引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程質(zhì)量管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.
Keywords: building engineering; Quality management; suggest
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
前言
隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量就更引起關(guān)注。建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全，而且還關(guān)系到人們的生命。因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工過(guò)程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問(wèn)題，不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理控制好。
1建筑工程的特點(diǎn)
1.1影響因素多
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從籌備開始，經(jīng)過(guò)決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等一些列人員的參與，這些因素都直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它受影響因素多。
1.2隱蔽性高，終檢難度大
目前，建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，一般從表面上看很難看出，但是這時(shí)可能混凝土已經(jīng)失去了強(qiáng)度，鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，諸如此類的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題在工程終檢時(shí)是很難通過(guò)肉眼判斷出來(lái)的，有時(shí)即使使用了檢測(cè)儀器和工具，也不一定能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
1.3影響環(huán)境
與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響到人民群眾的生產(chǎn)生活，而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問(wèn)題。
2影響建筑工程質(zhì)量的因素
2.1人的因素
社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識(shí)，不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。
2.2工程材料
工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懙焦こ坦こ痰馁|(zhì)量。
2.3機(jī)械設(shè)備和工藝方法
現(xiàn)代化的建筑工程施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案，包括技術(shù)方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。
2.4環(huán)境狀況
環(huán)境狀況是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)等；工程管理環(huán)境，主要指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物等。環(huán)境狀況對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。
3建筑工程質(zhì)量控制措施
3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平
建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)不容忽視的話題,要想從根本上消除建筑工程質(zhì)量方面的問(wèn)題,必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。
3.2堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則
建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理。所以，要重點(diǎn)做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。
3.3提高建筑工程施工監(jiān)理的管理水平
現(xiàn)今，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問(wèn)題較為突出,其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
4結(jié)束語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級(jí)管理”的質(zhì)量控制模式和“以過(guò)程控制為主線、以動(dòng)態(tài)管理為特點(diǎn)、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，建立起質(zhì)量控制體系，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程控制，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。只有做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。
篇2
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和不同屬性、不同用途的建設(shè)工程生產(chǎn)和工藝特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、新興建材多、個(gè)性化功能要求特殊、具有相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。基于建設(shè)工程以上特點(diǎn)，形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特殊性特點(diǎn)：建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、建筑材料質(zhì)量好壞、施工方法與工藝先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、建筑施工機(jī)械技術(shù)與能力約束、全體參與設(shè)計(jì)施工及管理人員素質(zhì)的高低、新興建筑材料與工藝的相關(guān)法規(guī)和規(guī)范成熟度與齊全程度、工期、地理與氣象等多因素的影響。
2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題
2.1 多數(shù)建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理體制不夠完善
我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比還有些陌生，一方面，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理體系政治性管理約束力大于技術(shù)管理和質(zhì)量，政治能壓制人、約束人按照既定的質(zhì)量目標(biāo)去做，加之當(dāng)時(shí)的建筑質(zhì)量要求不高。另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)期，人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁、流動(dòng)量也相當(dāng)大，企業(yè)內(nèi)部很難形成規(guī)范性的企業(yè)文化和管理模式，這就導(dǎo)致本來(lái)就相對(duì)薄弱的建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系更加顯得勢(shì)單力薄，不僅難以建立有效的質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度，就連現(xiàn)有制度執(zhí)行都相對(duì)困難。由此形成的局部或全部喪失管理或內(nèi)部監(jiān)督體系無(wú)力，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。另外，一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2.2 施工單位和施工參與人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄
《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工單位的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工單位在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但很多施工單位和施工參與人員都或多或少的存在法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，私自轉(zhuǎn)包分包，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。
2.3 市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)或私自轉(zhuǎn)包分包
市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理，而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以約束和控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工單位中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、私自分包轉(zhuǎn)包，或逃避監(jiān)督部門的管理、私下交易等，必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
3 強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量的對(duì)策
3.1 強(qiáng)化建筑工程市場(chǎng)管理和監(jiān)督機(jī)制
首先，各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理，依法治理工程質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督管理的公正性、透明性和普遍到位管理，對(duì)監(jiān)督管理人員實(shí)行責(zé)任任免責(zé)任制。第二，與時(shí)俱進(jìn)的制定、修 改、完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)，雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制定和實(shí)行，但這些法規(guī)于市場(chǎng)溫和中，還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處，有些質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題還不能找到適合的法規(guī)約束。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，以及相關(guān)細(xì)則的不斷完善，這一現(xiàn)狀將得到改變。但還必須積極持久宣傳和普及貫徹《建筑法》及逐步完善的相關(guān) 細(xì)則，嚴(yán)格依法治建，重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營(yíng)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道；堅(jiān)決查處無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者和監(jiān)督不利的管理者。只有這樣，才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。
3.2 建設(shè)主管部門要提高企業(yè)模式化管理意識(shí)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理、體系管理，必須堅(jiān)決制止無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的魚目混珠、以次充好的現(xiàn)象。要切實(shí)推行工程總承包，質(zhì)量事故追則制。總包單位必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。在建筑管理體系與規(guī)程管理上，建立一套類似于制藥行業(yè)GMP生產(chǎn)管理體系與模式的建筑企業(yè)管理體系。
3.3 強(qiáng)化全體參與人員的質(zhì)量觀念
施工企業(yè)必須強(qiáng)化全體參與人員的質(zhì)量意識(shí)，建立健全行之有效的全面質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員負(fù)責(zé)制、各工種在有具體質(zhì)量責(zé)任人監(jiān)督下作業(yè)和施工，按規(guī)范要求施工，施工完成有質(zhì)量責(zé)任人確認(rèn)的管理體系；樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想，嚴(yán)格全過(guò)程質(zhì)量管理，精心施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病和質(zhì)量問(wèn)題相互推諉。
3.4 政府引入建筑市場(chǎng)價(jià)格指導(dǎo)機(jī)制
各級(jí)建筑主管部門，必須有效控制建設(shè)單位的隨意或不規(guī)范行為，禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程；禁止以速度壓質(zhì)量的行為。在一定程度上出臺(tái)政府價(jià)格指導(dǎo)和工程預(yù)決算指導(dǎo)價(jià)，并以此宏觀價(jià)格管理和約束施工單位的惡意壓價(jià)或隱瞞真實(shí)的工程價(jià)格。
3.5 嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量關(guān)
加強(qiáng)材料檢測(cè)工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單，要實(shí)行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、留樣制度。
3.6 加強(qiáng)工程文件管理
加強(qiáng)圖紙會(huì)審變更管理制度，要提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審以及變更管理質(zhì)量，把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行圖紙會(huì)審先開工的行為，同時(shí)也要防止圖紙會(huì)審走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，施工過(guò)程中的技術(shù)變更應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，并有嚴(yán)格的記錄和責(zé)任人確認(rèn)簽字。
3.7 政府對(duì)工程質(zhì)量有不可推卸的責(zé)任
進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理控制。要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率和政府的威懾力，必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過(guò)監(jiān)督檢查約束施工企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面展開和社會(huì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的穩(wěn)定和壯大，只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部綜合管理水品，提高工程質(zhì)量觀念和意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度和常態(tài)化管理，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)要認(rèn)真研究通病的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，找到克制通病的方法，是提高和穩(wěn)固建筑工程質(zhì)量和有效提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)
[1]易思游.建筑工程施工管理之我見[J].陜西建筑，2011，（03）
篇3
【文章編號(hào)】1007-4309（2010）12-0069-1.5
工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建造一個(gè)質(zhì)量好的工程，不僅能夠減少一次性投入，節(jié)約維修費(fèi)用，而且能為人們的工作、生產(chǎn)、居住提供良好的環(huán)境。反之，一個(gè)質(zhì)量差的工程，不僅會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，延誤建設(shè)工期，而且會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成的巨大損失。以下是本人對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。
一、工程質(zhì)量體系
工程質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過(guò)程與資源。建設(shè)項(xiàng)目的綜合性、工程技術(shù)的科學(xué)性以及工程建設(shè)協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性，增加了工程質(zhì)量體系的難度。這就要求以保證和提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)原理的方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，把建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能按照科學(xué)的原則嚴(yán)密地組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進(jìn)與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機(jī)整體，使建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。
二、影響建筑工程質(zhì)量的“五要素”
在全面質(zhì)量管理中，人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。
（一）“人”的因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響
人是影響工程質(zhì)量的決定性的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
（二）“機(jī)械設(shè)備”的因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響
建筑工程可以說(shuō)是一種大批量生產(chǎn)，機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械的好壞、能否有效使用，機(jī)械手的個(gè)人素質(zhì)等，對(duì)工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。
（三）“材料”的因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響
材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無(wú)法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對(duì)于建筑工程，材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
（四）“方法”的因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響
這里所說(shuō)的方法，是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)施加控制。
（五）“環(huán)境”的因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響
企業(yè)質(zhì)量管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，所以在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)要分析兩者的異同之處，這樣才能為項(xiàng)目質(zhì)量管理提出明確的目標(biāo)和范圍，使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到合理有力的控制。建筑施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個(gè)不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對(duì)象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。
三、工程建筑質(zhì)量問(wèn)題分析
（一）工程地質(zhì)勘察原因
未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。
（二）自然條件影響
施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。
（三）未加固處理好地基
對(duì)軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
四、施工階段的管理與控制
施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個(gè)階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的效益。因此，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)階段的管理給予足夠的重視。
應(yīng)做好以下幾方面：加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制施工成本。施工成本是指項(xiàng)目的施工過(guò)程中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的總和。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本進(jìn)行有效控制，落實(shí)好事先控制、過(guò)程控制和事后控制，方可保證施工成本節(jié)約。全面質(zhì)量管理其原理是在企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。同時(shí)理解質(zhì)量控制是運(yùn)用全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制，有效進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制及事后糾偏控制。
五、建立健全質(zhì)量控制制度，質(zhì)量管理行為有章可循
質(zhì)量控制須運(yùn)用科學(xué)的管理方法，建立健全一套質(zhì)量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。
第一，審批制度。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序交接等須經(jīng)監(jiān)理審批同意。第二，隱蔽工程驗(yàn)收制度。在施工過(guò)程中，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的重要方式。第三，工程變更處理申報(bào)制度。凡是設(shè)計(jì)變更，施工單位須將有關(guān)變更申請(qǐng)?zhí)峤槐O(jiān)理工程師和業(yè)主派駐工地的項(xiàng)目管理工程師審核，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位核定后方可實(shí)施。第四，工程質(zhì)量缺陷處理制度。對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改指令；對(duì)質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因、責(zé)任分析及事故處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。
總之，建造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑工程，是個(gè)多方面、全方位非常復(fù)雜和艱辛的過(guò)程。工程施工質(zhì)量涉及各方面各環(huán)節(jié)的工作，只有加強(qiáng)對(duì)決定和影響質(zhì)量的所有因素的控制，認(rèn)真把好每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，才能不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。
【參考文獻(xiàn)】
篇4
1、建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1建筑材料質(zhì)量不能保證。建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，但目前不少建筑材料的質(zhì)量是不能保證的。如我國(guó)住宅工程中，當(dāng)前有85%是磚混結(jié)構(gòu)，這類工程的墻體材料還是以燒結(jié)粘土磚為主，但在我國(guó)年生產(chǎn)500 多億塊磚中，卻有50 億是不合格的而這些不合格的磚最終還是用于工程中； 再如一些飾面磚在鑲貼1 ～ 2年后，即在釉面中出現(xiàn)多條裂縫和爆皮； 再如我國(guó)使用的防水卷材，90% 以是石油瀝青卷材。由于生產(chǎn)廠工藝設(shè)備落后，加上瀝青又是高蠟瀝青，因此這些卷材自身的耐久性就很差，有的3 一5 年后即老化而使防水失效。由于建筑材料質(zhì)量低，加上又無(wú)選擇余地，因此一些單位明知材料質(zhì)量有問(wèn)題，但還是把它用于工程中。
1.2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平不高。人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來(lái)，我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個(gè)重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項(xiàng)目法人或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要原因。
目前，在我國(guó)2800 萬(wàn)的建筑隊(duì)伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識(shí)，在施工過(guò)程中無(wú)法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
1.3缺乏健全完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。目前我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是委托建委質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的。隨著時(shí)間的推移，質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項(xiàng)目很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，使工作力度降低。行政監(jiān)督的工作性質(zhì)容易滋生及腐敗。有的質(zhì)監(jiān)站政企不分，以贏利為目的辦實(shí)體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)制規(guī)定檢驗(yàn)試塊必須在這里進(jìn)行，這樣質(zhì)監(jiān)站既掌握工程質(zhì)量的監(jiān)督大權(quán)，又有獲取利潤(rùn)的商業(yè)行為。
1.4建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策
2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。勘查、設(shè)計(jì)、施工，監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的高低，關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量工作重視的程度，關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育，教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣，是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系，既互相制約，又互相促進(jìn)。沒有質(zhì)量就沒有生命力，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有聲譽(yù)，也就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2全面提高施工企業(yè)素質(zhì)企業(yè)的發(fā)展主要工作：①市；② 質(zhì)量；③素質(zhì)。全面提高施工素質(zhì)，應(yīng)從以下方面抓起：
(1)提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì)，也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)，兩者部不可偏廢。
領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團(tuán)結(jié)配合，互相支持，形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來(lái)管理工程質(zhì)量。
(2)提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工，工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大，搞好技工人員的施工知識(shí)和操作技能培訓(xùn)是非常必要的，既要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)知培訓(xùn)，來(lái)提高理論知識(shí)，又要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，來(lái)提高操作技能，還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。
(3)健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上，要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度，逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝，質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，要對(duì)技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求，使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān)，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測(cè)不合格者一律不準(zhǔn)使用，上道工序不合格者，下道工序不準(zhǔn)施工。同時(shí)，要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到：①按圖施工，設(shè)計(jì)變更要有設(shè)計(jì)變更通知單。②編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。③進(jìn)行施工技術(shù)交底，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，隨時(shí)完善施工技術(shù)檔案。④落實(shí)棟號(hào)管理責(zé)任制，實(shí)行樣板示范引導(dǎo)施工。⑤把住材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。⑥實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。⑦及時(shí)進(jìn)行竣工工程回訪，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
(4)嚴(yán)格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴(yán)格的制度，科學(xué)的方法，方能使工作抓住關(guān)鍵，落到實(shí)處。施工企業(yè)在施工過(guò)程中足以獲取利潤(rùn)為目的的，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施，才能保證工程質(zhì)量，因此，在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的剛時(shí)，應(yīng)加大監(jiān)督檢查的度。同時(shí)在質(zhì)量管理人員中實(shí)行責(zé)任制，開展全辦位質(zhì)量監(jiān)督，全員、全面、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)建設(shè)工程各層次人員積極行動(dòng)起來(lái)抓好質(zhì)量，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)子分項(xiàng)工程的重要。
2.3依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，足提高工程質(zhì)量的重要于段和前提，由于目前建材質(zhì)量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量低劣，影響屋面防水質(zhì)量，大量的工作是靠手工操作，人為因素影響較人，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，要從建筑材料質(zhì)量入手，研究性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施設(shè) 、施工技術(shù)都是非常重要的措施。
3、結(jié)束語(yǔ)
房屋建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大，而且與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。
篇5
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)在建設(shè)高水平的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的綜合管理，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
1.2建筑材料的質(zhì)量控制
建筑材料質(zhì)量直接影響質(zhì)量和施工質(zhì)量，所以在施工前，施工企業(yè)必須根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商的知識(shí)增加。檢查和審查的材料采購(gòu)的有關(guān)程序，以消除材料的存儲(chǔ)問(wèn)題，從根本上截?cái)嗖缓细竦脑牧线M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
1.3建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度
為了能夠及時(shí)了解和掌握施工工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立和完善各種規(guī)章制度和質(zhì)量相關(guān)。（如技術(shù)審查制度的質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲來(lái)料檢驗(yàn)系統(tǒng)）和“三查”制度和交接檢查制度和實(shí)施。在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范，及時(shí)糾正。
1.4加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的管理，只有深入貫徹落實(shí)施工質(zhì)量控制過(guò)程管理的增加可以真的，在建筑施工企業(yè)，要嚴(yán)格按各項(xiàng)工作程序，注重提高施工人員的技術(shù)工作，在關(guān)系之間的聯(lián)系和特殊的過(guò)程，最好能制定相應(yīng)的操作指南。
1.5質(zhì)量管理是通過(guò)預(yù)防為主要措施
對(duì)工程質(zhì)量的控制是預(yù)防的最佳方式，在固有的概念一直在檢驗(yàn)為準(zhǔn)，施工企業(yè)只有在考試前扎實(shí)做好工程質(zhì)量的預(yù)防措施，為每一個(gè)程序做的好，這是確保工程質(zhì)量的有效保證。
2.當(dāng)前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
2.1管理人員自身素質(zhì)問(wèn)題
建筑項(xiàng)目施工建設(shè)階段中，由于從業(yè)部門人員素質(zhì)水平有限，因此對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量水平形成了負(fù)面影響.具體包含主管階層以及施工階層素質(zhì)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)階層由于在工程建設(shè)階段中欠缺專業(yè)技能知識(shí)，導(dǎo)致管理方式較為滯后，監(jiān)督管理沒能全面到位，無(wú)法有效的防范項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。施工階層由于多數(shù)由農(nóng)民工人員組成，它們通常沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的施工技能培訓(xùn)教育，因而在現(xiàn)場(chǎng)工作中欠缺專業(yè)知識(shí)，無(wú)法有效的應(yīng)用專業(yè)技巧方式進(jìn)行建設(shè)，從而造成施工違規(guī)作業(yè)、不遵循流程等問(wèn)題，工程質(zhì)量難以保障。
2.2建筑工程施工質(zhì)量信息管理落后
隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量控制工作中得到了廣泛的應(yīng)用，但是，由于我國(guó)的管理水平比較有限，還存在一些建筑工程質(zhì)量控制管理信息落后等現(xiàn)象。但是，我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術(shù)，造成我國(guó)建筑工程施工單位存在文件不統(tǒng)一和工作效率低等問(wèn)題。因此，我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制管理缺乏科學(xué)性，使得我國(guó)建筑工程監(jiān)理信息管理比較落后。
2.3施工人員的素質(zhì)偏低
目前建筑行業(yè)施工人員的整體素養(yǎng)偏低，農(nóng)民工是目前建筑行業(yè)的主力軍，但是這支主力隊(duì)伍的整體素質(zhì)卻令人堪憂。農(nóng)民工大多文化程度偏低，且?guī)缀鯊奈唇邮苓^(guò)任何關(guān)于建筑行業(yè)的培訓(xùn)，因此缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及基本的操作技能，由此造成的重大的質(zhì)量事故頻有發(fā)生.甚至有些農(nóng)民工因?yàn)槭艿嚼娴恼T導(dǎo)，偷工減料，一味地追求施工進(jìn)度，引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題而釀成重大的事故。
2.4建筑工程管理工作權(quán)利不足
在我國(guó)，建筑工程施工單位對(duì)建筑工程一直都擁有控制權(quán)，企業(yè)是進(jìn)行工程管理和施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。例如對(duì)于施工工藝選擇、施工進(jìn)度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質(zhì)量控制工作受到的干擾較多，有些投標(biāo)方為了趕工期，對(duì)施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進(jìn)度控制、施工流程等工作人受影響，甚至?xí)苯佑绊懙绞┕そㄖ墓こ藤|(zhì)量。
3.建筑工程質(zhì)量管理的有效措施
3.1提升施工技術(shù)人員與從業(yè)單位質(zhì)量意識(shí)
建筑項(xiàng)目施工階段中，工作人員應(yīng)時(shí)刻銘記質(zhì)量第一的原則，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作意識(shí)。針對(duì)管理層應(yīng)履行質(zhì)量意識(shí)責(zé)任管理制度，進(jìn)而使質(zhì)量管理工作意識(shí)全面落實(shí)到各個(gè)員工之中。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員應(yīng)做好質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教育，定期組織質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，并履行安全考核管理制度。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行質(zhì)量管理，使每一位員工均能夠精心工作，杜絕建筑項(xiàng)目形成的質(zhì)量通病。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平同從業(yè)人員素質(zhì)密切相關(guān)。建筑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中，為提升從業(yè)單位整體水平，應(yīng)由管理階層以及施工階層同步抓起做好素質(zhì)培養(yǎng)。對(duì)于管理階層的能力考核具體涵蓋對(duì)項(xiàng)目決策水平、管理水平、管控水平的衡量分析。應(yīng)定期對(duì)主要的管理人員做好高端技術(shù)培訓(xùn)，督促他們學(xué)習(xí)有用的管理知識(shí)，了解現(xiàn)代化施工技術(shù)，更新工作理念，進(jìn)而將全新的思維引入到施工團(tuán)隊(duì)之中。
3.2抓好原材科的質(zhì)量控制
原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，必須抓好原材料的質(zhì)量控制。首先抓好原材料的采購(gòu)管理工作，充分做好市場(chǎng)考察，選擇市場(chǎng)信譽(yù)高、質(zhì)量好、性價(jià)比高的供應(yīng)商。其次在材料進(jìn)場(chǎng)后，要抓好材料的檢查驗(yàn)收工作，根據(jù)要求進(jìn)行材料的抽樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，要抓好材料的入庫(kù)管理工作，對(duì)于那些對(duì)庫(kù)存環(huán)境要求較高、容易發(fā)生性能改變的材料，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好材料的管理，對(duì)于己發(fā)生性能改變、超過(guò)保質(zhì)期的原材料，嚴(yán)禁用于工程建設(shè)中。
3.3對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善在工程建設(shè)的過(guò)程中，必須要建立起全面的質(zhì)量管理體系，這樣才能夠使工程施工按部就班的進(jìn)行，同時(shí)也能夠控制質(zhì)量。在對(duì)質(zhì)量體系建立的過(guò)程中必須要對(duì)施工圖紙以及施工規(guī)范等方面進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)，也要將所有的施工條件進(jìn)行有效的匯集到一起進(jìn)行認(rèn)真的分析。在這個(gè)過(guò)程中要求管理人員要對(duì)工程的建設(shè)加深認(rèn)識(shí)，進(jìn)而使所有參與人員能夠集思廣益更好的提高管理的能力，同時(shí)也能夠使工程的質(zhì)量得到更好的保障。
3.4加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是在施工的過(guò)程中逐步完成的，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量合格的重要手段，在施工的過(guò)程中，每道工序在開工前，管理人員應(yīng)該對(duì)各工序的具體準(zhǔn)備工作和施工方案以及施工的具體措施進(jìn)行審查、核實(shí)；對(duì)工序的交接檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收需要堅(jiān)持，上一道工序驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下一道工序，施工的原則對(duì)施工人員嚴(yán)格要求，規(guī)范施工操作。
3.5加強(qiáng)竣工后的質(zhì)量管理
竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理也是極為重要的，是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第一，要督促施工單位及時(shí)整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料，嚴(yán)格監(jiān)督、審查竣工驗(yàn)收資料，確保竣工資料的有效性、權(quán)威性、可靠性與真實(shí)性；第二，要經(jīng)常性檢查觀測(cè)己完的各項(xiàng)工程，嚴(yán)格禁止不達(dá)標(biāo)的建筑工程投入到使用中，防止日后造成問(wèn)題；第三，要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問(wèn)題，遺留問(wèn)題務(wù)必要整改到位，確保建筑工程在交付后能夠得到使用功能并保證安全。
篇6
1.2工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響、工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場(chǎng)地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場(chǎng)地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料的可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
1.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國(guó)家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
1.4工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響:工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場(chǎng)地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測(cè)量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過(guò)施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此，工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過(guò)有管質(zhì)的檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)管單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
1.5工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
篇7
建筑工程的施工質(zhì)量與項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)發(fā)展及人民生活水平密切相關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量，就要重視施工管理，優(yōu)化施工管理方案。在建筑工程施工過(guò)程中，科學(xué)合理的管理有助于施工的順利實(shí)施。因此要從管理的各個(gè)層面，保證施工的工序合理進(jìn)行，并達(dá)到其質(zhì)量的要求。建筑工程施工建設(shè)單位在開展建筑工程管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)樹立實(shí)事求是的管理理念，對(duì)建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析與探討，總結(jié)出建筑工程管理的內(nèi)再規(guī)律，從而制定出具有針對(duì)性的建筑工程管理措施，確保建筑工程施工建設(shè)效率能夠有效提升，為我國(guó)建筑工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)定的支持與保障。建筑工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程，可通過(guò)建立質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、強(qiáng)化施工市場(chǎng)監(jiān)管等途徑，確保建筑工程項(xiàng)目施工能夠質(zhì)量順利進(jìn)行。施工管理者可憑借自己專業(yè)技術(shù)對(duì)建筑工程質(zhì)量與進(jìn)度控制進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，保證施工科學(xué)有效進(jìn)行。在建筑工程管理上，對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行。建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)樹立實(shí)事求是的工作理念，提升建筑工程管理的整體效率，從而提升建筑企業(yè)的建筑服務(wù)質(zhì)量，確保我國(guó)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提升自身的建筑工程管理效率，通過(guò)科學(xué)合理的建筑工程管理提升建筑工程施工建設(shè)的效率，減少建筑工程施工建設(shè)成本，從而更好地發(fā)揮建筑工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1提高工作人員的綜合素質(zhì)
提升施工人員的綜合素質(zhì)，可以從技術(shù)水平與行為規(guī)范上同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格要求。相關(guān)負(fù)責(zé)人要始終以增強(qiáng)管理人員的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，依據(jù)企業(yè)工程管理工作的實(shí)際需求來(lái)引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型管理人才。企業(yè)要讓工作人員從主觀上轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度，定期積極組織多元化的知識(shí)競(jìng)賽與活動(dòng)，培養(yǎng)新時(shí)期的新型建筑工程管理人才。建設(shè)單位要深刻理解施工人員在整個(gè)工程建設(shè)中的關(guān)鍵作用，重視人員管理和組織。施工前要做好施工單位資格技術(shù)審查，根據(jù)其實(shí)際水平對(duì)其進(jìn)行是否可以承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的素質(zhì)判斷。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，要提升操作人員的實(shí)際操作水平，確保設(shè)備的安全性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，按照不同施工崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和工藝培訓(xùn)等，提升安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，采用新進(jìn)的施工技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行施工，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2做好材料與設(shè)備管理
材料和設(shè)備的管理主要是從采購(gòu)進(jìn)行著手，讓具有態(tài)度誠(chéng)懇的采購(gòu)人員來(lái)進(jìn)行采購(gòu)設(shè)備和材料，通過(guò)貨比三家來(lái)選擇質(zhì)量較高的材料，同時(shí)要對(duì)采購(gòu)的工程材料及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和資格的驗(yàn)證。當(dāng)材料到貨之后，質(zhì)檢人員需要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，在確認(rèn)質(zhì)量合格后方可投入工程使用。對(duì)于不同種材料應(yīng)該分開保存，確保不會(huì)出現(xiàn)混用的情況。負(fù)責(zé)人在完成對(duì)材料的清冊(cè)錄入之后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)后，對(duì)材料的型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行申購(gòu)，送給上級(jí)審批。在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)按照廠商的說(shuō)明書當(dāng)中提出了要求，在安裝調(diào)試工作妥善的完成之后，在開展相應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，將設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)參數(shù)明確的記錄下來(lái)，以便于可以在日后的驗(yàn)收階段中提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行正式施工之前要做好各項(xiàng)設(shè)備的檢查和校驗(yàn)工作，保證其性能的穩(wěn)定性，進(jìn)而發(fā)揮其正常施工功能。
2.3嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要重視自身的工作，全身心的投入到管理施工現(xiàn)場(chǎng)中，充分的發(fā)揮管理工作的積極性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。在建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目管理，最好安排專門的人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，要做好監(jiān)理工作，準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度。施工部門作為管理的主體部門，需要配合協(xié)調(diào)其余各方的檢查監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的審查力度。要不斷加強(qiáng)建筑監(jiān)管部門的監(jiān)管力度，提高施工人員專業(yè)施工水平，進(jìn)而有效的保障了建筑施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須要以身作則，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定，不偏袒任何人，樹立嚴(yán)格的紀(jì)律，從而塑造出高素質(zhì)、高技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)，確保建筑工程的質(zhì)量和安全。建立監(jiān)督機(jī)制，深入貫徹質(zhì)量意識(shí)，確保一些施工質(zhì)量管理制度能夠?qū)嵭小Ｔ谑┕?shí)際過(guò)程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，規(guī)范操作人員的行為規(guī)范，保證機(jī)械設(shè)備的安全和機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。
2.4引進(jìn)先進(jìn)的高新技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)人才
先進(jìn)的技術(shù)是保證和提高工程質(zhì)量的重要方式。在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，要積極地運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，并且完善與其配套的相關(guān)設(shè)施，保障技術(shù)應(yīng)用可以達(dá)到應(yīng)有的效果。積極的推進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，以達(dá)到使用最少的物力、財(cái)力和人力獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要大力培養(yǎng)技術(shù)型人才，借鑒各種先進(jìn)的工程工藝、技術(shù)等，運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)與技術(shù)來(lái)提高施工質(zhì)量。施工中的技術(shù)在挺大的程度上決定了工程實(shí)施的成敗，施工的人員其專業(yè)的技術(shù)水平是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證。企業(yè)單位要定期對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行的培訓(xùn)，可以邀請(qǐng)有豐富的專業(yè)技能的教師或有著豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，舉行一些講座或者是技術(shù)型討論會(huì)。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)傳教，在實(shí)踐之中獲得實(shí)戰(zhàn)型先進(jìn)的技術(shù)。
2.5加強(qiáng)質(zhì)量控制
定期對(duì)實(shí)施設(shè)備進(jìn)行安全排查與保養(yǎng)維修是確保施工質(zhì)量的要素之一，做好施工管理與技術(shù)管理工作，就要加強(qiáng)排查與保養(yǎng)工作，對(duì)具有動(dòng)態(tài)性的施工過(guò)程進(jìn)行多層次檢查。施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，合理的處理非正常狀態(tài)下的施工作業(yè)，其次對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前做好預(yù)防，然后根據(jù)動(dòng)態(tài)化的管理原則加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好工程質(zhì)量保障工作。在進(jìn)行成品質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施工質(zhì)量驗(yàn)收思想，采取創(chuàng)新的現(xiàn)代化驗(yàn)收方式方法，盡量做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一階段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行多重保證。
2.6完善施工管理體系
建筑工程項(xiàng)目管理人員要針對(duì)實(shí)際問(wèn)題完善的管理機(jī)制，保證管理體系可以充分的發(fā)揮其實(shí)際意義。要建立與企業(yè)本身發(fā)展需求相符的管理制度。在管理過(guò)程中必須嚴(yán)格依據(jù)管理制度來(lái)實(shí)施，保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證管理制度的落實(shí)。在施工之前，應(yīng)該建立有關(guān)的制度規(guī)章，讓建筑工程施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及制度化，使質(zhì)量管理工作有效開展，保證工程的質(zhì)量。制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作準(zhǔn)則，進(jìn)而使得施工質(zhì)量管理工作做到有章可循，建筑工程施工質(zhì)量管理的工作可以逐漸朝著科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。企業(yè)要完善建筑工程管理責(zé)任制度，通過(guò)構(gòu)建全面系統(tǒng)地施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任與管理機(jī)制，明確建筑工程中不同人員的施工管理質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)施工整體目標(biāo)對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)限劃分，并將施工質(zhì)量與施工人員的薪酬進(jìn)行有效聯(lián)系。嚴(yán)格依據(jù)施工程序進(jìn)行，對(duì)于所有工序，所有結(jié)構(gòu)層次，所有關(guān)鍵地方做到全方位的監(jiān)控。施工人員要與管理人員一起討論，建立多樣的管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)從建筑的實(shí)際需求出發(fā)，提升管理制度的有效性，充分吸收國(guó)外建筑的管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理體系的完整度，確保控制結(jié)構(gòu)及管理模型的順利開展，為進(jìn)一步的管理提供管理建議。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑工程建設(shè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性建設(shè)，是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。為了進(jìn)一步保障與提升人們的生活質(zhì)量水平，要不斷總結(jié)建筑工程施工中的不足之處，不斷創(chuàng)新改革，引進(jìn)新技術(shù)，建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量控制，將建筑工程水平提升到更高層次，更好的推動(dòng)我國(guó)建筑工程事業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇8
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類帶來(lái)極大方便的同時(shí)，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。當(dāng)前形勢(shì)下，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越被社會(huì)所普遍關(guān)注，而這個(gè)問(wèn)題也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。為此本文作者就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進(jìn)行了闡述。
1 建筑工程中常見的質(zhì)量問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中，一般地包括兩個(gè)階段，即基礎(chǔ)和主題施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對(duì)這兩個(gè)階段，對(duì)建筑工程中的常見的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
1.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理，那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無(wú)價(jià)值可言，更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義，整個(gè)建筑即使建成了，那也根本沒有價(jià)值可言，在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。
1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段
如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題，那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問(wèn)題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。
2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析
通過(guò)上述對(duì)建筑工程施工過(guò)程中兩個(gè)階段存在的問(wèn)題的分析，可以清楚地知道產(chǎn)生這些問(wèn)題必然有它的原因可循。現(xiàn)在針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的介紹及分析。
2.1 材料因素及機(jī)械設(shè)備因素
前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問(wèn)題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^(guò)關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè)，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn) 。當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。
在機(jī)械設(shè)備方面，首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
2.2 人的因素
我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識(shí)，不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、 工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、 施工組織設(shè)計(jì) 等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
3 提高工程質(zhì)量管理的措施
3.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平
建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
3.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項(xiàng)工作有法可依
我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和 規(guī)章 制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢(shì)下，法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。
3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平
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建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定安全，而且直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。保證建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務(wù)。必須從企業(yè)、政府等各個(gè)方面查找原因，從建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、政府監(jiān)督等多方面綜合治理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格市場(chǎng)管理，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。
一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高建筑工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)
質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。要通過(guò)不同形式、不同層次、不同方法的培訓(xùn)教育加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。行政領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的決策層，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，評(píng)審質(zhì)量管理體系，因此首先要增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。處于管理層的技術(shù)人員和管理人員，他們是履行質(zhì)量職能的骨干力量，是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，所以要細(xì)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識(shí)的培訓(xùn)；處于操作層的班組長(zhǎng)及技術(shù)工人是執(zhí)行程序和作業(yè)指導(dǎo)書的具體操作者，要提高他們對(duì)完成質(zhì)量活動(dòng)所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質(zhì)量責(zé)任與施工質(zhì)量關(guān)系的認(rèn)識(shí)；處于監(jiān)督層的質(zhì)量監(jiān)督檢查員和內(nèi)部質(zhì)量審核員是驗(yàn)證質(zhì)量結(jié)果、審核質(zhì)量體系的檢查官，對(duì)他們要不定期宣貫企業(yè)質(zhì)量法規(guī)、定期評(píng)定證實(shí)其能力和技巧、給予資格的考核。通過(guò)一系列質(zhì)量意識(shí)教育，使建設(shè)、施工單位意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，使全體員工樹立起正確的“質(zhì)量觀”，為確保工程質(zhì)量打牢思想基礎(chǔ)。
二、健全質(zhì)量體系是提高建筑工程質(zhì)量的根本保證
建立完善的質(zhì)量體系是保證工程持續(xù)有效運(yùn)作、保證工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工企業(yè)而言，當(dāng)前要以宣貫ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改造、完善和健全四個(gè)方面做文章，全面加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面控制并形成文件化。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全，強(qiáng)調(diào)可操作性和適應(yīng)性，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)運(yùn)行、審核、評(píng)審和改進(jìn)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。
三、實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高建筑工程質(zhì)量的科學(xué)方法
未雨綢繆，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控是為了達(dá)到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過(guò)程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控，關(guān)鍵是質(zhì)量計(jì)劃，此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施，工程防護(hù)計(jì)劃等一系列的預(yù)防手段。在工程開工之前，建立質(zhì)量計(jì)劃編制小組，認(rèn)真研究、預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃。通過(guò)質(zhì)量預(yù)控，努力做到技術(shù)上的先進(jìn)性，方法上的可操作性、管理上嚴(yán)密性、經(jīng)濟(jì)上合理性、確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。
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1.2建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度。科學(xué)、全面的工程施工質(zhì)量管理制度是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體上的指導(dǎo)，并保障達(dá)到最初制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個(gè)方面：首先，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定須綜合考慮設(shè)計(jì)圖紙、工程合同等的要求，若施工合同未明確規(guī)定，則一律執(zhí)行國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。開工前，對(duì)所有參建人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中逐項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。其次，為杜絕施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)工程按照施工管理制度以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。最后，建立質(zhì)量管理制度的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)針對(duì)施工階段臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修正和調(diào)整，查漏補(bǔ)缺，確保施工質(zhì)量管理工作得以有效落實(shí)。
1.3提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。在工程施工的全過(guò)程中，所運(yùn)用到的管理人員、技術(shù)人員、施工人員、采購(gòu)人員等等數(shù)量是比較眾多的，作為建造活動(dòng)、管理活動(dòng)的主要實(shí)施者，在很大程度上他們的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)、能力水平?jīng)Q定著工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，我們加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要舉措之一是通過(guò)抬高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。其主要的實(shí)施方法有：首先，編制施工人員分配計(jì)劃。編制施工人員分配計(jì)劃有助于我們根據(jù)工程的實(shí)際需要，來(lái)合理的組織施工人員。其次，建立崗位責(zé)任制度，從而提高施工人員的責(zé)任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的工作效率。最后，定期對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，以提高他們的作業(yè)能力和質(zhì)量意識(shí)。
二、施工階段
2.1實(shí)行全天候現(xiàn)場(chǎng)管理。一是加強(qiáng)工程前期勘察、分析等準(zhǔn)備工作，開工前對(duì)每一個(gè)工程明確安全和質(zhì)量控制人，細(xì)化危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控。二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)抓制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交圈地帶安全管理的相關(guān)規(guī)定，把好“兩票”填寫、施工“三措”審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行許可制度，安措布置力求合理、足數(shù)、到位。三是突出過(guò)程抓管理，從人員、設(shè)備、工器具、方法、環(huán)境等方面逐項(xiàng)規(guī)范，保證每一個(gè)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。四是全員參與，靠前指揮，明確要求現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人令行禁止，嚴(yán)格查處違規(guī)操作行為，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象。五是堅(jiān)持邊檢查、邊整改的原則。對(duì)全天候現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定切實(shí)有效的整改措施并加以落實(shí)，確保管理實(shí)效。
2.2實(shí)行工地例會(huì)制。各項(xiàng)目分部主要負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的分項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和造價(jià)管理、日常管理等環(huán)節(jié)管理的現(xiàn)場(chǎng)把控和協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目部匯報(bào)工程開展情況，落實(shí)各項(xiàng)流程有效執(zhí)行。
2.3抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨界項(xiàng)目。根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)條件鎖定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目或關(guān)鍵部位。量測(cè)構(gòu)件尺寸，對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，稱計(jì)配合材料重等，均屬于例行檢查項(xiàng)目。裝設(shè)好的通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)必須經(jīng)過(guò)調(diào)試和試運(yùn)行才能正式用于建筑施工。經(jīng)過(guò)安裝調(diào)試，管理者可以全面了解設(shè)備性能，及時(shí)定位故障點(diǎn)，以便制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，為日后的安全管理奠定基礎(chǔ)。不經(jīng)調(diào)試的空調(diào)系統(tǒng)，其性能參數(shù)往往達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，如果直接用于施工建設(shè)，不僅無(wú)法發(fā)揮通風(fēng)調(diào)節(jié)的功效，還可能影響整個(gè)施工進(jìn)度。另外，通風(fēng)系統(tǒng)主要用于疏散現(xiàn)場(chǎng)有害氣體，如果其性能參數(shù)與設(shè)計(jì)要求不符，必然導(dǎo)致有害氣體超標(biāo)，甚至危及作業(yè)人員的生命安全。排煙和正壓送風(fēng)系統(tǒng)性能參數(shù)達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，則現(xiàn)場(chǎng)一旦突發(fā)火災(zāi)，系統(tǒng)便整體癱瘓，作業(yè)人員的生命安全便失去基本保障。調(diào)試前，先檢查測(cè)量?jī)x表是否精確，所設(shè)定的精密等級(jí)必須高于被測(cè)設(shè)備。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理者必須立足本職，充分發(fā)揮管理職能，做好事前、事中、事后的管理和控制工作，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2.4對(duì)直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備要定期檢查。機(jī)械設(shè)備是可能影響工程質(zhì)量的一個(gè)主要因素。施工期間，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期組織技術(shù)人員開展設(shè)備檢查工作。認(rèn)真記錄設(shè)備型號(hào)、性能以及各故障點(diǎn)的排查情況。檢驗(yàn)部門要做到檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目符合規(guī)定、位置明確、數(shù)據(jù)可靠、記錄可追溯、結(jié)論判定準(zhǔn)確，做到不漏檢，不誤判，也不因其他人為因素隨意進(jìn)行處理。
三、驗(yàn)收階段
3.1分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)工程竣工后，各部門負(fù)責(zé)人先進(jìn)行自檢，針對(duì)其中的缺陷進(jìn)行整改，整改完畢將“中間交工證書”提交給工程師簽字確認(rèn)。工程師接收“中間交工證書”后參考施工合同、設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)缺陷后及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人整改，需返工的要求返工，直至工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后簽字驗(yàn)收。在根據(jù)合同對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行中間驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)按國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程性質(zhì)對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，提供核查。
3.2組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。管理工程師組織竣工驗(yàn)收主要包括審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，會(huì)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等。
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一、我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)的現(xiàn)狀分析
我國(guó)目前的建筑工程質(zhì)量管理與控制存在很大的問(wèn)題，這些問(wèn)題具體表現(xiàn)為：
（一）管理體制問(wèn)題
我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理體制大部分還沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理體制，或是在此基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的管理體制，這種管理體制很大程度上存在管理封閉，政企不分等弊端，給工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作造成了一定的阻礙。
（二）沒有科學(xué)的管理和控制手段
科學(xué)性是建筑工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)最應(yīng)遵循的原則，但在實(shí)際施工的過(guò)程中，一些需要科學(xué)數(shù)據(jù)加以評(píng)判和分析的工作往往被人為的主觀臆斷所取代，感性而非理性的工程質(zhì)量管理與控制往往使工程結(jié)果出現(xiàn)偏差。
（三）管理層存在問(wèn)題
專業(yè)化的管理對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理與控制來(lái)說(shuō)非常重要，但是很多施工企業(yè)都存在著管理層不夠?qū)I(yè)，造成施工效率降低，沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，執(zhí)行能力和管理能力都存在不足，造成工程質(zhì)量管理得不到保障，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)有損企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。
（四）施工技術(shù)人員素質(zhì)不足
人員管理意識(shí)與法制意識(shí)的淡薄主要表現(xiàn)在施工技術(shù)人員素質(zhì)不足的方面，不能嚴(yán)格遵守施工方案，沒有按照嚴(yán)格的施工要求來(lái)完成施工工作，采取的施工措施和施工技術(shù)不當(dāng)，有的嚴(yán)重的情況還出現(xiàn)為了牟利而偷工減料的情況，給建筑工程質(zhì)量管理造成了巨大的麻煩，在影響工程質(zhì)量管理的同時(shí)也造成安全隱患，損害了企業(yè)形象。
（五）工程質(zhì)量監(jiān)管不力
很多的工程質(zhì)量監(jiān)管工作都存在監(jiān)督工作不力的現(xiàn)象，監(jiān)管工作本來(lái)使工程質(zhì)量管理與控制的重要手段，但在實(shí)際的狀況下，監(jiān)管工作往往存在不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，并時(shí)常會(huì)有監(jiān)管不到位，監(jiān)管工作簡(jiǎn)單隨意，對(duì)一些設(shè)備和材料往往沒有嚴(yán)格的檢測(cè)就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管單位并沒有對(duì)這些可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)管理，為工程質(zhì)量埋下了安全隱患。
二、建筑工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)的影響要素和相關(guān)原則
影響要素：有人把影響建筑工程質(zhì)量管理的要素分為五點(diǎn)：
（一）人
人包括施工企業(yè)的決策管理者和普通員工，主要講的是相關(guān)人員的素質(zhì)對(duì)于對(duì)于工程質(zhì)量的影響有著非常大的作用，畢竟人才是項(xiàng)目工程的主導(dǎo)者，他們的素質(zhì)直接決定了工程質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理，由此可見相關(guān)人員的素質(zhì)對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理與控制有非常重要的意義。
（二）建筑材料
建筑材料是否合格過(guò)關(guān)，材料的選擇是否得當(dāng)，材料間的搭配是否合理都直接關(guān)系到建筑工程的安全效果，也是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
（三）設(shè)備
建筑工程管理需要考慮的有一個(gè)重要因素是設(shè)備，設(shè)備包括相關(guān)的配套設(shè)備以及使用中的各種機(jī)具設(shè)備，設(shè)備的質(zhì)量如何往往決定了工程質(zhì)量的如何。
（四）工藝方法
選擇怎樣的工藝，選擇怎樣的施工方案，施工方案是否科學(xué)，是否合理，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響。
（五）環(huán)境影響
環(huán)境對(duì)于工程質(zhì)量的影響是多方面的，環(huán)境可以包括，地理環(huán)境，施工環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，周邊環(huán)境等等。
工程質(zhì)量管理和控制的相關(guān)原則：
建筑工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)應(yīng)遵循的一定的原則以保證工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量安全第一的原則，質(zhì)量與安全是工程質(zhì)量管理的最重要目的，避免給人民生命和財(cái)產(chǎn)造成威脅；同時(shí)尊重用戶要求原則，把用戶的要求放在最重要的位置，以人為本的原則，人是一切工作的核心，以人為本是當(dāng)前社會(huì)的主旋律，在建筑工程質(zhì)量管理中也應(yīng)貫穿；預(yù)防為主的原則，建筑工程質(zhì)量管理與控制起到的是一個(gè)防患于未然的作用，因此應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防原則。
三、如何提高建筑工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)
提高建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)該從如下方面入手：
（一）思想認(rèn)識(shí)上
加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量的宣傳力度，提高對(duì)于工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)典型事例的宣傳讓施工人員人人都能意識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要作用，讓質(zhì)量管理的意識(shí)深入人心。
（二）規(guī)范工程單位的質(zhì)量管理工作
企業(yè)加強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理與控制工作，特別是健全管理制度和落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工作，還要加強(qiáng)企業(yè)自身對(duì)于施工企審查和監(jiān)督，保證施工單位的工程質(zhì)量管理工作規(guī)范科學(xué)。
（三）提高相關(guān)人員的素質(zhì)
人是工程質(zhì)量管理的最主要因素，管理好人是提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的最主要手段，對(duì)于人員的管理首先要提高人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，還要注重人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，讓相關(guān)人員有專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)還能有廉潔，負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)。
（四）發(fā)揮政府的作用
政府在建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面的作用是最優(yōu)成效的，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)管，頒布相關(guān)的法律法規(guī)以規(guī)范工程質(zhì)量管理，讓工程質(zhì)量管理類工作有法可依，有規(guī)律可循，同時(shí)不排斥其他的監(jiān)督手段，讓建筑工程質(zhì)量管理工作不斷探尋新思路，新方法，提升建筑工程質(zhì)量的管理水平。
四、總 結(jié)
質(zhì)量管理是建筑工程工作中的核心要素，要在整體上對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制有所把握，掌握影響工程質(zhì)量的一些要素和工程質(zhì)量的特點(diǎn)，以及建筑工程質(zhì)量管理與控制要堅(jiān)持的原則，最后是提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑和方法，有人說(shuō)質(zhì)量是工程的生命，工程質(zhì)量是否達(dá)到要求符合標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量管理與控制是否到位，都與人民群眾的利益和建筑業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此，努力提高建筑工程質(zhì)量管理的管理水平，不斷探尋新模式和新方法，是建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要方向。
參考文獻(xiàn)：
篇12
由于建筑工程投資成本巨大且施工技術(shù)要求高，是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。施工作業(yè)環(huán)節(jié)里，經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如：混凝土裂縫，導(dǎo)致頂板出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象等。具體情況如下：
1、凝縮裂縫 混凝土表面呈現(xiàn)碎小的六角形花紋狀裂縫，裂縫很淺，常在初凝期間出現(xiàn)。 其主要原因是： （1）混凝土表面過(guò)度的抹平壓光，使水泥和細(xì)集料過(guò)多地浮到表面，形成含水量 很大的 砂漿層，它比下層混凝土有更大的干縮性能，水分蒸發(fā)后，產(chǎn)生凝縮而出現(xiàn)裂縫。 （2）在混凝土表面撒干水泥面壓光，也常產(chǎn)生這類裂縫。
防治措施：混凝土表面刮抹應(yīng)限制到最小程度；避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹，如表 面粗糙、 含水量大， 可撒較稠水泥砂漿或干水泥砂再壓光。 裂縫不影響強(qiáng)度， 一般可不處理， 對(duì)有美觀要求的，可在表面加抹薄層水泥砂漿處理。
2、干縮裂縫裂縫在表面出現(xiàn)，寬度較細(xì)，其走向縱橫交錯(cuò)，無(wú)規(guī)律性，裂縫不均，梁、 板類構(gòu)件多沿短方向分布， 整體結(jié)構(gòu)多發(fā)生在結(jié)構(gòu)截面處； 地下大體積混凝土在平面較為多 見，但 側(cè)面也常出現(xiàn)，預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。其主要原因是： （1）混凝土成型后，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，受到風(fēng)吹日曬，表面水分散失快，體積收縮大， 而內(nèi)部濕度變化很小，收縮小，表面收縮劇變受到內(nèi)部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力而引起開 裂； 或者平臥薄型構(gòu)件水分蒸發(fā)過(guò)快，體積收縮受到地基墊層或臺(tái)座的約束，而出現(xiàn)干縮 裂縫（2）混凝土構(gòu)件長(zhǎng)期露天堆放，時(shí)干時(shí)濕，表面濕度發(fā)生劇烈變化。 （3）采用含泥量大的 粉砂配制混凝土，收縮大，抗拉強(qiáng)度低。 （4）混凝土經(jīng)過(guò)度振搗，表面形成水泥含量較大的 砂漿層，收縮量加大。 （5）后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件，在露天長(zhǎng)久堆放而不張拉等。
防治措施： 控制混凝土水泥用量、水灰比和砂率不要過(guò)大；嚴(yán)格控制砂石含量，避免使用 過(guò)量粉混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，并注意對(duì)板面進(jìn)行二次抹壓，以提高抗拉強(qiáng)度、減少收縮量；加 強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間；長(zhǎng)期露天堆放的預(yù)制構(gòu)件，可覆蓋草簾、草袋，避免爆曬，并定期適當(dāng)灑水，保持濕潤(rùn)；薄壁構(gòu)件應(yīng)在陰涼地方堆放并覆蓋， 避免發(fā)生過(guò)大 濕度變化，其余參見“塑性裂縫”的預(yù)防措施。表面干縮裂縫，可將裂縫加以清洗，干燥后涂 刷兩遍環(huán)氧膠泥或加貼環(huán)氧玻璃布進(jìn)行 表面封閉；深進(jìn)的或貫穿的，就用環(huán)氧灌縫或在表 面加刷環(huán)氧膠泥封閉。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
建筑工程是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。在施工過(guò)程中，只要稍有疏忽就會(huì)留下質(zhì)量隱患。從目前建筑的一些通病分析來(lái)看，只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才是消滅質(zhì)量隱患的根本途徑。
1、建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范
想做好建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過(guò)程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。
2、不斷完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。
3、提高施工人員職業(yè)素質(zhì)
參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長(zhǎng)度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來(lái)了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。
4、確保施工材料的質(zhì)量
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量：（1）在采購(gòu)員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對(duì)誠(chéng)實(shí)守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任，并且通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們?cè)诒ＷC材料質(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本；（2）首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無(wú)產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)；（3）在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉(cāng)庫(kù)或者場(chǎng)地等條件，用以確保它有一個(gè)良好的外界因素。而在施工過(guò)程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí)，我們還需要對(duì)施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測(cè)，確保工程質(zhì)量沒問(wèn)題。
5、施工方式選擇最優(yōu)化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來(lái)更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，絕對(duì)不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。
三、結(jié)束語(yǔ)：
建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過(guò)各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過(guò)程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,要探索加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的辦法,個(gè)人認(rèn)為首先需要了解建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)以及影響質(zhì)量管理的因素，才能對(duì)癥下藥探索到加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的方法。
一、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)取決于建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。建筑工程自身特性及其生產(chǎn)的特點(diǎn)是：①工程的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性;②工程產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性;③工程形體龐大、投入高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有一定風(fēng)險(xiǎn)性;④工程的社會(huì)性和生產(chǎn)的外部約束性。所以鑒于建設(shè)工程的特點(diǎn),可將建筑工程質(zhì)量本身的特點(diǎn)歸納為: 建筑工程的質(zhì)量受規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、材料好壞、工期等多因素的影響。
二、建筑工程質(zhì)量管理的影響因素
由上可知建筑工程的質(zhì)量受多種因素的影響，歸納概括起來(lái)可分為：人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面，①人的因素：與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等人員的素質(zhì),都或多或少地對(duì)工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此受相關(guān)人員的素質(zhì)和知識(shí)能力的影響，通常業(yè)內(nèi)實(shí)行經(jīng)營(yíng)和專業(yè)人員持證上崗的制度。②機(jī)械因素：機(jī)械設(shè)備在工程有兩類:一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具；另一類指使用中的各類機(jī)具設(shè)備。這些機(jī)械設(shè)備的使用情況及質(zhì)量的都會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。③材料因素：即構(gòu)成工程實(shí)體的各類材料、構(gòu)件、配件等材料的合格與否,也會(huì)直接影響到構(gòu)件剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、使用功能及安全,所以說(shuō)：工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)材料的選擇和使用要慎之又慎。④方法因素：施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案、組織方案等,合理與否,科學(xué)與否,對(duì)質(zhì)量的影響也是不可忽略的，畢竟正確的方法的成功的前提。⑤環(huán)境因素：包括工程技術(shù)環(huán)境、地理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、周邊環(huán)境等，這些環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的特性同樣也起到重要的作用，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量有所影響。總之，通過(guò)上述對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析，可以清楚地知道出現(xiàn)問(wèn)題的根源，也能夠更好的找出解決的辦法，更能夠起到未雨綢繆的作用，將影響因素降至最低。隨后我們才能除去這些影響因素，從技術(shù)管理上來(lái)摸索加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的方法。
三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的辦法
1、加強(qiáng)建筑過(guò)程的技術(shù)管理。建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理的重點(diǎn)是確定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，施工方法能有效解決施工難題，且最終目標(biāo)以保證工程質(zhì)量、加快建設(shè)進(jìn)度、降低施工成本為目的。所以筆者認(rèn)為：加強(qiáng)建筑過(guò)程的技術(shù)管理對(duì)提高工程的質(zhì)量至關(guān)重要。具體的管理措施有：①項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的重心，通常施工企業(yè)是技術(shù)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子在項(xiàng)目管理中有著核心作用，因此企業(yè)要建立靈活合理的組織機(jī)構(gòu)，組建精干高效的管理班子，特別是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師）要切實(shí)做到工作及時(shí)、認(rèn)真、投入、到位，做出正確的技術(shù)決策，保證技術(shù)管理體系高效運(yùn)行，進(jìn)而保證建筑質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。②技術(shù)管理過(guò)程中要提前研究可能影響施工的因素，比如施工條件的變化、施工組織管理不當(dāng)、技術(shù)決策的失誤等，牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用四新技術(shù)而缺乏經(jīng)驗(yàn)發(fā)生技術(shù)事故，以及由于施工平面布置、流水施工組織不合理而影響生產(chǎn)的正常開展等等，最終避免由于技術(shù)管理不當(dāng)而影響工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。③注重人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，重視發(fā)揮廣大技術(shù)人員的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力資源保障。④多借鑒多學(xué)習(xí)，注重吸收國(guó)內(nèi)外成功的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用現(xiàn)代化管理手段和信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，逐步與世界管理方式接軌。在實(shí)際工作中，可大力推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)展報(bào)告技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等現(xiàn)代管理工具，利用先進(jìn)的工程管理軟件和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，建立完善的工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)工程技術(shù)管理工作的發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。⑤建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項(xiàng)工作有法可依。建筑工程質(zhì)量管理需要相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范和約束，這就需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴(kuò)大其管理范圍，給其創(chuàng)造足夠的空間，制訂完善的建筑工程質(zhì)量法規(guī)，使工程管理有法可依，有規(guī)可循，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故要依法懲處，以此來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量。2、全天候監(jiān)控，加強(qiáng)管理力度。對(duì)每一位到場(chǎng)的工程師或監(jiān)督人員都要求做到：①腿勤和眼勤，要經(jīng)常多看施工圖，熟悉哪些是重要部位，常到到現(xiàn)場(chǎng)查看；②手勤，養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及要處理的問(wèn)題要做到心中有數(shù)；③口勤，不怕得罪人，對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要隨時(shí)提醒，做好互動(dòng)工作；④腦勤，要常動(dòng)腦筋，對(duì)出現(xiàn)或待出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)想措施來(lái)保證工程的質(zhì)量。總的來(lái)講就是，質(zhì)量控制過(guò)程中，相關(guān)人員必須端正態(tài)度，高度意識(shí)質(zhì)量的重要性，全天候的進(jìn)行跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，將質(zhì)量隱患扼殺在搖籃里。
3、量測(cè)檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。全天候監(jiān)控，加強(qiáng)管理力度，對(duì)于中間出現(xiàn)的問(wèn)題，要用事實(shí)說(shuō)話。通常工程師依據(jù)實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程的質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。比如建筑工程中，軸線偏離誤差多少，標(biāo)高低還是高；砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，各多大、各多深，及在什么部位等等，這些都需要提前用數(shù)據(jù)論證以書面形式通知施工單位，并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不遮不掩，不馬虎，合理處理避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
4、做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)建筑分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們要及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，此環(huán)節(jié)十分重要。因?yàn)槭潞篁?yàn)收是質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施。事后驗(yàn)收若發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，總工程師可及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求停工整改并配合相關(guān)單位及時(shí)提出解決方案，處理問(wèn)題，從而做到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，又避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、提高建筑工程技術(shù)施工監(jiān)理的信息管理水平。筆者認(rèn)為，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理水平的高低對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有十分突出的作用。其中提高建筑工程技術(shù)施工監(jiān)理的信息管理水平是亟待解決的問(wèn)題。具體的措施有：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程技術(shù)監(jiān)理的中起著舉足輕重的作用，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)工程的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制，做到有責(zé)必追，有功必獎(jiǎng)；②搭建合理的施工技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)督信息平臺(tái)，建立信息接收平臺(tái)及互換信息模塊以及質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。③最重要的是要強(qiáng)化政府對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程的監(jiān)理，提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率，把建筑工程納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍，通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)企業(yè)重視質(zhì)量管理，重視自身工程質(zhì)量管理水平的提高。
結(jié)束語(yǔ)：建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，筆者認(rèn)為要想從本質(zhì)上加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，需要明白工程質(zhì)量的特點(diǎn)及影響因素，找到根源從政府、企業(yè)、員工個(gè)人等各個(gè)方面分析入手，加強(qiáng)全過(guò)程技術(shù)管理，做好驗(yàn)收工作，提高多方監(jiān)理力度，大膽改革不斷完善，不斷尋求更有效的辦法，才能更好地提高建筑工程的質(zhì)量，使之得到有效的保障，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]楊曉巍;淺析建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)措施[J];科技與企業(yè);2012年03期
