引論：我們?yōu)槟砹?3篇復(fù)工匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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一是優(yōu)化服務(wù)助力復(fù)工。根據(jù)“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作部署，總結(jié)推廣秀洲特色小微企業(yè)園開復(fù)工優(yōu)秀經(jīng)驗，對經(jīng)認(rèn)定的15家小微企業(yè)由區(qū)鎮(zhèn)兩級組織工作專班重點推進(jìn)，特別是針對微型企業(yè)、科創(chuàng)型企業(yè)和貿(mào)易類企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)，鼓勵園區(qū)主動對接園內(nèi)5人以下企業(yè)，做好企業(yè)開復(fù)工相關(guān)政策宣傳與服務(wù)，疫情期間以委托形式由園區(qū)統(tǒng)一對企業(yè)的疫情防控相關(guān)臺賬進(jìn)行統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一管理，大大加快推進(jìn)了園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。二是建立機(jī)制駐企服務(wù)。根據(jù)全市《關(guān)于建立機(jī)關(guān)干部駐企服務(wù)機(jī)制的通知》，圍繞“企業(yè)防疫、生產(chǎn)兩不誤”要求，制定《秀洲區(qū)駐企服務(wù)機(jī)制》，督促檢查企業(yè)關(guān)于疫情防控工作政策措施的執(zhí)行情況，調(diào)查搜集企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)碰到的困難和問題，抽調(diào)全區(qū)及各主體人員設(shè)置A、B崗對全區(qū)重點企業(yè)、園區(qū)、市場進(jìn)行點對點上門指導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是政策先行宣傳護(hù)航。秀洲國家高新區(qū)國資小微企業(yè)園主動承擔(dān)，第一時間出臺扶持政策，對園區(qū)內(nèi)承租企業(yè)實行“2月租金全免，三、四月租金減半”政策，為園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)復(fù)工保駕護(hù)航，其他小微企業(yè)園減免承租企業(yè)房租、物業(yè)費(fèi)等舉措也正在積極謀劃中。同時，通過新聞媒體、企業(yè)群推送和走訪聯(lián)系等多種形式，及時企業(yè)開復(fù)工“十問十答”、企業(yè)復(fù)工防疫“九個一”等便于記憶與推送的宣傳內(nèi)容，從屬地須知、企業(yè)須知、員工須知三個方面明確要求企業(yè)開復(fù)工須知的注意事項，進(jìn)一步提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及員工防疫復(fù)工管理水平。截至目前，全區(qū)15家小微企業(yè)園均已實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)169家，3家小微企業(yè)園出臺扶持政策，秀洲高端裝備制造中心成為全省首家復(fù)工率100%園區(qū)。
（二）拓展服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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二是高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民，抓好服務(wù)延伸。由于我縣為山區(qū)地勢，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，為了方便群眾辦事，2009年，縣政府投入400余萬元，在全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或租或借建立了便民服務(wù)中心。2012年，縣又投入近2000萬元，為全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建有80—150平方米不等的便民服務(wù)中心，并按照“簡樸整潔、莊重大方、色調(diào)清新、協(xié)調(diào)一致”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，內(nèi)設(shè)林業(yè)、民政、計生、等8—10個窗口，電腦、打印機(jī)、觸摸屏等辦公設(shè)備統(tǒng)一購買安裝。全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個農(nóng)村社區(qū)、19個縣城社區(qū)，150個村已建便民中心（站）點。
三是村級服務(wù)抓好代辦。為了切實解決老百姓“最后一公里”問題，全縣524個村已建便民服務(wù)代辦點150個。村級服務(wù)事項71項，在服務(wù)類別上分為：政策咨詢類、即辦服務(wù)類、代辦自辦類、不能代辦類、其它服務(wù)類，服務(wù)方式：采取“電話預(yù)約、專人接件、自愿代辦、集中辦理”的方式，確保老百姓小事不出村、大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），真正將服務(wù)送到群眾家中。
四是嚴(yán)抓管理、規(guī)范運(yùn)行。一方面狠抓政務(wù)管理，縣政務(wù)中心先后制定了《考勤管理辦法》、《大廳日常巡查工作制》、《首問責(zé)任制》、《窗口人員考核辦法》、《窗口及工作人員績效考核獎懲辦法（試行）》等制度，強(qiáng)化制度的剛性約束；中心大廳日常巡查工作由專人負(fù)責(zé)，通過定期巡查和不定期抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對窗口工作人員的管理監(jiān)督；對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，不打折扣，不搞變通執(zhí)行，該通報的通報、該問責(zé)的問責(zé)，并將日常監(jiān)督檢查情況作為窗口和個人季度、年度評先評優(yōu)依據(jù)，凡被通報的窗口或個人，一律取消年終評先評優(yōu)資格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范服務(wù)的通知，其中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位，七件管理，八項公開，十制辦理作了相應(yīng)的規(guī)定，明確了專職副主任的職能職責(zé)，創(chuàng)新了五條管理機(jī)制（一是人員輪訓(xùn)制，二是四表巡查制，三是過錯問責(zé)制，四是一票否決制，五是專用印章使用制），完善了三項監(jiān)督機(jī)制（一是過錯倒查問責(zé)制，二是建立通報督查制度，三是建立相關(guān)考核機(jī)制）。
另一方面努力規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運(yùn)行。縣政務(wù)中心多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，今年5—6月，我們在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)性上，組織技術(shù)人員深入大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“手把手”培訓(xùn)，讓窗口工作人員掌握軟件安裝和日常維護(hù)，能夠熟練操作軟件，不斷提升業(yè)務(wù)技能；縣政務(wù)中心抽出專職人員利用視頻監(jiān)控，每天隨機(jī)抽查4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心重點進(jìn)行跟蹤運(yùn)行情況，及時糾正運(yùn)行過程中存在的問題，并按季進(jìn)行情況通報；縣執(zhí)法監(jiān)督室定期對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運(yùn)行情況進(jìn)行視頻監(jiān)控，對工作人員到崗履職情況、業(yè)務(wù)辦理情況、電子監(jiān)察三系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行專項督查，對有問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全縣通報、問責(zé)，今年1-7月被縣效能投訴中心通報35起，縣政務(wù)中心提醒糾錯82起，不斷規(guī)范便民服務(wù)中心運(yùn)行。
二、縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）服務(wù)體系運(yùn)行特色
一是縣政務(wù)中心狠抓五大特色服務(wù)；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全天候”服務(wù)，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)按縣政務(wù)中心作息時間每周一到周五全天上班，極大的方便了老百姓辦事；三是專職副主任專職工作人員專用，我縣等配備專職副主任14名，專職工作人員12名，專門負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心的日常管理；四是鎮(zhèn)兼職副主任認(rèn)真履職盡責(zé)，創(chuàng)造了“五個一”，即一顆紅心、一副黑臉，一張快嘴，一雙鐵手，一雙勤腿的管理模式；五是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委巡查認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)日常監(jiān)管；六是鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)將“雙網(wǎng)”資源充分整合，變“更換”為“切換”，有效解決了部門專網(wǎng)和行政審批網(wǎng)上的錄入矛盾；七是全縣已建10個高標(biāo)準(zhǔn)化村級集中服務(wù)點，2014年已規(guī)劃30個村級標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)點，待政府審批后，立即實施。
三、運(yùn)行中存在的問題
（一）集中到位不徹底。“兩集中兩到位”集中是前提，到位是關(guān)鍵，只集中不到位是形式主義，不集中講到位是空想主義。由此可見，“兩集中兩到位”工作重點在“集中”，難點在“到位”，因為集中需要放權(quán)，到位則需要授權(quán)，這也是導(dǎo)致“兩頭辦理、體外循環(huán)”的根源所在。縣“兩集中兩到位”工作經(jīng)過多次清理，并在縣級相關(guān)部門督促下，基本實現(xiàn)了“兩集中、兩到位”。但也還存在個別部門、個別窗口集中不徹底，到位做樣子，部門給窗口簽訂了授權(quán)書，但只是為了走程序，怕追責(zé)，辦理還是在單位，簽字還要回局里。窗口只負(fù)責(zé)受理和發(fā)證，有時老百姓辦事還是要兩頭跑。總之，“兩集中兩到位”要僅僅依靠政務(wù)服務(wù)中心和部門自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要從制度層面進(jìn)行剛性約束，也需要群眾的廣泛參與和監(jiān)督。
（二）事項下放重形式。去年，已下放14項審批事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但一些真正涉及老百姓切身利益的事項卻沒有下放。一是因為沒有相關(guān)的法律依據(jù)作支撐。法律明確規(guī)定只放到縣級，如果我們下放到鄉(xiāng)級就與法律法規(guī)相抵觸，就屬于違規(guī)操作；二是沒有相關(guān)制度約束。如果將事項下放到鄉(xiāng)級，一旦出了問題，會層層追責(zé)，最終被問責(zé)的還是縣級，所謂吃力不討好，沒有人愿意擔(dān)這個風(fēng)險。所以，如果現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有做出調(diào)整之前，事項下放只能是一句“口號”，下放的也永遠(yuǎn)是一些不痛不癢的事項，最終只能是虎頭蛇尾草草收場。
（三）村級建設(shè)難推進(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。2013年，全省7號文件雖然明確要求除甘孜阿壩等少數(shù)民族外，其他地方要加強(qiáng)村便民服務(wù)點建設(shè)，但其指導(dǎo)性不強(qiáng)，也沒有后續(xù)文件，也沒有將其納入年度目標(biāo)考核范圍，導(dǎo)致市縣兩級重視程度不夠。二是所需資金缺口大。村便民服務(wù)點建設(shè)面寬量大，我縣要完成524個行政村的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大概需要資金524萬元，錢從何來的問題一天得不到解決，村便民服務(wù)點建設(shè)就難以落實。
（四）便民服務(wù)中心缺專人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心無專人管理占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三分之二左右，窗口人員老化嚴(yán)重，不會電腦的人多，大部人不愿意去學(xué)習(xí)新知識，滿足現(xiàn)狀，即使懂一點電腦知識的工作人員在“雙網(wǎng)”錄入上怕麻煩，側(cè)重部門專網(wǎng)，辦理事項根本不錄入行政審批通用軟件。縣上中心工作和部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員協(xié)助工作多，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)重缺人。
（五）并聯(lián)審批難堅持。并聯(lián)審批工作，結(jié)合黨的群眾路線工作，解決最后一公里的問題，今年1-7月我縣并聯(lián)審批現(xiàn)場踏勘已達(dá)105次，交通費(fèi)用全部由政務(wù)中心承擔(dān)，財政未列入預(yù)算，長期運(yùn)行很難堅持。
四、幾點建議
一是行政許可、非行政許可事項需全省統(tǒng)一事項，確定下放事項和取消事項，力爭省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級服務(wù)體系服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化。
篇4
⒈供養(yǎng)人口多的家庭
這部分家庭一般上有老，下有小，家庭人口在四口以上的就有多戶，占貧困人口總數(shù)的，有的家庭有好幾個學(xué)生，每個月的收入只能勉強(qiáng)維持生活，遇到災(zāi)災(zāi)病病，和人情禮往，就得借錢。想要做點事兒以求轉(zhuǎn)機(jī)，卻苦于無資金。
⒉傷、病、殘的貧困家庭
這是一部分絕對貧困的家庭，大多享受低保，由于傷、病、殘等原因，收入低支出大，家里的錢大部分用來支付醫(yī)藥費(fèi)用，這樣的家庭既無遣使家里的生活有所改善，也無力使家里的境況徹底扭轉(zhuǎn)，他們?nèi)狈ψ晕颐撠毜哪芰Γ龀诌@樣的家庭難度非常大。
⒊從業(yè)人員少
有困難家庭是因為家中無一人就業(yè)，長期靠四處打零工謀生，艱難度日。
⒋有的困難戶是工病亡遺屬，家中失去頂梁柱，孩子多，上大學(xué)，靠遺屬生活費(fèi)維持生活。
二、扶貧工作取得了較好成效
在多年的幫扶實踐中，我礦各級組織開動腦筋，積極探索，總結(jié)出了形式多樣，符合實際，富有實效的幫扶工作，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
一是領(lǐng)導(dǎo)幫扶礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭幫扶、定點幫扶、結(jié)對幫扶，對全礦余戶特困戶分別由礦、井、隊三級領(lǐng)導(dǎo)重點幫扶；二是救濟(jì)幫扶。礦黨政工組織根據(jù)實際情況，適時送米、面、油和衣物，保證特困員工家庭生活有著落，衣食有保障。礦行政和礦工會每年都拿出—萬元資金對工病亡遺屬、傷殘員工、特困員工家庭給予特殊照顧，緩解其家庭困難；三是精神幫扶。礦領(lǐng)導(dǎo)干部堅持經(jīng)常到特困員工家庭上門走訪，了解情況，出謀劃策，談心鼓勵，扶貧扶志；四是崗位幫扶。近三年幫助多名家庭生活困難的地面或輔助員工調(diào)到采掘開一線工作，提高了收入；五是就業(yè)幫扶。積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，優(yōu)先安排特困員工家屬揀矸子、燒鍋爐、扎包腳布，每年可解決多名家屬就業(yè)；六是項目幫扶。變輸血為造血，扶持特困員工上新項目，開發(fā)新門路，如為特困戶制做面點加工設(shè)備，為傷殘員工提供養(yǎng)羊、養(yǎng)牛場地等；七是捐助幫扶。為突發(fā)意外的員工及時組織捐獻(xiàn)活動，發(fā)揮群體幫扶作用。二井員工巴義清兒子患白血病全礦員工為其捐款兩萬多元；八是助學(xué)幫扶。礦工會設(shè)立“寒窗基金”，近幾年為多名考入大中專院校的特困學(xué)生資助路費(fèi)和發(fā)放困難補(bǔ)助萬多元，為名困難學(xué)生申請扶貧貸款萬多元；九是低保幫扶。低保工作取得了積極進(jìn)展。在礦區(qū)工會的協(xié)調(diào)下，在礦黨委的高度重視和礦行政的版權(quán)所有大力支持下，積極爭取元寶山區(qū)民政局對我礦低保戶進(jìn)行了核查，停發(fā)了余戶不符合條件低保戶，新增了戶低保戶，并進(jìn)行了重新建檔和微機(jī)錄入，實現(xiàn)了微機(jī)規(guī)范化管理。目前已為多戶辦理了低保金，最大限度地保障了員工家庭的基本生活權(quán)益。。十是貸款幫扶。對有能力脫貧但苦于無資金的特困員工，礦工會積極為他們申請扶貧貸款，幫助辦起一些周期短、見效快的扶貧項目，近幾年已幫助多戶困難戶申請貸款累計達(dá)余萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益××年，在礦行政的大力支持下，建立了溫暖工程基金會，制定了基金會章程，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動，全礦員工入會積極踴躍。到目前為止，總額已達(dá)到多萬元。溫暖工程基金的建立，緩解了員工生活壓力，促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定
三、今后工作思路
扶貧工作不可能在短時間內(nèi)完全消除，也并沒像有些人說的那樣，簡單地給點錢就算完事。對于那些特困戶，就象醫(yī)生對待他的病人一樣，必須使他們從經(jīng)濟(jì)上徹底得到康復(fù)。幫助他們通過自身努力，擺脫困境，是各級組織的共同責(zé)任。
⒈堅持“以人為本”和“群眾利益無小事”的原則，把扶貧解困工作做深、做細(xì)、做實。通過以礦工會為中心，集中工會內(nèi)外的資源條件，聯(lián)合社會各方力量，完善工會扶貧解困工作體系，逐步建立起機(jī)構(gòu)健全、制度明確、幫扶措施可行，多層次、網(wǎng)絡(luò)化、覆蓋廣、互補(bǔ)性強(qiáng)的工會幫扶工作長效機(jī)制。
⒉深入實際，調(diào)查研究，對職工的基本狀況進(jìn)行整
體把握，將貧困職工的經(jīng)濟(jì)狀況摸準(zhǔn)、摸透，使扶貧工作有的放矢。做到動態(tài)管理，該輸血的輸血，該造血的造血，扶一個成一個鞏固一個。
⒊配合有關(guān)部門做好困難家庭的基本生活保障，把符合條件的特困員工納入“低保”范圍，做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；同時，對困難員工群體實施動態(tài)管理，最大限度的發(fā)揮好溫暖工程基金的作用，協(xié)助黨政解決員工的生產(chǎn)生活問題，維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
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2、部分干部員工的大局意識、責(zé)任意識不強(qiáng)。要做好供電服務(wù)工作，取得群眾滿意，需要堅定的大局意識和責(zé)任意識。然而，我公司部分干部員工的大局意識、責(zé)任意識不強(qiáng)，碰到困難和問題，互相推諉扯皮，不能主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，影響了供電服務(wù)工作的發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為干部員工的安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理沒有完全到位，外包工程“以包代管”問題較為突出，隱患排查治理工作落實程度不夠，還有干部員工的安全技能亟待提高。
4、員工隊伍不夠穩(wěn)定。隨著“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，在員工隊伍建設(shè)上，歷史遺留問題與現(xiàn)在管理要求之間的矛盾更加凸顯，如不理順完善，處置不當(dāng)，就會誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。
5、人才匱乏制約公司發(fā)展。工作需要有人去干，更需要有人才去解決問題，當(dāng)前我公司嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員已不能適應(yīng)日益加快的工作節(jié)奏和日益提高的工作要求。
二、發(fā)生問題的原因
1、宗旨意識樹得不夠牢固。我公司干部員工平時忙于工作，時間大多放在處理具體事務(wù)上，放松了思想學(xué)習(xí)，對黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)理解不深刻，沒有真正領(lǐng)會其精神實質(zhì)，理想信念還不夠堅定，對人生觀、價值觀和世界觀的認(rèn)識不全面，以致服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能滯后于形勢的發(fā)展，與群眾的希望和要求存在一定的差距。
2、黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德還不夠高。我公司干部員工平時沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀，黨性修養(yǎng)不夠，不注重培養(yǎng)職業(yè)道德，以致缺乏工作責(zé)任心和工作緊迫感，缺乏大局意識和擔(dān)當(dāng)精神，碰到困難和問題，不積極主動克服和解決，而是互相推諉扯皮，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
3、安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足。我公司干部員工沒有正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，沒有堅持以人為本，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，不完全懂得安全生產(chǎn)是維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全，關(guān)系到每個人的切身利益，以致安全意識淡薄和安全責(zé)任缺失，給安全生產(chǎn)留下隱患。
4、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)不夠。在員工隊伍建設(shè)上，我公司沒有及時解決歷史遺留問題，隨著“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，使得存在的矛盾更加凸顯，成為誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。
5、缺乏吸收人才的機(jī)制。我公司知道要適應(yīng)日益加快的工作節(jié)奏和日益提高的工作要求，必須吸收人才，建設(shè)高質(zhì)量的人才隊伍去滿足供電服務(wù)工作的需要，但缺乏吸收人才的機(jī)制，沒有及時吸收補(bǔ)充人才，造成嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員，影響了供電服務(wù)工作的發(fā)展。
三、采取有效的整改措施
1、加強(qiáng)思想政治工作，始終堅持群眾路線。我公司要加強(qiáng)對干部員工的群眾路線教育，使干部員工明白：群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，要始終堅持黨的群眾路線，緊緊依靠廣大群眾，去全面做好供電服務(wù)工作。堅持群眾路線，要充分認(rèn)識“形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)”這“”的嚴(yán)重危害性，按照十和新的精神，聯(lián)系自己的思想、工作和生活實際，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，認(rèn)真查找自身存在的“”問題，對于查找出來的“”，要按照中央和的要求，采取有效措施，切實加以整改，以優(yōu)良作風(fēng)做好各項工作，提高廣大群眾對我們供電服務(wù)工作的滿意度。堅持群眾路線，要著重抓好三方面工作：一是要改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，深入基層一線，和群眾面對面交流，心貼心交談，切實掌握群眾的所思所想，全面了解群眾在用電中遇到的問題困難，做有的放矢的服務(wù)，讓群眾用上放心電、安全電，使我們的供電服務(wù)工作真正讓“群眾滿意、政府放心、社會認(rèn)可”。二是要增強(qiáng)服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司“十項服務(wù)承諾”、“三個十條”、“十個不準(zhǔn)”和首問負(fù)責(zé)制精神，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助用戶解決用電過程中的困難和問題，廣泛宣傳電力法規(guī)、電費(fèi)電價等相關(guān)政策，為群眾解疑釋惑，把服務(wù)工作做到家，不斷提高群眾對我們供電服務(wù)工作的滿意度。三是要提升服務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)國家供電法律法規(guī)、供電業(yè)務(wù)技能、與群眾聯(lián)系溝通技巧和文明禮儀知識，全面提升服務(wù)能力，能夠按照國網(wǎng)公司的服務(wù)要求，按時正確、保質(zhì)保量做好各項供電服務(wù)工作，提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保讓群眾滿意，不斷推進(jìn)供電服務(wù)工作深入發(fā)展。
2、增強(qiáng)大局意識，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位。我公司要教育引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)大局意識，干工作要有全局觀念，從有利于工作出發(fā)，從有利于群眾出發(fā)，做到分工不分家，主動作為，積極做好每一項工作，推動供電服務(wù)工作深入發(fā)展。要向干部員工講明白，“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”是做好工作、取得成績的基本條件，也是企業(yè)的靈魂和核心價值觀。我們供電企業(yè)之所以能夠從弱小逐漸走向強(qiáng)大，之所以能夠為國家經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)，靠的就是“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”。有“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”的工作理念，縱然是身陷困境，縱然是千難萬險，也敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。做到“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”，要強(qiáng)化自身責(zé)任感，具有擔(dān)當(dāng)精神，切實按照供電服務(wù)工作要求，認(rèn)真努力做好每項工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，為供電服務(wù)工作又好又快發(fā)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)力量。“確保執(zhí)行到位”，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，決不搞“上有政策、下有對策”，決不有令不行、有禁不止，決不在貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，要做到忠誠履職、恪盡職守，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民群眾滿意。
3、強(qiáng)化安全意識，確保生產(chǎn)安全。我公司要用近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的造成人員重大傷亡、財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失、留下了血的慘痛教訓(xùn)的安全事故教育、警示干部員工，要求干部員工牢固樹立“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的科學(xué)理念，增強(qiáng)安全意識和安全責(zé)任，一是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要在技能上夯實安全生產(chǎn)根基，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實現(xiàn)安全最大化，不發(fā)生任何大小安全事故。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)；要不貪圖爽快，不當(dāng)違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)；要集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進(jìn)公司平安發(fā)展。四是要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，按章操作，規(guī)范工作程序，切實維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全，不發(fā)生安全事故；要解決外包工程“以包代管”問題，要與外包工程隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促外包工程隊認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，要隨時檢查外包工程的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，確保外包工程生產(chǎn)安全。
篇6
⒈供養(yǎng)人口多的家庭
這部分家庭一般上有老，下有小，家庭人口在四口以上的就有多戶，占貧困人口總數(shù)的，有的家庭有好幾個學(xué)生，每個月的收入只能勉強(qiáng)維持生活，遇到災(zāi)災(zāi)病病，和人情禮往，就得借錢。想要做點事兒以求轉(zhuǎn)機(jī)，卻苦于無資金。
⒉傷、病、殘的貧困家庭
這是一部分絕對貧困的家庭，大多享受低保，由于傷、病、殘等原因，收入低支出大，家里的錢大部分用來支付醫(yī)藥費(fèi)用，這樣的家庭既無遣使家里的生活有所改善，也無力使家里的境況徹底扭轉(zhuǎn)，他們?nèi)狈ψ晕颐撠毜哪芰Γ龀诌@樣的家庭難度非常大。
⒊從業(yè)人員少
有困難家庭是因為家中無一人就業(yè)，長期靠四處打零工謀生，艱難度日。
⒋有的困難戶是工病亡遺屬，家中失去頂梁柱，孩子多，上大學(xué)，靠遺屬生活費(fèi)維持生活。
二、扶貧工作取得了較好成效
在多年的幫扶實踐中，我礦各級組織開動腦筋，積極探索，總結(jié)出了形式多樣，符合實際，富有實效的幫扶工作，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
一是領(lǐng)導(dǎo)幫扶礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭幫扶、定點幫扶、結(jié)對幫扶，對全礦余戶特困戶分別由礦、井、隊三級領(lǐng)導(dǎo)重點幫扶；二是救濟(jì)幫扶。礦黨政工組織根據(jù)實際情況，適時送米、面、油和衣物，保證特困員工家庭生活有著落，衣食有保障。礦行政和礦工會每年都拿出—萬元資金對工病亡遺屬、傷殘員工、特困員工家庭給予特殊照顧，緩解其家庭困難；三是精神幫扶。礦領(lǐng)導(dǎo)干部堅持經(jīng)常到特困員工家庭上門走訪，了解情況，出謀劃策，談心鼓勵，扶貧扶志；四是崗位幫扶。近三年幫助多名家庭生活困難的地面或輔助員工調(diào)到采掘開一線工作，提高了收入；五是就業(yè)幫扶。積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，優(yōu)先安排特困員工家屬揀矸子、燒鍋爐、扎包腳布，每年可解決多名家屬就業(yè)；六是項目幫扶。變輸血為造血，扶持特困員工上新項目，開發(fā)新門路，如為特困戶制做面點加工設(shè)備，為傷殘員工提供養(yǎng)羊、養(yǎng)牛場地等；七是捐助幫扶。為突發(fā)意外的員工及時組織捐獻(xiàn)活動，發(fā)揮群體幫扶作用。二井員工巴義清兒子患白血病全礦員工為其捐款兩萬多元；八是助學(xué)幫扶。礦工會設(shè)立“寒窗基金”，近幾年為多名考入大中專院校的特困學(xué)生資助路費(fèi)和發(fā)放困難補(bǔ)助萬多元，為名困難學(xué)生申請扶貧貸款萬多元；九是低保幫扶。低保工作取得了積極進(jìn)展。在礦區(qū)工會的協(xié)調(diào)下，在礦黨委的高度重視和礦行政的版權(quán)所有大力支持下，積極爭取元寶山區(qū)民政局對我礦低保戶進(jìn)行了核查，停發(fā)了余戶不符合條件低保戶，新增了戶低保戶，并進(jìn)行了重新建檔和微機(jī)錄入，實現(xiàn)了微機(jī)規(guī)范化管理。目前已為多戶辦理了低保金，最大限度地保障了員工家庭的基本生活權(quán)益。。十是貸款幫扶。對有能力脫貧但苦于無資金的特困員工，礦工會積極為他們申請扶貧貸款，幫助辦起一些周期短、見效快的扶貧項目，近幾年已幫助多戶困難戶申請貸款累計達(dá)余萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益××年，在礦行政的大力支持下，建立了溫暖工程基金會，制定了基金會章程，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動，全礦員工入會積極踴躍。到目前為止，總額已達(dá)到多萬元。溫暖工程基金的建立，緩解了員工生活壓力，促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定
三、今后工作思路
扶貧工作不可能在短時間內(nèi)完全消除，也并沒像有些人說的那樣，簡單地給點錢就算完事。對于那些特困戶，就象醫(yī)生對待他的病人一樣，必須使他們從經(jīng)濟(jì)上徹底得到康復(fù)。幫助他們通過自身努力，擺脫困境，是各級組織的共同責(zé)任。
⒈堅持“以人為本”和“群眾利益無小事”的原則，把扶貧解困工作做深、做細(xì)、做實。通過以礦工會為中心，集中工會內(nèi)外的資源條件，聯(lián)合社會各方力量，完善工會扶貧解困工作體系，逐步建立起機(jī)構(gòu)健全、制度明確、幫扶措施可行，多層次、網(wǎng)絡(luò)化、覆蓋廣、互補(bǔ)性強(qiáng)的工會幫扶工作長效機(jī)制。
⒉深入實際，調(diào)查研究，對職工的基本狀況進(jìn)行整
體把握，將貧困職工的經(jīng)濟(jì)狀況摸準(zhǔn)、摸透，使扶貧工作有的放矢。做到動態(tài)管理，該輸血的輸血，該造血的造血，扶一個成一個鞏固一個。
⒊配合有關(guān)部門做好困難家庭的基本生活保障，把符合條件的特困員工納入“低保”范圍，做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；同時，對困難員工群體實施動態(tài)管理，最大限度的發(fā)揮好溫暖工程基金的作用，協(xié)助黨政解決員工的生產(chǎn)生活問題，維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
篇7
在20*年11月1日起在小街鎮(zhèn)開始開展政府信息網(wǎng)上辦公工作。為此，本鎮(zhèn)成立了專門的信息公開小組。目前，我鎮(zhèn)政府信息公開工作運(yùn)行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作均得到了順利開展。
二、政府信息公開情況
本鎮(zhèn)20*年度共主動公開政府信息60條，在主動公開的信息中，政策法規(guī)類的信息20條，占總體的比例為33.3%；規(guī)劃計劃類的信息2條，占總體的比例為3.3%；業(yè)務(wù)類的信息30條，占總體的比例為50%；其他信息8條，占總體的比例為13.3%。
在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息，結(jié)合“四項制度”工作，本鎮(zhèn)采用主動公開政府信息的形式主要為：一是通過公示欄、板報等方式公布。二是通過云南信息公開政府網(wǎng)站、本鎮(zhèn)政府網(wǎng)；
四、政府工作員配備和信息工作投入情況
1、工作人員情況
為順利開展信息公開工作，我鎮(zhèn)專門配備了2名全職工作人員、3名兼職工作人員，并成立了由鎮(zhèn)長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、政府信息公開事務(wù)的財政與實際支出情況
20*年我鎮(zhèn)在信息公開方面共投入3萬多元，一是完善網(wǎng)站信息公開專欄；二是加強(qiáng)電腦等辦公硬件投入。
五、存在的主要問題和改進(jìn)措施
篇8
篇9
轉(zhuǎn)導(dǎo)鄉(xiāng)紅合峴村距轉(zhuǎn)導(dǎo)鄉(xiāng)東南5公里，轄6個社，戶籍農(nóng)業(yè)人口269戶1275人，實際居住人口136戶
665人。2015年全村人均純收入
2600元，精準(zhǔn)識別為貧困村。該村現(xiàn)有耕地面積2863畝,人均耕地面積2.9畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展：家庭牧場77戶(其中2016年脫貧9戶)，種植業(yè)（青暑9號）9戶，資產(chǎn)收益3戶，個體經(jīng)營戶4戶。建檔立卡貧困戶100戶453人，（2016年脫貧9戶45人）。其中低保兜底戶7戶19人，以種植玉米、小麥、洋芋、雜糧等作物為主，地處淺山，農(nóng)作物產(chǎn)量較低，養(yǎng)殖以豬、牛、羊為主，屬家庭傳統(tǒng)經(jīng)營模式，經(jīng)濟(jì)效益低。村黨支部現(xiàn)有黨員47名，其中女黨員6名。入戶調(diào)查階段外出黨員19名，居住村黨員28人。
二、工作開展情況
自2015年10月到紅合峴村開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作以來，主要做了以下幾個方面的工作:一是開展貧困戶摸底調(diào)查工作。駐村工作組逐戶深入調(diào)查，對每一戶家庭情況進(jìn)行詳細(xì)登記，形成檔案，并通過對每一戶家庭情況進(jìn)行識別，確定了貧困戶99戶438人（其中：一般貧困戶76戶349人，低保貧困戶16戶70人，低保戶7戶19人）。二是根據(jù)民和縣干部職工結(jié)對幫扶文件要求，現(xiàn)有73名黨員干部與99戶貧困戶結(jié)成對子，開展幫扶工作。三是駐村工作隊通過召開村民大會、實地走訪座談等方式，了解村情、分析貧困戶致貧原因，共同制定村發(fā)展規(guī)劃和適合貧困戶脫貧致富的幫扶措施。四是春節(jié)期間，積極聯(lián)絡(luò)社會愛心人士籌集資金2萬元，慰問紅合峴村貧困戶20戶。
三、存在的困難和問題
在精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，經(jīng)工作隊深入細(xì)致的走訪調(diào)查，紅合峴村存在以下發(fā)展問題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，大多數(shù)貧困戶多以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，貧困戶增收致富手段缺乏。二是貧困戶人居條件差，貧困戶大多住在土坯房中，房屋年久失修，居住條件需要改善。三是貧困戶因缺技術(shù)、缺資金等因素制約，貧困面貌難以改變。四是因?qū)W、因病、因殘、因婚致貧現(xiàn)象嚴(yán)重。五是村級道路硬化工程現(xiàn)已完工，但群眾家庭生活困難，部分自籌資金難以籌資。
四、下一步工作打算
1、對勞力進(jìn)行技能培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出。
2、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力種植覆膜玉米的基礎(chǔ)上，發(fā)展有特色的經(jīng)濟(jì)作物。
篇10
1、負(fù)責(zé)對新進(jìn)教師進(jìn)行有關(guān)教學(xué)管理制度文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并對新教師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗收。
2、組織了系部教學(xué)檔案的檢查工作，對檢查情況進(jìn)行了匯報反饋，并提出整改建議；
3、針對信息類職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)中的具體情況，進(jìn)行《關(guān)于信息類職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置的相關(guān)分析》，力圖從全局的角度、行業(yè)的視角，在對比分析中立足學(xué)院實際，把握我院專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵要素；
4、先后組織了16院級教學(xué)專項研究立項及成果的補(bǔ)報和廳級10門精品課程、6個教改試點專業(yè)的申報工作；
5、組織了公共課教改情況研討交流會，之前對承擔(dān)公共課的系部、其他各系以不同的方式對公共課施教進(jìn)行了調(diào)研工作指導(dǎo)，為保證此項工作富有成效的進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。之后對公共課研討交流情況以會議紀(jì)要和簡報的方式進(jìn)行匯報和交流；
6、審核了41個學(xué)院人才培養(yǎng)方案，并寫成初步審核情況匯報，提出了進(jìn)一步修改的建議，在12月15日的專題會議上進(jìn)行了匯報交流，提出了針對不同人才培養(yǎng)需要的專業(yè)培養(yǎng)方案的框架設(shè)想；
7、先進(jìn)的教育理念是開展人才培養(yǎng)工作的航標(biāo)，為了學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的高等職業(yè)教育思想和經(jīng)驗，一方面，與高教所聯(lián)合籌備、策劃“高職教育論壇”，已舉辦三期，第四期正在組織中；另一方面，組織實施全院指導(dǎo)性教育理論、教學(xué)信息、教改經(jīng)驗等各類專題學(xué)習(xí)8次；
8、三次參與組織了院級和省級優(yōu)秀多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課堂和網(wǎng)站的評審?fù)扑]工作；6次參與年年研究生人才引進(jìn)的聽評課工作；
9、正在準(zhǔn)備年8個教學(xué)專項課題的結(jié)題驗收工作和年年教學(xué)專項課題指南的初步擬訂工作；
10、還分別到上海和南京參加高等職業(yè)教育精品課程和專業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)班及大學(xué)英語教學(xué)改革現(xiàn)場推進(jìn)會，會后分別以內(nèi)參資料和會議紀(jì)要的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行了專題匯報。
三、學(xué)術(shù)研究與成果
1、調(diào)入學(xué)院后，年月嘗試全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃年度課題申報。以《高等職業(yè)教育雙證制及其校本實施策略研究》為研究課題，盡管沒有結(jié)果，但是為今后相關(guān)課題的研究奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、年月在由教育部主管、中國教育學(xué)術(shù)委員會主辦的綜合性、教育學(xué)類核心期刊(國際標(biāo)準(zhǔn)刊號issn1687-1784、國內(nèi)統(tǒng)一刊號cn54-1190/g，)《中國教育月刊》上發(fā)表題為《高職院校現(xiàn)代學(xué)校制度文化建設(shè)初探》論文，并或論文一等獎。
篇11
2013年志愿服務(wù)工作計劃
規(guī)范青年志愿者管理，打造特色志愿服務(wù)品牌
強(qiáng)化責(zé)任意識，引導(dǎo)青年員工在更廣闊的領(lǐng)域，以更豐富的內(nèi)容、更有效的手段、更貼近的方式，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會，打造特色志愿服務(wù)品牌。
篇12
1、促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)
一方面，開展就業(yè)扶貧專場活動會，促進(jìn)就業(yè)。我局在X年底前，搜集就業(yè)崗位 個，打印招聘簡章和扶貧宣傳材料XX份，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村小組宜傳到戶，同時送崗位下鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)村召開扶貧專場活動會。為幫扶有就業(yè)愿望的農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)，企業(yè)與貧困勞動力進(jìn)行用工對接，提供就業(yè)崗位XX個，參會人員XX多人，達(dá)成意向就業(yè)人員XX人。
2、提升就業(yè)技能
針對我縣農(nóng)村貧困勞動力有培訓(xùn)愿望者開展特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，聘請有經(jīng)驗豐富，農(nóng)業(yè)技師授課。截至目前，共開展了XX期培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員XX人。
3、創(chuàng)建就業(yè)崗位
按照上級工作部署，創(chuàng)建XX個基層公益性崗位，解決XX名貧困勞動力就業(yè)，并對每人每月補(bǔ)貼XX元。
二、存在的問題
1、培訓(xùn)不到位。一是培訓(xùn)時間短，質(zhì)量不高；二是貧困戶年齡偏大，接受能力較差，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
2、貧困勞動力就業(yè)愿望不強(qiáng)，不利于吸納貧困勞動力就近就業(yè)。
三、下一步工作打算
篇13
二、深入基層、定點幫扶
我局通過積極的努力，深入基層調(diào)研各村的基本情況，結(jié)合實際，最終確定鎮(zhèn)村為我局重點幫扶的對象。
三、注重實效、多管齊下
我局為更好的把工作做好，采取多種方式對進(jìn)行幫扶。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治方面：極力配合村委，組織好9個屯開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，各屯分別召開了群眾會議1次，落實好村民理事會、保潔員及村規(guī)民約等制度，發(fā)放垃圾桶，建好垃圾池，設(shè)立警示牌、宣傳牌、做好宣傳標(biāo)語及沿路村屯送給垃圾車等，共折合人民幣4萬元左右。
6月28日上午文體局全體黨員干部來到鎮(zhèn)開展了“美麗·城鄉(xiāng)同行”暨人口與計生定點幫扶村人口計生工作主題實踐活動，廖書記對《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“十條”管理規(guī)定》進(jìn)行了分解、細(xì)化。詳細(xì)解說了開展“美麗·清潔鄉(xiāng)村”活動的重要意義，就如何開展清潔鄉(xiāng)村提出了我們要做的三件事，即清潔家園、清潔水源、清潔田園；就如何做好這三件事提出了六點要求，即集中整治、形成長效；干部引導(dǎo)、農(nóng)民主體；科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)；突出重點、全面覆蓋；因地制宜、分類指導(dǎo)；分級負(fù)責(zé)、社會共建；做好這三件事要達(dá)到的四個目標(biāo)，即清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾等方面進(jìn)行了深入的講解。會后和的村干部、黨員和村民代表按照“五要六不準(zhǔn)”的議事規(guī)則召開了一次座談會，聽取他們的建議、村級發(fā)展規(guī)劃的打算以及目前發(fā)展中的困難，對他們的建議和規(guī)劃提出了我們的意見和建議，對目前遇到的困難，表示我們能解決的當(dāng)場予以解決，不能解決的也給予爭取上級有關(guān)部門的積極地幫助。
8月23日前文體局村屯及關(guān)心搞衛(wèi)生2次（每次20多人），并總共送給垃圾桶70個及12500元資金建好垃圾池，送給150塊宣傳警示牌，文體局駐村指導(dǎo)員親自組織參與樟樹頭屯群眾搞衛(wèi)生1次。
2、文體局駐村指導(dǎo)員每月到村屯指導(dǎo)人口與計生定點幫扶村人口計生工作至少5次以上，為新村建設(shè)還多次到文體局、新農(nóng)辦、水利局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、旅游局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、住建局等多個單位爭取項目資金。
3、今年以來，配合村委為新農(nóng)村建設(shè)辦實事，爭取到項目資金及完成情況如下：
（1）向上級爭取樟樹頭魅力新村建設(shè)項目（期間文體局駐村指導(dǎo)員集中樟樹頭群眾開會動員宣傳5次），協(xié)調(diào)整資金100萬元，已完成。
（2）向上級爭取水泥300噸，搞好白頭巖村屯道路硬化建設(shè)7000多平方米，總投資40多萬元，已完成。
（3）爭取屯總投資18萬元一事一議道路硬化700多米（已完成），20萬元的400多米路段及公廁改造。
（4）向水利局爭取到資金4萬元修村、農(nóng)田水渠400米。
（5）向農(nóng)業(yè)局爭取資金投入4萬元在龍村種植80畝示范油葵，投入5萬元在樟樹頭屯種植200畝油菜花。
（6）向文體局爭取到資金2000元，新農(nóng)辦2000元，配合鎮(zhèn)政府及村委組織好黨員、積極份子30多人去區(qū)，村考察學(xué)習(xí)活動，提升黨員素質(zhì)。
（7）“七、一”前，向文體局、水利局黨總支爭取到資金4000多元，配合村委組織黨員、積極份子共40多人，學(xué)習(xí)宣傳十精神及開展老黨員慰問活動。
