引論：我們?yōu)槟砹?3篇景觀施工圖工作經(jīng)驗范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、我國石油企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析
中國石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和管理技術(shù)的創(chuàng)新是我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的重要研究方向，也是我國隨著信息科技發(fā)展而誕生的新的管理理念，許多專家在研究過程中提出，創(chuàng)新型經(jīng)濟管理方式對中國石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有顯著的促進作用。我國在發(fā)展石油產(chǎn)業(yè)時，應(yīng)立足于國際視野，將國際石油資源作為我國石油發(fā)展的引導(dǎo)，完善我國石油經(jīng)濟發(fā)展的體系，能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理的研究，從某些角度來說，經(jīng)濟學(xué)的誕生就是為了解決稀缺資源的合理配置問題。所以對于石油這一世界稀缺資源和戰(zhàn)略物資來說，合理利用經(jīng)濟學(xué)模式對石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用，對穩(wěn)定石油價格和石油使用具有保駕護航的作用。
二、石油企業(yè)經(jīng)濟管理工作中存在的問題
（一）缺乏健全的管理制度
企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)管理中的重要方面，對企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)競爭力的增強都有著重要的影響作用。而要加強企業(yè)經(jīng)濟管理，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，就需要有一定的制度作為支持并加以貫徹實施，否則管理則缺乏依據(jù)，同時也使得管理主觀性太強、隨意性大。經(jīng)濟管理作為一項管理也同樣需要制度來支持。當(dāng)前，一些企業(yè)在進行經(jīng)濟管理中，只貫徹經(jīng)濟管理的思想，而沒有制定相關(guān)的經(jīng)濟管理制度，導(dǎo)致在經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)管理不到位和管理乏力的現(xiàn)象。而有的企業(yè)雖然制定了相關(guān)的經(jīng)濟管理制度，但是制度很不完善，使得經(jīng)濟管理人員不能良好地開展自身的工作，也降低了員工的工作積極性，繼而也不能幫助企業(yè)完成相應(yīng)的業(yè)績及實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
（二）缺乏創(chuàng)新的管理理念
創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本，通過創(chuàng)新能夠促進企業(yè)組織形式的改善和提高管理效率，進而提高企業(yè)效率，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。創(chuàng)新是一種勇于拋棄舊思想和舊事物而創(chuàng)立新思想、新事物的理念，是具有能夠綜合運用自身已有的知識、信息、技能和方法，提出新的觀點、方法的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。然而由于當(dāng)前石油企業(yè)制定的經(jīng)濟管理制度不適合當(dāng)前時代的發(fā)展，嚴(yán)重與社會脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟利益受到影響。
（三）人力資源管理體系不完善
企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，通過一整套科學(xué)有效的方法對企業(yè)全體人員進行的管理。有效的人力資源管理必須要建立一套系統(tǒng)、完善的制度體系。然而，在實踐中，很多企業(yè)的人力資源管理制度都不完善，或者不接地氣，使得執(zhí)行者無章可循，這也大大影響了人力資源管理工作的順利開展。石油企業(yè)的人力資源管理體系不完善還體現(xiàn)在以下兩個方面：一是沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，導(dǎo)致人力資源管理水平明顯下降，極大的阻礙企業(yè)的發(fā)展；二是沒有創(chuàng)建完善的激勵和評價機制，進而降低員工工作積極性。
三、石油企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效途徑研究
（一）合理利用國家發(fā)展政策
近年來，我國政府供給側(cè)改革的提出，為很多產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展目標(biāo)。石油在開發(fā)市場時，應(yīng)該結(jié)合我國供給側(cè)改革的政策，同時也應(yīng)該面向消費市場，通過市場的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析合理配比石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式，讓石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)擠管理通過創(chuàng)新的理念加入國家的政策，讓市場和政府同時有效的影響石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）企業(yè)的組織型創(chuàng)新
政府對石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視是毋庸置疑的，也投入了很多精力與資金。但是政府對石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體權(quán)責(zé)卻分配不明，這也就導(dǎo)致了石油產(chǎn)業(yè)的組織模式過于陳舊，所以石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要訴諸于不同的部門。因此，企業(yè)的組織型創(chuàng)新需要依靠政府的詳細任務(wù)分配，讓不同部門有效的統(tǒng)籌，才能有效的創(chuàng)新石油企業(yè)的組織模式。
（三）企業(yè)的管理制度創(chuàng)新
據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，我國國企的管理制度具有明顯的效率缺失，在有些情況下不符合經(jīng)濟學(xué)的利潤規(guī)律。國企的發(fā)展可以增加我國的就業(yè)率，但是對于石油產(chǎn)業(yè)來說，能源的發(fā)展需要合理的管理制度，能源產(chǎn)業(yè)的管理制度應(yīng)該更加規(guī)范和有條理，應(yīng)區(qū)別對待尋常國企和石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理制度創(chuàng)新也包括人力資源的管理創(chuàng)新，對人才的合理使用，是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
（四）加快石油企業(yè)人力資源與市場經(jīng)濟一體化發(fā)展
這一方法既是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況、新形勢，又是對石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)提出的新任務(wù)、新要求我們應(yīng)逐步理解經(jīng)濟學(xué)發(fā)展規(guī)律，把石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理作為戰(zhàn)略任務(wù)。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對資源的使用面臨著新的選擇。我國學(xué)者和研究人員應(yīng)該不斷的研究歸納并積累，從更高的層面認(rèn)知石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，從而更加深入的改善我國石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的模式，為創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展模式添磚加瓦。
參考文獻：
篇2
一、及時召開全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會議
在印發(fā)《從嚴(yán)土地管理文件選編》，組織干部進行深入學(xué)習(xí)、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開了全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達了國務(wù)院、國土資源部一系列文件精神和總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢，通報了當(dāng)前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問題，提出了近期從嚴(yán)土地管理的具體措施。xx區(qū)長、xx副區(qū)長分別作了重要講話。
二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴(yán)肅處理土地違法案件
按照國土資源部對當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅查處土地違法案件的意見》，嚴(yán)格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進行了清理，對違反國家宏觀調(diào)控政策，非法批準(zhǔn)占用土地以及嚴(yán)重侵害農(nóng)民利益等土地違法問題進行了重點檢查。
經(jīng)過清查，確定了陜西省對外貿(mào)易學(xué)校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對6個典型案件進行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結(jié)案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會戰(zhàn)，力爭取得實質(zhì)性的突破。
三、加大閑置土地處置力度，積極推進土地節(jié)約集約利用
我區(qū)將積極推進土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實現(xiàn)保護資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。
一是繼續(xù)深入推進閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的依法從高征收閑置費，并責(zé)令限期開工、竣工，滿2年未動工開發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。
二是抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強度。主要是浐河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個省級開發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國家賦予的優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強度。積極鼓勵工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開發(fā)園區(qū)。
三是加強對建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進行調(diào)查，擬國慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。
四、加大耕地保護力度，切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益
不斷創(chuàng)新國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機制，完善三級監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重點區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動的長效執(zhí)法監(jiān)察機制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強制執(zhí)行和追究刑事責(zé)任結(jié)案率低等問題。
繼續(xù)堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度，落實保護責(zé)任。加大土地開發(fā)整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。
進一步加強監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格新增建設(shè)用地報批。進一步加強對征地工作的管理，確保征地補償費及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。
篇3
圖書館是搜集、整理、保管圖書資料的一個重要的地方，在我國是一個具有科學(xué)、教育文化性質(zhì)的機構(gòu)。人們可以通過在圖書館進行閱讀來學(xué)習(xí)更多的文化知識，不斷地提升自身的綜合素質(zhì)與能力，滿足廣大讀者對知識的渴求。對此，圖書館為了給廣大的讀者們提供更好地閱讀學(xué)習(xí)的環(huán)境和空間，就需要提升閱覽室的服務(wù)及管理工作的質(zhì)量，通過分析總結(jié)相關(guān)的工作經(jīng)驗來提升自身的工作效率。
1 圖書館閱覽室服務(wù)管理中的常見問題
1.1 圖書擺放不規(guī)范
我國很多圖書館在開放的過程中都存在著圖書沒有按照一定的順序隨意擺放的現(xiàn)象，對讀者在尋找書籍方面造成了很大的困難。而造成這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因就是讀者在閱讀完之后的隨意擺放以及圖書管理員沒有進行及時的歸納與整理。同時，在圖書館中還存在著有些讀者將自己喜歡的圖書放在位置比較偏僻的地方，方便自己的下次閱讀，進而就給圖書整理員的工作帶來了很多的困難，無形之中加重了圖書管理員的工作量。這些現(xiàn)象及問題都是造成圖書館內(nèi)書籍?dāng)[放雜亂的重要因素，進而造成了讀者能夠查到圖書信息但是找不到圖書的現(xiàn)象。
1.2 圖書管理員的專業(yè)素質(zhì)較低
在圖書館的管理過程中，圖書管理員的專業(yè)素質(zhì)會直接影響到閱覽室服務(wù)管理工作的效果。就目前我國圖書館管理人員的構(gòu)成來看，大多數(shù)管理人員都是缺乏專業(yè)知識、年紀(jì)較大的人員，其在工作的過程中缺乏相關(guān)的管理理念，進而忽略了圖書管理員工作的重要性，整個圖書管理的服務(wù)效果較低。由于年齡較大的管理員所具有的專業(yè)性知識較少，工作的效率較低，并且會在繁重的工作中產(chǎn)生一些負(fù)面、消極的情緒，進而在工作過程中對待讀者的態(tài)度較差，缺乏一定的耐心，降低了服務(wù)的質(zhì)量。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)已在圖書管理中應(yīng)用了新興的信息化系統(tǒng)及設(shè)備，但是由于這些員工的專業(yè)素質(zhì)較低，進而無法有效應(yīng)用這些新型的現(xiàn)代化系統(tǒng)及平臺，使得整個閱覽室的服務(wù)管理工作效率較低。
1.3 圖書館藏書問題
我國有很多的圖書館在發(fā)展的過程中，在藏書方面也存在著一定的問題。圖書館在大面積的擴建完成之后，藏書量也需要得到一定程度的提升。但是在圖書類別、質(zhì)量方面又會出現(xiàn)一系列的問題，很多的圖書館在購進圖書的時候缺乏一定的目的性，沒有依據(jù)當(dāng)?shù)刈x者的閱讀興趣及實際的需求情況采購圖書，促使圖書的質(zhì)量得不到準(zhǔn)確的保障，存在著很多的盜版圖書，錯別字、語病現(xiàn)象十分的嚴(yán)重，從而影響了讀者的閱讀質(zhì)量，降低了圖書館的服務(wù)管理工作效率。
2 圖書館閱覽室服務(wù)管理工作經(jīng)驗
2.1 提升工作人員的責(zé)任感
圖書館的閱覽室每天要接待大量的讀者，因此圖書館的管理員需要在工作過程中有一種強烈的自豪感及責(zé)任心，進而在具體的工作過程中能夠全面的對報刊進行管理。由于報刊是記錄我國事件的重要文I資源，因此管理人員需要對相關(guān)的文獻資料進行有效管理，做好上下架的情況登記工作。同時還要在下班之前整理好文獻的擺放位置，建立健全職工的相關(guān)工作制度，提升員工的工作責(zé)任心。
同時，圖書館閱覽室的管理人員在對讀者的管理上也需要有一定的責(zé)任心。除了熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)之外，還需要積極、主動地根據(jù)讀者的需求提供相應(yīng)的服務(wù)活動。例如，管理人員可以通過向讀者宣傳閱覽室內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度來促使讀者配合管理人員進行有效的管理。此外，還可以通過向讀者介紹閱覽室的書籍布局情況、分類的類別等來為讀者提供相應(yīng)的服務(wù)項目，進而為讀者營造一種學(xué)習(xí)、閱讀的氛圍，更好地進行管理、提供服務(wù)。
2.2 加強管理人員愛崗敬業(yè)、奉獻事業(yè)的精神
在我國，圖書館相對于其他的行業(yè)發(fā)展情況來說，發(fā)展過程中所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟效益十分的有限，主要效益就是對社會精神財富的提供與發(fā)展?；诖?，圖書館閱覽室的管理人員需要在管理的過程中樹立起一種愛崗敬業(yè)的精神，進而能夠促使管理員更好地開展相關(guān)的工作，改善他們在工作中的不良工作態(tài)度，建立起一種良好的工作作風(fēng)，從而對讀者進行潛移默化的影響。管理員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神促使他們更好的完成相關(guān)的工作，以滿腔的熱情以及高度負(fù)責(zé)的精神及態(tài)度對待讀者，形成一種良好的思想道德規(guī)范，全心全意地為讀者服務(wù)，由此全面地提升整個閱覽室的服務(wù)管理效果。
2.3 創(chuàng)建良好的閱讀環(huán)境
圖書館閱覽室作為一個育人的場所，其環(huán)境具有著一種無形的力量促使人們不斷地學(xué)習(xí)與提升。據(jù)此，就需要管理人員通過在閱覽室內(nèi)創(chuàng)建一個良好的閱讀環(huán)境來為讀者提供更好地閱讀服務(wù)。因此，在閱覽室的硬件，即桌椅、書架、照明等設(shè)施上需要保持其衛(wèi)生的清潔，能夠為讀者提供一個舒適、明亮的閱讀環(huán)境。其次，在閱覽室內(nèi)還需要適當(dāng)?shù)靥砑右恍┚G色的景致，進而對讀者在精神上起到一個促進的作用，提升閱讀的舒適感。同時，綠色植物在經(jīng)過光合作用之后能夠吸收掉閱覽室內(nèi)部分的二氧化碳，消除空氣中的異味，有效地凈化閱覽室內(nèi)的空氣，進而提升整個閱覽室內(nèi)讀者的閱讀環(huán)境質(zhì)量，提升讀者的閱讀效率。
同時，閱覽室內(nèi)的軟件服務(wù)就是管理人員的工作態(tài)度及素質(zhì)的建設(shè)。閱覽室管理人員是直接與讀者進行交流與溝通的，管理人員自身的情緒都有可能影響到讀者的閱讀效果。因此，管理人員在進行服務(wù)管理的時候需要以一個積極、熱情的態(tài)度來對待讀者。此外，管理人員還需要在服務(wù)管理的過程中注重自身的行為及形象，使用文明禮貌的用語，注重自身的言談舉止，多使用文明用語，由此來有效地提升自身的服務(wù)與管理的效率。
2.4 加強電子閱讀
隨著現(xiàn)代科學(xué)計算機技術(shù)的發(fā)展與普及，圖書館的閱覽室也需要順應(yīng)當(dāng)前時展的現(xiàn)狀，通過引入現(xiàn)代信息化來開展新型的電子圖書資源閱讀與管理，由此來為更多的讀者提供更好地閱讀服務(wù)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷更新與發(fā)展，圖書館電子閱覽室內(nèi)的文獻資料需要進行及時的更新，由此來為廣大的讀者提供更全面的文獻參考資料。同時，管理人員需要加強這方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)與實施，進而更好地管理其中的電子文獻書籍。通過加強電子閱覽室的宣傳力度，促使更多的讀者使用電子閱讀，并為相關(guān)的讀者提供更加高效的閱讀服務(wù)與管理，提升滿足不同讀者的不同閱讀需求，由此來提升整個圖書館的管理效果。
3 結(jié)語
當(dāng)前，我國的文化事業(yè)正在快速、高效的發(fā)展，由于圖書館在文化發(fā)展的過程中有著十分重要的作用，對我國國民素質(zhì)教育有著不可磨滅的影響。因此，我國圖書館管理人員需要加強閱覽室的服務(wù)管理工作，通過增強管理員們的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、提升他們的工作責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神等來提升整個圖書館閱覽室服務(wù)管理的效率，進而提高讀者的滿意度，增加圖書資源的利用效率。
參考文獻
[1] 毛平.高校圖書館閱覽室的管理與讀者服務(wù)探析[J].圖書館工作研究，2011（19）：1-3.
[2] 吳昊.公共圖書館借閱服務(wù)中的問題與對策[J].圖書館學(xué)研究，2005（5）：55-58.
篇4
一、紀(jì)律永遠是最重要的
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個單位如果沒有一整套完善的規(guī)章制度，就無發(fā)展可言。沒有紀(jì)律，人人就不能平等。沒有平等，人心就會混亂。制度不嚴(yán)，管理不到位，獎懲措施不明確，員工就會養(yǎng)成壞習(xí)慣。自由散漫、任性胡為，不思進取，勢必造成一盤散沙，再好的規(guī)章制度也會因此而落空。制度嚴(yán)了，該懲的懲，該罰的罰，才能引起大家的警戒，使人少犯錯誤。
我國的高速公路自建設(shè)發(fā)展以來，之所以在短短的十幾年的時間里實現(xiàn)了飛速及跨越式的發(fā)展，取得了輝煌的成就，一個重要的因素就是得益于健全完善的制度、鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格管理。
那么，如何以鐵的紀(jì)律加強基層收費工作日常管理，打造具有自己特色的品牌呢？筆者認(rèn)為應(yīng)著力抓好以下幾方面的工作：
一要長期堅持開展思想作風(fēng)整頓活動。要不斷加強形勢任務(wù)教育，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強考核，做到日常管理與重點整頓相結(jié)合，使干部職工牢固樹立政治意識、責(zé)任意識和遵章守紀(jì)意識。
二要長期堅持規(guī)范化建設(shè)。如在收費作業(yè)、監(jiān)控管理、內(nèi)務(wù)建設(shè)、崗位行為、制度建設(shè)等方面要長期堅持規(guī)范統(tǒng)一，不折不扣的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時，要傳承和加大落實“五化”（崗位行為規(guī)范化、作業(yè)辦事程序化、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制式化、管理工作制度化、一日生活軍營化）的力度，培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高，能打硬仗的收費隊伍。
三要長期堅持依法治站、以德行政。要法德結(jié)合，大力弘揚社會主義核心價值觀，不斷提升收費隊伍的政治素質(zhì)、工作技能和服務(wù)水平，形成人人自覺嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德的良好氛圍。
四要長期堅持學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。堅持學(xué)習(xí)制度是不斷推進管理的一個重要手段。要堅持不懈地加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，與時俱進，增長才干，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。
二、溝通永遠是不可少的
愛心管人，投桃報李。注重情感溝通在調(diào)動員工積極性和發(fā)揮潛能方面有著十分重要的作用。因此，新時期領(lǐng)導(dǎo)必須要與員工建立起新型的、良好的溝通關(guān)系，以真誠的態(tài)度，用火一樣的熱情與員工面對面地進行溝通，多渠道的傾聽心聲，了解職工的喜怒哀樂，真心幫助職工解決實際問題，把各項工作做實做細做透。同時，堅持有效溝通，注重“以人為本”，實行人性化管理。
一是要不斷加強思想政治工作。牢牢地把握住思想工作這條生命線，利用這個重要的政治優(yōu)勢，開展“三觀”（世界觀、價值觀、人生觀）、“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德）教育，大力培養(yǎng)“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）新人。
二是要不斷加強民主管理。要大力培養(yǎng)員工的群體意識和團結(jié)協(xié)作精神，鼓勵員工積極參與，群策群力，集思廣益，多提合理化建議，加大民主管理與監(jiān)督力度，真正讓職工走進團隊中來，使大家都有所作為。
三是要積極開展文體活動。通過經(jīng)常性的組織開展一些豐富多彩的活動，來激發(fā)斗志，增進感情，促進溝通，增強單位的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是要不斷的強化會議溝通。經(jīng)常性的組織召開一些具有溝通性質(zhì)的會議。如專門召開“領(lǐng)導(dǎo)與員工交心會、合理化建議會、員工牢騷會、自我批評會、收費委屈會”等，多角度、全方位地進行有效溝通，以此來調(diào)動員工的積極性。
三、恩威并施是最有效的
所謂的“恩”，不外乎真正的關(guān)心人、體貼人、激勵人；所謂的“威”，就是對人下命令，進行批評或懲罰，做到令行禁止。實際上，“恩威并施”就是指要把“嚴(yán)格管理”與“有情操作”有機的結(jié)合起來，做到雙管齊下。
篇5
1硬質(zhì)景觀的設(shè)計原則
硬質(zhì)景觀作為戶外場地中主要的組成部分，利用這些應(yīng)用功能以及藝術(shù)景觀效果，能夠給民眾們帶來更愜意的生活體驗以及生活享受[1]。在實際的工程建設(shè)過程當(dāng)中，為了充分體現(xiàn)出景觀設(shè)計方案的理念，可以更精準(zhǔn)地去實現(xiàn)各項功能的要求，這就要求設(shè)計工作人員要認(rèn)真理解景觀方案的設(shè)計意圖，將方案設(shè)計意圖精準(zhǔn)、完整、合理的表達在景觀施工圖中。同時設(shè)計人員在設(shè)計景觀施工圖的時候，要因地制宜，盡可能地挑選當(dāng)?shù)氐氖┕げ牧?，并對材料、工藝的認(rèn)識與時俱進，以此來保證所使用的材料具備低碳、經(jīng)濟實惠、綠色環(huán)保等優(yōu)點。在保證達到景觀方案效果的前提下，進行多種施工做法的對比，最終選擇最優(yōu)的施工做法，盡可能實現(xiàn)成本降低的目標(biāo)。在施工圖制作中，不斷優(yōu)化景觀方案以及對比方案與做法，讓景觀設(shè)計圖保持可行性以及科學(xué)有效。
2硬質(zhì)景觀施工中存在的問題
2.1施工圖設(shè)計與實際現(xiàn)場不符
在實際的施工設(shè)計工作當(dāng)中，由于有一些項目比較遠、景觀設(shè)計師如果沒有提前對施工現(xiàn)場的環(huán)境實施詳細勘察，或者是在實地考察的過程當(dāng)中沒有深入地去全面了解，依靠工作經(jīng)驗或者理論知識來進行施工圖設(shè)計，忽視了施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地理條件、氣候等因素，導(dǎo)致施工圖與現(xiàn)場實際情況相差較大，缺乏科學(xué)合理性。同時，有一些景觀設(shè)計師因為缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，對于工程進展情況以及一些突發(fā)事件不了解也沒有預(yù)判，導(dǎo)致現(xiàn)場硬質(zhì)景觀施工圖與實際施工現(xiàn)場情況出現(xiàn)不一致，此時，需要現(xiàn)場施工人員及時向設(shè)計單位反饋現(xiàn)場情況，以便設(shè)計人員及時給予優(yōu)化方案，避免造成不合理的施工[2]。
2.2施工設(shè)計圖存在設(shè)計缺陷
在現(xiàn)實情況中，有一些硬質(zhì)景觀的施工圖是在施工場地沒有確定下來的時候，憑設(shè)計人員的空間思維概念進行景觀方案的規(guī)劃以及設(shè)計，設(shè)計出來的施工圖在很多方面都還是不夠完善的，從而導(dǎo)致施工設(shè)計圖存在缺陷，最終造成施工單位在依據(jù)施工設(shè)計紙展開施工的時候，出現(xiàn)很多問題，當(dāng)產(chǎn)生一些突況時，設(shè)計師們就只能依據(jù)施工現(xiàn)場采取補圖、修圖，甚至需要進行重新設(shè)計，這樣一來也就給整個工程的進度造成了非常大的影響。有時候存在設(shè)計師在繪制施工圖的時候沒有考慮到交接點石材對縫和錯縫處理，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出來的鋪裝對縫不齊的現(xiàn)象，石材與綠地的銜接以及綠地與彩色地面的銜接，圖紙若沒有明確表達綠地需低于鋪裝5cm或綠地與鋪裝不銹鋼槽銜接，現(xiàn)場施工出來就會導(dǎo)致綠地上的土和水倒灌鋪裝場地現(xiàn)場。
3硬質(zhì)景觀施工過程中的控制對策
3.1不斷完善硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計
施工單位在拿到施工設(shè)計圖紙之后，要針對硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計進行不斷地優(yōu)化完善。①施工人員要認(rèn)真比對設(shè)計圖和設(shè)計方案是否一致，把施工前期的準(zhǔn)備工作做好。②要組織各個專業(yè)施工技術(shù)人員以及設(shè)計師們針對圖紙做好技術(shù)交底工作，注意景觀細節(jié)交底工作，保證施工設(shè)計圖和施工現(xiàn)場的實際情況是相符合的?，F(xiàn)場施工人員還需對施工方法與現(xiàn)場情況進行合理優(yōu)化，取最優(yōu)化施工方案。③在實際施工的過程當(dāng)中，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境，組織相關(guān)的職能部門針對施工現(xiàn)場實施相應(yīng)的管理，不斷地完善景觀施工的管理體系，確保整個景觀施工得以順利運行。
3.2充分做好施工前的準(zhǔn)備工作
在進行工程施工之前，必須要把施工前的準(zhǔn)備工作做好。①要制定一套科學(xué)完善的施工人員管理體系，建立完善施工組織人員架構(gòu)圖。②要充分明確好施工的每一個環(huán)節(jié)，落實好施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的每一個細節(jié)，在每一個施工流程當(dāng)中都要安排專業(yè)的工作人員來負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。③在展開施工作業(yè)之前，要做好人員培訓(xùn)工作。針對施工作業(yè)人員組織系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，保證每一個施工作業(yè)人員都可以保持著高度的工作責(zé)任心，從而可以更快地適應(yīng)本職工作，有利于工程進度的順利推進。④在實施施工作業(yè)之前，相關(guān)管理人員要確保施工所需要用到的各種機械、設(shè)備以及施工材料都提前準(zhǔn)備好，并且制定出一份科學(xué)的施工計劃。⑤施工材料采購選擇時，要與設(shè)計師核對材料和樣式，方可選購，在入場之前組織專業(yè)的檢驗人員，對質(zhì)量實施嚴(yán)格的檢查，確保所有的材料符合標(biāo)準(zhǔn)，才可以進入施工現(xiàn)場[3]。
3.3落實施工的進度管理
為了確保工程可以在合同的期限內(nèi)完成竣工驗收，就要求相關(guān)管理人員需要做好工程進度的管控措施，要嚴(yán)格依據(jù)工程進度來進行管理。在施工開始之前要做好施工現(xiàn)場實地考察，以便有一個全面的了解，調(diào)查相關(guān)資料，做好施工組織以及施工設(shè)計工作。預(yù)防在實際施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)施工人員組織不恰當(dāng)，特別是對實際施工現(xiàn)場不了解，給后期工程進度造成影響，從而造成了景觀工程進度被延誤的現(xiàn)象。為此，在實施景觀工程管理以及組織的工作當(dāng)中，一定要嚴(yán)格落實好工程的進度管理，科學(xué)安排施工的作業(yè)流程，協(xié)調(diào)好各項施工交叉作業(yè)。
4結(jié)語
綜上所述，在開展硬質(zhì)景觀設(shè)計時，需要確保施工圖紙的內(nèi)容科學(xué)合理與良好的工程施工控制，全面保證工程的質(zhì)量，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想和理念，有效提高硬質(zhì)景觀的質(zhì)量，才能建造出宜人、優(yōu)美的生態(tài)景觀和空間環(huán)境。
參考文獻
[1]徐娜.淺析居住區(qū)硬質(zhì)景觀施工圖設(shè)計———以沁園示范區(qū)為例[J].現(xiàn)代園藝,2020,43(2):86-87.
篇6
電 話：175********（手機）
E-mail：
最近工作[1年8個月]
公 司：XX有限公司
行 業(yè)：園林
職 位：園林工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：園林
學(xué) 校：XXX大學(xué)
自我評價
本人性格開朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通;工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，能吃苦耐勞;有較強的組織能力，實際動手能力和團隊協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融入其中。本人具有較高的藝術(shù)素養(yǎng)，平時注重設(shè)計理論知識的積累，并將理論應(yīng)用到作品中。有良好的團隊精神、善于勾通,適應(yīng)能力強。
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：園林
目標(biāo)地點：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：園林工程師
工作經(jīng)驗
2013/7—至今：XX有限公司[1年8個月]
所屬行業(yè)： 園林
工程部 園林工程師
1、XX風(fēng)景園林景觀工程項目(園建及綠化工程總面積8萬平方米)施工管理，始終將景觀工程精品化建設(shè)理念貫穿整個工作流程，在管理過程中嚴(yán)抓園建小品的施工工藝及細部處理和植物的搭配;
2、XX錦繡山河豪宅項目(目前項目總規(guī)劃用地面積2000畝)景觀工程，擔(dān)當(dāng)其中別墅區(qū)，高層豪宅公寓區(qū)，亞州最大的會所及環(huán)湖風(fēng)光帶等重點大型子項景觀工程從前期的設(shè)計風(fēng)格的選擇，方案、施工圖深化的設(shè)計跟蹤及施工管理工作，在工程質(zhì)量和景觀效果方面取得了斐然的成績。
2012/6—2013/6：XX有限公司 [1年]
所屬行業(yè)： 室內(nèi)外環(huán)境
設(shè)計部 空間設(shè)計師
1、在職期間工作獲得上級表揚，積極配合團隊的工作，完成了許多室內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計，
2、XX區(qū)圖書館室內(nèi)項目，XX區(qū)文化活動中心，XX地塊景觀設(shè)計項目等，
3、在設(shè)計項目中主要負(fù)責(zé)整體的設(shè)計方案，及部分手繪表現(xiàn)。
教育經(jīng)歷
2008/9—2012/6 XXX大學(xué) 園林本科
證書
2010/6 大學(xué)英語六級
篇7
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 2年]
公 司：XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
行 業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
職 位：網(wǎng)站設(shè)計主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：環(huán)境藝術(shù)
學(xué) 校：東北林業(yè)大學(xué)
自我評價
本人環(huán)境藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)，從事多年環(huán)境裝飾設(shè)計工作，經(jīng)常親臨現(xiàn)場跟進設(shè)計配合施工，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能獨立主持各類大型裝飾工程的設(shè)計和施工。有多年獨立掌管項目的實踐經(jīng)歷和能力以及帶領(lǐng)團隊工作的能力?？炭嗄蛣?，勤奮學(xué)習(xí)就是我的宗旨，能夠熟練的運用3D、CAD 、PS等制圖軟件。為人謙和，易相處，工作盡職盡責(zé)。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 主管
工作經(jīng)驗
2011/4—至今：XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司[ 2年]
所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)
設(shè)計部 網(wǎng)站設(shè)計主管
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頻道的運行和日常設(shè)計工作；
2、提出網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的方案和實施辦法；
3、負(fù)責(zé)欄目專題的策劃和實施；
4、負(fù)責(zé)欄目和專題內(nèi)容的日常更新與維護；
5、參與橫向欄目和部門的協(xié)同工作，負(fù)責(zé)設(shè)計部的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳文案撰寫，公司DM雜志設(shè)計部分。
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2010/3—2011/3：XX家居設(shè)計有限公司[ 1年]
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
設(shè)計部 主任設(shè)計師
1. 參與項目前期設(shè)計構(gòu)思，負(fù)責(zé)平面方案和整套設(shè)計的繪圖工作
2. 負(fù)責(zé)設(shè)計的繪圖工作；
3. 現(xiàn)場與工人師傅的溝通，跟蹤協(xié)調(diào)好整套設(shè)計的順利完成；
4. 獨立接待客戶并獨立完成整套工程項目；
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2008/7--2010 /2：XX家居設(shè)計有限公司 [ 1年8個月]
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
景觀部 景觀設(shè)計師
1. 參與概念方案設(shè)計階段，確定設(shè)計思想收集相關(guān)資料制作文本；
2. 負(fù)責(zé)項目相關(guān)事宜分配好工作任務(wù)，保證按照時間完成項目工作；
3. 參與方案設(shè)計深化階段，SU過程表現(xiàn)制作、lumion 效果制作、PS制作相應(yīng)彩平圖、填色、手繪表現(xiàn)；
4. 施工圖設(shè)計。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 東北林業(yè)大學(xué) 環(huán)境藝術(shù) 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級
篇8
前言：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對內(nèi)加強管理的核心就是成本管理，只有從內(nèi)部挖出潛力，才能對外抗擊強大壓力。房地產(chǎn)企業(yè)成本管理貫穿于開發(fā)的全過程，包含的內(nèi)容也很多，是一個很大的議題，其中設(shè)計階段起到一錘定音的作用，是直接工程費的關(guān)鍵因素。景觀工程占房產(chǎn)業(yè)總成本的比例并不大，一般在3-5%，然而由于目前項目樓盤動輒10萬20萬平方米，景觀投資上千萬，本人根據(jù)近幾年工作經(jīng)驗且從下列幾個方面談?wù)勅绾喂芾砗镁坝^設(shè)計階段的成本控制。
一、組建景觀設(shè)計管理專業(yè)團隊
隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)代人對住房的要求已經(jīng)從單純的“有所居”過渡到“品質(zhì)的享受”，無論從購買者還是銷售者角度上看，園林景觀越來越得到人們的重視與青睞，對于房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)來講，園林景觀已經(jīng)成為品牌地產(chǎn)的一張名片，項目銷售宣傳的熱點、銷售的賣點，。是否有良好的小區(qū)環(huán)境成為人們選擇房地產(chǎn)的重要因素，有時甚至對其是否購買產(chǎn)生決定性的作用。優(yōu)秀適宜的景觀設(shè)計不僅需要一個優(yōu)秀的景觀設(shè)計單位，更需要一個專業(yè)的團隊進行配合，方能“服水土”。從成本控制角度來講，這個團隊至少需要下面幾個方面的技能：①房屋建筑業(yè)相關(guān)各專業(yè)如“建筑”“結(jié)構(gòu)”“水電”基本知識的了解②配套工程如雨水污水上水供水供電供氣智能化等系統(tǒng)工程管網(wǎng)建設(shè)基本知識的了解③景觀設(shè)計施工工作經(jīng)驗④景觀成本核算工作經(jīng)驗⑤項目所在地建筑業(yè)市場行情的了解。要想求得長遠發(fā)展，建立一個景觀設(shè)計管理或兼施工管理團隊還是很有必要的。特別對于多項目房產(chǎn)企業(yè)來說管理團隊優(yōu)化節(jié)約的資金必定遠超于團隊的薪酬。
二、選擇一家好的設(shè)計公司
團隊強、管理好、服務(wù)優(yōu)、類似項目設(shè)計多、設(shè)計費合理是選擇好設(shè)計單位的標(biāo)準(zhǔn)。選擇了一家好的設(shè)計公司，同樣的表達效果成本會相差很大，或者相同的投資表達的效果會相差很大。有經(jīng)驗的設(shè)計師會根據(jù)你所提出的要求將成本把控得很好。在設(shè)計合同中可以提出擬建設(shè)項目投資成本目標(biāo)，并要求設(shè)計單位在方案階段提供控制投資成本目標(biāo)（參照其它項目數(shù)據(jù)）實現(xiàn)的依據(jù)。
三、制定項目景觀投資目標(biāo)
房地產(chǎn)項目中的景觀工程相較于其它類型的景觀更具有功利性，絕不是拍腦袋工程。景觀投資目標(biāo)服從于項目產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的定位又必須服從于產(chǎn)品的營銷，雖然越高的定位越有利于營銷，然而任何投入都有邊際效應(yīng)，當(dāng)追加的成本超出了客戶為此付出的心理價位，下單意愿降低，或者并不能產(chǎn)生更高的溢價，定位過高沒有附加值，也就失去了投資回報的意義。由此看來景觀作為樓盤產(chǎn)品的附加值，必須以客戶的現(xiàn)實需求為目標(biāo)，量身定做，并根據(jù)景觀效果制定合理的成本目標(biāo)。舉例來講，同位置的樓盤，你的項目產(chǎn)品全是大戶型，定位高端人群，相鄰項目產(chǎn)品全是中小戶型，定位首次置業(yè)人群，你的項目景觀投資目標(biāo)必然需要高一點。如果相鄰項目是別墅，你趕緊尋找其他賣點跑量吧。因此來講，投資目標(biāo)的制定是一個比較數(shù)，在調(diào)查了解好其他相互競爭項目及類似樓盤數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，服從定位和營銷策略及銷售價格作出合理的判斷。景觀投資目標(biāo)是項目成本預(yù)算及銷售價格核算的一部分，也可以隨著市場行情的波動而及時調(diào)整。何為適中不一而論，在一二線城市，樓盤銷售價萬元以上，投資300-700元每平方行了，在縣城，樓盤銷售價4-5千元，投資200-300元每平方行了。另外，根據(jù)樓盤的不同期段，也可以指定不同的分階段投資目標(biāo)，先行施工的樣板區(qū)、出入口可以大力打造，后期根據(jù)銷售狀況再行調(diào)整。
四、概念階段成本控制
本階段主要任務(wù)是控制好大方向，確定合理的框架。根據(jù)開發(fā)項目的產(chǎn)品定位確定景觀風(fēng)格，繪制路網(wǎng)的流線，功能分區(qū)，景觀節(jié)點的布置等。從成本控制角度上來講，景觀層次分明，中心突出，要以少量的景觀亮點給人留下深刻的印象。不要有了一塊空地就加一個硬景，不同的景觀元素成本不同。概念階段成本控制就是控制好景觀要素的數(shù)量、等級和形式，控制好軟硬景比例、疏林草地和密林的比例。水景、廊亭、硬鋪、景墻、雕塑等可根據(jù)大概數(shù)量結(jié)合以往經(jīng)驗進行估算，從而分析所占目標(biāo)比例，根據(jù)比例加減。
景觀概念設(shè)計最理想的介入時間，是在總圖規(guī)劃過程中。在規(guī)劃未定稿前，在條件允許的情況下建筑服從景觀，該退讓的的退讓，該抬高的抬高。優(yōu)秀的景觀框架決定景觀設(shè)計成功了一半。無藝術(shù)的建筑總圖規(guī)劃要想創(chuàng)造美麗的氛圍必定花費更多的成本。特別是容積率不高的小區(qū)如能將建筑與景觀同步融合，將天然條件與景觀融合一體必能達到事半功倍的效果。
五、方案階段成本控制
方案階段設(shè)計是概念設(shè)計的初步深化工作，該階段將明確各個節(jié)點的設(shè)計意向、采用如平面圖、剖面圖、以往設(shè)計成果圖片等手段，反映整體或局部的設(shè)計思路。此階段整體效果、造型、高差或?qū)哟侮P(guān)系明確，包含區(qū)位圖、用地現(xiàn)狀圖、總平面圖、功能分區(qū)圖、景觀分區(qū)圖、豎向設(shè)計圖、園路設(shè)計與交通分析圖、綠化設(shè)計圖、主要景點設(shè)計圖及用于說明設(shè)計意圖的其它圖紙等等。此階段設(shè)計單位應(yīng)在出方案設(shè)計的同時提供設(shè)計概算明細，建設(shè)單位審核明細是否存在遺漏、概算是否準(zhǔn)確。
方案圖中景觀節(jié)點景觀表達元素的復(fù)雜程度、種類和數(shù)量等因素，決定著成本概算的額度。設(shè)計者必須提供概算供決策者把控。舉例來講，概念階段計劃在主入口設(shè)計一個水景，水景大小是100平方還是500平方，水是動的還是靜的，動的水景如何動，是3階還是5級，噴水高1米還是5米均要明確方向。超出概算比例該改的改。
景觀成本中硬質(zhì)面積小但造價高，一般占整個造價的50%左右，因此有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。一般石材鋪裝目前市場全費用單價達250-400元每平方米，相當(dāng)于一株蓬徑150-180的常用品種球，相當(dāng)于5平方的常用品種植物色帶或花卉，相當(dāng)于10平方以上的常用品種草坪。除了合理的室外活動空間，硬質(zhì)鋪裝面積應(yīng)下調(diào)，應(yīng)避免大面積的鋪裝廣場。根據(jù)一線地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗，硬質(zhì)景觀與軟質(zhì)景觀的面積比為4:6~~3:7范圍之內(nèi)（不含架空層面積）。
水景根據(jù)形式不同可分為硬質(zhì)水景和軟質(zhì)水景。硬質(zhì)水景鋼筋混凝土為底，表面裝飾大部分采用高檔石材，并配以各種趣味小品。這種形式的水景單方造價高，應(yīng)嚴(yán)格控制其數(shù)量。軟質(zhì)水景通常是依據(jù)場地內(nèi)原有的水文條件，因地就勢開挖而成。這種形式的水景面積大、單方造價低，效果更自然。
方案階段綠地植物的配置需確定小區(qū)綠化的基調(diào)樹種，包括常綠樹、落葉樹、花灌木、花草等。樹種選擇盡量本土化能適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂虻闹参餅橹?，可適當(dāng)選取一些適應(yīng)性強、觀賞價值高的外來植物，避免使用稀缺性樹種。樹木大小上要嚴(yán)格控制，特別是25公分以上的樹木價格會成幾何級別上升。一般項目10~15CM的占80%，16~24CM的占15%，25~30CM以上的占5%左右，但一級節(jié)點的綠化需要在效果和價格上權(quán)衡，想提高檔位就提高大樹比例。
方案階段豎向設(shè)計需結(jié)合場地的自然地形特點、平面功能布局與施工技術(shù)條件，在研究建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施之間的高程關(guān)系的基礎(chǔ)上，充分利用地形、減少土方量，因地制宜地確定建筑、道路的豎向位置，合理地組織地面排水、有利于地下管線的敷設(shè)，并解決好場地內(nèi)外的高程銜接。從成本控制上來講，這一塊容易被高層決策者疏忽，目前大部分小區(qū)均設(shè)大型地庫，管網(wǎng)也密布，大量的地形處理除增加土方成本外，排水設(shè)施、相鄰建筑的防水、地鋪的臺階、斜坡、管網(wǎng)的路線變更、局部地庫結(jié)構(gòu)的加固等等均是一筆不小的費用，因此要因地制宜，位置恰當(dāng)，不可一味追求。個體景點元素的豎向設(shè)計要從藝術(shù)角度洞察效果，不要一味追求體量高大、形狀奇特、用材考究。同樣是一堵景墻，是直線的還是弧線的，是1.5米高還是2.5米高，表面是石材雕刻還是人工彩繪，價格和效果肯定不同，可以要求設(shè)計師繪制不同的方案進行效果與成本的比較，再決出優(yōu)勝的個體方案。
景觀方案應(yīng)最大程度利用自然景觀、現(xiàn)有建筑及原生植物；
六、深化方案（含擴初）階段成本控制
本階段，設(shè)計大的方面和重要細節(jié)都應(yīng)得以明確：從成本控制上來講主要做好以下幾個事件：1、有無因各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾導(dǎo)致的返工、加固、移位；2、園路設(shè)計在滿足消防要求的條件下有無浪費長度和寬度，廣場的大小是否合理；用材是否得當(dāng)3、小品等景觀節(jié)點尺寸是否得當(dāng)合理，4、綜合管線、配電設(shè)備、弱電設(shè)備、煤氣調(diào)壓站、垃圾房等周邊景觀處理是否合理，有無因配套專業(yè)驗收要求浪費設(shè)計5、水景結(jié)構(gòu)、園林小品的基礎(chǔ)及設(shè)備與原地庫結(jié)構(gòu)可否綜合考慮節(jié)約成本，6、排水方式方法是否合理，可否在保證建筑及路面排水的基礎(chǔ)上盡量減少其它排水設(shè)施及路線；7、在滿足水景效果，燈光效果的基礎(chǔ)上，水電管線整小區(qū)綜合設(shè)計；光源、水景設(shè)施二次專業(yè)設(shè)計優(yōu)化，8、綠化植栽配置疏密是否合理，品種、規(guī)格等是否符合定位要求；
此階段調(diào)整成本的主要方法是改變硬景部分材料和工程做法，改變軟景部分規(guī)格和品種，有條件的單位此階段專業(yè)審計事務(wù)所介入，結(jié)合市場評估造價，對比目標(biāo)成本，出具可行性報告，如果超出目標(biāo)，盡量不改方案而從用材和做法上提供降低投入的措施。設(shè)計單位根據(jù)多方建議修改方案直達目標(biāo)可行。
七、施工圖設(shè)計階段
篇9
1園林綠化工程投資內(nèi)容
園林綠化工程投資是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用。一般由設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費（包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費）和建設(shè)期利息組成。本文所研究的園林綠化工程投資單指普通綠化工程建設(shè)部分費用（建筑安裝工程費用），即工程造價部分。主要包括園林綠化建筑、安裝分部分項工程費用、措施費用、其他項目（暫列金額、專業(yè)工程暫估價、計日工、總承包服務(wù)費）、規(guī)費、稅金等。
2園林綠化工程投資控制中存在的問題
2.1規(guī)劃設(shè)計可操作性不強，工程實施過程中變更內(nèi)容較多
業(yè)主單位和規(guī)劃編制單位通常對綠化項目前期報審的景觀規(guī)劃方案較為重視，愿意花費大量精力制作景觀效果圖和意向圖片爭取領(lǐng)導(dǎo)審核通過。而對后期施工圖的編制和審核關(guān)注不夠，綠化規(guī)劃設(shè)計可操作性不強，施工圖紙和原審定的景觀規(guī)劃方案差別大，只能在施工時根據(jù)情況“邊干邊改”，導(dǎo)致工程實施過程中變更內(nèi)容較多，后期決算和中標(biāo)價差別大，投資控制難以到位。
2.2前期估算投資不準(zhǔn)，后期實施出入較大
規(guī)劃設(shè)計單位在編制項目可研報告和初步設(shè)計時，通常按照以往經(jīng)驗或者企業(yè)內(nèi)部的估算單價進行投資估算，后期進行招投標(biāo)時，根據(jù)工程量清單以國家定額標(biāo)準(zhǔn)進行計算。兩者計算方式、標(biāo)準(zhǔn)差距很大，進行招投標(biāo)時，為了保證控標(biāo)價不超出批復(fù)范圍，往往根據(jù)價格情況修改圖紙，導(dǎo)致施工內(nèi)容和立項批復(fù)的原設(shè)計內(nèi)容有很大調(diào)整，給項目后期審計決算增加了難度。
2.3“長官意志”依然存在，領(lǐng)導(dǎo)指令導(dǎo)致變更
園林綠化工程不同于建筑工程，植物搭配沒有非常嚴(yán)格的固定模式，景觀效果的體現(xiàn)屬于仁者見仁、智者見智。各級領(lǐng)導(dǎo)常常根據(jù)個人喜好對綠化施工發(fā)號施令，綠化工程施工中根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志先建后改、邊建邊改現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致重復(fù)性建設(shè)和變更較多，難以做到有效控制工程造價。
2.4經(jīng)濟利益驅(qū)動，人為促使變更
施工企業(yè)在綠化工程投標(biāo)中為爭取中標(biāo)，往往降低部分施工項目的投標(biāo)報價，出現(xiàn)不平衡報價現(xiàn)象。中標(biāo)后為了保證利潤，千方百計地增加報價高的項目數(shù)量，減少報價低的項目數(shù)量，人為促使施工內(nèi)容發(fā)生變更，給投資控制增加難度。
3園林綠化工程投資控制措施
3.1加強前期調(diào)研，提高規(guī)劃設(shè)計可操作性
規(guī)劃設(shè)計是決定工程質(zhì)量和投資的重要因素，業(yè)主單位要加強規(guī)劃設(shè)計的審核工作，督促設(shè)計單位做好設(shè)計前的基礎(chǔ)調(diào)查、研究工作，保證景觀規(guī)劃、初步設(shè)計、施工設(shè)計緊密銜接，切實提高規(guī)劃設(shè)計的可操作性，使投資控制落實到位。
3.2客觀估算投資，提高項目銜接
規(guī)劃設(shè)計單位在編制項目可研報告、初步設(shè)計投資估算時，要采取抽樣套價的方式，即對單個項目做樣板段設(shè)計，計算詳細工程量，按照國家定額進行清單式套價，然后計算單位造價，用于修正估算單價標(biāo)準(zhǔn)，使項目可研報告、初步設(shè)計和施工設(shè)計能夠相互銜接，將工程投資控制在預(yù)定的范圍內(nèi)。
3.3加強投資控制，合理管控變更
從目前園林綠化工程建設(shè)常規(guī)來看，工程實施中的變更現(xiàn)象在短期內(nèi)難以消除，這就需要在工程實施過程中做好階段性的投資測算工作，最好的辦法就是委托造價咨詢機構(gòu)跟蹤服務(wù)工程實施全過程。工程變更內(nèi)容實施前先計算造價，通俗的說就是“先算賬、后干活”，變更造價在控制范圍內(nèi)的允許變更。變更造價超出控制范圍內(nèi)的，一律不準(zhǔn)實施。針對投標(biāo)過程中的不平衡報價現(xiàn)象，改進評標(biāo)辦法，隨機抽取項目綜合單價和控標(biāo)價項目綜合單價進行比對，設(shè)定允許的差額范圍，超出規(guī)定差額范圍的，一律按照廢標(biāo)處理。
篇10
近年來，隨著城市建設(shè)的不斷加快，人們的生活質(zhì)量不斷提高和環(huán)境意識不斷增強，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)日新月異，消費者在購房時除了對住宅的區(qū)位、朝向、戶型、面積、樓層、價格等因素進行比較和權(quán)衡外，對樓盤的園林景觀也格外關(guān)注。優(yōu)美的園林景觀可以大大提升房地產(chǎn)的價值，得到了越來越多的開發(fā)商的重視。那么在房地產(chǎn)開發(fā)過程中應(yīng)如何進行景觀規(guī)劃設(shè)計全程質(zhì)量優(yōu)化管理，筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗，對景觀設(shè)計管理中的重點難點及應(yīng)對方法進行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中進行參考和探討，共同建設(shè)我們美好的家園
方案設(shè)計階段
1、景觀專業(yè)在項目前期的規(guī)劃設(shè)計階段即開始介入，參與建筑規(guī)劃設(shè)計的過程，對總體規(guī)劃從項目環(huán)境景觀的角度提出專業(yè)意見，使設(shè)計的總體構(gòu)思能夠更好地利用自然資源，體現(xiàn)建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、在建筑規(guī)劃方案確定后即全面開展景觀方案設(shè)計工作。首先編寫詳盡的景觀設(shè)計任務(wù)書，設(shè)計任務(wù)書應(yīng)根據(jù)各項目具體情況擬訂總體設(shè)計原則，闡明設(shè)計范圍和內(nèi)容，并詳細說明對各階段設(shè)計成果的深度、內(nèi)容及進度要求。另外，還應(yīng)針對項目重點、難點及設(shè)計人員經(jīng)常容易出錯和忽視的設(shè)計細節(jié)進行特別要求。設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計意圖的體現(xiàn)，并作為設(shè)計合同的附件，對設(shè)計人員的設(shè)計過程和結(jié)果有重大指導(dǎo)意義。
3、根據(jù)項目整體開發(fā)進度計劃制定項目景觀設(shè)計進度表，并在項目推進過程中配合各個時間節(jié)點，把控設(shè)計進度，保證設(shè)計工作按計劃順利進行。
景觀設(shè)計方案的評審先經(jīng)過內(nèi)部審核，再報專業(yè)公司通過。對景觀設(shè)計方案的評審可根據(jù)各項目的具體情況，制定評審要點進行審評。
在方案設(shè)計階段的設(shè)計管理工作，應(yīng)作好與建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，根據(jù)景觀設(shè)計方案對建筑規(guī)劃提出的合理化建議，調(diào)整道路交通組織設(shè)計、場地豎向標(biāo)高設(shè)計、擋土墻設(shè)計、綜合管線設(shè)計，并確定泳池、水景、大型景觀構(gòu)筑物的位置及采光井通風(fēng)口的位置，將需要結(jié)構(gòu)降板的部位，及對荷載的特殊要求盡早提給建筑設(shè)計院，以保證景觀與建筑的完美結(jié)合、協(xié)調(diào)一致。
擴初設(shè)計階段
擴初設(shè)計是對方案設(shè)計的深化和補充，主要包括硬景和軟景兩部分。該階段的設(shè)計管理工作應(yīng)重點注意把控以下方面的問題：
1、 小區(qū)主入口、大門圍墻，中心廣場、景觀節(jié)點、單元住戶入口、泳池會所區(qū)域作為小區(qū)的重要組成部分，需重點進行深化設(shè)計，通過立面形式色彩變化、材料選擇等方面增強項目的可識別性與獨特性，并保持與建筑相協(xié)調(diào)的風(fēng)格特色，提升小區(qū)的形象。
2、 注意消防車道及登高面的部分的景觀設(shè)計，平衡滿足消防驗收要求與營造景觀效果的關(guān)系。
3、 架空層的設(shè)計應(yīng)對地面、墻面、頂棚裝飾及燈光配置做特殊處理，并配合電梯大堂的室內(nèi)空間設(shè)計，營造具有良好景觀效果和使用功能的室內(nèi)外過度空間。
4、 及早跟進建筑專業(yè)對物業(yè)管理用房、集中商業(yè)冷卻塔等位置的確定，作出相應(yīng)的景觀設(shè)計。
5、 軟景設(shè)計應(yīng)注意配合整體景觀設(shè)計風(fēng)格，通過微地形設(shè)計和不同植物品種的選擇及高低錯落的搭配，創(chuàng)造出豐富的植物群落和有層次的綠化空間。
6、 泳池部分的設(shè)計應(yīng)考慮方便物業(yè)封閉管理，并符合各市疾病預(yù)防控制中心與衛(wèi)生局的相關(guān)要求。
7、 園林給排水、照明、結(jié)構(gòu)等的二次設(shè)計，配合相關(guān)專業(yè)進行審圖，對景觀設(shè)計效果進行指導(dǎo)和確認(rèn)。
8、 密切跟蹤與各專業(yè)之間的配合，對設(shè)計過程中各專業(yè)發(fā)生的修改及時作出調(diào)整，避免因結(jié)構(gòu)荷載或地下管線等因素影響景觀設(shè)計的實施，給最終的景觀效果帶來遺憾?；S池的位置是否影響景觀。
總之，在設(shè)計跟進過程中應(yīng)把每一個項目都當(dāng)作藝術(shù)作品一樣仔細推敲，在與設(shè)計單位溝通的過程中還應(yīng)掌握正確的工作方法，對設(shè)計單位的設(shè)計成果和進度進行有效的把控，保證整體設(shè)計按照既定的思路、方向和計劃順利推進。
項目施工圖設(shè)計階段
施工圖是最終的用以指導(dǎo)施工的設(shè)計成果。把控好施工圖設(shè)計質(zhì)量可大大地減少后期現(xiàn)場施工的設(shè)計變更和工程量簽證，保證設(shè)計效果的順利實現(xiàn)，并有利于控制工程成本。該階段園林專業(yè)設(shè)計管理工作需重點注意把控的方面有：
1、 施工圖設(shè)計是否體現(xiàn)方案設(shè)計和擴初設(shè)計的設(shè)計意圖，是否與方案設(shè)計和擴初設(shè)計保持一致。
2、 硬景鋪裝和立面材料的運用是否豐富，造價是否符合項目成本控制的要求。
3、 仔細核對建筑結(jié)構(gòu)條件，檢查大型喬木布置是否與建筑柱網(wǎng)相吻合。
4、 豎向設(shè)計是否滿足雨水排放的要求，種植槽、綠地系統(tǒng)是否進行排水設(shè)計。
5、 主要人行出入口是否按規(guī)范進行無障礙設(shè)計。
6、 仔細核查雨水井、污水井、檢查井等各種管井的位置是否與景觀設(shè)計相沖突，各管井應(yīng)盡量落在硬質(zhì)鋪裝上，避免落在影響景觀效果部位及私家花園內(nèi)。
7、 檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動場地等的細部設(shè)計是否存在不利安全的因素。
8、 照明燈具的布置是否與消防車道及植物種植設(shè)計相吻合，庭院柱燈是否與住戶窗口保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
9、 植物配置的種類是否豐富，位置的選擇是否影響室內(nèi)采光通風(fēng)、消防驗收和管線的維護。
10、水景的給排水系統(tǒng)設(shè)計是否合理，是否采用合理的水質(zhì)凈化措施。
11、預(yù)留足夠的園林保潔綠化取水點，滿足物業(yè)管理需要。
12、確定小區(qū)指示牌、信報箱、垃圾筒等物管設(shè)施的具置，并使之于整體景觀設(shè)計相協(xié)調(diào)。
施工圖階段的設(shè)計跟進工作應(yīng)密切按照工程進度節(jié)點督促設(shè)計單位提
交設(shè)計成果，施工圖的審查工作除了應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識外，還應(yīng)具備高度的責(zé)任心，嚴(yán)格把好圖紙質(zhì)量關(guān)，最大限度地減少設(shè)計錯漏，對于現(xiàn)場情況的變化及各專業(yè)的變更應(yīng)及時作出設(shè)計調(diào)整，保證景觀設(shè)計的進度和效果按計劃完美實施。
與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作
在設(shè)計跟進過程中還應(yīng)做好與相關(guān)各部門的協(xié)調(diào)配合工作，配合營銷中心跟蹤售樓模型、樓書效果圖的制作，確定園林展示區(qū)和看樓通道，編寫項目培訓(xùn)資料，進行營銷人員培訓(xùn)；配合招標(biāo)中心進行燈具、材料、雕塑、康體設(shè)施、標(biāo)識系統(tǒng)等的選型和采購，對材料的選型應(yīng)結(jié)合項目定位，做好成本控制。
施工配合管理
在施工開展之前應(yīng)將經(jīng)過仔細審核的施工圖最終成果，會同各專業(yè)、工程部、施工單位進行技術(shù)交底工作，協(xié)助施工單位對圖紙進行正確理解和熟悉把握，并匯總各專業(yè)及施工單位反饋意見進行圖紙調(diào)整，盡量爭取把設(shè)計偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應(yīng)預(yù)留足夠的時間進行鋪裝材料、石材、雕塑、照明燈具、各種預(yù)制品、康體設(shè)施、大型喬木等各種材料的樣板確認(rèn)和準(zhǔn)備工作，同時配合項目的建設(shè)進度、銷售計劃、做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
景觀施工是把景觀設(shè)計語言變成現(xiàn)實產(chǎn)品的過程，不僅要求施工方具有良好的綜合施工能力，精細施工，還需要高質(zhì)量的施工圖，及時配合指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并在施工管理配合中與施工單位和設(shè)計單位通力協(xié)作，把控重大的技術(shù)修改，提供強有力的技術(shù)支持，保證施工的順利進行。
結(jié)束語
本文對房地產(chǎn)景觀設(shè)計管理崗位的具體職責(zé)進行了梳理，并對相關(guān)的把控要點進行了總結(jié)。相信隨著房地產(chǎn)改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)景觀的不斷涌現(xiàn)，國內(nèi)的居住區(qū)景觀的營造水平會與日俱增。
篇11
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自2018年月日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。 現(xiàn)匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面
1增強業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。景觀設(shè)計師年終工作總結(jié)范文。這期間完成了擴初設(shè)計、四期施工圖設(shè)計等項目，特別是 對e04-02、e04-05項目的設(shè)計，將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對景觀工程 的認(rèn)識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團[專業(yè)專注 客戶至上"的服務(wù)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)[進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神"的企業(yè)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
2。加強學(xué)習(xí)，不斷提高
通過工作實踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。景觀設(shè)計師年終工作總結(jié)范文。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3。嚴(yán)格要求，團結(jié)進取
在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范;
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
集團景觀設(shè)計年終工作總結(jié)范文2六年前，對設(shè)計行業(yè)一無所知，報志愿的時候因為向往自由的性格，只是懵懂的選擇了更親近自然的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)。
大學(xué)的第一課，老師只問了我們一個問題：什么是設(shè)計?設(shè)計應(yīng)該就是創(chuàng)新吧，我在心里暗暗回答。老師回答到，設(shè)計就是有目的的進行藝術(shù)性的創(chuàng)作活動。把人們所希望，所想到，所需要的通過視覺的形式傳達出來的一個過程?？墒菚r間，你們懂的，當(dāng)你后悔還沒來得及目睹顏如玉的風(fēng)采，我們就已經(jīng)畢業(yè)了。結(jié)果就是對景觀設(shè)計行業(yè)一知半解，甚至有時候都不知道我們到底是做什么的。
人民生活水平的不斷提高，城市和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度發(fā)展著，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，其附帶的行業(yè)也開始逐漸火熱起來。景觀設(shè)計行業(yè)亦其中之一。在城市人口膨脹的今天，人們面對外界的各種壓力，已經(jīng)身心疲憊，需要找尋一個舒適的人居環(huán)境來調(diào)節(jié)身心。因而現(xiàn)代人比以往任何時候都更加渴望自然，希望生活在近自然的環(huán)境中，而在這樣的心理作用下，人們對城市小區(qū)的綠化給予了越來越多的關(guān)注。
跟上學(xué)時懵懂的自己相比，真正接觸景觀設(shè)計行業(yè)已經(jīng)兩年了，認(rèn)識與感知都在一點一點改變，從這一年自己或是同事外出考察的圖片里，我們可以發(fā)現(xiàn)去年跟今年我們的觀念在改變，小區(qū)綠化應(yīng)確保% 以上的綠化率，而綠地本身的綠化率要大于% ，也就是說綠地中的硬質(zhì)景觀，包括道路、地坪、建筑小品、噴水池、雕塑等占地面積只能控制在% 以內(nèi)，而這個數(shù)字也應(yīng)越小越好。在我們所考察的小區(qū)里，效果比較好的大多數(shù)是軟景比重大的。因此，植物種植是以后我們設(shè)計的重點。
同時需要注意的是，現(xiàn)在的居民樓相對的樓層都較高，在小區(qū)綠化時不能只考慮樓層低的居民，也應(yīng)該考慮樓層高的這些居民俯視時對小區(qū)綠化的景觀感受。因而在小區(qū)綠化造景之時，要充分考慮樓層較高的居民的俯視感受。
景觀小品是景觀中的點睛之筆，通過天地山水間的施工圖設(shè)計中，發(fā)現(xiàn)之前設(shè)計的許多小區(qū)的景觀小品雷同，沒有新意。我認(rèn)為將建筑的尺度、景觀小品的尺度、樹木的尺度進行綜合的考慮、合理的量化。將這些元素融合為一體時會發(fā)現(xiàn)一切都顯得和諧與自然。
每次做新的一套施工圖時，總能發(fā)現(xiàn)之前所做的不足之處。需要挖掘、細化的專業(yè)知識還有很多，之前與現(xiàn)在最大的變化就是走到哪里都會情不自禁的去觀察。植物、小品、鋪裝等等，積累的素材多了就會發(fā)現(xiàn)眼前的設(shè)計不再那么枯燥與無趣，大量的閱讀與觀察，設(shè)計思路都也會變得清晰簡單化。
壓力是有的，每完成一套施工圖的設(shè)計，總是擔(dān)心會出現(xiàn)錯誤。吃飯、休息時都會不自覺的想到圖紙上還有沒有表達的不詳細的地方。有壓力也會有動力，我相信耐心地從基礎(chǔ)做起，會走出一條有個性特色的創(chuàng)意之路。
隨著人們生活水平的不斷提高，我國的城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度向前推進，全國各地都將出現(xiàn)景觀設(shè)計的熱潮，景觀設(shè)計行業(yè)前景非常樂觀。
集團景觀設(shè)計年終工作總結(jié)范文3做為一個剛踏入平面設(shè)計行業(yè)的新人，”平面設(shè)計”這個詞對我來說十分的陌生。在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持。
平面設(shè)計是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創(chuàng)新意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這幾個月，我網(wǎng)購部做的工作有：對網(wǎng)購網(wǎng)站構(gòu)架的了解及認(rèn)識; 學(xué)習(xí)和了解內(nèi)衣知識; 學(xué)平面設(shè)計理論并用于實踐; 幫助網(wǎng)購網(wǎng)站完善產(chǎn)品及網(wǎng)購網(wǎng)站界面設(shè)計; 協(xié)助其它部門有關(guān)平面設(shè)計的事務(wù).
就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：
1.工作主動意識需進一步加強;
2.溝通及表達能力需不斷提高;
3.執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;
4.專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃及進行總結(jié)。
有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè)，故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補，還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學(xué)習(xí)與其他部門的聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急,也是我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。
學(xué)習(xí)永無止境。認(rèn)真學(xué)平面設(shè)計理論也是必要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)設(shè)計理論以提高個人設(shè)計能力，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務(wù)白熱化的競爭形勢，在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時，我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí)，實事求是、審時度勢，通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人能力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達能力，為公司奉獻我“微薄之力”。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經(jīng)驗，克服不足，愛崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，摸索實踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
集團景觀設(shè)計年終工作總結(jié)范文4來到公司已經(jīng)快三個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。而我在這三個月里，也不斷的充實著改善著自我。那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這三個月的感受：
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。
(二)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間互相幫助，打掃公司不僅在質(zhì)上提高了公司的整體整潔度，更是在潛意識中拉近了大家的友誼。 工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個團隊人很少，但一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，并非盲目的追求它的數(shù)量，而是要看它的協(xié)作能力發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。
我們會一起努力，打造出金佳彩自己最響亮的品牌。
(三)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，同事都非常的熱心，大家就像是一家人一樣.在工作中互相幫助，在生活中互相扶持。而對待每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
篇12
1、按照設(shè)計總監(jiān)的設(shè)計要求，帶領(lǐng)團隊深化構(gòu)思，完成方案設(shè)計和深化設(shè)計，繪制方案設(shè)計圖。
2、對于建筑設(shè)計方案的全過程進行把控，把握進度、安排分工、把關(guān)質(zhì)量，帶領(lǐng)方案組完成公司各個項目的方案設(shè)計工作。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計各階段技術(shù)文件編制、技術(shù)優(yōu)化及評審工作。
4、代表公司與甲方客戶進行方案協(xié)調(diào)溝調(diào)，以解決各項目的方案問題。
5、對方案組設(shè)計人員進行管理和培訓(xùn)，建設(shè)綜合素質(zhì)較強的方案設(shè)計團隊并激勵和推動團隊工作的開展。
6、參與部門制度的制定與執(zhí)行，使部門工作制度化、高效化。
任職要求：
1、建筑學(xué)或相關(guān)建筑設(shè)計類本科以上學(xué)歷，五年以上的建筑設(shè)計及管理經(jīng)驗。
2、具有多種建筑類型的設(shè)計經(jīng)驗，如住宅以及辦公樓、商場等大型公建，具有這些項目全過程的設(shè)計經(jīng)驗，并有已建成的案例。
3、較強的方案設(shè)計構(gòu)思能力，包括總圖深化、單體平面和立面深化設(shè)計。懂得施工圖設(shè)計。3年以上大型甲級設(shè)計院或設(shè)計公司建筑設(shè)計工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
4、熟練掌握CAD、sketchup、Photoshop等相關(guān)設(shè)計軟件，以及word、excel等常用辦公軟件。
5、較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，抗壓能力強，具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，善于自我管理，較強的自律能力。
主創(chuàng)設(shè)計師的崗位職責(zé)精選2
職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)設(shè)計部項目設(shè)計的組織策劃創(chuàng)作及生產(chǎn)，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;
2、 負(fù)責(zé)對本部門下屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的***創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率;
3、 主持并完成設(shè)計方案;同時負(fù)責(zé)與客戶進行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服;
4、指導(dǎo)方案設(shè)計師及效果圖表現(xiàn)設(shè)計師、繪圖員完成全套設(shè)計與制作;
要求：
1、30歲以上，建筑、環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)裝修、美術(shù)、設(shè)計類相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;
2、20xx年以上高級設(shè)計師經(jīng)驗，具有較好的色彩、造型感覺，有商業(yè)地產(chǎn)、酒店會所空間設(shè)計經(jīng)驗優(yōu)先;
3、 具備較強的設(shè)計管理能力和溝通能力，熟練掌握各類設(shè)計軟件，對設(shè)計有一定的創(chuàng)意及深度的理解;
4、 對文案及策略有較強理解力，作品富有創(chuàng)意，色彩把握及整體構(gòu)成有良好運用能力;
5、 具有一定的組織能力和團隊合作精神;
6、 具有優(yōu)秀的溝通技巧和人際交往能力。
主創(chuàng)設(shè)計師的崗位職責(zé)精選3
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)項目(長租公寓)建筑/室內(nèi)方案設(shè)計(公寓、公區(qū))及深化設(shè)計的工作;
2.帶領(lǐng)團隊完成相應(yīng)的設(shè)計項目，全面管理項目推進，安排團隊的工作進度;
3.指導(dǎo)外部設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計工作，制定設(shè)計計劃并控制設(shè)計成果;
4.參與整個項目的落地過程，完成空間設(shè)計后續(xù)的軟裝和標(biāo)識的設(shè)計工作。
任職要求：
1.建筑及室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.五年以上設(shè)計工作經(jīng)驗，參與過項目從設(shè)計到施工的全過程;
3.熟練使用各種建筑設(shè)計軟件及常用辦公軟件;
4.境外事務(wù)所、國內(nèi)知名事務(wù)所有工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
5.對于新時代、新人類、新生活的特點有獨特的洞察，對互聯(lián)網(wǎng)時代的空間體驗有深入的思考;
6.熱愛設(shè)計，富于創(chuàng)造力和激情，對設(shè)計有執(zhí)著的追求。
主創(chuàng)設(shè)計師的崗位職責(zé)精選4
職責(zé)：
1、獨立完成各項大型常設(shè)性及商展類項目設(shè)計工作;
2、能夠指導(dǎo)立體設(shè)計師日常設(shè)計工作。參與團隊集體創(chuàng)意及設(shè)計工作，提供成熟可行的思路及方法。
3、能夠根據(jù)客戶訴求準(zhǔn)確把握客戶意圖，并與其他專業(yè)進行有效聯(lián)動與整合;
4、完成上級交予的其他工作。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，建筑或藝術(shù)設(shè)計類相關(guān)專業(yè)，25歲-35歲;具有建筑基礎(chǔ)，平面構(gòu)成，工業(yè)設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計，色彩學(xué)，景觀設(shè)計等相關(guān)知識;具有4年以上展覽展示設(shè)計經(jīng)驗，3年以上展館類項目經(jīng)驗，參與過較大型展館類的主創(chuàng)設(shè)計工作者優(yōu)先。
2、 熟練運用3D MAX、Auto CAD、PhotoShop、Corel Draw等建模和渲染軟件;具備一定手繪能力，有獨立工作能力，愿意迎接挑戰(zhàn)，具備獨立完成創(chuàng)意、設(shè)計的能力;
3、具有創(chuàng)新設(shè)計表現(xiàn)形式，在團隊技術(shù)水平上能處于領(lǐng)先地位;能夠把握設(shè)計時間節(jié)點，控制項目成本，組織設(shè)計會議;熟悉多媒體展示的各種手段，熟悉工程材料;
4、能適應(yīng)較強的工作壓力，并適當(dāng)出差。
主創(chuàng)設(shè)計師的崗位職責(zé)精選5
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)項目方案的主創(chuàng)設(shè)計、品質(zhì)把控及方案深化工作;
2.根據(jù)項目成本控制落實相關(guān)設(shè)計推進、安排項目設(shè)計進度控制和人員安排等，掌控最終設(shè)計效果;
3.編制、審查景觀工程計劃，制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，完善景觀設(shè)計，控制景觀實施效果;
4.主管景觀方案的審核與實施匯報;
5.設(shè)計團隊的管理和培養(yǎng)工作。
任職要求：
1.園林、環(huán)境藝術(shù)、美術(shù)學(xué)、建筑規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.4年以上景觀設(shè)計工作經(jīng)驗，1年以上主創(chuàng)設(shè)計師經(jīng)驗，成功設(shè)計并操作過大型綜合性景觀項目;
篇13
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程。并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在14年的1月和14年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
