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第二，對方辯友一味強調公安打擊作用，打擊犯罪并非公安一家之事，而是政法機關多家之責。再說了，僅憑打擊能夠確保實現平安重慶嗎？那為什么“嚴打”年年抓，犯罪歲歲生呢？要最大限度減少犯罪發生，關鍵還是依靠廣大民眾主動學法，“知法守法”法制意識的提高。

第三，平安重慶的關鍵之一，是安全生產，對方辯友卻一廂情愿地認為安全生產，全靠公安機關制定制度，加強監管，且不論建筑業、煤礦業等諸多行業的安全生產監督管理是否公安機關職責范圍，想一想，在安全生產的擂臺上，一邊是數十萬企業，一邊是三萬民警，我們的公安戰士能堅守幾何？沒有全民安全意識的增強、企業安全措施的改善、政府預警機制的健全，公安機關縱有女

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通過現場實訓，進一步提高配屬各型動車組專業理論知識和實際操作、維修能力，掌握動車組相關運用、檢修規章和安全作業要求，具有相關特種設備的使用與操作能力，對動車組一二級檢修標準、作業流程、人身及設備安全的關鍵環節熟練掌握，初步具備獨立作業能力，能夠擔當動車組運用檢修工作，達到動車組運用檢修崗位標準并取得任職資格。

三、實訓方案及實訓計劃

采取理論培訓與實作培訓相結合的方式，以實作培訓為主，理論培訓為輔。其中綜合類58學時，實作培訓280學時，共338學時。

四、實訓要求

1.現場實訓期間，按時填寫《動車組機械師資格性培訓書（地勤）》。參加實訓的人員，按培訓計劃做好學習記錄；授課人員做好備課，職教科將不定期進行檢查，對發現的問題納入考核及職教培訓周通報。

2.組織開展車間級、班組級安全教育并組織安全考試，滿分為100分，90分為合格，車間安全考試不合格不得分配到班組進行跟班學習。班組必須進行8學時的現場作業安全教育培訓并組織安全考試，滿分為100分，90分為合格，班組安全考試不合格不得進入現場進行跟班學習，班組級安全教育考試合格后，檢修車間簽訂師徒合同，并分別提報職教科、勞人科審核。按照《鐵路職業技能培訓規范》要求，結合地勤機械師崗位細化制定“師帶徒”培訓計劃，跟班學習期間，按照《“師帶徒”培訓管理實施細則》開展“師帶徒”培訓，學員每天填寫《學員跟班學習日寫實表》，跟班學習結束后，填寫《師徒合同履行情況總結》。由段組織進行定職考試，主要包含安全、理論及實作考試，滿分均為100分，安全考試90分及以上為合格，理論、實作合格成績均為80分及以上。

3.在每項實訓項目培訓結束后，對參加培訓人員的學習效果進行考評，凡是出現項目不及格者，需按照該實訓項目重新進行培訓與測試，指導考評通過為止，后期培訓計劃依次順延。

4.定職考試實作項目共五項：（1）工、量具，儀器儀表的使用；（2）安全防護用具的使用及緊急救護；（3）計算機基本操作；（4）鉗工基本操作；（5）動車組運用檢修專業技能。實作考試時，由職教科確定具體考試項目。實作考試共考評5項，總成績按照（1）×5%+（2）×15%+（3）×5%+（4）×5%+（5）×70%計算。

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4、隨時隨地針對不同情況的安全事故教育學習，及時制止各類不安全行為，及時組織學習各類安全生產事故，讓每位員工時刻緊繃安全這根弦，意識到“反違章”工作的重要性。

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2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃：

2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常運行。

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3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。總結

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。

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技能人員持證培訓考試的描述

1.1技能人員持證培訓考試的目的

依托公司培訓中心，以提高職業素養和職業技能為核心，加強生產技能人員培訓項目開發，大力開展以實際演練為重點的技能實訓，推動技能人員培訓由“重理論、重證書”向“重技能、重效果”轉變，有效提高生產一線技能人才的技能水平和解決實際問題的能力，不斷提升生產技能人員培訓的針對性和實效性。

1.2企業對技能人員現場培訓的要求

培訓是提高公司員工素質的主要途徑，對一線的生產技能人員進行現場培訓又是企業培訓工作的重點。生產技能人員培訓的目的在于促進生產、營銷一線人員實操技能水平的提升以及對標準作業流程的履行能力的提高。針對生產技能人員的工作特點，以課堂教學為主的傳統培訓方式已不能滿足員工及企業對培訓的要求，“現場講解、現場演示、現場實操、現場考評”、“在講解中理解、在演示中學習、在實操中消化、在考評中掌握”成為了現代培訓模式的組成部分。

1.3技能人員持證上崗培訓實施周期

為進一步促進技能人員隊伍建設, 實現公司人力資源優化配置，以技能人員能力建設為核心，以大力開展技能人員培訓為手段，建立技能人員持證上崗制度，統一規范公司技能人員安全和業務的培訓與考評。技能人員持證上培訓常態實施周期為3年，即：技能人員持證后每3年為一個培訓、考試、核證期。

1.4技能人員持證上崗培訓的范圍

技能人員指公司主業和集體企業中從電運行與檢修、輸配電線路運行與檢修、電力調度與通信、電力營銷、電力工程施工、路燈建設與運維等生產工作的技能人員。

二、技能人員持證上崗培訓的實施

2.1 現有的培訓方式

技能人員的培訓歷來都是公司各級領導關注的重點項目，公司近幾年來的培訓計劃及實施情況的數據顯示，技能人員的培訓項目及人員數量在每年的培訓工作中占的比例是最大的。除了課堂教學培訓、現場培訓以外，公司還開展了崗位練兵、技能競賽等多種方式來鞏固檢驗技能培訓的效果。

2.2現有培訓方式存在的問題

1）課堂教學培訓主要采取老師講、學生聽的模式，雖然在近年開始隨著多媒體在教學中的廣泛應用，課堂教學的方式也在不斷的更新進步，但總的來說還是以老師授課為主，對學員的接受程度以及培訓后的效果追蹤關注較少，可以說培訓流程到下課就基本結束了。

2）崗位練兵和技能競賽主要是采取競賽的模式，對某一個具體的工作項目進行工作流程及完成水平的測試。競賽可以對培訓效果進行一個檢驗，從而促進培訓。競賽的不足則在于由于競賽的項目針對性非常強，往往只是一個工種所需掌握的技能里很具體的一項，所以對技能培訓的整體性不強。

2.3 技能人員持證上崗培訓的具體實施

通過對現有的培訓方式存在的問題進行分析，我們期望能夠在現有的培訓方式上有所創新，從而使公司的培訓能取得滿意的效果。技能人員持證上崗培訓工作的開展，正是在這樣的思路指導下開始的。

2.3.1 培訓需求調查分析

1）培訓需求調查的方法

培訓需求分析是實施培訓閉環管理流程的前提。不進行培訓需求分析的培

訓是盲目的培訓，往往達不到預期的培訓效果。由于培訓需求調查分析是整個流程中的第一個環節，是辦好培訓的基礎性工作，所以技能人員持證上崗培訓需求調查得到了公司分管領導、人力資源部、培訓中心及相關專業部室的高度參與。培訓需求調查的方法有很多種，本次培訓采取座談法進行培訓需求調查模底。

2）培訓需求分析

培訓需求分析從層次上來劃分，可分為三個層面：組織層面分析、職務層面分析和員工個人層面分析（見圖1）。

圖1 是培訓需求分析流程圖：

a）組織分析

按照公司統計報表顯示，各崗位人員分布為：輸電運檢主要包括線路巡視檢修、電纜工、帶電檢修類約221人；變電生產主要包括變電運行和變電檢修類專業約940人；電力營銷類約1421人；配電生產類約614人；電力調度及通信類約181人；農網配電與營業類約471人；集體企業主要生產崗位約1138人，合計約4994人。人員分布如表1：

b）職務分析：

根據技能人員所在崗位工作特性進行分析。技能人員是處于公司生產、營銷一線崗位的員工，他們的工作特性就是要會做事、能做事、愿意做事。那么針對技能人員進行的培訓，就要以能掌握具體的工作技能為主要目標。

c）員工個人分析

對員工個人層面的分析主要從以下兩個維度進行：員工所具備的知識和技能；員工個人的態度和職業素養。在明確了個人崗位的任職資格要求后，應找出員工目前狀態和應有狀態之間的差距，從而確定培訓需求。

2.3.2 制定培訓計劃

1）培訓周期

技能人員持證上崗培訓首輪實施周期為3年，即：2011-2013年。該階段在公司系統全面建立各技能崗位持證上崗的培訓、考試、取證制度，并完成主業和集體企業的全體技能人員首輪持證上崗。

2）培訓類別

通過調查分析討論，我們講公司系統內所有的技能人員分為了六大專業，32個工種。即電力調度通信、變電運行與檢修、輸電運行與檢修、電力營銷、電力工程施工、路燈建設與維護六大類。

3）培訓計劃及實施安排

培訓以基層單位組織自培為主，各崗位技能人員培訓由公司統一安排。培訓教材使用國網公司生產技能人員職業能力培養專用教材，考試考核題庫由公司人力資源部會同有關部室研究制定并統一下發。公司培訓中心按照下表時間結點安排專業考試考評工作，安全考試由安監部統一安排。業務考試考評由專業知識考試和實操考核兩項組成。

2.3.3培訓考核方式

技能人員持證上崗培訓考核考評由三部分組成：行業取證審核、業務及安全培訓、業務及安全考試考評。

1）行業取證審核：人力資源部統一審核崗位行業取證，主要審核內容按照崗位要求，審核技能鑒定等級和專業技術資格。

2）業務及安全培訓：人資部將會同專業部室擬定并下發各相關專業的業務知識、安全知識題庫，題庫下發后，即為各專業培訓階段。培訓實施方式分為公司層面集中辦班培訓和基層單位依據題庫和國網公司生產技能人員職業能力培養專用教材進行自培兩種。

3）業務及安全考試考評：業務考試考評分應知和應會兩部分。人資部、培訓中心會同各相關部室，按照持證上崗培訓的具體實施安排，分步實施業務技能考試考評。參加公司集中培訓的員工，在培訓班結束直接進行考試考評；參加基層單位自培的，由公司下發考試考評通知，相關部室依據題庫出題，基層單位分批次報參考名單，并按時組織員工到培訓中心，參加業務技能的應知、應會考試考評。安全考試由安監部負責每年組織各專業進行考試。

2.3.5崗位資格的認證

公司人力資源部依據技能人員的行業取證、安全培訓與考評、業務培訓與考評情況，對其進行崗位資格認證，認證合格者頒發《崗位資格證》。《崗位資格證》包含以下信息：持證人基本信息、行業取證信息、安全培訓考評信息、業務培訓考評信息。

首輪持證上崗工作完成后，公司技能人員必須取得《崗位資格證》方可上崗。《崗位資格證》有效期為三年，到期應再次進行持證上崗認證。

三、技能人員持證上崗培訓的保證措施

3.1制度體系的保障

為了使公司技能人員持證上崗培訓工作能夠順利的開展，公司制定了相應的管理制度。如《武漢供電公司技能人員持證上崗管理辦法》、《技能人員持證上崗實施方案》。

3.2組織體系保障

公司各部門、各基層單位加強現場作業的技能作業人員持證上崗的監督檢查，確保上崗人員全部持證。公司人力資源部每年會同相關部門對技能人員培訓工作進行效果評估，將各基層單位持證上崗率納入年度業績考核。

3.3教材體系保障

為了能使公司技能人員能更好更快的達到《武漢供電公司技能人員持證上崗管理辦法》的要求，培訓中心在公司人資部及相關部室的幫助配合下，編寫《武漢供電公司技能人員持證上崗考核題庫》系列叢書（以下簡稱《題庫》）。《題庫》共有六本分冊，分別是輸電線路運行與檢修分冊、變電運行與檢修分冊、配電線路運行與檢修分冊、電力調度與通信分冊、電力營銷分冊、電力工程施工分冊、路燈建設與運維分冊。除了編寫《題庫》，我們還按照各基層單位所報技能人員的種類和數量印刷并發放了《題庫》，確保公司每位在崗技能人員人手一冊。

3.4培訓設施保障

為配合公司技能人員持證上崗培訓的順利開展，培訓中心對現有的實訓室以及基地進行了改造升級，如電能計量仿真實訓室、抄核收仿真實訓室、繼電保護實訓室、變電仿真實訓室、配網實訓基地。確保各實訓室能滿足技能人員持證上崗培訓的需求。

四、評估與改進

4.1實施后取得的成效

1）2011年按照公司技能人員持證上崗培訓計劃，將公司系統內364名班組長分10批送往山東國網技術學院進行為期一周的班組長管理培訓，不僅提高了班組長的管理水平，還讓班組長們就專業技能有了相互交流的契機。2011年還完成了變電運行與檢修類“工作負責人、工作簽發人、工作、安全員”四種人共計369人的持證上崗培訓。

2）2012年按照公司技能人員持證上崗培訓計劃，完成調度信息通信專業214人、變電檢修專業185人、輸電線路126人、配電線路794人、電力電纜42人、帶電作業48人、裝表接電127人的培訓考核考評。

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二、工作重點

㈠分類指導，重點突破。一是星級飯店，以完善消防基礎設施、食品衛生設施、監控設施和特殊工種持上崗證為主要突破口；二是A級旅游區（點），以完善娛樂設施、道路安全、危險路段警示系統為主要突破口；三是旅行社，以規范旅游合同、完善租用車輛手續和安全行駛的制度、強化管理措施、確保零事故為突破口。

㈡加強制度建設，規范安全管理。建立健全主要負責人、安全管理機構以及各級安全生產責任制；建立健全安全檢查、安全教育培訓等規章制度和事故應急救援預案；嚴格規章制度及執行情況的檢查、考評和獎懲，著力在抓好規章制度的落實上下功夫。

㈢強化教育培訓，增強安全意識。有針對性地加強職工安全教育培訓工作，提高安全意識和技能。要加強安全文化建設，樹立正確的安全發展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營造濃厚的安全氛圍。

三、進度安排

㈠實施準備階段：從5月上旬到5月下旬。各旅游企業按照實施方案的統一要求，結合本旅游企業的實際情況，制定科學實施方案，做好宣傳培訓和發動工作，大力宣傳安全標準化的目的、要求和標準，為全面實施該項工作打下良好的思想基礎，營造濃厚的輿論氛圍。

㈡實施階段：從5月底到10月中旬。縣旅游局在宣傳發動的基礎上，指導督促實施標準化的企業認真對照《縣旅游星級飯店安全考評標準》、《縣旅游區（點）安全考評標準》、《縣旅行社安全考核標準》3個標準進行自查自糾和整改完善。10月10日前將自評報告分別上報縣旅游局，并由縣旅游局結合年度質量復核進行初審，對達不到安全標準化的企業，限期整改完善。于10月15日將評審情況報市旅游局、市安監局。

㈢考核驗收階段：從11月上旬到12月上旬。縣安監局、縣旅游局等有關部門對申報達標企業進行考評，符合條件的頒發資質證書，并列入行業年度質量復核、評先創優活動重要考核內容。

四、工作措施

㈠高度重視、精心組織。實行安全標準化工作，是國務院和省政府關于進一步加強安全生產工作的決定中做出的一項重要決策，是企業實現本質安全，建立長效機制的重要途徑，縣各旅游企業一定要高度重視，廣泛深入地進行宣傳動員，為安全標準化工作奠定堅實的思想基礎。要大力宣傳國家安監總局和省、市政府關于加強安全標準化工作的一系列重要指示，增強廣大職工做好安全標準化的責任感和使命感，使廣大職工正確認識安全生產標準化的重要意義和作用，認清本企業間的差距，堅定搞好標準化的信心。

㈡制定切實可行的實施方案，發揮典型示范作用。各旅游企業要立足實際，制定切實可行的方案。基礎條件好的旅游企業可以先行一步，其他企業，可以先從主項達標著手，循序漸進，逐步提高。縣旅游局將培育好典型，選擇積極性高、基礎條件好的企業，先行搞好標準化建設，作為安全標準化的樣板，在此基礎上認真總結經驗，由點到面，積極推進安全標準化工作。

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3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。總結

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月：

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編制：              審核：            簽發：  

一 、安全生產總體情況

2月份安全生產總體情況良好，未發生障礙及以上安全事件，截至2月28日，實現安全生產1959天。

二、完成的主要工作

1、#5、#6機組安全穩定運行。

2、加強春節期間安全監督和節日值班工作，確保春節期間機組的安全穩定運行。

3、2月17日召開了2月份安全生產例會。會議總結了2月份安全生產工作，布置了3月份安全生產工作重點，并對近期安全生產存在的風險進行了詳實的分析，制定出應對風險對策，落實到責任部門。

4、完成了#6機組C修現場安全監督工作。

5、對國務院國有資產監督管理委員會第24號令即《中央企業安全生產禁令》進行學習宣貫。

6、2月22日 市安全監督管理局對我廠進行年度安全考評工作，對我廠安全生產管理工作表示滿意。

7、安環部每日分專業開展點檢，點檢記錄實行軟件管理。

8、國家環保部新出臺《火電廠大氣污染物排放標準》（第二版征求意見稿），其中對于我廠而言，自2014年1月1日起，二期將執行煙塵30、二氧化硫200和NOX200mg/Nm3新標準，相較現有的200、1200和650 mg /Nm3老標準有了質的提升。因此，自2012-2013年我公司兩臺機組的A級檢修就十分關鍵，要從現在就開始調研、認真準備和積極面對。

三、安全考核

（一）反違章考核情況。本月發生違章13起

1、2月10日 勞務公司保潔人員擅自動用#6爐區域消防水沖地。

2、2月11日 航達清洗公司#6爐現場一人未戴安全帽。

3、2月11日 維護部檢修人員踩踏在保溫管道上作業。

4、2月12日 起重設備維護人員在#6爐零米磨煤機區域進行起重設備維修，未開維護聯系單、高空作業未系安全帶

5、2月13日 吹灰設備維護人員#6爐本體檢修時踩踏在保溫管道上作業。

6、2月13日二期維護部#6爐D磨煤機處檢修電源箱內臨時電源線接線不規范。

7、2月15日 建筑公司施工人員在#6爐零米B檢修電源箱內擅自搭接臨時電源線且接線很不規范。

8、2月16日 防腐有限公司脫硫防腐施工隊伍清灰作業從高處將灰拋灑到地面。

9、2月18日 防腐有限公司脫硫煙道內防腐作業，未使用安全電壓行燈照明。

10、2月20日 維護部#6爐零米磨煤機作業電焊機二次線接頭裸露在地面冒煙。

11、2月22日 維護部#6爐燃油系統、燃燒器檢修所搭設腳手架未掛驗收牌。

12、2月26日 脫硫石膏樓前拉石膏一人未戴安全帽。

13、2月26日 建筑公司#6爐脫硫區域吸收塔高處作業未系安全帶。

（三）安全事件考核

1、2月11日#5爐熄火。

事件定性：一類異常    責任部門：發電部

四、獎勵

1、2月9日，接中調命令#6機組停機備用，當班值長 在上值協調未果的情況下，積極與調度協商，爭得調度同意，規避一次停機。

2、2月16日, 燃運值班員 及時發現#2A皮帶犁煤器處卡入一塊大鋼板(約80公分長,60公分寬)，立即停機取出，避免了一起皮帶劃破事件。

3、2月22日，A葉輪給煤機落煤口處卡一大石塊，燃運一班及時組織員工通過三小時努力將石塊清除，確保了輸煤系統的正常運行。

4、2月26日，因#6爐工業水進水總門故障須停工業水泵消缺處理，導致脫硫無工藝水，為保證脫硫系統不停運，脫硫值班人員主動在工藝水池內入接消防水，并在就地調整水位。確保了脫硫系統的正常運行。

五、安全隱患

（一）目前存在下列影響安全運行的設備缺陷：

1、#5發電機封閉母線微正壓裝置不能正常投運。

2、#5機勵磁**2故障。

（其他安全隱患詳見安全風險分析報告）

（二）公司安全性評價整改項完成情況：

截至2011年2月28日，安評整改到期82項，已完成整改78項，完成率95.6%。

專業名稱

到期項數

完成項數

備注

鍋爐

1

1

 

汽機

2

2

 

電氣

9

9

 

熱控

11

11

 

化學

7

6

 

信息

12

11

 

綜合

19

18

 

安全管理與作業環境

21

20

 

合計

82

78

 

六、兩票及安全考核統計

2月份消除設備缺陷314條，實際開工作票229張，使用設備應急搶修單20張，使用設備檢查維護聯系單196張。

（1）兩票執行情況

2011年2月份兩票執行情況

熱力工作票

電氣一種票

電氣二種作票

動火工作票

操作票

張數

合格率

張數

合格率

張數

合格率

張數

合格率

張數

合格率

151

100%

31

100%

47

100%

10

100%

15

100%

（2）安全考核統計

部 門

事故

未遂

輕傷

一類

障礙

二類

障礙

一類

異常

二類

異常

非停

發電部

1

1

安全環保部

**技術部

商務運營部

物資采購部

燃料儲運部

燃料管理部

行政事務中心

綜合產業中心

武裝保衛部

二期維護部

三期維護部

本月

1

年累計

1

1

七、3月份主要工作

1、做好＃5、#6機組的安全穩定運行。

2、策劃、召開公司（廠）2011年3月份安全**月度例會。

3、跟蹤檢查落實安全性評價整改項目的完成情況。

4、做好#5機組C修安全監督管理工作。

5、**管理和技術人員進行年度安規考試。

6、做好國資委安全**九條禁令的宣貫學習和考試。

7、開展安全點檢和檢查反習慣性違章工作。

8、加強三期工程施工對二期安全**存在的不安全因素排查工作，確保二期安全生產和三期施工順利進行。

9、開展春季安全大檢查工作。

篇10

煤礦機電安全的過程管理必須以區隊為單位，兼顧班組，實行過程閉環管理。

過程安全閉環管理的內容應該是：制定安全目標，健全以機電礦長為首的安全管理網構和安全生產責任制，開展安全隱患和危險點（源）分析預控，強化現場管理，按照“四不放過” 原則進行事故處理，堅決執行安全獎懲考核制度，加強職工專業技術學習。煤礦機電安全過程閉環管理應該做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查。

1、煤礦機電安全生產目標管理應以實現“五無班組”為目標（無輕傷、無異常、無未遂、無違章、無違紀），每年年初，科隊、班組、個人都應根據本科隊、本崗位的生產情況及可能存在的安全風險進行全面分析，提出本科隊、本崗位安全目標，制定措施，并在之后的工作中由各級領導實時監督實施。

2、安全網構內的人員包括機電礦長，機電總工、機電科長、煤礦四大運轉和采掘機運通各連隊機電班組長、安全員等。安全網構健全才能有效開展安全工作；安全生產崗位責任制明確才能才能督促各級管理人員負起安全責任。安全網構建設還應明確各級管理人員的值班時間、電話號碼，以便通訊暢通。

3、開展安全隱患和危險點（源）分析預控，每項工作開始前，都應對可能發生的危險進行預先分析，并制定相應的安全措施進行預防并組織職工學習考試；大的工程可通過作業規程的編制、審批、學習進行安全預控，日常工作可利用每天班前會進行安全分析預控，班前會既要安排當班的工作任務，更要總結上班工作中存在的安全問題，提出本班工作應注意的安全事項，班前會應有詳細記錄。

4、工程（工作）進行期間必須加強現場安全管理，煤礦機電安全現場管理內容廣泛，包括：

（1）、嚴格按照煤礦“三大規程”規定的內容檢查現場人員的執行情況，杜絕“三違”。

（2）、建立設備維護保養制度并認真執行，定期做好設備保養和清潔工作。

各機房要認真執行巡回檢查和交接班制度，嚴格按照規定的時間、路線和項目對作業場所、設備運行狀況進行巡回檢查，發現隱患及時匯報。嚴格執行現場交接班制度，對上個班設備存在的問題詳細交底。

（3）、加強特種設備和安全工器具管理，包括起重設備、鍋爐房、氧氣焊、令克棒、安全帶、手動葫蘆、高壓驗電筆等。工作現場有明確的安全操作規程，操作人員會正確操作設備，正確使用工器具，工器具上標明耐壓等級、承載能力和使用范圍等，并定期審驗（校驗），有檢驗合格證，保存完好，過期或失效的藥妥善處理，不得再用。

（4）、按照《標準》要求，嚴格執行設備定期試驗制度，消除設備缺陷，防止缺陷擴大導致事故，防患于未然。

（5）、變電工要嚴格執行“兩票”制度，杜絕無票作業、有票不遵、違規操作和習慣性違章行為。

（6）、嚴格執行消防管理制度，消防器材、設施齊全，設備處于正常備用狀態，班組人員能夠正確使用消防器材并定期參加消防演習和訓練，重點部位（油庫、料廠、庫房、氧氣、乙炔、等）防火措施完善。

（7）、辦公室、各機房、生產場所實行定置管理、定人管理。所有設備、工器具、家具、文件、資料、記錄等定置擺放，進行必要標識，堅持文明生產，保持良好工作作風。

5、如果不幸發生安全事故，要嚴格按照“四不放過” 原則調查處理，（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過）。

篇11

二、突出重點抓關鍵

在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監員帶著任務查崗點，做巡查，嚴把安全關，保證了安全生產。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領導為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現。

篇12

二、突出重點抓關鍵

在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監員帶著任務查崗點，做巡查，嚴把安全關，保證了安全生產。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領導為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現。

三、牢固基礎抓教育

為牢固安全防線，我們首先加強基礎教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產方針，組織職工學習安全法規，落實“現場工人自主保安六項權利”；以事故案例、現身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產自覺性。5月份，結合“安全生產周”、“五月安全宣傳教育月”活動，在全隊開展了“假如我是礦長，假如我是隊長，如何履行安全職責？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺階。與此同時，重點抓好群監員自身建設，以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度。9月份，把“安全形勢任務教育”與“安全生產專項整治斗爭”有機結合，重點做了四項工作：一是以近期發生的三違和事故教訓為戒，強化責任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理，重點治理薄弱環節。四是抓好“五個關鍵”，嚴把“四個關口”，嚴密了安全防范體系。

通過認真自檢和總結，我們認為我隊群監組已經達到先進群監組標準，特申報礦先進群監組。

篇13

2．開展安全事故案例回顧教育活動

開展安全事故典型案例回顧教育活動，組織了職工對《2007年以來公司墜落事故匯總》中的典型事故案例進行學習討論，尤其針對“6.11”輕傷事故、“4.18”樓梯墜落事故所暴露出的問題，進行了認真剖析事故發生的深層次原因，深刻吸取事故教訓，舉一反三地排查、消除身邊的事故隱患，杜絕類似事故的發生。

3．學習貫徹安全生產規章制度，組織了全員考試和安全承諾

組織宣貫了儀化公司新版直接作業制度，參加了公司2016年“安全生產月” 直接作業考試，通過學習儀化公司及本公司的安全生產規章制度，要求每個職工在班組安全學習時，做好JHA分析，提高了對現場作業活動中危害分析的能力；要求班組長在各自專業范圍內，對生產作業及檢修過程中的危害因素進行識別和風險評估，努力做好班組安全工作。通過學習和考試進一步增強全員安全生產責任意識，促進了職工正確履行本崗位安全職責的能力。

4、開展全面安全檢查，治理消除隱患

結合夏季安全生產特點，在安全部和物供部的協調下，及時處理了一批廢油及廢滅火器等易燃、易爆物資，消除了身邊的安全的隱患，同時定期進行月度HSE及安全生產事故隱患排查治理工作，通過系列安全檢查促進了現場安全。

5. 開展現場工器具、勞動防護用品的安全檢查。

認真組織開展現場工器具、勞動防護用品專項安全檢查，按照《工器具、勞動防護用品安全檢查表》，對現場使用的工器具、勞動防護用品進行認真、細致的檢查，登記入賬，并對查出的問題進行了整改。

6．開展交通安全教育

做好員工交通安全路線登記及安全考試工作，并通過觀看交通安全視頻、學習職工上下班事故案例等多種形式開展交通安全教育，增強了全員道路交通安全意識。

7、強化安全監管