引論：我們為您整理了13篇紀檢監察交流材料范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
今年初，市農巡辦組織相關人員深入各縣（市、區）和部分鎮、村，通過召開座談會，走訪鎮、村干部群眾，就農路管養質量監控、農路管養資金籌措與使用、農路管養目標責任的落實與考核、農路建管養運巡查工作特點和規律等五個方面進行了深入調研，在此基礎上，進一步理清我市農村公路交通巡查工作思路，更好地發揮巡查工作作用。一是認真部署，落實年度巡查工作任務。組織召開了全市農巡工作推進會,認真傳達貫徹全省農村公路紀檢監察巡查工作會議精神,明確在全市開展農村公路交通紀檢監察大巡查的工作要求和年度目標任務,同時對農巡工作先進單位和個人進行了表彰，進一步推動巡查工作任務和要求的落實。二是整合監督資源，全面開展巡查工作。在近幾年，組織特邀監察員對農村公路建設進行巡查的基礎上，,將農村公路建管養工作納入全市重點工程紀檢監察巡查工作內容，進一步整合監督資源,抽調相關部門的紀檢監察人員、特邀監察員、財務審計人員等參加巡查工作。各縣（市、區）在充實縣、鎮（鄉）、村三級紀檢監察巡查組織的基礎上，擴大范圍聘請社會人士作為兼職或義務巡查員，使得巡查網絡更加完善巡查任務進一步明確，保證了巡查的及時性。三是拓展巡查方式，深化巡查效果。在開展巡查工作中，強調并做到把巡查工作與職能部門監督相結合，與開展執法監察相結合，與群眾自發監督相結合，與農路指導相結合，積極協調和發揮農路建管部門、招標監管部門、質量監督部門、資金監管部門的作用，加強聯系，加強配合，協同動作，加大對農路項目招投標、質量監管和資金管理使用的專項檢查力度，增強工作效果，取得積極成效。
二、突出重點，強化督查，確保農村公路建管養工作順利推進
篇2
二、創新思路，提高辦案能力
1、抓住一個主線：始終抓住打假治劣這個主線不放松，履行保護人民群眾用藥安全的神圣職責，防止藥品安全事件的發生。假劣藥械嚴重危害人民健康，一直是群眾反映強烈的熱點問題。雖然稽查力度不斷加大，但假劣藥品遠未絕跡，且制售假劣藥品違法行為呈現技術化的特點，查處不易。所以今后乃至相當長的一段時間里，打假治劣仍是稽查工作的重點。要充分運用技術手段（如利用抽驗、網絡信息等），鎖定重點品種（如廣告藥品、貴重藥品、進口藥品、中藥飲片、生物制品等），遵循“五不放過”原則，追根溯源，嚴厲打擊違法行為。
2、實現兩個突破：一是在查處大案要案上有突破，積極拓寬案源；二是在集中專項整治上有突破，確保整治一次，見效一次。在辦案過程中培養小處見大的能力，發揮辦大案的主觀能動性。主要從以下幾個方面突破：有目的地對重點醫療單位進行檢查。縣局成立以來的案件，絕大多數發生在醫療機構，因為這些單位臨床直銷品種多，高額回扣的藥品質量出現問題多，大型醫療設備多、診斷試劑品種多，不規范采購操作可能性較大，這對我們稽查人員的綜合素質是一個考驗。檢查人員在進行可行性分析的同時，有針對性、有步驟地檢查。重視媒體假劣藥品信息收集工作。網絡是一個非常豐富的資源，為藥品稽查打假又提供了一個簡便快捷的有效途徑。一方面，通過網絡，及時掌握各種假劣藥品信息，執法人員經常收集各種藥品質量信息，對國家局、省局的質量公告和假劣藥品信息及時收集、下載、翻印，分發至各小組。另一方面，以藥品包裝為突破口，加強藥品包裝的外觀識別，對外包裝的材質、尺寸、色澤、商品名稱與通用名稱，外部標識、防偽、條形碼等，逐項比對，不放過任何一個疑點。一時不能確定的，將樣品帶回辦公室，網上調閱對比。
3、做好三個加強：一是加強與藥檢所工作的協作。實踐證明藥品抽驗也是發現案源的重要途徑之一，除在抽檢過程中加強抽檢的針對性外，平時稽查科也注重與藥檢所的協作，遇有外觀檢查不合格的品種，及時與藥檢所溝通；二是加強巡查力度。結合本區域藥品市場狀況、涉藥單位數量，確定重點巡查單位，對年度的稽查工作進行合理安排，確保檢查的覆蓋面、頻率和效果；三是加強學習研究。要想提高稽查人員的辦案水平，學習是根本性的手段，除自學以外，并外請有經驗老師進行相關法律法規培訓。
4、營造四個聯動：一是加大稽查股與局各股室的聯動力度；二是加大與其他各縣（市）局的聯動力度；三是加大與公安、郵政等兄弟單位、部門的聯動力度，特別是對郵購郵售藥品的檢查；四是日常及大型專題宣傳等活動加大與社會的聯動力度。
篇3
參加今天會議的有各縣（市、區）紀委分管宣教工作的副書記，各縣（市、區）紀委宣教室主任以及市直有關單位分管紀檢監察工作的領導。
今天上午有三項議程。現在進行第1項議程，請市紀委副書記***同志講話；
……
下面進行第2項議程：分組討論**書記的講話；
……
下面進行第3項議程，對各縣市區紀委報送的目標考評資料進行觀摩。
……
今天上午的議程進行完畢，下午2：30分繼續開會。
我們繼續開會。下午的會議議程有三項，下面進行第1項，由市紀委宣教室主任**同志宣讀表彰決定；
……
下面進行第2項，為先進單位頒獎，首先頒發“2005年度全市紀檢監察宣傳教育工作先進集體”，請**、**上臺領獎，請**、**上臺領獎。下面頒發“2005年度全市紀檢監察宣傳教育專項工作先進集體”，請**、**上臺領獎，請**、**上臺領獎。由于時間關系，先進個人及其它獎項在會議結束后各單位負責人到會務組領取。
……
下面進行第3項，部分單位作經驗交流。順序是：***、***、***。其他單位的經驗材料作書面交流。首先請**上臺，**做準備，請**上臺，**做準備。
……
同志們，今天會議的各項議程全部結束了。我們傳達了省紀檢監察宣傳教育工作作談會議精神，安排部署了2008年全市工作，表彰了2005年度紀檢監察宣傳教育工作先進集體和個人，市紀委副書記****同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進行了交流。會議時間雖短，但內容豐富，安排緊湊，與會同志集中精力參加會議，提高了認識，統一了思想，明確了任務，達到了預期目的。特別是**書記的講話，以科學發展觀為統領，從構建社會主義和諧社會的高度，深刻闡述了做好新時期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強的理論性、實踐性和指導性，對做好全市當前和今后一個時期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認真學習，深刻領會，結合工作實際，抓好貫徹落實。關于這次會議的精神的傳達貫徹，我再強調以下幾點：
1、要深入學習貫徹這次全市紀檢監察宣傳教育工作座談會議精神，充分認識建立健全懲治和預防腐敗體系過程中教育的基礎性作用。各級紀委和市直各有關部門要把紀檢監察宣傳教育工作同黨風廉政建設和反腐敗的全局工作緊密聯系在一起，把紀檢監察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時期的紀檢監察宣傳教育工作。特別是縣（市、區）、市直單位的主要負責同志，要親自過問、研究、部署、檢查紀檢監察宣傳教育工作。
2、要及時傳達貫徹這次全市紀檢監察宣傳教育工作座談會議精神，認真研究部署本地、本部門的紀檢監察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時間，盡快向紀委常委會和單位領導班子專題匯報會議精神。
3、認真組織紀檢監察宣傳教育干部深入學習會議精神，特別是（來自）書記的報告。
4、要結合本地、本單位工作實際，研究提出貫徹落實的具體措施和要求，逐項逐條抓好落實。縣市區要在4月25日前召開座談會傳達本次會議精神。
5、要把貫徹落實情況及時報市紀委宣教室。
篇4
今天上午有三項議程。現在進行第1項議程，請市紀委副書記__*同志講話；
……
下面進行第2項議程：分組討論__書記的講話；
……
下面進行第3項議程，對各縣市區紀委報送的目標考評資料進行觀摩。
……
今天上午的議程進行完畢，下午2：30分繼續開會。
我們繼續開會。下午的會議議程有三項，下面進行第1項，由市紀委宣教室主任__同志宣讀表彰決定；
……
下面進行第2項，為先進單位頒獎，首先頒發“20__年度全市紀檢監察宣傳教育工作先進集體”，請__、__上臺領獎，請__、__上臺領獎。下面頒發“20__年度全市紀檢監察宣傳教育專項工作先進集體”，請__、__上臺領獎，請__、__上臺領獎。由于時間關系，先進個人及其它獎項在會議結束后各單位負責人到會務組領取。
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下面進行第3項，部分單位作經驗交流。順序是：__*、__*、__*。其他單位的經驗材料作書面交流。首先請__上臺，__做準備，請__上臺，__做準備。
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同志們，今天會議的各項議程全部結束了。我們傳達了省紀檢監察宣傳教育工作作談會議精神，安排部署了20__年全市工作，表彰了20__年度紀檢監察宣傳教育工作先進集體和個人，市紀委副書記____同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進行了交流。會議時間雖短，但內容豐富，安排緊湊，與會同志集中精力參加會議，提高了認識，統一了思想，明確了任務，達到了預期目的。特別是__書記的講話，以科學發展觀為統領，從構建社會主義和諧社會的高度，深刻闡述了做好新時期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強的理論性、實踐性和指導性，對做好全市當前和今后一個時期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認真學習，深刻領會，結合工作實際，抓好貫徹落實。關于這次會議的精神的傳達貫徹，我再強調以下幾點：
1、要深入學習貫徹這次全市紀檢監察宣傳教育工作座談會議精神，充分認識建立健全懲治和預防腐敗體系過程中教育的基礎性作用。各級紀委和市直各有關部門要把紀檢監察宣傳教育工作同黨風廉政建設和反腐敗的全局工作緊密聯系在一起，把紀檢監察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時期的紀檢監察宣傳教育工作。特別是縣（市、區）、市直單位的主要負責同志，要親自過問、研究、部署、檢查紀檢監察宣傳教育工作。
2、要及時傳達貫徹這次全市紀檢監察宣傳教育工作座談會議精神，認真研究部署本地、本部門的紀檢監察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時間，盡快向紀委常委會和單位領導班子專題匯報會議精神。
3、認真組織紀檢監察宣傳教育干部深入學習會議精神，特別是書記的報告。
4、要結合本地、本單位工作實際，研究提出貫徹落實的具體措施和要求，逐項逐條抓好落實。縣市區要在4月25日前召開座談會傳達本次會議精神。
5、要把貫徹落實情況及時報市紀委宣教室。
篇5
1、調查取證能力。在紀檢監察工作中，一項經常性的工作就是對紀檢監察對象的違紀違法行為進行調查。調查是獲取證據的基本手段，是查明違紀違法的主要途徑。一些違紀違法者總是千方百計地隱匿證據，制造假象，提供偽證，以逃避和對抗調查。紀檢監察干部應掌握調查藝術和技巧，對違紀違法行為進行全面的了解，在細微之處找到違紀違法的痕跡，采取適當的方法收集證據，進而查清違紀違法事實。
2、分析判斷能力。分析能力是指把一件事物、一種現象分成較簡單的組成部分，從而找出這些部分的本質屬性和彼此之間的關系的能力。判斷能力是指肯定或否定某種事物的存在，或指明它是否具有某種屬性的能力。紀檢監察工作涉及面廣、工作量大、情況復雜，只有具備較強的分析判斷能力，才能對大量的違紀違法案件線索和收集到的證據進行科學處理，在復雜的情況中找出主要問題，把握主動權。這就要求紀檢監察干部能夠正確運用的立場、觀點、方法以及黨和國家的有關政策去分析處理實際問題。
3、歸納綜合能力。歸納綜合能力是歸納能力和綜合能力的合稱。歸納能力是指由一系列的事實概括出一般原理的能力。綜合能力是把分析過的對象或現象的各個部分、各種屬性聯合成一個統一整體的能力。歸納綜合是紀檢監察干部通過收集到的一系列證據，概括出被調查人違紀違法事實的主要手段。歸納綜合的目的是查明違紀違法事實，提出定性處理意見。
（二）組織協調能力
組織協調能力，是指安排分散的人或事物使之具有一定的系統性或整體性、配合得當的能力。紀律檢查機關要完成好賦予的三項主要任務、五項經常性工作，不僅要切實履行好自己的職責，還必須充分調動相關職能部門的工作積極性。這就要求紀檢監察干部具備較強的組織協調能力。在工作中，要善于溝通左右、協調內外、聯系上下，整合各種資源，形成整體合力，推動反腐倡廉工作和各項任務的順利完成。比如，在查辦案件工作中，紀檢監察干部的組織協調能力主要包括：
1、計劃能力。計劃能力是指紀檢監察干部在案件調查之前預先擬定具體調查內容和步驟的能力。案件調查活動是多方位的，往往千頭萬緒，情況復雜。因此，需要有周密的計劃，統一的安排。為了卓有成效地搞好案件調查，紀檢監察干部應對案件調查計劃的執行情況進行經常的檢查，及時發現和解決存在的問題。如果情況發生重大變化，應及時修改和調整計劃，以提高案件調查的質量和效率。
2、決策能力。決策能力是指決定策略或辦法的能力。在案件檢查過程中，要求紀檢監察干部具備較強的決策能力，關于在紛繁復雜的違紀違法線索中發現問題，尋找突破口，運用適當手段收取證據，抓住重要問題，查明違紀違法事實。
3、協調能力。追究違紀者的責任涉及到當事人的切身利益，矛盾比較突出，干擾比較多。這就要求紀檢監察干部必須有很強的協調能力。辦案工作中的協調能力主要體現在：善于運用各種調查方式方法收集證據；善于做好各類證人、受侵害人思想工作，使之實事求是地提供真實情況；善于解決調查中的各種矛盾，協調各種關系，為查明違紀違法事實排除干擾和障礙。
（三）綜合思維能力
所謂思維，是指人腦對客觀事物本質屬性或規律的一種間接、概括的反映。綜合思維能力是指在表象、概念的基礎上進行分析、綜合、判斷、推理等認識活動的能力。綜合思維能力主要包括敏銳的觀察力、良好的記憶力、豐富的想象力和集中的注意力。
1、敏銳的觀察力。觀察力是指仔細分析客觀事物和現象的能力。紀檢監察工作的性質和任務要求紀檢監察干部必須具備敏銳的觀察力，善于發現事物之間的內在聯系，找到事物的本質；善于了解證人、受侵害人和被調查人，掌握他們的內心變化及其自身的矛盾沖突，從而做出相應的判斷。特別是在與被調查人談話時，要善于發現被調查人的破綻，獲取證據，查明事實。
2、良好的記憶力。記憶力是指雇事物形象或事情經過的能力。記憶力包括識記、保持、再認或回憶三個環節。一般來說，勘查現場、了解情況都是屬于識記的階段，也是積累的階段；再認或回憶是在有關條件作用下恢復過去經驗的過程。記憶可以幫助紀檢監察干部再認或回憶違紀違示案件的情節和以往的經驗。
3、豐富的想象力。想象不是憑空捏造、空穴來風，而是在對已掌握材料的基礎上，經合理的判斷，演繹、推理后得出的合乎事件發展規律的結論。想象力是指在知覺材料的基礎上，經過新的配合而創造出新形象的能力。根據想象的獨立性、新穎性和創造性的不同，可把想象分為再造想象和創造想象。豐富的想象力是做好紀
檢監察工作重要因素。案件檢查主要運用再造想象，即根據評議的描述或圖表的示意，在頭腦中再造出相應的新形象，而這個新形象的基礎來源于收集的證據和案件檢查人員頭腦中積累的經驗。
（四）語言文字表達能力
語言文字表達能力，是運用語言文字表達自己思想和意圖的能力。其表達形式主要包括：文字表達、語言表達、數字表達、圖式表達等。語言文字表達能力是紀檢監察干部的基本功，紀檢監察干部必須具備較強的語言文字表達能力。
1、要有較強的文字表達能力。對于紀檢監察干部來說，具有較強的文字表達能力，是履行職責、開展工作的基本條件和必備的基本功。比如調查取證，不僅要及時作好筆錄，還要將調查的情況整理、綜合，寫出調查報告。從受理到初核、立案、調查、審理，都要起草大量的文字材料。因此，紀檢監察干部要熟悉紀檢監察各類文體，能夠獨立完成調查筆錄、調查報告、審理報告、決定、通知、通報等文體的寫作，做到材料翔實、觀點鮮明、敘述清楚、語言規范、格式嚴謹、邏輯嚴密、文風樸實。
篇6
二、實行案件審查制的幾點收獲
我縣自從*2年實行案件審查制以來，基層紀檢組織審案意識明顯增強，案件質量有了很大提高。具體體現在以下幾方面：
篇7
一、國企紀檢監察與內部審計有機結合的必要性
從工作側重點來看，審計部門的審計對象為“事”，通過對財務收支、領導干部離任等方面的審計，將其中可能存在的一些問題發現出來，進而避免出現的行為，審計工作在對發現的問題進行處理時，剛性比較差，這是審計工作存在的缺陷；紀檢監察部門的監察對象為“人”，國企在運行的過程中，需要貫徹和落實黨的方針、路線、政策，以國家的法律法規為準繩來開展各項業務活動，紀檢監察部門針對領導干部實施上述事項的情況進行監督，保證領導干部的黨風廉政建設正常開展。
由此看來，二者之間的工作還存在一定的差異性，也正是這種差異性的存在，為二者的有機結合提供了必要條件。審計部門在開展審計工作的過程中，可以充分的利用紀檢監察部門的監督手段、高級別等有利條件，準確的獲得審計工作所需的材料，保證審計工作的科學性，另外，當審計部門發現一些問題時，可以將證據信息移交給紀檢監察部門，由紀檢監察進行處理。紀檢監察部門在進行監督時，審計部門的財經專業知識、專業審計手段對可以被其利用，從而使自身的監督手段變得更加豐富，另外，也可以根據審計結果，有效的治理等問題。由此可見，在進行監督工作時，紀檢監察與內部審計的有機結合具有十分重要的現實意義，國企要切實的實現兩個部門的有機結合。
二、國企紀檢監察與內部審計融合發展的策略
（一）不斷提高紀檢監察與內部審計工作人員的綜合能力素養
紀檢監察與內部審計工作的融合發展，需要建立一支專業隊伍，要對具體的監察和審計工作進行融合，使得新的隊伍能夠做到對紀檢監察和內部審計工作的關注。新隊伍成員應該要具備較高的綜合能力水平，紀檢監察與內部審計人員需要掌握專業的紀檢監察與內部審計制度。在實際工作中，國企的內部審計人員應該要積極與紀檢監督人員進行溝通和交流，突出紀檢監察與內部審計管理的重要地位。針對當前內部審計與紀檢監察分開獨立的現狀，在逐漸實現融合的背景下，對于不同專業人員的水平要進行培養，從而使得內部審計與紀檢監督工作水平都能得到有效地提升。
（二）加強國企紀檢監察與內部審計聯合管理制度的建立
第一，不斷健全國企的紀檢監察與內部審計聯合機制，對傳統的管理理念進行改革，從國企的管理者到國企的工作人員，都應該要加強對紀檢監察與內部審計管理融合發展的認識，從而能夠在國企的發展過程中營造一種健康、公正地工作環境，提高國企在市場中的競爭力。第二，要加強聯合，定期組織風險排查。在當前的發展過程中，對國企的內部審計主要是在國企內部完成的，對國企的紀檢監督則主要是通過紀檢監督部門來完成的，這兩個工作是分開的，為了要加強對國企的監督管理，可以排查各部門所存在的問題并且盡早認識到各部門所存在的風險隱患。第三，要明確紀檢監察與內部審計人員的責任，紀檢監察與內部審計工作的結合，需要各自的工作人員發揮出相應的責任心，要加強紀檢監察與內部審計管理責任體系的創新，并且要加強對相應的管理機構的設置，對機構設置相應的責任人，從而使得具體的監督和審計責任可以得到落實。
（三）設置紀檢監察與內部審計的信息共享制度
紀檢監察與內部審計管理的有機結合可以從信息共享的角度著手，在兩者之間可以建立統一的信息共享機制和標準，在國企紀檢監察與內部審計過程中，對各種信息進行分享，從而使得內部審計和紀檢監督工作可以實現更加全面的發展。比如可以建立聯席會議制度，在聯席會議上紀檢監察部門可以為審計部門提供信息，將群眾反映的信息分享給審計部門。
三、結語
綜上所述，隨著國企的不斷l展，加強對國企的規范化管理和約束是國企發展中的一個重要內容，在國企發展過程中應該要加強紀檢監察與內部審計過程的融合，從多方面著手，提高國企的紀檢監察與內部審計工作的規范化程度。
參考文獻：
篇8
——目標責任化。竹溪縣紀委始終注重從強化目標責任入手，緊緊抓住責任這條主線，以目標考核為支點，以監督檢查為動力，努力使宣教工作上檔次、有作為，形成宣教責任眾肩挑。對鄉鎮紀委和縣直各單位紀委、紀檢組（監察室）提出了明確的目標任務并納入紀檢監察工作年度考核，年底嚴格考核兌現，考核成績與各單位黨政組織及紀檢干部評先表彰掛鉤，從而使宣教工作的任務指標達到了量化、硬化的要求，變“軟工作”為硬指標，促使基層單位自覺強化宣教工作。對委局機關干部同樣實行量化目標考核，明確分管領導，各室主任為第一責任人，宣傳教育任務量化到業務室到每個紀檢監察干部，年初對機關各業務室制定了全年宣傳任務指標，每月跟蹤督辦并通報，半年獎懲兌現，形成機關人人搞調研，個個寫信息的新風。
——指導經常化。為使宣傳教育工作平衡發展，相互促進，我們自我加壓，堅持每季度提出宣傳工作重點，抓好宣傳導向，并建立了由縣紀委領導主持，縣委組織部、縣委宣傳部及新聞單位負責人參加的聯席會議制度，定期召開會議，搞好協調；同時，每半年下發一次情況通報，對基層宣傳工作的質量和進度進行講評。堅持每月召開一次由各室主任和“宣傳信息員”參加的宣傳、信息稿件評析會，對產生的好公文、優秀調研文章及好信息進行總結學習，對機關各室撰稿用稿情況進行通報，提高了機關各室宣教質量和水平，以此推進宣教工作上檔次。同時，以每年組織的紀檢監察干部業務培訓為契機，專門舉辦宣傳教育工作講座，對紀檢監察調研信息撰寫、先進經驗先進典型總結、警示教育學習等內容進行培訓講解，提高全縣紀檢監察干部宣教工作的業務水平。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。隨著宣傳教育領導體制、工作機制的建立健全，目標任務的細化分解，業務工作指導的進一步加強，竹溪縣宣傳教育工作基礎也得到了不斷夯實，取得了一個又一個突飛猛進的發展。近年來，全縣共撰寫反腐倡廉調研信息1000余篇，其中被《中國紀檢監察報》、《中國監察》等國家級知名刊物采用10余篇，被省市紀檢監察報刊雜志以及新聞媒體采用200余篇條，部分調研信息受到編輯點評和轉載，每年都有一些好的作法經驗在省市交流和獲獎。
二、“四抓”并舉營造宣教濃氛圍
鮮活生動的內容，讓宣教活動“百花齊放香滿園”。竹溪縣紀委緊密結合反腐敗形式，四抓并舉，不斷創新宣教工作內容，在全縣營造出了濃厚的宣教氛圍。
——抓主題，拉緊教育主線。堅持一年突出一個黨風廉政教育主題，以每年的黨風廉政“宣教月”為主陣地，集中開展反腐倡廉宣傳教育活動，提高黨員干部抵制腐敗的免疫力。同時，嚴格堅持縣紀委領導在黨委中心學習組和各部門講黨課的制度,深層次，寬角度宣傳黨的方針政策及黨紀法規知識，據統計，全縣紀檢監察機關先后組織以艱苦奮斗、作風建設、權力觀等為主題的黨課教育100余堂次，受教育黨員達3000余人次。
——抓典型，拉緊思想防線。為及時宣傳總結我縣反腐倡廉成果，我們在全縣各地廣泛收集先進典型材料，每年都要總結推廣一些好的經驗作法，樹立一批先進典型。如我們推介的原向壩鄉黨委書記王世漢同志，其先進事跡受到省市好評，20__年獲得“全省黨風廉政建設先進個人”稱號。由宣教室同志采訪撰寫的《大山深處廉書記》一文在全市進行了事跡報告并被省市刊物轉載，同時，得到了廣大群眾的認可和良好口啤。
篇9
一、資源整合，加強工作聯動
（一）加強部門內的聯動互補
內部審計與內部控制是相互滲透、相互依賴，最終目的又是高度一致的，內部審計既是內部控制框架的重要組成部分，又具有其相對獨立性，因此內部審計除了開展傳統的財務審計外，內控制度的執行情況也是內部審計的重要工作；同時在上市公司開展的內控日常監控監察以及年度內控自評價活動中，可以將審計人員納入到評價小組成員，全過程參與內控評價，將審計工作深入到業務流程，達到前移審計關口目的；另一方面紀檢工作可以利用內部審計和內控評價的線索，開展效能監察和調查，規范權力運行，也可以參加到物資采購、工程建設等專項審計項目中，這樣無形中也前移了紀檢監察工作關口，消除隱患，有效的預防違法違紀行為的發生。
（二）加強部門間的協同合作
內控、內審和紀檢合署辦公的部門成為公司監督的主角，在開展一些專業性強、涉及面廣、特別是資金集中、權利集中的高風險領域的監督工作時，可作為牽頭組織、有效利用其他專業部門的人力資源開展相關監督活動。如物資采購、人工成本管理等方面，組織充分利用專業優勢，既彌補部門人員不足、專業技能不夠的缺陷，又提高了監督效果，同時參加的部門作為職能管理部門也更有利于發現問題的整改和落實。
二、方法結合，提高工作效率
內部控制是由董事會、經理層和其他員工共同實施的，通過控制環境、風險評估、控制活動、信息和交流、監督五個方面來開展工作；內部審計主要是內審人員審核評價會計信息、財務狀況，以及內部控制系統的健全性、有效性，主要手段是審核、抽樣、座談、調查、復核分析等；紀檢監察主要是承擔著對黨員、領導干部行監督，對違犯黨紀、政紀行為進行懲處的職能，其主要手段是取證、查證、調查、核實。從控制層次上講，內部審計是內部控制的重要工具之一，雖然內控、內審和紀檢工作的側重點和監督手段有所不同，但工作對象和目標一致，監督方法和手段也有重合之處，如詢問、調查、檢查、審核、分析等。因此在工作方法上的有效結合，可避免重復監督，例如：將內控日常監控和日常審計相結合，日常監控關注點是管理流程、制度的全面性、執行的有效性等；內部審計的關注點是指標完成情況、財務規范性，內控制度執行情況也是審計的重點；而紀檢監察對內控和審計發現的問題和缺陷，可根據問題的嚴重程度和發現的線索，超越審計權限和手段的重要事項作進一步的查證和處理，從而彌補內控和審計監督手段剛性不足的局限。
三、信息共享，強化監督效果
良好的內部控制體系涵蓋整個經營管理全過程，包括事前、事中和事后的控制，而作為內控工具的內部審計，也應地將監督范圍前延到事前和事中，更好發揮其在內控體系和風險管理中的監督作用。因此內部審計課針對內控評價發現的缺陷，以風險為導向，有重點的安排年度審計計劃、確定審計重點內容和范圍，來開展進一步的復核分析；而通過日常內控評價以及內部審計中，發現的一些帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，也將結果信息及時與紀檢人員進行溝通交流，紀檢監察可以盡早談話、教育，抓好違規違紀源頭治理，實現教育和預防為主的目標。這樣既彌補了內控和內審對于查出問題時采取的處理手段缺乏剛性的缺陷，同時也彌補了紀檢工作由于人員的限制不可能經常深入到業務中去、不能及時發現和處理一些傾向性、苗頭性問題的局限性。
四、結果共用，形成監督合力
內部審計利用內控日常監控以及事務所對公司年度內控審計的結果，對于企業管理和內控運行中存在的突出問題和重大缺陷，視情安排開展專項審計或在日常審計中作為工作重點，并跟蹤問題的整改情況；內部審計對舉報以及在查辦案件中發現有關需要審計的線索，可以組織審計。
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一、堅持“四個聯合”，規范工作程序，整合監督力量
按照“依靠不依賴、到位不越位、督辦不包辦”的原則，紀檢監察部門在監察過程中，主要做好對每個監察項目成員單位的任務分配、工作協調、督促實施、成效評價工作，充分發揮職能部門的專業優勢和紀檢監察部門的監督再監督作用。
一是堅持聯合調研，選準監察立項。聚焦生產經營重點、難點和熱點問}，采取領導指定、紀委調研、部門推送等形式選題立項。每個立項項目，紀檢監察部門都與專業部門溝通確定方向、組織相關人員開展調研、撰寫調研報告、上會討論論證、提交領導審批的程序確定。例如，2015年我們在和技術部門進行調研過程中發現，各類添加劑費用每年都會占很大一部分生產成本，但在市場采購價格波動、生產管理、卡邊操作等方面有很大的節支潛力可挖。因此，經反復論證后，最終確定控制添加劑成本為該年效能監察項目之一。
二是堅持聯合論證、科學制定實施方案。每個項目的監察方案，紀檢監察部門都會廣泛征求各專業部門意見，從專業和可行性角度出發，量身定制實施方案，提高項目實施的科學性和合理性。以2015年閑置物資利用代用項目為例，紀檢監察部門組織物資、設備、技術等管理部門進行多次討論研究，最終形成利用物資管理系統對積壓閑置物資進行清理、統計，采取計劃編報和物資領用發放優先考慮閑置物資，對無使用價值的材料積極籌備報廢等措施，制定實施科學合理方案，最終收效極好。
三是堅持聯合監察，嚴密組織實施。項目涉及到哪些部門，紀檢監察部門就抽調哪些部門專業人員組成聯合檢查組，且人員相對固定。堅持檢查前召開碰頭會，明確檢查內容，落實各成員檢查任務；檢查結束，召開討論會，匯總檢查出的問題，研究制定整改措施，最終下發監察建議書，并對整改不力的部門進行問責處理，確保了效能監察項目的有效開展。
四是堅持聯合評估，確保監察質量。下達的監察建議，要求相關單位（部門）限時整改，按時回復。紀檢監察部門進行跟蹤督查，利用周例會、月度會等會議與相關部門進行核實，并不定期深入現場落實整改進度。同時，召開效能監察項目對接會，就項目實施情況、監察建議書整改情況進行對接落實，做到全程督促，跟蹤問效。對于獲得經濟效益的監察項目，堅持每個項目成果都要經財務、審計部門審定，經領導小組審核，確保效能監察成果。
二、強化“四個注重”，拓展監察思路，構建長效機制
堅持將效能監察工作與促進制度建設、提高效益、完善內控機制和構建懲防體系相結合，固化經驗，拓展思路，創新方式方法。
（一）注重選題立項從過多過濫向中心化、成效化轉變
在多年的實踐中我們發現，選題太大、立項找不準重點、立項過多，往往會造成實施單位產生認識不清，消極懈怠等問題。因此，在選題立項上要堅持“四個”有機結合。
一是堅持與黨政領導關注的重點事項相結合。例如，在2013年監察中發現，部分生產單位燃料供應存在質量差、供貨緊張等問題，群眾反映強烈，領導特別關注。因此，在2014年效能監察立項中，我們就確定將燃料供應作為當年效能監察項目，通過實施監察，改變以往招標方式，并針對燃料發熱值達標率低不達標問題，進行折合扣減、退回等方式進行處理，有效提升了燃料供應質量水平。二是堅持與資產管理效益、生產運營效益相結合。例如，2015年閑置物資利用代用項目，使公司全年實現降庫上千萬元。三是堅持與企業管理的難點、重點、熱點相結合。例如2015年控制添加劑成本項目，通過督促實施一系列技術攻關，節約各類添加劑成本過億元。四是與生產經營中心工作相結合。例如，2015年閑置物資利用代用項目，解決“以領代耗”問題，保證了成本費用信息真實，為經濟運行分析提供了可靠數據。
（二）注重從單項監察向綜合監察的拓展
從單項監察逐漸向綜合性監察延伸，力求開展一個項目，規范一類工作，完善一項制度。例如，2013年，紀檢監察部門在進行年度檢查過程中發現，公司部分維修作業管理沒有專門性制度、驗收簽證程序不規范，漏洞較多，極有可能滋生腐敗問題。2014年我們及時立項，督促公司相關部門出臺制度，從制度層面規范了維修作業審批、施工管理、簽證驗收等工作，并把簽證列為第一處置權利監督的重點，有效預防了廉潔風險，維護了公司的經濟利益。
（三）注重事后糾錯性監察向過程監控性監察延伸
圍繞裝置檢修、工程建設等長周期工作，突出實施過程監督。例如，2014年污水裝置廢氣處理項目，對審查批復情況、設計、工程物資招標、建設進度、施工質量、簽證辦理、投資控制、項目驗收等方面全面跟蹤檢查，及時糾正實施決策過程中的錯誤、失誤、低效問題，發揮防御和規范功能，做到了事前規避風險，事中避免損失。
（四）注重向程序化、規范化和完善防控體系方面發展
將成熟做法固定下來，在此基礎上不斷謀求發展，梳理出一套規范可行的程序，實現效能監察工作各環節的常態化。針對效能監察工作中掌握的生產經營管理中的薄弱環節，開展規范“業務第一處置權”工作，把“第一處置權”存在的廉潔風險點作為補充，納入廉潔風險防控體系，以效能監察工作推動紀檢監察工作抓源頭、抓預防、抓早抓小和糾偏矯枉的作用。
三、幾點經驗
在監察過程中，除堅持準確選題立項、嚴肅規范程序、注重總結驗收和效果評估等工作外，以下三方面對效能監察的推進、提升、深化也具有十分重要的作用。
一是領導層認可和支持力度不斷提升是關鍵。只有公司領導加強對效能監察工作的把控，從選題立項、制發方案、下達建議、成果評估等各個環節進行審批支持，效能監察工作才能有立足之本。也只有公司領導與專業部門積極用效能監察方式解決管理難題，主動推送效能監察項目，效能監察工作才能具有活力。
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二、自辦案件情況
我縣紀委監察局按照從嚴治黨的要求，認真貫徹各級紀委關于辦案工作的指導思想和總體要求，著力抓好自辦案件，嚴肅查處發生在群眾身邊的侵農、害農案件，懲處了違紀分子，保護了廣大人民群眾的合法權益，取得了人民群眾對黨和政府的信任和支持，促進了縣域社會穩定和經濟發展。
截止目前，我們已立案查處科級干部案件6起，查結5起，給予黨政紀處分5人，其中雙重處分1人；撤職以上處分3人，移送司法機關1人。
三、基層辦案情況
我縣紀委監察局歷來重視基層辦案工作。基層辦案工作也連續多年受到了省、市紀委表彰。為了進一步加強基層辦案工作，我們于去年月份率先在全市成立了案件協調管理室，專門負責對基層辦案工作的指導、督辦和協調。
今年以來，我們為防止基層紀檢監察機構因不下案件指標而淡化辦案工作的傾向，由案協室牽頭，通過建立案件協作區、成立基層辦案人才庫、開展辦案競賽活動等形式，不斷創新辦案方式，強化辦案措施，提出了“查辦案件工作一票否決制”，保證了基層案件數量，提高了案件質量。目前，全縣24個鄉鎮紀委和31個縣直部門紀委（組）已先后初核各類違紀案件27起，立案查處21起，查結14起，處分14人。查辦案件比較突出的高陽鎮紀委和教育局紀委均已結案2起以上。
通過這些基層案件的查處，有效地維護了群眾利益，讓老百姓切實感受到了反腐敗的實際成果，密切了黨群、干群關系。
四、案件協調工作
各級紀委在反腐敗工作中負有組織協調作用，這既是《》賦予紀檢監察機關的神圣職責，也是保證各類反腐敗案件順利查處的有力保證。我縣紀委在案件查辦工作中非常注意組織協調作用的發揮，在不斷加強反腐敗協調小組工作的同時，進一步建立健全查辦案件工作協調機制，橫向協調好與有關執紀執法部門的關系，縱向搞好本系統上下的關系，充分發揮各執法執紀機關的職能作用，形成了較好的協同作戰模式：
1、建立反腐敗協調工作例會制。
縣委反腐敗協調小組每季度召開一次案件工作匯報、協調會議。由全縣各執法執紀部門匯報各自查辦案件工作情況和在工作中遇到的困難、疑難，統一研究解決。遇到重大案件需要及時協調的，由縣委反腐敗協調小組辦公室（縣紀委案協室）組織有關部門隨時召開會議進行協調。
2、建立反腐敗信息資源共享機制。
除了在每季度召開的會上由各成員單位匯報各自受理的案件線索、交流和反饋信息外，縣紀委、監察局案協室每月到縣局、公安局、檢察院、審計局等部門收集一次案件線索，交流和反饋有關信息，通過信息交流拓寬案源渠道，初步形成了縣域內反腐敗信息資源共享。
3、強化案件移送制度。
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1、有利于投資控制，防止突破工程概算現象發生。由于工程建設采用總承包體制后，其建設費用在項目業主與中標單位簽定施工合同中一次性總價包死，變更不增加費用，使工程建設費用可得到有效的控制；有利于加強責任，控制資金撥付，提高資金使用的安全性。同時，控制業主不斷改變設計方案、隨意變更的可能性。如**高速公路群眾要求增加涵洞等項目、個別部門要求提高設計標準，其費用只占總投資的3%左右，較好地控制了工程概算。
2、減少了項目業主對工程建設施工的直接干預。由于工程建設采用項目建設管理服務體制，業主不再向各項目部直接派項目工程師，不進行工程現場簽證。項目業主職能發生轉變，由直接現場管理轉向監督、協調、服務等方面職能。施工現場主要由監理和項目建設管理服務單位管理，項目業主主要是間接管理，減少項目業主工程管理人員發生商業賄賂的機會，也制約著建設管理服務單位和監理單位人員履職不到位的情況發生。
二、總承包制中廉政建設存在問題
由于現行的管理體制，總承包單位無法及時轉變小標段管理辦法，項目總部對小標段的管理無法起到很好的監管作用。“小業主、大監理、總承包”理念難以得到根本性的貫徹。
1、合同履約能力差。工程施工總承包制，標段金額大，各總承包單位承擔著繁重的施工任務，難以派遣充足的人力、設備、技術資源到本項目來，集團公司的資源優勢得不到充分的發揮，存在以包代管現象發生；監理單位施工監理采用大標段后，每個合同段要求監理各類人員多，甲級監理單位在職職工人數有限，這就導致監理單位履約能力偏弱；項目管理單位原從事監理工作，如何從監理角色轉向業主角色需要一個適應過程，同監理一樣，在職職工人數有限，履約能力弱。各參建單位合同履約能力差，“小業主、大監理、總承包”理念未能得到根本性的貫徹。
2、工程質量控制難度大。總承包單位對風險估計不足，應對和抵御風險能力差，對一些增加投資的變更（如軟基處理、增加通道等）和材料價格的上漲，一時難以接受，存在等待、觀望思想，影響施工進度。從施工來說由于總價包干，沒有變更機會，“包工頭”常采取偷工減料做法，降低工程成本，增加利潤，進而影響到工程質量，造成工程質量通病多。工程的層層轉包、分包，工程款被層層被剝皮，也是造成工程進度和質量問題的一個重要原因。
3、工程轉包、分包現象嚴重。因施工總承包標段大，工程分包在所難免，但因總包單位在職職工人數有限，對總承包工程派駐有綴的管理人員少，在工程建設中絕大多數的施工隊都是通過各方面關系介紹進場施工。中標單位這種以包代管做法，對工程項目缺乏有效管理，造成建設工程層層分包轉包。此外，由于高速公路工程標段金額大，單價相對高些，一些“包工頭”拿到工程后，一般不愿意自己做，只要有人接手，就接力棒似的層層轉包。在工程建設過程中，時常出現總包單位和“包工頭”不顧工程質量的濫包、亂包、以包代管等違法分包行為。工程的轉包、分包影響到工程進度和質量。
三、總承包制中廉政建設工作的體會
廉政建設是建設優質工程、和諧工程的政治保證，抓好廉潔自律、預防腐敗工作，我們主要體會是：
1、領導的重視支持，是抓好廉政建設的重要前提。
**項目動工起，市政府就明確地提出了要把**高速公路建設成為“優質工程、廉政工程、和諧工程”，突出了市委、市政府對高速公路建設廉政工作的重視，明確了工作方向，指明了建設目標。市紀委《關于強化監督嚴肅紀律切實加強**高速公路黨風廉政建設的通知》，對我市涉及**高速公路建設的各級政府、部門、干部提出了“五不準”，鮮明指出了什么不能做。**年8月，市政府、市紀委召開有1000多名參建人員參加的全線廉政工作會議，提出具體廉潔自律工作要求。市委常委、常務副市長張兆民從開工前就在多種場合強調不介紹隊伍、不介紹工程，反復向我們和參建單位強調“工程優質、干部優秀”的要求，堅定了我們干好工程的信心決心，為廣大參建人員做出了表率。公司林明慶董事長經常向全體干部職工要求：只有自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，如果我們不廉潔，說別人就理不直、氣不壯，就不能保證工程的質量。主要領導做出廉潔自律承諾，立好標桿，以身作則，是建設廉政工程的重要前提。
2、實行紀檢監察人員派駐制，是抓好廉政建設的組織保證。
**市高速公路建設按照上級的要求，對**高速公路建設派駐了專職的紀檢監察人員，使一些工作能夠得到及時有效落實。紀檢監察人員在參與中監督，監督中參與，更好地為工程建設服務。**公司把工作決策、重大合同、工程變更審批、工程招投標、物資設備采購、工程計量款審批等重要工作，都主動地納入紀檢監察監管范圍，紀檢監察人員的參與監督，有利于準確把握監管重點，事前、事中監督。如在工程建設過程中，紀檢監察部門牽頭或參與征地拆遷資金的專項檢查、工程招投標、清理拖欠農民工工資和治理商業賄賂等方面工作開展有聲有色，得到了**市政府和省上的好評。又如在近三年的建設中，共收到20多件反映工程質量問題和個人廉潔問題的件，紀檢監察人員都能按照條例辦理，與工程部門組織調查，做到件件有著落，事事有反饋，促進高速公路建設的和諧穩定。
3、加強教育預防，是抓好廉政建設的思想基礎。
高速公路建設是腐敗問題易發的高危行業，針對**高速公路建設中參建單位多、施工隊伍人員構成復雜等特點，從思想教育入手，強化防范意識，始終把教育放在重要的位置。在工程建設過程中，不僅對本公司人員進行廉政教育，對總承包單位、監理等參與單位，也要求進行工程廉政教育，根據每個時期特點，布置教育內容。開展經常性的法律法規和黨紀教育，采取訂閱廉政書報刊、發放學習材料、編制宣傳欄、專家授課、觀看宣傳電教片、寫心得體會、座談交流等形式，把黨的宗旨教育、政策教育、法律教育、觀念教育、紀律教育、警示教育、職業道德教育等有機結合起來并貫穿建設始終。如在治理商業賄賂專項工作中，先后編印宣傳材料1000份，組織觀看警示教育片48場次，收看人員達1500多人，舉辦專題講座12次，取得較好的效果。又如在**年春節前，公司主要領導發現參建單位有向**公司及項目管理部送禮拜年的苗頭,及時召開參建單位廉政吹風會，制止了這種做法，統一了思想。通過持之以恒的制度化的教育，**高速公路各參建人員廉潔意識不斷增強，筑牢了思想道德防線。公司領導班子帶頭，能管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，自覺維護自身形象，以身作則地帶好隊伍。絕大部分干部職工也體現出了愛崗敬業，恪盡職守，有的同志還因為堅持原則，受到施工人員的人身威脅。目前，未發現本公司人員因廉政問題受到舉報。
4、建章立制，是抓好廉政建設的制度保障。
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一、工程建設領域容易被忽視的問題的主要表現
1.招投標管理中標段劃分、評委選定、招標單位預選等環節的監督容易被忽視。在招投標管理中，少數利欲熏心者弄虛作假的手段十分隱蔽：如有的項目標段劃分不合理，肢解項目，應招不招；有的評委不符合要求，以各種原因臨時指派；有的預選制度不落實，為關系業主開綠燈；有的明招暗定，操縱評分標準，為關系業主量身定做評標辦法。這類現象隱蔽性較強，如果不“擦亮眼睛”，很容易被忽視。
2.分包或直接發包過程的監督容易被忽視。受工期、專業分工、商業秘密以及國家法律等限制，工程建設分包或直接發包實際難于避免。是否屬于依法批準可以分包或直接發包的項目，其性質的把握，對于監察人員是一場考驗。個別總承包單位不經業主同意就將工程分包或發包。對于土建勞務型分包，分包單位以農民工居多，技術含量低，管理能力差，監督存在難度；對于技術型分包，受專業局限，一些技術性強的專業分包也經常給監察部門出難題。
3.工程項目進入建設階段之前的效能監察容易被忽視。工程項目進入建設階段之前，還包含了地質勘探和主設備采購等招投標工作，這就意味效能監察必須提前介入。由于與工程項目建設進度相匹配的效能監察“導則”尚不完備，效能監察人員難以做到及時介入，往往滯后介入或事后介入，可能留下“隱患”。
4.設備質量把關中采買、監造、驗收、復檢和檢驗等環節的監督容易被忽視。設備質量的好壞關系重大，所有設備材料的驗收、復檢和檢驗，主要設備，尤其長周期重大設備的監造，紀檢監察部門需進行“事前監察”和“事中監察”。由于這一過程沒有直接關系到廉政監察，所以往往沒有引起重視，也沒有及時監察。
5.勞務費、招待費等費用的監督容易被忽視。對于工程建設，由業主承攬項目獲取勞務報酬似乎理所當然，但工資獎金是嚴禁從工程項目資金中支出的，承攬所得只能是企業收入的一部分，而不能作為參與人員的報酬，這類問題容易被忽視，必須嚴防“小金庫”現象。另外業務招待費也是難以掌控、容易被忽視的問題。
二、工程建設領域容易被忽視的問題的原因分析
1.思想認識存在偏差。存在重視廉政監督、忽視效能監督的現象，或有將效能監察等同于紀檢監察的認識，這是對效能監察工作的意義和重要性理解不深，對開展效能監察的作用了解不透。有些部門把對暴露問題的追究和處理看成效能監察，也有的把紀檢監察混同于效能監察，這都是片面和錯誤的，它忽視了效能監察“事前監察、事中監察、事后監察”的功效。由于存在這種認識的偏差，如對質量的監督等類似工作就容易被忽視。
2.監管體系不夠完善。目前一些企業針對工程建設建立了招投標管理、分包發包管理、市場資源庫管理等若干制度。但在執行過程中，如何實現管理制度與效能監察的充分銜接，對照工程建設諸環節的監督方法、時機把握，其“對照表”不夠細化，導則不夠明確，與企業效能監察的制度尚不配套，相比廉政監察工作，存在體系不夠健全、操作不夠規范的問題。
3.業務能力不足。有的紀檢部門的同志對工程建設事前、事中、事后諸環節業務流程不熟悉，對價格趨勢、市場行情不清楚，監督管理流于形式。另外，各個部門在各自不同的平臺實施管理與監督的透明度不高，對各部門業績考評與獎罰機制不夠健全，積極性沒有充分調動，“各司其職、密切配合”的監管運行機制沒有形成，監察合力不足。
4.責任心不強。絕大多數效能監察人員都盡心盡責，但不排除少數人員的責任心不強。工程建設中的靠掛、分包等做法，作為業主單位和工程監管部門是很容易發現的。但現實中，往往對因掛靠、分包引發的物資價格與質量問題、工程質量問題、違反合同問題、拖延工期等問題，睜一只眼閉一只眼，甚至為其打掩護，以犧牲集體利益為代價來換取個人私利。
三、工程建設領域容易被忽視的問題的預防措施
1.提高認識。工程建設效能監察是加強工程項目管理、維護國家利益、預防職務犯罪、打造優質工程和陽光工程的有效途徑和重要手段，領導要重視工程建設效能監察工作，明確工程建設效能監察的重點內容，加大宣傳力度，提高廣大干部職工特別是領導干部對工程建設效能監察工作必要性和重要性的認識，并制定完善有關工程建設效能監察工作規定，從組織領導和制度上保證工程建設效能監察工作的順利實施。
2.建立導則。針對工程建設效能監察，要全面跟蹤監督工程建設項目運行過程以及容易被忽視的若干問題，加大事前監察、事中監察、事后監察力度。要按每個項目的每個建設階段、每個子過程、每個控制點，建立效能監察導則，明確什么時候監督、怎樣監督、哪些是關鍵環節、哪些是“危險點”，將工程建設效能監察貫穿于事前、事中、事后的全過程。
