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篇1
為堅決貫徹市、縣關于對農村集體資產資源清理清查“回頭看”工作的要求，進一步深化農村集體產權制度改革政策，壯大村集體經濟，消除集體經濟薄弱村。按照上級部署，自4月上旬開始，在全鎮范圍內開展農村集體資產資源清理清查“回頭看”工作，具體情況如下：
經過農村集體資產資源清理清查“回頭看”工作，對照2015年資產資源清理清查臺賬，各村對集體所有的土地、林地、荒山、溝渠等資源，建筑物、機器設備和農業基本建設設施等固定資產，逐一開展摸底調查，切實把村集體資產資源摸清摸實對原有合同進行了梳理和整改。截止目前。全鎮村集體收入共有149萬余元，收入達到3萬的有16個村。其中11個村收入達到5萬以上。兩個村收入達到10萬以上。
在工作中，我鎮組織各村對資產資源尤其閑置、荒廢的資產資源進行了重新整修，我鎮xxx村通過對原有荒廢的溝路渠進行修整后將其發包，收取承包金20余萬元。xxx、xxx、xxx、xxx等村也對村內的溝渠進行了修整發包，大幅增加了村集體收入。此外我鎮在全面排查資產資源的基礎上，對已簽訂且到期的合同，及時進行了終止，按照民主決策及招投標程序重新對外承包租賃；對新簽訂的合同，嚴格按照民主決策及招投標程序，采用規范的合同文本。不論是已簽訂未到期的合同，還是新簽訂的合同，建立規范的合同管理臺賬，詳細記載資產資源承包租賃等情況，實行動態管理。
下一步，我鎮將開展農村集體資產資源清理清查“回頭看”工作與發展壯大村級集體經濟結合起來，在查清集體資產資源權屬的基礎上，采取承包、租賃、入股、合作經營等形式，盤活集體資產，開發利用集體資源，切實加強農村資產資源管理，提高使用收益，發展壯大村級集體經濟。
篇2
7月28日組織全局黨員干部召開轉段工作會議。制定了《**縣招商局深入學習實踐科學發展觀活動整改落實階段工作方案》和《**縣招商局學習實踐活動整改落實方案》制作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件。整改落實工作主要從招商引資效果不好，發展環境不優，各項制度建設滯后等方面開展。嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。解決招商引資效果不好，主要從以下幾個方面開展：（一）創新招商方法，提升引資質量。（二）加強招商引資隊伍建設（三）強化服務觀念，解決服務意識不強的問題。（四）各項制度建設已基本完成。（五）招商引資管理平臺建設已初建成效，進入運行狀態。
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二、嚴格程序
村級組織換屆“回頭看”工作部署以后，各村村兩委高度重視，積極參與。各行政村相繼召開村兩委聯席會議，村聯系領導和駐村干部共同參會，積極引導本村干部暢所欲言，為本村把好“體檢”關。
會上村兩委班子成員對于換屆以來自身工作、學習、服務等情況進行了匯報，在個人依次匯報相關情況后，鎮聯系領導、駐村干部對本村工作進行點評，隨后村兩委全體成員對本村班子成員目前存在不足、取得的成績、自身建設情況以及下一步如何推進工作等進行了討論，并將討論后的心得寫成總結計入村社自評情況中。在各村上傳的會議現場照片中，可以看到村兩委成員們暢所欲言，對于本村的回顧和展望都有十分獨特的見解。
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1、基本情況：X縣2019年落實萬擔鄉1個（良村鎮），千畝村1個（吼灘村），100畝以上的連片區域48個，基本實現了100%連片的工作要求。
2、主要措施：縣局（分公司）及時匯報2019年煙葉生產工作，并提出“優化種煙區域、縮減種煙鎮村、提高工作效率”的總體思路，縣煙辦制定發展種植煙葉“示范村”的考核辦法，將稅收返還、基礎設施維護等政策優先向“示范村”傾斜，提高了鎮鄉干部規劃、落實煙葉工作的積極性，縣局（分公司）落實網格管理人員將技術豐富、精力充沛、責任心強的人員安排管理“示范村”煙葉生產技術，形成“強強聯合”的有力局面。
3、存在問題：受2019年高粱收購價格上漲的沖擊，高粱收購價格4.6元/斤，每畝產值1840-2300元，且高粱種植技術簡單、勞動力需求量少、管理方便等因素的影響，高粱、烤煙“搶地”現象突出，部分煙農得不到理想的土地種煙。
4、改進措施：及時向政府匯報煙區被侵蝕的現象，力爭優先保障煙地落實，協助政府加強煙地規劃專項工作的考核力度，確保11月前完成煙區規劃布局。
（二）整地備耕
受煙葉收購完畢后，網格人員變化大、種煙優惠政策不明朗的影響，12月前全縣煙地深翻完成比例為53%，與市局公司要求100%完成煙地深翻要求存在一定差距，存在少數煙農翻犁、起壟、施肥同步進行的現象，煙地備耕質量低、起壟高度不足、規范化程度不顯著的劣勢，針對全縣冬土翻犁、備耕進度慢的問題，全縣開展網格人員“快調整”，加快向政府、上級單位匯報2020年煙葉生產工作具體思路，早規劃、早落實煙地，加快發展新煙農，實現政府主導、公司主抓、鄉鎮主推、網格執行，同時將發展煙農、煙地深翻作為11月、12月的主要工作進行考核，對未在規定時間內完成生產任務的網格經理從嚴從重考核。
（三）烤煙育苗
1、全縣共規劃7個育苗點，回龍收購組3個、良村收購組3個、桑木收購組1個，共育苗68000盤，其中煙蚜繭蜂育苗4200盤，生產用苗63800盤，其中回龍收購組巖桑、九龍育苗點，良村收購組后田育苗點在2月1日前完成播種，并于2月10日前入池，其他育苗點在2月8日前完成育苗，全縣培育云煙87品種59000盤，K326品種9000盤。
2、制定《2019年習水育苗技術方案》、《2019年育苗管理工作方案》，明確了育苗時間、數量、物資發放、考核要求等工作要求，闡述淺水育苗、覆土蓋種、二次施肥、剪葉煉苗等技術操作方法，開展三方（政府、煙草公司、煙農）驗收，發苗前隨機抽查煙苗是否攜帶病毒病，經查100%煙苗未攜帶病毒病；但在育苗工作中依然出現了剪葉工作落實不到位、育苗池內水過深的現象，針對這些問題，將出現的問題那入重點工作、重點考核，明確未減葉的煙苗一律不得出棚，苗池內水過深必須限期整改的工作要求。
（四）煙苗移栽
1、全縣在4月20日開始移栽，并在4月30日前完成移栽工作，核實移栽煙苗數量為63000盤，其中云煙87品種54000盤盤，K326品種9000盤，實際移栽株數759.83萬株。
2、制定了《煙葉生產“三基本”工作方案》（習煙生〔2019〕9號），開展煙葉移栽面積核實及效能監察專項工作，采取實地抽查走訪和資料核實現場檢查，對100畝以上大戶全部檢查、50畝-100畝抽查20%、50畝以下抽查10%，并對2018年完成合同計劃量不足60%，2019年繼續種煙的煙農全覆蓋。
3、移栽質量不高，煙苗還苗期過長。
4、加強育苗管理，提高移栽環節技術指導，強化工作考核。
（五）田間管理
針對追肥封井、煙地開溝、揭膜培土、打頂留葉、不適用鮮煙葉五項工作，全縣制定《生態煙葉生產技術方案》（習煙生〔2019〕5號）、《煙葉優化結構工作實施方案》（習煙生〔2019〕16號）兩項工作方案，制作了煙葉生產技術手冊，全縣召開了5次現場會，重點講解技術要點，工作任務分解、時間節點要求、考核重點指標，對不適用煙葉工作落實不到位的收購組、網格經理下達了3次限期整改通知書，并回頭監督查看。下一步針對煙葉結構優化將繼續加大宣傳力度、考核力度，通過減工降本提高煙農總體收益。
二、成熟采烤方面
（一）采烤準備：烘烤總管、主管落實全縣烘烤工作、方案制定、撰寫工作總結、指導烘烤技師、網格經理烘烤技術，結合“十個關鍵穩溫點工藝”烘烤技術要點，組織網格經理加強技術學習，尤其對關鍵時期做突出講解。邀請市局（公司）烘烤總監指導全縣煙葉烘烤培訓，突出講解烘烤設施維護、專業化烘烤隊伍建設、特殊煙葉烘烤工藝等，但烤房點烘師進行烘烤過程中出現掌握不靈活、死板僵硬的現象，并在2020年加強烘烤工作的現場培訓。
（二）工藝管理：十個關鍵穩溫點工藝落實較好，煙農均按照培訓技術要點調整烘烤曲線，但下部葉適熟早采、中部葉成熟穩采、上部4～6片葉充分成熟一次砍烤等工作未能較好的落實，因局部地區煙葉成熟時間晚，為了確保在規定時間內交售煙葉，煙農不得已搶采、搶烤，烤后煙葉損失較大，2020年早規劃、早移栽，讓煙葉養在田里，烤后損失少，煙葉黃、軟、亮、香特征顯現。
（三）采烤組織：總結專業化烘師綜合素質，對表現優異烘師給予表彰獎勵，彰顯優秀烘師帶動作用，讓優異烘師傳授烘烤經驗、設施維護方法、上炕方式等具體做法，發揮“傳、幫、帶”的作用，2020年繼續加大采烤一體化組織模式的推廣力度。
（四）精準采烤：考核網格經理指導專業化烘烤工作（烘烤技術指導、煙葉下炕去青去雜稱重、烤房設施設備管理），同時將煙葉去青去雜工作與煙葉過磅結合，煙葉去青去雜后重量達到煙葉過磅重量90%-110%，不扣分，低于90%或高于110%扣10分，為統計收購期間入庫煙葉提供準確依據。
三、煙葉收購方面
1、收購準備：制定工作方案，明確崗位責任，制定考核管理辦法，逐條梳理考核點、分值，為工作職責明確到人，工作任務考核到人打下良好基礎。
2、流程執行：對合作社人員管理松懈，收購組負責人未落實收購期間對合作社人員的管理職責，出現分級隊長私自放超水限煙葉入場、少數分級工分類差，質管員檢查不嚴格的現象。
3、質量控制：收購眼光不平穩，收購期間各主評未堅持對樣收購，收購標準出現前緊后松再緊的現象，導致煙包等級純度差、收購煙葉含青雜、等級合格率低，尤其在省局、市局公司對標檢查收購工作中，出現了B3F等級合格率低，在縣局（分公司）自查過程中出現了B2F等級合格率低、C4F煙包混青雜嚴重，針對上述問題，縣局（公司）已出臺文件全縣通報相關責任人，并由責任人負責賠償經濟損失，2020年，將繼續加大對復檢出庫的檢查力度，確保煙葉等級純度、煙葉質量等
4、復檢入庫：堅持收購組自檢、主檢復檢、南白保管員再次復檢的工作流程，對工作責任落實不到位的人責任按照《煙葉收購考核管理辦法》有關規定考核管理。
四、品種純化
1、育苗階段：從育苗開始嚴格按照品種布局，嚴格品種對應發放和使用管理，客戶經理將煙種發到哪些育苗點、供應哪些煙農，逐一作好記錄，并在播種期間嚴格跟蹤督察管理。現場發放種子，并監督播種過程，做到當天播多少發多少，確保每棚、每盤種子都是統一發放的品種。播種結束后，客戶經理每天檢查苗床情況，包括基質吸水情況、苗池蓄水情況、密封保溫保濕情況等，以及是否存在煙農換種情況等，抓實播后管理。高度重視，嚴格管理，凡是發現播育自留種或劣雜品種、播種后出現較大面積干盤、苗池無水、溫濕度過高導致爛種、連續兩天以上無檢查記錄或記錄不實等情況，嚴肅追責問責。
移栽階段：走村串戶解說政策營造按規播種氛圍，組織全體煙農簽字承諾不育不種雜劣品種，開展轄區拉網式清查，對私自育苗、零星育苗徹底鏟除，將績效工資與杜雜工作掛鉤，嚴格問責。
2、因桃林鎮比鄰桐梓縣煙區，煙農獲取雜劣品種的渠道多、方法多、監管難，同時良村鎮、回龍鎮、桑木鎮部分煙農發現雜劣品種產量高、經濟效益好的現象，并主動要求種植，對品種純化工作產生嚴重沖擊。
3、2020年全縣將繼續秉承習水良好的品種優化氛圍，落實煙種、煙苗發放，監督好移栽過程，徹底杜絕雜劣品種出現。
五、紀律保障
（一）合同管理
9月27日全縣開展合同調整1次，調整合同均在計劃量的30%以內，未產生收購預警。
（二）物資供應
制定了《煙用農藥使用及管理辦法》、《倉庫物資管理辦法》，嚴格按照煙用物資出入庫有關規定，入庫、發放、核銷有關物資。
（三）投入補貼
專業分級：集中專分散收1.5萬擔。專業化機耕：機耕深翻計劃0.2萬畝，機耕起壟0.1萬畝。有機肥：自制有機肥需求638噸。煙蚜繭蜂培育4200盤。地膜回收2000畝。結構調整補貼6300畝。資料全部準備完畢正在提交縣局（分公司）審核。
（四）收購紀律
1、省市公司各項收購紀律制度上墻、舉報電話上墻、舉報箱及時更換，確保從源頭上保障舉報信息暢通，讓舉報人可從多種渠道信息及時對收購違紀現象提出舉報；
2、相關案件線索、舉報信息核查與處理情況：無；
3、注重教育宣講環節，提升員工自律意識。內管、紀檢多部門聯合開展“收購政策紀律學習下基層”的學習教育活動，通過“以案釋法”等方式，對全體收購崗位員工“敲好警鐘、念好緊箍咒”，向煙葉生產經營崗位全體員工宣傳煙葉收購專賣管理相關政策、紀律及工作要求。強化現場環節監督，保障收購流程規范。成立煙葉收購督查小組，不定期開展煙葉收購經營規范性監督檢查，一查預約單、煙農、身份證、煙葉重量相符；二查檢查公示材料，比對預約收購情況與實際收購情況，對交售量較高、較低的煙農重點監督；三查收購庫存，比對煙葉收購實物與收購數據等措施進行煙葉收購全過程、全方位的內管監督，確保煙葉收購經營規范措施落實到位。加強信息環節收集，提升監管工作效率。收集、分析煙葉收購動態、排查異常線索，加強煙葉收購預警信息核查處置，發放舉報聯系卡，建立信息搜集網絡，多渠道、多方位收集煙葉規范收購經營內管監督信息，杜絕違規、違紀現象的發生。
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二、優化統籌，從精從細“回頭看”
教育局嚴格按照縣委、縣政府工作部署，對教育系統脫貧攻堅“回頭看”具體工作進行統籌安排，全縣各學校、教育局各職能科室在工作中切實踐行“不忘初心、牢記使命”，深刻把握開展教育脫貧攻堅“回頭看”的重要性和緊迫性，切實擔起肩負的政治責任，精查細排教育工作中存在的差距和不足、精準精細開展好“回頭看”，堅持問題導向，做好重點核查，全面鞏固教育脫貧攻堅工作成效。
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二、問題排查情況
1.公司治理
結合排查事項，對照2020年度公司下發的績效考核辦法，逐項排查,未發現有績效考核機制不科學；考核評價體系中不包含風險合規指標或風險合規指標占比過低；消費者權益保護內部考核占比太低等《細則》中提到的情況。
2.財務數據
（1）關于“財務數據不真實，會計信息偏離經濟實質和風險實質，不符合穩健性原則”。
經過排查,未發現有《細則》中列示情況。
（2）關于“通過虛假中介業務、虛列費用等方式套取資金”。
經過排查,未發現有《細則》中列示情況。
（3）關于“人為延遲或調整費用入賬時間，違規計提責任準備金調整經營結果等”。
經過排查,未發現有《細則》中列示情況。
3.回頭看
對照2017年以來自查和監管檢查發現的問題整改臺賬，未發現有整改措施未落實、責任人未追究、未按時完成整改等情況。
三、今后工作措施
1、統一思想，繼續深入學習文件精神，強化使命擔當，切實履行主體責任，全面排查隱患，健全防控機制。
2、學習實務操作，加強過程管控。進一步抓好制度落實、規范實務操作執行工作，提升崗位人員工作技能和工作責任心，進一步加強財務管控和監督審核力度。
根據上級公司關于開展財務條線2020年保險業市場亂象整治“回頭看”工作的通知部署安排及要求，我部門對財務條線開展了亂象整治回頭看工作，現將有關情況報告如下：
一、工作整體情況
接《2020年保險業市場亂象整治“回頭看”工作方案》()通知后,公司高度重視,成立了以市公司財務部負責人為組長，部門相關人員為成員的專項治理工作小組。根據工作要求，財務部對照《2020年亂象整治“回頭看”財務條線排查治理細則》（以下簡稱“細則”），抓住重點環節，仔細梳理，對問題類型所涉及的問題性質逐筆進行排查，先將相關情況匯報如下。
二、問題排查情況
1.公司治理
結合排查事項，對照2020年度公司下發的績效考核辦法，逐項排查,未發現有績效考核機制不科學；考核評價體系中不包含風險合規指標或風險合規指標占比過低；消費者權益保護內部考核占比太低等《細則》中提到的情況。
2.財務數據
（1）關于“財務數據不真實，會計信息偏離經濟實質和風險實質，不符合穩健性原則”。
經過排查,未發現有《細則》中列示情況。
（2）關于“通過虛假中介業務、虛列費用等方式套取資金”。
經過排查,未發現有《細則》中列示情況。
（3）關于“人為延遲或調整費用入賬時間，違規計提責任準備金調整經營結果等”。
經過排查,未發現有《細則》中列示情況。
3.回頭看
對照2017年以來自查和監管檢查發現的問題整改臺賬，未發現有整改措施未落實、責任人未追究、未按時完成整改等情況。
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二、突出"四個重點"，部署動員到位。一是突出駐村紀律，看工作作風。主要看是否嚴格按照駐村幫扶工作要求，真正做到始終堅守崗位，全身心投入;是否存在前緊后松、消極應付現象;是否做到密切聯系群眾，關心群眾。二是突出班子隊伍，看基層組織建設成效。主要看是否為幫扶村建強了"兩委"班子，壯大了黨員干部隊伍;是否完善了""、"五議三公開"等規章制度。三是突出"十項實事"，看幫扶項目落實。主要看是否落實了幫扶工作承諾，是否做到了不等不靠，主動作為，發揮多方面投入積極性，件件有著落，件件有結果。四是突出自我發展能力，看長效機制建設。主要看是否引導幫扶村調整產業結構，找到了發展致富的新路子;是否組織群眾建立了各種專業合作社;是否通過推進土地流轉等方式，形成了村集體財富積累機制。
三、實行"四個對照"，檢查不足到位。一是對照標準要求查不足。對照活動文件，特別是"十項實事"驗收標準，進行了認真學習領會，并對驗收指標要求進行了進一步的細化量化。二是對照群眾需求查不足。通過群眾代表會等形式，引導各工作組集中開展了新一輪入戶走訪和調研座談活動，積極征求幫扶村黨員干部和群眾意見建議。三是對照責任分工查不足。對照各自分工，重點檢查工作落實、資金到位、檔案規范等工作。四是對照先進經驗查不足。選取駐村幫扶工作開展比較扎實、成效比較明顯的幫扶村，組織進行了現場學習，通過對照先進，開闊思路，借鑒成功做法，推動了活動的深入開展。
四、完善"四項機制"，整改提高到位。針對查找出的不足和差距，進一步完善機制，強化措施，抓好整改提高。一是"兩委"班子能力提升機制。針對農村干部學習不深入，堅持不經常的問題，建立了"兩委"干部定期學習制度;針對一些幫扶村新任村干部議事決策程序不夠熟練的問題，指導農村干部完善"五議三公開"機制，提高了民主決策的意識和能力。二是黨員群眾觀念更新機制。針對部分黨員群眾思想觀念不夠解放的問題，做到"三個定期"：定期利用農家書屋組織學習活動，定期帶領黨員群眾外出學習;定期邀請技術人員開展各類培訓。三是和諧美麗村莊創建機制。按照各村人口規模，設立衛生保潔員，簽訂協議，并劃分了衛生責任區，每名村干部分包一個責任區，每周組織集中清掃活動。四是群眾增收致富機制。針對幫扶村農業產業化程度不高的問題，大力推廣"村黨支部+科技+專業合作組織"等不同形式的生產經營模式，引導幫扶村群眾開展互助合作。
五、當前各項工作開展情況
1、建檔立卡工作。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟，按照相應的時間節點，完成結對幫扶兩個村，貧困戶19戶、54人識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，選派干部、黨員、致富帶頭人等一共21名幫扶人員，結對幫扶19戶54人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了卡娘鄉東古村、知底村的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、大力發展富民產業。利用村上農閑時間多，富裕勞動力多的特點，利用房前屋后的土地發展庭院經濟，種植經濟作物，解決群眾蔬菜難、食油難等問題，改善群眾生產生活條件。充分利用知底村自然條件優勢，積極發展種植業，發展以青稞、土豆等糧食作物為主的大宗作物生產，拓寬農產品銷售渠道，努力增加群眾收入。積極探索培育貝母種植產業，通過貝母的市場潛力，增加農牧民增收渠道。結合實際，加大農牧民木匠、畫家、種養殖業技能培訓力度。
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收到湘農發〖2019〗4號文件后，我鄉領導高度重視，成立了**“大棚房”“回頭看”排查工作領導小組，明確了排查工作人員及工作職責。組織全鄉干部職工及各村支部書記召開了推進會，傳達文件精神，推進我鄉“大棚房”“回頭看”排查工作。
二、結合實際，開展排查工作
按照開展“大棚房”問題專項清理整治行動方案的要求，依據湖南省“大棚房”問題專項整改工作方案和湖南省大棚類設施農業項目違法違規用地整改標準，集中清理整治三類問題 。結合我鄉實際工作，從以下方面工作抓好落實：
1、切實履行職責。工作人員集中進行培訓，對相關政策吃透把準，進行深入查、徹底查、反復查，做到不漏報、不少報、不瞞報。
2、對照文件集中清理整治三類問題逐一開展排查。經過認真排查，全鄉排查38個農業設施，面積293.9平米。對于文件要求清理整治的三類問題在我鄉均沒有發現占用耕地的違法違規問題，嚴格按照農業設施相關要求執行，2019年4月至今無新建的農業設施。
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落實機關黨委《“四講四有”作風建設方案》回頭看工作的通報
同志們：
委員會于7月29日了《“四講四有”總部作風建設活動實施方案》。依據實施方案要求，以部門為單位，針對痛點、難點、不足，從學習、思想、行為、專業等方面認真查擺，梳理形成了“四講四有”作風建設自查自糾清單。制定整改方案，劃定整改期限，并在9月至11月間對問題清單內容進行整改。
截至12月20日，梳理的26項問題中，已落實整改完成20項（包括深入整治理論學習、提高統籌協調能力等），階段性完成6項（包括增強項目策劃創新意識、提高機關服務意識等）；梳理的20項問題中，已整改完成9項（包括黨最新方針政策的學習、時事政治關注、注重辦公區域干凈整潔等），階段性完成11項（包括提高工作執行效率、專業綜合能力等）。
依據《實施方案》要求，12月份“四講四有”總部作風建設活動進入總結強化階段，各支部應持續查缺補漏。將持續落實機關黨委《“四講四有”實施方案》的要求，在鞏固總部作風建設活動成效基礎上，進一步解決總部作風建設存在的突出問題，并結合活動開展，持續做好建立作風建設長效機制的探索工作，發揮總部示范帶動作用，打造一支講服務、有溫度，講執行、有能力，講擔當、有作為的“四講四有”總部團隊，為公司“二次創業”貢獻力量。
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中央環保督察“回頭看”第4項（序號8）反饋意見指出，“菏澤市監管不嚴，規劃手續不全且使用國家明令淘汰工藝的成武中遠化工有限公司，在未經任何整改的情況下仍在正常生產”。收到《關于進一步加快中央生態環境保護督察反饋問題整改銷號的通知》后，我局高度重視，嚴格落實整改銷號責任，經排查我市不存在此類問題。
一、主要工作開展情況
（一）2020年7月，日照市工業和信息化局會同市發展和改革委員會、市生態環境局、市應急管理局、市市場監督管理局聯合印發《2020年日照市利用綜合標準依法依規推動落后產能退出工作方案》（日工信函[2020]41號），按照《產業結構調整指導目錄（2019年本）》“淘汰類”條目規定的要求，通過完善能耗、環保、質量、技術、安全綜合標準體系，實施綜合標準評價，并嚴格常態化執法，促使一批能耗、環保、安全、技術達不到標準和生產不合格產品或淘汰類產能，依法依規關停推出。
（二）按照市委辦公室、市政府辦公室《關于印發＜日照市藍天保衛戰攻堅方案＞＜日照市碧水保衛戰攻堅方案＞《日照市凈土保衛戰攻堅方案＞＜日照市生態環境保護督察整改攻堅方案＞的通知》（日辦發〔2020〕9號）要求和市污染防治攻堅戰集中攻堅行動會議精神，為做好我市利用綜合標準依法依規推動落后產能退出工作，本著“實事求是、高度負責”的態度加大落后生產工藝裝備排查工作力度，明確淘汰清單，組織區縣工信部門迅速對需要淘汰的工業爐窯及爐膛直徑3米（不含）以下燃料類煤氣發生爐展開排查摸底工作。經排查，拆除3臺自制工業爐窯、34戶磚瓦輪窯企業37支輪窯，并在省工信廳網站公示。
（三）對落后工藝裝備退出工作完成情況進行實地核查，先后到長嶺鎮建材缸瓦廠、宏進缸瓦廠、宏開缸瓦廠、小店鎮沂蒙瓦廠、福星瓦廠等企業現場查看磚瓦輪窯拆除情況，做好“回頭看”，確保落后產能徹底退出。
（四）扎實做好工業企業“高端化、智能化、綠色化、集群化”技術改造，加快推動傳統產業改造升級與高質量發展，進一步發揮先進制造業的引領支撐作用，加快實施新一輪高質量工業技改行動計劃。2020年1—12月，日照市工業技改投資增長42.1%，制造業技改投資增長38.2%，均保持兩位數增速。實施投資500萬元以上技改項目243個，當年完成投資突破150億元。鋼鐵及配套產業、生物醫藥產業、高端裝備制造產業、農副食品加工業、紡織業等產業投資增幅有較大提高。
二、下一步工作重點
堅持問題導向，舉一反三，會同各區縣各有關部門堅決做好相關領域淘汰落后產能工作。同時，結合2021年省利用綜合標準依法依規推動落后產能退出工作方案，會同各有關部門制定全市工作方案，持續做好該項工作推進落實。
篇12
xx公司開展落實中央八項規定精神“回頭看”問題清單工作自查報告
我公司按照市紀委印發《關于開展落實中央八項規定精神“回頭看”暨集中整治餐飲浪費行為工作方案》文件要求，結合自身工作實際，認真開展整治工作，全面排查公司、各部室、全體黨員干部的問題清單。現將工作情況報告如下：
一是及時出臺實施方案。我公司收到文件高度重視，第一時間召開自查工作部署會議，將落實中央八項規定“回頭看”自查問題清單下發各部門。排查結果出來后公司領導開會研究討論發現兩處需要整改的問題。并針對問題提出了實施方案。
二是改變個別員工服務意識不強，存在服務態度生冷硬現象。通過不定時培訓加強員工服務意識，健全服務制度，落實服務責任。加強業務培訓，建立獎懲制度。
三是治理公司辦公耗材、飲用水、和日常用電存在不同程度的浪費現象。要求全站人員節水節電，厲行勤儉節約，精簡文件簡報，嚴格規范辦公用品的配置、采購和領用，增強員工節約意識，發揚勤儉節約美德。
篇13
富源縣按照四個明確、三個創新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰,開展了系列工作:
一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題
明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施
二、創新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題
制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內可享受醫療、教育等方面的優惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.
三、用好“六個抓手”,解決“發展無望、致富無門”的難題
扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”,升入實施整鄉整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉村建設,認真抓好農村危房產出重建,實施產業扶貧,變“輸血”為“造血”.
目前存在的問題:
一是全縣經濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產業培訓尚需時日.
二是資金籌措壓力大.
三是脫貧攻堅任務重.
今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉村建設,確保年底黃泥河鎮和21個貧困村脫貧出列.
2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
宣威市圍繞全年實現“2個貧困鄉、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰,開展了系列工作:
一、健全完善工作機制
調整充實扶貧開發領導小組,成立脫貧攻堅作戰指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.
二、統籌安排項目資金
統籌安排涉農項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉鎮和98個貧困村整鄉整村推進為整合平臺,把所有涉農資金和專項資金優先傾斜、優先整合、優先安排到貧困鄉村.
三、多策并舉擴大融資
成立宣威市扶貧投資開發有限責任公司,向農發行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.
四、積極爭取上級支持
由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.
五、狠抓脫貧項目建設
宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協調土地審批問題,爭取盡快開工.
六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”
投入資金1342萬元,抽調3721名干部組建1176支入戶調查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.
目前存在的問題:
一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.
二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.
三是項目資金缺口較大.
今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數據”平臺,進一步整合專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.
2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
一、扶貧開發基本情況
雙河鎮是全區扶貧開發工作重點鎮.全鎮轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.
二、脫貧攻堅推進情況
按照區委、區政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發展.
一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調整充實鎮扶貧工作領導組、成立雙河鎮脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯戶制度,及時調整鎮駐村幫扶工作隊成員,聯村干部兼任工作隊隊長;各村統一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.
二是明確目標、壓實責任.根據全區脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮4500多貧困人口基本脫貧,穩定實現不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.
三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰掌握了第一手資料.
四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮精準扶貧手冊》和《雙河鎮脫貧攻堅規范檔案培訓指南》,解讀業務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發放.此外,通過建立雙河鎮脫貧攻堅網站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.
三、存在的主要問題
1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內生動力”的總體局面未根本解決.
2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數字脫貧”轉為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發揮很大作用,難以受到村民歡迎.
3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.
四、今年的主要目標和工作重點
(一)主要目標:推動全鎮上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.
(二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰役,重點做好4個方面的工作.
1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現“系統、臺賬、手冊”三線合一.
2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.
一是突出抓好產業脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發展能力的貧困戶實施產業扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮產業脫貧發展規劃,因戶因人扶持發展脫貧產業,扶持貧困戶宜養則養,宜種則種,促進產業脫貧.
二是突出抓好就業脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業崗位,促進就業脫貧.特別要發揮中小企業、農業合作社、家庭農場等優勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業,實現就業一人,脫貧一戶.