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黨員第一季度工作匯報實用13篇

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篇1

二、開展廉政教育,增強黨員干部的廉政勤政意識

結合“兩學一做”專題教育和“紀律教育年”活動,通過黨組學習、周三學習日、支部等多種形式抓廉政教育,增強黨員干部的廉政勤政意識。第一季度集體學習12次、干部職工集中學習12次、專題學習4次。通過學習、撰寫心得體會、讀書筆記,黨員干部遵守廉政準則自覺性不斷提高,學用結合能力有所增強。

三、嚴抓機關作風建設,提升行政效能

一是全面貫徹落實中央“八項規定”《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、自治區黨委“十條規定”、地委“七條意見”和市委的相關規定等相關制度要求,樹立黨員干部廉潔自律良好形象。

二是以開展“三項治理”為切入點,加強教育管理,強化責任追究,進一步優化服務,不斷提升隊伍整體素質。

三是加強績效管理,執行內部績效考核細則,加強對制度執行情況的督促檢查,強化制度執行力。嚴抓工作、學習等各項考勤制度,實行考勤簽到制度、請銷假制度、上班期間外出登記制度。

四是加強三公經費管理,專人負責辦公用品、車輛管理和公務接待事宜,規范辦公用品、公務用車和公務接待,例行勤儉節約。切實規范和加強“三公經費”的監督管理。

五是提升服務水平,加強對落地項目責任制落實,實行項目跟蹤服務。對進展中存在問題的項目,積極與有關單位和部門溝通協商,提出解決方案和措施。

六是創新舉措,強力推進項目建設。制定了建設項目方案,建立招商微信平臺,確保建設項目順利實施。全程跟蹤項目推進落實情況。有利地推進了我市各建設項目的順利實施。

2016年第一季度,塔城市招商引資項目3個,到位資金總額5500萬元,較上年增長37%。同時圍繞外向型經濟和文化旅游產業進一步完善招商項目庫建設,重點編制了旅游基礎設施建設、四大綜合體二次招商、肉羊精深加工、康復養老療養中心、農機裝備制造、服裝出口加工6個項目。

四、結合黨風廉政建設和反腐工作,開展各項活動

(一)召開座談會。結合“兩學一做”學習教育活動,組織黨員圍繞做“四講四有”合格黨員進行專題討論,新老黨員結合各自成長歷史,憶黨恩,增進黨的凝聚力和向心力。

(二)積極參與衛生整治活動。年初市委下達衛生整治任務,雖然我局人少且都是女同志,但大家每次都能任勞任怨很好地完成勞動任務,第一季度共勞動20余次。

雖然我們的工作取得了一些成績,依然存在一些問題,主要是:部分工作落實的深度、精度、細度還不夠。個別干部職工重業務輕理論,學習不夠重視,理解不夠深入、理論知識學習指導實際業務工作力度不足。我們將繼續落實黨風廉政建設工作的各項要求,進一步轉變工作作風,強化服務職能,穩步推進各項工作的順利開展。一是加強領導,健全機制,全面落實“兩個責任”,切實履行“一崗雙責”,為黨風廉政工作的全面開展奠定扎實基礎。二是以抓好第18個黨風廉政教育月活動為載體加強黨員干部學習教育,為黨風廉政工作的全面開展營造良好的環境。三是加強績效管理,提高工作效率。逐步建立起“團結、創新、廉潔、高效”的工作運行機制和良好的工作作風,把各項工作都落到實處。

篇2

㈠項目爭取進展順利。我們按照縣委、縣政府要求,扎實開展“項目推進年”活動,搶抓交通發展機遇,精心策劃包裝項目,超前規劃編制項目,全面系統采集項目,科學論證交通項目,先后對今年需要向上爭取的五個重點建設項目進行了規劃包裝,通過積極爭取,取得了初步成效。一是十兩路二級路改造升級和柳樹埡隧道項目,省交通廳已經同意開展前期工作,我們正在著手組織編制工程可行性研究報告。二是杜陽路項目工可已報省交通廳,可望近期評審立項。三是軍店隧道、財神廟隧道維修項目已經批復,正在著手制定維修方案。四是縣城至軍店11公里路面改善工程已下達投資計劃。五是萬峪到鹽池河經濟斷途路已批復立項,啟動資金即將到位。

㈡公路建設步伐加快。今年,我們繼續加大了對公路建設的投入,實現了工程建設的質量、速度與計劃同步。一是加快城關至溫泉一級公路建設進程,積極做好項目前期工作,目前正在進行勘察設計。二是潭家灣隧道已安全掘通,正在做洞口護坡施工;正在做紅廟大橋、珠藏洞大橋、挖斷坎大橋工程施工前的各項準備。三是70公里通鄉油路建設工程已開工建設,完成水泥穩定基層10公里。四是完成了大木至板橋11公里干支線路面硬化和5公里路面中修的前期準備工作。五是完成了79公里村級公路路基建設任務。六是正在積極籌措兩個收費站轉址。

㈢交通規費完成計劃。我們堅持依法行政,文明執法,切實加大規費征收力度,第一季度,完成各項規費收入343萬元,占年計劃1314萬元的26%,與去年同期相比增長2個百分點。

㈣行業管理日益規范。加強安全管理,圓滿完成了20*年春節運輸的各項工作,春運期間,安全運送旅客29萬人次,沒發生一起重大安全責任事故,我們在“兩節”期間,重點加大了安全檢查力度,多次深入到車站碼頭、險路險段進行檢查,發現問題,及時整改,全縣第一季度交通安全態勢平穩。加大維修市場清理整頓,狠抓從業人員技術培訓,加強維修市場準入,理順了維修市場秩序。加大運輸市場管理,依法取締非法營運行為,積極籌措出租車市場的改革工作,維護了經營者的合法權益。

㈤服務全局力度加大。一是召開全縣交通工作會議,表彰了一批交通建設先進單位和先進個人,對過去一年的交通工作進行了認真總結,對今年的工作提出了具體目標和要求,與各二級單位簽訂了責任書,進一步鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了合力,增強了加快交通發展的信心和決心。二是扎實開展了保持黨員先進性教育活動,組織全體黨員干部到烈士陵園,開展革命傳統教育;成功組織開展了“保持黨員先進性大家談”有獎知識競賽活動,豐富了教育內容;按照縣委要求,組織機關黨員干部開展“三貼近”活動,全系統150多名黨員干部深入4個鄉鎮20多個村,走訪慰問貧困農民800多戶,捐資捐物折款1.5萬多元。

三是根據省市統一部署,深入扎實開展了“20*交通質量管理年”活動,進一步明確了今年的奮斗目標和基本要求,為全面完成年度工作任務提供了基礎保障和具體標準。四是切實加強精神文明建設,深入扎實開展了爭創市級最佳文明單位活動,各項基礎工作已有序推進。五是縣政協常委于3月10日視察了全縣交通工作,先后深入到209國道壽桃山、潭家灣隧道、通鄉油路熊回路、軍店鎮通村水泥路進行了視察,聽取了全縣交通工作匯報,對近年來全縣交通工作取得的成績給予了充分肯定,并對今后交通發展提出了寶貴的意見和建議。

回顧第一季度的工作,我們的體會是:縣委、縣政府高度重視,各級各部門支持配合,全縣人民關心支持是搞好交通工作的重要保障;解放思想、深化改革、不斷創新是搞好交通工作的根本動力;領導重視、責任明確、勤于督辦是搞好交通工作的重要手段;精細管理、注重質量、狠抓落實是搞好交通工作的得力措施;搶抓機遇、凝聚合力、苦干實干是搞好交通工作必須長期堅持的優良傳統。

我們雖然在第一季度取得了一定成績,但仍然存在一些不容忽視的問題,比如:今年的公路建設任務仍然十分重,建設資金缺口大、到位慢依然是制約交通建設的主要原因。近年來,一些經濟條件好的村相繼實現了村級公路硬化目標,大部分尚未啟動的村屬經濟貧困村,勢必對今后村級公路的發展和年度任務的完成造成影響。全縣交通規費征收的總量雖然實現了時間任務同步,但仍有部分費種與任務相比差距較大,有的還剛剛起步。由于交通行政執法隊伍綜合素質不高,45歲以下的執法人員達大專水平的不足50%,影響了整體工作順利推進。

二、第二季度工作任務

第二季度,是實現全年交通工作目標的關鍵時期,圓滿完成這個季度的任務,對完成全年目標起著呈上啟下的重要作用。我們將緊緊抓住機遇,克服困難,再加措施,再鼓干勁,全面實現時間任務雙過半的目標。第二季度的主要工作任務是:

㈠爭取項目:一是積極爭取十兩路二級路改造升級工作,開始著手編制柳樹埡隧道工程可行性研究報告。二是爭取杜陽路改線項目通過評審立項,為下半年開工建設打下基礎。三是加快軍店隧道、財神廟隧道維修項目爭取力度,爭取盡快開工建設。四是加大萬峪到鹽池河經濟斷途路建設項目的爭取力度,爭取盡快開工建設。

㈡實施項目:一是全面開工建設城關至溫泉一級公路,積極做好拆遷征地工作,完成路基工程20%的工程量。二是通鄉油路水泥穩定基層全面完成,完成路面30公里。三是潭家灣隧道完成80%的工程量,紅廟大橋、珠藏洞大橋、挖斷坎大橋陸續開工建設。四是啟動縣城至軍店路面改善工程,完成路面3公里。五是開工硬化大木至板橋11公里路面工程,路基部分全部完成;完成路面中修2公里。六是完成150公里村級公路路基建設任務,完成50公里路面硬化任務。七是做好兩個收費站轉址的各項準備工作。

㈢規費征收:第二季度完成各項規費收入350萬元。到6月底,共完成規費收入693萬元,完成53%任務。

㈣行業管理:確??瓦\量、貨運量分別比上年增長5%和8%。安全四項指數控制到省規定目標以內,遏制重大以上人為責任事故發生。狠抓公路“三亂”治理,確保轄區范圍內無重大“三亂”案件,鞏固和拓展治理成果,積極籌備城區出租車經營權拍賣工作。

㈤其它目標:全面開展“20*交通質量管理年”和爭創“三個一流”活動,確保取得實效。精心組織四個“十佳”評選活動,并取得初步成果。圓滿完成保持黨員先進性教育活動,實現黨員受教育,群眾得實惠,工作上臺階的目的。

三、再加措施,再鼓干勁,實現時間任務“雙過半”目標

㈠加強協調配合。繼續依靠縣委、縣政府的正確領導,依靠全縣各級各部門的支持與配合,形成全社會辦交通的合力,堅持

“政府掛帥、交通操作、各方支持、群眾參與”的原則,及時研究解決交通建設中的困難和問題,協調處理好各方面關系,調動各方面積極性,形成全社會辦交通的合力,促進交通事業快速發展。

㈡明確工作責任。進一步強化責任意識,建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制,確保事事有人管、有人辦、有人落實,確保政令暢通。充分發揮示范帶頭作用,領導干部做為第一責任人和直接責任人,率先垂范,身先士卒,做好表率,開展“比學趕幫超”活動,形成爭先進位,搶前爭先的良好氛圍。

篇3

    一、第一季度工作情況

    今年第一季度,我們克服了資金缺、時間緊、任務重、要求高的實情,全局上下團結一心,搶抓機遇,苦干實干,狠抓落實,實現了首季開門紅,為今年后三個季度和今后一個時期的交通工作打下了良好的基礎。主要表現在:

    ㈠項目爭取進展順利。我們按照縣委、縣政府要求,扎實開展“項目推進年”活動,搶抓交通發展機遇,精心策劃包裝項目,超前規劃編制項目,全面系統采集項目,科學論證交通項目,先后對今年需要向上爭取的五個重點建設項目進行了規劃包裝,通過積極爭取,取得了初步成效。一是十兩路二級路改造升級和柳樹埡隧道項目,省交通廳已經同意開展前期工作,我們正在著手組織編制工程可行性研究報告。二是杜陽路項目工可已報省交通廳,可望近期評審立項。三是軍店隧道、財神廟隧道維修項目已經批復,正在著手制定維修方案。四是縣城至軍店11公里路面改善工程已下達投資計劃。五是萬峪到鹽池河經濟斷途路已批復立項,啟動資金即將到位。

    ㈡公路建設步伐加快。今年,我們繼續加大了對公路建設的投入,實現了工程建設的質量、速度與計劃同步。一是加快城關至溫泉一級公路建設進程,積極做好項目前期工作,目前正在進行勘察設計。二是潭家灣隧道已安全掘通,正在做洞口護坡施工;正在做紅廟大橋、珠藏洞大橋、挖斷坎大橋工程施工前的各項準備。三是70公里通鄉油路建設工程已開工建設,完成水泥穩定基層10公里。四是完成了大木至板橋11公里干支線路面硬化和5公里路面中修的前期準備工作。五是完成了79公里村級公路路基建設任務。六是正在積極籌措兩個收費站轉址。

    ㈢交通規費完成計劃。我們堅持依法行政,文明執法,切實加大規費征收力度,第一季度,完成各項規費收入343萬元,占年計劃1314萬元的26%,與去年同期相比增長2個百分點。

    ㈣行業管理日益規范。加強安全管理,圓滿完成了2005年春節運輸的各項工作,春運期間,安全運送旅客29萬人次,沒發生一起重大安全責任事故,我們在“兩節”期間,重點加大了安全檢查力度,多次深入到車站碼頭、險路險段進行檢查,發現問題,及時整改,全縣第一季度交通安全態勢平穩。加大維修市場清理整頓,狠抓從業人員技術培訓,加強維修市場準入,理順了維修市場秩序。加大運輸市場管理,依法取締非法營運行為,積極籌措出租車市場的改革工作,維護了經營者的合法權益。

    ㈤服務全局力度加大。一是召開全縣交通工作會議,表彰了一批交通建設先進單位和先進個人,對過去一年的交通工作進行了認真總結,對今年的工作提出了具體目標和要求,與各二級單位簽訂了責任書,進一步鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了合力,增強了加快交通發展的信心和決心。二是扎實開展了保持黨員先進性教育活動,組織全體黨員干部到烈士陵園,開展革命傳統教育;成功組織開展了“保持黨員先進性大家談”有獎知識競賽活動,豐富了教育內容;按照縣委要求,組織機關黨員干部開展“三貼近”活動,全系統150多名黨員干部深入4個鄉鎮20多個村,走訪慰問貧困農民800多戶,捐資捐物折款1.5萬多元。三是根據省市統一部署,深入扎實開展了“2005交通質量管理年”活動,進一步明確了今年的奮斗目標和基本要求,為全面完成年度工作任務提供了基礎保障和具體標準。四是切實加強精神文明建設,深入扎實開展了爭創市級最佳文明單位活動,各項基礎工作已有序推進。五是縣政協常委于3月10日視察了全縣交通工作,先后深入到209國道壽桃山、潭家灣隧道、通鄉油路熊回路、軍店鎮通村水泥路進行了視察,聽取了全縣交通工作匯報,對近年來全縣交通工作取得的成績給予了充分肯定,并對今后交通發展提出了寶貴的意見和建議。

    回顧第一季度的工作,我們的體會是:縣委、縣政府高度重視,各級各部門支持配合,全縣人民關心支持是搞好交通工作的重要保障;解放思想、深化改革、不斷創新是搞好交通工作的根本動力;領導重視、責任明確、勤于督辦是搞好交通工作的重要手段;精細管理、注重質量、狠抓落實是搞好交通工作的得力措施;搶抓機遇、凝聚合力、苦干實干是搞好交通工作必須長期堅持的優良傳統。

    我們雖然在第一季度取得了一定成績,但仍然存在一些不容忽視的問題,比如:今年的公路建設任務仍然十分重,建設資金缺口大、到位慢依然是制約交通建設的主要原因。近年來,一些經濟條件好的村相繼實現了村級公路硬化目標,大部分尚未啟動的村屬經濟貧困村,勢必對今后村級公路的發展和年度任務的完成造成影響。全縣交通規費征收的總量雖然實現了時間任務同步,但仍有部分費種與任務相比差距較大,有的還剛剛起步。由于交通行政執法隊伍綜合素質不高,45歲以下的執法人員達大專水平的不足50%,影響了整體工作順利推進。

    二、第二季度工作任務

    第二季度,是實現全年交通工作目標的關鍵時期,圓滿完成這個季度的任務,對完成全年目標起著呈上啟下的重要作用。我們將緊緊抓住機遇,克服困難,再加措施,再鼓干勁,全面實現時間任務雙過半的目標。第二季度的主要工作任務是:

    ㈠爭取項目:一是積極爭取十兩路二級路改造升級工作,開始著手編制柳樹埡隧道工程可行性研究報告。二是爭取杜陽路改線項目通過評審立項,為下半年開工建設打下基礎。三是加快軍店隧道、財神廟隧道維修項目爭取力度,爭取盡快開工建設。四是加大萬峪到鹽池河經濟斷途路建設項目的爭取力度,爭取盡快開工建設。

    ㈡實施項目:一是全面開工建設城關至溫泉一級公路,積極做好拆遷征地工作,完成路基工程20%的工程量。二是通鄉油路水泥穩定基層全面完成,完成路面30公里。三是潭家灣隧道完成80%的工程量,紅廟大橋、珠藏洞大橋、挖斷坎大橋陸續開工建設。四是啟動縣城至軍店路面改善工程,完成路面3公里。五是開工硬化大木至板橋11公里路面工程,路基部分全部完成;完成路面中修2公里。六是完成150公里村級公路路基建設任務,完成50公里路面硬化任務。七是做好兩個收費站轉址的各項準備工作。

    ㈢規費征收:第二季度完成各項規費收入350萬元。到6月底,共完成規費收入693萬元,完成53%任務。

    ㈣行業管理:確??瓦\量、貨運量分別比上年增長5%和8%。安全四項指數控制到省規定目標以內,遏制重大以上人為責任事故發生。狠抓公路“三亂”治理,確保轄區范圍內無重大“三亂”案件,鞏固和拓展治理成果,積極籌備城區出租車經營權拍賣工作。

    ㈤其它目標:全面開展“2005交通質量管理年”和爭創“三個一流”活動,確保取得實效。精心組織四個“十佳”評選活動,并取得初步成果。圓滿完成保持黨員先進性教育活動,實現黨員受教育,群眾得實惠,工作上臺階的目的。

    三、再加措施,再鼓干勁,實現時間任務“雙過半”目標

    ㈠加強協調配合。繼續依靠縣委、縣政府的正確領導,依靠全縣各級各部門的支持與配合,形成全社會辦交通的合力,堅持 “政府掛帥、交通操作、各方支持、群眾參與”的原則,及時研究解決交通建設中的困難和問題,協調處理好各方面關系,調動各方面積極性,形成全社會辦交通的合力,促進交通事業快速發展。

    ㈡明確工作責任。進一步強化責任意識,建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制,確保事事有人管、有人辦、有人落實,確保政令暢通。充分發揮示范帶頭作用,領導干部做為第一責任人和直接責任人,率先垂范,身先士卒,做好表率,開展“比學趕幫超”活動,形成爭先進位,搶前爭先的良好氛圍。

    ㈢加強質量管理。重點加強對工程“源頭、過程、現場”的管理,廣泛應用新技術、新材料、新工藝、新手段,開展技術攻關,治理質量通病,創建“精品工程”。全力抓好一級公路建設,認真落實政策,優化施工環境,緊密協調配合,切實為建設提供優質服務。今年是通鄉油路結帳年,我們將進一步強化措施,積極籌措建設資金,狠抓質量管理,如期完成任務。繼續加大村級公路建設大宣傳力度,搶抓機遇,乘勢而上,再掀建設,加強對村級公路的質量管理,定期組織開展質量大檢查,定期下發檢查通報,發現問題,及時整改。

篇4

一、基礎建設工作:

(一)、堅持技術進步與技術創新,提高市場競爭力

為不斷提高產品和服務的技術水平和企業的競爭能力我們重點做了以下工作。

1、建立完善組織機構:

20__年____公司從技術部抽調專業人員組成技術研發中心,主要職能是了解、研究新技術、行業新動態,對外部市場的相關信息及時捕捉和快速反應。

2、不斷完善優化工藝:

為提高產品質量,技術部通過反復地論證分析,對原有生產工藝進行優化,成功地將____產品的頸身跳動由原來的0.2mm以上控制到現在的0.05mm以內,得到了客戶的認可和好評。

3、開展新品、新技術的研發工作:

公司充分利用現有的工藝技術條件,開發出____x,____產品,有效地滿足了市場需求,為爭取訂單創造了有利條件。在研制新產品的同時還對精壓工藝、堆焊工藝、摩擦焊接工藝、焊后熱處理工藝和電鐓制坯工藝進行了研究,為企業的技術進步和技術儲備積累了經驗。

4、企業、產品的認證工作

20__年經過相關人員的努力,目前我們已經取得了____對工廠的認證。為下一步產品認證奠定了基礎。

(二)員工隊伍建設工作:

1、安排人員培訓(管理、財務、人事、安全);

2、組織講座(法規學習、技術講座)

3、考核(進行了一年一度的技工定級考試)

4、隨著市場競爭激烈,技工隊伍人才短缺的問題更加明顯,一段時期以來部分員工由于待遇問題、管理問題主動提出離開公司。這些人員的流失給我們的組織生產和員工隊伍穩定帶來了一定的壓力。公司一方面穩定職工情緒,盡可能的提高、改善管理水平和職工待遇。另一方面迅速組織引進、招聘新員工,采取以師帶徒為主,關注指導為輔的培養方式,加快新員工技能水平的提高,使他們在短期內成長起來以保證企業的發展需要。

(三)、設備投資工作

今年按照公司的整體投資計劃要求已完成投資項目164.88萬元,用于購買__x機床、磨床、普通車床等____x產品的加工設備以及電力增容設施,不僅解決了限制現階段生產發展的“瓶頸”問題,而且也為工廠的未來發展打下了一定的基礎。

(四)、建立和完善制度:

20__年一月一日工廠各企業修訂運行新制度以后,一年中,根據實際工作的需要,廠各企業根據自身的發展需要一直堅持不斷的完善各項規章制度。比如:廠下屬____公司就相繼出臺了《員工履職過錯追究制度》、《機加工產品加工質量獎懲規定》、《出口業務過程控制工作流程》、《全員安全獎勵制度》、《工時費標準遞進制度》等規章、制度,重新修訂了機加工工時標準和鍛打下料標準。這些制度的修訂和完善,提高和加強了我們的管理水平,同時起到了激勵和促進全體員工務實、負責、認真履職的作用,促進產品質量的提高。

(五)、安全生產:

1、安全例會(檢查、整改、評比、通報情況、傳達精神、領導要求重點工作)

2、持續推進“____”、“____”管理(改善工作環境、建立優良習慣、促進和保證安全)

3、不斷完善安全制度和安全措施(不斷提高安全工作的管理水平。如:建立安全風險評價體系、建立實行鍛工班前檢查制度、建立安全事故應急預案及演練等)

二、經營工作

20__年年初由于市場的變化和我們事先對06年市場預測不足,第一季度的銷售情況與預算情況出現了很大的偏差,一季度我們只實現銷售收入734萬元僅完成全年計劃的20%,針對出現的不同問題,公司上下進行了認真研究。在進行充分市場調研的基礎上,及時調整經營戰略,采取了以下措施。

1、為方便與歐美的業務客戶的溝通,海外片區充實了人員、延長了工作時間。同時利用網絡平臺加大了新客戶的開發力度。經過海外部同志的不懈努力,今年的海外銷售達到了700萬元,在重點客戶____x銷量下滑30%的情況下,全年外銷量與05年相比基本持平。在一定程度上解決了海外客戶一家獨大的問題。改善了客戶結構不合理的狀況。

2、推行四級四類服務體系,對不同客戶、不同需求,提供不同服務.

3、針對市場變化適當調整了產品價格;

4、加大了生產計劃中預測產品的比例,提高產品現貨率;

5、對中間商進一步采取多種形式的分銷激勵制度;

6、切實改善提高服務質量。

7、及時捕捉____廠對新品種的需求信息,開發具有競爭力的新產品,以此來擴大產品市場。

8、我廠下屬____公司今年以來,確立“雙贏”的經營理念和“先貿易后實業”的經營思路,圍繞____行業所需小型產品用國產替代進口。開發了____\____x兩個產品市場.

由于采取了以上措施,使得經營情況逐步好轉,總體呈上升趨勢,二、三、四季度實現銷售收入分別比前一季度增長14.3%、8.9%和34.5%。____

公司完成了年初董事會下達的銷售任務;____公司和____公司分別超額完成了工廠下達的全年銷售指標。三、穩定工作

____廠現有下崗職工、離退休人員合計____x余人,其中月實際到手收入在____元以下的有20%。所以穩定工作、幫困工作對我們來說一直是一項重點工作之一。為了保證職工隊伍穩定、為了保證生產秩序良好、為了保證不讓我們有任何一個困難職工因經濟困難而無法生活下去,我們各級黨政干部作了大量的工作。(比如:困難員工的情況摸底排查、生活補貼的研究發放、開展再就業的工作、政策的宣傳解釋工作、年節慰問工作等等)我們深知發展是解決問題的最好辦法,今后我們將一如既往、盡心竭力、努力工作,力爭在上級的正確領導下、在兄弟單位的大力幫助下、在我們全體員工的共同努力下,盡早實現企業發展,改善職工的現有生活水平。為____x公司有一個良好的快速發展環境作出我們應有的努力和貢獻。

四、按要求順利處理了“______”經濟案件

20__年8月,工廠在檢察機關和____紀委、______公司及____紀委的指導下,處理了____x公司x名干部違法違紀案件。涉及此案的黨員干部分別受到了一年、黨內嚴重警告、黨內警告的處分,兩名干部受到撤銷行政職務的處分,兩名干部受到免職處理。同時對涉案的x名責任人分別作出了經濟處罰決定,為企業挽回了因案件發生給企業帶來的經濟損失。

以上就是我們20__年的主要工作

存在的問題

一、對外部市場了解不夠,信息不足,市場預測能力不足。

二、由于目前公司的產品是小批量多品種,難以形成規模效應,這種狀況也導致了技術力量的分散和工藝設備的不足,使得生產瓶頸的問題日益突出,直接帶來了生產效率低、材料利用率低等一系列問題,導致產品質量不過關,特別是與國外產品相比有較大差距,妨礙了我們的經濟增長方式的轉變。

三、企業缺乏高技術人才、缺乏高技工人才,影響了企業的技術進步和發展。

第二部分20__年工作打算

一、指導思想

20__我們的各項工作的指導思想是;堅持以黨的十六屆六中全會精神為指導,圍繞企業的中心,以務實的態度、用以終為始的思考方式和工作方法開展各項工作。注重工作實效,注重企業發展,注重經濟效益增長,注重職工的長遠利益,努力努力創建企業和諧、穩定、發展的新局面。

二、20__年的主要工作任務

1、適時調整管理機構、生產組織結構,整合企業資源,適應企業發展需要

2、適當調整產品結構,降低、規避企業產品單一所帶來的風險

3、堅持以市場為導向,及時調整經營戰略

積極開拓國內、外__x產品市場。繼續強化____和海外市場并重的原則。

4、堅持靠技術進步、靠提高產品質量提升企業的競爭能力

20__年我們將繼續開展對新產品、新材料、新工藝的研發活動.通過不斷完善工藝、提高產品檢驗手段來提高產品質量。以滿足市場的需要、企業發展需要。

5、加強人才隊伍建設,建立人才強企機制,為企業發展儲備人才

我們要通過引進人才和培養人才的激勵機制,不斷地凝聚人才來滿足企業發展的需要,同時我們將對現有人才進行梳理,對于不適合企業發展的人員要逐步建立退出機制。以保證企業人才隊伍的生命力和戰斗力。

6、推進信息化工程建設,優化業務流程,促進精益管理。

計劃在____公司逐步引進erp管理模式,20__年首先引進“進、銷、存”的聯網管理模式。

繼續推進人才資源信息庫的建立工作,實現人才的動態管理;

升級和完善____公司網站,樹立企業形象。

7、繼續加大力度做好各項基礎建設工作

(1)繼續強化安全生產工作

滾動推進《企業安全風險評價體系》的正常運轉,繼續推進__x“____”管理模式,將安全生產管理理念、管理制度、硬件設施和執行力集成起來,開展形式多樣,內容豐富的活動,來強化全員的責任意識,提高全員的安全素質。扎實有效地做好安全生產的基礎工作。

(2)技術改造、更新設備

按照“總體規劃,分步實施”的原則,繼續做好投資管理和設備引進工作,力爭完成____生產線實施到位及____加工設備調整到位,擴大產能,提高工作效率和材料利用率,降本增效,推動經濟增長方式的轉變。

篇5

剛才聆聽了張書記的講話,我們經濟發展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經濟發展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區委、區政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業為重要抓手,牢牢把握當前發展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經濟又好又快發展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經濟發展中心全體人員作如下表態發言:

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變為合作項目,使客商源變為投資源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃布局,發掘區域優勢產業、特色經濟,為街道經濟可持續發展打下扎實基礎。

三、加強執行,責任再落實。按照街道制定的有關規章制度,認真履行職責,加強執行力度,提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業提供優質高效地服務,營造良好地投資軟環境。對重點項目、重點企業,采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務,以使引進企業“進來有信心、留下有發展”,提高工作實效。

各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經濟指標,為街道經濟發展做出更大的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家!

夯基礎 保重點強特色確保完成全年工作任務

社區建設辦

半年來,我們社區建設辦緊緊圍繞街道年初提出“提神醒腦謀發展,爭先創優促移位”的總體目標,以加快推進改善民生為重點,著力提高業務能力,著力增強服務本領,著力解決新形勢下出現的困難和問題,半年度工作總體完成較好。

具體體現在四個方面:一是基礎更加扎實,勞動投訴糾紛全部及時調處解決,無群體上訪事件;超額完成了600家單位的勞動保障書面審查任務;就業管理、城鄉居保、企退人員社會化管理等工作扎實開展。二是重點更加突出,計劃生育各項指標執行情況良好,計劃生育率99.58%,婚檢率89.87%,孕檢率94.25%。在維持低生育水平的情況下,更注重服務,“優生兩免、三優工程”得到較好落實;三是特色更加明顯,在條線工作煩雜、任務較重的情況下,全體同志團結協作,分工不分家,相互支持、互相補臺,形成了較強的工作合力。四是服務有所創新,在調研的基礎上,抓了大學生就業創業和“女性靈活就業、建設幸福家園”這兩項創新性的工作,目前已取得一定成效。

下半年,我們將繼續按照街道年度工作計劃,團結拼搏,開拓創新,爭先創優,努力在做實基礎、做好重點、做強特色上下功夫。

一是深化思想認識。服務來自責任,責任需要奉獻。我們將牢記全心全意為人民服務的宗旨,把履行好職能作為工作的基本要求,把服務群眾作為第一位的責任,用埋頭苦干、任勞任怨的工作作風和務實高效、追求卓越的實際行動,強業務,優服務,樹形象,爭創省級滿意服務站所。

二是強化服務本領。服務需要本領,本領體現效能。社區建設辦涉及條線多,工作政策性強,要求工作人員必須具備過硬的業務水平和工作能力,為此,我們將一手抓工作任務完成,一手抓個人能力的培養和提升,加強學習培訓,規范行政執法和管理服務行為,提高綜合履職能力,樹立良好窗口形象。

今天會議后,我們將按照張書記的講話要求,進一步理清工作思路,明確工作重點,全辦同志有決心、有信心,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神狀態,銳意進取,務實創新,確保全年工作任務圓滿完成。

2012年下半年城管執法工作思路

在認真回顧總結上半年工作的基礎上,以學習貫徹落實科學發展觀為指導,圍繞街道黨工委、辦事處以及市、區執法局制訂的年度計劃,圍繞年初制訂的建好三支隊伍、創建三條樣板路、開展兩大整治的工作目標,中隊2012年下半年主要開展以下幾方面工作。

(一)、嚴格執法,查處違章,努力提高執法效能

中隊對涉及無照經營、擅自占道、道路挖掘、違法建設等違反城市管理規定的違法行為將按規定進行處罰。案件數量和質量要有明顯提升。

(二)、加大力度,實施整治,力保市容整潔有序

圍繞區局制訂的各項整治計劃,結合轄區實際,中隊要認真制訂實施方案,采取措施,突出重點,實施整治。針對違規占道、店外設攤、流動設攤等問題,配合各階段中心任務,中隊要相繼開展夏季流動攤集中整治、農貿市場周邊環境整治、學校周邊市容整治、占道裝修專項整治、夜排檔專項整治、違章建筑專項整治、節日煙花爆竹占道經營專項整治等一系列市容整治活動。在整治過程中,一些難點、熱點問題必須得到比較圓滿的解決,必須保持對轄區市容的管控力度,有效地遏制各種違法違規現象的反彈。

(三)、落實措施,改進工作方法,提升城市管理水平

(1)結合特色街區創建,深化包街包片精細化管理。

為加大包街包片示范街創建力度,中隊已對洪波路、洪興路、城北路等相關路段進行了全面摸底,加強了管理力量,并明確將示范街的檢查考核納入內部月度考核和季度考核范圍,以增強隊員和協管員的責任意識。

以洪興路家居裝飾裝一條街、洪波路外貿服裝一條街及城北路鋼材市場一條街的創建為契機,中隊制訂了創建三條樣板路的工作目標。針對存在問題,中隊分別從規范店招店牌及廣告設置、規范店外設攤、糾正占道堆放等方面入手,將對上述三條道路進行了全面整治,配合街道特色街區的創建。

(2)多管齊下,加強對設攤秩序的管理。

針對部分區域和路段亂設攤和店外設攤現象普遍、管理難度大的問題,中隊拓寬思路,多措并舉,進行一些新的探索和嘗試。

一是繼續完善聯動機制,多方合力攻難點。充分調動街道城管自治協會會員單位的積極主動性,建立由社區、市場保安、市民志愿者和執法隊員、協管員組成的巡查隊伍,對難點熱點區域實行綜合管理。通過力量整合,加強社區和市場自主管理,同時、也彌補了執法力量的不足。

二是繼續堅持堵疏結合,張弛有度管攤位。中隊與設攤者簽訂責任書,制作統一標識,加強日常巡查,督促其規范化經營,在9月15日前繼續做好農民自產自銷工作。與此同時加大對無證設攤的查處力度。

三是堅持罰教并舉,嚴格依法查違章。在對熱點難點問題實施集中整治時,中隊注重將宣傳教育工作貫穿始終。宣傳教育先行,首先張貼整治通知,宣傳有關法律法規,明確提出整改要求。整治過程中,堅持具體問題具體分析,對老年人流動菜攤和本地農民自產自銷瓜果蔬菜攤位堅持勸導教育為主,采取人性化管理,對屢教不改的無證攤販則堅決予以取締。

四是改進工作方法,加強長效管理。不斷完善五定責任制和錯時上班制。對一些設攤比較嚴重的社區和路段,中隊一直堅持安排人員定點值勤,實行錯時上班,將管理時段向早中晚延伸,重點時段實行嚴管,發現馬路市場苗頭及時打壓,力爭做到老問題不反彈,新熱點不蔓延。同時堅持市容整治常態化、制度化。對違法違章現象保持高壓態勢,使轄區市容基本保持穩定有序狀態。

(四)、強化服務,拓展范圍,深化執法進社區工作

1、加強社區城管值勤室工作。下半年,中隊將新增社區城管值勤室3個,要求執法隊員定期走訪有關社區,了解民情,聽取民意,及時處理涉及市容環境衛生方面的問題,解決了一批居民關心的熱點難點問題,進一步強化了城管與社區的聯系。

2、繼續積極參與世博安保大巡防工作。除完成世博巡防任務,隊員對社區的夜間市容秩序也加強了巡查,管理時間進一步延伸。

3、認真負責地處理群眾投訴。要做到件件有回音,解決與市民群眾密切相關的問題,把矛盾解決在萌芽狀態。

(五)、要加強學習,拓寬思路,開展多種形式隊伍建設

1、通過學習實踐活動抓隊伍觀念的轉變。組織全體黨員和執法隊員積極參加學習實踐活動,并聯系實際組織大家進行討論。通過這一活動,進一步牢固樹立起為民服務、以人為本、和諧執法的理念,樹立可持續發展的大城管理念,實現從粗放型管理到精細化管理觀念的轉變。

2、通過制度建設抓隊伍作風的轉變。組織全體隊員協管員學習市局、區局及街道制訂的有關規章制度,并加強中隊內部的督查考核。繼續執行上班簽到制度、工作日志制度,建立學習制度,分管領導和中隊負責人定期組織隊員開展集中學習,經常對人員的到崗情況和隊容風紀進行不定時檢查,發現問題要及時解決。

3、通過專題學習和教育抓隊伍責任心的養成。根據街道組織召開的工作思路專題匯報會,已經明確目標,分解任務,落實責任,分管領導組織召開集體談心會,針對存在的問題分析原因,找出癥結,加強溝通和交流,開展批評與自我批評。

(六)、加快進度,服務民生,繼續推進老社區改造

2、完成轄區創建國家節水型城市的工作,繼續推進愛國衛生運動

(七)、繼續保持好與新聞媒體的溝通工作,多作正面的宣傳報道。

(八)、積極參與街道中心工作,配合相關部門做好人口普查、舊城拆遷等工作。

2012年上半年Xx物業公司工作小結

尊敬的各位領導、同志們

2012年Xx物業公司在街道黨工委、辦事處的正確領導和大力支持下,基本實現了時間過半任務過半的工作目標,較好地完成了上級交辦的各項任務,現向在座各位作簡要的工作匯報。

一、 上半年工作回顧

1、 積極有序推進老住宅區自治管理工作。

2、 積極開展老住宅區業主委員會的籌建(換屆)工作。

為使自治工作有序合法的開展,根據街道安排,上半年在各個社區開展了小區業主委員會的籌建和換屆工作,物業公司在組建程序及資料方面及時給予社區指導,特別是金湖花園,在籌建過程中,本人三次組織召開業主代表座談會,講解有關情況及相關法律法規,消除業主誤解,使該小區業主委員會成立后,充分發揮其主體作用,提高了小區收費標準,收繳率已達90%以上。目前此項工作已到材料上報階段。

3、 積極開展各項創建活動,以創建促考核。

今年初,市建設系統向全市建筑物業服務企業發出了創建行業先進的通知,Xx物業公司積極參與,并按照創建要求,落實責任,做好臺帳。在企業服務質量,服務態度各項指標考核中考核分達95以上,順利地被評為嘉興市建筑行業先進物業服務企業。通過創建活動,有力地推動了市容環境的考核工作,道路保潔工作取得了第一季度考核第三名,第二季度考核第一名的好成績。

4、 配合街道綜治辦,做好世博安保工作。

公司積極組織人員參加街道綜治辦組織的培訓活動,充分發揮小區值班人員的作用,做好出入小區人員、車輛的登記工作,同時發動公司全體職工積極參與值班巡邏。

5、 積極協助各自治社區開展工作

⑴ 上半年對轄區內的老住宅區進行綠化修剪工作,清運樹枝約 95 車,投入經費約2萬多元。

⑵ 開展應急維修工作,如清華社區的管網維修、清河小區的衛生設施添置等。

⑶ 積極協助北京路、清河等社區開展防洪搶險工作。

二、 下半年工作計劃

1、 積極準備,做好迎檢工作

做好全國文明城市和衛生城市的迎檢工作,特別是要做好轄區內的道路保潔工作,根據季節不同,嚴格按照操作規程進行清掃,同時加強日常督查,

2、 認真做好街道資產的移交工作

根據街道的要求和具體部署,在移交時做到臺帳清,位置明,關系順,這項工作力爭于7月底前完成。

3、 開展安全生產檢查和培訓工作

特別是針對道路保潔員工作環境艱苦,住宿條件差等特點,開展保潔員宿舍安全檢查,同時做好防暑降溫工作,減輕保潔員的勞動強度,確保人身安全。

4、 做好迎接世博安保工作檢查

8月份西馬橋社區要迎接市區兩級政府考核檢查。

5、 堅決服從街道領導的安排,努力完成領導交辦的各項任務,積極參與街道開展的各項工作。

在街道2012年上半年度工作會議上的表態發言

司法所

尊敬的各位領導:大家好!

剛才認真聆聽了街道張書記的重要報告后,既感肩負的責任,更是催人奮進。

展望下半年,我們司法所全體工作人員將深入學習、領會和貫徹今天的會議精神,服從和服務于街道的各項中心工作,為街道年初工作目標考核“爭先移位”,為街道社會經濟又好又快的發展,為轄區的“世博安保”維護社會穩定做好法律服務與保障工作。我們的基本目標是:圍繞中心服務大局,立足本職辦好實事,為領導分憂、不讓領導分心,服務社會,讓居民群眾滿意。

為此,我們將立足本職,以“社會管理創新、矛盾糾紛化解”為重點,在認真履行(司法所十項職能的基礎上突出抓好以下三項工作:

一是打造學習型部門,提升Xx司法所形象。

街道司法所目前承擔著參與基層社會治安綜合治理、排查和化解各類矛盾糾紛、社區矯正、幫教安置、法制宣傳、普法與依法治理、法律援助等多項直接關系到社會穩定的具體工作。為了圓滿完成各項任務,我們要打造學習型司法所,加強愛崗敬業教育,增強凝聚力;加強業務學習交流,提升工作能力;強化科學管理,向管理要成效。

二是打造“護城河”工程,凸現社會化管理職能。

今年6月9日,《人民日報》報道了嘉興市開展社區矯正工作的情況。當前,社區矯正是司法行政“護城河”工程中最重要的一項工作,另一項是歸正人員的幫教安置工作。前一類對象是正在社會上服刑的罪犯,后一類對象是曾經犯過罪、刑滿后回歸社會的特殊人群。由此可見,一旦這二類人員再犯新罪,他們將會對社會造成更大的危害。這是直接關系到我們街道轄區的社會和諧穩定與人民安居樂業的重要工作。我們將嚴格按照有關規定,高標準、嚴要求落實各項管控措施,全力爭取杜絕上述兩類對象的重新犯罪,嚴防社區矯正對象流入上海。

三是打造“老娘舅”團隊,樹立Xx“老娘舅”品牌。

篇6

有了各級重視,組織更有保障。尤其是實現綜合行政執法改革后,按照《關于明確寧波市城市管理行政執法支隊____大隊人員編制有關事項的函》(侖編辦函〔2012〕22號)文件規定,城市管理行政執法局共配置10個中隊,中層職數10正、16副,中層干部配備率達到100%。同時,改革后,各街道(鄉鎮)分管政法的書記兼任執法中隊的中隊長,直接指揮各執法中隊的日常工作;為加強執法保障,由街道派出所的副所長兼任執法中隊的副中隊長;目前,現有執法在編人員151人,除14人在局本級混崗使用外,其余137人均配置在各基層中隊,基層執法人員配備率達91.4%;區智慧城管中心配備主任1名,副主任1名,下設綜合科、業務運行科、熱線受理科3個科室,各配備科長(副科級)1名,核定在編人員9名,實際在編7名。核定編外人員14名,實際到位14名;熱力行業管理日常事務由區發改部門負責,設立燃源科,配有科長1名,科員6名。

(二)維養經費屢創新高,投入保障到位

為確保城市維護經費落實,滿足正常的市政公用設施維護、綜合執法需求,根據區財政部門的要求,年初編制并上報城管系統年度部門預算,確保管理資金到位。2012年區撥城市維護費5748.6萬元,____年區撥城市維護費6382.1萬元,同比增長11%。

(三)基礎配置充實完好,裝備保障到位

1、執法裝備超額配置。借全區綜合行政執法改革的有利契機,各街道鄉鎮總計投入執法裝備資金1416萬,執法車輛增加96%,辦公室面積增加50.8%。根據市局《關于城管行政執法專用裝備配置標準的通知》要求,對10個中隊的執法裝備配備齊全,各中隊執法車輛保證每人一座,機動中隊、新碶中隊攝像機、照相機、執法取證儀按照三星級文明中隊標準配置;其它中隊按照星級文明中隊標準配置,配置率達到100%。全區現有執法車輛112輛、取證儀165臺、對講機86臺、電腦、筆記本等辦公設備321臺。

2、智慧城管硬件齊全。智慧城管裝備核定配備總計82臺,實際配備158臺,配備率達192.7%。其中城管通核定配備23臺,實際配備36臺;執法通核定配備28臺,實際配備37臺;處置通核定配備22臺,實際配備46臺;單兵核定配備6臺,實際配備19臺;車載視頻核定配備3臺,實際配備20臺。另外,我區還自建視頻45路,其中高清視頻10路。接入公安視頻349路。設備管理均通過服務外包的形式,由東海藍帆公司負責日常的維護。日常工作中,各部門充分利用終端設備,設備在線率達95%以上。中心建立了相應的設備管理、維

護制度,由專人負責管理。3、城市設施承載力強。一是強化環衛車輛管理。建立街道、鄉鎮月考核通報制度,每月組織力量對街道鄉鎮環衛車輛進行考核監督,對63輛渣土運輸車輛安裝gps系統進行定點定位管理,全區現有各類環衛車輛188輛(不包括各類電瓶車);二是強化裝潢垃圾中轉站管理。擁有珠江路裝潢垃圾中轉站6000平方米,新安裝監控設備一套,規范各類管理制度,建立裝潢垃圾管理日志,與城區21家物業公司簽訂協議書,明確雙方權利義務,規范垃圾分類堆放,實行廢物利用,中轉站處置裝潢垃圾3.8萬噸,回填建筑垃圾1.7萬噸。三是強化城市公共消火栓管理。城區現有消火栓1044座,實行統一編號、執法聯動管理,對局部易發生碰撞的消火栓安裝防撞設施,每天安排專人專車巡查,及時發現各類問題,每季度進行一次放水檢查,出水率、完好率均達100%。四是強化城市照明設施管理?,F有道路照明燈1.3萬余盞,組織力量分二班全天候進行巡查維修,道路照明完好率高于95%,景觀照明設施完好率達90%以上,亮燈率達98%,照明質量達標率85%。同時,在松花江路以西明州路以北區域實施led節能燈改造,在嵩山路、閔江路等地段試推行能源合同管理模式。五是強化排水設施管理。全區現有城鎮污水管網471公里,污水泵站10座,____年新啟動污水管網改造及沿河截污工程49個。積極投入城區防汛保障,現有移動式強排泵車1輛,各類水泵30余臺,在____年抗擊臺風“菲特”過程中,不僅圓滿完成了城區防汛任務,更有力支援了余姚、鄞州、江東等周邊地區。

(一)順利實施綜合行政執法改革

“集中力量辦大事”,在創新社會管理的大背景下,率先在全省開展以進一步推進相對集中行政處罰權改革為主要內容的綜合行政執法改革。

一是力促改革平穩過渡。隨著事權、財權的下放,執法重心成功下移至街道(鄉鎮)。531項執法權劃轉順利,相繼完成了285名協管員的招錄、45名執法人員的選派選調、47個中層職位公開競聘、非領導職務聘任、中隊重組等一系列工作,為我區綜合行政執法改革平穩運行奠定了良好基礎。

二是狠抓隊伍規范化管理。實行目標管理考核和隊伍督查考核并行的雙軌考核制度;開展了軍事化封閉集訓;進行中隊運行和干部履職半年度評估。按照市級標準,實現中隊辦公樓外立面統一、內部辦公環境統一、執法裝備配置統一、協管員制服統一、隊伍管理規章統一,“五個統一”使城管形象煥然一新。

三是大力開展專項整治。充分發揮綜合行政執法體制優勢,相繼開展無照攤販、渣土、超限超載、街面保序等各類整治共計193次;參與x-cat摩托艇大賽、抗擊臺風“菲特”、社會維穩、清明保序、女排保障等各類重大活動保障82次。針對新劃轉執法事項,根據階段性工作重點和行業管理規律,第一季度部署 “清剿森林火患暨推進文明殯葬專項行動”整治、影響房屋使用安全行為專項整治;第二季度部署農林領域非法電魚專項整治、礦產資源專項整治、涉及河道安全整治;第三季度部署餐飲娛樂行業整治、食品藥品整治,使專項整治常態化;第四季度部署流動攤販集中整治。

區城管執法局共受理熱線6204起,同比增長72.2%,查辦各類案件9576起,同比增長34.5%。一般程序案件1135起,同比增長78.5%,其中新轉劃案件195起;簡易程序案件8441起,同比增長30.1%;累計收繳罰款614萬元,同比增長12.2%。立案率、督辦案件辦結回復率、稽查案件辦結率、按時查處率均達到考核要求,行政處罰正確率100%。

(二)強勢推進“三改一拆”專項行動

累計實施舊住宅區、舊廠區、城中村改造123萬平方米;拆除違法建筑面積250.3萬平方米,兩項指標均暫列前市第二。我區“依托多項機制,拆出群眾滿意度,努力實現直觀形象與社會穩定雙贏局面”的做法得到了劉奇書記的肯定。

1.堅持服務生態____、美麗____的正確目標導向

力爭“三改一拆”工作“走在全市全省前列”,借機、借勢、借力拆出聲勢、拆出形象、拆出人民群眾廣泛認可。在這一正確理念的指導下,廣大“三改一拆”工作者不以事難而不為,先后破解了新碶“東方花園”最牛違法建筑、柴橋“二通道”集裝箱堆場、春曉鳳山社多年污水四溢的養殖場、蕭甬鐵路特大違法建筑等一系列群眾反映的熱點、難點;不以事小而不為,主動加壓,突破市要求的五類重點拆違框架,把影響廣大群眾身心健康利益的村莊黑煙囪、小鍋爐一并納入首期拆違重點,建立了“執法人員巡查、村委會摸排、群眾舉報”三級排查機制,全區199個行政村同步開展拆違,拆除黑煙囪、小鍋爐房違建400余宗,使“三改一拆”迅速在全區打開了局面,最大限度贏得了群眾認可。

2.堅持采取各個擊破、分步實施的有效方法策略

堅持按照我區的中心工作任務和區域實際情況分重點、有步驟地向前推進。在市“三種五類”重點整治對象的基礎上,明確了我區“三種八類”重點拆違目標。各街道(鄉鎮)也根據自身實際情況確定各自的拆違重點。先后組織開展了河道兩側違法建筑整治、汽修輪胎店、木材加工廠專項整治、74條主干道專項整治、同三高速、穿好高速、疏港高速專項整治為主要內容的特色拆違專項行動。

3.堅持營造正面引導、反向激勵的良好輿論攻勢

充分借助筆頭、鏡頭的力量,加大社會輿論的宣傳與引導力度,確保新聞鏡頭始終圍繞拆違重點工作轉。在區委宣傳部的全力協調配合下,區電視臺、廣電中心等媒體單位通過不間斷的滾動宣傳報道,形成了良好的正面社會輿論氛圍。截至目前,共計刊發新聞稿件249篇,其中國家級7篇,省級12篇,市級42篇,區級202篇。同時,通過新聞輿論的監督作用,對大碶蘆山村屠家成片違建進行了連續曝光;對新碶備碶村巖河岸邊違建進行了報道。這些新聞在社會層面對街道(鄉鎮)的拆違工作產生了積極的反向激勵和社會監督作用。

4.堅持探索提前介入、無縫監管的長效管理模式

一是政策健全占“先機”

。先后出臺了“零違建”報告、財政補助政策等六項保障機制,推出了《____區違建房產限制機制有關指導意見》、《____區違法建筑拆除后土地綜合利用有關指導意見》等四項指導性意見。為全區專項行動統一快速推進提供了實施具體依據,奠定了成功基礎。二是聯合監督管“全程”。率先成立了由區人大、區政協、區紀委、區兩辦督查室為主要成員單位的區督查委員會,聯合區紀委、區委組織部、區“三改一拆”辦組成聯合督查組,采取實地暗查、交叉明查的方式嚴控新增違建,定期督查專項行動落實情況;聯合局印發了《“三改一拆”投訴處理流程》,落實專人負責制。截止目前,全區共有效受理群眾來電、來信、來訪及上級督查件513件,回復率達100%,保持了社會大局和諧穩定的良好局面。

三是綜合利用財政有“支撐”。出臺財政補助政策,第一期到位資金1500萬。堅持拆、建、改有機結合,拆除一起,備案一起,利用一起。采取了復綠、復耕、停車場、園林綠化、生活小品、休閑設施等多種利用方式。共完成拆后復綠11.68萬平方米;復耕8.08萬平方米;土地平整45.94萬平方米;建成停車場、公園等公共設施5.78萬平方米;在建和計劃建造休閑文化廣場、燈光球場等群眾活動場所近4.8萬平方米。

四是提前介入堵“源頭”。針對農村集體建房未批先建、批后擴違、違規亂建等“老大難”問題,在全區推廣城管、土管、城建等部門統一到場參與監管與執法模式,對每一戶農村集體建房從下樁、打地基到監管、審核,三方都統一到現場實行現場辦公,有問題當場提出、當場執法、當場解決,絕不給違規建房者任何可乘之機,保證農村集體建房不違規、不超面積,實現了監管與執法的無縫對接,從源頭控制違法建筑的產生。

(三)重大專項行動開展有聲有色

1.扎實開展戶外廣告專項行動。以城市環境綜合整治為契機,按照“取締一批、規范一批、整合一批”的工作要求,扎實開展主城區戶外廣告專項整治工作,一大批屋項廣告、高炮廣告、嚴重影響綠化、破損嚴重影響市容的戶外廣告得到拆除。我區新碶、大碶兩街道已拆除戶外廣告1072塊,占市對區考核數99.3%;我區所有街道累計拆除戶外廣告合計2639塊。值得一提的是,由于我區大范圍、高強度的整治,對比全市整治進度不一,區內一些廣告業主以此為借口,反過來給我區的戶外廣告整治專項行動順利開展增加了不少壓力。

2.多措并舉強化建筑渣土管理。一是嚴打嚴控、從重處罰。由區政府徐斌副區長召集區發改局(碼頭岸線管理辦公室)、區“三改一拆”辦、區交通運輸局等部門,積極落實關于柴橋后所渣土出運碼頭和違建碼頭專項整治工作,并形成區政府專題會議紀要。采用流動堵截、跟蹤督查等措施,在小港、大碶、江南公路、通途路、育王嶺8個卡點采取24小時布控,嚴防區外渣土車輛進入____。同時,嚴管重罰區內無證運輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為,對亂倒渣土現象嚴重的黃沙碼頭等重點部位進行了重點盯守。目前,已查處區外進入____的渣土車輛150余輛,查處建筑垃圾違章處置行為112起,罰款149萬余元;二是源頭管理、合理利用。從源頭、清運、審批、處置等環節開展調研,逐步落實消納場地。合理利用,采用穿好高速互通綠化回填、磚瓦廠制磚、工地回填等方式,中心城區處置建筑渣土50余萬方;三是統一行動,聯合監管。與住建部門聯合下發《關于建設項目開工前申報建筑垃圾處置方案備案的通知》、《關于進一步加強建筑工地周邊環境衛生管理的通知》,對10個建筑工地出入口安裝視頻監控,與智慧城管中心聯網控制,所有工地都按標準做好進出口路面硬化、配置沖洗設備。組織召開了城區有關渣土的治超工作會議,與16家渣土施工、運輸單位簽訂《貨物源頭單位治超工作責任書》、《貨物運輸單位治超工作責任書》、《文明施工杜絕超重超限運輸承諾書》。聯合公管、交警部門共檢查源頭企業20家,出動7355人次,檢查車輛8211輛,查處超載車輛59輛。

3.全面實施街面保序專項行動。結合城區街面商鋪特點、人流車流及居民密集程度,把城區街面分為“主要道路、次要道路、背街小巷”等三級管控區域,相繼開展 “夜鷹一號”、“靜音行動”等8項專項整治,共計開展街面保序專項行動272次,整改各類占道、跨門經營3600起,抄告各類違章車輛3936輛;實施電子檔案管理,僅新碶城區有精細化保序考核主要道路7條、次要道路5條,商鋪1196家;實行區域化城市管理綜合執法模式,在高塘、迎春、富邦廣場、大港工業城4個片區積極發揮村委、居委、物業、環衛、警務、綜治作用,合力聯運、綜合監管,實施結對包干整合力量、組團巡控;提前介入、業態控制,將沿街商鋪分為餐飲類、服飾類、五金家電類、百貨類、水果類、加工類等類別,在東海明園、金城花園、好時光、天興公寓、景第公寓等小區交付之前,屬地城管部門在第一時間與

規劃部門、物業公司、開發商一起對小區沿街商鋪的店名招牌的統一設計管理,帶動整體城市品位的提升。4.積極實施生活垃圾分類相關工作。成立____區生活垃圾分類管理辦公室,專門配備副科級干部一名,在東海明園、明州花園、港城花園、天興公寓、牡丹社區(含兩小區)、怡桂園、月亮苑等7家住宅小區試點推廣生活垃圾分類收集,超過規定試點數量40%。積極接軌寧波市生活垃圾分類工作,參加市里組織的各類培訓,結合我區實際,摸清底數,完成____年我區垃圾分類13個社區、36個小區的基礎數據調查上報工作。

(一)探索城市管理長效機制建設

著力于排水、環衛、渣土管理等城市管理行業長效管理機制探索。按照“大城管”理念,結合全區雨污水管網現狀,擬定《____區排水設施長效管理實施方案》,實行分級管理和屬地管理相結合的模式,實行“道路誰管理、排水設施誰管理”的辦法,力促全區雨污水管網有人管事、有錢辦事、責任明晰;從機制源頭探索加強環衛、渣土等管理工作,先后研究并擬定了《關于加強____區環衛工作若干意見》、《住宅小區垃圾清運方案》、《____區進一步加強建筑垃圾管理工作實施方案》、《____區餐廚垃圾管理實施方案》等一系列管理辦法。

(二)推進智慧城管信息化建設

以“智能發現,高效處置,優質服務”為目標,不斷提升城市管理信息化水平。統一協調24家區級協同網絡單位,對疑難案件進行定期“會診”,通過智慧城管智引城事的“大城管”理念基本得到貫徹;完成一期街面視頻監控安裝工作,包括10路高清、33路標清、1路全景高清街面監控視頻等。與寧波市智慧城管中心統一視頻平臺實現對接,完成11輛移動車載視頻的安裝及分配,18臺單兵設備的租賃與分配工作;積極開展智慧城管二期擴面工作,完成11.4平方公里地理信息測繪,全區智慧城管考核范圍增加至35.3平方公里;不斷提高處置效率和業務水平,通過建立考核通報、首問責任、兜底處置機制,不斷優化核心部門管理模式,積極開展“青年文明號”“一人一號一崗”崗位能手評比等活動。我區智慧城管案件應解決數9.9萬余起,主動發現率、及時解決率均達100%,各項考核指標全市領先。

(三)加大河道投入保障力度

為有效推進河道管理養護工作,真正做到有錢做事,區長專題會議明確,自____年始,我區財政每年安排1500萬元用于河道和溪坑的日常管理養護工作。同時要求各鄉鎮(街道)落實配套資金450萬元,全區河道管理資金投入達1950萬元。河道保潔養護資金主要用于河道、溪坑及其兩岸保潔、河道設施保養維護等河道管理工作,該項資金實行單獨核算、專條碼管理,確保??顚S谩___區巖河、中河、東泰河等水系安排專門的保潔公司進行日常養護,城市河道綜合污染指數遠小于17。

(四)提升市政設施承載能力

堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發展的市政維養模式。強化市政基礎設施,落實城市專項改造費用300萬,完成錢塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專項工程改造25項,改造面積4萬余平方米;繼續完善橋梁“一橋一卡”電子檔案,完成浙江省城市橋梁管理系統輸入工作。關注橋梁安全,完成橋梁檢測32座;實施零星市政設施維養,安裝警示桿64根,黑燈修復5500盞,鋪設電纜1800米,保養消防栓1044座;規范市政工程招投標管理,50萬以上工程均納入區招投標中心統一招標,通過局網上小平臺,完成愛賣商業街路面改造、中心公園噴泉水泵更新等小額工程招標23個。

(五)提升宜居城區環境品質

緊緊圍繞“生態____”建設,美化城區居住環境。投入近100萬,進行公園維修升級改造,先后完成了海濱公園、念慈園、小山公園、____紀念林、太河路景觀綠地等維修工程,一大批群眾休閑設施煥然一新;投入20余萬,完成占地9000余平方米新苗圃地建設。實施精養細管,加強重點地塊養護,積極介入同三高速出口____段景觀整治工程,通過專人養護、邀請專家、強化監管等措施,更換景觀草花15萬余盆。完善綠地巡查考核制度,落實了《____區綠地養護標準》、《____區綠化養護考核評分細則》等制度,推行局、處、科室三級巡查考核機制,實行日巡查與隨機抽查相結合,將日常養護與考核成績掛鉤。共補植各類苗木90余萬株,施肥75噸,裸地綠化2萬余平方米,更換草花6.5萬余盆;當好“綠色管家”,優化各類綠地審批流程,組織開展技能培訓,開展樹木“理發師”活動,義務為星陽小區、仙荷幼兒園等十多家單位進行綠化修剪,開展豐富多彩的群眾綠護綠活動。

(六)實施城市道路清爽行動

根據《寧波中心城區“道路清爽行動”檢查考核實施辦法》要求,做好各街道(鄉鎮)環境衛生協調、指導、考核、督查工作。一是全方位關愛環衛工人。加大環衛工人招聘力度,提高環衛工人工資待遇,建立彈性獎勵機制,組織高溫慰問,調整作業時間,建成愛心驛站60個,開展健康休檢;二是落實常態巡查、考核機制。進一步理順環衛管理部門與街道環衛站的行業監管、日常業務間的相互關系。加強對街道鄉鎮督查考核,重點對環境衛生設施質量、衛生死角清理、道路保潔質量、垃圾中轉站、公共廁所管理制度等落實情況進行督查。三是加強環衛日常管養。積極開展市容環境衛生責任區、達標示范路創建活動,城區18條主干道1800家店鋪重新簽訂環境衛生責任狀,與200家新開店鋪簽訂衛生責任狀,渭河路、新恒路成功創建衛生達標示范路;開展餐廚垃圾招投標工作,簽訂收運合同130家,日清運量10噸;加強裝潢垃圾管理,與城區21家物業公司簽訂協議書,累計處置裝潢垃圾3.7萬余噸,回填1.7萬余噸;落實墻角到墻角“一把掃帚”保潔模式,全區生活垃圾處置量為21.5萬余噸,糞便2.7萬余噸,無害化處置率達100%。四是進行全方位宣傳。攜手交通部門、廣播電視臺和交警部門,利用電臺、廣播、公交車led屏、道路交警led屏、城區閑置圍墻、志愿者等媒介進行立體宣傳。共發現各類問題240余處,通過回訪監督,全部得到整改落實。

(七)關注民生實事工程項目

牽頭做好白峰生活垃圾焚燒發電廠、生活垃圾分類相關工作,多方協調楓林原焚燒廠關停前相關事宜,做好新建焚燒廠正式運營前生活垃圾的調劑及清運設施的升級改造工作;積極實施小區管道燃氣改造,完成花峙新苑、滿庭坊等40個老小區管道燃氣改造,受

益群眾9300戶,超計劃完成年初8000戶目標任務;努力做好中高層二次水改工作,按照“成熟一批,接管一批,改造一批”的原則,完成吉利花苑、太平洋花園等10個小區的二次水改工作;全面打造黃山路綠化“一路一品”工程,更換苗木16萬余株,增設景觀花球和立體燈桿花柱;實施長江路景觀升級工程,首次在城市道路景觀升級改造中引入公眾決策、參與、監督機制,先后邀請了區人大代表、政協委員、街道辦事處、社區物業代表等征求公眾意見;做實群眾家門口的民生工程,高品質完成百川路、愛國路、外洋路南延3個背街小巷改造項目。投資560萬元,改造岷山路等三條道路人行道,面積達1.2萬余平方米。(八)持續開展安全生產大治理

開展非法燃氣專項治理,始終保持高壓態勢,規范瓶裝燃氣經營行為,全年共查處瓶裝燃氣非法經營行為32起,暫扣液化氣鋼瓶1200余只。其中霞浦河東村,一次性查扣液化氣瓶238只;戚家山李隘村一次性查扣過期螺絲瓶265只,有力保障了群眾生命財產安全;開展餐飲場所燃氣安全專項治理,共排查各類餐飲企業889家,發現并整改各類隱患1698條;開展燃氣行業標準化建設及誠信機制建設,對送氣企業進行統一規范、統一臺賬、制度,統一培訓、掛牌上網、統一著裝;開展雨污水窨井治理,首次在城區長江路、太河路、黃山路等路段,對3000座窨井加裝了安全防護網,提高市民出行安全系數。

(九)提升公用行業監管水平

加強對巖東排水公司的行業指導,抓好污水處理的安全達標排放和再生水項目的建設運行,促進循環利用。巖東、小港、春曉三家污水處理廠累計處理污水6023萬噸,cod總去除量1.3萬余噸;巖東再生水累計銷售量2112萬噸;積極實施內河綜合治理項目,強化行業指導與監督,按月對49個____區城鎮污水干管項目開展抽查,進行現場跟蹤,納入統一考核;深化“一門受理、抄告相關、同步辦理、限時辦結”的聯合辦理機制,行政審批事項進駐率、城管窗口直接簽批辦結率均達到90%以上,辦件率持續提升。

(十)建立健全公眾參與機制

深入開展城市管理進社區、進學校、進企業,發揮志愿者作用的“三進一發揮”等文明城區共創共建活動。打造“城管義工”核心公共服務品牌,在全區13個社區建立市協會、區辦事處、街道服務點、社區聯絡站四級義工組織網絡?,F有在冊城管義工近3000人,會員單位達到8家,相繼組織開展了 “與城管執法隊員同行”等大型城管義工活動30余次,人均參與城市義務服務近60小時。加強社會宣傳工作,區委宣傳部4次召開城管輿情分析研判會,開通“____城管”官方微博,在“新____”網站開辦“城管在線”專欄。區城管局組織“關愛家園,走進城管,牽手你我他”系列活動,邀請700人次的“兩代表一委員”、市民、網民走進城管,制作電視專題宣傳片3期,在局網站信息1690條,區級媒體610條,市級以上媒體314條,處理網絡輿情信息167條,微博信息280多條,“三改一拆”和綜合行政執法改革先后被中央電視臺、中央廣播電臺、浙江衛視等中央、省級媒體報道。

(十一)城管干部素質得到提升

進一步理清內部管理體制,制定并落實了《局黨委理論學習中心組學習意見》、《局領導聯系中隊制度》、《黨建工作要點》、《黨風廉政建設工作要點》、《工作要點》等內部工作制度,進一步規范內部管理制度,提高民主決策水平,有效規范權力運行,不斷推進權力制約,抓好內審工作,強化工程項目監管。開展“以案說法”教育,組織中層以上干部參觀區警示教育基地和區看守所,組織25名干部赴法院進行庭審警示教育,切實加強反腐倡廉建設,提高廣大黨員干部廉潔從政的自覺性。在基層中隊開展“綜合執法形象年”的活動,提升城管執法工作水平,樹立城管執法隊伍良好形象,落實執法責任制,加強內部管理,促進行政執法隊伍嚴格、公正、文明執法。

通過全局上下共同努力,從目前掌握情況看,城市管理與行政執法工作在全市行業評比中成績比較理想。在市對區智慧城管考核中,我區獲得了6次第一,2次第二的好成績,喜獲浙江省數字城管工作先進單位,寧波市智慧城管行業技能大比武團體第一名;環衛行業獲第四屆寧波市市容環衛行業職業技能大賽團體第二名。區城管義工辦事處連續五年被市評為先進辦事處。

盡管在____年,全體城管干部職工付出了百倍的努力,可與群眾的期盼比、與領導的要求比還有距離。尤其是在社會的認同度、城市的精細度等方面還有提升的空間。因此,____年我區城市管理與行政執法工作的初步設想是:圍繞“理順體制、提升素質、精細管養、執法實效、公眾參與、難題破解”做文章,合力打造“親民型”城管。重點做好以下幾方面工作:

一、力求在城市管理體制方面有突破

____年國務院出臺了《關于加強城市基礎設施建議的意見》(國發〔____〕36號)文件,明確提出要圍繞推進新型城鎮化的重大戰略部署,立足于穩增長、調結構、促改革、惠民生,科學研究、統籌規劃,提升城市基礎設施建設和管理水平,提高城鎮化質量。這對我們實現全域城市化,促進港口、產業、城市協調整合發展,提出了新的挑戰,提供了新的機遇。____年,分管副區長親自主抓,研究部署了環衛、排水等城市管理長效機制建設系列問題,華偉區長還專門聽取了相關工作專題匯報。____年,我局將繼續圍繞這一重點做文章。

以構建大城管格局為總體目標,力爭成立區城市管理委員會,統籌協調全區城市管理重大事項。跳出傳統的“中心區、建成區”范圍,根據“全域管理和梯度管理相結合”的原則,將城市管理職責范圍拓展、覆蓋到____全域,建立健全區-街道(鄉鎮)-社區(行政村)“兩級管理、三級服務、權責明確、協調統一”的城市管理體制機制。區城管部門主要負責全區城市管理政策制定、規劃編制、業務指導和監督檢查等職責。將全區市政、園林綠化、市容環衛、公用事業(供排水、污水處理、燃氣等)劃分為“區管”和“街道(鄉鎮)”兩級管理。街道(鄉鎮)及其城市管理部門具體負責轄區內由街道(鄉鎮)負責的市政、園林綠化、市容環衛、公用事業的管理和維護工作。就具體問題上,對城市管理工作職責范圍、城市道路管理職責、紅線退讓區域、相關公共設施、管理考核獎勵機制、市場化運作機制、管理與綜合執法協作配合機制等進一步研究探索,力求在一些比較薄弱的城市管理領域有突破、有創新、有提高。

二、力求在城市部件、事件精細管養方面有突破

堅持“民生無小事、服務無止境”的工作理念,著重抓好“六小十題”專項整治,即:堅持從滿足群眾期待“小愿望”做起、從事關群眾切身利益的“小事件”抓起,從影響群眾日常生活的“小案子”辦起,從有損市容市貌的“小環境”治起,從危及公眾安全的“小隱患”整起,從造成群眾不滿的“小細節”改起,全面推進城市管理精細化、標準化、信息化建設。具體抓好事關群眾切身利益的井蓋維護安全,市政道路坑洞,城市道路積水,占用盲道,車輛無序停放,占道經營,渣土車違規清運,綠化帶失管、斷籬,城市夜間照明,水龍頭水質十件實事。

三、力求在綜合行政執法有作為方面有突破

一是進一步理順關系,鞏固改革成果。理順市、區、局、街道中隊四級縱向關系;密切局與街道、局與局、街道中隊與七站八所之間相互關系,不斷探索形成指揮令行一致、運轉高效

靈活、執行簡便有力的執法模式。二是進一步發揮主力軍作用,破解若干難題。著力體現綜合行政執法的作為和效能,全力開展“三改一拆”、“戶外廣告整治”等專項行動。集中精力破解兩至三個行政執法中的“老大難”問題,如渣土亂拉亂倒、油煙擾民、人行道違停、占道經營、流動攤販投訴集中點等等;著手研究破解一至兩個綜合行政執法新劃轉的處罰事項,如無證餐飲、房屋裝修等。三是進一步完善勤務機制,不斷強化執法隊伍自身建設。深化網格化管理,實施分類執法管理;繼續推進執法保障工作,摸索出一條符合我區實際情況和綜合執法改革現狀的執法保障方式;堅持群眾路線教育實踐活動,結合基層中隊“五進”工作,開展“一中隊、一品牌”的創先爭優活動,不斷提升和群眾打交道的本領和能力,宣傳綜合執法正面形象。四、力求在城市管理信息化建設方面有突破

以智慧城管中心建設為依托,緊緊圍繞市、區局的中心工作,全面完成一期智慧城管建設項目,按照全市智慧城管總體建設方案,推進二期規劃。有效整合資源,進一步完善協同網絡體系,強化中心隊伍建設,進一步提高城市管理水平。一是推進智慧城管擴面工作。結合我區全域城市化建設及各街道鄉鎮的標準化示范區建設,對條件成熟的鄉鎮街道內的示范區按照智慧城管的標準予以拓面,開展信息采集工作,將智慧城管覆蓋區域擴大到新碶、大碶、霞浦三個街道。二是開展智慧城管部件井蓋產權確認和標識工作。井蓋產權不明,責任不清一直是困擾我市智慧城管工作的一個通病。明年我區智慧城管中心將和市政處一起,逐一對智慧城管覆蓋范圍內的各類井蓋進行產權確認和標識工作,力爭解決這一難題。三是落實區級智慧城管行業考核。以考評為抓手,進一步增強相關部門、單位的城市管理責任意識,更加及時有效地解決城市管理工作中的熱點、難點問題,提升城市管理整體水平,提高管理的實效性。

五、力求在城市民生實事項目方面有突破