引論：我們?yōu)槟砹?3篇政府辦副主任述職報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、把握定位，把握大局，主動發(fā)揮參謀助手職能
發(fā)揮參謀助手作用是辦公室工作的第一要義，是檢驗辦公室服務(wù)能力的根本標尺。辦公室按照定位要高、眼界要寬、把脈要準的要求，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，根據(jù)一個時期全市工作重點，力求就全局性、戰(zhàn)略性、根本性及熱點難點問題提出建議和見解。一是超前謀劃。根據(jù)全市年度工作目標及一個時期市委、市政府的工作部署，超前做好調(diào)查研究工作，全面掌握情況，收集相關(guān)素材，熟悉政策規(guī)定，做好必要預案。二是參與決策。發(fā)揮辦公室掌握情況比較全面、把握全局能力較強、分析問題比較客觀的優(yōu)勢，就領(lǐng)導需要決策的問題提出意見和建議，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。辦公室關(guān)于財稅工作的調(diào)研報告，一些觀點被領(lǐng)導所接受，一些建議被領(lǐng)導所采納。三是積極推動。為確保市委、市政府決策的順利推進，必要時主動走向一線，及時掌握工作進展情況，參與解決問題，不回避矛盾，不畏懼困難。在政策規(guī)定框架內(nèi)，靈活解決矛盾。農(nóng)業(yè)銀行、信用聯(lián)社資產(chǎn)確權(quán)、全面實施機關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險、電大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及維護社會穩(wěn)定等工作根據(jù)領(lǐng)導要求，按既定部署和要求實施。四是督促落實。政務(wù)督查是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié)，是推動工作落實的重要手段。辦公室一直把協(xié)助領(lǐng)導抓好決策落實作為重中之重，創(chuàng)新督查思路和方法，不斷加大督查力度。進一步健全辦公室督促檢查工作制度，對市政府重要會議、會議紀要明確的事項、為民辦實事項目、“兩會”建議提案和市領(lǐng)導交辦事項進行定期和不定期督查，通過編發(fā)《督查專報》，及時向市領(lǐng)導反饋工作進展情況，供領(lǐng)導掌握。
三、嚴格規(guī)范，嚴于律己，遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定
篇2
我自××××年×月×日受任縣人民政府辦公室主任、機關(guān)黨委書記以來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己、嚴格管理、全力協(xié)調(diào)、靈活運籌，圓滿完成上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將我履行職責的情況匯報于下：
一、依法履行職務(wù)情況
縣政府辦公室是政府的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是同級領(lǐng)導的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì)，決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室，是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務(wù)部。其基本職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。
辦公室主任既是辦公室的一員，肩負著為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責，同時又是辦公室的領(lǐng)導，承擔著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)好辦公室隊伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：
一是堅持“謙虛、平等、公允、正直”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán)；對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù)”與“對下服務(wù)”的一致性。
二是堅持“求真務(wù)實、及時準確、服務(wù)中心、督促落實”的原則，樹立決策追蹤觀點，抓好督促檢查。“決策”是一項工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實”，決策的落實才是決策的意圖、工作的目標。督促落實是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實，做到“有決策（特別是重大決策）必督查，有督查必有果”規(guī)程，實現(xiàn)了“參謀助手”與“督促檢查”的一致性。
三是堅持“大局意識、全局觀念”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點突出”的原則。通盤運籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點”的一致性。
四是堅持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情；原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服“原則性不足，靈活性有余”和“靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達到了“堅持原則”與“靈活處理”的一致性。
五是堅持“少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責，實事求是，認認真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’”的不良行為。與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機勃發(fā)的集體。達到“求真務(wù)實”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。
二、廉潔自律情況
為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀點，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴格和規(guī)范自己的言行。做到了：
一是規(guī)定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。
二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。
三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。
四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護機關(guān)黨委和辦公室的形象。
三、存在的問題
一是學習還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高；
二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好；
三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。
篇3
辦公室主任既是辦公室的一員，肩負著為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責，同時又是辦公室的領(lǐng)導，承擔著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)好辦公室隊伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：
一是堅持“謙虛、平等、公允、正直”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán)；對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù)”與“對下服務(wù)”的一致性。
二是堅持“求真務(wù)實、及時準確、服務(wù)中心、督促落實”的原則，樹立決策追蹤觀點，抓好督促檢查。“決策”是一項工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實”，決策的落實才是決策的意圖、工作的目標。督促落實是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實，做到“有決策（特別是重大決策）必督查，有督查必有果”規(guī)程，實現(xiàn)了“參謀助手”與“督促檢查”的一致性。
三是堅持“大局意識、全局觀念”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點突出”的原則。通盤運籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點”的一致性。
四是堅持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情；原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服“原則性不足，靈活性有余”和“靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達到了“堅持原則”與“靈活處理”的一致性。
五是堅持“少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責，實事求是，認認真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’”的不良行為。與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機勃發(fā)的集體。達到“求真務(wù)實”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。
二、廉潔自律情況
為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀點，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴格和規(guī)范自己的言行。做到了：
一是規(guī)定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。
二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。
三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。
四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護機關(guān)黨委和辦公室的形象。
三、存在的問題
一是學習還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高；
二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好；
三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。
篇4
辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都具有較高的要求。要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，以正確的思想導向促進工作和學習。我積極參加黨委理論中心組的學習，認真學習“三個代表”重要思想，十六大報告等重要講話和各級黨委政府文件的論斷和觀點，形成比較深刻的理解和認識，增強了在新形勢下，做好工作的自覺性和主動性。另外作為綜合辦公室秘書，平時工作中學習和積累尤為重要，每天都有大量的文字信息要處理，才能及時掌握上級的各種活動的宗旨、精神實質(zhì)、政策動向和工作動態(tài)，對自己的學習能力要有更高的要求。我十分重視辦公室業(yè)務(wù)知識的學習，積極利用參加團干培訓會、政務(wù)工作會、電子政務(wù)培訓會等機會學習取經(jīng)，向領(lǐng)導和同事們請教學習，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時我積極學習新知識，熟悉新科學，每天堅持閱讀各類報紙和文章，學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到及時掌握各類信息，融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對綜合辦公室工作的要求。
二、抓落實，提高文秘工作的質(zhì)量和效率。
完成公文處理工作，突出規(guī)范性，公文運轉(zhuǎn)準確、及時、有序。認真做好電子公文閱辦系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，做好收文、擬辦、交辦等處理工作。認真組織起草領(lǐng)導交辦的有關(guān)報告、請示、總結(jié)等各類文件。同時，認真抓好發(fā)文初審關(guān)，幫助其他科室校核把關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。
三、勤服務(wù)，做好辦公室日常事務(wù)性工作。
黨政辦公室日常事務(wù)繁雜，文件打印，材料收集，數(shù)據(jù)錄入上報均通過綜合辦電腦系統(tǒng)；日常會務(wù)組織，后勤管理，辦公室設(shè)備購置，全鎮(zhèn)信息上下溝通，內(nèi)外聯(lián)系等大量的日常事務(wù)占用大量的時間和精力。一年來各類事物安排合理有序，保證了全鎮(zhèn)正常工作。同時我加強計算機及網(wǎng)絡(luò)知識的學習和開發(fā)利用，經(jīng)常幫助各科室處理計算機方面的問題，保證全鎮(zhèn)電子辦公系統(tǒng)的正常運行。另外負責抓好黨員現(xiàn)代遠程教育的學習組織，保證正常運行并做好學習記錄。
篇5
下面，我代表區(qū)政府辦向大會述職。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，從今年1月份開始，政府辦和高新區(qū)行政辦合署辦公，除督查、機關(guān)后勤保障、政府采購、外事四項職能劃出外，辦公室承擔了區(qū)政府辦和高新區(qū)行政辦全部職能。合署后，全辦緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以“創(chuàng)新、效能”為主線，主動服務(wù)，扎實工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、認真抓實三個主業(yè)。在以文輔政方面，充分發(fā)揮了參謀助手作用。共起草綜合材料264個120萬字，三區(qū)合并后第一個政府工作報告得到區(qū)領(lǐng)導和人大代表肯定；編發(fā)《昨日要情》116期、《每日會議安排》112期；搜集信息1050條，編發(fā)《政訊》12期375條，被上級采納25條，列全市前位。在公文處理方面，共接收各類文件2547件，送閱文件1.7萬余次，制發(fā)公文323件；為1125件重要請示件和文字繁多的報告精練了內(nèi)容摘要，在“三區(qū)”合署后文件傳閱量倍增的情況下，有力地輔助了區(qū)領(lǐng)導提高閱文和決策速度，受到好評。在方面，承辦政務(wù)接待122次，出色完成了溫總理視察、政高省長調(diào)研等活動的協(xié)調(diào)組織；承辦各類會議、項目奠基、簽約儀式309次；承辦人大和政協(xié)視察活動15次；安排區(qū)領(lǐng)導調(diào)研、視察活動240次；收發(fā)各類通知2400余件，安排會議室700余次，接打電話12.5萬余次。
政府辦和高新辦合并半年來，優(yōu)勢互補的疊加效應(yīng)顯現(xiàn)，工作熱情和工作效能大幅提升，因工作需要，秘書科等重點科室?guī)缀跆焯旒影嗉狱c，綜合科有時加班到后半夜，絕大多數(shù)同志都有加班記錄，初步統(tǒng)計，上半年，全辦平均每天撰寫文稿近萬字、接打電話傳近千個、處理公文22件次、承辦活動5個。
二、統(tǒng)籌抓好四個專項。在政務(wù)公開方面，合并了__、__政務(wù)信息網(wǎng)，更新信息500余條；接聽“__政務(wù)服務(wù)熱線”230余次，解答問題130余次。在政府法制方面，承辦各類行政復議、訴訟案件47件；清理審查30個部門行政職能1700余項，有效規(guī)范政府行政權(quán)力；審大涉法合同、協(xié)議5件，積極推進律師介入機制，修改和規(guī)范各項協(xié)議和合同條款。在應(yīng)急管理方面，重新組建了應(yīng)急管理委員會，修訂了突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案；協(xié)調(diào)協(xié)助有關(guān)部門妥善處理群眾到機關(guān)集體訪25次、個體訪30人次。在區(qū)志編纂方面，我區(qū)成為全市唯一完成第二輪修志任務(wù)的單位，經(jīng)驗在全市推廣。
政府辦承擔的四個專項工作涉及面廣、影響度深，事關(guān)政府公信力。上半年，僅在承辦的各類案件中，為政府挽回國家賠償損失約2132萬元，修改規(guī)范協(xié)議中合法合理避稅20__余萬元。
篇6
篇7
二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
篇8
一、工作表現(xiàn)
1.仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是仔細認真，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
2.嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
3.強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1.發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
2.多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
2016統(tǒng)計員述職報告范文二：
一年來，鄉(xiāng)統(tǒng)計站以十精神、三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心，以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以深化統(tǒng)計制度方法改革為重點，以完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為目的，鄉(xiāng)統(tǒng)計站的統(tǒng)計人員求真務(wù)實，與時懼進，狠抓各項工作的落實，為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。
一、20xx年開展的主要工作
(一)、認真開展三個代表重要思想，十精神學習教育活動，提高各統(tǒng)計小組成員的思想素質(zhì)，增強鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
通過學習，使廣大統(tǒng)計干部對三個代表重要思想，十精神有了更深層的認識、體會。針對檢查出的問題，鄉(xiāng)統(tǒng)計站認真組織人員認真總結(jié)分析，形成一套整改措施，進一步增強了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，綜合治理統(tǒng)計數(shù)據(jù)
1、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ) 在源頭，關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計小組，各站所。為加強基層統(tǒng)計工作，督促各村委、各站所進一步夯實基礎(chǔ)，確保各項統(tǒng)計任務(wù)的完成。6月份，鄉(xiāng)人民政府根據(jù)實際情況，及時地調(diào)整充實鄉(xiāng)統(tǒng)計站和村委會統(tǒng)計小組人員，根據(jù)《xx縣第二次農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》加強了對基層農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促檢查和指導，進一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。到目前為止，全鄉(xiāng)xx個村民委、鄉(xiāng)級的統(tǒng)計制度、圖表、資料三上墻基本建立健全。
2、加快統(tǒng)計方法制度改革。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此，鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標要求，積極探索符合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度，嚴格地執(zhí)行《xx縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》、《xx縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》、《勞動工資報告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計管理等制度，用科學的統(tǒng)計方法制度來規(guī)范統(tǒng)計工作，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進行檢查督促，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、加強業(yè)務(wù)培訓工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學的統(tǒng)計方法外，還應(yīng)學會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。一年以來，鄉(xiāng)統(tǒng)計站采取了以會代訓及專項培訓村級統(tǒng)計小組成員共10期，參會人員達50人次，通過培訓，提高了村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù)能力，增強了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、制度建設(shè)工作
為進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度、資料管理制度、考核獎懲制度、崗位責任制等制度的建立，使制度、統(tǒng)計圖表、資料等三上墻工作得到進一步改進，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究分別下發(fā)文件，使各種制度得到確認、認可。使各種工作制度化、規(guī)范化、科學化。
5、依法制統(tǒng)
利用各種會議和檢查指導等方式，繼續(xù)學習貫徹《統(tǒng)計法》、統(tǒng)計法實施細則》和《xxx省統(tǒng)計法管理條例》，認真執(zhí)行《統(tǒng)計報表簽收制度》，建立并完善歷史臺帳，進度臺帳，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。抓住五五普法契機，廣泛宣傳學習《統(tǒng)計法》和《xx省統(tǒng)計管理條例》，對虛報、瞞報、遲報的村委會副主任給予了嚴厲的批評，通過這次活動，增強了懂法、執(zhí)法、守法的法制觀念，各村統(tǒng)計小組對統(tǒng)計工作的法制觀念有了進一步的認識及提高。
(三)、搞好統(tǒng)計服務(wù)
統(tǒng)計工作的最終目的是搞好統(tǒng)計服務(wù)工作，為領(lǐng)導決策提供有效可行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一年來，共撰寫統(tǒng)計分析資料7篇，評估報告4篇。綜合季報4期。分別向鄉(xiāng)黨委、政府及站所提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)40多次。
(四)、積極配合縣局搞好報表上報工作，做好我鄉(xiāng)XX年年的基本情況統(tǒng)計
20xx年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量385.8萬公斤，比上年增0.5% ，預計人均產(chǎn)糧506公斤，比上年減5.8%。年末大牲畜存欄3671 頭，生豬存欄7851頭，生豬出欄8257頭，山羊存欄5071頭，出欄4593只，肉類總產(chǎn)量850噸，均已完成任務(wù)數(shù)。
(五)、扎實有效地開展農(nóng)業(yè)普查工作
按照縣農(nóng)普辦和《第二次全國農(nóng)業(yè)普查實施方案》的要求，扎實有效的把我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作圓滿完成。并得到了縣局的好評。
(六)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作
我鄉(xiāng)共有個體戶x戶，從業(yè)人員xxx人，營業(yè)收入xxx萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%，完實交稅金xx萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%，增加值xx萬元,完成任務(wù)數(shù)的100%。
二、存在的問題
雖然鄉(xiāng)統(tǒng)計人員克服了任務(wù)繁重，統(tǒng)計工作難度大等困難，工作取得了一定的成績。但也存在一些問題，主要有：
1、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓抓得不夠，在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓學習不夠，有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
2、村級換屆后，統(tǒng)計資料管理混亂，有的不全。
篇9
經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬，比去年(106萬)增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年(84萬)增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年(22萬)增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法如下：
一、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍
深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，給領(lǐng)導當好參謀;能夠用________和黨員標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高搶救能力
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務(wù)指導作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。
經(jīng)過努力，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。
為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。
三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作
近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。同時我們多次組織培訓和演練，進行書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握，工作中決不疏漏。
特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播。
此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效。
四、加強內(nèi)涵建設(shè)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生
1、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準則，切實做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”、“人性化”服務(wù)。還要強化減負意識，進行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。當醫(yī)生要“一手拿著聽診器，一手拿著計算器”，為老百姓精打細算。進一步落實藥品“收支兩條線”制度，按照總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，嚴格控制藥品費用的增長。
2、規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生
醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》，我科認真組織學習各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范，并由專人負責病案的質(zhì)控及保管，要求各醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄，增強自我保護意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭議。
回想過去，我們創(chuàng)造輝煌，但是也認識到許多不足，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強，上述問題的存在，需要我們認真加以思考，進一步加大設(shè)備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育，才能把握時機及時解決。總之，放眼____，我們倍增信心。在未來的日子里，我科一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，將一路凱歌，走向美好的明天。
急診科本人述職報告22011年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導下，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責。
一、加強學習，提高素質(zhì)。
一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強培訓，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，堅持學習急危重科學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。(沒有就刪掉)
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民
抓遵守醫(yī)院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足，以對黨和人民負責的態(tài)度，在維護醫(yī)院大的利益前提下，進一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻，團結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當一個默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導對我的信任和厚愛。
急診科本人述職報告32015年，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，認真履行崗位職責，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作，加強科室管理，規(guī)范護理行為，把持續(xù)改進護理質(zhì)量，不斷提升護理水平作為工作重點，全年無護理投訴，全面履行了護士長職責。現(xiàn)就本述職述廉工作總結(jié)如下：一.加強學習，不斷提升業(yè)務(wù)技能和自身綜合素質(zhì)
認真執(zhí)行黨的路線方針政策，工作中，堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，踏實做好自身工作。保持生活節(jié)儉，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，以誠待人。勤奮學習，不斷學習新業(yè)務(wù)、新技能，熟練掌握本科室專業(yè)知識和技能，努力提升護理管理水平。二.根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作部署，做好科室創(chuàng)“三甲”工作認真組織科室護理人員學習“三甲”相關(guān)內(nèi)容，對照標準，逐條落實，制定各項制度，完善急診綠色通道流程、重點病種管理、院前急救與院內(nèi)無縫隙銜接、患者身份識別及危急值登記，不斷改進。
三.做好日常護理工作管理
1.認真落實“十六項護理核心制度”，狠抓護理質(zhì)量管理，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進。
嚴格各項規(guī)章制度，工作規(guī)范，明確各班職責。認真實施護理質(zhì)控，對存在問題及時分析、反饋，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進2.完善護理風險防范措施，保證患者護理安全。
加強高危環(huán)節(jié)(節(jié)假日、夜間、中午)，高危人群(危重癥患者、三無患者、低年資護士)管理，充分發(fā)揮護理組長的管理職能，實現(xiàn)全程、全方位管理。提高全科護士對護理安全管理重要性的認識和護理風險的識別能力，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度。加強搶救室管理，確保搶救儀器設(shè)備處于功能狀態(tài)，搶救急、危重病人時，各項護理措施到位。
3.加強院前急救管理，嚴格執(zhí)行“120”各項制度和要求，做好院前日常急救工作。
認真完成“120”各項指令性工作，繼續(xù)做好急救知識進社區(qū)活動。
4.加強急救技能和“三基”“三嚴”培訓。
5.加強物價政策和收費項目培訓，嚴格執(zhí)行物價收費政策，杜絕亂收費現(xiàn)象。
6.做好各項醫(yī)院感染管理工作，加強一次性醫(yī)療廢物的管理。
7.做好實習生的管理和臨床帶教。
四.強化廉政意識，自覺抵制不良風氣，營造良好院風，維護群眾利益
工作中，保持廉潔自律，加強自我約束和科室護士管理，在醫(yī)療服務(wù)中，嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準》要求不以權(quán)謀私，積極工作，未發(fā)生不廉潔行為。
急診科本人述職報告4______年，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作。俗話說：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語禮貌規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過去的一年里，我能夠透過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，透過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的用心性。同時，自己用心主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，透過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
急診科本人述職報告5各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
我叫，年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作余年。年開始，擔任急診科護士長，在這期間，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在急診科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成績，全年無安全事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升
為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，根據(jù)大家不同的特點，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn);時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點，及時給予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時予以指出，努力提高她們工作的主動性與積極性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。
同時，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二、積極主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平
(一)加強對護理質(zhì)量管理
加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴格行為規(guī)范要求護理人員，杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如：護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽，導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。
嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作，嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導致護理質(zhì)量的降低;不斷地進行護理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為;召開會議，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控辦法，并對措施落實情況做好追蹤評價，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會上進行通報和反饋……
經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。
(二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故
護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ Ｔ诖隧椈A(chǔ)之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：
一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用，通過加強護士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。
二是加大安全事故防范措施。加強護理的風險管理，在急診科室內(nèi)進行護理安全教育、規(guī)范護士操作流程，提高急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題。
落實各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān)，在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況，做到先詳細了解藥物，準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。
建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設(shè)立引導分流的應(yīng)急方案，預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……
三、配合醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院積極準備
醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。年月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。
二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點進行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績，在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。
四、下一步工作思路
(一)急診科室護理隊伍建設(shè)團隊精神
在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間，我時刻注意加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。
在注重自己學習的同時，我了注意加強隊伍學習，不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，并學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學習與自我學習相結(jié)合，在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習的輔助下，加大對護理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強護理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程，不僅有理論知識，同時還設(shè)立操作，人文知識的培訓，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導，結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。
(二)提高中醫(yī)護理內(nèi)涵，提高臨床護理質(zhì)量管理
為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，方便了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。
一是制定并實施中醫(yī)護理計劃，使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚。二是深入開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。
護理質(zhì)量是護理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結(jié)合，杜絕不安全因素;加強系統(tǒng)管理。
(三)新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存
篇10
去年六月以來，我市圍繞省委、省政府建設(shè)“平安福建”重大部署，以建設(shè)“平安漳州”為主軸，以創(chuàng)建首批平安縣（市、區(qū)）為重點，有計劃、有步驟地推進“平安漳州”建設(shè)，全市平安建設(shè)成效明顯：一是安定和諧局面進一步鞏固。上半年，全市沒有發(fā)生影響全局的政治、治安事件，公安機關(guān)停訪息訴率居全省第三，辦結(jié)率居全省第二；兩級法院受理的各類民商事案件調(diào)解率平均達66.28%；各類民間糾紛調(diào)處率達96.3%;總量同比下降5.5%。人民調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解“三位一體”的調(diào)處網(wǎng)絡(luò)和各種規(guī)范化調(diào)處制度逐步建立和完善。二是社會治安環(huán)境進一步優(yōu)化。全市刑事發(fā)案在連續(xù)兩年同比下降的基礎(chǔ)上繼續(xù)下降，今年1—8月全市刑事立案數(shù)11724起，比降1.6%，其中八類暴力犯罪立案數(shù)1078起，比降9.3%;破案打擊效能進一步提高，全市刑事案件破案率為53.2%，比升0.7%，其中八類暴力犯罪案件破案率為61.4%。三是人民群眾安全感進一步增強。上半年全市社會治安公眾安全感電話調(diào)查，群眾對社會治安滿意率比去年底提高0.14%，達92.39%，認為居住地安全和基本安全的達97.11%。四是人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率進一步提升。群眾對平安創(chuàng)建的知曉率全市平均達36.5%，比去年底上升5.55%。我市創(chuàng)建“平安漳州”主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導，強化責任。我市堅持把平安創(chuàng)建與綜治工作有機融合，同簽責任書、同部署、同檢查、同落實。一是強化領(lǐng)導。今年，市委、市政府將首批創(chuàng)建“平安縣（市、區(qū)）”列入為民辦實事項目，成立了創(chuàng)建“平安縣（市、區(qū)）”活動領(lǐng)導小組，成員由政法委等十幾個單位組成，各縣（市、區(qū)）也相應(yīng)成立了創(chuàng)建“平安縣（市、區(qū)）”領(lǐng)導小組。二是強化責任。市縣兩級都實行班子領(lǐng)導掛鉤督導和綜治委成員單位掛鉤基層平安創(chuàng)建聯(lián)系點的工作制度，幫助基層解決平安創(chuàng)建中的困難和問題。各級各部門結(jié)合實際，分解平安創(chuàng)建工作任務(wù)并落實責任。龍文各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)開發(fā)區(qū)不僅相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)，還下派了專職綜治委員，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職副書記年終述職報告制度，把抓綜治和平安建設(shè)的實績納入目標考評、干部考核的重要內(nèi)容。東山縣上半年共召開5次專題會議研究解決平安創(chuàng)建工作。長泰縣委主要領(lǐng)導親自安排綜治委領(lǐng)導掛鉤工作，今年先后下發(fā)綜治、平安建設(shè)文件7份。南靖縣先后派出18名處級領(lǐng)導帶隊檢查平安建設(shè)工作。漳浦縣把今年作為平安創(chuàng)建年，組織人大代表視察平安創(chuàng)建工作并提出建設(shè)性意見。三是強化保障。在財政較為緊張的情況下，市縣兩級都能確保綜治、政法及平安創(chuàng)建經(jīng)費優(yōu)先到位，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共安排平安創(chuàng)建經(jīng)費222.8萬元。其中市本級財政每年安排20萬元平安專項經(jīng)費；南靖縣安排年度平安建設(shè)專項經(jīng)費18萬元；長泰縣從財政轉(zhuǎn)移支付資金中下?lián)?4.9萬元，用于補貼村級治保會、調(diào)委會和群防群治組織的工作經(jīng)費。龍海市、南靖縣、平和縣還為政法干警辦理人身安全團體險。
二、試點引路，創(chuàng)新載體。我市按照“以點帶面，整體推進”的總體思路，采取“突出重點，先易后難，典型引路，全面鋪開”的做法，從一個村落、一個社區(qū)、一個單位的“小安”抓起，穩(wěn)步推進平安創(chuàng)建活動。全市共確定東山縣、南靖縣、龍文區(qū)、長泰縣為試點縣和首批達標縣，36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、345個村（社區(qū)）為平安創(chuàng)建試點；總結(jié)推廣薌城區(qū)“青年志愿者筑城行動”的經(jīng)驗，探索增強社區(qū)防范能力和提高社區(qū)群眾參與率的新路子。全市城區(qū)有124個社區(qū)開展以志愿者“平安家園”為主要載體的活動，社區(qū)志愿者不僅是看家護院的巡邏員，同時也是黨的方針政策、法律法規(guī)的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、“兩勞”釋解人員的幫教員、社會治安的信息員，成為漳州平安創(chuàng)建的一個品牌。我市在農(nóng)村積極推廣薌城珠里村、漳浦后蔡村的義務(wù)護村做法，發(fā)動每家每戶青壯勞力輪流義務(wù)護村巡邏，形成城鄉(xiāng)互動的良好態(tài)勢。先后在龍文區(qū)召開“平安社區(qū)”、“平安金融”等現(xiàn)場會，深化“平安龍文團旗紅”、“平安超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、企業(yè)、校園、大道、道口、工地、農(nóng)家、景區(qū)”等“十創(chuàng)”活動。長泰縣以創(chuàng)建“平安校園”為切入點，帶動“平安礦區(qū)”等細胞工程的推進。南靖縣書洋鎮(zhèn)以“推選平安樓長，守護平安家園”為主題開展“百名樓長保家園”活動，梅林鎮(zhèn)的“三小組長保平安”及和溪鎮(zhèn)的“十戶義務(wù)聯(lián)創(chuàng)”等各具特色的平安創(chuàng)建載體，有力激發(fā)群眾參與創(chuàng)建的熱情。漳浦縣開展警民共建“平安海岸線”，有力推動“平安港口”、“平安漁船”、“平安養(yǎng)殖區(qū)”等創(chuàng)建活動。全市各級各部門都把建設(shè)“平安漳州”作為全局工作的重要組成部分和一項重要的政治任務(wù)，綜治工作合力進一步增強，群防群治隊伍的力量進一步壯大。
三、加大宣傳，營造氛圍。我市從進一步提高群眾的知曉率、滿意率入手，廣泛開展載體多樣化、內(nèi)容大眾化的平安建設(shè)宣傳活動。市綜治委與市委宣傳部聯(lián)合制訂平安宣傳工作意見和年度計劃，召開經(jīng)驗交流暨宣傳工作會。同時把平安宣傳工作列入考評內(nèi)容，月有通報、季有檢查評分。在漳州電視臺、閩南日報、廣播電臺開設(shè)平安專欄和專題節(jié)目。各縣（市、區(qū)）在當?shù)赜芯€電視和廣播電臺開辟平安建設(shè)專題欄目，以法律咨詢、板報、倡議書、手機短信、廣告牌等多種形式拓寬宣傳渠道，擴大宣傳覆蓋面，基本做到電視有影、廣播有聲、家中有信、門上有聯(lián)、耳中有音，既轟轟烈烈又扎扎實實，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。龍文區(qū)著力做好萬人觀摩宣傳版、發(fā)萬條平安建設(shè)信息、發(fā)萬封信、發(fā)萬份宣傳材料、組織干警進萬家門等“五萬”宣傳活動，知曉率提高了19.5%。東山縣、薌城區(qū)群眾對平安建設(shè)知曉率分別達45.6%和66.6%,居全市前列。
四、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動。市縣鄉(xiāng)三級認真制定和落實三年防控規(guī)劃，采取多種模式的治安防范措施，把工作重點、警力配置、經(jīng)費投入、考核獎懲機制運用到“預防為主”上來。一是骨干隊伍防重點。市委、市政府率先在全省實施“110”、“122”、“119”報警三臺合一技術(shù)建設(shè)和“110”海陸聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“一個中心、一級處警、集中接警、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、信息共享”的防控指揮體系。全市范圍內(nèi)基本建立以“110”指揮中心為龍頭、部門聯(lián)動、整體協(xié)作、靈敏高效的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置機制，形成以公安隊伍為骨干，以群防群治隊伍為依托，以重點時段、重點部位為防控重點的社會治安防控體系。二是保安隊伍防社區(qū)。各地因地制宜，采取多種模式構(gòu)筑專群結(jié)合、打防控一體化的治安防控體系，不斷完善城區(qū)，國道、省道、鐵道經(jīng)過的重點集鎮(zhèn)和社區(qū)三個層面的立體防控措施。三是技防、人防護家園。東山縣投入15萬元用于更新兩個進出島通道警務(wù)區(qū)的電子監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，實行24小時監(jiān)控值班。云霄縣籌集技防建設(shè)資金50多萬元，構(gòu)建以監(jiān)控點、監(jiān)控站、監(jiān)控區(qū)為內(nèi)容的三級動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。漳浦縣探索建立“區(qū)域規(guī)劃、山海兼顧”的社會治安防控機制，形成城區(qū)專業(yè)巡防、農(nóng)村、山海種養(yǎng)經(jīng)濟帶義務(wù)守護、工業(yè)園區(qū)有償服務(wù)等各具特色的防控網(wǎng)絡(luò)。龍文區(qū)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)警民巡邏隊建設(shè)，推行鐵地聯(lián)防“一線工作法”，建立義務(wù)護村隊20支200多人，初步形成專職、“平安家園”志愿者、企業(yè)互聯(lián)互防和有償服務(wù)等四種模式的共創(chuàng)平安群防群治網(wǎng)絡(luò)。長泰縣在全市率先組建“校園治安保衛(wèi)大隊”，積極維護校園治安秩序。目前，各具特色的群防群治隊伍和志愿者義務(wù)巡防隊伍遍及廣大城區(qū)、農(nóng)村。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共建立1200多支群防群治隊伍，有662個農(nóng)村開展義務(wù)護村。四是矛盾調(diào)處多渠道。建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解“三位一體”網(wǎng)絡(luò)。進一步完善矛盾糾紛月排查調(diào)處例會和重大問題跟蹤督辦制度，加強調(diào)委會、治保會規(guī)范化建設(shè)，“110社會服務(wù)聯(lián)動”、機關(guān)效能建設(shè)、“148法律服務(wù)”、社會救助等功能不斷健全，把大量的矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。詔安縣由13名縣領(lǐng)導掛點18個重點村督導矛盾糾紛調(diào)處；平和縣在村一級推廣“三級信息聯(lián)絡(luò)員”制度，加大信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；龍海市充分發(fā)揮處理突出問題及聯(lián)席會議的作用，形成處置矛盾糾紛的整體合力，社會整體防范水平明顯提升。
篇11
（二）統(tǒng)一思想，形成工作合力
6月29日，縣里召開了縣人大常委會2017年工作評議動員部署會議，我委主任參加了會議。會后我委主任主持召開了全委動員大會，傳達了縣動員部署會議精神并從統(tǒng)一認識、明確任務(wù)、嚴格要求三個方面進行了動員部署，根據(jù)接受人大評議四個階段的具體工作內(nèi)容，按時間順序和責任要求，制定了《縣工信委接受縣人大評議工作方案》，成立了接受縣人大評議工作領(lǐng)導小組，明確了責任，形成全員參與、相互支持、上下聯(lián)動的工作局面。
（三）采取多種形式，深入查找問題
我委積極配合評議小組，采取設(shè)置征求意見箱、公布舉報投訴電話、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、分類別走訪基層等多種形式和途徑廣泛征求縣鎮(zhèn)人大、人大代表、基層群眾及社會各界的意見和建議，進一步查擺問題。并對自查、走訪、座談和其他途徑征求到的意見、建議、問題，及時進行梳理分類，制定整改方案，明確責任人和整改要求，剖析原因，查找根源，確定整改措施，做到未評先改、邊評邊改。
二、近年來主要工作
（一）抓政策支持，工業(yè)經(jīng)濟總量翻番增長。為促進工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步運行，從2012年以來我縣先后出臺了《加速工業(yè)崛起、加快工業(yè)發(fā)展實施意見》《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億實施意見》和《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億九項獎勵辦法》，2015年我縣出臺了《關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展的實施意見》和《縣工業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法》等一系列政策措施，2016年出臺了《關(guān)于縣新工業(yè)十年行動的實施意見》《縣扶持企業(yè)上市工作辦法》，在省市129條惠企政策的基礎(chǔ)上，我縣又結(jié)合自身實際出臺了16條優(yōu)惠政策并匯編成冊；2017年出臺了《縣開展“項目決戰(zhàn)年”活動實施方案》《關(guān)于縣開展“雙幫雙促”行動的實施意見》以及考評辦法。在強有力的政策扶持下，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長：2016年全縣規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入306.47億元，同比增幅9%，比2013年翻了1.7倍；實現(xiàn)工業(yè)增加值61.89億元，同比增幅為9.2%，比2013年翻了1.6倍；完成工業(yè)利稅28億元，同比增幅18.56%，比2013年翻了2.3倍；完成工業(yè)固投140億元，同比增幅19.76%，比2013年翻了1.9倍。2017年上半年完成主營業(yè)務(wù)收入167億元，同比增長20%，完成工業(yè)增加值30億元，同比增長9%，完成工業(yè)利潤7.9億元，同比增長19%，完成工業(yè)固投70億元，同比增長18%。
（二）抓企業(yè)申規(guī)，工業(yè)經(jīng)濟進一步壯大。2011年之前，我縣的工業(yè)一直處于全市第三方陣，工業(yè)總量小，增幅低，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)只有41家，每年申規(guī)企業(yè)大概只有2-3家。為改變這一落后的局面，縣里高度重視，多次奔赴全市各縣和安徽相鄰縣區(qū)進行調(diào)研，學習其他縣區(qū)好的經(jīng)驗做法；先后出臺了《加速工業(yè)崛起、加快工業(yè)發(fā)展實施意見》《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億實施意見》《關(guān)于縣新工業(yè)十年行動的實施意見》等一系列政策措施，特別是在《決戰(zhàn)工業(yè)600億九大獎勵辦法》中設(shè)立了申規(guī)獎，縣財政每年對申規(guī)成功的企業(yè)獎勵2萬元，對服務(wù)企業(yè)申規(guī)的服務(wù)單位獎勵5000元；為做好申規(guī)工作，我委每年春節(jié)后上班第一件事就是下文對全縣擬申規(guī)企業(yè)進行摸底，根據(jù)摸底情況列出企業(yè)申規(guī)時間表，在每年的工業(yè)運行方案中都要對申規(guī)任務(wù)進行明確，對每一個擬申規(guī)企業(yè)都要確定一個服務(wù)單位，一名責任縣領(lǐng)導，嚴格按照企業(yè)申規(guī)時間表對企業(yè)，服務(wù)單位進行申規(guī)調(diào)度。同時我委積極與省市統(tǒng)計部門對接，邀請他們到企業(yè)進行實地調(diào)研考察，讓他們了解我縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，請他們對我縣的申規(guī)工作進行指導，經(jīng)過多方努力我縣申規(guī)企業(yè)以平均每年20家的速度增長，到2016年底規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到了128家，工業(yè)經(jīng)濟總量進一步壯大。
（三）抓雙幫雙促，企業(yè)服務(wù)進一步提升。為更加深入推進新工業(yè)十年行動和貫徹落實市委市政府“項目落實年”戰(zhàn)略，我縣積極開展了“項目決戰(zhàn)年”和“雙幫雙促”行動。作為雙幫雙促行動的牽頭單位和責任單位，我委擬定并以縣委縣政府文件下發(fā)了《雙幫雙促實施方案》和《雙幫雙促工作考核方案》。自2月18日縣委縣政府召開雙幫雙促動員大會后，我委第一時間召開了班子成員會議，成立了工信委雙幫雙促行動領(lǐng)導小組，抽調(diào)副主任劉銀峰同志擔任特派員，深入企業(yè)一線，全面了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中面臨的梗阻問題，切實幫助禾益化工、永加紡織、南方水泥及泓達物流解決了融資、用地、林權(quán)證等一系列的問題，獲得了企業(yè)一致的好評。同時對全縣雙幫雙促行動工作與縣項目督查辦一起組織協(xié)調(diào)。
（四）抓融資服務(wù)，企業(yè)掛牌上市取得突破。近年來，我委積極創(chuàng)新融資方法，多措并舉，切實為企業(yè)解決融資難，融資貴問題。一是用足用好用活“財園信貸通、助保貸”等新型融資模式，先后為181家企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款，并做到逐年增加。2013年放貸5020萬元，2014年放貸3.5億元，2015年放貸5.7億元，2016年6.95億元，2017年上半年放貸14840萬元。二是積極推動企業(yè)上市融資。我委在市工信委的精心指導下，協(xié)同縣金融辦指導、協(xié)調(diào)、推進企業(yè)上市工作。2015年我縣禾益化工成功在新三板掛牌上市，成為全市第二家“新三板”上市的工業(yè)企業(yè)。2016年5月25日我縣金芙蓉藥業(yè)新三板成功上市，這是繼禾益化工之后我縣在短時間內(nèi)又一家企業(yè)上市。全市共7家上市企業(yè)，成為唯一有兩家上市成功的縣。同時，我委和園區(qū)、金融辦積極與省股權(quán)交易中心對接，通過入企宣傳，永恒建設(shè)、圣金源板材等6家企業(yè)在“新四板”掛牌上市。
（五）抓人才工作，企業(yè)用人難得到緩解。一是做好人才述職工作。人才是第一生產(chǎn)力。作為縣委人才工作領(lǐng)導小組成員單位，我委始終把尊重知識、尊重人才擺在首位。今年4月28日下午，我委主任在縣首次人才工作專項述職會上做了述職報告，對上年度的人才工作進行了總結(jié)，查擺了問題，并對今年人才工作做出了計劃；二是做好首屆“人才之星”評選工作。為營造尊重人才的社會氛圍，我委積極配合縣委組織部做好“人才之星”的申報和評選工作。通過微信、QQ群等媒介對活動進行了全面的宣傳，組織科苑生物王勤波副總經(jīng)理、禾益化工彭濤副總經(jīng)理、善水科技吳秀榮副總經(jīng)理等10人作為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”候選人。6月份，通過深入工口候選人所在單位對候選人進行全面考察，最終評選科苑生物王勤波副總經(jīng)理、禾益化工彭濤副總經(jīng)理、善水科技吳秀榮副總經(jīng)理等、科為薄膜公司法人柯秋平、特種膠業(yè)董事長唐義明、兄弟醫(yī)藥總經(jīng)理沈銀元、為民實業(yè)董事長朱敏7人為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”；三是做好優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）、優(yōu)秀企業(yè)家推薦工作。通過對全縣所有規(guī)上企業(yè)進行逐一摸排了解，我委把群鹿實業(yè)有限公司徐藝芯總經(jīng)理、善水科技股份有限公司吳秀榮常務(wù)副總經(jīng)理、市六小龍實業(yè)發(fā)展有限公司陸樂初總經(jīng)理等6位企業(yè)家列為優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）推薦對象。把金帝服飾有限公司吳清思總經(jīng)理、南方水泥有限公司代申學總經(jīng)理、市六小龍實業(yè)發(fā)展有限公司陸龍初董事長等3人列為優(yōu)秀企業(yè)家推薦對象。四是做好人才培訓工作。針對企業(yè)發(fā)展的實際需要，我委認真制定企業(yè)人才培訓計劃，組織工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才及專業(yè)技術(shù)人員積極參加省市縣組織的各類培訓，培養(yǎng)和造就了一批熟悉工業(yè)經(jīng)濟，具有參與市場競爭力的企業(yè)人才。如如2016年3月我委配合統(tǒng)計局對全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計員進行業(yè)務(wù)培訓；4月我委組織相關(guān)企業(yè)在市里進行對標管理培訓等等，通過大量的培訓，提高了企業(yè)的管理水平。五是做好人才引進工作。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，我委鼓勵企業(yè)與大專院校加強合作，建立校企對接、合作，促進了元盛生物、禾益化工、金芙蓉藥業(yè)等重點企業(yè)與學院、黃岡師范、中國農(nóng)業(yè)大學等高等院校建立人才、項目合作，每年定期為企業(yè)輸送大批高素質(zhì)人才。
（六）抓隊伍建設(shè)，落實人大各項工作。一是切實抓好黨風廉政建設(shè)工作，不斷增強反腐意識和能力。近年來，工信委領(lǐng)導班子積極推行“一崗雙責”，切實把黨風廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導班子目標管理。明確“領(lǐng)導班子對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任；領(lǐng)導班子正職對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負總責；領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任”的觀念，對本職范圍內(nèi)發(fā)生的違紀違法案件和明令禁止的不正之風敢抓敢管，切實履行好黨風廉政職責。從源頭上預防和治理腐敗，積極實行標本兼治，綜合治理。二是率先垂范，以身作則。領(lǐng)導班子全體成員能夠嚴格要求自己，始終嚴于律己，做廉潔自律的表率，從不接受任何單位和個人的饋贈，從不大吃大喝鋪張浪費，從不出入歌廳等娛樂場所。嚴格按照八項規(guī)定和相關(guān)規(guī)定要求，不越雷池半步。“三公”經(jīng)費支出按規(guī)定執(zhí)行；辦公用房因在行政大樓，沒有超標。三是強化考核監(jiān)督，確保責任落實。不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，為確保黨風廉政建設(shè)責任制的落實，委領(lǐng)導班子及各股室負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，對黨風廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，同時進一步加大對分管領(lǐng)導的考核力度，將考核結(jié)果列入年終評優(yōu)評先的重要內(nèi)容，通過考核，嚴格責任追究，確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處。四是嚴格依法行政。積極轉(zhuǎn)變工作作風，努力增強服務(wù)意識，大力提升服務(wù)工作水平，自覺接受縣人大和各方面的監(jiān)督，認真貫徹落實縣人大及其常委會的決議、決定，虛心聽取和辦理人大代表的批評、意見和建議。2016年以來，我委共辦理縣人大艾增新代表“關(guān)于新建定山創(chuàng)業(yè)基地的建議”1件，辦結(jié)率、回復率、滿意率均為100%，并且圓滿完成了2017年人大關(guān)于金融支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況的專題調(diào)研工作。
三、存在的主要問題
近年來，我委的工作雖然取得了一些成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
一是項目進展較緩慢。盡管每年參加全市集中開工項目不少，但項目整體進展緩慢，導致固投報送難，同時達到申規(guī)條件的項目不多。
二是到企業(yè)調(diào)研較少。工信委是工業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及面廣，工作壓力大，到企業(yè)調(diào)研，服務(wù)基層，深入一線調(diào)研指導工作少。
三是目前還存在少數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)報送不及時、不配合的現(xiàn)象。實行一套表制度后，一套表內(nèi)容越來越多，非金融、工資、水表等全加進一套表中，工作量不斷加大，除此之外企業(yè)會計每月還要向財政、國地稅、銀行以及省市相關(guān)部門報送相關(guān)報表，企業(yè)會計配合度越來越差。
四是受經(jīng)濟下行影響，企業(yè)普遍出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，從我們雙幫雙促活動了解企業(yè)反映的問題，主要就是融資難和缺乏高端技術(shù)型人才等問題。
四、下一步改進措施
（一）加快項目推進。抓好重大項目推進、在建項目竣工投產(chǎn)、新引進項目開工等工作，積極主動服務(wù)項目建設(shè)、使項目盡快完成投產(chǎn)，特別是2016年新開工的43個項目和2017年前兩批的新開工項目，要全力推進重點關(guān)注投資100億的心連心化肥，投資60億的綜合樞紐項目，形成新的增長點。
（二）深入企業(yè)開展調(diào)研。工作再忙，壓力再大都不是理由，在今后的工作中我委要以“雙幫雙促”行動為契機，深入企業(yè)一線實地調(diào)研，了解企業(yè)的現(xiàn)狀及生產(chǎn)發(fā)展中存在的困難和問題，以便更好的指導企業(yè)工作。
篇12
年11月，我被任命為市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局局長。任職二年半來，比較注重學習和調(diào)查研究，不斷適應(yīng)外向型經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新要求，在實踐中不斷提高領(lǐng)導才能和工作水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）把握重中之重，全力以赴推進利用外資工作。
擔任外經(jīng)局局長以后，始終把利用外資工作放在首位。從年11月至年5月的二年半內(nèi)，引進外資項目585項，新批外商投資企業(yè)465家，總投資95.17億美元，合同外資85.5億美元，注冊外資37.2億美元，到帳外資20.9億美元。利用外資總量超過了前18年之和，利用外資取得了新突破，位居全省縣（市）前列。
1、狠抓招商引資，優(yōu)化了利用外資的結(jié)構(gòu)、水平。進入二十一世紀，國際資本流動出現(xiàn)新的趨勢，港澳臺地區(qū)企業(yè)向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移成為熱點，我局及時調(diào)整招商引資思路，大力拓展招商引資的領(lǐng)域。一是主攻臺資，積極推進多元招商。組織和配合各開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多批次、多渠道赴臺灣、香港等地直接招商，赴廣東、福建、山東等沿海開放城市“二次”招商。二年半中，對外招商達到100多批次，接待外商團組800多人次。其中本人直接參與招商和項目洽談?wù)嫉?0%。對臺招商取得較為明顯的進展。年以來，共引進臺資項目179項，總投資達37.9億美元。占全市的39.82%。隨著外資來源呈現(xiàn)多元化的趨勢，又能適應(yīng)新的變化，在鞏固港澳臺地區(qū)招商的同時，加大了對日、韓、歐、美的招商力度，引進了美國杜邦、瑞士歐米亞、日本伊滕忠商事、旭電化工業(yè)、住友橡膠、韓國泰光化纖等著名企業(yè)來常熟投資。二年多來，除了臺資企業(yè)外，來自香港、韓國、日本、美國的資本分別居第二至第五位，投資主體逐步多元化。二是積極引進大項目，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。在招商活動中，我局積極引導和配合各開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，瞄準世界著名企業(yè)，重點引進超1000萬美元以上的大項目。年至年，超億美元項目占蘇州市三分之一，占全省的六分之一。一大批大項目落戶常熟，為加快形成鋼鐵、能源、化工、造紙、汽車零部件五大產(chǎn)業(yè)群體創(chuàng)造了條件，電子信息及通訊設(shè)備、紡織服裝、新型建筑材料、輕工等行業(yè)的外資規(guī)模水平也得到較快的提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
2、狠抓項目開工建設(shè)，加快了項目竣工投產(chǎn)的步伐。一手抓招商引資，一手抓項目開工，是我局在利用外資工作上把握的兩個重要環(huán)節(jié)。二年多來，我們實施項目的統(tǒng)計跟蹤，落實項目責任制。對每個重點項目，年初排出項目建設(shè)計劃進度表，各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、外經(jīng)局明確項目責任人，一級抓一級，分工負責，層層落實，確保項目建設(shè)落到實處。同時，對項目進展中發(fā)生涉及電力、土地等突出問題，由我局牽頭，配合市政府相關(guān)部門，切實予以解決。年以來，每年年初，市委、市政府都要明確十大重點外資建設(shè)項目，我們根據(jù)市委、市政府的精神抓重點，并針對實際情況對項目作適時調(diào)整。同時，自加壓力，對所有總投資500萬美元以上的項目實行跟蹤督查。其中明確的十大重點外資項目95%均能按質(zhì)、按時開工、竣工。
3、狠抓軟環(huán)境建設(shè)，著力提高招商引資的競爭力。近年來，我們實施了一系列改善軟環(huán)境的措施。（1）積極推進行政審批制度改革。先后二次把與入世規(guī)則不相符合的審批事項進行了清理，取消了審批、審核、核準事項共21項，減少了42%。在貫徹實施行政許可法過程中，又對外經(jīng)貿(mào)行政許可實施主體進行了全面清理。確定外經(jīng)局實施主體的行政許可項目9項，省以上外經(jīng)貿(mào)部門的實施主體的行政許可項目11項，經(jīng)過多次清理，行政許可項目大為減少，為今年七月一日起規(guī)范實施行政許可法打下了良好的基礎(chǔ)。（2）貫徹實施行政許可法，建立相應(yīng)的制度。一是服務(wù)質(zhì)量承諾制，公開行政許可項目，明確了從申請受理到審批的程序和期限；二是實行“首問負責制”的工作意見，實施行政許可的責任追究制度；三是依法行政督查制度；四是工作人員年度考核辦法；五是領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定等。從而為貫徹實施行政許可法提供了保證。（3）建立起了優(yōu)質(zhì)高效的外經(jīng)貿(mào)服務(wù)“窗口”。外經(jīng)局進駐市審批中心的服務(wù)“窗口”，至今共受理審批服務(wù)業(yè)務(wù)4042件，其中，提前辦結(jié)件606件，正常辦結(jié)件3419件，辦結(jié)率為100%。外經(jīng)貿(mào)服務(wù)“窗口”努力創(chuàng)新服務(wù)形式，提高辦事效率，目前，由原來規(guī)定5個工作日內(nèi)審批的項目，壓縮到3個工作日完成。遇到投資額較大的項目，我本人能急企業(yè)所急，會同業(yè)務(wù)人員到省廳、商務(wù)部爭取快速審批。有些項目在審批過程中不僅要速度快，還需要做工作對上爭取。如開發(fā)區(qū)去年申報過一個總投資6億美元的造紙項目，當時商務(wù)部已把它列為審批備案不予通過，并將有關(guān)文件通報給省外經(jīng)貿(mào)廳及海關(guān)，面對這種情況，我沒有很簡單地答復外商說部里不同意，而是仍然積極想方設(shè)法，為此項目曾連續(xù)二次上北京，最后在蘇州外經(jīng)局及省外經(jīng)貿(mào)廳的共同努力下，項目最終獲得通過。外經(jīng)貿(mào)服務(wù)“窗口”高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了外商和企業(yè)的好評，并連續(xù)五次被市政府行政審批中心評為“紅旗窗口”。（4）進一步健全和完善了外商投資企業(yè)服務(wù)例會制度。年以來，我局會同海關(guān)、檢驗檢疫、國土、外匯管理、公安、消防等二十多個涉外部門和單位，實行了外商投資企業(yè)服務(wù)例會制度。各涉外部門派員現(xiàn)場集中辦公，宣傳國家新的法規(guī)政策，接受外商投資企業(yè)咨詢。并通過會辦形式，當場解決外企在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難。到目前為止，這項工作已開展了十二次，接待外企245家，解決企業(yè)各類問題162項，接待咨詢396人次。此外，還認真做好了外商投資企業(yè)因中外雙方糾紛引發(fā)的來信來訪處理工作。兩年多來，共處理來信來訪十六件（次）。每次來信來訪我能逐件批閱，認真處理，處結(jié)率達百分之百，未發(fā)生逐級上訪、重復上訪的情況，受到了局的表揚。（5）加強了外向型經(jīng)濟人才培養(yǎng)。我們始終把培養(yǎng)外向型經(jīng)濟人才擺上議事日程，作為一項戰(zhàn)略性工作來抓。二年多來，先后舉辦WTO知識專業(yè)培訓、各類出口企業(yè)實務(wù)培訓、招商人才培訓、外經(jīng)貿(mào)理論培訓、大學生崗位培訓班等共12期，參訓人員達500多人次。為配合招商培訓，我們注重為各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)培訓招商人才。先后編撰了《常熟市外商投資企業(yè)辦事程序?qū)崉?wù)手冊》、《利用外資文件匯編》，提供給參訓人員參考學習。為我市新一輪招商引資工作建立了人才庫。（6）積極為外商創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。我們把落戶常熟的外商建立居住點、醫(yī)療點、子女入學點以及休閑娛樂點作為改善外商人居環(huán)境的突破口。經(jīng)過與教育局、衛(wèi)生局會商和反復調(diào)研，并報市政府同意，于去年8月份出臺了常熟市對外商投資企業(yè)中境外管理人員子女入學實行相關(guān)優(yōu)惠政策的規(guī)定，同時，于今年三月份在市二院設(shè)立了市涉外醫(yī)療服務(wù)中心，并按一個服務(wù)機構(gòu)、一本就醫(yī)指南、一張健康卡、一個服務(wù)窗口、一套服務(wù)流程模式開始運行。外商居住點、休閑娛樂點也正在籌建中。
（二）拓展外貿(mào)發(fā)展空間，大力提升對外貿(mào)易的規(guī)模和水平。
對外貿(mào)易的發(fā)展是一個地方外向度的重要標志。任職以來，能積極抓住我國加入WTO的有利機遇，千方百計擴大外貿(mào)出口規(guī)模。二年半中，完成進出口貿(mào)易總額58.48億美元，其中出口38.47億美元，進口20.01億美元，平均年遞增率分別為36.27%、30.9%、47.09%，實現(xiàn)了外貿(mào)出口的快速增長。
1、壯大三大出口主體，大力培植新的增長點。一是外商投資企業(yè)成為進出口貿(mào)易的主力軍。兩年多來，隨著外資的大量進入，出口總量得到了迅速擴張，每年平均以30.8%的增長率遞增，成為全市進出口貿(mào)易的“半壁江山”。外商投資企業(yè)對社會的貢獻份額日益提高。二年半中外商投資企業(yè)創(chuàng)利潤19.96億元，實現(xiàn)涉外稅收22億元，占全市財政收入的18%。二是自營生產(chǎn)企業(yè)異軍突起。隨著國家對申領(lǐng)進出口經(jīng)營權(quán)的門檻降低，廣泛動員有條件的生產(chǎn)企業(yè)積極申報自營進出口經(jīng)營權(quán)。二年多來，自營生產(chǎn)企業(yè)增加了300家，累計達到380家。年自營生產(chǎn)企業(yè)進出口額達5.48億美元，同比增長45.3%，在蘇州縣（市）、區(qū)中名列第一。三是市外貿(mào)集團綜合實力明顯增強。二年多來，市外貿(mào)集團積極通過企業(yè)改制，加快“貿(mào)工一體”的步伐，出口穩(wěn)定增長。年市外貿(mào)集團公司完成進出口4.75億美元，同比增長17.7%，在全省外貿(mào)公司中列第六位，在年全國出口最大的200家企業(yè)中列101位。
2、多元化開拓市場，出口結(jié)構(gòu)趨向合理。二年多來，大力組織和引導各類出口企業(yè)參加廣交會、華交會等各種對外經(jīng)貿(mào)活動，每年組織30多個團組赴國外推銷，調(diào)整和開發(fā)外貿(mào)出口市場取得新進展。積極引導出口企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，提升紡織服裝的檔次和水平，不斷提高機電產(chǎn)品的出口比重。今年以來，多種貿(mào)易方式呈現(xiàn)快速增長趨勢。一般貿(mào)易同比增長23.46%，出口占全市58%，全市加工貿(mào)易增長較快，比去年同期增加了37個百分點，特別是來料加工猛增，有利于適應(yīng)國家退稅政策調(diào)整，減輕地方退稅壓力。
（三）堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，外經(jīng)合作邁開新的步伐。
對外經(jīng)濟技術(shù)合作是利用國外資源、國外市場的重要形式。二年多來，我們堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動有實力企業(yè)走出國門，開辟海外市場，走跨國經(jīng)營道路，在對外工程承包、勞務(wù)輸出、海外投資等方面取得顯著進展。
1、對外承包工程項目滾動發(fā)展。二年半中，新簽對外承包工程項目58項，完成新簽對外承包工程勞務(wù)合同額1.2億美元，完成營業(yè)額1.01億美元，分別占歷年總數(shù)的49.5%、44.7%。我市在海外的建筑工程靠開拓求發(fā)展，靠質(zhì)量求信譽，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。2、勞務(wù)輸出日趨活躍。二年多來，海外勞務(wù)市場進一步拓展，目前已發(fā)展到新加坡、泰國、日本、美國、比利時、毛里求斯等二十多個國家，累計已輸出勞務(wù)人員1320人，人員結(jié)構(gòu)由縫紉工、建筑工等簡單勞動型逐步向技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變。3、海外投資邁出新步伐。年以來，波司登、標準件廠、龍騰特殊鋼、凱波冶金建材等優(yōu)勢企業(yè)，先后在俄羅斯、美國、英國、日本、匈牙利、澳大利亞、馬里等國家建辦生產(chǎn)企業(yè)和海外窗口7家。到目前為止，累計建辦境外企業(yè)20家，占蘇州市三分之一，投資總額2000多萬美元，海外投資規(guī)模在全省縣（市）中名列第一。
（四）深化外貿(mào)體制改革，外貿(mào)進出口公司競爭能力進一步增強。
外貿(mào)系統(tǒng)15家專業(yè)進出口公司是外經(jīng)局的直屬企業(yè)。二年多來，我局始終把提高專業(yè)進出口公司的國際競爭能力作為工作目標，進一步深化企業(yè)改制，指導企業(yè)向國際化、實體化、集團化方向發(fā)展，企業(yè)活力增強，出口規(guī)模邁上新的臺階。
1、經(jīng)營性公司全面完成了改制任務(wù)。任職以來，在部分企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進行了企業(yè)的“二次改制”，至年底，外經(jīng)局系統(tǒng)14家經(jīng)營性公司已全面完成改制任務(wù)。紡織品公司、華誼公司作為公有股退出試點，為下一步繼續(xù)推進這項工作提供了經(jīng)驗和辦法。結(jié)合“二次改制”，5家專業(yè)公司注冊資本由100萬元增加到500萬元；有6家專業(yè)公司批準獲得進出口經(jīng)營權(quán)。目前，所有專業(yè)公司都擁有進出口經(jīng)營權(quán)，為適應(yīng)我國加入WTO后經(jīng)營權(quán)全部放開提前做好了準備。經(jīng)營性公司全部改制后，產(chǎn)權(quán)明晰，資產(chǎn)運作良好，企業(yè)規(guī)模明顯提升，出口穩(wěn)定增長，經(jīng)營者責任意識增強，職工積極性普遍提高。年，14家經(jīng)營性公司出口同比增長20%，13家公司出口均超1000萬美元，家紡公司、紡織品公司出口均突破5000萬美元，瀛環(huán)公司進出口突破1億美元。
2、實體建設(shè)取得了新進展。年以來，外貿(mào)系統(tǒng)有關(guān)專業(yè)公司先后建辦了中江制衣有限公司、家紡制衣限公司、新錦江印染有限公司、海城工業(yè)坊、外貿(mào)物流中心、得雨活茶經(jīng)營公司等多家實體企業(yè)。目前，外貿(mào)系統(tǒng)專業(yè)公司建辦的服裝、印染、五金、三產(chǎn)等實體有25家，總投資超過3億元，年產(chǎn)值達到4億元，對外貿(mào)出口形成了有力的支撐和配套。去年，中江公司與外商合資建辦的“中江皇冠假日酒店”，已列入我市“年十大服務(wù)業(yè)重點項目”，目前進入地面施工階段，預計年底可投入使用。
3、企業(yè)管理得到了加強。年組建了外貿(mào)系統(tǒng)公有資產(chǎn)經(jīng)營公司，國有資產(chǎn)保值、增值率平均達到10%以上，在企業(yè)管理模式上，注入了現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，加快了與國際慣例的接軌。有2家專業(yè)公司完成了ISO9002的質(zhì)量體系認證，電子商務(wù)在專業(yè)進出口公司中普遍應(yīng)用，提高了企業(yè)的信息化水平。各公司內(nèi)部全部建立了按勞分配、按資分配的內(nèi)部考核分配制度，提高了經(jīng)營者、經(jīng)營骨干和職工的積極性。通過加強企業(yè)管理，積極營造了有利于人才成長、競爭、集聚的良好環(huán)境。以創(chuàng)建安全文明單位為載體，各公司依法經(jīng)營，加強了社會綜合治理，全系統(tǒng)實現(xiàn)“三無”，即無違法犯罪、無涉外事故、無火災(zāi)。與此同時，計生、工會、共青團、婦女、老齡、等工作都取得了較好的成績。
二、主要認識和體會
市人大決定對我開展述職評議以來，我認真對任職以來各方面情況進行了回顧。近年來，由于市委、市政府高度重視，我市外向型經(jīng)濟取得突破性進展，外經(jīng)局整體工作也躍上了一個新臺階。我感到，成績的取得，第一，依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導，精心部署。無論從營造強烈的招商引資氛圍，還是加快推進項目建設(shè)，無論從實施沿江開發(fā)，還是分層次推進載體建設(shè)；無論是利用外資工作，還是“三外”協(xié)調(diào)發(fā)展，決策超前正確，任務(wù)要求明確。第二，依靠人大的關(guān)心支持和有力監(jiān)督。市人大領(lǐng)導多次組織開展對改善投資軟環(huán)境、加快推進項目建設(shè)等進行視察和專項調(diào)研，并提出了富有建設(shè)性的建議和意見，為我市外向型經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。第三，依靠各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的各負其職，通力合作，共同完成外向型經(jīng)濟各項任務(wù)。第四，依靠全局全體干部職工團結(jié)拼搏，鼎立相助。全系統(tǒng)干部職工把“三個代表”重要思想落實到工作中去，發(fā)揚“務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，克服國際市場變化、外經(jīng)貿(mào)政策調(diào)整等帶來的沖擊和不利影響，迎難而上，通力合作。我作為班長，首先能身體力行，帶領(lǐng)班子成員努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，帶動全系統(tǒng)和所屬單位圍繞目標、強化責任、改進服務(wù)，奮力拼搏。其次是能突出工作重點，推動全面協(xié)調(diào)發(fā)展。始終把利用外資作為重中之重。在制定目標、組織招商，推進項目、人才培訓、抓住改善軟環(huán)境等重要環(huán)節(jié)中，我能及時部署、抓緊督查，注重實效。在把握重點的同時，不放松對外貿(mào)易和外經(jīng)合作統(tǒng)籌兼顧，促進了外資帶外貿(mào)、外資帶外經(jīng)、“三外”協(xié)調(diào)發(fā)展。二年多來，我市利用外資工作進入了全省縣級市先進行列，自營生產(chǎn)企業(yè)出口名列蘇州市第一，其中私營生產(chǎn)企業(yè)出口列全省首位，外經(jīng)合作整體水平在蘇州市領(lǐng)先，海外投資繼續(xù)在全省位居第一，在全市“公仆杯”競賽中，我局分別獲、、年先進集體單位。本人也連續(xù)二次年度考核為優(yōu)秀。
三、存在問題與今后打算
主持外經(jīng)局工作二年多來，本人工作能盡職盡責，事業(yè)有所進步，但是對照職責要求，還存在不少不足之處，主要表現(xiàn)在：1、工作方面：（1）在利用外資上，招商力度還不夠，引進科技含量高的項目還不多，引進基地型、龍頭型的項目還沒有完全突破，招商隊伍素質(zhì)不強，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)利用外資還相對滯后，投資環(huán)境還有待于進一步改善。（2）在對外貿(mào)易上，進出口總量還不夠平衡，進口規(guī)模偏小，規(guī)模型出口企業(yè)較少，加工貿(mào)易總量不大。（3）在外經(jīng)合作上，對外承包工程、勞務(wù)輸出總量沒有突破，整體規(guī)模水平還有待提高。
2、個人方面：（1）學習抓得不夠緊，尤其是在當前國家宏觀調(diào)控力度加大、政策不斷完善調(diào)整之中，我作為外經(jīng)局主要負責人缺乏對有關(guān)政策的深入研究，有時還不能很好地指導各鎮(zhèn)的招商引資；（2）深入基層調(diào)查還偏少，外經(jīng)局業(yè)務(wù)人才相對滯后，幫助基層解決具體問題兼顧不夠，特別是對外企的服務(wù)還有待于進一步加強；（3）工作中時有急躁情緒，有時考慮得不夠全面。
通過這次述職評議，使我看到了成績，找出了問題。針對存在不足，在以下幾個方面加以整改：
篇13
1、從加強組織領(lǐng)導入手，成立機構(gòu)，建章立制，使目標管理能夠有效運行。目標管理工作涉及到組織體制和工作體制的建立和完善，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，必須充分發(fā)揮黨委、政府的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)功能，理順關(guān)系，建立機構(gòu)，發(fā)揮各方面的積極作用，形成全縣目標管理工作的整體合力。為此，縣上成立了由常務(wù)副書記為主任，常務(wù)副縣長和組織部長為副主任，組織人事、紀檢監(jiān)察、財政、計劃、農(nóng)工部等相關(guān)部門為成員的常設(shè)考評工作委員會，辦公室設(shè)在組織人事部門。在制定考評辦法時，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、工業(yè)流通部門及重點企業(yè)三大塊設(shè)置目標任務(wù)。按照即定的目標，確定12%的縣域經(jīng)濟增長底線作為分解年度工作目標的主要依據(jù)，上不封頂，鼓勵“跳起來摘桃子”，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門自報，縣上組成調(diào)研組深入實地調(diào)查研究，由考評部門綜合各方面意見，按照經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展全面進步的要求，確定目標任務(wù)，由考評委反復醞釀，最后由縣委集體研究決定，按年度分別制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考評辦法》、《縣直綜合部門目標考評辦法》、《工業(yè)流通部門及重點企業(yè)目標考評辦法》，然后再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門把目標任務(wù)層層分解到每個干部和村組，形成一個既相對獨立，又相互聯(lián)系的考評體系。
2、從促進工作落實入手，加強督查，擠干水分，使干部的工作績效能夠得到客觀公正地評價。在科學設(shè)置考評指標的前提下，實行全程監(jiān)督，核準核實情況。一是加強領(lǐng)導，明確責任。考評工作分三大塊實施，組織部考評縣直綜合部門，人勞局考評工業(yè)流通部門及重點企業(yè)，農(nóng)工部考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相關(guān)職能部門負責單項工作考評資料的收集匯總，提供真實有效的考評數(shù)據(jù)。二是加強督查，擠干水分。實行決定事項督辦制，重點工作定期報告制，五人督查制和檢查復查制。成立了以紀檢監(jiān)察機關(guān)、縣委辦、政府辦、組織部、人勞局為成員的“五人督查組”，在加強平時督查的基礎(chǔ)上，“五人督查組”對階段性中心工作和年度工作進行不打呼的隨機抽查，同時對重點工作項目在普遍檢查驗收后，又抽調(diào)人員組成復查工作組，以抽查的辦法認定普查驗收結(jié)果，確保考評數(shù)據(jù)真實準確。三是加強監(jiān)督，公正考評。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，對考評工作進行全程監(jiān)督,使考評工作能夠公開公正。
3、從充分調(diào)動各方面工作積極性入手，嚴格考核，嚴格獎懲，使目標管理激勵作用得以充分體現(xiàn)。通過建立目標管理責任制，逐級落實工作責任，公正考核評比，嚴格兌現(xiàn)獎罰，極大地調(diào)動了各級干部的工作積極性，實現(xiàn)了干部作風大轉(zhuǎn)變，促進了經(jīng)濟大發(fā)展。在考核結(jié)果運用中，做到“三個掛鉤”：即與物質(zhì)獎勵掛鉤，每年提取年度財政收入的5%作為獎勵基金，設(shè)綜合獎和單項獎，按照考評結(jié)果，對獲獎單位給予物質(zhì)獎勵；與公務(wù)員考核掛鉤，對綜合考評獲獎的單位，其主要領(lǐng)導年度考核優(yōu)先進入優(yōu)秀格次，并獎勵一個非領(lǐng)導職務(wù)優(yōu)秀指標，被末位淘汰的單位黨政主要領(lǐng)導定為不稱職，并取消該單位全部優(yōu)秀指標；與領(lǐng)導干部升降去留掛鉤，對年度考評連續(xù)排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，其領(lǐng)導和一般干部優(yōu)先提拔重用，對年度考核倒數(shù)第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，黨政主要領(lǐng)導免職或降職使用。1998年以來，通過目標考評，共處理鬧不團結(jié)的“散班子”2個，貽誤產(chǎn)業(yè)建設(shè)的“懶班子”3個，工作不力的“軟班子”4個，41名科級領(lǐng)導干部被免職或降職使用，15名科級干部定為不稱職格次。同時，10名免職后工作成績突出的干部被重新起用，做到“看公論選干部，憑實績用干部”。
二、目標考評存在的主要問題
實踐證明，實行目標管理，嚴格綜合考評，正確運用考核結(jié)果，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)了各級干部勤奮工作、爭創(chuàng)實績的積極性和主動性，大力弘揚治山創(chuàng)業(yè)的“白河精神”，形成了“領(lǐng)導苦抓、干部苦幫、群眾苦干”的“三苦”作風，有力促進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而，通過調(diào)查了解，我縣干部目標管理考評辦法還有很多有待改進的地方。
1、部分考核指標不能反映縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際。全省學習白河現(xiàn)場會召開后，縣委、政府作出了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的決定，工作重點由側(cè)重發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向重點突破第二產(chǎn)業(yè)，即“提升第一產(chǎn)業(yè)，突破第二產(chǎn)業(yè)，帶動第三產(chǎn)業(yè)”。而現(xiàn)行目標管理考評辦法與全縣總體發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)，亟需研究調(diào)整。
2、對領(lǐng)導班子成員的實績考核難度較大。現(xiàn)行考評辦法注重了班子整體，沒有關(guān)注到班子成員個體，在普遍與個別，整體與局部上有所偏頗。對先進的班子與后進的班子，以及優(yōu)先進入優(yōu)秀和末位淘汰的都有規(guī)定，但是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不同職位領(lǐng)導干部個人的評價認定，沒有具體標準，對領(lǐng)導班子成員考核沒有做到具體情況具體對待，往往在一個班子中一榮俱榮，一損俱損。
3、對工作實績的考評不夠深入。在干部實績考核中沒有處理好潛績與顯績的關(guān)系，使得一些干部搞“臨時效應(yīng)”，做“表面文章”，注重“短期行為”，對那些打基礎(chǔ)增后勁具有長遠效益的工作不能給予充分肯定，不利于可持續(xù)發(fā)展。另一方面，由于各部門業(yè)務(wù)工作不同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件各異，有的不在同一起跑線上，難以考核，對考評辦法科學性和操作性提出了新的要求。
三、完善考評辦法的基本意見
上述這些問題都需要積極探索，提高考評工作質(zhì)量，加以改進。經(jīng)過工作實踐和調(diào)查研究，干部目標管理考評工作應(yīng)該把握好以下四個環(huán)節(jié)：
(一)、制定辦法。考評辦法是否科學，直接決定著全縣工作目標能否預期實現(xiàn)。在辦法制定上最容易出現(xiàn)兩個問題：一是目標過低，缺乏先進性和激勵性；二是目標過高，即使再努力也無法實現(xiàn)。要解決這兩方面的問題，在考評辦法的制定上應(yīng)把握以下幾個原則：
1、客觀性原則。在制定辦法時，必須堅持實事求是，從客觀實際出發(fā)。要以有利于實施“二次創(chuàng)業(yè)”，促進經(jīng)濟發(fā)展為根本目的，合理設(shè)置目標任務(wù)。在制定目標任務(wù)前，要認真調(diào)查研究，廣泛征求意見，既把各級各部門的意見考慮進去，又把全縣目標任務(wù)落實下去，體現(xiàn)客觀實際性。
2、科學性原則。在立足實際的基礎(chǔ)上，考評辦法的制定必須以科學的理論和方法為指導。依據(jù)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況，突出重點，兼顧全局，合理分配各項考核指標。經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)與精神文明和民主法制建設(shè)之間的比例可調(diào)整為5:2:3，各單項工作之間比值也要合理，突出重點工作，不能在實績指標設(shè)置上過于瑣碎。
3、導向性原則。考評項目和具體指標，力求總體上體現(xiàn)全面貫徹黨的基本路線，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，體現(xiàn)在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上選賢任能和“看公論選干部、憑實績用干部”的選人用人觀，符合全縣發(fā)展實際的思路，引導干部在全面建設(shè)小康社會的進程中，正確處理經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展、速度與效益、局部與全局、當前與長遠的關(guān)系。
4、激勵性原則。激勵原則是實施目標管理的重要手段，設(shè)置適當?shù)哪繕耍芗ぐl(fā)內(nèi)在活力，調(diào)動干部工作積極性。按照“跳起來摘桃子”的要求，根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際，按照年均增速不低于10%的標準，采取“總目標、分步走”的方法，合理設(shè)置考核指標，讓考核對象既感覺到任務(wù)的艱巨性，又讓他們感到有奔頭。
(二)、組織考評。考核評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績，要做到多角度、多層次、全方位評價，構(gòu)建立體化干部考評體系（圖表附后），以增強考核工作的科學性。對領(lǐng)導班子綜合成績考核，分為工作實績和民主測評兩項，工作實績占70%，民意測驗占30%，工作實績按照相應(yīng)賦分要求，由考評委各成員單位提供，考評辦最后審定，民意測評由組織人事部門組織實施。對班子成員綜合成績的考核，包括主要領(lǐng)導班子成員和非主要領(lǐng)導班子成員兩個層面，分為班子綜合考核成績、分管工作成績和民主測評成績?nèi)棧鶕?jù)實際情況，合理確定賦分權(quán)數(shù)，一般來說，主管、分管工作的權(quán)數(shù)應(yīng)大于兼管、協(xié)管工作的權(quán)數(shù)，以主管、分管為主，對于交叉分管的工作，應(yīng)根據(jù)權(quán)責大小從權(quán)數(shù)上加以區(qū)分。對主要領(lǐng)導班子成員可按6:1:3的權(quán)數(shù)對班子綜合考核成績、分管工作成績和民主測評成績賦分，對非主要領(lǐng)導班子成員可按3:4:3的權(quán)數(shù)對班子綜合考核成績、分管工作成績和民主測評成績賦分。個人分管工作成績由考評委相應(yīng)成員單位提供。這樣既能突出主要領(lǐng)導的帶兵能力，又能突出非主要領(lǐng)導的打仗能力。
1、實績考評。主要是領(lǐng)導班子集體工作情況考評，也就是工作實績考評。
①、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評。實行百分制考核，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的比重和完成該項工作的難易程度，過去分為財政收入30分(當年地方財政收入及增長率、農(nóng)業(yè)稅任務(wù)完成情況)；產(chǎn)業(yè)建設(shè)20分(烤煙面積及稅收額、養(yǎng)蠶發(fā)種量及稅收額、退耕還林)；計劃生育12分；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8分(小窖、沼氣和流域治理工程建設(shè))；黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、領(lǐng)導參會及督促檢查30分。為實施“二次創(chuàng)業(yè)”，突破工業(yè)經(jīng)濟強縣，應(yīng)增加培育新的經(jīng)濟增長點、產(chǎn)業(yè)稅收、勞務(wù)輸出、木瓜生產(chǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資；加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及非公有制經(jīng)濟考核力度，實行單項獎，并調(diào)整相應(yīng)分值。
②、對綜合部門的考評。實行百分制考核，主要分為部門業(yè)務(wù)工作和經(jīng)濟工作兩項指標：過去部門業(yè)務(wù)工作占55分(黨建、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、上級對口部門評議、部門相互評議、督辦檢查及領(lǐng)導干部參會、招商引資、社會治安綜合治理、計劃生育、安全穩(wěn)定等)。經(jīng)濟工作占45分，主要考核所包建村的烤煙生產(chǎn)、蠶桑生產(chǎn)、沼氣建設(shè)、計劃生育、退耕還林等。為實施“二次創(chuàng)業(yè)”，突破工業(yè)經(jīng)濟強縣，應(yīng)增加勞務(wù)輸出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（修路、建校、農(nóng)網(wǎng)改造、安程控電話、人畜飲水）等項目。依據(jù)國家農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅政策規(guī)定，在經(jīng)濟工作考核中取消黃姜稅收考核項目，并調(diào)整相應(yīng)分值。
③、對工業(yè)流通部門及重點企業(yè)的考評。實行百分制考核，主要分為經(jīng)濟和非經(jīng)濟兩項指標：過去經(jīng)濟指標占70分(經(jīng)濟總產(chǎn)量、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、上繳稅金等)；非經(jīng)濟指標占30分(黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、領(lǐng)導干部參會、督查督辦、部門聯(lián)評等)。為實施“二次創(chuàng)業(yè)”，突破工業(yè)經(jīng)濟強縣，應(yīng)調(diào)整被考核的單位和部門，把與城市經(jīng)濟聯(lián)系密切的部門都納入經(jīng)濟流通部門考評范圍，調(diào)整企業(yè)的主管部門，把規(guī)模以上的企業(yè)劃歸經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)一管理，規(guī)模以下企業(yè)劃歸到鄉(xiāng)企局統(tǒng)一管理。
2、民主測驗。主要對領(lǐng)導班子和班子成員民意情況進行考核，包括群眾評價、班子互評、領(lǐng)導評價和自我估評。
①、群眾評價。由組織人事部門指導，本單位組織實施，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子及其成員的評議，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部、事業(yè)單位負責、部分村干部、人大代表、政協(xié)委員參加評議。對縣直部門領(lǐng)導班子及其成員的評議，由所在部門全體干部、所屬企事業(yè)單位負責人參加評議。在聽取干部述職報告的基礎(chǔ)上，通過測評、評議或以談話、書面反映等形式，對考核對象的工作實績作出評價。在測評過程中，改變過去的多人表為單人表，改過去的集中填寫為分散填寫，改過去的“符號評價”為增加語言評價，讓群眾充分發(fā)表意見，提高群眾評議的質(zhì)量。對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的測評可分別定為“好、較好、一般、差”和“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個格次。
②、班子互評。召開班子民主生活會，采取填表的方式，對班子集體和班子成員分別進行評價，評價意見也分為“好、較好、一般、差”和“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個格次。
③、領(lǐng)導評價。縣級領(lǐng)導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實目標任務(wù)情況做出定性評價，評價意見分為“好、較好、一般、差”四個格次。
④、自我估評。按照考核部門的要求，由考核對象填寫自我評價表格，對本人的綜合素質(zhì)、工作業(yè)績、目標取向進行自我認定，同時對自己進行定性的估價。自我估價分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個格次。在這個評價環(huán)節(jié)中要注意兩點：一是對自己評價過高，得分上占優(yōu)勢；二是對自己評價過低，得分上顯得吃虧。考核組要注意正確引導，讓考察對象對自己進行實事求是的評價。此項測評分值要設(shè)置的相對少一些。
(三)、監(jiān)督落實。要把考核考實，必須把監(jiān)督檢查作為目標管理考評的一個有機組成部分和重要環(huán)節(jié)，解決考核中搞文字游戲或虛假浮夸現(xiàn)象。在督查中應(yīng)從以下幾個方面進行：
1、考評對象定期上報情況。列入被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要將目標執(zhí)行情況按季度或階段向縣考評辦上報。上報的內(nèi)容包括：目標任務(wù)的進度、工作思路、采取的措施、任務(wù)落實過程中出現(xiàn)的問題以及效果等情況。
2、考評委成員單位定期通報情況。考評委成員單位要定期向考評辦通報情況。考評辦根據(jù)成員單位和考核對象上報的情況，在認真分析的基礎(chǔ)上，對工作進展情況進行通報并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，為領(lǐng)導決策、指導工作提供依據(jù)。
3、“兩室”定期督查工作。充分發(fā)揮縣委、政府兩個督查股室的督查職能，對縣上重大決策、重要工作部署的落實情況，及時督查通報，并將情況報考評辦，使其與考核工作相互配合。
4、督查組及時進行檢查。五人督查組對縣上的中心工作和階段性重點工作進行跟蹤督查，對重要的工作項目，要進行雙重檢查驗收。通過實地查看，丈量點數(shù)，審計稽核，查閱資料等方式，及時掌握目標運行過程中所采取的措施、取得的經(jīng)驗、存在的問題、目標任務(wù)的進度等，寫出專項報告，作為考核的依據(jù)。
(四)、結(jié)果運用。目標考評本身不是目的，目的在于對考核結(jié)果的運用。
1、把考核結(jié)果與干部任用相結(jié)合。《干部任用條例》規(guī)定，在干部任用中要注重考察工作實績。工作實績是一個干部整體素質(zhì)的綜合反映，對實績突出的干部要大膽任用，實績平平的堅決予以調(diào)整，實績較差的果斷讓其下臺。
2、把考核結(jié)果與后備干部培養(yǎng)相結(jié)合。《干部任用條例》規(guī)定，領(lǐng)導干部要從后備干部中選用。后備干部隊伍的優(yōu)劣對領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)起著決定性的基礎(chǔ)作用。要從考評的過程和結(jié)果發(fā)現(xiàn)后備干部，了解后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿筒蛔阒帲瑸檎{(diào)整和培養(yǎng)后干提供依據(jù)。
3、把考核結(jié)果與干部的精神和物質(zhì)獎懲相結(jié)合。對工作實績突出的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，采取嘉獎、記功、授予榮譽、晉升工資等形式進行激勵。對實績較差的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行幫助教育，同時予以經(jīng)濟處罰。
四、應(yīng)該著重解決的幾個問題
干部目標管理考評，既是組織部門的一項經(jīng)常性工作，又是干部制度改革中的一個重要課題。搞好干部目標管理考評，要著重解決好以下幾個問題：
