引論：我們?yōu)槟砹?3篇培訓(xùn)演講稿范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在學(xué)校教研處安排之下，讓我參加新分教師的崗前培訓(xùn)會，要求就班主任工作與各位老師共同交流探討。現(xiàn)在我將自己在班主任工作中的幾點(diǎn)體會與大家分享，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正!
一、做一個(gè)快樂的班主任
班級是學(xué)校組成的基本單位，班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分。學(xué)校管理特色有很多是由班級管理來實(shí)現(xiàn)。班級管理的對象是幾十個(gè)活潑可愛的孩子，也就是說班主任一個(gè)大腦要管理好幾十個(gè)不同思維的人本身就是一個(gè)難題。二郎中學(xué)作為習(xí)水縣農(nóng)村初級中學(xué)的一張名片，以學(xué)校管理、綠色校園、農(nóng)村寄宿制工程、三關(guān)工程等特色而屹立于習(xí)水教育的前沿，來到這個(gè)學(xué)校工作，對于教師本身是一種榮譽(yù)，當(dāng)然也是一種壓力。加之我們的學(xué)生構(gòu)成絕大部分是來自農(nóng)村貧窮家庭，而且其中留守學(xué)生占主體。所以要求我們的班主任管理工作從學(xué)生在校的吃、穿、注行等點(diǎn)滴做起，又要為學(xué)生的健康成長、個(gè)性發(fā)展負(fù)責(zé)，各方面都要面面俱到，工作量是非常之大，付出的勞動(dòng)是科任老師的N倍，所以在我們學(xué)校流傳了這樣一句話：“如果你在二郎中學(xué)當(dāng)好一個(gè)班主任，就可以在村小當(dāng)好一個(gè)校長”。很多班主任在繁瑣工作中，很難保持一種快樂的心態(tài)，如果你對工作大多是一種仇視、埋怨，那么在管理工作中如何用平等的對話態(tài)度去面對學(xué)生，你的行為會讓學(xué)生得到一種怎樣的感染。所以我們在繁瑣的工作中，要給自己班級一個(gè)準(zhǔn)確的定位，做好班級三年建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，對班級在成長中出現(xiàn)的困難作好充分的估計(jì)，平靜的對待自己面臨的困難，事情越多越冷靜，有條不紊的理清思路逐步解決。面對繁重的工作，不成比例的收入時(shí)，都要保持一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài)，體驗(yàn)工作帶給我們教育成長的快樂，增強(qiáng)職業(yè)的幸福感。班主任是學(xué)生心中的神，班主任是他們的模仿對象，你的一言一行都會感染學(xué)生，你的快樂心態(tài)是一種人格魅力的展示，你的快樂心態(tài)是對學(xué)生行為的征服，你的快樂心態(tài)是對學(xué)生自信的一次塑造。車爾尼雷夫斯基說過：“要把學(xué)生造就成一種什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是什么人。”你快樂了，你的班級肯定充滿生機(jī)活力。
二、團(tuán)隊(duì)精神
新課程提倡學(xué)生學(xué)習(xí)“自主交流、合作探究”，發(fā)揚(yáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)班級的管理工作就是一個(gè)教育團(tuán)隊(duì)，班主任作為班級的負(fù)責(zé)人，整個(gè)班的發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)籌人，就是這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)的核心，所有科任老師就是這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)的協(xié)助人。科任教師不是任一個(gè)班的，他們通常都是兼任其他班級的科目，如何讓科任老師從平等班級爭取更多的時(shí)間出來融入你的班級管理，就需要我們的班主任在這個(gè)方面多下功夫了。班主任要用你對班級的關(guān)注度感染你的科任教師，讓他們感受到你用心的在謀班級發(fā)展;在班級管理中班主任多關(guān)注科任教師的課堂，為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境;班主任多關(guān)注科任老師的學(xué)科教學(xué)情況，了解班級學(xué)生的成績情況，盡量為科任老師提供一個(gè)舒心的教學(xué)環(huán)境;班主任在班級的管理舉措多詢問一下科任老師，讓他們感受自己也是這個(gè)班級管理的“大股東”。科任老師在班級的教學(xué)工作開展順利了，可能他就會自愿的投入到你的班級管理工作中。現(xiàn)在的學(xué)生難管理，任你智者千慮、百般周全，工作上也難免有一失。當(dāng)出現(xiàn)管理失控現(xiàn)象，科任老師可能是你最需要、最困難的時(shí)候堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾。他們做為一個(gè)“局外人”既從全校角度考慮全局問題，又能理解到你所在的班級管理出現(xiàn)的問題，給你應(yīng)當(dāng)?shù)奶嵝眩瑤湍阆虢鉀Q的辦法，做好學(xué)校、班主任、學(xué)生三者之間的“調(diào)和劑”。就是他們支持、幫助、協(xié)調(diào)，才能使班級各項(xiàng)工作得以順利開展。
三、要富有愛心
教育就是愛的行動(dòng)，班主任要用愛讓學(xué)生感受你的對他們的真誠，要用交流體現(xiàn)你對學(xué)生成長的關(guān)注，要用心呵護(hù)他們的生活，讓他們感受你的愛在他們的身邊無處不在。在我們的班級中，有很多的單親學(xué)生、困難學(xué)生、留守兒童，他們成長缺失愛的呵護(hù)，導(dǎo)致他們性格怪異，如果沒有老師的愛他們在學(xué)校還能堅(jiān)持多久。也許我們的舉手、一投足，一個(gè)鼓勵(lì)的微笑，一個(gè)贊許的眼神，一句關(guān)懷的話語，對他們來說就是一份愛，就是一份滿足，就可能改變他們的一生。但是這些對于我們來說，是再簡單不過了，所以工作中不吝嗇你的愛，讓學(xué)生們健康的成長!
四、學(xué)會鼓勵(lì)
在2009年遵義市小學(xué)校長的培訓(xùn)會上，有一個(gè)小學(xué)校長的建議至今我記憶猶新：“獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)個(gè)文件，批評打個(gè)電話”。一個(gè)校長都需要上級的鼓勵(lì)，何況一個(gè)未成年的學(xué)生!班主任要善于把自己的管理理念轉(zhuǎn)化為學(xué)生的實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng)造和-諧愉悅的班級氛圍。了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ{(diào)動(dòng)學(xué)生的行為積極性，運(yùn)用正確的激勵(lì)手段適時(shí)的滿足學(xué)生的心理需求。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種多樣的展示平臺，讓學(xué)生得到成功的快樂體驗(yàn)，抓住每一個(gè)學(xué)生的最微小的閃光點(diǎn)，大張其鼓的表揚(yáng)，增強(qiáng)學(xué)生自信心，讓他們知道原來自己還可以做得更好。只有學(xué)生對自己有信心，班級能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展，使班級成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上、有競爭力的集體。
最后用15個(gè)字結(jié)束我今天的發(fā)言：
業(yè)務(wù)精——班主任應(yīng)該是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜握n教師，信其道更尊其師;
有愛心——沒有愛的教育是不可能成功的，只有愛的教育是不完整的;
肯吃苦——勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才;
篇2
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學(xué)教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔(dān)任過學(xué)校團(tuán)委書記、班主任等職務(wù)，并多次獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。我之所以競聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn)：
一、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實(shí)話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。
二、具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。自到長城工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強(qiáng)的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的成長把握好風(fēng)向標(biāo)，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應(yīng)變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團(tuán)隊(duì)中工作。通過培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)組織的吸引力，強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神，使員工在工作中感受到個(gè)人的成長和發(fā)展。
二、結(jié)合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求，設(shè)計(jì)并開展豐富的實(shí)踐活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位具體需求，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平，確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
篇3
在過去的四天里，局各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)為我們進(jìn)行了基本涉農(nóng)業(yè)務(wù)、基本專業(yè)規(guī)則和工作管理制度等方面的培訓(xùn)。
基本涉農(nóng)業(yè)務(wù)方面，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)政所工作的特殊性，老師向我們介紹了農(nóng)橋、一折通、一事一議、資金就地就近監(jiān)管、社保資金管理和農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識。這些項(xiàng)目的培訓(xùn)主要使大家能夠在較短時(shí)間內(nèi)，比較集中的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的主要工作有一個(gè)大體的認(rèn)識和了解，為進(jìn)入角色、開展工作做一些準(zhǔn)備。
專業(yè)規(guī)則方面，老師向我們介紹了總預(yù)算會計(jì)制度和收支分析、財(cái)政監(jiān)督檢查制度、 事業(yè)單位會計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則、經(jīng)建財(cái)務(wù)管理、非稅收入管理?xiàng)l例、行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則，以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的知識。這部分專業(yè)知識和國家規(guī)定的學(xué)習(xí)，明確了我們作為財(cái)政工作人員需要恪守的規(guī)則和必須掌握的技能，為我們的具體工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
工作管理制度方面，老師向我們介紹了內(nèi)部管理、信息采集的相關(guān)知識，并且對我們進(jìn)行了廉政教育。這些制度明確了我們必須遵守的職業(yè)道德，明確了作為一名國家公務(wù)員需要恪守的職業(yè)道德。同時(shí)也向我們提出了更高的工作要求，激勵(lì)我們要不斷地提升自己，完善自己。
通過此次培訓(xùn)，我初步掌握了財(cái)政工作人員應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)知識和基本技能，明確了應(yīng)有的職業(yè)道德和行為規(guī)范。在今后的具體工作中，我將從以下幾個(gè)方面入手，以期能透徹地發(fā)揮此次培訓(xùn)的效果，幫助我更順利地開展工作。
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)基礎(chǔ)知識和基本規(guī)則
時(shí)常溫習(xí)此次培訓(xùn)的內(nèi)容，加深對其的理解，能做到將有形的書本知識轉(zhuǎn)化為無形的基本素養(yǎng)帶到具體工作當(dāng)中去。同時(shí)，要自主跟進(jìn)國家的最新財(cái)務(wù)規(guī)則和單位的最新規(guī)章制度，更新、補(bǔ)充自己的知識，按照新的要求改進(jìn)自己的工作。
二、牢記職業(yè)道德和行為規(guī)范
財(cái)政工作的特殊性要求我們擁有非常高的職業(yè)道德，在今后的工作中，我們要時(shí)刻牢記在培訓(xùn)班學(xué)到的相關(guān)工作制度，堅(jiān)守工作紀(jì)律，絕不做違反規(guī)定的事。自主接受黨風(fēng)廉政教育，積極參與反腐倡廉建設(shè)活動(dòng)，不斷接受反腐倡廉教育和加強(qiáng)自我教育，筑牢拒腐防變的思想防線。牢固樹立責(zé)任意識，將責(zé)任落實(shí)到具體的做人做事當(dāng)中。要從點(diǎn)滴小事做起，從眼前事情做起，做好每件事，走好每一步。
同時(shí)要端正工作態(tài)度，作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作人員，需要直接面對群眾，接觸群眾，所以我們要以熱情的服務(wù)態(tài)度面對群眾，讓群眾滿意。要主動(dòng)與村民百姓交流，善于傾聽百姓心聲，準(zhǔn)確了解百姓要求，不斷改進(jìn)為民服務(wù)的工作理念和方式方法，多為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。
三、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)
在不影響正常工作的前提下，積極參加單位或社會組織的相關(guān)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，為更好地開展工作打下扎實(shí)的技能基礎(chǔ)。要多向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，遇到困難要及時(shí)請教，要堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合，從實(shí)踐中去領(lǐng)悟、去琢磨、去研究，注重在實(shí)踐總結(jié)中更新知識，增強(qiáng)素質(zhì)和本領(lǐng)。
篇4
通過一個(gè)故事引出，做任何事都不能靠別人要靠自己，自己才是自己命運(yùn)的主宰者。
成功=心態(tài)+知識+人脈
1、那我們應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)呢？
（1）、雄心（不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵，不想當(dāng)老板的打工仔不是個(gè)好打工仔）。
（2）、信心（當(dāng)一個(gè)人有信心等于成功了一半，當(dāng)一個(gè)人沒有信心就注定是個(gè)失敗者）。過去不等于現(xiàn)在——陳安之（27歲
成為億萬富翁）
（3）、耐心、恒心（滴水穿石，鐵棒磨成針）。
（4）、愛心（博愛之心，回聲的故事:你給予什么你就得到什么，種瓜得瓜種豆得豆）。
（5）、決心（行動(dòng)才是最美的語言）。
2、如何提升自身的人格魅力。
（1）、對生活的態(tài)度：自信積極，微笑樂觀。
a、信心：一個(gè)人如果沒有信心，就等于失敗了，如果有信心就等于成功了一半。一男孩子沒有信心她不美，一個(gè)女孩子沒有
信心她同樣也不美。
b、積極主動(dòng)：做任何事情只要想到了就馬上去做。
c、微笑：一個(gè)人對千百個(gè)人微笑，那么千百個(gè)人給你千百個(gè)微笑。
d、樂觀：古人云“和氣生財(cái)”就是那怕遇到不順心的事，都不要板著臉，怨天尤人。
（2）、對事物的態(tài)度：滿不在乎，輕松自在。
a、滿不在乎：指在任何壓力、困難、挫折、別人的攻擊、迫害包括自己的失敗面前滿不在乎。誰要在困難面前太認(rèn)真，不智
慧。應(yīng)該認(rèn)真，但太認(rèn)真就是愚蠢。太認(rèn)真的結(jié)果是悲傷苦惱。
b、輕松自在：一個(gè)男孩子在逆境挫折面前滿不在乎，他輕松自在，女孩子會有安全感。
如：兩人出去玩，遇到天下雨，車也壞了。
（3）、對待人的態(tài)度：不亢不卑，寬仁博愛。
a、不亢就是不傲慢，比自己弱小的我們別看不起別人。
b、不卑就是遇到比自己強(qiáng)的人不要偎縮，要大膽的表現(xiàn)。
c、寬仁博愛：也就是說你要有消化能力，別人說了你什么，別人議論了你什么，攻擊了你什么，對你有什么怨恨，或者對你
有什么誤解，你寬宏大量，同時(shí)有博愛之心，用廣泛的愛心對待大家，對待周邊的世界。
（4）、對待工作：敢作敢當(dāng)，拿得起放得下。
a、敢說敢做：如果你想到的事情不敢說不敢做就叫心理怯懦。如果想一百遍都不敢說就是有病。想三遍不敢說，就是軟弱。
想了一遍就說是強(qiáng)者，說完就做你最棒。
b、拿得起放得下：愁并不是在解決問題，只是在愁。愁是沒有用的，任何問題都要靠行動(dòng)去解決。
3、要有學(xué)習(xí)的心態(tài)。（活到老學(xué)到老，還有三分沒有學(xué)到）
（1）、怎么樣去學(xué)？
a、謙虛（江海所以能成百谷王者，以其善下之，故能成百谷王——老子。做心靈的上帝，行為的乞丐——ibm公司總裁送他兒
子的一句話。）
b、空杯
（2）、學(xué)什么？（做人，做事）做人是看過程，做事是看結(jié)果。
a、人際交往，攻關(guān)禮儀
篇5
是哪一個(gè)，覺的要行動(dòng)比較容易成功的請舉手，這群人依然不會成功，我問大家，
一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代表，一年只行動(dòng)一次、一年只拜訪一位顧客。這人會不會成功啊，不會嗎！所以 行動(dòng)不會成功。
我問大家運(yùn)動(dòng)身體會不會健康啊，覺的運(yùn)動(dòng)身體會健康的請舉手，現(xiàn)在大家不敢舉手了。
手放下，運(yùn)動(dòng)身體不會健康的 ，一年365天只慢跑一次這樣會健康嗎？答案是不可能的。
所以今天我們要成功不只要行動(dòng)。還差了哪兩個(gè)字，你們猜猜看 持續(xù) 對
篇6
在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.
1,我具備培訓(xùn)和咨詢相關(guān)的工作經(jīng)歷
2002年10月至2003年10月期間,我在****擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理一職,同時(shí)兼任售前顧問與實(shí)施顧問.這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓(xùn)與咨詢有了一些粗淺的認(rèn)識.盡管培訓(xùn)與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點(diǎn)在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移.做好培訓(xùn)與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實(shí)需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性.
作為一名負(fù)責(zé)人,在對內(nèi)工作方面,首先,有責(zé)任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì).其次,必須要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關(guān)系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),要敢于擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人;另外,就是要充當(dāng)上下級溝通的橋梁,當(dāng)好上下級的服務(wù)兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時(shí),要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實(shí)現(xiàn)營銷目的.
2,我具有在企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),能夠總體把握企業(yè)業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認(rèn)識.
1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財(cái)務(wù)部門工作,并有機(jī)會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔(dān)任*****的售前顧問與實(shí)施顧問,更有機(jī)會了解***其他許多企業(yè)(如****,****,****,等)的管理與業(yè)務(wù)流程,這段經(jīng)歷更強(qiáng)化了我對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度.目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面.第一,普遍缺乏團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)文化底蘊(yùn)不足;第二,業(yè)務(wù)邏輯模糊,缺乏細(xì)致有效的標(biāo)準(zhǔn);第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準(zhǔn)確.
最后,我講一下應(yīng)聘成功后的工作思路.
1,組建培訓(xùn)咨詢部,制定工作規(guī)范.
2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,密切與其他部室的關(guān)系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.
3,努力開辟社會培訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與外部單位合作.
目前,可供爭取的社會培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目有:企業(yè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(包括團(tuán)隊(duì)管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓(xùn)對象主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.
4,在取得所領(lǐng)導(dǎo)支持和本部門的努力下,加強(qiáng)與委機(jī)關(guān)各部門之間的聯(lián)系,爭取委機(jī)關(guān)的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務(wù)功能.
5,充分利用發(fā)改委培訓(xùn)中心的職能,爭取更多的短期培訓(xùn)項(xiàng)目.
篇7
3：你渴望在xx年龍年春節(jié)時(shí)、讓你的父母、親戚、爺爺、奶奶、外公、外婆、朋友都過上一個(gè)難忘的肥年嗎？并且在走親訪友時(shí)每次有人在你父母面前提起你的名字時(shí)、都以你引以為榮的感覺嗎？渴望的請舉手。
4：你渴望你渴望有一天可以與自己最心愛的人一起玩遍全中國吃遍各方美食、并且在那里結(jié)交到要好的朋友嗎？渴望的請舉手。
5：你渴望知道一個(gè)連做服務(wù)員都被開除的年經(jīng)人、身上只剩下98元、連飯都吃不飽的情況下是如何在180天內(nèi)成為公司升遷速度最快，工資漲得最快，連續(xù)6個(gè)月業(yè)績冠軍的方法和秘決嗎？并且接受公司董事長頒發(fā)年度最杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)？渴望的請舉手？
今天我要與大家分享一個(gè)非常有趣的主題《快樂過肥年孝順不等閑》。
今天在接下來的兩個(gè)小時(shí)間里我要各位分享最重要的4點(diǎn)：
第一個(gè)、我是如何在身上只有100元不到連飯的吃不飽的情況下在六個(gè)月內(nèi)成為公司升遷速度最快、工資漲得最快、業(yè)績最高的銷售冠軍的秘密，到底是什么樣的力量支持著我呢？
第二個(gè)、我要與大家分享如何在xx年12月多賺到3000、5000、10000元甚至更多的具體方法？
篇8
雖然每門課程的時(shí)間都十分有限，但財(cái)政人對工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度卻貫穿始終，讓我印象深刻。不管是對預(yù)決算編制時(shí)的層層審批制度，還是對非稅收入的嚴(yán)格界定，亦或是財(cái)政審批的規(guī)范步驟，都讓我懂得嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)財(cái)政人必備的素質(zhì)。我當(dāng)了一年一折通專管員，有過切身的工作體會，對此，感受就更深了。
在過去的一年，我接待了很多來訪的群眾，其中有一位老人讓我映像深刻。那時(shí)天氣還非常寒冷，一大早，財(cái)政所的門還沒開，我就看見他一個(gè)人孤零零地站在門外。看辦事人員來了，他急忙跟在我們身后。我問他來辦什么事，他只是從懷里哆哆嗦嗦的拿出了一個(gè)塑料袋，打開之后又是一個(gè)布包，裹了一層又一層。最里面是一張存折，他告訴我說：他昨天去銀行取錢，銀行說拿不出來，又到村子里去問，村里說要到我們這里來辦，所以他一大早就乘著公交車到財(cái)政所來了。看我們早上還沒來，就只好在外面等。我打開一看，發(fā)現(xiàn)他是一名五保戶，拿的是國家發(fā)給五保戶的津貼，由于身份證上的姓名和存折上用戶名音同字不同，銀行在要求出示身份證的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就沒把錢取給他。后來開了證明，老人順利取到了錢，上公交車之前還跑到財(cái)政所來，他拿出存折，里面夾著剛剛?cè)″X，高興的捏著錢對我說：謝謝你啊，我的錢取到了，假如沒有這錢，我都不知道下個(gè)月怎么過。我笑著送他離開，心里卻很難受。一個(gè)七十多歲的老大爺，為了取到這筆錢，頂這個(gè)寒風(fēng)繞了一大圈。假設(shè)我們在初始錄入信息的時(shí)候，能夠仔細(xì)核對一下，把信息對不上的排查出來，及時(shí)和村里的會計(jì)聯(lián)系，今天就不用讓老人跑這么多冤枉路。
篇9
也絕不能飛上天空，
會飛的小鳥卻不能像我，
在大地上奔跑。
雖然我晃動(dòng)身體，
也不會發(fā)出美妙聲音，
會響的鈴卻不能像我，
會唱許多歌謠。
鈴和小鳥，還有我，
大家不同，大家都好。
說到堅(jiān)守與熱愛，在這里我不得不提起三個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)案例。
____街道熱心公益事業(yè)的居民代表孟祥賢。她離休后自制展板1000多塊，她的足跡遍布城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村和全區(qū)的個(gè)個(gè)中小學(xué)校，她先后給10萬多人次進(jìn)行義務(wù)普法宣傳。她曾被評為首都十大公德人物。
____街道黃村西里社區(qū)居委會主任王黎。她連續(xù)三屆區(qū)人大代表，工作中，她身先士卒，銳意創(chuàng)新，她積極引導(dǎo)居民自制。在我區(qū)社區(qū)中首創(chuàng)了社區(qū)參議會，社區(qū)黨建服務(wù)聯(lián)盟、民情日記等創(chuàng)新工作。在她的帶領(lǐng)下，一躍將一個(gè)老舊落后社區(qū)帶進(jìn)了____優(yōu)秀社區(qū)行列。她所轄社區(qū)先后被評為____市和諧社區(qū)、____市平安社區(qū)、____市精神文明社區(qū)、____市最美街巷等殊榮。
____街道社保所公務(wù)員____。華他十幾年如一日，工作兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)認(rèn)真。每天早來晚走，雙休日加班從不聲張更不抱怨。對待每位辦事居民和藹周到，不是親人勝似親人。更難能可貴是，在他負(fù)責(zé)離退休人員養(yǎng)老金和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷期間，從論幾萬到幾十萬元，單據(jù)幾千張。每次到上級部門報(bào)帳，凡是經(jīng)過他手整理的票據(jù)，無一差錯(cuò)。而且十幾年如一日，因此，上級部門常說，只要是他的單據(jù)，皆可免檢。因此，他被我區(qū)社保部門戲稱為免檢產(chǎn)品。
他們來自不同的地方，他們有著不同的身份，從事著不同的工作，但他們都在為新區(qū)的發(fā)展做著貢獻(xiàn)。他們不同，他們都好。
同學(xué)們，他們尚且如此，那么我們呢？怎樣才能做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在，我就用大家不同，大家都好來談?wù)勎业母形颉?/p>
首先，我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱樱徊粸槊磺蠡貓?bào)，真心實(shí)意地為居民做實(shí)事，做好事，讓居民喜歡我們，讓領(lǐng)導(dǎo)信任我們！讓不同的我們達(dá)到都好的效果。我想，這也是組織部門組織此次培訓(xùn)的最淳樸的初衷吧！
大家不同、大家都好，是一種胸懷。是一種尊重人才，尊重差異，尊重個(gè)性的胸懷。林書記常說，領(lǐng)導(dǎo)干部要大氣、大度、大方。我們是處級干部，今后要與各種各樣的人打交道。別人不完美，我們也不完美，欣賞別人的長處，寬容他人的短處，既是做人之道，也是為官之道。當(dāng)我們學(xué)會欣賞、贊美和包容的時(shí)候，我們的素質(zhì)和境界就提高了。
大家不同、大家都好，是一種責(zé)任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，不論正職還是副職，永遠(yuǎn)不應(yīng)是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！我們有責(zé)任搭建平臺，營造環(huán)境，帶動(dòng)、培養(yǎng)、鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，并讓他們在自己的崗位上發(fā)揮作用，當(dāng)更多人的由衷地表揚(yáng)、感謝____華的時(shí)候，我在欣喜、安慰的同時(shí)，更多是慚愧和反思，我們綜合行政服務(wù)大廳共有15個(gè)窗口，是____華做的太好呢？還是我們其他窗口的服務(wù)還不到位呢？見賢思齊，見不賢而自省！共勉吧！。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園！
大家不同、大家都好，又是一種智慧。此時(shí)此刻，也許有人會問我，大家的確不同，但，大家真的都好嗎？我的回答是肯定的：每個(gè)人都有好的一面。這就需要我們運(yùn)用我們的智慧，擦亮我們的慧眼，知人善用，用人之長，揚(yáng)長避短。相信，一切都在智者的掌控之中。
篇10
我叫李雄勇，是卡耐基的老學(xué)員，今天我演講的題目是《卡耐基 請你放心》。
去年上半年，在卡耐基演講比賽的舞臺上，我做了題為”卡耐基，我愛你”的演講，當(dāng)時(shí)我說：卡耐基是你幫助我建立起了自信心。去年下半年，在卡耐基課堂的講臺上，我對卡耐基說：“卡耐基，我要擁抱你”，那是因?yàn)榭突鶐椭姨岣吡苏f話的水平。今晚，我站在這里說“卡耐基，請你放心”， 那又是因?yàn)槭裁茨兀?/p>
前年年底，由于單位實(shí)行競爭上崗需要演講，我報(bào)名參加卡耐基演講與口才培訓(xùn)。本來認(rèn)為演講很簡單，就是站在臺上說說話，通過2個(gè)月的培訓(xùn)就能夠擁有馬云一樣的口才，打敗所有的競爭對手。但是當(dāng)我走進(jìn)課堂后，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)演講并不是我想像中的那么簡單。站到臺上，兩腿就發(fā)抖，而兩手卻發(fā)疆，額頭在冒汗，兩只眼睛只顧著天花板，也不知道自己嘴里說了些啥？站在臺上說話感覺比小偷遇到警察還緊張，還害怕。總之，一句話，剛開始學(xué)習(xí)演講給我的感覺就是緊張、恐懼和極不自信。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，緊張、恐懼的心理雖然有所緩減，但是說話平平淡淡，語音、語氣、語調(diào)基本上沒有變化，更不用說富有激情和感染力。表情、眼神、手勢很不自然，更不用說與演講內(nèi)容相吻和。感覺學(xué)習(xí)演講非常難，也非常累，曾經(jīng)想過放棄。
后來有兩個(gè)人給了我信心，使我堅(jiān)持了下來。一個(gè)是古雅曲的德摩斯梯尼，他天生口吃，嗓音微弱，還有聳肩的壞習(xí)慣，當(dāng)初他站在臺上演講的時(shí)候，說話結(jié)巴，聲音又不響亮，別人根本聽不懂他在說什么，因此多次被別人轟下講臺。但是他沒有放棄，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)。經(jīng)過長期不懈的努力，終于成為古雅典著名的政治家、雄辯家和演說家。另一個(gè)是彭清一老人，今年83歲，是我國著名的演說家，現(xiàn)在是中國演講與口才協(xié)會名譽(yù)會長。彭老原來是國家一級舞蹈演員，55歲那年，由于左腿殘疾，他才開始學(xué)習(xí)演講。
我在想，一個(gè)嚴(yán)重口吃，一個(gè)55歲才開始學(xué)習(xí)演講的人都能夠成功、成名。我為什么不能呢？于是我到書店購買演講方面的書籍，上網(wǎng)觀看演講視頻，并積極尋找機(jī)會進(jìn)行訓(xùn)練：在小舅子結(jié)婚典禮上，我在發(fā)表祝賀詞；在長江三峽游輪的晚會上，我在朗誦《長江之歌》；在神仙居景區(qū)的舞臺上，我在演講《堅(jiān)守承諾》，宣傳“誠信老爹”吳乃宜老人替子還債的感人事跡。此外，我還積極參加演講比賽，在卡耐基演講比賽的舞臺上有我的身影；在社區(qū)演講比賽的舞臺上，也有我的身影；在單位演講比賽的舞臺上更有我高高舉起的獎(jiǎng)杯。
篇11
各位員工：
???? 大家好！火，這個(gè)事物，大家都會接觸。它非常的重要，早在遠(yuǎn)古時(shí)代我們的祖先們就學(xué)會了運(yùn)用它，它是我們生活當(dāng)中必不可少的事物。然而火如果運(yùn)用得不恰當(dāng)，或是當(dāng)它不再受人們的控制的時(shí)候它就變成了吞噬人們生命財(cái)產(chǎn)的惡魔。所以大家要學(xué)會控制好它，時(shí)刻讓它處于我們的控制當(dāng)中。這里我跟大家例舉幾個(gè)火災(zāi)造成慘劇案例。
???? 2、南昌某幼兒園6。5特大火災(zāi)13名幼兒死亡。火災(zāi)原因?yàn)槊薇淮盥湓诖策呥^道上點(diǎn)燃的蚊香引起燃燒造成。
???? 4、2000年3月29日河南省焦作市“天堂”音像俱樂部特大火災(zāi)，74人被燒死。火災(zāi)原因?yàn)椋g房內(nèi)的石英管電暖器未關(guān)好把沙發(fā)烤燃。
???? 還有很多的法規(guī)我就不一一的向大家介紹了，從這幾點(diǎn)法規(guī)上我們可以看出，對于火災(zāi)的法律責(zé)任的認(rèn)定也是非常清楚的，我們做為公司的一名員工都有義務(wù)保證公司的防火安全。在出現(xiàn)了緊急情況的時(shí)候，要冷靜正確的處理。這里我們又來回顧一下前面的幾個(gè)火災(zāi)案例，吉林的那個(gè)火災(zāi)，就是因?yàn)閱T工安全意識太差，報(bào)著僥幸的心理，違反規(guī)定在倉庫吸煙，以為不會出什么事情，發(fā)現(xiàn)事故后又沒有做出正確的處理，最后造成了慘痛的教訓(xùn)。一個(gè)小小的煙頭就造成53條無辜生命的終結(jié)。這53人也有父母，子女，朋友，也有美好的家庭，美好的生活，就是這么一個(gè)人，這么一個(gè)小小的煙頭，把他們的一切都?xì)Я耍o家人留下的只有痛苦，給我們留下的是生命和鮮血的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)如果吸煙的那個(gè)人按規(guī)定不在倉庫吸煙，這一幕不會發(fā)生，當(dāng)時(shí)如果管理人員監(jiān)督到位，這一幕不會發(fā)生，事故發(fā)生后肇事者馬上報(bào)警及時(shí)的撲滅大火，不會有這么慘痛的悲劇。洛陽東都商廈的教訓(xùn)也是一樣的，就是因?yàn)檫`反規(guī)定操作，同樣也是出了事情后沒有做出冷靜的處理而最后給別人給自己也造成無法彌補(bǔ)的傷害。這種不重視安全的現(xiàn)象在我們公司也有，比如違反規(guī)定在車間吸煙的，在電焊、氣焊的時(shí)候沒有做到消防安全預(yù)防工作的。那么從現(xiàn)在開始我們就要杜絕這種現(xiàn)象，公司對違反安全管理規(guī)定的人員也會做出嚴(yán)厲的處罰。
篇12
一、工作情況：
我們都知道，打仗有戰(zhàn)場，練氣功有氣場，我們老師見的最多的要數(shù)考場。可是，我們有可能忽視了我們每天所置身的另一個(gè)場所------職場，現(xiàn)在，很多人把工作稱作在職場中打拼，我想述職主要就是敘述我個(gè)人在職場中的情況。我準(zhǔn)備分三個(gè)部分來介紹我在職場中的情況：
1、職業(yè)
三年前我有幸聽到著名企業(yè)培訓(xùn)師倪砥先生的一場有關(guān)職業(yè)競爭力的講座，受益匪淺，使我的職業(yè)觀有了很大的變化。我知道職業(yè)就是做你必須做的事情，快樂也得做，不快樂也得做，干嗎不快樂地做呢。我的職業(yè)是教師，作為教師，能上到自己拿手的課程，教到底子比較好的學(xué)生是件讓人開心的事情，但是在培訓(xùn)中心這兩點(diǎn)似乎都很難達(dá)到。本著快樂地做必須做的事情，這一年我主要做了以下工作：
序號參與項(xiàng)目名稱承擔(dān)工作天數(shù)人數(shù)
1女工心理素質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1天138
2梅山專家培訓(xùn)參與管理（策劃、協(xié)調(diào)）3天52
3作業(yè)長上崗培訓(xùn)參與管理（帶隊(duì)）18天
4冷軋業(yè)務(wù)人員參與管理（編教材）1880字
5冷軋企業(yè)文化班參與管理（編教材）1760字
6復(fù)退軍人參與管理（編教材）ppt33張
7新進(jìn)廠大學(xué)生參與管理（編教材）ppt12張
序號班級名稱承擔(dān)課程課時(shí)人數(shù)
1科級政治輪訓(xùn)戰(zhàn)略與文化64
2管理政治輪訓(xùn)寶鋼企業(yè)文化108
3冷軋企業(yè)文化班企業(yè)文化12
4冷軋業(yè)務(wù)人員人際協(xié)調(diào)的藝術(shù)與技巧430
5復(fù)退軍人角色轉(zhuǎn)換與人際溝通425
6新進(jìn)廠大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換與人際溝通2169
7團(tuán)青論壇人際協(xié)調(diào)3
8國際關(guān)系學(xué)院哲學(xué)4074
903經(jīng)貿(mào)管理政治經(jīng)濟(jì)學(xué)3624
參與科研項(xiàng)目名稱：鋼鐵公司管理人員培訓(xùn)體系任務(wù)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
考察學(xué)習(xí)去處：上海市委黨校寶鋼股份
下廠實(shí)踐企劃部、規(guī)劃部、企業(yè)文化部、工會（調(diào)研）
班主任工作班級：03高職經(jīng)貿(mào)管理
參與公開課聽課被聽課人：__、__x課程：《法律》、《電子商務(wù)》
2、職務(wù)
在組織中由于分工的不同而產(chǎn)生了不同的職務(wù)。今年下半年我獲得了管理培訓(xùn)室主任助理這個(gè)培訓(xùn)中心最小的，同時(shí)也是我個(gè)人職業(yè)生涯中最高的職務(wù)，使我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化。以前不在其位不謀其政，我只要上好自己的課，做強(qiáng)自己的專業(yè)，得到學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的肯定就很有成就感了。現(xiàn)在我感到能幫助別人獲得成功更有成就感，我覺得能為科室成員提供更多的機(jī)會和幫助是我義不容辭的責(zé)任。
3、職責(zé)
職責(zé)顧名思義是因?yàn)槁殑?wù)而產(chǎn)生的責(zé)任，培訓(xùn)室的主任助理給我?guī)砹巳缦侣氊?zé)：
第一、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理，幫助打理，協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù)，解決一些具體事項(xiàng)，安排一些科務(wù)活動(dòng)等，以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查，參與了科室成員的考評，參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理工作。
第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)。作為中層干部，上情下達(dá)下情上達(dá)的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作，使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外，在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。
第三、管理職責(zé)。理順管理流程，理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個(gè)教研室合并而成，組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心
規(guī)章制度的理解上兩科室有差異，為了統(tǒng)一認(rèn)識，我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且在考勤、物資采購等具體事務(wù)上進(jìn)行了歸并，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。9月至12月份，鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進(jìn)行，我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作，大家都感到合作非常愉快。現(xiàn)在，整個(gè)培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，發(fā)展勢頭非常好。
二、思想方面：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流，為了使自己不落人后，我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》；在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》；到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座；并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等，這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪，必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。
2、努力創(chuàng)新，開拓工作新思路
“蠟燭”、“老黃牛”、“辛勤的園丁”等成了教師的代名詞，“腳踏實(shí)地，辛勤耕耘”成了教師的工作照。特別是我們培訓(xùn)中心的教師，多年來為了企業(yè)的培訓(xùn)工作默默無聞地耕耘著，有時(shí)一抬頭，可能發(fā)現(xiàn)耕的是別人家的地，或者想種的是瓜，播下的卻是豆，工作的方向感不是很明確。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān)，應(yīng)該有各自企業(yè)的個(gè)性，為此，今年上半年在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們成立了《梅山鋼鐵公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項(xiàng)目組，我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。經(jīng)過全體項(xiàng)目組成員的共同努力，我們的科研成果大多被錄入《05年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目指南》，我個(gè)人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”的提名獎(jiǎng)。
三、不足和今后的努力方向
不足：
1、膽量不足。由于科室成員較多，且都是知識分子，怕有些問題處理不好會因小失大，因此有時(shí)顧慮較多，工作不夠大膽。
2、能量不足。隨著培訓(xùn)中心辦學(xué)水平的提高，對教師的要求也越來越高，這幾年我明顯感覺到自己在學(xué)歷、能力等方面離中心的要求還有很大差距，今年我計(jì)劃讀《心理學(xué)》方向的研究生由于種種原因未能實(shí)現(xiàn)，一直是我心中的遺憾。我們培訓(xùn)室目前有5名已經(jīng)讀出或在讀研究生，特別是一些老同志雖臨近退休仍堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，更讓我感到有很大的壓力。
3、力量不足。過完年我就正式步入中年人的行列了，報(bào)紙上說35－40歲是各種疑難雜癥的高發(fā)期，我更加體會到“身體是革命的本錢”沒錯(cuò)。
針對以上不足，我今后的打算是：
1、放開包袱，大膽工作，充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作，我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮，應(yīng)該放下思想包袱，大膽開展工作，積極主動(dòng)協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項(xiàng)工作，爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。
篇13
最大的感受是開闊了視野，對公司提出的“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)”的總體要求認(rèn)識更加深刻。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是通過專題報(bào)告會外出參觀學(xué)習(xí)考察后，使我們開闊了視野，認(rèn)識到了差距，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和壓力感，更加堅(jiān)定了投身企業(yè)改革發(fā)展特別是實(shí)現(xiàn)公司跨越式大發(fā)展奮斗目標(biāo)的信心和決心。
