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篇1

2、糾正一切違章行為和不安全狀態；

3、宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作；

篇2

根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》以及國家、省、市有關規定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實守信的基礎上，經友好協商，就甲方聘請乙方為新康天河國際大酒店建筑土建安裝工程安全員事項，簽訂如下條款，以資共同遵守：

一、勞動合同期

1、合同期：從 年 月 日至新康天河國際大酒店建筑土建安裝工程完工；

2、試用期：從 年 月 日至 年 月 日。

二、乙方的工作任務及崗位職責

1、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底；

2、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執行相關規章、規程是安全員的責任；

3、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點；

4、制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案；

5、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見；

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，處罰現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法；

7、承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見；

8. 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理；

9. 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書；

10. 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改；

11、完成與本職相關的其它工作及領導交辦的其它任務等。

三、勞動報酬：

1、乙方試用期工資為 元，試用期滿后工資為 元；

2、甲方在工程正負零后每月 日發放上月工資的 70% 元，剩余部分在工程峻工驗收后支付；

3、乙方應承擔的個人所得稅，由甲方在支付勞動報酬時依據有關法律、法規代扣代繳。

四、違約責任及制約措施

1、甲方應按合同要求支付乙方勞動報酬，否則，乙方有權終止合同，由此造成的損失，與乙方無關；

2、乙方應及時、準確完成工作任務、崗位職責規定的各項事情，由于乙方的原因或過失等造成甲方損失的，甲方有權在乙方當月勞務費中扣除；

3、乙方上班期間違反甲方的勞動紀律，工作時間干與工作無關的事情、曠工、遲到早退現象等情況；首次以教育為主—警告；今后每發現一次罰款200元；

4、如第四條第2款、第3款所列情況嚴重或屢教不改，甲方有權解除勞動關系，不承擔違約責任。乙方不得以任何理由吵鬧。

五、本合同發生糾紛時應友好協商解決。協商不成，按下列方式解決：

1、提交新化仲裁委員會仲裁；

2、依法向人民法院起訴。

六、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協商簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

七、本合同自甲、乙雙方簽名或蓋章起生效。

八、本合同一式三份，甲、乙雙方各執一份，有關職能部門備案一份。具有同等法律效力。

篇3

(一)誰主管，誰負責原則

誰主管，誰負責的基本意思是，誰主管哪項工作，誰就對那項工作中的消防安全負責，即一個單位的消防安全工作要由主要負責人要對本單位的消防安全工作全面負責，是當然的消防安全責任人;分管其他工作的領導和各業務部門，要對分管業務范圍內的消防安全工作負責。

(二)依靠群眾的原則

消防工作是一項具有廣泛群眾性的工作，只有依靠群眾，調動廣大群眾的積極性，才能使消防工作社會化。消防安全管理工作的基礎是做好群眾工作，要采取各種方式方法，向群眾普及消防知識，提高群眾的消防意識和防災抗災能力;要組織群眾中的骨干，建立義務消防組織，開展群眾性的防火、滅火工作。

(三)依法管理的原則

依法管理就是單位的領導和主管或職能部門依照國家立法機關和行政機關制定頒發的法律、法規、規章，對消防安全事務進行管理。要依照法規辦事，加強對職工群眾的遵紀守法教育，對違反消防管理的行為和火災事故責任者嚴肅追究，認真處理。

消防法規不僅具有引導、教育、評價、調整人們行為的規范作用，而且具有制裁、懲罰違法行為的強制作用。因此，任何單位都應組織群眾學習消防法規，從本單位的實際出發，依照法規的基本要求，制定相應的消防管理規章制度或工作規程，并嚴格執行，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，使消防安全管理走上法制的軌道。

(四)科學管理的原則

科學管理，就是運用管理科學的理論，規范管理系統的機構設置、管理程序、方法、途徑、翻度、工作方法等，從而有效的實施管理，提高管理效率。消防安全管理要實行科學管理，使之科學化、規范化。消防安全管理首先要按照客觀規律辦事，才能富有成效。首先，必須遵循火災發生、發展的規律;要知道火災發生的因素隨著經濟的發展，生產、技術領域的擴大和物質生活的提高而增加的規律;火災成因與人們心理和行為相關的規律;火災的發生與行業、季節、時間相關的規律等。其次，要學習和運用管理科學的理論和方法提高工作效率和管理水平，并與實踐經驗有機地結合起來。還要逐步采用現代化的技術手段和管理手段，以取得最佳的管理效果。

(五)綜合治理的原則

消防安全管理在其管理方式、運用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的內容上都表現出較強的綜合性質。消防管理不能單靠哪一個部門，只使用某一種手段，要與行業的、單位的整體管理統一起來;管理中不僅要運用行政手段，還要運用法律的、經濟的、技術的和思想教育的手段進行治理;管理中要考慮各種有關安全的要素，即對人、物、事、時間、信息等進行綜合治理。

二、消防安全管理的十項標準

國務院在批轉《公安部關于全國消防重點保衛工作現場會的情況報告》中提出了重點單位消防安全十項標準，這是評價重點單位消防安全管理程度的依據。具體內容如下：

(1)有領導負責的逐級防火責任制，做到層層有人抓。

(2)有生產崗位防火責任制，做到處處有人管。

(3)有專職或兼職的防火安全干部，做好經常性的消防安全工作。

(4)有與生產班組相結合的義務消防隊。

(5)有健全的各項消防安全制度。

(6)對火險隱患，做到及時發現，登記立案，抓緊整改;一時整改不了的，采取應急措施，確保安全。

(7)明確消防重點部位，做到定點、定人、定措施，并根據需要采用自動報警、滅火等新技術。

(8)對新工人和廣大職工群眾普及消防知識，對重點工種進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。

(9)有防火檔案和滅火作戰計劃，做到切合實際，能夠收到預期的效果。

(10)對消防工作定期總結評比，獎懲嚴明。

1、日常檢查科室范圍內消防設施設備情況及有無安全隱患，對科室重點消防安全部位堅持每日檢查和節假日前重點檢查，發現問題及時向科室負責人報告(以書面報告為妥)，同時做好相應處理和工作記錄。

(1)檢查消火栓系統配置，清點消火栓箱內水帶、水槍頭等數目及完好情況;

(2)檢查滅火器配置數量及完好有效情況、擺放位置是否明顯和方便取用;

(3)檢查安全出口、疏散通道的應急照明、疏散指示標志是否處于正常完好狀態;

(4)檢查防火門、防火卷簾門周圍有無正常開啟的障礙物，門能否處于正常啟閉狀態;

(5)檢查消防通道是否堵塞或被占用;

(6)檢查電氣線路是否存在安全隱患，是否有使用違章電器的情況;

(7)對安裝配置有消防控制系統及其外周設施的部位，檢查其正常運行情況和值班情況;

(8)檢查是否還存在其他影響消防安全的因素。

2、根據消防工作的需要，完成處、科領導和消防部門布置的工作任務，配合公安消防部門對科室消防安全工作的檢查，積極落實整改措施。

3、認真執行消防法規，在科室做好消防宣傳和教育工作。

4、熟悉火災處置預案。

5、積極組織員工參加消防部門的消防培訓和演練，通過相關學習和培訓，獲得崗位證書。

局長崗位職責(安全生產監督管理局)

1.認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規,綜合管理全區安全生產工作。

2.負責組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達上級的部署。

3.擬定安全生產工作規劃并組織實施。

4.負責組織、協調有關部門，對傷亡事故調查、處理。協助上級部門對重、特大事故的調查處理。

5.負責組織安全生產的安全教育、安全培訓和考核工作。

6.組織有關人員對企、事業單位進行安全檢査。

7.參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查及竣工驗收工作。

8.檢査指導下屬及各單位領導分管范圍內的安全生產工作。

9.完成上級交辦的其他工作。

小學門衛安全崗位職責

xxx小學門衛安全崗位職責

一、門衛人員肩負學校安全保衛重任，要有高度的責任感，準時上崗，不得擅自離崗。

二、門衛人員不得與他人閑談，及時做好來客來訪登記，并做好傳呼工作。

三、凡來訪人員、學生家長，須問清情況填寫來訪登記單，征得有關人員同意后，方可放行。

四、正缺無誤收發信件、雜志，并及時送交相關部門人員。

五、按時做好大門的開關工作，做到門開人在。

六、課間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師簽的請假條，或有班主任陪同方可離校。

七、閑雜人員、推銷商品人員不得放進校。

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1.3 本辦法包括基礎設施項目。

第二章 職責

2.1 專職安全生產管理人員的安全生產職責執行中建五局《安全生產管理手冊》和山東公司相關制度、規定的相關要求。

2.2 項目安全總監除協助公司、分公司做好項目安全生產管理和安全監管工作外，對重大安全隱患有權直接上報公司，定期向分公司、公司匯報所管項目的安全生產情況；協調解決所轄分公司安全管理方面的問題，協助項目制定解決安全管理方面的措施，制止安全方面“三違”發生，組織對進場施工人員的安全教育和培訓。

2.3 各項目部的安全主管和安全員、設備員按照安全總監的安排，協助安全總監例行巡視檢查施工現場，監督項目安全專項施工方案、安全措施及安全技術交底的落實。

2.4 項目專職安全生產管理人員對發現的事故風險下達安全隱患整改單，并立即上報項目經理簽字，同時下發給項目責任工程師、生產經理落實整改，對拒不整改的嚴重問題，立即匯報項目經理，同時上報公司，公司安全監督部將掛牌督導，對不重視、不認真落實整改的，嚴肅追責。

2.5 公司安全檢查的隱患內容在協同內依據局編制的<安全隱患整改單>表單下發，除發項目專職安全生產管理人員監督落實外，同時簽發項目班子和分公司經理、安全生產負責人。

2.6 各項目專職安全生產管理人員在協同內除回復整改報告外，要附整改前、整改后照片；

2.7 項目專職安全生產管理人員除正常履行崗位職責外，公司還賦予其監督項目經理等班子成員履行安全職責的權力。

2.8 公司安全監督部是安全生產管理人員垂直管理辦法的歸口管理部門。

2.9 公司安全監督部負責所屬分公司、項目部專職安全生產管理人員的日常管理，參與分公司、項目專職安全生產管理人員調配、培訓、考核及參與選聘及獎罰的分配。

第三章 崗位設置

3.1 崗位設置及人員配備按照中建五局《安全生產管理手冊》有關規定執行。建筑面積10萬平米以上的房屋建筑工程或裝修工程、造價3億元人民幣以上的市政工程、4億元人民幣以上的路橋等基礎設施工程或特殊工程、省級以上重點工程項目應設立項目安全總監。

3.2 項目安全總監的提名選原則上從后備安全總監中選取，后備安全總監由公司競聘產生，后經安全生產委員會考察任命，安全總監進入項目領導班子。

3.3 未設立項目安全總監的項目設安全主管，同一項目安全總監與安全主管原則上不同時設置，項目面積或造價較少的僅設安全員。

3.4 設備員可以在適宜條件下兼管一個樓棟號的安全管理工作。

3.5 項目專職安全生產管理人員由公司根據項目編制情況進行統一調配。人力資源部牽頭安全監督部配合[1] 對人員調配、培訓、考核、選聘及獎罰，安全監督部主要負責專職安全生產管理人員的日常工作管理。

3.6 項目專職安全生產管理人員薪酬、福利、電腦補貼、通訊費、交通費、伙食和住宿等費用統一計入項目成本。

 

第四章  基本素質與崗位資格

4.1 專職安全生產管理人員基本素質與能力要求：對企業忠誠、敬業、責任心強；具備一定的工程項目施工管理知識；具備相應的安全生產管理知識和實踐經驗；具有良好的身體素質。

4.2 任職資格與條件

4.2.1 項目安全總監：最低學歷或教育程度在大專及以上；所學專業為建筑工程或安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位5年及以上；持有專職安全生產考核C證；應具備注冊安全工程師證；考取注冊安全工程師證的安全主管優先提拔為安全總監，安全員、設備員評選安全主管、安全總監時加分。

4.2.2 安全主管:大專及以上學歷，所學專業為建筑工程、安全管理以及相關專業，從事安全管理崗位3年及以上；持有專職安全生產考核C證。

4.2.3 安全員：大專及以上學歷，所學專業為建筑工程、安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位見習期已滿，具有一定相關工作經驗，持有專職安全生產考核C證。

4.2.4 設備員：大專及以上學歷，所學專業為機械管理、安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位見習期已滿，具有一定相關工作經驗，持有專職安全生產考核C證。

4.2.5 與局直接簽訂派遣合同的?？?、中專安全員至少定向培養5年以上，

期間不能轉崗。

第五章 培訓與繼續教育

5.1 上崗培訓要求：所有專職安全生產管理人員上崗前，必須接受公司組織的業務知識培訓和教育。

5.2 繼續教育要求：專職安全生產管理人員每年接受繼續教育的時間不少于12個學時；專職安全生產管理人員繼續教育由公司組織實施，可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓。

5.3 繼續教育內容：公司安全監督部每年年初負責制定專職安全生產人員年度教育培訓計劃，教育內容包括職業道德規范、法律法規、安全管理、安全專業技術、注冊安全工程師繼續教育等內容。

第六章 考核（新修）

6.1 除人力資源部要求的績效考核以外，公司專職安全管理人員每半年進行一次專項考核，由公司安全監督部會同人力資源部共同組織。

6.2 考核內容：理論和實操知識考試、定量考核和定性考核兩部分

6.3 考核形式：

6.3.1 理論和實操知識考試。

    專職安全管理人員每半年進行一次安全管理知識閉卷考試，采用第三方出題、監考和閱卷。由公司安全監督部組織，公司人力資源部配合?？荚嚢凑瞻踩偙O、安全主管、安全員、設備員四個層級。

考試內容：國家標準、行業規范、規程；股份公司管理制度；局標準化、規定等方面；安全員、設備員側重行業規范、企業標準的考核。

6.3.2 定性考核、定量考核：定性考核由公司集中組織，安全總監和安全主管采取述職的形式，由評委（公司安全委會成員）打分；安全員和設備員由公司安全監督部會同人力資源部考核。定量考核由項目部實施?？己藘热菰斠姼奖硪?、二。

6.4考核標準：考試20%、定量30%、定性50%；考核結果采取強制分布，其中A20%，B70%,C10%.

6.5專職安全管理人員在項目每半年考核為C的不占項目考核C指標。考核為A計100分，為B計85分，為C計65分，計分標準：項目部每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數為實際得分數；

6.7考試層級獎罰規定：一年內兩次考試分數綜合平均：排名前三的，破格下一年度優先提級，或者本年度優先評優；倒數后三名且分數低于80分（安全總監）、70分（安全主管）、60分（安全員、設備員）的，分管領導約談。

6.8 在項目任期內發生安全事故的，本年度職務級別停止上調，取消評優評選；連續發生兩起安全事故的，本年度職務級別降一級，分管領導約談。

6.9 一年內兩次考試均低于60分的，補考不及格的，根據用工性質由人力資源部門決定在員工中心留用察看、轉崗或解除勞動合同。

6.10 被選拔為安全主管的設備員可以參與安全總監的競聘。

6.11其他用工及勞務派遣員工的，一年內考核均為A的，安全管理線條應優先轉為勞務派遣員工和自有員工。

6.12安全總監、安全主管年終進行述職。上半年定性考核由安全生產委員會成員打分后取平均分；下半年的，由評委（安全生產委員會成員）依據述職情況進行現場打分；

第七章 薪酬及福利

7.1 自有員工及勞務派遣員工的專職安全生產管理人員的薪酬根據公司有關文件規定高套一級執行。其他員工的按照人力資源部有關規定執行。

7.2 過程兌現獎（履約獎）：

項目發放過程兌現獎時，專職安全管理人員按如下方式計算：

安全總監參照項目生產經理；安全主管參照項目工程部經理 ；安全員、設備員參照人力資源部文件執行。

7.3 項目履約獎、最終兌現獎等由項目部參照局和公司分配文件執行。   

    第八章 辦法實施管理

8.1 本辦法自頒布之日起執行。

8.2 公司安全監督部負責本辦法實施的檢查、監督。

8.3 本辦法由公司安全監督部和人力資源部負責解釋和修訂。

                         第九章 附件（修改）

9.1 項目專職安全生產管理人員（安全員、設備員）半年度考核表

9.2 項目專職安全生產管理人員（安全總監、安全主管）半年度考核表

表一     項目專職安全生產管理人員（安全員、設備員）半年度考核表

項目名稱：                                   考核時間：      年     月    日

姓    名：               職務：              考核年度：            半年     

考核類別

考核內容

分值

得分

一

公司定性考核

占比50%

專業技能

掌握的專業知識滿足當前崗位的業務需要

10

工作紀律

自覺遵守項目各類管理制度，服從上級領導安排

5

工作責任心

能夠按照責任制要求主動完成各項工作

5

工作積極性

按時完成上級安排的工作，主動學習相關安全知識，

5

工作配合

能夠積極配合項目安全總監或項目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。

5

安全生產事故

每次事故按以下要求進行扣減20分/人.次；重傷扣的15分/人.次，輕傷的扣5分/人.次。

20

二

項目定量考核

占比30%

項目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數（30%）=實際得分數

 

30

三

考試

占比20%

試卷總分100分，實際考試分數X40%= 實得分數

20

考核結果

  A      B         C

100

注：

1、定量考核由各項目部依據人力資源部半年考核標準執行，對安全人員進行A\B\C定量考核上報，A=100分，B=85分；C=65分;

2、安全人員在項目考核為C的，不占項目C指標；

3、公司定性考核由安全監督部會同人力資源部完成。

 

 

表二    項目專職安全生產管理人員（安全總監、安全主管）半年度考核表

項目名稱：                                          考核時間    年   月   日

姓   名：                 職務：                    考核年度：       半年      

考核類別

考核內容

分值

得分

一

公司定性考核

占比 50%

專業技能

掌握的專業知識滿足當前崗位的業務需要。

5

工作紀律

自覺遵守項目管理制度，服從上級領導安排。

5

工作責任心

能夠按照責任制要求主動完成各項工作。

5

工作積極性

按時完成上級安排的工作，主動學習安全知識。

3

工作配合

能夠積極配合項目經理或項目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。

2

安全事故

每次事故按以下要求進行扣減。死亡扣20分，重傷扣15分／人次，輕傷扣5分／人次。

20

述   職

項目安全管理反映全面，安全管理到位，表述流暢。

10

二

定量考核

占比30%

項目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數（30%）=實際得分數

 

 

30

三

考試

占比20%

試卷總分100分，實際考試分數X20%= 實得分數

20

考核類別

 A   B    C

100

注：

1、定量考核由各項目部依據人力資源部半年考核標準執行，對安全人員進行A\B\C定量考核上報，A=100分，B=85分；C=65分;

2、安全人員在項目考核為C的，不占項目C指標；

3、公司定性考核由安全監督部會同人力資源部組織，上報安委會成員進行考核。

 

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項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產管理活動，通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故。一旦發生傷亡事故必須及時正確的加以處理，使施工項目效益目標實現得到充分保證。

一、工程項目安全生產存在的主要問題

盡管絕大部分工程項目在安全管理方面采取了一定措施，加大了監控力度，但與上級要求相比，還存在較大差距。主要存在以下四個方面的問題：

（一）對安全生產的規律性認識不足，準備不充分，倉促上陣，被動應付。

對安全生產的規律性認識不足，思想上不能主動地、有針對性地加強預防和應對是安全事故發生的最直接的根源。新建鐵路客運專線質量標準高、技術標準嚴，對砼性能的耐久性和耐腐蝕性要求高；移動模架生產900噸大體積鋼筋混凝土箱梁，對地基承載力和高空作業安全提出了新的挑戰；長大隧道施工大量地采用新技術、新設備、新工藝，也只有在地質超前預報并對特殊地質采取相應對策的前提下，才能確保安全、質量和進度。有的隧道施工在光面爆破或三臺階開挖后，仰拱填充或二次襯砌不及時跟上，有的項目甚至進洞二、三百米，還沒有進行仰拱填充，甚至于襯砌臺車還沒有到位。還有的同志片面認為只要隧道一進明洞，安全生產就等于上了保險，配不配安全員都無所謂；在有的項目，安全員被當作專門領取、發放爆破物品的“專管員”，缺乏對工序施工過程的有效監控。

（二）專兼職安全員責、權、利不對等，安全監管終極責任得不到落實。

安全監管終極責任得不到落實是安全事故發生的一個重要原因，而安全監管終極責任的缺失很大程度上源于專兼職安全員責、權、利不到位。通常，企業給予專兼職安全員的各種待遇普遍偏低，通常將其定位于一般業務人員，相當一部分拿的是普通工人的工資薪酬。各種待遇的偏低，一方面影響著專兼職安全員工作積極性的發揮，另一方面因為職責、權限受限，當他們發現安全隱患或事故苗頭后，必須請示部門領導和項目主管領導才敢作出處罰決定，對重大安全隱患不敢越級反映，甚至在報告項目主管領導數次無果的情況下，仍然不能及時果斷地采取措施。關鍵時刻，安全管理“掉了鏈子”，很容易出現失控。專兼職安全員有時不得不面對的一個尷尬處境是：在正確履行安全管理責任和“犯顏直諫”得罪領導面臨下崗之間做出選擇，雞蛋和石頭的關系，形容專兼職安全員與項目主管也不為過，這道選擇題的答案出乎常規也是意料之中的事情。

（三）安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培訓。

隨著企業生產規模的擴大，新上項目的不斷增多，安全教育培訓顯得極為重要。而有的項目把安全員這一重要的崗位作為安置性的崗位，重點照顧50歲左右的老職工。老職工有一定的施工經驗，這是優勢，但知識結構的單一化和舊的思維定式限制著他們的責任發揮，企業表面上在教育培訓上投入，但投入的“產品”效能大打折扣，相當一部分不能完全履行安全員的職責。安全事故頻發的工地是隧道施工人員有的根本得不到必要的安全教育培訓就上崗，在安全生產條件差，安全設施不到位的情況下，大量安全事故隱患的發生成為不可避免的不爭的事實。

（四）對安全事故的相關責任人處罰不力，是導致安全事故一再發生的一個重要因素。

對安全事故的相關責任人處罰不力，客觀上，對企業的安全管理工作帶來“人為”地死角，同時，也給不正確履行安全生產管理責任而出現安全事故的相關責任者，尤其是負有領導責任和直接責任者以僥幸心理，認為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監控不力是理所當然的，從而造成一種不負責任、相互推諉、人浮于事、效率低下，不僅對企業的社會信譽是一種極大的損害，而且，企業員工也由于缺乏一種誠信度和責任感而變成一堆散沙，對企業的凝聚力和向心力也是一種無聲地傷害。

二、加強安全生產工作對策

正確把握安全生產管理工作的規律，積極落實安全生產崗位責任制，加大安全投入，強化安全生產過程控制，成為企業各級管理人員義不容辭的責任。對促進企業安全健康、和諧穩定有著極其重要的作用。

（一）正確把握安全生產和安全管理工作的規律，是搞好安全生產工作的一個重要環節。

一個新上項目，除了對人員、機械設備、物資材料、施工便道和電力供應進行必要的準備外，對重難點項目的施工方案及安全技術措施要慎之又慎，必要時，請上級把關。重大施工方案集體會診，對輔助施工的機械設備性能設計、各類管理和技術人員的職責，一并落實在施工方案里。項目長的職責就是檢查各級各類人員是否真正履行了安全管理的崗位職責，當日在崗期間，有無安全隱患或違章指揮、違章操作之行為。

隧道施工務必遵循“勤支護、少擾動；強支護、弱爆破”的規律，三臺階開挖，注意及時跟進。掘進速度加快后，仰拱填充和二次襯砌應及時跟上。長大隧道施工要舍得投入，購買先進的地質超前預報儀加強監測和超前預報，對特殊地質條件下的隧道施工方案做一些應急預案，謀劃在前，應對在后。凡事預則立，不預則廢，講的就是這個道理。

水中墩，必先搶；樁基礎，很關鍵，防止塌孔畸形樁。深水橋等樁基施工，務必保證砼灌注的質量。墩柱作業采用得體的工藝或工法，注意安全吊裝過程中的作業過程是否違章，做好必要的安全防護，如升降提升機荷載、鋼絲繩承重；塔吊配重及提升是否違章等。

冬季施工，很容易產生困盹、走神或注意力不集中，很容易誘發安全事故，是行車安全事故的多發季節，務必加強控制。

（二）強化安全生產責任制尤其是終端責任制，確保安全生產有序可控。

什么是安全生產崗位責任制？簡單地說，就是：一級抓給一級看，上級落實好給下級看。怎么抓？一抓制度本身的剛性，獎有章，罰無序；二抓榜樣的示范作用，上級按照本級的安全管理職責要求抓好職責的落實，抓好典型，示范給下級看；下級再對照上級對本級的安全職責要求抓好自身應該遵循的安全制度落實，示范給再下一級看。環環相扣，不掉鏈子，不會脫節，安全生產責任制尤其是終端責任制得到落實，安全管理才會處于有序可控狀態。

（三）必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個重要前提。

一是安全教育培訓上的投入；二是安全警示、標語、標牌、職責、規章等視覺可識別系統的投入；三是安全防護措施上的投入；四是安全防護用品如安全帽、安全帶等的投入。這些安全上的必要的投入，對強化全員的安全教育培訓、安全作業規范運作、安全技術措施監控有力，都有一定的促進作用，都是安全管理過程中的一個有機組成部分，都是搞好安全生產管理的重要環節。這些客觀環節再加上各類管理人員的安全責任心，是確保安全生產有序可控的一個重要前提。

（四）加大對事故責任人的處罰力度，對、把關不嚴，對企業信譽和形象造成嚴重損害者，舍得“揮淚斬馬謖”。

對事故相關責任人處罰過輕或免予處罰，不僅是對企業安全生產規章制度的自我否定，也是對企業聲譽和形象的自我否定，給企業的生存和發展埋下了巨大的潛在隱患。

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（一）堅持營造學習氛圍，強化屬地管理安全意識

思想觀念是行動的先導。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此，我們遵循“培訓有目的性，理論與實踐相結合”的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓，就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責任意識，屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現場引導培訓，就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查，每天記錄計劃執行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現場有兼職安全員，非常規作業有監管員，全員都是安全協管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉變為“我要安全”。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發生了明顯的轉變。

（二）堅持屬地區域劃分，強化安全職責

屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容，崗位職工安全職責是什么，進一步明確了責任人職責和工作范圍。

1.屬地區域劃分

為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統一制成標準規格牌子分別懸掛在鉆臺區，泵房區，鉆具區，化工區，場地區，機房區和鉗工區區域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責，真正實現了“區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任”的崗位管理責任。

2、崗位安全責任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負責，在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域，由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查，爭取不留死角，對區域內設備設施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進行安全提示，“你好，歡迎進入我的屬地管理區，我是工程一班座崗工，進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是……”。

3、作業過程中安全措施劃分

在現場，區域劃分實現標準化，結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法，改善和增加作業面積，確?，F場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序，規范了員工上崗行為，基本實現了“只有規定動作，沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況，認真分析風險，人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業，形成了現在隊上“今天我當班，現場零違章”的良好氣氛。

（三）堅持環節控制，強化安全過程

針對現場"屬地管理"要求，我們采取邊學習邊總結邊提高的模式，在運用之初，我隊由跟班干部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監管，現場幫扶，發現問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務，都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發生的，根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生，增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止，后經跟班干部進行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態進行重點觀察，對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄，應該采取什么樣的控制措施，實際操作中應該注意哪些方面，屬地職責要求是怎么樣的，觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況，發現問題及時指出，并幫助修改措施；進行了討論分析，增強職工自主管理意識。

二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區域內檢查工作時，由崗位職工進行本區域內安全風險提示，對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁雜的工序，風險，由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，強化過程監控。

三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人，每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求，落實設備維護保養制度，對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時，當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查，樹立“我的屬地我負責”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡回檢查，使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態，對進入自己屬地的人、機、物的安全負責，并及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示，對區域內不安全行為進行制止。

（四）堅持安全績效考核，強化運行質量

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關系著安全屬地管理的落實執行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

1、結果績效考核

在《屬地管理結果績效考核細則》中，當班作業中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓，規范行為；在操作中發現不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行，提高了全員的工作責任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優，并在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優活動，明顯激發和調動了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

工作實踐中，我們產生以下幾點粗淺的體會：

1、健全安全制度是安全工作的基礎

我們逐級簽訂《安全環保責任狀》，職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產措施落到實處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。

3、落實現場控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位，安全風險主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關鍵環節，同時重視應急預案的編制及演練，才能增強職工的安全意識，提高應急反應能力。

4、實施精細管理是安全的重點

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1、健全安全生產管理體系

安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。分局領導高度重視，成立了安全生產委員會、防汛安全領導小組、安全生產專項整治小組、體系領導小組、安全月活動領導小組；明確了分局局長為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副局長為第二責任人，負具體領導責任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；工會對勞動保護、女職工特殊保護、群眾監督等負責；各部門對所承擔的工作負部門責任。各項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、隊長、班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人；配備與項目管理相適應的專職安全員；各班組均設有不脫產的安全員；負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局，使分局的整體安全生產管理處于受控狀態。

2、完善項目安全生產責任制

完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，工程局公司與分局局長簽定《安全生產責任書》，分局與各項目經理簽訂《安全生產責任書》，項目部與各隊（廠）簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。在項目部建立健全施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任。

3、堅持標準

管理體系的核心是“程序”，即按規定的標準來約束自己的行為。工程局公司環境與職業健康安全管理體系文件下發至各級安全生產管理人員。成立貫標領導小組，通過環境因素識別，對重要環境因素制定管理方案，對危險源進行辨識和評價，提高了安全管理水平，通過上下一致的努力，分局順利通過了內部審核和外部監督審核。

4、針對點多面廣的實際情況，完善制度

安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。就具體項目，在施工準備階段，根據建設工程規模、結構特點編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了分局和項目部雙重應急救援組織，明確了職責分工，應對突發事件的發生，確保萬無一失。

5、項目專職安全員認真履行崗位職責

專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發現事故隱患及報告。其崗位職責包括：（1）認真執行安全生產規定，對各班組的安全生產負直接責任。（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，根據工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，做到不違章指揮。（4）定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高工人的自我保護意識（5）對事故隱患及時報告。分局在選派專職安全員任職過程中，對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核，合格方予上崗。

6、加強安全生產教育培訓工作

安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識，提高安全素質，要實現這一目的，主要是增加安全教育的投入，我們的主要措施是：

（1）營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，使抓安全工作經常化，從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性；近年來，分局把開展“安康杯”競賽、 “安全生產月”等活動貫穿于全年的安全生產工作中，為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。

（2）定期組織召開安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和分局在開展安全檢查中發現的問題，并限期落實整改；組織召開工程例會，肯定成績，糾正工作中的偏差。

（3）做好工人的三級安全教育，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育；其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做。針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位。再其次是時常開展班組安全學習。通過上述活動的開展，在分局內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

7、加大對安全生產專項資金的投入使用

要預防和杜絕事故的發生，就必須加大安全投入。分局建立了安全專項基金，保障施工人員的作業條件和安全生產環境，防止安全事故發生，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，分局建立了安全費用提取制度，確保了安全基金的使用。安全資金的投入在一定程度上改善了職工的作業環境，有效地防止了各類事故的發生，確保安全防護措施到位。

8、認真落實安全檢查制度

安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。分局和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況，對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發現的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現類似事故隱患，項目部對在檢查中發現的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。

總之，企業安全生產管理工作是一個復雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。

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    1、健全安全生產管理體系

    安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視,在公司設置了專門的安全監管部門,選拔任用了長期從事企業安全生產管理工作,實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志擔負企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組;明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副職為第二責任人,負具體領導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構,明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人;依據工程建設規模,按照國家持證上崗管理規定,配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時,在施工各班組均設有不脫產的安全員;設置小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局,使公司的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

    2、完善項目安全生產責任制

    完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的,公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

    3、爭創安全生產、文明施工標準化工地,提升企業安全生產管理水平

    創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平,而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視,把該項工作納入了企業的中長期發展規劃,列入年度工作安排的一項重要任務,并建立了一套行之有效的管理機制,設有相應的機構,由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作,擬定工作目標,制定措施,并定期進行考核驗收和申報。同時,為了調動項目創建標準化工地的積極性,公司還出臺了一系列獎勵政策,鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地,2005年公司承建的蟠龍。城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”,公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用,從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動,促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

    4、針對項目特點,對專業性較強的項目編制專項施工方案

    安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段,我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如:在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等,經公司技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控,制定項目施工生產事故的應急救援預案,建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發事件的發生,確保萬無一失。

    5、項目專職安全員認真履行崗位職責

    項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括:(1)認真執行上級有關安全生產規定,對項目各班組的安全生產負直接責任。(2)認真執行安全技術措施及安全操作規程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監督檢查,對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核,合格方予上崗。

    6、加強安全生產教育培訓工作

    安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識,提高安全素質,只有這樣,才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。我們的主要措施是:

    (1)營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工,安全警示標語、標牌是必不可少的,旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產專項活動為載體,使抓安全工作經常化,從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性;近年來,公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中,為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。

    (2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議,通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神,并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會,對本周的工作進行小結,肯定成績,糾正工作中的偏差。

    (3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時,將安全教育貫穿于施工的全過程。首先,根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育;其次,進行各工種的安全教育,分班組對工人進行安全操作規程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法,根據民工特點,即每天上午、下午到班前去項目部簽到,相面一次管理人員,針對不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監督必備用品,從而使管理者心中有數,管理有序,行之有效。再其次是時常開展班組安全學習,專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展,從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

    7、加大對安全生產專項資金的投入使用

    安全投入是企業和工人的“救命錢”,安全投入較少或者嚴重欠缺,導致安全技術裝備、防護設施不能到位,不安全因素不能及時消除,因而極易導致安全生產事故的發生。因此,要預防和杜絕事故的發生,就必須持續有效地進行安全投入。一方面,公司在與業主簽訂《建設工程施工合同》中,就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確,并約定在開工前予以一次撥付,同時監督項目部專款專用,不得儉省和挪用;另一方面,公司在施工檢查中若發現安全措施不到位,在責令項目部限期整改未果的情形下,公司將直接動用項目安全保證金,以確保安全防護措施到位。

    8、做好安全技術交底工作

    安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前,專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行,內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之,安全技術交底要做到及時、細致,符合現場實際,達到有的放矢的目的。

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2、協調處理好考試場地與外單位的關系，及時向學校領導匯報考試場地的工作情況。

3、組織考場每個月的安全例會，宣傳相關安全法律法規，發現考場有安全隱患的，督促相關人員進行整改。

4、有考試任務時，安排并監督好相關工作人員的工作，負責檢查考試場地衛生，檢查考試場地是否有標記標識，把控好考試場地情況，確保當天考試能正常進行。考試中做好考場巡視工作，遇到情況及時處理。

5、有考試時，負責講解考前紀律和注意事項，及時解答考前學員提出的問題。考試中若遇到問題造成學員無法考試的，及時幫助學員解決并耐心解釋，保障好學員的權益。

二、考場安全員職責

1、負責考場的安全生產管理工作，貫徹執行安全生產法律、法規、標準，以及上級對安全工作的指示和文件精神。

2、負責考試車日常的維護及檢查，發現有問題的考試車輛，向領導匯報并及時檢修。

3、有考試任務時，在候考室的安全員維持好候考室的紀律，禁止學員隨意走動，大聲喧嘩；在考場的安全員負責發車和審核上考試車的學員身份信息，并維護考場安全，考試中遇到撞車、翻車等事故的，及時保護好考試學員的安全。

三、考場監控室負責人職責

1、監控室負責人負責監控室設備管理及監控室工作人員工作的安排。了解監控室設備情況并與考試設備及考試程序的提供方做好溝通，保證考試時設備能正常運行。

2、每個月做好交警支隊和省總隊的考試光碟的審核工作，及時把審核好的光碟及資料交到車管所考試中心。

3、有考試時，監控室負責人要了解機房設備情況，安排監控室工作人員做好相關考前準備工作，考試中遇到設備有問題的，及時檢修，同時積極與考試中心聯系、匯報、請示，并監督好操作員工作，確保當天考試能正常進行。

四、考場監控室人員職責

1、監控室人員負責監控室設備的維護和監控室的衛生，如發現設備有問題，及時檢修并匯報領導。

2、有考試任務時，監控室人員聽從領導安排，檢查設備是否正常，網絡是否通常，并做好相關臺帳的記錄。維護好機房的紀律，不準許無關人員進入監控室。發車人員，認真核對好視頻上考生的信息。

3、考試時，負責監控的人員監控好自己的考試車輛，考試學員有違規操作的，或者考試系統有問題時，及時反映給監控室負責人，并做好記錄。

4、刻錄的工作人員負責每場考試的視頻刻錄工作，每次考完后，須在兩天內把視頻剪切刻錄下來，認真審查，如發現有問題及時向考試中心報告，聽從考試中心意見做相關處理。

五、場地巡查人員職責

1、巡查人員，必須認清考場的重要性和管理工作的重大責任，牢固樹立“責任重于泰山”和“安全第一”的思想。

2、了解熟悉考試場地結構，每個工作日監管考場所有內圍網、卡口，保證考試場地能夠正常運轉。

3、考試前巡查考試場地確?？荚図椖繕酥緲伺?、工位線清晰無損壞，保持考試場地環境衛生優良；確?？荚噲龅責o裂縫、標記等異常情況影響正常考試。

4、考試后對項目標志標牌、工位線及場地做好維護，并負責清理考試場地衛生。

5、每天巡查結果必須記錄入臺帳，對出現的問題應立即處理。

6、對惡劣天氣做到實時監控，注意預防自然災害危急人生安全的事故發生。（如暴雨颶風天氣造成的場地洪澇、山體滑坡等；凝凍天氣造成的大面積冰凍等）

7、完成領導交辦的其它工作。

六、設備設施巡查員職責

1、設備設施巡查員必須熟練掌握考場各設備設施。

    2、考試前設備設施巡查員必須認真檢查各設備設施，確?？荚囓囓囕d系統開關、語音揚聲器、拾音器、顯示屏、GPS、車載電腦、蘑菇頭、AP天線、數傳盒等正常運行；確保監控設備設施攝像頭、電源盒、支架、交換機等；解碼器、硬盤錄像機、服務器、電腦、監控屏、交換機、光纖收發器等正常運行；確保場地設備設施紅綠燈、發電機、照明燈光、基站等正常運行。

    3、考試后對考場各設備設施要每日檢查、維護，以免設備設施故障影響正?？荚?。

4、每天巡查結果必須記錄入臺賬，對出現問題設備設施應立即處理，不得用故障設備設施進行考試。

七、秩序維護員崗位職責

1、遵照考場各項規章制度，按考場要求穿工作服，著裝整齊，并佩戴工作證，組織學員進入候考區。

2、考前在候考區的門或醒目處擺放好“正在考試，禁止喧嘩”標志牌，在考試場地前擺放“正在考試”標牌，禁止與考試無關人員進入考場。

3、考試期間，對照考場規章制度維護好候考區和考場秩序，保持候考區和考場通暢、不擁堵，發揮協調、疏導考生的作用，保持候考區和考場井然有序。

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1、協助部門負責人按總公司要求健全和完善企業安全生產管理檢查制度和獎懲制度，制定年度安全檢查計劃。

2、做好安全生產的宣傳工作，協助部門負責人全年至少組織一次由公司各職能部門參加的大型安全宣傳咨詢活動，并不定期的開展小型安全宣傳。

3、對用戶安全用氣情況進行監察，每個安全監察員必須保證每月進戶檢查100戶（含商業、工業用戶）。監察內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要求按檢查表所列檢查項目進行詳細記錄，有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。

4、協助部門負責人組織一次《應急搶險預案》的預演，以提高企業搶險實戰能力。

5、__x

①、負責金輪干道以北區域的管網、場站、用戶的燃氣設施安全運行的監察工作及安全事故的調查，安全隱患的檢查整改，違章用戶的查處工作。

②、負責公司的內保、綜合治理工作、配合有關部門對內保工作的檢查，按要求報送報表。按內保工作要求做好內保檢查登記，要求每月對公司技防物防設施進行一次檢查，并做好檢查記錄。

③、負責公司內部機構、行政綜合部、工程項目部安全生產工作的監察和對其兼職安全員安全管理工作的檢查。

6、__x

①、負責江東片區的管網、場站、用戶的燃氣設施安全運行的監察工作及安全事故的調查，安全隱患的檢查整改，違章用氣的查處工作。

②、負責公司的消防和防洪避雷的監察工作，配合消防部門的檢查，按要求報送報表。做好消防和防洪避雷設備設施的管理和檢查工作，每月對消防設施設備和重點消防部位進行一次檢查，每年雷雨季節到來之前必須對防洪避雷設施進行一次檢查，并做好檢查記錄。

③、負責公司內部機構、生產運行部、客戶服務部安全生產工作的監察和對其兼職安全員安全管理工作的檢查。

7、__x

①、負責金輪干道以南區域的管網、場站、用戶的燃氣設施安全運行的監察工作及安全事故的調查，安全隱患的檢查整改，違章用氣的查處工作。

②、負責本部門所有安全檢查、燃氣監察、消防、安全、保衛、綜合治理等資料的整理歸檔及管理工作，做好每月一期的安全監察情況簡報。

③、負責公司內部機構、計劃財務部、技術開發部安全生產工作的監察和對其兼職安全員安全管理工作的檢查。

8、各安全監察員對本人管轄的安全責任區域的管網、場站的安全運行、用戶的安全用氣、公司內部各科室的安全生產的安全監察和分管的治安、內保、綜合治理、消防、防洪避雷檔案資料管理和內勤等項工作負責。部門其他人員必須服從部門負責人的統一指揮，互相協作，不得以任何理由推諉。

9、承擔公司領導和部門安排的臨時工作。

二、考核辦法

根據公司制定的《崗位（職務）工作標準及薪酬測算辦法》，特制定以下部門考核辦法。

1、基本績效工資按公司綜合績效工資的70計發。

2、浮動績效工資根據個人完成的檢查、追收氣費和處理違章工作的情況計發。

⑴、按進戶檢查1元/戶（含商業、工業用戶，每人每月100戶）。

⑵、負責處理違章整改人工費收入5。

⑶、負責追收氣費收入5。

3、安全監察員分管的工作和責任區域發生重大責任事故被公司認定其有監管不力和工作失誤責任的，扣發的績效工資和罰金全部由責任人個人承擔。

4、檢查記錄不真實，編造數據每次扣發責任人當月基本績效工資的20。

5、未能做好本人分管工作，被上級職能部門和公司檢查認定為不合格須整改的，每次扣發責任人當月基本績效工資20。

6、在查處違章的工作中若發生吃、拿、卡、要，營私舞弊的行為每次扣發本人當月基本績效工資，情節嚴重的退回公司處理。

7、不服從工作安排，不能按時完成領導交辦的臨時工作，每次扣發責任人當月績效工資的20。

8、違反公司工作紀律，遲到、早退、中途溜崗不按公司要求作裝佩證上崗一次，扣發當月績效工資10。

篇11

Keywords: construction engineering projects, safety management

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

加強教育培訓，提高安全防范意識和能力

建筑安全事故的發生主要由人的不安全行為和物的不安全狀態引起的。建筑工程施工環境具有露天、高空、多工種立體交叉作業、臨時設施多、作業面變化多、人員集中、建筑產品固定、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發生事故，個人之力往往難以抗拒，其主要原因。一方面，高危險的作業環境造成了不安全的工作狀態。另一方面素質參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現在個別安全管理人員專業水平低，安全管理技術素質相對較差。更重要的是，建筑工地從業人員許多是農民工，缺少系統的操作技能訓練，安全防范意識和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓工作作為安全生產過程中的重要環節，堅持常抓不懈。在項目建設過程中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強教育，強化培訓，努力實現安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

一是安全教育制度化。工程建設、施工、監理等單位都建立健全安全生產教育培訓制度，定期開展《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關安全生產法律法規及現場施工安全知識的學習培訓，做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標不上崗，提高了各級管理人員與現場施工人員的安全素質。

二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際情況，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現場講解、安全操作實際演示等方式，提高學習效果。并多次組織開展了“安全生產月”、“安全知識競賽”、“安全演講比賽”等活動，做到警鐘長鳴，提高了作業人員的安全生產意識和安全防范能力。

三是安全警示教育人性化。在施工現場作業區設置了安全警示牌和安全防護用品配備、佩戴示意圖等標志，并有安全管理人員現場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標語，從工人的內心深處激發安全生產意識。通過深入扎實的安全教育培訓活動，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅守安全紀律，落實安全措施，實現安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。

2、完善項目安全生產責任制

完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

針對工程項目的特點，對危險性較大的分部分項工程單獨編制安全專項施工方案

危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是指施工單位在編制施工組織（總）設計的基礎上，根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析，建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全生產技術措施文件。施工單位應當在施工前編制專項方案，對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可實施。

同時，進入施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測機構檢測合格后方可投入使用。

4、項目專職安全員認真履行崗位職責

項目專職安全員負責對安全生產進行現場督促檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：（1）認真執行上級有關安全生產規定，對項目各班組的安全生產負直接責任。（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，根據工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并督促其執行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監督檢查，對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。

建設工程項目施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核，合格方予上崗。

5、實施階段安全管理

建設工程項目單位、監理單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產的法律、法規和強制性標準進行施工。建筑工程項目施工單位應當建立以本單位安全生產第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制，設立安全生產管理部門，配備與工程規模相適應的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負責有關安全生產保證體系有效運行和實現安全管理目標的人員、物資、經費等資源計劃，對項目安全生產保證體系實施過程進行督促、檢查，組織參與安全技術交底和安全防護設施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業，落實安全預防措施和應急預案。

建設工程項目施工單位的項目經理、安全管理人員應當經過上級安全培訓、考核合格后，持證上崗。

6、安全生產的科學化、規范化管理

一是工作環境秩序化。按照《建筑施工現場管理標準化》要求，對工地現場的施工圍擋、場容場貌、臨建設施、衛生管理等實行高標準建設和管理。所有臨時設施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式活動板房，圍擋墻美觀、整齊，施工場地全部進行了水泥硬化。使施工現場整齊劃一，規范有序，改善了工人生產、生活環境，提高了安全系數。

二是安全管理規范化。為確保安全生產

始終處于全過程、全方位監控，我們在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗收、總結”的封閉鏈式程序進行安全管理，項目經理、安全員、監理工程師等有關人員每天記錄“從零工作法”日志，及時消除隱患，改進工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護“零”隱患、安全生產“零”事故。

篇12

在施工現場，人性化的宣傳標識隨處可見，讓員工能夠主動地參與“平安工地”的建設。工地現場做到材料堆放整齊有序，標識清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標識牌；車輛、機械設備分區停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設計的施工便道簡單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項目公司加大前期投入，延長施工便道；工地現場設專職保員，對進入現場人員進行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動紀律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標語及警示牌、提示卡等，反映企業精神、時代風貌的各色彩旗標語迎風飄展，各項安全文明施工的防護設施配置齊全，工程車輛駛出現場都要徹底地清洗輪胎，灑水車不間斷灑水，每天工人撤場時環保員都要清理現場，徹底打掃，將建筑垃圾運到指定地點，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛，項目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項目公司除了認真開展好全國統一要求的“安全生產月”活動外，還開展富有特色的“我當安全員”、“百日安全競賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動，真正樹立起“安全至上，人人有責”的安全價值觀。

篇13

我司安全生產隱患排查治理專項行動高度重視，切實加強領導，采取有力措施，強力推進工作。一是主要領導親抓部署提要求、分管領導具體抓。多次主持召開省長辦公會議，研究推進專項行動的具體措施，并深入現場檢查指導。分管副省長劉海生同志多次主持召開專題會議和全省安全生產電視電話會議，具體研究和部署專項行動工作。二是強化領導，制定周密方案。成立了以總經理為組長的專項行動領導小組，制定了工作方案，結合我項目建設實際，將隱患排查治理專項行動細化為安排部署、自檢自查、督促檢查、深入整改和鞏固成果5個階段。明確了7個施工合同段企業為隱患排查責任主體，明確了工作職責和工作要求，確保隱患排查治理工作落在實處。

 二、加強宣傳教育，提高安全意識、責任意識

堅持全面部署，全員參加原則。不論部門職能，不論崗位職責，不論職務大小，全面動員，精心組織，全員投入到學習各級各部門關于加強安全工作的重要指示精神，學習省交通廳、省高指安全穩定工作會議精神和有關安全工作規章制度，并結合各自崗位實際開展討論，查找安全薄弱環節。

堅持學習內容與崗位實際相結合原則；按照崗位職責、任務分工不同，每位員工學習內容各有側重。領導干部重點學習國家安全生產法律法規、安全生產職責規范和獎罰規定，包括《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《福建省省高速公路建設總指揮部關于進一步加強安全生產工作的通知》、《市交通局關于進一步加強安全生產工作的通知》等有關內容；各級專業管理人員和基層班組結合崗位實際，重點學習安全作業規程規定、作業行為規范等有關內容。學習內容與崗位實際相結合，并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎上，結合本項目建設，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認清當前安全生產形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產主要問題和薄弱環節，研究針對性措施。

二、突出工作重點，全面排查治理

（一）總體情況

根據上級各有關部門部署，我司從2009年5月底開始認真組織開展了隱患排查治理專項行動。截止11月底，全省共有45476個企業和單位參加隱患排查，查出各類安全生產隱患131024個，已整改127946個，整改率97.7 %。通過層層落實責任，大力推進宣傳教育，突出隱患排查治理，強化安全監管執法，嚴肅事故責任查處，全市安全生產形勢總體趨于穩定好轉。但是，福泉高速公路***段擴建項目正值最后攻堅階段，施工單位易出現因趕工而忽略生產安全，我司高度重視，在抓工程進度的同時，切實采取措施狠抓安全生產，經過上一階段開展的系列質量、安全專項整治活動，工程質量、安全總體上處于可控狀態，無安全事故發生。

***高速公路***段各參建單位對安全生產工作還是比較重視，均能嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵守國家有關安全生產的法律、法規，努力改善勞動條件，確保安全生產，均能按規定規范安全費用使用行為，安全費用均能?？顚Ｓ茫形窗l現存在挪用或安全經費投入不足等問題，均能按規定配足專職安全員，并能按要求做好安全內業資料和開展自查自糾工作，總體上安全生產工作處于可控狀態。但同時存在一些不足之處，從上級有關部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如臨時用電還不是很規范，違章使用倒順開關，箱門損壞，配電箱隨意置地；人工挖孔樁、深基坑，高邊坡防護不到位；隧道安全逃生通道偏短等問題；責任單位均能及時整改到位。我司規定安全生產條件達不到規范要求的，一律不得開工，已開工的工點安全達不到要求立即停工整頓，我司制定并下發《建設工程安全生產條件審查制度》，施工單位均能嚴格按照通知要求編制專項安全生產施工方案并及時上報總監辦審批，總監辦均能嚴格把關，邀請相關專家對施工方案及安全防護措施進行論證，確保***高速***段工程建設安全。

（二）落實監督檢查措施，確保整改治理工作實效

一是由主要領導及分管領導帶隊，對各項目路段總監辦、施工單位進行針對性的督查，特別對省廳、省高指的檢查反饋存在問題，整改反饋情況進行核查，檢查各標段整改到位后有沒有整改責任人簽字確認（施工單位整改責任人、監理單位責任人），檢查有沒有附整改前后對比的影像資料，對弄虛作假，搞文字游戲的給予通報，并限期按時整改到位，特別對安全工作措施落實不到位的加倍處罰，確保施工的安全。

二是由公司安辦督查小組每天都進行巡查，做好巡查日志，巡查時間、巡查地點、發現存在隱患等詳細記錄，并留下影像資料，對于發現的問題能當場整改的現場責令整改，對于一時無法整改到位的，下發現場整改通知書，限期整改到位，并對比擴建項目安全生產隱患臺賬，整改一項注銷一項，確保事故隱患得到有效治理。

三是加強履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術人員、機械設備和流動資金，根據工程實際進展情況，適時調整安全要素投入，以滿足工程實際需要；督促監理單位保證兌現合同承諾的人員認真履約，盡心盡責，確保工程質量、安全、進度、造價得到有效控制；加強勞務隊伍管理，加強安全生產教育培訓，提高安全知識水平，保證工地現場和諧、穩定、持續生產；對履約不力，質量和安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對無明顯改觀的，按合同規定和信用考核辦法處罰，并列入市高指掛牌督辦單位，限期整改，確保工程質量、安全、進度同步實現。

四是督促落實各業主單位及監理單位專職安全員深入一線現場安全檢查每日不少于6次，根據“查安全、除隱患、保平安”的原則，通過定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全事故隱患。

五是定期由市高指從市有關單位抽調相對固定的人員組成檢查組每個月對***市在建的高速公路項目進行檢查并通報，提出整改措施，要求落實責任人，限期整改，同時我司組織相關人員對整改情況進行核實，如存在弄虛作假情況，根據相關規定給予通報批評或經濟處罰。

六是每月召開安全生產協調會。結合每個月的工地例會組織各參建單位、高速路政、交警、管線遷移等相關單位，針對安全生產工作存在的問題及本月開展安全生產工作情況、需要協調解決的問題進行研究討論，形成會議紀要，并對下一月的安全生產工作進行部署及要求。

七是加強參建人員的安全教育培訓，提高對工程質量、安全、進度、文明的管理水平。

八是全面規范施工現場的用電，聘請一名專業電氣工程師進行指導，并開展專項整治，使施工用電基本達到規范的要求。

九是加強交通安全組織，主動與***高速交警支隊，福泉路政大隊溝通協調，每月邀請***高速交警支隊、福泉路政大隊參加工地例會，***高速交警支隊、福泉公司及路政大隊能及時對施工中遇到的交通安全組織問題予以專題研究，在審批程序上做到方便、快捷，使問題得到及時解決。

十是督促各項目部認真抓好每十天質量、安全自查自糾和安全技術交底工作，加大質量通病、安全通病的整治力度。

十一是嚴格落實建設項目安全投入、安全設施“三同時”制度。加大對安全生產專項費用的監管，防止安全專項費用挪用或安全生產費用投入不足。

十二是加強安全生產常態化檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，將事故消滅在萌芽狀態，確保各高速公路項目圓滿、順利地竣工。今年以來，共排查安全隱患386條，發出整改通報、通知書5份。

十三市吸取事故經驗教訓，舉一反三，強化對安全工作的管理，一是嚴格按照省高指標準化施工指南要求規范施工，要求各標段、監理單位認真落實業主和上級的要求，強化提高每十天安全、質量的自查自糾工作質量和水平，二是督促各標段、監理安排安全員加強巡查工作，對存在的安全隱患及時整改，特別對高架橋架橋機等特種設備，要求必須采取日檢制度，一上班就要對架橋機等特種設備的性能進行一次全面檢查，確保架橋機等設備性能處于良好的運轉狀態（包括路面的運料車輛上高速公路都要每日一檢，確保高速公路上車輛行駛安全），使工程施工中的安全、質量處于可控狀態。

四、下一步工作計劃

目前，我司的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查治理取得初步成效，但還存在問題。一是少數施工企業對隱患排查治理認識不到位，把專項行動當成階段性任務來完成，后期有松勁情緒。一些隱患在檢查時得到整改，但過后又重復出現。二是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。三是重大安全隱患排查治理和重大危險源分級監控制度尚不完善，有些制度制定了但還沒有完全落實到位。

下一階段除了對已排查發現的安全隱患，制定整改計劃，落實整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續認真貫徹執行相關會議精神和文件要求，接受上級級安全隱患排查治理專項行動督察組的監督指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我司安全生產管理水平，維護安全生產穩定局面。

1、對隱患排查治理工作進行階段總結，組織各單位廣泛的相互學習交流，積極推廣其中的好經驗、好方法。