引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程管理施工總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育情況
我自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核，并在各項(xiàng)考核中均成績優(yōu)秀，以此來獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專業(yè)管理工作。其中2011年4月參加了施工升降機(jī)司機(jī)培訓(xùn)并順利通過了考試；2011年6月參加了專職安全管理B證培訓(xùn)并通過了考核；2011年9月通過了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試；2014年3月—7月在青島建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校參加了繼續(xù)教學(xué)學(xué)分培訓(xùn)學(xué)習(xí)并順利通過考核。
通過以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自己的理論水平有了進(jìn)一步的提高，在實(shí)際工作中利用這些知識更好的指導(dǎo)了自己工作，是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。
三、工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績
1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品
我在青島太平洋夢時代廣場A1樓工程項(xiàng)目部任工程部經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到調(diào)到集團(tuán)公司建設(shè)管理部工作之后，恰逢公司重新建立QES質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，最終集團(tuán)公司順利通過了外審。
在總結(jié)集團(tuán)公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合這些年施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我于2013年形成了《建筑施工安全質(zhì)量管理的討論》一文，并在《城市建設(shè)理論研究》雜志上進(jìn)行發(fā)表。
在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范，多次被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)工作者”稱號。
3.推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松，并提高了工作效率。
篇2
1、輸變電工程概述
在現(xiàn)階段的輸變電工程施工中，基本程序?yàn)椋和顿Y決策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段三個方面。在施工管理中最為重要的便是施工階段的管理任務(wù)，由于在這個階段，經(jīng)過確定施工隊(duì)伍、簽訂合同和做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作，也就是開始施工環(huán)節(jié)。同時在工程施工中要完整的將設(shè)計(jì)示意圖轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ち鞒虉D，設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)變質(zhì)量的高低好壞，直接影響著工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量。在這個過程中任何一個步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能形成嚴(yán)重的工程質(zhì)量影響問題。因此，輸變電工程中，現(xiàn)場管理工作對于整個工程而言有著重要的作用，當(dāng)然目前的現(xiàn)場施工管理中還存在著一定的問題已不足，需要我們?nèi)ネ晟坪徒鉀Q。
2、輸變電工程常見問題
在現(xiàn)階段我國的輸變電工程施工中，有些工程質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但是就一般而言，建筑工程和基礎(chǔ)工程中的質(zhì)量問題仍然較多，有些建筑質(zhì)量問題較為突出。由于這一類工程在我國變電站建設(shè)中還具有較大的比重，因而直接影響到整個工程質(zhì)量。現(xiàn)階段輸變電工程中最常見的質(zhì)量問題主要有以下幾個方面：
（1）設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)狀不一致
由于勘探不夠科學(xué)及細(xì)致，設(shè)計(jì)方案存在偏差；由于設(shè)計(jì)人員沒有到現(xiàn)場實(shí)地察看、測繪，或者實(shí)地察看不夠深入，設(shè)計(jì)方案中存在許多不合理之處，有的出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。
（2）項(xiàng)目部人員組成不科學(xué)、不合理
目前不少項(xiàng)目部組成人員技術(shù)經(jīng)濟(jì)含量低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不科學(xué)、人員也不足；同時大部分項(xiàng)目部缺少管理工具或設(shè)備，這點(diǎn)在較長距離的輸電線路工程中比較顯著。筆者曾在后期參與工程管理的某高速公路供電工程，因項(xiàng)目部未配備有土建技術(shù)人員，也未配備概預(yù)算人員，不能有效引導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工規(guī)劃，結(jié)果整個場地反復(fù)平整達(dá)3次，圍墻砌好又拆除1處，增加了工期和造價。
（3）設(shè)備選擇不合理
設(shè)備相互不匹配，增加安裝施工的難度，也造成了極大的浪費(fèi)。
（4）施工隊(duì)伍水平低下
如果施工隊(duì)伍技術(shù)水平低，施工技術(shù)差，將會延長工期，使工程質(zhì)量產(chǎn)生致命缺陷，更對以后的安全使用和維護(hù)帶來隱患。如筆者曾接觸到的某220KV輸電線路工程、某退運(yùn)設(shè)備拆舊工程，由于外包施工隊(duì)在拆除鐵塔時，鐵塔在整體倒落過程中其地線支架左側(cè)掛斷了處于熱備用狀態(tài)下并與該線路平行的輸電線路右相導(dǎo)線，幸未造成人員傷亡，但造成了電量損失。
（5）現(xiàn)場施工管理混亂
設(shè)備、材料亂堆亂放；現(xiàn)場管理人員少，如筆者曾參與的某高速公路35千伏輸電線路，48公里長的線路只有一個現(xiàn)場管理人員，又沒有交通工具，往往是看了這段線路，顧不了那段線路。安全管理也不到位，存在許多安全隱患。現(xiàn)場施工管理中有許多直接影響著工程安全、質(zhì)量、工期、造價的不利因素，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都需要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
3、相關(guān)對策與建議
根據(jù)筆者多年來的工程管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輸變電工程現(xiàn)場施工管理，我認(rèn)為要做好以下幾方面的問題：
（1）組建完善的項(xiàng)目部
輸變電工程涉及三個專業(yè)，即土建、電氣安裝、輸電線路架設(shè)，因此項(xiàng)目部需要配備土建專業(yè)技術(shù)人員、電氣安裝專業(yè)技術(shù)人員、輸電線路架設(shè)專業(yè)技術(shù)人員，如果工程量大、地質(zhì)及施工技術(shù)復(fù)雜、安全隱患多，還需配備專職安全技術(shù)人員和預(yù)算人員。
（2）做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作
作為輸變電工程，其施工涉及三個專業(yè)，工藝復(fù)雜，材料設(shè)備品種繁多，各施工隊(duì)伍和工種班組多，交叉作業(yè)多。這不僅要求建設(shè)方項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，更要求施工方現(xiàn)場技術(shù)管理人員務(wù)必做好相關(guān)的管理工作。
（3）做好質(zhì)量檢查工作
施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求還是不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量缺陷檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須針對每一專業(yè)、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量，如目前實(shí)行的變電設(shè)備投運(yùn)前的單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試等。
（4）材料管理方面
輸變電工程，特別是變電工程所需的材料種類繁多，如變電建筑工程需用的水泥、砂、石、鋁合金、瓷磚、大理石、各類鋼材、防水材料等，還有各類輸變電沒備和裝材，如變壓器、鐵塔、隔離開關(guān)、避雷器、濾波器、各種電線電纜、瓷瓶、金具、混泥土構(gòu)支架等。并且，經(jīng)常有許多最新的設(shè)備材料應(yīng)用的問題。
（5）合理控制施工進(jìn)度
對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個項(xiàng)目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)延時、設(shè)計(jì)變更等，因此施工方必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
（6）提高工作人員素質(zhì)
對施工人員進(jìn)行法制教育、職業(yè)道理教育，繃緊施工紀(jì)律這根弦；適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿，獎罰分明；明確管理制度，明確崗位職責(zé)。對違法違紀(jì)行為，要及時嚴(yán)肅處理。
（7）安全施工
篇3
1．開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。每年4月份扎實(shí)開展“清潔__月”活動和“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，省、市衛(wèi)生村”檢查評比工作。并于20__年4月8日—5月18日組織人員分組對新區(qū)26個省市衛(wèi)生村（社區(qū)）進(jìn)行復(fù)查明檢。
2.認(rèn)真落實(shí)病媒生物控制措施。完善四害防治基礎(chǔ)設(shè)施。20__年擬對新區(qū)四個辦事處補(bǔ)裝防蚊閘60000個，毒鼠屋30000個，防蚊貼70000個，擋鼠板20000個,目前已完成招標(biāo)工作，下一步簽完合同后開始采購。制定《__區(qū)除“四害”消殺監(jiān)理監(jiān)測工作方案》，于20__年6月份開始實(shí)施，對公共區(qū)域及未納入日常消殺范圍的__村、“三不管”地帶進(jìn)行“四害”消殺，共施放藥物約1.3萬公斤，全面整治“四害”孳生地、除蟲滅鼠，嚴(yán)防媒介生物傳染病發(fā)生和流行。
__市市容環(huán)境綜合考核工作自20__年啟動，我局高度重視該項(xiàng)工作，將其作為局重點(diǎn)工作來抓，督促各辦事處逐項(xiàng)落實(shí)考核內(nèi)容，落實(shí)巡查制度，加強(qiáng)城中村等薄弱環(huán)節(jié)的整治，定期召開工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各辦事處成立了市容環(huán)境綜合管理巡查小組，安排專人專車，采取明暗檢結(jié)合的方式，每周對轄區(qū)各個區(qū)域進(jìn)行拍照，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋并要求進(jìn)行整治復(fù)檢。在城管系統(tǒng)全體工作人員的共同努力下，新區(qū)整體市容面貌明顯改善，市容環(huán)境綜合考核成績逐年上升，在原特區(qū)外6個區(qū)中，新區(qū)20__年排名第四，20__年排名第三，20__年前兩個季度持續(xù)排名第二。
1.垃圾減量分類工作。印發(fā)《關(guān)于印發(fā)__區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作（20__-2015年）實(shí)施方案的通知》、《__區(qū)垃圾減量分類示范點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案》。20__-20__年，選定__個小區(qū)、4個機(jī)關(guān)單位、2所學(xué)校、1家酒店、1個工業(yè)園作為示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。新區(qū)安排__01萬元經(jīng)費(fèi)用于新區(qū)垃圾減量分類宣傳及20個示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)垃圾減量分類示范點(diǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作落實(shí)，20__年底通過了考核驗(yàn)收。20__年，新區(qū)垃圾減量分類主要工作目標(biāo)為鞏固提高20__年20個垃圾減量分類示范點(diǎn)，完成機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)20個垃圾減量分類示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。目前，20__年20個示范點(diǎn)鞏固工作持續(xù)進(jìn)行，第一季度考核全部達(dá)標(biāo)，20個示范點(diǎn)創(chuàng)建工作已完成相關(guān)工作人員培訓(xùn)及硬件設(shè)備安裝，同時“龍悅居”小區(qū)垃圾減量分類工作已正式啟動。
2.加快餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)。擬定《__區(qū)餐廚垃圾管理實(shí)施方案》、餐廚垃圾管理責(zé)任書，現(xiàn)已報(bào)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。與部分餐廚垃圾產(chǎn)生單位簽訂合同。將學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位食堂作為
第一批餐廚垃圾收運(yùn)試點(diǎn)單位，簽訂《餐廚垃圾收運(yùn)合同》。組織各辦事處向轄區(qū)餐廚垃圾產(chǎn)生單位發(fā)放3萬余份《__市餐廚垃圾管理辦法》宣傳小冊。組織開展收運(yùn)工作，目前__市利賽實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司開始在新區(qū)進(jìn)行餐廚垃圾試收運(yùn)處理，目前每日收運(yùn)37個點(diǎn)，日收運(yùn)處理餐廚垃圾量6.5噸。城中村“臟亂差”一直是新區(qū)市容環(huán)境管理的難點(diǎn)，群眾意見也很大，針對這一問題，我局多次統(tǒng)籌開展城中村綜合整治行動。今年6月，配合__市“迅雷”行動，我局牽頭在全區(qū)開展以城中村為重點(diǎn)的市容環(huán)境整治專項(xiàng)行動，對城中村內(nèi)影響市容和存在安全隱患的各類管線進(jìn)行整治，對“六亂”行為和臟亂差死角進(jìn)行全面清理，并加強(qiáng)城中村愛衛(wèi)消殺工作。同時，在《__日報(bào)》開辟“城中村衛(wèi)生曝光臺”專欄，邀請廣大市民關(guān)注、參與和監(jiān)督，期間共接到居民投訴電話50多個，郵件投訴17封，反映了不少城中村臟亂差以及城市“六亂”問題。我局第一時間派人到現(xiàn)場核實(shí)，并督促相關(guān)辦事處進(jìn)行了整改。
加快推進(jìn)各綠化項(xiàng)目建設(shè)，目前共有30個項(xiàng)目，涉及生態(tài)景觀林帶、道路綠化提升、公園改造建設(shè)等。新區(qū)成立前，建成區(qū)綠化覆蓋率為33.9%,人均公共綠地面積為__.18平方米，計(jì)劃到20__年末實(shí)現(xiàn)建成區(qū)綠化覆蓋率42.25%，人均公共綠地面積15.34平方米的工作目標(biāo)。一是加快推進(jìn)道路綠化提升項(xiàng)目。開展__路、__路、新區(qū)大道綠化提升，目前__路、__路已進(jìn)場施工。二是著力打造綠化景觀亮點(diǎn)。完成__出口（示范段）、__路富士康示范段、__路__科技園示范段、__河（__路段）街心公園、__路-平大路節(jié)點(diǎn)、__節(jié)點(diǎn)綠化提升工程等項(xiàng)目，現(xiàn)已基本完工，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。三是開展公園改造提升建設(shè)。綠廊示范區(qū)正進(jìn)場施工，__街心公園已建成開放。四是有序推進(jìn)立體綠化工作。新區(qū)立體綠化試點(diǎn)工程包括清湖小學(xué)等7所學(xué)校的屋頂綠化及龍觀路4座人行天橋的立體綠化，目前已完成70%。五是生態(tài)景觀林帶建設(shè)逐步推進(jìn)。加快20__年47.2公里生態(tài)景觀林帶建設(shè)，目前已完成建設(shè)工程的60%。
目前新區(qū)主要干道的綠化管養(yǎng)共計(jì)6個標(biāo)段，直管綠化道路達(dá)18條，管養(yǎng)綠地面積約2__萬平方米。20__年以來，不斷加強(qiáng)綠化管養(yǎng)日常管理，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。一是完善綠地管養(yǎng)措施及辦法。制定《__區(qū)綠地管理工作實(shí)施細(xì)則》，理清理順綠地管養(yǎng)關(guān)系，綠地實(shí)行分類分級管養(yǎng)。制定《__區(qū)公園日常管理辦法》，為新區(qū)公園統(tǒng)一規(guī)范管理提供了依據(jù)。二是提高新區(qū)綠地管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。20__年原各辦事處平均綠地管養(yǎng)單價水平在5元/平方米/年，20__年新區(qū)綠地管養(yǎng)的平均執(zhí)行單價提高到7元/平方米/年，大幅提高了新區(qū)綠地管養(yǎng)的單價標(biāo)準(zhǔn)。
1.強(qiáng)力開展城管執(zhí)法重點(diǎn)和專項(xiàng)行動。指導(dǎo)督促相關(guān)執(zhí)法隊(duì)查處了__黎光水庫周邊非法棄土、__徑凌角塘非法挖山毀林案件，開展清理市領(lǐng)導(dǎo)包案拓展區(qū)非法養(yǎng)殖點(diǎn)、整治嚴(yán)管區(qū)域戶外廣告招牌、清理“三邊”地帶亂搭建、余泥渣土執(zhí)法等專項(xiàng)行動。在市領(lǐng)導(dǎo)包案__拓展區(qū)非法養(yǎng)殖點(diǎn)清理整治行動中，采取領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、切斷水電、設(shè)卡駐守、上門做思想工作、聯(lián)系有資質(zhì)公司上門收購生豬、強(qiáng)拆釘子戶等綜合措施，將包案__拓展區(qū)內(nèi)6處非法養(yǎng)殖點(diǎn)清理干凈。在20__年11月底開展的“三邊”地帶亂搭建專項(xiàng)整治行動中，共拆除266處亂搭建，拆除面積約__.72萬平方米，疏散臨時居住人員1824人。
2.大力開展安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動。出臺《__區(qū)城管系統(tǒng)落實(shí)“三打兩建”專項(xiàng)行動方案》、《__區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)查處私宰及非法飼養(yǎng)專項(xiàng)整治工作方案》、《20__年__區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)“掃黃打非”行動方案》、《關(guān)于開展市領(lǐng)導(dǎo)包案__拓展區(qū)非法養(yǎng)殖清理整治行動工作方案》、《__區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)泥頭車市容違法行為專項(xiàng)整治行動方案》等系列行動方案，對存在嚴(yán)重安全隱患的問題進(jìn)行強(qiáng)力整治。20__年3月底、4月初我局工作人員連續(xù)多個通宵，在行動中協(xié)助交警部門抓獲了2名泥頭車在主干道上傾倒余泥渣土的犯罪嫌疑人，這成為全國第二例、__首例偷排亂倒余泥渣土入刑的案件。
3.積極推進(jìn)公安、城管聯(lián)合執(zhí)法工作。為促進(jìn)城管執(zhí)法與公安保障作用的有機(jī)結(jié)合，結(jié)合新區(qū)工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)福田等區(qū)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我局牽頭起草了《__區(qū)關(guān)于建立公安、城管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的方案》，對公安、城管聯(lián)合執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作機(jī)制作出了具體要求，并于20__年7月24日在__辦事處世紀(jì)廣場舉行“__區(qū)公安、城管聯(lián)合執(zhí)法啟動儀式”，為提升執(zhí)法工作成效作出了重要探索。
4.創(chuàng)新督察方法，促進(jìn)督察工作常態(tài)化和動態(tài)化。建立完善日常督察機(jī)制，實(shí)行彈性工作制度、重點(diǎn)督辦制度、短信層級提醒制度，減少集中考評次數(shù)，減輕基層負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)督察時效性和有效性。每月推出一期《城管執(zhí)法專報(bào)》，總結(jié)、宣傳城市管理綜合執(zhí)法工作的新舉措，充分調(diào)動各執(zhí)法隊(duì)的積極性，目前已出版16期。
1.開展揚(yáng)塵整治專項(xiàng)工作。根據(jù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局牽頭成立了新區(qū)揚(yáng)塵整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（簡稱“揚(yáng)塵辦”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌城市建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、__交警大隊(duì)、各辦事處等相關(guān)單位，開展以規(guī)范建筑工地、規(guī)范泥頭車運(yùn)輸、治理道路揚(yáng)塵污染為重點(diǎn)的揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治行動。成立以來，揚(yáng)塵辦先后組織開展了春節(jié)前后揚(yáng)塵控制、春季揚(yáng)塵整治“亮劍”、泥頭車夜間整治等專項(xiàng)治理行動。成立至今，揚(yáng)塵整治辦共出動17329人次，出動執(zhí)法車輛3426臺次，檢查泥頭車輛11919臺，處罰泥頭車760臺，新區(qū)揚(yáng)塵污染得到初步控制。
2.加強(qiáng)余泥渣土管理。嚴(yán)查揚(yáng)塵污染和棄土行為。建立從源頭到終端的管理制度，實(shí)行一車一票，在棄土工地出口、受納場出口設(shè)置沖洗槽；嚴(yán)格泥頭車運(yùn)輸過程管理，建立黑名單制度，對超高超載、帶泥上路等違規(guī)現(xiàn)象一票否決。加強(qiáng)受納場綜合治理，實(shí)施黎光余泥渣土受納場入場道路建設(shè)和邊坡治理工程。20__年上半年共解決福苑學(xué)校、長安汽車、銀星集團(tuán)等3個項(xiàng)目共計(jì)48萬立方米的棄土問題。同時，積極推進(jìn)余泥渣土受納場建設(shè)。其中，長坑壢余泥渣土受納場受納許可審批工作已基本完成，7月開始受納棄土；__徑余泥渣土受納場第一期征轉(zhuǎn)地工作已完成；木蓮坑余泥渣土受納場，正進(jìn)行補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作；章閣余泥渣土受納場，正開展征地協(xié)議協(xié)商工作。
和各辦事處簽訂《森林防火責(zé)任書》，落實(shí)森林防火工作責(zé)任。多次組織森林消防隊(duì)員參加培訓(xùn)，提升新區(qū)森林防火隊(duì)伍的專業(yè)技能。完成了人防、物防體系建設(shè)，組建了新區(qū)森林消防大隊(duì)，建設(shè)了森林消防訓(xùn)練基地、森林消防物資儲備庫，購置了四臺森林消防水車及森林防火儲備物資。
開展生物防火林帶清理維護(hù)。20__年、20__年分別申請生物防火林帶清理費(fèi)用110萬元、201萬元，對全區(qū)63條生物防火林帶進(jìn)行清理維護(hù)，20__年清理總長度約95公里，總面積約154公頃,20__年清理總長
度約__5公里，總面積230公頃。深入開展森林防火隱患排查，針對新區(qū)森林火災(zāi)高發(fā)區(qū)，農(nóng)林交錯地帶，重點(diǎn)林區(qū)，重點(diǎn)地段，對新區(qū)林區(qū)的亂搭建、非法養(yǎng)殖點(diǎn)等隱患場所進(jìn)行排查整治，累計(jì)拆除各類亂搭建25處，清拆面積約2700多平方米。20__年上半年全區(qū)共發(fā)生7起一般森林火災(zāi)，過火面積約2597㎡，沒有造成人員傷亡。對林政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，縮短辦事流程，提高辦事效率。完成二類資源調(diào)查招投標(biāo)工作，進(jìn)一步掌握新區(qū)林業(yè)發(fā)展動態(tài)。20__年、20__年分別處理了3起非法破壞林地及未經(jīng)審批占用林地的事件。其中，__共和新村后山毀林案件因涉案面積較大（超過10畝），及時移送市森林公安分局進(jìn)行立案查處，對3名犯罪嫌疑人進(jìn)行刑事扣留。20__年至今，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)涉林案件9宗，其中行政案件7宗，刑事案件2宗。已完成處理6宗行政案件和1宗刑事案件，共罰款19.8萬，治安拘留1人，刑事拘留2人。
新區(qū)目前共有市政道路287條，路燈19740余桿，為加大路燈建設(shè)力度，新區(qū)將“亮燈工程”列入民生實(shí)事，我局作為主要責(zé)任單位，不斷自加壓力，制定路燈一期、二期和三期建設(shè)計(jì)劃，今年底可基本解決新區(qū)“有路無燈、有燈不亮”問題。
20__年投入918萬元，開展亮燈工程一期建設(shè)工作，完成新區(qū)18條道路新建471套路燈的安裝工作；20__年投入4769萬元，開展亮燈工程二期建設(shè)工作，在新區(qū)43條道路新建1747套路燈、安裝箱式變壓器10臺，現(xiàn)項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段；目前正著手開展亮燈工程三期建設(shè)，項(xiàng)目總投資4889萬元，擬建設(shè)路燈2086桿、箱變29臺，現(xiàn)已進(jìn)入審圖階段。
完成新區(qū)智慧城管平臺建設(shè)。20__年6月，我局開始建設(shè)新區(qū)智慧城管平臺，20__年6月完成平臺建設(shè)并開始試運(yùn)行。截至9月9日，立案20__1宗，結(jié)案19971宗，結(jié)案率約為99.25%，而在智慧城管平臺未應(yīng)用前，日均發(fā)現(xiàn)案件數(shù)約為36例。同時，提高了案件的處置效率，平臺應(yīng)用前，事件類案件平均處置時間約為17.2小時，處理率約為86%；平臺應(yīng)用后，事件類案件平均處置時間減少至4.7小時，速度顯著提高了近4倍。另外，處理過程實(shí)現(xiàn)智能化，通過案件的類型和專業(yè)單位的進(jìn)一步細(xì)化分類和智能安檢匹配，實(shí)現(xiàn)案件的自動立案、智能派遣以及自動結(jié)案，大大減少了案件處理的程序和時間。
20__年3月28日，我局籌備組成立不到兩個月，即以新區(qū)管委會名義印發(fā)了《關(guān)于迅速提升市容環(huán)境水平加強(qiáng)城市管理工作的意見》，并配套出臺了清掃保潔、垃圾處理、綠化管養(yǎng)、公園管理、燈光管理、戶外廣告、余泥渣土、愛國衛(wèi)生、綜合執(zhí)法以及數(shù)字化城管等10個方面的規(guī)范性文件或行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。隨后迅速制訂了全局工作規(guī)則及與之相配套的工程管理、財(cái)務(wù)管理、會務(wù)管理、行政后勤管理、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)審批等各項(xiàng)工作制度。
此外，由于我局是一個建設(shè)單位，涉及工程項(xiàng)目招標(biāo)，因此特別重視規(guī)范資金的使用，在進(jìn)行采購（招標(biāo)）工作時，嚴(yán)格遵守政府采購和工程招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和程序，大到幾千萬的工程招標(biāo)、小到幾百元的宣傳資料印制，都實(shí)行“準(zhǔn)入有條件”原則，只有口碑好的、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的的服務(wù)單位才能中標(biāo)；且每項(xiàng)采購（招標(biāo)）工作前，都在局內(nèi)部充分溝通、與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，確保保質(zhì)保量按時完成，所有采購（招標(biāo)）無一廢標(biāo)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局目前已制定各類規(guī)章制度共計(jì)34項(xiàng)，并計(jì)劃制定《__區(qū)清掃保潔招標(biāo)組織方案》等制度7項(xiàng)，通過建立健全規(guī)章制度并加大制度執(zhí)行力度，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
隊(duì)伍狀態(tài)是工作能否高效推進(jìn)的關(guān)鍵因素。長期以來，我局高度重視隊(duì)伍建設(shè)，通過多種形式激發(fā)工作人員的工作熱情，提升工作效率和水平。
一是常態(tài)化進(jìn)行教育。開創(chuàng)“每日一言”是信息宣傳教育平臺，每天精選編輯一條業(yè)務(wù)知識或俗諺古訓(xùn)中有關(guān)德、能、勤、績、廉的名言警句進(jìn)行簡明曉暢的闡釋后，以短信方式發(fā)送給全體工作人員學(xué)習(xí)，使黨員干部可以隨時、隨地自主學(xué)習(xí)，在潛移默化中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升個人修養(yǎng)。
二是普遍開展談心談話。20__年曾召開公務(wù)員、職員務(wù)虛會和雇員、臨聘人員談心活動，實(shí)現(xiàn)了談心談話對象的全覆蓋，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取每位同志的發(fā)言，了解普通工作人員的內(nèi)心想法和困難，并進(jìn)行現(xiàn)場回應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了良好的溝通互動，營造出積極健康的團(tuán)隊(duì)氛圍。今年結(jié)合群眾路線活動，再次開展談心活動，不僅按照新區(qū)要求的對象范圍進(jìn)行了談心，還主動將范圍擴(kuò)大至一般公務(wù)員、職員，通過談心及時了解干部職工的思想狀況和遇到的困難，對困難予以幫助，對苗頭性問題進(jìn)行糾偏提醒。
三是舉辦素質(zhì)拓展活動。為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，今年6月21日，我局邀請結(jié)對共建的民治辦事處橫嶺社區(qū)黨支部到__市國防教育基地開展“拓展訓(xùn)練”，活動中大家齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，不僅增進(jìn)了彼此之間的了解，更為重要的是體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重細(xì)節(jié)以及遵守紀(jì)律的重要性，為更好地開展工作集聚了精神力量。
一是依托環(huán)提辦，著力簡化項(xiàng)目實(shí)施流程。為克服以往項(xiàng)目審批程序過于繁瑣影響工作進(jìn)度的問題，堅(jiān)持項(xiàng)目管理由“重程序、重監(jiān)管、輕執(zhí)行”向“重執(zhí)行、嚴(yán)關(guān)鍵、優(yōu)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變，根據(jù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局于20__年8月牽頭成立了市容環(huán)境提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（簡稱“環(huán)提辦”）。通過優(yōu)化工作機(jī)制，對勘察、造價咨詢及招標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理并聯(lián)，實(shí)行容缺審批，環(huán)提辦成立后項(xiàng)目前期流程明顯簡化，立項(xiàng)、概算、投資計(jì)劃批復(fù)所需時間大幅縮減，目前平均各為5、8、5個工作日。自20__年8月份成立至今，環(huán)提辦已開展環(huán)境提升項(xiàng)目166個，其中，__路-平大路節(jié)點(diǎn)綠化提升工程等42個項(xiàng)目已經(jīng)完工，正在施工的項(xiàng)目有__路綠化提升工程等33個項(xiàng)目，正在開展前期工作的項(xiàng)目有新區(qū)大道景觀提升工程等91個項(xiàng)目，涉及總投資__.96億元（含投資匡算）。
二是轉(zhuǎn)變購買服務(wù)方式，針對城管購買服務(wù)領(lǐng)域存在公開性不夠、競爭性不強(qiáng)、選擇標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大等主要問題，目前已逐步形成以公開招標(biāo)為主，以邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式為輔的政府采購形式，并在確定最終中標(biāo)者時，避免“價低者得”的簡單思維，綜合考慮受托單位的社會形象、人員素質(zhì)、專業(yè)水準(zhǔn)等多種因素，確保購買服務(wù)規(guī)范發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從“以錢養(yǎng)人”到“以錢養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變。
一是探索企業(yè)出資建設(shè)余泥渣土受納場。在
國土規(guī)劃部門認(rèn)可的選址范圍內(nèi)（如木蓮坑、長坑瀝受納場），計(jì)劃引進(jìn)企業(yè)出資建設(shè)余泥渣土受納場，并自行解決征地、青苗補(bǔ)償問題等。政府僅依法對其進(jìn)行監(jiān)督，包括制定收費(fèi)指導(dǎo)價，設(shè)定相關(guān)指標(biāo)（如棄土來源、揚(yáng)塵整治、周邊安全等），招標(biāo)有資質(zhì)的企業(yè)對受納場進(jìn)行管理等。二是探索bt、bot模式運(yùn)用于城市綠化提升項(xiàng)目。按照“誰造誰有”的原則，鼓勵社會資本參與新區(qū)綠化工程，達(dá)到提高項(xiàng)目建設(shè)效率，優(yōu)化工程質(zhì)量的目的。
三是探索社會捐資助綠行動。為更好地借助社會力量，推進(jìn)園林綠地建設(shè)，增強(qiáng)公眾園林綠化及環(huán)保意識，通過“單位發(fā)動、自愿捐資、樹種自購、集體種植”形式，廣泛發(fā)動社會各界在生態(tài)綠廊、路邊閑置綠地及公園綠地等開展認(rèn)種、認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)城市綠地和紀(jì)念林活動。
借助以青年黨員、團(tuán)員為主力的城管局志愿者隊(duì)伍，開展“美麗__，城管在行動”系列活動，通過問卷調(diào)查等形式，現(xiàn)場與市民群眾面對面溝通交流，征集市民對市容環(huán)境、景觀綠化、公園建設(shè)、導(dǎo)向標(biāo)識、公共自行車系統(tǒng)建設(shè)等城市管理工作的意見建議。今年1月18日以來，已先后在民治大道綠景香頌購物中心、__公園、部九窩受納場等地開展了7次征集意見與服務(wù)咨詢相結(jié)合的活動。其中，在__公園開展的關(guān)于公園建設(shè)的征求意見活動共發(fā)放調(diào)查問卷100份，收回65份，收集到意見建議19條；在民治大道開展的調(diào)查活動共發(fā)放《民治大道導(dǎo)向標(biāo)識牌滿意度調(diào)查問卷》300余份，收集到關(guān)于城市管理工作的意見建議34條。3月28日下午，主動邀請人大代表、政協(xié)委員召開座談會，面對面聽取代表委員們對我局在政務(wù)公開、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事效率等方面的意見和建議，收集到意見建議45條。
創(chuàng)新舉措，在全市城管系統(tǒng)首創(chuàng)“每日一巡”工作制度，每天由局領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，利用兩小時進(jìn)行市容環(huán)境巡查，主動深入基層一線找問題。巡查內(nèi)容包括日常清掃保潔、垃圾清運(yùn)、渣土管理、綠化養(yǎng)護(hù)、路燈管養(yǎng)、市政設(shè)施維護(hù)，亂擺賣、亂張貼等行為，要求對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能當(dāng)場處理的盡快處理，需要多個部門協(xié)調(diào)解決的由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，做到有巡查、有記錄、有結(jié)果。自今年2月19日啟動以來，已累計(jì)巡查__0次，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理問題700余宗。新區(qū)市容環(huán)境有了較大提升，為群眾提供了更加美麗宜居的生活環(huán)境。
針對城管工作容易遭受網(wǎng)民攻擊和詬病的特點(diǎn)，我局特別重視網(wǎng)絡(luò)輿情。安排專人跟進(jìn)__網(wǎng)“問政__”欄目、黨代表投訴系統(tǒng)、“主任信箱”、“民心橋”等的投訴情況，同時在城管局門戶網(wǎng)站開辟黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題，設(shè)立“投訴建議”和“問計(jì)于民”專欄，暢通民意表達(dá)渠道，市民可通過__319熱線、電子信箱、網(wǎng)站留言等多種方式反映問題和提出意見建議。自3月3日以來，我局共通過網(wǎng)絡(luò)渠道征集到各類問題及意見建議200條（其中，問政__平臺96條,“主任信箱”45條，黨代表投訴系統(tǒng)5條，“民心橋”21條，局網(wǎng)站33條）。
對于查找到的問題，尤其是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，我局不等不拖，立行立改。8月__日，媒體曝光了__河西新村與橫坑水庫之間有空地被企業(yè)長期作為泥頭車停車場，群眾多次反映仍未徹底根治的問題，我局高度重視，當(dāng)天中午即發(fā)出緊急通知，召集新區(qū)揚(yáng)塵辦各成員單位下午前往現(xiàn)場實(shí)地了解情況，并召開揚(yáng)塵整治工作座談會，會上我局主要負(fù)責(zé)人代表揚(yáng)塵辦強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合、管理和疏導(dǎo)相結(jié)合，各相關(guān)單位全力配合，加大泥頭車查處力度，加強(qiáng)清掃保潔工作，多管齊下，切實(shí)解決問題，還老百姓一個潔凈的生活環(huán)境。
部九窩余泥渣土受納場日均可受納余泥渣土7000余車，每天有大量泥頭車在__路主道、輔道長時間排隊(duì)等候進(jìn)場。其中大部分泥頭車存在超高超載、帶泥上路、沿途灑漏等問題，造成__路全路段（特別是__路至和平路）道路大面積污染，給道路保潔工作帶來很大壓力，嚴(yán)重影響新區(qū)市容環(huán)境。
篇4
（一）抓好政治思想建設(shè)，牢固樹立服務(wù)理念
隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)工作、完成目標(biāo)任務(wù)的保證。今年，我局在建委黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)用多種手段狠抓了政治思想建設(shè)，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工頭腦中強(qiáng)化了政治覺悟，提高了政治思想水平，打牢了服務(wù)社會的理念。
1、抓學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是組織學(xué)習(xí)班系統(tǒng)學(xué)。在去年年底今年年初，舉辦了由全體人員參加的為期半個多月的學(xué)習(xí)班。組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)班上，聘請了多名老師講課，使全體干部職工掌握了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、以人為本等理論的基本內(nèi)涵，樹立了市政工程為社會服務(wù)的思想，學(xué)到了市政工程施工的專業(yè)知識。二是組織黨員有針對性地學(xué)。一年來，較好地堅(jiān)持了支部學(xué)習(xí)制度，做到了年初有計(jì)劃，月月抓落實(shí)，有效提高了黨員隊(duì)伍思想素質(zhì)，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的責(zé)任感，以身作則、主動發(fā)揮黨員先鋒作用的增多了，黨員隊(duì)伍在群眾中的威信提高了。三是根據(jù)上級指示精神及時學(xué)。凡是區(qū)委及區(qū)委各部門有要求，建委黨委有布置的學(xué)習(xí)，不論業(yè)務(wù)工作多忙都能夠及時抓好落實(shí)，使上級指示精神得到及時貫徹。
2、抓教育，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。人是生產(chǎn)力中最具有活力的因素，一年來，我們始終堅(jiān)持了“以人為本”的發(fā)展思路，在干部職工中開展了“愛崗敬業(yè)”教育活動，我們以瀝青攪拌班的同志“不怕艱苦，在崗位上建功立業(yè)”為典型，大力宣傳“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)”的集體主義精神，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并作為榜樣在建委系統(tǒng)進(jìn)行了演講，取得了良好的效果。通過活動的開展，單位干部職工增強(qiáng)了“一條心、一股勁、不怕難、干事業(yè)”的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了事業(yè)的凝聚力，干部職工隊(duì)伍集體素質(zhì)明顯提高。
3、采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是各項(xiàng)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保證。一年來，我局班子高度重視廉政建設(shè)，并把這項(xiàng)工作列入重要議事日程進(jìn)行重點(diǎn)部署。第一，對人、財(cái)、物易發(fā)生偏離的重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)強(qiáng)化教育，重點(diǎn)開展治理商業(yè)賄賂教育，并完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，動態(tài)的進(jìn)行監(jiān)控，確保從源頭上預(yù)防；第二，結(jié)合單位的實(shí)際，分別制定了黨員干部自律守則，在窗口部門以協(xié)議方式與每個工作人員進(jìn)行簽約，同時，對單位的建設(shè)、施工項(xiàng)目及資金使用情況做到經(jīng)常的自我檢查，主動接受上級的審計(jì)；第三，進(jìn)行經(jīng)常化的教育，利用各種會議強(qiáng)調(diào)廉潔，常敲警鐘。利用看反面教材錄像進(jìn)行警示，組織黨員干部進(jìn)行了黨的紀(jì)律知識問答考試，參加了區(qū)法制局、檢察局組織的黨風(fēng)黨紀(jì)知識答卷測試。由于支部重視，強(qiáng)化監(jiān)督，注重預(yù)防，全局沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
4、積極參加建委組織的“廉政文化”建設(shè)活動，以廉政文化建設(shè)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織干部黨員職工參加了建委系統(tǒng)的以廉政文化建設(shè)為主題的書法、繪畫、攝影展，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工從參加活動中得到了廉政文化陶冶，加強(qiáng)了文化修養(yǎng)，提高了黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，強(qiáng)化了廉潔自律意識，對樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀有了更深刻地認(rèn)識，有力地推動了我局精神文明建設(shè)。在建委系統(tǒng)組織的廉政、書法、繪畫、攝影展中，我們獲得了兩個一等獎，兩個二等獎，三個三等獎的優(yōu)異成績。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)能效
管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。我局始終把內(nèi)部管理工作放在一個重要位置，不斷強(qiáng)化管理措施，使全局形成一個積極向上的戰(zhàn)斗整體。
一是用機(jī)制管人。我局在2006年啟動中層干部競爭上崗這一用人機(jī)制的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了面對全局一線職工的“雙向選擇，競爭上崗”活動，在全局基本建立起了公平的規(guī)范有序的用人機(jī)制。此項(xiàng)活動的開展一方面打破了安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的不良現(xiàn)狀，更新了同志們“干好干壞一個樣，反正獎罰不到我頭上”的消極思想；另一方面，“優(yōu)勝劣汰”與“任人唯賢”的鮮明對比激發(fā)了同志們的工作熱情，在選擇與被選擇中找到自身存在的問題和彼此間的差距。同時，也在同志們之間營造了一種齊心協(xié)力，共同進(jìn)步的工作氛圍，有力的推動了單位管理水平的穩(wěn)步提高。
二是用制度管人。幾年來，我們不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力形成比較完備的制度管理機(jī)制。年初出臺了《行政管理規(guī)定》，對強(qiáng)化管理起到了重要作用。另外，我們還在原有的基礎(chǔ)上修改完善了《*市市中區(qū)市政工程管理局行政管理制度》《道路機(jī)械隊(duì)職工崗位條約》《排水隊(duì)職工崗位條約》，并順利實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)了我局規(guī)范化、制度化管理的工作目標(biāo)。
三是用親情“管”人。多年來，我們始終把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)大事來抓，積極主動的為職工排憂解難。做到了把職工放在心上。近年來，每個職工過生日，局里都要送上一個大蛋糕，給予祝賀。使職工感受到了大家庭的溫暖，職工對集體利益更關(guān)心了，工作干勁更足了。
（三）打造優(yōu)質(zhì)工程，傾心服務(wù)社會
市政工程和其他類別工程相比，更是直接關(guān)系到千家萬戶、關(guān)系到每一個市民的生活。因此，抓好市政工程質(zhì)量是我們不懈的追求。我們一是抓好“ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證”復(fù)查工作，確保工程建設(shè)的資質(zhì)；二是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保具備建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的能力；三是抓好設(shè)備管理，確保具備建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的硬件條件。有了這些保障，使我們今年的市政工程建設(shè)既保證了質(zhì)量又保證了效率。
1、市政道路養(yǎng)護(hù)與維修。按照市、區(qū)市政道路養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃，今年以來先后完成轄區(qū)56條市政道路的養(yǎng)護(hù)、維修工作，累計(jì)鋪設(shè)瀝青混凝土2.2萬平方米，更換人行道板2160平方米。
2、“八亂”治理工作。一是先后對轄區(qū)建設(shè)路、馬鞍山路北段、劉長山路、二七中街、陳莊大街等60余條主、次、支路實(shí)施了整治，配合區(qū)建委、區(qū)執(zhí)法局等相關(guān)部門對民權(quán)大街、小梁莊街、勝利大街等多條街道的馬路市場進(jìn)行了治理，鋪設(shè)瀝青總面積達(dá)2.18萬平方米，更換人行道板5350平方米，清運(yùn)垃圾100余噸；二是對建國小經(jīng)三路、七里山西路、共青團(tuán)路、經(jīng)七路等多條道路的人行道進(jìn)行集中整治，整治花磚面積達(dá)1.38萬平方米，立沿石4218米；三是投資500余萬元，對八里洼南路、水廠路（管線）及省委二宿舍支路進(jìn)行道路改造，改造后的八里洼南路及水廠路（管線），新建機(jī)非混行道7407.8平方米，人行道4801平方米，立沿石1597.5米，新設(shè)雨水管道1342.78米，污水管道1018.77米；省委二宿舍支路共更換立沿石840米，花磚1600平方米，鑲邊石810米，鋪設(shè)瀝青混凝土2700平方米。
3、道路綜合整治。為迎接第十一屆全運(yùn)會，我局集中骨干力量先后完成了共青團(tuán)路、玉函路、經(jīng)四路等23條道路的坑槽銑刨及修補(bǔ)工作，以及經(jīng)九路、岔路街、永慶街等23條道路的人行道改造工程，鋪設(shè)瀝青總面積達(dá)3.6萬平方米，改造人行道3.8萬平方米。
4、道路井蓋設(shè)施綜合整治。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《*市城市道路井蓋設(shè)施管理規(guī)定》，并在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了城市道路井蓋設(shè)施綜合整治。集中對建國小經(jīng)三路、經(jīng)五路、馬鞍山路、緯四路實(shí)施整治，更換復(fù)合型井蓋、雨箅383套。配合“八亂”整治工作，先后對轄區(qū)井蓋、雨箅實(shí)施整治，累計(jì)更換井蓋、雨箅963個（套），其中含復(fù)合防盜型材料的627個（套）。
5、河道清淤工程。為改善河道行洪能力，提升沿邊綜合環(huán)境，先后對韓莊河、袁柳河、新生大溝、興濟(jì)河（谷莊橋段——韓莊河橋段）近4660米的河道淤泥進(jìn)行了清挖，清淤量約47000立方米。
6、防汛工作。“7.18”大雨災(zāi)情后，迅速展開了對轄區(qū)的道路及設(shè)施的修復(fù)工作，對劉長山大橋進(jìn)行了搶修，對西十里河堤壩進(jìn)行了修復(fù)，修補(bǔ)河堤180余米。另外，針對“7.18”災(zāi)情出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)充了搶險(xiǎn)分隊(duì)，并進(jìn)行了多次演練。
7、市政管道維護(hù)工作。實(shí)施掏挖污泥不落地，共清挖雨、污水檢查井1.7萬個（次），人工機(jī)械疏浚排污管道18.6萬米，清運(yùn)污泥2919.88立方；起墊、砌壘雨、污水檢查井座、井口184處；新建、改建管道125米；處理托、冒水134處（次），其中義務(wù)更換井蓋、雨箅138套，處理托、冒水48次。
（四）發(fā)揮職能作用，為民排憂解難
牢固樹立崗位責(zé)任意識，認(rèn)真履行社會服務(wù)承諾，積極為群眾百姓排憂解難。一年來，收到12319熱線電話、派單、“八亂”投訴熱線共700余件（次），無論所投訴的問題是否在我局管轄范圍以內(nèi)，我局均能在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并予以回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%，處結(jié)率達(dá)96%以上（有部分工程屬于待建工程）；處理政協(xié)提案兩件，對委員提出的每件提案，我們都做到認(rèn)真對待，及時處理，并將處理結(jié)果寫出報(bào)告向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，同時登門把處理情況面復(fù)提案人，受到提案人的好評。
（五）其他工作
1、做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，先后制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》《防地震應(yīng)急預(yù)案》《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》《消防應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)值班制度，較好的完成了今年的安全管理工作。
2、超額完成招商引資任務(wù)。今年我局招商引資任務(wù)計(jì)劃額為1930萬元，其中市外資金計(jì)劃額為1740萬元，為確保任務(wù)的順利完成，我們加大了人力、財(cái)力的投入，最終完成招商項(xiàng)目2090萬元，其中市外資金1990萬元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)了政務(wù)公開管理工作，工作人員掛牌上崗，語言規(guī)范，并通過在局圍墻設(shè)立政務(wù)公開專欄，在區(qū)政府公眾信息網(wǎng)站公開事項(xiàng)等多種形式積極開展。
4、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育，做到制度完善，責(zé)任明確，單位沒有出現(xiàn)違規(guī)事故及違紀(jì)現(xiàn)象。
以上是我們工作的主要情況，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到，我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有不小的距離，工作中還存在著很多不足，主要是：（1）我們的學(xué)習(xí)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展的理念和服務(wù)社會的理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化；（2）市場經(jīng)濟(jì)觀念還需要有更深層次的轉(zhuǎn)變，對市政事業(yè)對外開放競爭的現(xiàn)實(shí)認(rèn)識不足，缺乏有效的應(yīng)對措施；（3）如何把領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖領(lǐng)會好，靈活扎實(shí)地貫徹到實(shí)際工作中的能力還需增強(qiáng)。
二、2008年工作設(shè)想
在2008年的工作中，我們要抓住我市迎全運(yùn)會城市建設(shè)和環(huán)境整治的有利時機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞建設(shè)“富強(qiáng)文明，和諧優(yōu)美”新市中的工作目標(biāo)，下大力氣搞好市政設(shè)施建設(shè)管理，優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建和諧市中多做貢獻(xiàn)。
一是，進(jìn)一步加大對我黨“十七大”會議精神的學(xué)習(xí)力度，全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體措施上，落實(shí)到實(shí)際工作中。
二是，按照上級要求做好2008年“兩創(chuàng)”（創(chuàng)模、創(chuàng)城）工作。完成好轄區(qū)主次道路的維修養(yǎng)護(hù)，使道路完好率達(dá)到市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
三是，配合我區(qū)迎全運(yùn)會城市建設(shè)和環(huán)境整治工作任務(wù)，完成七里山西路、二七中街、經(jīng)四路、經(jīng)六路、劉長山路、機(jī)床八廠路、白馬山南路7條道路的整治工作；結(jié)合環(huán)境整治，配合市里計(jì)劃，對經(jīng)八路、玉函路、民生大街、共青團(tuán)路實(shí)施道路改造。
篇5
一、刻苦鉆研勾兌技術(shù)，不斷提高品評勾兌水平。
勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序，它對于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手，認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高產(chǎn)品勾兌水平，在勾兌工作上力求精益求精，盡善盡美。
1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加全國白酒技術(shù)研討會及評酒學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識，廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技藝，使自己的品評勾兌技術(shù)有了進(jìn)一步提高。發(fā)表了<高頻電子技術(shù)在白酒勾兌設(shè)計(jì)中的應(yīng)用>等多篇論文。在日常工作中，我堅(jiān)持深入車間、班組及酒庫進(jìn)行實(shí)踐，具備了較高的品評勾兌技術(shù)。
2、強(qiáng)化勾兌技術(shù)，不斷改進(jìn)勾兌工藝。幾年來，為確保成品酒的質(zhì)量，提高瑯琊臺酒的優(yōu)級品率，將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)及研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)中，優(yōu)選瑯琊臺最佳配方，使研制開發(fā)的系列瑯琊臺酒先后被評為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品，連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號，被評為山東名牌、山東省十大品牌之一，并被推薦為中國名牌評審，05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎。
3、成功的將色譜分析和計(jì)算機(jī)輔助勾兌相結(jié)合，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架成分入手，通過大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系，使產(chǎn)品勾兌方案更精密，更準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來，連續(xù)五年被山東省一輕廳評為優(yōu)秀產(chǎn)品，省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所推薦產(chǎn)品。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，不斷完善檢測手段，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測體系。
1、加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇；二是加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班，使質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。
2、完善質(zhì)檢手段，改進(jìn)檢測方法，不斷加強(qiáng)檢測工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量，將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)中心辦公樓，使資源、設(shè)備、知識互補(bǔ)共享，購置了原子吸收等檢測試驗(yàn)設(shè)備，改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件，增強(qiáng)了公司的檢測能力及技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹ISO9001，ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測與監(jiān)控體系，使公司的質(zhì)量檢測工作日趨完美。
三、加強(qiáng)工藝管理，提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。
自任職以來，我不斷制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程，為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高，先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用，使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對這一情況，我先后主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件，為及時組織指導(dǎo)生產(chǎn)，提供了科學(xué)依據(jù)。
2、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題，經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員，深入研究，大膽嘗試，提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施，杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年，每年為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量，我深入糧食酒車間班組，進(jìn)行了詳細(xì)的觀察，總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)班組分級摘酒，然后再經(jīng)公司評酒員品評后分級貯存，基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。
[NextPage]四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐，豐富瑯琊臺系列酒品種。
1、針對不同市場的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)研究所人員，積極研制開發(fā)不同風(fēng)味的瑯琊臺系列白酒及果酒，既豐富了瑯琊臺酒系列，又滿足了不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。2000年研制開發(fā)28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進(jìn)步獎。2002年研制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎，2005年瑯琊臺白酒又被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“中國白酒質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號，為企業(yè)開拓?cái)U(kuò)大市場，增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推動作用。
3、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎，同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎的同時，被國家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)保總局列為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術(shù)產(chǎn)品。
五、抓好技術(shù)創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
多年從事技術(shù)工作，使我深刻認(rèn)識到，搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新，特別是走高科技路線，對于提高勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推動作用。因此自任職以來，一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來抓，主動承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任，取得了很好的效果。
1、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要，在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯，已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上，一是對其進(jìn)行復(fù)配，提高阻垢率1-3個百分點(diǎn)，每噸可降低成本500-1000元，二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑，該生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，每年可為企業(yè)增加利潤20多萬元，為企業(yè)在生物高新技術(shù)領(lǐng)域又多一競爭力。
2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實(shí)驗(yàn)。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短，且有較強(qiáng)的吸附性，使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質(zhì)的再生試驗(yàn)，研究開發(fā)了凈化與過濾相結(jié)合的技術(shù)，不僅處理量由180噸增加到300多噸，噸酒處理成本由17元／噸降至8.4元／噸，其壽命延長提高了80%以上，并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應(yīng)用到低檔白酒中，使低檔白酒香味增強(qiáng)，勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸，年為企業(yè)節(jié)約40多萬元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了成本。
3、針對老窖泥易老化的現(xiàn)象，推廣應(yīng)用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的辦法，在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過程進(jìn)行了多次的試驗(yàn)改進(jìn)，有效防止了窖泥的退化。
4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分，來提高產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)酯化液時改進(jìn)配方，提高酯化溫度，延長酯化時間，并調(diào)整了酯化液的使用量，有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
5、積極研究新工藝、新技術(shù)。在對日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下，僅靠日本樣品酒的口感品嘗，對其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進(jìn)行了大量的試驗(yàn)，現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定，準(zhǔn)備批量生產(chǎn)。
六、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
從提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平入手，制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三級審查制度。
同時根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的要求，制定內(nèi)審計(jì)劃，組織評審，及時修改相關(guān)文件，建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境體系的有效運(yùn)行，提高了企業(yè)管理水平。2005年瑯琊臺集團(tuán)公司被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會列為國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)試點(diǎn)單位。目前正帶領(lǐng)公司積極創(chuàng)建國家4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)。
篇6
并有會議記錄。2及時傳達(dá)上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定。
工作正常開展。3有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍。
做好社區(qū)城市管理日常性工作：
營造“人民城市人民管”良好氛圍。1經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)。
負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。2堅(jiān)持日常巡查制度。
清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報(bào)告執(zhí)法中隊(duì)，3及時發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道100余起。
共清理粉刷非法小廣告300余起。4堅(jiān)決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）行為。
對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。5加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度。
6完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
國土辦處理臨時性突發(fā)事件，7積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科。積極完成上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
帽兒洞溝渠6000余米，8組織實(shí)施修復(fù)洪門堰。保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，9協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作。達(dá)到凈化環(huán)境的效果。
二.土地管理工作：
機(jī)構(gòu)健全。一）領(lǐng)導(dǎo)重視。
為了加大城市化建設(shè)，1拆遷工作。社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%6居50%社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
堅(jiān)持每周的巡查制度，2拆違工作。按時每周四上報(bào)違章建筑的整治工作，共上報(bào)報(bào)表48次，巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計(jì)130?
由社區(qū)主任擔(dān)任組長，3社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級對土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規(guī)和要求。4領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議。
二）做好土地管理日常性工作。
未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。1嚴(yán)格執(zhí)行國家對土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度。
篇7
繼續(xù)延續(xù)2015年7月至今東吉市場周邊占道經(jīng)營取締工作，死看死守，對長壽街與吉春路路段占道經(jīng)營及臨街商鋪門前擺放等違規(guī)現(xiàn)象予以實(shí)時監(jiān)管并清理。現(xiàn)階段，面對全市市容整體提檔升級，我處各屬地片區(qū)任務(wù)繁重，各大露天市場的遷移取締、全市夜間燒烤大排檔的治理、季節(jié)性地產(chǎn)菜農(nóng)的大量涌進(jìn)、執(zhí)法人員的不足等客觀實(shí)際情況，我大隊(duì)依照處領(lǐng)導(dǎo)工作指示，午休期間仍然繼續(xù)堅(jiān)守工作崗位。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，俯下身子、提高日常巡查頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。努力克服人手少、工作壓力大等問題，工作中不斷宣傳，使得業(yè)戶在遵守市容法規(guī)的同時能了解我市市容發(fā)展新形勢，逐步瓦解違規(guī)經(jīng)營業(yè)戶僥幸心理 扭轉(zhuǎn)其違法違規(guī)經(jīng)營理念，努力維護(hù)東吉市場周邊整體市容形象。
二、一實(shí)驗(yàn)小學(xué)周邊市容秩序維護(hù)
一實(shí)驗(yàn)小學(xué)周邊市容環(huán)境一直是我處工作重點(diǎn)，學(xué)校放學(xué)期間，學(xué)生及接送學(xué)生的家長本就在濟(jì)康路相對狹窄的人行道上通行困難，渾水摸魚的流動商販和違規(guī)占道經(jīng)營店鋪對學(xué)生及長的通行造成極大的阻礙。針對這一情況，大隊(duì)在死看死守東吉市場的同時，抽調(diào)部分人力，在學(xué)生上、放學(xué)期間，對一實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前濟(jì)康路路段進(jìn)行定時定點(diǎn)看守，驅(qū)逐勸離違規(guī)占道經(jīng)營人員及清理文具、玩具店占道擺放經(jīng)營物品等違規(guī)現(xiàn)象，為學(xué)生及接送孩子家長提供安全便利條件；
三、上半年東吉片區(qū)市容整治量化數(shù)據(jù)
市容治理方面，上半年東吉大隊(duì)合計(jì)下達(dá)責(zé)令整改通知書340余張 。年后清理燈籠85處，對聯(lián)670處。清理廣告牌69塊，清理主街路臨街門市櫥窗粘貼物90余處；拆除龍山西街簡易棚2處；清理違規(guī)及破損條幅80條、落地?zé)粝?3個，清理違規(guī)拱門19次，占道宣傳35次，暫扣流動商販電子秤、盤秤150余次；扣留液化氣罐3個，燒烤攤車2個，電動三輪車4臺；
牌匾及相關(guān)審批工作方面，上半年大隊(duì)共審批牌匾52塊；完成東吉片區(qū)內(nèi)全部冷飲攤位審批工作；龍山西街早市已每日安排執(zhí)法人員介入規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域，定期對早市安全隱患進(jìn)行排查；集貿(mào)胡同內(nèi)收費(fèi)攤位審批工作陸續(xù)開展，執(zhí)法人員每日催繳經(jīng)營業(yè)戶，近期審批工作將結(jié)束。
四、東吉大隊(duì)下半年工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，樹立柔性管理、剛性執(zhí)法理念，做到文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公平執(zhí)法。發(fā)揚(yáng)黨員先鋒帶頭作用，明確劃分大隊(duì)內(nèi)部責(zé)任，專事專責(zé)。增強(qiáng)個人責(zé)任感使命感，激發(fā)隊(duì)員積極性和主觀能動性，讓隊(duì)員做到想管事兒能管事兒。繼續(xù)加大對東吉市場周邊占道經(jīng)營及長壽街、吉春路臨街門市外擺現(xiàn)象予以集中嚴(yán)管清理整治力度，死看死守，確保東吉市場周邊秩序井然。
2.持續(xù)對一實(shí)驗(yàn)小學(xué)上、放學(xué)期間周邊占道經(jīng)營及濟(jì)康路臨街門市外擺等違規(guī)現(xiàn)象予以巡查監(jiān)管清理，確保校園周邊市容秩序，為學(xué)生及家長提供整潔校園周邊環(huán)境和便利的通行條件。
3.加大對轄區(qū)內(nèi)主次干道臨街門市牌匾、門臉、商幌、條幅及拱門、氣球等節(jié)日宣傳品的巡查監(jiān)管力度，對轄區(qū)內(nèi)主次街路兩側(cè)破損牌匾、臨街住宅樓高空懸掛違規(guī)條幅、臨街商鋪櫥窗粘貼廣告宣傳品、臨街門市門前外擺經(jīng)營物品等違規(guī)現(xiàn)象予以巡查監(jiān)管，結(jié)合管理實(shí)際情況，督促當(dāng)事人立即整改或限期整改。
篇8
一、主要完成內(nèi)容
2019年3月12日復(fù)工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體-2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單等方式及時答復(fù)確認(rèn)，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計(jì)上報(bào)工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計(jì)變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計(jì)圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報(bào)審各類專項(xiàng)方案14個，各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計(jì)簽署確認(rèn)的內(nèi)容，匯總上報(bào)建設(shè)單位，申請協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，便于資料歸檔和審計(jì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理
建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動，工作環(huán)境始終在動態(tài)變化，對于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層檢查驗(yàn)收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現(xiàn)的問題在項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復(fù)查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的處罰措施，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過程中，經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機(jī)制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)后，項(xiàng)目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案，決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計(jì)標(biāo)號砼，項(xiàng)目部對管理人員進(jìn)行了處罰。現(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細(xì)節(jié)，勞務(wù)隊(duì)不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當(dāng)天的任務(wù)不能落實(shí)下去，未進(jìn)入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。
以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負(fù)責(zé)人，傾聽勞務(wù)人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復(fù)，不能因?yàn)榘嘟M中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負(fù)面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認(rèn)知程度，改變或強(qiáng)化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時，注重對成本的控制。嚴(yán)格按圖施工，遵循設(shè)計(jì)意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出，變更局部設(shè)計(jì)方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現(xiàn)場圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。
篇9
2及時傳達(dá)上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會議記錄。
3有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍，工作正常開展。
做好社區(qū)城市管理日常性工作：
1經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2堅(jiān)持日常巡查制度，負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
3及時發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道100余起，清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報(bào)告執(zhí)法中隊(duì)，
4堅(jiān)決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度，對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。
6完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
7積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
8組織實(shí)施修復(fù)洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
1 2 9協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。
二.土地管理工作：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
2拆違工作，堅(jiān)持每周的巡查制度，按時每周四上報(bào)違章建筑的整治工作，共上報(bào)報(bào)表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計(jì)130?。
3我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
4領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級對土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規(guī)和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1嚴(yán)格執(zhí)行國家對土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。
2對依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目，進(jìn)行土地使用備案登記。
篇10
二、克服多重困難完成各項(xiàng)管理任務(wù)
城管治安辦僅有四名同志，李增龍長期被抽調(diào)公安局培訓(xùn)基地，但我們并沒有因?yàn)槿耸稚伲ぷ骶痛蟠笳劭郏粗蠹遗ぷ鳌Ｍ醪矫鞲敝魅我呀?jīng)55歲了，但工作起來不講年齡講奉獻(xiàn)；秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員，他的女兒今年*高考，學(xué)習(xí)任務(wù)重這是可想而知的，愛人又體弱多病，盡管家庭負(fù)擔(dān)重，他硬是沒有請過一天假，耽誤過一件事，更是難能可貴的是就在女兒高考的前幾天，局里抽他去市拆遷辦工作，他無怨無悔地服從了。由于我辦民警有較強(qiáng)的“大局意識”和“服務(wù)意識”，全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、積極開展城市管理保障性任務(wù) 四、開展“愛民、惠民、為民”的活動
城管治安辦自2008年以來，就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動
，把殘疾馬自達(dá)駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象，三年中多次走進(jìn)他的家庭和單位，為他排憂解難，送去溫暖，受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一致好評。
從今年元月開始，李宏祥主任除了繼續(xù)關(guān)心市福利院老人外，還分別為玉樹地震、南方旱災(zāi)、釜山患白血病的學(xué)生、二風(fēng)社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學(xué)學(xué)生郭某、銅城中學(xué)考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月，李主任*又將國家獎勵的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會。不僅如此，他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋及時得到修復(fù)，做了許多利民的事情，為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽(yù)。
篇11
（一）打造藍(lán)天碧水工程
為最大限度的治理城區(qū)粉塵污染，我局制定了《關(guān)于治理城區(qū)粉塵污染，建設(shè)“藍(lán)天·碧水”工程實(shí)施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、堵塵等6個措施防治粉塵污染。并按照項(xiàng)目化、時間表、責(zé)任人的要求，將整治粉塵污染的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，并規(guī)定了完成任務(wù)的質(zhì)量和具體時間。1、排放消塵。強(qiáng)力推進(jìn)“油改氣”工程，使用清潔能源，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)公交車、出租車、大中型賓館酒店、沿街營業(yè)餐飲業(yè)、職工食堂、園區(qū)企業(yè)逐漸使用清潔能源，從源頭上控制和杜絕排煙、排污現(xiàn)象。上半年，我局完成了對城區(qū)內(nèi)所有燃煤飲食店的核查工作(100平方米以上店196家,100平方米以下226家)，向各飲食店發(fā)岀“溫馨提示”單1500多份。取締了沿江路、交通路燃煤燒烤攤點(diǎn)11個，并對其它路段燃煤燒烤攤點(diǎn)下達(dá)了書面通知，要求所有在街面利用燃煤燒烤的攤點(diǎn)在2015年元月1日前終止經(jīng)營；2、清掃除塵。一是縣城環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全天候清掃保潔，并督查到位。二是重點(diǎn)路段出動機(jī)掃車進(jìn)行清掃；3、灑水降塵。一是組建街道清洗隊(duì)，對縣城大街小巷循環(huán)沖洗，主要街道每月至少2次，其他街道每月不少于1次；二是擴(kuò)大灑水范圍，降低灑水行進(jìn)速度，增加灑水次數(shù)，提高灑水質(zhì)量。灑水車輛由1輛增加至2輛，灑水噸位每條由100噸增加至260噸以上，灑水次數(shù)由每條街1到2次增加至不少于3次；4、綠化吸塵。全面啟動國家園林城創(chuàng)建工作，對城區(qū)園林綠化進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要街道的公共綠化改造，制定出臺符合我縣實(shí)際的縣城公共綠地養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制和庭院綠地監(jiān)督管理機(jī)制，提高城市綠化覆蓋率；5、工地控塵。要求建筑工地對工地進(jìn)出口進(jìn)行硬化，設(shè)立沖洗平臺、淤泥沉淀池，配齊高壓槍等沖洗設(shè)備，進(jìn)出工地的車輛在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象。截止目前，縣城區(qū)33個在建工地全部進(jìn)行了圍欄作業(yè)，30個工地設(shè)立了沖洗平臺，另外3個工地也在加緊建設(shè)沖洗平臺；6、堵塵。我局聯(lián)合交警、交通、路政等部門對超限超載車輛進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，上半年，聯(lián)合執(zhí)法出動52人次、查處超限超載車輛30車次；二是我局在參與聯(lián)合整治的同時每天安排1名綜合執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，6名隊(duì)員參與，在城區(qū)道路上不定時、不定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)卡檢査。上半年，共出動400多人次，查處車輛250多車次，并要求被查處方在現(xiàn)場做好密封包扎后方可放行。
（二）狠抓群眾路線教育
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)縣委黨群教辦各項(xiàng)工作安排，我局成立了縣城管局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，出臺了《縣城管局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和《縣城管局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作方案》，二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。我局組織干部職工學(xué)習(xí)了《縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動方案》、《關(guān)于幾起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》（宜紀(jì)通字[2014]3號）、《縣紀(jì)委監(jiān)察局對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》、《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部和國家公職人員參與以錢物為注娛樂活動的通知》、《市紀(jì)委監(jiān)察局對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》等文件精神，并要求大家認(rèn)真撰寫心得體會。三是廣泛征求意見。單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入電臺“民情直播室”與市民互動，現(xiàn)場回答和解決市民的問題。另外，班子成員分頭上門走訪“百家企業(yè)”和社區(qū)征求意見，局機(jī)關(guān)和各下屬單位干部職工到街心征求市民意見，并對反映的問題認(rèn)真梳理，改進(jìn)工作方法，提高管理水平。四是強(qiáng)化包村服務(wù)。城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部到包村點(diǎn)走訪慰問高齡老人、困難農(nóng)戶、老黨員，上半年，共計(jì)發(fā)放人民幣8000元，幫助包村點(diǎn)裝置防雷設(shè)備，加寬村前水泥路面，栽種桂花、廣玉蘭、香樟、雪松等各種樹木300余棵，使包村點(diǎn)村容村貌更加美觀整潔。
（三）接管住宅小區(qū)衛(wèi)生
2014年初，我局報(bào)請縣政府同意和協(xié)調(diào)，將原來由居委會清掃的小區(qū)衛(wèi)生任務(wù)，主動接管過來，由環(huán)衛(wèi)所直接接管小區(qū)清掃保潔任務(wù)，同時，對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中居委會和居民反映的意見進(jìn)行梳理，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)督查巡查，局機(jī)關(guān)班子成員帶頭，定期不定期分片對小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入環(huán)衛(wèi)個人績效考核，從而充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)所業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、督查到位的優(yōu)勢，大幅改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
（四）創(chuàng)建國家園林縣城
上半年，我局繼續(xù)做好了創(chuàng)建國家園林縣城的各項(xiàng)籌備工作，擬寫了《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作方案》等初稿供政府參考；做好了創(chuàng)建國家園林縣城指揮部辦公室的各項(xiàng)籌備工作；配合縣政府做好了迎接省專家對我縣創(chuàng)城的幫扶指導(dǎo)接待工作，并對照專家反饋的問題逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行整改；組織相關(guān)人員赴有成功創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的新干縣學(xué)習(xí)交流，豐富創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)建工作水平。
（五）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。
我局認(rèn)真落實(shí)“清潔家園行動”，探索“戶入桶、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾城鄉(xiāng)一體化模式。在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建6座生活垃圾壓縮站，4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站。其他壓縮站也在緊張有序的施工當(dāng)中。
2.生活垃圾無害化處理場建設(shè)。
上半年，生活垃圾無害化處理場建設(shè)已完工并試運(yùn)行，建成規(guī)模110萬立方米，日處理垃圾220噸，滲濾液處理量可達(dá)190噸。上半年我局完成了該場的后續(xù)管理相關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好了員工招聘和培訓(xùn)工作，制定了內(nèi)部管理制度，目前已正常步入運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.城市排水防澇管道建設(shè)。
我局加強(qiáng)了對城市排水管道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作，上半年，清理等下水道2800米，基本杜絕了城市內(nèi)澇現(xiàn)象的發(fā)生。
4、城鎮(zhèn)天然氣管道建設(shè)。
篇12
前言：
在鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工管理中，只有切實(shí)地做好施工前期準(zhǔn)備工作，在施工的過程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制與安全控制，做好各項(xiàng)工作的分工與工序驗(yàn)收，這樣才能保證鋼結(jié)構(gòu)廠房施工工程的整體質(zhì)量與施工安全。
1 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工管理要點(diǎn)
1.1 安全管理
工程中首先應(yīng)注意安全問題。鋼結(jié)構(gòu)廠房工程安裝應(yīng)屬于特種作業(yè)，因此所有工作人員必須持證上崗。高空安裝作業(yè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，施工安全管理應(yīng)避免人員從高空墜落，造成傷亡事件。施工作業(yè)人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就應(yīng)由專職安全人員做好安全教育工作，詳細(xì)交代現(xiàn)場易造成事故的位置。對于施工過程中整改存在的安全隱患，這期間的安全技術(shù)等工作應(yīng)隨工程進(jìn)度全面提前好。
1.2 質(zhì)量管理
鋼結(jié)構(gòu)施工工程的基礎(chǔ)一般都以混凝土獨(dú)立柱為基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的混凝土以及鋼筋、模板的施工工序與方法與其他工程的相同，但基礎(chǔ)獨(dú)立柱中螺栓的預(yù)埋則是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。這一過程中，應(yīng)注意仔細(xì)地核對所有螺栓的大小、位置、長度及標(biāo)高，要預(yù)先在螺栓絲口的部分用黃油和塑料薄膜包好，從而避免混凝土的澆搗對螺栓絲口部位的污染，澆搗完之后，應(yīng)及時地清理預(yù)埋在螺栓桿與絲口上殘留的混凝土。
1.3 場地管理
鋼結(jié)構(gòu)的安裝工程一般會需要使用吊車，這些吊車小到五噸，大到數(shù)百噸，吊車需要占用較多場地。另外，鋼構(gòu)件也同時需要占用場地，這就需要現(xiàn)場的管理人員合理進(jìn)行安排，盡量做到鋼構(gòu)件不需要進(jìn)行二次倒運(yùn)，運(yùn)輸鋼構(gòu)件的車輛能夠順利通過。
2 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工中的質(zhì)量管理的主要措施
2.1 鋼結(jié)構(gòu)主體工程的質(zhì)量控制
（1）鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)之一便是柱子的安裝，主要是柱子安裝后垂直度超過施工驗(yàn)收要求。對此，在施工時應(yīng)該先將底板的墊鐵墊平，測量梁的平直度與柱子的垂直度，并通過螺栓使之成為穩(wěn)定的空間固定單元，安裝之時還再應(yīng)進(jìn)行一次精確測量，符合驗(yàn)收要求后將基礎(chǔ)底面與柱子底板的空間用高標(biāo)號無收縮細(xì)石混凝土填灌密實(shí)，梁柱對接時要嚴(yán)格控制兩板端的對齊要求，若是只用螺栓強(qiáng)行拉結(jié)在一起，容易留下較寬的縫隙，嚴(yán)重影響鋼結(jié)構(gòu)的受力性能。
（2）螺栓安裝質(zhì)量的控制。普通螺栓和高強(qiáng)螺栓是鋼結(jié)構(gòu)中常用的螺栓連接，也是整個鋼結(jié)構(gòu)中使用最頻繁的部件，數(shù)量多了則出現(xiàn)問題的概率也高。普通螺栓要保證每個螺栓一端不得有超過兩個的墊片，螺栓孔嚴(yán)禁使用氣割擴(kuò)孔，螺栓連接完成后其外露螺紋不得少于兩個螺距；對于高強(qiáng)螺栓則要求更為嚴(yán)格，安裝接觸面要求平整，安裝前要檢查螺栓的復(fù)試單和合格證，安裝時的邊緣隙不得大于 0.8mm，且接觸面不得小于 75%。
2.2 鋼結(jié)構(gòu)的防腐鋼結(jié)構(gòu)防腐是一個需要嚴(yán)格把關(guān)的施工關(guān)鍵點(diǎn)，尤其是作為工業(yè)生產(chǎn)用途的鋼結(jié)構(gòu)廠房，工業(yè)應(yīng)用中各種酸堿環(huán)境與腐蝕性氣體液體的運(yùn)用是司空見慣的，在這種環(huán)境中使用鋼結(jié)構(gòu)廠房一旦忽視了防腐的重要性會對鋼結(jié)構(gòu)的工藝質(zhì)量和使用壽命帶來災(zāi)難性后果。鋼結(jié)構(gòu)廠房一般使用成品整體熱鍍鋅結(jié)合安裝焊接處噴涂油漆的防腐方法，鋼結(jié)構(gòu)焊接完成后還要仔細(xì)檢查各節(jié)點(diǎn)端面的封閉處理情況，防腐處理前構(gòu)件表面的飛濺物與熔渣等清理干凈，對有焊疤的地方還應(yīng)用電動磨光機(jī)打磨處理，以確保鍍鋅后的防腐質(zhì)量和外觀要求。
2.3 鍍鋅鋼結(jié)構(gòu)成品件的外觀保護(hù)鋼結(jié)構(gòu)鍍鋅后在之后的運(yùn)輸裝卸等環(huán)節(jié)中，容易造成鍍鋅層的破壞，不僅僅影響防腐更對外觀有直接的影響。在運(yùn)輸裝卸中，可以采取在車廂內(nèi)鋪設(shè)草包的措施來避免，同時將輕鋼結(jié)構(gòu)整齊堆放并綁扎牢固，綁扎處可以用塑料等物墊層保護(hù)鍍鋅層，對于避雷針及鋼梁等一般采用吊車裝卸，同樣有必要在起吊點(diǎn)用塑料墊層保護(hù)。施工時對構(gòu)件局部變形的手錘矯正，可以在錘擊部位上下側(cè)用木板鋪墊保護(hù)，對于已經(jīng)造成的鍍鋅層，可以使用灰色汽車噴漆進(jìn)行噴涂修復(fù)。
3 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工安全管理的主要措施
3.1 施工原材料入場的安全管理
（1）制定合理的材料入場計(jì)劃。
對于鋼結(jié)構(gòu)廠房，由于其跨度規(guī)模一般都較大，構(gòu)件尺寸尤其是梁柱尺寸往往都比較大，這就需要施工管理人員針對主要材料吊裝的順序和施工場地的具體布置，制定合理可行的材料入廠計(jì)劃，其中主要有：具體車輛入場時間、道路的寬度、構(gòu)件的搬入時間及材料擺放位置等等，此外，還應(yīng)注意吊裝作業(yè)與卸車同步進(jìn)行時要嚴(yán)禁交叉作業(yè)，一旦位置重合則可以將卸車作業(yè)時間定在中午時分，鋼構(gòu)件入場時也應(yīng)做好人員控制的安全標(biāo)識，防止人員誤傷。
（2）鋼構(gòu)件吊裝場地及道路確定。
吊車作業(yè)時最大的問題是注意作業(yè)場地的穩(wěn)定性，吊裝場地必須保證平實(shí)可靠，雨后不塌陷不積水，具體做法可以在確定吊裝通道后，在非吊裝區(qū)域澆筑混凝土墊層，這樣初期入場材料就可以布置在墊層上，一則防止雨水泥土等污染構(gòu)件和材料，二則便于防火涂料的涂裝，吊裝通道盡量高于兩側(cè)地面 200mm 左右，并必須用壓路機(jī)壓實(shí)。
3.2 鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程中的安全管理
吊裝鋼構(gòu)件的吊具必須使用專門可自動松扣的吊具，鋼柱、鋼梁與系桿應(yīng)同時吊裝，單獨(dú)立柱是非常不可取的做法，每日吊裝的工作必須完成一個穩(wěn)定的空間單元，保證完成的構(gòu)件具有一定的自身穩(wěn)定性。在作業(yè)遇到有風(fēng)天氣時，還應(yīng)注意及時使用纜風(fēng)繩與基礎(chǔ)固定。柱頂在吊裝前就需要安裝好角鋼，以便于具體安裝時工作人員布置安全帶，安全繩可以采用鋼絲繩，具體直徑可憑經(jīng)驗(yàn)定取，但最小直徑不得小于 9mm，工作人員在鋼柱與鋼梁上安裝屋面檁條及構(gòu)件連接時，也需要配合使用安全帶，且必須有可靠的安全帶掛接點(diǎn)。且這類空中作業(yè)的時候作業(yè)面下方應(yīng)當(dāng)布置水平安全網(wǎng)，每一梁柱區(qū)間內(nèi)接頭越少越好，這就需要根據(jù)廠方實(shí)際跨度和柱間距來購買安全網(wǎng)，掛網(wǎng)時要有專員檢查是否在梁邊形成漏洞，掛網(wǎng)后需要定期巡視安全網(wǎng)有否墜落物和破損處，最后可根據(jù)實(shí)際工程需要拆除安全網(wǎng)，但鋪板作業(yè)面的安全網(wǎng)是嚴(yán)禁拆除的。
3.3 屋面施工中的安全管理
屋面施工的安全管理可從以下幾個方面著手進(jìn)行： 一是屋面臨邊處需要設(shè)置兩道安全繩，安全繩固定在結(jié)構(gòu)柱上，確保其有足夠的強(qiáng)度，高度應(yīng)當(dāng)大于 12m，直徑不得小于 9mm，屋面作業(yè)人員的行走路徑必須沿著安全繩；二是完善屋面上下通道，具體可以將上屋面的樓梯搭建在門洞和角部空間，樓梯要嚴(yán)格按照室外腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，屋面面積較大時可以設(shè)置兩個上下通道；三是彩板應(yīng)加套環(huán)，在檁條上行走的作業(yè)人員必須將安全帶套在套環(huán)上，嚴(yán)禁不做任何安全措施就上去施工作業(yè)。
4 結(jié)語
綜上所述，隨著鋼結(jié)構(gòu)廠房的推廣普及，相關(guān)的施工管理措施也在不斷的發(fā)展成熟，只有不斷加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工中的質(zhì)量和安全管理，在保證安全無事故的同時控制住鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量，才能為鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的整體質(zhì)量提供有力的保障。
參考文獻(xiàn)
[1]胡春芳 .鋼結(jié)構(gòu)施工管理要點(diǎn)探析 [J].建材世界，2010，31(1)：57-59.
篇13
1節(jié)水灌溉概況
節(jié)水灌溉技術(shù)需要結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源情況、作物需水情況等條件實(shí)施，要想高效利用水資源，就必須將節(jié)水灌溉和水利工程結(jié)合起來。水利工程節(jié)水功能顯著，灌溉水利工程主要是將水輸送到田地內(nèi)完成工作，通常使用的灌溉形式如下。
1.1地面灌溉法
地面灌溉是一種較傳統(tǒng)的灌溉法，主要是應(yīng)用灌水溝、畦或格田等進(jìn)行灌溉。當(dāng)灌溉水被引進(jìn)農(nóng)田以后，在自身重力和毛細(xì)管的作用下會滲進(jìn)土壤，田間項(xiàng)目配置設(shè)施簡單，無需協(xié)助，便于實(shí)施，當(dāng)下在世界各國廣泛使用。但是其也有一些不足，比如容易引起表層土壤板結(jié)、水資源利用率較低、灌水均勻度不足、用工偏多等。
1.2噴灌式灌溉法
噴灌主要是利用管道把水輸送至處于農(nóng)田內(nèi)的噴頭中噴出，其有高壓和低壓之分，也可以分成固定式和移動式。此種灌溉方式更加適合干旱地區(qū)，可以在一些溫帶平原和丘陵地帶使用此種灌溉技術(shù)。
1.3滴灌法
滴灌技術(shù)主要是利用塑料管將水運(yùn)輸?shù)睫r(nóng)作物根部上，保證水從滴頭一端逐漸滲透出來，是一種精細(xì)化水利灌溉方法。滴灌不但可以增加水利用率，還能夠確保作物灌溉期間水分更加均勻。
1.4微灌法
此項(xiàng)技術(shù)和滴灌技術(shù)存在相似之處，可以通過管道將水運(yùn)輸送到農(nóng)田中，借助灌水基本裝置將少量水引入大農(nóng)田中，和其他技術(shù)形式對比，可以借助最小量的水資源完成農(nóng)作物的灌溉，灌溉效果較好。
2節(jié)水灌溉在水利工程中的應(yīng)用
農(nóng)作物灌溉需要通過4個階段完成，通常包含水資源合理調(diào)配、水資源運(yùn)輸、作物澆灌和吸收，但水資源澆灌以及灌溉期間由于管道滲漏、水分蒸發(fā)等問題，會造成水資源浪費(fèi)。為確保灌溉工作發(fā)揮出更好價值，可以使用一些節(jié)水灌溉方法完成灌溉工作，避免灌溉期間出現(xiàn)水資源浪費(fèi)現(xiàn)象[1]。
2.1節(jié)水灌溉水利工程的發(fā)展
當(dāng)前我國眾多地區(qū)水資源極度匱乏，因此修建節(jié)水灌溉水利工程是必然的。節(jié)水灌溉水利工程可以有效解決水資源短缺問題，緩解干旱地區(qū)用水緊張情況，提升農(nóng)作物產(chǎn)量，推動干旱地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有效灌溉可以提升農(nóng)作物產(chǎn)量，但卻不能確保農(nóng)作物整體收益。最近幾年，很多專家在實(shí)際工作期間提出，農(nóng)作物灌溉要注重以農(nóng)作物單位具體收益為主，保證所有農(nóng)作物的具體收益，而不是單方面達(dá)到增產(chǎn)。
2.2步行式灌溉技術(shù)
步行式灌溉技術(shù)主要是借助各種電力以及農(nóng)用機(jī)械作為原本動力，支持整套灌溉設(shè)備完成灌溉工作，此種技術(shù)需要嚴(yán)格把握好節(jié)水工作需求，并和機(jī)械化技術(shù)充分結(jié)合起來，不需要使用復(fù)雜設(shè)備，通過簡單組合形式就可以完成裝配工作，工作更容易操作，簡單方便，適應(yīng)性較強(qiáng)，并且不需要大量修渠工程，可以節(jié)省更多人力、物力和時間[2]。
2.3雨水集蓄利用技術(shù)
雨水集蓄利用技術(shù)在農(nóng)作物上灌溉的使用，主要是通過裝置將自然降水收集起來，再使用管道將收集的雨水灌溉到農(nóng)田中。此種方法不僅可以高效完成農(nóng)田灌溉，同時可以為人們家用以及家畜用水提供充足的水資源[3]。此種灌溉技術(shù)更適合在一些干旱地區(qū)，不但可以達(dá)到節(jié)水目的，還可以起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的效果，避免灌溉期間水土流失。
3施工技術(shù)要點(diǎn)
3.1水源井工程施工工作
水源井工程是完成節(jié)水灌溉工程的主要工作，主要施工內(nèi)容是在井房和水源井附近完成建設(shè)工作。在水源井建設(shè)工作前期需要對周圍地質(zhì)構(gòu)造、環(huán)境等情況具體分析，還要充分掌握施工地點(diǎn)周圍水資源分布情況。需要格外注意的是，在天然水資源豐富的地區(qū)施工時，要完成截流施工工作；在水資源匱乏的地區(qū)，要調(diào)查好水位高度以及地質(zhì)環(huán)境。施工時使用工具將機(jī)井打好，在整個工作期間嚴(yán)格按照具體工作流程和標(biāo)準(zhǔn)完成施工工作[4]。
3.2地下管網(wǎng)施工工作
地下管網(wǎng)施工需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)具體規(guī)格做好放線工作，此項(xiàng)工作結(jié)束后進(jìn)行開挖管道工作，嚴(yán)格按照灌溉具體深度和寬度做好管道開挖工作，嚴(yán)格依據(jù)地區(qū)氣候條件和地質(zhì)條件確定，在實(shí)際施工期間要確保管道的通暢性，將管道內(nèi)部存在的雜物完全清除干凈，保證管道底部處于水平位置，避免在灌溉期間出現(xiàn)漏水問題。施工期間嚴(yán)格把控三通以及彎頭質(zhì)量，做好管道安裝工作，材質(zhì)使用PVC，嚴(yán)格依據(jù)先裝干管，再裝支管順序完成工作[5]。
3.3具體技術(shù)要求
要想確保灌溉施工能夠達(dá)到節(jié)水目的，在施工期間需要嚴(yán)格按照以下技術(shù)要求完成工作：在工程施工前期做好審核和檢查工作，按照施工企業(yè)提出的具體方案和要求，確保合理、精準(zhǔn)地完成所有工作；制定施工方案和應(yīng)急方案，確保工程如期高質(zhì)量完成；配置好機(jī)械和相關(guān)儀器，達(dá)到基本要求標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行灌溉作業(yè)。在實(shí)際施工中，施工隊(duì)伍要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行工作內(nèi)容，不能私自更改具體細(xì)節(jié)，做好檢查和審核工作，避免施工期間出現(xiàn)偷工減料問題。工程完成后，對工程進(jìn)行檢查和修繕，檢查質(zhì)量監(jiān)管部門發(fā)揮自身職責(zé)，對工程進(jìn)行評價和分析[6]。
4結(jié)束語
改進(jìn)節(jié)水灌溉施工技術(shù)對促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有一定價值。節(jié)水灌溉水利工程施工技術(shù)是節(jié)水灌溉的重要內(nèi)容，在節(jié)水灌溉工程中使用各項(xiàng)技術(shù)，要做好深度探索，在推動水利工程發(fā)展的同時要保證經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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