引論：我們?yōu)槟砹?3篇建材市場運營主管范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

因在深圳這樣的一級市場，各種零售業(yè)態(tài)都非常發(fā)達，各類型的賣場已經(jīng)開至社區(qū)，而且還會不斷有新的賣場，新的建材城開業(yè)。各類零售業(yè)態(tài)的擴張自然會慢慢使顧客分流，單一專賣店的單店銷售量有所下降已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實。同時，專賣店運營成本在不斷的上揚，而且費用的增長速度要超過銷售利潤的增幅。如果說前幾年我們還能夠說自營專賣店渠道的成本低，但現(xiàn)在從經(jīng)營成本的角度來看與進入傳統(tǒng)零售賣場的成本差距越來越小。最大的成本增長就來自于專賣店的租金。例如，今年我們的專賣店租金上漲幅最高的達到了15％，最低的也有10％。

因此，在深圳這樣的市場中開設(shè)專賣店，如果自建專賣店不能夠達不到定數(shù)量，很難支撐整體的運營。今年以來市場中很多不具備規(guī)模的專賣店都已經(jīng)承受不住成本的壓力，有的已經(jīng)閉店，甚至部分一線品牌也相繼收縮，有的在通過提高產(chǎn)品銷售價格來維持正常的運營。而我們的專賣店渠道之所以能夠保持良性的運轉(zhuǎn)，也是因為自建專賣店早，網(wǎng)點數(shù)量眾多，規(guī)模效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。

專賣店要重視開店的風(fēng)險評估

我們最初到建材市場中開設(shè)專賣店時，還沒有廚電產(chǎn)品進入建材市場銷售，當(dāng)時很多廠家沒有跟進，所以我們進店的成功率非常高。可以說最初幾年只要深圳市新開一個建材市場我們就進一個，也使專賣店迅速普及。而且由于前期進店經(jīng)驗的不斷積累，在后期進入建材市場的時候，我們都是用最低的成本得到很好的位置，目前在深圳市內(nèi)還沒有其他廚電品牌的專賣店可以超越我們。

很多品牌看著別人在建材市場中開專賣店就有顧客上門購買，也急著跟進開店。有的品牌是因為不愿意承擔(dān)進入大賣場的高額費用，認為建材市場開專賣店成本低，也是大力推動商進入建材市場中開店。但很多廠商對這些市場的風(fēng)險預(yù)估不足，至使選址不謹慎，投入大量的費用和精力以后，銷售上不去，導(dǎo)購員也留不住。現(xiàn)在深圳市內(nèi)很多廚電供應(yīng)商開在建材市場中的專賣店由于經(jīng)營不善，預(yù)估風(fēng)險不足，導(dǎo)致虧損比較嚴重。

專賣店開了以后有沒有前景，位置非常重要。在深圳廚衛(wèi)專賣店基本都開在建材市場當(dāng)中，深圳市并不大，隨便到市場中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就可以發(fā)現(xiàn)大型的建材市場已經(jīng)比比皆是。而且還有新的建材市場在陸續(xù)開業(yè)，其中不乏一些跟風(fēng)者，在招商時對市場的背景及前景包裝的非常誘人，但實際最終很多招商時的承諾都兌現(xiàn)不了，或后續(xù)的管理不到位，造成市場人氣不旺，在這樣的市場中開專賣店，既沒有充足的客源，更沒有客源的質(zhì)量，不可能有發(fā)展。

前期我們也有兩家專賣店進入過類似的建材市場，但進入不久根據(jù)經(jīng)驗，我們就感覺到市場沒有后續(xù)的發(fā)展力，果斷將店撤出。現(xiàn)在我們也早已經(jīng)不是新開一個建材市場就會進去開專賣店，而是會對這個市場進行多方的考察以后才確定是否開店。

首先我們會考察市場的位置，分析市場處于什么樣的商圈內(nèi)，處于哪類的居住圈內(nèi)，方圓多少公里會有顧客過來等。其次是考察他們的管理團隊，往往一個好管理團隊，在資金不是很充裕的情況下，通過良好的管理，集中的投入，可以把市場做起來。因此每次開專賣店之前，我都要和市場的管理層進行面對面的交流，看他們是一種什么樣的經(jīng)營思路。有些管理者一張口就是夸夸其談，進入這樣的市場開店十做九死。第三是看資金實力。通過對以上三項考察，對進入建材市場開專賣店的風(fēng)險情況就會有一個比較清晰的判斷，該進的成本高也要進入，不該進的，再優(yōu)惠的條件都不能進。

專賣店要組織有效的促銷推廣

一般而言，到專賣店購買的消費者都是沖著專賣店的性價比高而來，因此在產(chǎn)品售價上專賣店都會比零售終端要有所優(yōu)惠，但目前各零售賣場動輒就會進行大幅度的促銷，經(jīng)常性的讓利使專賣店在價格上的優(yōu)勢正逐步被弱化。

另外，專賣店日常性的促銷活動必不可少，促銷活動的形式一定要密切結(jié)合專賣店銷售的特點。如今年暑期，我們正在組織以舊換新署期促銷活動。今年深圳市新房成交很淡，但二手房因為剛好碰到七月以后要按評估價交房產(chǎn)稅，七月份之前二手房買賣突飛猛進。那么進入七、八月份對廚衛(wèi)電器肯定會有一個集中的購買需求。而二手房以前基本都配有舊的煙機、灶具、熱水器等電器，再次裝修時絕大多數(shù)消費者都會換新。因此，我們將以舊換新做為今年的暑期促銷主題。又針對深圳在大運會期間汽車限行的措施，推出顧客到我們的專賣店買電器，給顧客報銷出租車費的活動，以進一步吸引消費者到專賣店中消費。

每年類似于這樣的促銷活動非常多，因科學(xué)的選址只是確保客源的一個重要方面，更關(guān)鍵的是要進行有效顧客的開發(fā)、培育和管理，不斷提高顧客的忠誠度，通過老顧客帶動新顧客的光顧，有效的促銷活動支持是專賣店能夠發(fā)展的保證。

專賣店的管理標準要高于終端

專賣店真正優(yōu)勢應(yīng)體現(xiàn)在專賣店的形象性和服務(wù)性上，只有突顯專賣店的產(chǎn)品優(yōu)勢，形象優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，才是專賣店取勝的立足點。

首先專賣店的生存根本從本質(zhì)上講還是要靠產(chǎn)品，特別是如今的消費者注重特色與個性，專賣店如果沒有明確的產(chǎn)品定位和有競爭力的產(chǎn)品組合，很難經(jīng)營下去。深圳市在專賣店中買電器的消費者有兩部分群體。一種是特別喜歡比較的消費者，會到眾多的家電賣場和專賣店去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各處去比較，買最便宜的。還有一種消費者是在買建材的時候，特別是買櫥柜的時候看到有電器銷售就順便看看并購買。因此，深圳各建材市場定位在消費層次上都會有一定的差異。有的建材市場中開專賣店的都是二三線品牌的廠家，有的市場中則全部是一線品牌的專賣店。那么。專賣店要依據(jù)所在區(qū)域消費群的特點對主推產(chǎn)品和形象產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品和特價產(chǎn)品等進行更為有針對性的設(shè)計，既體現(xiàn)專業(yè)的品牌形象，又使專賣店中的產(chǎn)品更符合目標消費群的需求。

另外，專賣店的終端管理一定不能比傳統(tǒng)零售終端低。我們對于專賣店的管理標準是在零售企業(yè)對終端賣場規(guī)范的基礎(chǔ)上進行了升級，要求專賣店的終端一定要比傳統(tǒng)零售終端更好，產(chǎn)品的陳列不能低于傳統(tǒng)零售終端的陳列水平，包括產(chǎn)品的擺放位置，促銷物料和贈品的擺放、宣傳單頁的擺放等等都有嚴格的要求，所有的專賣店中都必須要一模一樣，讓顧客一進入專賣店就感覺非常的專業(yè)。有些公司雖然也開專賣店，只是在專賣店只是裝修上很重視，但運營中對整體形象維護上不夠重視。甚至有的品牌專賣店中，營業(yè)時間內(nèi)經(jīng)營者的家中的老人孩子都齊上陣，給顧客的感覺就是不專業(yè)。而我們的專賣店，不僅店內(nèi)陣列統(tǒng)一，接待顧客語言標準化，銷售人員的服裝都由公司統(tǒng)配備，很多零售賣場目前都做不到。因此，專賣店各個細節(jié)方面我們都采用標準化的管理模式，進一步促使顧客對專賣店的信任度。

篇2

自我評價：16年銷售工作經(jīng)驗，熟悉多行業(yè)企業(yè)內(nèi)部運作管理；熟悉國內(nèi)辦公家具及建材市場運作，擁有全國廣泛的辦公家具、建材經(jīng)銷商資源及房地產(chǎn)、政府機關(guān)企事業(yè)單位關(guān)系；在廣州市麗江椅業(yè)有限公司任職時，2010年年度銷售目標達成率123.1%，較2009年年度銷售同比提升63.6%。

簡歷編號：M040100366〈銷售經(jīng)理

性 別：男

工作年限：5年 所處行業(yè)：生物工程·制藥

自我評價：5年醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉OTC產(chǎn)品的市場操作流程；能勝任新市場的開發(fā)以及原油市場的維護工作；擁有豐富的終端客戶資源和廣告資源；在廣東潤生藥業(yè)有限公司任職時，曾參與操作了鴻茅藥酒、陳李濟舒筋健腰丸在深圳市場的成功上市，并成功與海王星辰合作。

簡歷編號：M010000720〈產(chǎn)品經(jīng)理

性 別：男

工作年限：5年 所處行業(yè)：快消品

自我評價：擁有大型上市公司營銷管理工作經(jīng)驗，善于市場整合推廣、渠道拓展、渠道網(wǎng)點開發(fā)及維護、大型活動策劃及執(zhí)行；在北京匯源食品飲料有限公司任職時，負責(zé)新產(chǎn)品的品牌定位，產(chǎn)品提案，制定產(chǎn)品推廣策略，進行市場追蹤、分析與評估；負責(zé)產(chǎn)品的梳理與升級等。

簡歷編號：M040100370〈區(qū)域銷售總監(jiān)

性 別：男

工作年限：18年 所處行業(yè)：生物工程·制藥

自我評價：1994年畢業(yè)后就進入醫(yī)藥營銷領(lǐng)域，了解當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，具備健全廣泛的商業(yè)公司、醫(yī)院OTC銷售網(wǎng)絡(luò)，　并掌握全國自然人商網(wǎng)絡(luò)資源近10萬個；在廣東某醫(yī)藥公司任職時，負責(zé)全國市場的招商工作，成功操作多個項目在全國市場的迅速啟動。

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簡歷編號：M010000717〈KA經(jīng)理

性 別：男

工作年限：8年 所處行業(yè)：快消品

自我評價：8年快消品行業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗，有豐富的KA渠道開發(fā)、重點客戶管理經(jīng)驗；擅長與各類客戶交流協(xié)調(diào)合作，對各種促銷活動及年貨銷售有豐富的實踐經(jīng)驗；在福建雅客食品有限公司任職時，全面負責(zé)“雅客”品牌糖果、果凍等系列產(chǎn)品在廣東省超市渠道的銷售工作。

簡歷編號：M080400121〈省區(qū)經(jīng)理

性 別：男

工作年限：5年 所處行業(yè)：家具·建材

自我評價：5年銷售管理工作經(jīng)歷，有一定的客戶資源，積累了一定的市場開發(fā)、加盟商管理和團隊管理經(jīng)驗；在志邦櫥柜公司任職時，負責(zé)湖南省區(qū)的銷售工作，2011年湖南市場的加盟商由7家增加到19家，截至2012年4月，加盟商增加到26家，回款已超過去年600萬元的目標。

招聘企業(yè)：速樂客運動用品發(fā)展有限公司

招聘崗位：營銷總監(jiān)

人數(shù)：1人 地點：泉州

崗位要求：本科及以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)；5年以上快消、耐用行業(yè)渠道銷售經(jīng)驗；熟悉客戶管理，團隊建設(shè)與激勵，有一定的渠道資源，能組織并帶領(lǐng)團隊執(zhí)行并完成各種業(yè)務(wù)指標；并積極配合公司招商部門全國招商項目的推動；有意者投簡歷至以下郵箱：。

招聘企業(yè)：北大方正集團

招聘崗位：銷售經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點：北京

崗位要求：本科及以上學(xué)歷；熟悉計算機的軟、硬件；對網(wǎng)絡(luò)有一定的了解；熟悉成本核算的概念；具有較強的邏輯能力和分析判斷能力；具有較強的責(zé)任心及團隊合作精神；負責(zé)所管轄區(qū)域的客戶開發(fā)、客戶聯(lián)系與溝通；負責(zé)安排所主管的客戶代表的日常工作等。

招聘企業(yè)：四川百利藥業(yè)集團

招聘崗位：OTC產(chǎn)品經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點：成都

崗位要求：大專及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)/藥學(xué)或營銷專業(yè)，多年的藥企市場部工作經(jīng)驗；能獨立完成上市產(chǎn)品的調(diào)研分析、產(chǎn)品和市場定位、銷售模式及價格的制定；熟悉OTC營銷模式及線下支持推廣活動，能獨立開展推廣活動的策劃、組織及實施；開展各市場的產(chǎn)品培訓(xùn)等。

招聘企業(yè)：沈陽紅梅食品有限公司

招聘崗位：企劃經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點：沈陽

崗位要求：本科及以上學(xué)歷，三年以上策劃經(jīng)驗；具備較強的市場策劃能力、文案撰寫能力和市場推廣組織實施能力；熟悉運營商業(yè)運作流程和運營模式特點；熟悉市場分析及調(diào)研工具，有品牌推廣工作經(jīng)驗；有食品行業(yè)工作經(jīng)驗并有成功策劃案例者優(yōu)先。

招聘企業(yè)：鴻星爾克集團

招聘崗位：銷售經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點：廈門

崗位要求：大專及以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)；具備5年以上零售管理經(jīng)驗（包括貨品/促銷/陳列/培訓(xùn)/等），其中2年以上同崗位工作經(jīng)驗；具備廣告促銷、客戶服務(wù)等零售管理知識；具有較好的思維分析能力、信息收集分析處理能力、店鋪業(yè)績提升指導(dǎo)能力。

招聘企業(yè)：熊貓煙花集團股份有限公司

篇3

茶企如何改變現(xiàn)存的不利因素，就是考量茶企迎接即將到來的新標準的真實能力，目前存在的生產(chǎn)源頭問題茶企如何改變？一方面，中國有許多種植年代久遠的茶山，早期中國沒有什么低毒和無毒農(nóng)藥的說法，這些茶山的土壤受到過劇毒農(nóng)藥的破壞，難以消除土壤中的劇毒農(nóng)藥殘留；另一方面，目前我們茶農(nóng)在使用的低毒和無毒農(nóng)藥，大都不符合發(fā)達國家的標準要求，如出口日本的茶葉，用我們國產(chǎn)的低毒或無毒農(nóng)藥，在出口商檢時就難以過關(guān)。當(dāng)新的國家標準出臺后，只能滿足現(xiàn)行標準要求的茶葉恐就難以在國內(nèi)市場銷售了。

世界大同——國內(nèi)市場向國際市場看齊

在如今的一些發(fā)達國家，市場監(jiān)管的法律制度嚴明，以開茶葉店為例，食品安全和價格體系都是受到政府主管部門的嚴格監(jiān)控。在申報營業(yè)執(zhí)照的時候，賣什么茶葉？茶葉的食品安全等級是否具有相關(guān)認證？茶葉的銷售價格上限多少？這些都屬于申報的基本項目，只有符合政府規(guī)定的要求才能獲得執(zhí)照。在店鋪開張后還得按時申報自檢情況和接受主管部門的專項檢查。

未來的中國茶葉市場也一樣制度嚴明和管理有序，中國茶企要面對政府主管部門的嚴密監(jiān)管，如產(chǎn)品的食品安全問題是否達標，產(chǎn)品的銷售價格是否在制度的允許范圍內(nèi)，要適應(yīng)這樣管理規(guī)范的市場就得在多方面改變現(xiàn)狀，這對于習(xí)慣了放任經(jīng)營的中國茶企來說就顯得不盡容易了。

巨頭出現(xiàn)——小微茶企大量在壟斷下死去

號稱七萬茶企的中國茶葉行業(yè)，實際上是以小微企業(yè)為主體形成的，堪稱中型企業(yè)的茶企都已鳳毛麟角，因此現(xiàn)今的茶企更多的是茶農(nóng)賣茶。隨著國家標準的門檻提高，對茶葉產(chǎn)品的要求也就隨著提高，使得許多小微茶企無力應(yīng)對技術(shù)改造所帶來的高額投入，以及規(guī)范化市場管理對市場終端的高標準要求，小微茶企必將出現(xiàn)大量死去，或接受兼并成為大茶企的原材料提供商，沿襲了數(shù)百年的“產(chǎn)供銷一條龍”茶企運營模式時代宣告結(jié)束。在這樣的競爭與發(fā)展中，擁有人才與管理優(yōu)勢的茶企得以快速壯大，行業(yè)壟斷巨頭出現(xiàn)。

大量的小微茶企死去，少數(shù)茶企壟斷區(qū)域市場乃至全國市場是未來的必然，在不斷的行業(yè)洗牌中如何選擇，這就考量著現(xiàn)在的小微茶企經(jīng)營者的智慧。

與時俱進——茶葉新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)

雖然市場有對傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品的需求，但任何產(chǎn)品的市場需求都有量的飽和，中國茶葉產(chǎn)品的創(chuàng)新就顯得尤為重要。新產(chǎn)品的開發(fā)、茶葉的深度加工、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新等等，都是茶企通過差異化獲得更大市場空間的關(guān)鍵。近年來的袋泡茶、茶飲料、功能茶在市場風(fēng)起云涌，“立頓”、“康師傅”、“碧生源”、“香飄飄”等在中國市場獲得成功就是典型的案例。在未來的茶葉市場，茶葉新產(chǎn)品的不斷推出，茶企通過茶葉深度加工實現(xiàn)利潤的高速遞增。在產(chǎn)品創(chuàng)新上也逐步實現(xiàn)迎合商超的需要。

商業(yè)模式的創(chuàng)新是中國茶企面臨的一道難題，企業(yè)經(jīng)營者的思想意識、人才、資本都給中國茶企鑄就一道道壁壘，茶農(nóng)賣茶的模式注定讓茶企難以成就大業(yè)，合作兼并，整合資源是未來發(fā)展的必經(jīng)過程，要改變茶企的小微面貌就得在傳統(tǒng)意識上、在商業(yè)模式上有所創(chuàng)新。源于滿足不同層次的消費者需求，未來茶葉新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)將大量涌現(xiàn)。

未來的茶葉超市出現(xiàn)使絕大多數(shù)茶葉店被洗牌出局，茶葉超市里銷售著國內(nèi)外各地的不同品種茶葉，不僅最大程度地滿足了各層次消費者的不同需求，大型茶葉超市還帶來了資金雄厚的獨特優(yōu)勢，使茶葉價格實現(xiàn)最大限度的降低。

網(wǎng)上茶葉商城的出現(xiàn)使興起時間不長的茶葉網(wǎng)商們難以抵擋，網(wǎng)店的流量競爭使得經(jīng)營者不得不加大廣告投入，網(wǎng)店經(jīng)營成本逐年快速遞增，而網(wǎng)民的網(wǎng)上購物習(xí)慣趨向可供多種選擇的網(wǎng)上大商城，產(chǎn)品單一的茶葉網(wǎng)店在與茶葉商城的競爭中顯得力不從心，網(wǎng)上茶葉商城占據(jù)行業(yè)電子商務(wù)的制高點。

新型社區(qū)茶葉便利店建成龐大終端網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)終端區(qū)域攔截的社區(qū)茶葉便利店，是網(wǎng)商的線下延伸觸角，以最便捷的體驗營銷籠絡(luò)了輻射范圍內(nèi)的消費者，使得這種社區(qū)茶葉便利店在行業(yè)內(nèi)有了話語權(quán)。

篇4

但到了2012年，市場開始發(fā)生變化，一些櫥柜商開始自己貼牌，進行OEM生產(chǎn)，使得櫥柜渠道操作起來較為困難，市場競爭也越來越激烈。于是我們開始發(fā)展下級分銷客戶，以專賣店經(jīng)銷商為主，加大在縣級市場開店的力度，并進一步拓寬自身的零售窗口，加大市內(nèi)的零售網(wǎng)點，以保證產(chǎn)品與顧客的見面率。通過這些措施有效的彌補了因為櫥柜渠道帶來的銷量損失，使得銷售處于增長態(tài)勢，且提升了市場占有率和品牌知名度。

目前，在寶雞各大建材市場都能看到普田的專賣店，其中有7家市區(qū)的直營店，縣區(qū)80%是分銷商合作開的專賣店。對于下級分銷商來講，開專賣店的投資和風(fēng)險不大，由于專賣店的裝修以及上樣由總代或者廠家?guī)椭觯Ｏ碌幕顒佑缮霞壣滩邉潯？紤]到縣級專賣店的生存及可持續(xù)發(fā)展性，分銷商所開的專賣店，可以配櫥柜，也可以上衛(wèi)浴等產(chǎn)品，但與純粹的普田專賣店的核銷和支持標準不一樣。近幾年的渠道拓展速度開始下降，主要就是將原有的專賣店，按照公司新的標準重新裝修，以樹立形象。

活動形式要不斷創(chuàng)新

2012～2013年，促銷活動以團購形式為主，或者與第三方網(wǎng)站、平臺合作，或者十個品牌合作進行團購，直接售卡，把顧客邀請到酒店或者賣場，從砍價開始，鎖定顧客進行銷售。每場活動也可以銷售80臺左右。團購與品牌聯(lián)盟不一樣，品牌聯(lián)盟沒有砍價，就是各個品牌互相共享資源，帶動銷售。從2013年開始，團購模式銷售較為困難。到2015年之前，品牌聯(lián)盟的效果都比較好。我們公司的優(yōu)勢就是在各大建材市場都建設(shè)有專賣店，以品牌拉力、實力組建更多的聯(lián)盟共同去推廣產(chǎn)品。

前幾年，以砍價會、商場聯(lián)動，把人聚在一起做活動。現(xiàn)在獨立做戰(zhàn)的時代已經(jīng)過去了，聯(lián)盟的力量能為促銷助一臂之力，如果獨立做戰(zhàn)，銷售起來更吃力。其中老冠森建材市場鼎級聯(lián)盟商會的會長就是我，隨時都可以借助內(nèi)部的資源搞一場大型聯(lián)盟活動。別的市場也有聯(lián)盟，雖然我不是會長，但因為是核心成員，有一定的話語權(quán)，商場很重視。當(dāng)然，做聯(lián)盟活動需要選擇較為強勢的品牌，如九木、歐派、馬克波羅等，因為越強勢的品牌資源越豐富，借助他們的優(yōu)勢資源可以有效的提升產(chǎn)品的銷售。其實對于品牌而言，只要市場做得好，就會有號召力，一方面可以獲得較好的廣告位支持，另一方面也可以在聯(lián)盟中得到主推。

但2016年開始，品牌聯(lián)盟的活動也不太好推。市場環(huán)境要求我們的營銷活動必須跟上市場的節(jié)奏。市場還必須要靠活動來拉動，如何做呢？我們于2016年7月2日做了一場工廠直供會，把所有縣區(qū)，所有市區(qū)終端網(wǎng)點的員工全部調(diào)動起來，鎖定了準客戶。這場活動銷售了180臺。成功一方面是因為團隊的做戰(zhàn)能力較強，另外售卡也鎖定了準客戶，成交率較高。20個網(wǎng)點，同時啟動，同時售卡，氛圍及效果較好。做一場活動，客戶太少的話，很容易做不起來。如果一個區(qū)域只有兩三家專賣店，沒有下游經(jīng)銷商，那么活動也不好搞，因為單獨靠專賣店員工售卡，鎖定客戶的人數(shù)有限。由于渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很好的建立起來，活動做起來較為容易。因為具備了兩個大條件，這次活動一共有五六十名員工參與活動，很好的實現(xiàn)了預(yù)期的銷售效果。

讓所有資源動起來

以前自然客流就完全可以滿足我們的銷量，那時的經(jīng)銷商都是坐店銷售，且利潤也不錯，因為市場環(huán)境較好。現(xiàn)在別說專賣店了，就是一個商場，每天進去多少消費者都數(shù)得出來。現(xiàn)在的環(huán)境要求必須走出去，也叫行銷，或者動銷，與以前不同，不僅僅是商，甚至商場也在動。不僅要求把人拉出去，員工動起來。也要求把產(chǎn)品也拉出去，以給顧客很好的銷售環(huán)境和氛圍。甚至廣告也要動起來，流動性的廣告越來越多，我們?yōu)榇送瞥隽艘粋€推車廣告。讓消費者無論走到哪里，都可以看到品牌的廣告。讓所有的資源都要動起來，包括贈品、物料等，能動起來的都動起來。如現(xiàn)在微信很火，那就要求員工每天早晚最少發(fā)兩條廣告微信，并發(fā)一定的紅包。

做活動的第一個目的就是拉鏈團隊，通過活動把一些縣城分銷商的團隊也訓(xùn)練出來，甚至學(xué)會組建團隊和自己做活動的本領(lǐng)，這樣縣鄉(xiāng)分銷商以后做促銷活動時就有感覺了。第二個目的就是借這個機會提升品牌知名度，第三個目的就是在銷售淡季提升銷量，彌補淡季的銷售損失。因此，促銷活動時間的選擇很重要，我們選擇在6月份搞這場活動，同行都不看好，因為這個季節(jié)是寶雞收獲麥子的季節(jié)，但我認為在市場銷售淡季做活動，才能很好的凸顯出你的品牌。如果在9月份做活動，所有品牌都做，就會沒有任何優(yōu)勢可言，也可能會沒有任何效果。所謂只有淡季的思想，沒有淡季的市場。時間證明，這場活動效果還不錯。

調(diào)動現(xiàn)場促銷氣氛

精準客戶一般來源于這幾個渠道，一個是專賣店平常接待的意向性客戶，這類客戶雖然當(dāng)時沒有成交，但購買意向很明確。利用促銷活動的時機，打電話邀約，同時售卡，一旦售卡成功，基本客戶成交率就很高。第二種是員工從早上到晚上，滲透到小區(qū)尋求準客源，這是難度最大的一種方式。第三種是通過聯(lián)盟內(nèi)部尋找資源，如做冠軍聯(lián)盟，有12個左右的品牌，那么可以向這些合作品牌要客戶資源，只要沒買煙灶熱的客戶就是準客戶。當(dāng)然，這也需要我們也共享一定的客戶資源。此外，如果達成銷售，要提供一定的提成和獎勵給這些品牌。第四就是尋找親戚朋友幫忙售卡，把工廠直供會的消息和優(yōu)惠傳達出去，鎖定精準客戶。

售卡是成功銷售的第一步，卡銷售出去，在活動開始的這段時期，還要不斷的對精準客戶做大量的維護工作，一對一的每天有一個問候的信息，如果明天下雨，就提醒客戶帶雨傘。7.1一大早發(fā)一個7.2活動的準確時間和地點，緊接著在7.1下午打電話告知并提醒，讓其帶現(xiàn)金或者銀行卡。對于縣區(qū)的客戶要求下級經(jīng)銷商為客戶準備路上的用餐及閱讀的資料，如圍裙、資料，面包，礦泉水或者飲料等，讓顧客一上車就感覺到公司的溫馨服務(wù)。通過細致的服務(wù)讓消費者以一個很好的狀態(tài)進入會場。現(xiàn)場也要引導(dǎo)消費者去吃豐富的冷餐，讓消費者在輕松友好的環(huán)境中觀看產(chǎn)品演示。

此外，現(xiàn)場的銷售氛圍很重要，要把消費者的激情調(diào)動起來。我們也會要求經(jīng)銷商老板在班車上以緊張的氛圍對準客戶進行促單，如告訴顧客只有200張金蛋卡，給顧客造成緊張的氣氛。告訴顧客要先下定單，下好定單后，總裁上去就會宣布價格。此外，為了誘導(dǎo)準客戶快速下單，我們也事先找了一些托，配以放德國大兵的催單曲，并不停的公布誰下單的信息，造成緊張的氛圍。過程中再穿插抽大獎活動，如冰箱、洗衣機、彩電的贈品，把現(xiàn)場氣氛充分的調(diào)動起來，讓客戶不停的下單。

做好團隊建設(shè)和管理

動銷的執(zhí)行落地很重要，因此對團隊的要求較高，在大聯(lián)盟推廣活動中，團隊的力量是強大的。如拉鏈過程中需要進小區(qū)，有時甚至還要利用其他人下班的時間到小區(qū)去做營銷推廣和廣告宣傳，早上一般九點上班，我們從七點就把團隊拉出去，做游戲，甚至做企業(yè)文化的宣誓，鼓舞員工的士氣。其實最初做這些活動的時候，員工也不是很理解要求和獎懲措施，但一場活動下來，拿下了定單，員工就非常理解這種做法了。活動考驗的是團隊的做戰(zhàn)精神，活動中，要給優(yōu)秀的團隊獎勵。

篇5

專業(yè)（批發(fā)）市場涉及的行業(yè)、產(chǎn)品種類很多，大多數(shù)地區(qū)都不可能形成涵蓋眾多行業(yè)或產(chǎn)品的專業(yè)（批發(fā)）市場，類似浙江義烏、山東臨沂、廣東廣州這樣的可以形成幾十個種類的專業(yè)（批發(fā)）市場的地區(qū)，是少之又少的。但有許多地區(qū)，對某些產(chǎn)品（如手機、電腦、工業(yè)原料等）形成了較有規(guī)模的需求，或者已經(jīng)形成了一定的工業(yè)集群（如家具工業(yè)鎮(zhèn)、服裝專業(yè)鎮(zhèn)、陶瓷專業(yè)市等），則可以開發(fā)相應(yīng)的專業(yè)（批發(fā)）市場，如手機市場、電腦市場或者家具市場、服裝市場、陶瓷市場等。隨著我國人民生活水平的不斷提高，以及各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模擴大，以這種模式開發(fā)成功的專業(yè)（批發(fā)）市場將不斷增多。

二、在原有專業(yè)（批發(fā)）市場的客源影響力和人流成熟的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的、不同產(chǎn)品或行業(yè)種類的專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

任何一個專業(yè)（批發(fā)）市場，一旦形成了相對固定的客源和由此帶來的較旺的人流，其影響力就不僅僅局限于這個市場的產(chǎn)品或行業(yè)；其影響所及，一是與該市場產(chǎn)品或行業(yè)相配套的產(chǎn)品或行業(yè)；如服裝市場周邊往往容易開發(fā)出輔料、布料市場；建材市場周邊往往容易形成貨運、物流市場；二是與該市場產(chǎn)品或行業(yè)相關(guān)性不大或完全不相關(guān)的產(chǎn)品或行業(yè)；如服裝市場周邊開發(fā)出百貨小商品市場，或者皮具、鞋帽市場，甚至建材市場、家具市場等等；浙江義烏、山東臨沂、廣東虎門等地形成的專業(yè)（批發(fā)）市場群，最初都是從小百貨、服裝、工業(yè)品等專業(yè)（批發(fā)）市場逐漸發(fā)展而成的。這種模式利用的是原有市場的影響力和人流資源。

三、在原有的中、低檔次的專業(yè)（批發(fā)）市場的基礎(chǔ)上，開發(fā)中、高檔次的同類專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

我國專業(yè)（批發(fā)）市場的形成和發(fā)展，雖然已有幾十年的時間，但發(fā)展狀況參差不齊；許多專業(yè)（批發(fā)）市場甚至仍然處于創(chuàng)辦初期的建筑簡陋、環(huán)境差、不安全、管理落后、產(chǎn)品質(zhì)次價廉、交通不便、經(jīng)營商家和市場開發(fā)商的贏利低等低檔次、低水平階段，嚴重制約了市場的進一步發(fā)展，也與政府的城市規(guī)劃、交通規(guī)劃和市場管理的發(fā)展要求不相適應(yīng)。因此，對這類市場從硬件、軟件和環(huán)境等幾方面進行改造、升級、換代，或者就近開發(fā)更高檔次的同類商品專業(yè)（批發(fā)）市場，就成為中國專業(yè)（批發(fā)）市場在未來能否贏得競爭優(yōu)勢的當(dāng)務(wù)之急，也是各地政府大力提倡、全力支持的投資項目。許多地區(qū)，如山東臨沂市，這種市場改造已如火如荼的進行，開發(fā)商的贏利前景十分可觀！

四、通過建設(shè)更大規(guī)模的同類專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

我國專業(yè)（批發(fā)）市場的特點，是眾多的同類產(chǎn)品商家，集中在一地經(jīng)營，商家成行成市，買家貨比三家，非常符合中國人的經(jīng)商習(xí)慣和采購共性，這也是專業(yè)（批發(fā)）市場在中國之所以形成并蓬勃壯大的原因。在改革開放初期的“短缺”經(jīng)濟時期，商品供不應(yīng)求，商家的集聚可以很快形成買家的集聚；而在市場經(jīng)濟發(fā)展到一定時期的今天，商品已經(jīng)相對“過剩”，由供不應(yīng)求已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求，因此，只有買家的集聚才能形成商家的集聚。而吸引買家的只有更為豐富的商品，更為低廉的價格以及更有保障的商品質(zhì)量，一句話，更大的選擇余地或空間！要做到這一點，更大規(guī)模的專業(yè)（批發(fā)）市場，更具競爭優(yōu)勢！最近，一些地方一批超大規(guī)模（占地幾百畝甚至幾千畝）的專業(yè)（批發(fā)）市場的開發(fā)建設(shè)成功，就是對這一模式的最好詮釋。

五、在交通、環(huán)保、城市規(guī)劃要求更多或即將出現(xiàn)變更的專業(yè)（批發(fā)）市場所在地的城市周邊，開發(fā)同類型專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，城市和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也十分迅猛，其所帶來的明顯變化之一，就是城市邊緣的不斷擴大。這對專業(yè)（批發(fā)）市場的影響十分明顯；一是原來許多位于城市邊緣甚至近郊的專業(yè)（批發(fā)）市場，忽然發(fā)現(xiàn)自己已身處鬧市之中，交通擁擠，噪音污染，消防隱患，倉庫奇缺，地租（地價）暴漲等等，都形成強大的壓力；二是政府在權(quán)衡專業(yè)（批發(fā)）市場的利與弊的過程中，更多的是從城市的整體利益出發(fā)，在此前提下，犧牲某一個或某幾個專業(yè)（批發(fā)）市場的利益，將這些市場拆除或搬遷至城市新的邊緣，更符合政府的愿望。所以，在政府采取行動之前，提早有預(yù)見性地在城市新的邊緣區(qū)域，開發(fā)與城市中具有一定影響力和人流的專業(yè)（批發(fā)）市場同類型的專業(yè)（批發(fā)）市場，將成為許多開發(fā)商的投資熱點和新的贏利模式。

六、將攤位制的專業(yè)（批發(fā)）市場改造成為或者開發(fā)新的超市制的專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

中國專業(yè)（批發(fā)）市場目前仍以攤位制為主流，所謂攤位制即是將鋪位或攤口，一個一個分割出租給商家經(jīng)營，商家按月或季或年向市場開發(fā)商繳交租金和管理費，租金是這種市場開發(fā)商的主要收入來源，開發(fā)商也不對商家的經(jīng)營負責(zé)。這種專業(yè)（批發(fā)）市場的最大弱點，是商家素質(zhì)參差不齊，商品實行議價，商品質(zhì)量得不到保障，商家信譽不高，市場自身的品牌也難以形成。相比之下，各種大型零售超市之所以大行其道，除了價格便宜之外，很大原因是買家面對的是零售超市一個商家，商品集中收銀，其信譽在買家看來更可靠，商品質(zhì)量更有保障。超市制的專業(yè)（批發(fā)）市場是攤位制市場與零售超市的結(jié)合，即將眾多商家集中在類似大型零售超市的建筑物內(nèi)，商品分類分區(qū)分商家擺放，商品明碼標價，顧客（買家）自由挑選，市場統(tǒng)一收銀，以一定比例與商家分成，按日、周或月與商家結(jié)算，市場對商家有銷售保底要求。這樣，市場即保障了租金（保底分成額）收入，又隨商家生意水漲船高，實際收入更多。

七、在原有的鋪位出租為主的專業(yè)（批發(fā)）市場鄰近，開發(fā)以鋪位銷售為主的同類型專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

中國專業(yè)（批發(fā)）市場開辦之初，由于當(dāng)時的投資開發(fā)商的資金實力和環(huán)境條件的限制，許多市場從用地、建筑到鋪位，都是出租（租賃）為主，有的更是臨時建筑。在市場運行一定年限后，市場的人氣有了積累，市場內(nèi)商家的資本也不斷增大，這種情況下，租賃的鋪位，臨時的建筑，不斷上漲的租金，隨時可能面臨市場不續(xù)約的風(fēng)險，都使有一定實力的商家希望擁有屬于自己的天地――商鋪。如果一個出租鋪位的專業(yè)（批發(fā)）市場已經(jīng)形成了人氣和規(guī)模，則在其鄰近開發(fā)出銷售鋪位的同類型專業(yè)（批發(fā)）市場，將坐收漁翁之利。

八、利用閑置物業(yè)或廉價地皮開發(fā)專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

專業(yè)（批發(fā)）市場的競爭，除了受地段、市場需求，產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)、商品種類和質(zhì)量、交通狀況等因素影響之外，商家的經(jīng)營成本高低也是一個重要的因素，其中鋪位租金是經(jīng)營成本的一個重要方面；而閑置物業(yè)或廉價地皮所帶來的租金低成本，不僅可以為商家?guī)砀蟮膬r格競爭優(yōu)勢，也可為市場開發(fā)商創(chuàng)造更多的贏利。目前，中國的房地產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達，一方面是房價不斷攀升，國家不得不出臺各項政策予以理性打壓；另一方面則是房屋空置率不斷增高；這種房屋的兩極分化現(xiàn)象，為專業(yè)（批發(fā)）市場獲得閑置房源、擴大贏利空間創(chuàng)造了條件。

九、在成熟和成規(guī)模的專業(yè)（批發(fā)）市場中，通過開發(fā)配套的服務(wù)設(shè)施和項目贏利。

專業(yè)（批發(fā)）市場是一個良好的綜合平臺，一旦形成規(guī)模和人氣，其可整合的資源就十分之多。首先它是一個商品交易的平臺，商品的展示和廣告、宣傳成為市場不可或缺的組成部分，在專業(yè)（批發(fā)）市場內(nèi)定期或不定期召開產(chǎn)品展示交易會（博覽會），設(shè)立展覽館，設(shè)置廣告牌，都可成為市場的贏利項目；其次它是一個信息的平臺，商品的信息，運輸?shù)男畔ⅲ唐穬r格的信息等等，都可以通過現(xiàn)場或在網(wǎng)上開辦的專業(yè)網(wǎng)站出去；第三它是一個提供服務(wù)的平臺，停車、住宿、餐飲的服務(wù)，通迅、郵政、運輸?shù)姆?wù)，倉儲的服務(wù)，甚至人才培訓(xùn)服務(wù)以及住宅房地產(chǎn)開發(fā)等等，都是市場可從事的項目。

十、通過為專業(yè)（批發(fā)）市場內(nèi)信譽良好的商家提供有關(guān)的金融、擔(dān)保服務(wù)贏利。

在專業(yè)（批發(fā)）市場中經(jīng)營的商家，大多為中小企業(yè)，而中小企業(yè)發(fā)展的難題，往往不是產(chǎn)品、項目和市場需求，而是資金少、融資難。專業(yè)（批發(fā)）市場的一大優(yōu)勢是可以整合這些商家的優(yōu)勢資源――由買家?guī)淼氖袌鲂枨蟆Ｒ驗橘I家要找商家首先要進入市場，市場和商家是幾乎同時被買家認識到的，甚至市場比商家更早被買家認識。而金融機構(gòu)之所以謹慎對待中、小企業(yè)的貸款，主要原因是難以準確地把握商家的信譽和產(chǎn)品的市場需求。目前，專業(yè)（批發(fā)）市場可以為商家提供的較好的金融服務(wù)形式，就是通過擔(dān)保，為商家向銀行進行倉單質(zhì)押，提供融通倉的服務(wù)。這項新型服務(wù)，吻合當(dāng)前的政策形勢，以及金融業(yè)的發(fā)展方向，將具有廣闊的贏利空間。

十一、根據(jù)政府和相關(guān)機構(gòu)的政策導(dǎo)向，制訂和實行相關(guān)的發(fā)展措施，在政府和相關(guān)機構(gòu)的扶持下贏利。

中國專業(yè)（批發(fā)）市場歷來很受政府重視，但大多數(shù)地方政府局限于在用地、稅收、行政事業(yè)收費等方面給予市場以支持，而其它方面的扶持則涉及較少或沒有，而且許多政策是隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展逐步出臺的，市場的開發(fā)商知之甚少或毫不知情，有的開發(fā)商更是從不研究，錯失許多良機。其實許多地方政府甚至國家主管部門所制訂的許多扶持政策，都可為專業(yè)（批發(fā)）市場所用，如科技部門的開發(fā)資金，商業(yè)部門的貸款貼息，電信部門的運營合作，水電部門的優(yōu)惠價格，稅務(wù)部門的收稅方式等等，有的可以增加市場開發(fā)商的收入，有的可以節(jié)省市場開發(fā)商的開支費用，有的可以降低商家的經(jīng)營成本，有的可以提高市場的信譽和影響力，對專業(yè)（批發(fā)）市場的開發(fā)商都是直接或間接的贏利。

十二、通過搞旺專業(yè)市場，帶動周邊地皮、物業(yè)升值贏利。

“旺場”是任何一個專業(yè)（批發(fā)）市場追求的現(xiàn)實目標。場不旺，則鋪（位）不好租，租（金）不好收！但如何“旺場”，則各有各法，其中慣用的手法之一就是免租或減租，通過價格戰(zhàn)贏得租戶。然而許多專業(yè)（批發(fā)）市場的開發(fā)商目光短淺，總是將眼睛盯著租金收入這一塊！其實“堤內(nèi)損失可以堤外補”，任何一個專業(yè)（批發(fā)）市場，一旦“旺”起來，帶來了人流、車流、商流、資金流和信息流，其周邊的地皮和物業(yè)必然升值，有的甚至比市場本身的物業(yè)升值幅度更大、更快！因此，如果根據(jù)這一普通規(guī)律，預(yù)先在市場周邊購置或租賃一定的地皮或物業(yè)，在“旺場”之后適時出手，其贏利將相當(dāng)不菲。

十三、為成熟和成規(guī)模的專業(yè)（批發(fā)）市場，開發(fā)相關(guān)配套的工業(yè)園區(qū)贏利（向上游延伸）。

中國專業(yè)（批發(fā)）市場對經(jīng)濟的促進作用，不僅僅表現(xiàn)在市場本身的繁榮上，更多地表現(xiàn)在對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的帶動作用。市場的繁榮帶來產(chǎn)業(yè)集聚的的例子數(shù)不勝數(shù)，如浙江義烏，其為專業(yè)（批發(fā)）市場配套的工廠大大小小何止千家！而成千上萬的配套廠家在專業(yè)（批發(fā)）市場形成之前幾乎不存在。“銷地產(chǎn)”比“產(chǎn)地銷”更接近市場需求，因而也更具競爭力。專業(yè)（批發(fā)）市場開發(fā)配套的工業(yè)園區(qū)，不僅對供貨廠家有吸引力，對有實力準備投身實業(yè)的商家也有吸引力，這種“前店后廠”模式可以降低商家成本，擴大商品銷售，保障供貨及時，提高廠家和商家的競爭力；工業(yè)園區(qū)帶來土地變現(xiàn)、稅收和經(jīng)濟增長，也會得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑粚I(yè)（批發(fā)）市場開發(fā)商可以從中開辟新的收入來源，市場地位更加穩(wěn)固。

十四、將股權(quán)（部分或全部）轉(zhuǎn)讓，引入戰(zhàn)略投資者，使投資（部分或全部）變現(xiàn)贏利。

專業(yè)（批發(fā)）市場做為一種企業(yè)形式，贏利是其目標。自己投資，自己經(jīng)營，收益雖大，但風(fēng)險也大；如果在專業(yè)（批發(fā)）市場經(jīng)營成功一段時間后，適時向戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓（部分或全部）股份，收益可能會降低，但風(fēng)險亦會減小；收益提前變現(xiàn)后，開發(fā)商再去開發(fā)新的專業(yè)（批發(fā)）市場或者投資其它項目，資金的收益可能會更大，資金的安全性也更高。在轉(zhuǎn)讓時，可以將經(jīng)營權(quán)和股權(quán)分離，也可以品牌入股，總之要使開發(fā)商的資金收益盡可能放大，以獲得理想的投資回投率。

十五、通過組建相關(guān)的采購聯(lián)盟以及為聯(lián)盟企業(yè)提供采購、物流、配送、倉儲、金融、擔(dān)保服務(wù)贏利（向下游延伸）。

專業(yè)（批發(fā)）市場即是供貨商（商家）的集中之地，也是采購商（買家）的集聚之所，眾多的買家雖然總體采購量巨大，采購金額高，但各自為政，其采購價格沒有優(yōu)勢。如果將部分有長期需求且數(shù)量較大的買家聯(lián)合起來，組建采購聯(lián)盟，通過統(tǒng)一價格，集中采購，將具有極大的議價優(yōu)勢，采購價格將會有較大幅度的降低，這對買家、商家和市場三方均有利：一是買家獲得了低價和相關(guān)的服務(wù)，減少了相關(guān)采購成本、人員以及物流費用；二是商家一次出貨量大，且有長期需求保障，薄利產(chǎn)生多銷；三是市場幫商家做成了生意，幫買家提供了服務(wù)，自己又獲得了利益；可謂一舉三得。

十六、隨著國內(nèi)交通建設(shè)的迅速發(fā)展，在新的交通要道和客貨樞紐站場、碼頭、機場、地鐵站開發(fā)專業(yè)（批發(fā)）市場贏利。

專業(yè)（批發(fā)）市場開發(fā)成功的一個重要條件之一，是交通便利。我國有不少專業(yè)（批發(fā)）市場，最初都是從停車場、汽車站、火車站、碼頭、機場及其周邊區(qū)域逐漸發(fā)展出來的。因為這些站場方便人流和物流，也利于信息的傳播，所以較之其它場所和區(qū)域，具有更多的優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的向前推進，城市和交通發(fā)展的步伐加快，過去的普通公路網(wǎng)逐漸被星羅密布的高速公路網(wǎng)所替代；過去的城中汽車站、火車站無論是規(guī)模、硬件還是地理位置，都不能與城市發(fā)展相適應(yīng)，許多已進行改建，大多已經(jīng)或準備遷址；這種交通網(wǎng)線和客貨站場的變化，為專業(yè)（批發(fā)）市場的開發(fā)帶來了商機，在新的交通要道和客貨樞紐站場、碼頭、機場、地鐵站開發(fā)專業(yè)（批發(fā)）市場，將是一個不錯的選擇。

十七、利用原有專業(yè)（批發(fā)）市場的品牌、管理和客戶資源，通過品牌和管理輸出，形成連鎖經(jīng)營贏利。

專業(yè)（批發(fā)）市場一旦形成規(guī)模和影響力，其品牌將逐漸深入人心，如浙江義烏的中國小商品城，已形成國際性的影響力；廣州的白馬大廈，虎門的富民服裝城，已成為國內(nèi)服裝批發(fā)市場的翹楚；天津的環(huán)渤海建材市場已成為國內(nèi)建材市場的龍頭。

這類市場，無論是品牌、管理，還是客戶資源，都具有極大的可重復(fù)利用的價值，這是市場開發(fā)商積累的無形資產(chǎn)。市場開發(fā)商可以通過以下幾種方式使之產(chǎn)生價值，為企業(yè)帶來贏利：一是輸出品牌、管理和客戶資源，不投入資金與資金投入方合作，占有一定比例的股份，在新的地區(qū)開辦或托管同類型市場，實現(xiàn)品牌連鎖或加盟連鎖；二是輸出客戶資源和管理，不投入資金，為資金投入方進行市場策劃、招商，可占有股份或不占股份（另行收費）；三是自己投資（開發(fā)、兼并、收購、參股），自己經(jīng)營，實現(xiàn)自營連鎖。

篇6

2.加強水電工程造價管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)

目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標準，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價信息，包含建材價格信息、造價指標、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺

利用信息技巧建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標工作也成為一種必定趨向。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠斯妗⑼稑藛挝痪W(wǎng)上報名、對投標單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標書、網(wǎng)上開標、評標、定標，合同管理。這樣不但做好了招投標工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

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2.加強水電工程造價管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)

目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標準，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價信息，包含建材價格信息、造價指標、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺

利用信息技巧建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標工作也成為一種必定趨向。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠斯妗⑼稑藛挝痪W(wǎng)上報名、對投標單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標書、網(wǎng)上開標、評標、定標，合同管理。這樣不但做好了招投標工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

篇8

2.加強水電工程造價管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)

目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標準，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價信息，包含建材價格信息、造價指標、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧， 使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺

利用信息技巧建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺， 在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨， 建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分， 而得到各單位的器重， 因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標工作也成為一種必定趨向。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠斯妗⑼稑藛挝痪W(wǎng)上報名、對投標單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標書、網(wǎng)上開標、評標、定標，合同管理。這樣不但做好了招投標工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

篇9

二、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點和主要措施

（一）發(fā)展重點

按照“現(xiàn)代商貿(mào)城”發(fā)展定位，突出我區(qū)作為全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)主要集聚區(qū)主導(dǎo)地位，不斷優(yōu)化商貿(mào)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點布局，完善商貿(mào)市場體系建設(shè)，促進商貿(mào)市場體系建設(shè)，積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)，促進商貿(mào)業(yè)態(tài)的商端化、專業(yè)化和新興化，全面提升我區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展水平和層次，努力將我區(qū)建設(shè)成為功能強大、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、帶動周邊的贛中現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)核心區(qū)。

1、打造中心城區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)。

一是打造商貿(mào)中心區(qū)。以人民廣場、文山步行街、鼎泰商業(yè)街、陽明東路為依托，努力打造高檔次、新業(yè)態(tài)匯集的現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)核心區(qū)。加快人民廣場周邊天虹商城、新世界廣場、華潤商城等高端商城和商貿(mào)綜合體建設(shè)，建設(shè)滿足中高檔消費群體的高端商業(yè)區(qū)；在文山步行街和鼎泰步行街、陽明東路等重點地段培育發(fā)展精品購物、特色專賣、休閑娛樂、時尚消費等商業(yè)特色街區(qū)；利用上述區(qū)域現(xiàn)有的商務(wù)平臺和樓宇資源，大力加強樓宇招商，加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟，建設(shè)以商務(wù)辦公為主的現(xiàn)代商務(wù)核心區(qū)。

二是打造商貿(mào)副中心。建成一南一北兩大商貿(mào)副中心。積極策應(yīng)市委、市政府實施城南大開發(fā)戰(zhàn)略，積極配合建設(shè)城南新區(qū)慢行系統(tǒng)；大力推進城北片區(qū)建設(shè)，在片區(qū)內(nèi)配建城市商貿(mào)綜合體、多功能娛樂場所和各類公共服務(wù)設(shè)施，并強化服務(wù)業(yè)招商，積極引進一批名商名店、大型超市、星級賓館，建成現(xiàn)代時尚的商貿(mào)特色街區(qū)。

三是打造專業(yè)特色街。加大專業(yè)特色街區(qū)培育建設(shè)力度，提高市場的集聚發(fā)展能力。引導(dǎo)品牌知名度較高的同類業(yè)態(tài)企業(yè)入駐，在城區(qū)內(nèi)建設(shè)多條業(yè)態(tài)集聚有基礎(chǔ)、集中業(yè)態(tài)有特色、業(yè)態(tài)產(chǎn)品有需求的專業(yè)特色街：鷺洲路通信及現(xiàn)代辦公用品特色街；中、下永叔路電動摩托車特色街；中山路機電和五金器材特色街；上人民路創(chuàng)意設(shè)計特色街；仁山坪花鳥、藝術(shù)品特色街；上后街美食特色街；倉口廬陵特色街。

2、推進專業(yè)市場建設(shè)

立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，推進以市城南生產(chǎn)資料市場為龍頭的專業(yè)市場體系建設(shè)。加快城南生產(chǎn)資料專業(yè)市場建設(shè)，用3至5年時間建成全省乃至華東地區(qū)品牌專業(yè)市場，成為帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的助推器；加快農(nóng)副產(chǎn)品物流中心和冷鏈物流建設(shè)，打造贛中最大的農(nóng)產(chǎn)品交易中心、冷鏈物流中心和集散中心；加快市（吉福路）小商品批發(fā)市場建設(shè)，努力形成集商貿(mào)、流通、信息服務(wù)于一體的小商品集散地；加快城北汽車綜合市場建設(shè)，打造具有高附加值的集汽車銷售、售后服務(wù)、會展休閑為一體的現(xiàn)代汽車城；加快市再生資源回收綜合處理中心建設(shè)，建成全省再生資源循環(huán)經(jīng)濟示范基地。加大已建成專業(yè)市場的培育力度，不斷優(yōu)化市場布局和功能互補，引進有規(guī)模、實力、有先進經(jīng)營經(jīng)驗的全國知名經(jīng)銷商投資經(jīng)營專業(yè)市場，以專業(yè)特色、規(guī)模效應(yīng)和現(xiàn)代化服務(wù)集聚客流商流、資金流、信息流，將專業(yè)市場打造成經(jīng)濟加速發(fā)展的重要增長極。

3、構(gòu)建城鄉(xiāng)一體商貿(mào)市場體系

合理配置中小型商貿(mào)設(shè)施，引導(dǎo)和鼓勵在社區(qū)和有條件的城郊居民區(qū)發(fā)展中小超市、便利店、專賣店等商業(yè)網(wǎng)點。積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“雙百市場工程”建設(shè)，鼓勵和引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)向農(nóng)村延伸，發(fā)展連鎖便利店、小型超市等商業(yè)網(wǎng)點，提升改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，努力培育農(nóng)村流通合作服務(wù)組織和流通網(wǎng)絡(luò)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活需要，形成覆蓋城鄉(xiāng)的商貿(mào)服務(wù)市場體系。

4、推進商貿(mào)業(yè)態(tài)創(chuàng)新

堅持市場主導(dǎo)和政府推動相結(jié)合，通過政策引導(dǎo)和項目示范，推動商貿(mào)流通企業(yè)加快信息化建設(shè)步伐，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)通過新型業(yè)態(tài)和新的服務(wù)方式，對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進行改造升級，提高商貿(mào)企業(yè)的組織化程度和運行效率。支持國光、甘雨亭公司等區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢商貿(mào)流通企業(yè)品牌輸出和擴張發(fā)展，提高商貿(mào)流通企業(yè)的規(guī)模化和現(xiàn)代化水平。推廣電子商務(wù)應(yīng)用,加強電子商務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，完善電子商務(wù)物流服務(wù)體系，鼓勵有條件的企業(yè)建設(shè)網(wǎng)上商城，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

（二）主要措施

1、精心制訂規(guī)劃和實施意見。一是在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)商業(yè)局會同區(qū)發(fā)改委等部門完成了“市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)十二五”發(fā)展規(guī)劃；二是區(qū)發(fā)改委牽頭，會同相關(guān)部門完成《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》起草上報工作，區(qū)委、區(qū)政府已批準實施。

2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的加快推進服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改委，負責(zé)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展日常工作。對服務(wù)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)，建立由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，主管部門具體負責(zé)，相關(guān)部門密切配合的協(xié)調(diào)推進機制。

3、強化考核督查。制定全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直有關(guān)部門特別是服務(wù)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)牽頭部門的績效考核。對考核獲得先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門由區(qū)委、區(qū)政府給予表彰和獎勵。對考核不合格的單位，給予通報批評。

4、強化統(tǒng)計監(jiān)測。各重點產(chǎn)業(yè)主管部門要定期向統(tǒng)計部門和服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。區(qū)統(tǒng)計局要完善服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計制度，及時公布服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)。同時，切實加強服務(wù)業(yè)發(fā)展的形勢分析和監(jiān)測，為政府決策、宏觀管理和企業(yè)經(jīng)營提供準確信息。

5、強化責(zé)任落實。各重點產(chǎn)業(yè)主管部門要落實工作職責(zé)，制定實施方案，明確目標任務(wù)，落實工作職責(zé)，加快各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同促進全區(qū)服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

三、存在的主要問題和困難

在全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)全面提升和發(fā)展的同時，我們也清醒地看到，我們還面臨不少困難，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：商貿(mào)經(jīng)濟總量偏小，中心城區(qū)社會消費品零售總額在全省設(shè)區(qū)市所在的中心城區(qū)排名較后，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步較晚，現(xiàn)代化大型商貿(mào)流通企業(yè)偏少，新興業(yè)態(tài)的引進和培育有待進一步加強，商貿(mào)經(jīng)濟運行瓶頸制約加劇、融資難、征地難、用地難的問題凸現(xiàn)，這些問題，我們將在今后的工作中采取有力措施，切實加以解決。

四、推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的思路和建議

（一）提升中心城區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位度的思路

十二五期間，要緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)城的目標，堅持“三個并舉”，即專業(yè)市場與特色街區(qū)并舉、生產(chǎn)服務(wù)與生活服務(wù)并舉、傳統(tǒng)商貿(mào)與現(xiàn)代商貿(mào)并舉，在專業(yè)市場建設(shè)上提升檔次，在改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)上提升標準，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上提升追求，在破解資金難題上提升水平，積極推動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、總量擴充。一要在專業(yè)市場建設(shè)上提升檔資。重點按照中心城區(qū)十大專業(yè)市場體系布局，加快推進生產(chǎn)資料市場、農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、小商品市場、城北汽車市場等市場建設(shè)。生產(chǎn)資料市場今年要開工建設(shè)40萬平米，其中鋼材市場和工程機械市場今年6月底基本建軍、成開業(yè)，工程機械配件城年底完工，建材市場今年建成20萬平米并于10月份開業(yè)，物流市場年內(nèi)基本建成開業(yè)，同時要大力引進有規(guī)模、有實力、有市場經(jīng)營經(jīng)驗的主力運營商來投資經(jīng)營市場，全力打造“陸路港口”；農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期工程年底開業(yè)運營，二期325畝土地房屋征收工作盡快啟動；小商品市場盡快掛牌，力促一期市場開工動建；城北汽車市場要加快建設(shè)中心廣場、二手車市場、汽車體驗中心、客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保年內(nèi)全面完工，建成集汽車銷售、汽配流通、汽車裝潢維修為一體的特色商貿(mào)城。二要在改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)上提升標準。大力開展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟招商，全力引進1-2家名商名店、高端商城、星級賓館；提升改造陽明商城等現(xiàn)有街區(qū)，配套完善鷺洲路、濱江路等專業(yè)商業(yè)街，加快推進倉口美食城和儒林里廬陵風(fēng)情街建設(shè)；繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“雙百市場工程”，鼓勵和引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)向農(nóng)村延伸，推動農(nóng)村市場建設(shè)和升級改造。

（二）推動中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議

1、放寬市場準入。堅持“非禁即入”，凡國家法律法規(guī)未明令禁入的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域全部向外資、社會資本開放，并實行內(nèi)外資、內(nèi)外地企業(yè)同等待遇。各類服務(wù)業(yè)企業(yè)在登記注冊時除國家法律法規(guī)規(guī)定外，各部門一律不得設(shè)置或變相設(shè)置前置性審批事項。鼓勵外資、民資參與服務(wù)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制改造，鼓勵知名服務(wù)業(yè)企業(yè)以商標、專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)為紐帶，進行跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并和重組。

2、保障項目用地。在符合土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃的前提下，在土地利用年度計劃中統(tǒng)籌考慮其所需用地指標，滿足國家鼓勵類服務(wù)業(yè)用地需求。對列入國家和省鼓勵類的重點服務(wù)業(yè)項目在用地上給予傾斜，特別是對大型專業(yè)市場、重大商貿(mào)設(shè)施、物流園區(qū)和大型物流企業(yè)、四星級（含）以上賓館項目以及列入省調(diào)度的重點服務(wù)業(yè)項目在用地上給予優(yōu)先保證。支持取得工業(yè)用地的單位在不改變土地用途的條件下，利用工業(yè)廠房、倉儲用房、傳統(tǒng)商業(yè)街等存量房產(chǎn)和土地資源興辦信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)。

3、為重點項目加快推進排憂解難。一是安置問題。小商品市場和農(nóng)副產(chǎn)品物流中心二期項目征收農(nóng)房的安置，建議政府依托吉福路西延工程項目，納入其安置范圍內(nèi)統(tǒng)一安置政策，并就近選址進行安置。小商品市場居住在企業(yè)自管公房的職工，建議市政府將他們納入我市保障性住房的安置范圍進行妥善安置。二是用地指標問題。小商品市場項目一期用地指標已經(jīng)批復(fù)和落實，二期還需要解決用地指標256畝，需請市有關(guān)部門協(xié)助我區(qū)向省里申報爭取盡快解決，以利于該項目的建設(shè)。

4、破解融資難題。建立服務(wù)業(yè)項目與商業(yè)銀行的溝通機制，引導(dǎo)商業(yè)銀行在獨立審貸基礎(chǔ)上積極向服務(wù)業(yè)的重點項目發(fā)放貸款，逐步增加服務(wù)業(yè)貸款規(guī)模。鼓勵符合條件的服務(wù)業(yè)企業(yè)進入資本市場融資，通過股票上市、發(fā)行企業(yè)債券、項目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式拓展融資渠道。鼓勵信用擔(dān)保機構(gòu)開展面向中小服務(wù)企業(yè)的信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，解決中小服務(wù)企業(yè)融資難題。

5、強化財稅扶持。從2012年起，要建立市區(qū)兩級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專項資金，對服務(wù)業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)、新興領(lǐng)域、龍頭項目和知名品牌進行重點支持，帶動和放大全社會的資金投入。對固定資產(chǎn)投資1億元以上、在本區(qū)注冊納稅的服務(wù)業(yè)項目，在建設(shè)過程中繳納的建安稅，按區(qū)級分成部分的50%獎勵給投資企業(yè)，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其開業(yè)起五年內(nèi)，經(jīng)營過程中繳納的所得稅，按區(qū)級分成部分前兩年100%、后三年50%獎勵給企業(yè)，用于培育企業(yè)發(fā)展。

6、培育知名品牌。建立促進服務(wù)業(yè)品牌工作機制，對新確認為國家馳名商標、中國名牌和省著名商標、名牌產(chǎn)品的企業(yè)，分別給予獎勵。支持利用企業(yè)品牌進入資本市場融資，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力。

篇10

1．2社會經(jīng)濟條件的影響

沿線地域風(fēng)土人情決定了當(dāng)?shù)厝说霓k事風(fēng)格，同時，不同政府機構(gòu)的辦事效率也會存在一定差異，這些都會影響到工程成本。另外，沿線地域的經(jīng)濟條件也是不能忽視的影響因素。如果有能夠利用的橋梁、道路和場地自然能夠為企業(yè)施工提供便利。另外，一些便于利用的建材資源，更能在一定程度上節(jié)約企業(yè)的成本。此外，當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌鰧Σ牧系墓?yīng)力、主要運輸方式、不同費用的征收標準、勞動力等資源、人們普遍工資水平等一系列條件都與企業(yè)成本直接相關(guān)。一般來說，中標以前對此進行詳細考量的企業(yè)并不多，所以投標預(yù)算中的報價對這部分影響因素的考量自然也不多，所得報價缺乏精細性。但中標以后，涉及到具體的建設(shè)事宜，也與企業(yè)的利益切身相關(guān)，必然需要企業(yè)有針對性地進行實地考量，精心籌劃，從而編制好標后預(yù)算，為后續(xù)施工提供方便。

1．3建設(shè)資金的影響

企業(yè)中標以后，涉及到具體的建設(shè)施工問題，也就涉及到了關(guān)鍵的建設(shè)資金問題。工程主管部門與建設(shè)單位籌集資金的方法方式都會對工程進度產(chǎn)生影響。可能發(fā)生的情況較多，舉個簡單的例子，業(yè)主資金不能及時到位就會導(dǎo)致項目成本增加。同時，企業(yè)實力的雄厚程度也應(yīng)納入標后預(yù)算考慮范疇，若流動資金的流轉(zhuǎn)速度較慢或是企業(yè)資金準備不足，只好通過向社會或銀行籌借的方式進行建設(shè)的話，這無疑會加大企業(yè)的項目成本，進一步壓縮企業(yè)的利潤空間。

1．4項目的運營方式與預(yù)算編制人員等其他因素的影響

企業(yè)決策層會按照企業(yè)的歷史經(jīng)驗對項目的運營方式進行決策，涉及到使用機械設(shè)備的方式等問題，無論是租賃還是購買，都會直接影響到企業(yè)的項目成本與利潤留成。同時，編制人員也是決定企業(yè)標后預(yù)算編制水平的重要因素。因為，其責(zé)任心、經(jīng)驗水平與專業(yè)性等都會影響到標后預(yù)算的科學(xué)性和準確性。

二、編制公路工程項目標后預(yù)算的方法及要點

考慮到以上影響標后預(yù)算的幾點因素，公路工程項目施工企業(yè)應(yīng)積極、準確地做好標后預(yù)算的編制工作。在中標以后，在依照標書的前提下，充分結(jié)合工程的特點與建設(shè)規(guī)模進行標后預(yù)算的編制。

2．1注意在編制標后預(yù)算前收集豐富資料

做好公路工程項目標后預(yù)算前，要注意相關(guān)信息及資料的收集工作。對施工地區(qū)的自然狀況、社會經(jīng)濟情況進行充分的考量。在此基礎(chǔ)上，對投標效益、降價幅度、投標高價、現(xiàn)場情況、業(yè)主與監(jiān)理的各項要求、施工方案、合同專用條款及通用條款等各項影響工程實際成本的因素進行全面而綜合的分析與研究，從而編制出詳細且可操作性較強的標后預(yù)算。

2．2注意定額采用問題與編標人員的操作方式

編制公路工程項目標后預(yù)算時，要注意定額采用問題。一般來說，要按照相關(guān)規(guī)定和標準按實際的抽換進行使用，并借助市場對于材料、人工、機械臺班的單價和投標價進行對比，加以調(diào)整后，作為工程項目的成本單價。另外，編標人員需要深入現(xiàn)場，一定要對現(xiàn)場的情況進行實地的詳細勘察，如果實際的運距比投標運距小時，就要將實際的運距當(dāng)做依據(jù)來計算成本單價。

2．3原則上將投標時的設(shè)計圖紙作為工程量確定依據(jù)

原則上，公路工程項目施工企業(yè)要將投標時的設(shè)計圖紙作為工程量確定依據(jù)，主要有兩方面的優(yōu)勢:首先，能夠為以后追加索賠時提供工程量差額的計算依據(jù)。這是由于，某些項目采用的是初步的設(shè)計圖紙進行招標事宜，此類項目的工程量還是比較粗的，施工時如果按照施工圖進行實施的話就有可能會導(dǎo)致設(shè)計變更，在這種情況下將兩者的數(shù)量進行相互比較，其變化情況可以一目了然。另外，也可以對投標報價的高低進行驗證。

2．4編好的標后預(yù)算需要交由公司評審

標后預(yù)算在編好以后，需要先遞交給公司的總經(jīng)濟師進行初審，初審后提高給公司的評審小組，評審小組進行評審以后，依照其形成的統(tǒng)一意見及時對預(yù)算中的部分內(nèi)容進行重新調(diào)整，最后再結(jié)合公司在項目管理上的一些要求等對預(yù)算進行進一步調(diào)整，從而確定最終的成本目標，交由項目部進行執(zhí)行。同時還要注意，項目部要將指標落實到各個班組與個人，從而對責(zé)任目標進行具體明確，進而對項目的成本進行有效控制。

2．5注意對標后預(yù)算的后續(xù)檢查工作

理論與實踐的關(guān)系總是相互作用、相輔相成的，標后預(yù)算落實以后也要及時對其實施情況進行檢查和追蹤，并且對相關(guān)的反饋意見進行收集，對于施工中出現(xiàn)的偏差等，要進行及時分析，找出偏差出現(xiàn)的原由，并進行及時調(diào)整和糾正。

篇11

對于很多立志創(chuàng)業(yè)的年輕人和同行業(yè)的人士來說，于剛的經(jīng)歷和魄力都是令人贊服的。他對理想的追求從不止步于錦衣玉食的生活。由于樂觀的性格，于剛更愿意把這當(dāng)做是一場極具挑戰(zhàn)性的游戲。

1977年的某一天，于剛還爬在電線桿上做修理工作，就聽見同事興沖沖地跑過來告知，自己被武漢大學(xué)錄取了。這一件事幾乎就成了于剛的人生轉(zhuǎn)折點，從此展開了他充實豐富的生活。1982年他考上李政道教授組織的中美物理聯(lián)合招生計劃，進入美國康奈爾大學(xué)物理系，并取得碩士學(xué)位。1986年轉(zhuǎn)入美國賓夕法尼亞沃頓商學(xué)院決策科學(xué)系。1990年獲得沃頓商學(xué)院博士學(xué)位后在奧斯汀的德克薩斯大學(xué)任教。1994年創(chuàng)立科萊高科技公司并任總裁和董事長，2002年科萊高被愛森哲收購。同年，回到中國，在北大、清華等知名商學(xué)院執(zhí)教EMBA。2094年任亞馬遜電子商務(wù)公司全球供應(yīng)鏈副總裁。2006年任戴爾公司全球采購副總裁。

外人看起來于剛的經(jīng)歷總是平坦和順利的，這也是很多人夢寐以求的生活狀態(tài)。但是正在這樣的時候，于剛毅然放棄了原本錦衣玉食的生活，選擇了和朋友劉峻嶺共同創(chuàng)業(yè)。他認為，人分三等，第一等是沒有實力的人，要成功只能靠運氣；第二等是有實力、懂得抓住機會的人；第三等是能夠創(chuàng)造機會的人。于剛就是要成為創(chuàng)造機會的人。明知在美國，作為第一代華裔要成功創(chuàng)辦自己的企業(yè)是很不容易的，但他還是勇敢地把一切歸零，選擇白手起家。

“當(dāng)時他(劉峻嶺)提出要在中國創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)激情，讓我非常興奮。起步時我們一起做了大量市場調(diào)研，也研究了很多企業(yè)，包括百思買、STAPLES、聯(lián)華超市、家樂福、以及建材市場等。最后，我建議要做電子商務(wù)。主要原因是我以前在亞馬遜管理供應(yīng)鏈的時候，也參與過對中國卓越網(wǎng)的收購。這段經(jīng)歷讓我感覺到電子商務(wù)在中國市場的港力巨大，但還沒完全發(fā)展起來。于是，我們就確定了電子商務(wù)作為創(chuàng)業(yè)方向。之后一共花了四個多月的時間在一個10平方米的房間里，我和峻嶺面對面地坐著寫商業(yè)計劃書，期間經(jīng)歷了大量的求證工作，最后才推出了網(wǎng)上超市‘1號店’的計劃。”

經(jīng)過了詳密的計劃和安排，2008年7月11日，以于剛為董事長、劉峻嶺為行政總裁的“1號店”正式上線。

能屈能伸　突破瓶頸

為了創(chuàng)立“1號店”，于剛跟合作伙伴做了大量的前期工作。他的目光總是長遠的。于剛認為，如果從垂直型網(wǎng)站開始起步，之后要向更廣泛的產(chǎn)品市場擴張比較難而且會遇到很多瓶頸。在這個時候，于剛以前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗就起了重要作用。

“我們分析過他們失敗的原因，認為最主要的問題是物流，是供應(yīng)鏈管理。而我正好長期研究過供應(yīng)鏈管理，在沃頓商學(xué)院讀的是運營管理，又教了十多年的運營管理，也從事了近十年的供應(yīng)鏈管理的實踐工作，所以我們有信心可以克服這方面的挑戰(zhàn)。”

在創(chuàng)業(yè)初期難免會遇到困難，于剛用自身作為例子鼓勵員工。既然有了一切歸零的勇氣，就應(yīng)該堅持對事業(yè)的熱情并堅信企業(yè)光明的前景。當(dāng)時他們遇到最大的難題就是供應(yīng)鏈管理，于是于剛帶領(lǐng)工作人員花了大量時間開發(fā)系統(tǒng)，整個lT團隊日以繼夜地工作，“1號店”網(wǎng)站才得以在預(yù)定時間里順利上線。

于剛笑稱，自己就好比是發(fā)動機，要用愿景、領(lǐng)導(dǎo)力和經(jīng)驗，去驅(qū)動這個企業(yè)的成長。要想各種方法，不斷去創(chuàng)造價值。

曾經(jīng)有人對于剛說，像他這種外企的職業(yè)經(jīng)理人，從1做到10可以，從0做到1不行。然后于剛就一直鉚著勁要從0做到1，再做到10。在“1號店”發(fā)展初期，于剛甚至拉上朋友在自己居住的小區(qū)里挨家挨戶往信箱里投遞廣告目錄，最后還被保安“盯上”了。

于剛坦言：“在戴爾和亞馬遜任高管時，可以呼風(fēng)喚雨。可現(xiàn)在，為了我們的事業(yè)，我可以放下姿態(tài)，登門拜訪供應(yīng)商，一遍不行，兩遍，直到成功為止。”

于剛生性樂觀，能屈能伸。他有勇氣放棄一切，重新歸零，這種由奢入簡的做法確實沒有多少人能夠做得到。而于剛則更愿意把這當(dāng)做是一場以生活為賭注的游戲，困難是游戲的一部分。要想一路披荊斬棘、排除萬難，就需要他這種樂觀的性格。

“從企業(yè)文化到內(nèi)部體制、從庫存管理到售后服務(wù)，很多問題都不斷地出現(xiàn)瓶頸。我們每天都要解決很多問題。但是我不怕，我認為這是‘幸福的煩惱’。”

誠信為先　目標長遠

一個企業(yè)的文化往往決定了這個企業(yè)的自身形象和經(jīng)營態(tài)度，而于剛最為看重的就是誠信一DO WHAT YOUSAY，SAYWHATYOU DO，(做你所說，說你所做。)不僅是對顧客誠信，對供應(yīng)商誠信，員工之間也需要誠信。于剛在美國學(xué)NT作這么多年，能夠在事業(yè)上有所成就，其中起決定作用的就是“誠信”兩個字。

經(jīng)歷了兩年半的快速發(fā)展，目前“1號店”網(wǎng)站擁有800萬注冊用戶，10條產(chǎn)品線。營業(yè)額從2008年的417萬元(64萬美元)升至2010年的8.05億元(1.23億美元)。而于剛的目標是讓“1號店”成為“網(wǎng)上沃爾瑪”。

篇12

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北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司

新發(fā)地牛羊肉批發(fā)大廳坐落于新發(fā)地水產(chǎn)大廳南側(cè)，占地3686平方米，交通便利、設(shè)施完善、服務(wù)周到、管理規(guī)范，是北京室第一家封閉式牛羊肉批發(fā)交易大廳。“以人為本、商戶至上”是我們的服務(wù)宗旨，全體員工將以耐心、細致、熱情、周到的服務(wù)迎接廣大商戶。

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河北省懷來縣京西果菜批發(fā)市場

河北懷來縣京西果菜批發(fā)市場的冷蕆保鮮庫、冷凍庫、氣調(diào)庫設(shè)備齊全，長年對外出租，可以為廣大經(jīng)營戶提供便捷的儲藏服務(wù)，有意者來電洽談。

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安徽亳州蔬菜批發(fā)市場

亳州蔬菜批發(fā)市場是安徽省“菜籃子”工程重點項目，是皖西北地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。市場地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，基礎(chǔ)設(shè)施完善。現(xiàn)擬建水產(chǎn)品批發(fā)廳，占地面積5000平方米，可提供攤位30個，誠招全國各地水產(chǎn)品海鮮批發(fā)商進駐發(fā)展，我們將提供完善的設(shè)施和一流的服務(wù)。凡進場經(jīng)營的客戶，半年內(nèi)免收一切費用。

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河北省張北光彩建材城

煥然一新的張北壩上建材城首期隆重推出展廳150間 ，本項目系政府重點項目， 地理位置優(yōu)越，是重要的交通樞紐，交通極為便利。 市場占地50余畝，門店150多間，是集批發(fā)、零售、于一體的壩上最大的建材集散中心，業(yè)務(wù)輻射壩上四縣及蒙西等地區(qū)。市場主要經(jīng)營水泥、木材、鋼材、陶瓷、建筑五金及各種裝潢材料等千余個品種。 服務(wù)體系完善，“一站式購齊，送貨到家”，免除您不必要的麻煩，實行全天候保潔、保安服務(wù)。 誠邀水泥經(jīng)銷商及廠家來市場共謀大業(yè)， 歡迎來電、來函咨詢考察。

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山西北方商貿(mào)城

山西北方商貿(mào)城為了適應(yīng)市場發(fā)展的需求，近年來進行了較大規(guī)模的改造擴建，實現(xiàn)了市場提檔升級 ，三縱四橫的道路寬廣通暢，各大市場布局日趨合理，內(nèi)設(shè)貨運中轉(zhuǎn)站、停車場，各種配套服務(wù)設(shè)施完善，市場購物環(huán)境更加優(yōu)化，是個大生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商理想的經(jīng)營場所。目前，商城新改擴建的C區(qū)、E區(qū)部分商鋪、攤位正在對外招商，進行以酒店用品、五金家電、燈飾玩具等大類商品項目的整合和商戶擴充，營業(yè)面積適中可供選擇（分別為6-50平方米），市場將以優(yōu)惠合理的價位和熱忱周到的服務(wù)期待您的入駐加盟。

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無錫糧油中心批發(fā)市場二期工程已全部竣工，現(xiàn)面向廣大糧商全面招商。市場主營玉米、大豆、水稻、大米、油菜子、面粉、色拉油、菜油等農(nóng)副產(chǎn)品。市場地理位置優(yōu)越，設(shè)施齊全。歡迎各地糧商加盟，攜手打造無錫米市輝煌。

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北京一商茶葉批發(fā)市場招商

北京一商松源茶葉批發(fā)市場坐落在北京市馬連道茶葉一條街中心位置，建筑面積1.2 萬平米，辦公室面積2000平米，營業(yè)面積8000平米，計劃設(shè)計 200個經(jīng)營門面房。

目前大樓已即將建成開業(yè)，茶葉市場計劃 6月份試營。市場設(shè)施齊全，倉儲辦公、生活區(qū)將同步給予各商戶提供配套服務(wù)。本市場面向全國有相當(dāng)實力的國 營、集體、個體等商戶公開招商。歡迎您前來招商有關(guān)事宜。

咨詢電話：010－68840748

吉林市站前服裝批發(fā)市場

（一）站前服裝批發(fā)市場位于吉林火車站西北角，東臨新興街路口，南對站前廣場，西側(cè)與中興街相望，地理位置優(yōu)越，是投資經(jīng)商寶地。

（二）合作方式：整體出租、出售、名牌產(chǎn)品或?qū)ｍ椛唐分校部稍跔I業(yè)廳內(nèi)分片劃地經(jīng)營

（三）我方可提供內(nèi)容：營業(yè)樓、柜臺、精品屋、庫房

（四）營業(yè)面積：4200平方米、兩層營業(yè)樓

聯(lián)系人：高業(yè)文 張成義

電話：0432-6126590

北京上源博大文化用品批發(fā)市場

上源博大文體用品批發(fā)市場位于北京市海淀區(qū)青龍橋，是一座配套設(shè)施齊全、服務(wù)體系完善、主營文體用品批發(fā)的大型交易市場。市場占地41畝，營業(yè)面積26000平方米,內(nèi)設(shè)450個車位的露天停車場，建筑結(jié)構(gòu)區(qū)分為三層(地下一層，地上兩層)，可同時容納1000多家商戶。市場坐擁海淀地理資源優(yōu)勢，輻射石景山、亞運村、中關(guān)村三大商圈； 周邊高科技公司約5萬家，著名旅游景點10多處，軍隊大院約30家，大中院校近150所，涵蓋常住人口和流動人口近1000萬，構(gòu)成了市場的主力的消費群體.

公司秉承“誠信、和諧、專業(yè)、共贏”的經(jīng)營理念，誠邀廣大商家現(xiàn)場考察、入市經(jīng)營。

聯(lián)系人:單主管

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浙江臺州路橋商城外貿(mào)批發(fā)市場

中國日用品商城位于我國黃金海岸線浙江臺州商貿(mào)中心路橋區(qū)，市場年成交額過100億元，為浙江省三大成交額超百億元的批發(fā)市場之一。2004年商城公司投資5000萬元，按浙江省四星級市場標準對商城原三區(qū)進行了改造，三區(qū)二樓現(xiàn)有部分攤位是經(jīng)營品牌服飾批發(fā)的，經(jīng)整合，現(xiàn)增加了一塊經(jīng)營外貿(mào)批發(fā)區(qū)塊，以建立臺州首家專業(yè)外貿(mào)服裝批發(fā)市場。 現(xiàn)在小單元精品鋪位31個，中單元精品鋪位16個。現(xiàn)對外招商。

聯(lián)系人：王小姐

電話：0576-2582529 13806579992

天津市保健品批發(fā)市場

天津市保健品批發(fā)市場坐落在與市中心的和平區(qū)毗鄰的南開區(qū)長江道玉泉路交口處，交通便利。交易廳面積為2690平方米，商住樓3184平方米，停車場500平方米，并由專業(yè)的物業(yè)部門進行服務(wù)和管理，水、電、煤氣空調(diào)、暖氣設(shè)備一應(yīng)俱全，具備了開辦經(jīng)營辦公生活的功能，市場實行封閉式管理，開發(fā)式經(jīng)營。 市場經(jīng)營范圍為各類保健功能食品、美容保健化妝品、各類醫(yī)療器械、 健身器材、計劃生育用品，經(jīng)營方式為批發(fā)兼零售。同時開展醫(yī)療保健品新技術(shù) 交流及信息、健康咨詢、保健知識講座等活動。市場內(nèi)設(shè)有商務(wù)中心，為廠商客戶提供打印、復(fù)印電傳及網(wǎng)上查詢等項服務(wù)。

聯(lián)系人：韓先生、駱先生

電話：022－2745191013002267060

東營市農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場

東營市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，全市蔬菜播種面積為52.6萬畝，其中優(yōu)質(zhì)蔬菜標準化生產(chǎn)基地6個，共30萬畝，年產(chǎn)205萬噸，現(xiàn)有無公害、綠色、有機蔬菜品牌31個。同時東營市地處山東北部，是膠東半島及壽光等地農(nóng)副產(chǎn)品進入京津及東北三省的必經(jīng)之地，環(huán)渤海高速公路從境內(nèi)通過，交通便利，位置優(yōu)越。現(xiàn)擬建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場一座，項目規(guī)劃占地300畝，年交易總量12萬噸，總投資約13294.64萬元，其中工程費用7423.49萬元，其它費用4925.95萬元，預(yù)備費740萬元。項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)營業(yè)收入4462萬元，稅后利潤1503.63萬元。目前對外誠招獨自合作方。

聯(lián)系人：國林

電話：0546-7822159 13963358059

北京民祥水暖閥門批發(fā)市場

民祥市場位于西四環(huán)鄭常莊，創(chuàng)辦于1999年，是北京首家專一水暖衛(wèi)浴批發(fā)市場，占地35000平方米，入住廠商300余家，是集倉儲、辦公、銷售為一體的多功能市場。市場主要銷售衛(wèi)浴潔具、閥門、管材管件等各種水暖類產(chǎn)品，經(jīng)過多年的管理經(jīng)營，現(xiàn)民祥市場已成為北京及華北地區(qū)工程工地及水暖衛(wèi)浴經(jīng)銷商首選的批發(fā)基地。

聯(lián)系人：潘先生

電話：010－51189111 010－5118933313501106679

河北唐山豐潤區(qū)曙光鋼材批發(fā)市場

唐山市豐潤區(qū)曙光鋼材批發(fā)市場，唐山地區(qū)大型鋼材市場之中的一顆璀璨明珠，銜接南北等重要工業(yè)城市的交通咽喉。現(xiàn)已入駐勇宏德、國陽鋼鐵、京城鞍等許多大型鋼材企業(yè)，入駐率已達到70%以上。市場內(nèi)銀行、餐飲、配貨等配套設(shè)施完善，高素質(zhì)的員工全天候為你提供優(yōu)良的服務(wù)。

聯(lián)系人：楊先生

電話：0315-5185666/5186555

廣東梅州火車站綜合批發(fā)市場項目

梅州火車站綜合批發(fā)市場是梅州市較大型的綜合批發(fā)市場。市場建筑面積3.5萬平方米。主樓建筑6層半，一、二層是門店，三-七層有4層層高4米1400平方米的標準廠房，二層市場頂另有5棟4層套房計8000平方米。市場南北向各有3000平方米的停車場。交通便利、人流量大、經(jīng)商環(huán)境優(yōu)越，是大型的電器、電子、五金配件中心批發(fā)市場。

招商機構(gòu)聯(lián)系人： 利小會

招商機構(gòu)電話：0753―2312338

黑龍江省龍園畜產(chǎn)品和綠色食品專營批發(fā)大市場

該項目是由哈爾濱龍園工貿(mào)有限公司建設(shè)，總規(guī)劃占地面積61875平方米，規(guī)劃建筑面積19000平方米，主要建設(shè)交易廳4600平方米；庫房2200平方米；綜合服務(wù)樓12200平方米；裝卸場地1萬平方米；理貨場1萬平方米；停車場0.78萬平方米；同時配套建設(shè)道路、變電站、給水排水系統(tǒng)、 熱網(wǎng)和綠化工程等。建成后建成為我省最大的畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品交易中心。現(xiàn)已經(jīng)完成交易大廳的主體工程，2007年8月開始運營。歡迎畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)或個人入駐。

聯(lián)系人：江立業(yè)宋文彥

聯(lián)系電話：0451-82169030傳真：0451-82169030

山東濟南茶葉批發(fā)市場

濟南茶葉批發(fā)市場發(fā)展近七年來，得到了各上級領(lǐng)導(dǎo)及全國茶界同仁的大力支持，，尤其是2001、2002年兩屆濟南國際茶博會的隆重舉辦，進一步擴大和提高了濟南茶葉市場的知名度和影響力。為適應(yīng)眾多茶商的需求，將濟南茶葉市場經(jīng)營交易逐步分類規(guī)范，按照茶葉市場總體發(fā)展規(guī)劃，把濟南茶博會主會場2號交易大樓二層、三層新建成烏龍茶交易大廳。該廳二層有3390平方米，三層有3300平方米。每戶只按占用面積50平方米，可安排100戶上家入住經(jīng)營。

聯(lián)系人： 彭利

招商電話：0531―5974477、5974003、5960284、5960834

傳真：0531―5960842

中俄果菜批發(fā)大市場項目

中俄果菜批發(fā)大市場項目占地5萬平方米，建設(shè)市場2萬平方米，包括農(nóng)產(chǎn)品交易市場、禽蛋交易市場、原煤交易市場、停車場、氣調(diào)恒溫庫、綜合樓、果菜貯藏庫、多媒體信息大挺等。項目總投資預(yù)計3000萬元 ，項目建成后總收入可達到11000萬元，利稅500萬元。 現(xiàn)面向全國尋求投資合作方，合作方式： 合資、合作、獨資 等。

聯(lián)系人：陳書范、孫建民

電話：0453―3623807、3621152 傳真：0453 3622844

山東文登市九里木材鋼材批發(fā)市場開發(fā)項目

文登經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，1992年經(jīng)山東省人民政府批準成立，地處文登市區(qū)北部，總規(guī)劃面積17.8平方公里，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有各類企業(yè)190余家。區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的九里木材鋼材批發(fā)市場，是適應(yīng)膠東半島加工制造業(yè)基地和山東半島城市群戰(zhàn)略實施的需要，加快建設(shè)步伐而成立的大型服務(wù)型企業(yè)。項目總投資8000萬元。市場位于文登市迎賓大道以東，青威汽車專用線以北，占地500畝，規(guī)劃建設(shè)攤位240個，主要經(jīng)營各類木材、鋼材和建筑材料，產(chǎn)品銷往周遍地區(qū)。市場內(nèi)設(shè)工商、金融服務(wù)機構(gòu)，停車場、餐飲娛樂等服務(wù)設(shè)施。市場建成后，預(yù)計年可實現(xiàn)交易額2億元。面向全國尋求合作，合作方式 合資或合作經(jīng)營。

聯(lián)系人：周靖祖

電話：0631―5204432 13356813456傳真：0631―5213100

四川成都凍青樹農(nóng)貿(mào)市場

成都凍青樹農(nóng)貿(mào)市場一期工程占地500畝，總投資1億元，基礎(chǔ)設(shè)施完成道路5萬平方米，供水4000米，排水4500米，辣椒城內(nèi)實現(xiàn)了道路、供水、排水、電力、通訊、"五通"和場地平整、場區(qū)綠化"一平一綠"，具備了招商的基礎(chǔ)條件，可容納經(jīng)營門店400間，廠房10余家。辣椒城建成后交易、倉儲、加工、服務(wù)多功能一應(yīng)俱全，可望實現(xiàn)年成交量2.5億公斤，成交額10億元，具有50萬畝辣椒基地的交易容量。現(xiàn)面向經(jīng)銷商、辣椒加工企業(yè)和飲食服務(wù)企業(yè)招商。

電話：028－86615093

青海世全糖煙酒農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場

青海世全世全糖煙酒農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場位于西寧市城東區(qū)，計劃總投資1.8億元。市場總建筑面積138900平方米，其中營業(yè)大廳為地上三層，地下一層；市場酒店、寫字樓主樓地上十二層，“農(nóng)改超”精品展廳21508平方米，市場倉儲保鮮中心包括恒溫冷藏庫1座，氣調(diào)保險庫3座。市場建成后，具有較好的盈利能力，利潤總額在第四年為1012.7萬元，正常年份為3304.52萬元。目前已經(jīng)完成投資7500萬元，建成集住宅、辦公一體的綜合大樓。現(xiàn)對外招商，尋求合作。

聯(lián)系人： 張青萍

電話： 0971-8176485

傳真： 0971-8176485

河南鄭州陸農(nóng)貿(mào)市場

河南中陸農(nóng)貿(mào)市場位于鄭州市京廣南路和南三環(huán)交匯處的中陸廣場上，免費三個月服務(wù)三農(nóng)，農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品蔬菜、瓜果等。此廣場前后可容納萬余輛貨車，歡迎全省及全國各地的批發(fā)商前來展銷。

聯(lián)系人：劉杰

聯(lián)系電話：0371--68766161

天門榮成物流裝飾建材大市場招商

天門榮成物流裝飾建材大市場地處湖北省天門市天門仙北工業(yè)園區(qū)，市場總占地202畝，建筑面積15萬平方米，總投資1.2億元，是天門市政府重點扶持的唯一一家大型現(xiàn)代化、專業(yè)化建材大市場，是江漢平原最大的建材集散地。目前，市場已累計投資近6000萬元，2007年續(xù)投6000萬元完成600多套建材商鋪和建材精品超市建設(shè)，其中20%已對外預(yù)售。自去年第四季度開盤預(yù)售以來，市場旺鋪認購會一場接一場，場場爆滿，預(yù)售現(xiàn)場異常火爆，首次看鋪的客商對大市場環(huán)境、配套設(shè)施贊不絕口，對市場前景十分看好，爭相訂購。

電話： 0728-4585819/4585829

傳真：0728-4585808

山西北方商貿(mào)城

山西北方商貿(mào)城為了適應(yīng)市場發(fā)展的需要，近年來進行了較大規(guī)模的改造擴建，各大市場布局日趨合理，各種配套服務(wù)設(shè)施完善，市場購物環(huán)境更加優(yōu)化，是各大生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商理想的經(jīng)營場所。目前，商城新改擴建的C區(qū)、E區(qū)部分商鋪、攤位正在對外招商，進行以酒店用品、土產(chǎn)日雜、五金家電、燈飾玩具、文具百貨、工藝飾品、茶葉、小商品等大類商品項目的整合和商戶擴充，營業(yè)面積適中可供選擇（分別為6――50平方米），市場將以優(yōu)惠合理的價位和熱忱周到的服務(wù)期待您的入駐加盟。

招商熱線：0351-3144108/3134726

13603567654（任女士） 13834645808（牛先生）

安徽巢湖市水產(chǎn)品大市場

安徽省巢湖市擬投資600萬美元建設(shè)水產(chǎn)品市場一座，征地100畝，建設(shè)經(jīng)營用房1萬平方米、交易大棚6000平方米、綜合樓2000平方米、標準廠房5000平方米；日產(chǎn)冰塊3000條的制冰廠、300噸的冷凍庫和800噸冷藏庫以及相關(guān)公共設(shè)施和設(shè)備。市場建成后預(yù)計年交易量可達4萬噸，交易額6億元，利潤900萬元以上。項目所在地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。項目已進行了可行性研究，規(guī)劃、征地等前期工作正在開展。

合作方式：獨資,合資,合作

聯(lián)系人：徐業(yè)華

電話：13093452868

傳真：0565-2313428

徐州北三環(huán)鋼材市場

徐州市北三環(huán)鋼材市場位于三環(huán)北路中段，占地1100畝，距市中心7公里。鋼材市場北鄰鼓樓工業(yè)集聚區(qū)，東靠孟家溝物流中心，公路、水路、鐵路交通便利，是市政府規(guī)劃的專業(yè)市場之一。目前已有金三環(huán)鋼材超市、萬寨鋼材超市、事達鋼材貿(mào)易公司、淮海鋼材市場等企業(yè)入駐，建筑結(jié)構(gòu)全部為單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑總面積已達5萬平方米。現(xiàn)面向全國誠招鋼材經(jīng)銷商。

聯(lián)系人：張金明、李學(xué)全

聯(lián)系電話：0516-876367150516-87636710

杭州東方家私市場招商

杭州東方家私市場座落于浙江省府所在杭州市最繁華的商業(yè)街秋濤路中段與慶春東路交界處。市場擁有著黃金地段的繁華和強大的疏散網(wǎng)絡(luò)，是具備真正的城郊紹臺優(yōu)勢的典范。東方家私市場“以大稱雄”，擁有主體1――5層4萬平方米營業(yè)大樓和300余進駐廠商，洽商門面長達200米，采用電腦噴繪廣告牌，統(tǒng)一裝飾。如今，東方家私市場以自己在商品規(guī)模和經(jīng)營品種上的特色，以自身得天獨厚的地理入和優(yōu)勢，向更高的目標大踏步前進，力爭成為省內(nèi)乃至華東地區(qū)引導(dǎo)行業(yè)潮流的龍頭專業(yè)市場。

電話： 0571-86999004

傳真：0576-2433816

杭州四季青精品女裝市場招商

杭州四季青精品女裝市場是按三星級市場標準建設(shè)的一個中等規(guī)模的中高檔女裝批發(fā)市場。主流業(yè)務(wù)是以港、臺、韓、廣式品牌為主體，匯中高檔精品女裝于一體，在專業(yè)經(jīng)營精品女裝上創(chuàng)特色，市場總面積12000余平米，設(shè)有380余間標準營業(yè)鋪位。1-2層為精品服飾檔口，3-4層為精品服飾展示商務(wù)區(qū)，地下層為停車場和配套服務(wù)區(qū)，營業(yè)房設(shè)計風(fēng)格采用高大開間，氣派豪華，布局科學(xué)合理。市場配套設(shè)施先進，服務(wù)項目一應(yīng)俱全。

電話：0571-86515981

傳真：0571-86516070

北京通順天地小商品批發(fā)商城隆重招商

順天地小商品批發(fā)商城座落在北京市通州區(qū)永順東街（原永順商場），交通便利，四通八達。商城共計四層，一至三層主營：小商品、服裝鞋帽、日用百貨、辦公用品、家用電器、五金電料、通訊器材、工藝品、禮品、金銀飾品等。四層為餐飲。現(xiàn)面向社會公開招商，歡迎來電咨詢。

聯(lián) 系 人： 安小姐

聯(lián)系電話： 010-69546002

北京市亞運村集貿(mào)市場招商

全面升級，全新的經(jīng)營理念，環(huán)境營造安全放心市場，現(xiàn)已試營業(yè)，僅余二十幾席，恭候尊駕來者必有驚喜!

一層：瓜果蔬菜、鮮豬肉、牛羊肉、禽蛋類、水產(chǎn)類、乳制品、豆制品、干貨食品、糧油、調(diào)味品等農(nóng)貿(mào)類的經(jīng)營。

二層：小家電、手機電話、日用百貨、文化辦公用品、床上用品、箱包皮具、服裝鞋帽、手表玩具、化妝服飾。

聯(lián)系人：常先生

招商電話：010-64812029、13901041579

廣東江門新會世紀廣場招商

世紀廣場地處朝氣蓬勃的江會路商貿(mào)走廊西端，扼會城入城口而居，緊接有“新會華爾街“之稱的東慶北路，而臨岡州大道，是新會新老城區(qū)最繁華地段之一．

8000平方米大型商貿(mào)圈,，600米長的世紀長廓步行街，1.5萬平方米的三大主題廣場，燈火輝煌，燦爛耀眼，美不勝收。集吃喝玩樂一站式的服務(wù)平臺大型購物場更是填隙了新會市場的空白。現(xiàn)全公開招商，打造一線品牌的大型時尚購物廣場。

聯(lián) 系 人：葉小姐

招商熱線：0750-6169283 / 8588135 / 8588135

廣東徐聞農(nóng)產(chǎn)品交易市場招商

廣東徐聞農(nóng)產(chǎn)品交易市場處于207國道、粵海鐵路和未來的同(江)三(亞)高速公路三條交通大動脈交匯處，位于徐聞縣城區(qū)北緣，粵海鐵路徐聞火車貨運站東側(cè)，北接徐聞火車客運站廣場，毗鄰徐聞新廣場，其位置得天獨厚。該市場占地面積270畝(約18萬平方米)，建筑面積12萬平方米。市場功能齊全，具備信息、倉儲、包裝、運銷、加工、服務(wù)等功能，并配套電子競價拍賣系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、餐飲、商住、通訊等設(shè)施，十分便利客商進行商品交易活動。

聯(lián) 系 人：葉先生

聯(lián)系電話：020-4869135

安徽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)大市場招商

安徽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)大市場位于合肥市南二環(huán)路，占地200畝，擬建面積9萬平方米，2006年開工，2008年全面完工投入使用。項目總投資1億元，資金來源：自籌和引資。現(xiàn)面向社會公開招商。

聯(lián) 系 人：衛(wèi)先生

聯(lián)系電話：0551-3416979

湖南長沙市馬王堆防水建材市場門面招商

馬王堆防水建材市場位于遠大路與漢誠路交匯處,現(xiàn)市場硬件已建成，開業(yè)在即，正在火熱招商中。歡迎行業(yè)商家親臨參考,共創(chuàng)輝煌事來。

開業(yè)免租四個月。

電話: 13308422808

重慶石新農(nóng)貿(mào)市場

石新農(nóng)貿(mào)市場地處石橋鋪石新路――鐘表廠路匯處。是經(jīng)高新區(qū)政府批準，由重慶鑫泰房地產(chǎn)公司建設(shè)的新型農(nóng)貿(mào)市場。隨著渝洲新城，鳳凰小區(qū)，國窖明城，鐘表廠小區(qū)等上百萬平方米商住樓的開發(fā)建設(shè)，未來三至五年內(nèi)，周圍還將增聚近十萬人口，市場將成為十幾萬人物質(zhì)文化生活交流中心。目前，高新區(qū)政府已將市場列為重點培育對象，對市場進行人性化、規(guī)范化、智能化、科學(xué)化管理，極力打造一個西部一流的農(nóng)貿(mào)市場。

聯(lián)系電話：023-68882708 13452845399

浙江省農(nóng)都農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場

浙江省農(nóng)都農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場自1999年9月8日開業(yè)以來，前后被評為全國農(nóng)業(yè)部"定點市場"及浙江省"重點農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場"。市場占地177畝，是杭州地區(qū)唯一集副食品批發(fā)、糧油批發(fā)、水果批發(fā)、淡海水產(chǎn)批發(fā)為一體的大型綜合性批發(fā)市場。市場設(shè)施齊全，配有交易大廳、大棚；冷庫、倉庫、電子屏幕、賓館、飯店、娛樂場等。為進一步擴大市場提高市場檔次，我市場真誠歡迎廣大企業(yè)及經(jīng)銷商加盟。

篇13

（二）工作目標。一是以“質(zhì)量興縣”為抓手，綜合發(fā)揮質(zhì)監(jiān)等部門職能優(yōu)勢，使全縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提高；二是以過程監(jiān)管為手段，注重落實企業(yè)主體責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)；三是以質(zhì)量誠信建設(shè)為載體，維護市場良好秩序及群眾利益，使群眾對質(zhì)量的滿意度和消費信心進一步提升；四是以行政效能建設(shè)為重點，深化學(xué)習(xí)實踐活動成果，使質(zhì)監(jiān)部門的戰(zhàn)斗力進一步增強。

二、主要內(nèi)容

（一）抓好“七項整治行動”

1、食品專項整治行動。監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)企業(yè)依法建立包括食品原輔料的索證索票、檢驗檢測、食品添加物質(zhì)主動申報、問題食品快速追溯和召回等在內(nèi)的質(zhì)量安全管理制度。依法查處用非食品原料和回收過期食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為，繼續(xù)抓好豆制品和食品添加劑專項整治，開展乳制品及桶裝飲用水等行業(yè)的整頓和規(guī)范工作。

2、食品加工小企業(yè)整規(guī)行動。切實履行“十小”整規(guī)工作牽頭職責(zé)，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實工作。嚴格履行本部門法定職責(zé)，協(xié)調(diào)落實食品生產(chǎn)小企業(yè)的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化管理制度，逐步推進中小企業(yè)遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),重點對醬腌菜、酒、肉制品、乳制品和調(diào)味料等5種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實行遠程監(jiān)控。

3、特種設(shè)備專項整治和隱患排查治理行動。加大對特種設(shè)備使用單位的日常巡查和突擊檢查力度，嚴厲打擊非法制造、安裝、使用起重機械和違法充裝氣瓶、檢驗氣瓶等行為。加強對設(shè)備運行狀況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備注冊登記率、定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定。強化設(shè)備安全防范措施，設(shè)備的使用單位、安全管理機構(gòu)和人員、責(zé)任明確，安全管理制度、操作規(guī)程和安全管理措施基本健全；重要場所重點設(shè)備的使用單位有特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，并能按期進行演練。深入開展壓力管道元件和起重機械專項整治工作，確保本區(qū)域本單位的重點設(shè)備安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生嚴重以上和社會影響力大的安全事故。

4、重點產(chǎn)品專項執(zhí)法行動。切實抓好食品、特種設(shè)備和其他安全健康類產(chǎn)品的專項整治工作。以農(nóng)資、建材等關(guān)系人民健康和國計民生的重要產(chǎn)品為重點，開展專項整治活動。圍繞國家擴大基礎(chǔ)建設(shè)項目投資，開展建材執(zhí)法檢查；圍繞節(jié)能減排，開展對高耗能產(chǎn)品、高耗能特種設(shè)備、能源計量器具和能效標識的執(zhí)法檢查；圍繞“家電下鄉(xiāng)”，嚴厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為。圍繞拉動內(nèi)需，以保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需原材料、鋼材、水泥、人造板等產(chǎn)品為重點，深入開展建材市場秩序?qū)ｍ棿蚣倩顒印?/p>

5、生產(chǎn)許可證和強制性認證企業(yè)監(jiān)督檢查行動。嚴格市場準入審查和管理，把好生產(chǎn)許可、強制性認證、注冊備案等準入關(guān)。對強制性產(chǎn)品認證以及有關(guān)管理體系、能源標識等認真組織實施監(jiān)督檢查，對不按認證規(guī)則實施認證違反有關(guān)法律法規(guī)的認證行為，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行通報和查處，加強后續(xù)的跟蹤監(jiān)管。

6、標準化工作專項檢查行動。在全縣范圍內(nèi)依法對重點產(chǎn)品、重點領(lǐng)域標準制（修）訂、標準登記備案、強制標準的實施、標準的有效性等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查，規(guī)范全縣標準化工作，切實發(fā)揮標準引導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)的作用。

7、計量專項執(zhí)法行動。重點對農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位不合格計量器具的整改實行跟蹤監(jiān)管。做好加油站、環(huán)境監(jiān)測、道路交通安全執(zhí)法等強制計量器具的監(jiān)督檢查。開展定量包裝產(chǎn)（商）品計量監(jiān)督抽查。加強對法定及授權(quán)計量檢定機構(gòu)監(jiān)管，杜絕違法、違規(guī)計量檢定、校準行為。在用社會公用計量標準合法有效、強制檢定率達到100％。

（二）深化“七項質(zhì)量幫扶”

1、強化名牌培育服務(wù)。以申報省級以上名牌產(chǎn)品為抓手，加大培育規(guī)劃力度，加強對企業(yè)的指導(dǎo)，積極探索抱團申報的新途徑。以質(zhì)量誠信體系建設(shè)為重點，逐步完善誠信公約、質(zhì)量承諾、售后服務(wù)、先行賠付等機制，強化企業(yè)、行業(yè)自律和社會監(jiān)督約束。

2、強化質(zhì)量提升服務(wù)。以支柱產(chǎn)業(yè)為重點，通過政府質(zhì)量獎引導(dǎo)和鼓勵規(guī)上企業(yè)實施全面質(zhì)量管理，加快工藝技術(shù)改造，促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，并通過樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè)，推廣普及先進的管理和技術(shù)，帶動行業(yè)提升，積極打造全國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

3、強化標準支撐服務(wù)。以“標準化推進年”為抓手，建立標準化工作聯(lián)席會議制度，草擬全縣實施標準化戰(zhàn)略的實施意見，報政府出臺規(guī)定，完善標準化工作激勵機制，建立標準化論壇，組建標準化信息公共服務(wù)平臺。

4、強化節(jié)能減排服務(wù)。進一步探索研究導(dǎo)熱油鍋爐等重點特種設(shè)備在提高效能、降低能耗、減少污染排放方面的新思路、新方法。要深入推進能源計量進企業(yè)、民生計量進家庭等活動，幫助企業(yè)加強計量管理能力，強化績效管理和關(guān)鍵點控制，提高成品的合格率。強化對水表、電表、煤氣表的檢修工作，減少日常生活中的能源消耗。

5、強化食品質(zhì)量安全提升。引導(dǎo)和幫助企業(yè)實施質(zhì)量體系認證或危害分析與關(guān)鍵控制點管理體系認證;指導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)依法規(guī)范使用添加劑，合理使用食品添加劑;開展對炒貨、糕點、糖果3個行業(yè)食品企業(yè)檢驗?zāi)芰Ρ葘Γ岣咂髽I(yè)質(zhì)量管理水平和風(fēng)險控制能力。

6、強化質(zhì)量安全培訓(xùn)服務(wù)。組織開展《食品安全法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，加強標準知識更新、特種設(shè)備管理和應(yīng)急救援、食品加工、假冒偽劣的識別、應(yīng)對貿(mào)易壁壘等方面的教育培訓(xùn)，切實增強群眾的質(zhì)量安全意識。

7、清費減負服務(wù)。繼續(xù)實行省局暫停或減免征收費政策，進一步清理亂收費問題，進一步規(guī)范技術(shù)服務(wù)收費

（三）強化“五項基礎(chǔ)工作”

1、加強質(zhì)量法制建設(shè)。加大質(zhì)量法律知識的宣傳教育力度，進一步完善相關(guān)的工作機制，逐步健全企業(yè)主動、部門聯(lián)動、社會監(jiān)督的工作格局，探索強化監(jiān)管和治理隱患的長效機制，不斷完善安全責(zé)任體系、動態(tài)監(jiān)管體系、應(yīng)急反應(yīng)體系和安全評價體系建設(shè)。加大基礎(chǔ)裝備投入力度，強化以技術(shù)執(zhí)法、數(shù)字執(zhí)法、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)為重點的質(zhì)量法制基礎(chǔ)工作。

2、加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)。加快基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層站所、企業(yè)管理人員三位一體的監(jiān)管體系。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)考核力度，進一步提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。重點加強對質(zhì)量安全法律法規(guī)特別是新出臺、新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，提高依法行政的能力。強化對國內(nèi)外質(zhì)量安全信息技術(shù)發(fā)展形勢的收集，逐步完善質(zhì)量安全監(jiān)管的理念和方法。

3、落實企業(yè)主體責(zé)任。動員企業(yè)積極開展“兩年活動”，督促企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量和安全的第一責(zé)任，切實把保障質(zhì)量安全、提高質(zhì)量水平作為首要任務(wù)，履行質(zhì)量安全的主體責(zé)任。積極推動企業(yè)按照相關(guān)安全標準和產(chǎn)品質(zhì)量標準規(guī)范生產(chǎn)行為，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，采用國際標準和國外先進標準，強化企業(yè)質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和資質(zhì)上崗；開展“作業(yè)技能比武”活動，開展特種設(shè)備事故和食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急救援演練，提高“兩年活動”實效。

4、開展質(zhì)量狀況調(diào)查。以轄區(qū)內(nèi)的電子電聲、人造板、純凈水、化肥、農(nóng)藥、建材水泥等重點產(chǎn)品，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況調(diào)查，并在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對不同行業(yè)的實際情況，分析問題，查找原因，制定措施，實施有效整改。要突出企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量安全制度制訂及執(zhí)行、管理和作業(yè)人員素質(zhì)提升等重點環(huán)節(jié)，尋找薄弱點，強化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

5、提升檢驗檢測水平。加快融入行業(yè)和區(qū)域科技創(chuàng)新平臺建設(shè)和運營，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。加強檢驗檢測重點學(xué)科建設(shè)，加強產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險預(yù)測評估研究，提高質(zhì)量診斷、預(yù)警分析、應(yīng)急應(yīng)對等關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的研究和解決能力。深化與國外認證機構(gòu)的合作，加大科研投入，加快專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進，充分整合公共檢測資源，逐步拓展檢測市場，著力把技術(shù)檢測業(yè)務(wù)做大、做強、做精。

三、活動安排

第一階段：部署發(fā)動（2009年1月至4月）

成立局“兩年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“兩年活動”實施方案。召開會議，深入動員，層層發(fā)動，加強宣傳，為活動開展營造良好的社會輿論氛圍，增強社會各界對活動的了解，提升活動的影響力和效果。

第二階段：組織實施（2009年5月至10月）

圍繞“七項整治行動”、“七項質(zhì)量幫扶”和“五項基礎(chǔ)工作”，將任務(wù)、責(zé)任落實到主管和具體人員，細化分工，抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強工作部署，強化督導(dǎo)，把握進度，及時發(fā)現(xiàn)問題、破解難題，督促各項工作落實，確保活動取得預(yù)期成效。

第三階段：檢查驗收（2009年11月至12月）

按照要求對“兩年活動”實施情況進行自查和掃尾，及時將實施情況進行總結(jié)，建立和完善長效工作機制，綜合運用“兩年活動”成果，加強自身建設(shè)，服務(wù)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。適時邀請縣政府組織開展“兩年活動”監(jiān)督檢查。

四、保障措施