引論：我們為您整理了13篇重點項目匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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把招商引資上項目當作一號工程、做大做優經濟蛋糕的“第一抓手”，精準定位招商思路，精準突破招商區域，精準對接重點產業。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產業，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節期間，共拜訪鄉賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準組團大招商。建立“村對接，片組隊，鎮組團”三支隊伍，以“螞蝗”的執著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進，迅速將招商線索快速轉化為合同項目。到目前，共組團外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設大推進。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業一策，“一事一議”，全力推進合同資金轉化為到位資金。實行領導包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續辦理，一期開工建設；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產，確保項目招的進、落得下、發展好。

二、抓住關鍵點，統籌城鄉創一流

狠抓公益性公墓、農村衛生整治、鎮區基礎建設三大重點，項目化推進城鄉統籌，全力打響殯葬改革、人居環境建設、國家衛生鎮創建三大攻堅戰。一是打響殯葬改革攻堅戰。試點先行，穩步推進，軟質化、生態化推動坡石橋公益性公墓建設，共回遷墳墓610座，平整墳墓680座，取締散亂墓場6個，建成全區西部第一座生態化農村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設規劃，穩步整治散亂墓葬，移風易俗，殯葬改革取得突破性進展。二是打響人居環境建設攻堅戰。堅持以生態治環境，全力治水治氣治土抓衛生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風”的總體要求，4月份在全鎮開展“拆違建、治環境、樹新風”人居環境建設行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養殖整治為重點，制定任務清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效?；顒釉聝龋舱紊呈褕?家，散亂污企業2家，關閉畜禽養殖場10家，清理河道1500米，斷電停產石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮區基礎設施建設攻堅戰。對標創衛標準，精品設計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標打造、鎮區谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設等項目全面開工，國家衛生鎮創建工作全面鋪開。

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（二）認真整理匯總，做好重點項目編報工作。一是全面摸排2020年重點產業項目。經與各鎮、開發區及招商局的的反復對接摸底，2020年全市共摸排重點調度產業項目125個，總投資510.5億元，年度計劃投資121.38億元。其中：續建項目57個，年度計劃投資79.11億元；新開工項目45個，年度計劃投資42.27億元；儲備項目23個，總投資222.47億元；并對每個項目排出了分月推進計劃，確保按計劃有序推進。二是積極申報2020年省市重點產業項目。提前謀劃、精心篩選，全面摸排出2020年續建、新開工和儲備產業項目，并加強與上級發改委的溝通、銜接，積極準備基礎材料，爭取更多項目列入省“高大新專”計劃。經過努力，2020年，我市列入省“高大新?！庇媱澋闹攸c項目75個，項目個數居全市第一，其中：續建項目50個，計劃新開工項目19個，儲備項目6個。項目總投資469.7億元，本年計劃投資112.9億元，年度計劃竣工項目24個。上報擬列入市重點項目建議計劃項目共121個，項目總投資453.88億元，2020年計劃投資135.62億元，其中：續建項目48個，新開工項目43個，儲備項目30個。同時，積極爭取比亞迪跨座式單軌鋼結構產業基地項目列入市領導調度重大產業項目，項目總投資15億元，年度計劃投資5億元。三是反復論證完成市本級政府投資計劃編制。按照“保三大攻堅戰、保重點民生項目、保續建項目完工”的原則，2020年全市共安排政府投資項目136個，總投資148.4億元；年度計劃投資61.26億元，其中：續建項目40個，年度計劃投資28.43億元，市政府計劃投資1.58億元；新開工項目13個，年度計劃投資10.93億元，市政府計劃投資2.29億元；備選項目83個，年度計劃投資21.89億元。并對每個項目排出了年度時間節點，確保今年的政府投資計劃有序推進。四是積極推進央企合作項目及省重點項目新增及謀劃工作。上半年，全市央企合作項目完成投資22.5億元；新增2020年省大新專項目庫謀劃項目12個，總投資約21.5億元；入庫謀劃項目34個，總投資66.2億元。

五是積極申報全省貫徹“六穩”集中開工重大項目。上半年，我市參加省集中開工的重大項目共14個,總投資46億元。7月份集中開工活動將在我市舉行，目前已摸排集中開工項目16個，總投資59.4億元。六是扎實推進重點項目謀劃工作。上半年，①圍繞生態環保類謀劃西河防洪治理工程（馬口河治理工程）、花渡河防洪治理工程（環城河段治理工程）、城區雨污分流治理、環城河“活水”工程等重點項目10個，計劃總投資27.46億元；②圍繞疫情防控、衛生健康、物資儲備等，謀劃市傳染病醫院、密切接觸者隔離中心、市急救中心、市中醫院高溝院區等重點項目18個，計劃總投資28億元；③編制納入國家重大項目項目47個，總投資105.6億元，擬爭取中央投資40.2億元。擬申報新增中央投資專項項目31個，總投資89.03億元，擬申請中央投資33億元。④編制擬申請2020年第二批專項債項目清單共10個，總投資25.53億元，資金需求14.4億元。⑤謀劃新基建項目18個，總投資27.5億元；謀劃全面建成小康社會補短板重大項目29個，總投資34.56億元；初步建立“十四五”謀劃項目庫，謀劃項目307個，總投資1043億元；謀劃縣城城鎮化補短板強弱項項目76個，總投資87億元。⑥編制2020年穩投資重點項目119個（不含房地產項目），計劃總投資643億元，年度計劃投資96億元。其中：續建項目38個，年度計劃投資61億元；新開工項目45個，年度計劃投資35億元；儲備項目36個，總投資220億元；謀劃上報省“十四五”規劃重大工程項目77個，總投資366億元。

（三）提前謀劃準備，積極做好項目爭取工作。積極與上級對口部門溝通銜接，通過多匯報、多交流的方式聯絡感情，項目爭取工作開展較為順利。截止目前，納入國家重大項目庫擬爭取新增中央投資項目12個，總投資30.9億元，擬爭取新增中央投資9.19億元；上報2020年第一批棚戶區改造和公租房配套基礎設施中央預算資金需求項目9個，計劃爭取中央預算內投資0.79億元，其中：保障性安居工程獎勵項目4個，擬申請中央預算內投資6790萬元；保障性安居老舊小區改造項目5個，擬申請中央預算內投資1190萬元。已下達資金計劃的項目5個，累計爭取資金3965萬元，分別是縣公安局業務技術用房、縣救災物資儲備庫、市森林語*錦苑、市東悅府小區棚改安置房配套基礎設施建設、市安納小區改造項目配套基礎設施建設、市春蘭山莊改造項目配套基礎設施建設。同時，對已下達計劃的項目，督促項目單位抓緊完成前期手續，確保項目按期開工。

（四）加強項目復工復產及日常調度，推進項目建設提質增效。一是建立重點項目復工復產包保責任制。對續建和新開工重點產業項目市發改委成立了10個包保責任組，政府投資項目成立了3個包保責任組，分別由委負責人牽頭負責，實行分單位、分項目的網格化管理，加快推進全市重點項目復工、復產或達產。截止6月底，省重點項目均已復工；重點產業項目除1個項目暫停投資外，均已復工；政府投資項目應復工項目42個，已復工38個，復工率90%。二是堅持重點項目縣級領導包扶推進制，落實重大項目縣政府與責任單位“雙組長”制，按照重點項目“六項機制”、“四督四?！钡囊?，狠抓推進落實。按月對市政府投資項目、重點產業項目、省重點項目進行全方位調度。每月形成問題清單，及時通報，實行消帳式管理，并對問題項目進行現場調度，督促項目快投快建。市分管負責人也按期召開重點項目推進調度會，加強項目推進工作督導，著力解決重大困難與問題，全面推進項目建設。三是按月召開固投及大項目入庫調度會，分析全市固定資產投資形勢及大項目入庫完成情況，及時下達月度指導計劃，督促責任單位完成每月指定計劃任務；按月通報固定資產投資等指標的完成情況，確保完成階段目標任務及全年任務。四是加強爭項目爭資金前期工作指導。主動聯系爭項目責任單位，認真做好項目謀劃、入庫及項目申報材料的編報工作，密切配合相關市直部門，加快推進項目前期審批手續，確保申報項目和申報材料質量，做到有的放矢，提高項目申報的成功率。五是開展“項目建設提效年”活動。重點是確保省“高大新?！表椖块_工率、竣工率、投資完成率及轉化率四項指標均達到100%；同時，努力推進波司登羽毛羽絨園中園項目、光隆水洗羽絨及制品項目開工建設;超翔光伏電纜項目、東隆羽絨深加工項目等項目竣工投產;比亞迪跨座式單軌鋼結構產業基地、金世紀五星級酒店項目、楚江年產30萬噸綠色智能制造高精高導銅基材料項目、溫氏禽養一體化項目等加快建設。六是圍繞疫情防控開展“四送一服”專項行動。擬定全市《包容普惠創新提升行動方案（送審稿）》；對2020年計劃實施的132個政府投資項目及125個重點產業項目建立保責任制，明確項目責任單位、責任人及牽頭市領導；強化重點企業及項目包保服務，建立全市“四送一服”聯系包保重點企業及重點項目月走訪制度，及時下發工作提示單，按月調度收集企業反饋的問題，壓實包保責任人主體責任，幫助協調解決問題，并根據走訪情況下發走訪通報。

（五）加強制度建設，推進政府投資項目管理。一是貫徹落實《政府投資條例》，修訂完善并出臺了《市政府投資管理辦法》，進一步規范政府投資項目管理。二是繼續加強概算審查管理，上半年，共完成14個政府投資項目概算審查，上報總投資9.65億元，核減1.06億元，批復8.59億元，核減率11%，有效地節減了政府投資，充分提高了政府性資金的使用效益。

（六）完成委領導和上級發改委以及兩辦交辦的其他工作。一是完成《加強政府投資管理實現投資效益最大化》調

研報告初稿；二是完成市縣委辦、政府辦《關于加強戰略性、網絡型基礎設施等建設情況的匯報》、《市多舉措加快重點項目建設》等約稿材料；三是完成《市抓項目穩投資增動能確?！傲€”、“六?！薄饭┦行麄鞑孔鹘涷灲榻B宣傳材料；四是完成縣政協魏先榮委員《關于加快實施S319（G347）通江大道市政化拓寬改造工程項目的建議》議案的回復；五是按市央企辦要求，及時梳理上報全縣央企合作開展情況；七是按月匯總并及時向市委辦報送黨委書記“抓項目、穩投資、增動能”項目匯報材料；八是積極做好巡視整改相關工作。一是積極配合市巡查辦巡視工作需要，及時提供相關單位歷年實施的政府投資項目。九是按月開展政策研究。圍繞政策要點、爭取政策支持和落實重大改革的結合點、項目支撐情況及工作建議，形成政策研究送閱材料，供市委、市政府決策參考。

二、下半年工作安排

（一）進一步加強項目管理。一是繼續加快政府遺留問題的解決。督促建設單位盡快對項目進行審查，盡快報送。二是繼續實行重點項目領導包扶推進機制，加快推進重點項目建設。三是嚴格執行重點項目月報制度和督查制度，及時通報重點項目進展情況，分析存在的問題，提出建議對策，幫助協調加快建設進度，確保完成目標任務。四是扎實推進省重點項目開竣工工作。確保開工率、竣工率兩項重點指標在下半年能達到序時進度。加快推進“項目提效年”重點項目，確保項目按期開工、竣工及快速推進。五是針對已下達資金的項目，督促項目單位抓緊完善開工條件，盡快開工建設，盡早形成實物工程量。按月完成網上調度工作，并定期督查，及時掌握進展情況，

（二）繼續做好項目爭取工作。一是加強與省市發改委溝通銜接，督促住建局抓緊完善未申報的老舊小區項目前期手續，做好后期申報準備工作；督促住建局、水司、城管局等單位完善新增中央投資項目申報材料。二是對各類已謀劃的重點項目，進一步摸排明年擬爭取資金項目，督促項目單位做好前期工作。

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三、強化協調服務，營造工程優質施工環境。充分發揮發改部門在項目管理的組織協調功能，帶頭落實“一線工作法”，靠前做好項目實施的組織調度服務工作。繼續在重點建設領域推進甲供甲控工作，及時收集匯總重點建設資金、用地、用林、環境規劃、建筑材料、火工油品等要素需求情況，加強與各部門的溝通協調，爭取支持、提前介入，做到優先調度、優先保障。為項目建設創造良好的施工環境。

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第四條 重點項目的驗收標準和依據是經省高新技術產業發展領導小組（以下簡稱領導小組）批準的《##省高新技術產業化重點項目申報書》及其附件。若項目的投資總額和生產能力等指標確需調整，須經過省高新辦批準。

第五條 申請驗收的重點項目應具備以下條件：

1、項目已按領導小組批準文件全部建成投產，生產能力已經達到申報時的計劃指標；

2、生產設備運行正常，生產工藝先進，可完成申報時預定的主要技術經濟指標；

3、產品質量檢測設備齊全，產品質量穩定，符合有關標準要求；

4、安全生產措施完善；

5、三廢排放達標。

第六條 重點項目承擔單位申請驗收時需提供以下材料：

1、《##省高新技術產業化重點項目驗收審批書》；

2、項目實施總結報告；

3、項目貸款合同復印件；

4、《##省高新技術產業化重點項目申報書》；

5、項目產品技術水平、質量水平評價證明；

6、項目產品銷售合同復印件；

7、醫藥、食品、通訊產品、公共安全產品、計量設備等許可證制產品生產許可證復印件；

8、項目驗收月份前幾個月財務報表；

9、與項目有關的其它證明材料（環保、安全、獎勵等）。

第七條 重點項目驗收程序如下：

1、重點項目完成后，項目承擔單位提出申請并填報《##省高新技術產業化重點項目驗收審批書》相關材料，經所在市地高新辦或項目組織申報部門初審合格后，報送省高新辦；

2、省高新辦項目管理部對驗收申報材料進行審查，提出審查意見；

3、省高新辦派員與市地有關人員組成測試組，對符合驗收條件的重點項目進行生產測試，出具生產測試考核報告；

4、驗收委員會按照領導小組批準的重點項目申報書和本辦法第五條規定的條件對重點項目進行會議驗收。經過聽取企業匯報和考核組生產測試考核報告、查看生產線、審查材料、質疑、答辯和充分討論后，驗收委員會作出驗收結論。

第八條 驗收結果經省高新辦批準后生效。對驗收合格者，頒發《##省高新技術產業化重點項目驗收合格證》；對驗收不合格的項目，分別予以責成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結果及處理意見報告省高新技術產業發展領導小組。

第九條 省高新辦要本著勤儉高效的原則搞好驗收工作。為減化程序，減輕企業負擔，對曾列入其他計劃的重點項目，在條件許可的情況下，驗收工作可與其他部門合并進行。

第十條 項目承擔單位要如實填報驗收材料，不得弄虛作假。違者一經發現，取消其重點項目資格，三年內不予安排新項目。

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二、堅持依法辦事，做到公正公開

嚴格把好政府投資關。政府投資項目安排堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點”的原則，規范政府投資項目管理，完善投資項目責任制，優化方案，降低投資，對經濟社會和環境影響重大的社會公眾普遍關注的公益性建設項目，采取征詢會、聽證會、上網公布征求意見等方式廣泛征求社會各界和公眾的意見，對不該上的政府投資項目嚴格控制。提高政府投資效益，積極當好政府參謀。

三、增強服務意識，樹立公仆形象

工作中，我們時刻注意自己和單位的對外形象，牢固樹立一切從人民的利益出發，全心全意為人民服務的思想，堅決克服和制止“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。嚴格按照辦事指南的要求，做到上班衣冠整潔，談吐文明禮貌，辦公室整潔干凈，環境優美。對外來辦事人員，笑臉相迎，熱情接待，服務周到，辦事程序簡便快捷，凡辦事材料手續基本齊全，按照服務承諾，當即就辦，遇有特殊情況也不能超過服務承諾期限。材料手續不齊全，暫不能辦的事，也要耐心解釋，盡量使來發改委辦事人員高興而來，滿意而去。

四、踏踏實實工作，爭創一流業績

“天下大事，必作于細”。對于一名機關工作人員來說，細節不僅見證服務質量，也是考量其素質和服務水平的重要具體標準，因此，我們的工作一切向一流看齊，工作不推諉、不扯皮，學會干實事，干好每件具體小事，從制發每一份文件，測算每一個指標，申報每一個項目做起，嚴謹認真、規范有序。切實落實首問責任制、一次性告知、限時辦結等制度，處處體現辦事速度和工作效率，爭創一流業績。

五、堅持廉潔自律，老老實實做人

在工作生活中，我們一直堅持嚴格要求，廉潔自律，勤政為民，奉行“自重、自省、自警、自勵”的“四自”精神，決不“吃拿卡要”，不利用職務之便為他人謀取利益，決不做其他違反廉潔自律規定的事情，堅持踏踏實實工作，老老實實做人，自覺接受組織的監督。

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堅持黨管干部原則，強化領導班子建設，推進市委、市政府重大決策和重點工作的落實；客觀、公正、準確地了解領導班子及干部的現實表現，及時發現想干事、能干事、干成事的優秀后備干部，形成良好的干部工作導向。

二、考察對象

1、落實市委、市政府確定的重大決策、重點項目（產業）、重點工作進展良好、成效顯著的單位或個人。

2、落實市委、市政府確定的重大決策、重點項目（產業）、重點工作推進不力、成效較差的單位或個人。

3、搞內耗、鬧不團結，影響工作的領導班子或領導干部。

4、其它需要實行專項考察的單位或個人。

三、考察內容

1、重大決策專項考察。根據市委、市政府確定的重大決策、重點項目（產業）、重點工作任務責任分解情況，對責任單位（個人）進行全程跟蹤，考察了解其在落實市委、市政府重大決策過程中履職是否到位、作風是否深入、工作是否有成效等情況，重點考察班子及干部的工作實績和工作能力。

2、領導班子的考察?？疾炝私獍嘧舆\作情況、凝聚力和戰斗力，重點了解班子團結協作、工作思路、工作成效等。

3、領導干部的考察。重點考察其政治思想素質、工作態度、工作能力、工作實績等。

四、考察辦法

1、確定專項考察對象。由市委書記辦公會或市委常委會研究確定專項考察對象。

2、組建專項考察組。由市委組織部牽頭，根據實際需要從市紀委、監察局及相關部門抽調人員組成專項考察組。

3、考察的實施。根據專項考察工作需要，主要采取民主測評（評議）、發放征求意見表、個別談話、查閱有關資料、實地調查等方式，全面了解工作落實、干部現實表現情況。

4、綜合分析?？疾旖M對考察情況進行綜合分析，客觀公正地評價考察對象,提出意見建議，并形成書面考察材料。

5、匯報考察情況?？疾旖Y束，考察組向組織部部務會匯報后，由組織部提出考察意見，以書面形式向市委常委會匯報。

五、考察結果運用

1、專項考察結果記入個人檔案，作為單位（個人）評先評優、干部使用的重要依據之一。

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1、環洞庭湖土地綜合整治（一期）。

環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮，包括該鎮大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續干旱，砂礫無法供應；施工材料，特別是水泥價格漲幅較大；全省電力緊張，停電情況嚴重；農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯系，擴大項目區原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據市委市政府關于加強我市第三產業發展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持 一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協調。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領導，繼續推進環洞庭湖土地綜合整治（一期）工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對（一期）工作的檢查和驗收。

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區城建局負責推薦、包裝4個我區危棚戶區改造項目。

區發改局負責提供哈東地區開發改造整體規劃的文字說明及包含的重點項目。

各街道辦事處、鄉（鎮）負責統計、提供各自洽談對接的項目及本區域內的所有閑置生產資源。

區招商局負責編制*區投資指南和整理形成*區招商項目冊并啟動*區招商項目數據庫。

各部門于5月18日前按要求將相關材料交送區招商局（附件：1、項目推薦表；2、*區閑置生產資源表）。

二、做好客商及友好城區的邀請工作

認真做好客商及友好城區的邀請和接待工作，特別是要加大對世界500強及著名跨國公司及國內大企業的招商力度，真正把有實力的投資商邀請到“哈洽會”上來，向其推介我區的重點項目，爭取合作機會。同時，做好友好城區的邀請和接待工作，借“哈洽會”之機，加強和友好城區的聯系與合作。具體邀請客商與友好城區工作由區政府辦公室、區招商局負責落實，于6月5日前完成。

三、認真組織落實展區的布置工作

今年“哈洽會”按照行業協會進行招展、布展。*市整體展區中需要提供各區的重大宣傳項目（文字資料、圖片等），由發改局負責提供哈東地區整體開發（包括*市體育中心建設）的規劃材料，區經貿局負責提供國企改制的宣傳材料。本區展位的布展工作由招商局牽頭負責，區發改局、區經貿局配合。具體工作待市里通知下發后由區招商局負責協調。

四、做好“哈洽會”上的項目洽談對接工作

在“哈洽會”上，重點洽談對接我區哈東地區開發、*市體育中心建設和國企改制項目。同時，各街道辦事處、鄉（鎮）政府與經濟部門要積極組織企業（項目）參會，并及時了解本地區、本單位有關企業（項目）的參會情況，并將有關情況于6月5日前報區招商局，并積極解決項目洽談對接中涉及的各種問題，為洽談對接工作順利開展提供相關服務。

1、積極參加“哈洽會”期間統一組織的項目簽約儀式

省政府對外合作項目簽約儀式于6月16日上午舉行，對內合作項目簽約儀式于6月16日下午舉行。市政府合作項目簽約儀式于6月17日上午舉行。區發改局負責提供有關*市體育中心建設方面的簽約項目；區城建局負責提供近2-3年我區城市開發改造方面的簽約項目；各經濟部門及街道辦事處、鄉（鎮）政府提供本部門、本地區20*年重點合作簽約項目。各單位于5月18日前，把準備簽約的重點合作項目名單及詳細資料送交區招商局，區招商局負責將項目綜合篩選上報省市，安排參加簽約活動。

2、參加東北老工業基地改造項目推介會

省政府組織的東北老工業基地改造項目推介會，擬于6月15日舉行。由區經貿局、區發改局負責推薦包裝有關東北老工業基地改造項目，并組織項目參會。請務于5月18日前將有關東北老工業基地改造項目送交區招商局，統一將項目上報省主管部門。

3、俄羅斯商務日暨中俄貿易與合作對接會

俄羅斯商務日暨中俄貿易與合作對接會擬于6月16日舉行。屆時由招商局負責牽頭組織我區重點項目參會，進行對接。

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二、用心服務，優化一窗聯辦機制

我局聯合發改局、住建局成立工程建設（投資）項目聯合審批服務窗口，實現工程建設項目報建一窗受理，并聯審批，制定一次性告知機制。同時，成立聯合審圖室，實現總平圖、施工圖、人防設計審查、消防設計審查同步進行。

三、貼心服務，推行全程跟蹤機制

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二、近幾年重點項目建設中的主要措施

2.1、建立縣領導聯系掛鉤制度

重點項目的建設工作，是有效推動我縣的經濟能夠又快又好發展的重要支撐點和切入點，關系到了經濟社會順利發展具有全局性的大事。因此，對于全縣重點建設項目，每年都建立縣領導聯系掛鉤重點建設項目制度，實行定期檢查并且聽取匯報，對于現場進行深入調研，及時地對項目的建設情況進行了解，進行協調溝通，解決出現的重大的問題，有效促進建設進度。

2.2、制定重點項目聯絡員制度

為了確保全縣的重點項目能夠順利實施，及時掌握項目基本情況、投資進度和推進中存的困難和問題。在年度重點項目計劃下達后，建立了各重點項目聯絡員制度，并要求每一項目均由責任單位確定信息聯絡員專門負責跟蹤落實，進一步規范重點項目的報送程序和方式，建立健全重點項目聯動協調機制、跟蹤服務機制、落實推進機制等，確保每個月都能準確、準時向領導和社會反映重點項目進展完成情況。

2.3、創新項目進度倒逼機制

為了確保重點項目能夠如期地推進，對重點項目實施倒逼機制，確保重點項目按照年初制定的目標順利推進。倒逼機制是指按照年初制定的重點項目投資計劃，以完成年度計劃為最終目標，對項目的每一個建設環節以時間為順序，完成工作量為節點，從12月份倒推到1月份制定具體每月需完成的工作計劃，年初按照制定的月計劃推進，形成倒逼機制效應。

三、重點項目的建設存在的問題

3.1、征地拆遷問題

一是部分項目的土地利用修編和用地指標問題，制約了項目的建設進度。二是部分項目征地、拆遷等政策處理困難。近年來，雖然我縣通過成立政策處理領導小組、工作組、拆遷指揮部進村蹲點等辦法，解決了一批項目在征地、房屋拆遷等政策處理方面問題，確保了一批重點項目的落地和推進。但項目征遷周期長、供地慢等政策處理問題仍然影響著項目推進，部分項目仍然因政策處理工作難以推進，導致不能開工建設或不能正常施工。

3.2、資金短缺問題

一是受國內外大環境的影響，隨著工程的需求擴大，帶來了相應的原材料上漲，加上業主單位資金籌措難度增大，流動資金短缺，部分項目資金到位率低，導致項目進展緩慢。另外，一些項目隨著工期的延長，工程建設成本大幅上漲，以及上級配套資金難以落實等原因也不同程度的影響重點項目的建設。

3.3、項目前期工作不充分

一是某些項目單位在思想觀念上對前期工作不重視，不舍得花錢做深做細項目前期工作；二是部分項目單位與設計、咨詢單位溝通不及時，導致咨詢單位在編制可研報告、初步設計等過程中工作不細致，致使可研報告、初步設計方案做得不深不透不全面。三是項目前期審批過程中，牽涉的部門多，環節多，各部門都有各自的政策規定、在前期工作中信息不對稱、推諉扯皮、辦事效率不高等現象依然存在。四是部分項目由于前期工作準備不夠充分，倉促上馬，導致項目實施過程中的建設規模和投資規模改變和增加，缺乏規范性管理。

四、加快推進重點項目建設的幾點建議

4.1、進一步抓好要素保障工作

今年國家在進一步實行宏觀調控政策的新形勢下，各部門要審時度勢，積極應對，攻堅克難，千方百計做好重點項目的土地報批等要素保障工作。一是切實抓好省、市重點項目用地報批。對沒有及時報批的項目進行認真梳理和分析，加大督促指導力度，進一步加快項目前期和政策處理，使更多的項目用地能夠及早得到報批。二是做好用地指標和空間保障。堅持統籌兼顧，突出重點，重點保障交通、能源、水利等重大基礎設施建設項目用地。三是積極破解征地拆遷難題。認真做好土地征用、拆遷安置等政策的研究和完善，充分考慮、顧及老百姓利益。

4.2、進一步加強溝通服務和監督檢查

項目從報批到開工建設，有關單位都要提供全方位的服務，確保項目按計劃開工。進一步完善綠色通道，幫助項目單位盡早完善前期手續，有效地縮短辦理時間，確保項目盡快開工建設。加強對項目監督檢查工作，充分發揮“四辦”聯合督查機制作用，經常性開展聯合督查活動，限期督促解決問題，明確每周一督查、一月一通報，并將完成情況列入年度項目考核內容，確保各項工作取得實效。

4.3、進一步做好項目前期工作

項目前期工作是投資工作的關鍵，要確保我縣重點項目順利建設，提升投資增長后勁，關鍵也在于抓好項目前期工作。一是要加強各部門責任觀念，不斷完善項目前期工作機制，努力形成“部門協作、分工負責、合力推進”的項目前期良性互動機制。二是要加強項目前期培訓，每年定期或不定期組織重點建設項目單位進行項目管理相關培訓，幫助項目單位熟悉項目申報程序，加快項目審批，推動項目早日開工。三是要加強項目前期管理，盡量減少設計變更，不能避免時，業主單位也要和設計、監理、施工單位等一起盡快研究，盡早完成變更，并及時報批，盡量減少因設計變更引起的停工。

4.4、進一步抓好工程監督管理

工程質量是百年大計，安全生產重于泰山。各部門本著對人民高度負責的態度，進一步加大監管力度，確保重點工程的質量、安全和廉政。一是要正確處理好工期、質量和安全之間的關系，強化質量意識和安全教育，嚴把工程質量關、施工安全關，打造更多的優質工程、精品工程，確保重點工程建設安全無事故。二是要認真貫徹國家、省、市關于政府投資項目管理、重點建設項目管理、招標投標管理等法律、法規和規范性文件，促進重點工程尤其是政府投資項目管理規范化、制度化。三是要高度重視重點工程建設的廉政監督，把重點工程建設領域反商業賄賂作為一項重要工作來抓實抓好。

4.5、進一步解決工程里的困難

加強領導，切實采取措施解決項目推進過程中存在的困難。為確保重點項目的順利推進，把每個項目的督促、服務責任分解落實到相關責任單位和責任人，避免出現項目多頭管理、責任相互推諉等現象。同時，充分發揮項目推進領導小組的作用，對重點項目的落實、進展和實效進行督促檢查，對項目推進過程中存在的問題及時協調解決。對在項目建設過程中阻礙項目推進的問題，如項目選址、土地、環評等審批，由各項目單位及時提出并報送項目推進領導小組辦公室，分類匯總，并由領導小組辦公室每月將項目推進中存在的問題提交給領導小組并召開匯報會議，協調相關職能部門在限定時間內處理，使長期未決的關鍵問題得以快速解決好。

五、結束語

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____西部產業集聚區規劃面積21平方公里，現已入駐企業116家，其中規上企業27家，上市企業4家，項目178個，總投資405億元，從業人員8000人。20__年，共引進億元以上項目21個，10億元以上項目3個，實際利用外資59億元，同比增長39%。全年實施重點項目81個，其中，工業項目42個，基礎設施項目15個，5億元以上項目6個，10億元以上項目2個，實現主營業務收入125億元，稅收5.5億元。今年第一季度，已開工項目28個，完成固定資產投資10.7億元，規模以上企業實現主營業務收入24億元，增加值完成8.2億元。

下步工作中，我們將按照省委、省政府提出的“三規合一” 、“四集一轉”、 “產城互動”總體要求，搶抓____市建設經濟轉型示范市機遇，著力抓好六項工作：

（一）著力抓好項目建設。全年安排重點項目82個，計劃開工項目56個，已開工項目28個，近期擬開工項目22個。重點抓好7大支撐性項目：投資30億元的三木工業園、投資28億元的氟硅高效綜合利用、投資22億元的氯化法鈦白粉、投資10億元的年產30萬噸富鈦料、投資10億元的含氟精細化學品、投資8億元的年產100萬噸甲醇汽油、投資5億元的年產30萬噸碳素制品等項目。

（二）強力推進招商引資。圍繞園區、企業、產業鏈，全力以赴大招商、招大商，重點抓好投資42億元的溫州電氣工業園、投資22億元的貴重金屬表面處理材料、投資10億元的化學管材管件等在談項目。全年力爭引進超億元以上項目25個，超5億元以上項目5個，超10億元以上項目2個。

（三）扎實做好基礎設施建設。年內建成經二路、經四路、緯二路等3條道路，全面完成電網改造，推進雨污水管網建設，提升污水處理廠運營能力。建成投用和美小區（二期）106棟安置樓，安置群眾3500戶1.2萬人，開工建設投資6億元、建筑面積達50萬平方米的和祥安置小區，力爭三年內全部完成集聚區內村莊搬遷。

（四）積極謀劃產業發展。按照“壯大規模、培育龍頭、發展集群”的思路，全力幫助風神輪胎、佰利聯、多氟多等企業謀劃建設項目，拉長產業鏈條，著力打造國內外和行業龍頭企業，促進氟化學產業園、佰利聯產業園等六大產業園區規模發展、集聚發展、循環發展，努力形成一批優勢明顯、特色突出、實力雄厚、年產值均超100億元的的產業集群。

（五）不斷提升企業核心競爭力。樹立 “既抓結果，又抓過程”的企業上市理念，用過程促企業發展，用過程促產業轉型，在多氟多、佰利聯成功上市的基礎上，重點推進鑫誠、淼雨、東方海納三家省定上市后備企業進入資本市場發展。強化企業自主創新，完善相關政策，加大科技投入，鼓勵企業建設研發中心、重點實驗室等各類創新載體，全年力爭創建4家省級以上研發平臺，鞏固提升“全國科技進步先進區”地位。

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按照鎮黨委年初人代會政府工作報告的要求，實施重點項目“212”工程。其中省“861”項目3個，市“十大工程”項目14個。1-5月份固定資產投資29696萬元，同比增長38%；財稅收入截止5月已完成1994.5萬元，同比增長11.4%；招商引資新進4個項目，分別為上汽會所、夏家湖生態餐廳、花谷項目、油茶基地項目，截止5月份到位資金3.5億元，同比增長8%；危房改造開工75戶，完工50戶，占年任務的29%。豐大國際酒店內裝飾工程已全面完工，正在進行開業前準備工作，室外景觀建設正在進行后期掃尾工作，二期27棟別墅框架主體已完成，預計7月中旬試營業，8月16日正式開業。大東海國際綜合旅游開發項目，正在進行房屋征收工作，已完成188戶征收工作，剩余20戶正在進行征收掃尾工作。對進度較慢，達不到時序進度的項目，我們積極與項目業主溝通，并要求項目業主報送下半年投資計劃以及項目投資情況說明，督促業主抓緊項目工程進度。

在全力投入全鎮中心工作的同時，我們切實做好項目辦日常工作，固定資產投資報表、“1616”重點項目報表、招商報表等每月均按時上報，日常上報材料認真準備、上報材料按時、保量。上半年項目辦工作有了一定的成績，但仍然存在著很大的不足，如在項目進度的督促上缺乏行之有效的方法，對國家的投資導向掌握的還不夠及時等。

二、下半年的工作計劃

1、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施建設。

2、繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進東旅游度假區、嶺望、翡翠明珠等一批續建項目建設;加快啟動大東海綜合國際旅游、富城美好鄉村、國家旅游應急救援隊等項目實施。

3、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善美好鄉村基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目。

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第二，搶抓機遇抓項目。省、市的思想空前解放，是一個很好的機遇，“十二五”規劃中還將出臺一些大政策，有些指標肯定還有大的調整。雖然壓力很大，但要把壓力變成動力、變為機遇。國家實施第二輪西部大開發就是一個千載難逢的良機，不知道大家是否了解新一輪的西部大開發政策？交通、生態、基礎設施項目仍是重點，其中還提到了建設黔東經濟區的問題。各級各部門都要積極對接，利用政策機遇去爭取項目，例如鐵路就是我們必須全力爭取的大項目。當前制約發展的“瓶頸”因素主要有“地根”、“銀根”等，但歸根結底最大的“瓶頸”還是在于土地，所幸現在也迎來了轉機，省、市新增那么多投資指標，用地不落實肯定無法完成。因此，省、市在協調解決用地問題上，必然都會有更新更大的動作。前段時間我們建議市成立專門的土地聯系協調班子，把各縣（區、市）的用地指標統一起來，到省里和國土資源部去攻關，市采納了這個建議。國土部門要牢牢抓住機遇，進一步加強對上的協調聯系，采取更加靈活有效的方式統籌解決好用地問題。分管國土部門的同志要召集涉及的鄉鎮和部門，共同協商應對可能出現的問題，形成統一規范的處置方案。

第三，集中精力抓項目。省委提出高舉“三面旗幟”，第一面就是發展的旗幟。抓發展靠抓經濟，抓經濟靠抓投資，抓投資靠抓項目，所以最終的落腳點仍然是項目建設。針對全市重點項目，市里雖然落實了掛幫領導，但具體責任仍然要落實到牽頭部門的負責人頭上，不能因為有了市級領導掛幫，分管部門的負責人就作壁上觀。四家班子的同志既有掛幫的項目，也有自己分管的一大塊工作，一定要統籌兼顧，加強協調，堅持在掛幫中監督、在監督中支持，及時發現問題，及時提出建議，及時采取措施，不能徒掛空名。隨著投資指標的調整，還有很多項目要落實下來，每個常委頭上都要再分任務，各位常委要帶頭作好表率，通盤考慮問題，統籌解決好問題。

第四，轉變作風抓項目。關于如何開展好下一步的掛幫工作，我主要提幾點要求：一是要全面掌握情況。從今天聽取市級領導掛幫項目的情況來看，有的領導對掛幫的項目和具體的工作還是心里沒數，沒有經常深入項目一線去指導工作。下次開調度會的時候，各位掛幫領導的匯報材料要像今天華同志的一樣，對項目一一列舉，哪些完成了？哪些沒完成？哪些完成得好？哪些完成得差？要羅列清楚、一目了然，然后才能有的放矢、對癥下藥，不能說得含含糊糊，沒有明確所指。匯報的時候要一針見血，不要怕得罪人。項目到底何時能完成？必須要有明確的進度表。二是要突出掛幫效果。掛幫領導對掛幫項目要實行周調度、周督查，經常和分管的同志溝通協調。掛幫工作如果統籌協調不好，就會形成兩張皮，達不到效果，完不成任務。三是要解決實際問題。開調度會的目的在于把脈問診、解決問題，上次研究了的問題，下一次就不應該再是問題。例如強制拆遷，動用的人力、財力、物力都非常大，必須要認真研究解決。搞項目建設的目的是為了推動發展、惠及群眾，如果連群眾的切身利益都得不到有效維護，我們的建設和發展也就失去了意義。因此，搞項目建設一定要以保障群眾合法利益為前提。當然，在實際掛幫工作中遇到的問題確實也不少，例如有的拆遷戶要價太高，不符合規定，有的單位或部門違紀違法，還有開發商擅自違反規定改變規劃建房等等，都需要統籌解決。該提交市政府解決的就按程序報市政府，該提請市委研究的就按規定報市委，千萬不能久拖不決。四是要確保項目質量。進度、質量、程序、安全等等，都是掛幫督促的重點。最近，市委安排市紀委牽頭，對新增中央投資項目進行一次全面督查，及時查漏補缺，既是為了推進工作，也是為了保護干部。項目要安全，干部也要安全，大家都要牢記這個原則，舉一反三，防微杜漸。五是要帶頭遵紀守法。掛幫領導必須帶頭遵守“四個一律”、“三個不準”規定，在公平、公正、公開等各個方面作出表率。工程招投標必須嚴格按程序進行，不允許任何人以任何形式插手。責任單位和項目涉及的鄉鎮也要把好關，項目實施過程中，一定會有人通過各種關系走后門，打著領導的名義通關系，任何單位、任何人都不能不講原則，亂開綠燈。例如房地產項目，一方面，政府一定要講誠信，應該給開發商解決的問題一定要解決，但政府和開發商簽訂的協議，雙方都必須不折不扣地履行。招商引資的環境既要維護，也要凈化，政府和群眾的合法權益絕不能受到非法損害。

第五，超前謀劃抓項目。各級各部門都要樹立戰略眼光，既立足當前，又著眼長遠，緊密結合“十二五”規劃，圍繞全市生產總值、投資總量、竹業產值、油氣項目等幾個“百億元”目標出謀劃策，從各個渠道積極呼吁，爭取幾個大項目盡早立項建設。一是要積極爭取瀘州——的鐵路項目。鐵路項目如果能夠爭取到位，又會掀起新一輪大發展的熱潮。二是要積極爭取加大油氣項目開發投入。力爭我市油氣項目進入市“十二五”工業發展重點，建成完整的油氣開發產業鏈，推動油氣項目“百億元”目標順利實現。三是要緊緊圍繞“世界自然遺產”品牌，編制好相關項目。抓住省委、省政府高度重視的契機，把更多的項目和遺產掛鉤，向上爭取。請申遺辦認真思考，深入調研，為市委、市政府提供更多參考。四是要拓展思路謀劃發展。各鄉鎮（街道）和部門要緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合自身實際，自加壓力，超前謀劃發展。特別是要精心謀劃并扎實抓好項目建設，依托項目建設進一步推動發展。

第六，完善機制抓項目。請市政府牽頭，對項目掛幫和建設機制作進一步完善，重點健全完善激勵、約束、部門協調配合等機制，加大改革創新力度。市委、市政府還將結合工業園區管理機構、世界自然遺產保護管理機構、城鎮建設投資機構的設置，從人才引進、隊伍建設等方面思考如何實現部門工作效能的最大化，確保有人辦事，有人解決問題，有人承擔責任，有人受獎成績。市委督查室和市政府督查室要切實加強對重點項目建設進度的督促檢查，配合掛幫領導開展工作，10天督查一次。督查通報要避虛就實，直接指出問題在哪里、怎樣去解決、責任誰承擔。