引論：我們?yōu)槟砹?3篇基層組織建設(shè)年工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、共青團(tuán)組織建設(shè)存在“短板”的主要表F
總體來看，基層團(tuán)組織建設(shè)處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，有較為固定的發(fā)展模式，多年的成長與進(jìn)步已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和做法。但在新形勢下，共青團(tuán)基層組織建設(shè)存在的問題與不足也越來越突出，需要我們認(rèn)真探索共青團(tuán)基層組織建設(shè)的新路子、新途徑和新方法。只有這樣，才能有效解決基層組織建設(shè)方面的問題，更好地實(shí)現(xiàn)自我更新、自我完善和自我發(fā)展。
（一）組織建設(shè)缺少“活力”
能否真正適應(yīng)當(dāng)前新形勢的新要求，更好地應(yīng)對出現(xiàn)的新情況新問題，在一定程度上考驗(yàn)著共青團(tuán)基層組織建設(shè)的能力和水平。就實(shí)際情況來看，個(gè)別共青團(tuán)基層組織建設(shè)在增強(qiáng)創(chuàng)新理念與意識(shí)方面的認(rèn)識(shí)還不夠深入，忽視以人為本，因循守舊開展基層組織建設(shè)的思想仍然存在，沒有真正將創(chuàng)新元素納入到基層組織建設(shè)中來，不能有針對性地明“熱點(diǎn)”、敢“改革”、出“實(shí)招”。這些問題使得共青團(tuán)基層組織建設(shè)缺少內(nèi)在動(dòng)能和活力，甚至呈現(xiàn)出“虛化”“弱化”和“邊緣化”的不利發(fā)展態(tài)勢。
（二）提升組織整體實(shí)力“疲軟”
盡管各級共青團(tuán)一直在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化基層組織隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使用創(chuàng)新型人才，提升整個(gè)基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力和凝聚力，真正打造更具發(fā)展實(shí)力的共青團(tuán)隊(duì)伍。但實(shí)際情況卻不樂觀，個(gè)別共青團(tuán)基層組織隊(duì)伍管理存在的問題較多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的力度有待進(jìn)一步加大。隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，存在著超齡等諸多問題。兼職型團(tuán)干部眾多，缺少專職干部來管理隊(duì)伍。這些不利因素對于加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)產(chǎn)生不利作用，影響到了基層組織作用的進(jìn)一步發(fā)揮。
（三）組織建設(shè)制度不規(guī)范
健全完善的管理制度與運(yùn)行機(jī)制是增強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)執(zhí)行力的重要依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。沒有規(guī)范科學(xué)的制度與機(jī)制，會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)基層組織建設(shè)缺少約束性，各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)會(huì)出現(xiàn)隨意性與主觀性。當(dāng)前，共青團(tuán)基層組織在規(guī)范制度與機(jī)制方面還有許多不到位的地方，諸如整體規(guī)劃與管理制度細(xì)化不到位，激勵(lì)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制不完善等問題，需要各級共青團(tuán)組織加以深入研究和認(rèn)真解決。
（四）組織建設(shè)外在“表現(xiàn)力”不強(qiáng)
當(dāng)前，各級共青團(tuán)組織結(jié)合社會(huì)實(shí)踐組織開展了較多的活動(dòng)，特別是有重點(diǎn)地開展了一些扶貧濟(jì)困、扶老助殘、救災(zāi)捐贈(zèng)以及志愿服務(wù)等活動(dòng)，這些活動(dòng)既豐富了整個(gè)基層組織建設(shè)，又對推動(dòng)整個(gè)共青團(tuán)組織的發(fā)展和作用的發(fā)揮有著重要作用。但我們各級共青團(tuán)基層組織在開展載體活動(dòng)方面仍然存在著局限性，需要真正適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要，努力實(shí)現(xiàn)載體活動(dòng)向基層、向一線、向群眾外展與延伸，在補(bǔ)齊“短板”的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分利用新思維、新技術(shù)、新手段等優(yōu)勢，確保整個(gè)載體活動(dòng)更具實(shí)效性。
二、共青團(tuán)基層組織建設(shè)應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變
無論是當(dāng)前共青團(tuán)自身發(fā)展的需要，還是外界環(huán)境變化的要求，都需要共青團(tuán)基層組織建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變與提高。既要有思想認(rèn)識(shí)層面的轉(zhuǎn)變，還要有具體實(shí)施方面的調(diào)整。只有這樣，才能真正將強(qiáng)化基層組織建設(shè)提升到一個(gè)新的高度上來。
（一）發(fā)展理念應(yīng)當(dāng)由注重承襲傳統(tǒng)做法向探索創(chuàng)新方式轉(zhuǎn)變
開展共青團(tuán)基層組織建設(shè)絕不能停留在原有階段，應(yīng)當(dāng)在原有基礎(chǔ)上有所轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新才是關(guān)鍵所在。應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的新形勢和新情況，在思想理念方面實(shí)現(xiàn)巨大的轉(zhuǎn)變。以齊齊哈爾市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，2016年該鎮(zhèn)及所屬村和社區(qū)共有團(tuán)干部16人，全部為兼職，無專職干部。在一年里，其所開展的共青團(tuán)組織建設(shè)大多以上級安排為主，組織架構(gòu)僅僅停留在紙面上。鎮(zhèn)黨委對共青團(tuán)組織建設(shè)重視不夠，未專題研究過與共青團(tuán)有關(guān)的事項(xiàng)。共青團(tuán)自身幾乎沒有獨(dú)立開展過基層組織建設(shè)工作。這種情況的出現(xiàn)，說明了其在發(fā)展理念方面存在著不足，只是將共青團(tuán)組織建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)常規(guī)工作，這顯然是不妥當(dāng)?shù)模苯佑绊懙交鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。因此，推進(jìn)基層組織建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)思想理念的全面轉(zhuǎn)變，積極探索基層組織在運(yùn)行機(jī)制、管理模式等的新舉措和新途徑，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)基層組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展。
（二）基層組織建設(shè)措施應(yīng)當(dāng)由過去的單一化向多元化方向轉(zhuǎn)變
共青團(tuán)基層組織建設(shè)既涉及管理層面的規(guī)范，又包括隊(duì)伍建設(shè)方面，還應(yīng)當(dāng)有組織建設(shè)任務(wù)的內(nèi)容。從這個(gè)角度來講，基層組織建設(shè)不能一蹴而就，需要有一個(gè)過程，需要共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視。共青團(tuán)基層組織建設(shè)措施所采取的傳統(tǒng)常規(guī)模式顯然存在著較大的局限性，過于單一化的措施制約了基層組織建設(shè)向縱深發(fā)展。因此，加快共青團(tuán)基層組織建設(shè)必須破解“瓶頸”問題束縛，對其所采取的措施、機(jī)制、模式以及平臺(tái)支持等方面都應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)變。
三、加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)的幾點(diǎn)對策
加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)需要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分認(rèn)識(shí)基層發(fā)展現(xiàn)狀，分析難點(diǎn)問題的同時(shí)，有針對性地制定和實(shí)施更具可行性的措施與辦法，做好調(diào)整思路，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，整章建制，多元管理等工作，確保整個(gè)共青團(tuán)基層組織建設(shè)高效推進(jìn)。
（一）從統(tǒng)籌兼顧入手，轉(zhuǎn)變思路，科學(xué)謀劃，使得基層組織建設(shè)更具系統(tǒng)性
共青團(tuán)在基層組織建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)有針對性地進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真查找和梳理存在的各類問題，找出問題產(chǎn)生的根源。并且結(jié)合當(dāng)前共青團(tuán)基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀，對整個(gè)共青團(tuán)基層組織建設(shè)進(jìn)行全面規(guī)劃，明確組織建設(shè)的總體布局和努力方向。特別是重點(diǎn)研究企業(yè)事業(yè)單位以及其他基層一線的共青團(tuán)基層組織建設(shè)存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。找準(zhǔn)切人點(diǎn)，以提升團(tuán)基層組織管理水平和運(yùn)行活力為目標(biāo)，系統(tǒng)地對整個(gè)共青團(tuán)基層組織的運(yùn)行、管理、建設(shè)以及發(fā)展進(jìn)行更為合理科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，既要確保整個(gè)基層組織建設(shè)的正確方向和重要環(huán)節(jié)，還要真正做到任務(wù)突出，措施到位。
（二）從整章建制入手，合理規(guī)范，切合實(shí)際，使得基層組織建設(shè)更具實(shí)效性
“沒有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)也是一樣，無論是整個(gè)組織層面的規(guī)劃，還是具體措施和落實(shí)管理任務(wù)方面，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都需要有一系列切實(shí)可行的、規(guī)范合理的機(jī)制c制度作為保證。這種情況下，就要求共青團(tuán)基層組織必須將完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要的任務(wù)抓好抓實(shí)，抓出成效。從基層組織運(yùn)行的情況來看，共青團(tuán)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)制定和完善隊(duì)伍建設(shè)辦法或制度、任務(wù)分解考核、管理工作激勵(lì)與懲處機(jī)制、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、組織活動(dòng)管理等更為具體的制度與機(jī)制，使得整個(gè)共青團(tuán)基層組織建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都有具體制度與機(jī)制加以規(guī)范和制約。這樣才能使得基層組織各項(xiàng)工作落實(shí)與推進(jìn)有章可循，有據(jù)可依，有規(guī)可守。
篇2
一、共青團(tuán)基層組織建設(shè)存在的問題
（一）對共青團(tuán)基層組織建設(shè)認(rèn)識(shí)模糊、不重視
在大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處不少人在思想上認(rèn)為共青團(tuán)工作有人負(fù)責(zé)就可以了，對團(tuán)干部隨意調(diào)換，使用不夠重視，不能做到人盡其才，在這種狀況下，共青團(tuán)基層組織工作處于被動(dòng)、消極的境地，大大降低了工作的熱情；其次，共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作思路只注重圍繞黨政中心工作來進(jìn)行，忽略了團(tuán)員的需求，凝聚力較差，缺少有效團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的舉措，使得工作開展形式化嚴(yán)重，另外現(xiàn)階段，對于共青團(tuán)基層組織建設(shè)還是采用傳統(tǒng)的工作方式，造成了共青團(tuán)基層組織建設(shè)流于形式，只注重表面文章，缺乏務(wù)實(shí)性。
（二）共青團(tuán)基層組織建設(shè)中制度存在弊端
這一問題主要體現(xiàn)在制度“上墻不上心”，對團(tuán)員青年的約束力不足，導(dǎo)致工作缺乏熱情。首先，考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制不完善，調(diào)動(dòng)不起團(tuán)員青年的工作積極性，激發(fā)不出個(gè)人的內(nèi)在潛力，即使制定了一些獎(jiǎng)懲制度，也形同虛設(shè)，起不到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，其次，培訓(xùn)工作不到位，培訓(xùn)渠道狹窄，難以滿足共青團(tuán)基層組織建設(shè)的需要，另外，選拔機(jī)制缺乏競爭，很大程度上對共青團(tuán)基層組織建設(shè)起到了制約作用，優(yōu)秀的人才難以進(jìn)入共青團(tuán)基層組織，難以高質(zhì)量的完成本職工作，很難發(fā)揮其職能作用。
（三）團(tuán)員的綜合素質(zhì)有待提高
共青團(tuán)作為群團(tuán)組織，但在工作中沿用老辦法、老模式，工作缺乏創(chuàng)新，不夠靈活，存在重學(xué)歷輕團(tuán)務(wù)、重技能輕文化的現(xiàn)象，輕視理論的功用，又不注意在實(shí)踐中加以運(yùn)用，因此，在開展共青團(tuán)思想政治工作的能力明顯不足。其次，服務(wù)意識(shí)不足在共青團(tuán)基層組織建設(shè)中比較突出，為青年團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)欠缺，工作沒有體現(xiàn)以人為本，沒有將青年團(tuán)員的需求放在首位，使團(tuán)員對共青團(tuán)基層組織提供的服務(wù)不滿意。
二、共青團(tuán)基層組織創(chuàng)新建設(shè)途徑
（一）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)的基層工作成效
首先，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)的基層工作成效。普蘭店區(qū)森林公園管理處要把共青團(tuán)基層組織建設(shè)納入日常工作，尤其是黨建總體規(guī)劃，給予全方位的支持，真正認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要性，指導(dǎo)和帶動(dòng)團(tuán)組織緊跟黨建步伐，扎實(shí)鞏固和創(chuàng)新團(tuán)建工作。其次，加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育，為團(tuán)組織工作和活動(dòng)提供有力的保障，進(jìn)一步完善共青團(tuán)基層組織工作的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)普蘭店區(qū)森林公園團(tuán)組織更具活力。另外，健全基層組織的職能部門設(shè)置是發(fā)揮共青團(tuán)基層組織作用的首要前提。對各個(gè)部門的工作要明確分工，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的良好體系。
（二）加強(qiáng)完善各種機(jī)制，激發(fā)工作積極性
首先重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。人力資源建設(shè)是工作開展的關(guān)鍵因素，對于人才的培養(yǎng)、選拔、聘用要有完整嚴(yán)格的方案，為他們創(chuàng)造公平的、公正的、公開的競爭環(huán)境，給人才提供廣闊的舞臺(tái)，激發(fā)出其工作潛能，使工作充滿活力。其次，建立起綜合評價(jià)機(jī)制，在多種活動(dòng)中調(diào)動(dòng)工作積極，注重過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)結(jié)合，互評、自評相結(jié)合，形成一種由多方參與的科學(xué)評價(jià)體系，使工作不斷取得突破和進(jìn)展。另外，建立起長效的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)式教育能夠取得意想不到的收獲，在工作中設(shè)置評比獎(jiǎng)項(xiàng)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)青年團(tuán)員們的道德品質(zhì)，以此促進(jìn)他們健康的成長。
（三）創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作思路
創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是共青團(tuán)基層組織保持青春活力的必然前提。大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處團(tuán)委要找準(zhǔn)功能定位，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，圍繞青年團(tuán)員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題開展工作。找準(zhǔn)青年思想認(rèn)識(shí)形成的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)掌握它們的思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)和同行業(yè)團(tuán)組織之間的交流、互動(dòng)，牽頭舉辦不同規(guī)模的研討會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、成功的工作方法，尋找到與本單位相適合的切入點(diǎn)，從而形成自己的工作特色，實(shí)現(xiàn)普蘭店區(qū)森林公園共青團(tuán)基層組織的創(chuàng)新建設(shè)。
因此，在新的發(fā)展形勢下，普蘭店區(qū)森林公園管理處共青團(tuán)基層組織建設(shè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)共青團(tuán)基層工作的成效，樹立森林公園新形象，使之成為大連市的一張名片。
參考文獻(xiàn)：
篇3
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平,加快小康社會(huì)建設(shè)步伐,新民市結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)實(shí)際,以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,以構(gòu)建“四個(gè)機(jī)制”為抓手，在全市農(nóng)村基層組織開展?fàn)巹?chuàng)“六個(gè)好”紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個(gè)好”示范村黨支部達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。主要做法是：
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任機(jī)制。為確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效,他們制定了《新民市20**—20**年農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)劃》,以及競賽活動(dòng)的實(shí)施方案和考評驗(yàn)收細(xì)則，并成立了由市委組織部牽頭的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市委書記同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂黨建工作責(zé)任狀,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為基層組織建設(shè)第一責(zé)任人,黨委副書記為直接責(zé)任人,村黨支部書記為具體責(zé)任人,形成黨委書記親自抓,主管書記具體抓,村黨支部書記著實(shí)抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的新格局。
二是明確目標(biāo),構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。競賽活動(dòng)堅(jiān)持分類指導(dǎo),整體推進(jìn)原則。力爭經(jīng)過三年的努力,使全市26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有8個(gè)以上達(dá)到紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)準(zhǔn);4**個(gè)村黨支部有10%以上達(dá)到示范村黨支部標(biāo)準(zhǔn),有50%以上達(dá)到達(dá)標(biāo)村標(biāo)準(zhǔn),其他40%達(dá)到基本達(dá)標(biāo)村標(biāo)準(zhǔn),消滅后進(jìn)村。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新民市在抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)目標(biāo)分解的同時(shí)，注重抓好“三個(gè)結(jié)合”，即把市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，把長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，把黨建目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，形成了“聯(lián)、創(chuàng)、實(shí)”有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)建了農(nóng)村基層組織建設(shè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三是量化標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)的考核機(jī)制。競賽活動(dòng)的考核在市委組織部統(tǒng)一組織下進(jìn)行,采取考核得分年度累計(jì)計(jì)分的方式。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的考評驗(yàn)收,每年驗(yàn)收一次,三年進(jìn)行全面驗(yàn)收,按名次確定紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、基本達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委;對村黨支部的考評驗(yàn)收,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自查、市委檢查、三年全面驗(yàn)收的辦法,按得分確定示范村黨支部、達(dá)標(biāo)村黨支部、基本達(dá)標(biāo)村黨支部。考評驗(yàn)收結(jié)果要排出名次,并張榜公布,做到標(biāo)準(zhǔn)明確、程序規(guī)范、結(jié)果公開。
四是明確獎(jiǎng)懲,構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。新民市把競賽結(jié)果作為評優(yōu)和嘉獎(jiǎng)的重要依據(jù)，并與干部管理使用掛鉤。對排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以提拔重用；對排名后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,予以通報(bào)批評、誡警直至對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。
篇4
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)全市組織工作會(huì)議精神，總結(jié)去年創(chuàng)優(yōu)爭先工作，部署今年創(chuàng)優(yōu)爭先任務(wù)。參加今天會(huì)議的有組織部、人勞局、老干部局、編辦全體人員;各黨委主管黨務(wù)工作的副書記，組織委員，縣直部門黨組書記或主管副職、人事股長。
今天的會(huì)議議程有七項(xiàng)：一是由我傳達(dá)全市組織工作創(chuàng)優(yōu)爭先會(huì)議精神;二是縣委組織部副部長XXX同志宣讀縣委組織部、縣委聯(lián)系辦《關(guān)于表彰**年度基層組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人的決定》，《關(guān)于縣直黨委**年度抓基層組織建設(shè)工作情況的通報(bào)》;三是縣委組織部副部長、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局長XXX同志宣讀縣委組織部《深化和拓展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)的實(shí)施意見》;四是縣委基層組織建設(shè)聯(lián)系會(huì)議辦公室常務(wù)副主任XXX同志就基層組織建設(shè)工作講意見;五是縣委組織部副部長XXX同志就干部工作講意見;六是縣委常委、組織部長XXX講話;最后是縣委副書記、政協(xié)主席XXX講話。
下面，由我和大家共同學(xué)習(xí)全市組織工作會(huì)議精神。
上級有關(guān)精神傳達(dá)完畢。下面，請XXX同志宣讀縣委組織部、縣委聯(lián)系辦《關(guān)于表彰**年度基層組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人的決定》，《關(guān)于縣直黨委**年度抓基層組織建設(shè)工作情況的通報(bào)》
請XXX同志宣讀縣委組織部《深化和拓展“保先教育”活動(dòng)的實(shí)施意見》
……
剛才，傳達(dá)了全市組織工作會(huì)議精神，XX同志宣讀了表彰優(yōu)秀組織工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人通報(bào)和基層組織建設(shè)考核通報(bào)，XX同志宣讀了《深化和拓展“樹組工干部形象”活動(dòng)的實(shí)施意見》，XX和XX同志分別就基層組織建設(shè)和干部工作提了具體要求，X書記、X部長分別作了重要講話，對當(dāng)前組織工作面臨的形勢和任務(wù)提出了明確要求，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。今天會(huì)議議程進(jìn)行完畢。同志們，下面，就貫徹X書記、X部長講話，落實(shí)會(huì)議精神，提三點(diǎn)要求。
1、要深刻領(lǐng)會(huì)。大家回去后，要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速召開班子成員會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)做好組織工作的事業(yè)心、責(zé)任感。
篇5
一、顧問團(tuán)成員任職資格和要求
1、團(tuán)成員在政治上要堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在思想上要常懷為民之心，常思為民之策，常行為民之舉，講政治、顧大局，堅(jiān)決服從上級的安排部署，切實(shí)為黨工委、辦事處當(dāng)好參謀。
2、要熟悉掌握基層班子建設(shè)情況及其村（居）情民情，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。
3、有開拓創(chuàng)新精神和求實(shí)的科學(xué)態(tài)度、有較高政策水平和綜合研究分析能力，對基層班子建設(shè)有獨(dú)特的見解。
4、能經(jīng)常性為黨工委提供建設(shè)性的意見，為文昌的發(fā)展“出主意、想辦法”。
5、團(tuán)成員應(yīng)是黨和政府與人民群眾交往的“政策宣傳員、糾紛調(diào)解員、政務(wù)監(jiān)督員、民情傳遞員、黨群聯(lián)絡(luò)員”。
6、顧問團(tuán)必須依據(jù)國家法律法規(guī)開展工作，要嚴(yán)格遵守國家保密制度。
二、顧問團(tuán)職責(zé)和任務(wù)：
1、參與街道基層組織建設(shè)決策前的調(diào)研、論證，并提出建議和方案。
2、熟悉所轄村（居）的基層組織建設(shè)情況。
3、針對落后村顧問團(tuán)要把好“脈搏”、開出“處方”；對先進(jìn)村（居）要找準(zhǔn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把好的方法和做法推廣給其他村（居）。
4、對街道基層組織建設(shè)文件的制定和實(shí)施提出咨詢意見，并進(jìn)行追蹤調(diào)研，及時(shí)反饋意見。
5、主動(dòng)開展工作，要想文昌發(fā)展之所想、急文昌建設(shè)之所急，并有超前意識(shí)，每年都要向街道提供一定數(shù)量的信息和決策建議。信息要簡明、及時(shí)、準(zhǔn)確；咨詢意見要力求資料詳實(shí)，觀點(diǎn)鮮明，方案可行。
6、積極完成街道交付的其他工作任務(wù)。
三、工作開展
1、顧問團(tuán)采取以集體活動(dòng)為主，集中與分散相結(jié)合的方式進(jìn)行工作。
篇6
1、抓好進(jìn)城務(wù)工人員組建工會(huì)工作。進(jìn)城務(wù)工人員工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作已成為社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)的新領(lǐng)域和新的切入點(diǎn)，任務(wù)非常繁重。要以開拓創(chuàng)新的精神，采取分類實(shí)施、先易后難、先集中后分散的辦法做好這項(xiàng)工作。在進(jìn)城務(wù)工人員中組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，要本著“先建會(huì)，后規(guī)范”的原則，首先是最大限度地把他們組織到工會(huì)中來。
2、加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容是落實(shí)《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的各項(xiàng)規(guī)定。基層工會(huì)要將開展“基層組織建設(shè)年”與建設(shè)職工之家活動(dòng)結(jié)合起來，以加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善工會(huì)的各項(xiàng)組織制度和工作制度，創(chuàng)新基層工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制和方式、方法，使基層工會(huì)充滿活力，切實(shí)發(fā)揮作用。要解放思想，以改革的精神，積極推進(jìn)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式的創(chuàng)新，切實(shí)提高工會(huì)工作質(zhì)量和水平。
(四)、制定措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性工作，我社區(qū)已成立了以宋先榮為主席、羅學(xué)華為副主席的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。將開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)分解、落實(shí)到人，明確責(zé)任，確保完成。
3、培育基層組織建設(shè)示范點(diǎn)。計(jì)劃確定適合我社區(qū)的活動(dòng)內(nèi)容和形式，找準(zhǔn)活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，開展特色活動(dòng)。要注意培養(yǎng)2—個(gè)典型，作為開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的示范點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。
4、建立情況通報(bào)制度。每季度對活動(dòng)開展的情況進(jìn)行一次檢查通報(bào)，每月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)活動(dòng)情況信息。
5、評先樹優(yōu)。認(rèn)真搞好“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的評先樹優(yōu)工作，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
(五)、明確參加工會(huì)的各種措施及活動(dòng)意見細(xì)則
1、農(nóng)民工不論其戶籍地域或工作時(shí)間長短，都有依法組織和參加工會(huì)的權(quán)力，任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。農(nóng)民工只要承認(rèn)工會(huì)章程，本人自愿申請，經(jīng)村(社區(qū))或務(wù)工單位工會(huì)批準(zhǔn)，都可以加入工會(huì)成為會(huì)員；農(nóng)民工可以在輸出地的行政村(社區(qū))工會(huì)入會(huì)，也可以在輸入地的務(wù)工單位工會(huì)入會(huì)。由于農(nóng)民工流動(dòng)性大，推行輸出地入會(huì)為主的原則。
篇7
這是農(nóng)村工作機(jī)制的創(chuàng)新。選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任村黨支部第一書記，是我們在農(nóng)村逐步建立專職基層干部隊(duì)伍，建立農(nóng)村社會(huì)工作者隊(duì)伍的積極探索和嘗試，也是我們創(chuàng)新農(nóng)村工作體制機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。現(xiàn)在農(nóng)村產(chǎn)生的很多矛盾和問題，很大程度上是因?yàn)檗r(nóng)村工作體制機(jī)制不健全、不完善。我們選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任村黨支部第一書記，不僅僅是靠增加一個(gè)干部來加強(qiáng)農(nóng)村工作力量，而是要從體制機(jī)制上來加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村各種矛盾和問題的解決。
這是密切黨群、干群關(guān)系思路的拓展。過去很多上級領(lǐng)導(dǎo)部門、領(lǐng)導(dǎo)干部與農(nóng)村基層組織、農(nóng)民的直接聯(lián)系比較少，關(guān)系比較遠(yuǎn)。現(xiàn)在，通過村黨支部第一書記這條線，可以把上級領(lǐng)導(dǎo)部門與農(nóng)村、農(nóng)民聯(lián)系到一起。一方面，這些下派干部給農(nóng)村發(fā)展提供了支持。一個(gè)機(jī)關(guān)干部到村里任黨支部第一書記，背后就會(huì)有一個(gè)單位的力量來支持這個(gè)干部的工作，支持這個(gè)村的發(fā)展。另一方面，現(xiàn)在選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任村黨支部第一書記，一干就是3年，大家想方設(shè)法謀劃農(nóng)村發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，就能把機(jī)關(guān)干部和基層群眾緊緊聯(lián)系在一起，在廣大群眾中充分展示機(jī)關(guān)干部的良好形象，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
篇8
二、目標(biāo)任務(wù)
2013年各類經(jīng)營載體建設(shè)任務(wù)：完成一個(gè)年銷售農(nóng)資化肥超3000萬元的農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)的升級改造；利用供聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司開展日用消費(fèi)品經(jīng)營；新建、改造基層社各1個(gè)，并完成1個(gè)省級標(biāo)準(zhǔn)化基層社的建設(shè)；領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社3個(gè)，并完成1個(gè)省級專業(yè)合作社示范社的建設(shè)；發(fā)展10個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，并完成3個(gè)省級規(guī)范化服務(wù)社的建設(shè)；發(fā)展1個(gè)協(xié)會(huì)的注冊登記。
2013年五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展任務(wù)：五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)履蓋到縣、鄉(xiāng)、村三級，其中：農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)201個(gè)；再生資源網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)；農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)縣級1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級3個(gè)；消費(fèi)品超市縣級1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級12人、農(nóng)家店115個(gè)；煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)。
三、工作措施
篇9
為及時(shí)了解掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)動(dòng)態(tài)情況，將農(nóng)村基層組織存在的問題解決在萌芽狀態(tài)，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平，沙雅縣經(jīng)過近一年的調(diào)研論證并在廣泛征求各方意見建議的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《沙雅縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作預(yù)警機(jī)制暫行辦法》（簡稱《辦法》），在全縣范圍內(nèi)實(shí)施。
該預(yù)警機(jī)制主要針對村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制建設(shè)、村級“雙強(qiáng)雙帶”工作、國家惠農(nóng)政策落實(shí)情況、社會(huì)穩(wěn)定、黨群干群關(guān)系、村級陣地建設(shè)等8個(gè)方面工作內(nèi)容進(jìn)行信號(hào)預(yù)警，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行三色界定，即：藍(lán)色、黃色、紅色。藍(lán)色代表出現(xiàn)一般性問題，黃色代表問題不可忽視，紅色代表問題較為突出。除此之外，《辦法》還明確規(guī)定預(yù)警信息的收集途徑、建立預(yù)警信息臺(tái)帳、預(yù)警對象的確定、預(yù)警信號(hào)、預(yù)警事項(xiàng)的整改期限、預(yù)警信號(hào)的解除等，具有較強(qiáng)的可操作性。
明確預(yù)警信息收集途徑。一是召開聯(lián)席會(huì)議。每季度由縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，定期組織縣紀(jì)檢委、組織部、考核辦、基層辦、政法委、團(tuán)委、婦聯(lián)、局、公安局、民宗局、統(tǒng)戰(zhàn)部、財(cái)政局、民政局等基層組織建設(shè)成員單位召開聯(lián)席會(huì)議，了解他們接待群眾來信來訪和調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的基層組織建設(shè)中存在的問題，縣委基層辦負(fù)責(zé)整理，制定改進(jìn)工作的辦法和措施；二是公開收集。設(shè)立公開電話、意見箱，廣泛收集信息；三是專人收集。設(shè)立預(yù)警信息員，從縣、鄉(xiāng)人大代表、縣政協(xié)委員和基層黨代表、群眾代表、農(nóng)村無職黨員中篩選一批素質(zhì)高、法紀(jì)觀念強(qiáng)、為人正派、有一定參政能力的人員做為預(yù)警信息員，經(jīng)縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣委基層辦）審核、批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)收集信息，直接向縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
制定預(yù)警機(jī)制實(shí)施措施。一是建立預(yù)警信息臺(tái)帳。縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)信息收集情況，建立農(nóng)村預(yù)警信息臺(tái)帳，實(shí)行臺(tái)帳定期銷號(hào)制。明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任追究制度。二是明確預(yù)警對象的確定。各成員單位定期召開分析會(huì)，研究傾向性問題和矛盾，把結(jié)果整理完畢，單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，書面報(bào)縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分類匯總，待縣委召開黨建工作聯(lián)席會(huì)議時(shí)，將分類匯總情況及時(shí)反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和其他責(zé)任單位，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、責(zé)任單位調(diào)查落實(shí)，情況屬實(shí)的，確定為預(yù)警對象。三是明確預(yù)警信號(hào)。縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把調(diào)查落實(shí)的問題對照預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)預(yù)警信號(hào)，下發(fā)“三色”預(yù)警通知書。對藍(lán)色預(yù)警信號(hào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦責(zé)成有關(guān)村“兩委”及時(shí)整改；對黃色預(yù)警信號(hào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議，研究、制定整改措施；對紅色預(yù)警信號(hào)，縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向縣委提出報(bào)告，縣委及時(shí)召開黨建工作聯(lián)系會(huì)議，對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出整改意見，責(zé)令鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場黨委在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。四是設(shè)定預(yù)警事項(xiàng)的整改期限。藍(lán)色預(yù)警信號(hào)的事項(xiàng)一般在5天內(nèi)整改完畢，黃色預(yù)警信號(hào)的事項(xiàng)一般在10天內(nèi)整改完畢，紅色預(yù)警信號(hào)的事項(xiàng)一般在15天內(nèi)整改完畢。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，得不到整改的，所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以書面形式向縣委基層辦說明原因。五是規(guī)定預(yù)警信號(hào)的解除程序。藍(lán)色和黃色預(yù)警信號(hào)整改結(jié)束后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委檢查驗(yàn)收，合格的報(bào)縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)后解除信號(hào)。紅色預(yù)警信號(hào)整改結(jié)束后，形成書面材料報(bào)縣黨建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，基層辦、考核辦牽頭，組織相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，宣布預(yù)警信號(hào)解除。
該《辦法》的全面實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村黨員干部群眾對村級組織和村級事務(wù)的監(jiān)督權(quán)利，對提升沙雅縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作整體水平提供了強(qiáng)有力的制度保障。
篇10
二、要?jiǎng)?chuàng)新組織形式。團(tuán)的建設(shè)對于推進(jìn)團(tuán)的工作是第一位的。組織癱瘓或是軟弱，工作就搞不起來，就是搞了，發(fā)揮的作用、取得的成效也不大。加強(qiáng)組織建設(shè)，關(guān)鍵是要加強(qiáng)支部建設(shè)，活躍團(tuán)建“細(xì)胞”，加強(qiáng)對團(tuán)員的教育和管理，增強(qiáng)團(tuán)組織對廣大青年的吸引力和號(hào)召力。積極探索聯(lián)合建團(tuán)、行業(yè)建團(tuán)、社團(tuán)建團(tuán)、公寓建團(tuán)等靈活多樣的組織形式，廣泛聯(lián)系團(tuán)員青年，整合各類社會(huì)資源，增強(qiáng)支部內(nèi)在活力。改進(jìn)團(tuán)籍管理辦法，探索建立流動(dòng)支部，強(qiáng)化多重組織覆蓋，保持團(tuán)組織與團(tuán)員之間直接、經(jīng)常、便捷的聯(lián)系。開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)。堅(jiān)持向一切先進(jìn)青年敞開團(tuán)的大門，把那些在政治上積極要求進(jìn)步，學(xué)習(xí)、工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀青年吸納到團(tuán)的組織中來，增添新鮮血液，保持旺盛活力。
篇11
今年以來，我部認(rèn)真貫徹中央、省、市組織部長會(huì)議精神，圍繞中心，服務(wù)大局，積極探索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子，在抓基層、打基礎(chǔ)上出實(shí)招，在抓創(chuàng)新、求突破上用真功，有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。
下半年，我部將圍繞此次全市干部監(jiān)督工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，繼續(xù)抓好自選動(dòng)作，確保上半年各項(xiàng)工作的延續(xù)、完善和深化。
一是乘勢而上，拓展領(lǐng)域，繼續(xù)提升基層組織建設(shè)整體水平。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大加強(qiáng)基層組織建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)工作成果。適時(shí)召開縣直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議，將四項(xiàng)重點(diǎn)工作向縣直機(jī)關(guān)全面延伸。進(jìn)一步做好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，活化黨員教育管理模式，激發(fā)農(nóng)村黨員干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)的工作熱情。繼續(xù)落實(shí)好“一定三有”工作機(jī)制，助推基層組織建設(shè)全面升級。
二是創(chuàng)新突破，增強(qiáng)活力，努力提高服務(wù)大局的工作能力。進(jìn)一步加大公務(wù)員培訓(xùn)工作力度，對已登記的在職公務(wù)員全部輪訓(xùn)一遍。大力推行縣直機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗，力促機(jī)關(guān)股級干部選拔任用規(guī)范化。加大對干部人事管檔單位的技術(shù)指導(dǎo)，確保順利通過省委組織部檢查驗(yàn)收。規(guī)范鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置和干部職數(shù)配備，研究解決超職數(shù)配備干部等遺留問題。
三是公道正派，可親可信，不斷賦予組工精神以新的內(nèi)涵。繼續(xù)深入開展“組織部長下基層”活動(dòng)。開展組工干部演講比賽、創(chuàng)新競賽、崗位練兵等豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷賦予組工精神以新的時(shí)代內(nèi)涵。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮好牽頭抓總作用，組織開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
篇12
2007年3月31日，在全市基層組織建設(shè)工作會(huì)上，廣漢市制訂了農(nóng)村基層組織建設(shè)3年規(guī)劃，將2007年至2009年3年分別確定為“基層組織建設(shè)基礎(chǔ)年”、“基層組織能力建設(shè)年”和“基層組織建設(shè)成效年”，計(jì)劃3年內(nèi)本級財(cái)政集中投入5000萬元，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
2007年6月15日，在廣漢市召開的離任村干部代表座談會(huì)上，廣漢市委書記、市人大常委會(huì)主任楊波與離任村干部代表面對面交談，并為首批20余名離任村干部代表發(fā)放了《廣漢市離任村干部定期補(bǔ)助領(lǐng)取證》。
“對離任村支書、村主任實(shí)行定期補(bǔ)助，對在職村組干部提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和建立養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，目的在于關(guān)心優(yōu)待離任干部，激勵(lì)鞭策現(xiàn)任干部。抓好村級組織建設(shè)，就是抓住了鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)和建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵。”廣漢市委書記楊波在談到村組干部激勵(lì)保障機(jī)制時(shí)強(qiáng)調(diào)。
推進(jìn)基層黨建的壯舉
2007年，廣漢市委一舉出臺(tái)《關(guān)于在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作的實(shí)施意見》及4個(gè)配套文件，并采取一系列措施建立健全村組干部激勵(lì)保障機(jī)制。
提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，推行績效考核，讓在職基層干部有奔頭。大幅度提高村干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，將在職村干部補(bǔ)貼分為固定補(bǔ)貼和績效考核補(bǔ)貼兩部分。固定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)任村干部人均每月500元核定，績效考核補(bǔ)貼部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從市財(cái)政核定劃撥的補(bǔ)貼總額（固定補(bǔ)貼+績效考核補(bǔ)貼）中按不低于20%的比例標(biāo)準(zhǔn)提取，并按相同金額進(jìn)行配套，年終根據(jù)工作績效等統(tǒng)籌發(fā)放。組干部補(bǔ)貼由市財(cái)政按每人每月150元的標(biāo)準(zhǔn)核定劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放。村組干部補(bǔ)貼實(shí)行專款、專戶、專用，固定補(bǔ)貼由市財(cái)政按月劃撥到補(bǔ)貼專戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月統(tǒng)一發(fā)放；績效考核補(bǔ)貼由市財(cái)政按年一次性核定劃撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼專戶。村黨支部書記年補(bǔ)貼總額最低不低于7000元，最高的可達(dá)1.2萬元以上。
實(shí)行離任補(bǔ)助，放寬準(zhǔn)入界線，讓基層干部離職有想頭。對建國以來擔(dān)任過村黨支部書記、村委會(huì)主任（包括大隊(duì)黨支部書記、大隊(duì)長等職務(wù)）累計(jì)滿5周年以上，且男年滿60周歲、女年滿55周歲的村離任干部實(shí)行離任補(bǔ)助。補(bǔ)助分3個(gè)檔次，任職年限累計(jì)滿5年以上9年以下的，按每人每月40元進(jìn)行補(bǔ)助；任職年限累計(jì)滿9年以上15年以下的，按每人每月80元進(jìn)行補(bǔ)助；任職年限累計(jì)滿15年及以上的，按每人每月100元進(jìn)行補(bǔ)助。2007年，全市共發(fā)放村干部離任補(bǔ)助57萬元。
建立養(yǎng)老保險(xiǎn)，采取靈活政策，讓基層干部老了有靠頭。養(yǎng)老保險(xiǎn)金除政策規(guī)定應(yīng)由參保對象本人承擔(dān)部分外，其余部分由市鄉(xiāng)兩級財(cái)政按3：2的比例分級承擔(dān)。
演繹活力迸發(fā)的華章
篇13
二、拓寬思路，分段推進(jìn)，推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)的基層組織建設(shè)
以村兩委換屆選舉為契機(jī)，團(tuán)縣委制定、下發(fā)了《農(nóng)村團(tuán)員青年積極參加村兩委換屆選舉的通知》，動(dòng)員鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村青年致富帶頭人、外出務(wù)工有為青年、青年復(fù)員退伍軍人、知識(shí)青年積極參加村兩委換屆選舉。為了充分利用大學(xué)生村干部加強(qiáng)村組織建設(shè)，縣委組織部、團(tuán)縣委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于大學(xué)生村干部任團(tuán)支部書記的工作意見》，對于村團(tuán)支部癱瘓、團(tuán)支部書記缺職的，由大學(xué)生村干部任團(tuán)支部書記；原團(tuán)支部書記年齡偏大的，組織團(tuán)支部進(jìn)行換屆改選；原團(tuán)支部班子健全的，由大學(xué)生村干部分管共青團(tuán)工作。2008年10月15日，上蔡團(tuán)縣委對117名大學(xué)生村干部進(jìn)行了培訓(xùn)；2008年10月25日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及縣直單位、學(xué)校和兩新組織團(tuán)組織負(fù)責(zé)人60多人參加了團(tuán)縣委召開的全縣團(tuán)建座談會(huì)；2008年11月5日，縣委組織部、團(tuán)縣委召開會(huì)議，對全縣“黨建帶團(tuán)建”工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員和部署，建立了團(tuán)干QQ群和“飛信團(tuán)”。
三、創(chuàng)新方式，靈活設(shè)置，加強(qiáng)在兩新組織和外出務(wù)工青年中團(tuán)的組織建設(shè)
