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篇1
二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
篇2
4鉆進過程中要加大對泥漿性能測試的頻率，對泥漿質量超標情況要及時責令施工單位調整，試樁階段采用泥漿循環池與沉淀池分離并加設濾砂網的辦法，對含砂率的控制有一定成效，工程樁階段應繼續保持；
5工程樁階段一般不再使用井經儀對成孔質量進行檢測，為了控制成孔質量，應采用探籠法對每個孔進行探籠檢查，一經發現問題，應責令施工方下鉆掃孔消除問題；
6工程樁一般為半籠樁，要嚴格控制鋼筋籠的埋設位置，加強對鋼筋籠焊接質量的驗收，要嚴格控制混凝土墊塊的放置數量和位置，因半籠較輕，應有對鋼筋籠上浮的措施；
7試樁階段發現，樁底沉渣非常厚，二清時間相對較長，在工程樁階段，要嚴格和認真對待二清后的泥漿性能檢測和沉渣厚度檢測；
8在試樁階段，對每車混凝土進行了塌落度檢測，同時檢查混凝土和易性等情況，工程樁階段仍要加強檢測，同時要跟蹤混凝土試塊的制作和養護，另外，工程樁階段，要加強對澆灌高度的控制；
9注漿開塞和注漿過程要設置為停止點，要求施工單位施工前必須報監理全程旁站；
篇3
二、工程質量管理
監理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。
施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。
監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。
經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在2011年4月前進行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發生。
四、設計變更情況
監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況
交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
設計單位嚴格按照設計規范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。
建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。
七、監理工作體會
通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：
1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件（協議書、工程量清單、設計文件）是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，扎實的業務能力。
3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。
篇4
內容提要：
工程概況
項目監理機構
建設工程監理合同履行情況
監理工作成效
監理工作中發現的問題及其處理情況
說明和建議
項目監理機構（章）：
總監理工程師（簽字）：
日 期：
第六版表 江蘇省住房和城鄉建設廳監制
目錄
一、工程概況
二、項目監理機構
三、建設工程監理合同履行情況
四、監理工作成效
五、監理工作中發現的問題及其處理情況
六、說明與建議
監理工作總結
一、工程概況
1、參建單位
建設單位：泰州海陵華設環境治理有限責任公司
設計單位：華設設計集團股份有限公司
勘察單位：華設設計集團股份有限公司
施工單位：江蘇卓展建設工程有限公司
監理單位：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
2、概況
城東街道污水治理項目，涉及10個自然村，設57個污水處理站，12個提升泵，日處理415T/日，覆蓋2440戶，管網總長度約為26.285公里。
城西街道污水治理項目，涉及13個自然村，設7個污水處理站，7個提升泵站，日處理220T/日，覆蓋1426戶，管網總長度約為16.775公里。
城東街道：孫垛村8個集中處理站，2個分散處理站，覆蓋戶數405戶，日處理規模為75T，總管網長度為4.375公里；金李村3個集中處理站，6個分散處理站，覆蓋戶數198戶，日處理規模為46T，總管網長度為2.55公里；東南2個集中處理站，2個分散處理站，覆蓋戶數112戶，日處理規模為14T，總管網長度為1.02公里。丁馮7個集中處理站，4個分散處理站，覆蓋戶數360戶，日處理規模為92T，總管網長度為4.2公里；劉垛2個集中處理站，2個分散處理站，2個提升泵，覆蓋戶數179戶，日處理規模為43T，總管網長度為2.1公里；斜橋2個提升泵，覆蓋戶數271戶，日處理規模為75T，總管網長度為3.2公里；花園村2個分散處理站，覆蓋戶數15戶，日處理規模為4T，總管網長度為0.35公里；解樓村1個集中處理站，3個分散處理站，覆蓋戶數93戶，日處理規模為16T，總管網長度為1.3公里；鮑壩覆蓋戶數70戶，總管網長度為0.64公里；朱東村5個集中處理站，8個分散處理站，7個提升泵，覆蓋戶數737戶，日處理規模為153T，總管網長度為6.55公里。
城西街道：森南村5個分散處理站，3個提升泵，覆蓋戶數725戶，日處理規模為98T，總管網長度為7.1公里；十里1個2T分散處理站，2個提升泵站，覆蓋戶數320戶，日處理規模為122T，總管網長度為4.872公里。森北村1個集中處理站，2個提升泵站，覆蓋戶數381戶，日處理規模為30T，總管網長度為4.8公里。
污水處理設備采用合續環境科技有限公司生產的凈化槽，處理工藝為A/O+生物接觸氧化+化學除磷工藝，出水排放標準執行江蘇省地方標準《村莊生活污水治理水污染物排放標準（DB32/T3462-2018)》一級A標準，相關設備均具有質保書、合格證等質量證明材料。
主次干管管材均采用HDPE雙壁波紋管，管徑有ID300和ID225，廠家選用中財管材，井座采用成品塑料井座，并配有配套的配件（變徑盤、馬鞍接頭、井筒、各種膠圈），入戶管為PVC-U管，管徑有dn110、dn75、dn50。3、本工程主要是施工階段監理，進行工程的質量、進度、投資控制，工程現場的組織協調和安全、合同管理。
二、 項目監理機構
監理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經驗、專業水平等條件，由總監理工程師1名、總監代表1名，專業監理工程師1名，相關監理員2名組建了一支監理隊伍進駐現場開展監理工作，并制定了相關的工作制度：
1、監理工作期間每天巡檢并將發現的問題督促施工單位整改。
2、監理部每天對施工現場進行巡檢、專項復檢和驗收，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理。
3、召開監理例會，總結上階段施工單位工作計劃完成情況，布置下階段工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、召開監理部內部例會，對工程質量、安全、進度、文明施工進行總結，對各方面表現突出的監理人給予肯定和表揚，對出現問題的監理人，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。
5、每月由總監組織編寫監理月報，總結本月內監理情況及現場施工狀況，及時向建設單位及公司匯報。
6、專人負責編制整理監理內業資料，建設單位下發的文件和設計變更，監理下發給施工單位的指令文件和施工單位上報的工程文件以及監理部與各方的來往函件，均形成收發文記錄備查。
7、監理部在單位工程竣工驗收后，由總監主持對監理工作進行一次全面總結，并編寫工程質量評估報告。
三、建設監理會同履行情況
監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的監理部各監理工程師和監理員從工程建設項目實際出發，以嚴格履行《建設工程監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量合格、投資合理、速度滿足要求的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前控制、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各監理工程師和監理員嚴格行使《建設工程監理合同》中賦予監理人員的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對建設單位的服務方面，監理部在不超出《建設工程監理合同》規定的監理范圍內盡力滿足建設單位提出的要求，努力做好建設單位的參謀和人。在對施工單位的管理方面，采取以驗收為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促施工單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
1、工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是監理部的主要工作目標。為此，監理部各監理工程師和監理員在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的幾個主要因素入手，運用主動控制的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
⑴對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；審查專業分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格。
⑵對原材料、構配件的質量控制
①工程監理過程中,監理工程師和監理員要求各施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，監理工程師對照材料樣本，檢查品牌、產地、廠家、規格，均符合要求后按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。檢測合格后方可在工程中使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕施工單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。
②認真審核、填寫《材料設備驗收單》，做好《材料設備進場驗收專項臺帳》的記錄整理。
⑶施工方法、技術措施的質量控制
在控制施工單位的施工方法和技術措施方面，采取預控措施。要求施工單位分部、分項工程施工前必須提前申報已按規范流程審批合格的施工組織設計或施工方案；對其提交的施工組織設計或施工技術方案，監理工程師、總監理工程是著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。監理工程師、總監理工程師審核合格后，方允許施工單位依據施工組織設計或施工技術方案組織施工。
2、施工進度控制
⑴工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和交付問題。監理部根據施工合同要求工期，結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，對不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
⑵現場監理過程中，監理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進度月計劃》，《施工進度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，監理部監理工程師和監理員也積極協助，為施工單位創造有利條件；從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
3、投資控制
⑴監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付申請予以確認。
⑵認真審核《現場簽證單》，所有簽證內容必須原始資料齊全，相關方簽署證明文件完整，項目監理部方予以簽認。
（4）合同管理
現場監理過程中，項目監理部根據建設單位與各施工單位簽訂的合同約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料、設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織相關單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料，提交項目監理工程質量評估報告。
（5）信息及資料管理
建設工程中，施工單位往往忽視了內業資料的同步管理工作，工程資料往往不能及時。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
⑴項目監理部給施工單位的所有指令文件，均以書面形式予以簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
⑵現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理部編制了實用性較強的監理資料表格，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
⑶項目監理部對所有工程技術資料電腦管理，上報的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。
6、安全文明施工管理
在安全控制方面，針對本工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能產生安全問題影響施工的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。嚴格按照泰州市安全明施工的相關要求進行管理，不定期進行安全文明專項檢查，盡量減少安全隱患，特別著重檢查施工現場安全用電、安全圍擋、安全標識及施工現場文明施工、揚塵防治和材料堆放等情況。
7、組織協調
監理方主要通過如下手段進行協調：
⑴例會制度：組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方匯報上一階段項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一階段的工作計劃，并提出需協調事項和存在的問題。監理方主持協調解決項目存在的問題；
⑵專題會議：工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；同時申請公司總工辦予以指導和幫助。
⑶協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。
四、監理工作成效
經過監理認真、細致的工作，各分部工程、單位工程完工后都組織相關驗收且均合格；安全及功能項目檢測均符合設計要求和相關技術標準，系統使用情況良好，滿足建設單位和使用單位的實際需求。
五、監理工作中發現的問題及其處理情況
本工程施工中沒有發生較大質量事故。在施工過程中一般性的質量問題（包括常見質量通病），如路面澆筑不符合要求、井內垃圾未及時清理、個別檢查井安裝、井蓋尺寸不符合要求等現象，這些問題通過項目監理組的過程控制及時督促施工單位整改處理達到合格后，進入下道工序進行施工。
六、說明和建議
本工程于2021年6月25日竣工預驗收。單位工程的質量評估如下：
1、分部工程質量評定情況
在本工程施工期間，駐地監理組對其施工過程進行嚴密的跟蹤監理，通過不斷的跟蹤、巡視、旁站監督，及時發現問題及早進行處理，對已完工序及時進行檢查驗收，積累原始評定數據，認真做好已完分部工程質量檢查和評定工作。
2、質量保證資料核查情況
經檢查，施工方提供的質量保證資料基本真實可信、齊全，內容和標準一致，提供質量保證資料的時間與工程進展基本同步，材料檢測單位具備相應的檢測資質。
3、觀感質量評定情況
篇5
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
篇6
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，項目監理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，摸索業主方相關人員的管理心態，了解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統籌管理，首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工經歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯系單等形式提示承包商應該注意的問題。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態，是我們監理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據天津地區的歷史資料和相關規范、標準以及施工組織設計進行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監辦再審。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如：《地連墻的監理程序》分發到每個監理員手中，使他們能夠盡快掌握監理要點和應該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監理工作的重中之重，一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監理到場，并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質量
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學房屋建筑專業的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1．創建和諧項目
篇7
批準：
年
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審核：
年
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編寫：
年
月
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目 次
1 工程概況
2 監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
3 監理合同履行情況
4 監理工作成效
5 監理工作中發現的問題及其處理情況
6 說明和建議1 工程概況
國網甘肅檢修公司 330 千伏天水變二次設備改造主要為解決天水變保護設備老舊問題，提升天水變保護設備性能，以保障安全供電。本工程位于甘肅省天水市秦州區太京鎮銀坑村的在運天水330千伏變電站內。
1.1工程規模
1.1.1電氣部分
（1） 330千伏設備
更換變電站監控系統1 套，新上1、2號主變、1號高抗、330千伏斷路器、線路測控裝置和電壓并列裝置，新上330千伏天成線線路保護及失靈遠跳裝置，新上330千伏主變保護4套、330千伏高抗保護柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352斷路器輔助保護及屏柜，新上330千伏母線保護2套，新上330千伏故障錄波器柜1 套。新上330千伏二次設備均布置于新建綜合保護小室。搬遷330千伏故障錄波器柜2面至新建綜合保護小室。 搬遷330千伏天麥一線、天麥二線、天曬線、天仁一線線路保護及失靈遠跳屏柜至新建綜合保護小室。330千伏天仁二線保護測控及330千伏第一串3310、3311 斷路器保護及測控利舊，布置于原330千伏保護小室二。
拆除原主變及35千伏二次小室、330千伏保護小室一中的被更換的舊設備和二次電纜。
（2）110千伏設備
新上110千伏天冀、天籍、天石一（設備費由其他工程計列）、天石二（設備費由其他工程計列）、天鐵一、天鐵二、天秦一、天秦二、天二線（含對端光差保護）線路保護，新上110千伏母聯保護1套，新上110千伏母線保護2套，新上110千伏微機備投1套。新上110千伏故障錄波器柜1 套。新上110千伏電壓并列裝置1套。新上110千伏測控。 新上110千伏二次設備均布置于新建綜合保護小室。 搬遷天岷、天華保護裝置至新建綜合保護小室。拆除原110千伏保護小室被更換的舊設備和二次電纜。
（3）35千伏設備
新上35千伏保護測控裝置8套，布置于新建綜合保護小室。新上10千伏保護測控
裝置1 套，配套布置于10千伏配電室所用進線開關柜。
（4）交直流系統
新增交流分屏4面，直流分屏6面。
1.1.2土建部分
新建綜合保護小室1座及配套室外電纜溝，建筑面積為394㎡。建設相應電氣設備基礎、地基及完善相應區域地坪。
1.1.3概算投資
批復330千伏天水變二次設備改造工程概算總投資1394.96萬元。
1.2施工內容：
本期工程包括：更換全站監控系統；更換老舊保護裝置；更換相關二次回路電纜；新建110kV二次小室一個；全站調試。
繼電保護及與之相關的設備、網絡等應按照雙重化原則進行配置，二次設備改造工程在原有圍墻內預留場地進行，不需要新征用地。
1.3工程參建單位
項目法人：國網甘肅省電力公司
建管單位：國網甘肅省電力公司檢修公司
設計單位：中國能源建設集團甘肅省電力設計院有限公司
監理單位：甘肅光明電力工程咨詢監理有限責任公司
施工單位：甘肅誠信送變電工程有限責任公司
2 監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
2.1成立本工程監理組織機構
甘肅光明電力工程咨詢監理有限責任公司針對本工程的監理要求，成立了“甘肅光明電力工程咨詢監理有限責任公司大修技改工程監理項目部”，按投標承諾要求，任命有豐富監理管理經驗的朱永成同志為總監理工程師，配備總監代表以及安全、土建、電氣等專業監理人員，這5名監理人員，思想覺悟高、作風正派、責任心強、經驗豐富、業務素質較高。監理人員按照分工協作，各負其責的原則進行了明確分工，建立和完善了崗位責任制，組成了縱到底、橫到邊，分工明確、責任到人、工作有序、配合默契、政令暢通、應變能力強、辦事效率高、組織嚴密的項目監理機構，從而為本工程監理工作從組織上提供了保證。其中包括在監理項目部配備了專職專業監理工程師及安全監理工程師。
2.2國網甘肅檢修公司 330 千伏天水變二次設備改造監理組織機構人員
監理項目部任職
姓 名
技術職稱
專 業
備 注
總監理工程師
朱永成
注冊監理工程師
電力專業
土建監理工程師
郭 煜
土建
電氣監理工程師
朱 強
助工
電氣
安全監理工程師
張 琦
資料員
崔 新
會計學專業
2.3監理項目部資源配置表
監理項目部設施配備表
序號
名 稱
規格
單位
數量
備注
一
辦公設備
1
計算機
筆記本電腦
臺
1
筆記本電腦人手一臺
2
打印機
彩色噴墨式，惠普CP1025
臺
1
3
復印機
東芝2006（含打印、掃描）
臺
1
4
數碼相機（或拍照手機）
佳能
部
4
拍照手機人手一部
二
常規檢測設備和工具
1
測厚儀
臺
1
監理公司統一配備
2
混凝土強度回彈儀
臺
1
3
經緯儀
臺
1
4
水準儀
臺
1
5
游標卡尺
只
1
6
力矩扳手
只
1
7
接地電阻測量表
臺
1
8
鋼卷尺（5m、2m）
只
各1
9
卷尺（50m）
只
1
10
建筑多功能檢測尺
套
1
三
個人安全防護用品計
套
1/人
安全帽、工具包、工作服等人手一套
四
交通工具
越野車CRV型
輛
1
五
辦公場所
辦公室
間
1
有監理項目部銘牌，上墻圖表等，有計算機、打印機等辦公設備。
3 監理合同履行情況
3.1策劃階段監理工作情況
3.1.1在甘肅光明電力工程咨詢監理有限責任公司總部的領導下，監理項目部精心組織，做了大量的前期準備工作。監理項目部成立后，組織監理人員學習各項監理管理制度，使監理人員熟悉工程技術參數和要求，理解設計意圖。依據國家電網公司《國家電網有限公司監理項目部標準化管理手冊 變電工程分冊（2018年版）》《輸變電工程施工工藝示范手冊（變電部分）》、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》DL/T 5161.1～17—2002、《110kV－1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規程》 Q/GDW 183—2008、《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》 GB 50148—2010等文件的要求，編制了本工程《監理規劃》、《監理實施細則》等監理文件，并確定了監理作業控制點(W、H、S)。
3.1.2針對工程實際、工程特點及重點控制性工序，圍繞全方位的質量、安全、進度、投資控制和工程建設合同管理、信息管理以及協調各方面關系，即“四控制、兩管理、一協調”。
3.1.3工程開工前，對施工單位的報審資料做了細致審查，重點放在《工程開工報告》、《施工組織設計》、《施工技術措施方案》、《施工進度計劃》、《施工安全保證措施》、《施工質量保證措施》、《文明施工措施》、《特殊施工作業指導書》、《特殊工種作業人員統計表》、《主要測量、計量器具檢驗統計表》、《主要工程材料報審表》及相關合格證、復試報告、化驗報告、拉力試驗報告等，逐一按照《監理規范》要求進行全面審核。對于施工技術方案措施，要求施工單位在現場施工中全面落實，要求做到不交底不得施工，被交底人未參加交底不得施工。對工程中的特殊作業人員持證上崗情況，大型機械及作業車輛審驗證、保修記錄、操作人員上崗證及進場安全作業情況，使用主要測量、計量器具及檢測取樣進行隨機抽查，審查《分部（單位）工程開工報審》，確認分部（單位）工程開工條件。將監理規范規定落到實處，使施工全過程處于受控狀態。
3.1.4監理項目部組織專業監理工程師研究、熟悉《施工圖》，首先內部進行審查，然后參加業主組織的有設計、施工、監理、運行單位參加的施工圖會檢及設計交底會議。
3.2質量控制方面
3.2.1施工過程要求嚴格執行《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規范》、《質量通病防治措施》、《標準工藝》，并檢查、督促及落實。
3.2.2對隱蔽工程、耐壓試驗等做到了監理人員現場旁站，對一次設備安裝，電纜敷設，二次接線等做到了現場巡視過程監理，對發現的問題，現場提出并進行了處理。設備開箱檢查、調試等項目，現場監理人員跟蹤旁站，對主要材料進行見證取樣、復核抽查和報審檢查。監理項目部還進行不定期巡回檢查和總監巡視檢查，充分發揮了工程監理的三級管理職能。對監理初檢中發現的缺陷，督促施工單位進行了消除。經復查，完成了消缺工作。工程質量合格。
3.2.3質量控制目標
貫徹和實施施工圖設計原則，《監理項目部標準化管理手冊》、《輸變電工程施工工藝示范手冊（變電部分）》、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》 DL/T 5161.1～17—2002、《110kV－1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規程》 Q/GDW 183—2008、《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》 GB 50148—2010等規范質量標準要求，使甘肅天水元龍35千伏變電站主變擴建達到施工圖及驗收規范的要求和標準，工程順利投產。在工程監理過程中，我們做到高起點、高標準、嚴要求，實現了以下工程質量目標：
（1）實現工程“零缺陷”移交。
（2）工程“標準工藝”應用率達到100%。
（3）實現工程達標投產目標。
（4）工程使用壽命滿足國網公司質量要求。
（5）不發生因工程建設原因造成的六級及以上工程質量事件。
實現單位工程合格率100%。
3.3安全文明控制情況
3.3.1依據《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》，在監理規劃編制中專列了《安全管理》專篇，包括安全風險和應急管理、安全監測管理、安全文明施工管理和分包安全管理。
3.3.2在安全管理上，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，牢固樹立“安全是電力建設永恒主題”的思想，通過具體監理工作，做到了安全組織措施和技術措施在施工中的全面落實，杜絕了各類大小事故的發生。監理項目部部設置了專職安全監理工程師，進行安全巡視和督導，監理人員能按時參加建設單位組織的安全工作會議和施工單位開展的安全檢查活動，
3.3.3通過安全控制內容做到了“三提高”， 即提高施工質量、提高全員技術素質、提高安全責任心和執行制度的自覺性，實現了施工安全可控、能控、在控。
3.3.4認真審查安全保證措施及帶電跨越的安全保證特殊措施并檢查、督促施工隊落實，做到事前控制、事中把關，真正做到人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。
3.3.5協助施工隊組織安全活動及安全技術措施交底工作。
3.3.6參與業主進行安全檢查，對施工中存在的安全問題提出解決方法，并監督實施。
3.3.7指導作業人員正確使用安全防護用具。
3.3.8由于業主、監理、施工單位密切配合，安全工作落實到了每天施工及每項工序之中，把安全施工真正放到了第一位。實現了安全施工目標。
3.4進度控制情況
3.4.1對施工進度計劃等實施動態管理，通過定期召開的工地例會，對工程進度實施情況進行檢查，分析進度滯后原因，提出監理意見，督促施工項目部采取措施落實相關要求
3.4.2及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協調的問題，監理項目部，認真審核施工單位報送的進度計劃，并注重進度計劃的執行，以滿足業主對本工程的進度要求。
3.4.3施工進度執行情況
施工單位、監理單位按照本工程計劃開工時間，按時進場控制工作。
本工程按進度計劃，于2018年 6月 25 日按時開工；工程竣工時間因受系統停電安排的影響，業主及時調整了工期，于2019年11 月 27 日完成所有工程量，工程竣工；本工程按分部工程情況，及時安排工程驗收，本工程于2019年 11 月 10 日，監理項目部組織施工單位對工程進行了竣工監理初檢；2019年11月10-25日，業主組織完成了竣工驗收。
3.5造價控制情況
3.5.1完成了工程總投資不突破工程批準概算的目標。完成造價控制目標。
3.6合同管理情況
未發生施工合同、監理合同的執行爭議。
3.7信息管理與組織協調
3.7.1按照委托監理合同及檔案信息管理規定履行監理的信息與檔案管理職責，完善監理檔案信息分類管理，實施文件的收發登記管理并及時收集監理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國家電網公司規定的統一歸檔目錄進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交
3.7.2及時將監理的項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理等方面信息輸入信息管理系統
3.7.3監督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監理初檢。
3.7.4參建單位間的工作協調是項目監理部重要監理工作。協調工作的方式方法是：現場口頭協調、工地例會及專門會議并發送會議紀要、監理工作聯系單等。
3.8技術管理情況
3.8.1重視“標準工藝”的實施，監督施工單位依據“標準工藝”進行施工。
3.8.2研究“施工圖”，理解設計意圖。
3.8.3組織學習并熟悉“驗收規范”等技術文件，確保技術質量。
3.8.4嚴把工程技術質量控制關，對原材料和半成品進場、分部分項工程、工序交接控制等施工質量嚴格把關。
4 監理工作成效
4.1工程質量實現了《監理合同》確定的分部工程合格率100%。
4.2杜絕了質量管理事故和重大質量事故的發生。
4.3經驗收，工程質量滿足要求，基本沒有遺留缺陷。
4.4由于業主、監理、施工單位密切配合，安全工作落實到了每天施工及每項工序之中，把安全施工真正放到了第一位。實現了《監理合同》確定的工程施工安全目標。即
未發生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件
未發生因工程建設引起的電網及設備事故
未發生一般施工機械設備損壞事故
未發生火災事故。
未發生環境污染事件
未發生負主要責任的一般交通事故
未發生對公司造成影響的安全事件
5 施工過程中發現問題的處理情況
針對監理巡視、旁站發現安全和質量上存在的問題，采取了口頭通知、下發《監理工作聯系單》、友情提示和召開工地監理例會等形式，使暴露問題和存在的隱患得到及早解決。施工過程中發現問題堅持閉環管理的方法。
篇8
1、嚴格退耕還林，確保退耕還林成效。一是完成了歷年退耕還林檢查驗收工作，驗收合格面積15628.7畝，待補植面積6001.7畝，損失面積284.3畝。補植補造工作12月中旬可全面完成。二是完成了退耕還林成果鞏固工作，新發展核桃1000畝，中藥材種植650畝。
2、天保公益林建設穩步推進。一是Ⅰ期公益林封山育林1.3萬畝，聘請了天保公益林護林員4人，簽訂了管護合同，明確了管護職責。二是Ⅱ期天保工程封山育林規劃設計全面完成，我鎮規劃設計2.7萬畝。三是生態公益林補償現已全面啟動，全鎮確權國家級公益林面積24.64萬畝，本次實施補償面積21.51萬畝。為了搞好該項工作，鎮成立了生態公益林管理領導小組，制定了實施方案，當前，該項工作處于表格上報與合同簽訂階段。
3、荒山造林：完成春季荒山造林285畝，占計劃數的88.2%，目前，秋季荒山造林正處于整地階段，年底將全面完工。
二）加強森林資源管護工作，確保我鎮森林資源安全。
一是嚴厲打擊破壞森林資源行為，今年下半年全縣開展嚴打專項行動，我鎮以此為契機，成立了專項打擊領導小組，制定了專項打擊行動工作方案。對濫砍亂伐、濫挖亂采古樹名木、非法經營加工與非法收購、運輸等違法犯罪行為進行了嚴厲打擊，有效遏制了破壞森林資源高發態勢，特別是對我鎮古樹名木的保護和對拒不執行處罰違法犯罪行為的強制執行取得較好效果。全年共查處林業行政案件7起。其中：濫伐林木案件4起，非法加工木材案件1起，非法采挖林木案件1起，非法運輸木材一起。目前結案6起（通過法院強制執行2起，拘留1人）上繳規費1.6萬元，罰沒收入0.64萬元。
二是嚴格限額采伐工作。全年計劃采伐9776立方米，實際采伐366.55立方米（不包括燒材計劃、隱形沒批手續計劃）,遠遠小于縣核定的標準。
三）強化森林防火工作，實現全年無森林火災的發生。
一是加強領導，明確職責，落實責任。鎮黨委始終將抓好森林防火工作是維護我鎮森林資源穩步增長，保障全鎮經濟社會可持續發展，確保社會穩定這個認識高度來開展森林防火工作。11月2日，全鎮召開森林防火動員大會，安排部署了全鎮森林防火工作，與各村簽訂了森林防火責任狀。建立健全了森林防火組織體系，全鎮成立了以12人森林防火領導小組，建立了1支50人森林防火應急分隊，明確了領導小組組長為第一責任人，各應急分隊隊長為主要負責人，實行統一領導、分片負責、任務到片、責任到人。二是強化了宣傳教育，防火意識得到進一步加強。在火源管理上強化措施，廣泛宣傳森林防火知識。強調發生火情應及時匯報與組織人員撲救，嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生嚴禁進山撲火。同時，下發了《屈原鎮森林防火預案》的通知與《屈原鎮關于今冬明春森林防火工作的意見》，明確了重點人員監控名單、防火通訊電話。去冬今春，全鎮共召開森林防火動員大會2場次，發放森林防火宣傳畫冊2000份，在林區巖面、大小路旁、街道村頭書寫油漆防火宣傳標語600余條。并結合“三萬活動”，聯村干部走村入戶進行防火宣傳，以召開群眾會、屋場會、戶主會等多種形式及措施強調森林防火工作，取得較好效果。三是抓火源源頭管理，及時消除火災隱患。在源頭火源管理上，突出重點部位、把握重點時期、抓住關鍵環節、管住重點人群，杜絕了森林火災的發生。四是通過防火（《火源管理制度》、《防火值班制度》、《重點人群監護管理制度》、《重點地段巡查制度》等相關制度的健全，達到了以制度管人、以制度管火，有效地控制森林火災地發生。
四）加大林業站房建設力度，努力改善職工辦公條件。
通過近兩年的時間，在林業局各級領導的的支持和林業站自身努力的情況下，林業站辦公大樓工程現已全面竣工，基本實現了林業站有獨立辦公場所，站內職工辦公條件得到一定改善。
二、存在問題
1、基層力量薄弱。隨著林業地位的提升，林業工程數量增加，基層林業政策宣傳力度、深度有待進一步加強，群眾對林業政策理解有待進一步提升，矛盾糾紛突出，林業站承擔著更大工作壓力。
2、站內交通設備等軟硬件已遠不適應當前林業發展的形式；站內人員配備不齊，相關部門抽調站內人員過于頻繁且時間達半年以上，致使站內各項工作無法正常開展，負面影響較大。
3、站內工作人員綜合素質有待進一步提高。
三、2012年工作安排
2012年我站指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞鎮府、縣林業局總體思路和工作目標，以項目建設為重點，加大天保工程、低效林改造、公益林建設力度，鞏固退耕還林造林成果，狠抓森林防火工作，加大科技推廣力度，確保各項工作順利完成。
1、突出項目管理，狠抓工程建設質量。一是大公益林項目建設管理工作。一方面抓好封山育林工程建設，制定管護措施，落實管護人員。另一方面抓好生態公益林補償兌現、糾錯調整工作。二是抓好退耕還林，鞏固現有成果。
2、強化森林資源管理，加大林政執法力度。嚴格限額采伐。護林員要加強“伐前設計、伐中檢查、伐后驗收工作”，全面建立森林資源消耗臺帳，監督驗收表；加大查處亂砍濫伐，亂挖濫采，亂征濫占，亂捕濫獵，非法運輸等破壞森林資源的力度；加強源頭管理，及時制止和查處。
篇9
(一)加強進度控制，確保工程進度按計劃推進
_、“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業沒有進度就沒有效益。第X高監辦所監理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的____年度生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。
_、上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工，在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。
截至到目前XX高駐辦所轄施工單位完成工作量如下：
計劃完成情況統計表
......
截至到目前XX高駐辦所轄施工單位完成形象進度如下：
路基挖方完成__.__萬方，占年計劃的__._%；填方完成_.__萬方，占年計劃_._%；漿砌工程完成____方，占年計劃的_._%。
橋梁樁基挖孔完成_____米，占年計劃的__._%；樁基澆筑完成____米，占年計劃的_._%；墩身澆筑完成____米，占年計劃的_._%。
涵洞工程完成__._m，占年計劃的__._%。
隧道開挖完成____延米，占年計劃的__._%；二次襯砌完成____延米，占年計劃的__._%。
累計完成投資約_____萬元，占年計劃的__._%。
完成較好的有：
X_標完成樁基挖孔____m，樁基灌注___m。
X_標完成路基挖方__._萬方，樁基挖孔____m，樁基澆筑____m。
X_標完成路基填方_._萬方；完成樁基澆筑____m；完成墩身澆筑___m；完成隧道開挖___m、二次襯砌___m。
X_標完成隧道開挖___m、二次襯砌___m。具體見附表_形象進度統計表
_、未完成上半年進度計劃的原因
一是受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無法開展；
二是因上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大；
三是因供電線路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工；
四是X_標因受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；
五是個別標段施工組織不合理。
(二)加強質量控制，確保工程質量達到精品要求
質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。
_、 加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。
_、加強過程控制，嚴把質量關。一是加強旁站，即監理人員在現場檢查施工的全過程，為杜絕和減少質量事故發生，在重要工序連續施工時，駐地辦安排監理人員晝夜值班，旁站監理人員發現問題后及時報專業監理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量；三是加強巡視，高級駐地監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查，專業監理工程師根據自己所管轄區段的現場情況進行巡視檢查，及時發現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。X_標因**壩隧道（出口）已掘進___余米，二襯未能及時跟進，存在著重大安全、質量隱患，故高駐辦于____年_月__日下達工作指令，要求施工單位立即封閉掌子面，停止掘進，并加快二襯施工；X_標因不按規范施工，仰拱施工沒有緊跟掌子面，高駐辦于____年_月_日下達工作指令，要求停止洞身開挖、加快仰拱施工，經過整改高監辦現場復查后，認定其整改符合要求后，于____年_月__日下達了復工指令；截至到_月__日高駐辦共下發工作指令__個，發函__份。開工截至到_月__日第八高駐辦所轄各單位開工分項工程___項，已完工___項，已交工___項，已交工工程均能達到合格要求。
_、加強試驗檢測，嚴把原材料關。要求施工單位制定材料進場計劃，按照材料計劃制定試驗檢測計劃，既滿足頻率，也對施工環節進行控制。經檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目主體工程項目。截至到目前高監辦中心試驗室抽檢共計___次，合格___次，不合格__次。具體情況見附表_試驗檢測匯總表。共2頁,當前第1頁1
_、加強監理管理、強化監理責任。一是從各項目抽調優秀的監理人員加強高駐辦的監理力量，對玩忽職守、不履行監理職責的監理人員堅決辭退；二是加強學習，定期組織監理人員參加相關的培訓，學習相關的新規范、新標準、新工藝，交流監理工作心得,使監理人員的業務能力和職業道德素質提高，保證各項工作有序、高效運轉；三是制定項目質量的監理控制體系，以明確項目監理機構與總監辦、承包商相互工作關系和程序，以及監理內部各級、各部門、各崗位的職責、工作關系和程序，使監理工作規范化、程序化、制度化。
_、加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加強安全控制，確保無重特大安全責任事故
安全責任大于天，我們積極學習了XX安全生產監理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全監理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，減少一般事故的發生。
_、 落實安全組織機構。一是要求各施工單位根據省指揮部省指安〔____〕_號文件規定，設置安全管理機構，配齊專職安全人員。二是高駐辦成立了安全領導小組，制定了安全監理方案，并進一步建立健全了安全保證體系。
_、 落實安全生產制度。一
是制定了各級監理人員的安全職責，并將安全監理工作責任落實到部門、落實到人、落實到各個監理控制程序中,形成監理人員人人重安全、人人抓安全的氛圍。二是針對各施工階段的重點項目加強管理，組織各單位編報專項施工安全方案及預案，并先后兩次組織專家進行評審。三是對施工現場安全管理制度不落實、違章作業、安全隱患等現象下達缺陷通知或工作指令，限期整改；四是會同工作站每月開展一次檢查，召開安全例會，并就檢查情況進行通報。
_、 落實安全生產教育及培訓。一是會同工作站組織所轄施工單位到滬蓉西東段安全管理工作經驗比較成熟、先進的單位參觀學習。二是積極安排相關人員參加工作站組織的安全教育培訓。三是組織監理人員學習省指領導講話精神，剖析安全生產典型案例。
(四)加強環保管理，確保工程建設符合環、水保要求
一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組，制定了環保監理實施方案，配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。
二是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統進行現場調查處理，確保農田水系暢通；針對本區域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。
三是會同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。
(五)加強文明創建，展示滬蓉西監理形象
一是成立了廉政領導小組，制定廉政制度，抓好黨風廉政建設責任制的考核，與各級監理人員簽訂《黨風廉政建設目標責任狀》，并配備了專職監察員_名，兼職監察員_名。
二是成立了“學、創、建”活動領導小組，制定了活動實施方案并正在實施。
二、存在的主要問題
上半年，我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但由于許多客觀因素的制約，我們的工作還有一些地方不盡人意，距省指、工作站的要求還有一定的距離。主要表現在：
_、針對各標段進度參差不齊，高駐辦要樹先進、促后進，積極的為進度滯后的單位提供咨詢服務。
_、由于本項目地質復雜、技術要求高，質量和安全方面還存在很多隱憂，監理和施工單位的安全、質量意識都有待進一步提高。
_、各標段內業資料欠齊全、準確、規范，收集、整理、歸檔不及時；施工日志存在施工記錄不完整、不規范，未使用統一表格。
三、下一步的工作計劃
_、 督促各標段進一步落實環保、水保方案，規范棄土棄渣，減少植被破壞。
_、 進一步規范監理程序，督促各標段完善質量保證體系，加強質量控制。
_、 督促各標段加大安全生產投入，加強安全生產管理力度，確保無死亡事故發生。組織專家完成較大危險性工程安全專項施工方案及預案的評審工作。
_、 以挖孔樁灌注、隧道二次襯砌為重點，繼續掀起施工。
_、 督促各標段盡快完成分項清單復核工作。
篇10
2、學習、了解并逐步熟悉了外墻保溫的三種類型（巖棉板、發泡水泥板和聚苯板）及外墻涂料兩種類型（平涂和真石漆），從項目施工現場實地學習、了解并深入熟悉相關施工工藝流程、施工規范、技術規程。
3、學習、了解并熟悉濱江首岸涂料、濱江一號保溫和涂料、歐麓花園城G04地塊保溫和涂料、力帆.翡翠華府24#樣板房保溫及涂料的施工合同；學習、了解并熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保溫等之前簽訂的勞務合同。
4、學習、了解并熟悉外墻保溫、涂料、吊籃安裝施工方案，學習、了解保溫和涂料投標報價內容、組價清單，同時也學習了進度款申報格式、報驗報檢資料格式。
5、參加項目施工現場施工技術交底、安全技術交底以及甲方或者總包方組織的相關技術安全培訓學習會。
二、工作方面
1、全面介入各個施工項目的施工現場管理工作，認識各項目班組長和帶班，認識各項目甲方、監理及總包相關負責人：
（1）歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作為我入職以來第一次接觸的工程項目，先熟悉了解班組結構、認識甲方、監理、總包相關職能部門負責人或者經辦人，隨時掌握施工現場的質量、安全進度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況，同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地了解現場情況并協助解決相關施工管理方面的問題，經常參加甲方和監理組織召開的周例會。著手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗臺收邊收口質量整改事件。
（2）春暉十里花園洋房外墻柱濕貼石材工程項目作為公司的一個特殊工程，從現場踏勘開始關注該工程，特別是開始進場施工前面十天左右，我基本上每天都在施工現場處理相關施工事宜，后期也是作為我關注的重點項目，每周保證去施工現場不少于兩次，盡量協調現場保證正常施工進行，主導二次搬運費簽證工作及催甲方合同手續。著手處理工人被打致傷及后續處理事宜。
（3）濱江首岸和濱江一號，公司長期有現場施工主管人員，但是我一直關注現場施工質量、安全、進度等方面管理工作，經常參加甲方或者總包組織的工作周例會，協調工地上相關事情。著手處理3#樓保溫班組圍堵施工現場事件。保證每周到兩個工地實地現場一次。
（4）綦江紅星四期和五期工地，主要從項目主管日報中了解施工現場情況，關注材料到貨延誤情況、現場質量、安全、進度情況。一共去綦江項目四次，第一次是和李銀川一起去，第二次是和徐總一起去，另外兩次是我單獨去綦江工地現場。
（5）力帆.翡翠華府樣板項目，第一次帶勞務班組負責人去熟悉現場并參加甲方組織的第一次協調會，并將前期有關工作做了詳細部署和安排，施工進場后去工地現場實地了解施工質量、安全、進度，參加甲方和監理組織的周例會。
（6）和工程部經理、現場管理人員以及班組長保持良好溝通，并保證上下信息暢通。
2、指導公司綜合部業務開展工作：
（1）投標報價、組價、清單的審核。
（2）工程項目進度款申報單的審核。
（3）工作聯系函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審核、修改、調整及核定。
（4）對投標、估算、概算、預算、結算、設計變更、簽證、調價、組價、核量、資料管理提出明確要求并組織綜合部專門召開專題會議。
（5）和綜合部各項目負責聯系人保持工作溝通，探討工作開展和改進的方式方法。
3、草擬公司層面的組織架構、業務開展流程及各職能部門的崗位職責和分工考核內容。
4、協調公司各部門的工作溝通，信息暢通，催促相關人員各自工作推展進行并及時跟蹤。
5、先后和勞務班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保溫和涂料勞務合同，濱江一號1#、4#樓保溫和涂料勞務合同，濱江首岸3#樓涂料勞務合同，濱江首岸4#涂料、1#和2#樓保溫和涂料勞務合同。
6、介入御龍天峰掛靠項目后續結算工作的開展及相關事宜的跟蹤處理。
7、及時完成公司相關人員日常工作業務開展的釘釘報批報審流程。
8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。
三、自身的優勢、不足及改進計劃
1、優勢
（1）喜歡思考，善于從工作細節中不斷總結和積累經驗教訓。
（2）善于學習，積極學習本行業及其它新興行業的專業技術知識和技能。
（3）工作認真負責、熱情真誠，能夠在較短時間內適應新的工作，融入新的團隊。
2、不足
（1）行業跨度較大，對公司的業務領域和工作風格有一個吸收、適應和接受的過程。
（2）新的工作環境，對內對外溝通有待進一步加強和深化，原有的工作習慣、工作方法、工作心態需要調整，需要適應新的變化。
（3）上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進一步磨合。
3、改進計劃
（1）加強學習、提高修養，鉆研業務知識，增強抗壓能力。
（2）進一步熟悉和適應公司業務運作流程。
四、下一步工作重點
1、繼續學習和熟悉公司現有各方面業務，在加強工程施工管理跟蹤、現有業務管理的情況下，思考2018年度銷售工作的開展以及公司新業務的拓展工作。
2、思考加強公司宏觀管理工作和提高公司相關部門和人員業務能力水平，以及2018年公司管理工作進一步規范。
3、春節前和公司各部門及相關人員一道，加大進度款收款力度，安排好節前相關工作。
五、建議
1、春節前或者春節后召開一次公司“2017年工作總結及2018年工作計劃會”。
2、加大公司對外宣傳力度，提高公司在行業的知名度，建立一個有特色的的公司網站。
3、著手制定公司層面和各職能部門2018年工作目標及績效考核指標。
篇11
海北鎮黨委、政府對鎮區的經濟發展和建設工作進行了多次專題研討，確定了以發展工業為大方向，加強基礎設施建設，完善城鎮總體布局，充分發揮區位優勢和物流優勢，促進民營經濟快速發展，增強投資環境的吸引力，積極優化發展環境，積極打造布局科學、合理的城鄉一體化小城鎮體系，努力提高小城鎮建設水平。今年，海北鎮繼續按照更新觀念、超前規劃、和諧布局、與社會經濟同步發展的建設理念，在唐山規劃建筑設計院規劃海北鎮區建設的基礎上，區城建局和鎮城建辦公室具體制定了科學合理、操作性強的規劃，保證了城建工作健康有序開展。
三、全力推進城鄉一體化建設
在全鎮總體布局、科學規劃的基礎上，積極促進農村城鎮化建設，以科學發展觀統攬全鎮城鄉經濟和社會發展全局，不斷提高農村居民生活水平，縮小城鄉差別，堅持以城鎮化改造農村，強力推進城鎮化基礎設施向農村延伸、公共服務向農村覆蓋、現代文明向農村輔射，以城鎮化建設新型農村的理念，努力推進新農村建設進程。
1、健全組織，加強領導。今年，我鎮成立了由鎮黨委領導、鎮政府主要領導掛帥，鎮城建辦公室的同志為成員的城鄉一體化建設工作領導小組。今年以來，我鎮認真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉一體化工作進行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設。
2、科學規劃，突出特色。由鎮城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉一體化建設工作進行了廣泛調研，在此基礎上，學習外地經驗，確定目標、任務，并針對農村的實際，具體地起草了《海北鎮農村城鎮化建設方案》，充分體現了我鎮城鄉一體化建設特色。按照中心鎮、中心村逐層次進行總體規劃，統籌考慮，形成一體化的規劃體系。梯次推進“三個一批”。一是轉變一批，對位于海北鎮周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設布局上一體規劃、一體建設，加快農村向鎮區、農業戶口向非農戶口的轉變。二是提升一批，對具有較強產業基礎和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區域經濟中心，聯手周邊村莊，集中規劃、聯片建設，向小城鎮發展。三是改善一批，對具有一定人口規模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現有基礎，健全公共設施，改善人居環境，逐步發展為中心村。同時，注重將產業特點（河北省環球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區位（205國道）、區位優勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結合，統籌考慮，不斷提高規劃的科學性和前瞻性。
3、狠抓試點，促進實效。我鎮是城鄉一體化建設的重要落腳點。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規劃。利用鄉鎮換屆之機，把海北鎮鎮直家屬區花苑小區住宅樓建設、海北鎮直家屬區兩橫兩縱道路亮化美化建設、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府工作報告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業機構完成了10個行政村和鎮直家屬區的規劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規劃工作。二是解決難點熱點問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發展，經鎮政府出面協商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮城鄉一體化規劃范圍內。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮直中心的18家（共計786平方米）違規違章臨時建筑進行了拆除，對205國道沿線的商業、餐飯業等網點進行了統一建設規劃。四是抓中心工業園區的發展。鼓勵企業向中心工業園區搬遷工作，今年又有兩家企業進行了入駐搬遷工作。
四、城鎮化建設工作扎實推進，整體建設水平和綜合管理水平不斷提高
（一）狠抓城鎮化管理工作
“三分建、七分管”，加強管理是我鎮全面推進城鄉一體化建設健康發展的關鍵。在鎮城鄉一體化建設領導小組的領導下，繼續落實城鎮建設管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現象。二是增加環衛基礎設施投入，加大環境整治力度，安排專業環衛人員，70%的村已經做到垃圾日產日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮范圍內進行綠化、美化環境，開展創建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環境意識和創建意識。五是加強環境建設，按照海北鎮區域總體規劃，對民營工業項目按功能分區合理布局。 [1]
（二）、強力推進城鄉一體化建設步伐
XX年年我鎮在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設不停步。全鎮20個村不斷加快城鄉一體化小城鎮建設步伐，共計投入建設資金1656.104萬元。其中市、區以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項工程建設過程中，嚴格執行工程建設的法律、法規，嚴格執行基本建設程序，無違法、違規建設項目，無質量、安全等事故的發生。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領頭、桐城、大海北、張莊、小??┩度胱式?.6萬元, 植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入788.36萬元——
（1）、水泥路面：6個村（桐城、小??⒋蠛1薄⒒ㄅ！⒄拋?⑵呃锏恚┖禿1奔沂羥?餐度胱式?03.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小??缺?村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入382.418萬元——
（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小??┙?辛瞬垢暮屠模?餐度胱式?1.958萬元。鎮直家屬區鋪設下水管道1500米，投資45.6萬元。
（2）、打機井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農業灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養殖小區建設：5個村（小海北、小??⑿『?⒒ㄅ！⒂諦粒憂墾?承∏?婺＝ㄉ瑁?餐度胱式?69萬元。
（6）、全鎮清運垃圾共2.79萬立方米，環境衛生保潔支出費用3.68萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮直家屬區共投入資金7.636萬元，在村內原有亮化的基礎上，對村內新建街道安裝高標準水銀路燈159盞。
5、兩室建設：
3個村總投入58萬元進行兩室建設。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小??逋度胱式?8萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎設施建設
由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學校，因此，今年教育基礎設施建設開始投入。完成中心學校教學樓工程建設，預算投資345萬元的張莊村中心小學教學樓工程，現已投資225萬元，已完成教學樓主體工程建設，建筑面積1960平方米。
7、工業園區建設
投資72.09萬元，完成環海北鎮工業園區西側和北側道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮工業園區西側與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
五、主要問題和不足
我鎮無財政，資金短缺是制約城鄉一體化建設工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設工程、張莊村中心小學建設工程、張莊村三環路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小??缺?村與205國道連接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北鎮鎮直家屬區（鎮政府西側）水泥路面硬化工程、海北鎮工業園區西側和北側水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設得到市、區級財政部分資金幫扶外，各村建設資金的主要來源是靠村集體和農民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉，但是隨著國家惠農政策的落實，土地通過集體組織統一流轉很難繼續實行。讓農民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設工作的正常開展。
明年的重點工作
篇12
2018年在公司領導的支持關心下，在和各部門各專業的配合下順利完成110kV鳳祥變電站1號主變擴建土建改造工程，完成220kV天平變電站電纜下地改造土建工程。220kV龍崮（安村）變電站新建工程土建進入收尾階段。110kV天頤變電站工程已于6月23日正式開工建設，現已天頤變電站主體封頂，砌磚封堵正在進行中。
土建隊在人員有限的情況下對220kV變電站進行開工前期資料收集整理、220kV變電站2號主變增容工程新上電容器組基礎槽完成、主控室屏柜基礎施工完成，還對新邱站、周林站、桃園站、果都站、時代站進行土建消缺質量回訪，把出現的問題結合實際認真分析，針對施工中及后期養護過程中存在的薄弱環節，舉一反三，積極開展整改，制定出相對應的措施與方案。
2、主要工作措施、亮點成效
一是安全生產
為切實抓好電力工程建設，加強工程質量管理，土建隊積極開展對已建變電站進行了工程質量回訪活動，將對已完工和尚在質量保期內的項目進行實地察看回訪，努力實現在建項目零缺陷。
在臨時用電方面，為了施工現場不出現電源線私拉亂扯現象，預防此類安全事故的發生，我們在結合現場情況，制作出了絕緣架線架與絕緣線夾，來方便施工現場臨時電源的安全布設。
在安全文明施工方面，為了規范腳手架和硬質圍欄的標識牌懸掛，研究出安全標示牌懸掛背夾，可以有效節省人工和工時。
以上研究成果均已在在建工程中得到廣泛應用。
二是工程質效
隨著天頤110kV變電站土建工作的火熱進行，為提高作業人員操作技能，加強重要部位、關鍵工序的質量控制，落實開工必優的質量要求。
實行“策劃先行，樣板引路”，特設置標準工藝樣板展示區，每道工序按照施工圖紙、施工規范及相關施工工藝標準的要求進行施工。“樣板引路”可以有效推廣新工藝標準，使得管理人員對一線施工人員的技術交底以及崗前培訓更加簡潔明了，保證了后續施工的準確性，同時也為現場質量驗收、質量檢查提供了統一的判斷標準，有利于消除施工質量通病，有效的促進工程施工質量的整體提高。“樣板引路”也可以進一步優化設計，提早發現施工總體部署、所選材料等方面的不足之處，從源頭控制，最大限度地避免工程返工而帶來的工期延長、費用增加等問題，從而達到降低成本、提高施工效率的目的。
目前天氣漸冷，已進入冬季施工階段為保證冬季施工的正常進行，確保施工質量和施工安全，要求各在建項目提前做好了冬季施工措施，并做好有關冬季施工記錄。
二、存在的主要困難和問題
1.在公司對于安全、標準化工程建設要求下，各專業分包單位提供的安全防護用品及部分生產設備無法滿足國網公司檢查要求，在日常安全檢查中成為主要問題。
2.在生產管理中，土建隊對于工程進度款，工程審計結算等工作無法進行正常參與，容易造成工程進度款撥付偏差和工程結算不準確，影響到工程管理。
三、2019年工作思路和打算（明確量質期及具體爭創目標）
（一）工作思路
1、努力實現天頤110kV變電站新建工程一次成優，達到國網公司示范工地的要求。
2、220kV變電站進行開工前期資料收集整理，爭取順利達到開工條件，爭取2019年年底交付電氣安裝。
（二）打算開展的主要工作
1．天頤110kV變電站新建工程安全文明施工上新臺階，做好騰飛公司變電站土建各工程標準引領工作。
2．天頤110kV變電站新建工程土建工作收尾、交付電氣安裝。
3、220kV變電站2號主變增容工程完成主變基礎改造，并完成兩組電容器基礎與電纜溝完成。
四、對公司工作的意見和建議
篇13
3、完成203個標段（其中包含在2017年受理登記的24個標段）開、評標現場監督工作，同時草擬了《貴州省評標專家動態管理實施細則》。
4、2018年共審核226個項目的中標通知書，發放了中標通知書1332份。
5、2018年對全省共569家施工企業開展業績動態管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網絡動態更新1700余次，了《優化貴州省水利建設市場信用信息平臺工程業績填報的通知》。
6、2018年對11家施工企業撥付勞動保險費545.378789萬元；對9家施工企業調劑補助勞動保險費828.27萬元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元。
