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論壇工作方案實用13篇

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論壇工作方案

篇1

對于我國的消防社會化來說,消防培訓工作占據了重要的地位,也是一種比較好的消防宣傳工作。不管培訓方式怎樣,我們最為關心的一直都是培訓的效果。主要原因在于,培訓效果差就會直接導致消防宣傳社會化。因此,我們要對社會消防的安全培訓工作進一步加強認識。

一、社會消防安全培訓工作的主體介紹

(一)培訓對象

對于社會消防培訓工作來說,首先應該做好培訓的準備工作。而重點應該根據培訓的對象的年齡、身份、職業等進行分析,對于他們的消防意識要有一定了解,看其有什么樣的消防知識需要,這樣才能更好地制定消防培訓工作的方向和重點。如果有必要,可以進行市場調查,對于被培訓人員進行測試和評估,已獲得準確的消防認知數據。如果近期中發生了一些重大的安全事故,我們要及時掌握信息,收集足夠的資料,然后對其中的一些注意事項進行分析,為培訓提供新的素材。假如委托培訓,,那么,與主辦單位一定要進行溝通交流,讓培訓的內容與單位實際情況保持一致。

(二)培訓內容

對于消防培訓工作來說,內容才是核心和關鍵,因此,對于消防培訓內容的選擇顯得尤為重要,這是實現培訓目的的重要保障。我們應該注意的是,不是任何培訓都要根據火災的分類、燃燒的理論方面入手,或者簡單地做一些消防知識介紹。因為這些做法很可能是培訓對象感到乏味,沒有興趣,那么,培訓工作也沒有達到目的。因此,培訓內容應該根據準備工作中得到的結果有針對性地選擇,找到培訓的重點,主要應該堅持以下的一些原則:

(1)選擇培訓對象所需要的內容

如果我們主要針對社會居民進行培訓,那么,這些人重點關心的內容則是怎樣防火、滅火以及逃生等,因此,對于消防設施的使用、原理等他們是不關心的。但是,如果培訓的對象是物業管理人員,則重點對其進行消防設施的使用、原理、火災預防等進行培訓。

(2)選擇培訓對象可能遇到的內容

在實際生活之中,我們很可能會遇到一些消防問題,但是對于日常的消防知識卻非常忽視,所以,針對時常會遇到的消防問題我們一定要加強介紹和講解。比如,學校的宿管人員,在實際工作中,他們會遇到很多的問題,例如宿舍用電問題、樓梯間管理問題、火災的預防等等,因此,在從事培訓工作的時候要重點對這些宿管人員加強消防知識的培訓。在培訓工作過程中我們要把這些細微的問題都講解清楚。這樣才能使他們在以后的工作中加大注意力。

(3)采用培訓技巧,掌握聽眾心理

當前,消防安全培訓大部分是以單位開展的,單位員工一起參與。但是,在實際生活中,員工經常參加的會議也非常多,對于這樣的培訓工作很可能產生厭煩情緒,因此,在開展社會消防培訓工作的時候一定要把握聽眾的心理,提高他們的參與積極性,進一步提升培訓的效果。首先,在培訓過程中,可以通過語調的高低以及一些肢體動作使聽眾集中注意力,其次,培訓者可以采用一些幽默、風趣的語言使聽眾提升興趣。最后,可以通過一些小活動來帶動現場氣氛,是培訓課堂生動有趣。

(4)采用數據、案例加深印象

在培訓過程中,可以采用一些數據和案例,這樣可以更具有說服力。比如,我們在講解火災中煙氣的危害的時候,直接采用數據,中煙氣死亡人數在70%以上的效果比介紹中煙氣有多么危險效果更好。也可以直接舉例說明:在上海一場火災中,一共死亡36人,其中,中煙氣死亡人數為25人。從這些數據與案例可以使聽眾對于中煙氣有更深的印象,也對此比較關注,這時我們再接著往下講解,在火災中,要低下身子往前走,并且用濕的毛巾捂住嘴巴和鼻子,要有秩序地逃生,切不可混亂。此外,可以對近期發生的一些重大火災事故進行講解和分析,讓大家有充分的消防意識,這樣才能提升培訓效果。

(6)組織參與性活動,帶動積極性

消防培訓工作開展過程中,可以盡量組織一些活動,讓被培訓者參與其中,帶動他們的積極性。參與性活動可以包括很多內容,例如滅火器的使用方法、結繩逃生方法演練、防煙面具的使用等等。但是,應該注意的是,主要應該根據培訓單位的實際情況、演練場地以及被培訓人員特點來進行。

二、提高消防安全培訓工作的對策

(一)建立完善有效的消防培訓運作體系

與消防基礎教育的培訓相比,消防技能教育在培訓的對象、方法、要求等方面都是不一樣的,因此我們應該對此有一定認識。

首先,針對社會消防安全培訓應該編寫一些相關的教材。從當前的社會消防培訓教材來看,很多教材都比較零散和粗糙。培訓教材沒有針對性,不管對象是誰都采用一樣的教材。另外,培訓教材內容復雜,難以讓培訓者接受,最終效果不佳。因此,公安消防部門應該在這一方面加強,通過不同形式編寫更多具有實用性的培訓教材。而消防技能教育方面的培訓教材重點應該涉及到建筑防火、燃燒理論、消防法規、消防器材的使用以及火災逃生等等。而消防基礎教育的培訓材料主要應該涉及燃燒常識、消防法規、防火知識、火場自救以及報警常識等等。

其次,消費安全培訓計劃要具有針對性。由于培訓對象不同,培訓的標準也應該不一樣,因此,應該根據培訓對象的特點制定消防培訓計劃,也要將技能教育和基礎教育二者分割開來制定不一樣的標準。

最后,加強消防培訓基礎設施的建設。建立消防培訓基地是非常必要的,并且要朝著綜合性方向發展,根據每個地方的實際情況來建設模擬基地、實驗室、報警系統、模擬逃生、滅活等基礎設施。而教學設施方面則重點加強計算機、投影儀等設備的建設,使消防培訓工作進一步落實到實處。

(二)通過中介機構建立長效機制

對于社會消防安全培訓工作來說,我國的公安消防部門在人力、物力、財力上都不能承擔起這一重任。因此,針對這一問題,我們可以通過社會中介機構建立起社會消防安全培訓工作的長效機制。在這一要求下,各個單位和企業的消防安全負責人、管理員、操作員等都要憑證上崗,這樣一來使得社會消防安全工作可以更加規范,進一步提高了工作效率。

(三)在學校教育中引入消防安全培訓內容

消防安全教育首先應該從小抓起,這樣才能使學生們從小樹立消防意識,減少安全事故的發生。因此,在學校的教育內容中加入消防安全的教育是非常必要的。從很多西方國家的成功經驗中就能發現,這是一個提高人民消防意識的重要途徑。因此,公安消防部門應該與教育部門加強聯系,以法律的形式將消防培訓教育加入各個學校的基礎教育之中。和全國不同階段的學習教材一樣,消防安全教育教材也應該一并實施,將其納入教學計劃當中有助于長效的社會消防安全教育工作的實施。

(四)結合消防四進工作,有效地開展培訓工作

一方面要與學校、社區、農村等地方相結合開展消防培訓工作,另一方面在消防工作整體推進下立足與四進,全面展開社會消防安全培訓工作。通過不斷的實踐找到消防培訓工作發展的正確途徑。

篇2

高職高專學生畢業設計(論文)的完成過程是高職高專教學工作的重要內容之一,也是訓練學生運用所學知識,在教師的指導下,深入了解相關專業現狀,提出并解決實際問題,培養綜合能力,培養實事求是的科學態度及認真刻苦的工作作風,提高學生整體素質的有效手段,是高等職業教育教學中重要的內容之一,是實現高職高專人才培養目標的重要教學環節。畢業設計(論文)工作方案的制訂和實施的效果,直接體現了高職高專教學水平和教學質量。高職高專學生畢業設計(論文)指導工作方案的設計、制訂和實施有著重要的作用和意義。

一、組建畢業設計(論文)工作領導機構,確定總體工作要求

1.成立系畢業設計(論文)工作領導小組。秋季學期(九月)開學初,在學院教務處有關畢業設計(論文)工作的總體安排部署下,系部開始布置畢業設計(論文)工作,首先成立應屆畢業生畢業設計(論文)工作領導小組,由系主任任組長,主管副主任任副組長,由專業帶頭人、教研室主任任成員,教師廣泛參與。

2.明確工作職責,分工明確、責任到人。明確工作組成員的工作職責,針對各教研室的職能劃定各專業及班級的責任主體單位,確定主管教研室和協管教研室。確立專業總負責人、班級負責人、論文指導教師、論文評閱教師人選并明確其工作內容和職責,相關工作內容和工作要求在系部網站公布,確保每位參與畢業生畢業設計(論文)工作的人員分工明確、思路清晰、職責分明。

二、畢業設計(論文)工作準備充分,實施有效

1.工作安排科學合理,準備工作充分有序。在教學安排方面,系部對各專業學生均安排20學時“文獻檢索”課程作為必修課,培養學生掌握化學化工文獻分類、文獻檢索工具的使用方法,介紹常見化工專業文獻、專利文獻、標準文獻,要求學生熟知科技論文的寫作要求、寫作格式、文摘撰寫要素等知識,為學生順利完成畢業設計(論文)教學環節奠定了一定的基礎。在選題方面,各專業負責人將本專業選題指南在系網站公布,指導學生在選題方面,根據專業教學要求和專業特點,注重專業教學、市場需求、生產實際、科學研究相結合,同時,必須考慮學生自身的專業基礎和實際專業水平,選擇難度恰當、大小適宜的課題。

2.工作要求明確,時間節點工作任務清晰。系部制訂“畢業(設計)論文總體工作安排”和“畢業設計(論文)工作細則”。在長達近10個月的工作周期中,系部按照工作細則要求,制訂工作時間進程表,對各階段的畢業(設計)論文制訂時間表,由系部秘書按照時間節點,督促相關工作人員按照工作計劃、時間和要求,推進畢業(設計)論文各環節相關工作按時完成。系部檢查各階段完成工作的情況,發現問題及時解決。每學年9月份開始,分別實施指導教師、評閱教師及班級負責教師確定,任務書下達、開題審核、中期檢查、論文完成情況檢查、論文評閱、論文成績評定等工作。(1)要求班級負責人對相關信息進行收集整理,并及時與指導教師聯系匯集各階段的相關信息,將相關信息匯總至專業總負責人,配合領導小組完成相關信息的匯總和。收集班級學生的論文及相關材料并及時轉達指導教師和評閱教師,匯總班級答辯成績完成信息匯總表并送達至專業總負責人。(2)要求論文指導教師要明確學院關于論文指導工作的相關要求和規范,負責對學生畢業(設計)論文在選題、開題、實驗、論文撰寫、論文答辯等方面全過程的指導。根據工作進程安排及時向班級負責人匯總相關信息,要求論文評閱教師在論文的內容、格式、規范要求方面進行評閱。論文答辯工作安排及實施、成績匯總、資料收繳歸檔、論文評優等各項工作由系部統一安排部署,責任人按照規定時間高質量完成。直到第二學年的7月份放暑假前各項工作落實到位。(3)指導教師在工作安排方面,根據教師的專業特長、科研工作內容及學生的不同程度,本著抓兩頭促中間的原則,有重點的安排有科研課題的指導教師和具有一定研究潛質的學生為一組,有目標地科學合理的安排畢業設計(論文)工作任務,系部提供或創造條件,為師生的課題工作服務,力求取得工作進展,為創優、獲得成果奠定基礎。另一方面,對于一些工作欠主動的學生,采取嚴抓緊盯的方式,督促學生按期完成工作任務,促使各階段工作按期完成。

三、統一安排答辯工作,合理安排答辯時間和答辯地點

1.答辯工作統一安排,管理嚴格規范。畢業設計(論文)答辯工作,是要求全體畢業學生必須完成的環節,系部統一安排畢業設計(論文)答辯工作,組成答辯組,基本與畢業班個數相當,每個答辯組由組長1名和2~3名教師成員組成,每組配備三名學生進行資料整理服務工作。答辯時間和地點由系部統一安排,答辯組長安排每組學生的具體答辯時間并張貼在答辯室門口,學生按照順利依序答辯。每位學生安排5分鐘時間進行論文簡述,10分鐘回答教師提問,現場評定答辯成績,取各位答辯教師給予成績的平均值。對于一次答辯未通過的學生,答辯組將名單及時向系部匯報,學生論文整改后經指導教師和評閱教師審核通過后,由個人提出再答辯申請,系部審核批準后,統一安排再答辯時間。每位學生只有一次補答辯機會,補答辯未通過的學生需要來年提出申請同下一屆學生一起參加答辯,每位學生必須符合答辯要求并獲得通過方達到畢業要求。

篇3

根據國際旅游島發展建設要求,以科學發展觀為指導,以優化人居購物環境為核心,以市場衛生整治為重點,以建設標準化市場為目標,深入開展市場環境衛生綜合整治活動,為廣大群眾提供一個整潔、舒適、安全的購物環境。

(二)總體目標

通過開展農貿市場環境衛生整治活動,清除農貿市場垃圾亂倒、污水排放不暢、市場占道經營、車輛亂停亂放等不文明現象,優化人居和購物環境,為2014年亞洲論壇會議的召開打造良好的對外形象。

二、整治范圍和任務

此次整治活動,將在全市范圍內全面開展,以萬城、興隆作為重點整治地區,加大督查力度,落實好農貿市場的各項整治工作,確保市場干凈整潔、通暢明亮。

(一)加快農貿市場升級改造進度。根據省商務廳、市政府要求,我局已制定并上報2014年全市農貿市場升級改造工作計劃,并通過宣傳報道升級改造完成的市場等推動形式,加快推進市場升級改造進度,全面啟動市場升級改造工作,通過對交易大廳、市場攤位、排水系統、照明系統、農藥殘留檢測室、監控系統、消防設施、防護設施、公共設施等項目進行改造,為群眾提供干凈、舒適、安全的購物環境。

(二)規范建設標準。通過此次整治工作,我局將對市場內部分區布局、攤位設置、內部裝修等設施的標準進一步明確,特別是對排水系統、活禽銷售區設置等與市場衛生較緊密的硬件設施建設,實施一票否決制,為市場的衛生管理提供良好的硬件基礎。

(三)加強督查力度。我局按照《通知》要求,成立以分管副局長為組長的農貿市場衛生整治工作領導小組,逐項落實市場衛生整治任務。同時,加強市場督查力度,確保市場衛生環境的整潔。一是要督促市場健全規章制度。督促市場盡快制定《市場衛生管理制度》,將市場物品擺放、地面衛生等納入市場衛生管理的重要內容,進行全面整治,切實加強對市場環境衛生的管理,逐步健全和完善市場管理的長效機制。二是督促市場加強場內環境的管理。對市場各類經營攤位要嚴格實行劃行規市,物品擺放要整齊統一,嚴禁占道經營;要在市場內設置足夠數量的垃圾收集設施和垃圾臨時存放設施,以及在攤位內還需設置加蓋的垃圾桶(箱),確保垃圾不上人行道;要按照市場改造和建設規模,配置相應的衛生監督人員和日常保潔人員,實行區域包干,責任落實到人,并做到“一天一清洗,一星期一大洗”,確保市場干凈整潔。

(三)加大宣傳力度。及時轉發省商務廳、市委市政府關于環境衛生整治工作的相關文件,在重點區域農貿市場通過懸掛橫幅、廣播播放等形式,宣傳開展農貿市場環境衛生整治工作的意義和要求,切實提高各市場業主共同維護市場環境衛生的自覺性。

三、保障措施

按照《關于印發2014年亞洲論壇年會環境衛生整治工作方案的通知》,積極開展農貿市場專項整治工作。

(一)提高認識,加強領導

結合工作實際,把農貿市場整治工作作為強化市場管理,鞏固升級改造成果的重要手段,并將農貿市場衛生整治工作作為一項長期任務來抓。同時,全市各農貿市場要按方案要求,制定本市場環境衛生整治工作方案,切實加強領導,明確專人負責,扎實推進市場環境衛生綜合整治工作。

(二)落實責任,加強檢查

篇4

回顧歷史、展示成就、凝聚人心、提升形象

二、校慶基調

隆重、熱烈、喜慶、節儉

三、組織機構

學校成立校慶籌備工作領導小組,由于果、王占銘、王海任組長,肖亻毛根、胡劍鋒、章新蕾、林素君、黃輝玲、周萬華、萬哨凱任副組長,周建華、夏擁華、高麗、黃衛軍、周玉梅、劉國黨、黃語素、洪安南、陳凡、楊海濤、周小豐、李曉賓、肖令平、邱景華、操健、郭寒宇、馬紅坤、陳麗、汪靜、舒慧珍、曹源、焦扣女、徐小青、魏志剛等相關部門負責人、學院負責人為成員。領導小組下設辦公室和11個工作小組,具體負責校慶活動的籌備工作,具體如下:

(一)辦公室

負責人:黃語素

1、制定、策劃校慶總體活動方案;

2、負責校慶各項籌備工作的綜合協調;

3、檢查、督促各相關職能部門按要求抓好校慶各項工作的落實。

(二)會務接待組

負責人:周建華

1、擬定校慶接待方案;

2、負責20周年慶典大會的會場布置工作;

3、聯系、接待出席慶典的嘉賓;

4、協助校友會做好校慶慶典期間校友的接待工作;

5、安排食宿、交通、參觀活動等。

(三)演出組

負責人:陳麗、熊丹戈

策劃二十周年校慶文藝節目。

(四)活動組

負責人:周小豐

1、成立校慶志愿者工作部,培訓、管理校慶禮儀隊和志愿者;

2、做好參加校慶活動學生的組織安排;

3、利用網絡新媒體,開展微博祝福留言活動,讓全體師生、校友通過微博抒發對母校的祝福;

4、開展“中國夢、江科夢、我的夢”百夢起航活動;

5、舉辦“喜迎母校20華誕、共創江科美好明天”校園文化藝術節;

6、開展“我為校慶添光彩”的主題團日活動和校慶黑板報評選活動;

7、舉辦系列書畫攝影展;

8、舉辦征文和朗誦比賽;

9、開展“愛我江科 萬人笑臉征集活動”,征集江科人幸福的笑臉;

10、舉辦首屆青年教師《歡唱江科 筑夢飛翔》歌唱比賽和首屆輔導員《青 江科情》主題演講大賽。

11、開展“夢想接力 薪火相傳”-向校慶20周年獻禮健康長跑活動;

12、開展愛校與校史教育系列活動;

13、開展校慶20周年系列專題班會、學風建設活動,舉辦學生品德培養教育成果展及創新征集活動。

(五)綜合文秘組

負責人:周建華

負責校慶活動文件、領導講話等。

(六)新聞宣傳組

負責人:黃語素、陳凡

1、制定、策劃校慶活動宣傳方案;

2、聯系校內外媒體;

3、充分利用校內網絡、校報、櫥窗、廣播站、視頻等媒體,營造校慶宣傳活動氛圍;

4、組織編撰江科《20周年足跡》,制作校慶宣傳畫冊;

5、制作校慶專題片,推出迎校慶系列專題廣播和電視節目,開展《江科人之路》校友訪談活動,制作《江科人之路》專題片和《我回來了你在哪里》電視片;

6、開設校慶專題欄目;

7、開展“我為校慶添光彩”校慶口號征集活動;

8、邀請和接待校外媒體記者;

9、開展“感動江科十大人物”評選工作;

10、校慶系列活動和慶典活動攝像及光盤制作;

11、會同相關部門共同做好20名優秀教職工、20名杰出校友等的評選工作,做好20名生日與學校校慶日同月、同日的師生的尋找、組織工作。

(七)校史展覽組

負責人:舒慧珍

1、發掘、收集、征集和校史有關的手稿、日記、照片等實物;

2、設計、制作、布置校史展;

3、組織開展校史、校情的教育活動;

4、協助各單位做好校慶活動中涉及校史和檔案有關的工作。

(八)校友聯絡組

負責人:郭寒宇

1、聯絡省內外校友組織;

2、編印校友通訊錄;

3、收集、整理優秀校友事跡;

4、支持、協調各地校友分會開展形式多樣的校慶活動;

5、征集校友對校慶的建議;

6、聯絡杰出、優秀校友的題詞、賀信、文章;

7、邀請、接待返校參加校慶慶典的校友;

8、積極協助廣大校友以不同形式支持、參與校慶活動;

9、舉辦校友座談會、校友論壇、校友報告會,校友聯誼會、校企合作簽約儀式等形式多樣的活動;邀請在本領域有突出成績的優秀畢業生校友回校為相關學院的新生做專業知識及行業前景分析講座;

10、協助各學院、各部門的校友聯絡工作。

(九)學術活動組

負責人:肖令平

組織10場具有影響力的各種學術活動、學術報告會和江科發展論壇。

(十)禮品組

負責人:曹源

負責校慶禮品的制作、購買和發放工作。

(十一)安全交通保障組

負責人:徐小青

負責做好校慶期間校園的安全、保衛、秩序、交通引導管制等工作。

(十二)衛生組

負責人:焦扣女

負責校園清潔、美化、綠化、衛生保潔工作。

四、時間安排

校慶主要圍繞慶典日三大活動,即校園系列活動、校友論壇和文藝演出。

(一)籌備階段(2013年9-10月)

1、在學校網站上20周年校慶公告,大力營造喜慶、濃郁的校慶活動氛圍;

3、收集校史資料,設計、制作、布置校史展;

4、制作校慶畫冊、專刊及紀念光盤;

5、設計、制作校慶紀念品;

6、做好校園秩序及周邊環境整治工作;

7、策劃各類校慶征文、書法、攝影作品征集活動;

8、確定校慶慶典議程、擬定領導講話稿、發送請柬等工作;

9、制定并落實20周年校慶接待工作方案;

10、開展豐富多彩的校園文體活動,完成慶典晚會的策劃、節目編排及排練等各項準備工作;

11、完成校園環境綠化、美化、凈化工作;

12、出版校慶畫冊、專刊、紀念光盤,校友通訊錄。

(二)慶典階段(2013年11月-2014年1月)

1、邀請來賓、校友;

2、舉行慶典活動;

3、舉辦校慶學術論壇、校友論壇;

4、舉辦校慶書畫、攝影展;

5、舉辦教學、科研、校史展覽;

6、組織各類校慶相關活動。

五、總體工作要求

1、高度重視,積極參與

舉辦20周年校慶活動,既是學校回顧歷史、展示成就的重要契機,也是學校擴大影響、樹立形象、推動發展的重要載體。各單位、各部門要高度重視,充分調動各方面的積極因素,進行廣泛聯系和深入宣傳,使整個籌備工作成為對師生進行愛校教育的過程,凝聚各方面的力量。

2、加強領導,分工合作

篇5

(二)實現分支行資源優化配置借助企業社交網絡,可打破層級決策局限,共享銀行上下、左右資源,實現整體優化。支行的重大項目難點可在第一時間在線提交分行尋求支持,分行可向其他支行征集辦法、思路、資源,充分利用優勢兵力,集中力量解決問題,避免支行單打獨斗延誤問題解決時機,真正實現無級別營銷、鏈條式營銷,跨層級、跨支行組合資源,將優質資源配置到最能產生效益的支行及項目,實現最大效益。分行通過在線查閱支行工作方案,提前進行協調,避免內部競爭、重復營銷,同時加強對支行工作方案的指導,將分支行牢牢綁定在一起,做到上下聯動、緊密配合,實現對支行管理的扁平化。

(三)提升銀行知識管理水平首先,通過企業社交網絡進行工作方案和產品創意評優、懸賞中標公示、工作進度控制甘特圖展示,發動廣大干部員工發帖評論,充分提煉分散在員工頭腦中的工作經驗,促進隱性知識的顯性化;其次,借助企業社交網絡支持懸賞眾包、創意征集、考評分析點評等在線社群行為,對擁有特殊技能與知識、資源的干部員工進行靈活調劑,避免特殊資源因在各層級、各單位之間的錯配導致隱性知識閑置,進一步提升商業銀行生產效率;再次,通過揭示正確措施、方法與良好績效結果之間的穩定關系,可為其他支行經營管理提供經營指引與借鑒,分行也能更有針對性地提升支行在經營管理決策方面的能力和素質,增強業績提升的穩定性;最后,通過應用系統可積累大量分支行經營管理中的過程數據、行為數據,供進一步數據挖掘,衡量管理效能、改進管理決策。

(四)考評激勵更加科學有效在分支行考核方面,集成目標管理與過程管理,可做到既看重機構績效結果,也看重取得該績效的措施與手段,從而能更為科學地評價機構經營管理績效。比如,通過在線審核支行工作方案可判斷班子的經營思路與解題能力,通過查閱每周任務可了解班子的統籌規劃與時間管理能力,通過查閱工作日志可掌握班子的執行力。同時,通過采用“上級提要求,下級立責任狀”方式,實現自上而下的績效考評與自下而上的自我挑戰相結合,較好地發揮了兩者的長處,而系統留痕的統一管理也可準確反映分支行之間的經營管理互動記錄,有利于明確責任。在員工考核激勵方面,由于匿名參與,干部員工在虛擬社群中的言行、人氣、口碑等行為信息相對較為客觀,故依托對在線虛擬社群活動的監控,可多角度了解干部員工的履職能力,從而改善員工行為管理,為干部選拔提供客觀依據。同時,在工作積極性調動方面,員工還可獲得更多虛擬激勵,這也是對物質激勵的一種重要補充。

(五)順應了互聯網時代企業經營管理的大趨勢通過構建上下級縱向和支行間、干部員工間橫向兩大“鏈接”,可突破部門條線分割、連通信息孤島,匯聚員工創造力,激發創新熱情,挖掘人才潛能,釋放智慧紅利。同時,通過完善智能化決策的信息系統,為支行提供充分的智力支持,將支行班子及部門經理從繁雜的案頭工作中解放出來,全身心投入客戶營銷中。

二、在商業銀行經營管理中引入ESN技術:一個初步設想

(一)在商業銀行經營管理中引入ESN技術的內容框架鑒于企業引入ESN主要應用于六大業務領域,商業銀行經營管理中引入ESN技術也可從這些方面入手。通過分析目前國內商業銀行、尤其是大型商業銀行基層經營管理可知,ESN至少可在三大領域得到應用(如表1所示)。1.協作與創新一是推進上下聯動決策,突破層級決策的局限,相應的社交工具是改造或開發的專用內部經營管理平臺;二是引入懸賞、眾包機制,解決因人財物等各項資源在各層級、各單位之間錯配導致的資源閑置問題,相應的社交工具是銀行內部維基平臺。2.知識管理一是加強上級行對下級行的實時督導,適度注重考查下級行工作措施,揭示得當措施與優秀業績之間的穩定關系,相應的社交工具是改造或開發的專用內部經營管理平臺;二是發動全員點評各支行考核結果、工作情況(如工作方案與工作進度控制等),挖掘員工腦中獨到心得,使隱性知識顯性化,相應的社交工具是銀行內部論壇。3.管理活動與問題解決一是鼓勵各經營單位針對各類考核指標,開展豐富多彩的擂臺競賽活動,將工作游戲化、娛樂化;二是在行內廣泛征集創意進行產品創新,激發廣大干部員工參與行內事務的熱情。

(二)開發基于ESN技術的銀行經營管理平臺開發基于ESN技術的銀行經營管理平臺,將分支行長、部門經理、會計主管設置為系統操作用戶,并將全體干部員工設置為普通用戶;在經管平臺中實現在線考核督導與工作部署系統、論壇、虛擬世界和維基等社交工具的集成,構建三大功能模塊:一是“考核督導”模塊,主要用于績效考評,對分支行長、部門經理與職員開放;二是“任務管理”模塊,主要對支行行長、分行部門經理與職員、客戶經理開放;三是“工作社群”模塊,對分行轄內全體干部員工開放。具體如下:1.考核督導與任務管理考核督導包括考核方案創建、任務督導、資源響應及工作社群管理四大功能,其中:考核方案創建功能是指任務管理員通過對考核指標、目標任務的維護,生成特定條線的綜合或專項考核表。任務督導功能是分行審核工作方案,處置任務申辯,查閱支行每周任務、工作日志內容并進行及時提示,查詢本級及支行各項指標任務完成進度,對弱勢指標單位提前進行警示。資源響應功能是分行對支行關于人、財、物等方面資源的申請進行處理。任務管理包括考核表查詢、工作方案維護、工作進度控制、資源申請、工作社群活動五大功能,其中:考核表查詢功能是指支行接收分行下發考核表。工作方案維護功能是支行根據分行下發考核方案有關要求,研究制定完成考核任務的工作方案,針對任務完成的不確定性編制應急預案。工作進度控制功能是支行對考核期內工作進度的安排,主要是將所提交的工作方案按周分解成具體任務并進行分配、核銷,團隊全體成員每日及時掌握本周剩余任務、登記當日工作日志,查詢本行及分行全轄各項任務進展情況,接收預警提示等。資源申請功能是支行向分行申請下本級支行所不具備的人、財、物等方面資源。2.工作社群管理所謂工作社群就是將游戲競技、在線社交等互聯網企業元素引入銀行各級管理組織而打造的虛擬社群,主要提供三大功能:一是機構參與的工作社群活動,主要包括任務擂臺、懸賞眾包及產品創意三個子功能。其中:任務擂臺是支行就特定考核項目或績效指標向特定范圍發出公開挑戰,邀請兄弟單位或同事參與競賽,參與其他支行發起的各類經營管理競賽。懸賞眾包是支行就綜合及專項營銷、經營管理過程中遇到的各類難題,跨越本行向特定范圍的兄弟支行征求有償援助,并通過瀏覽其他支行的各類懸賞,向所在支行申請參與競標,以引入市場化手段,為支行制定工作方案、獲取急需資源等在所屬分行范圍內尋求智力支持及人、財、物等資源支持。產品創意是支行全行征集產品及綜合金融服務創意方案通知,評選創意精貼,以廣泛征集行內創意。二是員工參與的工作社群活動,即各級干部、員工用戶通過發帖(回復、置頂)、跟帖、點贊等在線社交功能操作,參與對分支行業務開展情況的評論、投票等。三是工作社群管理,即分行對全體經營機構、員工參與的虛擬社群進行管理,主要是對支行所發懸賞進行審核與中標審核,對中標懸賞在支行之間進行績效費用結算,對各類產品創意進行評價等。

(三)再造商業銀行分支機構經營管理流程依托基于ESN技術的銀行經營管理平臺,配合相應的管理制度,再造分支行經營管理流程。1.考核督導與任務管理流程:分行制定下發考核方案——支行研究考核方案、制定工作方案——支行創建分配每周任務、登記工作日志——分行根據提交方案督導支行每周任務安排、跟蹤工作日志——分支行查詢工作進度、評選優秀工作方案。2.工作社群活動與管理流程:支行、分支行干部員工參與工作社群活動——分行管理工作社群活動。

(四)以社交網絡思維重塑銀行經營管理機制精心打造指導糾偏、評比推優、責權匹配、無界溝通、虛擬激勵“五種機制”,充分發揮分支行上下一體、全行一家的協同效應。1.指導糾偏機制分行根據支行報送方案與實際工作進度,隨時予以督辦與提醒,糾正偏誤,引導方向。充分利用分行條線業務人員制度熟、業務精等方面優勢,輔導支行的經營管理,不斷提升支行的經營決策能力,逐步建立成熟的指導糾偏機制。2.評比推優機制分行結合支行報送方案與最終業務指標完成情況進行評比,根據得分與排名情況,表彰優秀支行;對經營管理過程中一些好的思路、經驗與技巧在全行進行推廣,不斷提升銀行經營管理決策水平,建立爭先創優的評比推優機制。3.責權匹配機制分行對支行下達目標任務,落實支行班子責任,支行將任務落實方案分解到個人,明確員工任務內容,層層監督執行情況,及時獲取情況反饋,由此可形成清晰的責任追究線索,并建立起單位與個人激勵相容的責權匹配機制。4.無界溝通機制分行通過考核督導對支行經營管理行為每日進行督辦,支行通過任務管理及時反饋工作思路與工作進展、提出資源申請,上下積極聯動、前后緊密配合,由此打破分支行上下級組織局限,將金字塔式決策結構轉換為扁平化決策結構,實現了組織機構之間的無界溝通。支行之間通過發起及加入擂臺PK、及競標懸賞、征集及發表創意等活動,建立了更加緊密的在線社交聯系,分支行全體干部員工通過帖子、跟帖評論、發起活動、收藏分享、圍觀指點擂臺競賽、瀏覽點評懸賞眾包、評論發表產品創意、討論借鑒考評分析,實現了干部員工之間的無界溝通。5.虛擬激勵機制通過建設單位、員工在線活動的虛擬工作社群,逐步形成以在線活動調動干部員工積極性的虛擬激勵機制,打造出可供全體干部員工消費的獨特社群文化。通過打造完善的在線虛擬世界,為廣大干部員工提供發/跟帖吐槽、曬、贊等在線社交操作,引入積分激勵機制,建立獨特的頭銜晉升制度,打造以人氣為核心的口碑評價方式,引入網絡競賽、懸賞眾包、創意發帖等在線活動,將工作娛樂化,鼓勵行內能人積極承接任務、貢獻聰明才智,使員工尤其是80、90后年輕員工獲得更多工作樂趣,消除層級管理造成的緊張感。同時,提供強大的非貨幣激勵,如通過頭銜晉級解決“帽子”問題,通過塑造社群名人實現社群認可、滿足自我實現,解決“面子”問題,通過積分兌換禮品和績效工資還部分解決了“票子”問題。

三、商業銀行引入ESN技術的潛在風險與緩釋機制

盡管企業社交網絡可為銀行提供許多機會,但其實施也可能涉及一些潛在風險。E.Turban,N.Bolloju,T.PLiang(2011)將這類風險分為五大類:法律問題、安全和隱私問題、知識產權和版權糾紛、員工抵制參與以及員工對社交網絡的誤用與濫用,并提出六大緩釋機制,我們應用其方法以指導商業銀行的企業社交網絡應用。

(一)完善相關治理,明確基本政策商業銀行應就企業社交網絡的預期用途建立治理結構、出臺相關政策,以確定可允許的內容、明確參與者做出貢獻的固定程序,并提前告知員工違反政策可能面臨的后果。同時,明確內容審核的責任人,由其管理社交網絡內容的主題與期限。

(二)加強對員工的教育通過對員工的教育,改變員工對于內部社交網絡的認識,可有效減輕員工對參與或做出貢獻的抵制,而且還有助于加強對企業社交網絡相關治理結構與政策的溝通。

(三)分階段引入企業社交網絡在引入企業社交網絡的前期,可先將一些應用較為成熟、風險可控的社交應用引入商業銀行內部,如目前國內部分商業銀行已將在線即時通訊工具、論壇、微博等在線社交應用工具大量引入內部溝通中,以支持培訓學習、任務協作等,下階段可考慮將在線社交融入經營管理中,最后則可考慮打造銀企一體化社交網絡。

(四)設置訪問控制訪問控制是通過創建不同的用戶角色、明確相應用戶權限來保護安全和隱私、避免員工誤用與濫用社交網絡的重要機制。常用的訪問控制技術手段包括根據用戶位置進行內容過濾、對內容進行預處理以及使用網絡時間窗等。

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第二屆世界投資論壇及第十四屆投洽會下月將在閃亮登場,昨日,葉副省長攜同省有關部門來到我市,檢查世界投資論壇和投洽會最新籌備情況,他表示,兩大盛會即將在舉辦,全省人人都是東道主,要舉全省之力保障盛會順利舉行,努力交出一份滿意答卷。

葉同志現場檢查了國家會計學院、國際會議中心等世界投資論壇和投洽會等主要活動舉辦場所,并召開工作會議,聽取籌備及綜合保障情況匯報。市長劉賜貴、副市長黃菱等參加匯報會。

要對投洽會籌備工作進行再動員、再部署、再落實。今年投洽會和世界投資論壇來賓規格高,保障任務重,相關部門要增強工作責任心,細化工作方案,對活動中可能出現的困難和問題,要做好預案準備,并保障落實到位。要加強現場演練,認真做好各項活動的對接工作。要提升服務,向世博會、奧運會學習,注重細節,不斷提升服務水平和能力。要營造氛圍,全面啟動并升溫媒體宣傳,同時注重市容市貌的整治和美化,主要路段兩側拆遷或建筑工地圍墻要進行整修,廣告牌陳舊破損要及時更新。

要充分利用投洽會客源資源加強招商合作對接,給來客商留下美好印象。要注重安全第一,尤其是安全、公安、消防、交通等部門,要確保安全措施落實到位,同時要抓緊做好食品、衛生、旅游、生產、電力保障、活動場所等方面的安全工作,杜絕出現任何安全事故。

劉同志也在會上講話,他指出,每個人都要有主人翁的思想,要主動牽頭配合,認真細致地落實各項籌備工作,仔細檢查并及時解決工作中的疏漏,明確每項工作的第一責任人,確保每個環節對接到位,所有工作都要在月底前基本就緒。新聞媒體要加大對投洽會和世界投資論壇的宣傳力度,設立專欄專刊,深入挖掘報道保障工作進展及具體措施,形成濃厚輿論氛圍。要做好市容環境的整治美化,召開志愿者、保障車輛駕駛員、外賓聯絡員隊伍、出租車司機、酒店服務大使等相關工作人員的專場動員會,切實增強責任感,熱情迎接海內外嘉賓的到來,確保盛會安全有序舉行

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二、展會內容

主要由貿易展覽、中國()五金行業發展高峰論壇、招商引資項目推介會3項活動組成。

(一)貿易展覽

時間:

地點:區五金市場

內容:設立五金機械產品展位400個,廣泛組織國內外知名市場、知名企業和特色產品,分專業分類別進行集中展示,為中外客商搭建貿易合作的良好平臺。

(二)中國()五金行業發展高峰論壇

時間:

地點:觀唐溫泉度假村

依托五金產業資源優勢,舉辦中國()五金行業發展高峰論壇,邀請全國知名專家、重點五金交易市場、生產企業參會。在展示五金產業發展的同時,為五金產業提檔升級、發展壯大五金產業集群搭建融智平臺。

參會人員:各級相關領導、行業專家,重點五金交易市場、五金生產企業負責人,媒體記者等。

(三)招商引資項目推介會

時間:

地點:觀唐溫泉度假村

招商引資信息,推介重點招商項目,進行合作項目簽約,提供投資合作平臺。

參會人員:市、區相關領導及各相關部門負責人、媒體記者、參會客商代表。

三、宣傳方案

依托市組委會宣傳媒介,著力宣傳區經濟社會發展成果和特色產業,提升區的城市品牌和影響力;全面展示區“中國五金產業工貿城”的形象。具體宣傳工作實施方案由區委宣傳部負責制定。

宣傳方式:通過電視臺、廣播電臺、報紙開辟專欄、專題進行不同層次、不同形式的新聞宣傳報道,并通過車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進行宣傳。

現場氛圍:在展館及會場主要出入口、重點道路設置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等,烘托氛圍。

四、組織機構

領導小組下設綜合服務組、招展招商組、布展組、會務組、宣傳組、交通安全保衛組、接待服務組等7個工作組。具體職責如下:

(一)綜合服務組

1、牽頭單位:區政府辦公室

2、組成單位:區商務(招商)局、九曲街道

3、具體職責:負責有關會務材料工作的綜合協調調度;負責文字材料的把關;負責整個活動的綜合協調調度,督促臨博會我區實施方案各項工作措施的落實。

(二)招展招商組

1、牽頭單位:區商務(招商)局

2、組成單位:各鄉鎮、街道和工業園區

3、具體職責:負責制定招商招展實施方案,國內外客商邀請;組織有關單位赴全國各五金批發市場、五金產業基地等,開展針對性招商;充分發揮五金市場品牌商的龍頭帶動作用,將商眾多訂貨會資源與博覽會相結合,吸引全國各地品牌廠家到會參展,吸引全國各地經銷商到會訂貨采購。

(三)布展組

1、牽頭單位:區商務(招商)局、九曲街道

2、組成單位:區經信局

3、具體職責:負責制定布展方案,加強與各參展企業的聯系溝通,按照活動策劃方案的具體要求,做好展館布展工作;提供布展所需的各項配套設施,做好展館現場的各項配套服務。

(四)會務組

1、牽頭單位:區政府辦公室

2、組成單位:區商務(招商)局、九曲街道

3、具體職責:負責制定中國()五金行業發展高峰論壇、招商推介會兩項活動方案,并按照活動策劃方案的具體要求,做好會務服務工作。

(五)宣傳組

1、牽頭單位:區委宣傳部

2、組成單位:區有線電視臺,城管分局,各鄉鎮、街道和工業園區

3、具體職責:負責總體宣傳方案的制定與實施;負責與各級新聞媒體間的溝通聯絡,并為上級新聞媒體提供宣傳報道服務;協調有關部門利用網站等對博覽會進行宣傳推介。

(六)交通安全保衛組

1、牽頭單位:公安分局、交警大隊

2、組成單位:城管分局、消防大隊、供電部、九曲街道。

3、具體職責:負責臨博會期間五金展館、論壇及招商會場安保方案和突發事件應急預案的制定與實施;負責活動期間周邊道路交通疏導、車輛停放和其他安全管理工作;負責活動期間展館、會場供電保障和通訊保障工作。

(七)接待服務組

1、牽頭單位:區政府辦公室、九曲街道

2、組成單位:區委宣傳部、區商務(招商)局、工商分局。

3、具體職責:負責上級領導、媒體記者和其他來賓的對口接待服務工作,包括安排食宿、交通車輛接送站等。

五、部門職責分工

區政府辦公室:負責整個活動的協調調度督導,及時協調解決工作中遇到的困難和問題,確保活動各項工作順利進行;負責上級領導、重要來賓的接待服務工作。

區商務(招商)局:負責活動整體工作方案的制定和組織實施,負責牽頭制定招商招展實施方案并組織實施;負責論壇板塊、招商招展工作詳細方案的制定及組織實施。

九曲街道:負責組織本次展會整體活動的具體組織實施工作;負責與區委宣傳部共同制定大會宣傳方案并組織實施;負責參展客商邀請。

區委宣傳部:具體負責博覽會整體宣傳方案的制定與實施;負責聯系協調各級新聞媒體,做好宣傳報道等工作。

區經信局:組織全區骨干企業參展參會。

區財政局:積極籌措資金,加大對活動的資金扶持力度,并對資金使用情況進行監督把關。

工商分局:負責配合九曲街道做好本次展會整體活動的具體組織實施工作;負責相關工商手續的辦理。

公安分局、交警大隊、消防大隊:負責制定活動期間突發事件應急預案;負責活動期間的安全保衛工作。

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二、工作重點

創森宣傳工作突出重點時段、重點地段和重點宣傳方式。重點時段為:3月12日植樹節前后、4月下旬至5月上中旬國家檢查考核組來漢檢查期間、迎檢“百日會戰”期間和10月下旬至11月上旬中國城市森林論壇舉辦期間。重點地段為:*天河機場至東湖賓館沿線、國家檢查考核組檢查沿線和論壇舉辦期國內外來賓參觀沿線。宣傳方式以新聞媒體宣傳、公益廣告宣傳、社會活動宣傳和森林文化宣傳為主。

三、宣傳方式

(一)新聞媒體宣傳。市屬各媒體要開辟創森專題、專欄和專版,加大創森宣傳報道力度;各區人民政府和市直各有關部門網站要設立創森專欄,及時和更新創森信息。

(二)公益廣告宣傳。每個區要在重要路段安裝大型戶外創森廣告牌,主要道路沿線設置創森宣傳牌,重點公交車站安裝創森燈箱廣告;*機場、火車站、長途客運站等窗口單位,臨街單位及小區都要在顯著位置懸掛、張貼創森標語、口號和宣傳海報。

(三)社會活動宣傳。各區、各部門要結合實際,組織開展全民義務植樹、綠地認建認養、種植紀念林等活動,提高愛鳥周、水果節、茶文化節、梅花節等生態文化活動的影響力和覆蓋面。

(四)森林文化宣傳。建立綠色志愿服務隊和*創森使者;組織開展創森主題征文、創作森林城市主題歌曲等活動。

四、工作要求

(一)加強組織領導。各區、各部門要把創森宣傳工作擺到重要議事日程,研究制定政策措施,分解工作任務,細化工作方案,精心組織,周密部署。

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(一)機構編制和人員;

(二)公務用車購置和管理;

(三)會議、慶典、論壇;

(四)出國、出境、出省考察;

(五)樓堂館所建設。

二、工作目標

按照編制管理機構批準的“三定”方案,完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制,推行機構編制實名制,實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應,嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合,確保行政成本控制工作健康有序開展。年,實現因公出國(境)經費零增長,公務用車購置經費零增長,樓堂館所一律不新建,會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。

三、控制方式

(一)實行嚴格的機構編制管理

嚴格執行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項,報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格,不超編進人,不超職數、超機構規格配備領導干部,不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服務方式辦理的事項,不聘用臨時人員。

(二)嚴格公務用車購置和管理

公務用車的配備和使用,嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定,嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》,明確專人管理本單位公務用車,執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。

(三)嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告,局辦公會議討論決定;專業統計工作會議由各業務股室提出申請,交分管領導審定,辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿,會后根據會議名冊,按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。

2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務,充分利用信息化手段,改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統計工作外,一律不得集中召開會議,原則上每個股室每年會議不得超過兩次,嚴格控制會議規模和時間,不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公,充分利用現有網絡資源優勢,采用網絡形式布置一般性工作。

3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準,在政府采購服務范圍內,實行會議定點接待,不到縣外和旅游風景區開會,同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。

(四)嚴格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續,對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。

2、建立出省學習考察報備制度,規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃,出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平,經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法,規范出省學習考察的審批報銷手續,按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷,不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

(五)嚴格控制樓堂館所建設

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統,進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

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(一)機構編制和人員;

(二)公務用車購置和管理;

(三)會議、慶典、論壇;

(四)出國、出境、出省考察;

(五)樓堂館所建設。

二、工作目標

按照編制管理機構批準的“三定”方案,完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制,推行機構編制實名制,實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應,嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合,確保行政成本控制工作健康有序開展。,實現因公出國(境)經費零增長,公務用車購置經費零增長,樓堂館所一律不新建,會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。

三、控制方式

(一)實行嚴格的機構編制管理

嚴格執行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項,報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格,不超編進人,不超職數、超機構規格配備領導干部,不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服(來源:文秘站 )務方式辦理的事項,不聘用臨時人員。

(二)嚴格公務用車購置和管理

公務用車的配備和使用,嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定,嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》,明確專人管理本單位公務用車,執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。

(三)嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告,局辦公會議討論決定;專業統計工作會議由各業務股室提出申請,交分管領導審定,辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿,會后根據會議名冊,按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。

2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務,充分利用信息化手段,改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統計工作外,一律不得集中召開會議,原則上每個股室每年會議不得超過兩次,嚴格控制會議規模和時間,不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公,充分利用現有網絡資源優勢,采用網絡形式布置一般性工作。

3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準,在政府采購服務范圍內,實行會議定點接待,不到縣外和旅游風景區開會,同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。

(四)嚴格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續,對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。

2、建立出省學習考察報備制度,規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃,出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平,經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法,規范出省學習考察的審批報銷手續,按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷,不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

(五)嚴格控制樓堂館所建設

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統,進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

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二、認真制定實施工作方案,開展各種形式學習培訓

一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結合部門實際,在認真研究分析的基礎上,制定了市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內容。三是分工負責,明確科室職能責任,落實具體工作責任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結合工作實際開展學習培訓,在參加全省視頻培訓學習的基礎上,我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學習培訓,其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領導反復強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩步推進。

三、結合部門實際,制定行政成本控制工作措施并認真貫徹落實

在實際工作中,根據推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認真研究分析的基礎上,結合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執行。

(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員。加強和完善機構編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。嚴格執行市委、政府批準的機構改革方案和部門“三定”規定,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項,必須按機構編制機關規定的程序和權限審批。不擅自設立機構,不超編進人,不超職數、超機構規格配備干部,不以虛報人員等冒領財政資金。嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。

(二)嚴格控制公務用車購置和管理。1.遵循公務用車配備和使用管理規定,嚴格公務用車編制管理,確保實現年公務用車購置經費實現零增長。2.嚴格公務用車配備和使用管理,做到未經批準,不得擅自變更車輛編制類型。3.進一步加強管理本單位公務用車,建立健全本單位公務用車管理使用制度,實行公務用車使用批準和登記、公務用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務車報廢和變價出售等處置,必須報市政府機關事務管理局和市財政局審批。4.規范公務用車采購管理,嚴格政府采購管理規定,執行公務用車統一保險、定點維修制度,節約財政資金。

(三)嚴格控制會議慶典論壇的數量、規模、規格和經費。總體要求:年會議、慶典、論壇經費在會議、慶典、論壇經費支出基礎上壓縮20%。

1.減少會議數量,控制會議規格,縮減會議規模,切實降低會議成本,嚴格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外,實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴格執行各種會議經費預算制度,凡我局召開的各種會議,事先要作出會議開支經費預算經過行政領導班子批準,不得超標準使用會議經費造成鋪張浪費。

3.舉辦慶典論壇活動,按照慶典論壇規格規模及影響,事先報市政府批準,未經批準一律不得舉辦,經批準舉辦的要嚴格控制規模和費用支出。

4.嚴格執行會議和公務接待定點飯店制度,市內本部門召開會議和公務接待,要選擇收費標準不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會議支出的項目預算經費開支會議費。

(四)嚴格控制出國、出境、出省考察活動。201o年,嚴格控制出國、出境、出省考察活動,要采取切實有效的措施,確保在的基礎上出國、出境經費實現零增長,出省考察經費壓縮20%。

1.嚴格執行因公出國、出境計劃聯動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動,事先報市政府批準。同時,不得審批接受或變相接受企事業單位資助的團組,一律不得下級單位攤派、轉嫁出國(境)經費,實現經費審批和團組計劃雙控,進一步規范黨政干部因公出國(境)活動,提高資金使用效率。

2.強化因公出國、出境部門內部審批管理。從嚴核查出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。同時,必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經費審批、核銷手續,對每個因公出國、出境團組的所有經費均應建立專賬進行核算。

3.嚴格控制出省考察,規范經費審批報銷手續。年,嚴格控制出省學習考察活動,嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動,切實減少出省考察團組和人數。凡出省考察必須事先制定考察計劃,實行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名,行旅游之實的行為。嚴格控制經費支出,嚴格按照審批的人數、天數、線路以及經費計劃進行核銷,不得報銷與公務無關的費用開支。

(五)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設。嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統,進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。1.嚴格控制新建和改擴建行政機關辦公樓等樓堂館所。年,一律不安排新建局機關的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所建設項目。2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關辦公樓及包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所。3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。年以內,不安排資金大規模的維修改造機關辦公樓及相關公共設施或場所。

(六)嚴格控制機關辦公設備更新和控制各種費用開支。機關辦公提倡艱苦樸素,勤儉節約的優良傳統,認真執行中央厲行節約的規定,科學、合理地使用我局有限的工作經費,堅決反對鋪張浪費的行為,嚴格控制各種費用支出,努力提高機關辦公效益。

1.年內,一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設備。常用辦公用品要實行嚴格管理,做到精打細算,本著勤儉節約的原則安排采購。

2.加快電子政務網絡建設,積極推行電子政務辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費。

3.根據工作需要,合理安排出差人員和出差時間,有效壓縮出差費用支出,嚴格執行局黨組從年4月1日起,凡在市轄區內出差一律不得報銷住宿費的規定。

篇12

工作方案:各地試點工作方案,包括組織機構、工作機制、實施辦法等;

政策措施:各地新型職業農民培育試點的認定管理辦法和對新型職業農民的土地流轉、農業保險、金融貸款、社會福利等農民較為關注的支持扶持政策;

制度創建:在教育培訓制度、認定管理制度、政策扶持制度三項制度的建設路徑、建設模式和建設經驗等;

試點動態:新型職業農民試點工作進展,包括認定情況和支持政策落實情況等;

試點經驗:試點工作中的有效做法和典型經驗,包括教育模式、認定標準、管理制度等;

職教風采:試點工作中涌現出的校長、教師以及教學管理人員等突出人物和事跡;

篇13

市局成立200*年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節系列活動安全保衛工作領導小組,由局長張光東任組長,副局長趙化勤、公方才、蔣林、夏興潤、邵明和指揮中心副主任趙永華任副組長,贛榆縣局、東海縣局、新浦分局、海州分局、連云港分局、開發區分局、港公安局及市局指揮中心、治安支隊、交巡警支隊、刑警支隊、水警支隊、國保支隊、武警支隊、邊防支隊、消防支隊、邊防檢查站和市局機關部分單位主要負責人為成員。

領導小組組長、副組長具體分工是:張光東同志負責活動安全保衛全面工作;趙化勤同志負責交通安全保衛工作;公方才同志負責活動現場安全保衛和社會面控制工作;蔣林同志負責活動期間案件偵破工作;趙永華同志負責情報信息、警力調配、處置突發事件工作;夏興潤同志負責后勤保障、宣傳報道工作;邵明同志負責安全保衛活動的警務督察工作。

二、職責任務

全市公安機關在20**年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節組委會的統一領導下,由領導掛帥,分工協作,各司其職,全面落實各項安全保衛工作措施,保證活動安全順利進行。具體任務是:

(一)交通安全保衛工作,負責人:趙化勤。組織開展交通安全專項整治活動,重點查處超速行駛等各類交通違法行為。加強路面管控,合理布置崗點,對各主要路段、路口的交通秩序加強管理;維護好停車場車輛的停放秩序;維護好領導及貴賓車輛往返途中的交通秩序;及時處置道路上發生的各類交通事故,確保道路交通井然有序。加強源頭安全監管,對參加活動的各類運營車輛進行一次安全檢測,確保車況良好,努力消除事故隱患。配合交通部門對交通事故易發路段落實防范措施,減少各類交通事故的發生。

(二)活動現場安全保衛和社會面控制工作,負責人:公方才。負責活動現場安全保衛工作,確保現場秩序良好和與會領導、來賓、演職人員及觀眾的人身、財產安全。加強社會面的控制工作,完善治安防控機制,遏制和減少案件發生。對不安定因素和苗頭,組織開展深入細致的排查,對排查出的矛盾問題,積極配合有關部門做好化解、疏導和勸阻工作。對重點人頭,逐一落實管控措施,嚴防發生各類影響活動順利進行的事件和事故。

(三)偵查破案工作,負責人:蔣林。在活動現場組織開展反扒工作。對發生的各類現行刑事案件,及時組織精干警力,采取有力措施,力爭在短時間內破獲。對影響大、性質惡劣的案件,要成立專案組,實行掛牌督辦,限期破案,維護社會治安穩定。

(四)情報信息、警力調度、突發事件處置工作,負責人:趙永華。加強對各類不安定因素信息的收集、研判和反饋,對發生影響穩定的各類突發性、,迅速啟動工作預案,并強化指揮調度,實行多警種聯動,積極穩妥地予以處置,切實防止矛盾激化。及時制止圍堵、沖擊活動現場和堵塞道路交通等事件發生。

(五)后勤保障、宣傳報道工作,負責人:夏興潤。為安全保衛工作提供后勤保障,并進行全方位宣傳報道,展現公安機關和公安民警在安全保衛工作中的精神風貌。

(六)警務督察工作,負責人:邵明。對活動現場和交通安全保衛工作的落實情況進行全程督察,嚴格落實工作責任,及時發現和查糾參加執勤民警漏崗、脫崗、串崗等不履行職責的行為,以及違反警容風紀規定的有關行為,督促有關單位和民警抓好工作措施的落實。

三、系列活動安全保衛任務分工

(一)2005年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節開幕式

1.時間:2005年9月27日9:00-10:30

2.地點:花果山風景區五圣廣場

3.開幕式安全保衛工作由市局統一組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。

(二)2005年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節組委會招待酒會

1.時間:2005年9月26日18:30-20:00

2.地點:神州賓館或云臺賓館

3.招待酒會安全保衛工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。

(三)新絲綢之路國際旅游合作暨中韓(連云港)旅游合作論壇

1.時間:2005年9月27日14:00-18:00

2.地點:神州賓館或云臺賓館

3.合作論壇安全保衛工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。

(四)中國連云港牽手荷蘭鹿特丹爵士樂音樂晚會

1.時間:2005年9月27日19:30-21:00

2.地點:黃海影劇院

3.音樂晚會安全保衛工作由新浦分局統一組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。市局治安支隊、交巡警支隊配合。

(五)200*年世界旅游日中國主會場慶祝活動“俄羅斯—連云港旅游周”啟動式

1.時間:200*年9月28日9:00

2.地點:核電專家村廣場

3.“俄羅斯—連云港旅游周”啟動式安全保衛工作由連云分局組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。

(六)第八屆中國東海水晶節

1.時間:200*年9月29日-10月3日

2.地點:東海縣

3.水晶節安全保衛工作由東海縣局組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。市局治安支隊加強指導。

(七)第五屆中國贛榆徐福故里海洋文化節。

1.時間:200*年9月30日-10月5日

2.地點:贛榆縣

3.海洋文化節安全保衛工作由贛榆縣局組織開展安全保衛,制定安全保衛工作方案,落實安全保衛工作措施。市局治安支隊加強指導。

四、工作要求