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國網黨建工作自評報告實用13篇

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國網黨建工作自評報告

篇1

2.加強發熱診室建設。完善基層醫療衛生機構發熱診室建設和管理標準,嚴格預檢分診、信息登記、初篩隔離、轉診跟蹤等管理,規范基層醫療衛生機構發熱患者接診及報告流程,落實“四早”原則,提升傳染病預警報告能力,發揮好基層疫情防控“哨點”作用。

3.加強城鄉社區疫情防控。在地方政府統一領導下,組織基層醫療衛生機構、鄉村醫生積極參加城鄉社區疫情防控工作。按照網格化管理要求,落實分級分區綜合防控措施。指導基層醫療衛生機構開展健康宣教、分診轉診、院感防控等工作。

4.加強疫情防控應急儲備。持續做好基層醫務人員防控政策、知識和技能培訓,指導基層醫療衛生機構完善疫情防控應急預案,開展應急演練,做好應對突發事件應急準備。開展基層醫療衛生機構疫苗接種現狀調查,加強接種能力建設,積極做好疫苗接種工作。指導基層醫療衛生機構加強常態化防控所需防護物資儲備。

二、做好健康扶貧與鄉村振興有效銜接

1.做好脫貧人口醫療保障政策銜接。配合醫保部門,落實落細醫保待遇向脫貧人口適度傾斜政策,并做好政策銜接和平穩過渡,穩定脫貧人口綜合醫療保障水平,積極防范因病致貧因病返貧。

2.加強因病致貧返貧監測預警。加強健康扶貧信息系統管理,對國家健康扶貧動態管理系統、省扶貧大數據平臺、醫保部門系統等患者救治、費用數據進行比對分析,對“基本醫療有保障”方面突出問題實行動態監測,對脫貧人口、邊緣戶因病致貧返貧風險實行跟蹤預警,并及時開展精準幫扶和做好相應救助。

3.大力推進健康鄉村振興建設。深化基層衛生綜合改革,加強基層醫療服務能力建設,組織對基礎還不牢靠、短板還較突出、出現機構和人員“空白點”風險較高的村級衛生室,實施健康鄉村振興建設,鞏固脫貧攻堅成果。

4.做好脫貧人口慢性病管理。對患有原發性高血壓、2型糖尿病、肺結核和嚴重精神障礙等4類慢性病脫貧患者做到“應簽盡簽”,提高履約率和服務質量。對通過監測預警確定的、因病返貧風險較高的貧困戶,組織簽約服務團隊開展定期隨訪,及時指導做好治療、住院、轉診、用藥指導、康復管理等服務。

三、推進基層醫療衛生服務能力提升

1.加快推進優質服務基層行活動。繼續開展優質服務基層行活動,組織基層醫療衛生機構對照標準,開展自查自評、專家審核和整改提升。2021年全縣不少于60%的鄉鎮衛生院達到基本標準,10%的鄉鎮衛生院達到推薦標準。

2.組織基層衛生人才培訓及考試。組織基層醫療衛生機構臨床醫師、護士、管理人員、鄉村醫生等人員培訓與考試,提高基層醫療衛生服務能力和家庭醫生團隊實用技能。對各鄉鎮(場)國培項目執行情況開展績效評價,提升項目績效。

四、推進基本公共衛生服務項目績效提升

1.加強基本公共衛生項目管理。組織開展項目系列宣傳活動,開展線上培訓與考試,提升業務能力。組織開展基本公衛第三方電話調查和任務完成情況監測。加強項目信息系統建設,開展線上線下督查指導,定期通報項目進展。

2.加強項目資金監管與績效評價。加強項目資金撥付、結算和監管,規范資金使用,足額及時結算發放鄉村醫生項目服務補償,確保資金安全有效。加強項目績效考核,加強項目效果評價督導,充分利用考核結果。

3.提升家庭醫生簽約服務實效。針對重點人群大力推進個性化簽約服務,強化健康咨詢、健康評估、預約掛號、預留床位、預約轉診、用藥取藥等服務,提高簽約服務實際效果。多渠道擴充家庭醫生隊伍,提高供給能力,使簽約服務多樣化,更具選擇性。一是科學確定重點人群簽約服務應簽范圍、服務目標,在穩定簽約數量、鞏固覆蓋面的基礎上,把提升服務質量放在首位,科學合理確定簽約目標,做到簽約一人、履約一人,做實一人,開展規范管理與健康服務,促進家庭醫生簽約服務規范,提升群眾滿意度。二是家庭醫生簽約必須是家庭醫生團隊與簽約服務對象面對面簽約,杜絕代簽、假簽。家庭醫生團隊要對簽約對象開展面對面隨訪,詢問身體狀況、病情,檢查并評估心率、血糖和血壓等基礎性健康指標,在飲食、運動、心理等方面提供健康執導,做好履約記錄,并同步更新居民健康檔案。三是家庭醫生團隊至少提供以下10項履約服務:基本醫療、公共衛生、健康管理、健康教育與咨詢、優先預約、優先轉診、出診、藥品配送與用藥指導、長期處方、中醫藥“治未病”等。四是各地結合家庭醫生團隊自身服務能力及醫療衛生資源配置情況,在落實基礎服務包的基礎上為簽約居民提供個性化簽約服務,增強簽約服務的吸引力。

4.推進慢性病醫防融合。鼓勵基層醫療衛生機構成立慢性病管理科,重點做好高血壓、糖尿病等重點慢性病醫防融合工作,針對慢性病人群同步提供基本醫療和基本公共衛生服務,提高服務質量,增強群眾獲得感。

5.深入開展“五進”活動。繼續開展基本公共衛生服務進機關、進企業、進學校、進社區、進鄉村,宣傳政策,落實服務,擴大影響,提升居民感受度。開展“五進”活動要有計劃、安排、通知、圖片、數據、資料等。

五、加強村級衛生機構及隊伍建設

1.加強村衛生室建設。以大力推進鄉村振興為契機,積極爭取出臺推進產權公有村衛生室標準化建設的獎補政策,提升基層衛生服務能力。

2.保障村醫合理待遇。落實鄉村醫生多渠道補償政策,做好鄉村醫生公共衛生服務崗位補助和養老生活補貼資金申請、審核及下達工作。開展鄉村醫生補助落實情況專項調查,督促落實村醫補助資金。

3.組織村醫資格考試。組織符合條件的農村醫學專業畢業生參加2021年全市鄉村醫生執業資格考試,強化村衛生室人才隊伍建設。指導規范村衛生室訂單定向醫學生畢業后的執業服務工作。引導符合條件的鄉村醫生參加鄉村全科執業助理醫師資格考試,提升執業水平。

4.推進鄉村一體化管理。積極探索鄉村衛生緊密型一體化管理,推進鄉鎮衛生院對村衛生室人員、業務、藥械、財務、績效等方面統一管理,推行人員“鄉聘村用”政策,保障基本工資和養老保險待遇,進一步穩定鄉村醫生隊伍。

六、加強基層黨建工作

篇2

街道辦事處未設下屬二級預算單位,設有黨建工作辦公室、社會事務辦公室、社會治理和應急管理辦公室、城市管理辦公室、財政工作辦公室。

(二)機構職能

街道辦事處為區政府派出機構,在區政府直接領導下,貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,堅持以經濟建設為中心,以居民工作為基礎,以社區建設、城市管理、社區保障和地區穩定為重點,依據法律、法規和區政府的授權,對轄區內地區性、社會性和群眾公益性工作履行組織領導、綜合協調、監督檢查職能。街道要適當調整經濟管理職能,切實把重點轉移到對各類經濟主體進行示范引導、提供優質高效的公共服務以及營造發展環境上來。在做好經濟工作的同時,努力提高街道的社會管理和公共服務水平。轉變社會管理方式,變單純依靠行政手段為綜合利用經濟、法律、行政和思想政治工作手段來開展工作。街道要適應新的職能定位,積極轉變工作方法,切實做到突出發展、依法辦事、民主管理、政務公開、強化服務。

(三)人員概況

街道辦事處核定編制15人,其中行政編制13人,機關工勤人員編制1人,事業編制1人。2020年在職在崗人員21人,退休18人。

二、部門財政資金收支情況

(一)部門財政資金收入情況

2020年收入決算總額為4190.33萬元,其中:財政撥款收入2778.98萬元,分別是一般公共服務支出356.17萬元、社會保障和就業222.50萬元、醫療衛生14.11萬元、城鄉社區支出2131.93萬元、農林水支出21萬元、住房保障33.26萬元。一般財政撥款收入比年初預算數增加433.12萬元,上升88.35%,主要原因是追加死亡撫恤金、社區工作人員補貼、項目資金等。

2020年收入決算總額為4190.33萬元,其中:一般公共財政預算財政撥款收入923.35萬元,占總收入的22.04%;政府性基金預算財政撥款收入1855.63萬元,占總收入的44.28%;其他收入1411.35萬元,占總收入的33.68%。

(二)部門財政資金支出情況

2020年支出決算總額為4127.23萬元,其中:一般公共服務支出718.93萬元、社會保障和就業502.90萬元、醫療衛生13.61萬元、城鄉社區支出2797.46萬元、農林水支出20.98萬元、住房保障65.01萬元、節能環保1.25萬元。一般財政撥款支出總額比年初預算數增加559.35萬元,上升114.10%,主要原因是支付死亡撫恤金、社區工作人員補貼、項目資金等。

2020年支出決算總額為4127.23萬元,其中:基本支出1017.53萬元,占總支出的26.65%;項目支出3109.70萬元,占總支出的75.35%。

三、部門財政支出管理情況

(一)預算編制情況

街道辦事處按照《預算法》等法律法規的要求,根據區財政局“人員經費按標準,公用經費按定額”的預算原則,編制了2020年本級部門預算。年初編制收入預算490.22萬元,其中:上年結轉0萬元;一般公共預算撥款收入490.22萬元,占100%,收入包括:一般公共預算撥款收入、上年結轉;編制支出預算490.22萬元,其中:基本支出398.52萬元,占81.29%;項目支出91.7萬元,占18.71%,支出包括:一般公共服務支出、社會保障和就業支出、醫療衛生支出、城鄉社區支出、農林水支出、住房保障支出。

(二)執行管理情況

街道辦事處認真貫徹落實區委關于全面深化改革的決策部署,堅持厲行節約,嚴格“三公”經費管理,從嚴從緊控制一般性支出,遵循先有預算、后有支出的原則,結合年度工作任務,科學合理地支付相關經費,嚴格按照區財政局預算的科目、項目、數額執行,及時準確支付中省市專款,分配合規率達98%。

(三)支出績效情況

1.行政運轉保障。2020年度,街道辦事處機關運行經費支出42.04萬元,比2018年增加14.61萬元,上升34.75%。

2020年,在區委、區府的堅強領導及區直各部門的關心、支持、幫助下,我街道緊緊圍繞區委、區府的工作部署,攻堅克難、扎實工作,認真踐行新發展理念,按照高質量發展要求,確保轄區經濟社會持續健康發展。完成全社會固定資產投資9158萬元,超額完成全年任務;協稅、護稅成效明顯,全年完成征收2587萬元;轄區城鎮居民可支配收入達25868元,增長9.7%。一是堅持黨建引領,意識形態工作成效明顯。二是堅持常抓不懈,民生工作推進有力。三是堅持務實創新,群團工作亮點紛呈。四是狠抓城市管理,市容市貌得到新提升。五是強化依法治理,綜治維穩工作有效推進。六是注重預防排查,安全工作總體平穩。

2.機關厲行節約。2020年街道辦事處“三公”經費0萬元,比年初財政預算數減少2.04萬元,比2018年“三公”經費減少0.16萬元。主要原因是厲行節約。其中:因公出國(境)經費0萬元、2020年本單位無因公出國(境);

2020年公務接待費0萬元,較2018年減少0.16萬元,減少100%,主要原因是厲行節約。公務用車購置及運行維護費0萬元。

3.機關節能降耗。2020年度機關水、電、氣支出3.17萬元,較2018年減少0.25萬元。

(四)財務管理情況

從整體情況來看,我辦嚴格按照年初預算進行部門整體支出,在支出過程中,能嚴格遵守各項規章制度、強化財務管理,且建立健全了崗位職責及財務管理制度。崗位職責包括財政所職責、財政所長崗位職責、會計人員崗位職責、出納人員崗位職責;財務管理制度包含財政所廉政建設制度、資金管理制度、資產管理制度、財務管理內控制度、票據管理制度、檔案管理制度。根據中央八項規定,對“三公經費”、會議費等進行了完善,單位領導干部加強對財政預算資金的管理,機關干部、職工都嚴格遵守財經紀律,嚴格按照財務管理制度照章辦事,沒有發生違反財經紀律、違反財務管理制度的情況。黨工委每季度聽取一次單位財務工作匯報,了解掌握財務收支情況;單位的財務收支情況每年向黨工委和職工大會公布,接受紀工委和群眾的監督。

1.預決算公開:按照上級的要求,我辦在規定的時間和方式,對2020年度部門預決算在政府網站上進行了公開。

2.資產管理:我辦進一步加強資產的管理,制定了資產管理制度,明確了具體責任人,完善了固定資產檔案,嚴格報批、銷審等手續,做好了資產臺賬登記工作,單位無任何資產流失現象。

3.內控制度管理:我辦制定了財務管理內控制度,按照《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》要求,依據《行政事業單位內部控制規范》的有關規定,對本單位的內部控制基礎情況進行了評價。

4.政策采購:所有政府采購都詳細制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監督。

四、評價結論及存在的問題

(一)評價結論

2020年,街道辦事處在區委、區政府的領導下,在區財政局等相關部門的具體業務指導下,我辦預算執行情況較好,各項工作總體呈現出穩中有升、高位求進的良好發展態勢,圓滿完成了各項目標任務,為城區社會穩定、經濟持續發展做出了突出貢獻。