引論：我們為您整理了13篇信用演講稿范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
愛信合，愛客戶，這種愛是對信合的追求，是對客戶的一種態度，只有對信合有愛，才會產生對客戶的愛。對客戶的愛，就要了解客戶的心理狀態，了解客戶的所急所需，了解客戶的金融需求，我們新業務開發科雖說與客戶面對面交流、面對面服務的機會較少，但從來也沒有忘記過為客戶服務的使命。我們立足市場，結合實際，在經過廣泛的市場調研和論證分析后，適時的推出了代收網通、移動、鐵通話費、代收煤氣費、保險、代繳國稅稅款等中間業務。截止目前，全區信用社業務金額達5545萬元，實現代收代付類中間業務收入60余萬元。今年以來，我們還提出了“一月一個新產品”的目標，截止目前共推出新產品10余項，一系列產品的推出，一系列業務的開辦，目標只有一個：那就是為客戶提供最多方便，為信合創造最大效益。我們正在用實際行動踐行著諾言，當今世界挑戰與機遇并存，創新的路上我們一刻也不能停步，為了信合的發展，為了客戶的滿意，未來的路，我們任重而道遠。
其次，雙熱愛需要不斷學習，用豐富的知識做后盾。
“導彈發射”需要學習，“神六上天”需要學習，不學習，美國微軟公司不會成為行業龍頭，不學習，堯都信合不會有新的發展，培根說“讀詩使人聰慧，讀史使人明智，演算使人精密，哲理使人深刻，倫理學使人有修養，邏輯修辭使人善辨”。總之，掌握豐富的知識、擁有精湛的技能，除可從容應對瞬息的金融變化外，也可使自己受益匪淺。當然，空有理論知識也是不夠的，“玉不琢不成器”，只有將掌握的知識經過錘煉后轉化為一種能力，那才是至關重要的。縱學到詩書萬卷，學富五車，但在遇到實際問題時，不會思考，不會分析，解決不了，這也是不可取的。只有注重知識和能力的結合，用豐富的知識，努力提升自身綜合能力，為信合獻計獻策，為客戶排憂解難，這才是對信合真正的熱愛，對客戶真正的熱情。
最后，雙熱愛需要腳踏實地，干好本職。
篇2
大家好！我是來自信用社機關財務部的，今天為大家演講的題目是《知“合規”之實，行“合規”之道》。
眾所周知，“不以規矩，不能成方圓”。然而，何為規？何為矩？卻鮮為人知！引經據典，規，就是圓規！矩，就是曲尺！也就是說，沒有圓規、沒有曲尺，任你是何等的能工巧匠，任你是何等的技藝精湛，要制作出圓形或者是方形的物品的，那都是萬萬不可能的！
難道千古名言就這么簡單嗎？非也！我們的母語——漢語，之所以偉大，就在于它絕不只是簡簡單單地止于字面原意，而是偉大在字里行間蘊含的深刻哲理。“沒有規矩，不成方圓”這一來自木匠行業的古老術語，早已成為“干任何事情，若無一定規則便會出錯”的告誡用語了。
的確！大到一個國家、一個政黨、一個地區，小至一個行業、一個單位、一個項目，都有自己的法則！都有自己的規范！都有自己的標準！正所謂黨有黨紀、國有國法、家有家規，我們信合聯社同樣如此。“合規”就是我們的圓規！“合規”就是我們的曲尺！
在座的每一位領導、每一位同仁都深知，我們信用社是一個特殊的金融企業，其主要的服務陣地在基層，尤其是在農村一線。我們除了同樣面臨的信用風險、深諳的市場風險、熟知的操作風險外，更承載著以往自身的違規操作而導致的沉重歷史包袱，遭遇著農業銀行重返“三農”、村鎮銀行相繼開立、郵政銀行日趨完善的金融市場競爭壓力，面臨著比其它銀行機構更高、更為特殊的合規風險考驗，這些“攔路之虎”讓我們不得不放慢前行的鏗鏘腳步，不得不探求籠中脫困的錦囊妙計。
常言說得好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們找到了克敵制勝的法寶，我們信用聯社就一定會站穩腳跟、有所作為！只要我們掌握了加快發展的引擎，我們信用聯社就一定會突飛猛進、鑄就輝煌！而“合規”經營，就是這克敵制勝的法寶；“合規”經營，就是這加快發展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盞明燈、一把烈火，指引著我們前進的方向，照亮著我們前行的道路，驅趕著我們前途的黑暗！
興許有人要問，“合規”真有你說的這么重要嗎？這是當然！這不僅僅是因為它被巴塞爾委員會冠之以“銀行內部的一項核心風險管理活動”的要義，更為重要的是因為合規風險的地位早已遠遠凌駕于傳統的信用風險、市場風險和操作風險之上！這一點，在我們的工作實務中有諸多的印證：四川南充嘉陵區農村信用社間曾連發7起“內部經濟案件”，諸如任華貴攜信用社資金潛逃案，杜桂林參與金融憑證詐騙案，毛正興、梁云益、劉偉違規放款侵占信貸資金案，文顯臻、任春榮合伙盜竊信用社獎金案，他們有的已鋃鐺入獄、失去自由，有的已丟掉飯碗、失業職業，更為可悲的是有臨近退休的老職工晚節不保、老淚縱橫地走上服刑之路，他們從事金融經營管理幾十年，把自己一個堂堂的金融高管經營成一個不堪回首的階下之囚。當然，這些案件金額巨大、損失嚴重、影響深遠，可能僅是冰山一角，可能在有的地方還會繼續。但是，這些過高的違規成本、這些難以承受之重，難道還不足以彰顯“合規”風險管理的重要性嗎？難道這些還不足以喚醒我們每一個信合人的“合規”風險意識嗎？
興許有人還要問，“合規”不就是符合規定、符合銀行制定的規章制度嗎？這對，但也不全對！這僅僅是知其然，而不知其所以然。5年前，銀監會頒布的《商業銀行合規風險管理指引》，就對出自于國際巴塞爾銀監會的“合規”這一“泊來品”，給出了“銀行的經營活動與法律、規則和準則相一致”的注解。由于“合規”風險管理起步較晚，當前我們信用聯社“合規”經營的基礎還比較薄弱、體系還不完善，但這絕不能成為我們違法亂紀的借口，絕不能成為我們違規違章的缺口。我們要清醒的認識到，那些囊括了外部的法律法規、監管規章、市場規則的“合規”內容，就是我們每一個信合人服務發展、加快發展的“尚方寶劍”；那些涵蓋了自律規定、內部制度、誠實守信的“合規”范疇，就是我們信用聯社科學發展、又好又快發展的“生命之神”！
篇3
我叫王秋秀，來自修水黃沙信用社。今天我演講的題目是《甘為信用獻青春》。
二十年前，懷著青想,我當上了農村信用社臨時工。沒想到一干就是二十年。二十年來，我從一個懵懂的鄉村女孩成為農村基層信用社主任，我用忠誠、用勤奮、用自律、用開拓，奏響了為農村、為農業、為農民服務的時代強音。
剛到信用社，我就認準了一個理：那就是工作要勤，業務要精，做人要誠，辦事要公。二十年來我是這樣想的，也是這樣做的。
要作好信用人，必須練好收貸功。為了收貸，我總是三番五次，不厭其煩地與客戶溝通，以情感人，以理服人。黃沙鎮個體戶余某，1994年在信用社貸款3萬元，與人合伙經營長途客車，后來舉家遷往九江。前幾任主任多次催收，余某總是以種種借口拒還。我打點行裝，只身跑到九江，一呆就是五、六天。每天都要去余某家好幾次，餓了，就吃一碗方便面，渴了，就渴一口白開水。精誠所至，金石為開。余某硬是連本帶息把39800元交到了我手上，把我打發走了。事后，余某逢人就說：“從沒見過這麼纏的人！”
黃沙鎮有位干部1994年借款2000元，多年來一直沒有收回。他與我愛人是同事，又是朋友。收，還是不收，她覺得十分為難。但工作容不得她多想，我心一橫，硬著頭皮往他家跑了十多次，終于收回本息3800元。
義寧鎮桃里村離黃沙20多公里，有個姓林的農戶1995年結欠貸款2300元。我先后兩次從彭橋上山，又從桃里下山到崗上，步行40多公里，把4300多元本息手了回來。
要做好信用人，必須學好攬儲活。修水是一個國家級貧困縣，農民生活水平還不高，吸儲工作難度比較大。為了吸儲，我更是使出了渾身解數。
2004年除夕之夜，我正在忙著做年夜飯，這時我的手機響了，一個朋友告訴我，某單位前兩天在省里爭取到了200萬元資金，準備存入某商業銀行。200萬對一個國家級貧苦縣來講可是一個大數字啊！去不去爭取呢？去嘛，這個單位的領導不是很熟悉，何況又到了除夕夜，怕人家反感，反而辦不成事，不去嘛，又怕失去機會。“機不可失，時不再來”。為了儲蓄，再難我也要去試一試！我放下手中的活，一路小跑來到這個單位領導的家門口。來得真不是時候，領導一家正在吃年夜飯呢。我頂著寒風，餓著肚子，在門口整整等了兩個小時！見到信用社主任如此攬儲，這位領導深深地被感動了，答應將全部資金存入黃沙信用社。回家的路上，在此起彼伏的爆竹聲中，我感到了從未有過的輕松。可一走進家門，看到丈夫端上來的熱氣騰騰的年夜飯，我流淚了。是啊，對丈夫、對孩子、對這個家，她有說不出的歉疚！為了大家我顧不上小家喲。
要做好信用人，必須過好人情關。嚴于律己，這是當好頭的關鍵，尤其在貸款上要嚴格把關。二十年來我沒有放過一筆人情款，關系款，擔任信用社主任8年，每年累放貸款500萬元左右，但沒有造成一筆貸款資金損失。
要做好信用人，要有一種忘我精神。每個人都有一份濃濃的親情，這是一生都難以割舍的。我也同樣，疼愛孩子，孝敬著父母，依戀著家庭。
2000年10月，我正帶領清收工作組對每個信用站所有的欠款戶逐戶進行清收。在這關鍵時候，我母親患病危在旦夕，愛人又在南昌住院，孩子又在縣城讀書，我可以說是焦頭爛額，一籌莫展。但是為了收貸，我堅持早出晚歸，使收貸工作取的突破性進展，保證了收貸工作的順利進行。就在我下鄉收貸緊張的時候，傳來母親去世的噩耗，我交代完工作后，才匆匆趕回家里，雖然家人有點責怪，但我也感到無奈，自古忠孝難以兩全啊！
篇4
金秋九月，懷著那份激動和欣喜，我走上了現在的工作崗位。做為新員工，我深知：辦合規業務，是我以實際行動接好前輩的班，肩負信合事業發展歷史使命的行為準則。我今天演講的題目是：辦合規業務，促信合發展。
俗話說“沒有規矩不成方圓”。在車輛穿梭的公路上，交通規則就是規矩，它保護著行人的生命安全；在莊嚴的法庭上，法律就是規矩，它維護著公民的權益；在我們從事的金融領域，各項規章制度就是我們的行為準則，他保護著金融機構及其工作人員、以及社會公民的合法權益。辦合規業務，是我們作為員工的起碼要求，也是信合事業發展的基本保障。
在金融業發展的歷史長河中，一樁樁、一件件觸目驚心的案件，無不留下違規操作的痕跡，無一不是違規違紀、甚至違法行為釀成的惡果，是前人的淚水、悔恨和無數金融機構無法計量的損失換來了今天的各項規章制度，我們作為金融工作者還有什么理由對各種制度熟視無睹呢？
當我們發生這樣或那樣差錯的時候，常常用“常在河邊走，豈能不濕腳”來安慰自己，豈不知正是由于我們平時的小違規鑄成了許多大大小小的錯誤。當我們痛心疾首的時候，總在心里囑咐自己，一定要合規操作。但是要真正做到事事、時時合規確非易事，這需要良好的合規文化環境，濃郁的合規經營理念，自律和他律相結合的氛圍。當每個人把合規二字當成生命里“水”和“氧”的時候，合規文化就蔚然成風。
我們經常可以看到這種現象：相同情形的一筆業務，此網點會受理，彼網點不受理；或者在同一網點中，甲員工會受理，乙員工不受理；或者同一員工對甲客戶受理，對乙客戶不受理。我們不僅要問：這是為什么？難道是我們的制度有問題？不，是我們的員工對制度的理解和執行存在問題。這就充分說明我們有的員工合規觀念淡薄，執行制度隨意，把制度當兒戲。
在我們新員工培訓的第一天，老師就給我們講“狼來了”的故事，農村信用社占領最廣袤的農村市場，農村是我們的根據地，是我們的主戰場，而今，農業銀行重返農村市場，郵政儲蓄銀行深入扎根農村，不斷擴大勢力范圍，地方商業銀行異軍突起，村鎮銀行如雨后春筍般悄然升起。這些都告誡我們，農村這塊肥肉大家都來分享了。只有以良好的信譽，優質合規的服務才能站穩這塊市場。
有人戲稱“工農中建是正規軍，而我們信用社是游擊隊”，雖然是一句笑話，但卻充分折射出我們與國有商業銀行之間的巨大差距。我們知道，幾大國有商業銀行無論是硬件還是軟件上都走在我們的前列，特別是在規范管理方面更是值得我們借鑒和學習。這就要求我們在加強硬件建設的同時高度重視和加強軟件建設，培植我們信用社與時俱進的企業文化，塑造我們信用社新的社會形象，今天開展的合規文化教育活動就是最強有力的證明。我們要始終牢記：我們，是地方金融的主力軍，我們肩負著促進地方經濟發展的社會責任。
各位同仁：“辦合規業務，做合規員工”說起來容易做起來卻很難，這也并非一朝一夕能出成果，而是要求我們在長期的工作過程中嚴格遵守各項規章制度。以人為本，優質服務，合規操作，是我們信合人孜孜不倦的追求，也是我們開展一切工作所應該遵循的規則。
篇5
**支行曾經輝煌顯赫一時，令人艷羨的銀行，優厚的工資福利待遇，寬敞明亮的高樓大廈，四季如春的工作環境。這在員工心目中有一種自豪感，員工們盡情享受著巴林支行這個大家庭給他們帶來的安逸、舒適的生活和工作。員工們在虛浮和自豪中失去了耐心，忘記了危機，忘記了責任，盲目的樂觀，自豪心理占據了員工的心。在他們心里這是個鐵飯碗，永遠也不會失去。什么“今天不努力工作，明天努力找工作”對他們來說，只是一個口號而已。然而這個公認的鐵飯碗，沒有人珍惜呵護，經過風吹日曬，便漫漫地爛掉、風化了。事實擺在面前，巴林支行連續六年虧損，最終導致關閉、撤消。六年啊！同志們，這個昔日曾經輝煌的金字塔，經過六年的風風雨雨，最終轟然坍塌，飄然而逝了。昔日的輕松、自豪、安逸、輝煌都成了泡影，留下的只是痛苦、無奈、長嘆、悲傷。
每當接送款箱時，看到建行職工的自信目光時，都使我感到無形的壓力；每當從建行門口經過，那里格外整潔的大廳，都讓我意識到自己工作中的不足；每次進入大廳辦理業務，都讓我感到羞愧。同時，使我深深領悟到人生在勤、不勞何獲、不干何成、不拼何贏？市場巨大，競爭激烈，企業永遠處于風口浪尖，如履薄冰，容不得我們稍有懈怠和差池。如果我們不珍惜現在的擁有，不把握現在的機遇，就如同逆水行舟不進則退，他們的今天就是我們的明天。不敬業，必將失業；不愛崗，就會下崗。工作是我們的立足之本，假如沒有了工作，就失去了生活的幸福之源；假如沒有了工作，就失去了實現價值的舞臺；假如沒有了工作，我們的人生將會變的索然無味。
隨著這幾年業務的不斷發展，信用社的社會地位不斷提高，自己身為一名信合員工，我感到無比的自豪。在自豪優越的時候，不忘負重與耐力；在昂首闊步的同時，牢記危機和責任。“生于憂患，死于安樂”。此時《愛拼才會贏》這篇文章正好給我們打了一劑預防針，正確面對，讓憂患意識這個警鐘長鳴。
篇6
從參加工作至今，每次領導下達的任務，我都會認真對待謁盡全力的去完成，態度決定一切，記得剛參加工作時，正逢營業部開展月增百萬元競賽活動，對我來講，以前在建行每月完成幾萬元就很多了，一百萬真的嚇倒了我，但是看著大家心碌的身影以自已不服輸的性格，積極發動所有關系，一萬、兩萬、十萬、八萬，積少成多，功夫不負有心人，月底我拿到了月增百萬元的明星稱號。還有中間業務，可以說我的親威、朋友他們的電話費都是我交的，每次見面我都會向他們介紹我們的各項業務，通過交電話費、送票，拿錢從而拉近了距離，一切能為他們代辦的，我都會盡全力，不折不扣的去辦，付出總有回報，所以我的各項任務指標完成都遙遙領先。
記得李志梅主任上次跟我談話時，問我你今年的目標是多少，當時我就想作為負責人，我就應該挑大梁，就為自己定的目標是年底余額達到3000萬元，等說完了我又后悔了，3000萬元呀！不是個小數目，談何容易，但是我會付出百倍的努力，發展所有有利關系，去實現這個目標的。
二、“老客戶，深開發”，挖掘客戶資源。
在“老客戶，深開發”上，我通過柜臺服務及通過老客戶發展新客戶，由于我社以前網絡經常出問題，丟失了一些客戶，我就要求大家，在禮儀服務及柜臺服務上下功夫，利用通存通兌有利條件，用我們的真誠之心，迎接每一位客戶。有一位客戶是我哥的朋友，以前每月都是到月底時存上十幾萬元，但是通過我不斷的上門，為他代收話費，只要是我能為他辦的，我都會盡心盡力的去辦，利用關系，為他女兒上戶口，替他辦戶照，也許是我的真誠使他感動，現在不僅他的話費是由我代交，他身邊的很多朋友電話費都是我交。還有存款，記得去年，我的任務完成的很好，所以有兩個月沒存問他我存款，他打電話給我，問我是不是沒有任務了，他有一筆存款到期了，這就是我工作的失誤呀，接下來我重新調整心態，就像李志梅主任說的不要一味的要存款，只要他們有需要的時候，能第一個想的是我就足夠了，我一定會做到的。雖然目前我在營業部應該是名例前矛的，形成這個位置的原因是自己辛勤所得的，但是這樣就更加會增強我的信心，更加努力的完成每一項任務，使自己做的更好。
三、柜臺“限時服務”，提升服務水平
在現在的金融機構，實行柜臺“限時服務”是很有必要的，這樣就能夠大大節省客戶的等待時間。就像我們也常去其他地方辦事，等待時間長了，心情自然不好，就算禮儀服務再好，辦公速度慢，客戶也不會高興，因此我就要求我分社全體員工，常練基本功，并通過開展“崗位技術比武”，提高業務水平及自身素質，做到讓每一位客戶都感到舒適，讓每位客戶都高興而來，滿意而去。
篇7
信用社所處的鄉鎮，應該是以經濟農作物為主產業的鄉村經濟體制。工商企業并不太多，這里的農戶經濟發展已經成為了一種知名產業。村有多個蔬菜批發市場，---是花生的產銷基地。--多辣椒收購點，每個村有每個村的特點。蔬菜大棚和種植的農作物的銷售收入是我社吸收儲蓄的主要來源。農民種植經濟作物雖然不如其它行業利潤高收益快，但是較穩妥風險小。立足農村服務于農村，是我們的經營理念。取之于民用之于民，做支農好助手，積極為“三農”服務，使信用社貸款發放向農業傾斜，資金投向合理轉型。減少經營風險。
篇8
什么是工作？工作就是用心澆鑄的事業，是生命的重要組成，在具體的工作實踐中，是讓我變得更聰明，是讓我懂得如何為大眾服務，如何通過自己的努力而提高我們的光輝形象。幾年的鍛煉，我更成熟了，也積累了不少的工作經驗，但我深知，要想不斷地提高自身的綜合素質和業務水平，真正做一名合格的員工，還差得很遠，仍需要很多的努力和付出。記得富蘭克林有句名言叫做：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”對于做好的工作，我有十二分的信心，因為我有三顆紅心，那就是：熱心、責任心和進取心。具體地說：高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神。
首先要有一個認真的工作態度，是一個服務于大眾的金融單位，我們的一舉一動，一言一行都直接關系到我們的整體形象。俗話說得好“做得好不好是能力問題，做不做是態度問題”，這就要求我們必須端正工作態度，認真處理每一筆業務，嚴格使用行業服務語言，工作認真，態度和藹，不可拖拖拉拉，三心二意，真正使每一個客戶都有賓至如歸的溫馨感覺，這樣才能提高我們的形象，從而吸引更多的客戶。
篇9
在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢聯社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為信合事業的發展貢獻自己的應盡之力!按照《競聘方案》要求，我符合分社主任競聘條件，并有信心也有決心勝任這一職務：
自身優勢
(一)具備擔任該職位的素質要求
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來，能夠做到愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發，不計個人得失，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好，也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經的獲獎經歷。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進入會計科以來，無論是央行票據置換、人民銀行賬戶管理系統、大額支付業務我能做到很快進入角色，圓滿完成領導交辦的工作任務。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在工作中，我嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來，從未發生任何經濟差錯或不良影響。
(二)具備擔任該職位的才能
一是自參加工作以來，我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯社會計科科員等職務，積累了較為豐富的理論和實踐經驗。
二是十余年的農村信用社基層及聯社工作經歷，我能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調社會關系的能力。到聯社會計科以來，在科長的帶領下，我參與了屆業務技術比賽的組織準備，會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點，我將橇起地球”，我堅信自己可以勝任新的工作崗位。
如果我這次能夠競聘為開發區分社主任，我將在聯社的正確領導下，團結一班人，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，保證各項存款年末純增5000萬元，到6月末純增XX萬元，正常貸款收息率100%。完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是通過制定并組織實施《經營目標考核》，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與開發區黨委政府取得聯系，并派員上門為大客戶提供結算及個人理財等服務，盡量減少存款資金外流，在開發區金融市場占有一席之地。
二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。
篇10
我叫，年入行，先后干過記帳員、儲蓄員現從事綜合柜。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么……因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，觀念多元化，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好社領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助社領導做好各項工作。
第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在創造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，使之成為我社存款的穩定來源。萬科公司老總王石說：“市場并非很艱難，你用多一分工，就會有多一分回報”。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，滿足員工的合理要求，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
如果我競聘成功，我的工作目標和具體措施是：
以社領導下達的各項目標任務為已任，爭取社領導對本部門工作的重視和支持，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來源，從而走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。舉措一：采取散發宣傳材料和填寫問卷等方式，組織員工到附近居民點逐門逐戶進行周密調查，從中獲取大量的第一手資料，同時也為客戶提供相關的金融產品和經濟信息，以擴大知名度和影響力；舉措二：針對不同的目標客戶，制定相應的營銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個性化金融服務；舉措三：要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機，進行周密布署，定點、定人開展切實可行的營銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。
篇11
湛，要制作出圓形或者是方形的物品的，那都是萬萬不可能的！
難道千古名言就這么簡單嗎？非也！我們的母語——漢語，之所以偉大，就在于它絕不只是簡簡單單地止于字面原意，而是偉大在字里行間蘊含的深刻哲理。“沒有規矩，不成方圓”這一來自木匠行業的古老術語，早已成為“干任何事情，若無一定規則便會出錯”的告誡用語了。
的確！大到一個國家、一個政黨、一個地區，小至一個行業、一個單位、一個項目，都有自己的法則！都有自己的規范！都有自己的標準！正所謂黨有黨紀、國有國法、家有家規，我們信合聯社同樣如此。“合規”就是我們的圓規！“合規”就是我們的曲尺！
在座的每一位領導、每一位同仁都深知，我們信用社是一個特殊的金融企業，其主要的服務陣地在基層，尤其是在農村一線。我們除了同樣面臨的信用風險、深諳的市場風險、熟知的操作風險外，更承載著以往自身的違規操作而導致的沉重歷史包袱，遭遇著農業銀行重返“三農”、村鎮銀行相繼開立、郵政銀行日趨完善的金融市場競爭壓力，面臨著比其它銀行機構更高、更為特殊的合規風險考驗，這些“攔路之虎”讓我們不得不放慢前行的鏗鏘腳步，不得不探求籠中脫困的錦囊妙計。
常言說得好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們找到了克敵制勝的法寶，我們信用聯社就一定會站穩腳跟、有所作為！只要我們掌握了加快發展的引擎，我們信用聯社就一定會突飛猛進、鑄就輝煌！而“合規”經營，就是這克敵制勝的法寶；“合規”經營，就是這加快發展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盞明燈、一把烈火，指引著我們前進的方向，照亮著我們前行的道路，驅趕著我們前途的黑暗！
興許有人要問，“合規”真有你說的這么重要嗎？這是當然！這不僅僅是因為它被巴塞爾委員會冠之以“銀行內部的一項核心風險管理活動”的要義，更為重要的是因為合規風險的地位早已遠遠凌駕于傳統的信用風險、市場風險和操作風險之上！這一點，在我們的工作實務中有諸多的印證：四川南充
嘉陵區農村信用社間曾連發7起“內部經濟案件”，諸如任華貴攜信用社資金潛逃案，杜桂林參與金融憑證詐騙案，毛正興、梁云益、劉偉違規放款侵占信貸資金案，文顯臻、任春榮合伙盜竊信用社獎金案，他們有的已鋃鐺入獄、失去自由，有的已丟掉飯碗、失業職業，更為可悲的是有臨近退休的老職工晚節不保、老淚縱橫地走上服刑之路，他們從事金融經營管理幾十年，把自己一個堂堂的金融高管經營成一個不堪回首的階下之囚。當然，這些案件金額巨大、損失嚴重、影響深遠，可能僅是冰山一角，可能在有的地方還會繼續。但是，這些過高的違規成本、這些難以承受之重，難道還不足以彰顯“合規”風險管理的重要性嗎？難道這些還不足以喚醒我們每一個信合人的“合規”風險意識嗎？
興許有人還要問，“合規”不就是符合規定、符合銀行制定的規章制度嗎？這對，但也不全對！這僅僅是知其然，而不知其所以然。5年前，銀監會頒布的《商業銀行合規風險管理指引》，就對出自于國際巴塞爾銀監會的“合規”這一“泊來品”，給出了“銀行的經營活動與法律、規則和準則相一致”的注解。由于“合規”風險管理起步較晚，當前我們信用聯社“合規”經營的基礎還比較薄弱、體系還不完善，但這絕不能成為我們違法亂紀的借口，絕不能成為我們違規違章的缺口。我們要清醒的認識到，那些囊括了外部的法律法規、監管規章、市場規則的“合規”內容，就是我們每一個信合人服務發展、加快發展的“尚方寶劍”；那些涵蓋了自律規定、內部制度、誠實守信的“合規”范疇，就是我們信用聯社科學發展、又好又快發展的“生命之神”！
篇12
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準的目標，我將義無反顧，勇往直前，不達目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關劉女士便成了我的一大目標。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說："今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費心機了。"不善于吃閉門羹的我有意避開了存款話題，與之談論起日常生活中的雜事。一向細心的我發現沙發上放著準備織毛衣的毛線，我眼睛一轉，有辦法了。我指著沙發上的毛線笑著說："我織毛衣可在行了，你生意忙，我幫你織兩件，怎么樣？"劉女士滿口答應了。"項莊舞劍，意在沛公".10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
爭存要有路，攬儲要有方，拉關系，搭橋，然后攻關是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我："市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手。"聽到這一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過"人托人，寶找寶"的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬元。誰知這1萬元剛存1個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出3萬元交給我，笑著說："你們的服務還算不錯。"從此這位老板不僅成了我們的常客，而且每月存款余額都保留在5萬元以上。
談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動了老鄉的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續將存放他行的存款轉入我社，現累計余額已達40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點點滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數的付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強與客戶的聯系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補近千元，從末在單位報銷過一分錢費用，有人說我"傻",我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農村信用社的發展壯大，我認為所做的一切值得，我無怨無悔！
篇13
我叫xxx，xx年入行，先后干過記帳員、儲蓄員現從事綜合柜。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么……因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，觀念多元化，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好社領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助社領導做好各項工作。
第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在創造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，使之成為我社存款的穩定來源。萬科公司老總王石說：“市場并非很艱難，你用多一分工，就會有多一分回報”。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，滿足員工的合理要求，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
如果我競聘成功，我的工作目標和具體措施是：
以社領導下達的各項目標任務為已任，爭取社領導對本部門工作的重視和支持，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來源，從而走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。舉措一：采取散發宣傳材料和填寫問卷等方式，組織員工到附近居民點逐門逐戶進行周密調查，從中獲取大量的第一手資料，同時也為客戶提供相關的金融產品和經濟信息，以擴大知名度和影響力；舉措二：針對不同的目標客戶，制定相應的營銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個性化金融服務；舉措三：要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機，進行周密布署，定點、定人開展切實可行的營銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。
