引論:我們?yōu)槟砹?3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制履職報(bào)告范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
篇2
(一)理順服務(wù)發(fā)展的體制。先后實(shí)施了園區(qū)管理體制、縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制、招投標(biāo)制度等改革,理順管理體制,激發(fā)創(chuàng)新活力。打破“鎮(zhèn)園合一”的管理體制,整合健全嘉祥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和嘉祥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的管理機(jī)構(gòu)和體制,強(qiáng)化嘉祥高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩個(gè)省級(jí)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量。針對(duì)“鎮(zhèn)園分離”后,高新區(qū)和開發(fā)區(qū)管理區(qū)域重合、機(jī)構(gòu)重疊的情況,實(shí)施高新區(qū)和開發(fā)區(qū)“兩區(qū)分離”,將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)調(diào)整到縣城南部,管理新規(guī)劃的濟(jì)寧市生物產(chǎn)業(yè)園、臨港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū),推進(jìn)鐵水聯(lián)運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在不增設(shè)機(jī)構(gòu)的前提下,通過調(diào)整理順管理體制滿足新規(guī)劃園區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的需求,從而保障產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展。
(二)優(yōu)化服務(wù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“撤一建一、總量控制”的原則,整合盤活職能弱化、消失的機(jī)構(gòu),采取動(dòng)態(tài)管理的辦法,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)的需求。根據(jù)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。主要有三類:第一類是服務(wù)園區(qū)發(fā)展的綜合性常設(shè)管理機(jī)構(gòu)。嘉祥高新區(qū)和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會(huì)屬于這類機(jī)構(gòu)。突出園區(qū)建設(shè)特點(diǎn),在嘉祥高新區(qū)黨工委、管委會(huì)設(shè)置投資促進(jìn)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化高新區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的職能。第二類是服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的單一性機(jī)構(gòu)。圍繞大豆食品、機(jī)械制造、物流產(chǎn)業(yè)、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),通過更名、掛牌、撤一建一、轉(zhuǎn)為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等方式,建立了縣大豆和食品產(chǎn)業(yè)辦公室、縣裝備制造產(chǎn)業(yè)辦公室、縣物流產(chǎn)業(yè)辦公室、縣新能源產(chǎn)業(yè)辦公室等機(jī)構(gòu),有力支持了全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三類是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的臨時(shí)性非正式機(jī)構(gòu)。全縣確定的40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,通過建立指揮部、抽調(diào)人員、明確包保領(lǐng)導(dǎo)等方式,建立臨時(shí)性的項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
(三)保障服務(wù)發(fā)展的編制。堅(jiān)持“控制總量、盤活存量”的原則,向園區(qū)、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)配編制。結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范,加強(qiáng)編制精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理,向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場調(diào)配編制。撤銷棉辦等7個(gè)機(jī)構(gòu)組建農(nóng)技推廣服務(wù)中心;撤銷園林、環(huán)衛(wèi)、市政3家單位,整合成一家園林環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu);規(guī)范整合水利局、畜牧局等部門的事業(yè)單位,減少機(jī)構(gòu)數(shù)量,盤活空閑編制,用于經(jīng)濟(jì)建設(shè),更好地發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能作用。
二、圍繞行政事業(yè)改革目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的積極作用
當(dāng)前,在改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期的情況下,改革的任務(wù)艱巨繁重。各級(jí)編辦在編委的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)構(gòu)編制部門承擔(dān)起行政管理體制改革、事業(yè)單位改革的重任。研究擬訂機(jī)構(gòu)改革方案,協(xié)調(diào)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革成為機(jī)構(gòu)編制部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。
(一)服務(wù)行政管理體制改革。近年來,縣機(jī)構(gòu)編制部門先后實(shí)施了以大部制為特點(diǎn)的行政管理體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)行了文化體制改革,深化了園林環(huán)衛(wèi)管理體制改革,調(diào)整完善了園區(qū)管理體制,推進(jìn)了縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革等一系列重大改革。這些改革進(jìn)一步理順了行政管理體制機(jī)制,界定了行政職能,規(guī)范了組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了履職督查,推進(jìn)了職能轉(zhuǎn)變,使基層行政管理體制進(jìn)一步適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)及社會(huì)自主發(fā)展的新形勢(shì),為建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府作出有益探索。
(二)服務(wù)事業(yè)單位分類改革。根據(jù)事業(yè)單位分類改革的指導(dǎo)意見,機(jī)構(gòu)編制部門圍繞分類改革開展事業(yè)單位大調(diào)研。對(duì)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研核查,形成了具有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告總結(jié)事業(yè)單位的基本情況,分析存在的問題,提出解決問題的對(duì)策建議,為改革分類奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入開展了事業(yè)單位清理規(guī)范活動(dòng),撤并、整合一批事業(yè)單位。同時(shí),推進(jìn)事業(yè)單位登記,強(qiáng)化事業(yè)單位監(jiān)管,加強(qiáng)事業(yè)單位規(guī)范化管理。嚴(yán)格分類依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確界定事業(yè)單位性質(zhì)和功能,科學(xué)進(jìn)行了事業(yè)單位模擬分類。在此基礎(chǔ)上,機(jī)構(gòu)編制部門認(rèn)真落實(shí)黨的十提出的“繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革”的目標(biāo)要求,堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)營性和行政性事業(yè)單位改革,探索事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)和外部監(jiān)管體制,努力構(gòu)建基層公益服務(wù)新格局。
(三)服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。近年來,機(jī)構(gòu)編制部門參與了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系、文化管理體制、食品安全監(jiān)管體制、縣鄉(xiāng)財(cái)稅體制、社會(huì)管理體制等領(lǐng)域的改革與建設(shè)。在創(chuàng)新體制、界定職能、整設(shè)機(jī)構(gòu)、盤活編制資源等方面發(fā)揮積極作用,有力支持了重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的改革。
三、圍繞群眾關(guān)注的民生福祉,完善民生保障體系,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制工作保障社會(huì)民生的支撐作用
篇3
(一)深入評(píng)估市區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革情況,查找改革遺留問題。著眼即將開展的新一輪政府機(jī)構(gòu)改革,總結(jié)以往改革經(jīng)驗(yàn),查找工作遺漏,深入開展對(duì)上一輪市區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革情況評(píng)估工作。經(jīng)評(píng)估,一方面,改革成效顯著。一是政府職能轉(zhuǎn)變到位,事權(quán)關(guān)系進(jìn)一步理順。市直部門取消下放了行政審批和管理事項(xiàng)49項(xiàng),加強(qiáng)了衛(wèi)生服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、住房保障、就業(yè)等關(guān)系國計(jì)民生的職責(zé)36項(xiàng),調(diào)整理順職責(zé)54項(xiàng),從制度上更好地保障了市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。二是“大部制”改革要求執(zhí)行到位,政府組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。市、區(qū)政府機(jī)構(gòu)的設(shè)置既遵循了中央、省的改革要求,又充分考慮萊蕪的實(shí)際情況,市區(qū)政府部門數(shù)量全省最少。三是部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制核定到位,機(jī)構(gòu)編制資源配置進(jìn)一步規(guī)范。取消了2人以下科室和科以下機(jī)構(gòu)層次的設(shè)置,減少掛牌機(jī)構(gòu)71個(gè);嚴(yán)格控制人員編制,新組建和調(diào)整的部門,人隨職能走,編制隨人走,其他部門不增加人員編制;規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并全省首次對(duì)機(jī)關(guān)和參照管理事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行了核定;機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革走在全省前列,市直部門不再新增工勤編制,自然減員空出的工勤編制不再安排進(jìn)人計(jì)劃。但另一方面,隨著社會(huì)發(fā)展,改革也暴露出一些問題。如個(gè)別機(jī)構(gòu)設(shè)置仍不夠合理,政企、政事、政社不分,職能越位、缺位問題依然存在;行政管理資源分散,行政審批事項(xiàng)繁雜,行政效能不夠高;行政權(quán)力的制約監(jiān)督機(jī)制仍不夠完善等,在一定程度上制約了市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,抑制了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和社會(huì)積極性、創(chuàng)造力,需要通過深化改革加以解決。
(二)開展部門履職情況檢查,切實(shí)解決政府缺位、越位問題。針對(duì)群眾關(guān)心的食品安全問題,開展了食品安全監(jiān)管部門履行職責(zé)情況檢查。在部門自查基礎(chǔ)上,通過聽取履職情況介紹、核查文件資料、查驗(yàn)群眾反映問題和食品安全事件處置情況、走訪監(jiān)管對(duì)象、訪談部分人大代表和政協(xié)委員、開展社會(huì)問卷調(diào)查等方式對(duì)食品安全監(jiān)管部門履職情況進(jìn)行實(shí)地檢查。針對(duì)暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定了整改意見,健全了食品安全監(jiān)管體制機(jī)制,成立了食品安全委員會(huì)和工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、漁業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門在食品安全監(jiān)管方面的職責(zé)分工,完善了監(jiān)管體系;督促指導(dǎo)有關(guān)部門制定完善了《萊蕪市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于進(jìn)一步明確鎮(zhèn)(街)食品藥品監(jiān)管職能的意見》、《萊蕪市食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《萊蕪市食品安全輿情處置辦法》、《餐飲服務(wù)日常監(jiān)督檢查制度》等規(guī)范性文件;設(shè)立舉報(bào)電話,暢通了群眾投訴渠道。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)政府結(jié)構(gòu)優(yōu)化和職能轉(zhuǎn)變,服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善政府權(quán)力運(yùn)行責(zé)任體系,對(duì)一些領(lǐng)域出現(xiàn)的新的矛盾和問題,及時(shí)研究解決。進(jìn)一步明確了相關(guān)部門在藥品流通管理、輻照食品監(jiān)管、中央廚房和甜品站食品安全監(jiān)管、節(jié)約用水、電動(dòng)汽車及充電設(shè)備管理、城鎮(zhèn)集體企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)監(jiān)管、“鮮奶吧”監(jiān)管、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管等20余項(xiàng)職責(zé)中的分工,強(qiáng)化了相關(guān)部門的責(zé)任,解決了社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中新產(chǎn)生的職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問題。
二、深入開展行政審批制度改革,進(jìn)一步促進(jìn)簡政放權(quán)
加快建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治和廉潔政府,制定了《萊蕪市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的實(shí)施意見》(萊政辦發(fā)〔2013〕3號(hào)),進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為,簡化審批程序,提升審批效能,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
(一)進(jìn)一步清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)。根據(jù)國務(wù)院、省政府的部署要求,按照合法、合理、效能、責(zé)任、監(jiān)督原則,對(duì)目前各級(jí)各部門行使的行政許可事項(xiàng)和非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,縮減審批事項(xiàng),取消不合理、不合法收費(fèi)行為,切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。
(二)推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革。將部門行政審批事項(xiàng)集中到內(nèi)設(shè)行政審批服務(wù)辦公室,將行政審批服務(wù)辦公室集中到行政服務(wù)中心,確保部門行政審批權(quán)向行政服務(wù)中心窗口授權(quán)到位,審批事項(xiàng)在行政服務(wù)中心辦理到位,強(qiáng)化“一窗式”審批。目前市發(fā)改委等33個(gè)部門單位已將本部門單位的行政審批事項(xiàng)集中到一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并加掛了“行政審批服務(wù)辦公室”牌子。各部門行政審批職能歸并后,行政審批服務(wù)辦公室陸續(xù)進(jìn)駐市行政服務(wù)中心大廳,所有行政審批事項(xiàng)的受理、審核、審批、辦結(jié)全部實(shí)現(xiàn)在大廳窗口完成。
(三)實(shí)行行政審批“一表通”制度。整合歸并、科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)注冊(cè)登記和建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建過程中需要的各式申請(qǐng)審查表格,將申請(qǐng)審查事項(xiàng)的基礎(chǔ)信息集中于一張表格,實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)表格的全流程共享。同時(shí),通過現(xiàn)場提供、網(wǎng)上下載等各種形式向服務(wù)對(duì)象免費(fèi)提供所有格式文書,實(shí)現(xiàn)行政審批服務(wù)“一表通”。
(四)實(shí)行并聯(lián)審批“一本通”制度。整合企業(yè)注冊(cè)登記、建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建等并聯(lián)審批事項(xiàng)的審批流程、服務(wù)指南、辦理過程等審批要素,印發(fā)《企業(yè)注冊(cè)登記一本通》、《建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建一本通》等服務(wù)指南,讓服務(wù)對(duì)象一次性明白審批事項(xiàng)辦理的流程順序、申報(bào)材料、辦事時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及辦理過程,實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批服務(wù)“一本通”。
(五)精簡優(yōu)化審批流程。嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求和“精簡、高效”的原則,進(jìn)一步清理規(guī)范前置條件,凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的要予以刪減;全面推行窗口工作人員受理審查、窗口負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的“一審一核”制,進(jìn)一步精簡歸并審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程。壓縮辦事時(shí)限,法定時(shí)限在3天以上的,壓縮三分之一;3天以內(nèi)的,做到即時(shí)辦結(jié)。
(六)推進(jìn)公共資源交易集中統(tǒng)一管理。制定了《關(guān)于推進(jìn)公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范管理的意見(試行)》(萊室字〔2012〕11號(hào)),按照“統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享,分類交易、全程監(jiān)督,整合流程、規(guī)范高效”的思路,建立全市公共資源交易平臺(tái),形成統(tǒng)一的公共資源交易有形市場。將目前由部門監(jiān)管、分散開展的建設(shè)工程招投標(biāo)、國土資源交易、政府采購等公共資源交易活動(dòng)歸并集中,納入公共資源交易平臺(tái),實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
三、穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革,不斷提高公益服務(wù)水平
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省改革要求,以清理規(guī)范和模擬分類為重點(diǎn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位改革。
(一)加大“撤、并、減”力度,創(chuàng)新開展清理規(guī)范。針對(duì)一些事業(yè)單位職能弱化或消失,空余編制較多,管理體制不順暢等問題,采取四項(xiàng)舉措,大力開展清理規(guī)范:一是合并機(jī)構(gòu)。對(duì)職責(zé)任務(wù)相近、經(jīng)費(fèi)來源相同的事業(yè)單位進(jìn)行整合,對(duì)隸屬同一部門、經(jīng)費(fèi)來源不同的部分事業(yè)單位進(jìn)行撤并。二是歸并編種。對(duì)部分人員編制較少、經(jīng)費(fèi)形式不同的事業(yè)單位,將其經(jīng)費(fèi)來源歸并為全額和差額兩種。三是空編收編。對(duì)職責(zé)弱化、業(yè)務(wù)衰減的事業(yè)單位,空余編制堅(jiān)決予以收回。四是超編控人。對(duì)超編事業(yè)單位,不再新增編制,不再列用編計(jì)劃。清理規(guī)范期間,全市整合機(jī)構(gòu)120余個(gè),撤銷單位20余個(gè),收回編制300余名。
(二)助力科學(xué)跨越發(fā)展,整合優(yōu)勢(shì)執(zhí)政資源。圍繞市委、市政府工作重點(diǎn),抓住清理規(guī)范有利時(shí)機(jī),整合全市優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)編制資源,著力保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一是為全市中心工作提供保障。組建了大項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,加強(qiáng)了全市大項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)力量;對(duì)萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等“五大平臺(tái)”管理體制進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整,促進(jìn)了鋼鐵精深加工、不銹鋼等產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展;對(duì)政府重大投資項(xiàng)目、國土資源交易、公共場館管理等領(lǐng)域,探索實(shí)行新型管理體制和模式,方便了企業(yè)和群眾辦事。二是為改善民生提供保障。針對(duì)當(dāng)前群眾較為關(guān)注的弱勢(shì)群體社會(huì)救助、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理等問題,完善或強(qiáng)化了市慈善總會(huì)、市光榮院、市老年福利服務(wù)中心、市社會(huì)救助辦公室、市流浪兒童救助保護(hù)中心、市120指揮調(diào)度中心、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室等機(jī)構(gòu)設(shè)置;設(shè)立市環(huán)境應(yīng)急辦公室,完善了污染物排放總量控制辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;在市政管理部門增設(shè)了城市防汛機(jī)構(gòu)等。三是為繁榮文化提供保障。深化非時(shí)政類報(bào)刊體制改革,推進(jìn)宣傳與經(jīng)營、事業(yè)與企業(yè)“兩分離”,籌劃組建了萊蕪報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)和萊蕪廣電傳媒集團(tuán);為促進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)文化公共產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)能力,設(shè)立了市文物局、市博物館和市美術(shù)館;為加強(qiáng)萊蕪梆子這一地方獨(dú)有劇種的文化品牌保護(hù),設(shè)立了萊蕪梆子藝術(shù)傳承保護(hù)中心,研究制定了從臨聘藝校生中錄用事業(yè)人員用編計(jì)劃的意見。四是為教育領(lǐng)域發(fā)展提供保障。強(qiáng)化了教育領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)編制配備,規(guī)范完善了事業(yè)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng);重新擬訂了全市中小學(xué)教職工編制方案,及時(shí)下達(dá)了補(bǔ)充教師用編計(jì)劃和教育領(lǐng)域高層次人才以及免費(fèi)師范生編制計(jì)劃;完善中小學(xué)教師補(bǔ)充機(jī)制,鼓勵(lì)城市地區(qū)教師到農(nóng)村任教。五是為衛(wèi)生等領(lǐng)域提供保障。統(tǒng)一建立基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一核定了人員編制,并將鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)等統(tǒng)一劃歸區(qū)級(jí)衛(wèi)生行政部門管理。對(duì)科技等領(lǐng)域事業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,深化相關(guān)領(lǐng)域改革。
(三)開展事業(yè)單位模擬分類,編制《建議目錄》。準(zhǔn)確把握事業(yè)單位分類的相關(guān)要求,結(jié)合我市實(shí)際,按照“上下一致、全面覆蓋、積極穩(wěn)妥”的工作思路,扎實(shí)做好事業(yè)單位分類各項(xiàng)工作。一是開展深入調(diào)查。針對(duì)工作難點(diǎn)和關(guān)鍵,全面系統(tǒng)梳理事業(yè)單位的職責(zé)情況,對(duì)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位的認(rèn)定依據(jù)進(jìn)行歸納,分析事業(yè)單位的收費(fèi)項(xiàng)目,了解事業(yè)單位經(jīng)營狀況和人員工資發(fā)放情況,為分類做好前期準(zhǔn)備。二是開展模擬分類。根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能和職責(zé)定位情況,對(duì)市直事業(yè)單位逐一進(jìn)行分類研究,對(duì)存有異議的,尋找政策依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證分類的準(zhǔn)確性。三是編制《建議目錄》。在開展模擬分類的基礎(chǔ)上,編制《萊蕪市事業(yè)單位分類建議目錄》,為省編辦研究制定全省的分類目錄、統(tǒng)籌指導(dǎo)各市的分類工作提供參考依據(jù)。
(四)加強(qiáng)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作,建立事業(yè)單位管理新機(jī)制。積極制定事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案,在萊城區(qū)人民醫(yī)院等試點(diǎn)單位,建立和完善以決策層及其領(lǐng)導(dǎo)下的管理層為主要架構(gòu)的事業(yè)單位法人治理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善事業(yè)單位的內(nèi)部管理規(guī)則,建立健全決策監(jiān)督機(jī)構(gòu)和明確管理層權(quán)責(zé)。同時(shí),積極建章立制,不斷創(chuàng)新事業(yè)單位管理內(nèi)容,在全省乃至全國率先將事業(yè)單位登記管理局更名為事業(yè)單位監(jiān)督管理局,制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)魯政發(fā)〔2012〕27號(hào)文件精神加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理的意見》、《萊蕪市事業(yè)單位監(jiān)督工作管理聯(lián)席會(huì)議制度》,在全省率先印發(fā)《關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位法人登記年檢驗(yàn)資報(bào)告的通知》,促進(jìn)了事業(yè)單位年檢的規(guī)范開展。
(五)事業(yè)單位改革取得階段性成果,改革成效明顯。通過扎實(shí)開展事業(yè)單位清理規(guī)范,事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步優(yōu)化,管理體制更加理順,政府職能得到切實(shí)轉(zhuǎn)變,公益服務(wù)職能明顯強(qiáng)化,財(cái)政支出得到有效控制,事業(yè)單位清理規(guī)范的范圍、規(guī)模及創(chuàng)新的程度,都達(dá)到了全省先進(jìn)水平,得到了各級(jí)各界的充分肯定。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示:“編制工作性質(zhì)重要,目前工作富有成效,今后應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格、科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范管理,不斷提升編制工作水平”;市編辦主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫的《經(jīng)營開發(fā)類事業(yè)單位現(xiàn)狀和改革設(shè)想》獲第一屆山東省行政體制改革暨機(jī)構(gòu)編制管理科研成果一等獎(jiǎng);《萊蕪市扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位改革》、《山東萊蕪市“三個(gè)加強(qiáng)”豐富文化體制改革成果》、《山東萊蕪事業(yè)單位清理規(guī)范工作特色鮮明》等在中央編辦網(wǎng)站發(fā)表;《“十定”理念與事業(yè)單位監(jiān)管》、《萊蕪市對(duì)大型公共場館實(shí)行統(tǒng)一管理》等在省級(jí)網(wǎng)站或?qū)I(yè)刊物發(fā)表;《機(jī)構(gòu)編制部門強(qiáng)化三種意識(shí)為全市大發(fā)展大跨越提供體制機(jī)制保障》、《市編辦服務(wù)重點(diǎn)工作優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制》、《六項(xiàng)措施強(qiáng)化監(jiān)管著力提升事業(yè)單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力》等在市級(jí)報(bào)刊進(jìn)行刊登,取得了良好的社會(huì)反響。
四、創(chuàng)新推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革,行政層級(jí)和行政區(qū)劃全面優(yōu)化
(一)進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果。改革中,撤并整合黨政工作機(jī)構(gòu)和事業(yè)站所,調(diào)整職能和明確崗位職責(zé),全市19個(gè)鎮(zhèn)(街)統(tǒng)一設(shè)立了黨政工作機(jī)構(gòu)和事業(yè)機(jī)構(gòu),編制比改革前減少37名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少69名,減輕了財(cái)政和農(nóng)民負(fù)擔(dān),為順利推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村綜合改革提供了保障。轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,強(qiáng)化公共服務(wù)、著力改善民生,加強(qiáng)社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)基層民主、促進(jìn)農(nóng)村和諧”四個(gè)方面職能,推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)角色定位的順利轉(zhuǎn)變,確保了中央、省各項(xiàng)惠農(nóng)、支農(nóng)政策措施的貫徹落實(shí)。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級(jí)便民服務(wù)體系,較好地解決了為民服務(wù)“最后一公里”問題。認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評(píng)估,確保各項(xiàng)改革內(nèi)容落實(shí)到位。
(二)認(rèn)真抓好開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。目前萊蕪市共有省級(jí)開發(fā)區(qū)6個(gè),區(qū)級(jí)開發(fā)區(qū)1個(gè),每個(gè)鎮(zhèn)(街)還建有自己的開發(fā)區(qū)(園區(qū))。為支持傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加掛泰鋼不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園牌子,在鋼城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加掛萊鋼鋼鐵精深加工產(chǎn)業(yè)園牌子,分別享受市級(jí)、區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。授權(quán)雪野旅游區(qū)(萊蕪雪野省級(jí)旅游度假區(qū))管委會(huì)在其管理區(qū)域內(nèi)行使相關(guān)的市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和相當(dāng)于縣級(jí)社會(huì)和行政管理職能。為加快形成全市“一主兩副一區(qū)”城市發(fā)展新格局,賦予萊城工業(yè)區(qū)相應(yīng)的城市管理職能,在轄區(qū)內(nèi)行使同級(jí)政府的行政管理職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限;在財(cái)稅體制方面,賦予萊城工業(yè)區(qū)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)政權(quán)限,提高其發(fā)展自主性。經(jīng)積極爭取,以萊城區(qū)楊莊鎮(zhèn)為核心區(qū)域建立了省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),相應(yīng)設(shè)立了工委管委會(huì)。
(三)大力推廣“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理模式。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,強(qiáng)化片區(qū)規(guī)劃理念,以精簡、統(tǒng)一、效能為原則,鼓勵(lì)各鎮(zhèn)(街)與所在開發(fā)區(qū)實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制,按照縣域的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。目前,全市實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理模式的比例達(dá)到35%,全省最高,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)、減少管理層次、降低行政運(yùn)行成本的目標(biāo),構(gòu)建了新型鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
篇4
二、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范治理,依法行政進(jìn)程有了明顯加快
始終把堅(jiān)持規(guī)范化治理,作為提升部分形象,優(yōu)化工作環(huán)境,構(gòu)建公然公平公正的用人機(jī)制和推進(jìn)依法行政、依法治理的重頭戲和殺手锏。一是以實(shí)施公務(wù)員法為重點(diǎn),有效規(guī)范公務(wù)員治理。按照公務(wù)員登記規(guī)定,嚴(yán)格堅(jiān)持登記范圍、登記對(duì)象、登記程序、登記紀(jì)律,全面完成公務(wù)員首批集中登記。針對(duì)公務(wù)員法實(shí)施反映出的突出矛盾和題目,組織氣力,先后多次深進(jìn)縣(區(qū))、深進(jìn)基層單位專題調(diào)研,認(rèn)真梳理和研究分析存在的題目,提出切實(shí)可行的處理建議,穩(wěn)妥地化解了矛盾。對(duì)參照公務(wù)員制度治理的事業(yè)單位進(jìn)行了全面清理和審核。在公務(wù)員進(jìn)軌登記基礎(chǔ)上,積極啟動(dòng)集編制實(shí)名制治理、身份現(xiàn)代化確認(rèn)、財(cái)政供給規(guī)范化治理于一體的公務(wù)員實(shí)名制治理辦法,建立了動(dòng)態(tài)的公務(wù)員治理數(shù)據(jù)庫。為提升公務(wù)員科學(xué)化、規(guī)范化治理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是以實(shí)行職(務(wù))級(jí)(別)工資制為重點(diǎn),有效規(guī)范工資收進(jìn)分配制度。在公務(wù)員登記的基礎(chǔ)上,全面完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革和離退休職員增加離退休費(fèi)工作。會(huì)同財(cái)政部分積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作職員各項(xiàng)津補(bǔ)貼清理規(guī)范工作。積極指導(dǎo)和探索事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配的辦法,在廣電總臺(tái)、*日?qǐng)?bào)社和規(guī)劃、衛(wèi)生等部分的事業(yè)單位試行打破檔案工資、推行績效工資制度,推動(dòng)了收進(jìn)分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才和突出貢獻(xiàn)人才傾斜的激勵(lì)分配機(jī)制與導(dǎo)向的形成,切實(shí)搞活了內(nèi)部分配。三是以優(yōu)化職能配置為重點(diǎn),有效規(guī)范機(jī)構(gòu)編制治理。圍繞市委、市政府中心工作,科學(xué)破解影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。按照新形勢(shì)下黨委、政府中心工作前移和快捷高效服務(wù)要求,超前思維、事先謀劃、精心預(yù)備,順利設(shè)立了市委常委辦和市政府應(yīng)急辦兩個(gè)機(jī)構(gòu);整合市委辦、市政府辦和群眾工作職能,設(shè)置市委市政府和群眾工作局,在市紀(jì)委、人事局、市法院等20個(gè)與群眾利益密切相關(guān)的部分設(shè)立了群眾與工作科;強(qiáng)化和完成了政務(wù)服務(wù)工作機(jī)構(gòu)的職能配置,對(duì)鐵路、防雷防雹、人才和老干部治理等職能進(jìn)行了明確,積極理順市區(qū)廣電機(jī)構(gòu)治理體制,促進(jìn)了部分職能更加明晰、治理機(jī)制更加科學(xué)、事業(yè)發(fā)展更有保障。推進(jìn)“三項(xiàng)改革”,不斷健全行政和事業(yè)單位治理體制和運(yùn)行機(jī)制。積極探索行政體制改革,對(duì)全市行政部分和政府直屬事業(yè)單位履行職能情況進(jìn)行全面清理,清理出2個(gè)部分職能偏移;對(duì)職能交叉、重疊的國資治理部分予以職責(zé)回位;對(duì)建設(shè)、國土、民政、農(nóng)業(yè)等7個(gè)部分的25項(xiàng)職能納進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心窗口集中辦理;對(duì)2個(gè)部分履職不力而引發(fā)的群體矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,按照省委、省政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的同一部署和要求,狠抓工作匯報(bào)、政策宣傳、情況摸底、意見反饋、方案上報(bào)等“五個(gè)到位”,及時(shí)編報(bào)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案,做好了全面實(shí)施的各項(xiàng)預(yù)備。拉開事業(yè)單位分類改革序幕,按照“規(guī)范、發(fā)展、搞活”的改革思路,積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位分類改革試點(diǎn),完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革的前期4個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)立和編制調(diào)整、衛(wèi)生執(zhí)法編制分解核定等,積極鑒戒外地經(jīng)驗(yàn),研究界定具有公共事務(wù)治理職能辦法,著力整事事業(yè)單位公共事務(wù)治理資源,逐步推進(jìn)事業(yè)單位職能社會(huì)化。創(chuàng)新事業(yè)單位治理、機(jī)構(gòu)編制治理、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)視檢查等“三大體制”,對(duì)事業(yè)單位走向市場、走向社會(huì)進(jìn)行跟蹤治理,堅(jiān)持依法登記、變更、注銷、備案、審批、公告、治理“七到位”;出臺(tái)《行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和治理辦法》,在辦事程序、協(xié)調(diào)機(jī)制、治理方式上全面系統(tǒng)界定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制治理“三個(gè)一”制度,使機(jī)制編制治理形成了體系;就機(jī)構(gòu)編制治理三個(gè)法規(guī)執(zhí)行情況,會(huì)同人事、監(jiān)察、財(cái)政等部分歷時(shí)5天,深進(jìn)三縣一區(qū),以隨機(jī)抽查完成對(duì)1個(gè)黨委工作部分、7個(gè)政府工作部分,2個(gè)政法執(zhí)法機(jī)構(gòu)、2個(gè)事業(yè)單位等12個(gè)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行了一次全面深進(jìn)檢查,對(duì)超編進(jìn)人、職員編制混用、行政機(jī)關(guān)職員在下屬事業(yè)單位兼(任)職、超職數(shù)配備干部、吃財(cái)政“空餉”、分流職員反彈等題目進(jìn)行了查糾,對(duì)整改不力的單位進(jìn)行了通報(bào),維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制治理法規(guī)的嚴(yán)厲性。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)突破,各項(xiàng)工作圍繞*發(fā)展有序開展
在抓好重點(diǎn)突破的同時(shí),努力把各項(xiàng)工作置于構(gòu)建**的大局中來思考、來部署、來安排。一是廣開就業(yè)渠道,有效緩解高校畢業(yè)生就業(yè)矛盾。堅(jiān)持把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)與吸引人才、用好人才和維護(hù)社會(huì)*穩(wěn)定緊密結(jié)合,采取騰出崗位公然招考、出臺(tái)引進(jìn)人才辦法公然引進(jìn)、組織現(xiàn)場招聘會(huì)搭建就業(yè)平臺(tái)、擇業(yè)指導(dǎo)咨詢提供職業(yè)導(dǎo)航、開展人事給予傾力幫助、鼓勵(lì)自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)等多種措施,有效促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè),全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公然招考錄(聘用)高校畢業(yè)生2009人,通過人才市場推薦就業(yè)和引導(dǎo)自謀職業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)2375人。二是強(qiáng)化幫扶責(zé)任,有效解決企業(yè)干部實(shí)際困難。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部“零上訪”、“零赴省”、“零進(jìn)京”這一目標(biāo),層層簽訂《企業(yè)干部解困維穩(wěn)幫扶工作目標(biāo)責(zé)任書》、做到責(zé)任到部分、責(zé)任到人頭;加大政策宣傳和思想疏導(dǎo)力度,深進(jìn)企業(yè)、深進(jìn)企業(yè)干部家庭宣講政策、排解矛盾、做到政策宣傳到家、走訪慰問到家、困難解決到家、心里話兒說到家;堅(jiān)持重點(diǎn)穩(wěn)控,對(duì)企業(yè)干部維穩(wěn)重點(diǎn)人實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定職員、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、包穩(wěn)控”和“六定一包”責(zé)任制,采取“一對(duì)一”、“一
幫一”辦法,落實(shí)包案責(zé)任,確保穩(wěn)控對(duì)象不脫控;堅(jiān)持典型引導(dǎo),開展向轉(zhuǎn)業(yè)干部林強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)干部顧大局講團(tuán)結(jié)。通江縣企業(yè)干部自覺主動(dòng)向該縣遭受洪災(zāi)的農(nóng)民群眾捐款3萬余元,并表示不上訪、不串聯(lián)、不成立維權(quán)組織;堅(jiān)持排查化解,樹立居安思危、防患未然和積極主動(dòng)的維穩(wěn)觀,變被動(dòng)處置為主動(dòng)排查、變轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪為主動(dòng)下訪,認(rèn)真排查隱患,依法、依情、依理解決企業(yè)干部的生活困難和公道訴求。巴州區(qū)企業(yè)干部代表白明順曾兩次到京,是有名的上訪典型,在該同道生病期間,幫扶領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到家看看問候,幫助解決困難,使其非常感動(dòng),現(xiàn)已轉(zhuǎn)化成為維護(hù)企業(yè)干部穩(wěn)定的政策宣傳員、矛盾化解員、維穩(wěn)信息員;堅(jiān)持依法處理,對(duì)個(gè)別長期違法違規(guī)上訪的“重點(diǎn)人”,依法予以訓(xùn)誡,并收集、把握、固定證據(jù),收到了“教育一個(gè)、引導(dǎo)一片”的良好效果。我市企業(yè)干部解困維穩(wěn)做法得到了省委辦和省辦的高度重視和充分肯定,并分別用專刊先容通報(bào)全省。三是維護(hù)公平正義,切實(shí)加強(qiáng)人事爭議仲裁。針對(duì)社會(huì)不*因素逐漸增加、人們的法律意識(shí)和自我維權(quán)意識(shí)普遍增強(qiáng)的實(shí)際,我們成立了人事爭議仲裁中心,從機(jī)關(guān)內(nèi)部選配工作職員,配強(qiáng)班子、充實(shí)隊(duì)伍、加強(qiáng)培訓(xùn),為依法開展人事爭議仲裁,及時(shí)公正受理人事爭議案件,化解人事爭議矛盾奠定了基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化內(nèi)部治理,確保人事編制工作有序推進(jìn)。為認(rèn)真落實(shí)*書記提出的“嚴(yán)格遵循政策法規(guī),做到科學(xué)規(guī)范有序;全面推行陽光人事,做到公然公平公正”的要求,我們?nèi)鎸?shí)施了以打造“陽光人事”為核心的“陽光人事”、“法治人事”、“人秀士事”、“*人事”建設(shè),在全市人事編制系統(tǒng)著力開展了“全面推行陽光人事,爭做人民滿足公務(wù)員活動(dòng)”。以開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專家講理論和警示教育到監(jiān)獄、法制講談到機(jī)關(guān)、作風(fēng)紀(jì)律到軍營、廉政教育到家庭、扶貧濟(jì)困到農(nóng)村等“七個(gè)一”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化廉政建設(shè);以貫徹“能干事、肯干事、干成事”的十條意見和開設(shè)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)講堂為抓手,強(qiáng)化能力建設(shè);以落實(shí)人事編制機(jī)關(guān)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定和人事編制工作規(guī)范為重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè);以編制實(shí)施《*市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作行政審核審批和服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》為途徑,強(qiáng)化效能建設(shè),以樹立人事編制干部十種意識(shí)為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),以開通人事人才網(wǎng)、人事考試網(wǎng)為平臺(tái),強(qiáng)化陽光黨務(wù)政務(wù)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)部分自身建設(shè),提升了治理服務(wù)水平。為使干部懂得監(jiān)視、習(xí)慣監(jiān)視、自覺接受監(jiān)視,邀請(qǐng)市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和市法制局長到機(jī)關(guān)給職工專門講授監(jiān)視法和行政許可法;建立了人事編制工作監(jiān)視員制度,從各界人士和人事編制工作服務(wù)對(duì)象中擇優(yōu)選聘一批監(jiān)視員,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部職工及其行政行為的監(jiān)視。深進(jìn)扶貧村宣講省九次黨代會(huì)、市第二次黨代會(huì)精神,第一時(shí)間深進(jìn)抗洪救災(zāi)第一線為災(zāi)民送往救災(zāi)物資和現(xiàn)金,并指導(dǎo)抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)。按照“六個(gè)一”要求,投進(jìn)2萬多元建起“關(guān)愛留守學(xué)生之家”1個(gè),41名干部結(jié)對(duì)關(guān)愛41名留守學(xué)生。中秋節(jié)日當(dāng)天,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機(jī)關(guān)干部,邀請(qǐng)市衛(wèi)生局、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)和市婦幼保健院7名醫(yī)師為留守學(xué)生送月餅、送親情、送熱和、送健康,與留守學(xué)生共度中秋佳節(jié),受到廣大村社干群和留守學(xué)生的歡迎和好評(píng)。大力支持平昌縣基層政權(quán)建設(shè)和為加快通江發(fā)展盡心出力,開展軍民、警*誼活動(dòng),學(xué)習(xí)軍營好作風(fēng)好紀(jì)律,支援駐巴部隊(duì)建設(shè)。先后在局機(jī)關(guān)有限的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中分別擠出5萬元、1萬元支援平昌鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和駐巴武警支隊(duì)營房建設(shè),協(xié)助配合市委組織部為通江縣選派干部30多名,有力支援了通江發(fā)展。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升治理水平
為建設(shè)一支高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍,不斷提升機(jī)關(guān)治理服務(wù)水平和機(jī)關(guān)形象,更加注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范機(jī)關(guān)治理,圍繞構(gòu)建“陽光人事”、“法治人事”、“人秀士事”、“*人事”這一總體目標(biāo),在全市人事編制系統(tǒng)著力開展了“全面推行陽光人事、爭做人民滿足公務(wù)員”活動(dòng)。以開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專家講理論、警示教育到監(jiān)獄、法制講座到機(jī)關(guān)、廉政教育到家庭、扶貧濟(jì)困到農(nóng)村等“六個(gè)一”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化廉政建設(shè);以貫徹“能干事、肯干事、干成事”十條意見和開設(shè)職工講堂為抓手,強(qiáng)化能力建設(shè);以制定人事編制機(jī)關(guān)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定和人事編制工作規(guī)則為重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè);以編制實(shí)施《*市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作行政審核審批和服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》為依托,強(qiáng)化效能建設(shè);以樹立人事編制干部十種意識(shí)為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè);以辦好“*市人事局”網(wǎng)站為平臺(tái),強(qiáng)化陽光政務(wù)建設(shè)。特別是今年來我們牢牢捉住領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)有利契機(jī),按照市委*書記、*市長、*常務(wù)副市長、光遠(yuǎn)部長等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事編制工作提出的新要求,以打造“陽光人事”為抓手,圍繞人事編制干部社會(huì)形象更加良好、陽光人事運(yùn)行更加規(guī)范、人事編制工作全面推進(jìn)“三大目標(biāo)”,扎實(shí)開展互動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)講堂、為民服務(wù)到基層、開放公務(wù)強(qiáng)監(jiān)視、警示教育到監(jiān)獄、法治講座進(jìn)機(jī)關(guān)、公務(wù)運(yùn)行重規(guī)范、開門納諫查題目等一系列主題教育實(shí)施活動(dòng),豐富活躍了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)內(nèi)容和形式,突出了作風(fēng)整頓建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工廉潔意識(shí)、法制意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、自律意識(shí)和依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、為民執(zhí)政、廉潔執(zhí)政能力,進(jìn)步了人事編制工作的治理服務(wù)水平和社會(huì)公信力,為圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
五、加強(qiáng)*集中制,切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)
篇5
(二)監(jiān)管力量薄弱,難以適應(yīng)執(zhí)法監(jiān)察需要。以我區(qū)為例。西湖轄區(qū)總面積312.43平方千米,轄2個(gè)鎮(zhèn)、9個(gè)街道和118個(gè)社區(qū)、54個(gè)行政村,常住人口66.75萬人,暫住人口10.71萬人。區(qū)內(nèi)有全國文物保護(hù)單位3處、省級(jí)文物保護(hù)單位10處,建有民族英雄和革命烈士的陵墓、牌坊、陳列館16處。省委、省人大、省政府、省政協(xié)機(jī)關(guān)均集中設(shè)在西湖區(qū)。西湖風(fēng)景名勝區(qū)、西溪國家濕地公園、之江國家旅游度假區(qū)、杭州國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)江北區(qū)快和浙江大學(xué)等近百所高等院校、科研院所坐落區(qū)內(nèi)。到2008年6月止,全區(qū)法人企業(yè)達(dá)9814家,個(gè)體工商戶17000家。而在監(jiān)管力量方面,目前區(qū)級(jí)層面僅有行政編制10人、事業(yè)編制6人;11個(gè)鎮(zhèn)(街道)雖組建了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(科),規(guī)定增配科室副職1名、明確1名科室人員承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,但是,由于其人員是內(nèi)部調(diào)劑,增配的1名副職和明確的1名科室人員均還兼管其它工作,其實(shí)每個(gè)鎮(zhèn)(街道)只有1人是專職安管人員。與我區(qū)監(jiān)管范圍、監(jiān)管任務(wù)相比,我區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力量極為薄弱,安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備呈“倒金字塔”結(jié)構(gòu),越到基層,監(jiān)管監(jiān)察力量越薄弱,難以適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的需要。
(三)監(jiān)管職責(zé)不清,綜合監(jiān)管部門職能難以履行。安監(jiān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,從理論上講不難理解,它是一個(gè)大安全、大概念、大范疇。但是,由于對(duì)綜合監(jiān)督管理本來涵義被曲解,安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門成了個(gè)“大籮筐”,只要是涉及安全的都往里面裝。突出的問題表現(xiàn)在。一是綜合監(jiān)管部門與專項(xiàng)監(jiān)管部門的監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管范圍、監(jiān)管職責(zé)不清,越位、錯(cuò)位、推委現(xiàn)象難以避免。尤其是發(fā)生事故后,遭老百姓遣責(zé)的不是專項(xiàng)監(jiān)管部門,而是安監(jiān)部門,直接把安監(jiān)部門推向一線。專項(xiàng)監(jiān)管部門也是能推則推、能避則避。二是綜合監(jiān)管內(nèi)涵不清,綜合監(jiān)管部門職能不能正常履行。《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施后,雖然國家也頒布實(shí)施了一些配套法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,但仍缺乏可操作性的法律規(guī)范,不能適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)際需要。尤其是《安全生產(chǎn)法》中確定的綜合監(jiān)督管理內(nèi)涵不清,使得綜合監(jiān)管部門的綜合監(jiān)管職能不能正常履行,一些法律規(guī)范確定的制度得不到有效執(zhí)行,一定程度影響了安全監(jiān)管執(zhí)法工作的開展。三是一些常識(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊,不利綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門的工作。目前,從中央到地方均設(shè)立了諸如“安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“防火安全委員會(huì)”、“交通安全委員會(huì)”等組織。這三個(gè)組織不能說不重要,也不能講不可設(shè)。問題的關(guān)鍵是,就這三個(gè)組織而言,其指導(dǎo)思想都是圍繞安全這個(gè)中心開展的。而現(xiàn)在是一分為三。各唱各的調(diào)、各自為政,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳現(xiàn)象也難以避免,不利宏觀管理和指導(dǎo),不利綜合監(jiān)管,不利統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
(四)監(jiān)管手段落后,安全監(jiān)察工作受到制約。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料及新設(shè)備不斷應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,安全生產(chǎn)監(jiān)管手段、執(zhí)法水平與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾突現(xiàn)。主要表現(xiàn)在。一是財(cái)力、物力、人力配備少,資金、車輛、人員、通訊工具匾乏,影響正常工作開展。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),大部分執(zhí)法監(jiān)察人員因缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),執(zhí)法水平有待提高。三是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察缺乏有效的技術(shù)保障手段,安全生產(chǎn)信息、宣傳、培訓(xùn)、應(yīng)急救援等體系極不健全,安全檢測檢驗(yàn)、安全評(píng)估和鑒定、安全標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)用品管理等尚未在全國各行業(yè)普遍、有效地推行,執(zhí)法監(jiān)察難以有效開展,這些情況嚴(yán)重制約著安全監(jiān)管監(jiān)察工作的有力開展。
二、對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的幾點(diǎn)見解
(一)建立健全縱向到底的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)是建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體系的核心。一是監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制及人員的配置,應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)毓茌牱秶笮 ⑷蝿?wù)輕重、生產(chǎn)總值(GDP)、人口等綜合要素,依法、科學(xué)、合理配置機(jī)構(gòu)編制及人員,切忌“一刀切”。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級(jí)政府建立與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。目前,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雖組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),但是,各地做法不盡相同,就人員而言,有的是通過地方途徑招聘解決人員,有的是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)部調(diào)劑解決人員,且組建的編制機(jī)構(gòu)找不到法律依據(jù),主要是省(市)級(jí)政府尚未下達(dá)過有關(guān)編制文件,缺乏法律支撐,使必造成人員得不到穩(wěn)定、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不了、正常監(jiān)管執(zhí)法工作開展不起來。對(duì)此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級(jí)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu),應(yīng)由省(市)編制委員會(huì)依據(jù)上述要素確定機(jī)構(gòu)、編制和人員,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱、統(tǒng)一編制性質(zhì)、統(tǒng)一監(jiān)管范圍、統(tǒng)一監(jiān)管職責(zé)。
篇6
二是抓好制度建設(shè)。堅(jiān)持邊清理邊規(guī)范,做好制度創(chuàng)新。制定印發(fā)《青島市行政審批事項(xiàng)目錄管理規(guī)定》和《青島市行政審批批后監(jiān)督管理辦法》,規(guī)范網(wǎng)上辦理、門戶網(wǎng)站與部門網(wǎng)站統(tǒng)一管理程序,做好對(duì)審批事項(xiàng)的全流程規(guī)范管理。公布我市行政審批事項(xiàng)規(guī)范化服務(wù)指南,提高審批服務(wù)質(zhì)量。
三是抓好工作創(chuàng)新。建立審批事項(xiàng)目錄清單制度、行政權(quán)力清單制度、投資領(lǐng)域負(fù)面清單管理制度、企業(yè)工商登記前置審批事項(xiàng)目錄制度、政府服務(wù)清單制度等“五項(xiàng)清單”制度。精簡和規(guī)范工商登記前置審批事項(xiàng),8月底前編制我市工商登記前置審批事項(xiàng)目錄,并向社會(huì)公布。
淄博市編辦:一是優(yōu)化流程,推進(jìn)行政審批規(guī)范化。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、充分授權(quán)”的要求,加強(qiáng)政府督查,督促各區(qū)縣全面完成“兩集中、兩到位”工作。加強(qiáng)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心全面推進(jìn)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立公開、高效、規(guī)范、可問責(zé)的工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)體系,做到審批行為、辦件質(zhì)量、檔案管理、收費(fèi)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化。提高行政審批服務(wù)便捷水平。逐項(xiàng)編制行政審批事項(xiàng)流程圖并向社會(huì)公開。清理行政審批申報(bào)材料,無法定依據(jù)或者非必要的一律剔除。大幅壓縮審批時(shí)限,力爭將審批事項(xiàng)辦理時(shí)限在現(xiàn)有基礎(chǔ)上壓縮30%以上。規(guī)范行政審批自由裁量權(quán)。通過梳理裁量依據(jù)、明確裁量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化裁量監(jiān)督,進(jìn)一步縮減自由裁量空間。
二是創(chuàng)新方式,提高行政審批效率。進(jìn)一步深化建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批。在市、區(qū)縣實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善市、區(qū)縣縱向聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制,重點(diǎn)開展區(qū)域化評(píng)估評(píng)審和“項(xiàng)目主審全程代辦”的“柔性管理”模式,開發(fā)應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)和遠(yuǎn)程視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),大幅簡化建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié),提高審批效率。全面推行網(wǎng)上審批。加快網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)申報(bào)材料電子數(shù)據(jù)化,盡快實(shí)現(xiàn)市、區(qū)縣、鎮(zhèn)辦三級(jí)行政審批服務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向農(nóng)村、社區(qū)延伸。
三是放開市場,提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。進(jìn)一步放開中介服務(wù)市場。堅(jiān)持“非禁即入”的市場準(zhǔn)入原則,允許具備資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場,盡快建立起充滿活力且有序競爭的中介服務(wù)市場。加強(qiáng)對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái),定期市場招標(biāo),將服務(wù)優(yōu)、效率高、收費(fèi)低的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)納入信息平臺(tái),統(tǒng)一向社會(huì)公布。建立健全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)機(jī)制。制定行政審批中介機(jī)構(gòu)服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)限和服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行全面評(píng)價(jià),并建立健全嚴(yán)格的市場退出機(jī)制。
四是健全體系,強(qiáng)化行政審批監(jiān)督檢查。探索行政審批事后監(jiān)管模式。研究制定加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)監(jiān)管服務(wù)的意見,從注重事前審批為主向事前、事中與事后管理為主轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)取消下放行政審批事項(xiàng)的后續(xù)監(jiān)管。重點(diǎn)加大社會(huì)監(jiān)督力度。對(duì)行政審批效能監(jiān)督引入第三方評(píng)估,開展社會(huì)滿意度調(diào)查。建立行政審批網(wǎng)上舉報(bào)投訴平臺(tái),健全行政審批網(wǎng)上投訴受理、處理和結(jié)果反饋制度。強(qiáng)化對(duì)審批權(quán)力的制約監(jiān)督。健全部門內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),著力解決庸懶散、吃拿卡要等問題。進(jìn)一步強(qiáng)化行政審批電子監(jiān)察,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)窗口、審批事項(xiàng)、審批單位和責(zé)任崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)。
日照市編辦:一是編制完成市級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄。在前期工作的基礎(chǔ)上,下步將各部門上報(bào)的審批事項(xiàng)列出審核清單,清單將部門審批事項(xiàng)分為行政許可、非許可、非審批事項(xiàng)和初審類事項(xiàng)四類,其中對(duì)屬審批事項(xiàng)的按照保留、取消、整合、下放、暫停、調(diào)整管理方式提出相應(yīng)的處理方式,將審核清單書面通知部門,征求部門的意見后,對(duì)保留和整合的審批事項(xiàng),形成市級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄,廣泛征求各方面意見,按程序公示并報(bào)請(qǐng)市政府研究同意后向社會(huì)公布,并及時(shí)向省編辦備案。市級(jí)目錄公布后,對(duì)審批事項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行增加、取消和調(diào)整。同時(shí),指導(dǎo)區(qū)縣完成編制縣級(jí)審批事項(xiàng)目錄工作。
二是承接落實(shí)好省政府下放的行政審批項(xiàng)目。根據(jù)咨詢委委員提出的意見修改后,將承接和落實(shí)目錄提交市政府研究后,及時(shí)向社會(huì)公布。下一步,對(duì)國務(wù)院和省政府取消下放的項(xiàng)目及時(shí)承接落實(shí)到位。
三是取消下放一批行政審批事項(xiàng)。結(jié)合市級(jí)審批事項(xiàng)目錄編制,在與部門溝通一致的基礎(chǔ)上,年內(nèi)按程序取消和下放一批市級(jí)審批事項(xiàng)。加大對(duì)非行政許可審批事項(xiàng)的清理力度,從清理上報(bào)情況看,我市沒有自行設(shè)立的非行政許可審批事項(xiàng),市編辦將適時(shí)會(huì)同監(jiān)察局等部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
四是切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。對(duì)市級(jí)目錄保留的審批事項(xiàng),在嚴(yán)格審批的基礎(chǔ)上,監(jiān)督指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)對(duì)組織實(shí)施的審批事項(xiàng)制定具體的監(jiān)管措施,并進(jìn)行日常監(jiān)督管理;對(duì)取消審批后需加強(qiáng)監(jiān)管的事項(xiàng),督促指導(dǎo)部門制定具體措施、完善監(jiān)測體系、加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管;對(duì)下放到區(qū)縣的審批事項(xiàng),督促區(qū)縣編辦制定監(jiān)管措施。市編辦會(huì)同監(jiān)察局等部門加強(qiáng)對(duì)審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管情況的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查處理。
五是進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)化審批流程。按照市級(jí)審批事項(xiàng)目錄,逐項(xiàng)編制審批流程圖,制定具體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理時(shí)限;探索并聯(lián)審批、聯(lián)合審批,積極推進(jìn)行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理;鞏固企業(yè)注冊(cè)“多證聯(lián)辦”成果,探索建立各類證照聯(lián)辦機(jī)制;對(duì)各審批環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,開展行政許可案卷評(píng)查;鼓勵(lì)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新,組織開展政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。
菏澤市編辦:一是建立行政審批目錄動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。根據(jù)上級(jí)取消下放的行政審批事項(xiàng),及時(shí)調(diào)整目錄。
二是發(fā)揮牽頭作用,推進(jìn)行政審批制度改革相關(guān)工作。積極推行網(wǎng)上審批。督促并會(huì)同相關(guān)部門完善行政審批電子政務(wù)建設(shè),按照“部門全覆蓋、事項(xiàng)全覆蓋、流程全覆蓋”要求,開發(fā)聯(lián)合審批辦理平臺(tái)和網(wǎng)上辦事平臺(tái),逐步實(shí)行審批事項(xiàng)全公開和信息資源共享。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。對(duì)取消審批后需加強(qiáng)監(jiān)管的事項(xiàng),根據(jù)事項(xiàng)的性質(zhì)、內(nèi)容和要求,建立健全后續(xù)監(jiān)管制度,規(guī)范市場主體行為,防止監(jiān)管“缺位”。對(duì)保留的審批事項(xiàng),依法依規(guī)實(shí)施審批。加強(qiáng)對(duì)審批服務(wù)的監(jiān)督管理。建立跟蹤投訴處理機(jī)制,暢通投訴建議渠道。加強(qiáng)投訴數(shù)據(jù)整理分析,及時(shí)對(duì)審批事項(xiàng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析和動(dòng)態(tài)調(diào)整。強(qiáng)化電子監(jiān)察,市級(jí)審批職能部門、行政審批事項(xiàng)入網(wǎng)率、系統(tǒng)使用率達(dá)到100%,筑牢審批權(quán)力“陽光”運(yùn)行的技術(shù)防線。強(qiáng)化立法機(jī)關(guān)監(jiān)督、行政機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督、司法機(jī)關(guān)監(jiān)督以及社會(huì)力量監(jiān)督等傳統(tǒng)監(jiān)督方式,也要開辟新的監(jiān)督途徑,通過微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督,利用電子政務(wù)平臺(tái)對(duì)行政審批工作人員建立網(wǎng)絡(luò)電子檔案,行政審批相對(duì)人可匿名對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督。行政審批制度改革聯(lián)席會(huì)議成員單位要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)審批服務(wù)履行情況考核監(jiān)督,會(huì)同有關(guān)部門制定考核細(xì)則。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)考核,促工作平衡開展。加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo),強(qiáng)化日常調(diào)度和平時(shí)考核,既交任務(wù)又教方法。市編辦從自身工作抓起,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,靠示范引領(lǐng)推動(dòng)縣區(qū)審改工作和推行權(quán)力清單制度工作全面開展。將市級(jí)改革形成的文件資料匯編成冊(cè),供各縣區(qū)參考使用。建立網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一公示平臺(tái),確保公示效果。
推行行政權(quán)力清單制度
濰坊市編辦:一是嚴(yán)格抓好清單事項(xiàng)的清理審核工作。依據(jù)省政府文件要求,調(diào)整權(quán)力事項(xiàng)分類,擴(kuò)充工作內(nèi)容,規(guī)范事項(xiàng)格式,堅(jiān)持做到“三個(gè)對(duì)照”,即將清理成果與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等對(duì)照,確保權(quán)力合法;將清理成果與工作實(shí)際對(duì)照,力求簡單明了、客觀真實(shí)、信息全面、方便監(jiān)督;將清理結(jié)果與上級(jí)主管部門對(duì)照,保證職權(quán)名稱統(tǒng)一。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變工作。研究提出進(jìn)一步簡政放權(quán)方案。做好部門交叉、管理分散行政權(quán)力事項(xiàng)、以及事業(yè)單位承擔(dān)行政權(quán)力事項(xiàng)的梳理摸底工作,優(yōu)化職能配置。成立行政審批制度咨詢委員會(huì),暢通社會(huì)參與渠道,探索建立倒逼機(jī)制,推進(jìn)簡政放權(quán)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三是優(yōu)化行政權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)需上級(jí)政府調(diào)整的行政權(quán)力事項(xiàng)提出調(diào)整建議。對(duì)保留的各類權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng),進(jìn)一步明確實(shí)施部門、實(shí)施依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),編制工作流程圖,落實(shí)權(quán)力事項(xiàng)全公開制度,固化權(quán)力運(yùn)行流程。全面推行并聯(lián)審批、聯(lián)合辦理和模擬審批辦法,簡化辦事程序,縮短辦理時(shí)間,提高行政效率。
四是強(qiáng)化行政權(quán)力監(jiān)督。按照省里部署要求,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)“一庫四平臺(tái)”建設(shè),加快形成規(guī)范、高效、有序的權(quán)力運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理體系。建立權(quán)力事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,按照法律、法規(guī)修訂要求,對(duì)權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,今后,未納入清單的權(quán)力事項(xiàng),一律不得實(shí)施。探索事中事后監(jiān)督管理辦法,落實(shí)部門主體責(zé)任,促進(jìn)工作重心由事前審批,轉(zhuǎn)變到事中事后監(jiān)管上來。
市縣政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革
泰安市編辦:一是抓好改革工作部署。待省委、省政府批復(fù)泰安改革方案后,立即起草制定《泰安市人民政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》,按程序報(bào)市委、市政府審定印發(fā)。擬于9月10日前召開全市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員部署會(huì)議,安排各項(xiàng)改革任務(wù)。
二是嚴(yán)格時(shí)限節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。市編辦充分發(fā)揮改革牽頭作用,周密安排,積極推進(jìn),同時(shí),加強(qiáng)與紀(jì)檢、組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)工作按時(shí)限節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。改革動(dòng)員部署后,1個(gè)月內(nèi)完成涉及機(jī)構(gòu)整合或職能變動(dòng)較大的部門“三定”規(guī)定制定工作。職能變動(dòng)小的部門,以編委文件予以明確。
三是推進(jìn)縣市區(qū)改革。強(qiáng)化對(duì)縣市區(qū)改革工作的督查指導(dǎo),確保9月底前各縣市區(qū)完成改革方案,經(jīng)審核后報(bào)省編辦備案。待市委、市政府審批后,督促各縣市區(qū)抓緊鋪開,確保全市各項(xiàng)改革工作順利推進(jìn)。
萊蕪市編辦:一是積極推進(jìn)市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革。市級(jí)改革方案經(jīng)省委、省政府批復(fù)后,立即制定萊蕪市人民政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見,按程序報(bào)市委、市政府審定印發(fā)。適時(shí)召開全市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)議,安排部署各項(xiàng)改革任務(wù)。改革方案批復(fù)后,1個(gè)月內(nèi)完成涉及機(jī)構(gòu)整合或職責(zé)變動(dòng)較大的部門“三定”規(guī)定。充分發(fā)揮改革牽頭作用,周密安排,積極推進(jìn),加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的問題。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)各區(qū)機(jī)構(gòu)改革。督促各區(qū)盡快制定改革方案,針對(duì)存在的問題及時(shí)給予政策指導(dǎo)和培訓(xùn),9月底前報(bào)市編委審核并報(bào)省編辦備案同意后,市委、市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
三是同步推進(jìn)政府權(quán)力清單工作。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)負(fù)責(zé)、梯次推進(jìn)的要求,全市統(tǒng)一部署、分階段組織實(shí)施。9月份啟動(dòng)召開全市推行政府權(quán)力清單制度會(huì)議,11月底前完成審核確認(rèn),2015年一季度市、區(qū)政府公布權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行流程。
聊城市編辦:一是一體化推進(jìn)市縣政府機(jī)構(gòu)改革。改革方案經(jīng)省委、省政府批復(fù)后,及時(shí)制定市級(jí)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見。召開全市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì),安排部署全市機(jī)構(gòu)改革工作。各縣(市、區(qū))上報(bào)改革實(shí)施方案后,報(bào)市編委審核并經(jīng)省編辦備案同意后,市委、市政府及時(shí)批復(fù)。
二是完善部門“三定”規(guī)定。凡明確職責(zé)調(diào)整的,必須按上級(jí)要求不折不扣調(diào)整理順;凡明確人員編制調(diào)整的,必須按“人隨職責(zé)走、編制隨人走”的原則及時(shí)劃轉(zhuǎn);凡涉及機(jī)構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制核定的,必須嚴(yán)格按照核定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。對(duì)新組建的部門及需要完善職責(zé)的部門,認(rèn)真制定“三定”規(guī)定,理順職責(zé)。為徹底杜絕明合暗分現(xiàn)象,將掛牌機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合設(shè)置、徹底融合,避免出現(xiàn)新的限額外獨(dú)立運(yùn)行的機(jī)構(gòu)。結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,完善“三定”規(guī)定,促進(jìn)政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)權(quán)力清單工作。根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)負(fù)責(zé)、市縣同步推進(jìn)的原則,全市統(tǒng)一部署、分階段組織實(shí)施,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安排專職人員集中辦公,10月底前編制完成市級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄,12月底前,公布本級(jí)政府行政權(quán)力清單和運(yùn)行流程,并在政府門戶網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)編制部門網(wǎng)站、各有關(guān)部門網(wǎng)站上公開。
四是完善工商登記制度,切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)工商登記制度改革,實(shí)行“寬進(jìn)嚴(yán)管”、“先照后證”,完善企業(yè)注冊(cè)“四證一章聯(lián)辦”制度,進(jìn)一步減少前置審批,整合申報(bào)材料,繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)許可聯(lián)審聯(lián)辦,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。通過推廣網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批、聯(lián)合審批,繼續(xù)完善管理制度,優(yōu)化審批流程,縮短審批時(shí)限,切實(shí)方便企業(yè)和群眾。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)管理方式,出臺(tái)有效措施,切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。明確事中事后監(jiān)管部門,完善制度措施,及時(shí)查處違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能。
德州市編辦:一是加快推進(jìn)市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革。市級(jí)改革方案經(jīng)省委、省政府批復(fù)后,我們將會(huì)同有關(guān)部門盡快出臺(tái)市級(jí)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見,力爭方案批復(fù)1個(gè)月內(nèi),完成發(fā)改、國土、衛(wèi)計(jì)、農(nóng)業(yè)、文廣新、工商、質(zhì)監(jiān)等機(jī)構(gòu)職責(zé)變動(dòng)較大的部門“三定”規(guī)定的制定,11月底前全部落實(shí)到位。
二是抓好縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革督導(dǎo)。加強(qiáng)縣市區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革的督促檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),跟進(jìn)政策指導(dǎo),9月底前完成縣級(jí)方案審核報(bào)批。會(huì)同市委、市政府督查室加強(qiáng)督導(dǎo),督促各縣市區(qū)將改革方案落到實(shí)處,特別是規(guī)范政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、整合職責(zé)機(jī)構(gòu)、劃轉(zhuǎn)人員編制等事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕改革、運(yùn)行“兩張皮”的問題。
三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。將全市交通安全管理體制由市以下垂直管理調(diào)整為市縣政府分級(jí)管理,落實(shí)政府對(duì)地方金融組織金融活動(dòng)的監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置職責(zé),9月底前完成調(diào)研,提出改革方案,11月底前將方案落實(shí)到位。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理
體制改革試點(diǎn)
棗莊市編辦:一是持續(xù)擴(kuò)權(quán)放權(quán)。對(duì)試點(diǎn)鎮(zhèn)的賦權(quán)實(shí)質(zhì)上就是賦予其部分具體行政行為實(shí)施權(quán),這點(diǎn)要從立法上予以明確。縣級(jí)政府應(yīng)按照權(quán)責(zé)一致、按需下放的原則,持續(xù)向試點(diǎn)鎮(zhèn)放權(quán),并多下放有實(shí)際業(yè)務(wù)、含金量高的權(quán)限,尤其是項(xiàng)目審批、執(zhí)法監(jiān)察、社會(huì)管理等試點(diǎn)鎮(zhèn)迫切需要的權(quán)限。同時(shí),可探索規(guī)劃權(quán)限下移,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃等方面賦予試點(diǎn)鎮(zhèn)一定權(quán)限,確保長效發(fā)展。
二是加大財(cái)政支持力度。完善適應(yīng)試點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)展需要的財(cái)政管理體制,提高相關(guān)稅費(fèi)返還比例,完善轉(zhuǎn)移支付制度,切實(shí)增強(qiáng)試點(diǎn)鎮(zhèn)的財(cái)力。省、市、縣有關(guān)部門應(yīng)加大專項(xiàng)資金整合力度,適度向試點(diǎn)鎮(zhèn)傾斜,并對(duì)試點(diǎn)鎮(zhèn)符合條件的重大項(xiàng)目,優(yōu)先列入各級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,在資金等方面予以扶持。
三是注重社會(huì)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是直接面對(duì)百姓的“一線”政府,應(yīng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。要完善公共服務(wù)制度,大力發(fā)展社會(huì)事業(yè);發(fā)揮便民服務(wù)的示范效應(yīng),拓寬服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式;完善向社會(huì)組織購買服務(wù)等提供形式,形成養(yǎng)事不養(yǎng)人的公益服務(wù)提供機(jī)制。
四是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。圍繞提升試點(diǎn)鎮(zhèn)黨委、政府“抓人促事”的能力,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、干部管理方面給予更大政策空間,為試點(diǎn)鎮(zhèn)配強(qiáng)班子、招才引智等創(chuàng)造條件。目前,我市正在研究推進(jìn)濱湖鎮(zhèn)“大部制”改革,并將搶抓滕州市被確定為綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)城市的機(jī)遇,醞釀相關(guān)改革措施,進(jìn)一步優(yōu)化濱湖鎮(zhèn)政府架構(gòu),完善政府職能。
事業(yè)單位分類改革和監(jiān)管
濟(jì)南市編辦:一是做好事業(yè)單位分類的收尾工作。對(duì)個(gè)別暫未分類的單位,進(jìn)一步調(diào)研溝通,研究確定類別,做到應(yīng)分盡分。對(duì)個(gè)別與省里相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu),待省里有明確分類意見后,參照省里作相應(yīng)調(diào)整。將分類意見按程序提請(qǐng)有關(guān)會(huì)議研究并審議通過后,發(fā)文明確事業(yè)單位類別。
二是研究制定分類改革配套政策。發(fā)揮好牽頭部門的作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究省分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件,結(jié)合濟(jì)南實(shí)際,研究制定我市改革配套文件,作為推進(jìn)改革的政策依據(jù)。
三是分類推進(jìn)事業(yè)單位改革。對(duì)已報(bào)經(jīng)省編辦備案列入行政類的事業(yè)單位,按照“能轉(zhuǎn)職能不轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)”的原則,結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革,通盤考慮解決,逐步將事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能收歸行政機(jī)關(guān)。對(duì)列入生產(chǎn)經(jīng)營類的事業(yè)單位,轉(zhuǎn)企條件成熟的先行推進(jìn)轉(zhuǎn)企,并做好宣傳工作,營造良好氛圍;對(duì)不具備轉(zhuǎn)企條件的單位,通過整合或鎖定管理、人員只出不進(jìn)等方式,逐步消化。對(duì)公益類單位,區(qū)分不同類別,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理,加大清理規(guī)范力度,盤活機(jī)構(gòu)編制資源,激發(fā)事業(yè)單位活力。積極探索政府購買服務(wù)的新途徑,進(jìn)一步提高公益服務(wù)水平。
東營市編辦:一是待省備案批復(fù)行政類事業(yè)單位后,及時(shí)按程序研究批復(fù)市和縣區(qū)各部門事業(yè)單位分類方案,確保按時(shí)完成事業(yè)單位分類工作。根據(jù)上級(jí)改革配套政策,與東營實(shí)際和原有改革政策相銜接,制定完善我市事業(yè)單位改革配套政策,為深化改革提供政策依據(jù)。
二是結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)改革和簡政放權(quán),全力推進(jìn)行政類和生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作。創(chuàng)新工作思路和方式方法,探索推進(jìn)事業(yè)單位與行政主管部門脫鉤、行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)與主辦機(jī)關(guān)分離工作,使事業(yè)單位回歸社會(huì)公益屬性。
三是加大事業(yè)單位整合力度。在去年整合縣區(qū)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和民生熱線資源的基礎(chǔ)上,今年將進(jìn)一步整合市直涉農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和部門單位民生熱線資源。積極配合有關(guān)部門,細(xì)化完善工作流程和措施,進(jìn)一步擴(kuò)大政府向社會(huì)力量購買服務(wù)的廣度和深度。
四是加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。完善事業(yè)單位設(shè)立后的事中、事后監(jiān)管措施,通過績效考核、信用評(píng)級(jí)、加強(qiáng)法人監(jiān)管等多種方式,切實(shí)履行機(jī)構(gòu)編制部門事業(yè)單位監(jiān)管職責(zé),推動(dòng)事業(yè)單位健康快速發(fā)展。
濟(jì)寧市編辦:一是全面推行公益類事業(yè)單位績效考核。組織召開全市績效考核動(dòng)員大會(huì),部署績效考核工作。強(qiáng)化考核工作機(jī)制,避免重復(fù)考核、多頭考核,事業(yè)單位績效考核與全市年度考核統(tǒng)一部署,同步開展,共性指標(biāo)考核、個(gè)性指標(biāo)考核與年度考核統(tǒng)籌實(shí)施。強(qiáng)化市事考委成員單位職責(zé)分工,齊抓共管,真正形成合力。確定范圍分類實(shí)施。市直公益類事業(yè)單位共有160多個(gè),今年納入120個(gè),并按類別劃分為綜合、教育等6大類進(jìn)行分類考核,另外40多個(gè)單位將按照事業(yè)單位改革政策進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。完善細(xì)化指標(biāo)體系。調(diào)整共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)分值比例,更加突出工作績效份量。充實(shí)調(diào)整指標(biāo)內(nèi)容,細(xì)化、完善標(biāo)準(zhǔn),組建評(píng)審專家?guī)臁<哟髮?duì)縣(市、區(qū))的督導(dǎo)。建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制,及時(shí)督導(dǎo)縣(市、區(qū))工作。同時(shí),通過召開工作現(xiàn)場會(huì)、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等方式,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升人員素質(zhì),確保縣(市、區(qū))績效考核快速推進(jìn)。
二是探索多種監(jiān)管方式有機(jī)結(jié)合。績效考核與專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合。在績效考核的實(shí)施過程中同時(shí)開展專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改。探索專項(xiàng)監(jiān)督檢查與事業(yè)單位績效考核相結(jié)合的辦法措施,達(dá)到考核與監(jiān)督檢查相互促進(jìn)的目的。績效考核與年度報(bào)告有機(jī)結(jié)合。將績效考核共性指標(biāo)的絕大部分內(nèi)容通過年度報(bào)告書反映出來,使考核工作更具針對(duì)性。統(tǒng)籌年度報(bào)告與績效考核時(shí)間安排,提高工作效率。大力推進(jìn)信息公開,將事業(yè)單位登記管理信息公開作為績效考核的重要內(nèi)容。
三是健全事業(yè)單位法定代表人監(jiān)管機(jī)制。擬訂我市事業(yè)單位法定代表人管理辦法,對(duì)事業(yè)單位法定代表人的任職資格、權(quán)利、義務(wù)、工作要求等作出明確規(guī)定,將事業(yè)單位法定代表人離任審計(jì)內(nèi)容列入管理辦法,并按干部管理權(quán)限組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位法定代表人的監(jiān)管。
威海市編辦:一是改進(jìn)服務(wù),努力營造良好環(huán)境。通過拓寬新聞媒體宣傳渠道、編印發(fā)放宣傳材料、強(qiáng)化法人業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施,加大宣傳培訓(xùn)力度,提高服務(wù)對(duì)象的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。更好發(fā)揮服務(wù)窗口作用,優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提高電子登記監(jiān)管效率和檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。強(qiáng)化工作督導(dǎo)檢查和年度考核,跟蹤抓好各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)。
二是查漏補(bǔ)缺,穩(wěn)步提升登記水平。堅(jiān)持依法登記,加大市、縣兩級(jí)登記機(jī)關(guān)工作力度,自今年四季度起,以基層事業(yè)單位為重點(diǎn),制定有效措施,穩(wěn)步提高登記率,逐步掃除登記監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。
三是強(qiáng)化措施,全面推行績效考核。根據(jù)事業(yè)單位不同特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)個(gè)性指標(biāo)的研究,提高考核工作的針對(duì)性、科學(xué)性。以公益類單位為重點(diǎn),建立健全日常監(jiān)督管理臺(tái)賬,按照自評(píng)申報(bào)、考核預(yù)告、現(xiàn)場檢查、社會(huì)評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案等程序開展考核工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣辦法,提高事業(yè)單位公益服務(wù)能力。
四是積極探索,推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)。加大探索創(chuàng)新力度,結(jié)合文化管理體制改革和中小學(xué)、公立醫(yī)院“去行政化”,適時(shí)在圖書館、博物館、公立醫(yī)院、中小學(xué)等公益單位和山東船舶技術(shù)研究院等有條件的單位探索推進(jìn)試點(diǎn)。
加強(qiáng)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理
煙臺(tái)市編辦:一是健全機(jī)構(gòu)編制總量調(diào)控機(jī)制。嚴(yán)控行政機(jī)構(gòu)編制增量。在本輪政府機(jī)構(gòu)改革期間,除中央、省有明確規(guī)定的外,一律暫停受理和審批黨政群部門新設(shè)行政機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)升格、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項(xiàng)。機(jī)構(gòu)改革結(jié)束后,對(duì)確需調(diào)整的,在現(xiàn)有總量內(nèi)統(tǒng)籌研究,確保有增有減,增減平衡。從嚴(yán)審批事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制。以后,一律不再審批承擔(dān)行政職能事業(yè)單位、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)事業(yè)單位和公益三類事業(yè)單位,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)編制轉(zhuǎn)為財(cái)政撥款或財(cái)政補(bǔ)貼事業(yè)編制。確需設(shè)立的公益一類、二類事業(yè)單位,堅(jiān)持機(jī)構(gòu)撤一建一、人員編制內(nèi)部調(diào)劑。對(duì)按照機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)核編后出現(xiàn)增編的,將一律在本地總量內(nèi)調(diào)劑。對(duì)于公立醫(yī)院等確因事業(yè)發(fā)展需要增編但暫無編制資源調(diào)劑的單位,將實(shí)行一次性核編,分步到位。
二是健全存量編制優(yōu)化配置機(jī)制。著眼于用好盤活現(xiàn)有編制資源,實(shí)行“三個(gè)一批”:結(jié)合改革收回一批編制。對(duì)已被認(rèn)定為承擔(dān)行政職能和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、尚未調(diào)整到位的事業(yè)單位,人員編制從嚴(yán)控制,空余編制逐步收回;對(duì)職能弱化、工作任務(wù)不飽滿、人浮于事的事業(yè)單位,人員編制實(shí)行重點(diǎn)管理,原則上只減不增,空余編制予以收回;對(duì)撤銷和轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位,編制全部收回;對(duì)編制實(shí)行專項(xiàng)管理,相關(guān)部門因接受干部增加的行政編制,要在該干部退休或調(diào)出接收單位時(shí),將所用編制予以收回。清理規(guī)范一批編制。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提前離崗、“吃空餉”等問題的研究,積極穩(wěn)妥地改變現(xiàn)行提前離崗做法,徹底清查“吃空餉”人員,對(duì)相關(guān)人員所占編制進(jìn)行全面的規(guī)范和清理。調(diào)劑用好一批編制。對(duì)精簡壓縮收回的編制,將統(tǒng)籌掌握、動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)用于黨委政府中心工作、全局性重點(diǎn)工作和關(guān)系群眾切身利益、保障和改善民生的重點(diǎn)行業(yè)。精簡壓縮編制后的超編單位,人員只出不進(jìn),超編人員隨自然減員逐步消化。
三是健全重點(diǎn)工作提前介入、跟蹤服務(wù)機(jī)制。深入分析本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢(shì),突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),體現(xiàn)區(qū)域特色,超前提出重點(diǎn)區(qū)域的體制調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制配備的意見辦法。及時(shí)跟蹤了解重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能履行情況,有針對(duì)性地提出調(diào)整、加強(qiáng)建議。
四是健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)督。堅(jiān)持每年在全市開展一次專題性的機(jī)構(gòu)編制例行檢查,對(duì)各部門(單位)是否按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、按職數(shù)配備干部、貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)等情況進(jìn)行檢查。加強(qiáng)協(xié)作監(jiān)督。與人力資源、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)配合,無論是考錄、調(diào)整人員,還是核撥經(jīng)費(fèi)、辦理保險(xiǎn),都要以編制部門批準(zhǔn)的相關(guān)手續(xù)為依據(jù)。繼續(xù)開展糾錯(cuò)監(jiān)督。完善機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任追究辦法,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅查糾。探索評(píng)估監(jiān)督。定期對(duì)部門履職情況和機(jī)構(gòu)編制資源使用效果進(jìn)行評(píng)估,引入社會(huì)監(jiān)督。
臨沂市編辦:一是加強(qiáng)實(shí)名制建設(shè),提升機(jī)構(gòu)編制管理精細(xì)化水平。積極做好省市縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,同時(shí)加大對(duì)信息平臺(tái)建設(shè)的探索力度,總結(jié)目前與組織、財(cái)政部門信息共享的經(jīng)驗(yàn)做法,探索完善多部門信息互聯(lián)互通工作機(jī)制。進(jìn)一步完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫管理辦法,加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),探索完善數(shù)據(jù)庫信息更新與機(jī)構(gòu)編制使用核準(zhǔn)等業(yè)務(wù)相互促進(jìn)的工作機(jī)制,夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化剛性約束,確保財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增。對(duì)精簡壓縮后收回的編制實(shí)行專項(xiàng)管理,壓縮后超編滿編的機(jī)關(guān)事業(yè)單位,不再下達(dá)用編進(jìn)人計(jì)劃,人員只出不進(jìn)。扎實(shí)開展政府部門和重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作,積極探索機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)行為預(yù)防機(jī)制,從源頭上防止違規(guī)行為的發(fā)生。結(jié)合各類改革工作,組織開展專項(xiàng)督查活動(dòng),提升剛性約束的合力。
三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整,盤活用好現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制資源。將改革思維貫穿到每個(gè)工作領(lǐng)域,統(tǒng)籌考慮各重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)體制機(jī)制創(chuàng)新的研究。結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,對(duì)職能普遍弱化的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專題研究,積極做好機(jī)構(gòu)編制“減”的文章。探索完善機(jī)構(gòu)編制資源分配辦法,綜合考慮人口、面積、公共財(cái)政收入、現(xiàn)有編制數(shù)等各種因素,制定科學(xué)的量化指標(biāo),作為分配依據(jù)。
濱州市編辦:一是建立績效考核機(jī)制。借助全市科學(xué)發(fā)展綜合考核試點(diǎn)工作的有力支撐,把事業(yè)單位分類改革、行政審批制度改革和政府職能轉(zhuǎn)變與機(jī)構(gòu)改革三項(xiàng)重點(diǎn)工作納入全市科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)體系,推動(dòng)全市機(jī)構(gòu)編制工作有序開展。
二是探索建立機(jī)構(gòu)編制工作責(zé)任審計(jì)制度。探索會(huì)同紀(jì)委、組織部、審計(jì)局、監(jiān)察局聯(lián)合實(shí)施機(jī)構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計(jì)制度,把各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),市直及縣區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人納入機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審計(jì)范圍,明確審計(jì)的主要內(nèi)容和相關(guān)要求,將機(jī)構(gòu)編制審計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)同步進(jìn)行,機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審計(jì)結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干部教育管理和選拔任用的依據(jù)。
篇7
二、重創(chuàng)新,監(jiān)管體系逐步完善
篇8
二是實(shí)現(xiàn)“四級(jí)發(fā)力”。市級(jí)層面,調(diào)整優(yōu)化環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)置,近年來增設(shè)了大氣污染防治科、固廢與土壤環(huán)境管理科等3個(gè)科室,在3個(gè)市轄區(qū)和3個(gè)市屬開發(fā)區(qū),全部設(shè)立環(huán)保分局和環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。縣級(jí)層面,統(tǒng)一規(guī)范縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置,分區(qū)域設(shè)置了46個(gè)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)村層面,市政府出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)鎮(zhèn)村環(huán)境保護(hù)責(zé)任加強(qiáng)基層環(huán)保能力建設(shè)的實(shí)施意見》,156個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立環(huán)保辦公室,3990個(gè)行政村全部配備專職環(huán)保主任,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保工作市、縣、鄉(xiāng)、村“四級(jí)發(fā)力”。
三是厘清部門職責(zé)。結(jié)合政府部門“三定”規(guī)定修訂,圍繞解決執(zhí)法難題,進(jìn)一步理順相關(guān)執(zhí)法部門的職責(zé)分工、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。在放射源、畜禽養(yǎng)殖、環(huán)境噪聲防治監(jiān)管等方面,明確界定環(huán)保部門與公安、畜牧、城管等15個(gè)部門的職責(zé)分工。針對(duì)水污染防治與水資源保護(hù)的職責(zé)交叉問題,明確了環(huán)保和水利部門的職責(zé)分工。針對(duì)在礦井關(guān)閉監(jiān)管方面“踢皮球”的問題,明確環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),國土、發(fā)改、安監(jiān)、節(jié)能等部門分頭負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
四是推行網(wǎng)格化管理。市政府印發(fā)《環(huán)境保護(hù)工作網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案》,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,建立市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村居四級(jí)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)。制定《重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案》,對(duì)全市15個(gè)縣區(qū)(開發(fā)區(qū))338家重點(diǎn)企業(yè),實(shí)行市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管、責(zé)任包干到人,監(jiān)管人員、聯(lián)系電話全部向社會(huì)公開。
二、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,提升環(huán)境執(zhí)法效能
一是以簡政放權(quán)明確執(zhí)法權(quán)限。根據(jù)新《環(huán)保法》,編制環(huán)保部門權(quán)力清單、責(zé)任清單,明確了292項(xiàng)行政處罰事項(xiàng)。大力推進(jìn)環(huán)保監(jiān)管重心下移,將市環(huán)保局“環(huán)評(píng)審批”中的14類70個(gè)報(bào)告審批項(xiàng)目、6類60個(gè)登記審批項(xiàng)目,下放到縣級(jí)實(shí)施。市環(huán)保局保留的9項(xiàng)審批事項(xiàng),全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心“一個(gè)窗口”辦理,并編制了業(yè)務(wù)手冊(cè)和服務(wù)指南,提升了審批效率。
二是以信息公開促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范。市環(huán)保局成立處罰案件案審委員會(huì),對(duì)案件處理情況公開審查,確保公平公正。實(shí)行環(huán)保檢查“雙曬公開”:一曬企業(yè)問題,二曬監(jiān)管履職。對(duì)排污收費(fèi)、項(xiàng)目審批、環(huán)保執(zhí)法檢查、全市環(huán)境質(zhì)量等情況,定期在網(wǎng)上和主要媒體。自行研發(fā)環(huán)境質(zhì)量APP手機(jī)軟件,向公眾實(shí)時(shí)公開空氣、水、飲用水源地、重點(diǎn)企業(yè)、污水處理廠等情況。
三是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升執(zhí)法水平。大力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),市級(jí)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)達(dá)到國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),9個(gè)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)全部達(dá)到國家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。全市配備68套現(xiàn)場執(zhí)法檢查移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng),各縣區(qū)監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配備移動(dòng)執(zhí)法終端。運(yùn)用“無人機(jī)”對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行地毯式執(zhí)法,做到了“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶”。
四是以“黨政同督”確保履職到位。市委督查落實(shí)委員會(huì)將環(huán)保工作列入專項(xiàng)督導(dǎo),人大、政協(xié)進(jìn)行專項(xiàng)視察,紀(jì)委監(jiān)察局強(qiáng)化行政效能監(jiān)察。機(jī)構(gòu)編制部門定期對(duì)環(huán)保部門履行“三定”方案和職能職責(zé)情況,進(jìn)行檢查評(píng)估。將“12369”環(huán)保舉報(bào)熱線,并入市政府“12345”服務(wù)熱線直接受理,營造了全社會(huì)共同參與的濃厚氛圍。
三、重監(jiān)管嚴(yán)懲治,實(shí)現(xiàn)鐵腕治污常態(tài)化
一是強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。制定了9項(xiàng)環(huán)境保護(hù)事中事后監(jiān)管制度,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),探索推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新模式。投資1300萬元建設(shè)了“智慧環(huán)保”監(jiān)控平臺(tái),實(shí)行省、市、縣區(qū)三級(jí)聯(lián)網(wǎng),對(duì)464家涉水排污企業(yè)、763家涉氣排污企業(yè)安裝在線監(jiān)測設(shè)施;對(duì)企業(yè)、城市污水處理廠、入河斷面、縣區(qū)交界斷面、出境斷面設(shè)立5級(jí)預(yù)警監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)管。
二是全方位排查整治。深入開展隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),從項(xiàng)目手續(xù)、治理措施、生產(chǎn)裝置、固廢管理等9個(gè)方面,對(duì)全市所有排污單位開展“CT”式拉網(wǎng)排查整治,做到排查覆蓋率、問題發(fā)現(xiàn)率、問題整改率“3個(gè)100%”。去年以來,全市共檢查企業(yè)16390家(次),有效解決了一批環(huán)境問題。
三是堅(jiān)持剛性執(zhí)法。始終保持高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一律”、“兩個(gè)必查”,即對(duì)違法性質(zhì)惡劣、監(jiān)管不到位的,一律依法停產(chǎn)整治,一律予以媒體曝光,一律對(duì)地方政府和環(huán)保部門責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé),凡是企業(yè)違法排污的必查、凡是政府和環(huán)保工作人員姑息縱容的必查。對(duì)違法排污企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人,不留情面,從嚴(yán)處罰。加大排查監(jiān)管頻次,持續(xù)開展夜查、突查、巡查行動(dòng),“臨沂環(huán)保夜鷹”成為全國環(huán)保執(zhí)法典型。堅(jiān)持環(huán)保執(zhí)法與公安、法院等刑事司法部門聯(lián)動(dòng),聯(lián)合查處環(huán)境犯罪案件。
四是“零容忍”懲治違法。去年以來,先后對(duì)37家違法企業(yè)依法實(shí)施查封、扣押處罰,對(duì)117家企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)治理,對(duì)468家企業(yè)實(shí)施限產(chǎn)治理。對(duì)企業(yè)污染連續(xù)超標(biāo)行為按日罰款,首張100萬元罰單打響了全國按日計(jì)罰“第一槍”。建立了環(huán)保“紅黑榜”制度,每月公開違法企業(yè)名單,同時(shí)抄報(bào)市文明辦、發(fā)改、經(jīng)信、金融等17個(gè)相關(guān)部門,讓企業(yè)一次違法、處處受限。
通過近年來環(huán)境執(zhí)法工作的實(shí)踐,我們有幾點(diǎn)體會(huì):
(一)健全完善的體制機(jī)制,是凝聚執(zhí)法監(jiān)管合力的重要基礎(chǔ)和保障。市縣處于環(huán)境執(zhí)法工作的基層一線,直接執(zhí)行環(huán)境執(zhí)法任務(wù),只有不斷健全完善體制機(jī)制,落實(shí)各級(jí)政府和職能部門責(zé)任,才能形成齊抓共管的工作合力。我們結(jié)合臨沂實(shí)際積極探索,強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí),及時(shí)調(diào)整環(huán)境執(zhí)法部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員配備,厘清相關(guān)執(zhí)法部門的職責(zé)界限,構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的環(huán)保執(zhí)法體系,運(yùn)行機(jī)制比較順暢,有效實(shí)現(xiàn)了“有機(jī)構(gòu)管事”、“有人員辦事”。
篇9
5月11日至13日,市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組對(duì)我縣教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)組對(duì)照《云南省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《云南省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《〈云南省縣級(jí)政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)〉評(píng)估要點(diǎn)及評(píng)分要求》等文件內(nèi)容,采取“聽、看、察、訪、議”等方式,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持公開、公平、公正,堅(jiān)持督政與督學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持鑒定性評(píng)估與發(fā)展性評(píng)估相結(jié)合,力求客觀、如實(shí)地評(píng)估元江縣教育工作。復(fù)評(píng)組首先聽取了元江縣關(guān)于全縣教育工作情況匯報(bào),分別召開了人大、政協(xié)、政府相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校負(fù)責(zé)人座談會(huì),并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了質(zhì)詢,深入到澧江、東峨、青龍、因遠(yuǎn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)共14所學(xué)校實(shí)地檢查,認(rèn)真細(xì)致查閱了相關(guān)檔案資料,抽查清點(diǎn)在校學(xué)生情況,進(jìn)一步驗(yàn)證、核實(shí)縣政府的自評(píng)報(bào)告。通過兩天多的調(diào)查核實(shí),復(fù)評(píng)組認(rèn)為:元江縣委、縣政府重視教育督導(dǎo)評(píng)估工作,作為宣傳、動(dòng)員全社會(huì)尊師重教的大事來抓,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、責(zé)任履行到位,全縣上下形成了迎接督導(dǎo)檢查的濃厚氛圍,自評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,扎實(shí)細(xì)致,有關(guān)檔案資料較為規(guī)范,掀起了繼“普九”之后的又一輪關(guān)心、支持教育的熱潮;自評(píng)報(bào)告內(nèi)容基本符合全縣教育工作的實(shí)際;檢查組所到學(xué)校管理有序、師生精神狀態(tài)好,教育質(zhì)量逐年上升,校園環(huán)境做到了綠化、美化、人文化,校園文化建設(shè)有聲有色,發(fā)揮了環(huán)境育人和管理育人的功能。評(píng)估組給我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)分為91.5分,基本達(dá)到“教育工作先進(jìn)縣”的分值要求,但由于評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)有涉及“教育工作先進(jìn)縣”一票否決的要素(主要是d級(jí)危房嚴(yán)重超標(biāo)),評(píng)估組經(jīng)過認(rèn)真合議后,同意將元江縣作為“教育工作合格縣”等級(jí)呈報(bào)給省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)評(píng)估認(rèn)定。
市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組,在充分肯定我縣教育工作取得成績的同時(shí),也中肯地提出了存在的問題。
一是危房偏高。全縣中小學(xué)現(xiàn)有45584平方米危房,占校舍總面積的16.21%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出評(píng)選“教育工作先進(jìn)縣”標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于d級(jí)危房比例不得高于3%的要求。
二是辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善。我縣中小學(xué)宿舍較為擁擠,農(nóng)村寄宿制學(xué)校食堂大多數(shù)是簡易房,學(xué)校沒有洗澡房,廁所十分簡陋。實(shí)驗(yàn)儀器老化,自然破損、報(bào)廢、消耗較大,原來配備的實(shí)驗(yàn)儀器與新課改教學(xué)需要不相適應(yīng),特別是農(nóng)村中小學(xué)音體美、衛(wèi)生、勞技器材配置嚴(yán)重不足,生均圖書不達(dá)標(biāo),小學(xué)計(jì)算機(jī)配置生機(jī)比也不達(dá)標(biāo)。
三是我縣初中控輟保學(xué)形勢(shì)不容樂觀。近幾年,縣、鄉(xiāng)政府加大了初中控輟保學(xué)的力度,取得一定成效。但由于各種原因,初中在校生輟學(xué)率仍然有突破省定標(biāo)準(zhǔn)底線的危險(xiǎn)。輟學(xué)率2008年為2.59%,從數(shù)字上看雖然不超標(biāo),但是初中生輟學(xué)是動(dòng)態(tài)的,稍有疏忽,輟學(xué)率就會(huì)反彈和超標(biāo)。個(gè)別初中學(xué)校的輟學(xué)率已大大超過3%的指標(biāo)要求。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革基本解決了因貧輟學(xué)的問題,但對(duì)于因厭學(xué)而輟學(xué)還缺乏有效措施。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)校長和教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。元江縣教師隊(duì)伍在區(qū)域分布、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面尚不夠合理,校長和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
五是存在的幾個(gè)具體問題:
1、政府、教育行政部門和學(xué)校要高度重視學(xué)校安全工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。特別要加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理,完善寄宿制學(xué)校的配套建設(shè),重點(diǎn)支持寄宿制農(nóng)村初中改善學(xué)生宿舍、食堂、廁所和文體設(shè)施的條件,加強(qiáng)住宿生的安全管理、衛(wèi)生管理,高度關(guān)注寄宿生的身心健康。
2、評(píng)估檔案資料要力求規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),更多地體現(xiàn)政府行為(個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報(bào)材料是教育部門的工作總結(jié))。縣級(jí)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要一致對(duì)應(yīng),同時(shí)要注意數(shù)據(jù)核實(shí),如實(shí)反映情況(因遠(yuǎn)鎮(zhèn)初中入學(xué)率92.37%,低于95%屬于“不合格”指標(biāo),原因是因遠(yuǎn)二中未將戶籍內(nèi)在外借讀學(xué)生算入)。關(guān)于檔案資料和表冊(cè)的一些細(xì)節(jié)問題,必須抓緊修改完善。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,為教育持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。要認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國教育法》和《云南省教育督導(dǎo)規(guī)定》,加強(qiáng)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè),成立元江縣人民政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)編制、配備專職督導(dǎo)人員,開展教育督導(dǎo)工作。
4、根據(jù)1986年國務(wù)院《教育費(fèi)附加征收暫行規(guī)定》第八條“地方征收的教育費(fèi)附加,按照專項(xiàng)資金管理,由教育部門統(tǒng)籌安排,提出分配方案,商同級(jí)財(cái)政部門同意后,用于改善中小學(xué)教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件,不得用于職工福利和發(fā)放獎(jiǎng)金”要求,將“教育費(fèi)附加”全額及時(shí)劃撥縣教育局“義務(wù)教育資金專戶”進(jìn)行專項(xiàng)管理、統(tǒng)籌使用。
5、抓好勤工儉學(xué)工作,促進(jìn)基礎(chǔ)教育和諧發(fā)展。要堅(jiān)持開展以校園“五小工程”為主要形式的勤工儉學(xué)活動(dòng),把辦好一個(gè)食堂,種好一片菜地,養(yǎng)好幾頭肥豬,救助一批困難學(xué)生作為工作重點(diǎn)來抓。要從政策導(dǎo)向、資金支持等方面對(duì)學(xué)校的勤工儉學(xué)給予扶持。要把勤工儉學(xué)作為素質(zhì)教育的重要組成部份,培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐能力,改善學(xué)生生活質(zhì)量。
六是實(shí)地檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題。一是匯報(bào)材料上的問題。幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把教育工作匯報(bào)材料寫成了教育工作總結(jié),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡單地把2008年省政府“兩基”、“普實(shí)”復(fù)查驗(yàn)收匯報(bào)材料修后就進(jìn)行匯報(bào)。沒有站在政府的角度敘述履行教育工作職責(zé)的情況。從這一點(diǎn)可以看出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本次教育工作督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)識(shí)上還存在偏差,錯(cuò)誤地認(rèn)為教育督導(dǎo)評(píng)估只是教育行政主管部門和學(xué)校的事情,恰恰相反,本次教育督導(dǎo)評(píng)估主要是督政,而不是督學(xué),主要目的是為了檢查當(dāng)?shù)攸h委政府履行教育工作職責(zé)的情況,具體講就是當(dāng)?shù)攸h委政府依法組織適齡兒童進(jìn)行義務(wù)教育、學(xué)校周邊環(huán)境整治、當(dāng)?shù)攸h委政府支持學(xué)校建設(shè)給予用地保障(勤工儉學(xué)實(shí)踐基地)、力所能及為學(xué)校改善辦學(xué)條件和表彰優(yōu)秀教師等等情況。二是資料裝檔方面的問題。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資料裝檔上比較隨意,籠統(tǒng)地把各種資料混裝在一起,不但不便于查閱,而且顯得混亂。根據(jù)市政府復(fù)評(píng)組的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的教育工作資料應(yīng)分開裝訂,并帖上標(biāo)簽。具體包括四個(gè)方面:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府教育督導(dǎo)評(píng)估的各種文件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種教育工作匯報(bào)材料、控輟保學(xué)先進(jìn)材料,強(qiáng)化教育管理方面的材料,“兩基”表冊(cè)。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估工作的責(zé)任感和緊迫感
確保順利通過省政府教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我縣教育工作的檢查驗(yàn)收,是我縣今年教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù),是必須完成的硬任務(wù)。對(duì)此,大家務(wù)必保持清醒頭腦,端正思想,提高認(rèn)識(shí)。
首先,我們要認(rèn)識(shí)到這次教育督導(dǎo)評(píng)估工作的重要性和嚴(yán)肅性。2008年5月,我縣“兩基”“普實(shí)”工作順利通過省政府復(fù)查驗(yàn)收,去年主要是基本普及九年義務(wù)教育、基本掃除青壯年文盲檢查驗(yàn)收,而這次督導(dǎo)評(píng)估是對(duì)“普九”復(fù)查的進(jìn)一步拓展、深化和加強(qiáng),涉及部門多、范圍廣、要求高,是對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府履行教育工作職責(zé)全面的、綜合性的檢查驗(yàn)收。所以大家務(wù)必采取過硬措施,集中時(shí)間,集中精力,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺。
其次,我們要認(rèn)識(shí)到這次教育督導(dǎo)評(píng)估工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性。近年來,在市委、市政府的高度重視和關(guān)心支持下,我縣教育工作取得了一定成績。但是,對(duì)照省政府教育督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)要求和指標(biāo),仍然還有很大差距。從5月13日市政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組對(duì)我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)反饋意見看,我縣還存在許多問題。這些問題既影響了教育督導(dǎo)評(píng)估的檢查驗(yàn)收,又制約著我縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須盡快加以研究解決。冷靜分析目前的現(xiàn)狀,迎檢面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨、時(shí)間十分緊迫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門和學(xué)校一定要高度重視,迅速將迎檢工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)的原則,扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。
第三,我們要認(rèn)識(shí)到做好迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估工作是提高我縣教育發(fā)展水平的良好契機(jī)。這次省檢的很多內(nèi)容包含了中小學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)條件(如d級(jí)危房排除等)的指標(biāo)。這無疑是各校發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良好契機(jī),也是推動(dòng)教育上水平的大好機(jī)遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各中小學(xué)校要通過這次省檢,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,盡最大努力把欠賬補(bǔ)上,把遲早要干的事提前干好,著力解決一批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推動(dòng)提高全縣中小學(xué)校辦學(xué)水平。
三、明確職責(zé),狠抓落實(shí),扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作
應(yīng)該說,5月11日~13日市政府對(duì)元江縣教育工作的督導(dǎo)復(fù)評(píng)只是省政府教育督導(dǎo)評(píng)估的一次預(yù)演,說直接一點(diǎn),市政府對(duì)我縣的教育督導(dǎo)評(píng)估并不算嚴(yán)格,所提出的問題也很宏觀,但實(shí)際上我縣在前次市政府教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)中,還存在許多問題,尤其是一些部門的領(lǐng)導(dǎo)在專家質(zhì)詢環(huán)節(jié)上,對(duì)涉及本部門的情況了解不全、掌握不清,這種情況在省政府督導(dǎo)評(píng)估時(shí)要避免發(fā)生。下面,我針對(duì)市政府教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)組提出的整改意見,具體講五個(gè)方面的問題:
(一)縣級(jí)職能部門工作
1、落實(shí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)
一是縣教育局要盡快提出《關(guān)于成立元江縣人民政府教育督導(dǎo)室的請(qǐng)示》報(bào)縣機(jī)編委;二是縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)要盡快研究,盡快批復(fù)。(此項(xiàng)工作由縣教育局和縣機(jī)編委負(fù)責(zé)落實(shí))
2、落實(shí)教育費(fèi)附加的撥付
按上級(jí)有關(guān)文件要求足額撥付教育費(fèi)附加,并辦理撥付相關(guān)手續(xù)。(此項(xiàng)工作由縣財(cái)政局和縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí))
3、材料檔案:一是縣政府教育工作匯報(bào)材料以《云南省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估基本情況登記表》為依據(jù),進(jìn)一步核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù);增加社會(huì)力量辦學(xué)、教師小區(qū)建設(shè)和捐資助學(xué)情況的內(nèi)容;利用圖片、統(tǒng)計(jì)圖,把縣政府匯報(bào)材料做成電子文稿。二是教育工作督導(dǎo)評(píng)估申報(bào)材料經(jīng)修改定稿后,按市政府教育督導(dǎo)室的要求,做好材料申報(bào)工作;三是進(jìn)一步完善表冊(cè)檔案,核對(duì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)教育相關(guān)數(shù)據(jù),做到表表相通,冊(cè)冊(cè)相符。(此項(xiàng)工作由縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí))
4、各職能部門負(fù)責(zé)人,要出席匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)和反饋會(huì),并能回答專家質(zhì)詢本部門的相關(guān)問題和涉及的數(shù)據(jù),說得清本部門履行教育工作職責(zé)的情況。重點(diǎn)做好以下工作:
(1)縣政府辦:做好部門之間協(xié)調(diào)工作;相關(guān)文件的印制和下發(fā);認(rèn)真做好迎檢工作方案,包括省政府教育督導(dǎo)評(píng)估日程、會(huì)場、食宿、車輛的安排和標(biāo)語的布置等等。
(2)縣發(fā)改委:熟悉和掌握“十一五”元江縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中相關(guān)教育工作和教育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及教育收費(fèi)情況。
(3)教育局:一是指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)做好復(fù)查迎檢準(zhǔn)備工作,幫助全縣各中小學(xué)建立健全備查的“兩基”、“普實(shí)”表冊(cè)和學(xué)校管理工作檔案,充分展示我縣在強(qiáng)化管理、改善辦學(xué)條件、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和辦學(xué)質(zhì)量等方面的成果。二是做好控輟保學(xué)工作,確保涉及“一票否決”的普及程度的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是配合縣政府辦做好各種迎檢工作,確保萬無一失。
(4)廣電局:一是制作教育工作的電視專題片;二是及時(shí)報(bào)道省政府教育督導(dǎo)團(tuán)在我縣的檢查工作情況,做到當(dāng)天活動(dòng)當(dāng)天報(bào)道,并全程跟宗報(bào)道。
(5)人事局:熟悉和掌握全縣教職工配備情況、農(nóng)村富余勞動(dòng)人員轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和社會(huì)效益的情況、禁止使用童工專項(xiàng)整治情況。
(6)財(cái)政局:熟悉和掌握近三年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的“三個(gè)增長”按規(guī)定足額征收城市教育費(fèi)附加和撥付情況;中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況;“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)撥付情況;及時(shí)撥附相關(guān)教育經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)向省督導(dǎo)評(píng)估團(tuán)解釋和說明教育經(jīng)費(fèi)的相關(guān)問題。
(7)農(nóng)業(yè)局:熟悉和掌握近三年農(nóng)村成人中等教育和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)科教統(tǒng)籌取得的成果情況。
(8)公安局、工商局、文化局、衛(wèi)生局、建設(shè)局:熟悉和掌握近三年本部門履行教育工作職責(zé)的情況。同時(shí)要安排人員,在這段時(shí)間經(jīng)常開展整治學(xué)校周邊環(huán)境、食品安全、文化環(huán)境等活動(dòng),認(rèn)真治理學(xué)校門口擺攤設(shè)點(diǎn)、無證占道經(jīng)營的現(xiàn)象。在城區(qū)中小學(xué)上學(xué)、放學(xué)時(shí)段,公安要幫助學(xué)校維持校門通秩序。
(9)其他職能部門,也要按元政辦發(fā)〔2009〕12號(hào)《元江縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)元江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣級(jí)有關(guān)部門教育工作職責(zé)的通知》的規(guī)定,負(fù)責(zé)向省政府教育督導(dǎo)團(tuán)說明本部門所履行的教育工作職責(zé)情況;對(duì)一些未按要求達(dá)到的硬性指標(biāo)要寫出專題報(bào)告說明情況。
(10)其他要求。凡參加匯報(bào)會(huì)的部門領(lǐng)導(dǎo),會(huì)后要認(rèn)真通讀全縣的教育工作匯報(bào)材料,凡是涉及本部門的相關(guān)情況和數(shù)據(jù),務(wù)必做到匯報(bào)會(huì)當(dāng)場解釋得清、道得明;同時(shí),各部門在專家質(zhì)詢時(shí)要能密切配合,相互補(bǔ)充匯報(bào)、說明情況。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
1、對(duì)尚未入學(xué)或流失的適齡少兒,要認(rèn)真梳理,摸清底子,建立翔實(shí)可靠的流失生名冊(cè);落實(shí)“控輟保學(xué)”責(zé)任制,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)、村、社和學(xué)校、教師的職責(zé),依法采取“動(dòng)員勸學(xué)”、“強(qiáng)制執(zhí)行”等多種辦法,使輟學(xué)生重返校園完成義務(wù)教育,保證義務(wù)教育階段“普及程度”的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)材料:要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度,認(rèn)真總結(jié)近三年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位、促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、學(xué)校布局調(diào)整、“兩基”鞏固提高工作、教師隊(duì)伍建設(shè)、改善辦學(xué)條件、“控輟保學(xué)”工作、治理校園周邊環(huán)境等方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。材料應(yīng)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、主要措施與成效(重點(diǎn)部分)、存在的問題、今后工作的打算。要對(duì)現(xiàn)有的匯報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真修改,材料中涉及到的教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要以2008年度學(xué)校統(tǒng)計(jì)年報(bào)和“兩基年審情況登記表”為準(zhǔn)。修改好后報(bào)縣教育局進(jìn)行審閱定稿。
3、檔案:要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要組織發(fā)動(dòng)中小學(xué)、各站所,采取“缺什么、補(bǔ)什么”的辦法,認(rèn)真挖掘和整理相關(guān)教育工作的材料,進(jìn)一步充實(shí)和完善教育工作檔案。具體按會(huì)上發(fā)放的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案資料》要求建立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案要擺放在匯報(bào)會(huì)所在地,不能放在學(xué)校。
4、要做好2個(gè)彩色封面材料:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)材料;二是迎檢方案等材料合訂本(文件順序?yàn)樽栽u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、迎檢方案、08年履職自評(píng)報(bào)告、07年履職自評(píng)報(bào)告和06年履職自評(píng)報(bào)告)
(三)學(xué)校(幼兒園)工作
(1)要進(jìn)一步整理完善近三年“兩基”、“普實(shí)”表冊(cè)和學(xué)校管理工作檔案,特別要認(rèn)真核實(shí)各種材料中使用的數(shù)據(jù)是否與教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。加強(qiáng)與公安等職能部門的聯(lián)系,防止重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,搞好學(xué)校衛(wèi)生保潔工作,以斬新的校園面貌和良好的師生精神狀態(tài)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估。
(2)要做好3個(gè)彩色封面材料:一是迎檢方案等材料合訂本(材料裝訂順序?yàn)樽栽u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、自評(píng)實(shí)施方案、近三年學(xué)校工作情況匯報(bào)材料);二是學(xué)校(幼兒園)特色材料(3至5個(gè)材料);三是學(xué)校(幼兒園)簡介(檢查組進(jìn)入校門時(shí)分發(fā))。
(3)檢查期間,學(xué)校所有教職工要佩戴工作牌。
(四)迎接工作
1、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),一是相關(guān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括書記、鎮(zhèn)長、人大主席,分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào))要參與迎接;二是按通知要求參加匯報(bào)會(huì)和反饋會(huì);三是全程陪同檢查。
2、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、住宿賓館均要在醒目的地方懸掛“熱烈歡迎省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)蒞臨我縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校)指導(dǎo)教育工作”字樣的標(biāo)語。(此項(xiàng)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí),具體由縣教育局負(fù)責(zé)通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開匯報(bào)會(huì)時(shí),涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長和學(xué)校校長要參加會(huì)議,并接受督導(dǎo)評(píng)估組的詢問。
(五)相關(guān)工作要求
篇10
5月11日至13日,市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組對(duì)我縣教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)組對(duì)照《云南省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《云南省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《〈云南省縣級(jí)政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)〉評(píng)估要點(diǎn)及評(píng)分要求》等文件內(nèi)容,采取“聽、看、察、訪、議”等方式,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持公開、公平、公正,堅(jiān)持督政與督學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持鑒定性評(píng)估與發(fā)展性評(píng)估相結(jié)合,力求客觀、如實(shí)地評(píng)估*縣教育工作。復(fù)評(píng)組首先聽取了*縣關(guān)于全縣教育工作情況匯報(bào),分別召開了人大、政協(xié)、政府相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校負(fù)責(zé)人座談會(huì),并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了質(zhì)詢,深入到澧江、東峨、青龍、因遠(yuǎn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)共14所學(xué)校實(shí)地檢查,認(rèn)真細(xì)致查閱了相關(guān)檔案資料,抽查清點(diǎn)在校學(xué)生情況,進(jìn)一步驗(yàn)證、核實(shí)縣政府的自評(píng)報(bào)告。通過兩天多的調(diào)查核實(shí),復(fù)評(píng)組認(rèn)為:*縣委、縣政府重視教育督導(dǎo)評(píng)估工作,作為宣傳、動(dòng)員全社會(huì)尊師重教的大事來抓,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、責(zé)任履行到位,全縣上下形成了迎接督導(dǎo)檢查的濃厚氛圍,自評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,扎實(shí)細(xì)致,有關(guān)檔案資料較為規(guī)范,掀起了繼“普九”之后的又一輪關(guān)心、支持教育的熱潮;自評(píng)報(bào)告內(nèi)容基本符合全縣教育工作的實(shí)際;檢查組所到學(xué)校管理有序、師生精神狀態(tài)好,教育質(zhì)量逐年上升,校園環(huán)境做到了綠化、美化、人文化,校園文化建設(shè)有聲有色,發(fā)揮了環(huán)境育人和管理育人的功能。評(píng)估組給我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)分為91.5分,基本達(dá)到“教育工作先進(jìn)縣”的分值要求,但由于評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)有涉及“教育工作先進(jìn)縣”一票否決的要素(主要是d級(jí)危房嚴(yán)重超標(biāo)),評(píng)估組經(jīng)過認(rèn)真合議后,同意將*縣作為“教育工作合格縣”等級(jí)呈報(bào)給省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)評(píng)估認(rèn)定。
市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組,在充分肯定我縣教育工作取得成績的同時(shí),也中肯地提出了存在的問題。
一是危房偏高。全縣中小學(xué)現(xiàn)有45584平方米危房,占校舍總面積的16.21%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出評(píng)選“教育工作先進(jìn)縣”標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于d級(jí)危房比例不得高于3%的要求。
二是辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善。我縣中小學(xué)宿舍較為擁擠,農(nóng)村寄宿制學(xué)校食堂大多數(shù)是簡易房,學(xué)校沒有洗澡房,廁所十分簡陋。實(shí)驗(yàn)儀器老化,自然破損、報(bào)廢、消耗較大,原來配備的實(shí)驗(yàn)儀器與新課改教學(xué)需要不相適應(yīng),特別是農(nóng)村中小學(xué)音體美、衛(wèi)生、勞技器材配置嚴(yán)重不足,生均圖書不達(dá)標(biāo),小學(xué)計(jì)算機(jī)配置生機(jī)比也不達(dá)標(biāo)。
三是我縣初中控輟保學(xué)形勢(shì)不容樂觀。近幾年,縣、鄉(xiāng)政府加大了初中控輟保學(xué)的力度,取得一定成效。但由于各種原因,初中在校生輟學(xué)率仍然有突破省定標(biāo)準(zhǔn)底線的危險(xiǎn)。輟學(xué)率20*年為2.59%,從數(shù)字上看雖然不超標(biāo),但是初中生輟學(xué)是動(dòng)態(tài)的,稍有疏忽,輟學(xué)率就會(huì)反彈和超標(biāo)。個(gè)別初中學(xué)校的輟學(xué)率已大大超過3%的指標(biāo)要求。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革基本解決了因貧輟學(xué)的問題,但對(duì)于因厭學(xué)而輟學(xué)還缺乏有效措施。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)校長和教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。*縣教師隊(duì)伍在區(qū)域分布、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面尚不夠合理,校長和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
五是存在的幾個(gè)具體問題:
1、政府、教育行政部門和學(xué)校要高度重視學(xué)校安全工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。特別要加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理,完善寄宿制學(xué)校的配套建設(shè),重點(diǎn)支持寄宿制農(nóng)村初中改善學(xué)生宿舍、食堂、廁所和文體設(shè)施的條件,加強(qiáng)住宿生的安全管理、衛(wèi)生管理,高度關(guān)注寄宿生的身心健康。
2、評(píng)估檔案資料要力求規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),更多地體現(xiàn)政府行為(個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報(bào)材料是教育部門的工作總結(jié))。縣級(jí)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要一致對(duì)應(yīng),同時(shí)要注意數(shù)據(jù)核實(shí),如實(shí)反映情況(因遠(yuǎn)鎮(zhèn)初中入學(xué)率92.37%,低于95%屬于“不合格”指標(biāo),原因是因遠(yuǎn)二中未將戶籍內(nèi)在外借讀學(xué)生算入)。關(guān)于檔案資料和表冊(cè)的一些細(xì)節(jié)問題,必須抓緊修改完善。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,為教育持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。要認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國教育法》和《云南省教育督導(dǎo)規(guī)定》,加強(qiáng)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè),成立*縣人民政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)編制、配備專職督導(dǎo)人員,開展教育督導(dǎo)工作。
4、根據(jù)1986年國務(wù)院《教育費(fèi)附加征收暫行規(guī)定》第八條“地方征收的教育費(fèi)附加,按照專項(xiàng)資金管理,由教育部門統(tǒng)籌安排,提出分配方案,商同級(jí)財(cái)政部門同意后,用于改善中小學(xué)教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件,不得用于職工福利和發(fā)放獎(jiǎng)金”要求,將“教育費(fèi)附加”全額及時(shí)劃撥縣教育局“義務(wù)教育資金專戶”進(jìn)行專項(xiàng)管理、統(tǒng)籌使用。
5、抓好勤工儉學(xué)工作,促進(jìn)基礎(chǔ)教育和諧發(fā)展。要堅(jiān)持開展以校園“五小工程”為主要形式的勤工儉學(xué)活動(dòng),把辦好一個(gè)食堂,種好一片菜地,養(yǎng)好幾頭肥豬,救助一批困難學(xué)生作為工作重點(diǎn)來抓。要從政策導(dǎo)向、資金支持等方面對(duì)學(xué)校的勤工儉學(xué)給予扶持。要把勤工儉學(xué)作為素質(zhì)教育的重要組成部份,培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐能力,改善學(xué)生生活質(zhì)量。
六是實(shí)地檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題。一是匯報(bào)材料上的問題。幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把教育工作匯報(bào)材料寫成了教育工作總結(jié),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡單地把20*年省政府“兩基”、“普實(shí)”復(fù)查驗(yàn)收匯報(bào)材料修后就進(jìn)行匯報(bào)。沒有站在政府的角度敘述履行教育工作職責(zé)的情況。從這一點(diǎn)可以看出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本次教育工作督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)識(shí)上還存在偏差,錯(cuò)誤地認(rèn)為教育督導(dǎo)評(píng)估只是教育行政主管部門和學(xué)校的事情,恰恰相反,本次教育督導(dǎo)評(píng)估主要是督政,而不是督學(xué),主要目的是為了檢查當(dāng)?shù)攸h委政府履行教育工作職責(zé)的情況,具體講就是當(dāng)?shù)攸h委政府依法組織適齡兒童進(jìn)行義務(wù)教育、學(xué)校周邊環(huán)境整治、當(dāng)?shù)攸h委政府支持學(xué)校建設(shè)給予用地保障(勤工儉學(xué)實(shí)踐基地)、力所能及為學(xué)校改善辦學(xué)條件和表彰優(yōu)秀教師等等情況。二是資料裝檔方面的問題。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資料裝檔上比較隨意,籠統(tǒng)地把各種資料混裝在一起,不但不便于查閱,而且顯得混亂。根據(jù)市政府復(fù)評(píng)組的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的教育工作資料應(yīng)分開裝訂,并帖上標(biāo)簽。具體包括四個(gè)方面:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府教育督導(dǎo)評(píng)估的各種文件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種教育工作匯報(bào)材料、控輟保學(xué)先進(jìn)材料,強(qiáng)化教育管理方面的材料,“兩基”表冊(cè)。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估工作的責(zé)任感和緊迫感
確保順利通過省政府教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我縣教育工作的檢查驗(yàn)收,是我縣今年教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù),是必須完成的硬任務(wù)。對(duì)此,大家務(wù)必保持清醒頭腦,端正思想,提高認(rèn)識(shí)。
首先,我們要認(rèn)識(shí)到這次教育督導(dǎo)評(píng)估工作的重要性和嚴(yán)肅性。20*年5月,我縣“兩基”“普實(shí)”工作順利通過省政府復(fù)查驗(yàn)收,去年主要是基本普及九年義務(wù)教育、基本掃除青壯年文盲檢查驗(yàn)收,而這次督導(dǎo)評(píng)估是對(duì)“普九”復(fù)查的進(jìn)一步拓展、深化和加強(qiáng),涉及部門多、范圍廣、要求高,是對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府履行教育工作職責(zé)全面的、綜合性的檢查驗(yàn)收。所以大家務(wù)必采取過硬措施,集中時(shí)間,集中精力,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺。
其次,我們要認(rèn)識(shí)到這次教育督導(dǎo)評(píng)估工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性。近年來,在市委、市政府的高度重視和關(guān)心支持下,我縣教育工作取得了一定成績。但是,對(duì)照省政府教育督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)要求和指標(biāo),仍然還有很大差距。從5月13日市政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組對(duì)我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)反饋意見看,我縣還存在許多問題。這些問題既影響了教育督導(dǎo)評(píng)估的檢查驗(yàn)收,又制約著我縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須盡快加以研究解決。冷靜分析目前的現(xiàn)狀,迎檢面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨、時(shí)間十分緊迫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門和學(xué)校一定要高度重視,迅速將迎檢工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)的原則,扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。
第三,我們要認(rèn)識(shí)到做好迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估工作是提高我縣教育發(fā)展水平的良好契機(jī)。這次省檢的很多內(nèi)容包含了中小學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)條件(如d級(jí)危房排除等)的指標(biāo)。這無疑是各校發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良好契機(jī),也是推動(dòng)教育上水平的大好機(jī)遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各中小學(xué)校要通過這次省檢,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,盡最大努力把欠賬補(bǔ)上,把遲早要干的事提前干好,著力解決一批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推動(dòng)提高全縣中小學(xué)校辦學(xué)水平。
三、明確職責(zé),狠抓落實(shí),扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作
應(yīng)該說,5月11日~13日市政府對(duì)*縣教育工作的督導(dǎo)復(fù)評(píng)只是省政府教育督導(dǎo)評(píng)估的一次預(yù)演,說直接一點(diǎn),市政府對(duì)我縣的教育督導(dǎo)評(píng)估并不算嚴(yán)格,所提出的問題也很宏觀,但實(shí)際上我縣在前次市政府教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)中,還存在許多問題,尤其是一些部門的領(lǐng)導(dǎo)在專家質(zhì)詢環(huán)節(jié)上,對(duì)涉及本部門的情況了解不全、掌握不清,這種情況在省政府督導(dǎo)評(píng)估時(shí)要避免發(fā)生。下面,我針對(duì)市政府教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)組提出的整改意見,具體講五個(gè)方面的問題:
(一)縣級(jí)職能部門工作
1、落實(shí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)
一是縣教育局要盡快提出《關(guān)于成立*縣人民政府教育督導(dǎo)室的請(qǐng)示》報(bào)縣機(jī)編委;二是縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)要盡快研究,盡快批復(fù)。(此項(xiàng)工作由縣教育局和縣機(jī)編委負(fù)責(zé)落實(shí))
2、落實(shí)教育費(fèi)附加的撥付
按上級(jí)有關(guān)文件要求足額撥付教育費(fèi)附加,并辦理撥付相關(guān)手續(xù)。(此項(xiàng)工作由縣財(cái)政局和縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí))
3、材料檔案:一是縣政府教育工作匯報(bào)材料以《云南省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估基本情況登記表》為依據(jù),進(jìn)一步核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù);增加社會(huì)力量辦學(xué)、教師小區(qū)建設(shè)和捐資助學(xué)情況的內(nèi)容;利用圖片、統(tǒng)計(jì)圖,把縣政府匯報(bào)材料做成電子文稿。二是教育工作督導(dǎo)評(píng)估申報(bào)材料經(jīng)修改定稿后,按市政府教育督導(dǎo)室的要求,做好材料申報(bào)工作;三是進(jìn)一步完善表冊(cè)檔案,核對(duì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)教育相關(guān)數(shù)據(jù),做到表表相通,冊(cè)冊(cè)相符。(此項(xiàng)工作由縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí))
4、各職能部門負(fù)責(zé)人,要出席匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)和反饋會(huì),并能回答專家質(zhì)詢本部門的相關(guān)問題和涉及的數(shù)據(jù),說得清本部門履行教育工作職責(zé)的情況。重點(diǎn)做好以下工作:
(1)縣政府辦:做好部門之間協(xié)調(diào)工作;相關(guān)文件的印制和下發(fā);認(rèn)真做好迎檢工作方案,包括省政府教育督導(dǎo)評(píng)估日程、會(huì)場、食宿、車輛的安排和標(biāo)語的布置等等。
(2)縣發(fā)改委:熟悉和掌握“十一五”*縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中相關(guān)教育工作和教育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及教育收費(fèi)情況。
(3)教育局:一是指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)做好復(fù)查迎檢準(zhǔn)備工作,幫助全縣各中小學(xué)建立健全備查的“兩基”、“普實(shí)”表冊(cè)和學(xué)校管理工作檔案,充分展示我縣在強(qiáng)化管理、改善辦學(xué)條件、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和辦學(xué)質(zhì)量等方面的成果。二是做好控輟保學(xué)工作,確保涉及“一票否決”的普及程度的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是配合縣政府辦做好各種迎檢工作,確保萬無一失。
(4)廣電局:一是制作教育工作的電視專題片;二是及時(shí)報(bào)道省政府教育督導(dǎo)團(tuán)在我縣的檢查工作情況,做到當(dāng)天活動(dòng)當(dāng)天報(bào)道,并全程跟宗報(bào)道。
(5)人事局:熟悉和掌握全縣教職工配備情況、農(nóng)村富余勞動(dòng)人員轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和社會(huì)效益的情況、禁止使用童工專項(xiàng)整治情況。
(6)財(cái)政局:熟悉和掌握近三年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的“三個(gè)增長”按規(guī)定足額征收城市教育費(fèi)附加和撥付情況;中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況;“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)撥付情況;及時(shí)撥附相關(guān)教育經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)向省督導(dǎo)評(píng)估團(tuán)解釋和說明教育經(jīng)費(fèi)的相關(guān)問題。
(7)農(nóng)業(yè)局:熟悉和掌握近三年農(nóng)村成人中等教育和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)科教統(tǒng)籌取得的成果情況。
(8)公安局、工商局、文化局、衛(wèi)生局、建設(shè)局:熟悉和掌握近三年本部門履行教育工作職責(zé)的情況。同時(shí)要安排人員,在這段時(shí)間經(jīng)常開展整治學(xué)校周邊環(huán)境、食品安全、文化環(huán)境等活動(dòng),認(rèn)真治理學(xué)校門口擺攤設(shè)點(diǎn)、無證占道經(jīng)營的現(xiàn)象。在城區(qū)中小學(xué)上學(xué)、放學(xué)時(shí)段,公安要幫助學(xué)校維持校門通秩序。
(9)其他職能部門,也要按元政辦發(fā)〔2009〕12號(hào)《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣級(jí)有關(guān)部門教育工作職責(zé)的通知》的規(guī)定,負(fù)責(zé)向省政府教育督導(dǎo)團(tuán)說明本部門所履行的教育工作職責(zé)情況;對(duì)一些未按要求達(dá)到的硬性指標(biāo)要寫出專題報(bào)告說明情況。
(10)其他要求。凡參加匯報(bào)會(huì)的部門領(lǐng)導(dǎo),會(huì)后要認(rèn)真通讀全縣的教育工作匯報(bào)材料,凡是涉及本部門的相關(guān)情況和數(shù)據(jù),務(wù)必做到匯報(bào)會(huì)當(dāng)場解釋得清、道得明;同時(shí),各部門在專家質(zhì)詢時(shí)要能密切配合,相互補(bǔ)充匯報(bào)、說明情況。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
1、對(duì)尚未入學(xué)或流失的適齡少兒,要認(rèn)真梳理,摸清底子,建立翔實(shí)可靠的流失生名冊(cè);落實(shí)“控輟保學(xué)”責(zé)任制,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)、村、社和學(xué)校、教師的職責(zé),依法采取“動(dòng)員勸學(xué)”、“強(qiáng)制執(zhí)行”等多種辦法,使輟學(xué)生重返校園完成義務(wù)教育,保證義務(wù)教育階段“普及程度”的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)材料:要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度,認(rèn)真總結(jié)近三年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位、促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、學(xué)校布局調(diào)整、“兩基”鞏固提高工作、教師隊(duì)伍建設(shè)、改善辦學(xué)條件、“控輟保學(xué)”工作、治理校園周邊環(huán)境等方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。材料應(yīng)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、主要措施與成效(重點(diǎn)部分)、存在的問題、今后工作的打算。要對(duì)現(xiàn)有的匯報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真修改,材料中涉及到的教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要以20*年度學(xué)校統(tǒng)計(jì)年報(bào)和“兩基年審情況登記表”為準(zhǔn)。修改好后報(bào)縣教育局進(jìn)行審閱定稿。
3、檔案:要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要組織發(fā)動(dòng)中小學(xué)、各站所,采取“缺什么、補(bǔ)什么”的辦法,認(rèn)真挖掘和整理相關(guān)教育工作的材料,進(jìn)一步充實(shí)和完善教育工作檔案。具體按會(huì)上發(fā)放的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案資料》要求建立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案要擺放在匯報(bào)會(huì)所在地,不能放在學(xué)校。
4、要做好2個(gè)彩色封面材料:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)材料;二是迎檢方案等材料合訂本(文件順序?yàn)樽栽u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、迎檢方案、*年履職自評(píng)報(bào)告、*年履職自評(píng)報(bào)告和*年履職自評(píng)報(bào)告)
(三)學(xué)校(幼兒園)工作
(1)要進(jìn)一步整理完善近三年“兩基”、“普實(shí)”表冊(cè)和學(xué)校管理工作檔案,特別要認(rèn)真核實(shí)各種材料中使用的數(shù)據(jù)是否與教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。加強(qiáng)與公安等職能部門的聯(lián)系,防止重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,搞好學(xué)校衛(wèi)生保潔工作,以斬新的校園面貌和良好的師生精神狀態(tài)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估。
(2)要做好3個(gè)彩色封面材料:一是迎檢方案等材料合訂本(材料裝訂順序?yàn)樽栽u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、自評(píng)實(shí)施方案、近三年學(xué)校工作情況匯報(bào)材料);二是學(xué)校(幼兒園)特色材料(3至5個(gè)材料);三是學(xué)校(幼兒園)簡介(檢查組進(jìn)入校門時(shí)分發(fā))。
(3)檢查期間,學(xué)校所有教職工要佩戴工作牌。
(四)迎接工作
1、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),一是相關(guān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括書記、鎮(zhèn)長、人大主席,分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào))要參與迎接;二是按通知要求參加匯報(bào)會(huì)和反饋會(huì);三是全程陪同檢查。
2、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、住宿賓館均要在醒目的地方懸掛“熱烈歡迎省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)蒞臨我縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校)指導(dǎo)教育工作”字樣的標(biāo)語。(此項(xiàng)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí),具體由縣教育局負(fù)責(zé)通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開匯報(bào)會(huì)時(shí),涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長和學(xué)校校長要參加會(huì)議,并接受督導(dǎo)評(píng)估組的詢問。
(五)相關(guān)工作要求
篇11
二、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的管理
(三)強(qiáng)化政府統(tǒng)計(jì)職責(zé)。各級(jí)人民政府要強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),當(dāng)前尤其要盡快解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)和基層統(tǒng)計(jì)不到位等突出問題。各地、各有關(guān)部門要明確承擔(dān)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)職責(zé)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員,按照政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的要求報(bào)送服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。全省建立能源統(tǒng)計(jì)工作體系,各級(jí)人民政府要結(jié)合實(shí)際落實(shí)好機(jī)構(gòu)和人員,對(duì)省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。制訂加強(qiáng)全省基層統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)劃,各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)抓好規(guī)劃的落實(shí)。縣級(jí)以上人民政府要對(duì)下級(jí)人民政府、本級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保履職到位。
(四)規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。取消省級(jí)以下部門(行業(yè))統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,統(tǒng)一改為地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,并依法報(bào)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審批。各部門公布統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)事先送同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)核定,未經(jīng)核定或與政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)不一致的,不得擅自公布。切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保密工作。各部門要建立健全部門統(tǒng)計(jì)工作體系,加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)建設(shè),確保政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。各部門(行業(yè))向政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)由其綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé),杜絕“一門多數(shù)”或“數(shù)出多門”。
(五)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力。整合政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、部門統(tǒng)計(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)等各方面力量,建立健全“三位一體”的大統(tǒng)計(jì)體系,提高統(tǒng)計(jì)工作效率。要圍繞黨委和政府的中心工作,以及社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查手段改革,建立健全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的敏銳性、準(zhǔn)確性、主動(dòng)性和全面性。要加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和分析,努力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)各級(jí)黨委、政府的能力,為其科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)
(六)健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。依照《統(tǒng)計(jì)法》,縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),配備與統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員。依照《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、產(chǎn)業(yè)園區(qū))設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或配置統(tǒng)計(jì)人員,依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。縣級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,可以對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、產(chǎn)業(yè)園區(qū))的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。居民委員會(huì)和村民委員會(huì)指定人員負(fù)責(zé)本居住地區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作。企事業(yè)單位設(shè)置綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),也可配置專職或兼職綜合統(tǒng)計(jì)人員,或委托統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作。
(七)規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。基層統(tǒng)計(jì)填報(bào)單位必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,建立健全規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度,認(rèn)真組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查。各級(jí)人民政府和有關(guān)部門要指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)填報(bào)單位依法承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作,配備與統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的專職或兼職人員。按照加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理的要求,省統(tǒng)計(jì)局建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、產(chǎn)業(yè)園區(qū))、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),各市(州)、縣(市、區(qū))人民政府和省級(jí)各部門抓好組織實(shí)施,力爭3年內(nèi)全省所有基層單位的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。各級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各部門要開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查,采取各種激勵(lì)措施,加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作
(八)完善基本單位名錄庫管理。基本單位名錄庫建設(shè)是政府管理的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)人民政府要組織統(tǒng)計(jì)部門會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商和民政等部門,建立統(tǒng)計(jì)資料和行政登記資料報(bào)送和共享的長效機(jī)制,不斷完善基本單位名錄庫,確保名錄庫資料全省共享和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持“先進(jìn)庫,后有數(shù)”,加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。
(九)加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。各級(jí)人民政府要將統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)納入規(guī)劃,充分利用社會(huì)信息化資源,加強(qiáng)全省統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用與信息資源共享。加快推進(jìn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),在年實(shí)現(xiàn)全省四級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。省統(tǒng)計(jì)局組織制定市(州)和省級(jí)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)的基本標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)則,建立健全全省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng),建立健全各部門統(tǒng)計(jì)信息共享制度。建立全省統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集處理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用和管理的現(xiàn)代化。企事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)處理要在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行,積極推動(dòng)企業(yè)配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備,加快企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)進(jìn)程。
(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍管理。各級(jí)人民政府及各部門要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍組織和業(yè)務(wù)管理。實(shí)行統(tǒng)計(jì)人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》,實(shí)行統(tǒng)計(jì)持證上崗制度和繼續(xù)教育制度,力爭5年基本實(shí)現(xiàn)全省從事統(tǒng)計(jì)工作人員持證上崗。
五、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)
(十一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳。各地要將統(tǒng)計(jì)普法宣傳列入當(dāng)?shù)氐钠辗ㄒ?guī)劃。各級(jí)黨校(行政學(xué)院)也要把統(tǒng)計(jì)法納入教學(xué)內(nèi)容。各級(jí)普法機(jī)構(gòu)要定期檢查統(tǒng)計(jì)法的宣傳教育情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育,使廣大調(diào)查對(duì)象自覺履行接受統(tǒng)計(jì)調(diào)查和如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料的義務(wù),增強(qiáng)干部群眾的統(tǒng)計(jì)法制觀念。各級(jí)人民政府和各部門負(fù)責(zé)同志要切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),帶頭執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),支持保障統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、報(bào)告和監(jiān)督的職權(quán)。
(十二)建立健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系是統(tǒng)計(jì)管理和開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的基礎(chǔ)。市(州)、縣(市、區(qū))人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)檢查機(jī)構(gòu)或配備監(jiān)督檢查人員,明確其執(zhí)法權(quán)限,保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的有效實(shí)施。
(十三)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。各地要建立專業(yè)抽查、專家核查、統(tǒng)計(jì)巡查、執(zhí)法檢查的統(tǒng)計(jì)綜合執(zhí)法監(jiān)督體系,構(gòu)建統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的長效機(jī)制。監(jiān)察、法制等部門要通過聯(lián)合執(zhí)法等多種形式,協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門開展執(zhí)法檢查,必要時(shí)可提請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與執(zhí)法檢查和案件處理。
六、強(qiáng)化保障措施
篇12
二、改革目標(biāo)
每個(gè)縣(市、區(qū))至少選擇1所縣級(jí)醫(yī)院開展綜合改革試點(diǎn)。通過綜合改革,大力發(fā)展和優(yōu)化配置縣級(jí)醫(yī)療資源,建立體制合理、機(jī)制靈活、功能完善、效率較高的服務(wù)體系,提高縣級(jí)醫(yī)院等級(jí)水平、服務(wù)能力,建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制,控制醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲,維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保持可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,力爭使縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大病不出縣城,預(yù)防在基層”的目標(biāo)。
三、改革任務(wù)
(一)以改革促發(fā)展,適應(yīng)人民群眾需求。
針對(duì)__省衛(wèi)生事業(yè)“發(fā)展不足、發(fā)展滯后”的現(xiàn)狀,通過擴(kuò)增醫(yī)療資源總量,尤其是增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源并合理分布,著力解決縣級(jí)以上大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在的“門診擁擠、檢查排隊(duì)、住院候床、手術(shù)等待”等問題。各縣(市、區(qū))要根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療服務(wù)需求,在優(yōu)先滿足民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)啟動(dòng)部分公立醫(yī)院新建、擴(kuò)建、改建工程,為新興城市的發(fā)展提供有效的醫(yī)療服務(wù)保障。按照人口數(shù)超過20萬的縣(市、區(qū))應(yīng)建立1所二級(jí)甲等以上公立醫(yī)院和人口超過80萬的縣(市、區(qū))鼓勵(lì)建立1所三級(jí)公立醫(yī)院的要求。
一是實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“填平補(bǔ)齊”原則,完成縣級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備縣級(jí)醫(yī)院床位數(shù)、核定建筑面積和配備醫(yī)護(hù)人員,使縣級(jí)醫(yī)院的土地、人員、設(shè)備等硬件因素符合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。重點(diǎn)完善縣域急救服務(wù)體系及產(chǎn)科、兒科、病理、重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒等重點(diǎn)專科建設(shè)。以縣級(jí)醫(yī)院為中心,完善縣域急救服務(wù)體系,建立院前急救體系。探索成立區(qū)域檢查檢驗(yàn)中心、區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心以及后勤服務(wù)外包等。有條件的地區(qū)探索對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行整合、重組和改制,優(yōu)化資源配置。支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)。
二是提高縣級(jí)醫(yī)院技術(shù)服務(wù)水平。制訂縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃,按規(guī)劃支持縣級(jí)醫(yī)院專科建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業(yè)病防治和精神衛(wèi)生,以及近3年縣外轉(zhuǎn)診率排名前4位的病種所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)。開展好宮頸癌、乳腺癌、終末期腎病等重大疾病的救治和兒童白血病、兒童先天性心臟病等復(fù)雜疑難疾病的篩查轉(zhuǎn)診工作。推廣應(yīng)用適宜醫(yī)療技術(shù),適當(dāng)放寬二、三類相對(duì)成熟技術(shù)的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件,切實(shí)提升縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。根據(jù)本地實(shí)際情況和按病種付費(fèi)的要求,制訂實(shí)施適應(yīng)基本醫(yī)療需求、符合縣級(jí)醫(yī)院實(shí)際、采用適宜技術(shù)的臨床路徑,病種數(shù)量不少于50個(gè),規(guī)范醫(yī)療行為。
三是加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)生到縣級(jí)醫(yī)院就業(yè),并為其在縣級(jí)醫(yī)院長期工作創(chuàng)造條件。逐步實(shí)現(xiàn)新進(jìn)入縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。臨床醫(yī)師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。建立健全繼續(xù)教育制度。積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人。增強(qiáng)護(hù)理人員力量,醫(yī)護(hù)比不低于1∶2。鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市大醫(yī)院在職或退休的骨干醫(yī)師到縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)業(yè)。通過政府給予政策支持、職稱晉升、榮譽(yù)授予等措施,吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才到縣級(jí)醫(yī)院長期執(zhí)業(yè)。經(jīng)批準(zhǔn)可在縣級(jí)醫(yī)院設(shè)立特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才,合理確定財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才到縣級(jí)醫(yī)院工作。
四是加快縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的縣級(jí)醫(yī)院信息系統(tǒng),功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、診療規(guī)范、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等,與醫(yī)療保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)銜接,逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。積極探
索利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)。20__年底前實(shí)現(xiàn)所有縣醫(yī)院與三級(jí)醫(yī)院建立完善遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與50%(三州為30%)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭40%的縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到__省數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮省市級(jí)城市優(yōu)質(zhì)資源輻射作用,全面推進(jìn)民族地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療工作,按照城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案,指導(dǎo)幫扶區(qū)域內(nèi)民族地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)建設(shè)和培訓(xùn)工作。
五是提高縣級(jí)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力。針對(duì)地方主要疾病,積極利用當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥資源,充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗(yàn)廉的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),提高辨證論治水平,并加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的支持和指導(dǎo),促進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)基層、進(jìn)農(nóng)村,為群眾防病治病。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院的投入傾斜政策。
(二)改革補(bǔ)償機(jī)制,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
各地要積極支持,創(chuàng)造條件,通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、規(guī)范藥械采供、治理流通環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂、加大投入保障、改革支付方式和控制醫(yī)藥費(fèi)用等措施,充分發(fā)揮醫(yī)保補(bǔ)償作用,穩(wěn)步推進(jìn)價(jià)格改革,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,鼓勵(lì)探索醫(yī)藥分開的多種形式。取消藥品加成政策,將試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。
一是調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價(jià)格,政府出資購置的大型醫(yī)用設(shè)備按不含設(shè)備折舊的成本制訂檢查治療價(jià)格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理補(bǔ)償。嚴(yán)禁醫(yī)院貸款或集資購買大型醫(yī)用設(shè)備,已貸款或集資購買的大型醫(yī)用設(shè)備原則上由同級(jí)政府回購,回購有困難的限期降低價(jià)格。價(jià)格調(diào)整要遵循總的醫(yī)療收費(fèi)降低、患者負(fù)擔(dān)減輕的原則,以取消藥品加成政策后減少的合理收入為基礎(chǔ),確定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的總額,并與醫(yī)保支付政策相銜接。同時(shí),各地要適時(shí)推進(jìn)理順醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目比價(jià)關(guān)系和地區(qū)間價(jià)格銜接工作。積極開展醫(yī)療服務(wù)定價(jià)按病種收費(fèi)試點(diǎn),病種數(shù)量不少于50個(gè),逐步取代以項(xiàng)目為主的定價(jià)方式。
二是加強(qiáng)藥械采供監(jiān)管。全面實(shí)施縣級(jí)公立醫(yī)院藥品、器械(含醫(yī)用耗材)集中采購管理,醫(yī)院使用藥品必須按規(guī)定通過省級(jí)采購平臺(tái)實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,通過縣級(jí)結(jié)算中心統(tǒng)一結(jié)算;優(yōu)先配備、使用基本藥物,并逐步提高使用比例;推行醫(yī)用耗材省級(jí)公開招標(biāo)、集中采購。
三是改革醫(yī)保支付方式。落實(shí)醫(yī)保基金收支預(yù)算管理,建立醫(yī)保對(duì)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥費(fèi)用增長的控制機(jī)制,制定醫(yī)保基金支出總體控制目標(biāo)并分解到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),制定醫(yī)藥費(fèi)用控制分級(jí)評(píng)價(jià)體系,逐步推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,建立完善醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的談判協(xié)商機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,逐步由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。醫(yī)保支付政策進(jìn)一步向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傾斜,鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥服務(wù),引導(dǎo)群眾合理就醫(yī),促進(jìn)分級(jí)診療制度形成。
四是發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償作用。縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)范圍要與基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障能力相適應(yīng),嚴(yán)格控制基本醫(yī)療保障范圍外的醫(yī)療服務(wù),縮小醫(yī)保基金政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例與實(shí)際報(bào)銷比例的差距。以基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合)基金為主,通過購買服務(wù)對(duì)醫(yī)院提供的基本醫(yī)療服務(wù)予以及時(shí)補(bǔ)償。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)“三保”基金的監(jiān)督管理。堅(jiān)決打擊和查處截留、擠占、挪用、虛報(bào)、冒領(lǐng)。
五是落實(shí)和完善政府投入政策。全面落實(shí)對(duì)公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)等公共服務(wù)的政府投入政策。縣級(jí)人民政府作為縣級(jí)公立醫(yī)院的舉辦者,應(yīng)履行出資責(zé)任,禁止縣級(jí)醫(yī)院舉債建設(shè)。省和市(州)人民政府根據(jù)各縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和實(shí)際需要給予適當(dāng)財(cái)力支持。對(duì)位于地廣人稀和邊遠(yuǎn)地區(qū)的縣級(jí)醫(yī)院,可探索實(shí)行收支兩條線,政府給予必要的保障,醫(yī)院平均工資水平與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均工資水平相銜接。
(三)深化惠民便民措施,改善群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。
一是改進(jìn)就醫(yī)服務(wù)。全面落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)要求。全員改善服務(wù)態(tài)度,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,為患者就醫(yī)提供溫馨的全程服/!/務(wù);嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制,著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通,使患者了解自身病情、用藥選擇、診療程序、檢查項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真實(shí)施手術(shù)及術(shù)中方案變更、特殊檢查、特殊治療、貴重藥品使用告知制度;通過設(shè)立醫(yī)療服務(wù)隨訪熱線、發(fā)放滿意度調(diào)查表、上門回訪等多種形式,關(guān)心患者康復(fù),征求群眾意見,及時(shí)改進(jìn)工作;縣級(jí)醫(yī)院要100%開展預(yù)約診療工作,100%開展便民門診、雙休日門診、節(jié)假日門診,充實(shí)門診力量、提高接診能力,全面緩解“三長一短”問題。拓展門診手術(shù)、日間手術(shù)。能在門診做的手術(shù)盡量不住院,縮短患者平均住院日,提高床位使用效率。
二是優(yōu)化診療流程。整合門診資源,改進(jìn)就醫(yī)流程,全面縮短病人候診、等待檢查結(jié)果、等待化驗(yàn)報(bào)告時(shí)間;做到辦理入院手續(xù)后有專人將患者送到病房,辦理出院手續(xù)后有專人送出病房;工作日和節(jié)假日都能及時(shí)為患者辦理出院結(jié)算手續(xù),出院結(jié)算金額要準(zhǔn)確、無誤,錢賬相符,病區(qū)要積極創(chuàng)造條件為患者提供預(yù)約出院結(jié)算服務(wù),患者出院力爭做到零等候。
三是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。推進(jìn)護(hù)理模式改革,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),提高專科護(hù)理水平,積極開展延伸服務(wù)。全省100%縣級(jí)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),覆蓋40%以上的病房,改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
四是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真實(shí)施《__省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置暫行辦法》,建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制和患者投訴處理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,將醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)組織、調(diào)解員隊(duì)伍、工作運(yùn)行機(jī)制和調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)納入“大調(diào)解”工作體系規(guī)范管理,繼續(xù)推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)多管齊下,控制醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲。
一是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。規(guī)范醫(yī)師處方行為,合理使用抗生素,在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,覆蓋90%的縣級(jí)醫(yī)院。
二是推進(jìn)臨床路徑試點(diǎn)。各地衛(wèi)生和醫(yī)保管理部門要組織縣級(jí)醫(yī)院根據(jù)本地實(shí)際情況和按病種付費(fèi)的要求,制訂實(shí)施適應(yīng)基本醫(yī)療需求、符合縣級(jí)醫(yī)院實(shí)際、采用適宜技術(shù)的臨床路徑,全省縣級(jí)醫(yī)院100%開展,病種數(shù)不少于10個(gè)。
三是發(fā)揮醫(yī)保機(jī)構(gòu)調(diào)控監(jiān)督作用。采用基本醫(yī)保藥品目錄備藥率、使用率及自費(fèi)藥品控制率、藥品占比、次均費(fèi)用、住院率、平均住院日等指標(biāo)考核,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,考核結(jié)果與基金支付等掛鉤。
四是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查。各相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng),加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度。
五是加強(qiáng)醫(yī)院信息公開。公布縣級(jí)醫(yī)院年度
財(cái)務(wù)報(bào)告,以及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全、費(fèi)用和效率等信息。
(五)改革人事分配制度,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
一是創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)縣級(jí)醫(yī)院功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等因素,合理確定人員編制。按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有減有增”的原則,加大機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)整力度,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。縣級(jí)醫(yī)院按照國家確定的通用崗位類別、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例和我省崗位聘用管理有關(guān)規(guī)定,在編制規(guī)模內(nèi)按有關(guān)規(guī)定自主確定崗位結(jié)構(gòu),報(bào)主管部門和同級(jí)人力資源社會(huì)保障部門備案。逐步變身份管理為崗位管理,醫(yī)院對(duì)全部人員實(shí)行統(tǒng)一管理制度。
二是深化用人機(jī)制改革。按規(guī)定落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院用人自,全面推行聘用制度和崗位管理制度。堅(jiān)持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。新進(jìn)人員由醫(yī)院按規(guī)定公開招聘,擇優(yōu)聘用。結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員,推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老等社會(huì)保障服務(wù)社會(huì)化。完善縣級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生人才職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),突出臨床技能考核。
三是完善分配激勵(lì)機(jī)制。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入用于建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金、事業(yè)基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金,確保改革后醫(yī)務(wù)人員總體收入有合理增加。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。完善人員績效考核制度,實(shí)行崗位績效工資制度,將醫(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、病人滿意度等考核結(jié)果掛鉤,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)和短缺人員傾斜,適當(dāng)拉開差距。
(六)探索機(jī)制體制改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
一是建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)政事分開、管辦分開。合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。縣級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任縣級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。明確縣級(jí)醫(yī)院舉辦主體,探索建立以理事會(huì)為主要形式的決策監(jiān)督機(jī)構(gòu)。縣級(jí)醫(yī)院的辦醫(yī)主體或理事會(huì)負(fù)責(zé)縣級(jí)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大業(yè)務(wù)、章程擬訂和修訂等決策事項(xiàng),院長選聘與薪酬制訂,其他按規(guī)定應(yīng)負(fù)責(zé)的人事管理等方面的職責(zé),并監(jiān)督醫(yī)院運(yùn)行。院長負(fù)責(zé)醫(yī)院日常運(yùn)行管理。建立院長負(fù)責(zé)制,實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任考核制度,完善院長收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制。
二是優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制。鼓勵(lì)探索建立醫(yī)療和行政分工協(xié)作運(yùn)行管理機(jī)制。建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制,建立健全內(nèi)部控制制度,實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)。
三是完善績效考核制度。建立以公益性質(zhì)和運(yùn)行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系。制定具體績效考核指標(biāo),建立嚴(yán)格的考核制度。由政府辦醫(yī)主體或理事會(huì)與院長簽署績效管理合同。把控制醫(yī)療費(fèi)用、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率,以及社會(huì)滿意度等作為主要量化考核指標(biāo)。考核結(jié)果與院長任免、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)院總體工資水平等掛鉤。
(七)上下聯(lián)動(dòng),建立城鄉(xiāng)分工協(xié)作機(jī)制。
一是深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援。深化城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院工作,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)口支援工作的長期性、針對(duì)性和穩(wěn)定性。20__年完善和鞏固69個(gè)三級(jí)綜合醫(yī)院與174個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院、13個(gè)三級(jí)專科醫(yī)院與20個(gè)受援醫(yī)院形成長期對(duì)口支援關(guān)系;三級(jí)醫(yī)院每批下派每個(gè)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員不少于5人,三級(jí)專科醫(yī)院每批下派人數(shù)不少于1人。落實(shí)119個(gè)內(nèi)地二甲綜合醫(yī)院對(duì)口支援民族地區(qū)59個(gè)縣的291個(gè)中心衛(wèi)生院,二甲醫(yī)院每批下派每個(gè)中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員不少于1人。20__年所有下派醫(yī)務(wù)人員診治基層病人人次比去年增加20%,開展示范手術(shù)比去年增加30%,開展新技術(shù)項(xiàng)數(shù)比去年增加50%。
二是推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院上下分工協(xié)作。縣級(jí)醫(yī)院要發(fā)揮縣域龍頭和醫(yī)療中心作用,加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)幫扶指導(dǎo)和人員培訓(xùn),探索建立縣級(jí)醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪換派駐院長和骨干醫(yī)師制度,通過開展縱向技術(shù)合作、人才流動(dòng)、管理支持等多種形式,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系整體效率,形成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動(dòng)長效機(jī)制,使一般常見病、慢性病、康復(fù)等患者下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),逐步形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。支持縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)。縣級(jí)醫(yī)院要與城市三級(jí)醫(yī)院開展危重病例遠(yuǎn)程會(huì)診、重大疑難病例轉(zhuǎn)診等工作。
三是加強(qiáng)民族地區(qū)巡回醫(yī)療。完善巡回醫(yī)療考核評(píng)價(jià)制度,探索整體托管式對(duì)口幫扶模式,強(qiáng)化甘孜、阿壩、涼山州“流動(dòng)醫(yī)療巡回服務(wù)工程”,20__年巡回醫(yī)療派出醫(yī)務(wù)人員、診治農(nóng)牧民群眾要比20__年分別增加10%、15%,巡回醫(yī)療重心要繼續(xù)放在牧民定居點(diǎn)、藏區(qū)新農(nóng)村建設(shè)新區(qū)、寺廟周圍和僧侶聚集點(diǎn)。
四是強(qiáng)化遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。推進(jìn)全省縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技技術(shù),積極開展遠(yuǎn)程會(huì)診、教學(xué)甚至示范手術(shù)等。到20__年底,市與縣80%實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療,充分發(fā)揮市(州)級(jí)醫(yī)學(xué)中心的輻射引領(lǐng)作用,著力提高區(qū)域內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院診療水平;縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)50%實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療,將較為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源釋放到最基層,直接惠及廣大農(nóng)村老百姓。其中,藏區(qū)32個(gè)縣醫(yī)院與華西、省人民醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)直接遠(yuǎn)程醫(yī)療。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)明確責(zé)任。全省各級(jí)人民政府要充分認(rèn)識(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的重要性、緊迫性和艱巨性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把公立醫(yī)院改革作為重大民生工程列入重要議事日程。各市(州)、縣(市、區(qū))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),建立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定全面推進(jìn)的實(shí)施方案,明確具體任務(wù)和時(shí)限要求,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)指導(dǎo)。各市(州)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)改辦是縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作的牽頭單位。各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),密切配合,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)和評(píng)估,及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),完善有關(guān)政策措施,推進(jìn)試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥地開展。
(三)完善監(jiān)管。衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、安全、行為等的監(jiān)管,開展縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用增長情況監(jiān)測與管理,及時(shí)查處不合理用藥、用材和檢查等行為。建立以安全質(zhì)量為核心的專業(yè)化醫(yī)院評(píng)審體系;依托省級(jí)或地(市)級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制評(píng)價(jià)中心,建立健全縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全控制評(píng)價(jià)體系。
篇13
3、全力組織氣象災(zāi)害防御。加強(qiáng)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,確保重大災(zāi)害性天氣不漏報(bào)、高影響天氣不錯(cuò)報(bào)。貫徹落實(shí)暴雨等6個(gè)分災(zāi)種氣象災(zāi)害防御辦法,力爭全部縣市開展氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備認(rèn)證工作。開展市、縣重大氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案評(píng)估及修訂完善工作。加強(qiáng)極端天氣氣候事件的信息傳播和輿論引導(dǎo),加強(qiáng)應(yīng)急演練和知識(shí)普及,提高公眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和避險(xiǎn)、自救、互助能力。(市氣象災(zāi)害防御指揮部辦公室、減災(zāi)與法規(guī)科牽頭,局內(nèi)各科室協(xié)助。)
4、規(guī)范基本公共氣象服務(wù)。貫徹落實(shí)市縣兩級(jí)公共氣象服務(wù)白皮書要求,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共氣象服務(wù)均等化。在提高預(yù)報(bào)預(yù)警精細(xì)化和準(zhǔn)確率、預(yù)警信息時(shí)效性和覆蓋面、服務(wù)產(chǎn)品的針對(duì)性和可用性以及強(qiáng)化科普等方面下功夫,使服務(wù)更加貼近民生,確保準(zhǔn)確指導(dǎo)群眾生產(chǎn)生活。(減災(zāi)與法規(guī)科牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科、氣象臺(tái)協(xié)助)
5、不斷豐富產(chǎn)品種類。適時(shí)增加實(shí)況監(jiān)測分析評(píng)估類、預(yù)報(bào)預(yù)測類以及對(duì)策建議類產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。提升城市氣象服務(wù)能力,以市局為主體,聯(lián)合住建部門組織城市內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)普查和隱患調(diào)查,開展短時(shí)內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)信息傳播,著力加強(qiáng)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體氣象服務(wù)能力建設(shè),繼續(xù)深化電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、電子屏、大喇叭等傳統(tǒng)傳播渠道建設(shè),擴(kuò)大信息服務(wù)覆蓋面。(法規(guī)與減災(zāi)科牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科、氣象臺(tái)協(xié)助)
6、繼續(xù)深化氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個(gè)體系”建設(shè)。把保障糧食安全作為氣象工作的重中之重,強(qiáng)化關(guān)鍵農(nóng)時(shí)及重大農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警服務(wù),推廣穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)氣象防災(zāi)減災(zāi)技術(shù),開展針對(duì)主要農(nóng)作物長勢(shì)和產(chǎn)量的預(yù)報(bào)預(yù)測。依托中央財(cái)政三農(nóng)氣象專項(xiàng)和省農(nóng)村氣象災(zāi)害防御與農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)工程項(xiàng)目,強(qiáng)化與各級(jí)農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接。大力推進(jìn)針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系等基層重點(diǎn)對(duì)象的系列化“直通式”氣象服務(wù),全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。發(fā)揮農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的作用,提供專業(yè)化技術(shù)支撐,面向糧食安全和特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果開展服務(wù)。推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)氣象服務(wù)。(法規(guī)與減災(zāi)科牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科、氣象臺(tái)協(xié)助)
7、著力深化專業(yè)專項(xiàng)氣象服務(wù)。做好__湖國際馬拉松賽、武強(qiáng)麥田音樂節(jié)等重大社會(huì)活動(dòng)氣象保障,推進(jìn)旅游氣象服務(wù),完善景區(qū)氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急處置、救援服務(wù)保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制作景區(qū)精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品。推進(jìn)衛(wèi)生、交通、電力、熱力等氣象服務(wù)。(觀測與預(yù)報(bào)科、氣象臺(tái)、法規(guī)與減災(zāi)科負(fù)責(zé))
8、全面推進(jìn)防治大氣污染氣象服務(wù)。積極爭取并實(shí)施《大氣污染防治氣象保障工程》,深化與
環(huán)保、衛(wèi)生、能源等部門合作,加強(qiáng)環(huán)境氣象監(jiān)測能力建設(shè),開展大氣污染的監(jiān)測分析、重污染天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警以及污染排放調(diào)控的氣象評(píng)估,有效應(yīng)對(duì)污染天氣。建立的空氣質(zhì)量預(yù)報(bào)模型及重污染天氣過程監(jiān)測分析和預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng),做好相關(guān)工作。開展__湖濕地生態(tài)監(jiān)測評(píng)估業(yè)務(wù)。(法規(guī)與減災(zāi)科、觀測與預(yù)報(bào)科牽頭,氣象臺(tái)、氣象站、人影辦協(xié)助)9、進(jìn)一步提升人工影響天氣的能力和水平。加大人影作業(yè)力度,完成人影指揮中心建設(shè)。完善地面人影標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn)建設(shè)工作,提高人影作業(yè)規(guī)范化水平。做好省、市、縣人影綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)三級(jí)業(yè)務(wù)體系有效對(duì)接。(人影辦牽頭,局內(nèi)相關(guān)科室協(xié)助)
10、強(qiáng)化應(yīng)對(duì)氣候變化和氣候資源開發(fā)利用工作。做好干旱、暴雨洪澇、高溫、低溫冷(凍)害等氣候基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),為氣候服務(wù)提供科學(xué)支撐。加強(qiáng)氣候可行性論證業(yè)務(wù)能力建設(shè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,推動(dòng)城市規(guī)劃氣候可行性論證,開展特色農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)認(rèn)證。(觀測與預(yù)報(bào)科牽頭,法規(guī)與減災(zāi)科、氣象站協(xié)助)
11、拓展和深化政府氣象防災(zāi)減災(zāi)績效管理。
深化氣象防災(zāi)減災(zāi)績效管理,及時(shí)通報(bào)20__年氣象防災(zāi)減災(zāi)績效管理考評(píng)結(jié)果,加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)績效考評(píng)過程管理和結(jié)果運(yùn)用,按照省政府績效考核的要求,結(jié)合__實(shí)際科學(xué)設(shè)定20__年績效管理指標(biāo)體系,提升績效管理工作的約束力。(現(xiàn)代辦牽頭,局內(nèi)相關(guān)科室協(xié)助)
12、著力推動(dòng)氣象社會(huì)管理職能履職落地。
要建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度,把法律知識(shí)學(xué)習(xí)列入黨組中心組學(xué)習(xí)的必要內(nèi)容和各類氣象管理培訓(xùn)班的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)氣象法律法規(guī)的貫徹落實(shí)力度,發(fā)揮好各級(jí)氣象災(zāi)害防御指揮部的作用,重點(diǎn)抓好《__市氣象災(zāi)害防御實(shí)施細(xì)則》和多災(zāi)種氣象災(zāi)害防御辦法的落實(shí)。依法履行好氣象探測、氣象資料匯交、氣象信息傳播、氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理、防雷、人影、施放氣球等管理職能,重點(diǎn)做好防雷跟蹤檢測工作。(法規(guī)與減災(zāi)科牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科、人影辦協(xié)助)
13、大力提升氣象依法行政能力。
加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)氣象行政執(zhí)法監(jiān)管能力,強(qiáng)化執(zhí)法保障和執(zhí)法監(jiān)督。摸清防雷重點(diǎn)單位、氣象信息傳播單位、行業(yè)氣象臺(tái)站等管理對(duì)象的有關(guān)信息,建立執(zhí)法監(jiān)管信息庫,提升執(zhí)法監(jiān)管的技術(shù)含量。各縣氣象局要力爭各類行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)駐當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心集中辦理。加強(qiáng)對(duì)行政審事項(xiàng)的后續(xù)監(jiān)督,對(duì)審批后有違法違規(guī)行為的,一律撤銷其相應(yīng)資質(zhì)或者權(quán)限。進(jìn)一步加強(qiáng)防雷、人影、施放氣球從業(yè)人員資格的監(jiān)管。積極推進(jìn)氣象標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。(法規(guī)與減災(zāi)科牽頭,防雷減災(zāi)辦公室協(xié)助)
14、加強(qiáng)對(duì)外合作,提高融入式發(fā)展水平。
建立完善聯(lián)席會(huì)議制度,抓好市廳合作任務(wù)的分解和落實(shí)。建立追蹤督辦和評(píng)估制度,切實(shí)發(fā)揮合作效益。進(jìn)一步加大推進(jìn)縣、局合作力度,力爭年內(nèi)完成所有縣(市)與市局合作協(xié)議的簽署。加強(qiáng)部門合作,爭取相關(guān)行業(yè)部門的資金、項(xiàng)目和科技人才等其他資源,用于發(fā)展壯大行業(yè)和專業(yè)氣象服務(wù),推動(dòng)服務(wù)社會(huì)化。(辦公室牽頭,局內(nèi)相關(guān)科室協(xié)助)
15、加強(qiáng)公共氣象服務(wù)體系建設(shè)。要加強(qiáng)公共氣象服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用和完善。開展常態(tài)化的氣象服務(wù)效益評(píng)估和縣級(jí)氣象服務(wù)能力評(píng)估,推進(jìn)縣級(jí)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)化建設(shè)。完善市、縣兩級(jí)級(jí)氣象災(zāi)害預(yù)警信息平臺(tái),暢通市縣級(jí)綠色通道,實(shí)現(xiàn)黃色以上預(yù)警全網(wǎng)。(法規(guī)與減災(zāi)科牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科、氣象站、氣象臺(tái)協(xié)助)
16、深化預(yù)報(bào)預(yù)測體系建設(shè)。要大力加強(qiáng)數(shù)值預(yù)報(bào)產(chǎn)品釋用業(yè)務(wù),提高城鎮(zhèn)要素預(yù)報(bào)質(zhì)量,推進(jìn)格點(diǎn)要素預(yù)報(bào)和集合預(yù)報(bào)業(yè)務(wù);提高災(zāi)害性天氣落區(qū)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率和預(yù)警時(shí)效性;要強(qiáng)化加密自動(dòng)氣象站、雷達(dá)、衛(wèi)星、風(fēng)廓線、微波輻射計(jì)等新資料的應(yīng)用和再分析工作。優(yōu)化預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)霧和霾預(yù)報(bào)與空氣污染氣象條件預(yù)報(bào)預(yù)測。完善干旱、高溫、暴雨洪澇等氣象災(zāi)害過程個(gè)例及災(zāi)情數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)化極端氣候事件監(jiān)測分析和極端天氣氣候過程預(yù)報(bào)預(yù)測;開展氣象災(zāi)害的精細(xì)化評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃。(觀測與預(yù)報(bào)科牽頭,氣象臺(tái)協(xié)助)
17、強(qiáng)化綜合氣象觀測體系建設(shè)。加強(qiáng)觀測網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化布局,加快__湖濕地生態(tài)監(jiān)測站建設(shè),加密城市暴雨監(jiān)測站。穩(wěn)妥推進(jìn)地面觀測業(yè)務(wù)調(diào)整,提高觀測自動(dòng)化水平,確保全市地面觀測業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。按照省局要求,開展地面、高空氣象觀測一體化試點(diǎn)工作。組織備戰(zhàn)全省業(yè)務(wù)技能競賽。完善市、縣氣象裝備保障業(yè)務(wù)(運(yùn)行監(jiān)控、計(jì)量檢定、維護(hù)維修、儲(chǔ)備供應(yīng)),調(diào)整業(yè)務(wù)布局、職責(zé)分工,重點(diǎn)提升保障業(yè)務(wù)化水平。繼續(xù)推進(jìn)氣象裝備保障社會(huì)化。推進(jìn)縣級(jí)局域網(wǎng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)氣象資料和業(yè)務(wù)產(chǎn)品提供的統(tǒng)一、高效和完整。(觀測與預(yù)報(bào)科牽頭,氣象站、氣象探測中心、氣象臺(tái)協(xié)助)
四、深化基層氣象機(jī)構(gòu)綜合改革,探索構(gòu)建新型氣象事業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)基層基礎(chǔ)發(fā)展能力不斷提升。
18、加快推進(jìn)各級(jí)機(jī)構(gòu)、骨干人員和職能到位。按照全市氣象部門機(jī)構(gòu)調(diào)整改革方案要求,加快調(diào)整步伐,上半年做到機(jī)構(gòu)、骨干人員和職能“三到位”,建立配套工作制度、流程及考核辦法等,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行。各縣局要全面落實(shí)公共服務(wù)提質(zhì)增效和社會(huì)管理履職落地兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)要求,積極創(chuàng)造條件,逐步推進(jìn)政、事分開。(人事科牽頭,局內(nèi)各相關(guān)科室配合)
19、積極推進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革。以《河北省基本實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化行動(dòng)方案》為指導(dǎo),抓緊制定市級(jí)氣象現(xiàn)代化實(shí)施方案,報(bào)省局審批后組織實(shí)施。要以適應(yīng)縣級(jí)基本公共氣象服務(wù)需求和推進(jìn)縣級(jí)氣象業(yè)務(wù)綜合化為目標(biāo),調(diào)整市縣兩級(jí)觀測、資料、預(yù)報(bào)、服務(wù)業(yè)務(wù)布局和流程,完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái),提高上下級(jí)間業(yè)務(wù)共享和交互能力,強(qiáng)化市級(jí)對(duì)縣級(jí)的產(chǎn)品、技術(shù)支撐。(現(xiàn)代辦牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科配合)
20、大力推進(jìn)氣象服務(wù)社會(huì)化。加強(qiáng)與交通、農(nóng)業(yè)、旅游、城市防汛等行業(yè)主管部門的合作,依托氣象部門的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌力量,更好配置資源,提高氣象服務(wù)的質(zhì)量和效益。大力推進(jìn)科技服務(wù)集約化發(fā)展。探索推進(jìn)市、縣科技服務(wù)一體化發(fā)展,市局推行綜合預(yù)算管理,為縣局提供保障。(氣象服務(wù)中心牽頭,氣象臺(tái)、法規(guī)與減災(zāi)科、計(jì)財(cái)科協(xié)助)
21、加強(qiáng)基礎(chǔ)保障,提高基層自我發(fā)展能力。進(jìn)一步建立健全“三個(gè)雙重”體制,圍繞一流臺(tái)站建設(shè),加快實(shí)施基層氣象臺(tái)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)基層干部職工的積極性,促進(jìn)基層氣象現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展。(氣象事務(wù)中心牽頭,觀測與預(yù)報(bào)科協(xié)助)
22、不斷提高科技創(chuàng)新能力
強(qiáng)化科研與業(yè)務(wù)的結(jié)合,強(qiáng)化創(chuàng)新科技團(tuán)隊(duì)建設(shè),持續(xù)解決關(guān)鍵科技創(chuàng)新瓶頸問題。修訂科研管理辦法及科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從制度、體制、機(jī)制上營造科技人員成長、成才的氛圍。進(jìn)一步規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。充分利用部門內(nèi)外資源,推動(dòng)氣象科技創(chuàng)新。(觀測與預(yù)報(bào)科牽頭,氣象臺(tái)、氣象站、計(jì)財(cái)科、人事科等相關(guān)科室協(xié)助)
23、不斷強(qiáng)化人才體系建設(shè)
繼續(xù)加大地方機(jī)構(gòu)編制爭取力度,建立健全地方編制、編外用工分類管理辦法,探索多元化
人力資源保障機(jī)制。加快人才發(fā)展機(jī)制改革,逐步形成領(lǐng)軍、骨干、青年人才銜接有序、梯次配備的培養(yǎng)使用機(jī)制。積極參與省局組織的各類業(yè)務(wù)競賽,探索組織市級(jí)業(yè)務(wù)競賽,提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的考核聘用管理,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)鍛煉。健全縣級(jí)氣象機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,選配縣氣象臺(tái)臺(tái)長。(人事科牽頭,各相關(guān)科室協(xié)助)24、加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,著力推進(jìn)綜合預(yù)算,將中央、地方、創(chuàng)收以及合作項(xiàng)目、科研項(xiàng)目資金全部納入收入和支出預(yù)算,確保各類資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。抓好統(tǒng)籌集約基金項(xiàng)目管理。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。(計(jì)財(cái)科牽頭,各相關(guān)科室協(xié)助)
25、加強(qiáng)機(jī)關(guān)科學(xué)化管理。以政務(wù)辦公系統(tǒng)建設(shè)為抓手,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作的精細(xì)化、規(guī)范化、高效化、信息化、人性化水平。完善督查督辦的相關(guān)制度,推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目指標(biāo)化,指標(biāo)責(zé)任化。(辦公室牽頭,各相關(guān)科室配合)