引論：我們為您整理了13篇總結經驗范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
我想是萬無一失的，可經過一年調查發現，有眾多的股民沒有總結歷史經驗的習慣，捂股不放與股指同舟共濟，回到了老地方，賬戶數額一縮再縮，直至心痛。
其實股民退一步想一想，連續大漲5000點，國際上也沒有一次暴漲5000點以上的市場，一旦高位掉頭向下后果是很嚴重的。
許多股民把希望寄托在電視上的股評家身上，不總結平時這些股評家的正確率，而一味相信他們的話。指數已跌了三分之一，這些股評家還不厭其煩地說，“此次指數跌不深，接下來還有奧運行情”等。這些股民不但不拋反而補倉加倉，把自己的創傷面擴大數倍，這就是不總結經驗的后果。所以今后只要是股民，你就得總結經驗，聽股評、看K線、聽政策，什么都要總結一下，思考一下，權衡得失后再進行操作
分析一下大盤，指數狂跌到了1800點，管理層及時推出三大利好，使指數漲停，歷史少見。
本周一指數高開高走時放出了近期的天量，本人在文章中與報告中經常談到天量的危害，這次會不會例外呢?有點玄。
由于指數下跌速度過快，連續二三次大利好來得倉促，另外大盤指數在中國石油領跌下已到了標準的理論跌幅，本來就會有大反彈。而正常的大反彈到來時卻出了大消息，而且在9月18日最低點又進了大量的神秘資金，這給指數帶來了迷茫，也對分析大盤帶來了困難。所以本人提出下面幾種可能以應對復雜局面的方法。
那么下周如何操作呢?有點難。
首先，我們先來分析中國石油的支撐和壓力，然后可更好地應對指數了。中國石油2007年11月5日以最高48.62元一步到位的價格上市后一路下跌，分別在11月14日、12月5日、12月19日作了1、2、3次反彈，2008年1月17日快速破了3號反彈點，當時筆者用理論跌幅的公式計算出中國石油應該跌到9.68元，其公式是用歷史前期的最高位減歷史前期最低價2次得到的負數就是它的理論跌幅，數字公式為11月5日的最高價48.62元減2次12月18日3號低點29.15元得數是-9.68，那么9.68元就是其應該跌到的一個反彈或行情的低點。
篇2
二， 加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。
三， 重視小區安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區內的無業人員，配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實情況：
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創造良好的經營管理環境。
1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2.對重點部位實施重點監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止 未經許可的人員進入倉庫。
3.發現明火，應立即組織撲救并迅速報警。
4.在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5.在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。
6.嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作。
7.負責各責任區內的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內對本區域的安全負有主要責任。
8.負責管好進入責任區的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發現可疑立即查證，以確保安全。
9.負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發現問題及時通知領班進行處理。
10.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時限內不準施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。
11.負責接受業主投訴，收集業主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業主(商戶)排擾解困。
12.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規定登記。對不符合要求進入小區的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。
13.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區內，不準裝修隊擅自進入小區樓層內自找“生意”。
14.監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發揮其應有的作用。
15.負責監控中心電視屏幕的監視工作，并密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態，發現問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯系。
16、負責接受白天和夜間業主的投訴，并及時通知有關專業組進行處理，積極主動為業主(商戶)排擾解困，業主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。
17.做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監控室，不準向無關人員談及監控室的運作情況和值班情況。
當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時間內業主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業務素質，加強業務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優質的工作服務公司，服務好業主。
201x年已經過去，我們將滿懷信心的迎來2017年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰，我堅信在物業公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好，做為公司的一份子，在201x年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司服務，竭力做好自己的本職工作，隊長的工作如果確實能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿生機，才能博得廣大業主的相信，贏取更大的物業市場，為武漢興業物業管理有限公司的壯大發展而貢獻自己的一點點力量!
在201x年度，我們將團結全體安保隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的期望。
保安班長自我總結經驗二審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
篇3
各地和電力企業相繼成立了“上大壓小”工作領導小組。在各地、有關部門和電力企業的共同努力下，全國關停小火電工作開局良好。去年10月26日，提前完成全年關停1000萬千瓦的任務。截至2007年12月底，全國關停小火電機組1438萬千瓦、計553臺，關停機組平均單機容量2.6萬千瓦。其中，五大發電公司、地方投資公司和地方國有企業關停小火電機組256臺，關停容量1052萬千瓦，占關停總量的73.1%；民營及其它企業關停小火電機組297臺，關停容量386萬千瓦，占關?？偭康?6.9%。山東、河南、廣東、江蘇、山西等省份關停容量居前5位。這些機組關停后，同等電量都轉由大機組發，每年將減少原煤消耗1880萬噸，減少二氧化硫排放29萬噸，減少二氧化碳排放3760萬噸。
2007年關停機組涉及職工超過12萬人，其中在崗職工9萬人，離退休職工3萬人，但基本上沒有發生職工群體性上訪事件。這得益于各地、各企業作了大量切實有效的安置工作。很多企業在新建和擴建電廠時優先招聘關停機組人員，投入大量資金安排職工轉崗培訓，切實做到了“關得了、穩得住”。
目前存在的主要問題：一是進展不平衡。一些地方對關停工作認識不夠，政策理解不夠，部門協調配合不夠。二是政策不落實。差別電量計劃、污染物排放指標交易、取水指標交易等，在一些地方至今還沒有落實。三是人員安置壓力大。個別地方小機組關停后，人員沒有得到妥善安置，存在不穩定的隱患。
二、進一步認識上大壓小的重要性、緊迫性和艱巨性
十七大報告著眼于全面實現小康社會的奮斗目標,提出加快發展現代能源產業,加強能源資源節約和生態環境保護,發展清潔能源和可再生能源,完善資源價格形成機制,積極開展能源國際互利合作等重要思想。電力工業落實十七大精神的重要舉措和實際行動，就是扎扎實實推進上大壓小工作。
（一）上大壓小是電力工業轉變發展方式、推進產業結構升級的客觀需要
目前，我國發電裝機總容量已達7.13億千瓦，位居世界第二。但在發電裝機中，77%以上是能耗比較高、排放比較多的火電。2007年底，在火電中，單機10萬千瓦以下的小機組仍有1.04億千瓦，占火電裝機容量的18.6%。從世界平均水平看，煤電約占40%，核電占15%，水電和可再生能源發電占20%。我們在電力工業結構和清潔發展方面,與世界發達國家的差距很大。加快關停小火電，可以為大型高效環?；痣姍C組騰出容量，為清潔能源和可再生能源發電讓出空間，為經濟社會發展提供優質、經濟、清潔的終端能源，是我國電力工業和能源結構優化升級的重要措施。
（二）上大壓小是節約能源資源和保護生態環境的迫切要求
堅持節約資源和保護環境的基本國策，關系人民群眾切身利益和中華民族生存發展。建設生態文明，基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式，是全面實現建設小康社會奮斗目標的新的更高要求。目前，60萬千瓦超臨界機組平均供電煤耗只有299克標煤/千瓦時，而5萬千瓦小機組則高達450克標煤/千瓦時。2007年，我國發電用原煤超過12.82億噸，占煤炭消費總量近一半，其中10萬千瓦以下小機組耗煤約4億噸。我國二氧化硫排放形成的酸雨面積已占國土面積的1/3，主要來源于燃煤電廠。2006年，電力工業共排放二氧化硫1400多萬噸，占全國排放總量的一半以上，其中，10萬千瓦以下小火電機組排放二氧化硫540萬噸。小火電還排放大量的氮氧化物、硝化合物，以及煙塵、粉塵和固體廢棄物。同等熱值的煤炭燃燒產生的二氧化碳，分別比石油、天然氣多28%和69%。關停小火電，推動電力工業走清潔發展之路，提高應對氣候變化的能力，刻不容緩。
（三）上大壓小是電力工業實現科學發展的重要任務
一年來，關停工作已取得了明顯成效，目前關停的機組，只占5000萬千瓦目標的28.8%，“十一五”后3年還有約3600萬千瓦的關停任務，關停的任務十分繁重。下一階段，除央企等大型企業外，地方企業、民營企業的關停機組也會隨之增多，遇到的問題可能會更多，關停難度也會更大。我們決不能對關停工作有一絲的松懈，否則，“十一五”關停目標就很難順利實現。
三、再接再厲，做好2008年上大壓小工作
“十一五”要關停小火電機組5000萬千瓦，2007年已關停1438萬千瓦，2008年要在此基礎上，再關停1300萬千瓦。關停小火電機組，涉及各方面利益，政策性很強，任務艱巨，責任重大。在這里，我對做好今年和今后幾年的關停工作提幾點要求。
（一）進一步加強組織領導
各地區、各主要電力企業要制定今年關停1300萬千瓦的詳細工作方案和關停計劃，分解指標，層層落實，采取得力措施，確保完成全年關停任務。國家發展改革委將繼續會同環保總局、電監會、能源辦等部門加強對關停工作的協調和指導。省級發展改革委(或經委、經貿委)要給省政府當好參謀助手，切實負起責任，及時發現上大壓小工作中存在的問題，提出解決的意見。地方要按月向國家發展改革委報告關停工作進展情況，年底報告全年關停目標完成情況。
（二）把相關政策措施落到實處
要結合實際，按照2號文件要求，制定和完善配套政策，進一步明確關停小機組的補償、資產核銷、人員安置、土地處理、債務處理、上大項目核準等問題，積極推動關停工作。要繼續做好電量指標、污染物排放指標和取水指標的交易工作，加強排污收費和規范小火電機組上網電價與收費管理，積極研究、探索其他補償辦法，把各項關停政策真正落到實處。
（三）加強跨地區關停替代的協調
省級發展改革委(經貿委、經委)應積極協調省內地區之間的跨區替代問題，確?？绲貐^上大壓小項目的順利實施。跨省替代的項目，應征得小火電機組所在地省級發展改革委(經貿委、經委)的同意，按照替代容量相應增加小火電機組關停省份的規劃建設規模，扣減新建項目所在省份規劃建設規模。繼續發揮五大發電集團的帶頭作用，抓住發展機遇，加大協調力度，加快關停進程。
（四）對上大壓小替代項目實行政策優惠
對于符合規定的上大壓小建設項目，將依據有關規定，辦理核準或出具同意開展前期工作的意見函。替代容量達到2號文件規定的替代比例50%的上大壓小項目，擴建項目可建設單臺機組，新建項目原則上仍按兩臺機組考慮，在相應扣減該地區規劃建設規模后，經審核可納入國家電力規劃。對關停工作成效顯著的省份和企業，將在后三年的規劃建設容量上，進一步加大對其支持力度。
（五）繼續對關停小機組實行嚴格的監督檢查
國家發展改革委將繼續派出工作組赴現場核驗、拍攝，簽署關停機組確認書，經各方簽字蓋章后存檔，并在網上公布。電力監管機構要嚴格監管小火電機組的關停情況，促進小火電機組關停。電網企業要按照國家政策和與關停企業簽訂的關停協議，按期將關停機組從電網解列。對于有關停小火電機組任務而沒有按時關停的地區和企業，將暫停其新建電源項目的核準。
（六）認真做好節能發電調度試點工作
目前，《節能發電調度辦法實施細則(試行)》已在五省先行應用。其他相關配套文件也在抓緊制定。試點省份要積極穩妥推進試點工作，既要保證電網安全穩定，同時還要保證企業員工妥善安置，確保社會安定；要做好對關停小火電機組的補償政策銜接，實現平穩過渡；有關部門要盡快出臺電網備用、調峰調頻等服務費率或價格標準，與節能發電調度實施細則同步實施，保證相關試點工作順利進行。在全面推行節能發電調度之前，作為一項過渡性措施，各地區應推行差別電量計劃，在安排發電量計劃時，提高可再生能源和高效、清潔大機組的發電小時數，逐步削減小火電機組的發電小時數。
（七）千方百計做好關停人員安置工作
機組關停前，企業要制定職工安置方案，切實落實資金來源。職工安置方案要報當地勞動保障部門審核備案。對拖欠職工工資、社會保險費和社會保險待遇的，要在職工安置方案中統籌考慮，妥善解決。關停部分機組的，原則上要在本企業內部妥善安置關停機組的職工，并協商變更勞動合同；關停全部機組的，要依法妥善處理與職工的勞動關系，支付經濟補償金，并做好社會保險關系的接續工作；改造項目或新建、擴建電廠應優先招用關停機組分流的人員。各企業集團要繼續發揮規模優勢，采用內部調劑等多種辦法，做好關停企業職工安置工作。有條件的地方，要拓展資金渠道，支持吸納關停機組分流人員的企業，對所安置的職工開展轉崗培訓。對于關停企業中就業困難人員，應按照國家有關幫助困難人員就業的政策幫助其實現再就業。各地可根據實際情況，在小火電機組關停企業土地出讓金全額上繳地方財政后，由地方政府按規定安排用于支付關停機組職工安置等費用。要盡快建立小火電機組退出機制，綜合運用稅收、收費、基金、補貼和轉移支付等政策工具，支持小火電機組關停。
篇4
1、制定并落實《外包民用燃氣表到期集中更換實施辦法》，該辦法規定了管線運行公司職能科室、各服務所和外包單位的工作職責關系，明確了對外包單位人員管理的要求。如規定外包單位必須服從服務所現場人員的監督管理，不得與用戶發生矛盾沖突、換表后漏氣維修的應急處理等內容。
2、管線公司11月25日，組織由服務科、安全科、安檢部，瑤海所副所長王勝分別就企業文化、服務禮儀、燃氣安全、安檢注意事項、換表流程和工單填寫等內容對換表人員進行理論培訓，同時組織外包單位換表人員到百花所到期表更換現場進行學習。當月26日―28日在物流公司進行換表實操培訓和測試，嚴格把關換表人員業務能力和服務水平。經培訓考試合格再參加合肥市燃氣管理處持證上崗培訓后方可上崗。另外要求外包單位每季度至少組織一次人員進行內部培訓，確保人員素質符合服務要求。
3、要求外包單位必須依據上月25日至當月24日，客服系統到期表更換錄入數據、更換登記明細、換表工單、EAS系統領表明細、交檢定站的舊表明細五單相統一，確保舊表100%回收才能進行結算，強制外包單位落實服務流程。
4、對于外包單位人員在服務中違反集團公司或管線運行公司相關管理規定，造成的用戶不滿或投訴的情況，公司將依據《外包民用燃氣表到期集中更換實施辦法》，嚴格考核當事人和外包單位。
二、加大宣傳力度，提高入戶率
總結2013年到期表更換經驗，在到期民用燃氣表實際更換中，由于用戶對計量的疑慮，加之已使用10年之久的用戶家中裝潢的櫥柜需要拆除等原因不配合情況，為了提高民用到期燃氣表入戶更換率，管線運行公司結合“三進”活動，“燃氣安全進萬家”活動、燃氣安全知識進社區培訓、日常各類入戶服務、用戶上門繳費等機會，積極宣傳到期表更換常識，強化用戶安全意識，讓用戶主動配合更換工作。此外，對需要更換的小區，各服務所都提前3天，與相關物業負責人或單位行政部門進行溝通聯系，讓其利用小區、單位內的網絡或其它平臺進行廣泛宣傳，尋求配合和支持，盡可能的將工作中可能預見的各類問題提前做好應對策略。同時，將精心準備的，內含到期表更換依據《中華人民共和國國家計量檢定規程》、更換時間以及謹防上當受騙的溫馨提示“通知”，張貼在醒目位置，提前告知用戶免費更換及更換的明細，以提高更換率。切實做好換表前的宣傳工作，使這項惠民、便民工作真實得到體現，最大限度提高入戶換表率。
三、合理制定計劃，強化制約和監督
考慮到14年到期表更換任務重，自2013年12月份就開始啟動了更換工作，從換表任務量最大的百花所、政務所、蜀山所、包河所等依次進行，每月按照1萬戶的更換速度編排了更換計劃。
換表中，各服務所都安排工作人員對外包人員的服務行為、更換質量、現場衛生狀況進行監督檢查。為減少或杜絕由于外包人員施工后所造成的安全隱患和服務投訴，每天采取明察與暗訪相結合的辦法，不定時、不定點的對外包人員的服務行為、工單填寫以及更換質量和安全宣講進行實時監督，并將抽查結果登記在《到期表外包更換（質量）抽查登記表》上，定期報服務科核實，作為考核的依據。對于抽查中發現的問題及時指出、及時整改。這種模式，不僅規范了外包人員的服務行為，保障了此項惠民工程的施工質量，也讓所有參與抽檢的維修人員，從中看到自己平日工作中的不足，起到了很好的效果。
四、積極安檢和安全宣講，預防事故發生
為提高廣大燃氣用戶安全用氣知識，預防安全事故發生。管線運行公司充分利用各種入戶服務機會向用戶進行安全宣傳。在到期表更換完成后，一是要求對用戶家中進行安檢，包括檢查廚房通風情況，熱水器安裝位置、有無排煙道，檢查燃氣設施有無私改接等情況，主動預防并消除安全隱患。二是向用戶發放《天然氣安全使用手冊》，對用戶進行3分鐘時間安全宣講，宣傳“一開三關”、漏氣處置方法、藍焰熱線號碼等內容。三是對到訪不遇的用戶，及時電話聯系，同時在其門上張貼“到期表更換的溫馨提示”，留下聯系電話，按照預約時間上門服務，確保用戶安全，以預防燃氣事故發生。
五、換表信息及時錄入，為營銷公司打印抄表計劃爭取時間
由于服務所營業廳收費錄入人員每天不僅要辦理用戶收費、IC卡充值等業務工作，還要進行點火、改管、換表、掛表信息錄入，同時還要進行所有入戶服務的安檢信息錄入，再加每天400多戶的到期表換表錄入、安檢錄入、交檢定站信息錄入工作等，針對大量錄入工作，各服務所采取加班加點、定人、定量、定時的“三定”錄入方式，即有2名收費錄入人員主要承擔日常網點收費和IC充值工作和日常維修工單、點火、改管、掛表信息的錄入，其她2名人員則集中主要精力將已更換的表具信息在規定的時間內錄入客服系統及交檢定站規定的表格中，確保營銷公司打印抄表冊和換下的舊表及時移交檢定站核銷。
六、管線公司到期表更換工作得到各職能處室、兄弟單位鼎力幫助
到期表更換工作涉及到每年任務的下達、到期更換計劃編排、物資供應、舊表移交和核銷、數據統計及檢查等。管線公司在更換過程中得到各處室及兄弟單位大力支持。
1、營銷公司及時下達換表任務書，根據管線公司編排更換計劃，適當調整打印抄表冊時間，確保更換后的表具信息錄入時間；
2、物流公司準備了充足物資（燃氣表、防御性表接頭、橡膠墊圈、生膠帶、波紋管、電池等），積極定制波紋管和Ф15表前閥橡膠墊圈、保障了到期表更換材料的供給；
3、檢定站加班加點對新表進行首檢、舊表回收及客服系統的核銷工作；
4、信息規劃處不斷地完善到期表更換統計報表，特別是在更換任務書用戶具體明細中增加了用戶上月抄表數，這樣換表人員在換完表后可以直接告訴用戶
篇5
（一）“一日一題”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。
每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。
（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。
以當月“一日一題”的內容為準進行考核，并當場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業本改為現在的答題本）
（三）月度專業知識培訓。
月度專業知識培訓按《機械廠2006年職工教育培訓項目表》執行，每次培訓后均要進行一次考試，對不及格人員進行再次培訓，如再次培訓后還不合格，就進行相應的罰款。
（四）季度小型技術比賽。
季度小型技術比賽分理論與實際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專業知識培訓的內容為主，實際操作題由廠生產小組協助完成。
二、嚴細考核，公開透明，做到公平公正。
好的制度只有執行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案，于月底進行考核，考核結果與車間效益工資直接掛鉤，實行月考核月兌現。具體方法是：
（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。
（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現場抽取，主要采取現場隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內容與當月要求學習內容完全一致，抽考方式口答，成績60分（含60分）以上者為合格，成績不合格的給一次機會，10天后進行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。
（三）每月底廠根據各車間成績進行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200-100元，排名在后二名的車間分別扣除200-100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據。
（四）凡參加專業知識培訓人員，經培訓后考試不合格的進行二次培訓，如再不合格者，扣本人50元。
（五）凡參加處季度抽考的人員，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓小組到各車間現場抽簽決定）
（六）凡參加廠組織的技術比賽活動，取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團體第一名的給予500元的獎勵。
（七）凡參加處以上培訓活動，取得名次的，一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。
二、存在的問題
（一）職工所從事的工作與技能考試內容不符，如井口修復工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內容，導致工人意見相當大，成績也較差。
（二）在第二個月（4月份）進行現場抽考時，個別基層隊的個別職工出現了態度成績雙下滑的現象，經調查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導致好壞一樣，沒有起到獎勤罰懶的作用。
（三）4月份全廠總成績大幅度提升，由3月份的平均58-83分，各基層隊情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現在的做法得到了職工認同，起到了成效。可以想象以后的成績也會越來越好的，若都超過80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。
三、下一步打算
（一）針對個別職工成績、態度雙下滑問題，我們研究對獎勵或扣款制度統一管理，不搞平均主義，采取實分制考核：
1.獎勵分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。
2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、20分，平均成績72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績在80分以下的兩人承擔。其計算方法是：首先計算扣款系數b=130/(30+80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分數，80為20分職工所扣去的分數。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元。
篇6
1.1 二氧化硫
2007年排放總量：工業排放量0.0268萬噸，生活0.0578萬噸，共計SO2年排放量0.0846萬噸。2008年SO2新增量0.0030萬噸(火電行業不計算在內)。2008年全市SO2排放量計劃控制在0.0680萬噸以內。
1.2 化學需氧量
2007年排放總量：工業排放量0.0527萬噸；生活COD排放量0.5466萬噸，共計COD年排放量為0.5993萬噸。COD新增量預測分為工業和生活兩部分，2008年工業COD預測新增量為0.0230萬噸，生活COD預測新增量0.0180萬噸。因此，2008年預測新增COD 0.0410萬噸。全市COD排放量計劃控制在0.5545萬噸以內。
1.3 減排項目完成情況
我市把總量控制作為治理污染，改善環境的重要抓手，嚴格執行環境影響評價和環?！叭瑫r”制度，要求各部門對未批先建、建非所批的項目要堅決停止建設；不執行“三同時”和長期不驗收的項目要責令立即停止生產；存在違法行為的給予重罰，對違規越權審批的行為要追究責任。通過嚴把項目的環保準入關，防止饑不擇食引進違反國家產業政策和法律法規，生產方式落后、環境污染嚴重，能耗物耗高，效益低下的低水平重復建設項目。
2007年來，我市政府重點對石板材加工、制革、船舶修造、造紙、飲料等行業的污染加強治理和環境監管。市政府成立石板材整頓領導小組開展石板材整頓專項行動，對不符合環保要求的石材加工企業全面停電、停產、搬遷。同時，全面加大污染治理力度，取締不符合產業政策的企業，督促治理占全市污染負荷65％以上的企業，對規定期限內達不到排放標準及排污總量控制要求的，限期關閉，并向社會公布。
我市政府加大力度推進污水和垃圾處理設施建設，污水處理廠建設現已動工，垃圾填埋場滲濾液處理設施驗收工作正在進行之中。
2007年，我市沒有新增SO2產生量(火電行業除外)，環統工業SO2排放量為0.0080萬噸；通過使用液化氣替代生活用煤，減少SO2排放71.1噸，生活SO2排放量為0.06489萬噸。關停福安市天富造紙廠實現SO2削減量0.00032萬噸。全年SO2累積削減量為74.3噸。超額完成SO2年度減排計劃。
2007年， 我市工業COD排放量0.0017萬噸；非農業人口增長至168538人，產生生活COD排放量為0.5536萬噸。COD減排主要通過2006年12月已完成的3個生活小區的污水處理設施運行和關停污染企業來實現，其中3個生活小區COD總削減量為58噸，關停污染企業實現COD削減量為90噸，全年COD累積削減量為148噸。COD年排放量共計為0.5405萬噸。超額完成COD年度減排計劃。
2 減排措施落實情況
根據上級的統一部署，我市把減排工作列為今年環保工作重中之重的工作來抓，主要采取了以下六項措施：
2.1 結合產業結構調整，落實國家有關產業政策。根據《國務院關于實施《促進產業結構調整暫行規定>的決定》和《產業結構調整指導目錄(2005年)》等國家產業政策，依法淘汰不符合產業政策的水污染嚴重的企業和落后生產能力、工藝、設備與產品，大力推進清潔生產和循環經濟。
2.2 鞏固污染防治成果。深化石材、制革、船舶修造、造紙、飲料等重點行業的水污染治理。對水污染物不能穩定達標排放的企業實施停產治理。對水污染物排放量超過總量指標的企業實施限期治理，對未按時完成限期治理的企業依法按程序實施停產治理或關閉；對污染物總量負荷較高以及有嚴重污染隱患的企業，依法強制清潔生產審核。于2007年9月和2007年12月分別關停了水污染物排放量超過總量指標，未按時完成限期治理的福安市天富造紙廠和福安市紅福啤酒有限公司。
2.3 逐步淘汰高耗能，重污染的各類工業爐窯，積極發展低耗能、輕污染或無污染的工業爐窯，優先考慮使用電、氣體燃料、低硫煤，洗后動力煤或固硫型煤，積極發展清潔煤燃燒技術。
2.4 民用爐灶鼓勵電、液化氣等清潔能源代替原煤散燒，城市建成區內民用炊事或取暖爐灶、餐飲服務業爐灶、機關企事業單位禁止燃用原煤。2007年，全市液化氣使用量增加1235噸，減少用煤量2964噸，削減SO2排放71.1噸。
2.5 加強建設項目環境管理。市政府督促和要求新、擴、建項目，必須符合國家和省、市有關產業政策規定，嚴格執行《環境影響評價法》和《建設項目環境管理條例》等有關法律法規；符合環境功能區劃或環境質量目標及污染物總量控制要求，并獲得環保行政主管部門同意建設的批復，不得出現突破總量控制指標違法建設項目，切實完成2007年度的削減任務。
2.6 生活污水COD的減排工作是我市重點，市政府著力推進市污水處理廠等設施建設，力求有效削減污染物排放量，騰出總量促進區域經濟，目前，市污水處理廠已于2007年12月動工建設，廠址三通一平正在辦理招標前期工作，其陽頭片區污水管網鋪設2180米。
閩東花園、鴻輝名仕嘉宛、秦溪洋步行街等3個生活小區的污水處理設施建設已于2006年12月完成，目前均能正常運行，污水穩定達標排放。
3 建章立制，整體推進，實現“雙贏”
3.1充分發揮政府的主導作用。把節能減排作為政府調節經濟運行的重要抓手，真正放在經濟工作的首位，真正作為硬任務來抓。各級政府必須通過完善體制，改變不顧任何代價追求GDP增速的狀況，把節能減排工作的成效列為評價和使用干部的重要依據。建立健全節能減排工作責任制和問責制，地方各級人民政府對本行政區域節能減排負總責，政府主要領導是第一責任人。對能源消耗和污染排放要嚴管到位，嚴格執法。建立完善輿論監督與導向機制。
3.2完善節能減排的配套政策。實踐表明，運用市場機制，利用經濟手段，能最有效地做到節能減排，因此，必須盡快完善配套政策。積極穩妥地推進煤、油、氣、電、水等資源性產品的價格改革，運用價格杠桿引導企業節能減排。按照補償治理成本原則提高排污單位排污費征收標準。迅速扭轉浪費能源資源、隨意排污的局面。通過價格機制的作用，將能源與環境的成本內化到企業的生產決策中去，將節能減排與企業經濟效益緊密結合起來， 引導企業自覺地實施節能減排行動。完善促進節能減排的財政政策、稅收政策，以利于節約能源資源和保護環境。通過嚴格的土地、信貸、項目審批、進出口關稅和配額的政策措施，堅決遏制高耗能、高污染產業過快增長。同時完善監督檢查機制，保證這些政策能夠得以貫徹。
3.3發展循環經濟和清潔生產。積極發展循環經濟和清潔生產，開辟資源綜合利用、反復使用的新途徑，把發展經濟與節約資源、保護環境結合起來，是實現節能減排的重要途徑。各級政府編制國民經濟和社會發展總體規劃、區域規劃及名種專項規劃時，應制定發展循環經濟的目標。加快組織編制重點行業循環經濟推進計劃，建立循環經濟評價指標體系和考核制度。要繼續在重點行業分期分批開展清潔生產試點工作，組織評審試點企業的清潔生產審核報告，促進資源的循環利用和清潔利用。
篇7
自接手政務公開工作以來，我嚴格按照上級工作要求，對照鄉鎮目錄規范得分點，不斷拓展公開內容，創新公開形式，現將個人心得體會總結如下：鄉鎮政府官網信息公開欄目較多，不同的欄目具有不同的時效要求，比如“財政資金”、“村務公開查閱點”等欄目要求實時更新，這就讓業務人員要做到及時公開，不能存在懈怠心理。堅持“常規內容定期公開、臨時工作隨時公開、定性工作長期公開”的原則，及時更新，使得政務公開工作取得重大進展。信息公開工作應堅持把把群眾最關心的內容作為工作重點，做到“應公開盡公開”。凡是權、錢、人和事等方面都要全面公開，如“財政專項資金”欄目按月或按季度資金清冊，通過全面公開，讓政府工作透明化運行，促進我鎮政務公開深入發展，通過群眾網上或者線下查閱讓群眾參與進來。面對欄目繁多、目錄實時更新的情況，業務經辦人員應及時針對所要求的事情進行學習最新的目錄規范要點，隨之調整公開形式，讓政務公開工作更加規范。加強個人業務學習，為提高我鄉政務公開水平盡自己的一份力量。
政務公開下一步計劃
（一）提高認識，規范工作流程。2020年依舊是深入推進我縣政府信息公開工作的關鍵年，我鎮將按照省、市、縣政府推進政府信息公開的總體要求和工作部署，進一步統一思想，深刻認識到政府信息公開工作的重要意義和作用，強化分管領導親自抓，專人負責信息公開工作，明確工作職責，細化工作內容，常抓不懈，增強政府信息公開工作的責任感、自覺性，促進政府信息公開工作的制度化、規范化，確保政府信息公開工作流程科學、運作高效，方便公眾咨詢查閱。
篇8
黃發喜今年23歲，出生于廣西南寧良慶區良慶鎮繞村，18歲開始在廚房做小工，三年時間，從小工做到廚師。2010年，黃發喜創業，在南寧擺攤賣水果，專賣季節熱銷水果，收益不錯。
2011年5月，黃發喜轉向餐飲，利用自己做廚師的特長，函授學習鹵菜技術擺攤銷售。因為鹵菜沒有特色，銷售一直不理想，苦撐二個月后結束。雖說生意失敗，但也讓黃發喜看到熟食巨大的市場潛力，在當地，許多熟食店生意都非?；鸨?。分析自己的失敗原因，是因為熟食沒有特色，缺少核心競爭力。由此，他決心從頭再來，選擇有特色的桂林木桶雞熟食，跟師學藝，再次創業一定要成功！
2011年7月13日下午，黃發喜在桂林見到了廖老師，得知他還沒吃午飯，廖老師熱情地帶他去用餐，讓出門在外的他倍感親切溫暖。學習期間，他特別注意老師的配料與制作方法，并跟原來的技術做比較，從中找到不同的關鍵點強化掌握。
學習結束后，黃發喜在南寧市郊一個小鎮上的小菜市場里擺攤，攤位月租金300元，他一次納了半年的租金1800元和保證金500元，又花2500元另租了一間房做操作間，加上訂做流動攤車，購買原材料，共投入6000多元。
菜市場上午11點和下午4點分別有一個營業高峰，熟食攤位有五個，競爭比較大，菜場門口還有不少的流動攤，分走了本來就不太多的人流，使得菜場的幾家生意難做。黃發喜當初選擇場地，并沒有完全了解情況，他本以為自己的熟食有特色，生意一定會好，哪知事與愿違，想象中的火爆生意一直沒有出現，每天營業額僅200多元，最好時可達400元。除開成本及其他開支，無錢可賺。
堅持了半年，生意還是沒有起色，黃發喜決定放棄。這次擺攤虧本3000元。
總結經驗
多點銷售獲成功
吃一塹長一智，經過這次擺攤，黃發喜總結出了失敗的教訓：一是自己的技術沒有進一步熟練，特別是前期時好時壞，影響了熟食的銷售；二是市場小，人流少，沒有穩定的回頭客。但通過半年的實戰演練，黃發喜也收獲不少：一是木桶雞技術已爐火純青；二是銷售經營自己有了心得；三是對所有原材料的進貨渠道了如指掌。有了認識才有提高，黃發喜對接下來的經營充滿了信心。
2012年3月，黃發喜鎖定了本鎮的一個在建的大型工地，工地有五幢在建工程，有工人1000人左右，無疑是個很大的消費市場。工人的下班時間是中午12點，黃發喜上午有足夠的時間做準備，十點半所有的菜品做好，用流動三輪車載到工地銷售。民工搞建筑下苦力，喜歡吃油葷，又常常加班，熟食的購買力很強。黃發喜在工地只賣木桶雞、豬耳朵、豬頭肉、脆皮鴨等10多個品種的葷菜。中午營業到一點，收攤休息，下午四點再次出攤，一天收入600-700元。經營一段時間后，見生意穩定，黃發喜便把攤交給堂弟經營，他則有了更大的想法：集中加工，統一配送，多點經營，力求更大的利潤。
有了想法就要付諸行動。2012年6月20日，經過考察，黃發喜選中了相鄰的柳沙鎮，把熟食攤設在一個人口密集的村子里。他聘請了一個手腳麻利、頭腦靈活的大姐負責攤點的銷售。當天所銷售的熟食由他加工配送，兩鎮相距十公里，騎摩托車只需十多分鐘，方便快捷，菜品也能保證新鮮營養。在村里銷售，黃發喜增加了豆腐絲、海白菜、鹵香藕等五六個素菜品種。營業時間跟第一個攤一樣，一天兩個時段的營業，收入500-600元。黃發喜把營業收入的百分之十提成給工人當工資，銷售員也格外賣力。
兩個月后，見兩個攤的經營有條不紊，狀況良好，他又蠢蠢欲動，于8月16日，在良慶區的五象大道找到了店面。門面月租金1500元，加上裝修購買設備和原材料，共投入1萬元。開業之前，黃發喜用一周的時間來搞優惠活動，凡來店里購買熟食的顧客，都可享受九折優惠，一時吸引了大量的顧客。
增加了銷售點，需要鹵制的熟食量增多，工作量加大。黃發喜叫來堂弟幫忙，凌晨三點起床做準備，加工完熟食后，堂弟準備擺攤，他則送貨去鄰村，然后再去采購原材料。門面營業時間是從下午四點到晚上八點，顧客主要是附近的居民。門面一天的使用時間不多，他便以每月600元的價格租給別人賣早點，下午四點他營業賣鹵菜，晚上讓堂弟和表哥賣燒烤。
現在，黃發喜的三個銷售點每天收入1400-1600元，除開成本及工資外，每天的純利潤有450-500元，一月收入1萬多元。
許多人學習了技術回家創業，因為各種原因創業失敗，在抱怨“項目不好，技術不行”的時候，你能從黃發喜的故事中學到什么呢？
熟鄉萊桂林木桶雞系列特色熟食培訓費用：
一、木桶雞系列2800元。二、特色壇子鹵菜系列1200元。 三、涼菜系列800元。四、泡椒系列800元。
以上四項學習優惠價3800元。
學習方式：面授，學習地點：桂林。學習期間食宿自理，也可自愿選擇在總部食宿，35元/天/人 。所有學員都贈送一份“百年老湯”作為回去調鹵水的“藥引”，讓學員盡早創業成功。木桶雞老學員免費技術升級，學習其他技術費用減半。
此項目長期接受《創業》雜志監管
篇9
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風，了解全班主要的優缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質、性格、愛好等），了解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；其三，培養干部團結協作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。五、激發學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
⒈激發與外班學生的競爭意識：
從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
⒉設立定期評價制度：
以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
⒊建立互助組：
以互助小組、小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。⒋獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》，教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優秀。
七、協調與科任老師和家長的關系，建立豐富的信息網絡。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯系的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，盡量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。
此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控學生的思想行為動向。
八、學生個性特長和創造能力的培養。
素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的，是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時，更要努力發掘學生的潛能，充分發展學生的個性特長、培養創造能力，培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養世紀的專業人才奠定基礎。
九、班主任對學生的評價策略。
對學生的評價必須講究策略。班主任要把握激勵勝于頌揚，表揚勝于批評的原則，讓學生在鼓勵中發揚成績，在微笑中認識不足，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得，全國公務員共同天地理的澄清，保證學生健康地成長。
篇10
篇11
在教學中我始終堅持自己一貫的作風，至少提前備好一周的課，第二天要講的課，頭一天在心里理順一下教學的程序，能用課件的一定自己做好課件，在教學中我知道，課件的形象，直觀的聲音，圖畫，文極大的吸引著學生，班級有這個方便的教學設備，我就盡我的所能盡量的利用，把孩子的注意力集中在課堂上，讓學生在虛虛實實的一個又一個情境中針對所學的內容有一個很好的探索，認知，進而掌握知識。在教學中我還以情促教，以自己飽滿的熱情，積極的情緒感染學生，讓他們掌握知識點的同時，興趣盎然的度過每一個40分。班級電腦中存著一學期以來幾乎每節課我都準備的課件，有時，自我滿足的想，等自己在教下一個循環的二年級的時候我就有自己的資源庫了，隨用隨取，多方便。盡管在備課時我準備的是語文和數學兩科，盡管在校工作的時間很緊張，我對自己有一個要求，假如明天有聽課的，不要讓自己太沒面子，明天有聽課的，我就這樣講。我是一個老老實實的教書先生，學高為師的道理我是牢記于心的。所以如果在學校自己的工作做不完，講不了，工作必須帶回家，不睡覺也要做完，這樣自己的心里才踏實。我從不向任何同事，領導說，我做了什么，我想怎樣。在我的意識之中，領導安排的工作有他的道理，自己努力做好就是，做不好，自己找自己的原因。本學期班級由原來的38人驟增到46人，新來的孩子在學習上存在高低不同的層次，再加上原來學習差的孩子，我的心每一天都提著，總是利用自己的休息時間，帶著他們練習，中午的時候一邊吃飯一邊批作業那更是常事，其實這樣忙忙碌碌帶給自己的負面影響只有自己的胃知道，當我看到姜博同學的我能看清模樣，作文也能寫大半篇了，我高興的都想抱抱他，就像我的孩子有一個很大的進步一樣。在教學中我是一頭只知道低頭耕耘的笨黃牛，但求無愧我心就好，我也甘愿做這樣的黃牛。我想在下學期的教學中我還要繼續認真備好課，用心上好課，耐心輔導好差生，進一步優化好自己的教學工作。
在班級管理方面，我注重人文化，把老師對學生的愛滲透到方方面面，盡量做到師者父母心。
首先在開學初，我把班級后邊的揭示板中間設計了一顆有班級同學的小手模樣為枝葉的大樹，命名為“成長力量”，寓意他們無限的生長力量和生長空間，把每月優秀的孩子的小照片貼上去，他們看到自己的相片在上邊都高興地不得了，在高興之余自己重視自己，讓他們知道自己是老師眼中的好孩子，從而愛學習，樂觀向上。在知識窗中，由于我個人喜歡詩詞，覺得詩詞是一種擁有音韻美，語言的凝練美，且因詩作在不同的歷史時期，不同的作者，不同的背景從而昭示人世間真善美，仁義禮智信等美好的情感，為此我準備了岳飛的《滿江紅》，王安石的《明日歌》等以此感染我的學生，熱愛中國文化并受到情感的熏陶，產生心靈的共鳴。為此，我想在下學期布置班級的時候我還會注重古詩詞對孩子們的影響。但很不好意思的是，沒有準備一些墻貼，把班級的墻美化起來，地腳線上邊有些擦地的水點。下學期一定改正。再有孩子進行室外值日扣分很多，這里當然有我的監管不力的原因，我不想開脫什么，還是自己的監管力度不夠，下學期勤說勤查，力爭上游。另外在學生的禮貌待人方面，我勤說勤教，以身作則，要求孩子做到的，首先我做到。在班級紀律方面，發現學生的不良做法及時制止，好的行為及時表揚，讓孩子在樂觀，積極的形態下約束自己，當然，我做的還差的很遠，但我已有一年半管理大班額孩子的經歷，并在不斷的反思，相信會很快達到理想狀態。
最后，再配合學校的德育及各項工作中我是全力以赴。各種安全工作不僅是掛在嘴邊時常給學生講，更是落實在行動上，保證了班級的每一個孩子沒有惡劣的打架事件，交通事件，平平安安的過了一學期，我想這就是我當老師的最大的成果，孩子們的文明禮儀更是牢記于心，外化于行動。11月份成功的召開家長會很好的與家長進行溝通，達成共識。書香班級活動的開展更是帶領孩子們感受到讀書的快樂，為他們奠定了多讀書，讀好書的堅實基礎。閱讀比賽，寫比賽的開展更給孩子注入了寫好，讀好書的美好理想。
總之，就我個人來說，在積極參與學校的各項活動的同時，自己也在不斷提高。緊張有序的工作的同時我也在收獲，10月份參加了數學的團隊教研活動，我知道說課如何進行，并為自己鼓足信心，11月，同事們都里讓我為區級優秀版主任，讓我看到同事的友善，領導的認可，所以，我雖能力有限，但從不懈怠，我相信勤能補拙，我一學期的工作我選“勤”，來總結，新學期的工作我也將用“勤”開始。
二年級班主任工作總結2時間真快，在忙碌中，一個學期又過去了。對于這個班，我感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間，他們的個頭竄高了很多;不經意間，他們懂事了很多;不經意間，他們學會了很多……不經意間，他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者，作為他們成長的見證者，最大的感受，就是欣喜。
回顧這一學期的班主任工作，讓我深切地體會到：只有全體學生和班主任共同努力，增強集體凝聚力，創設融洽的學習氛圍，才能促進班風班貌整體發展，從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的，平時我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、關心孩子。愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。我的教育對象是七八歲的孩子，他們天真爛漫，那一顰一笑，處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍著老師轉，我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，請他教教老師這件新玩具怎么玩;問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的?考考他會認拼音了嗎?告訴他這幾天進步了!告訴他星期天作業完成很漂亮，也跟他說昨天他寫的生不好看，今天和同學吵架不應該……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地提出對他們的一些要求，同時也收到了良好的效果。
我還覺得，班主任對學生的愛，應該是種寬容的愛，經常想起一句話：假如我是孩子，以此來鞭策和啟示自己。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就讓自己進行換位思考：如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子，如何教育才是最佳途徑?于是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對于低年級的孩子來說，表揚的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心里，及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說：你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，一臉興奮，然后那幾天在家表現就會特別好。還是那句話：愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是更多份純真的愛。
二、重視培養孩子們的行為習慣。
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養學生良好的習慣，無論是學習習慣，上課習慣，還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼里記在心里，為養成良好的習慣創造了好的氛圍。
三、培養小干部，發展孩子的能力。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。像這個學期錢塵垚、祝雅婷、錢琳欣等同學就已經成為了班里有責任的小干部，我的小助手。
四、加強與家長間的交流。
家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關系，加強和家長間的交流。一學期來，我對每位學生的家長都進行了交流，告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什么進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯系，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子的健康成長。比如我班有些孩子家境較好的獨生子女，像錢汝尭、盧李杰等，家長極其寵愛，久而久之養成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……每次與家長交談時，家長的介紹詞就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動引導他們熱愛集體，學會欣賞別人、幫助別人，我較多地主動跟家長進行溝通。特別是班上的柴汀小朋友脾氣極其倔，一有不順心就發脾氣、哭鬧，我總是留心觀察他的細小變化，與他談心，及時主動地與他家長聯系，希望與學校配合共同幫助他改變。
五、加強集體凝聚力。
這一學期，通過孩子們的共同努力，所取得的成績是可喜的。當然，好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前，我都會坐下來好好和孩子們聊聊，告訴他們：這又是一次集體與集體間的對抗，而你們，作為集體的一份子，就應該為集體出一份力。一個集體就像一艘船，載著學生越過江河湖海，駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭，每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。
班主任工作更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，是無法用語言去加以描述的，只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當然，我在班級教學與管理中還是有一些的不足，在今后，我會同我的孩子們繼續努力，即使沒有最好，也一定會更好!
二年級班主任工作總結3我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范.我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生;教育他們熱愛勞動,我每天早上和下午放學后和學生一塊打掃教室衛生;教育學生搞好團結,我首先做到和科任老師,年級同志搞好團結，和學生交知心朋友。
第一,熱愛學生,尊重學生,相信學生.
我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以，首先,我充分發揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進行“放權”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發展,什么想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班干部的主體性,調動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好，除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.
第二,開展豐富多彩的活動.
通過豐富多彩的活動引發動機,激發興趣,發展個性，強化學生的表現欲,求知欲,調動學生的積極性,主動性,創造性,使學生的主體作用得到充分的發揮.每學期學校都要組織一些活動,放手讓同學們去做,在具體策劃,組織過程中我只起指導作用,活動結束后及時進行表揚或鼓勵,使學生的主體精神在表現后得到弘揚.班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強.
第三,發展學生個性,促進學生的全面的和諧的發展
素質教育倡導以提高民族素質為宗旨,強調受教育者德智體諸方面生動活潑的發展.因此，我在班級管理中以學生個性的弘揚,學生綜合能力的提高為目標.通過一系列活動調動學生的積極性,發展學生個性,通過活動提高學生思想政治素質和能力素質.對于每一次活動,我都進行動員和總結,甚至組織同學寫心得體會,要讓學生通過每次活動都有大的收獲,真正做到寓德育于活動之中.
二年級班主任工作總結4時光飛逝，轉眼間一個學期就這樣悄然拉上了帷幕。靜心想想這學期的一幕一幕，此時才覺得如釋重負，感覺到身心的疲乏。但慶幸的是，這學期卻過得很充實，對于我來說，又是一個豐收年。
收獲一：教學能力有所長進
這學期是我校課改以來我所教的第二個學期，在上學期的基礎上，我已習慣了寫學案、采用小組學習形式進行教學的模式。不再為寫不好學案而犯愁，為組織不好課堂而苦惱。如今我的課堂井然有序，學生也學會了自主學習、學會了小組合作與競爭，每天的課堂都成為了我與學生們表演的舞臺。
同時，在本學期我還成功地在六中上了一節>心理健康課，而且還是在沒有任何準備的情況下上的，并取得了優質課二等獎。我也積極地參加了教材過關考試和青年教師基本功大賽，并獲得了一等獎。這些都使自己的教學能力得到了進一步的提高。
收獲二：班主任工作逐步成形
對于我這樣一個剛入道的新班主任而言，難免要為許多瑣事所煩惱，原因當然是經驗不足。而經過了半學年的磨練，這學期明顯干起來輕松了不少。而且，我平時經常反思的內容也多與班主任工作有關。同時，我還認真參加班主任>培訓，認真學習和查找有關內容，使自己逐漸成為了一位合格的班主任。在這學期舉行的班主任基本功競賽中，我也很榮幸地代表我校參加了，并取得了第二名可喜的成績。
總之，我深知自己離優秀班主任還有很大距離，自己現在所做的還只是冰山一角、微乎其微，接下來要做的還有很多很多。但無論這條路有多難走，我也不會畏懼。相反，我會以更飽滿的熱情投入進去，讓自己盡早成為一名優秀的班主任。
收獲三：師生感情與日俱增
在本學期，我與學生們走得越來越近，彼此之間漸漸地建立起了一種深厚的感情，仿佛自己的脈搏每天都隨著他們在跳動，他們無時無刻不在左右著我的心情，我與他們同歡喜同快樂，我被他們不停地感動著。尤其是在他們取得一個又一個榮譽時，我比他們還要高興。這種收獲要比自己所獲得的收獲還要大，還要令人感到充實。
總之，當我看到他們經過認真準備排練后成功舉行的一次次班會;當我聽到演講比賽、朗讀比賽第一名都是我班學生;當我感到他們不時地表現出來的對我的喜愛……所有這些，都成為了我的一筆財富。
因此，我要說，我也敢說：'今年又是一個豐收年!'
二年級班主任工作總結5光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，本學期緊張而又忙碌的工作又臨近尾聲。班主任工作有喜有憂，有苦有甜。通過以往對學生的了解,這一個學期堅持不懈的努力和精心的組織管理,無論是學生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。這一學期，我主要從以下幾方面抓起：
一、培養好得力小助手，發揮榜樣帶頭作用。
要想使自己的班主任工作開展的得心應手，就要學會放開學生的手腳，讓學生學會自己管理自己。
首先，通過班會課，民主選舉出學生喜歡的班干部。其次，找班干部和班內個別學生談話，幫助班干部樹立自信心，消除班內不利于班級管理和成長的消極因素。最后，和學生共同制定班級制度，并嚴格按班級制度執行。要求其他學生做到的，班干部首先要做到。
班里的日常事務，班干部能處理的，盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養，幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高，他們的威信在班里有所增強，而且，他們也用自己的良好表現為其他同學樹立了良好的學習榜樣。
二、事無巨細，耐心地培養學生良好的習慣。
良好的習慣是學習的基礎?？蔁o論哪一種習慣的養成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩，自我約束力和自覺性還是比較差，讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中，耐心的教育他們，真誠的引導他們，期待他們的每一點進步。
班級管理無小事。因而，我在了解每位學生的基礎上，從每一件生活、學習中的小事抓起，注重培養學生養成良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論，我耐心細致的講解，讓學生明確了哪些是能做的，哪些是不能做的。
對班內表現好的和各方面有進步的學生，我多鼓勵、多表揚，對表現差的學生也盡可能采取說服教育的方式，經常性的對全班學生的表現進行總結、評比，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
三、嚴中有愛，做好后進生的轉化工作。
對后進生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發現他們的閃光點。比如：對于他們身上出現的不良行為，我沒有掉以輕心，發現他們的錯誤，及時指出，嚴格的要求他們。
利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創造條件，鼓勵他們舉手發言，捕捉他們的閃光點，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們創造一個良好的學習環境，同時也促進班級的整體發展。
四、做好家長工作，共同管好孩子。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。要教育管理好學生，做好自己的班主任工作，除了做好學生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯系，取得家長的支持與配合，這樣校內外結合，雙管齊下，才能把學生教好。以前，我就十分重視家工作。這學期更不例外。
平時，一發現學生的不良傾向，我就及時的聯系家長，向家長介紹了解情況，與家長協商好有效的解決辦法，共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學，更要與家長多聯系，與家長共同管教。
五、工作中存在的不足。
篇12
每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。
（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。
以當月“一日一題”的內容為準進行考核，并當場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業本改為現在的答題本）
（三）月度專業知識培訓。
月度專業知識培訓按《機械廠20__年職工教育培訓項目表》執行，每次培訓后均要進行一次考試，對不及格人員進行再次培訓，如再次培訓后還不合格，就進行相應的罰款。
（四）季度小型技術比賽。
季度小型技術比賽分理論與實際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專業知識培訓的內容為主，實際操作題由廠生產小組協助完成。
二、嚴細考核，公開透明，做到公平公正。
好的制度只有執行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案，于月底進行考核，考核結果與車間效益工資直接掛鉤，實行月考核月兌現。具體方法是：
（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。
（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現場抽取，主要采取現場隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內容與當月要求學習內容完全一致，抽考方式口答，成績60分（含60分）以上者為合格，成績不合格的給一次機會，10天后進行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。
（三）每月底廠根據各車間成績進行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200-100元，排名在后二名的車間分別扣除200-100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據。
（四）凡參加專業知識培訓人員，經培訓后考試不合格的進行二次培訓，如再不合格者，扣本人50元。
（五）凡參加處季度抽考的人員，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓小組到各車間現場抽簽決定）
（六）凡參加廠組織的技術比賽活動，取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團體第一名的給予500元的獎勵。
（七）凡參加處以上培訓活動，取得名次的，一等獎獎勵20__元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。
二、存在的問題
（一）職工所從事的工作與技能考試內容不符，如井口修復工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內容，導致工人意見相當大，成績也較差。
（二）在第二個月（4月份）進行現場抽考時，個別基層隊的個別職工出現了態度成績雙下滑的現象，經調查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導致好壞一樣，沒有起到獎勤罰懶的作用。
（三）4月份全廠總成績大幅度提升，由3月份的平均58-83分，各基層隊情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現在的做法得到了職工認同，起到了成效。可以想象以后的成績也會越來越好的，若都超過80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。
三、下一步打算
（一）針對個別職工成績、態度雙下滑問題，我們研究對獎勵或扣款制度統一管理，不搞平均主義，采取實分制考核：
1.獎勵分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數A=200/(100 90 80 70 60)=0.5元/分，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。
2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、20分，平均成績72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績在80分以下的兩人承擔。其計算方法是：首先計算扣款系數B=130/(30 80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分數，80為20分職工所扣去的分數。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元。
篇13
2005年全國高?？萍籍a業工作會議部署了高校科技產業規范化建設工作。會議提出了工作方針“積極發展、規范管理、改革創新”，工作重點是規范化建設。教育部對高校產業規范化建設工作給予了高度重視，2005年開始列入了教育部的重點工作。每年召開部長專題辦公會議，討論研究產業的問題，并專門成立了由周濟同志擔任組長的高校產業規范化建設工作領導小組。為推進這項工作，科技發展中心作為具體實施部門，在部領導的支持下，在相關司局和相關政府職能部門的支持下，做了很多工作。
首先。開展了會議精神、文件的傳達、學習和培訓，這里就不再詳細敘述。
第二。我們積極進行與政府相關部門的溝通、協調。比如財政部、國資委、國稅總局、工商總局等。高校產業工作的政策也得到了這些相關部門的大力支持。特別是我們成立國有獨資的資產公司的時候，2006年出臺的新《公司法》允許成立法人獨資公司解決了很大問題。2006年底，教育部頒發了《關于高校產業規范化建設中組建高校資產經營有限公司的若干意見，及時指導高校組建資產公司的工作。
第三，為了加大推進工作的力度，20D6年4月中旬到6月底，我們第一次面向全國高校展開了專項檢查，落實文件的精神。此次檢查不是檢查規范化的結果。而是檢查文件的落實、會議精神的傳達，主要是督促各地高校特別是教育部直屬高校、地方職能部門加快推進這項工作。2006年11月教育部再次召開推進產業規范化工作的視頻會議。在這次會議上周濟、趙沁平和田叔蘭等領導同志都作了重要講話。各省市、教育部直屬院校的領導都參加了此次會議，應該說此次會議對高校產業規范化工作推進的力度更大。2007年3月份，我們又組織了直屬高校進行產業規范化的自查工作，還請專家組對各校檢查結果寫出針對性較強的評價意見和改進意見。學校自查以后。我們請專家仔細研究了各個學校的進展，針對各個學校在工作中存在的共性問題，我們轉發了專家組《在高校產業規范化建設工作中若干問題的建議》。從操作層面對學校實施中遇到的20多個問題給予指導。2007年底我們還組織教育部直屬高校開展了規范化建設工作的總結。我們花了一定的時間對各個學校的進展情況、存在的問題及下一步采取的措施都進行了研究。從工作的實施情況來看。經過這兩年的努力，教育部直屬高校產業規范化建設工作取得了較大的進展，但是發展還不平衡。各個高校的進度差異也很大。目前，教育部直屬72所高校中，有50所高校產業規范化建設工作達到或基本達到教育部的要求。其中有9所學校工作比較出色，對其進行了表揚。同時。還有22所部屬高校從嚴格標準的角度看還沒有達到基本的工作要求。
可以說，經過一段時間的工作，絕大多數高校對所投資企業都進行了全面認真的清理，摸清了所投資企業的基本情況。開展了清產核資，為高校建立資產分類管理制度、完善資產監將學校經營性資產劃入資產公司?；靖淖兞藢W校以事業法人的身份直接投資、創辦或管理企業的狀況，開始探索建立新型高校企業管理體制。到目前，部屬高校中有52所已經組建了資產公司，并且拿到了營業執照開始運營，法律上也正在運作。到2007年8月底。全國包括中央其他部委和地方的高校，已經有63所(非教育部所屬學校)組建了資產公司。有147所高校正在籌建。地方高校和中央部委高校大概加起來有210所高校開展了產業規范化建設工作，規模較大。
第四，各個高校重點圍繞著“三重一大”開始探索建立健全對外投資和決策的監管體制。嚴格管理高校產業活動和投資行為。清理和規范以后，高校領導對學校的投資行為更加重視，出臺了相應的規章制度。同時各高校也認真部署和實施企業撤并、重組、改組。積極推進現代企業制度的建立。在這個過程中，高校產業規范化的其他工作也在進行。特別是對學校領導在企業中持股和兼職問題進行了認真地清理。
今后工作重點
2007年以來教育部召開了兩次部長專題辦公會。2007年4月5日，陳至立國務委員聽取了高校產業規范化工作匯報。就高校產業做出重要指示。2007年12月14日，教育部部長辦公會又聽取了我們對兩年來產業規范化建設的情況匯報。也對下一階段的工作做出了重要部署：
首先，在整個高校產業工作的發展方向上，我們還是繼續堅持“積極發展、規范管理、改革創新”的指導方針。當前的工作重點是繼續推進產業規范化建設工作。教育部直高院校大部分重點進行了大規模的檢查，今年重點是地方院校，我們還可能進行再檢查。主要是大力推動地方大學產業規范化建設的進展。地方大學要繼續全面深入清理學校所投資的企業，摸清企業風險。特別是一部分風險比較大的企業。從學校層面要制定防范風險的預案。一些地方大學的資產規模也很大。給學校帶來經濟上、法律上的風險，這都是有可能的。我們希望學校能全面摸清家底。進行清產核資。把經營性資產與非經營性資產分開建賬，分別管理，按照教育部的文件，有條件的成立資產公司。按照現代企業制度來管理企業。
第二。盡快建立高校企業的經營管理體系。目前還沒有組織全面清產核資的學校要抓緊組織。我們要求在2008年上半年以前，還沒完成組建資產公司部署的高校要組建完畢。同時要求2008年底把科技型企業的資產劃轉到資產公司。各個高校在建立健全相關產業制度的基礎上，加快建立經營性資產的監督管理體系，防止所投資企業出現重大經濟問題。監管體制建立起來。也可以防止個別人犯罪。
第三。要加快全資企業的公司制改造步伐，盡快在部屬高校全面建立現代企業制度。高校要在全面清理高校企業的基礎上。適當壓縮高校企業規模，堅決關閉一部分效益不好的全資企業。要督促一部分負債比較重的高校，退出在企業中的股權，包括一部分上市公司的控股權。以減輕債務負擔?，F在高校作為第一大的股東的上市公司有41家。股市好的時候，希望能夠變現一部分，能夠減輕學校債務負擔。其他保留下來的企業。要加快推進改制工作，加速社會化進程，按市場化原則來經營和管理。我們要重點孵化高新技術企業。逐步把企業做大做強。做大做強后變現，使企業成為社會企業。
第四，要繼續深入其他規范化工作。包括規范學校對外投資行為。要繼續清理不合規的企業擔保以及清理校領導不合規兼職行為。對部屬高校，我們最近又下發了一個文件，要求在企業兼職的校領導要在6月底前全部退出兼職。這是科技發展中心會同人事司、監察局三個部門最后以教育部辦公廳的名義下發文件，要求直屬院校的校領導全部退出，但在資產公司，主管產業的領導做資產公司的董事長還是可以兼職的，其他校領導一律退出。清產核資不力也好，或者我們規范化建設推進不力也好，很多是因為校領導在不同的公司兼職造成的。這次教育部下決心。除了我們合法規定的。作為學校資產公司的董事長由主管產業的校長來兼任外，其他的校長一律不得在公司兼董事長或參與企業管理。6月底要清理完畢。
