引論：我們?yōu)槟砹?3篇年終述職述廉報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
本人自擔任會計以來，能認真學(xué)習(xí)會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責，積極參加鎮(zhèn)相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及會議。通過各種學(xué)習(xí)，我更堅定了自已的政治立場，那就是在任何時候，任何情況下都忠于黨、忠于人民、忠于本職。同時督促自已不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自已，不拿原則作交易。
二、嚴謹細致地做好會計工作
在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛崗、敬業(yè)，能認真執(zhí)行村務(wù)公開、民主理財制度，接受黨員群眾監(jiān)督。及時結(jié)帳，做到帳目清晰、明了。我村每一筆支出都嚴格按照上級的財務(wù)制度和紀委的廉政制度執(zhí)行。
三、認真做好村里的各項事務(wù)
篇2
一、工作實績和思想工作表現(xiàn)
1、認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，特別是黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，理論水平和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，配合黨支部書記做好黨務(wù)工作，調(diào)解工作，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。
2、突出抓經(jīng)濟建設(shè)
上半年，本人協(xié)助村支部、村委會主要完成了以下幾項經(jīng)濟工作：①爭取小馬莊至銀上、銀下組公路建設(shè)項目2.5km;②爭取項目資金打機井5眼;③爭取項目資金4萬余元，建沼汽池50個;④爭取電力項目，架設(shè)橫山頭到汽路地電路550米，解決85畝地的澆灌問題，使旱澇保收：⑤丹參種植達到400畝，為全鎮(zhèn)之首;⑥爭取花生聯(lián)片種植項目850畝，種糧補貼、化肥等共25萬元戶。
3、社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進
①新農(nóng)合、新農(nóng)合參保率達到80%以上，完成了任務(wù)。
②五保供養(yǎng)10人，享受低保48人，60歲以上享受低保待遇的應(yīng)享受盡享受，關(guān)心老黨員同志，幾位困難黨員干部都享受到應(yīng)享受的待遇。
③社會大局穩(wěn)定。全村無刑事案件發(fā)生，鄰里和睦，社會治安形勢良好。
5、堅持勤政廉政
在黨風廉政建設(shè)方面，我們嚴格按照上級的要求，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開、接受群眾監(jiān)督、堅持秉公辦事，不徇私情，作風正派，堅持原則，同一切不良現(xiàn)象作斗爭，樹立了黨員干部的良好形象。
6、當好配角
作為一名副職，最主要的是要當好配角，為完成目標任務(wù)書努力工作，我村的黨員發(fā)展我負責材料整理，新農(nóng)保、新農(nóng)合、糧種補貼我負責資料收集整理和歸檔，修路架電我負責后勤服務(wù)，不管是哪項工作，我都一馬當先，任勞任怨，不辭勞苦、甘當綠葉，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為我村的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了一定成績。
二、存在的問題和不足
新形勢下任務(wù)多，任務(wù)繁重、業(yè)務(wù)性強，本人的能力和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
三、下步工作打算
1、堅決執(zhí)行黨支部村委會交給我的各項工作任務(wù)。
2、深入群眾、做好群眾工作。
3、協(xié)助支書做好黨務(wù)和政務(wù)工作。
4、管好財務(wù)，堅持黨務(wù)公開和政務(wù)公開，把村的經(jīng)濟管好。
篇3
一、加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用
加強黨的建設(shè)，特別是加強黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)地位。在當前顯得尤為重要。自從我們東營村黨支部成立以后，我們采取各種途徑來加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)提高黨員的綜合素質(zhì)。
由于農(nóng)村特殊的條件，導(dǎo)致許多黨員基本素質(zhì)低下，這是農(nóng)村黨員面臨的普遍問題，我們村也不例外。自從本屆村黨支部成立以后，為本村黨員創(chuàng)造各種條件，來提高其基本素質(zhì)。首先是理論學(xué)習(xí)，我們通過定期和不定期組織全村黨員到村黨員活動室學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)黨和政府的方針政策。提高全村黨員的思想覺悟水平，我黨和政府政策在農(nóng)村的順利執(zhí)行掃清思想上的障礙。其次專業(yè)技能培訓(xùn)。村黨支部定期為村里有學(xué)習(xí)意愿的黨員從村委聘請專家開展專業(yè)技能培訓(xùn)。比如，村里聘請草莓方面的專家來對村里的部分黨員進行培訓(xùn)，使其成為草莓種植方面的專家。為村里的草莓種植起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮黨員的先進性。通過理論和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，大大提高了本村黨員的綜合素質(zhì)。
(二)開展支部活動，來達到學(xué)習(xí)借鑒的目的。
在本屆黨支部的任職期內(nèi)，定期開展支部互動。通過開展支部互動，達到取長補短，相互借鑒的目的。首先，我們開展了和村級黨支部的互動。我們開展和鄰村麥莊黨支部的活動。通過和麥莊黨支部的互動，學(xué)習(xí)麥莊的草莓種植和管理的經(jīng)驗，更好的發(fā)展我村草莓種植和管理，取得了顯著的效果。其次，開展和高校的黨支部互動。依托首都高校密集的優(yōu)勢和大學(xué)生村官支部，利用高校“紅色1+1”，先后與華北電力大學(xué)和北方工業(yè)大學(xué)開展了支部互動。通過與他們的互動，我們充分利用了高校黨支部理論優(yōu)勢，來彌補我們農(nóng)村黨支部理論不足的劣勢，提高了我們黨支部整體的理論水平。
(三)開展黨員承諾制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
根據(jù)上級黨委的精神，我們開展了黨員承諾制度，與本次黨員簽訂了承諾協(xié)議書。通過開展黨員承諾，督促黨員積極行動，為群眾服務(wù)。在黨員簽訂承諾書后，我們定期對黨員承諾進行考核，在考核中不斷完善黨員承諾制度。黨員承諾制度不是目的，我們主要通過黨員承諾制度來讓黨員更好地為群眾百姓服務(wù)，把黨員的先進性充分發(fā)揮出來。
二、強化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村
和諧是時代的主旋律。為了迎合時代的主旋律，我們提出了“和諧東營”的口號。為了實現(xiàn)和諧東營的口號，我們也采取了一些措施，保障“和諧東營”目標的實現(xiàn)。
(一)開展流動人口的管理，把流動人口納入管理范圍。
我們通過成立流動人口管理站來加強對流動人口的管理。我們成立流動人口管理站，主要是服務(wù)外來人口，加強對外來人口的管理。保證外來人口和戶籍人口的和諧共存。
(二)借助社區(qū)化，實現(xiàn)對村莊的合理管理。
自從本支部成立以來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財務(wù)緊張的情況下，多方籌措資金，硬化了村中道路，并實行干部包保責任制，按照兩委成員居住情況，每位兩委成員包保一條街道，負責整條街道的綠化、衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作，經(jīng)過實踐取得了明顯的實效。在落實村民義務(wù)巡邏制度的同時，加大技術(shù)防范力度，在主要街道和重點部位安裝電子監(jiān)控探頭，監(jiān)控攝像頭的安裝方便的掌握了村內(nèi)治安狀況，使我村治安防控體系力量進一步得到壯大，群眾更加安居樂業(yè)。
三、積極開拓村民致富的新途徑。
自從本村黨支部成立以來，積極探尋農(nóng)民致富的新路徑。目前村里的草莓大棚種植如火如荼，但是草莓的銷路是個問題。為了更好保證農(nóng)民的草莓銷路，村支部組織人手到市區(qū)進行調(diào)研，通過調(diào)研為我村村民的草莓銷售制定適銷對路的營銷策略。我們深知，只有讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來，才能讓村民更好的認同你。所以，在我們的工作中，把帶領(lǐng)農(nóng)民致富作為我們的首要任務(wù)，圍繞該目標，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?/p>
四、存在的問題和不足
回顧過去的工作，雖然取得了一定的成績，完成了預(yù)定的工作目標，但仍然存在一些不足：一是廣大黨員干部對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識還不深刻，存在走形式、交任務(wù)的現(xiàn)象;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上廣大群眾對新農(nóng)村建設(shè)的要求，項目少、資金缺的現(xiàn)象需要進一步解決。這些，都有待我們在今后的工作中認真分析、總結(jié)經(jīng)驗，加以改進和解決。
篇4
一是搞好以大運通道、108國道為重點的生態(tài)綠
化工作。
三、抓好項目建設(shè)，培育龍頭企業(yè)
四、抓好各項事業(yè)，構(gòu)建和諧社會
舉辦中學(xué)建校50年慶祝活動，金書記、袁市長高度重視母校建設(shè)。校寺工程健康發(fā)展，慈仁寺修復(fù)總投資210萬元，已基本完工，中學(xué)擴建項目拆除大盂大棚戶5戶，工程總投資過千萬，一期投資710萬元，新建鍋爐房、住宿樓，目前進展順*利。大力推廣新型合作醫(yī)療制度，全鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率達90%以上。抓好計生工作，全面完成手術(shù)、結(jié)扎、社會扶養(yǎng)費征收三大任務(wù)。積極推行農(nóng)村養(yǎng)老保險，完成養(yǎng)老
保險金征繳任務(wù)。以扶貧濟困為手段，做好民政殘疾人工作，關(guān)心貧困人口，弱勢群體生活生產(chǎn)。
五、搞好公共事務(wù)，做好安全穩(wěn)定
一是安全穩(wěn)定這個頭等大事，這不僅是涉及農(nóng)民切身利益、生命財產(chǎn)的大事，更是全鎮(zhèn)形象和社會影響的大事，我始終高度關(guān)注安全穩(wěn)定工作，建立健全安全穩(wěn)定和保障機制，責任機制，基礎(chǔ)上做實，工作中扎實，創(chuàng)建了安全穩(wěn)定的良好局面。二是防火護林這個重中之重，近幾年來防火護林形勢異常緊張。干旱無雨的氣候壓力，責任追究的政治壓力，不敢有絲毫麻痹和松懈。加之防火護林經(jīng)費的嚴重缺短，這項工作是在極其艱難的做，認真細致的做，扎扎實實的做。三是防汛防疫這個關(guān)鍵，大盂作為一個小盆地是防汛的重點區(qū)域，位處北大門，大運高速，108國道橫穿而過，是防疫的重要地段，在防汛防疫上不得不注入大量精力。
六、抓好自身建設(shè)，提高政治素質(zhì)
篇5
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。
四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：
篇6
二、綠化大運高速，綜合整治環(huán)境。
一是搞好以大運通道、108國道為重點的生態(tài)綠化工作。
三、抓好項目建設(shè)，培育龍頭企業(yè)
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四、抓好各項事業(yè)，構(gòu)建和諧社會
舉辦中學(xué)建校50年慶祝活動，金書記、袁市長高度重視母校建設(shè)。校寺工程健康發(fā)展，慈仁寺修復(fù)總投資210萬元，已基本完工，中學(xué)擴建項目拆除大盂大棚戶5戶，工程總投資過千萬，一期投資710萬元，新建鍋爐房、住宿樓，目前進展順利。大力推廣新型合作醫(yī)療制度，全鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率達90%以上。抓好計生工作，全面完成手術(shù)、結(jié)扎、社會扶養(yǎng)費征收三大任務(wù)。積極推行農(nóng)村養(yǎng)老保險，完成養(yǎng)老保險金征繳任務(wù)。以扶貧濟困為手段，做好民政殘疾人工作，關(guān)心貧困人口，弱勢群體生活生產(chǎn)。
五、搞好公共事務(wù)，做好安全穩(wěn)定
一是安全穩(wěn)定這個頭等大事，這不僅是涉及農(nóng)民切身利益、生命財產(chǎn)的大事，更是全鎮(zhèn)形象和社會影響的大事，我始終高度關(guān)注安全穩(wěn)定工作，建立健全安全穩(wěn)定和保障機制，責任機制，基礎(chǔ)上做實，工作中扎實，創(chuàng)建了安全穩(wěn)定的良好局面。二是防火護林這個重中之重，近幾年來防火護林形勢異常緊張。干旱無雨的氣候壓力，責任追究的政治壓力，不敢有絲毫麻痹和松懈。加之防火護林經(jīng)費的嚴重缺短，這項工作是在極其艱難的做，認真細致的做，扎扎實實的做。三是防汛防疫這個關(guān)鍵，大盂作為一個小盆地是防汛的重點區(qū)域，位處北大門，大運高速，108國道橫穿而過，是防疫的重要地段，在防汛防疫上不得不注入大量精力。
六、抓好自身建設(shè)，提高政治素質(zhì)
一年來，時刻以大盂各項事業(yè)發(fā)展為已任，政治上講大局、思想上不松懈、行動上敢爭先、工作中能吃苦、生活中樂助人。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，在財務(wù)開支上勤儉持家，花小錢辦大事，不花錢也能辦事。制定了來客接待、文印管理、值班、考勤等制度，自己帶頭遵守，來客一般在食堂就餐，不在外面大吃大喝，上班、值班堅持除特殊情況在崗在位，對同志、待群眾熱情、謙和、嚴謹，主動到村入戶辦實事、解難題，主動到一線行示范、作表率。特別是對大盂現(xiàn)在、將來的發(fā)展定位經(jīng)常思考、經(jīng)常問責，經(jīng)常思考自己能為大盂老百姓辦點什么，留點什么，經(jīng)常謀劃大盂老百姓富起來的辦法措施，經(jīng)常跑縣到市，聯(lián)絡(luò)同鄉(xiāng)朋友，想法爭取項目資金。
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篇7
五月份，攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展CDMA的銷售工作。
篇8
(一)財務(wù)報告還是財務(wù)報表盡管FASB在第1號概念公告中，使用的是財務(wù)報告這一術(shù)語，但在隨后的幾份公告中，仍然關(guān)注的是財務(wù)報表。IASB也僅是關(guān)注財務(wù)報表。雖然報告和報表僅一字之差，但細細研究，不難發(fā)現(xiàn)。財務(wù)報告是以財務(wù)報表為核心，同時還包括了報表附注和其他財務(wù)報告，所研究和探討的范圍顯然要比財務(wù)報表寬闊。所以委員會認為應(yīng)當建立基于財務(wù)報告的聯(lián)合概念框架而非財務(wù)報表的。在新公告中，不但明確了關(guān)注的是財務(wù)報告目標，而且還指出這種財務(wù)報告應(yīng)當具有通用目的。可供不同的使用者所使用。因為向不同的使用者提供不同的報告，又或者報告主體提供所有的信息由使用者自己生成一個滿足個性化需求的報告，都是不現(xiàn)實的。當然，委員會也承認通用財務(wù)報告提供的信息不可能滿足每一位信息需求者的需求，只能是在成本效益原則下，盡可能的提供高質(zhì)量的財務(wù)信息，最大程度上地滿足眾多使用者的信息需求。
(二)財務(wù)信息的使用者FASB之前根據(jù)股權(quán)導(dǎo)向的公司治理模式，將股東和債權(quán)人作為目標的使用者，其后果是據(jù)此建立起來的概念框架、會計準則最終導(dǎo)致了大規(guī)模財務(wù)舞弊事件的爆發(fā)；而IASB認為應(yīng)當不加“歧視”地將利益相關(guān)者作為使用團體，但由于“利益相關(guān)者”的概念過于模糊和寬泛，并且當報告主題服務(wù)于眾多的信息需求者時，可能會導(dǎo)致信息量龐大、復(fù)雜和難以理解，最終導(dǎo)致財務(wù)信息無法滿足任何人的需求。所以，在討論稿和征求意見草案中，委員會針對信息的需求主體開展了廣泛的調(diào)研。最終，新公告選擇以現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權(quán)人，其他信貸人為代表的資本市場參與者作為主要的使用群體。委員會主要基于以下考慮：第一，選擇資本市場參與者作為主要使用者，在滿足股權(quán)導(dǎo)向下公司治理模式的信息需求的同時，也能兼顧利益相關(guān)者公司治理模式的需求；第二，能消除存在于1989年版框架和FASB第1號概念公告間的邏輯不一致；第三，由于資本市場的參與者需要決定是否向某一企業(yè)提供經(jīng)濟資源，但往往許多參與者又無法要求報告主體直接向其傳遞信息，而只能依賴于通用財務(wù)報告提供的財務(wù)信息做決策，使得其對財務(wù)報告信息有著最為重要和急切的需求。此外，委員會也注意到，一些其他的使用群體，例如，散戶、員工、經(jīng)理和管理當局的信息需求可能會與資本市場參與者的信息需求存在某些差異，但更多時候這些人員之間的信息需求是重疊的。也就是說，只要滿足了主要使用者的信息需求也就能滿足其他使用群體的需求。
(三)財務(wù)報告目標定位FASB之前的概念框架將目標定位為“決策有用性”，而IASB的定位是“決策有用性”和“受托責任觀”。聯(lián)合框架顯然受美國的影響，繼承了“決策有用觀”，為資本市場參與者的資源配置提供決策有用信息。此外，F(xiàn)ASB也注意到，使用者做出資源分配決策的過程中，還需要了解管理當局履行經(jīng)營管理責任的信息，例如，管理層是否很好的保護了經(jīng)濟資源免遭不良經(jīng)濟因索產(chǎn)生的影響，是否有效的執(zhí)行了有關(guān)法律法規(guī)，履行了有關(guān)合同，據(jù)以判斷管理層是否能夠盡職地保護并有效利用經(jīng)濟資源。這就使得在大多數(shù)情況下，有利于資源分配決策的信息同樣也有助于評價管理層的受托責任。因此，委員會認為決策有用性包含受托責任觀，反映受托責任的信息和評估企業(yè)未來現(xiàn)金流的信息對于資源提供者來說同等重要，兩者間并不存等級關(guān)系。委員會同時還解釋到，由于“stewardship”一詞，在翻譯成其他語言時存在困
難，最終沒有將受托責任作為財務(wù)報告目標。
二、決策有用財務(wù)信息質(zhì)量特征
決策有用的財務(wù)信息質(zhì)量特征是聯(lián)系報告目標和實現(xiàn)目標手段之間的“橋梁”，也是使財務(wù)信息有用的特征，是確定構(gòu)成信息有用的成分。新公告的第三章對財務(wù)信息的質(zhì)量特征進行了規(guī)范，將質(zhì)量特征區(qū)分為基本的質(zhì)量特征和增強的質(zhì)量特征，并且認為成本對于報告主體而言是一個普遍存在的約束條件。基本的質(zhì)量特征包括相關(guān)性(relevant)和如實呈報(faithfully represents)，而增強的質(zhì)量特征包括可比性(comparable)、可驗證性(verifiable)、及時性(dmelv)和可理解性。具體如圖1所示。將信息質(zhì)量區(qū)分為基本和增強兩類，從而界定了質(zhì)量特征之間的邏輯順序。決策有用的財務(wù)信息首先應(yīng)具備基本的質(zhì)量特征，如果信息不相關(guān)或者不能如實呈報意欲反映的經(jīng)濟現(xiàn)象，即便是具備了其他增強的質(zhì)量特征，信息也是決策無用的。但如果同時具備了基本的質(zhì)量特征，即便不具很好的可理解性、及時性等增強的質(zhì)量特征，信息也仍具決策有用性。所以，增強的質(zhì)量特征的邏輯順序低于基本的質(zhì)量特征，能夠使信息的有用性得到增強和放大。
(一)基本的質(zhì)量特征具體包括：(1)相關(guān)性。FASB和IASB認為，相關(guān)性是“在決策中產(chǎn)生差異的能力”，如果財務(wù)信息具有預(yù)測價值、確認價值或兩者兼而有之，就具有了產(chǎn)生差異的能力。預(yù)測價值是指因為投資者和債權(quán)人的決策是面向未來的，所以財務(wù)信息能夠幫助投資者預(yù)測企業(yè)以后的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流情況。而確認價值是使用者在獲得財務(wù)信息之后，能夠據(jù)以確認或是修訂此前的一些預(yù)測。值得注意的是，此前的有關(guān)文件都將重要性視為質(zhì)量特征的一項約束條件，但遭到了許多反饋者的質(zhì)疑，認為盡管重要性是普遍存在的，但對報告主體提供信息的能力沒有約束。于是新公告將重要性(materiality)視為是相關(guān)性中與特定主體有關(guān)的一個方面。重要性是指如果遺漏或者是錯誤陳述會對使用者的決策產(chǎn)生影響，而對重要性的判斷取決于和報告信息相關(guān)的經(jīng)濟事項的性質(zhì)或金額(或二者兼有)。(2)如實呈報。與之前的概念框架相比，新公告對如實呈報的討論存在兩個顯著的差異：第一，由于“可靠性”的含義存在多種理解，于是用“如實呈報”取代了之前框架中的“可靠性”，以避免產(chǎn)生誤解；第二，實質(zhì)重于形式、謹慎性和可驗證性不再作為如實呈報的組成部分，取而代之的是完整性、中立性和無差錯。所謂完整性，是指反映了所有的、對于使用者理解所描述的現(xiàn)象而言是必備的信息，包括必要的描述和解釋。例如，對某一集團的資產(chǎn)做完整的描述，至少應(yīng)從資產(chǎn)的性質(zhì)和數(shù)量兩個方面，以文字和數(shù)字的形式加以反映。所謂的中立性，是要無偏見地選擇或者報告財務(wù)信息，既沒有傾向性，也不故意強調(diào)或忽視，更不能人為操縱使使用者方便的或不便的獲得信息。無差錯并不意味著對經(jīng)濟現(xiàn)象的所有方面都作出了精確的描述。比如說對未來現(xiàn)金流或價格的估計就無法確定是否精確。但如果產(chǎn)生財務(wù)信息的過程中，方法的選擇和應(yīng)用沒有錯誤，對現(xiàn)象的描述是沒有差錯或者遺漏的，那么就可以視為是無差錯的。換句話說，委員會認為只要在信息生成的過程中實現(xiàn)了無差錯，就實現(xiàn)了如實呈報的無差錯。
(二)增強的質(zhì)量特征增強的質(zhì)量特征能夠提高和放大具有基本質(zhì)量特征信息的決策有用性，包括可比性、可驗證性、及時性和可理解性。(1)可比性。新公告認為可比性是指不同企業(yè)間的相似信息或同一企業(yè)不同時期的相似信息可以相互比較，以幫助使用者辨識和理解存在于報告項目間的異同，以更好的做出決策。委員會認為當信息如實呈報了相關(guān)現(xiàn)象，那么對相似現(xiàn)象的反映是相同的，對不同的現(xiàn)象的反映是不同的，從而實現(xiàn)了一定程度上的可比性。但信息如果不具備基本質(zhì)量特征，不論如何對信息進行比較，都是決策無用的。所以，可比性被視為是增強的質(zhì)量特征而非基本質(zhì)量特征。此外，委員會認為可比性與一貫性(consistency)也是有差異的。一貫性是指對同樣的經(jīng)濟事項采用了相同的處理方法和程序。可比性作為一貫性的目標，而一貫性是實現(xiàn)這一目標的途徑。(2)可驗證性。在第二號概念公告中，將可驗證性作為可靠性的組成部分，而新公告中，不再把可驗證性作為如實呈報的一個方面，而是獨立成為一個增強的質(zhì)量特征。可驗證l生意味著不同知識水平和獨立的觀測者對如實呈報的經(jīng)濟現(xiàn)象的看法能達成共識。可驗證的信息能讓使用者放心使用，通常要比那些不能被獨立驗證的信息要更具決策有用性。一些不可驗證的信息雖然也具有決策有用性，但信息不能如實呈報意欲反映的經(jīng)濟現(xiàn)象的風險增加了，所以使用這類信息應(yīng)更為謹慎。驗證信息的方法可以是直接的，如盤點現(xiàn)金；也可是間接的，如通過核查模型、公式或其他方法輸入變量并使用相同的計算方法重新計算。(3)及時性。及時性意味著使用者能及時獲得能影響決策的信息。使用者們都渴望獲得及時的信息，但是，如果信息本身是不相關(guān)或不是如實呈報，那么，即便具備了及時性，也不能決策有用。所以，及時性也只是增強的質(zhì)量特征，而非基本質(zhì)量特征。(4)可理解性。清晰、簡潔地分類、描述和列報信息，會使得信息具有可理解性。這一質(zhì)量特征可以讓使用者更好地理解有關(guān)信息，從而決策有用。但有些經(jīng)濟現(xiàn)象本身就是復(fù)雜難懂的，可理解性并不意味著對于這些現(xiàn)象不加以反映，相反，需要盡可能地在報告中對此做出列示和解釋。
(三)財務(wù)報告的成本約束成本對財務(wù)報告所能提供的信息構(gòu)成普遍約束。信息的提供者在收集、處理、驗證和信息的過程中會產(chǎn)生有關(guān)費用，信息的使用者獲得和分析信息也要花費成本。所以，需要將信息產(chǎn)生的效益和為之花費的成本進行比較，以判斷成本花費是否合理。
隨著FASB／1ASB聯(lián)合概念框架最新概念公告的正式出臺，標志著有關(guān)財務(wù)報告目標和信息質(zhì)量特征的研究告一段落，也為今后建立一套全球統(tǒng)一的高質(zhì)量會計準則提供了指導(dǎo)性文件。和之前有關(guān)概念公告相比較，新公告有以下方面的改進。第一，信息的使用主體，既不是資本提供者(capital provider)，也不是資源提供者(resources provider)，而是關(guān)注于資本市場的參與者(participantsin capital markers)；第二，新公告明確了要為配置經(jīng)濟資源決策(making decision about providing resources)提供有用信息，而之前的討論稿和征求稿中只是籠統(tǒng)而模糊的定義為經(jīng)濟決策(economicdecisions)提供有用信息；第三，用如實反映替代了可靠性，可靠性的三個方面(實質(zhì)重于形式、謹慎性、可驗證性)被完整性、中立性和無差錯取代；第四，降低了可比性、可理解性的層次等級，由基本的質(zhì)量特征變?yōu)榱嗽鰪姷馁|(zhì)量特征；第五，重要性不再被視為是普遍存在的約束條件，而被視為相關(guān)性中與特定主體有關(guān)的的一個
方面。我國作為最大的發(fā)展中國家和新型市場經(jīng)濟國家，會計準則的國際趨同，是全球化背景下做出的理性選擇，這也意味著第八號概念公告對我國的會計準則將產(chǎn)生深遠的影響。但是也要注意到，由于我國特殊的政治、經(jīng)濟、法律和文化環(huán)境，只能是在充分考慮我國實際情況和需求的情況下開展的趨同，而非歐盟、澳大利亞等國的直接照搬照抄。這就需要我國會計理論和實務(wù)的學(xué)者及時掌握國際會計準則的最新進展，深入研究其對我國經(jīng)濟和企業(yè)的影響。通過對新公告的研究，結(jié)合我國實際情況，筆者認為以下問題有待進一步思考：(1)決策有用目標定位是否符合我國經(jīng)濟環(huán)境。美國FASB的第1號概念公告在討論財務(wù)報告目標時，用了相當?shù)钠鶃碛懻摻?jīng)濟環(huán)境特征，其潛在的思路是會計系統(tǒng)是建立在具體的經(jīng)濟環(huán)境之上的，經(jīng)濟環(huán)境的特征會必然影響甚至決定會計系統(tǒng)的特征，包括對外報告的目標。FASB／IASB制定的概念框架是建立在高度發(fā)達的市場經(jīng)濟上的，市場是經(jīng)濟分配中的重要因素。生產(chǎn)資源一般是私人所有，而非政府，這些資源的分配是通過高度發(fā)達的資本市場進行的。而目前我國的市場對資源配置的作用要小于政府，資本市場的有效性較低，國有企業(yè)(包括國有上市企業(yè))的內(nèi)部人控制現(xiàn)象極為嚴重，公司治理結(jié)構(gòu)混亂，政府主導(dǎo)的發(fā)行上市與監(jiān)管制度不嚴格、嚴重缺位的法律責任和懲罰機制，還達不到聯(lián)合概念框架所倡導(dǎo)的“決策有用目標”的運行環(huán)境。所以。我國目前應(yīng)當大力推動市場經(jīng)濟建設(shè)，提高資本市場的有效性，在經(jīng)濟運行制度和法律建設(shè)上加大對中小投資人的保護，才能最終為決策有用目標提供合適的經(jīng)濟環(huán)境。在現(xiàn)階段，我國的財務(wù)報告目標定位還應(yīng)當是決策有用性和受托責任二者的結(jié)合，甚至要更多的考慮受托責任，對企業(yè)高級管理階層的受托的資源進行必要的監(jiān)督，以保護投資者的利益。(2)我國財務(wù)報告信息的使用者是不是資本市場參與者。新公告把財務(wù)報告信息的使用者界定為：現(xiàn)有的和潛在的資本市場參與者。這類資本市場的參與者多以機構(gòu)投資者為主，這些使用者“相當熟悉商業(yè)與經(jīng)濟活動，并愿意而且是勤勉地研究財務(wù)報告信息。”而我國資本市場中，個體投資者所占的比重較大，既不熟悉商業(yè)與經(jīng)濟活動，也不具備專業(yè)知識，導(dǎo)致了這些投資人對財務(wù)報告信息的理解程度低。再有就是上市公司，可流通股平均只占總股本的30％，而不能流通的國家股和法人股平均占總股數(shù)的65％，這些都說明我國現(xiàn)階段財務(wù)報告信息的使用者還不能界定為資本市場的參與者。而我國財務(wù)報告信息的主要使用者到底是誰，還需要像特魯伯魯?shù)挛瘑T會那樣，進行廣泛的調(diào)查。(3)我國目前會計信息質(zhì)量應(yīng)更關(guān)注相關(guān)性還是可靠性。在信息質(zhì)量特征中，雖然相關(guān)性和如實呈報均被視為基本質(zhì)量特征，但從排序上來看，F(xiàn)ASB和IASB均認為相關(guān)性是第一基本質(zhì)量特征。其根源是財務(wù)信息的可靠性得到了有效保證后，使用者對報告信息充分信賴的基礎(chǔ)上，對信息提出的更高要求。在1929年～1933年的世界經(jīng)濟危機中，信息的可靠性喪失，以至擾亂了正常的經(jīng)濟秩序，于是爆發(fā)了第一次的旨在提高會計信息可靠性的革命。直到二十世紀六十年代后，美國會計信息可靠性的問題才得到了基本解決，七八十年代，特別是進入九十年代后，隨著信息技術(shù)時代的到來，信息使用者的需求發(fā)生了重大變化，使得其從關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向更關(guān)注未來信息，于是，會計界開始了第二次旨在提高會計信息相關(guān)性的革命。國際會計發(fā)展的歷程告訴人們，會計信息的相關(guān)性是在可靠性不斷得到加強的前提下，隨著資本市場的不斷發(fā)展對會計信息質(zhì)量的提升和擴展。而從我國目前的經(jīng)濟環(huán)境和會計發(fā)展現(xiàn)狀來看，如果在信息的可靠性沒有有效保障的前提下，盲從強調(diào)信息的相關(guān)性，將會導(dǎo)致更為嚴重的經(jīng)濟惡果，例如本輪金融危機中公允價值計量問題。正如會計學(xué)家葛家澍教授認為“可靠性是會計信息的靈魂”，當前我國會計信息質(zhì)量應(yīng)更關(guān)注可靠性。
參考文獻：
篇9
我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要。
篇10
我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要。
篇11
是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
篇12
我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是xx年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要.
篇13
我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要。