引論：我們?yōu)槟砹?3篇書面匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
莊市全面謀劃整體工作，制定整改方案，推進全市各項事業(yè)發(fā)展。一是實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，構(gòu)建發(fā)展新格局。努力構(gòu)建以“1+4”組團為“一體”的環(huán)省會經(jīng)濟圈，建設(shè)“西翼”山區(qū)經(jīng)濟隆起帶，打造“東翼”平原經(jīng)濟增長極，力爭到2010年“一體兩翼”地區(qū)生產(chǎn)總值達到2760億元，財政收入達到370億元，加速形成“一體帶動、兩翼展開、協(xié)調(diào)互動、整體騰飛”的生動局面。二是優(yōu)化城市空間布局，打造“沿海強省”省會新形象。以更高的站位和更大的氣魄推進省會建設(shè)，拉開城市框架。搞好新區(qū)開發(fā)，完成西部山前62平方公里區(qū)域規(guī)劃設(shè)計，重點抓好22平方公里起步區(qū)建設(shè)；加快滹沱河流域400平方公里區(qū)域開發(fā)，打造55平方公里的省會北部園林式新區(qū)；建設(shè)東部工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。加大主城區(qū)改造力度，重點推進25個建筑面積20萬平方米以上、投資10億元以上的大型項目。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化載體功能，構(gòu)建城市立體交通體系，實施“客進貨出、穿城入地”工程，推進石太、京石、石鄭高速鐵路客運專線建設(shè)。三是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，壯大經(jīng)濟實力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，統(tǒng)籌城市、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級，加快推進主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造，提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展裝備制造業(yè)、適度發(fā)展重化工業(yè)，全力抓好“五大基地”建設(shè)，實施“5+3”企業(yè)“三年翻一番”上臺階工程。到2010年，“五大基地”完成投資600億元，實現(xiàn)收入2000億元，“5+3”企業(yè)實現(xiàn)收入2200億元，利稅300億元。同時，全面提升省會服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟。四是深化改革開放，增強發(fā)展活力。重點打好國企改革攻堅戰(zhàn)，大力推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，推進企業(yè)上市融資，加快劣勢企業(yè)退出步伐。繼續(xù)實施中小企業(yè)成長工程，大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，加速發(fā)展壯大民營經(jīng)濟。全方位擴大對外開放，進一步創(chuàng)新舉措和方法，加大引資引智力度，重點抓好針對世界500強與國內(nèi)知名大企業(yè)的“一對一”專項招商和高科技人才引進，推進外貿(mào)增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。力爭到2010年全市利用外資達到6.6億美元，引進市外資金735億元，外貿(mào)出口總值達到75億美元。五是狠抓節(jié)能減排，推進生態(tài)恢復(fù)。堅持發(fā)展與治理兼顧、疏導(dǎo)與防堵結(jié)合，從污染治理、生態(tài)恢復(fù)和資源節(jié)約三個環(huán)節(jié)入手，加大以大氣和水污染治理為重點的環(huán)境綜合整治力度。大力推進城鄉(xiāng)綠化、市區(qū)北部改造和城區(qū)治理工程，植樹1000萬株，形成穿珠式水面50萬平方米，增加城區(qū)綠地1281公頃，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園林城市。六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞提高執(zhí)政能力和水平，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，強化“四個中心”建設(shè)，推進和完善“日報告、周例會、月交流”制度，全力提速提質(zhì)提效，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善政務(wù)環(huán)境。
市堅持邊查邊改，圍繞初步查擺出的問題，把2008年作為解放思想破“癥結(jié)”、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的落實年。一是堅持“好”字優(yōu)先，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在“減排”上下功夫，砍掉191家污染嚴(yán)重企業(yè)和市區(qū)380臺燃煤取暖鍋爐，力爭每個縣區(qū)都建有污水處理廠，建立環(huán)境保護8大保障體系。在“節(jié)能”上下功夫，盯住78家年耗能5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)和單位，加快淘汰落后產(chǎn)能。重點抓寬城、雙灤2個縣區(qū)，鋼鐵、食品加工2個行業(yè)，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20家“雙高”企業(yè)，建設(shè)100家花園式礦山。二是大力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。重點發(fā)展特色鋼鐵、清潔能源、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游、設(shè)備制造和新型材料5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成路徑清晰、產(chǎn)業(yè)漸進、結(jié)構(gòu)良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是強化沿海開放意識，推進“開放活市”。積極融入京津，借勢發(fā)展。深化“三市一盟”合作機制，落實承唐、承秦合作框架協(xié)議。實施“三個十”工程，重點突破世界500強、“央字頭”“國字號”企業(yè)的點對點、靶向式招商，實現(xiàn)3至5家世界500強企業(yè)落戶承德。四是推進體制機制創(chuàng)新，增強發(fā)展活力。力促每個金融單位扶持1-3家企業(yè)上市。落實“123”科技創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略，實施“工業(yè)尋求增長、農(nóng)業(yè)綠色增收”計劃，加強技術(shù)支撐、政策環(huán)境、試驗示范三項體系建設(shè)。進一步完善扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。整治政務(wù)環(huán)境，加強機關(guān)效能建設(shè)和誠信建設(shè)，實行末位淘汰；重點解決推諉扯皮、設(shè)障掣肘、配合不力等“中梗阻”問題。優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，推進京津水源、風(fēng)沙源治理、退耕還林還草、壩上生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等生態(tài)項目建設(shè)。改善城市環(huán)境，繼續(xù)抓好武烈河12道橡膠壩景觀建設(shè)，打造城區(qū)水面景觀長廊，推進雙峰寺水庫建設(shè)，加快“兩河”綜合開發(fā)，建設(shè)濱水新城。打造公平、公開、公正的法治環(huán)境。六是以幸福民生為追求，建設(shè)和諧承德。注重在“學(xué)有所教”、“勞有所得”、“病有所醫(yī)”、“老有所養(yǎng)”、“住有所居”等五個方面抓好22件實事。
市堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家隊伍為重點，切實把解放思想聚焦到激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情上。一是增強思想活力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家努力做到“六個帶頭”，強化“五種意識”，即帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭查擺問題、帶頭更新觀念、帶頭制定和落實整改措施、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭改進工作，增強憂患意識、創(chuàng)新意識、進取意識、爭搶意識、大局意識。并通過多種方式，讓兩支隊伍真正參與進來、深入進去，形成了思想率先解放、潛能充分釋放的良好局面。二是突出能力培養(yǎng)。針對衡水經(jīng)濟欠發(fā)達，干部管理現(xiàn)代經(jīng)濟和城市經(jīng)濟方法落后，企業(yè)經(jīng)營者管理水平落后和技術(shù)創(chuàng)新能力不足的實際，依托高等院校，發(fā)揮市縣兩級黨校作用，結(jié)合各種形式的短期培訓(xùn)班，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、深化改革開放、加快衡水崛起的能力和水平。大討論以來，共舉辦各種類型培訓(xùn)活動100多次，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者2萬余人次。三是狠抓作風(fēng)養(yǎng)成。從完善干部綜合考核評價體系入手，制訂了《關(guān)于體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》，強化激勵約束，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，促進各級干部敢于創(chuàng)新、敢于突破；從解決個別職能部門紀(jì)律松弛、效率低下入手，在全市開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，促進職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)；從解決部分企業(yè)家發(fā)展意識不夠、短期思想嚴(yán)重入手，培植典型、完善機制，激發(fā)企業(yè)家勇于競爭、持續(xù)創(chuàng)新。
篇2
莊市全面謀劃整體工作，制定整改方案，推進全市各項事業(yè)發(fā)展。一是實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，構(gòu)建發(fā)展新格局。努力構(gòu)建以“1+4”組團為“一體”的環(huán)省會經(jīng)濟圈，建設(shè)“西翼”山區(qū)經(jīng)濟隆起帶，打造“東翼”平原經(jīng)濟增長極，力爭到2010年“一體兩翼”地區(qū)生產(chǎn)總值達到2760億元，財政收入達到370億元，加速形成“一體帶動、兩翼展開、協(xié)調(diào)互動、整體騰飛”的生動局面。二是優(yōu)化城市空間布局，打造“沿海強省”省會新形象。以更高的站位和更大的氣魄推進省會建設(shè)，拉開城市框架。搞好新區(qū)開發(fā)，完成西部山前62平方公里區(qū)域規(guī)劃設(shè)計，重點抓好22平方公里起步區(qū)建設(shè)；加快滹沱河流域400平方公里區(qū)域開發(fā)，打造55平方公里的省會北部園林式新區(qū)；建設(shè)東部工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。加大主城區(qū)改造力度，重點推進25個建筑面積20萬平方米以上、投資10億元以上的大型項目。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化載體功能，構(gòu)建城市立體交通體系，實施“客進貨出、穿城入地”工程，推進石太、京石、石鄭高速鐵路客運專線建設(shè)。三是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，壯大經(jīng)濟實力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，統(tǒng)籌城市、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級，加快推進主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造，提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展裝備制造業(yè)、適度發(fā)展重化工業(yè)，全力抓好“五大基地”建設(shè)，實施“5+3”企業(yè)“三年翻一番”上臺階工程。到2010年，“五大基地”完成投資600億元，實現(xiàn)收入2000億元，“5+3”企業(yè)實現(xiàn)收入2200億元，利稅300億元。同時，全面提升省會服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟。四是深化改革開放，增強發(fā)展活力。重點打好國企改革攻堅戰(zhàn)，大力推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，推進企業(yè)上市融資，加快劣勢企業(yè)退出步伐。繼續(xù)實施中小企業(yè)成長工程，大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，加速發(fā)展壯大民營經(jīng)濟。全方位擴大對外開放，進一步創(chuàng)新舉措和方法，加大引資引智力度，重點抓好針對世界500強與國內(nèi)知名大企業(yè)的“一對一”專項招商和高科技人才引進，推進外貿(mào)增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。力爭到2010年全市利用外資達到6.6億美元，引進市外資金735億元，外貿(mào)出口總值達到75億美元。五是狠抓節(jié)能減排，推進生態(tài)恢復(fù)。堅持發(fā)展與治理兼顧、疏導(dǎo)與防堵結(jié)合，從污染治理、生態(tài)恢復(fù)和資源節(jié)約三個環(huán)節(jié)入手，加大以大氣和水污染治理為重點的環(huán)境綜合整治力度。大力推進城鄉(xiāng)綠化、市區(qū)北部改造和城區(qū)治理工程，植樹1000萬株，形成穿珠式水面50萬平方米，增加城區(qū)綠地1281公頃，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園林城市。六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞提高執(zhí)政能力和水平，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，強化“四個中心”建設(shè)，推進和完善“日報告、周例會、月交流”制度，全力提速提質(zhì)提效，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善政務(wù)環(huán)境。
市堅持邊查邊改，圍繞初步查擺出的問題，把2008年作為解放思想破“癥結(jié)”、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的落實年。一是堅持“好”字優(yōu)先，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在“減排”上下功夫，砍掉191家污染嚴(yán)重企業(yè)和市區(qū)380臺燃煤取暖鍋爐，力爭每個縣區(qū)都建有污水處理廠，建立環(huán)境保護8大保障體系。在“節(jié)能”上下功夫，盯住78家年耗能5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)和單位，加快淘汰落后產(chǎn)能。重點抓寬城、雙灤2個縣區(qū)，鋼鐵、食品加工2個行業(yè)，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20家“雙高”企業(yè)，建設(shè)100家花園式礦山。二是大力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。重點發(fā)展特色鋼鐵、清潔能源、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游、設(shè)備制造和新型材料5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成路徑清晰、產(chǎn)業(yè)漸進、結(jié)構(gòu)良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是強化沿海開放意識，推進“開放活市”。積極融入京津，借勢發(fā)展。深化“三市一盟”合作機制，落實承唐、承秦合作框架協(xié)議。實施“三個十”工程，重點突破世界500強、“央字頭”“國字號”企業(yè)的點對點、靶向式招商，實現(xiàn)3至5家世界500強企業(yè)落戶承德。四是推進體制機制創(chuàng)新，增強發(fā)展活力。力促每個金融單位扶持1-3家企業(yè)上市。落實“123”科技創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略，實施“工業(yè)尋求增長、農(nóng)業(yè)綠色增收”計劃，加強技術(shù)支撐、政策環(huán)境、試驗示范三項體系建設(shè)。進一步完善扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。整治政務(wù)環(huán)境，加強機關(guān)效能建設(shè)和誠信建設(shè)，實行末位淘汰；重點解決推諉扯皮、設(shè)障掣肘、配合不力等“中梗阻”問題。優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，推進京津水源、風(fēng)沙源治理、退耕還林還草、壩上生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等生態(tài)項目建設(shè)。改善城市環(huán)境，繼續(xù)抓好武烈河12道橡膠壩景觀建設(shè)，打造城區(qū)水面景觀長廊，推進雙峰寺水庫建設(shè)，加快“兩河”綜合開發(fā)，建設(shè)濱水新城。打造公平、公開、公正的法治環(huán)境。六是以幸福民生為追求，建設(shè)和諧承德。注重在“學(xué)有所教”、“勞有所得”、“病有所醫(yī)”、“老有所養(yǎng)”、“住有所居”等五個方面抓好22件實事。
市堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家隊伍為重點，切實把解放思想聚焦到激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情上。一是增強思想活力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家努力做到“六個帶頭”，強化“五種意識”，即帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭查擺問題、帶頭更新觀念、帶頭制定和落實整改措施、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭改進工作，增強憂患意識、創(chuàng)新意識、進取意識、爭搶意識、大局意識。并通過多種方式，讓兩支隊伍真正參與進來、深入進去，形成了思想率先解放、潛能充分釋放的良好局面。二是突出能力培養(yǎng)。針對衡水經(jīng)濟欠發(fā)達，干部管理現(xiàn)代經(jīng)濟和城市經(jīng)濟方法落后，企業(yè)經(jīng)營者管理水平落后和技術(shù)創(chuàng)新能力不足的實際，依托高等院校，發(fā)揮市縣兩級黨校作用，結(jié)合各種形式的短期培訓(xùn)班，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、深化改革開放、加快衡水崛起的能力和水平。大討論以來，共舉辦各種類型培訓(xùn)活動100多次，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者2萬余人次。三是狠抓作風(fēng)養(yǎng)成。從完善干部綜合考核評價體系入手，制訂了《關(guān)于體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》，強化激勵約束，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，促進各級干部敢于創(chuàng)新、敢于突破；從解決個別職能部門紀(jì)律松弛、效率低下入手，在全市開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，促進職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)；從解決部分企業(yè)家發(fā)展意識不夠、短期思想嚴(yán)重入手，培植典型、完善機制，激發(fā)企業(yè)家勇于競爭、持續(xù)創(chuàng)新。
篇3
省法院：針對查找出的問題，從五個方面加大整改力度。一是強化宗旨觀念，改進司法作風(fēng)。春節(jié)后，在全省法院系統(tǒng)組織開展一次“人民法院為人民，人民法官為人民”主題教育活動。二是強化大局意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措。立即著手制定《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能，為實現(xiàn)我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力司法保障和服務(wù)的指導(dǎo)意見》。三是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強隊伍建設(shè)。將于近期制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強法院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定》，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治責(zé)任、管理責(zé)任、審判責(zé)任，以一流的班子帶出一流的隊伍。四是強化對下指導(dǎo)，夯實基層基礎(chǔ)。堅持一手抓辦案、一手抓指導(dǎo)。近期，將組織一次關(guān)于基層建設(shè)的調(diào)研活動，有針對性地提出進一步加強我省法院基層建設(shè)的意見，促進全省法院整體工作水平的提高。五是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改實效。將各項整改措施逐項落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，明確了整改時限和要求。
省科技廳：針對我省科技工作存在的不足，制訂了加強工作的整改措施。一是創(chuàng)新管理方法，改進科技管理。進一步明確科技工作新的戰(zhàn)略定位：把促進全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展作為科技工作的重中之重，把增強自主創(chuàng)新能力作為科技工作的首要任務(wù)，把改善民生作為科技工作的出發(fā)點和落腳點，為全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻。二是推進重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，實施一批重大專項和重點項目。謀劃一批對我省經(jīng)濟有重大推動作用的大項目，大力發(fā)展節(jié)能降耗技術(shù)，推進一縣一業(yè)一園富民強縣科技示范工程和太行山星火產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，加強物流與商貿(mào)企業(yè)信息化建設(shè)。三是建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。加強企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，形成支撐我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系，積極推動重大科研設(shè)備的共享共用。四是加強科技開放與合作，促進重大科技成果轉(zhuǎn)化。加大與中央大院大所大企業(yè)的合作力度，抓好河北省與國家科技部會商制度，積極探索科技融資新機制，建立我省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)資金，推動與國家開發(fā)銀行聯(lián)合科技融資新機制。五是優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加強科技人才隊伍建設(shè)。大力發(fā)展科技中介服務(wù)機構(gòu)，構(gòu)建“項目、人才、基地”三位一體創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，積極落實有關(guān)人才引進的各項政策，實現(xiàn)省、市、縣科技資源和社會科技資源的有效整合，形成以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
省人事廳：通過對照檢查，實施整改，努力實現(xiàn)“四個突破”。一要在深化改革上取得新突破。健全公務(wù)員法配套法規(guī)體系，研究推進事業(yè)單位分類改革的有關(guān)措施，深化機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，逐步建立健全社會化的人才評價機制等。二要在創(chuàng)新管理上實現(xiàn)新突破。進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，大力實施領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊開發(fā)計劃，深化人事行政審批制度改革，加強人才市場監(jiān)管，研究建立科學(xué)合理、簡便易行的政府績效評估指標(biāo)體系框架。三要在完善服務(wù)上實現(xiàn)新突破。強化服務(wù)理念，淡化權(quán)力意識，切實變“管”人才為服務(wù)人才，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。制定人事公共服務(wù)總體規(guī)劃，逐步建立人事人才公共服務(wù)保障機制。完善人才市場體系，健全人事爭議仲裁制度，強化人事考試管理，大力推行電子政務(wù)。四要在優(yōu)化環(huán)境上實現(xiàn)新突破。暢通引進人才智力的“綠色通道”，建立多元化的人才投入制度，加強與高層次人才的聯(lián)系，加快人事法制化建設(shè)步伐。
篇4
3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低！工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，**年工作計劃如下：
1.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備！
3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
篇5
××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。
在餐飲形式上講究：
地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。
剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的2019年財務(wù)工作計劃如下：
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在 ××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。
在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，2019年工作計劃如下：
1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
篇6
1、口頭匯報
從事行政工作，下級要經(jīng)常向上級匯報各種情況，出色的口頭匯報不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)掌握下級工作的進度、主要成績、存在問題及其意見建議，而且還可以通過匯報展現(xiàn)自己的基本素質(zhì)和口才，為自己的發(fā)展創(chuàng)造機遇。進行口頭匯報的重點在于要開門見山、要思路清楚、條理分明、語速適中，音量適當(dāng)、還要把控好匯報時間。
1.1要把控好匯報時間、要開門見山、言簡意賅，直接把事情的來龍去脈，照直、照實說清楚，要讓人在最短的時間內(nèi)聽明白匯報者所要表達的意思。
1.2思路清楚、條理分明。開頭應(yīng)對匯報的問題先作概括性的說明，讓對方有一個總的印象，以便聽取和分析下邊要講的話。中間部分要安排好層次。講完之后，應(yīng)再次總結(jié)匯報的基本觀點，給人以前后呼應(yīng)的感覺。
2、書面匯報
書面匯報顧名思義就是以書面的形式將工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)進行反映和表述的一種形式。
2.1理清思路。要理清匯報的順序，列出匯報提綱。提綱要由大到小，一級標(biāo)題下要有二級標(biāo)題，二級標(biāo)題下面要有三級標(biāo)題等。不同級別的提綱，要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。
2.2謀篇布局。要合理安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等。匯報的順序可以按照事情發(fā)展為順序。介紹空間對象的時候，可以按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）等順序來進行。
2.3重點突出。匯報的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法、取得的成效、存在的問題以及今后的打算等幾個方面。匯報材料要突出重點，做到“清、重、實”三點，是書面匯報的關(guān)鍵。
3、多媒體（PPT）匯報
隨著科技的發(fā)展，工作匯報形式也發(fā)生了很大的變化。人們不僅僅停留在書面匯報和口頭匯報的形式上，已開始使用多媒體（演示文稿制作軟件PowerPoint）進行匯報了。多媒體可以使匯報方式更加生動，更加直觀。PowerPoint簡稱PPT，是Microsoft Office系統(tǒng)其中的一個組件，是功能強大的演示文稿制作軟件，受到越來越多人士的喜愛。要進行好多媒體（PPT）匯報，應(yīng)注意匯報課件整體風(fēng)格的把握、母板的選取和制作、構(gòu)圖的安排、文字的運用、圖片和剪貼畫的選取以及整體調(diào)整等環(huán)節(jié)。
3.1整體風(fēng)格的把握。匯報者首先要根據(jù)匯報的中心思想，對匯報課件的整體風(fēng)格進行規(guī)劃和構(gòu)思，按照整體風(fēng)格定位，去收集整理匯報課件所需的母版、文字、圖片、圖表等素材。
3.2母板的選取和制作。母板的使用是體現(xiàn)匯報課件整體風(fēng)格的重要元素，我們可以使用軟件自帶的母板，也可以從網(wǎng)絡(luò)上下載母板，同時我們還可以自己動手來制作母板。
3.3構(gòu)圖。我們這里所說的構(gòu)圖其實和拍攝照片或是美術(shù)創(chuàng)作時講的構(gòu)圖是相同的概念，就是根據(jù)匯報課件的風(fēng)格，把要表現(xiàn)的元素適當(dāng)?shù)慕M織起來，構(gòu)成一個協(xié)調(diào)完整的畫面。常用的構(gòu)圖形式有：水平式、垂直式、漸次式、對稱式等。無論采用哪種構(gòu)圖方式，最終構(gòu)圖的基本原則是――整體的平衡，平衡感會讓人感覺安定和舒暢。
3.4文字。文字要根據(jù)課件內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)倪x取。文字的顏色要醒目，要易于識讀。需要注意的是，同張幻燈片中文字的字體、字號、顏色不宜過多、過雜。
3.5圖片和圖表。在制作匯報課件時，如需插入圖片，要注意重點突出，文字盡量不要覆蓋在圖片上。圖表的運用可以使很多抽象數(shù)字變得更加直觀，在匯報課件中適當(dāng)加入圖表會使整個匯報顯得生動起來。
3.6整體調(diào)整。匯報課件制作完成之后，還要進行多次的調(diào)試、修改和完善，以確保匯報課件運行的順利和流暢。從整體色調(diào)的把控、文字的排版、圖片及圖表的設(shè)置等方面反復(fù)的進行推敲。這些進行完之后，我們還要通過移動設(shè)備將課件拷貝到我們實際演示的場地進行預(yù)演，并結(jié)合實際場地的布局、環(huán)境光線、播放設(shè)備等因素對匯報課件再次進行調(diào)整。
4、專題片匯報
隨著數(shù)字影像技術(shù)的發(fā)展，專題片已廣泛應(yīng)用于電視廣告、企業(yè)形象、展會視頻、產(chǎn)品介紹、教學(xué)培訓(xùn)、工作匯報等。專題片工作匯報是以工作場景為基本素材，對過去和現(xiàn)在的工作場景進行的紀(jì)錄，它集音、像為一體，可以生動、真實、客觀的再現(xiàn)工作場景。
匯報專題片的制作程序比較復(fù)雜：包括腳本制作、解說詞寫作、拍攝、音響合成、字幕設(shè)計、特技處理、剪輯合成等環(huán)節(jié)。匯報專題片的制作需先確定要表現(xiàn)的中心思想，然后分解成分鏡頭腳本，再按照分鏡頭腳本進行拍攝，錄制解說詞，最后進入非線性編輯系統(tǒng)進行合成剪輯。
4.1腳本制作。制作腳本實際是對整個匯報專題片的總體設(shè)計，鏡頭的切換，畫面和解說詞的組合，字幕的疊加，音樂的出現(xiàn)等等。語言、畫面和音樂的完美組合，才能構(gòu)成一部優(yōu)秀的匯報專題片。
4.2解說詞寫作。解說詞是“口頭文學(xué)”，它是對畫面內(nèi)容的語言解釋和說明。畫面與解說詞是密不可分的，它們之間互為作用、相互補充。好的解說詞應(yīng)當(dāng)是朗朗上口，集語言的新鮮性、評述的深刻性于一體。
4.3拍攝。畫面拍攝要確定最佳機位。拍攝要特別注重色彩的還原。拍攝高水準(zhǔn)的專題片，在鏡頭的推、拉、搖、移中要穩(wěn)，還要特別注意畫面的構(gòu)圖，要按黃金分割法構(gòu)圖，場景的處理也要得當(dāng)，前期的拍攝要為后期編輯打好基礎(chǔ)。
4.4解說。解說是專題片制作的重要環(huán)節(jié)。電臺播音員非常注重感情的運用與把握，比較適宜為匯報專題片配音。一般說來，10分鐘以內(nèi)的匯報專題片由一位播音員就可以了，如果片子在20分鐘以上，最好是男女對播，這樣會使匯報專題片顯得更加豐富和生動。
4.5音響合成。一部優(yōu)秀匯報專題片，音響合成猶如錦上添花。片頭是匯報專題片的開始，往往是先出畫面，要選擇有氣勢的音樂，將觀眾的注意力吸引到片中。中間敘述部分宜選擇舒緩、優(yōu)美的音樂。片尾音樂的選擇宜選取奮發(fā)向上的音樂，給人以精神的鼓舞。
4.6字幕設(shè)計。是用字幕符號提醒觀眾注意的手段。片中字幕一般有片頭、片尾、大小題目、重點提示內(nèi)容、工作人員名單、制作單位及制作時間等。字幕在片中什么位置出現(xiàn)，用什么樣的字體，什么顏色，用什么方式進入都是有講究的。
篇7
（二）計量工具的管理
1、主計量工具（核子秤）的管理
⑴零點檢測
①質(zhì)管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測，三井皮帶工區(qū)要及時主動地配合測試，皮帶工區(qū)若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區(qū)500元。
②當(dāng)裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時，三井皮帶工區(qū)應(yīng)及時向礦總調(diào)度室匯報，由礦調(diào)度室通知質(zhì)管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區(qū)匯報不及時,造成核子秤計量出現(xiàn)較大偏差，對皮帶工區(qū)罰款1000元，對單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。
⑵實物標(biāo)定
①質(zhì)管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標(biāo)定，進行實物標(biāo)定時，皮帶工區(qū)必須安排4～6名人員進行配合。
②當(dāng)核子秤計量數(shù)據(jù)和主井提升計量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差，且不能找出偏差原因時，礦總調(diào)度室及時通知質(zhì)管中心對核子秤重新進行實物標(biāo)定。
③實物標(biāo)定后，任何人不得擅自調(diào)整計量參數(shù)。否則對責(zé)任人給予留礦察看的處分。
⑶核子秤的維護及保養(yǎng)
①井下核子秤日常維護保養(yǎng)按龐礦發(fā)[2004]99號文件規(guī)定執(zhí)行。
②質(zhì)管中心應(yīng)設(shè)有一名井下核子秤專管人員，負(fù)責(zé)三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當(dāng)日17時前，報送礦總調(diào)度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案，巡查每少一次罰責(zé)任人50元。
③生產(chǎn)后勤服務(wù)中心必須保證傳輸信號的暢通，出現(xiàn)傳輸信號中斷時，調(diào)度室立即安排生產(chǎn)后勤服務(wù)中心進行處理，并于12小時內(nèi)處理好，否則，對生產(chǎn)后勤服務(wù)中心罰款500元，對單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。
④核子秤遠程通訊站，打印機等設(shè)備由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)維修管理。
2、輔助計量工具（主井提升）的管理
①三井機電工區(qū)調(diào)度值班室，要分別對每日各主井提升的空載數(shù)（驗罐、遛罐等）進行嚴(yán)格統(tǒng)計，并于次日7時前匯報礦井調(diào)度室，礦調(diào)度室認(rèn)真記錄備案。凡每晚報一次，對當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。
②嚴(yán)格按主井提升箕斗的容量進行裝煤，誤差不得超過±5％，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰裝載工200元，罰責(zé)任單位500元。
二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
（一）各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計量采取采煤工區(qū)報產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當(dāng)日（或當(dāng)班）生產(chǎn)情況，以書面的方式，向礦井調(diào)度室報告當(dāng)日采煤推進情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調(diào)度室匯報；張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調(diào)度室匯報，東城井向井生產(chǎn)辦匯報，然后由井調(diào)度室和生產(chǎn)辦匯總后，再向礦總調(diào)度室匯報。
（二）各采煤區(qū)隊的日產(chǎn)書面匯報，必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內(nèi)容，單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤簽字后，報送調(diào)度室（生產(chǎn)辦）。書面匯報務(wù)必于每日14時前送達礦總調(diào)度室。
（三）各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，必須實事求是，不得弄虛作假，若造成匯報產(chǎn)量超出實際日產(chǎn)量的±5％范圍，每次罰單位500元，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（四）礦總調(diào)度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，計算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。
（五）由技術(shù)中心牽頭，召集生產(chǎn)部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對各采煤面進行收尺，并于當(dāng)日14時前，向礦總調(diào)度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況（各采區(qū)旬走向進尺，平均面長，平均采高等）。同時，生產(chǎn)部（辦）負(fù)責(zé)各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調(diào)度室備案考核。
（六）礦總調(diào)度室依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù)，計算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。
（七）礦總調(diào)度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量，技術(shù)中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量，進行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實際產(chǎn)量。
三、計量管理規(guī)定
（一）質(zhì)管中心負(fù)責(zé)三井核子秤的準(zhǔn)確計量，有關(guān)參數(shù)提供給礦總調(diào)度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準(zhǔn)確，每次罰質(zhì)管中心500元。
（二）由技術(shù)中心牽頭，召集財資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員，每月分三次（即每旬）對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據(jù)采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)控制在±5％范圍之內(nèi)。
（三）由技術(shù)中心牽頭，召集財資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員，不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結(jié)果于當(dāng)日14時前，報送礦總調(diào)度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計算各采煤面產(chǎn)量。同時給予責(zé)任單位2000～5000元的罰款。
（四）報送礦總調(diào)度室的書面數(shù)據(jù)，要實事求是，多報、漏報每次罰責(zé)任人300元，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；晚報的罰責(zé)任人200元，單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元；提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（五）核子秤計量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量，即為掘進煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。但扣除剩余部分不足掘進煤產(chǎn)量，應(yīng)首先保證掘進煤產(chǎn)量，然后各采煤面產(chǎn)量再按比例進行產(chǎn)量分成。
（六）本規(guī)定運行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作，由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)，企管部、財資部、質(zhì)管中心、技術(shù)中心配合協(xié)調(diào)工作。
篇8
一、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動管理系統(tǒng)，確保日常管理規(guī)范化。
充分發(fā)揮移動管理系統(tǒng)電子平臺作用，對在冊的矯正對象進行了逐個登錄，做到了所有矯正對象入網(wǎng)管理，確保在日常管理規(guī)范化，要求每位矯正對象必須做到：①每月1、8、15、22號電話匯報;②每月一次思想?yún)R報并遞交書面匯報材料，嚴(yán)管人員每月向司法所提交書面匯報材料兩次;③每月組織一次社區(qū)服務(wù)，勞動時間不少于8小時;④每月在矯正中心組織一次集中教育活動，對矯正對象的表現(xiàn)進行總評，該表揚的表揚，改批評的批評，該警告的警告，嚴(yán)明矯正紀(jì)律;⑤遵守一項基本制度，即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時，對每位矯正對象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時矯正，確保矯正工作順利進行，實時掌握社區(qū)矯正對象活動情況，更好的管理社區(qū)矯正重點對象。
二、教育管理制度化。
在做好矯正對象入矯正教育的前提下，根據(jù)矯正對象的具體情況，認(rèn)真制定好個案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開展多方位教育活動，促使矯正對象認(rèn)罪服法。為此，我們采用“三結(jié)合”的方式，來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規(guī)等培訓(xùn)相結(jié)合、定期匯報談話與不定期談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社會志愿者以及親屬對矯正對象開展經(jīng)常性幫教活動相結(jié)合。如：每月一次個別談話與月一次的集中教育，每月一次思想?yún)R報和矯正工作者不定期社區(qū)走訪談話等。
三、社區(qū)矯正工作開展情況。
一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監(jiān)控，對重點對象進行走訪、了解，對困難對象進行幫助，同時通過信息平臺的建立，及時了解兩類人員的生活、工作動態(tài)，有針對性地加強對兩類人員的管理教育。
篇9
(二)對上級決策政策，尤其是市委安排或市委書記批示要求督辦的上級決策政策，督查室要盡快立項，制定督查方案，明確責(zé)任單位、工作任務(wù)、督查時間、地點、要求，組織開展專項督查活動，確保上級決策政策在基層全面貫徹落實。
(三)責(zé)任單位在貫徹落實上級決策政策過程中，遇到困難和問題不能自行解決或及時、全面貫徹時，要迅速報告市委督查室，督查室視情況及時研究制定對策或方案，提請市委通過有關(guān)會議研究解決。
(四)責(zé)任單位要將貫徹落實上級決策政策情況及時匯總，并書面上報市委，同時報市委督查室備查；對上級明確要求限期上報貫徹落實情況的，督查室要及時安排部署專項督查活動，協(xié)同責(zé)任單位強化落實，以市委名義及時匯總上報落實情況。
(五)對在貫徹落實上級決策政策中責(zé)任單位或相關(guān)單位安排不及時、措施不得力、成效不明顯，上報材料不及時，甚至造成不良影響的，視為慢作為或不作為，要逐級追究相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二、對市委重點工作實行每月督查通報制度
(一)對常委會研究確定的重點工作安排，市委督查室牽頭組織督查組進行督促檢查，按照過程督查與結(jié)果督查相結(jié)合，以過程督查為主的要求，重點對該項重點工作的責(zé)任單位在制定方案、安排部署、措施落實、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進行督查。
(二)督查組對各項重點工作堅持每月跟蹤督查三次以上，督查方式以電話詢問、查閱資料、現(xiàn)場檢查、明察暗訪、專題匯報、媒體跟蹤等為主，并根據(jù)每次督查事項的不同，將督查情況分別向市委書記、副書記或常委匯報。
(三)每月底，督查室負(fù)責(zé)將每次督查情況進行系統(tǒng)匯總總結(jié)，向市委常委會作詳細(xì)匯報，重點匯報亮點、難點和問題，提出工作建議；根據(jù)常委會審核、評判情況，以督查室名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門下發(fā)《督查通報》。
(四)督查組在督查過程中要對照安排表要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出意見建議，并協(xié)助解決，督促落實；若因特殊原因，導(dǎo)致計劃工作不能按時、全面完成時，要及時向市委匯報。
(五)把市委重點工作安排落實情況納入綜合目標(biāo)責(zé)任書進行考核，對通報中存在問題的責(zé)任單位，或者在落實過程中因措施不力、推諉扯皮、工作失誤而造成不良影響的，要責(zé)令責(zé)任人向市委作專題匯報，并結(jié)合相關(guān)要求嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。
三、對市委文件、決策實行限期督辦銷賬制度
(一)對市委常委會作出的各項決策、市委文件、市委其他重要會議決定事項，實行限期督辦銷賬制度。由市委督查室或辦公室參會主任制定督查計劃，按計劃逐項逐條限期督促檢查，確保各項決策、決定全面落實到位。
(二)對市委文件，市委督查室要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神實質(zhì)，明確和梳理需要落實的具體工作，逐一整理后納入督查計劃，做到有安排、有檢查、有結(jié)果。
(三)屬于短期內(nèi)要求完成的事項，市委督查室要將督辦情況每周向市委領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報一次，屬于長期內(nèi)要求解決完成的事項，每半月反饋匯報一次。對已經(jīng)解決落實的工作，及時銷賬，并登記備案。
(四)對工作落實中責(zé)任主體不明確、任務(wù)不具體、時間要求不明確等問題，要提出初步解決方案，報市委領(lǐng)導(dǎo)審核后付諸督查落實；對因責(zé)任單位措施不力、效率不高、敷衍應(yīng)付，沒有按規(guī)定期限、質(zhì)量完成工作任務(wù)的，要通報責(zé)任單位、責(zé)任人限期研究解決；對因主觀原因、工作失誤導(dǎo)致落實不力的，要及時匯報市委分管常委，督促其進行二次落實，并將相關(guān)情況記錄在案，以備年終考核參考。
四、對熱點難點問題實行聯(lián)席會議現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦制度
(一)對人大議案、政協(xié)提案和意見建議辦理過程中的難點問題、全市重點矛盾糾紛、問題，以及群眾關(guān)注的社會公益事業(yè)方面的突出問題，市委督查室要根據(jù)相關(guān)單位反映的情況，向市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并及時制定督查方案，實行跟蹤督查落實。
(二)依據(jù)市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的督查方案，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議或現(xiàn)場辦公會議，研究解決熱點難點問題。督查室要始終參與，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好會議記錄，依據(jù)會議精神跟蹤落實。
(三)對領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究制定的關(guān)于各項具體工作、具體問題解決辦法或方案，督查室要根據(jù)確定的責(zé)任單位、責(zé)任人及其完成或解決時限和要求，逐一督促落實；對落實中遇到的具體問題，直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
(四)若因特殊原因致使疑難問題不能按既定方案付諸落實，領(lǐng)導(dǎo)小組要重新召開會議研究，通過其他途徑解決；若經(jīng)多次落實仍然沒有完全解決問題，可由督查室整理相關(guān)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，向市委常委會或上級交辦部門進行專題匯報。
五、對專項批示指示件實行限期督辦通報制度
(一)對市委領(lǐng)導(dǎo)的批示件，由市委辦機要秘書及時登記，交督查室催辦督辦。其中：對批轉(zhuǎn)其他市級領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)辦件，在當(dāng)天登記后，及時轉(zhuǎn)交給相對應(yīng)的責(zé)任市級領(lǐng)導(dǎo)所在辦公室或領(lǐng)導(dǎo)本人協(xié)調(diào)辦理；對批轉(zhuǎn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門單位的批示件，視具體情況，填發(fā)書面《督辦通知》，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)期限和具體要求，限期督促落實。
(二)轉(zhuǎn)辦件一般情況下半月跟蹤詢問落實辦理情況，月底匯總，及時報告市委交辦領(lǐng)導(dǎo)；下發(fā)《督辦通知》的批示件，一般要求半月辦理完成，并以責(zé)任單位正式文件書面向督查室匯報辦理情況，由督查室每半月集中統(tǒng)一向交辦市委領(lǐng)導(dǎo)匯報辦結(jié)情況；急件要在5日內(nèi)迅速反饋辦理結(jié)果。
(三)領(lǐng)導(dǎo)批辦件批到哪一級、哪一個部門，即由那一級、那一個部門負(fù)責(zé)承辦、落實，并及時寫出查結(jié)報告。兩個以上部門聯(lián)合辦理的督查事項，由牽頭部門負(fù)責(zé)報告。查結(jié)報告基本要求是：一事一文，采用專題報告形式，如實反映調(diào)查處理和解決落實結(jié)果；文字簡練準(zhǔn)確，過程從略；要經(jīng)承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽，承辦單位蓋公章后上報。對批示件，在辦理辦結(jié)的同時，通過電話、書面、面談等形式，及時將處理原則、過程和結(jié)果反饋給當(dāng)事人。
(四)批示、交辦事項由督查部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核把關(guān)，確保查辦工作質(zhì)量。審核辦理結(jié)果主要看：事實是否查清，問題是否解決，任務(wù)是否落實，結(jié)論是否準(zhǔn)確，處理是否符合政策和法律規(guī)定，文書格式是否規(guī)范等。對不符合批辦要求的，不予銷帳，并提出整改意見，責(zé)成承辦單位重新辦理，直至圓滿辦結(jié)。
(五)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)情況在匯總時分為辦結(jié)、正在辦理、未辦結(jié)三種，確因客觀原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能辦理，需要給者解釋答復(fù)的，也可視為辦結(jié)；正在辦理的，一般屬于暫時不能辦結(jié)，但要拿出合理解決方案，分期逐步落實，有待繼續(xù)跟蹤督促落實，并給者反饋答復(fù)；責(zé)任單位不重視，沒有采取措施，沒有認(rèn)真研究，或推諉扯皮，導(dǎo)致問題不解決的，視為未辦結(jié)，要責(zé)令其繼續(xù)辦理落實，對責(zé)任單位、責(zé)任人，以慢作為或不作為記載，責(zé)令其向市委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。
(六)所有批示件辦結(jié)情況每半年以正式文件向全市通報一次，并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任書中“市委交辦工作”進行考核。對領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件辦理中產(chǎn)生的原件、批示件、督查通知、催辦通知、處理方案、辦結(jié)匯報、反饋意見、匯報批示件等一系列公文材料，按照“一事一檔”的要求，及時整理歸檔，登記銷賬，以備核查。
(七)對市委領(lǐng)導(dǎo)在召開會議、調(diào)查研究、深入基層檢查指導(dǎo)工作時以口頭形式交辦的事情，或要求解決的問題，在場辦公室工作人員要認(rèn)真記錄，及時辦理；若一時辦理不了的，在登記的同時，提出督辦計劃，跟蹤督促落實，并將辦理情況及時匯報交辦領(lǐng)導(dǎo)；對有難度、一時難以辦結(jié)的，可以交督查室列入專項督辦件督辦。
六、督查活動申報審批
(一)全市重要督查活動實行申報審批制度，由督查室具體協(xié)調(diào)審批。需要專項督查的工作，由責(zé)任單位至少提前一周向督查室交書面督查方案和報告，督查室綜合統(tǒng)籌全市工作情況，并報告相關(guān)市委領(lǐng)導(dǎo)，確需開展督查的，予以批準(zhǔn)；不需要或暫時不能開展督查活動的，不予批準(zhǔn)。
(二)所有督查活動堅持集中統(tǒng)一、能并則并、輕車簡從的原則，盡可能減少對基層正常工作的干擾，減少對基層的負(fù)擔(dān)。督查方案要切合實際，有較強的針對性和可操作性，有助于推動重點難點工作的落實；督查組成員要提前進行責(zé)任分工，明確具體工作，提高督查效能；督查期間，禁止大吃大喝、收受紀(jì)念品，盡可能減少隨從人員和車輛，努力做到不擾民。
(三)督查活動結(jié)束后，要由隨從記者及時整理相關(guān)資料，根據(jù)要求宣傳報道；同時，按照方案要求，由相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人及時匯總情況，形成書面督查匯報。所有督查活動總結(jié)或匯報，要及時報市委、政府，并報督查室備存。
(四)對不履行督查申報審批手續(xù)的市直部門督查活動，視為違紀(jì)行為，由責(zé)任單位向市委作書面檢查，并在有關(guān)會議上進行通報批評。
七、專題督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核
（一）堅持督查活動與調(diào)研活動相結(jié)合的原則，注重在督查活動中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對督查活動之后形成的總結(jié)或報告，仔細(xì)加工整理，提煉出具有敦煌特色的經(jīng)驗、特點或問題、對策，及時編發(fā)成《督查專報》，報上級督查部門，送市級四大班子領(lǐng)導(dǎo)參閱。
(二)實行督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少形成6篇以上督查報告，各部門每年至少形成4篇以上督查報告，要按均衡進度上報督查室、政策研究室。對完不成任務(wù)的，年底考核時扣去相應(yīng)分值，并通報批評。
(三)督查報告要堅持務(wù)實創(chuàng)新的原則，針對某一方面的問題展開深層次總結(jié)，既總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，又能提出對策；要確定有相當(dāng)水平、有一定閱歷、經(jīng)驗豐富的人員撰寫，切實提高報告質(zhì)量。
(四)對基層上報的有質(zhì)量的督查調(diào)研報告，督查室要及時提交市委決策層，所反映問題或所提建議引起各界重視或被市委采納的，對相關(guān)人員，通過不同方式給予嘉獎和鼓勵。
八、部門督查聯(lián)系點
篇10
任務(wù)布置是任務(wù)實施前的準(zhǔn)備活動，這個階段在整個教學(xué)過程中是比較短的一個階段，它要求教者根據(jù)學(xué)生對有關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)和題目的熟悉程度，可安排20分鐘左右。在此階段教師要做以下幾方面的工作：
1.介紹有關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)的話題
例如，在進行七年級英語（上）Unit4 Having Fun Topic1 What can I do for you？的教學(xué)時，可先請學(xué)生利用休息時間到商店進行一次關(guān)于不同種類的鞋、衣價格社會調(diào)查，然后在課堂上進行生生互動，來了解彼此之間的調(diào)查結(jié)果，進行這樣的活動，既讓學(xué)生了解了社會，又讓學(xué)生學(xué)會了運用所學(xué)的英語進行相互的交流。以便為學(xué)生進一步學(xué)習(xí)詞匯和教材內(nèi)容做好準(zhǔn)備。
2.溫習(xí)有關(guān)學(xué)習(xí)語言，掃清學(xué)生們開展學(xué)習(xí)的障礙
對于所涉及的話題呈現(xiàn)出的已經(jīng)學(xué)過的的詞匯和短語，教師應(yīng)該立即采取不同形式引導(dǎo)學(xué)生進行溫習(xí)；如果這些單詞或短語是學(xué)生曾經(jīng)接觸過的，教師應(yīng)該組織學(xué)生以合作學(xué)習(xí)的方法彼此交流溝通；如果教師是以聽力或閱讀的方式在組織教學(xué)進，教師應(yīng)該對聽力和閱讀有影響的詞匯或語言現(xiàn)象進行必要教學(xué)。
3.布置學(xué)習(xí)任務(wù)，明確學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)
對于如何開展此項任務(wù)教師可以通過多種方式使學(xué)生明確，使學(xué)生明確他們學(xué)習(xí)的任務(wù)是什么，用多長時間去完成，他們最后應(yīng)該取得什么樣的結(jié)過等等問題。當(dāng)然這些任務(wù)和目標(biāo)的布置要言簡意賅，條理清楚，一目了然，忌諱繁瑣復(fù)雜。
二、材料搜集
根據(jù)有關(guān)任務(wù)型教學(xué)的原則，作為教者不但給學(xué)生設(shè)計出仿真性的交際任務(wù)，還要求教者組織引導(dǎo)學(xué)生落實有關(guān)任務(wù)，應(yīng)該做到內(nèi)容貼近社會生活，語言自然大方。因此，這就需要學(xué)生做一定的前期準(zhǔn)備，諸如搜集真理有關(guān)資料信息。有關(guān)資料信息涉及口頭和書面材料：
1.口頭型任務(wù)材料
口頭型任務(wù)材料應(yīng)來源于學(xué)生身邊所見所聞以及所感，類似短劇、廣播、詩歌、新聞、采訪記錄、調(diào)查報告、旅游指南、影劇介紹、短信留言、天氣預(yù)報、海報、廣播公報等等。
2.書面型任務(wù)材料
書面型任務(wù)材料應(yīng)該來源于雜志、通訊、期刊、報紙上的有關(guān)文章，新聞報道、調(diào)查報告、通訊、社論，連環(huán)畫、日記、便條、購物清單、城市地圖、廣播電視的文字材料、布告，旅游指南、產(chǎn)品使用說明、食譜、會議記錄、談判的文字稿、幻燈錄音帶的介紹、個人錄像帶的解說詞、來往書信等。例如在學(xué)習(xí)Unit4 Having Fun Topic1 What can I do for you？時，我沒有直接讓學(xué)生進行枯燥的書面表達練習(xí)，而是事先設(shè)計好一個問題：Imagine you have a clothing store like this. If you want to sell more clothes，what should you do？我先讓學(xué)生去商店做一份問卷調(diào)查，然后在課堂進行討論，同學(xué)們各抒己見，討論熱烈。有的說，我的服裝必須齊全，而且款式新潮；有的說，我要把我的店面裝修得漂亮些，以便招攬顧客，還有的說，我開的服裝店，價格一定要便宜等第。后來，我和同學(xué)們一致認(rèn)為，一份好的，具有吸引力的廣告詞是必不可少的，于是，我說那我們就為我們自己的服裝店設(shè)計一份書面廣告詞吧。這種做法充分地訓(xùn)練了學(xué)生的口頭和筆頭表達能力，也培養(yǎng)了他們的觀察能力。
三、任務(wù)實施
任務(wù)的實施階段由任務(wù)、匯報和設(shè)計三個部分組成，在此階段中，師生和生生之間可以采取各種各樣、形式不同的交流溝通方式，扮演各自不同的角色。
布置任務(wù)：這是任務(wù)實施階段中第一個環(huán)節(jié)，要求學(xué)生采用若干小組的形式或者一對一的形式進行學(xué)習(xí)活動，教者可以監(jiān)控、激勵學(xué)生積極參與任務(wù)。
設(shè)計活動：這環(huán)節(jié)是任務(wù)實施階段中最重要的環(huán)節(jié)，就如何完成學(xué)習(xí)任務(wù)事宜要求每個學(xué)生向全班進行匯報。此環(huán)節(jié)需要學(xué)生要做適當(dāng)?shù)目陬^或書面的練習(xí)，教者給學(xué)生以適當(dāng)?shù)膸椭凸膭睿绯洚?dāng)語言顧問的角色糾正學(xué)生口頭、書面語言中的問題。
匯報成果：教師可以不拘形式，諸如可以用主持人的身份來選拔發(fā)言者，并反饋學(xué)生匯報的成果，錄音或錄像的形式也可以采用，即組織學(xué)生用錄音、口頭、書面以及錄像等形式向全班做學(xué)習(xí)任務(wù)成果匯報。評估任務(wù)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)要看任務(wù)完成的結(jié)果如何，此類成果采用語言性的或者是非語言性的都是可以的，如此有利于學(xué)生比較和學(xué)習(xí)。當(dāng)然任務(wù)還可以延伸至課外，給學(xué)生提供一個創(chuàng)新的空間。
四、任務(wù)評價
教學(xué)評價既是一個收集、歸納、綜合和分析的過程，也是掌握學(xué)生發(fā)展的過程，任務(wù)型課堂教學(xué)評價也是這樣。教師可以作為評價者，學(xué)生也可以成為評價者。所以，學(xué)生自我評價意識的引導(dǎo)與培養(yǎng)在課堂教學(xué)中也不容忽視，為了調(diào)動他們學(xué)習(xí)的主動性和積極性，應(yīng)該讓他們主動參與評價，從而收獲快樂的英語學(xué)習(xí)情感體驗。因此，教師在評價設(shè)計任務(wù)型教學(xué)模式時，為了達到優(yōu)化課堂教學(xué)之目地，應(yīng)注重從兩方面著手：
第一是學(xué)生的課堂表現(xiàn)評價。所謂學(xué)生的課堂表現(xiàn)評價，指的是教師為了評價他們的實際行為和作品，采用學(xué)生真正展現(xiàn)出來的技能水平和所獲得的成果，即真實評價。這種評價特別重視學(xué)生創(chuàng)造與思考能力的開發(fā)，所以是十分重要和必要的，這種評價可以促使學(xué)生在“輕松愉快中進行學(xué)習(xí)”范圍中度過。
第二是學(xué)生的參與評價。學(xué)生的參與評價形式多樣，諸如小組評價、對組評價、自我評價、同桌評價、全班評價、師生評價等六種評價形式，這是從課堂教學(xué)的組織形式上劃分的。通過各項評價可以使學(xué)生正確認(rèn)識自我，并完善自我。每個學(xué)生都有評價自己、評價別人的機會和權(quán)利，每個學(xué)生也都有認(rèn)識自我、聽取意見的權(quán)利和機會。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在此過程中欣賞別人的優(yōu)點，正視自己的不足，然后在今后的學(xué)習(xí)中不斷完善自我，以提高自己的學(xué)習(xí)水平。
總之，任務(wù)型教學(xué)模式對廣大中學(xué)英語教師提出了更高更新的要求，要求教師要更新理念，轉(zhuǎn)變方法和行為，努力讓學(xué)生在體驗教學(xué)教育中提高英語的綜合運用能力。
參考文獻
篇11
把主題解讀明白
任何“發(fā)言”都要緊扣主題，這是最起碼的“規(guī)矩”。如果發(fā)言內(nèi)容不著邊際，游離主題，你的語言表達越生動，“發(fā)言”質(zhì)量卻越糟糕。筆者所在單位有位科長在匯報本科室工作時，對某項全局性工作進行了情緒激昂的描述，并對“兄弟科所”的工作質(zhì)量和工作進度進行了點評，卻把自己該講的內(nèi)容拋在一邊，“跑題”效果非常明顯。建議你在準(zhǔn)備發(fā)言稿的時候，一定要吃透會議要求和發(fā)言主題，主題扣得越緊越好。
把提綱整理有序
發(fā)言提綱或完整的發(fā)言稿是思考含量的載體，是發(fā)言內(nèi)容的范本。你在準(zhǔn)備發(fā)言稿的時候，最好側(cè)重以下角度：
時長與容量。發(fā)言之前你要有所考慮：發(fā)言時段有多長？發(fā)言順序排在第幾？如果有明確的時長限制，或排在順序最后，你一定要注意發(fā)言容量與時長的關(guān)系。以文字量計，正常語速下每分鐘200字。如果發(fā)言明顯超時，你的職場禮儀就要失分，發(fā)言效果就要打折扣。“擠占”其他發(fā)言者或領(lǐng)導(dǎo)講話的時間，還會影響正常散會。
詳略與質(zhì)量。控制發(fā)言時長不是機械地壓縮文字，而是科學(xué)地把握詳略。一個人的發(fā)言是不是很精彩，不在于他的“滔滔不絕”，而在于有沒有思考含量、有沒有信息質(zhì)量。因此，你在準(zhǔn)備發(fā)言稿時，務(wù)必要處理好內(nèi)容詳略與信息質(zhì)量的關(guān)系，做好對素材的裁剪。我們以兩個發(fā)言主題為例，說一說詳什么、略什么。
工作總結(jié)（計劃）“詳”什么：工作總結(jié)（計劃）最需要“詳”的是工作亮點，如出彩的工作活動、創(chuàng)新的工作嘗試、顯著的工作成果、搶眼的工作產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)好評、通報表揚、同行觀摩、媒體傳播、學(xué)術(shù)評定等都是工作出彩的標(biāo)志。除此之外，還應(yīng)該“詳”說帶有思考含量的內(nèi)容，如突出的體會、重要的啟示、創(chuàng)新的措施（或思路）、獨到的建議等。當(dāng)然，思考含量不是“編”出來的，一定是“思”出來的、梳理出來的。
工作總結(jié)（計劃）“略”什么：工作總結(jié)（計劃）最需要“略”的是眾所周知、你有我有全都有、你干全都干的“流水賬”，如跟領(lǐng)導(dǎo)作了匯報、開了會議、布置了任務(wù)、提出了要求……還有既定的工作頭緒，如要抓好人口普查、要做好年報定報等。你應(yīng)該明白，“流水賬”的匯報價值非常微弱，既定的、常規(guī)的工作頭緒誰不知道？此外，可說可不說的套話、空話最好避免。
經(jīng)濟運行報告“詳”什么：在關(guān)于經(jīng)濟運行情況的匯報發(fā)言中，重點內(nèi)容應(yīng)該是有序的分析思路、鮮明的分析觀點、深刻的分析結(jié)論、精練的數(shù)據(jù)信息，特別要注意分析經(jīng)濟現(xiàn)象發(fā)生發(fā)展的趨勢、結(jié)構(gòu)、變化、原因等要素。
經(jīng)濟運行報告“略”什么：如果你就經(jīng)濟運行情況進行匯報發(fā)言，萬不可把印發(fā)的統(tǒng)計分析報告照搬為發(fā)言稿，需要“略”說的是宏觀的背景描述、“八股”的開頭段落、過“碎”的表格數(shù)據(jù)、抽象的統(tǒng)計論述以及數(shù)據(jù)的加工過程等。
層次與順序。發(fā)言效果如何，除了詳略要把握好，還應(yīng)該籌劃好層次與順序。筆者再次提示：發(fā)言不可照搬文字上報稿，要根據(jù)語境情況和現(xiàn)場變化，對發(fā)言層次進行科學(xué)排序，哪部分先說、哪部分后說，不同的組合效果是不一樣的。一般情況下，你應(yīng)該先說別人沒說到、沒想到的，自己獨有的，后說共通的。經(jīng)濟運行匯報時，應(yīng)該先說總體判斷觀點，次說行業(yè)運行特征與關(guān)鍵數(shù)據(jù)，再說相關(guān)背景（如前面已有雷同內(nèi)容的發(fā)言者，背景可以略去）。
例如，在一次區(qū)委書記召集的“小范圍”經(jīng)濟運行研討會上，統(tǒng)計局（調(diào)查隊）提交的文字匯報稿是：“十一五”期間逐年的GDP數(shù)據(jù)、居民收入等數(shù)據(jù)。匯報者表述“GDP情況”時，沒有“照念”文字稿及表格數(shù)據(jù)，而是把GDP五年的總量、速度、結(jié)構(gòu)、貢獻率分別進行組合，匯報信息的清晰度非常高，得到領(lǐng)導(dǎo)好評。
字述與口述。在整理發(fā)言稿的時候，有一個“技術(shù)含量”很高的環(huán)節(jié)，就是把“口述”的語言風(fēng)格融入文字；如果手頭已有工作總結(jié)（或統(tǒng)計分析報告），則需對文字稿進行“改造”。建議把握以下三點：
第一，精練文字。要把過繁、過細(xì)的文字進行濃縮、概括和歸納，使主題更集中、更明確、更凝練。
第二，潤色語言。要根據(jù)“口述”特點，把書面語言進行“聲化”處理。首先，要對抽象、冷僻、拘板的概念、術(shù)語、“理論表述”、“文字表述”進行通俗化、口語化的變通。其次，要對每個層次的主要思想進行“標(biāo)題語”、“段頭語”的歸納；對其他書面文字也盡可能“修整”成對仗句、排比句或濃縮成整齊的短句，這樣不僅易說，而且易記。
第三，壓縮數(shù)據(jù)。文字稿的數(shù)據(jù)密度不適于語言表述，要把過密、過細(xì)的數(shù)據(jù)進行壓縮，只保留用于支撐觀點的主要數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)。為了發(fā)言時清晰易記，還應(yīng)對書面數(shù)據(jù)進行“小數(shù)取整”或“放大”計量單位，在表述方式上也要注意“改良”。
把要點記憶牢固
為了提高發(fā)言質(zhì)量，建議你把“記背要點”作為準(zhǔn)備工作中的重要環(huán)節(jié)，發(fā)言稿不是“讀物”，若想讓發(fā)言生動精彩，你最好把要點記牢。要點內(nèi)容包括以下幾個方面：
結(jié)構(gòu)層次。你的發(fā)言能否簡潔明快、條理清晰，層次感、節(jié)奏感至關(guān)重要。因此，你務(wù)必牢記發(fā)言內(nèi)容的層次順序，特別是大小標(biāo)題及“段頭語”。這些要點記牢了，發(fā)言自然會順“層”成章，流暢通達。
重點內(nèi)容。首先是每個層次的“內(nèi)核”，除了標(biāo)題和“段頭語”外，還可針對每個層次的敘述順序和內(nèi)容構(gòu)成，提煉1～3句關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句，作為發(fā)言時的“索引”。其次是一些重要的結(jié)論、觀點、思路、感悟等，這些內(nèi)容是你發(fā)言時的“閃亮”要素，既要記住原話，還要記住它們在什么位置。
篇12
2．影響師生學(xué)習(xí)、工作的其他校外隱患。
三、受理部門：
1．正常工作時間，校園內(nèi)涉及財物安全的隱患向總務(wù)處匯報，涉及教學(xué)安全的隱患向教務(wù)處匯報，涉及其他安全的向政教處（包括衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室、生活指導(dǎo)教師辦公室等）匯報；也可以向?qū)W校校長辦公室、校門口保安人員匯報。非正常工作時間，向值周值日教師、校門口保安人員匯報。
2．校外的、重大的或即將發(fā)生的隱患，應(yīng)及時將情況向?qū)W校或有關(guān)社會職能部門（公安局、消防大隊、工商行政管理局、消費者協(xié)會、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生監(jiān)督所等）匯報，并能在穩(wěn)妥可靠的前提下采取一定的防范措施。
四、操作程序：
1．師生發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，可口頭或書面向各受理部門匯報。
2．受理部門工作人員應(yīng)詳細(xì)詢問有關(guān)情況，做好登記工作，并提出初步意見。
3．受理部門工作人員應(yīng)判斷隱患性質(zhì)、程度，合理處置。
校內(nèi)一般安全隱患，在自己職權(quán)范圍內(nèi)的，應(yīng)及時整改，及時排除隱患。非自己職權(quán)范圍內(nèi)的，應(yīng)及時將有關(guān)材料轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門處置。
校內(nèi)重大安全隱患，應(yīng)在受理后24小時內(nèi)向校長匯報。
