代化的成本核算,必須創(chuàng)新思維,可在各個核算單元設(shè)立一個藥品、醫(yī)用耗材子庫或備查賬,根據(jù)庫內(nèi)的使用情況計算當(dāng)月的成本。其次,在醫(yī)療服務(wù)項目成本計算時,應(yīng)注意單獨收費衛(wèi)生材料收入及成本的歸集。特別是衛(wèi)生材料成本,在材料入庫時應(yīng)與日常使用的同類材料區(qū)分開,以便于統(tǒng)計。

篇7

1.1企業(yè)成本核算賬冊設(shè)置不全

企業(yè)的成本核算,是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、管理要求、工藝流程而確定的,分別設(shè)置原材料、生產(chǎn)成本、制造費用、庫存商品等會計科目,按照原材料的購進、生產(chǎn)的組織、產(chǎn)品的銷售,以及相關(guān)費用的攤銷或預(yù)提等分別進行核算,根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制和成本與收入相配比的原則正確歸集產(chǎn)品成本、確定期間成本、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期銷售成本,等等。

1.2企業(yè)采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本

這類企業(yè)一般沒有在產(chǎn)品,采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本,年末庫存商品的余額較小,本期完工產(chǎn)品成本通過估算得出,依據(jù)不可靠,理由不充分,隨意性也很大,即使本期完工產(chǎn)品的成本根據(jù)賬面記錄得到,而企業(yè)往往將在產(chǎn)品的成本擠占到本期完工產(chǎn)品成本中去,導(dǎo)致本期結(jié)轉(zhuǎn)的完工產(chǎn)品成本增大。在成本結(jié)轉(zhuǎn)的計算過程中,有時還會出現(xiàn)只反映金額,不反映數(shù)量或只反映數(shù)量,不反映金額的現(xiàn)象,到了年末,企業(yè)根據(jù)當(dāng)期開票數(shù)量及庫存實際數(shù)量進行倒軋賬,來調(diào)整當(dāng)年庫存商品的余額和結(jié)轉(zhuǎn)的商品銷售成本,這種做法不僅掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的非常損耗,而且將成本進行提前結(jié)轉(zhuǎn),直接減少了當(dāng)期的會計利潤。

1.3企業(yè)成本核算混亂

企業(yè)財務(wù)核算是進行稅收日常管理與稅務(wù)稽查的基礎(chǔ)。混亂的成本核算,使稅務(wù)機關(guān)無法了解企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,很難覺察到企業(yè)的賬外銷售行為。企業(yè)成本構(gòu)成的相關(guān)數(shù)據(jù)難以在同行業(yè)之間進行對比分析,使一些稅收違法行為更具隱蔽性,稅務(wù)機關(guān)無法對所得稅實施有效監(jiān)管;稅務(wù)稽查時,數(shù)據(jù)無從查證,難以對成本資料實施查驗,甚至出現(xiàn)盡量回避檢查成本核算資料的現(xiàn)象,影響了稅務(wù)機關(guān)對稅收違法行為的打擊力度。

2. 現(xiàn)行企業(yè)成本核算中存在的問題

2.1成本核算程序不科學(xué)

按照現(xiàn)行成本核算程序,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過兩次分配,采用兩個不同的分配標準(先按一定標準分給基本生產(chǎn)部門,再按另一標準分結(jié)各產(chǎn)品),這必然使各產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與各該產(chǎn)品的實際受益多少發(fā)生嚴重背離。

2.2成本計算對象不規(guī)范

從企業(yè)看,為使將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的耗費能夠計量,從而與其收入相配比,必須正確地確定成本計算對象,這對任何一個生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計算對象,就是為了解決計算什么成本,費用由誰來承擔(dān)的問題。但有些企業(yè)對這個問題看得并不重要,它們在成本核算中,不管生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格有多少,統(tǒng)統(tǒng)地按一個成本計算對象來核算成本,結(jié)果必然是不管各產(chǎn)品所耗工費料費的差別有多大,計算出的單位產(chǎn)品成本卻都相同,但由于各種產(chǎn)品的銷售價格并不一樣,因此計算出的損益就不真實。

2.3費用分配標準不適當(dāng)

企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對于耗費的共同費用,應(yīng)選用適當(dāng)?shù)臉藴蔬M行分配,合理地計入按成本計算對象開設(shè)的成本計算單中。但有些小型生產(chǎn)企業(yè)不管分配什么費用,一律用工人工資作為標準,而實際上這些共同費用并不都與工人工資有關(guān)。

2.4產(chǎn)品成本計算不準確

有些企業(yè),不管在產(chǎn)品有多少,一律不計算在產(chǎn)品成本當(dāng)期所有的生產(chǎn)費用,全部由完工產(chǎn)品負擔(dān),月末在產(chǎn)品成本的計算無所謂。這樣必然會造成當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多的時候,當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費用全部由完工產(chǎn)品負擔(dān),產(chǎn)成品成本就會虛增。而當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的時候,由于完工產(chǎn)品數(shù)量大,產(chǎn)成品成本又會很低,人為造成成本不實。

3. 規(guī)范企業(yè)成本核算的改進對策

3.1具備條件的企業(yè)引入作業(yè)成本計算方法

現(xiàn)行制造費用的分配方法不能準確真實地反映各產(chǎn)品的成本水平,因此必須加以改進。改進方法有二:其一是區(qū)分各種不同的制造費用,分別采用不同的分配標難。這種方法只能冶標不能治本,因為各項標準可能會因時因地不斷變化。其二是從根本上改變現(xiàn)行的分配方法,對具備條件的企業(yè)引入作業(yè)成本核算。作業(yè)成本計算是以作業(yè)為核算對象,依據(jù)不同成本動因核算各個作業(yè)所耗的生產(chǎn)資源,計算出各個作業(yè)的成本,然后按各最終產(chǎn)品所耗用的作業(yè)數(shù)量將各作業(yè)的成本分配計人各最終產(chǎn)品,從而計算出各種最終產(chǎn)品總成本和單位成本的~種成本核算方法。由于作業(yè)成本是從成本動因上尋找各項費用的分配標準,從而可以從根本上消除分配標準不科學(xué)的弊端,實現(xiàn)材料資源的節(jié)約。

3.2建立以責(zé)任成本為中心的成本核算體系

為了解決當(dāng)今成本核算存在的問題,使企業(yè)成本核算符合新頒布的《企業(yè)會計準則》和相關(guān)會計制度的規(guī)定,防止成本核算混亂局面的出現(xiàn),建立責(zé)任成本制度是有效的方法之一。責(zé)任成本制度是在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營組織系統(tǒng)中確定成本責(zé)任層次,建立責(zé)任成本中心,按責(zé)任成本指針控制成本耗費,傳遞、考核、報告成本信息,從而把經(jīng)濟責(zé)任落實到各部門,各層組織和執(zhí)行人,按照經(jīng)營決策所規(guī)定的目標,進行事前指針分解、事中行為控制和事后成效考核的一種內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制度。責(zé)任成本就是按責(zé)任歸屬,歸集成本資料,計算責(zé)任者的成本。

3.3實現(xiàn)會計電算化、加強審計和社會監(jiān)督的作用。

篇8

根據(jù)實際考核要求,在醫(yī)院組織架構(gòu)基礎(chǔ)上對全院科室進行了細致的分析與整合,確立了本部為100個成本責(zé)任中心,綜合部為107個成本責(zé)任中心。

2、合理確定人力資源角色,盤點責(zé)任個人。

以2011年5月為基點,通過與人事科、信息科、財務(wù)科等管理部門溝通核對,對全院職工進行全面的盤點,最后確定全院成本核算人員清單。系統(tǒng)運行至2014年12月 ,全院成本責(zé)任個人共設(shè)定725個角色,凈人數(shù)565人。醫(yī)院本部總?cè)藬?shù)345人,綜合部總?cè)藬?shù)380人。

3、重新歸類收費項目。

對醫(yī)院本部和綜合部的醫(yī)療性收費明細項目進行歸集,其中本部醫(yī)療服務(wù)項目3453個、藥品8655個、收費材料561個;綜合部醫(yī)療服務(wù)項目6352個、藥品項目2160個、收費材料561個。根據(jù)核算需要將醫(yī)療性收入項目組合劃分為67個收入項目,其中門診34個,住院33個。根據(jù)各收入項目的屬性設(shè)計了12類收入數(shù)據(jù)采集表格。

4、細分成本核算支出項目。

全院成本核算支出項目細分為130個,其中個人級支出60個,科室公用支出70個。

(二)資產(chǎn)清查

組織固定資產(chǎn)管理人員,對全院專用設(shè)備、一般設(shè)備、房屋及建筑物等固定資產(chǎn)進行全面普查和盤存,確定各科室占用的固定資產(chǎn)情況,測量全院各科室的使用面積及公用面積,此項固定資產(chǎn)盤點為醫(yī)院資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作做出了重要貢獻。

(三)組織數(shù)據(jù)接口開發(fā)

為實現(xiàn)全院成本核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范采集,開發(fā)了一系列的接口程序:第一,財務(wù)軟件由AC990升級至?xí)杰浖峁┤沼涃~、記賬憑證的自動轉(zhuǎn)賬接口功能;第二,工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口(目前采用表格導(dǎo)入方式);第三,本部與分部的醫(yī)院信息系統(tǒng)(以下簡稱HIS系統(tǒng))收入數(shù)據(jù)采集接口;第四,固定資產(chǎn)管理及折舊數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口(因統(tǒng)計口徑問題暫時采用表格導(dǎo)入方式);第五,內(nèi)部服務(wù)(作業(yè))計量信息導(dǎo)入接口。

(四)整理歸集原始收支數(shù)據(jù)

系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)從2011年1月迄今為止已有近4年的真實數(shù)據(jù)。此項工作中,財務(wù)科、信息科、人事科等相關(guān)人員以及軟件公司項目實施人員付出了辛勤的勞動。

(五)完善醫(yī)院信息系統(tǒng)

根據(jù)成本核算和管理的新要求,對HIS系統(tǒng)做了大量的數(shù)據(jù)校對,實現(xiàn)了收入項目體系的標準化,科室劃分的一體化,收入接口方式的優(yōu)化,流量數(shù)據(jù)的歸集、加工與傳遞。

(六)系統(tǒng)應(yīng)用與操作培訓(xùn)

醫(yī)院財務(wù)科、信息科相關(guān)工作人員傾心投入成本核算項目實施的全過程。通過項目實施,改進會計基礎(chǔ)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與強化物資管理,有力促進了醫(yī)院管理工作的提升。項目實施過程中凱唱公司對我院按崗位分工進行操作培訓(xùn),對成本會計崗位進行全程動態(tài)培訓(xùn)。目前,成本核算、后臺控制以及系統(tǒng)維護等各崗位已能熟練掌握成本核算系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)操作,熟悉后臺系統(tǒng)管理、前臺核算參數(shù)設(shè)置等基礎(chǔ)模塊的操作要領(lǐng)。

二、實施過程中存在的難點問題

1、全成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠規(guī)范。如人員信息,在缺少醫(yī)院考勤系統(tǒng)的情況下,人員考勤得不到及時更新維護。

2、醫(yī)院部分工作量數(shù)據(jù)采集工作未細化,不能統(tǒng)計出明細數(shù)字供成本核算使用。

3、人員經(jīng)費成本的分攤目前采用約當(dāng)系數(shù)法,多重角色系數(shù)的確定缺少科學(xué)的依據(jù),存在主觀性因素。

4、在一些輔助部門的費用分攤上,有些過于粗糙,比如對于維修班的輔助費用,還沒做到根據(jù)維修工時和材料消耗成本分攤;對于水電費的分攤計量上還不夠全面,大多數(shù)科室的水表、電表沒有安裝,給分配帶來難度;電話費等支出也沒有細分到科室。

5、當(dāng)核算體系有變更時,在一些基礎(chǔ)設(shè)置的規(guī)范上,有時會出現(xiàn)疏忽和遺漏,造成成本分攤的不夠準確和不能完全分配的現(xiàn)象。個別報表部分指標的計算不準確,尚不能與會計核算報表數(shù)據(jù)一致。

6、技術(shù)人員的信息支持上還需加強,要能對HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)信息進行維護,特別是要有對接口庫進行維護的能力,對于成本核算中發(fā)現(xiàn)的問題,能協(xié)助查找原因,要定期對數(shù)據(jù)庫進行維護。

7、醫(yī)院醫(yī)療項目成本核算和病種成本核算規(guī)定未能細化。新《醫(yī)院會計制度》對項目成本核算和病種成本核算的講解不夠明確,以致在實施過程中缺乏統(tǒng)一的方法和標準,醫(yī)院各行其是,影響了執(zhí)行效果。

三、對策

1、進一步加強醫(yī)院全成本核算的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范操作流程、規(guī)范服務(wù)計量數(shù)據(jù)采集,優(yōu)化采集方式及計算過程,主要以表格整理導(dǎo)入的方式取得,統(tǒng)一口徑。

2、建議各科室水電表分裝到位,每月消耗與各科室績效工資掛鉤,切實加強水電費的控制,保證數(shù)據(jù)的準確性。

3、合理設(shè)置分攤依據(jù),完善分配政策,嚴格遵循省規(guī)范成本分攤原則。

4、根據(jù)市衛(wèi)生局的“四個統(tǒng)一”要求,扎實做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。醫(yī)院各項支出需明確到各科室、個人,從而提高全成本核算的精準性。

5、人員角色系數(shù)的維護,人事調(diào)動導(dǎo)致人員角色頻頻改動,相應(yīng)的角色系數(shù)也應(yīng)重新定義,應(yīng)引入先進的人員考勤模式,確保數(shù)據(jù)的及時性。

6、醫(yī)院績效考核系統(tǒng)框架搭建迫在眉睫,增加全成本核算的有用性。

7、落實三期項目成本、藥品成本、病種成本的計算。新《醫(yī)院會計制度》明確提出:“成本核算一般應(yīng)以科室、診次和床日為核算對象,三級醫(yī)院還應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項目、病種等為核算對象進行成本核算。”

篇9

隨著醫(yī)院新醫(yī)改制度在2012年1月1日的正式執(zhí)行,全國范圍內(nèi)的公立醫(yī)院在成本會計的核算管理上都有著明顯的變化,這對醫(yī)院來說是一次財務(wù)體制上的變革,影響著醫(yī)院未來的經(jīng)營,因此,做好成本會計的核算管理至關(guān)重要,這是配合醫(yī)院整體財務(wù)體系和建立完善的成本分攤中的重要組成部分。合理的成本核算管理能夠滿足醫(yī)院的宏觀調(diào)控,又能滿足醫(yī)院自身的經(jīng)營管理要求,在支配醫(yī)院的財務(wù)收支上具有重要的作用。

一、公立醫(yī)院中成本會計的主要核算職能及作用

(一)職能

公立醫(yī)院中的成本會計主要核算醫(yī)院中的人員直接成本及科室間接成本的分攤,作為一項重要的財務(wù)管理組成部分,在醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用。現(xiàn)代自主經(jīng)營的醫(yī)院中成本會計核算與其自身的管理密切相關(guān),對于成本管理上的每個環(huán)節(jié)都不容忽視。其主要發(fā)揮的會計職能有:通過成本費用分攤做下期成本費用的預(yù)測;醫(yī)院決策者根據(jù)直接成本表和間接成本表反映出的數(shù)據(jù)來做整體的未來決策和規(guī)劃;財務(wù)部門根據(jù)成本核算相關(guān)報表的總體指標控制成本支出和做成本核算分析。從整個醫(yī)院成本會計的職能中可看出,成本核算是構(gòu)成醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)中的重要大動脈,并貫穿整個醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營活動,在整體經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。

(二)作用

醫(yī)院中的成本管理是成本會計的基礎(chǔ),是一項綜合指數(shù)較高,核算較復(fù)雜的財務(wù)工作,對于促進醫(yī)院的經(jīng)營管理,創(chuàng)造收入具有積極的作用。在激烈的市場競爭中,如果醫(yī)院想求得穩(wěn)定發(fā)展就必須做好成本核算管理,通過成本核算管理相關(guān)輔助軟件來分析出醫(yī)院中的的成本分攤情況,根據(jù)數(shù)據(jù)分析未來成本核算的控制,制定相關(guān)方法進行支出控制,從而降低醫(yī)院成本支出,提高利潤率。

二、醫(yī)院成本會計核算管理中存在的問題

(一)成本會計管理重要性認識不足,管理理念陳舊落后

醫(yī)院中的成本會計管理區(qū)別于企業(yè),在核算管理中沒有對人員、科室等相關(guān)部門和人員進行詳細成本支出預(yù)算管理,在未執(zhí)行新醫(yī)改制度前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層只單純的將成本會計核算當(dāng)作企業(yè)模式來管理,沒有細致的做醫(yī)院經(jīng)營成本的分析,對于成本會計的工作不夠重視,成本數(shù)據(jù)分析不夠完整。從管理層的角度來說,對于成本管理的模式陳舊,只關(guān)注醫(yī)院的收入,而從根本上忽略成本支出控制,出現(xiàn)醫(yī)院中的醫(yī)療成本過高,其他相關(guān)成本快速增長的不正常現(xiàn)象,收入增長的同時成本也在增長。因此,加強醫(yī)院成本會計工作的管理勢在必行。

(二)加強成本核算事前分析

目前醫(yī)院中的成本核算只注重時候的成本統(tǒng)計,沒有有效的進行分析和管理。管理者對于醫(yī)院整體經(jīng)營情況的成本支出情況了解模糊,不能做出有效的管理手段,因此,對于成本核算不能只注重事后的統(tǒng)計,這是嚴重阻礙成本會計核算工作的重要因素。

(三)缺乏有效的管理軟件進行輔助管理

對于醫(yī)院中的成本核算管理缺乏一套有效的、專業(yè)的成本管理軟件輔助管理,所有的醫(yī)院中檔案和科室、人員成本管理比較混亂,不能明確的提煉出各項的明細,這給醫(yī)院中的成本核算管理工作帶來極大的不便。同時,醫(yī)院成本核算管理人員計算機操作不熟練僅僅會手工記賬,這對成本核算的準確性也提出了巨大的考驗,為今后準確的提出成本數(shù)據(jù)造成阻礙。

三、成本核算管理的解決措施

(一)轉(zhuǎn)換財務(wù)部門管理體系,解決管理問題

對于成本會計人員來說,除了應(yīng)具備會計職業(yè)道德之外,不僅要懂會計和財務(wù)管理,還要懂相關(guān)的經(jīng)營管理,特別是要學(xué)會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法,學(xué)會預(yù)測、決策和控制,學(xué)會使用電子計算機進行信息處理,全方位的解決管理方面遇到的每一個問題。

(二)應(yīng)用管理軟件輔助管理

要實現(xiàn)成本會計核算的計算機系統(tǒng)化,一是聘請專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況進行編程,建立系統(tǒng);二是直接購買比較成熟的“醫(yī)院成本核算系統(tǒng)”軟件。對于計算機系統(tǒng)的內(nèi)容要考慮全面,應(yīng)該包含有成本預(yù)測、科室成本核算、績效考核管理、項目成本核算、病種成本核算等內(nèi)容,還要考慮能否跟醫(yī)院其他計算機系統(tǒng)順利連接。

(三)做好成本預(yù)測,掌握醫(yī)院未來發(fā)展趨勢

在醫(yī)院成本會計核算管理中要對各種衛(wèi)生材料實行消耗定額管理,限定各科業(yè)務(wù)費用,辦公費用實行包干,使消耗得到有效控制,同時控制人員費用在成本中的比重,定崗、定編、定職、定責(zé),使人員在合適的崗位上發(fā)揮潛能。對藥品、材料實行招標采購,限量庫存,加速周轉(zhuǎn),減少資金占用,提高資金使用效率。

四、結(jié)束語

篇10

隨著全球進入知識經(jīng)濟時代,人力資源已經(jīng)被作為企業(yè)最重要的核心資源,其核心作用也對整個企業(yè)發(fā)生著越來越深刻的影響,因此有人認為人力資源會計是“21 世紀會計主流”。顯然,對人力資源成本的準確會計核算就成為人力資源會計最重要的基礎(chǔ)。只有對人力資源成本進行準確的核算和報告,才能對人力資源進行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會計信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會計信息。

一、人力資源會計核算的特點

人力資源會計是運用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報告和考核人力資源的成本和價值,以供企業(yè)管理當(dāng)局和其他利害關(guān)系者使用的一門學(xué)科。其會計核算具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)會計的特點,概而括之,主要有如下幾點:

1.會計對象的特定性。核算對象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個會計主體反映和控制的勞動力資源,而且是可以用價值計量的資源。

2.不斷投入性。人力資源的投資是構(gòu)成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過程中長期創(chuàng)造價值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點。

3.計量單位的多樣性。人力資源會計仍以貨幣作為主要的計量單位,但由于人力資源價值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說明)來說明人力資源信息。

4.資源的易失性。由于勞動力既是企業(yè)的資源又是社會資源,也是家庭、社會細胞的重要組成分子,具有相對的人格獨立性,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等諸多因素都會對未來人力資源的流動、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。

二、人力資源成本會計的會計計量

一種資源是否構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn),必須具備三個條件:由過去的交易、事項所形成;是企業(yè)擁有或者控制的資源;預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。人具有服務(wù)的潛力,因為聘用協(xié)議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當(dāng)作企業(yè)的資源來進行管理。為了正確計量人力資源,在運用傳統(tǒng)的會計科目的基礎(chǔ)上,需增加以下幾個賬戶:

1.“人力資產(chǎn)”賬戶。該科目是資產(chǎn)類賬戶,屬核算人力資源取得和開發(fā)過程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價格和價值增減變動。根據(jù)我國現(xiàn)階段的情況,可以對學(xué)歷水平的層次以及專業(yè)技術(shù)職稱的高低估價作為人力資產(chǎn)的初價值;職工由于調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時,記入貸方;期末余額在借方,表示現(xiàn)有人力資源成本。該賬戶按群體單位設(shè)置明細賬,對特殊人員成本可按個人設(shè)置明細賬。

2.“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶。該科目是“人力資產(chǎn)”賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價值,按估計人員的利用期間平均攤銷時記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時相應(yīng)的成本費用;期末余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資源的累計攤銷額。

3.“人力資源成本費用”賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費等每期發(fā)生的人工費用。設(shè)置取得成本、開發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個二級科目,期末結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)無余額。

4.“人力資本”賬戶。該科目的性質(zhì)類同于實收資本。核算企業(yè)吸收勞動力使用權(quán)的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時的價值,表示勞動者把自己的勞動力作為一項資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內(nèi)死亡而注銷的賬面價值。

5.“人力資產(chǎn)損益”賬戶。核算企業(yè)職工調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時收取的補償費用(如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐費用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業(yè)人員因退休、死亡而注銷的賬面凈值。其借方記錄企業(yè)人力資產(chǎn)變動時支付的有關(guān)費用,貸方記錄收到有關(guān)的補償,期末余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶期末無余額。

6.“勞動者權(quán)益分成”賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實現(xiàn)的價值增值給勞動者時記貸方;借方記錄勞動者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動者權(quán)益分成額。

在會計報告中,應(yīng)把人力資產(chǎn)賬戶中扣減人力資產(chǎn)攤銷后,將其列在資產(chǎn)負債表上的長期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權(quán)益的實收資本后,勞動者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應(yīng)損益。此時,應(yīng)將勞動者權(quán)益分成的貸方余額列示在留存收益下。

三、人力資源成本會計的推廣意義

從宏觀角度看,建立人力資源成本會計是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會計核算、報告,國家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護的現(xiàn)狀,促進人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進人力資源的合理流動,同時,發(fā)展人力資源成本會計也是我國對外經(jīng)濟交往的需要。

四、結(jié)束語

在今天這個以人為本、重視人才的社會,隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會計的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會計也必將普及性地進入會計理論和實踐范疇。在實際運用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會計,彌補傳統(tǒng)會計在人力資源方面不足,使會計更好的發(fā)揮記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的功能。

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[4] 羅春艷.芻談人力資源成本會計帳戶體系[J].財會月刊.2000,(4).

篇11

1.成本效益性原則

安全效益不僅包括經(jīng)濟效益,及結(jié)果成本的減少,而且包括隱形效益,例如人們安全感的提升等。因此,應(yīng)注意安全效益的綜合性、潛在性、間接性,準確評價安全經(jīng)濟效益與成本。

2.有選擇披露原則

目前校園安全成本不對外披露,一方面增加成本,另一方面不能使大學(xué)生很好的了解目前安全投入現(xiàn)狀。應(yīng)當(dāng)對不涉及保密性的部分信息進行披露。

二、校園安全成本會計假設(shè)

1.基本假設(shè)

(1)會計主體假設(shè)

會計主體是會計反映和控制的空間范圍,明確會計主體是進行成本核算的基本前提條件。從安全成本產(chǎn)生的原因分析,安全成本是為了獲取一定安全效益所發(fā)生的耗費,因此,高校安全成本的核算主體應(yīng)是高校本身。

(2)持續(xù)經(jīng)營

持續(xù)經(jīng)營是反應(yīng)會計核算的時間范圍,只有設(shè)定高等學(xué)校是持續(xù)經(jīng)營的才能進行正常的安全成本會計核算處理。

(3)會計分期假設(shè)

高學(xué)應(yīng)定期成本報告,安全成本核算的會計年度以公歷年度較為合適。

(4)貨幣計量假設(shè)

貨幣計量是會計記錄的基礎(chǔ),安全成本核算也不例外。

2.特殊假設(shè)

(1)學(xué)生收益均等假設(shè)

高校培養(yǎng)學(xué)生具有多層次性,包括博士、碩士、本科等多個層級,享受的待遇也不同,分別進行會計核算有難度,因此假設(shè)學(xué)生收益均等。

(2)各年安全成本均等假設(shè)

高校安全成本假設(shè)各年安全成本當(dāng)期耗費是均等的,在這一前提下可以進行直線法攤銷。

三、安全成本的確認

安全成本投入應(yīng)首先解決在會計上費用化還是資本化的問題,安全成本的投入可以帶來長期收益,應(yīng)當(dāng)確認為一項資產(chǎn),不應(yīng)當(dāng)費用化。另外,安全成本符合資產(chǎn)確認的條件。

1.安全成本的投入預(yù)期會給高校帶來正效益

安全成本投入可以降低結(jié)果成本,減少經(jīng)濟利益的流出。

2.學(xué)校擁有安全設(shè)備等設(shè)施的所有權(quán)

企業(yè)享有安全設(shè)施的所有權(quán),能夠控制安全資產(chǎn),獲取經(jīng)濟效益,即結(jié)果成本的而降低。

3.安全設(shè)備由過去的企業(yè)過去的交易或事項形成

安全資產(chǎn)由過去高校購買行為或者自行組織建造形成。

4.與安全成本投入相關(guān)的經(jīng)濟利益很有可能流入企業(yè)。

在安全成本投入的有效期內(nèi),必將帶來結(jié)果成本的降低。

5.安全成本投入的成本可以可靠計量

在安全成本核算中中, 反映高校安全成本投入帶來的社會效益沒有歷史的交易價格加以計量, 但是安全成本的投入可以采用歷史成本的計量屬性。

四、安全成本的計量

安全成本計量屬性為歷史成本,計量單位為人民幣。安全成本計量要求校園安全部門建立良好的核算機制,有健全的歷史成本資料。

五、安全成本信息的披露

高校保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)提高安全成本會計報告,以反映高校安全投人數(shù)量、結(jié)構(gòu)及安全效益等相關(guān)信息,其形式具有多樣性特征,應(yīng)包括定性信息與定量信息。主要采用貨幣計量,以綜合反應(yīng)安全成本投入。同時也應(yīng)披露設(shè)備數(shù)量、技術(shù)指標表等非貨幣信息。

安全成本會計報告可以借鑒公司報告“表內(nèi)報告與表外報告相結(jié)合”的形式,貨幣化信息在期末單獨匯編為會計報告, 以便大學(xué)生群體了解高校安全現(xiàn)狀。

會計報告應(yīng)披露以下幾方面的信息: 安全成本投入數(shù)額;預(yù)防成本,包括主動預(yù)防投入與被動防護投人;結(jié)果成本,包括直接經(jīng)濟損失與間接經(jīng)濟損失;鑒定成本。

六、安全成本賬戶的設(shè)立

安全成本會計賬戶的設(shè)立是安全成本核算的核心環(huán)節(jié)。高校安全成本核算,可設(shè)置預(yù)防成本、鑒定成本、結(jié)果成本、結(jié)果成本差異、累計折舊、安全成本、效益成本差額七個二級科目和若干明細科目,具體如下:

1.預(yù)防成本賬戶

預(yù)防成本賬戶用以核算為防止發(fā)生各種高校校園安全事故所發(fā)生的各種耗費。下設(shè)可進一步設(shè)置安全工作成本、安全培訓(xùn)成本、安全宣傳成本明細科目。安全工作成本明細科目用以核算在高校校園安全體系中,為了預(yù)防、應(yīng)對、處理可能的安全事故,提高高校校園安全質(zhì)量所發(fā)生的的成本。安全培訓(xùn)成本用以核算為使高校校園安全達到既定目標所發(fā)生的提高高校校園安全硬件設(shè)施和提高高校校園安全人員素質(zhì)能力所發(fā)生的成本。安全宣傳成本用以核算為了預(yù)防安全事故的發(fā)生所進行的高校校園安全宣傳工作的成本。

2.鑒定成本賬戶

鑒定成本賬戶用以核算在測試評估高校校園安全質(zhì)量所發(fā)生的各種耗費,包括安全落實檢驗成本、安全效果檢驗成本兩個明細科目。安全檢查成本用以核算對各項高校校園安全設(shè)施和防患情況進行檢查所發(fā)生的物力、財力、人力資源成本。安全效果檢驗成本用以核算為檢驗各項高校校園安全水平所發(fā)生物力、財力、人力資源成本。

3.累計折舊

用以計提預(yù)防成本與鑒定成本的累計折舊

4.結(jié)果成本賬戶

結(jié)果成本賬戶用以核算高校校園安全水平下發(fā)生的實際安全事故損失。包括內(nèi)部損失和外部損失兩個明細科目。內(nèi)部損失科目用以核算高校自身內(nèi)部資源的損失。外部損失科目用以核算因高校自身責(zé)任而在外部發(fā)生的各種賠償、保險、罰款等。

5.結(jié)果成本差異賬戶

結(jié)果成本差異賬戶用以核算當(dāng)前高校校園安全水平下發(fā)生的結(jié)果成本相比同期降低額。

6. 效益成本差額

月末,將預(yù)防成本、鑒定成本折舊額結(jié)轉(zhuǎn)至安全成本賬戶,用以比較當(dāng)期費用化的成本投入及結(jié)果成本與當(dāng)期結(jié)果成本降低額。

7.安全成本

用以匯總當(dāng)期費用化的成本投入,即鑒定成本與預(yù)防成本的累計折舊。

七、成本核算的資金運動分析

我們借用中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院博士生導(dǎo)師施先旺老師的“會計平面模型”來分析成本核算的資金運動。

其中代表“土坑”,代表“土堆”,土代表資金。方框內(nèi)為企業(yè)內(nèi)部

1.發(fā)生預(yù)防成本

借 預(yù)防成本

貸 相關(guān)賬戶

2.發(fā)生鑒定成本

借 鑒定成本

貸 相關(guān)賬戶

3.計提折舊

借 安全成本

貸 累計折舊

4.期末匯總

借 成本效益差額

貸 安全成本

借 成本效益差額

貸 結(jié)果成本

借 結(jié)果成本差異

貸 成本效益差額

八、結(jié)論與展望

1.文章主要貢獻與缺陷

(1)這一項目中,首次較為完整的提出高校校園安全成本會計體系。明確了會計假設(shè)與會計原則。

(2)從資金運動角度建立高校校園安全成本的核算標準化流程。

然而受條件所限,本文仍存在如下局限性:(l)本文沒有提出安全成本數(shù)據(jù)分析的基本方法(2)未建立安全水平指標和綜合安全指數(shù)。

2.展望

校園安全成本會計的研究剛剛起步,理論體系不成熟,核算方法有待實際檢驗。高校校園安全成本核算在高校中的應(yīng)用仍需要經(jīng)過相當(dāng)時間的摸索,但是,隨著校園安全日趨重要,校園安全成本會計會受到越來越多的重視,高校校園安全成本核算的應(yīng)用、普及必將成為一種趨勢。

參考文獻:

[1]黃海濱. 高等學(xué)校教育成本核算問題研究.碩士學(xué)位論文.廈門大學(xué).2006.

[2]王旭. 建筑施工企業(yè)安全成本會計核算體系的建立.工作研究.2011

[3]任月君. 安全會計理論體系構(gòu)建及在煤炭行業(yè)的應(yīng)用.碩士論文.山東大學(xué).2011

[4]Taking cost of security into account.2002

篇12

隨著全球進入知識經(jīng)濟時代,人力資源已經(jīng)被作為企業(yè)最重要的核心資源,其核心作用也對整個企業(yè)發(fā)生著越來越深刻的影響,因此有人認為人力資源會計是“21 世紀會計主流”。顯然,對人力資源成本的準確會計核算就成為人力資源會計最重要的基礎(chǔ)。只有對人力資源成本進行準確的核算和報告,才能對人力資源進行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會計信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會計信息。

一、人力資源會計核算的特點

人力資源會計是運用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報告和考核人力資源的成本和價值,以供企業(yè)管理當(dāng)局和其他利害關(guān)系者使用的一門學(xué)科。其會計核算具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)會計的特點,概而括之,主要有如下幾點:

1.會計對象的特定性。核算對象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個會計主體反映和控制的勞動力資源,而且是可以用價值計量的資源。

2.不斷投入性。人力資源的投資是構(gòu)成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過程中長期創(chuàng)造價值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點。

3.計量單位的多樣性。人力資源會計仍以貨幣作為主要的計量單位,但由于人力資源價值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說明)來說明人力資源信息。

4.資源的易失性。由于勞動力既是企業(yè)的資源又是社會資源,也是家庭、社會細胞的重要組成分子,具有相對的人格獨立性,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等諸多因素都會對未來人力資源的流動、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。

二、人力資源成本會計的會計計量

一種資源是否構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn),必須具備三個條件:由過去的交易、事項所形成;是企業(yè)擁有或者控制的資源;預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。人具有服務(wù)的潛力,因為聘用協(xié)議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當(dāng)作企業(yè)的資源來進行管理。為了正確計量人力資源,在運用傳統(tǒng)的會計科目的基礎(chǔ)上,需增加以下幾個賬戶:

1.“人力資產(chǎn)”賬戶。該科目是資產(chǎn)類賬戶,屬核算人力資源取得和開發(fā)過程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價格和價值增減變動。根據(jù)我國現(xiàn)階段的情況,可以對學(xué)歷水平的層次以及專業(yè)技術(shù)職稱的高低估價作為人力資產(chǎn)的初價值;職工由于調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時,記入貸方;期末余額在借方,表示現(xiàn)有人力資源成本。該賬戶按群體單位設(shè)置明細賬,對特殊人員成本可按個人設(shè)置明細賬。

2.“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶。該科目是“人力資產(chǎn)”賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價值,按估計人員的利用期間平均攤銷時記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時相應(yīng)的成本費用;期末余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資源的累計攤銷額。

3.“人力資源成本費用”賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費等每期發(fā)生的人工費用。設(shè)置取得成本、開發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個二級科目,期末結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)無余額。

4.“人力資本”賬戶。該科目的性質(zhì)類同于實收資本。核算企業(yè)吸收勞動力使用權(quán)的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時的價值,表示勞動者把自己的勞動力作為一項資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內(nèi)死亡而注銷的賬面價值。

5.“人力資產(chǎn)損益”賬戶。核算企業(yè)職工調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時收取的補償費用(如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐費用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業(yè)人員因退休、死亡而注銷的賬面凈值。其借方記錄企業(yè)人力資產(chǎn)變動時支付的有關(guān)費用,貸方記錄收到有關(guān)的補償,期末余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶期末無余額。

6.“勞動者權(quán)益分成”賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實現(xiàn)的價值增值給勞動者時記貸方;借方記錄勞動者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動者權(quán)益分成額。

在會計報告中,應(yīng)把人力資產(chǎn)賬戶中扣減人力資產(chǎn)攤銷后,將其列在資產(chǎn)負債表上的長期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權(quán)益的實收資本后,勞動者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應(yīng)損益。此時,應(yīng)將勞動者權(quán)益分成的貸方余額列示在留存收益下。

三、人力資源成本會計的推廣意義

從宏觀角度看,建立人力資源成本會計是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會計核算、報告,國家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護的現(xiàn)狀,促進人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進人力資源的合理流動,同時,發(fā)展人力資源成本會計也是我國對外經(jīng)濟交往的需要。

從微觀來看,推行人力資源成本會計是加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,具體表現(xiàn)為:1) 防止人才高消費;2)有利于健全對經(jīng)營者的激勵機制;3)促進人事管理的科學(xué)化。

四、結(jié)束語

在今天這個以人為本、重視人才的社會,隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會計的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會計也必將普及性地進入會計理論和實踐范疇。在實際運用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會計,彌補傳統(tǒng)會計在人力資源方面不足,使會計更好的發(fā)揮記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的功能。

參考文獻

[1] 杜興強,李文.人力資源會計的理論基礎(chǔ)及其確認與計量[J].會計研究,2006,(6).

[2] 葛家澍. 人力資源會計相關(guān)問題探討(上)[J].財會通訊,2004,(4).

[3] 劉玉勛.人力資源會計對象的缺陷分析[J].財務(wù)與金融,2008,(5).

篇13

一、現(xiàn)代成本會計管理理念

現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)和第一、第二產(chǎn)業(yè)相比更具比重優(yōu)勢。在現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,進一步促進了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,并在市場中,由單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到多元產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。相較于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,在旅游經(jīng)濟、信貸貨幣、基金保險、通訊電器等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整及發(fā)展,也迸發(fā)出了活力。基于此,企業(yè)關(guān)于自身生產(chǎn)方式和成本管理方法也隨之發(fā)生了翻天覆地的變革,并在高科技產(chǎn)物如計算機、數(shù)控機床、人工智能等技術(shù)密集型生產(chǎn)成本中歸于新成本會計管理的信息化產(chǎn)物之中。

二、現(xiàn)代成本會計管理理念的關(guān)鍵點

(一)全面質(zhì)量成本管理理念

全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,簡稱TQM)主要體系組成目的旨在提高經(jīng)濟水平、滿足客戶需求、滿足市場研究需求、滿足設(shè)計要求、便于制作和售后服務(wù)的過程,其質(zhì)量高低與相關(guān)活動自成一種有效的管理內(nèi)容體系。主要管理意義為:以產(chǎn)品質(zhì)量提高為而核心,以產(chǎn)品設(shè)計理念和方法為引導(dǎo)、以生產(chǎn)化、流程化管理為重點、以職工工作積極性和責(zé)任感為保障,以完美的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)為基礎(chǔ),在市場經(jīng)濟發(fā)展的洪流中,通過低成本、低能耗、低維修成本和低事故發(fā)生為管理目標。管理理念適用于為實現(xiàn)管理目標而從事信息活動的協(xié)調(diào)過程。

(二)成本會計管理理念

物價的變動,催生了資產(chǎn)成本計量屬性對象的確認,并注重計量和報告等程序管理。該成本會計管理理念的核心旨在提高企業(yè)資產(chǎn)成本利用有效率,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,確保各方利益趨于一致化和等效化,并在降低成本中隨技術(shù)理念、管理核心等發(fā)生質(zhì)的變化。

(三)約束理論管理理念

該理論英譯為“TheoryofConstraints,

TOC”主要作用為輔助企業(yè)識別目標管理中的相關(guān)制約因素并進行整改。約束理論的作用是有效發(fā)揮出現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中的管控能力,并實現(xiàn)實際工作技能掌握水平和工作技能需求的相吻合,通過提高生產(chǎn)能力、優(yōu)化生產(chǎn)工序等整體提高企業(yè)生產(chǎn)能力、降低企業(yè)生產(chǎn)成本,以利于企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

三、現(xiàn)代企業(yè)成本會計管理現(xiàn)狀

隨著改革開放進程的加快,我國市場經(jīng)濟的發(fā)展?jié)u趨歸于完善和規(guī)范。現(xiàn)代成本會計管理及其相關(guān)發(fā)展中,面臨著愈加激烈的市場競爭,并在產(chǎn)品供求關(guān)系、新工藝及其產(chǎn)品更新?lián)Q代中,以短運營周期和成本核算工作的精密化在市場競爭中產(chǎn)生了廣泛的影響。加之知識經(jīng)濟對市場經(jīng)濟的有利影響,使得成本會計的多樣化、個性化及其集成化和多元化趨勢得到了大幅度改善。具體來講,在成本會計理論研究中的進程極快,使得成本會計研究的系統(tǒng)性、獨立性得以上升到思維層面,且將管理會計、財務(wù)管理等學(xué)科體系融入到成本會計之中,無疑使得該領(lǐng)域的著述及其論文和專著趨于詳盡化、體系化、智能化、標準化,并在以往的成功經(jīng)驗分析中,從成本會計報表與分析、成本會計管理策略、成本會計可操作性上趨于完善。而在成本會計信息上的質(zhì)量管控中,以成本會計的發(fā)展管理階段、核算階段、實施有效管控,以能夠?qū)嬓畔?yīng)用在企業(yè)決策中,從事后管理上升到整體管理,并在未來的工作中,為會計管控提供相關(guān)參考意見。

四、現(xiàn)代成本會計管理理念的實施策略

(一)引進先進管理方法和技術(shù)

對于企業(yè)而言,管理方法及技術(shù)作為一把雙刃劍,先進管理理念和方法及其管理技術(shù)的變更,無疑對企業(yè)生產(chǎn)價格調(diào)整、成本主導(dǎo)、額外盈余、產(chǎn)品研發(fā)、目標利潤成本值變更、市場經(jīng)濟的發(fā)展等具有決定性作用。國外在該領(lǐng)域的技術(shù)漸趨成熟,且在管理體系、制度、理念、模式中以其先進管理經(jīng)驗和成效獲得了比之常規(guī)管理較為成功的管理模式,以此來從經(jīng)驗、模式上加以借鑒。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)以此為借鑒,在先進管理方法、管理理念、管理目標中以及時變革和成本縮減,確保會計管理成效最大化。

(二)會計電算化管理進程加快

加快會計制度研究與改革步伐,制定相應(yīng)的配套措施和法規(guī)。以信息化市場發(fā)展為餌,在企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)種類拓展及其會計管理技術(shù)高效化中,尋求企業(yè)信息化發(fā)展的最佳助力。管理環(huán)節(jié),堅持“以人為本”,奉行財務(wù)信息互動交融、人力資源信息系統(tǒng)化等措施。在管理環(huán)節(jié),人主觀能動性發(fā)揮作用成效突出,適度以激勵制度、現(xiàn)代成本管理方法和理念作為問題解決的關(guān)鍵。避免過度管理造成管理成效下降,有礙現(xiàn)代成本管理方法的提升,違背現(xiàn)代管理思想的初衷。

(三)成本管理全面啟動

現(xiàn)代成本管理作為一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程,需要在成本管理方案設(shè)計中進行全局掌控,并鼓勵各參與方全局動員并配合上述價值鏈分析、零存貨與及時生產(chǎn)、作業(yè)成本法管理方法,囊括全面質(zhì)量成本管理理念、持續(xù)提高理論的管理理念、約束理論管理理念并進行合理設(shè)計,最終協(xié)同不同層級相關(guān)管理人員、基層車間人員的全面支持和身體力行。持續(xù)深入全面對標,形成管理、技術(shù)、財務(wù)成本三大生產(chǎn)經(jīng)營指標對標體系。圍繞安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗的管理目標,推動成本、技經(jīng)、管理等指標持續(xù)改善,整個管理過程中保“安全零事故,環(huán)保零污染”,關(guān)鍵指標達到或領(lǐng)先行業(yè)先進水平。

(四)綜合持久的管理方略

現(xiàn)代成本管理方法要應(yīng)用在企業(yè)管理的整個過程中,需以合理存貨模式避免存貨流通速度過快對企業(yè)造成的災(zāi)難性后果。在持久成本管理中,以完善的思路運用于管理理念之中,以中長期發(fā)展目標為己任,全面實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上,本文分析了現(xiàn)代成本會計管理的基本理念,進一步闡述了成本會計管理的實施方法,旨在總結(jié)企業(yè)以現(xiàn)代成本會計理念為基礎(chǔ),以減少成本、提高利潤為經(jīng)濟效益提高的關(guān)鍵,以為現(xiàn)代企業(yè)成本會計管理探究提供依據(jù)。

成本會計畢業(yè)論文范文模板(二):企業(yè)成本會計在新經(jīng)濟形勢下的認知和發(fā)展策略論文

摘要:社會經(jīng)濟快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,我國企業(yè)面臨嚴峻的考驗,目標成本管理與調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的重要前提。新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)成本會計如何有效發(fā)展是本文重點研究的內(nèi)容,同時針對企業(yè)成本會計在新經(jīng)濟形勢下的認知展開分析,僅供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)成本會計新經(jīng)濟形勢認知和發(fā)展策略

一、新經(jīng)濟形勢下對企業(yè)成本會計的認知

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展引發(fā)一場信息化產(chǎn)業(yè)革命浪潮,知識經(jīng)濟時代的到來使得世界經(jīng)濟體制發(fā)生巨大改變。經(jīng)濟發(fā)展核心是知識與技術(shù)的創(chuàng)新,依托信息產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)科技與知識的有效融合。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)水平的提高,傳統(tǒng)有形化資本經(jīng)濟社會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形知識結(jié)構(gòu)。新經(jīng)濟形勢下,市場經(jīng)濟日益激烈,消費需求更加多樣化,要求也越來越高,往往會出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。而創(chuàng)新產(chǎn)品、新工藝的產(chǎn)生與應(yīng)用,幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,但成本核算要求也越來越高。所以,低成本戰(zhàn)略管理理念成為企業(yè)管理核心,幫助企業(yè)掌握市場經(jīng)濟發(fā)展準確信息,成本結(jié)構(gòu)更加完善,減少成本支出。

受到市場經(jīng)濟變化的影響,企業(yè)制造環(huán)境也發(fā)生相應(yīng)的改變。市場經(jīng)濟變化生出的新型產(chǎn)品制造、資源規(guī)劃以及集成化系統(tǒng),給傳統(tǒng)成本會計帶來巨大沖擊,新經(jīng)濟下,傳統(tǒng)成本會計核算方法也不再適用。

由于受到新經(jīng)濟發(fā)展的影響,市場經(jīng)濟物價出現(xiàn)波動現(xiàn)象,這時企業(yè)成本會計要以現(xiàn)有成本作為計量屬性,確認核算對象,采取正確計量方法,規(guī)范報告流程。

預(yù)測、核算和分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中支出的成本費用,工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息可作為企業(yè)管理決策、管理控制的方面的參考依據(jù)。市場經(jīng)濟發(fā)展變化,企業(yè)成本會計核算和經(jīng)營理念相結(jié)合,同時融入成本管理理念,跟隨市場經(jīng)濟環(huán)境變化體現(xiàn)企業(yè)價值變化,決策性更高。

二、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)成本會計發(fā)展策略

(一)加強理論研究

加強理論研究是企業(yè)會計發(fā)展的基礎(chǔ),以往企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,管理者在企業(yè)成本會計理論方面沒有形成正確認知,忽略其重要性,導(dǎo)致傳統(tǒng)會計成本缺乏理論支持,但隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展與變化,各種問題層出不窮,如果缺乏有利理論支撐,企業(yè)成本會計會很難發(fā)現(xiàn)問題并解決,不能站在理論角度分析市場局勢,最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與市場發(fā)展趨勢背道而馳,企業(yè)無法在市場競爭中謀求立足之地,只能被淘汰。所以,必須重視理論研究,在理論指導(dǎo)下,通過專業(yè)理論知識深刻探索,找尋問題最佳處理對策。

(二)借鑒國外經(jīng)驗

隨著經(jīng)濟全球化,企業(yè)成本會計的作用與優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),在企業(yè)管理與發(fā)展中的地位也越來越重要。新的時代環(huán)境下,企業(yè)成本會計采取有效對策,確保自身成本會計水平不斷提升。當(dāng)前,我國企業(yè)在成本會計體系的建立方面并不夠完善,相較于發(fā)達國家,差距明顯。對此,企業(yè)首先考慮自身實際情況,基于實際,有目的選擇與企業(yè)發(fā)展方向相符的國外先進成本會計發(fā)展經(jīng)驗,并結(jié)合國內(nèi)市場形勢和基本國情采取有效措施,為企業(yè)成本會計改革提供保障。

(三)更新思想觀念

傳統(tǒng)企業(yè)成本會計在新經(jīng)濟形勢下已經(jīng)不再適用,因為傳統(tǒng)企業(yè)成本會計陳舊僵化,在評價工作中,往往只注重對成本評價,將成本看作唯一評價標準,企業(yè)成本會計思想觀念落后,企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟效益,為了增加盈利,一味的減少成本消耗,節(jié)約成本是每個企業(yè)發(fā)展進程中所注重的,但并不是企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。企業(yè)長期受到這種錯誤、滯后思想觀念的影響,嚴重阻礙自身發(fā)展探索腳步的前進,新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)面對激烈的市場競爭局勢無法有效應(yīng)對,適應(yīng)能力漸漸降低。所以,企業(yè)必須要不斷地更新思想觀念,豐富成本工作評價標準,全面加強工作力度,促進成本會計發(fā)展,才能總體上提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

(四)建立長效企業(yè)成本會計機制

樹立成本控制意識是企業(yè)首要工作。在先進的成本管理理念指引下,完成企業(yè)成本文化的建立。新經(jīng)濟形勢下,市場環(huán)境風(fēng)云突變,企業(yè)每天可能都會面臨一些不可預(yù)知的風(fēng)險,要想穩(wěn)中取勝,必須采取低成本戰(zhàn)略策略,企業(yè)全員樹立成本控制意識。另外,企業(yè)可通過成本會計工作,利用數(shù)據(jù)輔助管理,企業(yè)決策更客觀,成本管理思維更具全面性。

其次,完善企業(yè)成本會計組織體系,提高成本會計人員綜合素質(zhì)。成本會計組織體系的完善,要求企業(yè)先建立專門的會計部門,并設(shè)置相關(guān)會計人員,以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。成本會計人員全面了解掌握生產(chǎn)流程,并數(shù)量使用成本控制方法,利用各種有效的控制方法實現(xiàn)對企業(yè)成本全方位、全過程的管理。以上要求的滿足,不僅需要成本會計人員掌握專業(yè)知識,熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程、管理手段等內(nèi)容,而且還要數(shù)量操作、正確使用先進會計軟件和信息系統(tǒng)。企業(yè)成本會計人員綜合素質(zhì)的提升,才能自主不斷提高個人業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保成本會計工作順利開展。

(五)建立成本會計管理信息系統(tǒng)