引論：我們?yōu)槟砹?3篇合規(guī)培訓總結范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。職業(yè)生涯，根據(jù)美國組織行為專家道格拉斯?霍爾（Douglas T. Hall）的觀念，是指一個人一生工作經(jīng)歷中所包括的一系列活動和行為。那么，究竟什么是職業(yè)生涯規(guī)劃、究竟應該如何進行你的職業(yè)生涯規(guī)劃呢？職業(yè)生涯和培訓又有什么樣的聯(lián)系呢？
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的一般原則
任何企業(yè)關鍵崗位員工職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃，主要遵循以下幾點，每一點和培訓計劃都息息相關：
1 發(fā)展戰(zhàn)略導向：制定職業(yè)生涯規(guī)劃前提要和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。我司關鍵崗位人才引進和培養(yǎng)恰巧與公司五年發(fā)展規(guī)劃相呼應，公司要基于發(fā)展規(guī)劃來確定關鍵崗位人才引進和培養(yǎng)需求，員工要基于公司發(fā)展規(guī)劃來設計自己在公司的中長期發(fā)展。
2 適度超前儲備：面對公司的快速發(fā)展以及內(nèi)外部環(huán)境變化的動態(tài)性，關鍵崗位人才引進和培養(yǎng)要適度超前并進行必要的人才儲備，避免在人才使用上出現(xiàn)臨時抱佛腳和以次充好的情況。公司前幾年實習以崗定人，人員設置極其有限，當部分員工離職時發(fā)現(xiàn)不了替代的人員，于是在每年應屆生招聘中，加大了儲備，為其定置合理有效的見習計劃。
3 內(nèi)部培養(yǎng)為主：基于行業(yè)的特點和公司的現(xiàn)狀，關鍵崗位人才以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔。即使外部引進的人才也要繼續(xù)進行內(nèi)部培養(yǎng)，使他們發(fā)揮更大的作用。我們針對各個車間員工工種的不同，定置了各工種培訓計劃。培訓科目從意識到技能，從一周內(nèi)到長期計劃，然后每個崗位評級進行測評，合格者進行加薪或升職。入廠后對于各工種特殊性進行了長期的培養(yǎng)計劃從學徒期－成長期－成熟期－教練期都有了統(tǒng)計的計劃，這樣我們對于各類人群各類工種都有了一個合適的發(fā)展規(guī)劃。
4 領導問責培養(yǎng)：各級部門負責人對下屬部門的關鍵崗位人才培養(yǎng)工作負直接責任，人員培養(yǎng)的成效將納入年度考核。各部門領導平衡計分卡中都涉及人才培養(yǎng)達標率，對于培養(yǎng)對象年底都有一系列考評體系，直接影響到各部門領導的年終收入。
5 優(yōu)勝劣汰培養(yǎng)：對關鍵崗位人才不論資排輩，實行“賽馬制”滾動培養(yǎng)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出并在實際工作中證明自己的能力。我們對于各個關鍵崗位都設計了任職模型（表1），關鍵崗位采用一年一聘原則，對于年終考核較差的員工立即淘汰，結合關鍵崗位任職模型聘用更加適合的人員，對新人的成長有了激勵的作用，對老員工無形中也加大了他們的壓力。
關鍵崗位任職模型基本結構（表1）
崗位名稱： 崗位編號：
核心能力
必備經(jīng)驗
其他要求
崗位關系 可升遷至此的崗位
可相互轉換的崗位
二、 建立適合的人才發(fā)展通道
多通道個性化，可能處在不同年齡段的人有著不同的感觸，也有著不同的想法。有些人突然間發(fā)現(xiàn)對自己的前途比較茫然，不知道將來要去干什么。有些人則想走出國門鍍鍍金，提高一下自身素質，為以后獲得晉升，得到高薪打個基礎。公司培養(yǎng)關鍵崗位人才，應該堅持專業(yè)培養(yǎng)與綜合培養(yǎng)同步進行，不搞一刀切。根據(jù)培養(yǎng)對象的特點和培養(yǎng)目標，為人才選擇和設計針對性的發(fā)展通道和培養(yǎng)方法。一般企業(yè)對新進學生設計三個通道：
6.1技工類人才成長路徑
技工類人才的職業(yè)生涯發(fā)展通常經(jīng)歷下列過程：新進大中專畢業(yè)生經(jīng)過1年到初級技工，經(jīng)過1年到中級技工，經(jīng)過2年到高級技工，經(jīng)過3年到I級技師，經(jīng)過2年到II級技師，經(jīng)過2年到III級技師，經(jīng)過3年到I級高級技師，經(jīng)過2年到II級高級技師，經(jīng)過2年到III級高級技師。
高級技師III級---------------
2年
高級技師II級----------------------
2年
高級技師I級-----------------------------
3年
技師III級---------------------------------------
2年
技師II級----------------------------------------------
2年
技師I級-----------------------------------------------------
3年
高級技工-----------------------------------------------------------
2年
中級技工-----------------------------------------------------------------
1年
初級技工-------------------------------------------------------------------------
1年
新進畢業(yè)生----------------------------------------------------------------------------
6.2
管理通道人才成長路徑
通過管理通道成長的人才的職業(yè)生涯發(fā)展通常經(jīng)歷下列過程：新進大學畢業(yè)生經(jīng)過2-3年到主管助理，經(jīng)過1年到副主管，經(jīng)過2年到主管，經(jīng)過3年到經(jīng)理助理，經(jīng)過1年到副經(jīng)理，經(jīng)過2年到經(jīng)理，經(jīng)過3年到總監(jiān)助理，經(jīng)過1年到副總監(jiān)，經(jīng)過2年總監(jiān)。
總監(jiān)---------------------------
2年
副總監(jiān)------------------------------
1年
總監(jiān)助理---------------------------------
3年
經(jīng)理---------------------------------------------
2年
副經(jīng)理------------------------------------------------
1年
經(jīng)理助理---------------------------------------------------
3年
主管---------------------------------------------------------------
2年
副主管------------------------------------------------------------------
1年
主管助理------------------------------------------------------------------------
2-3年
新進大學生--------------------------------------------------------------------------
6.3技術通道人才成長路徑
通過技術通道成長的人才的職業(yè)生涯發(fā)展通常經(jīng)歷下列過程：新進大學畢業(yè)生經(jīng)過1年到助理工程師I級，經(jīng)過1年到助理工程師II級，經(jīng)過1年到工程師I級，經(jīng)過2年到工程師II級，經(jīng)過2年到工程師III級，經(jīng)過3年到高級工程師I級，經(jīng)過2年到高級工程師II級。
高級工程師II級--------------------
2年
高級工程師I級---------------------------
3年
工程師III級-------------------------------------
2年
工程師II級--------------------------------------------
2年
工程師I級---------------------------------------------------
1年
助理工程師II級--------------------------------------------------
1年
助理工程師I級---------------------------------------------------------
1年
新進畢業(yè)生--------------------------------------------------------------------
從以上三種渠道對新進大學生，或有工作經(jīng)驗的人員進入公司后很清晰自己做在的位子以及在公司將往哪個方向發(fā)展。但是管理或技術人員互轉的時候，在人員定位及分析上把握不夠。
7 ABC梯隊培養(yǎng)：在國內(nèi)，真正在人才梯隊建設方面有所建樹的還比較少。許多企業(yè)還沒有人力資源部存在，在名稱上還保持了“人事部”的叫法，更不用說部門制定人才梯隊建設的機制和人才培養(yǎng)的考核指標了。部分企業(yè)也將人才梯隊培養(yǎng)提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，但真正在人才梯隊培養(yǎng)方面建立行之有效的運作模式卻少之又少。許多公司的中層（部門經(jīng)理或者主管）沒有承擔起培養(yǎng)人才的責任，公司也沒有把梯隊培養(yǎng)作為中層的年終績效考核和未來晉升的重要考察因素。
隨著公司的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人才梯隊培養(yǎng)上十分欠缺，一旦公司某重要人物跳槽或有其他狀況，受影響極大。部門關鍵員工經(jīng)常外派支持各個分公司，突然間出現(xiàn)人才危機。經(jīng)過研討，依據(jù)公司組織結構和崗位等級，每個關鍵崗位均建立ABC人才梯隊（表2），保證每個關鍵崗位都有取之不竭的后備人員。表中，“梯隊定員”由人力資源部門提出建議，公司高層審核批準。梯隊成員可以是內(nèi)部培養(yǎng)對象，也可以是外部引進人才。B類梯隊成員和C類梯隊成員都可以是1人或多人。人才梯隊的構成我們實習保密方式，除了高層領導和人力資源部，不對任何部門公開。實施中發(fā)現(xiàn)對于此話題在公司比較敏感，稍有不甚會帶來些副作用，但對于人才培養(yǎng)的積極作用還是行之有效的。
關鍵崗位梯隊成員構成表（表2）
崗位
名稱 崗位現(xiàn)職
人員（A） 梯隊
定員 梯隊成員 備
注
B C
人力資源部門還根據(jù)公司確定的年度人才培養(yǎng)目標，編制《關鍵崗位人才培養(yǎng)年度目標計劃表》（表3）。表中要明確培養(yǎng)目標和培養(yǎng)重點項目。培養(yǎng)目標反映在何時達到目標崗位的任職要求，有能力繼任目標崗位。培養(yǎng)重點項目依據(jù)“現(xiàn)職人員崗位能力評估分析表”中的問題點來設計。
關鍵崗位人才培養(yǎng)年度目標計劃表（表3）
公司年度人才培養(yǎng)目標：
姓名 當前崗位 目標崗位 培養(yǎng)目標 培養(yǎng)重點項目 時間安排 負責人 備注
當然計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。華鵬公司在職業(yè)生涯發(fā)展上剛起步，初有成效，在員工自身規(guī)劃和企業(yè)對員工規(guī)劃的統(tǒng)一上還有矛盾點，需要我們不停的去探索，去尋找行之有效的方法。企業(yè)也要從戰(zhàn)略的層面上，對員工制定長期有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
三、培訓工作探討
1、新員工崗前培訓
新員工入職前需經(jīng)過公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、安全培訓、質量培訓等常規(guī)培訓方式，并對重要規(guī)則細則考試，考試合格后方可進入部門培訓；通過公司、部門、班組三級培訓可以使員工從各層面了解崗位應知應會，更加的融合到公司的文化中。新員工培訓的意義主要如下：
（1）讓員工進一步了解一個團隊，為融入團隊提供保證。
（2） 讓企業(yè)在培訓中進一步了解員工，發(fā)現(xiàn)特長，便于安排合適的崗位上。
（3）從創(chuàng)建學習型團隊來講，新員工培訓是培養(yǎng)“終身學習”能力的開始。
（4）從行政管理及組織內(nèi)部溝通來將，新員工培訓可以進行垂直面和水平面的有效溝通
2、專業(yè)技能培訓
在加工制造業(yè)企業(yè)，員工技能是企業(yè)產(chǎn)品質量保障的必要條件之一，所以如何提升員工專業(yè)技能是各個企業(yè)HR追求的永恒主題。我們針對每個崗種都進行了崗位培訓大綱。每個員工入職后三個月、半個月、一年等各階段都有培訓的主題。一年后根據(jù)崗位發(fā)展的需要制定個性化的培訓計劃。良好的專業(yè)技能培訓結合后續(xù)的導師制和員工晉升計劃可以打造出專業(yè)化的技能團隊。
3、導師指導培訓
七八十年代，很多企業(yè)都使用過師徒結對培訓，這其實是很好的技能培訓方法，可以幫助青年員工快速成長。根據(jù)員工的培養(yǎng)方向，選取合適的師傅，培養(yǎng)前簽訂導師培養(yǎng)協(xié)議，明確培養(yǎng)時間、培養(yǎng)的階段要求、培養(yǎng)后的獎勵措施，以提高員工積極性。通過階段的培訓，不僅員工從導師處學到先進的技術技能，同時可以從為人處世，工作溝通協(xié)調等技能上有所進步提升，還能提升員工的穩(wěn)定性。
作為人力資源部門，這要盡量細化制度規(guī)則，技能測定有理有據(jù)，每個階段進行跟蹤，制定跟蹤辦法，培養(yǎng)期結束后可舉行述職答辯排名等方式，以加強員工的競爭，起到比學趕幫超的作用。
4、一點課培訓
一點課來源自豐田先進的制造管理理念，是一種在現(xiàn)場進行培訓的教育方式。進行OPL訓練時，員工集中在現(xiàn)場不脫產(chǎn)進行訓練。單點課程OPL的培訓時間一般為10分鐘左右的規(guī)定。所以，它還有一個名稱，那就是叫10分鐘教育。OPL鼓勵員工編寫教材并作為輔導員進行培訓，所以有一些企業(yè)把全員參與OPL活動稱為“我來講一課”。一點課通過工作中的經(jīng)驗積累，把一個某個小方面的技能通過一頁紙圖片的方式表現(xiàn)出，一對一的進行培訓并在公司宣傳欄中公示，可以使很多系統(tǒng)的知識通過小小的積累讓員工了解全面。
四、總結
通過多年的人力資源實踐，深深感受到企業(yè)的高速發(fā)展需要員工源源不斷付出的智慧，而智慧的持續(xù)不斷的積累需要企業(yè)管理層通過文化、制度各方面規(guī)范，才能得到保障。
員工素質文化的提升，不僅僅可以提升產(chǎn)品質量的保障，更可以提升企業(yè)文化的影響力，從而招聘到高素質的人才。通過培訓和員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提升員工的歸屬感和對公司的使命感。通過管理層重視，管理意識的加強和員工的共同努力，定能達到員工和企業(yè)的雙贏。
參考文獻：
篇2
一、加強法制培訓，增強財政干部依法行政的自覺性
緊緊圍繞各階段的財政中心工作，開展財政法制培訓。重點培訓了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國勞動法》、《憲法》（修正案）、《中華人民共和國動物防疫法》、《湖南省非稅收入管理條例》，以及新出臺的有關稅法和財政政策等，特別加強了對《行政許可法》的培訓、考試考核工作。通過采取輔導與自學相結合、自主宣傳與媒體宣傳相結合，一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強財政執(zhí)法相結合、普法與地方財政立法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了財政干部依法理財、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。
二、健全機制，加強組織制度建設
為切實加強對行政執(zhí)法責任制工作的領導，調整充實了局行政執(zhí)法責任制工作領導小組，由局長任組長，黨組書記為副組長，紀檢、財政監(jiān)督、財政稅政法規(guī)等股室負責人及分管領導為成員。完善財政監(jiān)督檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度，實行了嚴格的分工負責制，財政監(jiān)督股統(tǒng)一制定檢查計劃，負責下達檢查通知，嚴防重復檢查，并對檢查組材料、處理處罰意見進行審核；稅政法規(guī)股負責對執(zhí)法人員資格、行政處罰法律法規(guī)依據(jù)進行審查，專業(yè)法規(guī)資料購買發(fā)放；分管領導負責立案、處理處罰審批；局辦公室負責文書格式審核，統(tǒng)一編制文號；人教股負責組織法制培訓；局行政執(zhí)法責任制領導小組對處罰金額1萬元以上、違紀金額5萬元以上案件，或十分復雜案件的集體審理，實行嚴格的行政執(zhí)法責任制。為切實增強財政工作的透明度，在全局推行辦事公開制度，將公開事項上墻公布，將公開內(nèi)容匯編成冊。在行政執(zhí)法處理處罰前，實行告知制度，先行下達告知書；在處理處罰決定書中明確告之復議申請時限和復議機關。
三、依法行政，提高財政執(zhí)法水平
篇3
二、工作目標
認真總結并推廣20*年試點工作經(jīng)驗，全面推進食品加工小作坊整規(guī)工作，確保到2009年底，全市各鎮(zhèn)（街道）基本完成食品加工小作坊整規(guī)工作任務，食品加工小作坊整規(guī)率達到90%以上。
三、方法步驟
（一）調查摸底，制定方案階段。（3月1日-4月30日）
1、在去年調查摸底的基礎上，進一步摸清食品加工小作坊的動態(tài)變化情況，全面、準確掌握食品加工小作坊的底數(shù)、分布及基本質量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，將有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)報我局食品監(jiān)管科（聯(lián)系人：*；聯(lián)系電話：*；傳真：*；完成時間：4月30日前）。
2、結合實際，研究制定2009年食品加工小作坊整規(guī)工作計劃，明確各階段的工作重點、具體措施和全年必須完成的工作任務，進一步健全職責明確、責任落實的整規(guī)工作機制，做到目標責任、機構人員、保障措施“三落實”。同時，對排摸情況進行梳理，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關停取締類等進行分類（完成時間：4月15日前）。
（二）完善標準，宣傳培訓階段（5月1日-5月31日）
1、結合當?shù)貙嶋H，對試行的《*市食品加工小作坊標準規(guī)范》提出修改意見（完成時間：5月15日前）。
2、對食品加工小作坊整規(guī)工作人員開展標準規(guī)范的宣貫培訓，并進行相關的業(yè)務培訓和指導。在此基礎上，適時組織對食品加工小作坊從業(yè)人員開展相關的業(yè)務培訓，切實提高業(yè)主的質量安全意識和把關技能（完成時間：5月31日前）。
（三）全面推進，規(guī)范整治階段（6月1日-10月31日）
根據(jù)食品加工小作坊整規(guī)工作標準規(guī)范的要求，從基本條件、管理要求、從業(yè)要求等三方面對食品加工小作坊進行整治和規(guī)范。積極扶持引導基礎條件較好的食品加工小作坊上規(guī)模、上水平；改造提升基本條件較差的食品加工小作坊達到規(guī)范要求；關停轉化達不到標準規(guī)范要求的食品加工小作坊；對故意制售假冒偽劣產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營條件惡劣、產(chǎn)品質量安全隱患嚴重又不主動整改或屢次整改仍不到位的，堅決予以打擊或關停。
（四）總結經(jīng)驗，督查評價階段（11月1日-11月30日）
對食品加工小作坊整規(guī)工作進行全面自查，督促、落實整改措施，進行年度總結，并將工作總結報送我局食品監(jiān)管科。
四、工作要求
（一）進一步加強宣傳，營造氛圍。
要結合《食品安全法》的宣貫工作，有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，把握輿論導向，深入村居、生產(chǎn)加工單位大力宣傳有關法律法規(guī)和政策知識，總結推廣先進典型的成功經(jīng)驗和有效做法，發(fā)動群眾共同關心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，切實提高公眾消費安全意識，為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
（二）進一步加強協(xié)作，健全機制。
篇4
在培訓期間，全組人員分工明確，各負其責，同心協(xié)力，經(jīng)過十來天的努力，終于順利地完成培訓任務。本次培訓教師共備課20個課時，開班時長20多個小時，學員培訓300多人次，每個學員都能掌握一至兩門技術和懂得一些基本的法律法規(guī)知識以及外出打工的基本常識。
二、結合遠程教育等多種教學形式開展“兩基”科技培訓，讓農(nóng)民受教育，使農(nóng)民得實惠。開展“兩基”科技培訓，是一項利用利民的工程。至我縣開展“兩基”攻堅以來，許多村民從不認識字到識字，從識字到掌握一至兩門技術，生活水平已日漸提高。本次培訓，我組仍發(fā)揚艱苦奮斗的精神，本著對村民高度負責的態(tài)度，在種養(yǎng)殖技術、經(jīng)營管理、外出務工、家庭生活、法律法規(guī)等五個方面進行講解和傳授知識，利用遠程設備進行教學，在教學方式上，科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的方式；在教學組織形式上，先組織講授技術及注意事項和看光碟，然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行，不斷提高教學的實踐性。把知識簡單化、直觀化，讓學員“進得來、學得進、握得牢”，并能學以致用，走上致富之路；在整個培訓過程中，實行簽到制，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性，以便于總結工作和經(jīng)驗，提高工作效率。
篇5
組長： 副組長： 成員：
活動領導小組辦公室設在**辦公室，負責牽頭落實“合規(guī)執(zhí)行年”活動領導小組議定事項、活動的推動、協(xié)調、指導及其他日常工作。
二、制定了“合規(guī)執(zhí)行年”活動的辦法、方案、措施
三、 簽訂“崗位合規(guī)責任與承諾書”
按照 聯(lián)社“合規(guī)執(zhí)行年”活動方案要求，從 社領導到各崗員工，逐級簽訂了“崗位合規(guī)責任與承諾書”，要求承諾對自己 6 月 30 日前的違規(guī)行為進行落實整改，共簽訂“崗位合規(guī)責任與承諾書”。
四、制作合規(guī)宣傳臺簽“十要十不準”合規(guī)卡擺放在各營業(yè)網(wǎng)點臺席，時刻提醒全員合規(guī)操作，增強職工合規(guī)意識和風險防范能力。
五、活動方案制定有自查整改的措施制度
1 、 繼續(xù)做好“合規(guī)執(zhí)行年”活動的宣傳工作，利用專題學習與自學，寫學習筆記、階段總結、自查報告、考試和印制宣傳單等形式，在營業(yè)網(wǎng)點進行宣傳，擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，通過宣傳讓廣大的用戶了解我行合規(guī)理念，樹立良好的合規(guī)形象，提升職工參與活動的積極性和主動性，增強主動合規(guī)意識。
2、 加強職工法律法規(guī)知識，業(yè)務制度培訓 防范和化解各類風險。在充分肯定成績的同時，進一步規(guī)范業(yè)務操作流程，凝聚執(zhí)法執(zhí)紀的監(jiān)督合力，扼制各類風險問題發(fā)生。
3 、加強干部隊伍建設，提高全員政治業(yè)務素質。進一步解放思想，轉變觀念，抓好落實力，提升執(zhí)行力。擴總量、擴份額，擴市場并舉，促進存款上規(guī)模、增實力、優(yōu)結構，抓規(guī)章制度的完善和落實，增強全員的法律意識、制度意識，徹底改變有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，把各項制度落到實處，真正形成用制度規(guī)范業(yè)務行為、用制度管人，照章辦事，成為每個干部員工的自覺行為。
4. 加強黨風廉正建設，做好反腐倡廉工作。加強廉正文化和懲防體系建設，增強合規(guī)意識，規(guī)范從業(yè)行為，確保廣大干部職工一身正氣。積極培育和表彰遵章守紀、規(guī)范造作方便的先進典型，樹立按章辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好風尚，營造先進的濃厚氛圍，內(nèi)聚人心，外樹形象。
篇6
二、工作重點內(nèi)容
（一）對我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關法律知識的培訓，主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓時間，確保生產(chǎn)源頭食品安全。
（二）商務綜合執(zhí)法大隊人員集中進行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓，每人每年不少于40小時的培訓時間，確保執(zhí)法的準確性和實效性。
（三）食品安全宣傳教育，重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進行發(fā)放和公示，并設立展位現(xiàn)場講解酒、肉類食品安全的相關法律法規(guī)，以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關知識。使食品安全深入人心。
三、教育培訓進度安排
（一）工作部署階段。結合我局職責，制定具體的教育培訓工作實施方案，明確2014年食品安全教育培訓工作重點內(nèi)容和意義。
（二）工作實施階段。7月21日至11月31日，認真組織實施教育培訓工作方案，按照計劃安排開展教育培訓工作。
（三）工作總結階段。12月1日至12月12日，對食品安全教育培訓工作開展情況，尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領域內(nèi)是否完成2014年工作目標及取得的成效進行全面總結。
四、工作要求
（一）認真組織，切實落實。食品安全是民生的重中之重，我們一定要認清其重要性，認真組織、落實方案，嚴格按照計劃執(zhí)行，將食品安全深入人心，將食品安全工作落實到位。
篇7
(三)培訓工作情況：采取集中和分散相結合的方式方
法，開展靈活多樣的消防安全培訓形式：本月集中開展2次培訓，學習消防法規(guī)和消防常識。在日常監(jiān)督檢查中，對單位員工講解滅火器的正確使用，指導進行消防演練，共計12次，培訓人數(shù)達30人。
(四)消防宣傳情況：我局派出所在消防宣傳方面，進
行印發(fā)消防安全宣傳單，制訂《消防安全責任告知書》、《消防安全責任書)、《弱勢群體告知書》，針對村(居)、行業(yè)場所、企事業(yè)單位等特點，在火災易發(fā)時間段，重點加強巡邏和消防宣傳，利用大喇叭進行廣播。
(五)派出所開展有關消防工作的其他工作情況。我局
派出所本月檢查和復查10家單位，填寫了10份，《公安派出所日常消防監(jiān)督檢查記錄》，對發(fā)現(xiàn)的隱患單位發(fā)放了0份《責令改正通知書》。
二、活動開始以來工作情況，
(一)推動部署情況：每周至少召開一次消防安全周例
會，總結工作進展，安排部署下周工作開展，活動開始以來召開了6次會議。
(二)木材加工企業(yè)消防安全治理清況：共檢查木材加
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一、為努力營造活動良好氛圍，車間開展了形勢多樣的宣傳教育活動，廣泛進行宣傳；召開了車間管理人員與班長的“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動宣傳會議，對最近的安全事故案例進行宣講。主要學習了設備事故匯總、工藝事故匯總，以及集團公司內(nèi)部、國內(nèi)外化工事故等。學習了下發(fā)的相關文件，全面貫徹了文件精神，并要求各班組及管理人員落實到工作中。
二、因疫情期間，車間要求以班組自主培訓為主，結合年度培訓計劃制定詳細學習培訓方案，擬定自主培訓學習計劃，重點培訓內(nèi)容按照分公司實施方案要求進一步分級分類細化，組織全員學習培訓。
三、組織所有車間安全管理人員（10人）參加了分公司組織的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國特種設備安全法》培訓。
四、在疫情期間將培訓重點工作放在班組，根據(jù)培訓計劃利用班組早會和釘釘會議等方式進行培訓。并逐級落實了人員分工，確保工作部署落實到位。
五、利用班組早會期間對班組員工重點培訓了電氣安全運行規(guī)程、儀控設備檢修規(guī)程、現(xiàn)場處置方案、應急處置卡等內(nèi)容。
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二、工作目標
認真總結并推廣20*年試點工作經(jīng)驗，全面推進“十小”整規(guī)工作，確保到2009年底，各鎮(zhèn)（街道）基本完成“十小”整規(guī)工作任務，全市“十小”生產(chǎn)經(jīng)營單位整規(guī)率達到90%以上，“十小”行業(yè)中無證照或不按照法定條件和要求從事生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品或服務不符合保障人身健康安全標準、生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品等突出問題得到基本解決，農(nóng)村消費環(huán)境和質量安全水平明顯改善。
三、責任分工
（一）各鎮(zhèn)（街道）
對本鎮(zhèn)（街道）“十小”行業(yè)的質量安全負總責，統(tǒng)一領導并組織開展本轄區(qū)內(nèi)的“十小”整規(guī)工作。按照“以塊為主、條塊結合”的原則，將“十小”整規(guī)工作列入本鎮(zhèn)（街道）年度工作計劃，及時進行全面部署，細化工作分工，與各村居、單位以及“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任書，形成“市縣統(tǒng)籌協(xié)調，部門牽頭指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負責，村居屬地管理，業(yè)主責任到位，社會共同參與”的工作格局。
（二）各成員單位
1、市質量技術監(jiān)督局做好市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室的日常工作，積極開展“十小”整規(guī)工作階段性督查活動，并牽頭組織對各鎮(zhèn)（街道）進行年終評價。
2、各“十小”整規(guī)工作牽頭單位具體承擔的工作目標任務按照《*市“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作實施方案》執(zhí)行，對所牽頭整規(guī)行業(yè)加強工作指導，及時掌握牽頭整規(guī)行業(yè)的工作進展情況，平衡推進面上工作，并及時向市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室報送相關材料。各配合單位應積極主動協(xié)助牽頭單位開展整規(guī)工作。
四、方法步驟
（一）調查摸底，制定方案階段。（3月1日-4月30日）
1、在去年調查摸底的基礎上，進一步摸清“十小”生產(chǎn)經(jīng)營單位的動態(tài)變化情況，全面、準確掌握各個“小”的底數(shù)、分布及基本質量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，將有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)報市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室[責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、各“十小”整規(guī)工作牽頭單位，完成時間：4月30日前]。
2、結合實際，研究制定出本鎮(zhèn)（街道）和本行業(yè)2009年整規(guī)工作計劃，明確各階段的工作重點、具體措施和全年必須完成的工作任務，進一步健全職責明確、責任落實的整規(guī)工作機制，做到目標責任、機構人員、保障措施“三落實”，并以文件形式抄送至市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室。同時，對排摸情況進行梳理，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關停取締類等進行分類，制定相應的整規(guī)行動方案[責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、各“十小”整規(guī)工作牽頭單位，完成時間：4月15日前]。
3、認真貫徹全市安全生產(chǎn)和“十小”行業(yè)質量安全整規(guī)工作會議精神，以鎮(zhèn)（街道）為單位，召開動員會，對2009年“十小”整規(guī)工作進行專題部署，并與轄區(qū)內(nèi)各村居、單位以及“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任書（責任單位：各鎮(zhèn)（街道），完成時間：4月底前）。
（二）完善標準，宣傳培訓階段（5月1日-5月31日）
1、根據(jù)實際情況，進一步修訂完善我市“十小”行業(yè)整規(guī)工作標準規(guī)范（責任單位：各“十小”整規(guī)工作牽頭單位，完成時間：5月15日前）。
2、各“十小”整規(guī)牽頭部門對鎮(zhèn)（街道）工作人員組織開展標準規(guī)范的宣貫培訓，并進行相關的業(yè)務培訓和指導，在此基礎上，以鎮(zhèn)（街道）為單位，適時組織對“十小”行業(yè)從業(yè)人員開展相關的業(yè)務培訓，提高業(yè)主的質量安全意識和把關技能[責任單位：各“十小”整規(guī)工作牽頭單位，配合單位：各鎮(zhèn)（街道），完成時間：5月31日前]。
（三）全面推進，規(guī)范整治階段（6月1日-10月31日）
根據(jù)“十小”行業(yè)整規(guī)工作標準規(guī)范的要求，從基本條件、管理要求、從業(yè)要求等三方面對“十小”經(jīng)營單位進行整治和規(guī)范。積極扶持引導基礎條件較好的“十小”經(jīng)營單位上規(guī)模、上水平；改造提升基本條件較差的“十小”經(jīng)營單位達到規(guī)范要求；關停轉化達不到標準規(guī)范要求的“十小”生產(chǎn)經(jīng)營單位；對一些輕微不規(guī)范（比如證照過期、個人健康證明失效或未辦、生產(chǎn)經(jīng)營場“臟、亂、差”等情況），要求經(jīng)營單位限期整改；對故意制售假冒偽劣產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營條件惡劣、產(chǎn)（商）品質量安全隱患嚴重又不主動整改或屢次整改仍不到位的，堅決予以打擊或關停，必要時市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室將視情況組織聯(lián)合執(zhí)法。
（四）總結經(jīng)驗，督查評價階段（11月1日-11月30日）
1、分區(qū)域、分行業(yè)對“十小”整規(guī)工作進行年度總結，并將工作總結報送市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室[責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、各“十小”整規(guī)工作牽頭單位，完成時間：11月15日前]。
2、各“十小”整規(guī)工作牽頭單位對各鎮(zhèn)（街道）“十小”整規(guī)工作督查驗收，督促并落實整改措施（責任單位：各“十小”整規(guī)工作牽頭單位，完成時間：11月20日前）。。
3、市“十小”整規(guī)工作領導小組將組織開展督查、暗訪，并對各鎮(zhèn)（街道）“十小”整規(guī)工作進行年終評價。必要時邀請人大代表、政協(xié)委員參加。對工作不到位的，提出督辦意見并跟蹤落實，推動整規(guī)工作有序開展（責任單位：市“十小”整規(guī)工作領導小組辦公室，完成時間：11月30日前）。
五、工作要求
（一）進一步強化責任意識
鑒于“十小”整規(guī)工作涉及行業(yè)多，面大量廣，各鎮(zhèn)（街道）、各有關部門要進一步健全組織領導機構，明確或指定1名領導分管此項工作，并組織專門力量，將具體整規(guī)工作任務和責任分解落實到有關單位和有關村居，落實到具體工作人員，落實到“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面，確保“十小”整規(guī)工作各項任務順利完成。
（二）進一步強化幫扶意識
研究制訂扶持政策，進一步加大力度穩(wěn)步推進。各鎮(zhèn)（街道）要從資金、服務等多方面出臺扶持措施，加強對“十小”行業(yè)健康發(fā)展的政策引導。各成員單位要研究行業(yè)發(fā)展的難點、瓶頸，從行業(yè)政策、市場準入及技術、項目、信息等方面，制定出臺利于“十小”行業(yè)長遠發(fā)展的扶持措施。
（三）進一步強化協(xié)作意識
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二、工作目標
通過隱患排查整改到位、安全規(guī)控培訓到位、應急演練到位的“三到位”活動開展，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制；促進各單位安全生產(chǎn)培訓活動，提高從業(yè)人員安全素質；提高各單位正確處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應急能力。
三、領導小組成員
組長：
成員：
辦公室主任：
辦公室成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在建設監(jiān)理科。
四、活動時間及步驟
活動自3月5日至4月20日，分為動員部署階段、組織實施階段、驗收總結階段三部分。
五、工作要求
（一）各單位圍繞近期安全安全形式，開展一系列警示教育活動，結合本單位實際，開展好自查。切實做好本單位的安全生產(chǎn)工作。
（二）大力營造安全生產(chǎn)“三到位”活動氛圍，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。充分利用板報、橫幅、掛圖、圖片等形式對干部職工進行安全生產(chǎn)教育。
（三）各單位要發(fā)動廣大職工，結合全年工作，認真開展有重點的安全檢查，查身邊隱患，提建議、抓落實，消除各類事故隱患。同時，開展一次全員參加的安全生產(chǎn)教育日活動，學習法律、法規(guī)和制度，學習安全操作技能，抓好警示教育。
（四）加大對上崗人員的培訓，合理安排時間制定培訓計劃，分批對上崗人員進行崗位培訓以及安全教育。
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2、成立本地、本單位保密普法領導小組，適時研究保密普法工作，并組織開展活動。
3、通過舉辦報告會、座談會等形式，對深入開展“五五”保密普法進行動員和培訓普法骨干。
二、在保密普法實施工作期間，認真落實領導干部保密工作責任制，有如下情況：
1、組織對本地、本單位領導干部執(zhí)行保密工作責任制情況進行檢查、考核。
2、黨政領導干部認真落實保密工作責任制的規(guī)定，帶頭執(zhí)行保密法規(guī)和各項保密規(guī)章制度，簽訂保密工作責任書。
3、將保密法律法規(guī)知識執(zhí)行保密紀律情況納入本單位干部竟爭上崗。
4、將貫徹落實黨的方針政策和保密紀律情況，納入本單位黨支部中心組學習（民主生活會）和年度考核內(nèi)容。
三、在普法期間，認真抓好保密要害部門部位人員的保密教育培訓工作。
1、保密要害部門部位崗位人員情況，進行上崗、在崗保密知識和基本技能培訓以及離崗前保密教育，簽訂保密承諾書。
2、在普法期間，注意抓好經(jīng)驗總結、推廣交流。
3、在本機關、單位領導干部、人員和全體干部職工中，認真組織開展保密警示教育活動5次。
4、單位組織進工作人員，參加與保密法律法規(guī)知識、保密技術防范技能培訓。
四、在普法期間，通過多種渠道對機關工作人員進行保密意識、保密知識技能教育培訓。
1、積極協(xié)調配合組織、人事部門，將保密知識教育納入到黨政機關工作人員的錄用、培訓。
2、積極組織本地、本單位訂閱學習《保密工作》雜志，在相關場所張貼保密宣傳資料。
3、積極訂閱《保密須知》，各級領導干部、保密要害部門人員和各類人員做到人手一冊。
4、積極組織本地、本單位國家公務員（機關工作人員）和負責政務信息公開保密審查、管理人員認真學習《信息公開保密審查工作手冊》。
5、在普法期間，組織本地、本單位新任專兼職干部進行保密法制宣傳教育，參加保密技能培訓。
6、在普法期間，組織本地、本單位保密專兼職干部開展理論研討、知識競賽或積極參與上級部門組織理論研討等活動，單位撰寫2篇論文。
五、在普法期間，廣泛開展群眾性保密宣傳教育活動。
1、在保密法頒布20周年宣傳活動中，采取知識講座、競賽、新聞媒體、書法攝影紀念文章、網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄等多種形式，在本單位組織開展宣傳紀念活動，并達到四種形式。
2、在普法期間，積極協(xié)調所在地區(qū)教育主管部門，把保密法規(guī)知識納入中學、小學普法內(nèi)容。
六、通過深入開展“五五“保密普法工作。整體推進保密工作發(fā)展，成效明顯：
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（二）完善運行機制，加強創(chuàng)建工作的過程管理。按照銀行黨委關于《深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，法律合規(guī)部明確了“創(chuàng)爭”活動的指導思想、工作目標和具體的措施等，制定遠期與近期學習規(guī)劃，布置各個時期的學習重點。建立了領導干部講黨課、專題講座、學習交流、每月思想政治學習等一系列制度，努力實現(xiàn)創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化，保證創(chuàng)建活動深入有效開展。始終把創(chuàng)建過程管理作為工作重點，把對部門創(chuàng)建工作管理作為搞好全行創(chuàng)建工作的細胞工程來抓，確保創(chuàng)建活動取得實際效果。
（三）完善激勵機制，加強人才隊伍建設。建立人才激勵機制，在本部門積極倡導“學習是業(yè)績”的新觀念，把學習培訓當作是職工的最大福利，鼓勵支持廣大職工加強在職學習，并對通過業(yè)余學習，獲得社會認可的各類專業(yè)技能證書，如各類外語、計算機等級證書、與央行業(yè)務相關的各類注冊師資格等，給予必要的獎勵。
二、抓學習，激發(fā)團隊活力
一是研究政策、整章立制。規(guī)章制度是銀行經(jīng)營管理活動指南和操作行為規(guī)范，為了便于各級管理人員查閱、學習、貫徹、執(zhí)行，提高堅持制度、按章辦事的自覺性和有效性，法律合規(guī)部對現(xiàn)有的各類內(nèi)部制度進行了一次全面疏理。經(jīng)過全體部門干部員工的共同努力，法律合規(guī)部將本行XXXX年XX月至XXXX年XX月末的所有規(guī)章制度，按董監(jiān)事會、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務、零售業(yè)務、會計結算財務、資金業(yè)務、風險管理、稽核監(jiān)察、科技信息等十大類編排，匯編成冊，并印發(fā)給全行關鍵業(yè)務崗位。通過對規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和匯編，我行已初步形成一個科學、嚴謹、完整、操作性強的制度框架體系，以進一步規(guī)范業(yè)務經(jīng)營管理，發(fā)揮制度在提升合規(guī)管理中應有的作用，形成了規(guī)范自律的長效機制。二是幫帶結對，共同提高。法律合規(guī)部有一個不成文的規(guī)矩，任何一個人的工作凡是遇到難以解決的困難和問題都要大膽提出來，發(fā)揮大家的智慧解決，不明白之處共同學文件、找依據(jù)，想辦法解決；部門負責同志常常利用業(yè)余時間組織大家?guī)е鴨栴}學習、帶著疑問研究。爭論的時候也曾面紅耳赤，心有靈犀的時候，大家異口同聲。這已成為部內(nèi)的一道風景，一種集體習慣，成為推進大家學習、解惑釋疑、推動工作、增進感情的有效手段。XX年X月，分行黨委從新招聘入行的研究生中安排新人充實法律合規(guī)部的力量。在人員增加、工作任務更加艱巨的情況下，為了盡快體現(xiàn)整體合力，讓新人快速成長，成為骨干，部內(nèi)提出了更加嚴格的標準：思想上求先，觀念上求新，業(yè)務上求精，紀律上求嚴，工作上求實，構建敢打硬仗、善打勝仗的戰(zhàn)斗集體。部內(nèi)采用幫帶結對、學干結合、互相激勵的辦法，明確每個老員工，帶一名新員工，在學中帶、在學中干、在干中學，針對每個人的工作情況和存在的問題，提示改進，給予激勵，在部內(nèi)營造了互助互愛，團結協(xié)作的良好氛圍。三是苦練內(nèi)功，進取爭先。法律合規(guī)部業(yè)務面廣、行業(yè)復雜、政策性強。在時間緊、工作節(jié)奏快的情況下，為了擴大大家知識面，提高政策水平，增強綜合素質，法律合規(guī)部不斷豐富學習形式：對于有關政策和制度，一人上網(wǎng)下載政策文件，大家傳閱共享；一條相關政策出臺，大家及時通報提示；一項工作成果，大家相互借鑒提高；一個好的建議意見，大家共同討論改進。就是靠著這四個“一”成就了法律合規(guī)部這個集體的進步和榮譽。大家還通過訂閱手機短信息等多種方式及時了解掌握政策信息、經(jīng)濟動態(tài)、學習英語，充實自己。
四是是組織培訓，提高素質。為進一步提高合規(guī)風險管理意識，快速提升我行合規(guī)管理人員的專業(yè)技能，有效推進“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動的開展，法律合規(guī)部根據(jù)全年合規(guī)培訓計劃，在全行開展了XX次合規(guī)培訓與教育。組織各業(yè)務條線及經(jīng)營機構合規(guī)管理員，進行了合規(guī)風險管理培訓，學習合規(guī)風險管理的相關文件、合規(guī)問題管理系統(tǒng)的操作、合規(guī)風險講評報告撰寫要點等；組織全行客戶經(jīng)理等信貸從業(yè)人員，舉辦法律事務培訓，培訓主要內(nèi)容為合同文本的使用與填寫，合同相關案例的分析與剖析，企業(yè)調查及貸款核保過程應注意的若干法律問題等。通過培訓教育，使員工的誠信意識、合規(guī)意識和綜合業(yè)務素質明顯提高，執(zhí)行制度的自覺性、防范合規(guī)風險的綜合管理能力顯著增強。
三、抓創(chuàng)新，倡導和培育良好的合規(guī)文化
為培育良好的合規(guī)文化，法律合規(guī)部按照分行黨委確立的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新模式為依托，大膽探索實踐，相繼開展了一系列活動。一是牽頭組織開展“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動。為提高全行干部員工合規(guī)經(jīng)營意識，強化合規(guī)風險管理，由法律合規(guī)部牽頭組織，在全行開展“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動。為使本次主題活動扎實有效開展，銀行成立“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動領導小組?；顒臃终陆ㄖ?、學習提高、總結經(jīng)驗三個階段。通過開展本次主題活動，進一步完善內(nèi)部控制，促進規(guī)范經(jīng)營、培育合規(guī)文化、完善流程管理，建立合規(guī)風險管理長效機制，提高合規(guī)風險管理的有效性。
二是舉辦合規(guī)知識競賽。為扎實深入推進合規(guī)文化建設，培育全行員工以誠信正直、依法合規(guī)為基礎的經(jīng)營意識，樹立“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)理念，促進全行依法合規(guī)經(jīng)營,法律合規(guī)部策劃和組織了全社的合規(guī)知識競賽，競賽的知識范圍主要為經(jīng)濟金融法律法規(guī)，交通銀行、銀監(jiān)會規(guī)章及本行各項內(nèi)控制度，并緊密結合業(yè)務操作實際，將日常工作中發(fā)生的案例，通過模擬試題進行現(xiàn)場再現(xiàn)，生動的“現(xiàn)身說法”提高了競賽的效果，加深了廣大員工對合規(guī)文化的認識。各基層單位以本次競賽為契機，組織全體員工集中學習、突擊培訓、個人自學、摸擬測試選拔等方式，促進員工合規(guī)經(jīng)營意識的提高。
三是舉辦合規(guī)風險管理文化沙龍。為提高全行合規(guī)意識和合規(guī)風險管理水平，交流合規(guī)文化建設經(jīng)驗，法律合規(guī)部組織舉辦了一期合規(guī)風險管理文化沙龍。合規(guī)風險管理文化沙龍主要探討了如何培育我行合規(guī)風險管理文化，交流各部門在合規(guī)風險管理方面的經(jīng)驗與做法，為加強我行合規(guī)風險管理獻計獻策。與會人員踴躍發(fā)言，紛紛提出了自己的看法與建議，沙龍還對部分不良貸款進行了專題評析討論，通過分析問題，總結經(jīng)驗教訓，啟示全員尊重制度、嚴守規(guī)則以及恪守職業(yè)操守，促進了員工從合規(guī)意識向合規(guī)理念的轉變。
四、抓實效，學習型團隊軟實力明顯提升
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緊緊圍繞各階段的財政中心工作，開展財政法制培訓。重點培訓了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國憲法》（修正案）、《中華人民共和國動物防疫法》以及新出臺的有關稅法和財政政策等，特別加強了對《行政許可法》的培訓、考試考核工作。通過采取輔導與自學相結合、自主宣傳與媒體宣傳相結合，一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強財政執(zhí)法相結合、普法與地方財政立法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了財政干部依法理財、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。
二、健全機制，完善制度，規(guī)范執(zhí)法程序
為切實加強對行政執(zhí)法責任制工作的領導，調整充實了局行政執(zhí)法責任制工作領導小組，由局長任組長，黨組書記為副組長，紀檢、財政監(jiān)督、財政稅政法規(guī)等股室負責人及分管領導為成員。完善財政監(jiān)督檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度，實行了嚴格的分工負責制，財政監(jiān)督股統(tǒng)一制定檢查計劃，負責下達檢查通知，嚴防重復檢查，并對檢查組材料、處理處罰意見進行審核；稅政法規(guī)股負責對執(zhí)法人員資格、行政處罰法律法規(guī)依據(jù)進行審查，專業(yè)法規(guī)資料購買發(fā)放；分管領導負責立案、處理處罰審批；局辦公室負責文書格式審核，統(tǒng)一編制文號；人教股負責組織法制培訓；局行政執(zhí)法責任制領導小組對處罰金額萬元以上、違紀金額萬元以上案件，或十分復雜案件的實行集體審理，實行嚴格的行政執(zhí)法責任制。為切實增強財政工作的透明度，在全局推行辦事公開制度，將公開事項上墻公布，將公開內(nèi)容匯編成冊。在行政執(zhí)法處理處罰前，實行告知制度，先行下達告知書；在處理處罰決定書中明確告之復議申請時限和復議機關。
三、依法行政，提高財政執(zhí)法水平，
我局切實加強了財政執(zhí)法的基礎工作，在執(zhí)法中嚴格遵守《省財政行政執(zhí)法責任制度》、《省財政行政執(zhí)法公示制度》、《省財政行政執(zhí)法違法和錯案追究制度》。按時完成了財政執(zhí)法人員執(zhí)法資格的培訓、申報和換證工作，所有行政執(zhí)法人員均持有經(jīng)縣政府法制辦年檢的行政執(zhí)法證，堅持持證執(zhí)法，按照規(guī)定程序立案、辦案和作出行政處罰處理。嚴格執(zhí)行罰、繳分離制度，實行收支兩條線管理，規(guī)范執(zhí)法行為，保證執(zhí)法質量。近四年來，本局作出的行政處理處罰無一件復議、訴訟。加強對執(zhí)法處罰、復議、應訴、賠償案件的登記、統(tǒng)計、歸檔、研究工作。我局法規(guī)股撰寫的《縣貫徹〈政府采購法〉取得實效》、《縣著力清理亂著裝》等稿分別在《中國財經(jīng)報》、《日報》、《晚報》、《中國政府采購》等報子雜志刊登。財政檢查工作得到省、市財政部門肯定。
