引論：我們為您整理了13篇班干部自我總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

對于當前獨生子女的驕傲與蠻橫，不知道讓多少教師束手無策，他們不怕權威，對老師的說教毫不感興趣，大錯小錯一起犯，屢教不改，讓人頭疼。對于這樣的學生，剛開始，我也是一籌莫展，后來，我發現放下教師的威嚴和架子，在這類學生面前表現出你的無助與柔弱，會大大激發他們的責任感，讓他們不由得長大，成為你的依靠，尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。

三“、懶惰”的老師，勤快的學生

現在孩子的生活條件都好，在家都是“太上皇”，什么都不會干，在學校更是老師服務于學生，讓本來就不強壯的孩子更弱了，生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛入學時，有的孩子連書包都不會整理，放學時我要提前十多分鐘給他們整理自己的文具和衣物，結果到了外面還有孩子丟這落那，回去現找。更有學生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。針對當下的孩子自理能力差的特點，我一改往日的工作作風，只要孩子通過學習和鍛煉能學會的勞動任務，堅決讓孩子動手自己去干，哪怕慢些、需要老師返工也無所謂，讓他們去體驗才是真正的目的，也許再大些，他們就能很熟練了。因為以往我總是把事搶在學生前面做，剝奪了孩子學習和實踐的機會，許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手，這實際上是惡性循環，最后導致孩子干脆不想動手，更不能提高動手能力。所以在班級中，所有的勞動都要讓學生參與體驗，最后達到人人會干，即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學生。

四、班隊建設，模擬社會

篇2

一、班主任心態要好，樂于奉獻，公平對待每個學生。

做班級工作需要時間，需要教師無私的奉獻。選擇了教師意味著奉獻，選擇了班主任就意味著犧牲。所以班主任的心態要好，對平時的管理就應像老太太一樣不厭其煩地叮嚀，不厭其煩，事無巨細，都要做好，每一個學生都需要愛，但教師在日常教育教學中往往偏向那些成績較好的學生，結果往往是事倍功半。

二、制度由師生共同討論制訂，嚴格執行。

在開學之后，我就以學校的制度為依據，與學生一起討論和制訂了班中的各項制度。對學校制度，首先張貼在墻上，還要反復講，不厭其煩地講。對班級制度，班紀班規是我和學生一起討論制訂的，學生都比較熟悉，我就把比較重要的張貼在墻上。

三、低調選拔班干部，精心培養。

在班級剛剛成立時，我并未急于組建班委會，而是先帶領他們盡快地熟悉新的學習環境。在開學后一個月的時間里，我留心觀察每一個學生，捕捉他們每個人身上的閃光點，再通過與家長聯系、溝通，初步確立五個班干部人選。然后通過班級常規管理活動，給這些學生表現的機會，適時表揚認為合格的班干部，幫助他們在同學中樹立威信。待學生之間有了一定了解之后，就采用師生舉薦、民主投票選舉出第一任班干部。

班干部的培養尤為重要，培養學生的責任感不是光靠說教就可以的，而是要以身作則，在學生中起到榜樣的作用。每天早晨我總是比學生早到操場，組織學生做早操，然后集體跑步，組織好早自習和打掃衛生。晚自習，我總是最后離開教室。我總是在離開時檢查門窗是否關好。

對班干部的分工，要量力地分配給他們，在他們做的過程中，還要特別關注，看清楚哪兒做得對，哪兒需要進一步指導，手把手地教，不怕費口舌。一是組織班委會，及時讓大家交流自己的成功經驗，互相學習借鑒，也使他們盡快成長。二是通過班會進行監督，同學們的目光是銳利的，他們會提出許多班干部身上的問題，班主任要及時幫助他們認識到這些問題，并認真改正。抓住時機，肯定并大力表揚班干部的正確做法，幫助其樹立威信。但也決不偏袒，如處理有失偏頗，則會助長班干部的壞習慣。比如有一次，我開完會回教室，剛走到門口，就聽到教室里大吵大嚷，推門一看，原來幾個班干部正圍在梁斌周圍，七嘴八舌。一問才知道，他們嫌梁斌上晚自習課亂串座位，一起在批評他。我請大家安靜后，問：“我們希望的自習課是什么樣的？”大家一致說應該安靜。我又接著引導說：“梁斌沒有遵守紀律，這么多的班干部來向他提意見，教室里安靜了嗎？”大家回答：“沒有！”有的說：“更亂了！”我趁機引導大家討論：怎樣才能有效地制止同學的不守紀律行為呢？經過討論后，班干部開始認識到，對犯錯誤的同學大吵大叫是不正確的，班長就向梁斌道歉，梁斌更覺得不好意思，也連忙承認了自己的錯誤。這兩年來，我們班的班會基本沒有中斷過，而班會的主要內容除了總結每周的學習和紀律情況外，其余大部分都側重于提出班務工作中的弊端，班干部工作的不足，進行批評與自我批評，從而養成了班級工作大家談的良好習慣。班干部們也能虛心、正確地接受大家的批評，并積極改進自己的工作，慢慢就養成了良好的班風。

四、班主任做到言傳身教，以德感人，因材施教。

我們要以德感人，不“以勢壓人”。教師為人師表，重點體現于關愛學生，與學生實現心貼心的交流，言傳身教，教師理智地用自己切身成長的經歷感染學生，使學生在改正錯誤時充滿自信，更能贏得學生的信賴和尊重，使學生產生聽得進、記得住的神奇效果。如果教師以勢壓人就只會導致學生的逆反心理，其結果適得其反。同時還要根據學生的實際情況，因材施教。教育學生要根據學生的愛好，培養學生的才能；對學生的優缺點，藝術地運用批評和表揚的方法，讓學生自我反省，不斷調整自我發展的航向，少走彎路健康成長。

五、善待每個學生，允許學生犯錯誤，并給予他們改正的機會。

班主任要有寬闊的胸懷，要能包容學生的一切錯誤。在班級管理中要不怕丟面子，我認為處理班級事務一般有兩種方法：一種是熱處理，即對反應較慢的學生要趁熱打鐵，直至處理完問題。一種冷處理即對火性子的學生先放一下，讓其冷靜，以便進一步處理。這樣可能有的教師認為丟面子，我認為實則不然，反而有利于問題的解決。例如有次我在上課，當我講到重點時，突然發現有一個學生在看課外書，無視我的存在，我頓時火冒三丈，想立刻將其揪起來，狠批一頓。但轉念一想，這樣會影響整個班級的紀律，影響其他同學的學習，我就按下怒火，輕輕地走到那個學生面前，邊講課邊用手輕輕地把那學生桌子敲一下，然后若無其事地繼續講課。下課后我再把學生叫到辦公室談話，結果學生誠懇地承認自己的錯誤，接受我的處罰，后來該學生一直表現很好。

我們對待后進生要有耐心，因為后進生自身就有著嚴重的自卑感，總覺著自己不如別人，低人一等。正是由于這樣，他們常常寡言少語，不愿把自己的不足說出來，往往會的也不敢說。因此對待他們就要有耐心，不要因為他們不會而大加責難，我們班學生劉成數學成績差，有不會的問題又不敢問，加之性格內向，于是我便在課堂上有意識地多向他提問。回答對了，我加以表揚，讓他感受到成功的喜悅。錯了，我也不批評他，叫他坐下，讓他好好想，爭取下次有更好表現，課后我再針對他在學習中的不足之處耐心地加以指導，一次不行，兩次，兩次不行，三次，直到他明白為止，后來他上課發言的次數增加了，學習積極性大大地提高，成績也躍進現在的班級第五名。

篇3

1、培養學生的良好習慣。一年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味語文，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用班隊會課學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

2、培養良好的班集體。班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早，我總是跟學生差不多時間到校，一到學校就協助學生搞好衛生工作，這樣，學生不僅逐步養成熱愛勞動的好習慣，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。 

3、做好家校溝通工作。老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要經常與家長保持聯系，取得家長協助，才能把學生教好。平時我非常注意做好這個工作，特別是那些頑皮和不能按時完成作業的同學更要與家長共同管教。經過老師和家長的多次教育，現在改變很大，基本能遵守學校紀律并按時完成作業。本學期根據學生的實際情況，陸陸續續到20名學生的家里家訪，和家長面對面交談，了解孩子平時在家的表現和作業完成情況，并給予一定的學習方法的指導。此外，平時一旦學生發生特殊情況或者學習上有進步或是退步等情況時，我都會第一時間通過釘釘、微信或電話的方式與其家長取得聯系，了解情況并給予建議。

4、培養班干部。要搞好一個班的工作，就得有一支能干的干部隊伍，本學期我班評選出了班干部，并給他們分工負責，明確自己所做的工作。此外，我還經常教這些低年級的班干部怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班干部要以身作則，要求同學們做到的自己首先要做好，管理他人才能服眾。如果班干部在某項工作上有困難，老師就協助他解決，并定期召開班干部會議，對工作做得好的班干部表揚鼓勵，對做得不夠好的干部提出建議，教育他要注意改進。經過幾個月的培訓，班干部不但工作大膽，做得很有條理，在班同學中威信也高。

二、取得的成績

一學期的時間不長，但是孩子收獲了不少的榮譽。在班級布置評比中榮獲三等獎，在“我是小小解放軍”學軍活動中榮獲“最佳組織獎”，在語文和數學學習能力測試中均獲團體二等獎。同時，不少學生都獲得了個人榮譽：許司宙獲“旗童杯”少兒圍棋三等獎；羊曹妍、張恬、熊悅琪獲“我是小小解放軍”活動“優秀標兵”；許司宙、陳一豪、魏宜桓、盛唐清、胡梓翔、顧晨逸、蔣梓逸、羊曹妍、葉鄒權、顧頁碩分別獲得“一年級口算能力評價”一、二、三等獎；盛唐清、胡梓翔、陳一豪、葉鄒權、錢梓綺、蔣梓逸、殳辰惜、王哲熙、吳陳妍、王宇哲、羊曹妍、許司宙、馬依璐、張恬、顧頁碩、鄭羽軒、許亦欣別獲得“一年級拼音能力評價”一、二、三等獎。這些榮譽的獲得離不開同學們的努力，班干部的管理，任課老師的協助，家長們的配合。

三、存在的問題、改進的措施

作為一名第一次教一年級的新班主任，由于工作經驗的欠缺，在許多方面仍存在著不足：

1、班級活動應該更加豐富多彩。低年級的孩子光靠說教效果不明顯。應該適當增加班級活動，通過豐富多彩的活動，讓孩子們明事理。

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去年在我所教的這個班，我曾經答應孩子們要在“六一”兒童節送他們一件特別的禮物。條件是要他們認真學習，期中考試取得好成績。孩子們都很賣力，期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐，還在每個罐里面放了一張小紙條，寫上“在我心中你是最重要的”“你是最棒的孩子，加油！”“你能成為最優秀的學生”等祝福的話。許多孩子回去發現了這個秘密，非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡您”“老師我一定聽您的話”“我一定好好學習”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學的時候還主動跑到我身邊擁抱我，親我的臉頰，這些五年級的孩子的舉動證實了我的預見，說話算數，孩子信你！正所謂親其師，信其道。

二、合理示弱，激發責任感

對于當前獨生子女的驕傲與蠻橫，不知道讓多少教師束手無策，他們不怕權威，對老師的說教毫不感興趣，大錯小錯一起犯，屢教不改，讓人頭疼。對于這樣的學生，剛開始，我也是一籌莫展，后來，我發現放下教師的威嚴和架子，在這類學生面前表現出你的無助與柔弱，會大大激發他們的責任感，讓他們不由得長大，成為你的依靠，尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。

三、“懶惰”的老師，勤快的學生

現在孩子的生活條件都好，在家都是“太上皇”，什么都不會干，在學校更是老師服務于學生，讓本來就不強壯的孩子更弱了，生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛入學時，有的孩子連書包都不會整理，放學時我要提前十多分鐘給他們整理自己的文具和衣物，結果到了外面還有孩子丟這落那，回去現找。更有學生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。

針對當下的孩子自理能力差的特點，我一改往日的工作作風，只要孩子通過學習和鍛煉能學會的勞動任務，堅決讓孩子動手自己去干，哪怕慢些、需要老師返工也無所謂，讓他們去體驗才是真正的目的，也許再大些，他們就能很熟練了。因為以往我總是把事搶在學生前面做，剝奪了孩子學習和實踐的機會，許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手，這實際上是惡性循環，最后導致孩子干脆不想動手，更不能提高動手能力。所以在班級中，所有的勞動都要讓學生參與體驗，最后達到人人會干，即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學生。

四、班隊建設，模擬社會

現如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈，在任何地方、任何單位都存在這樣那樣的競爭，合理和公平的競爭能激發人向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應社會的發展需要，從小養成公平競爭的心態，在班干部任用制度上，我從一年級開始就采用每學期公開競聘上崗的制度。學期初召開一次動員班會，讓更多的孩子有信心和時間準備參加競選，在兩周后召開班會，有興趣的同學都可以到講臺上演講，集體舉手投票，當眾宣布每個人的票數，根據個人的情況確定工作范圍和責任。這個辦法讓許多想借機會走關系的家長免開尊口，避免了不必要的麻煩，更給孩子們公平競爭的機會。如果發現有不合格的班干部就及時找他談話，給他機會改正錯誤。在期末還要進行民主測評，對不勝任的班干部，下學期就要另行換人，給當選的班干部以緊迫感和壓力，保證班級干部隊伍的正常工作和質量是保證班集體建設的前提條件，這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍，充滿活力。

五、自我管理，自我總結

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我相信學生在我的主導作用下能管好自己，所以，首先，我充分發揮班干部的主體作用.在一定意義上說，創建和諧的班集體，班干部是決定性的因素于是，我著手對管理體制進行“放權”:通過幾次班干部例會，要求班干部敢想，敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發展，什么想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結，收到較好的效果。

二、.以身作則，為人師表

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，要求學生做到講究衛生，不隨便丟紙屑雜物，在平時，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些近旁的學生看到我這樣做之后，會和其他學生說，那些隨便丟紙屑雜的學生會受到教育，再也不隨便丟紙屑雜 。教育學生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

二、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發展。對于四年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結合國旗下講話的內容，在班會課上做相應的安排。

三、做好班主任工作計劃，加強班級管理，培養學生能力。

良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那么如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢？我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法：

1、鼓勵班干部敢想，敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發展，什么想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結，收到較好的效果。

2、清潔衛生由小組負責，做好班級衛生工作計劃。

衛生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛生，打掃完畢后，將衛生用具放回原位，然后在衛生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。

3、鼓勵學生展示自我，樹立自信

二年級學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。

4加強家校聯系。

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一、管理規范，責任明確，組建強有力的班干部隊伍

每個班干部都應該明確分工和職責，在其位謀其政，各司其職。要充分發揮其成員的作用，定期由班長召開班干部會議，教師不再作為班干會議的領導者，讓他們說出班中存在的問題，商量和討論解決的方法，對于學生干部大膽提議的建議和想法，班主任要對其優點給予肯定，指出他們的缺點，并給予指導，幫助他們克服。

二、學生參與，民主治班，樹立干部威信

新課標倡導學生主動參與，勤于動手，樂于探究，學會團結合作，培養學生分析和解決問題的能力，使每一個學生都能得到充分而全面的發展。通過多年的班級工作和實踐，我發動學生參與班級管理，民主治班，可增強學生的主人翁責任感和自豪感。容易把班級的目標和個人的目標結合起來，在參與班級目標實現的活動中實現個人的奮斗目標，從而達到增強全體同學學習的自覺性。還能增強學生的義務感和責任感，促進學生之間、師生之間相互了解、減少矛盾，營造融洽和諧的氛圍。

因而班主任在管理中切忌單純運用權威，必須充分發揚民主，樹立班干部威信，熱情幫助每一位學生。班干部威信高低是衡量一個班級各方面好壞的量度，在同學心中有較高的威信，除了班干部的自身努力外，還需要初中班主任的幫助，讓威信在教師和班干部兩者之間都能建立起來。

三、溝通協作，密切配合，彌補不足

班級管理范圍雖小，但內容齊全，工作要求細致，難度也高，班干部雖然分工不同，但為了共同的目標，必須作到相互聯系，要協調師生之間，同學之間的關系、使人與事之間，事與事之間，在處理的過程中能相應。所以，班級管理中班干部的作用不可忽視。班級管理重在班主任的指導。在細節和學習上給予必要的幫助和指導，使他們在搞好班級管理的同時自己的成績也能更上一層樓。

四、學會放手

作為初中生，學生的自我管理、判斷和決策能力相比小學生生有了很大提高，此時，教師更應該放手讓他們去做，給以他們充分的信任和信心，讓他們大膽地開展工作，去發揮他們的才能。要鼓勵他們敢想敢干，敢抓敢管。要容許他們在工作中有犯錯誤的可能。對于班干部的工作，班主任要做到該靜觀時且靜觀，該出手時才出手，不要事事放心不下，事事非親自經手不可。班干部工作主動，敢于指出班中不良作風，使老師更徹底地了解班級的情況，順利地開展工作。當班干部在某個方面出現錯誤或遇到困難時，班主任作他們的后盾，為他排憂解難。

五、 嚴格制度，完善班務日制

俗話說：“巧婦難為無米之炊。”再能干的班干部，如果沒有一套嚴格的管理條例作為他們開展工作的依據，那么，他們在工作中往往會覺得不知從何下手，不知如何操作。在這種情況下，班干部的聰明才智得不到發揮，希望提高班級管理的質量自然難以實現。鑒于這種情況，在每學期開學之初，我總要組織學生學習《中學生日常行為規范》，學習學校政教處頒發的量化管理條例，在此基礎上，再結合本班實際，制訂一套切實可行的班級管理條例。

但是，要使管理條例得到落實和推廣，還必須采取一些行之有效的措施。譬如，除了根據每個班干部的職務落實好工作責任之外，我們還通過全班同學民主投票的方式在班干部中選出五名代表充當值日生。值日生負責班級每天的班務日志記載，做好檢查督促的工作。每周結束之后，班長把過去一周每位同學的得分和扣分情況進行累計，以小組為單位，開展組與組的競賽，在每周的班會課上，由負責記載工作的班干部對上周本班各個方面的情況進行小結，最后班主任再加以畫龍點睛式的總結。另外，每個同學平時在學習、紀律，出勤等方面的表現情況全部儲存在電腦中，由一位班干部專門管理，在學期結束之前全部公布出來，并把這些資料作為評選“三好學生”“優秀學生干部”，以及評定每位學生德育等級的重要參考。在初中生相對較強的單獨行為能力的基礎上進一步提高自主管理能力、自律意識以及道德評價能力，對于優化班風，促進學生全面發展具有重要作用。它能夠有效地使學生在親自參與班級管理過程中獲得和體驗道德準則的一項制度，它有助于學生克服不良傾向，培養全面素質特別是管理能力和自律意識。

有了嚴格的管理條例和管理措施，班干部在開展工作時才能做到有章可循，有的放矢，避免盲目性和隨意性；普通同學才更懂得如何自我規范、自我教育，逐步培養良好的行為習慣。這樣，班級管理才能走向規律化、科學化，管理質量的提高才有切實可靠的保證。

篇7

班主任既要上好課，還要管好學生的學習、生活、思想；還要聯系家長，協調任課老師……真所謂“班主任工作是個筐，什么內容都要往里裝”，很多班主任被累得身心俱疲！如何才能讓班主任從繁重的工作中解脫出來，使班主任工作輕松而有效呢？在多年的班主任工作中，我總結出：師生互動是做好班務工作的法寶。下面談談自己在班務工作的點滴體會。

1.更新觀念，師生共同參與管理。

過去的班級管理中，班主任作為命令的下達者、班級的決策者、懲罰學生的執行者，使學生望而生畏、見其止步。學生在這種情況下要么指到哪打到哪，要么南轅北轍，也使班主任在思想上眾叛親離、不得人心。新課程改革下的班級管理理念是以學生為本，民主化管理，讓每一個學生都動起來。班主任要放下昔日的高姿態，坐下來與全班同學平等交流；充分尊重學生的意見，及時改正自己的不足之處。堅持“理解、尊重、寬容”的原則，建立民主、平等、和諧的師生關系。在這樣的氛圍下,學生才會主動參與到班級管理中。

2. 健全班級組織機構，堅持學生自我管理。

許多人說班級難管理，其原因是讓學生被動地接受管理，使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學生都能體驗到作為班級的主人的責任，情形就大不一樣了。要想調動全體學生的積極性，就必須讓學生全體參與，構建全方位多層面的集體自我管理機構，體現管理的主體性。

2.1組建責任心強的常務班委

在班級管理中，老師不必事事躬親，要讓學生主動參與班集體管理。這就要建立一支責任心強、素質高的班干部隊伍。有了一支強有力的干部隊伍，班級管理就成功了一半。具體做法如下：采取學生民主選舉班委會，班委會民主選舉班長的做法。然后，由班長組織班委會，制定班干部工作的責任目標和職權范圍，向全班公布，由全班同學討論通過。班干部在開展工作中，由全班同學負責監督和評價，班上的一切日常管理，全部有班干部負責。而此時，班主任是不插手的，只作為班干部的堅強后盾。

2.2“輪流執政”的值周班長

一個班級需要一個相對穩定的班干部組織，可這個組織不能是靜止不變，這樣不利于學生的全面發展，應為每個學生提供當干部的鍛煉機會。我按學號讓學生輪流來當值日班長，班中的事由值日班長全權負責，常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律，督促每一位同學做好自己的份內事，記載班務雜志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性，增強了學生的自信心，班級的自我管理得到了加強。我班有個學生,平時各方面表現都不好,是一個令老師、學生頭疼的雙困生。這樣的同學也能當班長?許多同學都不同意讓他做班長。為此,我力排眾異,堅決讓他做了當天的值日班長。他當時雖然一句話都不說,但我知道,面對老師的信任,他深深的感動了……接著,我又悄悄指導他如何完成工作,結果當天我班各方面工作都做得很好。同學們都對他刮目相看!從此,他的自信心增強了,學習、紀律都好轉了,并多次獲得班級“文明之星”。在他的影響下,每個同學都有了很大進步，一種上進，寬松、和諧的學習環境正在我班形成。

2. 3人人有事干，事事有人管

班級是一個大家庭，每天都有各項必做的事情，我在班級管理中建立起了一套“人人有事干，事事有人管，”的制度，把班級中的各項工作“分田到戶”，讓每個人根據自己的能力負責一個小任務。例如，黑板有專人擦，講桌有專人管，花卉有專人養，教室、清潔區有專人掃……哪一塊出了問題,就由相應的承包人負責。做得好的給予登載在《班級日報》上表揚，每月還評出優秀承包人10人，給予物質獎勵。通過讓每個人做一件力所能及的小事，從而提高學生的自覺能力，培養學生關心和愛護班級的責任感。讓他們體會到自己是班級的一員，為班級做貢獻是自己責任，樹立我以班級為榮，班級以我為驕傲的集體榮譽感。

3. 建立競爭機制，形成競爭氛圍

讓學生參與競爭是提高學生心理素質，增長其才能的重要途徑。在改革開放的現代社會，我們更應增強學生的競爭意識，培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣，才能使學生將來能適應社會的發展。因此，我在班級中建立競爭機制，創造競爭氣氛。

3.1 人人都有一個競爭對手

讓每個學生自找一名水平相當的對手（我依據學生的可比性，稍作調整）。讓每個學生在自己的作業本上寫上競爭對手的名字，與競爭對手比學習、比思想、比體育。每次考試、比賽之后，誰輸了就把個人競賽中的“萬里馬”送給對方，以便時時激勵雙方。有一次，我們班的莫剛數學單元測驗考完之后，迫不及待地來問我分數，當他知道他考了87分，而他的對手韋超考了85分，比他低2分。他一蹦三尺高，沖出辦公室，邊跑邊喊：“韋超，你得送我一匹馬……”沒過幾天，他又來找我，告訴我他要換競爭對手了，因為他超過了韋超。通過這樣的競爭，優等生更優，基礎薄弱的學生也不甘落后，奮起直追，進步也較快。

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二、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發展。對于五年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結合國旗下講話的內容，在班會課上做相應的安排。

三、加強班級管理，培養學生能力。

良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那么如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢？我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為

班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法：

1、鼓勵班干部敢想，敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發展，什么想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結，收到較好的效果.

2、清潔衛生由小組負責。

衛生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛生，打掃完畢后，將衛生用具放回原位，然后在衛生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。

3、鼓勵學生展示自我，樹立自信

小學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。

4加強家校聯系。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯系，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策，也利用班級網站、或是平時放學時與多位家長進行交流。

篇9

1、“偏愛”后進生

在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

2、嚴愛優等生。

優等生，誰都愛他們。也正因為如此，優等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患，

對這類學生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人"，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優生不單純是學業要優，更重要的是人品要優，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽的學生，只能在理智深沉的愛之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩定的心理狀態，他們既不像優等生那樣容易產生優越感，也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點，調動他們的積極因素，正確對待他們的反復，始終如一地尊重、理解、信任他們。

二、實施自我管理，培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來，才能形成合力，共同構筑學生自我管理機制。因此，我想方設法構建學生自我管理體制，為學生設置多種崗位，讓每個學生都有機會上崗“施政”，有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。當然，班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求，及時地作出適當的調整，使班規跟上學生、班級的變化，不斷提高要求，引導學生的行為和品德向更高的層次發展，促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長，班中的事由值日班長全權負責，常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律，督促每一位同學做好自己的份內事，記載班務雜志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性，培養了他們的才能，班組的自我管理得到了加強，班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班干部。

為了使更多的學生有當干部的機會，讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講，再由學生無記名投票，民主選舉，組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會，又有利于學生干部擺正個人和集體的位置，正確處理個人與集體的關系。班干部的職責是協助值日班長管理班級，負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作，并記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。

走進我們班，也許你會感覺不那么美觀大方，墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪，因為這些，都是學生在班干部的帶領下，自己做的，沒有一樣經過我的手。我想：這些在別人眼中并不美觀的東西，在他們眼里卻是那么美好，因為那是他們的杰作。

三、建立競爭機制，形成競爭氛圍。

讓學生參與競爭是提高學生心理素質，增長其才能的重要途徑。在改革開放的現代社會，我們更應增強學生的競爭意識，培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣，才能使學生將來能適應社會的發展。因此，我在班級中建立競爭機制，創造競爭氣氛。

1、人人都有一個競爭對手

每個學生自找一名水平相當的對手（我依據學生的可比性，稍作調整）。讓每個學生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字，競爭對手比學習、比思想、比體育。每次考試、比賽之后，誰輸，輸了就把個人競賽中的“萬里馬”送給對方，以便時時激勵雙方。通過這樣的競爭，優等生更優，基礎薄弱的學生也不甘落后，奮起直追，進步也較快。

2、組組都有一個追擊目標

除了個人競賽，我在班上還實行“一幫一、一盯一”，“最佳表現小組”、“富有挑戰小組”、“最佳合作小組”等，分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結的三個小組進行獎勵，鼓勵其他小組都朝這個方向發展。并幫助尚需努力的小組想出響應方案。通過競爭，班級中形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍，充分發揮了學生的主體作用，促進學生和諧、生動、活潑地發展 四、塑造自身形象，贏得學生信賴。

孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”因此我努力做到以下兩點：

1、好學上進，不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神，也能給學生以極強的示范作用和影響，從而轉化為特殊的感召力。因此，我不斷地給自己充電，參加中文函授，參加計算機考試，認真鉆研教材，努力讓學生喜歡上課，喜歡學習。

2、尊重學生，不遠離學生。

俗話說：“嚴是愛，松是害，不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生，嚴格要求他們，但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

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二、。以身作則，為人師表

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，要求學生做到講究衛生，不隨便丟紙屑雜物，在平時，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些近旁的學生看到我這樣做之后，會和其他學生說，那些隨便丟紙屑雜的學生會受到教育，再也不隨便丟紙屑雜。教育學生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

三、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發展。對于四年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結合國旗下講話的內容，在班會課上做相應的安排。

四、加強班級管理，培養學生能力。

良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那么如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢？我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法：

1、鼓勵班干部敢想，敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，

只要能發動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結，收到較好的效果。

2、清潔衛生由小組負責。

衛生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛生，打掃完畢后，將衛生用具放回原位，然后在衛生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。

3、鼓勵學生展示自我，樹立自信

4年級學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。

篇11

二、.以身作則，為人師表

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，要求學生做到講究衛生，不隨便丟紙屑雜物，在平時，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些近旁的學生看到我這樣做之后，會和其他學生說，那些隨便丟紙屑雜的學生會受到教育，再也不隨便丟紙屑雜。教育學生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

三、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發展。對于四年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一次的班會，結合國旗下講話的內容，在班會課上做相應的安排。

四、加強班級管理，培養學生能力。

良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那么如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢？我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法：

1、鼓勵班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發展,什么想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班干部的主體性,調動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.

2、清潔衛生由小組負責。

衛生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛生，打掃完畢后，將衛生用具放回原位，然后在衛生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。

3、鼓勵學生展示自我，樹立自信

四年級學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，課本劇表演，辯論賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。

篇12

當確定了新一輪班干部后，我便組織召開了一次班干部會議，討論各自在班集體中的工作職責。會上，我將自己置于聆聽者的位置，引導班干部們各抒己見，暢談想法。只在適當的時候，給他們合理的建議。班干部經過共同探討，將各自的職責作了明確分工：會學習的劉帥負責領早讀；公正嚴明的尹建強負責衛生打掃的安排和檢查；活潑好動的李鋒負責領唱；做事一絲不茍的李婷負責每天的晨檢；愛運動的郭力負責組織體育活動，有大將風范的李亞蓉負責紀律……因為有了明確、具體的責任分工，在開展工作中他們做到了各盡其職，有的放矢。

我還確定了八個小組長，這八個組長管理每個小組四、五個人，每天記錄他們的紀律，衛生，作業完成情況。每個干部每月匯報一次工作，總結得失。在總結的過程中，除了自我總結，還要互相總結，達到共同進步，團結合作的目的。小組長每周匯報一次，老師及時了解各位同學的情況，對出現的問題每周及時糾正。為調動小組的積極性，班上開展了“小組大比拼”活動，對表現好的小組加紅旗，每月評比一次，對前三名進行表彰。自從開展比拼活動，每個小組暗暗較勁，互相監督對方做得不足的地方，同時小組成員互相團結，互相幫助，共同進步。這樣，出現的問題小組自己就能解決了，老師又省心又省事。

我還讓同學們自己設立崗位，比如白陽提議，班上要有一個人固定關燈，這樣就不浪費電，于是就有同學當“節電能手”；張強說飲水機要專人負責擦，于是就出現了“健康衛士”；董蓉提出放學要有專人關門窗，于是就有了“房屋管理員”，后來，有專人擦老師的桌凳，有專人發放作業……。自從有了“彈性崗位”，每個同學都努力做好自己的事，走進教室，桌椅整齊了，備用桌上也打掃的干干凈凈，孩子們都憋足了勁，互相監督，互相競爭，都想當干部呢。

2 樹立信心，加強指導，學會管理

有些剛上任的小干部責任心較差、沒有管理的經驗，有些工作安排不合理，導致同學不服從安排。這個時候，老師就要耐心地指導學生，讓他學會管理。新的衛生委員尹建強上任時，不知怎么安排，有一次安排了一個組整整掃了一周的教室，那個小組的成員都不服氣，干脆不掃了。于是我在班上問同學們：“如果大家都不掃地，學校會批評誰呢？”孩子們你看我，我看你，小聲說：“是我們班！”“對呀，既然尹建強安排你們勞動，你們心里就應該想著集體的利益，還是應該先把它打掃干凈，然后可以給老師反映情況呀！”然后我告訴尹建強“每天有6個人勞動，可以2個掃教室，2個拖地，2個擦黑板、桌子，明天就換六個同學掃掃，這樣依次輪流掃”，因為做得不好老師也沒批評，尹建強以后的工作更賣力了，每天的勞動安排得井井有條。在干部遇到問題不知怎么處理時，老師要及時告訴他應該怎樣安排，怎么去處理，然后在班級里幫他樹立威信，這樣一來很快就能使他進入干部的角色。當然，在嚴格的同時還要講求方法，以樹立他們樂管、能管、敢管的信心和意識，增強他們“管不了自己不行，管不了別人更不行”的責任感和使命感。

班干部在工作中也常常會因為管理方法不當，遭到同學的嘲諷，甚至侮辱，有時就會有畏難情緒，這時最需要老師的幫助和指導。有一次，我去開會，我們班李亞蓉管紀律。等我開完會回來，卻看見李亞蓉趴在桌子上小聲哭。問她怎么回事，她告訴我她不想當干部了，我問原因，她說：“李小強不停說話，我喊他不要說話了，他不聽，繼續說。”我來到教室里，問李小強為什么？李小強說：“是別人找我說的？”我一聽就明白了，是班干部的管理方法有問題，正好碰到那個調皮的學生。作為班干部，他沒有把這件事情處理好，應該批評。但是，如果我批評了她，她以后的工作，包括其他班干部的工作是很難開展的，學生以后還會抓此類的把柄。于是，我當著全班學生的面對這個同學說：“你說的好象很有道理，但是她說的是什么？你說的又是什么？她說安靜，目的是讓全班安靜，是為班級著想。但是你是在吵鬧，你在影響同學學習，你說對嗎？”聽了我的話，那個調皮的孩子臉紅了，無言以對。我馬上補充：“那你說她提醒你做得對不對呢？”“對！”“她在履行她的職責，可你卻侮辱她，她多難過呀！怎么辦呢？”“李亞蓉，對不起！”李小強小聲地說。李亞蓉擦干眼淚，“沒關系！”我幫助李亞蓉樹立了威信，這樣，其他的班干部以后做事情的時候，也就順利多了。所以，在班級管理中，要幫助學生樹立這樣一個意識；班干部為班級做事，集體的利益高于一切。我只有聽他的。但是不管怎樣，我們在樹立班干部的威信時，有一點很重要，那就是，一定要讓學生覺得你是很公正的，像這個例子一樣，你是站在班級的角度來考慮的，不是偏袒某一個人。

篇13

多年的教學經驗告訴我，此時學生對待班干部的態度大概有兩種。

一是篤定心志，全力應試，生活中的一切，如果與應試無涉，都可以放置一邊，不予理睬。這是較為極端的利己主義情形，這情形目前極為普遍，在學生看來，并沒有什么不妥，因為有強大的現實邏輯：考上大學，最為緊要。

還有一種是部分視野開闊的同學，認識到生活中不能僅僅只有分數，分數不能應對復雜的社會現實，必須鍛煉出一種綜合的能力，因此依然愿意挺身而出，擔任班干部。與前面那一類同學相比，這一類同學有更成熟的想法，也有更主動的生活姿態。

不過，這兩種人都是出于現實的壓力，源于社會的需要而決定自己態度與行動原則，雖然都有一定的合理性，卻不免具有一種被動的緊張感。

還有沒有與此不同的態度和行動原則？也就是說，對待擔任班干部這樣一份工作，還有沒有更好的理由，而且，合乎教育的原則？

一所學校的教育行為不能都是出于現實的需要，教育要堅持自身的尺度。我十分認同劉鐵芳教授說的“給教育一點形上的關懷”的觀點。

那么，班干部出爐的過程，就應該盡可能成為教育視野下一個有目的的，有形上關懷的過程。它可以是班級文化營造的一個關鍵步驟，一個重要的節點，也可以是作為教師個人教育理念的一種展現和延伸，而不僅僅是一道固定的程序。

我在開學第一次與學生的交流中說到一個概念――“積極的意念”。

一個班級最終的樣子是由什么決定的？這個問題不那么容易回答，但我相信，在最開始的時候，它很可能決定于每個人心里的一種意念。這種意念支配你的每一個行為，支配你的心理，并最終影響到他人。

當你的意念存于內心，它是積極的、友善的、向上的，那么一個班級很可能就是一個積極向上的班級，擁有強大的凝聚力。反之，你的意念一開始就是消極的、自我的、散漫的，那么這個班級也就很可能是這個樣子。

自然地，我希望這次班干部的選拔過程，成為我所提倡的“積極的意念”第一次重要的演繹。我希望我的學生不再僅僅出于個人的考慮，諸如歷練自己，提升能力之類，而是出于一種更高的價值動機。

在我的言說的鼓舞之下，他們一個個踴躍地走向講臺，帶著自己的個性與風采，表達自己的熱情。這熱情包含了對未來美好集體生活的期待，渴望奉獻和參與的真誠。不管這種表達是出于一種清醒的自覺還是一種朦朧的感受，它本身就很有價值和意義了。無形中，它對我們那種現實邏輯至上的觀念是一種淡化。而作為主導者的我和觀察者的我，此時對這個集體又增添了一絲信心，對年輕人增添了信心。

中間的時候，我總結說，人的內心，其實是很善良、明媚、向上的，但為什么我們生活在人群中，總是覺得人的自私、冷漠呢。原因就是我們都把那種熱情封鎖在自己的胸腔之內，沒有讓這心的光熱散發出來。如果一個集體，一旦擁有了這種隨意散發的通暢渠道，讓善意能自由游走，那么這種善意一定會把每一個人都裹挾進來。