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篇1

隨著社會的進步,經濟的飛速發展,人們生活水平不斷提高，為了有效保證城市的環境質量、安全質量，營造良好的城市環境，就要加強給排水建設。給排水的施工質量直接影響著人們的生活和工作，只有加強對建筑給排水施工的管理，才能更好的保證工程質量，從而更合理的利用各種資源，實現可持續發展。

一、建筑給排水施工存在的問題

目前我國建筑給排水施工在安全和質量方面尚存在諸多待解決的問題。安全管理方面存在的問題包括：建筑給排水施工過程，多數總承包單位并未深入施工現場進行檢查及指導，由此存在諸多違章指揮、違章作業的行為；多數施工單位安全管理機構的監督檢查工作沒有親臨現場或未嚴格按照國家相關標準程序開展；施工前的安全教育、施工技術交底與施工過程的安全保障措施未落到實處。質量管理方面存在的問題包括：建筑給排水施工工藝粗糙，偷工減料，沒有按照現行的建筑給排水安裝規范進行施工。管材質量不達標，例如管材及設備進場未按規定逐一驗收、導致工程運行初期管道破裂、滲水，閥門與水嘴閉合不嚴密等；施工程序不規范，工序顛倒；施工人員缺乏施工經驗、無證上崗或未培訓直接上崗等。由此可見，建筑給排水施工的安全與質量管理有待改善，其中質量的管理應從施工工序、建設材料、施工人員管理人員、監理單位以及監督機構等角度進行控制。

二、建筑給排水施工的安全管理措施

1、建立健全管理體系，提高管理水平

施工單位要建立健全管理體系，制定相應的管理制度。設置系統化的管理機構，成立安全、質量檢查管理小組，組長由項目經理擔任。下設本級質量檢查組織機構，檢小組由專職質檢員和各專業工程師組成，設立項目總工、質檢員、安全員、實驗員、施工員、材料員、倉管員等項目組織機構，各行其職，層層把關。各專職質檢員將每次檢查的結果反饋到質量檢查管理小組，質量檢查管理小組制定相應的整改措施，并將整改措施落實到相應的負責人，該負責人再將整改措施直接落實到施工一線。各級之間相互分工又相互配合，這樣就對給排水工程質量、安全的保證創造了先決條件。

2、落實安全生產責任制和責任追究制

發現問題及時進行延伸，分析出現該類問題的主、次要原因。對管理人員加強培訓，對員工進行認真而有效的預案學習和演練，提高其規范作業的能力和管理水平。加大質量病害和安全事故的排查的力度，從而真正的保證施工安全管理工作的效果。

3、安全生產

建立并保持施工生產過程中控制安全生產，生產過程的程序，使施工現場布置規范，為安裝生產設備與人員提供良好的工作環境；作業行為符合有關標準和規定；施工組織設計方

案、技術參數、安全防護措施、設施和工程項目的變化進行控制，并對其運行能力進行鑒定，以防止事故隱患的發生、發展。

三、建筑給排水施工的質量管理措施

1、加強原材料的質量的控制

為保證工程質量，每批材料進場時施工單位材料員、質檢員必須對進場材料的品種、規格、外觀等進行驗收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應光滑，無色澤不均現象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗生產廠商出具的產品合格證、質量驗收報告及政府主管部門頒發的使用許可證等質量證。[1]

2、提高施工人員的能力素質

在給排水施工過程中，施工人員的素質能力對于整體工程的質量有著很大的影響，提高施工人員的素質和能力對于促進工程的開展具有積極的意義。所以要努力提高施工人員的專業素質和技能，在選撥施工人員時，要挑選技術較好，能力較高的人員，而且要對施工人員進行定期的培訓、教育，使他們更多的了解先進的施工工藝和技術，不斷完善自己的知識儲備。

3、要與文明施工和標準化工地建設相結合

文明施工和標準化工地建設需要一定的投入，我們有些項目低價中標，施工過程中嚴格控制各種成本，造成安全投入不足，施工現場硬件差，場地混亂，危險鏡頭不斷，一旦發生事故，只好用更多的資金進行善后。一個安全整潔的環境，對作業人員的心理會產生潛移默化的影響，提高安全意識，規范作業行為，現場管理人員的工作也相對輕松。這項工作需要項目經理的認識到位，現場管理人員和安全管理人員要堅持原則，據理力爭，同時，也需要提升整個公司的安全文化水平。

4、合理安排工期，避免“搶工期”

有些項目部因為內部或外部的原因，在后期搶工期，此時，作業人員多，施工點多，加班時間長，投入大，搶工期時，一切都以工期優先，人心浮躁，安全教育、安全檢查等管理工作無法正常進行，安全質量無法保證，安全文化建設更是無從談起，發生事故實屬正常，不發生事故倒真是僥幸。因此，項目部從開工時起，合理安排工期，應盡可能往前趕，形成前緊后松的局面，當一些項目部不可控的原因工期提前，不會造成整個工程大面積搶工期，不會失去施工現場的掌控能力。

5、施工作業質量自控檢驗評定

施工方作為工程施工質量的自控主體，既要遵循本企業質量管理體系的要求，也要根據其在所承建的工程項目質量控制系統中的地位和責任，通過具體項目質量計劃的編制與實施，有效地實現施工質量的自控目標。在加強工序管理和質量目標控制方面應堅持以下要求：預防為主；重點控制；堅持標準；記錄完整。另外施工作業質量自控要形成有效制度，包括質量自檢制度、質量例會制度、質量會診制度、質量樣板制度、質量掛牌制度、每月質量講評制度等。要實現自控目標必須嚴格按照控制程序進行，包括：給排水工程施工作業技術交底、作業活動的實施和作業質量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質量檢查等。

6、隱蔽工程的質量控制

建筑給排水設施的主要隱蔽工程有：給排水管材、管件的質量必須符合標準要求，施工前需檢查原有的管道是否暢通，然后再進行施工，施工后再檢查管道是否暢通；隱蔽的給水管道應經試壓通水檢查，給水管道必須按有關規定進行試壓、沖洗、嚴密性試驗。在隱蔽前要對照圖紙檢查有無遺漏，操作方法、安裝位置和材料是否符合設計和規范要求，給水管水壓及通水試驗合格，排水管系已經灌水、通球試驗合格，并要經驗收合格方能隱蔽。[2]

7、管道附件及衛生器具給水配件的安裝施工質量管理

管道附件安裝要注重質量選材，自動噴淋系統和水幕消防系統裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設計要求和施工規范；自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應在管道系統完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應注意與土建吊頂和裝飾施工的配合，安裝完成后再進行整個系統的嚴密性試壓。

8、給排水、自動噴淋系統、消火栓系統工程的監控管理

審核施工單位提交的專項施工方案和施工技術措施，協助施工單位完善質量保證體系；開工前需組織專業圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；審核進場材料的質檢報告，主要設備、配件、產品應有出廠日期和質量合格證；參與工程質量事故的處理，組織協調消防施工單位進行消防官網試水、檢測以及公安消防部門專項消防驗收等工作。

四、結束語

總之，建筑給排水施工安全及質量的好壞直接影響著建筑工程的質量，為了確保建筑給排水施工中的安全和質量管理，在施工過程中要加強安全與質量管理，規范給排水工程施工，在保證工程工期和質量的前提下較好地完成建筑給排水的施工任務。

篇2

2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進;確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。

3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以 年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。

4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。

5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作，將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%)，對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關系處理，小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。

6、請各小組盡職盡責履行本職工作，嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效， 年 月 日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。

7、此承諾接受新區管委會、**紀委、工程督導小組、企業員工及社會監督。

8、本承諾書一式二份。

單位(蓋章)： 承諾小組：

總經理(簽章)： 小組負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

工程建設進度承諾書

xxxxx有限公司：

我司承建xxxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴建項目第二期工程(含項目中的丙類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成，如若延誤工期完工時間，我司愿意承擔如下責任：

1. 主體工程丙類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司1000元。

2. 圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司800元。

3. 未按工程進度表完工所補償給xxxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。

本承諾書一式兩份，xxxx有限公司與xxxxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。

承諾單位(蓋章)xxxxxx有限公司 承諾單位代表簽名：

日期： 年 月 日

施工進度承諾書

為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質量和工期，現就本公司參加所投標的工程有關問題承諾如下：

1、我公司自愿繳納投標保證金和信譽保證金70萬元，同意招標文件規定的所有內容并按時參加開標會，否則建設單位可沒收投標保證金、信譽保證金，我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。

2、如我公司中標，將按招標文件規定足額交納履約保證金、信譽保證金 70 萬元，保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自愿接受建設單位的處罰，直至被解除合同，并承擔因此給建設單位造成的損失。

3、保證該工程不轉包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經理、管理人員、技術人員、施工機械，接受建設單位、監理單位的考核、考勤, 并將項目經理的注冊建造師證書及技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格后，憑竣工驗收證明書領回。如出現非法分包、轉包、掛靠、出借資質等不良建筑市場行為，我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。

篇3

Key words: tall buildings;problem;treatment

隨著現代高層建筑的誕生，一方面是高度在迅速增加，另一方面建筑大廈的功能也在日趨多樣化。大城市的高層建筑防火安全工作，由于開展較早，技術力量較強，經過多年的摸索，現已基本上步入正軌，并得到了很好的發展。而中小城市，這項工作由于起步較晚，各方面的技術力量都較弱，加之社會發展較大中城市緩慢，有關方面的干擾不少，高層建筑的防火安全問題就相對較多。

1存在問題分析

1.1設計單位存在缺陷

前幾年，許多高層建筑的消防設計均未引起設計人員的重視，設計人員只是一味地根據甲方要求的建筑布局、設想來設計，并未考慮消防安全，且大部分建筑設計未經消防審核、驗收就投入使用，使其存在許多問題。例如，重要的公共場所未設消防自動系統，缺少消防水源，疏散樓梯間也不符合規范要求等，而這些問題在形成后就成了極難整改的固疾，一次次地被消防部門列為重大火險隱患，又無法整改。

其主要表現在4個方面:①降低標準，設置自動消防設施，在國家標準中均有明確規定， 但有些設計人員本身對各類消防技術規范了解不深，又積極為甲方考慮成本，導致高層建筑一些部位漏設自動消防設施，大于1 000 m2設簡噴等問題的出現。自動報警系統和火災自動噴水滅火系統;②內裝修大量采用可燃物:建筑火災中，由于裝修材料選用不當，而引起火災或因此而使小火蔓延擴大成災的案例屢見不鮮，但有些設計人員就是一味地追求美觀、效果，渾然不顧規范對裝修材料燃燒性能的要求;③耐火設計不符要求:主要體現在防火分區和安全疏散。防火分區超面積或者安全出口數量少，未按規范要求設置封閉樓梯間、防煙樓梯間、自動扶梯充當疏散樓梯等;④無防排煙系統或形同虛設。

1.2消防審核把關難

建筑防火審核，目的是為了在建筑做方案設計、可行性研究時提出問題，解決問題于萌芽狀態。但現在消防部門在建筑防火審核時仍會遇到種種困難。一類是三邊工程，建設單位為節省工程投資，盡快見效益，在施工過程中，邊設計邊施工，甚至擅自更改消防設施。另一類就是邊施工邊報審，審核未通過，工程已施工了一大半，造成未按要求建設，存在先天隱患。

1.3建筑施工質量不高

現在不少建筑是由私人建筑隊承包施工的，人員流動性大、素質差、業務水平低，與高層建筑結構復雜、施工要求高不相適應。特別是建筑消防工程的施工，有些中標單位因自己沒有消防資質，便掛靠其它有資質的單位。而施工仍舊是原班人馬，造成工程施工質量粗劣。有些施工隊為了賺取利潤，私自更改圖紙，在施工中偷工減料，影響建筑耐火性能。一些消火栓、消防水帶、消防水喉、防火門、防火卷簾，以劣質次品充當合格品，給工程帶來重大火災隱患。

1.4建筑消防管理難

現代高層建筑內各種消防設施名目繁多，而建筑內的消防管理人員工作制度往往是沿襲了以前的保安人員工作體制。有的建筑管理是領導消防安全意識淡薄，這種淡薄表現在單一使用主體的建筑物上要好一些，若是兩家以上單位共租一座建筑那么，便出現了問題，建筑使用上各自為政，造成安全門封閉，疏散樓梯堵死，消防問題互相推諉、拖而不決。

2建筑防火安全技術和管理對策

2.1把好設計源頭關

(1)實行建筑設計資格證書制度。建筑設計是建筑構成的第一步，是建筑消防安全的源頭。為了加強對從事消防設施專項工程設計單位的管理，國家特設立《消防設施專項工程設計證書》，設計單位應取得相應資質的設計證書。

(2)嚴格實行消防專篇自審制度。公安部30號令已明確規定，帶自動消防工程系統的高層建筑等必須有消防專篇。因此，該消防專篇應有建筑、結構、電氣、暖通、給排水等方面的消防設計內容，專篇應在初步設計中體現完善，并應由設計院完成自檢自審工作，由設計院簽字蓋章負責，同時有關法規應進一步強化誰設計、誰負責，確定設計人員對所設計工程的終身負責制，以督促設計與自查自審不流于形式。

2.2嚴把審核關

實行審核責任制度。消防工作實行消防安全責任制，審核工作，也應落實誰審核、誰負責。施工圖審查是整個設計審查中的最重要環節。因此建議實行施工圖審查簽字制度，對消防施工圖紙，須具備相應資質的消防工程師簽字方可生效，消防

部門才給予受理審核。

2.3嚴抓施工管理

(1)實行施工人員資質證制度。高層建筑消防工程施工，必須由具有相應消防專業資質等級隊伍承接，這一點已很明確。但在實際操作中，施工隊伍轉手分包、換人施工等做法卻屢見不鮮，監管部門亦極難控制與管理，要真正控制這一點，建議可實行資質單位消防水、電施工員及施工管理員上崗制度，這樣消防監督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴格落實責任制，從而也就確保了建筑自動消防工程設計的施工質量，增加了建筑施工的安全性能。

(2)實行消防工程施工監理制。高層建筑消防工程施工具有技術含量高、施工過程復雜的特點，因此，技術性的咨詢指導工作亦就顯得極為重要。建立消防工程施工監理制，既可在施工過程中監督施工質量，又可以了解施工中的一些實際問題，特別是對一些隱蔽工程質量的把關極有益處。

2.4加強建筑施工檢查

高層建筑的火災危險主要表現在施工過程中的裝修階段。因此加強施工過程中的消防檢查，要按《建筑內部裝修設計防火規范》等國家消防技術規范規定，控制可燃材質的使用，監督某些隱蔽工程中木龍骨、木框架的防火涂料處理，線路穿管敷設、有關孔洞的封堵等方面。

2.5嚴抓后期管理

(1)簽訂建筑工程消防驗收移交書。工程竣工驗收合格后，要確保建筑消防設施完整好用，必須確定專門管理部門專人管理，因此消防部門應及時簽訂建筑工程消防驗收移交書，同時根據高層建筑的有關規定簽訂建筑消防設施定期維修保養合同，保證消防設施的正常運作。

(2)加強管理人員的培訓工作。國家有關消防法規明文提出建筑管理需要經正式消防培訓考試合格持證上崗，應加強對管理人員的培訓，提高他們的消防安全知識。

(3)開展建筑消防設施檢測。應聘請具有相應資質的檢測機構，定期或不定期對建筑消防設施系統進行檢查、測試，對系統工作狀態作出合格與否的判定。

篇4

當前，隨著社會經濟的發展、土地資源將相對日益缺乏，特別是人口日漸密集，城市建筑密度增大，高層建筑已成為城市建筑的主要選擇。但是，隨之而來的消防安全隱患也在隨之升級。尤其是縣城這樣的小城市，這項工作由于起步較晚，缺乏意識，經驗少，各方面的技術力量薄弱，對于高層建筑的防火安全問題沒有足夠的重視，甚至根本就不采取任何措施。

二、當前小城市高層建筑消防安全現狀

1.消防設計未受重視

前幾年，許多高層建筑的消防設計均未引起設計人員的重視，設計人員只是一味地根據甲方要求的建筑布局、設想來設計，并未考慮消防安全，且有部分建筑設計未經消防審核、驗收就投入使用，因而問題不少。

2.消防審核困難重重

消防部門在建筑防火審核時會遇到種種難關。一類是三邊工程，建設單位在施工過程中，邊設計邊施工，甚至擅自更改消防設施；另一類是形象工程。什么防火間距、消防車道、火災登高設置等都無法滿足規范要求。第三類是停緩建工程。由于歷史的原因，停緩建項目往往存在著防火間距不足、無消防環行車道、無火災登高面、疏散樓梯設置數量不足、設置形式不正確等等諸多問題。而有些開發商只注重眼前的經濟利益，往往忽略了消防安全的“隱性投資”，這樣的建筑物，建成一個，就多一個重大火災隱患。

3.裝修材料易使火災蔓延

隨著國民經濟的發展和社會的進步，人們的生活水平不斷提高，居民的消費觀念逐漸轉變，裝修的檔次也愈來愈高。裝修中使用的木材、纖維制品和高分子材料，使得高層建筑中火災荷載很大，一旦發生火災，就會猛烈燃燒，迅速蔓延。北京央視北配樓大火的慘痛教訓，就暴露出了高層建筑裝修施工中火災隱患的共性。

4.施工單位素質不高

現在不少高層建筑是由私人建筑隊承包施工的，人員流動性大，素質差，業務水平低，與高層建筑結構復雜、施工要求高不相適應。特別是建筑消防工程的施工，有些中標單位因自己沒有消防資質，便掛靠其它有資質的單位，而施工仍舊是原班人馬，造成工程施工質量粗劣。有些施工隊伍為了賺取利潤，暗地更改圖紙，在施工中偷工減料，影響建筑耐火性能。一些消火栓、消防水帶、消防水喉、防火門、防火卷簾。以劣質次品充當合格品，給工程帶來重大火災隱患。

5.消防管理制度落后

現代高層建筑內各種消防設施名目繁多，一般建設即有火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、自動防排煙系統、室內外消火栓系統、防火卷簾操作系統，有的還有氣體自動滅火系統、雨淋或水幕系統、自動閉門裝置系統，而現在建筑內的消防管理人員工作制度往往是沿襲了以前的保安人員工作體制。不要說怎么去定期維護、檢測、操作上述各類消防設施，有些管理人員竟連滅火器是否過期怎么判斷也不懂。有的高層建筑管理的另一隱患是領導消防安全意識淡薄，這種淡薄表現在單一使用主體的建筑物上要好一些，若是兩家以上單位共租一座高層建筑時問題就出來了，建筑使用上各自為政，造成安全門封閉，疏散樓梯堵死，消防問題互相推諉，拖而不決。

三、加強中小城市高層建筑消防安全的建議

1.加強設計控制

一是強化設計單位資質要求。為了加強對從事消防設施專項工程設計單位的管理，國家特設立《消防設施專項工程設計證書》，設計單位應取得相應資質的設計證書，同時要嚴格執行國家《建筑設計防火規范》、《高層民用建筑設計防火規范》、《火災自動報警系統設計規范》、《自動噴水滅火系統設計規范》等有關規定；二是嚴格實行消防專篇，自審制度。消防專篇應有建筑、結構、電氣、暖通、給排水等方面的消防設計內容，專篇應在初步設計中體現完善，并應由設計院完成自檢自審工作；三是確定設計人員終身負責制。

2.加強審核控制

一是落實防火安全責任制。審核工作，應落實“誰審核，誰負責”的制度；二是實施高層建筑消防設計必審制。相關部門應出臺細則要求建設單位必須將高層建筑消防設計文件報送公安機關消防機構審核；三是實行施工圖審查簽字制度。高層建筑消防施工圖紙須具備相應資質的消防工程師簽字方可生效，消防部門才給予受理審核；四是提高消防建審人員專業技術水平和法律意識。

3.加強施工管理

一是實行施工人員資質證。高層建筑消防工程施工，建議可實行資質單位消防水、電施工員及施工管理員上崗制度，這樣消防監督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴格落實責任制，從而也就確保了高層建筑自動消防工程設計的施工質量，增加了建筑施工的安全性能；二是實行消防工程施工監理制。建立消防工程施工監理制，既可在施工過程中監督施工質量又可以了解施工中的一些實際問題，特別是對一些隱蔽工程質量的把關極有益處。三是加強建筑施工檢查。現代綜合性高樓，裝修投資驚人，可燃物質數量巨大，加強施工過程中的消防監督。

篇5

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電，并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發電任務

進入20__年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量，適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

二、日常工作

1、由于發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。

在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入20__年。

4、加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在____年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三、安全與管理

20__年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發生，生產部做了以下工作:

1、上半年為通過ISO9001質量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。

在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2、在20__年里，生產部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。

2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4、生產部成立了兩級安絡，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。

在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

四、不足之處

20__年生產部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網提供了7000余萬KWh上網電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

1、個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。

調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。

這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經驗，在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五、20__年工作展望

20__年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在___年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進行的機組大修任務，在避免出現各類惡性事故的前提下，調動各方面的積極性，努力完成全年的發電計劃，將各項工作帶上新的臺階。

2021部門年度優秀工作總結個人二隨著2021年度部門決算報表的結束，標志著本年已接近尾聲。公司財務工作人員克服了工作中的種種壓力與困難，公司領導和上級有關主管部門領導、關心、指導、幫助下，根據公司財務理念和現代管理方式的要求，圓滿完成了年度部門既定工作目標。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員擰成一股繩，發揮財務人員的整體力量，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了一定的工作成績。現將公司財務總體工作總結如下：

一、資金籌措、內外協調方面

反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。公司財務室已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是公司正常教學活動和公司發展的血液，我們開源節流，較大的緩解了公司的資金壓力，保證了公司正常教學工作的開展。

在對外聯系的過程中，我們堅持始終把公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳公司，為公司整體發展盡本部門的努力。

二、財務會計核算方面

核算，也是財務工作的基本職能。公司在核算上嚴格按照財政設定科目進行核算，隨時都可以查出公司每個月實際發生的費用。精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息，得到領導的肯定。

“凡事預則立”，公司全體財務人員在公司領導的指導、幫助下，總結以前年度會計核算經驗的基礎上，結合公司的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據公司發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計公司的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

三、財務會計監督方面

監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督。這方面，嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點，以保證公司財產不受侵害。

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保公司的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好公司的財務監督工作。

財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律，就是所有的財務收入都必須入公司統一的財務賬務，所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分公司的收支，做到全年財務收支無差錯。受到公司領導和有關上級主管部門領導的肯定。

四、經費管理

管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務室能夠隨時完成公司領導和各處室要求提供的數據資料。科學合理編制公司收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置公司資源，努力節約資金，加強資產管理，防止公司資產流失，對公司財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督，積極開展財務分析工作，確保公司財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

五、反思

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、會計電算化在工作中越來越發揮著重要作用，從年度預算、報賬流程、年度決算等各項流程都是用電腦操作，希望進一步系統學習一些電腦知識，以便在工作中得到更好應用。

總之，經過共同努力，雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，效率有待進一步提高。

2021部門年度優秀工作總結個人三這一學期來，在學院老師和學生會各干部的領導下，我參與組織開展了一系列的工作和活動，從中我學了很多東西，現我將這學期工作總結如下：

本學期，我在學生會宣傳部繼續擔任干事，主要負責與記者團的溝通。當接到學院有相關活動需要攝影和通訊，我及時通知各記者團組長安排好人員。看似簡單的工作，實際操作起來卻會遇到很多人員安排上的問題，和稿件上傳不及時等問題。如何與記者團溝通協調好，其間我學到了很多。

另外，在我院本學期開展的師范技能節中，我們部門主要負責“說課大賽”這一活動。配合兩位部門負責人做好宣傳.通知.現場安排等工作。在組織同學參賽的過程中，我在一定程度上提高了增強了個人素質，鍛煉了自我能力，努力服務于同學，實現了自身的價值。

此外，院刊《___》的出刊，使全校師生都能從中了解我院團學工作的動態。我也參與了印刷.分發的工作。可是，遺憾的是由我負責編輯的《___》由于稿件數量問題，本學期無法出刊。可能是宣傳力度不夠，無法調動大家寫作的積極性，這也成了這學期充實的工作中一個較大的遺憾。由于這些主觀的經驗水平和客觀的因素，也正促使我們在下學期的工作中不斷地努力和完善。同時，我想說，成功失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

除此之外，我們還協助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。特別是兩位部門負責人，親切果斷的工作作風，使我受益良多。在學生會里還有很多的經典語句，例如：高調做事，低調做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。

工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經驗不足，還存在著一定的問題。在新的一年里，我還必須繼續努力，爭取做得更好。

總之，因為有這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，團結，和諧，默契。

最后預祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態迎接下一屆新成員，爭取取得更大的成績。

2021部門年度優秀工作總結個人四公司從組建到發展，現在已進入快速發展期。回顧20__年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;

通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。

其中考勤管理，規范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。

現周_硬件開發部門培訓、周_軟件開發部門培訓、周_下午由_總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

____年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在____的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在____年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，可以預計____年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

2021部門年度優秀工作總結個人五本人__年__月來進入入__公司，一直工作在施工第一線。自__年至__年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了、__等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過__市建設主管部門的驗收，優良率達__%。__年至今從事__三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中__工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。

一、勤于學習，刻苦鉆研

我__年從學校高中畢業后在__江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。__年__月進入__華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至__年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為__多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

三、不斷學習，愛崗敬業

__年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作，順利通過內、外審核

自__年以來，在__公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業實行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

篇6

1、機電安裝施工過程

1.1預埋階段。該階段是指在土建的結構施工階段，要精確做好預埋工作。土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙，以防錯漏碰缺，安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。了解土建施工進度計劃和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互間的連接方式，并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。施工前還必須加工制作井備齊預埋件、預埋管線、接線盒、套管等。在預埋預留配合施工前應編制專項施工方案，如鋼套管預埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業的施工員應根據施工方案，施工圖和技術文件、驗收規范等的要求向施工班組進行技術和產品保護等方面的交底。同時，形成施工交底記錄，及時簽發施工作業任務書。在基礎工程施工時安裝專業應及時配合土建做好強弱電專業的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預埋工作。該階段要求安裝專業嚴格控制套管的軸線，標高、位置，尺寸、數量、材質、規格等方面是否符合設計圖紙要求。

1.2結構階段。結構階段是指在土建拆模并出清現場后，安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風等各專業，因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視，而且相互間的協調配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局。

1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明等的施工，噴淋頭的安裝，衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

1.4綜合調試階段。綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關鍵作用。綜合調試包括：通風系統、風機風壓及風量的測試調整；管道試驗；冷凍供回水管的循環沖洗；設備試車，所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。

機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響；機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。

2、機電安裝施工質量技術

建筑機電的施工安裝技術工種、材料具有多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經理為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系，使全體施工人員清楚地認識到，質量是企業生存發展的生命線。

項目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。

機電安裝工程雖然是一個專業，但是具有極大的通用性，從“大安裝”的角度看，其他專業大多包含了機電設備安裝工程的內容。如：礦山工程的皮帶運輸系統設備，電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道，通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。加強和完善技術管理，促進施工技術的發展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量，降低工程成本，增加經濟效益，提高企業競爭能力的關鍵因素。

3、機電安裝施工成本控制

確定成本控制目標，建立健全的成本責任制，完善企業立法成本通常可分為可變成本和固定成本 兩大類。可變成本是與生產過程直接相關的成本，在機電安裝行業中，它是勞動力、機械、材料的直接成本以及現場間接成本之和，這些成本可變是因為他們是所進行的工程量的函數。固定成本是指一般管理成本，它的發生與所進行的工程量無關，而保持一個較穩定的比例。根據每個工程項目招投標的具體情況，確立成本控制目標。把目標建立在項目上，使成本控制目標更具現實性和可操作性。落實目標成本的責任并使目標成本有效控制的關鍵是明確承包人的責、權、利。要建立完整的目標成本控制體系“完善企業經營、施工技術、質量、安全、材料、定額、核算、財務等各項管理制度和有關實施考核細則”。

3.1根據工程特點，優化施工組織設計。企業經營要從投標報價、中標成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據工程的性質、規模和工藝特點，結合企業現有的施工能力、技術水平、安裝設備等實際情況，修改并完善投標前的施工組織設計，選用經濟、合理、較為科學的施工方案，合理安排施工全過程，強化施工現場管理，盡可能縮短施工工期，減少成本支出，把握成本控制目標。

3.2積極與設計部門溝通，技術交底，對有可能采用先進工藝和技術、降低成本的方案及時提出，以提高效率，降低成本。在施工前務必制訂出切實可行的技術節約措施，對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設備以及各種代用品均做好事前周密策劃，反復實踐驗證，一經確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執行，不僅要認真地進行技術交底，更要嚴格把關檢查保證安全可靠地順利實施，促使工程成本降低。如某糧庫機電安裝工程，因一部分選的設備為不成熟廠家產品，結果造成其中一組安裝后，進行調試始終達不到工藝要求，這樣既拖延了交工工期，也使調試工作難度增大，大大增加了后期調試服務的成本。

3.3堅持計劃指導生產，強化定額控制。按照科學合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要，避免工程成本出現人為失控。

3.4加強人工費管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優篩選技術好、素質高、工作穩定、作風頑強的成建制的勞務隊伍，實行動態管理。合理安排好施工作業面，提高定額水平和全員勞動生產力，嚴格按定額任務考核計量和結算，實行多勞多得。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產率，降低工資費用。機電安裝是勞動密集型行業，勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內完成工程數量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費，而且還相應地降低其他費用。保證工人飲食質量，既能增加工人體能提高生產率，又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性，從而提高效率，縮短工期，降低了成本。

3.5加強材料費管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建設成本中占最大的比重，節約材料費用，對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應等源頭抓起，嚴格把好質量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環節。工程中發生的一切經濟行為和業務都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控，預防和糾正隨時產生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。

3.6加強質量管理。加強檢查和監督，及時發現和解決事故隱患問題，減少工程返工和修補造成的損失，防止因質量事故而造成的重大損失。為此，施工企業應不斷提高操作工人的技術水平，改進施工工藝和操作方法，嚴格執行工程質量檢查驗收制度。如某糧庫，由于當時制作鋼棧橋，沒有嚴格按要求進行除銹，以及使用面漆不符合標準，致使后來很快漆皮脫落，銹跡斑斑，不得已進行重新打磨、除銹、噴漆等工作，造成很大的修補工作，使成本大大增加。

3.7加強機械費、臨時費、管理費等費用的管理，做好各項費用成本的有效控制。要嚴格控制非生產性開支，杜絕浪費，按用款計劃認真核算，控制范圍，嚴格審批。提高機械設備利用率，降低設備使用費。如果和建筑施工同時進行，盡量安排吊車在集中時間內進行建筑施工和機電安裝。

3.8加強人員安全管理。建立完善的員工安全培訓制度和安全保障制度。在工程安裝前，對每個員工要強調安全的重要性，也要及時建立安全保障制度，給每個員工必須買保險。如某安裝項目，企業為了加快工期進度，在調配人員程序中，忽視了給員工買保險，結果有一員工在安裝工程中受傷，醫療費花了二十萬，直接導致了工程成為了負盈利項目，間接導致嚴重影響了公司的對外形象，減少了公司在以后工程中標的幾率，從而無形當中也大大增加了成本。

3.9抓好關鍵管理，工作重點突出每個工程項目的施工，都要突出強化施工現場管理這個重點，將文明施工貫穿于施工全過程，加強檔案資料管理等基礎管理工作，把每個員工的工作意志和行為規范始終統一地約束到企業管理的各項制度中來，以優質、快速、安全、低損耗的產品和高效的成本控制措施等企業形象，力爭工程提前竣工驗收，并按合同約定及時進行竣工結算和財務結算，做到工完、場清、料凈，以確保工程款按時回籠，防止成本流失。

機電安裝工程的施工通過技術更新和改造，能有效地保證工程質量，能降低工程成本，增加經濟效益；但反過來說，如果不重視建筑現場的施工安裝技術和質量，在工程施工中，對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題，就會造成嚴重的工程質量事故，或給企業造成巨大的不可挽回的經濟損失和社會影響。現場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎。

篇7

2、 技術交底

水電安裝細節工作較多，要求機電施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底須詳實、具體、有針對性;目前，根據施工進度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進行了分項技術交底;為保證交底質量、交底細到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執行(這一點非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術交底時依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質量、安全、工期等方面的專題會議。設計院、監理、業主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術支持，深入其內部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應項目的管理。

主體結構預埋定位階段：這個階段的質量好壞，直接關系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次整改一次，例如：發整改通知單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態中;二次結構線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容易出現墻體開裂、漏埋、錯埋等質量通病問題，管理人員應深入施工現場，與現場操作人員溝通，制定與現場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術經驗好的專人負責，開槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經確定，不得隨意更換。

3、 施工方案計劃的編制

工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用，充分了解施工現場及周圍環境，對常常犯的工程質量通病，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實例，在實例的基礎上，結合我們本工程現場實際情況，著重考慮工程的關鍵性問題以及施工難點、特點，吸取可采納的施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

計劃的編制：根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。

4、 施工過程的管理

在施工過程中，機電部人員組織進行專業的技術學習，要求管理人員都具備一般商務意識，成本概念;掌握國家規范及地方強規，熟悉機電安裝各種施工圖集;狠抓機電管理工作;機電系統人員協力完善各項管理制度(分包進場通告、處罰條例等)，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發現的問題，及時處理，記錄在案，防止同樣的問題再次出現;大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環境中施工。

本項目保障房施工面積大，戶型多，圖紙設計參差不齊，同一種戶型，不同的人設計要求也不一樣。為了便于統一管理，更好地施工，在開工前，對原有圖紙進行了深化。

在電氣施工過程中，針對預埋定位不準確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進行了反復的實踐，結合業主監理要求：在二結構上不允許開橫槽、斜槽，一結構上不準打砸等實際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規范及相應圖籍，另一方面在施工過程中嚴格執行“三檢”制度，并需經過專業工長和監理驗收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預埋時，給水套管在梁柱上的預埋一直問題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。

范文二回顧20年的工作，機電系統在礦領導的正確領導下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成礦領導下達的各項工作任務。xx年上半年由于開工手續暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風以外，機電系統主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統20年的工作情況及20年的工作計劃一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度

上半年，機電系統全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質量標準化 上半年機電系統在雨季來臨之前，對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關的保護，仔細排查了井下失爆現象，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛，確實做好機電質量標準化工作。同時我們機電系統內部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達到責任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質量標準化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監控、網絡系統工程

1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風井只有一臺風機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設，高低壓配電室安裝接線很不規范，地面生活區供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下，我們機電系統全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經過幾天的努力將雙回路供電系統溝通;

2、風機房投運兩臺250kva變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源：修理190型發電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva變壓器，實現雙回路;

6、生活區線路整理：根據負荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護，使生活區線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網”全部消滅;

7、監測監控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯網溝通，每日傳送信號，設備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。

8、網絡：和集團公司聯通了視頻，接通有線電視，安裝了內外電話，內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網線，保持了內外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經過我們共同努力研究設計，使食堂大

功率用電設備供電實現集中控制，實現食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統改造工程

1、地面排水：根據實際情況，我們自己設計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統進行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時間，使系統更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節約電耗。

五、職工臨時澡堂安裝工程

自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

六、節能減排方面

1、我們重新調整了主通風機的運行方式，在保證風量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認識，更大的節約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2x11kw風機長期運行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。

這些舉措，都為我礦節能減排工作做出了貢獻，每月節省電費兩萬余元。

七、在冬季來臨之前的準備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統進行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規范的管理制度及運行操作規程，并做成牌板掛在墻上。

2、對供電系統進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統進行了檢查，對于檢查中發現的薄弱環節進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準備工作

十一月份施工隊開始進入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細的負荷統計工作，多次與各施工隊負責人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。

九、20年工作計劃

篇8

1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。

2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進;確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。

3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以 年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。

4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。

5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作，將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%)，對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關系處理，小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。

6、請各小組盡職盡責履行本職工作，嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效， 年 月 日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。

7、此承諾接受新區管委會、**紀委、工程督導小組、企業員工及社會監督。

8、本承諾書一式二份。

單位(蓋章)： 承諾小組：

總經理(簽章)： 小組負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

優質服務承諾書范文(二)

xxxxx有限公司：

我司承建xxxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴建項目第二期工程(含項目中的丙類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成，如若延誤工期完工時間，我司愿意承擔如下責任：

1. 主體工程丙類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司1000元。

2. 圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司800元。

3. 未按工程進度表完工所補償給xxxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。

本承諾書一式兩份，xxxx有限公司與xxxxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。

承諾單位(蓋章)xxxxxx有限公司 承諾單位代表簽名：

日期： 年 月 日

優質服務承諾書范文(三)

為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質量和工期，現就本公司參加所投標的工程有關問題承諾如下：

1、我公司自愿繳納投標保證金和信譽保證金70萬元，同意招標文件規定的所有內容并按時參加開標會，否則建設單位可沒收投標保證金、信譽保證金，我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。

2、如我公司中標，將按招標文件規定足額交納履約保證金、信譽保證金 70 萬元，保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自愿接受建設單位的處罰，直至被解除合同，并承擔因此給建設單位造成的損失。

3、保證該工程不轉包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經理、管理人員、技術人員、施工機械，接受建設單位、監理單位的考核、考勤, 并將項目經理的注冊建造師證書及技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格后，憑竣工驗收證明書領回。如出現非法分包、轉包、掛靠、出借資質等不良建筑市場行為，我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。

4、如我公司中標，在施工過程中有違反工程質量、安全、合同等有關規定，我公司負責處理，費用自理。

投標單位(公章)： 法定代表人(簽字)：

20xx年 月 日

優質服務承諾書范文(四)

(一)我公司以 長春 為基地，向各運營商提供本地化服務，全面完成XX年通信工程建設設計項目工程設計工作。

我院承諾：對于工程設計和實施過程中出現的問題，在收到招標方通知的當天予以響應;對于一般性問題，24小時內給出解決方案;對于重大問題，及時配合招標方盡快解決;對工程中非我院原因所引起工程質量問題，將積極協助解決。

(二)提供全方位服務我院將在本次工程設計工作中以xxxxx通信有限公司技術骨干為主體組成實力強大的工作組，向 各運營商提供從方案確定、現場勘察、匯總冊編制、工程交底等全方位的技術支撐和技術服務。

(1) 我院承諾：在設計文件中編制匯總冊，匯總冊按地區、按工程階段形成，內容包括工程概括總體說明、各單項工程修正后經批復的概預算匯總。編制匯總冊的費用已含在各單項的勘察設計費中，不另計取。

(2) 我院承諾：我方將積極配合委托方進行工程的詢價、技術合同核對、對外談判、國內外新技術考察等各個階段直至建成投產。

(3) 我院承諾：我方將積極配合委托方技術工作，與委托方共同商定高效可行的操作方式，對技術上是否可行的建議，同時從技術可行性方面推薦出幾個我們認為合理的方式。

(4) 我院承諾：在工程設計過程中我方會積極配合委托方，做好與委托方合

作的其它設計單位的協調工作，及時提供設計協調配合所需的各項技術資料。

(5) 我院承諾：在工程期間，如委托方提出設計變更要求，我方會以最快速度響應，并以書面形式給予確認。

(6) 我院承諾：對委托方工程進行中因管理、施工等各種原因所引起的工程

質量問題，保證盡快協助解決。

(7) 我院承諾：我院向委托方提供的所有設計文件均是由我院自主設計的，不會有知識產權方面的糾紛。

(8) 我院承諾：保證不在設計文件中指明建筑材料、設備的生產廠或供貨商，以免引起爭議。

(9) 我院承諾：堅決遵守保密規定，保證不向第三方擴散、轉讓招標方提交的各種技術、經濟資料。

(10)我院在設計過程中將協助委托方進行工程資料整理歸檔、資產統計、工程竣工決算等方面的工作;

(11) 我院將針對重點設計項目在設計交底后，繼續進行設計跟蹤。

(12) 我院以資源普查為基礎，為移動公司形成完整準確的基礎網絡圖;

(13) 我院將主動、緊密聯系設備提供方，針對工程中所應用的設備、技術以及設備的維護等問題，對移動相關人員提供培訓;

(14) 我院負責熟悉和聯絡與工程相關的各部人員，協調并保障各環節的溝通流暢順利。

xxxxx通信有限公司

20xx年xx月xx日

優質服務承諾書范文(五)

我公司( )為保證( )在施工完成后達到建設單位對本工程的質量、工程回訪、保修等方面的要求，最大限度的滿足建設單位的要求，我公司就本工程質量保修向建設單位做出如下承諾：

1 保修期內的售后服務

1.1保修服務范圍

1)保修的內容按建設部《建設工程質量管理條例》及《工程施工總承包合同》、《工程質量保修書》中的規定執行。

2)對于工程承包范圍內的施工項目，

自工程竣工驗收合格之日起進入工程質量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規程、規范和工程合同規定所造成的工程實體損壞，我公司將無條件進行保修。

3)由于工程設計、社會人為因素、或因甲供主材質量問題等原因造成工程缺陷，或已超出工程質量保修期限的問題，我公司按照業主認可的工程技術維修方案及費用進行修復處理。

4)因不可抗力，包括地震、洪水、50年以上一遇大風等原因對工程造成的破壞，與業主協商后確定修復辦法，并按照相關規定確定施工單位與建設單位的承擔范圍。

1.2保修期限

1、根據工程性質并嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規定，確定工程質量保修期限，并根據工程《建設工程質量管理條例》中規定執行。

1)地基基礎和主體結構工程，為設計文體規定的該工程的合理使用50年。

2)屋面防水工程，有防水要求的房間和外墻有防滲漏，為5年。

3)電氣系統，給排水管道，設備安裝為2年。

4)裝修工程為2年。

2、工程保修及服務承諾

1)我單位對所提供的產品及施工自投入使用之日起，嚴格按照工程總承包合同有關保修的條款執行。

2)嚴格貫徹公司的質量方針，本著客戶至上的原則，服務熱情，周到，隨叫隨到。

3)建立回訪制，進行定期、不定期回訪，每年內工程回訪不少于五次，認真聽取建設單位意見，并形成回訪記錄。

4)建立維修工程專班專人負責制，由公司工程部、技術部派人負責。

5)按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法，并做到以下幾點：

a、在保修期內，成品一旦出現問題，我公司免費提供所需的工作人員和材料進行維修。承諾接到業主的維修通知后24天內進入處理，并針對現場破壞程度制定相關處理方案，得到業主同意后，對工程進行維護修復工作。

b、我公司在保修期內負責對成品進行日常一般性的定期維修保養，同時提供日夜24小時隨傳隨到的緊急維修服務。

c、在收到緊急事故招喚時，我公司在正常工作時間于4小時之內到場進行搶修工作;在非工作時間于6小時之內到場進行搶修工作。

6)工程保修原則及計劃

a、工程保修原則

1在保修期間，我方將依據工程合同，本著對用戶服務，向業主負責，讓用戶滿意的認真態度，以有效的制度及措施作保證，以優質迅速的維修服務維護用戶利益。

2在保修期內由于本身質量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將對有缺陷的部位進行無償修理與更換，并承擔由此而引起對建設單位的直接損失。

b、工程保修回訪計劃

1、交工后三個月即進行工程回訪，一年內再不定期回訪二次，滿一年再進行三次回訪，并對存在的問題形成文字記錄，制定方案，并進行徹底的整改。

2、回訪期間對存在的任何質量問題進行整改，本著客戶至人，服務熱情的 原則，及時對工程存在質量問題進行整改，直至業主滿意。

3、落實保修期內和售后服務措施：每3個月進行質量回訪，最終形成回訪記錄，做到及時的解決問題。

篇9

針對易輸水管道工程出現的噪音、消防及可靠性等多方面的問題，建設單位需要從最基礎的操作中確切、合理的進行處理。輸水管道對現代城市的建設管理，環境美化起著至關決定性的作用。因此，抓好輸水管道施工管理作業，是建筑單位質量管理中重要組成部分之一。

現階段建設單位給排水施工作業中尚存在許多質量問題，提高施工質量已經刻不容緩，為了保證工程質量并有效地提高施工水平，則需要施工人員不斷的總結經驗，改善在施工作業中建筑工程單位的管理方法。

一、準備工作

輸水管道是工程建設的重要組成部分之一，而管道的地基施工則是管道安裝施工前期和后期的基礎工作。輸水管道的建設要考慮很多因素的問題，從圖紙的設計到地基的選擇甚至每一部分的材料，每一個環節都是緊緊相扣。因此，每一個細微的問題都應該仔細考慮，在施工管理中，管道的使用方法，位置的擺放是管材選用中值得注意的問題，而管件的連接問題更是一個容易忽視卻又十分關鍵、重要的問題。管材是否合適，質量是否過關合格更是決定了整體工程能否達標的關鍵。

國內輸水管道大致分為幾類：鋼管、玻璃管、塑料管以及預應力混凝土管。因不同建筑需求往往選擇不同的材料，材料為建筑之根本，若沒有合適、合格的建材也無法進行施工作業。整個施工過程中同樣需要確切做到“六落實”，即施工員、施工負責人、質安員“三位一體”。

二、管線放樣

在測量放線過程中最重要的既是校對圖紙，設計單位的圖紙難免會出現一些不可避免的差錯，設計者設計出的圖紙，其方向性也關系到整個工程的造價高低。若這些問題不在施工前進行處理，那么它所造成的后果是不可預估的。也正因為這個原因，嚴格充分的把握圖紙會審這一關更是顯得至關重要的了。圖紙是否具有可行性，其設計是否合理，是否利于單位的各個部門、各項業務、各類活動的展開，其布局是否便于行事，是否利于施工建設單位技術的展開更是決定了一項工程能否進一步施工的關鍵。在嚴格的會審圖紙之后，遵循施工圖紙所提供的數據，管線放樣每次測量，嚴格控制誤差。

三、開挖管槽

在施工前，必須在施工范圍內進行管線情況的調查，并與供電局、政府管理部門和供水處加強溝通聯系，搜集資料。先進行儀器探測于管道安裝作業施工前。

四、槽底渣石找平

由于地下的管線密布，位置情況不夠明確，工程與管線極有可能交叉、聯系。為保證施工的安全，施工前應首先取得與周邊以及各個地下管線部門單位的聯系，進一步共同核實現狀，清理或避開障礙物。對于相關管線的平面以及高程關系妥善處理，方可開始施工。施工期間重點保護管線。

五、墊層砼澆筑

（一）墊層空鼓開裂

混凝土含內有一定的雜質、拍壓不實或鋪設和結合層粘結不好等原因造成。材料應按嚴格篩選，基層應認真對待并注重關鍵工序的操作，粘結層應邊刷邊澆筑混凝土，在完成成品后還要繼續加強養護工序。

（二）強度低

主要是配比不夠準確、攪拌時間短或不夠均勻，施工操作的整體操作過程時間過長，滾壓或者拍壓不實；此外，還有可能是由于水泥的標號不夠或使用了過期的水泥，以及養護過程不好等原因造成。

（三）標高不準，表面不平

由于混凝土攪拌不夠均勻，稠度不夠好等原因造成了操作困難、鋪設混凝土不平等原因。應嚴格控制各道工序的操作質量。

六、安裝管道

在輸水工程施工作業中， 管道的安裝同樣是整個工程中重要組成部分之一。管道施工包括了下管和穩管。在這個過程中，選擇下管最重要的是時刻對周圍的施工環境、管材的種類以及所需要用到的機械設備進行分析，最終得出最適合的施工方法。

七、鎮支墩澆筑

要抓好施工的管理，澆筑的過程也是需要時刻注意。在澆筑期間，可以說質量這個大話題是整個貫穿施工建設工程，在做好各方記錄的同時還要確保原材料的質量，材料的質量決定了工程建設施工狀態，沒有好材料就做不出好的產品。即使完成了一項工程，他也只是個半成品，既浪費財力也浪費物力，現在很多的城市出現了豆腐渣工程，歸根結底其原因正是因為偷工減料，由于商家的不良做法出現了多么嚴重的后果都是無法預知，我們不僅僅應該對自己的工作負責，更應該對這個社會負責。

八、管槽回填

待管道的安裝完成并驗收合格后，方可進行管槽回填。在回填的過程中需要選用合適的并取得監理確認的土以及試驗合格的外運材料，確保管道溝槽內無積水，不得添任何含有有機物質的土壤，嚴格規范的按照《給水排水管道工程施工及驗收規范》進行實施驗收。

九、場地清理

工程的竣工驗收是整個工程的最后一道工序。它是建設性投資轉入產品正式使用的標志。是一項經過全面考核的重要工作，是對能否投入使用以及能否發揮經濟效益、社會效益的重要評定，對于積累總結建設經驗也是非常重要的。

竣工驗收一般分為兩步，初步驗收及正式驗收。由施工方和建設單位共同進行監督檢查工作，按照合同和圖紙對不規范不符合要求需要返工修理的部分，做好記錄，列入收尾工作，責令施工單位在規定時間內按計劃完成。

正式驗收，施工隊將任務按期完成修理完畢，全面測評。建設單位正式將此工程投入使用。可以說，在建設工程期間任何一個細節都是不可忽略的存在。

結語：

從上述的每一部分施工作業中，我們可以看出，建筑這份職業需要注重每一絲細節，參與施工的每一位員工都需要具有一定的責任心。建設單位在充分的分析系統的了解各個部門的運作后更應該加強監督管理，根據各單位的實際情況實施相應的合理的確切措施，以提高施工管理上的水平。這樣才可能確實的抓好建設項目的管理工作。

參考文獻：

篇10

Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

機電設備安裝及調試是企業改造的核心內容。在建筑工程中只有搞好機電安裝工程施工的技術管理，才能控制工程的施工質量和進度，施工質量的好壞將決定建筑使用質量的高低。機電安裝是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。要求嚴格的機電安裝工程．必須進行質量控制。本文簡要論述機電安裝施工過程的各個階段質量控制的要點。

1、機電安裝施工過程

1.1預埋階段。該階段是指在土建的結構施工階段，要精確做好預埋工作。土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙，以防錯漏碰缺，安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。了解土建施工進度計劃和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互間的連接方式，并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。施工前還必須加工制作井備齊預埋件、預埋管線、接線盒、套管等。在預埋預留配合施工前應編制專項施工方案，如鋼套管預埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業的施工員應根據施工方案，施工圖和技術文件、驗收規范等的要求向施工班組進行技術和產品保護等方面的交底。同時，形成施工交底記錄，及時簽發施工作業任務書。在基礎工程施工時安裝專業應及時配合土建做好強弱電專業的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預埋工作。該階段要求安裝專業嚴格控制套管的軸線，標高、位置，尺寸、數量、材質、規格等方面是否符合設計圖紙要求。

1.2結構階段。結構階段是指在土建拆模并出清現場后，安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風等各專業，因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視，而且相互間的協調配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局。

1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明等的施工，噴淋頭的安裝，衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

1.4綜合調試階段。綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關鍵作用。綜合調試包括：通風系統、風機風壓及風量的測試調整；管道試驗；冷凍供回水管的循環沖洗；設備試車，所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。

機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響；機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。

2、機電安裝施工質量技術

建筑機電的施工安裝技術工種、材料具有多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經理為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系，使全體施工人員清楚地認識到，質量是企業生存發展的生命線。

項目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。

機電安裝工程雖然是一個專業，但是具有極大的通用性，從“大安裝”的角度看，其他專業大多包含了機電設備安裝工程的內容。如：礦山工程的皮帶運輸系統設備，電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道，通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。加強和完善技術管理，促進施工技術的發展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量，降低工程成本，增加經濟效益，提高企業競爭能力的關鍵因素。

3、機電安裝施工成本控制

確定成本控制目標，建立健全的成本責任制，完善企業立法成本通常可分為可變成本和固定成本 兩大類。可變成本是與生產過程直接相關的成本，在機電安裝行業中，它是勞動力、機械、材料的直接成本以及現場間接成本之和，這些成本可變是因為他們是所進行的工程量的函數。固定成本是指一般管理成本，它的發生與所進行的工程量無關，而保持一個較穩定的比例。根據每個工程項目招投標的具體情況，確立成本控制目標。把目標建立在項目上，使成本控制目標更具現實性和可操作性。落實目標成本的責任并使目標成本有效控制的關鍵是明確承包人的責、權、利。要建立完整的目標成本控制體系“完善企業經營、施工技術、質量、安全、材料、定額、核算、財務等各項管理制度和有關實施考核細則”。

3.1根據工程特點，優化施工組織設計。企業經營要從投標報價、中標成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據工程的性質、規模和工藝特點，結合企業現有的施工能力、技術水平、安裝設備等實際情況，修改并完善投標前的施工組織設計，選用經濟、合理、較為科學的施工方案，合理安排施工全過程，強化施工現場管理，盡可能縮短施工工期，減少成本支出，把握成本控制目標。

3.2積極與設計部門溝通，技術交底，對有可能采用先進工藝和技術、降低成本的方案及時提出，以提高效率，降低成本。在施工前務必制訂出切實可行的技術節約措施，對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設備以及各種代用品均做好事前周密策劃，反復實踐驗證，一經確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執行，不僅要認真地進行技術交底，更要嚴格把關檢查保證安全可靠地順利實施，促使工程成本降低。如某糧庫機電安裝工程，因一部分選的設備為不成熟廠家產品，結果造成其中一組安裝后，進行調試始終達不到工藝要求，這樣既拖延了交工工期，也使調試工作難度增大，大大增加了后期調試服務的成本。

3.3堅持計劃指導生產，強化定額控制。按照科學合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要，避免工程成本出現人為失控。

3.4加強人工費管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優篩選技術好、素質高、工作穩定、作風頑強的成建制的勞務隊伍，實行動態管理。合理安排好施工作業面，提高定額水平和全員勞動生產力，嚴格按定額任務考核計量和結算，實行多勞多得。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產率，降低工資費用。機電安裝是勞動密集型行業，勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內完成工程數量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費，而且還相應地降低其他費用。保證工人飲食質量，既能增加工人體能提高生產率，又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性，從而提高效率，縮短工期，降低了成本。

3.5加強材料費管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建設成本中占最大的比重，節約材料費用，對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應等源頭抓起，嚴格把好質量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環節。工程中發生的一切經濟行為和業務都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控，預防和糾正隨時產生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。

3.6加強質量管理。加強檢查和監督，及時發現和解決事故隱患問題，減少工程返工和修補造成的損失，防止因質量事故而造成的重大損失。為此，施工企業應不斷提高操作工人的技術水平，改進施工工藝和操作方法，嚴格執行工程質量檢查驗收制度。如某糧庫，由于當時制作鋼棧橋，沒有嚴格按要求進行除銹，以及使用面漆不符合標準，致使后來很快漆皮脫落，銹跡斑斑，不得已進行重新打磨、除銹、噴漆等工作，造成很大的修補工作，使成本大大增加。

3.7加強機械費、臨時費、管理費等費用的管理，做好各項費用成本的有效控制。要嚴格控制非生產性開支，杜絕浪費，按用款計劃認真核算，控制范圍，嚴格審批。提高機械設備利用率，降低設備使用費。如果和建筑施工同時進行，盡量安排吊車在集中時間內進行建筑施工和機電安裝。

3.8加強人員安全管理。建立完善的員工安全培訓制度和安全保障制度。在工程安裝前，對每個員工要強調安全的重要性，也要及時建立安全保障制度，給每個員工必須買保險。如某安裝項目，企業為了加快工期進度，在調配人員程序中，忽視了給員工買保險，結果有一員工在安裝工程中受傷，醫療費花了二十萬，直接導致了工程成為了負盈利項目，間接導致嚴重影響了公司的對外形象，減少了公司在以后工程中標的幾率，從而無形當中也大大增加了成本。

3.9抓好關鍵管理，工作重點突出每個工程項目的施工，都要突出強化施工現場管理這個重點，將文明施工貫穿于施工全過程，加強檔案資料管理等基礎管理工作，把每個員工的工作意志和行為規范始終統一地約束到企業管理的各項制度中來，以優質、快速、安全、低損耗的產品和高效的成本控制措施等企業形象，力爭工程提前竣工驗收，并按合同約定及時進行竣工結算和財務結算，做到工完、場清、料凈，以確保工程款按時回籠，防止成本流失。

機電安裝工程的施工通過技術更新和改造，能有效地保證工程質量，能降低工程成本，增加經濟效益；但反過來說，如果不重視建筑現場的施工安裝技術和質量，在工程施工中，對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題，就會造成嚴重的工程質量事故，或給企業造成巨大的不可挽回的經濟損失和社會影響。現場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎。

4、機電安裝工程的驗收標準

4.1機電安裝工程的竣工驗收及管理 機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文 件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。

4.2機電安裝工程驗收的依據

機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。4.3機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

4.3機電安裝工程竣工結算管理

機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。

竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。

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1項目概況

某小區四期二批項目位于原住宅小區西側，地塊西側為四期一批用地在建工程，東側南側為已建三期住宅樓，北側臨鐵路干線，地形整體呈直角梯形。地塊共占據面積6584．09m2，占地面積1382．66m2，總建筑面積25728．76m2;地下總建筑面積5024．74m2，架空層建筑面積951．75m2;人防為異地建設;容積度3．0;建筑密度21%;綠化度30．1%。本項目共建設兩幢39#、40#樓均為一梯兩戶高層公寓，戶型面積在107㎡～138㎡，標準層層高2．90米，底層一層門廳層高3．6米。基礎采用樁基;地基基礎設計級別:乙級;結構安全級別:二級;結構設計運用期限:50年。本建筑工程的抗震強度達到六度，屬于丙類建筑，，各單體混凝土結構選型及抗震設防等級中，地上17層高層住宅:現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構。框架抗震等級達到三級;框架剪力墻結構的短肢墻抗震能力有二級，其余剪力墻抗震等級達到三級。選擇現澆鋼筋混凝土梁、板式作為樓蓋樣式。

2小區建筑工程施工管理的重要性

近些年來，改革開放的全面深化帶動著國民經濟的可持續增長，由于基建投資項目也在明顯增加，眼下的建筑規模也在明顯擴大，并帶給建筑施工隊伍較快的發展速度。對于該小區而言，建筑工程施工管理中，對于工程質量有著較高的關注，同時在基礎設施建設發展中，注重工程質量水平的提高，進而將施工質量目標的制定全面實現，嚴格監督工程質量的全方位管理，切實發揮工程質量的作用，做到充分掌握工程質量目標。該小區建設工程有著復雜的施工環節，在施工管理中，技術上的管理，通常要求熟練掌握施工圖紙，實現工序的全面優化，在施工組織計劃要求下，做好施工技術的基礎準備，并充分學習新技術新工藝，結合施工規范的基本要求，全方位保證施工過程中的施工工序，并做好施工材料的管理。施工過程中的人員管理通常是根據工程項目質量及進度情況，在施工技術管理應用中，始終貫徹以人為本的基本理念，在加強施工隊伍團結過程中，明晰施工隊伍的管理體制，實現工程質量的全面提高和規范化建設。

3小區建筑工程施工管理的具體措施

3．1結構管理

結構管理過程中，其上部結構主要是結合抗震防烈度進行的混凝土選型，在高層住宅中，主要采用現澆鋼筋混凝土加上框架剪力墻結構，并選用三級的抗震烈度。框架剪力墻結構中短肢墻抗震烈度達到二級。在土建成本降低的過程中，剪力墻盡可能的結合普通長肢墻。各單體上部結構平面尺寸未超過伸縮縫最大間距要求，可不設永久縫。地下室雖超長超寬，不過考慮到建筑使用要求不適宜設伸縮縫，擬采取設后澆帶及補償收縮混凝土、加溫度筋等措施，以減少現澆混凝土結構的收縮裂縫及不均勻沉降對結構的不利影響。主體結構地上17層高層住宅采用C25—C35混凝土。采用C30—C35混凝土。抗滲等級不小于P6，并加適量抗裂防滲劑。置于土中的選取MU10混凝土實心磚，M7．5水泥砂漿，其余隔墻選取MU10頁巖多孔磚，M5混合砂漿砌筑。通常鋼筋直徑＜10時選取HPB235級鋼，鋼筋直徑≥10，≤12時選取HRB335級鋼，鋼筋直徑≥14時選取HRB400級鋼。

3．2給排水管理

本地塊用水是從地塊東邊市政給水管道上植入一根DN200給水管，另一路由西側道路市政給水管道上引入一根DN150給水管在進入小區后管網在區塊內形成DN150的消防環狀管網和DN150的生活供水管。生活用水量依照250升/人﹒日算，經估算本工程最高日常生活用水量為140m3/d。本工程1－6層考慮市政直供，下行上給式供水。市政水壓應不低于0．30MPa，7－17層由地下室生活水泵房變頻供水設備供給，各區入戶超壓部分通過支管減壓閥減壓。室內生活多層給水管選取PPR塑料管，高層支管采用PPR塑料管，干管采用鋼塑復合管，室外生活給水管選取球墨鑄鐵管。室內排水采用污水、廢水分流的原則，室外排水根據雨水、污水分流的原則，就是指生活污水經化糞池、含油廢水經隔油池處理后跟生活廢水一起向東并入市政污水管網。雨水量按順昌地區5min降雨強度設計，以5年為地面重現期，綜合徑流系數為0．6，經收集不同幾路排入附近河流。

3．3電氣管理

本項目配置正常照明、事故照明等。在重要出入口，地下車場、疏散樓梯前室、電梯前室等主要場所以及設備機房配事故照明和疏散誘導指示燈，并且應急時間超過30分鐘，正常照明則大部分為電子整流節能型日光燈。各用戶配電箱內分別設置空調插座、廚房插座、衛生間插座、一般家電插座及照明等出線回路。按有關規范要求合理設置燈頭、插座數量。本工程依照二類或三類防雷設置，樓頂安裝避雷網以及避雷小針，建筑物中全部突出屋面的構筑物、金屬管道以及大型金屬門窗都切實聯接避雷系統。本工程所有樓房電源進線處都配置防雷擊電磁脈沖浪涌保護裝置，弱電系統電源配設三級防雷擊電磁脈沖浪涌保護裝置。本工程欲建成一個現代化綜合智能型小區，設計集中建造計算機信息管理中心，運用小區中的結構化綜合布線系統(PDS)和結構化綜合計算機網絡系統(SNS)，跟各種信息終端聯接，實現集中控制管理。總體設計目標是以重視經濟實效為原則，考慮實際需要，創建一個標準、開放型和集成化的信息交換系統，由此順應眼下和未來發展的需要，給業主及客戶創造高效快捷、舒適安全的工作及生活環境。在地下車庫設置電信機房一處。

3．4成本控制

工程成本始終是我們工作的尤為重要的部分，為此我們自己專門成立四期二批項目部在施工第一線控制工程成本。主要以清單控制、指標控制以及合同控制為主。選擇合同措施，合理控制造價，對前期設計選用限額設計，在規范允許的范圍內控制含鋼量、含砼量等指標。在前期預算做到不缺漏項，控制工程量誤差。在施工中的成本支出嚴格按照按照清單實行;沒有清單則依照同等工程的耗用情況，并依據本項目的實際境況跟具體需求，制定各類指標，據以執行。并按照已經明確的各成本最新的計劃成本，與各個專業生存單位訂約成本管理責任制。施工過程中要特別控制采購成本及工程變更成本的支出。在材料進場前就要明確招標采購以及簽訂合約時間、運輸周期、驗收跟安裝周期。要求材料供給單位在采購過程中確定采購方式選擇規則，擬定各種設計要選擇的采購方式。在各類供應商進場計劃的基礎上擬定采購計劃，預先做好準備。設計變更嚴格按照公司《工程變更控制管理辦法》，相關審批手續通過后才可以進行額度變更。項目部現場技術人員要對現場簽證進行公正嚴明的審核簽證，審核是否確需發生。對于簽證工程預算應讓施工員認真復核，保證合理低支付。同時結合預算額度大小分級審批，還要組織復查簽證執行情況。項目公司可以通過召開專題會議，確定會議紀要，簽訂補充合同的形式來確定金額額度高的內容;按時將施工過程中產生的設計變更、工程聯系單、工程簽證和相關會議記錄進行排序整頓，同時及時清理無效簽證為接下去的決算審計工作做好準備。

3．5服務管理

服務管理過程中，就要對專業隊伍打造，將服務意識顯著提高，基于各項制度的實行過程中，結合需要掌握的基礎知識，將技術知識的學習全面加強，做好項目工程的施工管理。以制度管人，按制度辦事。加強程序管理，增強素質，培養多才干的復合型人才，為任務的圓滿完成提供組織及智力保證。讓每一位員工都明白持續發展的重要性，在思想以及行動上都與公司開發目標保持高度一致。激勵全體員工齊心協力完成任務，開發出更多的新靈感、新思路。同時為了保證工作開展能符合規章并執行到位，還要提高執行各項制度的力度，進行跟蹤檢查。

4結語

建筑工程施工管理中，往往存在一定的復雜性，在建筑施工企業的建設發展中，更要注重施工管理素質的提升，基于施工管理的基礎工作，考慮安全工作的狀態，結合安全措施，做到全面掌控施工中的每個環節，基于安全教育宣傳的基礎工作，施工管理方面實現預防為主、安全第一，進而提高工程施工的質量。

作者:陳小聰 單位:福州冠閩建設工程監理咨詢有限公司

參考文獻:

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目前所在：

年

齡：

戶口所在：

國

籍： 中國

婚姻狀況： 未婚

民

族： 漢族

培訓認證： 未參加

身

高： 172 cm

誠信徽章： 未申請

體

重： 65 kg

人才測評： 未測評

我的特長： 求職意向

人才類型： 應屆畢業生

應聘職位： 工程造價師/預結算經理：造價員\預算員，其它類：其它類：

工作年限： 1

職

稱： 無職稱

求職類型： 兼職

可到職日期： 隨時

月薪要求： 1000以下

希望工作地區：

工作經歷

教育背景

畢業院校： __職業技術學院 最高學歷： 大專

獲得學位： 畢業日期： 2009-07

專 業 一： 樓宇智能化工程技術 專 業 二： 造價員

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號

2006-09 2009-07 __技術學院 樓宇智能化工程技術 高級電工(維修類)

2008-11 2009-01 __職業培訓學校 造價員 全國建設工程造價員

語言能力

外語： 英語　一般

粵語水平： 一般

其它外語能力：

國語水平： 良好

工作能力及其他專長

1、本人是2009年畢業，但從2008年11月份離開學校，到現在已經兩年，在廣州市建筑集團有限公司的廣州市血液中心工地實習一年，在實習期間本人參加了造價員培訓班，并且已通過2009年的造價員考試，拿到造價員證書。

由于工作原因也參加施工員培訓，并拿到施工員上崗證。

2、在校期間懂得多方面專業知識：建筑制圖、中央空調、給排水、電工基礎、供配電、綜合布線等，也拿到電工上崗證、制冷中級證、CAD繪圖中級證、電工高級證。

3、從2009年10月份進入廣州建筑工程監理有限公司工作至今，在本公司當任機電安裝監督工作。

詳細個人自傳

本人工作責任心強，勤懇踏實，有一定的創新精神，亦注重良好的團隊合作精神和集體觀念，具有高度的紀律性，生存和適應環境的能力較強!

不求安逸的工作環境，保持吃苦耐勞，勤懇踏實的工作作風努力奮斗，我會虛心學習、積極工作、盡忠盡責做好本職工作，為公司的利益做出自己最大的貢獻。

在實習期間得到上級的認可表揚，工作之外，大量學習建筑類的書籍，以便以后的發展，爭取明后年拿到二級建造師。

大學生求職簡歷優秀模板2姓 名：

性 別： 男

出生年月：

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學 歷： 大專

第一外語： 英語

住 址：

電子信箱：

求職意向：

目標職位：工程造價師/預結算，結構/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經理

目標行業： 建筑與工程，房地產開發

期望薪資： 面議

期望地區：

到崗時間： 新崗位能夠多長時間內到任

工作經歷：

2007/01—現在 __ 公司所屬行業：建筑與工程

工程部 結構/土木/土建工程師

主要職責：

1) 對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。

2) 對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責。

3) 對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。

工作業績：協同項目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設任務。

2004/06—2006/12__集團

所屬行業：房地產開發

工程部 土建工程師

主要職責：負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術治理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

工作業績：擔任房產公司土建工程師，負責__五號地塊“四高”示范居住區的開發建設工作，本項目被評為市優質工程!

2003/03—2004/05 __公司

所屬行業：建筑與工程

工程部 結構/土木/土建工程師

主要職責：

我的工作要求我編制好各項施工方案、技術措施、施工交底;并且在工程施工當中要把握好進度、質量及安全的平衡點，為企業創造盡可能多的利潤……

工作業績：__名邸1號、3號樓。

項目經驗： 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程

項目描述：__第二有限公司新建項目位于__市新區經十二路以西、__廠區以南，占地面積120畝。

新建廠區總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區道路和綠化。

責任描述：

1、對所分管土建單位按建設生產計劃的完成負責。

2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。

3、對土建設計變更的合理性、可行性和經濟性負責。

2007/01—2007/113M__三期廠房項目描述：本項目為框架結構工業廠房，基地面積54381m2，總建筑面積27735m2，建筑層數4層局部5層，建筑高度24m

責任描述：對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責;對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。

2004/06—2006/12 __

項目描述：本工程為__市“四高”小區，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。

責任描述：根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，土建工程檢查驗收，對土建工程質量負完全責任;解決工程項目施工中的設計、施工及現場的工程涉外關系。

2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓

項目描述：工程位于__路，共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“__”工程，1#樓及3#樓都被評為區優質工程!

責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預算員，主要工作是負責施工技術的設計，施工質量的控制以及施工成本的核算!

教育培訓：

2003/05—2003/11__大學 工程造價治理 大專

1999/09—2003/05__工業大學 建筑工程 大專

2003/05—2003/11__大學 預算員相關課程上海市預算員證

證 書：

2007/05 二級建造師合格

2005/09 初級工程師 __5號地塊

2004/05 助理工程師 __名邸3號樓

2003/12 全國建設工程造價員(土建)合格

2003/06 國家施工員證書合格

語言能力： 英語：良好

自我介紹：

有五年的工作經驗，熟悉建筑行業各項操作規范;性格開朗、有很強的溝通學習及適應能力。個性率直，做事沉穩……

大學生求職簡歷優秀模板3姓名：

性別：

出生日期：19__-__-__

民族：漢族

籍貫：__

學歷：本科

畢業院校：__大學

教育背景

華中科技大學計算機學院計算機科學與技術專業(2006.9—現在)主修課程：C語言程序設計、數據結構、匯編語言程序設計、計算機算法基礎、C++程序設計、操作系統原理、計算機組成原理、計算機系統結構、計算機網絡、數據庫等。熟練掌握C++下的MFC編程、SQLServer數據庫的操作，熟悉數據結構、操作系統、計算機網絡等計算機專業課的基礎知識。

社會實踐

唯冠集團—華中科大聯合中心(2009.7-2009.9)實習生

項目簡介：基于機頂盒上的VOD視頻點播系統，讓用戶能坐在電視機前點播自己想看的影片，用于商用。工作職責：我和小組另外一名成員負責用戶管理模塊。使用的編程工具是VC++6.0和MySQL。

實現了用戶管理界面，掃描數據庫信息。對數據庫進行添加、刪除、編輯、查找。將e_cel表中的信息添加到數據庫。

深圳順佳電器維修有限公司(2008.7-2008.9)實習生

學習并參與主機硬件故障的檢測與維修。

記錄客戶的維修檔案和需求。

計算機學院青年志愿者協會(2006.10-2007.6)副會長

征集同學們的建議，開展志愿者活動。

組織了學院辯論賽，包括策劃書、活動布置、比賽程序進行等。

參與組織了中外交流、和師兄師姐學術交流、東湖環保等活動。

參與活動

2009.3—2009.4計算機網絡實驗

小組四人合作用C++編寫出網絡FTP軟件，主要進行界面設計及事件綁定，成果得到老師的好評。

20009.5參與學院與平安科技公司合作進行的初級IT項目培訓計劃

平安科技公司的高級工程師給我們講解了項目管理，初步了解項目綜合管理、工作排序、持續時間估計、進度計劃開發、進度控制和項目風險管理等方面的內容。

英語能力大學英語四級，具有良好的聽說能力。

自我評價

勤奮踏實，能吃苦耐勞。有良好的團結合作精神。做事情認真負責，絕不輕言放棄。

大學生求職簡歷優秀模板4姓名：___

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：梅州

身材：160cm48kg

婚姻狀況：未婚

年齡：23歲

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：出納/收銀員：出納、會計/會計師：會計助理，會計文員，會計、審計師/審計專員：審計助理，審計專員

工作年限：0

職稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時

月薪要求：1500—2000

希望工作地區：廣州深圳東莞

工作經歷

公司名稱：深圳佳泰科技有限

公司起止年月：2009-02～2009-05

公司性質：私營企業

所屬行業：電器，電子，通信設備

擔任職務：會計

工作描述：負責編制公司的各項日常費用、客戶貨款、產品報價等明細賬;

負責制作、管理會計憑證，進行帳務處理、核算;

負責利潤成本核算，員工工資的結算以及固定資產的管理。

離職原因：實習期結束

公司名稱：廣東宏建會計事務所

起止年月：2008-02～2008-05

公司性質：私營企業

所屬行業：信息咨詢，事務所，人才交流

擔任職務：審計專員(實習生)

工作描述：

負責抽查會計憑證、審核憑證、核對、收集、處理數據;

負責編輯相關科目的底稿(銀行對賬單，應付賬款，固定資產等編輯);

負責協助年度審計報告的編輯

離職原因：實習期結束

公司名稱：廣東工業大學

起止年月：2006-10～2007-11

公司性質：事業單位

所屬行業：教育事業

擔任職務：行政助理(兼職)

工作描述：負責日常公文的收發、錄入、歸檔管理;負責管理辦公用品、接聽電話等

離職原因：兼職期結束

教育背景

畢業院校：廣東工業大學

學歷：本科

獲得學位：雙學士

畢業日期：2009-07-01

所學專業一：食品科學與工程

所學專業二：工商管理

2005-092009-07廣東工業大學工商管理畢業證書

會計主修課程：初級財務會計，中級財務會計，經濟法，財務管理，統計學等

選修課程：成本會計，管理會計，審計學，出納等

語言能力

外語：英語良好

國語水平：精通

粵語水平：一般

工作能力及其他專長

個人技能：英語四級(具備聽說讀寫能力)

熟練使用E_CEL，PowerPoint，用友、金蝶等財務軟件

具備3個多月會計事務所實習經驗和3個多月處理公司財務會計經驗

在校的活動表現

擔任職業生涯與規劃協會秘書部部長

擔任班上學習委員

參加廣東省青年志愿者協會舉辦的義工活動

長期從事中小學生的家庭教師，學生成績提高很快，并獲得家長們的一致肯定。

獲獎情況

獲得學業優秀獎學金二等(3次)

優秀學生獎學金二等(2次)，三等(1次)

獲得國家勵志獎學金，獲得校級優秀班干，優秀青年志愿者，積極分子(4次)

詳細個人自傳

本人在大學四年以來，學習上勤奮刻苦，嚴謹認真，工作上認真負責。雖然我的專業不是金融會計類的，但是我對審計、會計這行業超級感興趣，在課外我發大量的時間在學習會計等相關課程，而且我還另主修工商管理這門專業，在這門專業上也讓我接觸到許多關于財務會計等會計方面的知識。并且我曾在廣州宏建會計事務所實習，在公司企業做過會計，在那里讓我真正的接觸到了會計，而且在那里也讓我學到了許多東西，讓我積累了一些處理帳務的經驗。

聯系方式

通訊地址：

聯系電話：

電子郵件：____@qq.com

大學生求職簡歷優秀模板5姓名:___

性別:女

畢業院校:中南大學

民族:漢

籍貫:湖南

出生年月:1987年

專業:外貿英語(大專)

電話:13868237___

市府虛擬網668858

政治面貌:共青團員

電子郵件:ranly22222@163.com

求職意向:采購船務外貿業務外貿跟單文秘

技能總結

外語水平:能熟練的進行聽、說、讀、寫。并通過國家英語四級考試。尤其擅長撰寫和回復英文商業信函，熟練運用網絡查閱相關英文資料并能及時予以翻譯。

曾擔任廣州一家電子產品公司經理的助理兼職翻譯。

在校期間進行過專業的日語學習，能夠翻譯簡單的日語函電。

計算機水平:

計算機等級考試二級，熟悉網絡和電子商務。熟練辦公自動化，熟練操作worde_cel能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。

教育背景:

2002年9月——2004年7月湖南常德中山外語電腦專修學院(中專)

2004年9月——2006年7月中南大學(大專)

教育模式為“2+2”學分模式

主修課程:

國際貿易、外貿英語、商務英語、英語函電、電腦、iso9000質量認證體系

獲獎情況:

2003年度學院“三好學生”

2005年度校級“優秀學生干部”

篇13

地鐵機電安裝工程施工質量的優劣對地鐵交通系統的安全穩定運行有著直接的影響。施工組織設計的主要內容和總體部署，各工種工序的操作要點及質量標準，本工程的特點、要點，施工范疇，本工程應注意的安全、文明施工和周圍的環境情況，需要具體落實到責任隊長和操作工人頭上。因此，協調管理工作必須引起相關單位的高度重視，投入足夠的資源來確保地鐵工程的整體施工質量及施工目標的如期實現。為了滿足地鐵站的功能性要求，在施工過程中必須對噪音控制、燈光照度、系統穩定、維修方便等方面進行嚴格控制。

1、地鐵車站機電安裝特點和難點

1.1 地鐵車站機電安裝工程特點：管理跨度大、溝通協調難、野蠻施工現象多、安全隱患多且事故易發等。

1.2 地鐵車站地鐵車站機電安裝施工難點：地鐵機電安裝工程屬地下作業，工作環境比較復雜、協調工作量多、材料的運輸難度比較大，發生安全事故的風險大，工期較為緊張，材料運輸困難，涉及設備、系統安裝施工單位較多，如土建、暖通、給排水（含消防）、強弱電、通信、通號、氣滅、AFC、屏蔽門等施工單位，所涉及二十多個專業工種同在一起施工作業；施工質量標準高，施工工藝復雜，多專業長時間的交叉作業帶來的不確定的安全隱患，以及各系統普遍面臨的施工成品保護糾紛，也給施工現場安全管理造成了不小難度。因此，為工程按期、保質、安全的順利竣工，在加強工序施工質量控制的同時，必須協調好與各專業工種之間的工作。

2、地鐵機電安裝工程管理和質量控制的措施

為確保施工目標，需要把工程劃分三個階段來實施，施工準備階段施工階段調試階段（包括各專業系統調試運行階段及交工材料、審核、匯總階段），及時準確地配置各要素，并采用科學合理的施工方法，保證階段目標如期實現。

2.1 施工準備階段的管理和質量控制

結合現場工作環境，從源頭上高度重視總設計的工作，抓好各類接口的管理，在施工前做好各項管理辦法及設計和圖紙的交底工作，確保參建單位全體員工按章辦事。需要做到以下幾點：（1）材料的優劣選擇直接影響工程的質量，各部件要求腐蝕性能好、防火要求高，在兼顧投入成本、工程質量的前提下使二者統一，嚴格核實其種類、規格是否符合要求，是否具有出廠合格證書或質量鑒定文件；（2）為保證設備安裝質量，加快工程進度，對設備應進行嚴格的驗收，以便能事先發現問題，予以處理。設備運至基礎附近后，按設備技術資料文件及裝箱清單拆箱驗收，對暫時不能安裝的設備和零部件要放入臨時庫房并建檔掛牌，并封閉管口及開口部位，以防掉入雜物等；（3）根據施工現場的具體環境特點，對施工區、運輸通道、衛生間、加工場地、材料堆放場地和生活場地等進行合理的規劃和布置，同時合理編制臨水、臨電方案，確保工程的正常運行；（4）施工范圍跨距大，給安裝工程的現場施工管理帶來一定的困難，這就需要對設計圖紙消化吸收，及時解決圖紙問題，施工進度計劃安排合理，且要重點要把握各專業關系的現場預算和預埋，以及綜合管線的深化設計；（5）地鐵機電安裝工程是地下作業，設備材料的運輸通道狹窄，一些大型設備配電柜、冷水機組、扶梯、隧道風機等運輸就比較困難，設備材料必須在滿足安裝要求的情況下合理分段，減少運輸難度。

2.2 施工階段的管理和質量控制

施工階段是地鐵機電安裝工程的管理和質量控制的難點和重點所在，在這個過程中需要注意以下幾方面：（1）在施工階段，會有大量的工作人員和機械設備同時投入，不僅要與各個專業承包商的協調配合，而且要與地鐵專用設備施工單位（如控制中心設備施工單位、地鐵土建施工單位等）進行配合，以確保整個系統的施工質量。這給施工技術和管理提出了較高的要求。此時必須協調好各專業隊伍之間的關系，確保工作人員和機械設備都能夠得到良好的調配和運用；（2）為避免用電負載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻，同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于設計負荷；（3）操作人員必須對機械設備進行日常保養，保證各項設備的正常運行；（4）對于工程中的關鍵工序、特殊工藝和重要部位，要編制旁站監理方案，配備的機械操作人員技術水平必須遵守持證操作的規定，確保整個過程都嚴格按照相關標準和施工規范來進行。施工中堅持自檢、互檢和專業檢查相結合的原則，對每一施工環節進行檢查合格后，方可進行后序工作。車站風、水、電設備安裝單位作為車站工序計劃的牽頭單位，其他系統設備安裝單位作為參與單位，在業主和各方監理共同指導下完成該計劃的編制，合理、有序地安排好多專業工序交叉施工的問題。（5）嚴格把好施工過程中的質量關，把質量問題和安全隱患消滅在萌芽階段。在施工過程中，要充分調動和發揮各職能部門和施工員的監督熱情，并且成立專門的質量小組，對施工過程中所用的材料、工藝和施工通病進行認真的檢查和分析。

施工過程中，與地鐵總承包單位及其他施工單位交叉配合，還要與地鐵總承包單位及對地鐵控制弱電及智能化系統、消防工程、電梯工程、車站裝修等其他分包單位進行專業接口及交叉作業，這就需要同地鐵站各施工單位密切配合、及時溝通施工信息，確保工程順利進行，避免或減少由于配合不當而引起的返工現象。對施工現場的管理要做到井井有條，保證施工各個班組、每道工序都能夠有步驟的進行。

2.3調試階段的管理和質量控制

在施工完畢后，需要對施工現場進行仔細清潔，然后進入調試階段，調試階段的管理和質量控制要注意以下事項：（1）做好隱蔽工程的驗收，專業工程師必須按照規定對工程進行技術復核，工程隱蔽驗收提前48小時由工號工程師書面通知工程師驗收；（2）測試的時候，所有配電柜和設備的送電都得按照規程來操作，安全第一，同時調試過程嚴格遵循“先手動后自動，先就地后遙控，先單機后聯調，先空載后負載，先點動后聯動”的原則；（3）對設備調試過程中產生的各種數據要進行采集、分析和處理，確保交工資料與工程同步外，把好資料審核、驗收關，最后匯總交付建設單位。

結 語

綜上所述，地鐵機電安裝工程師一個復雜的系統工程，要高效、優質的完成，就要貫徹“嚴格過程控制，持續質量改進”的質量方針，以創優良工程為目標，自始至終實施“三檢一評”的制度，對每一個環節實施嚴格有效的質量控制，對施工成品或半成品進行必要的保護，嚴格按照計劃進行配置，并做好各專業之間的協調工作。及時解決施工過程中的安全隱患，確保地鐵施工目標的如期實現及長期安全穩定的運行。

參考文獻

[1]彭少柯.淺談地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理[J].科學之友，2011.