引論:我們為您整理了13篇機械保潔工作計劃范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
1.激發幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環境責任感,并有初步的環境保護的意識。
2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。
3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環抱意識,體驗環保活動的樂趣。
具體內容:
主題:幼兒環保意識的培養
每月主題具體內容
x月“環保”意識的形成
1.安排環保課,讓幼兒接受“環抱”概念。
2.利用家長園地,向家長宣傳本班環保計劃和進行內容。
3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環保“概念。
x月收集廢舊物品
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二、主要任務
“道路保潔和公廁服務”窗口服務規范化建設(建設專項工作要求見附件)。
三、創建主體
全區環衛負責保潔管理的所有道路和公廁。
四、窗口服務規范化建設目標
圍繞“成功、精彩、難忘”會,以“文明窗口、服務”為主題,開展迎600天市容環衛窗口服務規范化建設活動,實現“服務設施一流、服務品質一流、服務水平一流、服務環境一流”以及“窗口服務語言交流無障礙、殘障設施無障礙、便捷服務無障礙”等窗口服務規范要求的目標,以“提素質、樹形象、講規范、求優質”為目標完善文明服務操作規范,使我區市容環衛窗口服務形象得到質的優化。做到“行業示范、國內領先、國際接軌、群眾滿意”。
具體指標:
1.企業規范化建設達標率100%。
2.企業規范化建設創優率50%。
五、實施步驟
第一階段,調查摸底、組織實施階段(至年1月底)
1.制定窗口服務規范化建設工作計劃。
2.調查摸底、廣泛宣傳。通過媒體、講座、培訓等方式進行宣傳。全面提高各窗口保潔服務人員對規范化建設的知曉率和參與率。
第二階段,實施推進和運行階段(年2月至年12月)
1.完善基礎。
基礎管理工作是做好道路保潔企業達標創優工作的基礎,各單位應有建立相應的管理制度和基礎資料。
(1)規章制度。
①作業規范化管理制度。
②作業質量標準及考核獎懲制度。
③從業人員培訓及上崗管理制度。
(2)基礎資料。
①達標創優工作計劃。
②機械作業路線、時間。
③人工作業工藝流程、路線、時間。
2.培訓教育。
對我區市容環衛道路保潔和公廁保潔二類人員(具體為四個工種:機掃道路保潔、道路沖洗保潔、人工道路保潔和公廁保潔),根據市局統一的培訓大綱,深入開展以職業道德和文明禮儀、作業標準與操作規范(包括安全作業基礎知識)、規范用語(包括常用禮儀普通話和英語口語)為主要內容的全員培訓活動,并進行考核,合格者發放由市局統一印制的合格證書。自年6月1日起,道路保潔及公廁服務全體作業人員均實行持證上崗,虹景監理公司負責專項監督檢查,全面提升市容環衛服務行業的素質。
3.規范作業服務。
作業公司作為本次市容環衛迎600天行動窗口服務規范化建設的主體,應當建立由主要行政負責人為領導的專項工作小組,根據相關要求制定實施計劃,于年2月底前報環衛管理中心,并抄送上海市容環境質量監測中心。
街道市容管理所應整合各條線資源,成立城管、房管、公安、工商、衛監、市容管理所等部門的聯席會議制度,由市容管理所分析污染原因等具體問題,進行匯總分類,制定相應的控制措施。建立市容環衛立體交叉管理網絡,健全長效管理機制。
充分發揮市容網格員的作用,以社區為單位,每個社區1-2人。劃分責任區,建立每日巡查制度。網格員對本轄區內道路污染狀況、社會單位門責履約、公廁服務情況等進行巡回檢查,發現問題立即與管理部門聯系,力爭在第一時間協調解決問題。
城管執法部門完善執法保障。堅持定點管理與巡查管理相結合,對道路污染源要堅持“內圍管理為重、管理為輔”的原則,采取定點管理和巡查管理相結合的辦法。
4.注重參與。
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; 站內范文搜索 2萬棵、地被2300平方米,美化園區內外環境;結合牡丹文化和菏澤市情,舉辦豐富多彩的文化活動、交流會議,做好花期外牡丹園綜合開發利用工作;加大科研投入,拉長牡丹產業鏈,做大做強牡丹產業;通過廣角度、全方位宣傳,擴大菏澤牡丹品牌效應。
三、環境衛生
計劃投資2400萬元,重點做好六項工作。一是編制專業規劃。完成全市環境衛生專業規劃編制工作。二是擴大保潔面積。將新石鐵路以北、臺灣路以西、蘭州路以東、北外環路以南區域納入環衛統一管理,新增保潔面積500萬平方米。三是提高機械化作業水平。建設環衛作業車輛停車場,購置環衛清掃、灑水車5臺,渣土運輸車10輛,推行“機械清掃、人力保潔”新模式,增加機掃面積900萬平方米,主次干道機械化清掃率達到60%以上。四是建設便民公廁。目前,市區有130座公廁,明年計劃新建、改建高標準公廁10座,滿足市民需求。五是蚊蠅消殺。新增消殺面積100萬平方米,大環境消殺面積達到650萬平方米;科學消殺,確保大環境蚊蠅密度控制在國家標準范圍內。六是結合物價部門出臺三個行業管理辦法。出臺《菏澤市生活垃圾處理費征收管理辦法》;出臺《菏澤市建筑渣土管理辦法》,選址建設建筑渣土填埋場,統一管理市區建筑渣土,實行統管統運;出臺《菏澤市餐廚廢棄物管理辦法》,選址建設餐廚垃圾處理場,提高餐廚垃圾處理管理水平。
四、景觀亮化和設施美化五、市容市貌
計劃投資4005萬元,重點做好四項工作。一是提升改造墻體外立面。對東方紅大街、大學路、雙河路等9條老城區街道墻體外立面進行美化改造。二是治理老城區戶外廣告。加大治理力度,依法拆違老城區存在安全隱患、影響城市容貌的戶外廣告
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六、秩序治理七、數字化城管
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日常保潔繼續沿用承包制,選定資質優良的專業保潔公司負責轄區全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作,并加大機械化作業力度,人機結合,及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統,清洗交通安全設施。養護人員每月對保潔情況進行徒步調查考核,發現問題及時督促整改,不留衛生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態化,保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通
除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區道路出現積雪后,對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養護工具車隨后撒布融雪劑,路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下,積雪加速融化,并使雪移動到行車道外側和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪,確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下,加強沿線道路積雪、積冰排查,重點加強連續彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查,實時掌握轄區路況狀態,合理安排道路除雪機械、人員,同時做好物資儲備及調用,及時上報路況信息。
隨著汛期來臨,養護股本著“防大汛、搶大險、救大災”的工作理念,結合往年經驗完善防汛搶險應急預案,成立搶險領導小組,同時充分儲備應急物資,并安排專人管理;與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協議書,確保汛期人員、機械隨叫隨到;落實好24小時值班制度,做好汛期上傳下達的工作,確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前,對路面、路基、橋涵隧、交安設施、綠化物等進行徒步調查,對發現的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養護聯合巡查,對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查,做好雨天及夜間巡查,建立完善完整的防汛體系,確保轄區路段安全度汛。
三、做好預防性養護,全面提升路況質量
(一)加快道路病害維修時效,延長修復周期,養護股嚴格按照日常養護規范要求,堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查,堅持補小補早原則,及時發現新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設施缺損等各類道路病害,小型病害及時安排施工單位應急維修,維持車輛正常通行,較大缺損以通知單形式聯系技協公司徹底修復,提高道路使用率和通行質量。
(二)做好橋涵隧預防性養護工作。明確養護項目的具體特點和要求,建立相應的技術卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經常性檢查及時進行有針對性的預防性養護工作,通過進一步熟悉橋涵隧管理系統的應用,對于橋涵隧經常性檢查中發現的問題,如梁板、橋臺、橋墩裂縫等,做到數據及時更新,形成跟蹤觀測記錄,真實、生動反應橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規范工程管理,提升工程質量
一是管理制度完善化。通過制定科學完善的制度體系,落實好各項管理制度,有效開展工程質量管控,實現以制度強化標準,從細節入手,確保工程質量管理各項工作有序推進。二是人員配備標準化。養護股合理安排工程項目管理人員,明確責任、細化工作職責,保證滿足工程管理要求,并要求各施工單位對每個人的工作職責,工作內容和工作流程進行明確和細化,形成清晰的崗位責任體系,做到以工作內容確定崗位職責、崗位數量,以標準制度確定工作流程。三是現場管理標準化。在工程項目現場管理中,應始終把標準化管理理念貫穿到整個施工全過程中,督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續,施工前做好對施工人員安全培訓工作,嚴格施工現場安全管理秩序,確保工程資料真實性及各項工程達到優良工程。
六、做好痕跡化管理,提升內業規范化水平
根據上級部門要求認真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經常性檢查工作、按時填報各類報表、規范填寫養護巡查記錄、養護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表,對照實際工作如實填報各類管理系統中的工作記錄,確保系統內容的真實性、及時性、準確性,總結完善整理內業資料的方式方法,使內業資料齊全、準確。
七、下半年工作計劃
下半年養護股結合實際情況以堅持科學發展觀為指導,以切實提高公路服務能力為目標,加強以下養護工作開展:
(一)加強路容路貌整治、提升養護管理現狀。
1、及時開展橋隧經常性檢查、定期檢查和特殊檢查,加強病害處置,滿足修復時限要求、施工作業規范、確保工程質量過硬。
2、加強技術管理力量,做好技術人員知識培訓,努力達到一人多能的技術水平,提升養護人員總體業務素質,學習新技術、新工藝,降低養護成本,提升道路養護質量。
(二)落實安全生產責任制,加強安全監督檢查力度
切實做好安全生產工作,積極貫徹“安全第一、預防為主”的主導思想,繼續加大安全生產工作的管理力度,做好安全自查工作,建立起安全生產管理的長效機制,認真落實安全生產責任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學習和培訓工作,加強安全教育,切實提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識,增強人員安全防范意識。
2、加強施工過程中車輛和施工秩序監管,檢查施工車輛,駕駛員手續是否齊全,并在養護部門進行登記。制定安全監管責任制,加強養護作業區現場監管,保障施工作業現場安全和車輛有序通行。
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2014年1月10日至2月28日。
二、督點
(一)城市衛生情況。全縣各級各部門要扎實開展環境衛生清潔行動,對公園廣場、車站碼頭、機關院落、大街小巷、城鄉結合部、集貿市場、在建工地、公路和河道沿線,以及經營場所等區域的環境衛生進行集中治理。將公共集中區、主要街道、繁華地段、公園、車站等重點區域作為治理重點,增加保潔人員,延長保潔時間,加強垃圾中轉,實行全天候清掃保潔,全面清除衛生死角,為市民創造一個干凈、整潔、優美的節日環境。
(二)城市秩序情況。加強對游商小販占道經營、以街為市,背街小巷的車輛亂停、隨意調頭影響市容市貌等現象的整治力度。
(三)揚塵治理情況。要加大清掃保潔力度,每天增加幾次機械化灑掃,確保道路整潔,無揚塵污染。各級各部門要相互聯動,密切配合,嚴厲查處砂石、建渣、泥土運輸車輛超載、冒載、拋灑、滴漏污染路面的違規行為,嚴禁臟車入城;加大城市道路、行道樹及綠化帶的沖洗力度,有效控制城市揚塵污染。
(四)旅游景區保潔情況。縣旅游局要牽頭抓好旅游景區環境治理,要督促各景區制定好景區環境整治方案措施,明確任務責任。節日期間,實行網格化管理,設置衛生監督崗,加強巡邏檢查,規劃好小吃、購物攤點,增加和合理設置垃圾桶,加派保潔人員,延長保潔時間,增加灑掃次數,及時清運垃圾,全面清除衛生死角,切實做到干凈、整潔、清清爽爽迎接游客,給廣大游客留下美好射洪的印象。
(五)2014年工作部署情況。各級各部門要認真謀劃2014年城鄉環境綜合治理工作重點和目標任務,安排部署各項工作任務推進的時間節點、責任單位、責任人及制定推進治理工作保障措施。
三、督查方式
一是縣委督查室、縣目標績效督查室、縣治理辦組織對全縣環境治理工作進行定期或不定期的暗訪督查。二是各鄉鎮和部門要積極開展自查,現場發現問題,明確責任,及時整改到位。
本次暗訪督查結果將納入月測評和年度考核,將按照《城鄉環境綜合治理考核辦法》和《城鄉環境綜合治理督查問責機制》獎勵或扣減年終目標分。對推諉扯皮、問題久拖不決,整改不及時的問題和單位堅決曝光,并嚴格按照《四川省城鄉環境綜合治理條例》和《城鄉環境綜合整治暗訪曝光問責辦法》進行問責。
四、督查要求
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3、本月通過市招商局對我局招商引資工作進行檢查,我局完成全年招商引資任務。市委督查組對我局2009年重點工作落實情況進行了督查,本年度重點工作完成較好。本月還開展了干部選拔任用自查工作。
4、提前謀劃,超前準備,堅持高標準、高要求,全力做好市兩會的會務保障準備工作。對機關大院高低壓配電及各輸電線路、空調、會議燈光音響等設備設施進行檢修養護,對公共區域進行全面衛生保潔,對綠化苗木進行修剪養護,擬訂好會務保障突發事故應急預案,細化會議現場服務管理工作。
5、學習貫徹市委二屆七次全委(擴大)會議精神,推動我局當前各項工作,制定2010年工作計劃。
6、在節前雨雪、低溫天氣情況下,做好市行政中心等機關辦公區的電子、機械設備維護和保溫等技術工作。
三、本月自查情況較好
1、我局為加強對會務服務人員的日常管理,規范會議服務流程,確保實現會務服務零差錯的目標,制定了《會議中心員工守則》,并要求在全局工作人員中學習推廣。
2、堅持局領導及科室負責人工作例會制度,會上部署工作、會后逐項落實、會前匯報總結。
3、對照市效能辦《關于開展機關效能建設縣區互查和市直單位自查的通知》要求,我局本月進行全面自查,各科室及人員對效能工作高度重視,能夠遵守機關效能建設各項制度和我局工作紀律要求,工作日志記錄規范、認真,整體效果較好。
三、下一步工作計劃
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按照有關法律、法規及規范的規定及要求,嚴格程序,嚴把衛生許可準入關。對公共場所的選址不符合有關要求的不予受理;對沒有專用消毒間,消毒設施不完善,公共用具(用品)未按一定比例配備,無密閉的公用物品保潔柜,無機械通風設施或機械通風不能正常運轉,沒有禁煙標志等衛生設施達不到有關規定及要求的經營戶不予許可。
三、對公共場所重點行業開展專項整治
3—10月,在全縣范圍內開展公共場所專項整治活動和量化分級管理。
(一)宣傳、動員階段
在全縣范圍內廣泛動員宣傳專項整治和量化分級管理的目的和重要意義。
(二)專項整治檢查階段
衛生監督所依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《公共場所衛生管理條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》、《醫療美容服務管理辦法》等法律法規全面開展監督檢查,對各種違法行為采取強有力的措施,嚴打重罰,對違反有關法律、法規的行為,該取締的取締,該停業整頓的立即停業整頓。
(三)專項整治范圍
對公共場所住宿業、涉旅購物商場、文化娛樂業、美容美發業、沐浴業、學校等場所進行監督檢查。
(四)監督檢查的重點內容
1、對衛生許可證、從業人員健康持證情況進行監督檢查;
2、美容院重點檢查是否超范圍進行醫學類美容、消毒設施是否正常運轉。
3、公共用品、用具如床上用品、口杯、浴衣、浴巾、拖鞋等是否做到一客一換一消毒,必要時可對公共用品、用具進行抽樣。
四、經常性衛生監督
(一)對我縣公共場所的現狀進行調查,全面掌握公共場所的基本情況。
(二)制定公共場所突發公共衛生事件應急預案,確保無公共衛生安全事件發生。
(三)在日常監督檢查中,采取多種形式對公共場所衛生管理人員及從業人員進行衛生法律法規及衛生知識的培訓,增強公共場所從業人員遵紀守法的意識和對公共用品消毒重要性的認識。
(四)對各類場所進行經常性的衛生監督檢查。
1、住宿業監督檢查
依據《住宿業衛生規范》的要求,對大中小型賓館旅店(住宿場所)進行全面檢查。
(1)住宿場所衛生許可證是否懸掛在場所醒目處,從業人員健康證明,衛生制度、操作規程建立與執行情況。
(2)住宿場所是否設置清洗消毒專間,清洗消毒間面積應能滿足飲具、用具等清洗消毒保潔的需要。清洗消毒間地面與墻面是否使用防水、防霉、可洗刷的材料。采用化學法消毒飲具的住宿場所,消毒間內是否設有3個飲具專用清洗消毒池,并有相應的消毒劑配比容器。
(3)已消毒的飲具(茶杯、口杯、酒杯等)是否存放在專用的保潔設施內。配有拖鞋、臉盆、腳盆的住宿場所,消毒間內是否有拖鞋、臉盆、腳盆專用清洗消毒池及已消毒用具(拖鞋、臉盆、腳盆等)存放專區。
(4)各類水池是否使用不銹鋼或陶瓷等防滲水、不易積垢、易于清洗的材料制成,并設置標識明示用途。消毒記錄是否完整。
(5)住宿場所是否設置儲藏間,儲藏間內是否有數量足夠的物品存放柜或貨架,不同物品是否分類、分架存放并標示明確。儲藏間是否有良好的通風設施及防鼠、防潮、防蟲、防蟑螂等預防控制病媒生物設施。
(6)打掃客房工作車是否有足夠空間分別存放客用棉織品、一次性用品及清潔工具并有明顯的標識。工作車所帶垃圾袋是否與潔凈棉織品、一次性用品及潔凈工具分開,清潔浴盆、臉盆、抽水馬桶的工具是否分開存放,標志明顯。
(7)集中空調的公共場所經營單位是否制定和完善中央空調衛生管理制度及預防空調通風系統傳播傳染病的應急預案,定期對風管、過濾網、冷卻塔等主要部件以及機房進行清潔和消毒,確保集中空調通風系統在開放季節安全衛生的運行。
(8)住宿場所的餐廳、酒吧、歌廳等是否有禁止吸煙標志等。
2、沐浴場所監督檢查
重點檢查從業人員健康證,衛生管理制度是否健全,是否有專用消毒間及專用消毒設施,公共用品的清洗、消毒,公共用品清洗消毒程序是否正確,是否有公共用品清洗、消毒記錄,公共用品的配備比例,公共用品的保潔,客用化妝品的索證資料,從業人員個人衛生,機械通風設施是否能正常運轉等。
3、美容、美發店監督檢查
重點檢查從業人員健康證,衛生管理制度是否健全,是否有公共用具清洗、消毒設施,公共用品清洗消毒程序是否正確,是否有公共用品清洗、消毒記錄,機械通風設施是否能正常運轉,公共用品的配備比例,公共用品的保潔,有無皮膚病人專用工具,從業人員個人衛生,客用化妝品索證資料等。
4、涉旅購物商場及文化娛樂場所監督檢查
重點檢查從業人員健康證,衛生管理制度是否健全,是否有專用消毒間及專用消毒設施,公共用品的清洗、消毒,公共用品的保潔,公共用品的配備比例,是否有專用吸煙室,禁止吸煙標志,機械通風設施是否能正常運轉等。
5、重大活動及會議
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2、員工培訓工作
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理:
為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
1、在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員工進行保潔并保持良好的質量,為看樓客戶營造了良好的環境。取得了優異的成績。
2、同時,部門員工上下協力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設等相應的大量工作,安排員工進行保潔并保持良好的質量。
三、有償服務工作
隨著二期業主陸續收樓、入住,業主的需求也不斷增加,清潔組在完成以上工作的同時,利用原有計劃編制人員,為眾多業主提供了服務,和綠化組綠化有償服務受到大部分業主的好評,加上鋁梯借用、收樓開荒轉扣、綠化日常養護等共為公司創收......元人民幣。(見下表)
四、消殺工作
在2006年上半年度里,為更好地做到開源節流工作,從3月份收回四害消殺工作,科學合理安排清潔員工完成,僅此一項就可每月節約費用支出......元。
上半年度,實踐總結出的幾點經驗如:
a、深入基層,在以公司利益為中心的基礎上,多關心員工生活,做到工作上是員工的好上司,公正、公平、合理、民主提升機會,生活上是員工的朋友,關心員工、解決員工點滴困難、幫助員工,使員工以主人翁精神投入工作,充份發揮集體凝聚力,但要把握好尺度。
b、深入做員工思想工作,使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c、注重員工業務培訓工作、長期培訓、不間斷培訓,使員工不斷在工作中提高自身技能,發揮員工所長等。
工作中不足之處及建議主要有:
1、清潔綠化作為后勤工作,兩班組管理上不太統一,由于工作多且雜,管理工作監督檢查力度不夠。針對部門以上缺點,(在公司的支持下已成立環境部,基本上可統一管理)另外建議請公司各部門對工作質量全面進行監督、批評,即提倡部門內部管理統一,但要建立良性質量互相監督機制、工作氛圍,以提高公司整體服務質量。
2、不單清潔綠化員工流動大,且各兄弟部門員工流動太大,所產生的負面影響很多,對業主服務影響較大,對公司整體發展有一定的影響,建議出臺相關獎勵并留住肯干及優秀員工,并給有潛力的員工學習培訓的機遇。
下半年工作計劃如下:
一、首先環境部因剛成立,清潔綠化工作管理上將有一個磨合過程,實行全透明化管理,
部門內部加強監督檢查力度,推行崗位責任制、深入規范化管理,按已制定的考核制度進行公正、公平合理的考評。
二、保持小區的環境、綠化維護,不斷提升管理水平。
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2、員工培訓工作
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100合格,理論考核95及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理:
為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
1、在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員工進行保潔并保持良好的質量,為看樓客戶營造了良好的環境。取得了優異的成績。
2、同時,部門員工上下協力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設等相應的大量工作,安排員工進行保潔并保持良好的質量。
三、有償服務工作
隨著二期業主陸續收樓、入住,業主的需求也不斷增加,清潔組在完成以上工作的同時,利用原有計劃編制人員,為眾多業主提供了服務,和綠化組綠化有償服務受到大部分業主的好評,加上鋁梯借用、收樓開荒轉扣、綠化日常養護等共為公司創收......元人民幣。(見下表)
環境部20__年1-6月份有償服務收入表
四、消殺工作
在20__年上半年度里,為更好地做到開源節流工作,從3月份收回四害消殺工作,科學合理安排清潔員工完成,僅此一項就可每月節約費用支出......元。
上半年度,實踐總結出的幾點經驗如:
A、深入基層,在以公司利益為中心的基礎上,多關心員工生活,做到工作上是員工的好上司,公正、公平、合理、民主提升機會,生活上是員工的朋友,關心員工、解決員工點滴困難、幫助員工,使員工以主人翁精神投入工作,充份發揮集體凝聚力,但要把握好尺度。
B、深入做員工思想工作,使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
C、注重員工業務培訓工作、長期培訓、不間斷培訓,使員工不斷在工作中提高自身技能,發揮員工所長等。
工作中不足之處及建議主要有:
1、清潔綠化作為后勤工作,兩班組管理上不太統一,由于工作多且雜,管理工作監督檢查力度不夠。針對部門以上缺點,(在公司的支持下已成立環境部,基本上可統一管理)另外建議請公司各部門對工作質量全面進行監督、批評,即提倡部門內部管理統一,但要建立良性質量互相監督機制、工作氛圍,以提高公司整體服務質量。
2、不單清潔綠化員工流動大,且各兄弟部門員工流動太大,所產生的負面影響很多,對業主服務影響較大,對公司整體發展有一定的影響,建議出臺相關獎勵并留住肯干及優秀員工,并給有潛力的員工學習培訓的機遇。
下半年工作計劃如下:
一、首先環境部因剛成立,清潔綠化工作管理上將有一個磨合過程,實行全透明化管理,
部門內部加強監督檢查力度,推行崗位責任制、深入規范化管理,按已制定的考核制度進行公正、公平合理的考評。
二、保持小區的環境、綠化維護,不斷提升管理水平。
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以村居為責任單位,強勢發動、強力推進、強行入軌,集中開展道路沿線環境綜合整治,從根本上解決“臟、亂、差”問題,積極探索村垃圾收運體系建設,不斷完善長效管理機制,初步實現沿線環境治理全覆蓋、長效管理常態化,垃圾收運體系基本建立的工作目標。
二、整治道路及責任單位
1、洋青路沿線有侯灣片、沈莊片、居委會。
2、曹金路沿線有雙湖片、新河村、何宅村。
三、整治內容
1、整治生活垃圾。按照“全面覆蓋、不留死角”的要求,對道路兩側200米范圍內沿線及莊臺生活垃圾進行全面整治,確保干凈、清新、整潔。
2、整治河渠溝塘。重點整治道路兩側200米范圍內及沿線村莊內的河渠溝塘水體及周邊漂浮垃圾、雜草、雜物,對沿線邊坡進行修整,并適當綠化。
3、整治亂堆亂放。整治道路兩側亂堆亂放雜物,莊臺及林內、田間草垛,切實做到沿線莊臺草垛集中堆放、宅院物料存放有序、無亂搭亂建、無殘垣斷壁,房前屋后整齊干凈。
4、涂白出新。一是對主干道兩側的樹木,進行全方位的涂白,高度不低于1米;二是對沿線的村莊莊臺外立面高質量涂白出新,上白下灰,灰色高度0.6米。
四、實施步驟
整治工作分為三個階段:
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一、主要工作情況
對阿布地小河進行巡查,環境衛生保持較好。
在鎮河長辦的統一協調下,各成員單位及集城村委會人員積極行動,對轄區河庫渠范圍開展非法網箱養魚、捕魚整治,打擊在河渠湖庫電、毒、炸、釣魚等違法活動。通過集中清理整治和有效的管護,按照屬地管理和分級負責原則,加強對非法行為的查處,制定行動方案和整治規劃,推進恢復整治,河庫渠水面無垃圾及漂浮物,周邊無垃圾堆放。
各成員單位充分發揮主力軍作用,采取機械、人工相結合的方式進行清理,不定時檢查河道是否有傾倒垃圾現象。
二、存在困難和不足
清河行動是一項長期而艱巨的任務,我鎮積極組織河庫渠垃圾清理工作。但在實施的過程中存在著一定的困難與問題:
1.部分干部群眾對河道整治的重要性、緊迫性認識不足,與上級的要求還有距離。
2.部分河道地處居民居住區,人員 、建設活動密集,日常管理壓力較大。
3.河道保潔長效管理存在一定的難度。一是群眾對河道保潔意識不高,存在亂丟亂倒的現象;二經濟薄弱村資金投入不足等。
三、下步工作計劃
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目前對于城管進社區這一項工作,主要是以對檢查考核任務為主,要想在我們辦事處轄區內的社區都組建起來,還需注入一部分相應的經費,××村從城管進入村委會以來,工作責任心扎實,在我們辦事處范圍內是值得學習的,我們取長補短、吸取別的先進區的工作經驗,不斷完善內部管理機制,制定了一套全面的城管進社區臺帳,為下一步的檢查考核工作定下了堅實的基礎。
二、環衛工作
環境衛生工作上半年我們辦事處組織各村對上級部門檢查通報的問題,集中清理了多處長期以來遺留的垃圾死角問題。針對市區里的檢查通報,拍攝的照片,特別是孤山村垃圾死角嚴重,村領導非常重視,安排劉燃主任帶著機械和保潔員清理了××山西路延長段、城市花園附近的幾條垃圾路,有效提升了生活環境,解決了長期以來存在的老大難問題。
對于轄區內的小街巷的管理和考核,××村的閆洪清主任,孤山村的劉燃主任對待工作認真負責、責任心強,對保潔工的督查管理很到位。由于從8月20日開始道路保潔權得轉移,轉化成市場化運作,我們三個城中村得保潔工不在能調度,給我們城中村得保潔工作帶來了相應得難度。到目前為止,我們辦事環衛檢查考核得總分平靜分數在六個辦事處排列第一。
三、違控巡查
根據辦事處得要求,中隊對本文轄區內五個村每天進行巡查,對發現建房的戶責令停工并告知各村負責人加以控制,圍繞違建我們和分管領導胡主任、劉主任分別制定了相關的通知書和整改通知書,對在建房開具限期整改通知書。對檢查到的在建房上報分管領導和主要領導。主要領導落實追糾各村控違情況。
四、下一步工作計劃及存在問題
緊緊圍繞辦事處中心工作目標開展工作,按續時進度,中隊將把工作重心傾向檢查考核上的檢查協調工作把檢查得臺帳進一步完善。還要把以下幾項工作要逐步得落實。
1、平山路:兩側的戶外門頭廣告牌按市里統一要求全部換掉,經費:政府辦事處一半,個人一半。
2、漢城路:兩側沿街的戶外廣告牌要統一規范。經費:政府三分之一,辦事處三分之一,個人三分之一。
3、平山路:漢城路、××山路、襄王路、三環西路、三環北路沿街的落地廣告牌要集中清理整治。
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其次,建立創衛機制,落實責任。根據市委、市政府和市創衛辦的月報制度要求,兩委創衛辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務,并及時對本月工作進行總結,對發現的問題,立即進行解決,有力地保證了創衛工作的順利開展。規定每兩個月召開一次創衛工作協調會議,兩委所屬相關單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創衛工作在每個責任單位、處室得到真正落實。
第三,按照創衛要求,做好創衛有關資料的收集,整理和歸檔。創衛臺帳資料是直接反映和見證整個創衛工作的開展情況,是平時創衛工作的真實寫照,為了保證創衛臺帳資料的真實性、完整性和連續性。兩委創衛辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的創衛臺帳的收集整理和指導工作。細分了創衛目錄,并逐一落實到各責任單位。先后組織相關單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉等地進行考察學習,借鑒外地的創衛經驗。通過參加市創衛辦組織的各類臺帳培訓、講座和經驗交流會,更加明確了創衛臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環衛處為試點的“愛國衛生”四大塊臺帳,使兩委的創衛工作走在了全市的前列。根據07年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創衛臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創衛臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統的臺帳工作人員網絡。
二、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設
硬件設施建設是創衛工作中的重點和難點,是創衛工作成敗的關鍵所在,根據創衛要求,為切實完善城市基礎設施建設,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好以下五個的建設。
一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一,也是我市創建國家衛生城市必備的硬件設施之一。目前已經進入實質性的施工階段,預計明年底可全面完工投入使用。
二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標工作已經結束。