引論：我們?yōu)槟砹?3篇財務(wù)信息化工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）全面推進各項管理工作
1.認真學(xué)習(xí)貫徹落實國家有關(guān)的財稅政策和各項財經(jīng)制度。組織部門同事共同學(xué)習(xí)、研究、探討各項財稅政策、分析金融形勢；針對實際工作中遇到的問題，適時開展業(yè)務(wù)討論，不斷提升部門的政策理解能力、執(zhí)行能力和運用能力。
2.及時組織實施會計核算和各項日常財務(wù)管理工作，準(zhǔn)確、及時完成各類財務(wù)報表的編制工作，及時進行納稅申報，及時組織完成公司年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算編制工作；認真做好稅務(wù)機關(guān)（國稅、地稅）進行的年度匯算清繳稽查等配合工作，未發(fā)生對各項財稅政策和各項財經(jīng)制度執(zhí)行不力的行為。
3.積極參與公司招投標(biāo)和合同談判工作，做好合同會簽和付款審核工作。在涉稅、發(fā)票、付款、審計等方面，根據(jù)國家有關(guān)政策，積極提出專業(yè)建議。
（二）繼續(xù)夯實財會基礎(chǔ)工作，努力提升財會基礎(chǔ)工作水平
1.完善財務(wù)制度。根據(jù)聯(lián)合審計意見及年度考核內(nèi)容的要求，修訂了《差旅費管理辦法》，新增《內(nèi)部控制管理辦法》等與企業(yè)經(jīng)營相匹配的財務(wù)管理制度。做到凡事要有管理制度可查、執(zhí)行流程可循，用制度管理人、約束人，用流程指導(dǎo)人、幫助人。
2.確保財務(wù)系統(tǒng)按時上線運行。根據(jù)董事會要求，財務(wù)信息部從考察篩選供應(yīng)商，到ERP運行環(huán)境所需軟硬件型號的篩選和采購，以及之前遺漏客戶端操作系統(tǒng)的逐步替換，各項工作穩(wěn)步推進。在一個多月的時間內(nèi)，克服了人手少、工作量大、時間要求緊，期間既要保證日常業(yè)務(wù)的正常運行，又要保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，還要做好所有靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)的收集工作等諸多困難，于12月份正式上線運行。
（三）繼續(xù)做好預(yù)算管理工作
1.現(xiàn)金預(yù)算。繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理工作，強化預(yù)算的完整性和剛性，以強化資金預(yù)算管理為抓手，統(tǒng)籌合理安排資金，每月定期編制月度資金預(yù)算，嚴格按江蘇公司和蘇爾壽下達的付款規(guī)模進行控制。同時充分挖掘內(nèi)部潛力，提升公司存量資金的效益。
2．財務(wù)預(yù)算。根據(jù)上級單位下達的年度考核目標(biāo)和編制滾動預(yù)算的要求，結(jié)合公司的實際情況，財務(wù)信息部已組織完成公司年度財務(wù)執(zhí)行預(yù)算的編制和部門會審工作，待總經(jīng)理辦公會審議通過后即可下發(fā)執(zhí)行，以進一步明確公司今年全年的經(jīng)濟效益執(zhí)行目標(biāo)。
公司預(yù)算管理工作得到各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析工作得到進一步提升，業(yè)務(wù)計劃支撐財務(wù)預(yù)算的工作得到進一步改善。
（四）認真組織實施公司財稅籌劃方案，努力爭取外部支持，合理、有效地控制稅費支出
積極貫徹落實公司財稅籌劃方案，及時做好政策爭取和貫徹落實工作。根據(jù)現(xiàn)行財稅政策的有關(guān)規(guī)定和集團公司的要求，結(jié)合公司的實際情況，在項目前期階段就對項目關(guān)乎基建和生產(chǎn)經(jīng)營期間所涉稅種進行了系統(tǒng)的、整體籌劃，制訂了相關(guān)的財稅籌劃方案。繼續(xù)做好土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅和個人所得稅等方面的工作，較好地完成了年度土地使用稅、房產(chǎn)稅和個人所得稅的匯算清繳工作。
（五）加強全面預(yù)算管理，不斷提升管理水平
始終堅持全面預(yù)算管理的理念，將全面預(yù)算管理作為加強企業(yè)內(nèi)部管理的有效手段和方式，著力加強成本管理和控制，不斷強化預(yù)算的完整性和剛性，全員、全過程、全要素的全面預(yù)算理念在企業(yè)管理內(nèi)外部逐步加強。
（六）及時跟蹤督促內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改，強化責(zé)任落實。
按照要求，對審計監(jiān)督檢查問題的整改規(guī)范工作，將整改結(jié)果體現(xiàn)到會計賬務(wù)和決算報表上，保證了檢查意見不折不扣地整改到位，進一步推動了企業(yè)規(guī)范運作。要求財務(wù)人員注重和加強財務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)測，采取有效措施，積極控制和有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
（七）繼續(xù)做好出資人的指標(biāo)考核體系和動態(tài)研究。
積極尋求提升公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果的考核指標(biāo)的應(yīng)對措施和辦法，研究和探尋提高資產(chǎn)回報率、降低資產(chǎn)負債率的辦法，研究和探尋提升凈利潤的辦法。
（八）繼續(xù)做好財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
根據(jù)要求，結(jié)合財務(wù)人員的自身特點，制定了各項財務(wù)培訓(xùn)方案，積極參加江蘇公司組織的各項財務(wù)培訓(xùn)。
二、部門重點工作安排及措施
財務(wù)信息部要進一步認清形勢，加強政策研究和應(yīng)用，財務(wù)管理工作要緊緊圍繞公司的目標(biāo)和定位，運用全面預(yù)算管理等手段，努力實現(xiàn)企業(yè)價值最大。重點要做好以下幾個方面的工作：
（一）繼續(xù)夯實財會基礎(chǔ)工作，努力提升財會基礎(chǔ)工作水平
1．進一步完善公司財務(wù)管理制度體系。根據(jù)國家有關(guān)的財稅政策、各項財經(jīng)制度和集團公司的規(guī)定和要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營期管理需要，著力構(gòu)建以財務(wù)管理為中心的生產(chǎn)經(jīng)營期制度體系，進一步完善了公司財務(wù)管理制度體系。
2.進一步夯實財會基礎(chǔ)工作。根據(jù)集團公司《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《財會基礎(chǔ)工作規(guī)范指引》等規(guī)定，認真做好會計監(jiān)督工作和各項財會基礎(chǔ)工作，不斷完善相關(guān)臺賬，進一步夯實了財會基礎(chǔ)工作，確保信息規(guī)范，提升公司財務(wù)管理水平。
（二）加快財務(wù)信息化建設(shè)，創(chuàng)新方式方法，提高財務(wù)管理水平
克服ERP管理模式所帶來的信息收集、處理遲緩的困難，充分利用計算機和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立和完善以信息化為核心、高平臺軟件為支撐，計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的財務(wù)管理信息體系，提高會計數(shù)據(jù)的及時性、有效性、準(zhǔn)確性，把會計人員從大量的會計事務(wù)中解放出來，把更多的人力精力投入到財務(wù)管理和決策支持中去，不斷探索和創(chuàng)新財務(wù)管理方式方法，提高財務(wù)管理水平。
結(jié)合信息化的不斷投入與使用，完成財務(wù)模塊與其他模塊之間的實時互連互通。積極開展物資管理信息系統(tǒng)調(diào)研、選型、調(diào)試及應(yīng)用工作。要結(jié)合擴建機組竣工決算，做好固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)固定資產(chǎn)卡片信息化管理。
（三）提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力。
加強對宏觀政策、經(jīng)濟形勢和市場及其發(fā)展變化的研究，準(zhǔn)確把握規(guī)律，做好財務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)測工作，注重發(fā)揮企業(yè)財務(wù)信息的預(yù)警作用，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。
通過加強全面風(fēng)險管理加強公司的管理基礎(chǔ)，促進企業(yè)風(fēng)險管理水平、員工風(fēng)險管理素質(zhì)的提升，保障企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
篇2
企業(yè)管理；財務(wù)工作；會計信息化
近幾年來，我國科技水平的不斷提高，促使會計信息化得到了進一步的發(fā)展機會。會計本身就是對當(dāng)前社會經(jīng)濟的一種反映與監(jiān)督，而會計信息化則是對企業(yè)管理、會計發(fā)展的要求，也是我國科技發(fā)展的必然結(jié)果。電子信息時代的到來，使得工效與數(shù)據(jù)等方面出現(xiàn)了很大變化，也同樣給會計信息化帶來了強有力的支撐，使其逐漸進入了新的發(fā)展時期。在企業(yè)財務(wù)工作中應(yīng)用會計信息化，不僅可以對會計管理工作做進一步的規(guī)范，還可以大大減少工作人員的作業(yè)時間，進而有效地提升工作效率。
一、會計信息化對企業(yè)財務(wù)工作崗位的規(guī)范
原來企業(yè)財務(wù)中的會計工作，大多數(shù)情況下依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的核算需求以及企業(yè)大小來設(shè)置相應(yīng)的會計部門以及會計人員。在企業(yè)真正實施會計信息化以后，企業(yè)中的會計崗位、分工以及職責(zé)都會隨之發(fā)生變化。企業(yè)財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)層會再次對會計崗位做出科學(xué)的設(shè)置，同時還會將系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)審核、審查分析、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)復(fù)查以系統(tǒng)管理等環(huán)節(jié)分別進行設(shè)置，使其分工能夠更加明確化，進而逐漸形成管理崗位體系，這樣參與企業(yè)財務(wù)工作的職工就能直接參與到業(yè)務(wù)過程、經(jīng)營過程以及核算過程當(dāng)中，也就使企業(yè)財務(wù)工作不再孤立。
二、會計信息化對企業(yè)財務(wù)核算的規(guī)范
會計信息化進行核算工作時，都是利用計算機來完成的。和以前的手工核算相比較而言存在著共同點，那就是離不開原始的資料以及相關(guān)數(shù)據(jù)；同樣的也存在著不同點，也就是前者是根據(jù)內(nèi)部程序做出分析進行運算，速度比手工核算快速，容量也比較大。會計信息化與以前的手工核算相比，其優(yōu)勢就是核算的速度快、準(zhǔn)確性高、便于會計賬簿查詢等。
（一）加快了核算的速度原有的記賬方法是企業(yè)會對自己涉及到的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，安排專門的會計人員來對其填寫相應(yīng)的記賬憑證，并通過出納進行再次的登記，而后會計人員會依據(jù)通過審核之后的憑證將其登記到各類明細賬以及總賬上，這樣的一個審核過程不僅增加了工作量，而且所耗用的時間也比較長。在每個月末還需進行對賬，年末需要對總賬進行核對，其工作量較大。但會計信息化的實施，對于每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，只需計算機來完成記賬憑證的填寫工作，在審核通過之后，其他的工作也都能夠由計算機來快速完成，而且月末的對賬及年末對總賬的核對工作也可由計算機順利完成，這樣節(jié)省了時間，同時也減少了人工操作的工作量。
（二）提高了核算的準(zhǔn)確率傳統(tǒng)的記賬方式，其工作比較繁瑣，工作量比較大，難免出現(xiàn)一些問題，不能有效保證賬簿的準(zhǔn)確性，而對于賬簿中出現(xiàn)的錯誤，需要花費較長時間查找其根源，只有及時找到出現(xiàn)錯誤的原因并對其加以更正以后，才能確保下一步工作的正常進行。然而企業(yè)財務(wù)工作在應(yīng)用會計信息化以后，只要會計人員在錄入相關(guān)數(shù)據(jù)時，可以確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，其接下來的計算工作，在一般情況下就不會出現(xiàn)錯誤，從而提高了核算的準(zhǔn)確率。
（三）方便了會計賬簿的查詢傳統(tǒng)的手工賬簿包括訂本式賬簿和活頁式賬簿，相對于電算化的賬簿來講，其優(yōu)勢比較多，在賬簿的管理中，更加規(guī)范，更具科學(xué)性，由于計算機的計算比人工計算更具準(zhǔn)確性，而且其存儲空間比較大，從而為會計賬簿的查詢工作提供了很大便利。
三、會計信息化對企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的規(guī)范
在企業(yè)財務(wù)工作中應(yīng)用會計信息化，能夠加強財務(wù)會計監(jiān)督工作，但與此同時，會計信息化的應(yīng)用難免會出現(xiàn)一些問題，雖然在會計信息化核算的過程中，逐步實現(xiàn)了工作的準(zhǔn)確化、精細化與及時性，給監(jiān)督工作帶來了幫助，但是在應(yīng)用時方法不正確或者是計算機系統(tǒng)突然遭到外來病毒以及黑客的惡性攻擊，就會直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。因此，在會計信息化的實施中，還要不斷完善會計監(jiān)督工作。財務(wù)會計人員需要做好安全工作，對需要備份的數(shù)據(jù)進行備份。另外還可以請專業(yè)的安全公司來保證企業(yè)電算化操作的安全性。
四、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范
企業(yè)財務(wù)管理水平的高低會直接影響到企業(yè)管理工作以及未來的發(fā)展。近年來企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的提高，使得企業(yè)財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮的作用越來越大，企業(yè)以前的財務(wù)管理工作基本上已經(jīng)不再能夠滿足當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。與企業(yè)以前的財務(wù)管理工作相比較而言，后者會面對較大的計算壓力以及大量等待處理的數(shù)據(jù)，這不僅給會計人員增加了工作強度，還會使最終的分析結(jié)果出現(xiàn)失誤，因此也不能及時地找出問題。而會計信息化可以彌補傳統(tǒng)財務(wù)管理的不足，對相關(guān)的數(shù)據(jù)可以快速分析，同時還可以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，并可以為企業(yè)的財務(wù)決策提供可靠地信息。
五、會計信息化中內(nèi)部控制的策略
（一）建立健全會計管理制度會計管理工作的基本要求就是需要企業(yè)建立一套相應(yīng)的規(guī)范管理制度，并且對有關(guān)數(shù)據(jù)進行規(guī)范化的管理。企業(yè)要想在財務(wù)部門順利實施會計信息化，就需要做好核算程序的規(guī)范工作，建立健全會計管理制度，同時還需要確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完善性等等，也只有這樣才可以有效保證電算化工作的順利實施。
（二）對財務(wù)管理人員進行嚴格管理和控制為了保證會計信息化在企業(yè)財務(wù)工作中的順利實施，企業(yè)可以根據(jù)實際情況制定一些相關(guān)的組織管理制度，將企業(yè)財務(wù)部門中所有的工作崗位、職責(zé)進行明確化的分工。會計信息化在實施的過程中，及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的錯誤或違法行為等問題，并對其進行有效控制和解決。企業(yè)通過對內(nèi)部崗位職責(zé)的再次分工，能夠有效彌補部分職能集中化中存有的不足。企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定會計信息化實施崗位責(zé)任制，對于每項工作崗位的職責(zé)范圍做出明確界定，切實做到各個崗位中出現(xiàn)的每個問題都有相應(yīng)崗位的管理人員進行管理，并負有一定的責(zé)任心，在做每件事的過程中嚴格按照相關(guān)要求進行，并定期或不定期地對不同崗位的各項工作進行檢查。
（三）提高企業(yè)內(nèi)部的審計工作內(nèi)部的審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)里面最重要的組成部分，它能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督制度進行有效的強化，并會在規(guī)定時間內(nèi)對會計資料逐一進行審計，查找會計信息化在進行賬務(wù)處理時是否出現(xiàn)了錯誤，在做賬時是否做到賬表相符，對于有問題或有疑問的賬表應(yīng)及時做出處理，按照要求做出相應(yīng)調(diào)整；對于每個環(huán)節(jié)的操作過程實施監(jiān)督，以防有非法修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。這樣有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（四）提高財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)隨著會計信息化不斷完善和提高，會計人員的后繼教育應(yīng)在其中起到相應(yīng)的作用，為了使會計人員的整體素質(zhì)得到有效提高，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強對會計信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)，定期組織會計人員學(xué)習(xí)會計信息化基礎(chǔ)知識，在學(xué)習(xí)的過程中對會計信息化先進技術(shù)進行掌握，以更好地做好會計人員自身的本職工作。
六、結(jié)束語
以上所述，會計信息化給企業(yè)財務(wù)工作帶來了一定程度的規(guī)范效應(yīng)，使其財務(wù)工作更好實施，更好地服務(wù)于企業(yè)。會計信息化的實施使企業(yè)的財務(wù)會計人員減少了工作量，提高了財務(wù)工作效率，同時還使企業(yè)財務(wù)管理工作得到了進一步規(guī)范，促進了財務(wù)會計制度的改革。所以，企業(yè)財務(wù)部門的工作人員需要加強會計信息化的重視，努力學(xué)習(xí)先進的專業(yè)知識，保證企業(yè)財務(wù)工作的順利開展，從而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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篇3
一、傳統(tǒng)財務(wù)會計流程存在的問題
首先，傳統(tǒng)流程體系的不先進。原有的工作體系是根據(jù)勞動分工思想，事先設(shè)定出一套工作流程，然后實際工作中就嚴格按照這個步驟執(zhí)行，不能夠有忽略或者跳躍性的活動產(chǎn)生，每個核算系統(tǒng)被劃分開來，所有的會計信息板塊都各自處在一塊獨立的局面中，使得相互之間無法實現(xiàn)及時傳遞信息和整合信息等。其次，過去流程綜合的不精準(zhǔn)。單位的運作模式不能夠被過去的流程精準(zhǔn)的綜合展現(xiàn)出來。當(dāng)單位出現(xiàn)一項新業(yè)務(wù)時，原有的財務(wù)會計體系只能把這項業(yè)務(wù)中的一小部分內(nèi)容分析出來，而不是把單位整個運作模式精準(zhǔn)無誤的綜合體現(xiàn)出來，影響了信息的完整性和關(guān)聯(lián)性。第三，原有流程掌控的不及時。原有的會計流程顯示的資金流等信息不能實現(xiàn)與物流等相關(guān)內(nèi)容的同步，使單位的財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的信息聯(lián)系變成一前一后，會計信息的獲得往往都是在業(yè)務(wù)之后，與業(yè)務(wù)獲得的時間步調(diào)不一致，然后財務(wù)把相關(guān)落后的信息進行整合處理排列，再經(jīng)過多層篩選處理之后要相關(guān)人員使用，這些信息卻不能在第一時間被需要的人使用，財務(wù)對信息掌控在時間上存在嚴重的滯后性。例如，廣州某軸承品牌的經(jīng)銷商，其業(yè)務(wù)主要集中在華南地區(qū)，該經(jīng)銷商不但面臨其他品牌經(jīng)銷商的競爭，同時也面臨著該品牌其他經(jīng)銷商的競爭，由于傳統(tǒng)會計財務(wù)流程的信息掌握的不及時，使得應(yīng)收賬款差異大、重復(fù)處理的現(xiàn)象比較多，造成在最終賬面上的顯示賒銷業(yè)務(wù)收入占總收入的83%，且有上升的趨勢，需要對財務(wù)會計流程進行再造。
二、財務(wù)會計流程優(yōu)化的核心理念—醫(yī)院單位流程再造
醫(yī)院單位流程再造指的是業(yè)務(wù)流程重組，意思是通過對醫(yī)院里資源的整合和優(yōu)化，建立起一套高效便捷的管理流程，以滿足醫(yī)院單位與供應(yīng)鏈體系的高速發(fā)展。最早由醫(yī)院單位的管理大師邁克爾.漢默提出，在20世界90年代得到發(fā)展，在90年代末陷入低谷，進入21世紀，尤其到近幾年，該理論得到了極大應(yīng)用。通過實踐證明，該理論可以很好的重塑醫(yī)院單位的流程，促進醫(yī)院單位的發(fā)展壯大，即實用又先進。并且該理論是財務(wù)會計流程優(yōu)化的核心指導(dǎo)理念和原則，醫(yī)院單位再造流程在實際的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，對傳統(tǒng)流程問題的分析和診斷。在實際應(yīng)用中，在對相關(guān)流程進行再造之前，我們先對原有的流程中的問題進行分析和診斷，找出其中的不足，想辦法對這些不足進行改進，從而確定如何再造、再造的范圍包括什么、再造的結(jié)果要達到什么效果。這種方式，可以使我們清楚的了解到原有的問題，為以后的工作做出警示。第二，新流程的再設(shè)計。根據(jù)以上在再造過程中對原流程分析和診斷出來的問題，對新的流程進行再設(shè)計。再設(shè)計這項活動是非常復(fù)雜和繁瑣的，我們需要將現(xiàn)代科學(xué)的管理理念、先進的技術(shù)、合理的工作方式融入到這項新設(shè)計中，使信息的綜合和監(jiān)控變的及時和有效，不過在這個過程中，我們一定要禁止有手工操作的工作方式出現(xiàn)。第三，流程再造后的實施。經(jīng)過對原流程分析診斷和新流程再設(shè)計之后，我們就需要將新的設(shè)計應(yīng)用到醫(yī)院單位的實際工作中，這是醫(yī)院單位再造流程的最終環(huán)節(jié)，當(dāng)然也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過這個環(huán)節(jié)即艱難又負責(zé)，涉及到醫(yī)院整個組織架構(gòu)的調(diào)整，也關(guān)系到員工的變動，也牽涉到醫(yī)院的信息系統(tǒng)的建立。這個環(huán)節(jié)如果實施不當(dāng)，就會使醫(yī)院單位嚴重受挫；如果實施恰到好處，則會給醫(yī)院帶來很大的變化，促進醫(yī)院發(fā)展的更加快速和平穩(wěn)。例如，廣西某發(fā)動機下屬公司以生產(chǎn)和銷售小功率的柴油發(fā)動機和發(fā)動機組為主，客戶主要集中在國內(nèi)和東南亞，除了整機外，該公司還銷售零部件，由于客戶的種類比較多，使得結(jié)算方式也多種多樣，在公司中變形成了財務(wù)部二級核算和銷售內(nèi)部財務(wù)三級核算的差異問題，為了解決這個問題，該公司經(jīng)過流程再造實現(xiàn)了財務(wù)以記賬憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，銷售部實現(xiàn)了以原始憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，然后利用憑證模板技術(shù)，實現(xiàn)了以財務(wù)確認的原始憑證自動生成記賬憑證，傳入財務(wù)系統(tǒng)，作為最終財務(wù)記錄。
三、財務(wù)會計流程在會計信息化下的優(yōu)化措施
順應(yīng)信息化浪潮所出現(xiàn)的會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息化社會對醫(yī)院單位的財務(wù)信息管理的必然要求，可以促使醫(yī)院單位的財務(wù)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。會計信息化在我國已經(jīng)有20多年的發(fā)展史了，它對醫(yī)院單位發(fā)展的貢獻是不容忽視的。醫(yī)院單位的領(lǐng)導(dǎo)通過會計信息機化獲取相關(guān)信息，以此為依據(jù)做出相關(guān)決策并改進管理方式和方法，同時它使醫(yī)院的核心競爭力與日俱增。因此，如何利用會計信息化去實現(xiàn)醫(yī)院單位財務(wù)會計流程的優(yōu)化是每一個醫(yī)院單位都必須要認真考慮的內(nèi)容，結(jié)合實踐，我們可以通過以下幾點來優(yōu)化財務(wù)會計流程：第一，財務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。在實際工作應(yīng)用中，為了使財務(wù)數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)資源共享，應(yīng)該在新的財務(wù)會計歷程中建立一套利用標(biāo)準(zhǔn)編碼的數(shù)據(jù)源。也就是說我們要按照核算軟件中數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，這些數(shù)據(jù)包括賬簿、報表、憑證等，同時會計記錄的電子化和標(biāo)準(zhǔn)化也要依據(jù)核算軟件配備的基本功能模塊來實現(xiàn)。第二，核算流程的簡便化。在實現(xiàn)財務(wù)會計流程的優(yōu)化過程中，有些環(huán)節(jié)對于醫(yī)院單位各方面沒有實際的意義，根據(jù)醫(yī)院單位流程再造的方法，結(jié)合實際情況，把這些環(huán)節(jié)進行有針對性的刪減，使財務(wù)流程的一體化可以順利的構(gòu)建完成，最終達到簡化會計核算流程的目的。第三，業(yè)務(wù)流程的靈活化。我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程如果按照一貫的順序來執(zhí)行，不僅會浪費不必要的時間，也會使相關(guān)的業(yè)務(wù)信息等滯后，為了改變這種現(xiàn)狀，我們要打破原來的順序化，使業(yè)務(wù)流程更加靈活多變。這就要求我們實施事件驅(qū)動。事件驅(qū)動用通俗易懂的話來講，就是你在電腦上點什么按鈕，電腦就會執(zhí)行相應(yīng)的操作。事件驅(qū)動中的發(fā)生的事件就是你點的按鈕。這種模式下，我們可以將既有的信息劃分為多種按鈕，使用者根據(jù)自己的需要，來點擊不同的按鈕，從而驅(qū)動其需要的相應(yīng)的模型，得到最終想要的信息。第四，財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。要想實施業(yè)務(wù)財務(wù)的一體化策略構(gòu)建一體化新流程，我們必須將業(yè)務(wù)單據(jù)通過動態(tài)會計平臺的IT模型轉(zhuǎn)換為記賬憑證，最終使業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息變成的統(tǒng)一的信息平臺。因此，為了在會計信息化的潮流下，實現(xiàn)財務(wù)會計流程的優(yōu)化，我們必須提前做很多的準(zhǔn)備。首先，要清晰的認識新財務(wù)會計流程的內(nèi)涵及傳統(tǒng)流程的缺陷；其次，要對醫(yī)院單位流程再造的內(nèi)容和要點有一個透徹的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，來實現(xiàn)其流程的優(yōu)化。真正做到如此，才會使醫(yī)院單位更加發(fā)展壯大。
參考文獻：
篇4
一、信息化下行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代信息化的不斷發(fā)展，在行政事業(yè)單位財務(wù)會計的工作中便出現(xiàn)相應(yīng)的問題，造成問題的主要原因有四點，一是行政事業(yè)單位監(jiān)控體制并不完善，二是行政事業(yè)單位在信息技術(shù)的操作中水平較低，三是在行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作中信息管理制度并不完善，四是不能將信息化管理進行共享。行政事業(yè)單位雖然制定相關(guān)的財務(wù)管理制度，但工作人員的觀念并沒有轉(zhuǎn)變，對于財務(wù)管理制度的認識不夠，財務(wù)管理制度也沒有細化，對相關(guān)的管理流程也沒有明確的規(guī)定，因此崗位制沒有完全實施，達不到信息化發(fā)展的要求，影響了單位的發(fā)展。就目前行政事業(yè)單位中的財務(wù)工作而言，其中大部分財務(wù)人員都具備較多的經(jīng)驗，并且對財務(wù)工作中的相關(guān)規(guī)定已經(jīng)牢牢記住，但對現(xiàn)代化信息的相關(guān)知識并沒有完全掌握，其中計算機操作部分的欠缺是最為明顯的問題，因此便會出現(xiàn)相關(guān)的問題，影響工作效率，而對于一些掌握信息化技術(shù)的工作人員而言又往往缺乏經(jīng)驗。行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作中信息管理不完善也是目前最為嚴峻的問題之一，在信息化技術(shù)的不斷發(fā)展下，財務(wù)部門必須通過相關(guān)的調(diào)整才能夠跟上時展的腳步，例如，會計工作中的電算、信息化的管理與運作、如何完善信息化管理制度等。在以往財務(wù)會計工作中存在較多管理上的問題，由于管理上的復(fù)雜性以及多層面都導(dǎo)致管理過于復(fù)雜，因此無法實現(xiàn)信息化的管理模式。在以往財務(wù)會計工作中，管理都屬于保密性的工作，除了相關(guān)的管理人員外是不能夠過問的，但隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)規(guī)定中明確說明財務(wù)管理必須公開。管理人員的思想還處在以往的傳統(tǒng)階段，對信息化的操作并不熟練，往往采用以往的操作方式，因此在數(shù)據(jù)的傳輸中以及統(tǒng)計過程中都無法實現(xiàn)信息化，無法實現(xiàn)信息共享。
二、基于信息化下的行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作策略
（1）完善內(nèi)部控制機制
想要實現(xiàn)信息化的財務(wù)會計工作，首先針對其中的工作人員而言，必須要改變自身的思想觀念，不再受到以往管理制度的影響，從而實現(xiàn)信息化的管理制度同時還要提高自身的管理意識。其次，行政事業(yè)單位還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代信息化的發(fā)展而改變以往的工作形式，完善機構(gòu)內(nèi)部控制，改善財務(wù)會計工作的內(nèi)部管理工作，完善管理機制以及管理制度是最為有效的途徑。完善機構(gòu)內(nèi)部控制還應(yīng)當(dāng)完善資金審批的過程，進一步深入的完善資金審批相關(guān)制度，并且能夠嚴格按照制度執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)任何財務(wù)問題，完善機構(gòu)內(nèi)部控制是提高行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作的重點，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)受到重視。
（2）提高工作人員信息化操作水平
提高工作人員信息化操作水平是開展信息化財務(wù)工作的重點，對于具有一定工作經(jīng)驗的財務(wù)人員而言，必須了解信息化的財務(wù)知識以及相關(guān)的規(guī)定，針對信息化知識掌握不熟練，計算機操作不恰當(dāng)?shù)娜藛T，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期舉行相關(guān)信息化知識的培訓(xùn)與操作，以便能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)普及到所有員工，財務(wù)人員在參加單位的信息化培訓(xùn)后，對計算機的使用更加熟練，并且還能夠通過信息化技術(shù)來操作財務(wù)管理系統(tǒng)以及相關(guān)的應(yīng)用軟件，以此能夠更加熟練地掌握現(xiàn)代信息化的財務(wù)會計技術(shù)。針對缺乏相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗的財務(wù)人員而言，必須對其進行相關(guān)專業(yè)知識以及專業(yè)培訓(xùn)，以此來提高財務(wù)人員自身的水平，避免在實際的工作中出現(xiàn)相關(guān)的財務(wù)問題，降低工作效率，提高人員信息化操作水平是促進信息化行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作有效開展的關(guān)鍵。
（3）完善信息化管理制度
完善信息化管理制度主要包括以下幾個方面，首先是會計的電算化，其次是財務(wù)會計工作中信息化管理，最后是信息化在財務(wù)會計工作中的使用情況，以此為基礎(chǔ)來完善信息化管理制度。針對財務(wù)部門的審批流程而言，完善信息化管理制度必須對其進行理順工作，能夠改變以往財務(wù)會計工作中多部門以及多層面的混亂現(xiàn)象，確保今后財務(wù)會計的管理工作能夠具備真實性并且符合相關(guān)的管理要求。在完善信息化管理制度的同時，還應(yīng)當(dāng)完善財務(wù)部門各員工以及領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)多進行溝通，以便在工作中遇到問題后能夠共同面對、共同解決問題，在遇到難題時能夠共同整理并且向上級進行反映，這樣不僅能夠提高上下級各個部門之間的友好關(guān)系，還能夠從根本上減少因為缺乏溝通而產(chǎn)生的相應(yīng)問題，同時減少行政事業(yè)單位的損失。完善信息管理制度還可以從網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度的建立著手，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度是提高財務(wù)會計工作信息化的關(guān)鍵，還應(yīng)建立財務(wù)系統(tǒng)的互相監(jiān)督制度，并且有效提高財務(wù)系統(tǒng)的信息化管理水平以及完善相關(guān)的信息化管理制度，能夠在最為有效的形勢下將信息化管理模式發(fā)揮得淋漓盡致，特別是在數(shù)據(jù)的傳遞過程中，與以往的操作相比更加便捷并且傳遞速度更快，以此提高工作效率。
（4）共享財務(wù)信息化成果
共享財務(wù)信息化成果主要是指行政事業(yè)單位必須嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定以及政府信息公開的規(guī)定來改變以往的觀念，并且改變以往工作中的傳統(tǒng)思想，在工作的形式上更是要加大創(chuàng)新，能夠?qū)⒉恍孤缎姓聵I(yè)單位秘密的財務(wù)資料向每位員工公開，完善信息化公開性、透明性的機制，財務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)在最短的時間內(nèi)來掌握信息化的技術(shù)，例如，電腦信息化管理、信息化的操作、信息化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算等相關(guān)技術(shù)，最大程度的實現(xiàn)信息化操作。同時行政事業(yè)單位還應(yīng)采用信息化的現(xiàn)代技術(shù)來實現(xiàn)共享財務(wù)信息化成果，以便將實際的財務(wù)信息共享到各個財務(wù)部門以及相關(guān)的財務(wù)人員，以此能夠?qū)⒇攧?wù)資源進行有效利用的同時，還能夠通過相關(guān)的討論比較后進行整合工作，以此達到共享財務(wù)信息成果的目的，促進行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作的有效開展。總而言之，行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作要朝著信息化方向發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部控制機制，其次提高人員信息化操作水平，再有完善信息化管理制度，最后共享財務(wù)信息化成果，只有做到上述幾點行政事業(yè)單位才能夠更有效地進行財務(wù)工作，并且在今后的工作中能夠有效地控制單位發(fā)展中的各項費用，促進單位發(fā)展的同時為單位創(chuàng)造更大的利益。
參考文獻
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篇5
沒有很好的基礎(chǔ)工作，電算化會計信息系統(tǒng)無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的數(shù)據(jù)，電算化工作的開展，將遇到重重困難。對于基礎(chǔ)較差的單位，應(yīng)不息于開展財務(wù)信息化工作，應(yīng)著眼于提高會計理論水平，規(guī)范會計財務(wù)制度，改善基礎(chǔ)工作，為開展電算化工作積極創(chuàng)造條件。財務(wù)信息化不僅要使會計工作自身現(xiàn)代化，而且要使單位管理現(xiàn)代化，提高單位的經(jīng)濟效益。提高經(jīng)濟效益是財務(wù)信息化的最終目的。這就需要高級管理人員的重視單位實施財務(wù)信息化。電算化的實施幾乎涉及專業(yè)的所有部門和人員，同時還涉及專業(yè)的體制的變動，這都需要單位領(lǐng)導(dǎo)出面組織和協(xié)調(diào)。管理人員的現(xiàn)代化管理意識也很重要，在整個單位管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好財務(wù)信息化的發(fā)展規(guī)劃和計劃，并認真組織實施，重新調(diào)整，會計及整個單位的機構(gòu)設(shè)置，崗位分工，建立管理制度，提高單位管理要求，還要修改擴建機房，選購、安裝、調(diào)試設(shè)備，自行開發(fā)或培訓(xùn)財務(wù)信息化人員，進行系統(tǒng)的試運行等工作，以上工作必須做好，否則不能正常工作，由于財務(wù)信息化的整體效益并使其不能深入持久開展下去，單位的整體效益將無法實現(xiàn)。
二、財務(wù)信息化成本管理模式體系構(gòu)建
財務(wù)信息化成本管理模式是企業(yè)成本管理的重要手段，其通常包含七個階段：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核，本文將針對于上述階段進行全面分析，具體內(nèi)容如下：
1、成本預(yù)測與決策
成本預(yù)測與決策主要是以成本核算歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合市場經(jīng)營環(huán)境變化趨勢和經(jīng)營戰(zhàn)略予以執(zhí)行，其中成本預(yù)測是采用有效的方法預(yù)估企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢，從而為決策提供依據(jù)，以保證決策的高效性；而成本決策是依據(jù)成本預(yù)測的結(jié)果，運用定性與定量的方法選擇最佳的成本方案。成本決策通常被劃分為宏觀成本決策和微觀成本決策兩部分。
2、成本核算
成本核算是指對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所開展的核算。為確保成本核算的準(zhǔn)確性，要求進行成本核算時必須遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則及一致性原則，其中準(zhǔn)確主要是指成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性、成本核算邏輯的準(zhǔn)確性及成本結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3、成本計劃與控制
成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預(yù)算的重要組成部分，指以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取措施的書面方案。其包括費用預(yù)算和依據(jù)產(chǎn)品品種編制，準(zhǔn)確反映計劃期各種產(chǎn)品的預(yù)計成本水平的產(chǎn)品成本計劃兩部分。成本控制，從成本費用的構(gòu)成層面看，成本控制包括原材料成本控制、工資費用控制、企業(yè)管理費控制及制造費用控制；從成本形成過程層面看，成本控制包括產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、流通過程中的控制及制造過程中的控制。
4、成本分析與考核
成本分析作為成本管理的一部分，指根據(jù)成本核算結(jié)果，分析成本水平變動的原因，并制定降低成本的策略。成本分析包括采購成本分析、產(chǎn)品成本分析、成本中心責(zé)任成本分析、作業(yè)成本分析等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)而言，成本分析工作通常分為三大步驟進行：一是以成本核算結(jié)果為依據(jù)，科學(xué)合理評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果；二是挖掘企業(yè)成本變動的影響因素，找尋引起企業(yè)成本變動的原因；三是針對于企業(yè)成本變動的原因制定降低成本的途徑和方法。其中，常用的成本分析法有對比分析法、因素分析法及相關(guān)分析法等。成本考核也是成本管理的重要組成部分，其通常分三個方面進行：考核企業(yè)生產(chǎn)成本計劃完成狀況；考核企業(yè)財經(jīng)紀律和管理制度執(zhí)行狀況；考核企業(yè)各級員工的積極性是否充分調(diào)動，責(zé)任感是否顯著增強。為實現(xiàn)成本考核的準(zhǔn)確性，需要依據(jù)實物指標(biāo)與價值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)、單項指標(biāo)與綜合指標(biāo)予以進行。
三、企業(yè)價值鏈財務(wù)信息化管理體系的構(gòu)建
橫向應(yīng)用集成主要著眼于解決價值鏈各環(huán)節(jié)的信息間隙，實現(xiàn)“數(shù)出一門，多方使用”。在企業(yè)中橫向應(yīng)用集成即為企業(yè)依據(jù)轉(zhuǎn)賬規(guī)制將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中以單據(jù)形式記錄的業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)闀嬓畔?，橫向應(yīng)用集成由信息集成和流程集成構(gòu)成。
1、信息集成與流程集成
一方面是信息集成。對于企業(yè)會計核算信息中的原始憑證而言，其大都來源于報賬管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。即依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)，置于一體化企業(yè)級信息集成平臺之上，自動生成會計憑證，以此不僅能夠保證財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的一致性、同步性，而且還能夠推進業(yè)務(wù)信息向財務(wù)信息的轉(zhuǎn)化；另一方面是流程集中。企業(yè)報賬管理中，相當(dāng)一部分資金支付是由物資采購付款和項目款項支付所造成的。通常情況下，企業(yè)按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)實現(xiàn)付款申請，為保證這一過程順利開展，需要企業(yè)立于一體化企業(yè)級信息集成平臺之上，構(gòu)建報賬管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的流程集成關(guān)系，付款申請與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分單據(jù)之間的流程集成關(guān)系，從而實現(xiàn)流程集成。
2、財務(wù)管理信息共享
會計核算信息在企業(yè)財務(wù)管理過程中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)除了保證會計核算信息真實性、可靠性、完整性之外，還需與子公司之間實現(xiàn)財務(wù)管理信息共享，即將財務(wù)管理信息貫穿于各個管理環(huán)節(jié)，確保各項管理高效開展。
參考文獻：
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篇6
一、網(wǎng)絡(luò)信息化時代傳統(tǒng)財務(wù)管理的困擾
在網(wǎng)絡(luò)信息化時代，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式對企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已經(jīng)形成了一定的阻礙，在不同行業(yè)中具有不同的表現(xiàn)形式。但是在宏觀角度分析，通常有以下三點。
（一）財務(wù)信息資源難以共享和轉(zhuǎn)換
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，對不少財務(wù)管理都是通過手工記賬的形式進行。特別是在當(dāng)前一些小型的公司中，財務(wù)管理依然沒有實現(xiàn)電子信息化。在這種背景下，財務(wù)數(shù)據(jù)和信息只能局限在一個較小的范圍內(nèi)，而且難以根據(jù)數(shù)據(jù)處理軟件進行數(shù)據(jù)的模型化分析。
在某些中型企業(yè)內(nèi)部，對財務(wù)管理已經(jīng)初步實現(xiàn)了會計電算化，利用計算機管理財務(wù)內(nèi)容，提高了財務(wù)工作的管理效率，但是由于企業(yè)的管理理念以及數(shù)據(jù)保密技術(shù)等問題的局限，使得這種局域網(wǎng)的會計電算化對財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的分析處理能力依舊低效。尤其是體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)報表的分析中，只能針對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)問題進行闡述，難以實現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場整體狀況和企業(yè)的經(jīng)營狀況。
同時這種財務(wù)管理模式在本質(zhì)上仍然沒有融合網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，只是將電子計算機作為財務(wù)管理的工具進行使用，使得信息數(shù)據(jù)的閉塞性較為嚴重，不符合當(dāng)前財務(wù)管理在企業(yè)管理中的真正地位。
（二）財務(wù)工作效率和質(zhì)量一般
傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下，財務(wù)工作的流程雖然已經(jīng)形成了一定的順序，但是仍然具有一定的“可操作空間”，在處理方式和處理技術(shù)上依然存在漏洞。因此不少財務(wù)管理工作者需要根據(jù)經(jīng)驗和某些工具來分析財務(wù)票據(jù)和各種憑證的真實性以及發(fā)生日期，財務(wù)工作順序復(fù)雜，實際操作工作量大。
互聯(lián)網(wǎng)的存在，縮短了工作的地域性距離。在某些特殊的工作匯總，需要工作人員及時跟進工作情況調(diào)整資金支方式。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下，只能是職工先行墊資，再根據(jù)票據(jù)進行報銷。這種工作方式帶來的弊端和信息的滯后性也降低了工作人員的工作積極性，特別是不少員工利用報銷機制漏洞，多報、假報，再加上財務(wù)監(jiān)管機制的不嚴謹，給企業(yè)造成了一定的損失，同時也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了負面影響。
（三）財務(wù)流程的控制力和審核力較差
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，財務(wù)總監(jiān)一般僅是對最后一道流程進行管理和控制，包括資金支出的審核、財務(wù)報表的審核、財務(wù)工作報告的撰寫以及企業(yè)人力資源會計、稅務(wù)會計工作的審核等。這就造成了財務(wù)總監(jiān)對財務(wù)工作流程難以實現(xiàn)有效的控制，同時也難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中某些流程和環(huán)節(jié)的問題。當(dāng)出現(xiàn)財務(wù)問題時，難以在源頭上對責(zé)任進行追究。同時，傳統(tǒng)的財務(wù)管理機制也提高了審計、紀檢管理方面的工作難度。因此在監(jiān)管的范圍和深度上一直不能覆蓋財務(wù)管理的全部內(nèi)容。此外，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式最大的弊端在于對財務(wù)的控制是事后控制，即發(fā)現(xiàn)問題后再進行補救和總結(jié)，但企業(yè)的損失已經(jīng)造成。
二、網(wǎng)絡(luò)信息化背景下的財務(wù)管理工作創(chuàng)新
（一）財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化的目的
1、提高管理效率
在企業(yè)的管理中，管理效率是制約企業(yè)管理質(zhì)量的重要因素之一。因此在財務(wù)管理中，加強網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的使用，可以有效的提升財務(wù)管理的時效性和準(zhǔn)確性。財務(wù)工作人員不需要耗費大量的時間和精力處理各種手工憑證，只需利用財務(wù)設(shè)備就可以在網(wǎng)絡(luò)上處理各種財務(wù)憑證的信息。比如利用網(wǎng)絡(luò)驗證發(fā)票的號碼、會計科目、數(shù)據(jù)信息和主要用途。在在網(wǎng)絡(luò)上形成自動化的信息登記和備案。財務(wù)人員只需審核和備注信息以及檢查和收集憑證即可，加快了財務(wù)管理的處理速度，也增加了電子審核路徑信息。減少工作量的同時也提高了對財務(wù)處理的效率和質(zhì)量。
2、加強流程控制
利用網(wǎng)絡(luò)信息化管辦理財務(wù)工作還可以加強財務(wù)主管、總監(jiān)對于財務(wù)工作流程的控制力，減少財務(wù)工作出錯的幾率。同時，利用網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理工作中，可以讓財務(wù)工作者隨時處理緊急事務(wù)，提高對市場部門工作的支持。而且，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也能夠讓財務(wù)管理工作在電子化的辦公中保留信息記錄，最終為財務(wù)工作報告留有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高了財務(wù)工作部門對財務(wù)管理的控制范圍。
（二）財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化的措施
對于網(wǎng)絡(luò)信息化背景下的財務(wù)管理，還需要建立完善的財務(wù)管理機制嚴謹?shù)牧鞒桃?guī)章制度，同時根據(jù)企業(yè)的需求引入與管理機制相匹配的辦公設(shè)備，具體措施如下。
1、完善財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
對于網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理工作，最重要的就是建立和完善財務(wù)信息處理方式的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。由于市場上各種經(jīng)濟信息的發(fā)生方式不同，因此，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有利于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。對此，企業(yè)需要根據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置足夠的轉(zhuǎn)換條件，形成企業(yè)內(nèi)部獨有的信息轉(zhuǎn)換編碼，對基層業(yè)務(wù)人員上傳的財務(wù)數(shù)據(jù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，形成統(tǒng)一的編碼源數(shù)據(jù)。同時，根據(jù)不同公司的接口進行數(shù)據(jù)的分類處理，增加財務(wù)信息的篩選工具，提高財務(wù)管理分類的系統(tǒng)性和便捷性，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫。
2、完善財務(wù)工作處理流程
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，由于不少工作人員為了個人便利，跳躍程序處理財務(wù)問題。造成下一級的財務(wù)審核權(quán)利存在空白。對此，在網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理中，增加級別處理權(quán)限的最佳辦法就是設(shè)立科學(xué)的財務(wù) 辦公流程，利用級別審批制度限制“人情管理”的發(fā)生。比如在電子平臺上，如果下一級的審批不通過就難以遞交至更高一級別的管理者手中。最終形成基層員工提交――部門主管審核――財務(wù)部門審核――法律部門審核――資金變動的硬性財務(wù)管理工作流程。
3、加強網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)對接
對于當(dāng)前的財務(wù)管理工作，企業(yè)單獨的財務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理模式面前已經(jīng)變得較為落后。因此企業(yè)在進行財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化改革前，需要完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)對接能力。對此，首先要設(shè)引入網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理設(shè)備，提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信號機服務(wù)器的工作效率，做好數(shù)據(jù)儲存和數(shù)據(jù)處理分析的硬件準(zhǔn)備；其次，要與政府稅務(wù)、紀檢等部門建立數(shù)據(jù)連接通道，做好憑證號碼和憑證真實性的數(shù)據(jù)檢驗準(zhǔn)備，以提高網(wǎng)絡(luò)化辦公的根基；再次，需要對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)和輔道，提高網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)工作的業(yè)務(wù)能力和熟練性，最終提高對財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化準(zhǔn)備。
三、結(jié)束語
隨著尖端互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的而不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營中對互聯(lián)網(wǎng)的運用程度日益提升。大數(shù)據(jù)時代，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息和分析信息已成為企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對此，財務(wù)管理工作要及時調(diào)整管理內(nèi)容，理順管理流程，轉(zhuǎn)變管理理念，升級管理設(shè)備。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理的促進作用，進一步拓展財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和效用。
參考文獻：
篇7
一、信息化時代下財務(wù)會計工作中存在的問題
（一）缺乏完善的信息披露制度
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，人們迎來信息化時代的同時，也逐漸拓展了經(jīng)濟活動內(nèi)容與范圍，電子商務(wù)更是應(yīng)運而生，有效彌補了傳統(tǒng)商務(wù)模式的不足。相較傳統(tǒng)商務(wù)而言，電子商務(wù)非常簡單便捷，交易雙方只需達成協(xié)議，即可在毫無關(guān)系的兩個主體間實現(xiàn)業(yè)務(wù)往來，并且完成業(yè)務(wù)后，兩者間便解除關(guān)系。這種簡易高效的交易模式，使得業(yè)務(wù)往來方式得到了有效簡化，更引領(lǐng)著生產(chǎn)生活革命，故在經(jīng)濟活動的地位極高。然而，正是由于商務(wù)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，財會工作難度也隨之增加，導(dǎo)致電商貿(mào)易財務(wù)信息的真實性得不到保障。實質(zhì)上，之所以會存在這一現(xiàn)象，其主要在于信息披露制度缺乏合理性、科學(xué)性，故而造成財務(wù)信息失真，給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。
（二）會計計量存在價值的喪失
財務(wù)會計中最重要的內(nèi)容即會計計量，其所占地位相對較高。而會計計量即按相關(guān)計量方法和標(biāo)準(zhǔn)，登記各種符合確認條件的會計要素，再通過列報財務(wù)報表來明確金額的過程。眾所周知，資產(chǎn)、負債、收入、利潤、所有者權(quán)益和費用是會計六大要素，但財會信息屬于定量化信息，要在財務(wù)報表中反映以上要素，則必須做出合理有效的計量。然而，隨著電子商務(wù)的誕生，傳統(tǒng)財會工作完全固定明確顯示個要素的模式，顯然已經(jīng)很難適應(yīng)時展要求，這就需要進行相應(yīng)的變革，故此，會計計量將完全喪失存在意義。
二、信息化時代下創(chuàng)新財務(wù)會計管理的策略
（一）完善安全管理制度
企業(yè)信息系統(tǒng)的整體抗風(fēng)險能力要想得到提高，充分降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險等危害，完善會計信息系統(tǒng)安全管理制度是關(guān)鍵。而在具體完善過程中，首先應(yīng)加強日常維護制度建立，合理安排操作人員和專業(yè)技術(shù)人員對系統(tǒng)進行監(jiān)管，充分落實會計信息系統(tǒng)安全監(jiān)測，會計信息安全性才能得到保證。同時還要完善風(fēng)險管理制度，全面分析各項會計數(shù)據(jù)，定期排查防控網(wǎng)絡(luò)病毒，并積極應(yīng)對重大病毒和黑客的侵擾，從根本上確保會計信息的安全。此外，還要健全人才管理體系。企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量的最直接影響因素即財會人員綜合素質(zhì)，一旦其綜合素質(zhì)較低，財會工作質(zhì)量自然得不到保障，故而，企業(yè)財務(wù)會計工作具體實施期間，必須重視財會人員的管理。一方面是要定期培養(yǎng)財會人員，特別是要針對性提高工作思想陳舊，個人素質(zhì)低下的財會人員。另一方面則要重視專業(yè)化人才的引進，加強人才管理體系的完善，使財會工作團隊業(yè)務(wù)水平得到增強，進而不斷提升財務(wù)工作質(zhì)量。
（二）更新財會硬件設(shè)備
首先，定期更新計算機設(shè)備，企業(yè)方面可針對其設(shè)立專項資金，以便修煉更新現(xiàn)有的計算機設(shè)備，保證其運算速度達到互聯(lián)網(wǎng)的要求。其次，安裝信息化管帳軟件，并對現(xiàn)有作業(yè)軟件進行更新，為使用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)提供有效支撐。最后，則要針對性更新硬件設(shè)備，其實所謂會計信息化，即企業(yè)數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)溝通傳輸，因此，各個方面均需要配置硬件設(shè)備，為企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)奠定基礎(chǔ)，使其健全內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)各部門的密切聯(lián)系，并確保作業(yè)愈合的和諧性。與此同時，還要積極維護升級企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)管理。企業(yè)要專門設(shè)立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理部門，定期定量的維護升級企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息。比如，企業(yè)與客戶交易的財務(wù)操作信息必須加密，部分工作內(nèi)容離不開網(wǎng)絡(luò)維護等，這就需要網(wǎng)絡(luò)維護員及時設(shè)定相應(yīng)的操作權(quán)限，約束各部門員工的實際操作，并定期維護系統(tǒng)漏洞和更新系統(tǒng)。此外，還要建立完善系統(tǒng)防火墻，以便更好的維護系統(tǒng)，提高企業(yè)財務(wù)會計信息的真實可靠性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
（三）其他相關(guān)策略
企業(yè)財務(wù)會計工作必須與時俱進，加強工作方法改進，才能推動會計信息化建設(shè)。對于企業(yè)決策而言，真實有效的會計信息是根本，而要獲取正確的會計信息，則必須加強會計信息化建設(shè)，合理構(gòu)建信息處理平臺，利用先進的技術(shù)處理會計信息，充分提高信息的準(zhǔn)確性。
三、結(jié)束語
據(jù)上述的分析可知，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計工作中存在弊端，如會計計量存在價值的喪失，缺乏完善的信息披露制度等，諸如這些問題的存在嚴重影響著企業(yè)健康發(fā)展，因此，要改善企業(yè)財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀，就必須積極進行創(chuàng)新，不斷完善財務(wù)會計信息化安全管理制度，健全財務(wù)人員管理體系，充分引進現(xiàn)代化專業(yè)人才，并定期對企業(yè)各種硬件設(shè)備進行更新，加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息維護升級，不斷改進財務(wù)會計工作方法等，充分保證財會信息的真實性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻：
篇8
一、引言
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要環(huán)節(jié)，有利于企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的運行，面對激烈的市場競爭，各企業(yè)不斷的探索新途徑來增強自身的核心競爭力，通過內(nèi)部控制的加強不斷的提高核心競爭力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營管理目標(biāo)，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑和手段。通過內(nèi)部控制加強對企業(yè)的財務(wù)管理和控制的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，通過內(nèi)部控制加強企業(yè)會計財務(wù)管理有利于保護企業(yè)的各項資產(chǎn)安全。資產(chǎn)是企業(yè)運轉(zhuǎn)和經(jīng)營管理的主要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)的會計財務(wù)管理主要負責(zé)對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的管理，而內(nèi)部控制可以通過對企業(yè)資金活動的靈活控制，進一步增強對其的有效管理，同時，內(nèi)部控制通過監(jiān)管職能和明確的權(quán)責(zé)分配使得資金活動得到最大程度的保護。
其次，通過內(nèi)部控制可以促進企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確。目前，企業(yè)的會計財務(wù)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊等不良現(xiàn)象，不僅直接導(dǎo)致企業(yè)會計信息的失真，而且對企業(yè)的效益帶來了很大的損害。內(nèi)部控制通過對會計信息和會計人員的監(jiān)督管理，規(guī)范會計人員工作行為，確保會計信息的真實性，還能及時的發(fā)現(xiàn)和糾正其中的不良行為和錯誤，進而促進會計信息的準(zhǔn)確和真實。
最后，通過內(nèi)部控制可以降低企業(yè)經(jīng)營成本，促進企業(yè)效益的提高。企業(yè)會計財務(wù)管理的主要目的是通過對企業(yè)的各項經(jīng)營活動的管理和調(diào)配，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的最大化。而內(nèi)部控制既可以為企業(yè)資金等活動的正常運行保駕護航，還能夠通過及時的糾正和完善其中的不足之處，促進企業(yè)各項經(jīng)營管理活動有序進行，促進效益和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀
1.企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制意識不強，控制效果差
現(xiàn)階段，我國企業(yè)的會計財務(wù)管理的內(nèi)部控制意識不強一方面是由于我國會計財務(wù)管理內(nèi)部控制理論研究起步較晚，還沒有形成結(jié)合我國企業(yè)實情的會計財務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)的理論體系，另一方面，我國企業(yè)尚未意識到當(dāng)前市場競爭形勢下，通過內(nèi)部控制增強企業(yè)競爭力的重要性，有些企業(yè)已經(jīng)認識到其重要性，并進行了初步的探索，但是沒有建立與會計財務(wù)管理相配套的內(nèi)部控制制度和機制，設(shè)立的相關(guān)的職能崗位和部門等開展工作時缺乏制度和程序保障，進而導(dǎo)致其效用不明顯。同時，我國多數(shù)企業(yè)仍然存在著通過規(guī)模效應(yīng)來提高其競爭力，對資金的管理著重在資金流動方面，忽視了風(fēng)險控制，給企業(yè)埋下眾多的資金隱患；另外，企業(yè)的會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制缺乏相應(yīng)的監(jiān)督部門的監(jiān)管，這些都阻礙了企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制效果的實現(xiàn)。
2.企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制人員素質(zhì)有限
很多企業(yè)的會計財務(wù)管理工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平較低，不能滿足企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制各項工作的要求。同時，醫(yī)院在會計財務(wù)工作人員的管理方面做得很不到位，既缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，又沒有合理的激勵和約束制度來促進其素質(zhì)的提高。
三、加強企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制對策分析現(xiàn)階段，根據(jù)我國企業(yè)所處的市場競爭形勢以及企業(yè)在會計財務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的問題，可以從以下幾個方面來增強企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制：
1.增強會計財務(wù)管理內(nèi)部控制意識，提高從業(yè)人員素質(zhì)
企業(yè)要深刻認識和了解內(nèi)部控制在企業(yè)會計財務(wù)管理中的重要性，加強企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作人員及整體隊伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅要在人員的聘用、提拔等方面嚴把質(zhì)量關(guān)，而且要采用多途徑、多方式、多手段的培訓(xùn)和在學(xué)習(xí)活動的開展來幫助企業(yè)在職財務(wù)工作人員完成知識的更新和強化，進而提高其會計財務(wù)知識水平和工作水平，并加強其職業(yè)道德和法律意識的培訓(xùn)。同時，企業(yè)還可以建立會計財務(wù)工作人員的激勵和約束制度，鼓勵其中合法規(guī)范操作、業(yè)務(wù)能力高的員工并對表現(xiàn)不好的員工給予相應(yīng)的懲罰在企業(yè)內(nèi)部形成良好的資金控制和財務(wù)管理氛圍。
2.完善企業(yè)會計財務(wù)內(nèi)部控制制度
首先，明確財務(wù)工作崗位責(zé)任制，推行崗位輪換制，保障企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)管理活動的有序進行。根據(jù)不相容崗位不兼容原則來設(shè)置不同的崗位職責(zé)和權(quán)限；同時，鑒于企業(yè)內(nèi)部存在的貪污、舞弊等不良現(xiàn)象，可以有計劃的實行不同財務(wù)崗位之間的輪換，還能改善企業(yè)會計財務(wù)工作人員技能過于單一情況，有效的避免意外情況發(fā)生時，重要崗位無人可以頂替的風(fēng)險。
其次，加強企業(yè)對各項會計財務(wù)管理活動的內(nèi)部控制，提高其工作效率。根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營活動內(nèi)容、特點等建立嚴謹、科學(xué)、合理的財務(wù)活動實施程序和制度，對企業(yè)各項財務(wù)管理活動進行全面內(nèi)部控制，并建立相配套的內(nèi)部控制體制，促進各項會計財務(wù)管理內(nèi)部控制策略的執(zhí)行和落實；同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)各項會計財務(wù)管理活動中涉及的原始憑證、票據(jù)等的管理、檢查和規(guī)范，促進企業(yè)會計財務(wù)管理活動的規(guī)范、真實，促進企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
最后，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展和廣泛普及的形勢要求各企業(yè)進行會計財務(wù)管理活動內(nèi)部控制時，應(yīng)當(dāng)積極引進和使用先進的互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來完善會計財務(wù)管理內(nèi)部，對各項內(nèi)部會計財務(wù)管理及控制活動實行信息化控制和管理，加強對新技術(shù)及應(yīng)用的開發(fā)、管理，保障會計財務(wù)管理活動在應(yīng)用的各個環(huán)節(jié)的安全，并設(shè)立專門的會計財務(wù)管理內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護人員或者部門負責(zé)保障醫(yī)院財務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的安全。
3.加強企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)財務(wù)審計和監(jiān)管的要求，結(jié)合自身的實際需要，不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立相關(guān)的會計財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督管理機構(gòu)，也可以通過外包等形式讓社會專業(yè)的財務(wù)監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管企業(yè)身的會計財務(wù)管理活動；保障監(jiān)督管理活動的獨立性，并不斷的擴大其監(jiān)管范圍，實現(xiàn)企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制活動事前、事中和事后的全過程監(jiān)管，及時糾正并完善會計財務(wù)管理內(nèi)部控制中的不良現(xiàn)象，進而促進企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制目的和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
參考文獻：
篇9
3.有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。
4.做好資產(chǎn)管理工作，進一步對往來款項清理，加大財務(wù)規(guī)范化管理。
5.進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。
6.堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果。
圍繞上述目標(biāo)，做好五個方面工作：
一、 嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升
三、進一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。
四、全面推進會計信息化建設(shè)
根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實際，全面推進會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中，促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效，形成自我評價報告；四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。
五、強化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。
篇10
一、搞好常規(guī)服務(wù)和節(jié)約挖潛。著重做好財務(wù)和校產(chǎn)的運行管理。繼續(xù)實行后勤人員首問責(zé)任制，做到后勤服務(wù)有部署、有落實，提高服務(wù)質(zhì)量，講求工作效率。教師備課用紙、墨等定量供應(yīng)。逐步實現(xiàn)辦公自動化，達到無紙化辦公。辦公室、宿舍加強管理，如有公物損壞照價賠償。班主任老師要結(jié)合班隊會教育學(xué)生節(jié)約每度電、每滴水。會計人員要經(jīng)常性對食堂進行成本核算，實行財務(wù)公開—公開收費項目、標(biāo)準(zhǔn)，及時填寫收費卡，做好各項收費的管理。
二、加快信息化工程的建設(shè)。教育的現(xiàn)代化是一個動態(tài)的過程，沒有停滯不前的現(xiàn)代化?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，使多媒體更多地走進教室。我校在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下，今年要分步驟完成班級多媒體建設(shè)。后勤主要做好前期施工準(zhǔn)備，全力做好配合。三樓原語音室擬改造成微機室，線路鋪設(shè)、微機桌凳及裝修及早完成，力爭三月底投入使用。暖氣系統(tǒng)部分老化嚴重，準(zhǔn)備利用暑期進行改造。
三、進一步美化綠化校園。去年我校被評為市級校園綠化先進校，今年在此基礎(chǔ)上要再上新臺階。綠化今年仍實行自主管理，提前對草坪等進行追肥，夏季修剪及時?；ㄖπ藜?、宿根花卉的栽植、病蟲害防治要提前進行。
篇11
根據(jù)陽谷縣教育局計財科20xx年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好以下常規(guī)工作：
1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同轉(zhuǎn)團委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。
6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之，在新的學(xué)期里，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
學(xué)校財務(wù)年度工作計劃（二)
20xx年即將開始，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務(wù)工作計劃如下：
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
4、管好、用好各種經(jīng)費
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等.
5、做好收費工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會監(jiān)督。
6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度
每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告，接受全體教職工的監(jiān)督。
學(xué)校財務(wù)年度工作計劃（三)
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財務(wù)管理，進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認真抓好常規(guī)工作：
財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點學(xué)校，使其達到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點力求創(chuàng)新：
1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
五、主要活動安排
二月
1、 檢查開學(xué)情況
2、 制定財務(wù)工作計劃。
3、 完成20xx年經(jīng)費預(yù)算編制
三月
1、 配合物價局做好收費檢查
2、 春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報
3、 建立學(xué)校財會人員檔案
4、 固定資產(chǎn)檢查
四月
1、 寄宿生生活補助發(fā)放
2、 學(xué)習(xí)財務(wù)管理辦法
五月
1、 校舍安全檢查
2、 積極參加報賬員培訓(xùn)
六月
1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、 賬外欠款清查統(tǒng)計
七月
1、 積極參加報賬員培訓(xùn)
八月
1、 聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議
九月
1、 寄宿生生活補助發(fā)放
2、 秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報
十月
1、 分配取暖費
2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報賬員培訓(xùn)
2、 固定資產(chǎn)檢查
十二月
篇12
二、審計工作計劃的編制依據(jù)和原則
（一）編制依據(jù)。2008年的審計工作計劃編制工作，要以當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展與管理的中心任務(wù)為依據(jù)，同時結(jié)合各單位經(jīng)營管理的風(fēng)險評估情況及審計工作制度化、規(guī)范化要求科學(xué)予以編制。一是要優(yōu)先安排好制度規(guī)定的審計項目，保證制度規(guī)定的審計監(jiān)督工作得以落實；二是要根據(jù)各單位的實際情況，安排好相關(guān)審計監(jiān)督工作，以促進公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；三是要貼近生產(chǎn)經(jīng)營和改革、管理工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題選擇和安排好審計項目，以促進公司經(jīng)營管理和改革目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷提升經(jīng)營管理水平；四是要根據(jù)歷史審計情況，對所屬單位的財務(wù)和經(jīng)營管理工作進行風(fēng)險評估。對風(fēng)險較大的單位，要有針對性地加大審計監(jiān)督力度，以防范風(fēng)險和完善管理。
（二）編制原則。編制2008年的審計工作計劃，要堅持“抓重點、求實效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點，就是要緊緊圍繞中心工作，抓住重點領(lǐng)域、重點單位、重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點問題等開展審計監(jiān)督工作。明年要把原油、成品油、物資裝備的采購、化工產(chǎn)品以及節(jié)能降耗、節(jié)水減排，固定資產(chǎn)投資和主要成本費用等作為審計監(jiān)督的重點。2.求實效，就是審計工作計劃要注重實效。要通過科學(xué)安排審計項目，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題，并注意堅持點面結(jié)合，最大限度的發(fā)揮審計在維護公司或企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營管理風(fēng)險、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟效益等方面的積極作用。3.留余地，就是審計計劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地，要與審計力量相適應(yīng)，堅持實事求是原則。計劃既不能安排得太滿，也不能安排得過松，要正確把握和處理好審計數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平，就是審計工作要把加強管理、提高水平放在重要位置。一方面在安排審計項目計劃時，要注意把促進科學(xué)管理和提高水平作為審計監(jiān)督工作的一項重要目標(biāo)，并選擇、安排好有關(guān)審計項目和單位；另一方面審計工作本身要加強管理，健全制度，理順管理關(guān)系，建立有效的管理機制，切實提高工作水平。
三、審計工作計劃的編制內(nèi)容主要包括兩部分內(nèi)容，即審計項目計劃和審計管理工作計劃。
（一）審計項目計劃應(yīng)圍繞六大項目內(nèi)容予以編制：1.經(jīng)濟責(zé)任審計。此類審計項目應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定并接受人事部門委托予以編制。經(jīng)濟責(zé)任審計具體可分為離任經(jīng)濟責(zé)任審計和任中經(jīng)濟責(zé)任審計兩類，要逐步加大任中經(jīng)濟責(zé)任審計力度。2.管理和效益審計。此類審計項目應(yīng)以加強和規(guī)范管理、提高效益為目標(biāo)。擬選擇生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及因素或圍繞增收節(jié)支、防范風(fēng)險等來安排。管理和效益審計既可以按專項安排，也可以按單位立項安排。3.財務(wù)收支或財務(wù)報告審計。此類審計項目應(yīng)依據(jù)確保企業(yè)會計信息的真實性、合規(guī)性和對企業(yè)風(fēng)險評估情況的目標(biāo)，選擇風(fēng)險較大和審計間隔時間較長的企業(yè)開展。有條件的企業(yè)還可適當(dāng)安排財務(wù)決算同步審計試點。4.工程及固定資產(chǎn)投資審計。各派出機構(gòu)根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，可安排工程投資及檢維修項目預(yù)（結(jié)）算審計。5.內(nèi)部控制獨立審計評價。此類審計項目應(yīng)按照總部有關(guān)規(guī)定的要求編制并適時開展。此外，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，可適當(dāng)安排一些專項審計或?qū)徲嬚{(diào)查項目。
篇13
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃)，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實現(xiàn)助學(xué)金的銀行，從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理，落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程，研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上，進一步做好20xx年的收費工作。
個人的工作計劃(二)
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規(guī)工作：
(一)財務(wù)工作：
1、在xx年財務(wù)工作計劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料，
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。
3、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。
(四)落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：
1 、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之xx年后勤工作計劃明細，人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
個人的工作計劃(三)
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
總之在20xx年里，學(xué)校將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。
一、個人見意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票
個人的工作計劃(四)
為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻，學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃：
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。
2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平
4、管好、用好各種經(jīng)費
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。
5、做好收費工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會監(jiān)督。
6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度
積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務(wù)工作的透明度，從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。
個人的工作計劃(五)
為了保障財務(wù)管理制度和規(guī)范落實，進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，堅持經(jīng)費的?？顚Ｓ?。做到財務(wù)管理制度化、規(guī)范化，使財務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計、財政部門，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實際，經(jīng)研究，我校繼續(xù)認真執(zhí)行零費收費，做好學(xué)校財務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清楚，費用收取使用公開透明。具體工作如下：
一、機構(gòu)設(shè)置
吳永福擔(dān)任總務(wù)兼出納，李紅梅擔(dān)任會計。
二、嚴明工作職責(zé)：
遵守財經(jīng)紀律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、為自己負責(zé)。
三、制訂財務(wù)人員職責(zé)
我校根據(jù)實際，制定以下工作人員職責(zé)：
1、嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)預(yù)決算制度。
2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權(quán)拒付。
3、按照制度規(guī)定，算帳、報帳和預(yù)決算的編制及財務(wù)分析等工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料。
4、按月做好經(jīng)費分類帳，了解與掌握專項經(jīng)費情況。
5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。
6、開學(xué)前做好收費工作。
7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)態(tài)度。
8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。
四、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定
1、財會人員要嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀律，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，按時報告學(xué)校財務(wù)收支情況，及時提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀。
2、正確編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算)，按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報(決算)。
3、學(xué)校的一切收入歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理，會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。
4、學(xué)校的一切財產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣，需報廢處理的，經(jīng)校長批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進行呈報，變賣款及時交財務(wù)入帳。
5、對于國家指定用途的資金，應(yīng)?？顚Ｓ?，單獨核算。
6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。
