引論:我們為您整理了13篇酒店實訓報告范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
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信用報告電子化的實現方式
目前,通過中國人民銀行征信中心官網、個人網銀和企業網銀等方式的個人和企業信用報告查詢已經實現了全流程的電子化操作,二代征信系統上線后,通過二代征信系統查詢的個人和企業信用報告也可直接生成PDF格式,在系統層面已經具備電子化的條件。同時,通過前置系統已可實現征信查詢業務受理、辦理、收費到開具發票的電子化操作,只要實現信用報告文件從人民銀行業務網到互聯網的安全傳輸,即可實現征信查詢全流程電子化操作。增加信用報告中轉服務器實現信用報告電子化,將可大幅降低征信業務查詢成本由于征信系統運行于人民銀行業務網,而社會公眾下載信用報告需要在互聯網操作,因此需要增加信用報告中轉服務器,用于實時接收征信系統生成的信用報告、生成下載鏈接,并通過多種接口程序將信用報告電子版鏈接發送到客戶手機短信和經過認證的手機App。接入中轉服務器的手機App可由征信中心開發專用程序,也可與銀聯云閃付、各銀行的手機銀行、支付寶、微信等APP進行深度整合,以擴大受眾范圍。下載鏈接應有下載時效限制,在一定時間后鏈接失效,并自動刪除服務器緩存的信用報告。由于不同網絡之間的數據傳輸涉及網絡安全性問題,應通過技術手段對服務器訪問業務網和互聯網所需的各項權限進行最小化控制,確保征信系統數據和客戶數據安全。
增加信用報告驗證服務器
為確保信用報告電子版文件不被篡改,應增加信用報告驗證服務器,輔以信用報告真實性驗證系統,以網頁版形式提供服務。在驗證系統數據庫中記錄系統生成的信用報告原始文件的MD5校驗碼、信用報告所有人姓名和信用報告編號,信用報告的最終使用人通過在網站輸入信用報告編號來獲取該信用報告的MD5校驗碼和信用報告所有人的姓名或企業名稱(應脫敏顯示),同時使用公開的MD5校驗程序對信用報告文件進行校驗,通過比對MD5校驗碼是否一致來確定信用報告文件是否被篡改。落實線上授權的認證機制在通過人工柜臺查詢信用報告的流程中,個人和企業的授權是必要而且是最重要的一個環節,因此應有相應的技術手段來確定信用報告是由申請人本人進行下載,防范信息泄露風險。企業查詢可在前置系統引入電子營業執照驗證功能,由企業法定代表人通過電子營業執照App授權企業經辦人辦理業務;個人查詢可依托“互聯網+”可信身份認證平臺(CTID),由征信中心統一接入平臺,在充分保障申請人隱私數據安全的同時,對客戶身份進行真實性驗證,并實時將核查結果返回征信系統。
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2012年黃河水利職業技術學院與麥可思公司合作開展“黃河水利職業技術學院應屆畢業生一年后跟蹤調研”,對我院2011屆畢業生情況進行了調查。麥可思數據有限公司為學院專門提供了2010屆與2011屆畢業生2012年社會需求與培養質量年度報告,為了促進酒店管理專業健康發展,我從學生就業、工作能力、滿足度、主要職業、職業環境等方面對數據進行了動態的關聯分析。
一、調查樣本說明
(一)調查方式
向畢業一年后的2011屆高職畢業生發放答題邀請函、問卷客戶端鏈接和帳戶,答卷人回答問卷,答題時間約15到30分鐘。
(二)調查對象
畢業一年后的2011屆高職畢業生。大學生畢業一年后的就業狀況趨于穩定,有工作經歷的畢業生也能夠評估自己在工作中能力和知識的重要性和要求水平。
(三)調查規模及覆蓋面
黃河水利職業技術學院提供2011屆畢業生郵箱總數 4714個,有效郵箱數4298個,被調查郵箱數4222個。麥可思共回收問卷2483份,學校的總答題率為58.8%(總答題率=回收問卷數/被調查郵箱數),共覆蓋了58個高職專業。酒店管理專業畢業生78人,有效郵箱76個,被調查郵箱74個,回收問卷46份。
二、調查資料情況
(一)高考時選擇酒店管理專業的理由
(二)酒店管理專業就業競爭力
2012年度的社會需求與培養質量年度報告中酒店管理專業在全院各專業的就業競爭力排名由第24位上升至11位,月收入由2010元增長至2728元,工作相關度由75%上升至79%,畢業半年內的求職率與往屆持平。其中畢業時掌握的基本工作能力由51%降至50%,就業率則為96%。(見表2)
(三)酒店管理專業最重要的能力及滿足度
(見表3)
(四)酒店管理專業畢業生從事的主要職業
(見表4)
三、調查結果分析
(一)酒店管理專業建設分析
1.專業定位
酒店管理專業面向高星級酒店、餐飲企業,培養具有現代酒店業經營管理理念,具備牢固專業管理理論知識和熟練職業技能,能從事酒店餐飲、前廳、客房、康樂等一線接待服務與相應的中基層管理工作,有較強的開拓與創新能力的應用型技術人才。
2.專業培養目標
本專業旨在培養德、智、體、美等全面發展,具有良好的職業道德、熟練的職業技能、精益求精的工作態度、可持續發展的基礎能力,并系統掌握酒店管理專業的基本理論知識,掌握現代飯店管理、前廳服務與管理、客房服務與管理、餐飲服務與管理、宴會設計、酒店市場營銷學、酒店財務管理等專業實訓環節的技能訓練和對現代化辦公機具的熟練操作與使用能力,熟悉酒店政策與法規,面向星級酒店第一線從事酒店管理與服務等工作的高技能人才。
(二)調查結果分析
1.從酒店管理專業學生高考時選擇本專業的理由調查對比中可以發現,學生在選擇本專業時,對本專業的就業前景了解不夠,對整個大旅游產業發展的前景不熟悉,相對于其他我院5個特色專業70%以上的就業前景期望,本專業對就業前景看好的只有31%。而根據興趣愛好選擇本專業的學生竟然達到49%,這也說明有一半的同學是對本專業感興趣的,這也間接說明了本專業畢業生畢業后更喜歡從事本行業的工作。同時我們也發現,本專業的生源沒有其他5個特色專業好,有17%的學生是從其它專業調劑過來。
2.在酒店管理專業最重要的能力及滿足度調查中我們發現,本專業的學生認為最重要的前三項工作基本能力分別是“說服他人”、“有效的口頭溝通”和“積極學生”能力。這些能力相對于工科專業來講,體現了文科專業的特點,更體現服務行業的職業要求。但酒店管理專業在這三項最基本能力的滿足度方面不是很理想。“說服他人”能力的滿足度為66%、“有效的口頭溝通”能力的滿足度為75%和“積極學生”能力的滿足度為77%,相對于其他專業80%左右的滿足度,本專業對學生最基本能力的培養上還有很大提高空間。
3.從“酒店管理專業畢業生從事的主要職業”,“2011屆、2010屆畢業生從事的主要職業”上看,麥可思調查的學生從事的主要職業是“旅館服務臺職員”,“在酒店、公寓或辦公樓為顧客提供個人服務;記錄信息、安排交通工具、商務服務或娛樂;了解顧客對于房間服務和維修的要求”。這個調查結果,和我們的人才培養方案不符,更不符合學生們的就業現狀。根據我們的人才培養方案,酒店管理專業面向高星級酒店、餐飲企業,培養具有現代酒店業經營管理理念,具備牢固專業管理理論知識和熟練職業技能,能從事酒店餐飲、前廳、客房、康樂等一線接待服務與相應的中基層管理工作,有較強的開拓與創新能力的應用型技術人才。根據我們老師的調查,我們酒店管理專業的畢業生,頂崗實習和就業第一年從事一線服務員工作,一年后基本上都能提升到領班、部門經理的崗位,成為基層或中層管理人員。
四、結論與建議
(一)學院層面
酒店管理專業的就業前景廣闊,中國酒店業人才的缺口較大,同時薪酬待遇和職業環境也不錯。自學院酒店管理專業開辦后為社會和行業輸送了許多優秀的畢業生,他們中的一部分已成為企業重要的管理人員,為我院社會形象的塑造起了一定作用,許多企業紛紛要求酒店管理專業的學生前去實習并就業。酒店行業的人才缺口也隨著酒店數量的增加而逐年遞增,酒店管理專業的培養應進行方向細分,例如行政助理方向。雖然人力資源專業和文秘專業都在培養行政助理,但是由于酒店行業本身的特點,很多助理無法適應行業環境,所以需要進行細分,建議學院開拓酒店管理專業方向,設立酒店行政助理方向。
(二)系部層面
重點是加強酒店管理專業實訓室建設與管理。
1.加大實驗室建設的投入力度
對原有的校內實訓室進行改造,實現與酒店行業發展同步,建設真正能夠滿足學生實訓教學的校內實訓室,實現教學設施一流化,教學過程現場化。現在我系已經建成建設承擔教學、培訓、職業技能鑒定和對外經營四大功能的實訓基地――上善快捷酒店。四位一體的實訓基地建設模式是實驗室建設的新突破,可以有效解決學生校內實訓與酒店實際脫鉤的現狀,更好地達到實踐教學目標。建議我系還要盡快按照此類模式建設中餐、西餐實訓室。
2.不斷完善校內實訓室的管理制度
國外高職酒店管理專業非常重視實驗室的建設,在實驗室的建設上考慮了總體性和實用性,實驗室所配備的設備應追蹤現代酒店業的發展前沿;學生實驗教學所使用的設備均是同行業較先進的設備,與行業技術發展水平相適應。在加強學生基本操作技能的同時,還應通過營造一個與酒店管理與服務第一線工作現場相一致的真實或仿真的職業環境,并充分體現規范性和實效性。從酒店設備、服務流程、人員配置等方面模擬并接近職業環境,借鑒現代酒店的管理運作模式,注意形成自身的文化氛圍。
3.提高校內實訓室的利用率
時間是影響實驗室利用率的主要因素。一般來說,實驗室最大可用時間等于學年總開放時間減去實驗室準備和設備維護時間,而其中關鍵因素是實驗室的學年總開放時間。因此全面開放校內實訓室則是提高實驗室利用率的最有效途徑。
4.加強實驗室師資隊伍建設
實驗室師資隊伍與管理人員隊伍的建設是實驗室能否發揮其教學效用的重要保證,因此必須下大力氣建設一支科學合理、經驗豐富、高素質的實訓師資與管理人員隊伍。培養雙師型教師擔任專業實驗課教學與管理,結合其豐富的實踐經驗,提高實驗室設備的利用效果。
(三)專業層面
該專業的專業定位準確,學生對酒店管理方面的知識、技能掌握較好,專業課程體系和課程教學內容基本符合專業技能要求,今后應堅持繼續開辦該專業,繼續完善人才培養方案和人才培養模式。該專業2011屆畢業生主要對實習和實踐環節有意見,我們會認真研究專業課程體系,減少或刪除與專業相關度較小的課程,增加與專業相關度較高的實踐課程,比如“酒店英語”應用技能,增加酒店管理的溝通交流實訓課時,保障學生崗位核心技能和基本工作能力的培養。
在課程設置上,打破設置傳統,根據酒店用人需要,圍繞基本素質和專業能力的結合安排課程。基本素質包括:優良的思想品德素質;強烈的事業心、職業道德;牢固的服務意識、組織意識和吃苦意識;健康的心理素質和身體素質;積極的創新意識以及優雅得體的氣質風度等。專業能力包括:語言表達能力、計算機應用能力、寫作能力、現代酒店前廳接待與管理能力、餐飲服務與管理能力、客房服務與管理能力、酒吧服務與管理能力、營銷活動與管理能力、組織能力和合作能力等。課程設置中,立足當前,兼顧長遠;兼顧知識的廣度與深度;兼顧理論學習與技能訓練;突出外語、微機和專業課教學。
定期進行全專業的技能比武和技能等級證書考試,在競賽和考核中提高學生的操作技能,激勵學生的進取精神,檢查教師的教學效果。要求每屆學生必須獲得全國計算機等級考試證書、英語證書,鼓勵學生考取調酒師證書、中級餐飲服務員和客房服務員資格證書。
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海南工商職業學院旅游藝術系酒店管理專業自設立以來,始終堅持服務于當地專業人才需求和經濟發展的需要為目標。近年來,在教學改革方面,堅持以市場需求為導向,突出實踐性教學,在課程設置、教學方法、考核體系等方面進行了更為科學化的探索與改革,以全面提升教育教學質量,適應社會對酒店管理專業人才的需求變化。
一、專業設置和培養目標
《國務院關于推進海南國際旅游島建設發展的若干建議》明確提出海南國際旅游島的戰略定位:我國旅游業改革創新的試驗區、世界一流的海島休閑度假旅游目的地。根據國際旅游島建設目標要求進行預測,到2015年,旅游管理、營銷、服務和產品開發的市場化、國際化水平顯著提升,旅游產業的規模、質量、效益明顯提高,旅游對經濟增長和社會發展的拉動作用進一步增強,接待國內外游客達到4760萬人天次,旅游總收入540億元[1]。
通過對海南省旅游委、海南省人力資源和勞動保障廳的相關資料查閱,目前全省旅游從業人員供需缺口數以萬計。目前海南省緊缺的旅游人才主要集中于三類:一是熟悉國際慣例的酒店高級經營管理人才和旅游高端人才;二是旅游企業服務一線的技能型人才;三是新形態旅游業專業人才。海南是全國酒店保有密度最高的地方,酒店服務類人員和管理人員連續五年處于人才需求前十位[2]。海南工商職業學院酒店管理專業培養適應市場需求,掌握星級酒店管理理論,熟悉酒店集團管理基本業務,具有扎實的酒店管理專業知識和較強的操作能力,能勝任酒店管理集團的各種業務和相關旅游企業的崗位,具有一定創新能力,德、智、體、美全面發展的高等應用性專門人才。本專業的設置體現了服務于當地經濟發展的需求,服務于當地專業人才需求這一目標。
二、專業課程教學改革的探索
(一)人才培養方案的改革。面對酒店管理專業人才的龐大需求,將學生就業定位在“五星級、國際級”酒店,根據這一思路組織教師對人才培養方案和專業建設規劃進行研討,充分發揮“酒店管理專業委員會”的作用,委員會以電話聯系、定期座談研討、講座等方式,進行分析行業發展趨勢,指導優化專業課程設置,制定可行的實踐性教學計劃。在保證理論學習必須夠用的前提下,強化學生專業技能訓練,突出崗位針對性、技能應用性和操作實踐性,使學生學有所長,學有所成。
(二)課程體系的設置。酒店管理專業課程結構由以下五大板塊組成,這五部分層層推進,緊密結合。在完成大學基本素質教育的前提下,設置了專業基礎課,以此為平臺,對應未來就業崗位(群)所需的專門技能,設置了專業技能課程板塊和拓展學生的職業技能板塊課程,即專門設置了一組以實際操作為主的實踐課。同時,為了擴大學生的知識面和職業素質,又設置了一組專業選修課。整個課程體系結構嚴謹,層次分明,建立了與理論教學體系相輔相成的科學的實踐教學體系,能滿足培養目標對職業能力培養標準的要求,并能根據技術發展的實際予以更新,實訓時間累計占整個教學活動的52%,形成了完整的酒店管理應用型人才培養體系。
(三)體現“工學結合”的課程體系改革的探索
1、課程體系體現“工學結合”的特征。根據高等職業技術教育的特點,課程體系以職業技能訓練為主線,以“工學結合”為導向,主要具有以下鮮明的特征:課程體系突出實踐性;引入職業資格證書,實行“雙證教育”;努力提高學生適應社會角色的要求。在課程體系的實施中,專業教師不斷的深入酒店各部門進行市場調查研究,并廣泛聽取酒店管理層意見和建議,力求使人才培養體現未來角色的要求。知識結構強調崗位應用性、適用性、實踐性,保持學校教育和酒店實際經營需求一致性。
2、課程體系的調整。酒店管理專業現有課程在總體上實行理論教學與踐教學并行,實踐為主的教育原則。以終身教育思想為指導,對以市場為導向的、面向大眾的、可持續發展的職業教育觀念進行多元調整,按照酒店職業崗位(群)或者技術領域需要進行專業建設和課程改革。以企業為依托,以校企合作辦學為特色,以提高就業率為導向,加強與各習基地的合作,共同構建課程體系。采用職業基礎訓練模塊、職業技能訓練模塊、職業技能教學模塊、職業輔助能力模塊,并將四大教學模塊相結合,對學生進行基本素質與能力、專業素質與能力、專業技能與考證的全方位培訓。
3、加強校企合作,實施“訂單式”人才培養模式。加強校企合作,對“訂單式”人才培養的思路和運作模式方面進行了探討,尋找5-6家企業進行校企合作構建整班建制的“人才訂單班”,對人才班學生實行“雙線”管理,既按院內學生管理要求又按酒店員工管理要求雙重標準進行管理,學生在校就作為“準職工”參與到酒店服務及其他經營活動中。部分實訓課程學生成績的評定,是由酒店根據學生在職期間的實習給出,切實把課堂搬到了企業中去。另外,我們同時要求部分專業教師能參與到酒店對學生的培訓授課中,促進雙師教師素質的同時,又改變了傳統的課堂講授,提高學生學習興趣的同時,也提高了學生的動手能力和實踐操作能力。
4、做到校內實訓和校外課程實訓的有機結合。針對專業特點,實訓和課程訓練的課時量有些課程以達到45%以上。為了保證實訓課的有效實施我們積極探索實訓課的改革,。我們推行“邊講邊練”、“能講能管”的教學理念,校內實訓均在酒店專業實訓室(客房實訓室、餐飲實訓室、茶藝和酒水實訓室)進行。校外實訓分為課程實訓(實踐教學)和頂崗實習兩種形式,平時根據企業和學校教學需要安排部分校外課程實訓活動,達到校企雙贏的目標。課程實訓主要是專業綜合技能實訓,大多數安排在海口市內協議酒店進行,如確有需要也可以安排在海口市外的建立了實習與就業協議的酒店進行。專業技能實訓側重于:前廳、客房、餐飲、康樂、會展等具體操作和基本技能操作;具有綜合應用所學知識分析和解決經營管理中實際問題的能力;具有較強的自學能力、獨立工作能力和較強的實踐動手能力。
5、相關專業教學實訓部分與職業技能鑒定內容相結合。酒店管理專業三門核心實訓課程:餐飲服務與管理、客房服務與管理、前廳服務與管理的教學內容中有近50%的內容是實訓,專業教師直接將職業技能鑒定操作要求引入,將職業要求與教學要求結合,不但增強了學生專業知識的適用性,還提高學生就業時的競爭力,同時也為企業節約了對學生上崗前的培訓成本。
(四)教學方法改革
避免“滿堂灌”,實行“精講多練”。把核心內容講解透徹,同時結合模擬練習、案例教學、酒店情景式地訓練,已給學生更多的思考和消化機會,達到“弄懂會做”的目標。優先聘請企業一線管理人員擔任專業課教學;定期聘請個專業高層管理人員,為學生做與專業相關的專題講座;采用情景教學;在實訓室模擬酒店各部門經營場景,并播放相關教學視頻;與酒店實現“旺進淡出”的合作,旅游旺季學生到酒店在專業教師和酒店管理人員指導進行頂崗實訓,酒店淡季酒店管理層到學校給學生做崗位培訓;采用多媒體案例教學;開發、制作了本門課程的教學課件;采用師徒式培訓;邀請畢業學生現身說法,分析和介紹酒店工作經驗等;充分利用與海南省各酒店建立的合作關系,學生進行頂崗實踐教學;畢業實習堅持到酒店或旅行社頂崗實習。
三、課程建設及教學環節的實踐
(一) 課程建設
1、教學大綱建設。依據專業素養和職業能力培養的需要,遵循“夠用、適用、實用”的原則,在教學大綱的制定過程中,將實踐教學體系和素質教育有機的融合在其中,使人文社會科學與技術教育得到相互滲透,充分考慮到學生的知識層次,把握重點、難點問題所需要的知識和能力素養問題。建立了實踐體系中的“三個結合”:專業教學與社會需求相結合、理論教學與專業實踐相結合、專業基本技能與酒店職業技能資格證書相結合。以職業技能的主線來制定全部課程的理論教學大綱,實訓課程教學大綱和實訓指導書。
2、教材建設。在教材的選擇上,突出職業技術教育的特征,貼近學生的實際,盡可能選擇高職高專優秀教材。教材選用堅持以下原則:(1)符合本專業實際的優秀高職教材,優先選用最近3年編寫的新教材;(2)鼓勵教師自編教材、講義。積極組織專業教師與相關企業合作,理論與實踐相結合促進專業教材建設。目前,學院組織酒店管理專業教師與紅樹林國際酒店管理公司共同開發了《飯店專業英語》,與海口喜來登溫泉度假酒店共同開發《飯店對客服務標準》等核心課程的視頻教材。同時將《飯店管理概論》、《前廳客房服務管理》、《餐飲服務與管理》與相關課程重組整合形成的《飯店管理原理與實務》。變學科課程體系為任務引領型課程體系,變知識本位為能力本位,以任務與職業能力分析為依據,確定職業能力培養目標。
(二)教學環節的設計
1、教學文件和教學管理檔案保存齊備。每學期每門課程的教案、授課計劃、教學日志、聽課記錄等一系列教學文件由教研室負責整理和保管。使專任教師業務檔案和承擔的課程以達到規范要求,保證了正常教學的開展。
2、充分保證實驗、實訓課程的教學。酒店管理專業實驗、實訓課程學時占總課時數的45%以上。在教學過程中堅持貫徹“精講多練”、“邊講邊練”的教學理念,一方面保證實驗、實訓課程學時數的落實,另一方面積極探索實驗、實訓課的改革。目前酒店管理專業已建有前廳實訓室、客房實訓室、餐飲實訓室和茶藝實訓室等,能滿足教、學、做一體化的教學要求。
3、加強對教學過程的監控
(1)推行聽課制度。教研室相關老師經常深入課堂聽課,課后與教師交流經驗。教師之間堅持以老帶新、集體備課和相互聽課。規定青年教師每人每學期聽課不少于10課時,并對課堂教學做出點評,促進青年教師進步。
(2)堅持公開課制度。按照統一要求,老師每學期要進行一次公開課教學活動,至少有5位老師參加聽課評課,促進教學質量的提高。
(3)發揮學院督導辦對專業教學的監督指導作用。學院教學督導經常深入課堂,了解教學實際,傳授教學方法,提出意見和建議。定期研究教學工作,結合學生實際情況解決問題,促進了教學質量的提高。
(4)加強了外聘教師教學的監控力度。加強與外聘教師的聯系與溝通,向他們介紹本專業學生的學習狀況、思想狀況、學習習慣等,幫助他們因材施教。
四、學習效果評價方式
在專業學習效果上,更加強調技能、雙證畢業。專業技能是職業素質的核心,以技能為主的課程本身就是素質培養的主要內容。本專業將學生的職業技能分解為餐飲服務與管理、前廳服務與管理、客房服務與管理等實際操作能力,酒店營銷等對外聯絡能力進一步提高,在人才培養的整個過程之中,實行“雙證”畢業的教學理念,我們每年將組織兩次的職業技能鑒定工作,進行前廳服務員、客房服務員、餐廳服務員、調酒師等職業資格證書。要求學生獲得畢業證書的同時,應取得至少一個崗位資格證書,“雙證”方可畢業。
在外語學習效果評價方面,降低筆試成績份額、提高平時聽說成績份額。從2010-2011學年度第二學期的期末考試開始,我們對2010級的英語課程采取了筆試與口試相結合的方式進行考核。經過與所有英語教師的反復磋商,為更進一步激發起學生注意平時學習英語口語和加強英語對話的練習,我們制定了詳細的英語口語考試的實施意見,并做好了有效的監管工作。
在成績評定上,教師與酒店實習考評相結合,酒店崗位績效及畢業實習報告作為畢業考評。所有學生在最后一年的實習期間務必根據所從事的崗位工作,完成畢業實習報告的撰寫,指導教師是由學校專業教師和酒店管理層構成,只有順利完成酒店實習、畢業實習報告的寫作才能拿到畢業證。
參考文獻:
[1] 海南國際旅游島建設發展規劃綱要(2010-2020)[N]. 海南日報, 2010,6(第1版)
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引 言
香港專業教育學院是香港最具規模的專業教育機構,現有柴灣、摩理臣山、沙田、青衣、黃克競、李惠利、觀塘、葵涌、屯門九所分校,開設課程分屬應用科學,工商管理,幼兒教育,建造工程,設計、印務、紡織及制衣,電機及電子工程,酒店、服務及旅游學,資訊科技,機械、制造及工業工程等九個學科,主要為中三、中五、中七離校生提供職前教育,頒發國際認可的學歷資格。為了適應香港酒店業的發展及其對專門人才的需要,香港專業教育學院黃克競分校和柴灣分校酒店、服務與旅游學系均開設有酒店管理專業,旨在通過理論與實踐并重的多元化的酒店管理課程,全面培訓學生酒店業所需的專業知識及操作技巧。畢業生可投身于酒店行業,在累計一定的實際工作經驗后,可晉升為督導或中層管理人員,甚至更高職位,例如前堂經理、副行政管家、顧客關系經理、訂房部經理、餐廳經理、宴會營銷及宴會服務經理等職位。其在酒店管理專業開發與建設方面的一些做法,可供內地高職院校酒店管理專業效仿或借鑒。
IVE專業開發與建設的主要經驗
1.課程內容實用適用。香港專業教育學院酒店管理專業課程體系包括通用單元和專業單元。通用單元注重學生綜合素質培養,主要開設資訊科技基礎、辦公自動、普通話、全人發展等科目單元;專業單元全面培養學生酒店業所需專業知識及操作技巧,分別開設餐飲服務操作、餐飲服務實務、餐飲服務運營實務、前堂系統及操作、房務操作等22個科目單元,具有很強適用性和實用性。
2.酒店業界廣泛參與。香港專業教育學院以“助學員締造成功,助業界創建宏業”為愿景,按照“公正誠信,服務至上,追求卓越,企業精神,伙伴合作”的價值觀念,主動加強與酒店業界合作,與酒店業界建立終身發展伙伴關系。酒店業界既為學院酒店管理專業開發與課程設置提供意見,并為學生參觀訪問、工作實習及就業提供機會,而且也積極贊助學院活動,為學院捐贈設備、提供獎學金等。例如香港南灣海景酒店不僅為學生提供實習崗位,還為學生提供獎學金。酒店業、旅游業及服務業訓練委員會通常每兩年一次對酒店業的人力資源需求狀況進行全面調查,對當前酒店管理專業的教育規模、辦學方向甚至課程內容作出客觀評估,形成人力資源調查報告并公之于眾。該報告不僅可以為各辦學機構提供指導,同時也可以幫助求學者選擇專業和課程,提高畢業后的就業率。
3.專業實訓環境實景。香港專業教育學院強調理論與實踐并重,本著實習實訓設備與行業對接的原則,通過政府出資建設、企業捐贈設備,高標準建成了多元化的實景實習實訓室。柴灣分校酒店、服務與旅游學系用于酒店管理專業教學的實習實訓設施已達到或超過酒店業界水平,一些設施與酒店業實現了同步接軌。如酒店前臺實訓采用的OPEAR或FIDELIO系統具有技術穩定、系統安全、功能完善、擴展性強大、全球客戶認可等特點,是香港眾多酒店前臺普遍使用的管理軟件,實現了學生實訓設備與酒店對接,培養目標與職業崗位群對接。又如香港九龍灣中華廚藝學院實習場地的建設,模仿五星級酒店的設計,餐廳對外開放,教學場景與現實工作環境一致,學習過程同時就是實習過程,大多數學生畢業后可以立即上崗工作。
4.注重多元全面發展。香港專業教育學院除了注重課程學習之外,更強調把人的全面發展、潛能的充分發揮與人格的健全完善作為教育追求的目標。所開設的全人發展課程涵蓋8大范疇,主要包括團隊精神、解難有道、溝通無疑、學習得宜、自家社之結合、專業形象與職業道德、表現自信、事業發展及工作態度等內容,培養學生團隊精神,合作能力、交際能力、學習能力、解決問題能力,旨在提升學生自信心,培育正確的態度和價值觀,為將來事業發展奠定良好的發展基礎。
5.聘用酒店業界精英。香港專業教育學院一般不招聘應屆畢業生,只招聘具有多年業界經驗的在職人士。明確要求,初級講師必須具有3年酒店業界經驗,中級講師必須具有5年酒店業界經驗,高級講師必須具有10年以上酒店業界經驗。應聘者不僅要具有3年以上業界經驗,且必須通過酒店專業技能測試,方能被錄用。IVE柴灣分校酒店、服務與旅游學系酒店管理專業教師均是來自酒店業的高級管理人才,普遍擁有3年以上酒店工作經驗,且具有酒店業協會會員資格。這些業界精英不僅為酒店管理專業人才培養提供了可靠的質量保障,同時也帶來了廣泛的業界聯系,密切了校企之間的合作關系。
啟示與借鑒
1.密切關注人才需求變化。建立專業人才需求預警機制,健全和完善專業設置調研制度,教學管理職能部門、招生就業部門和教學系每年要對擬招生專業人力資源需求狀況進行深入調研,從而為學院招生計劃編制、新增專業申報和學生就業提供指導。
2.教師聘用注重業界經驗。創新教師招聘策略與機制,通過招聘、引進、特聘、兼職、客座等形式,擇優、高薪聘請行業企業知名人士或高校知名教授來院兼職,充分發揮他們對學院人才培養、科學研究、社會服務等多方面的引領提升作用。
3.注重學生綜合素質培養。要重視知識、技能、態度的系統培養,著力改變只重視專業技能,而忽略對學生綜合素質的培養。既重視學生專業技能,也重視通用能力,既培養學生的學習能力、思維能力、解決問題能力、團隊合作能力、溝通能力和職業道德,使學生真正成為高素質技能型專門人才,不斷提高就業競爭力和職業崗位適應能力。
4.學生實訓融入實景環境。切實加快校內“真環境、真項目、真設備”生產性實訓基地建設,通過制度創新,政策優惠,吸引企業為學院提供設備、實習崗位,實現實習實訓設備與企業生產同步接軌,力求做到實習過程就是生產過程、頂崗過程。
參考文獻:
[1]應雅泳.香港職業教育辦學模式、質量保障機制及其啟示[J].職業技術教育,2007(25).
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2.酒店業界廣泛參與。香港專業教育學院以“助學員締造成功,助業界創建宏業”為愿景,按照“公正誠信,服務至上,追求卓越,企業精神,伙伴合作”的價值觀念,主動加強與酒店業界合作,與酒店業界建立終身發展伙伴關系。酒店業界既為學院酒店管理專業開發與課程設置提供意見,并為學生參觀訪問、工作實習及就業提供機會,而且也積極贊助學院活動,為學院捐贈設備、提供獎學金等。例如香港南灣海景酒店不僅為學生提供實習崗位,還為學生提供獎學金。酒店業、旅游業及服務業訓練委員會通常每兩年一次對酒店業的人力資源需求狀況進行全面調查,對當前酒店管理專業的教育規模、辦學方向甚至課程內容作出客觀評估,形成人力資源調查報告并公之于眾。該報告不僅可以為各辦學機構提供指導,同時也可以幫助求學者選擇專業和課程,提高畢業后的就業率。
3.專業實訓環境實景。香港專業教育學院強調理論與實踐并重,本著實習實訓設備與行業對接的原則,通過政府出資建設、企業捐贈設備,高標準建成了多元化的實景實習實訓室。柴灣分校酒店、服務與旅游學系用于酒店管理專業教學的實習實訓設施已達到或超過酒店業界水平,一些設施與酒店業實現了同步接軌。如酒店前臺實訓采用的OPEAR或FIDELIO系統具有技術穩定、系統安全、功能完善、擴展性強大、全球客戶認可等特點,是香港眾多酒店前臺普遍使用的管理軟件,實現了學生實訓設備與酒店對接,培養目標與職業崗位群對接。又如香港九龍灣中華廚藝學院實習場地的建設,模仿五星級酒店的設計,餐廳對外開放,教學場景與現實工作環境一致,學習過程同時就是實習過程,大多數學生畢業后可以立即上崗工作。
4.注重多元全面發展。香港專業教育學院除了注重課程學習之外,更強調把人的全面發展、潛能的充分發揮與人格的健全完善作為教育追求的目標。所開設的全人發展課程涵蓋8大范疇,主要包括團隊精神、解難有道、溝通無疑、學習得宜、自家社之結合、專業形象與職業道德、表現自信、事業發展及工作態度等內容,培養學生團隊精神,合作能力、交際能力、學習能力、解決問題能力,旨在提升學生自信心,培育正確的態度和價值觀,為將來事業發展奠定良好的發展基礎。
5.聘用酒店業界精英。香港專業教育學院一般不招聘應屆畢業生,只招聘具有多年業界經驗的在職人士。明確要求,初級講師必須具有3年酒店業界經驗,中級講師必須具有5年酒店業界經驗,高級講師必須具有10年以上酒店業界經驗。應聘者不僅要具有3年以上業界經驗,且必須通過酒店專業技能測試,方能被錄用。IVE柴灣分校酒店、服務與旅游學系酒店管理專業教師均是來自酒店業的高級管理人才,普遍擁有3年以上酒店工作經驗,且具有酒店業協會會員資格。這些業界精英不僅為酒店管理專業人才培養提供了可靠的質量保障,同時也帶來了廣泛的業界聯系,密切了校企之間的合作關系。
啟示與借鑒
1.密切關注人才需求變化。建立專業人才需求預警機制,健全和完善專業設置調研制度,教學管理職能部門、招生就業部門和教學系每年要對擬招生專業人力資源需求狀況進行深入調研,從而為學院招生計劃編制、新增專業申報和學生就業提供指導。
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關鍵詞 :酒店管理;產學研用;校企合作;人才培養
中圖分類號:F270;G71文獻標志碼:A文章編號:1000-8772(2014)22-0201-02
收稿日期:2014-07-12
作者簡介:段朋飛(1985-),男,漢族,陜西省渭南市人,教學秘書,助教,碩士,研究方向:酒店管理。
隨著中國經濟結構調整和經濟增長方式轉變,酒店業逐漸成為服務業中的支柱產業。前瞻產業研究院的《2014-2020年中國酒店行業發展趨勢及投資決策分析報告》顯示:未來幾年,高星級酒店的投資將繼續保持升溫趨勢。酒店行業要求高校培養出具有全球視野、能夠適應國際競爭的高素質人才,這對酒店管理專業人才的培養模式提出了新的挑戰。普洱學院與多家五星級酒店合作共建酒店管理專業,創新“產學研用”校企合作教育模式培養高層次酒店管理人才。
一、酒店管理專業背景
普洱學院作為滇西南唯一一所本科院校,承擔培養區域旅游服務貿易應用型人才的任務。在普洱建設國家綠色經濟示范區大背景下,在市政府與學院領導的重視和支持下,學院于2011年開設酒店管理專科專業,培養初期,采用傳統“2+1培養模式”即專業學習2年后,需參加頂崗實習1年。該模式不能適應酒店市場對于應用型、創新型、復合型、國際型高素質酒店人才需求的需要。經過借鑒國內外經驗:瑞士洛桑學院的“洛桑模式”、香港理工大學的“校企合作模式”、重慶科技學院“雙主體合作教育”,目前形成了酒店管理專業“產學研用”校企合作人才培養新模式。
二、酒店管理專業“產學研用”校企合作人才培養模式
2.1 構建“產學研用四位一體”協同創新的培養體系
實行生產、教學、科研、應用相結合,切實提高人才培養質量。“產”指酒店實踐,提供服務,是培養人才需求的出發點,酒店市場一線生產方面會產生對人才的需求。“學”指在教學模式上,注重理論教學與實踐教學并重,突出應用能力培養,在酒店中學,在學校中學,在生活中學。“研”指整個培養人才的過程,時刻需要探索和研究,研究人才培養模式,評價人才培養的質量。“用”指所培養的人才必須實用,專業,這里的“用”產生了人才的供給,最終回到“產”對人才的需求。這四個方面需要酒店,學校,學生共同來參與。
2.2構建校企合作基礎上的“三主體合作教育”
根據相關院校校企合作的經驗借鑒和當前云南省酒店管理專業人才的需求特點,學校酒店在校企合作培養模式上,明確三個主體:學生、學校、酒店。以學生為中心,學校和酒店通過共建實訓平臺、共同設計培養方案、共同講授指導、共同開展科研、共同評價反饋等來深化校企合作,探索建立互利共贏的機制,形成“三主體合作教育”的人才培養模式。
2.3構建“產教融合,工學交替、全真實訓”的人才培養過程
學校酒店共建校內外實訓基地,結合實訓平臺在功能分區上的模塊性和職業對照性,對準酒店的生產、工作、服務過程,踐行“產教融合,工學交替、全真實訓”人才培養過程如圖1。根據酒店行業運行規律更和行業季節性特征,采用長(3個月以上)短(1個月以內)結合的辦法,在保證教學總體目標完成的條件下,靈活安排各學年教學時間。課程學習和專業實訓相互嵌入,學習時間和工作時間相互交融,不斷提升職業能力和職業素質,最終實現人才培養規格與酒店崗位需求的最大限度吻合。
三、酒店管理專業創新人才培養模式的保障條件
3.1建立“雙師型”師資隊伍
落實“專業帶頭人引進”、“骨干教師提升”、“青年教師培養”和“兼職教師隊伍建設”四個工程,確保雙師素質及科研能力的提升,促進“雙師型”教師結構整體優化,著力培養一支既有較高學術水平,又有較強應用能力的“雙師素質、專兼結合”的教師隊伍。圍繞提高教師教學、實踐、科研,通過引進和培養,“雙師”素質教師達到100%。
3.2優化人才培養課程資源體系
強化人才培養教學資源的模塊化,理論學習系統模塊、自主學習系統模塊、虛擬酒店培訓模塊、全真實訓實踐模塊。以酒店的實際需求出發,設置專業課程,酒店參與共同開發教材,依據崗位職責和操作流程開發教材,結合酒店實際需求,進一步優化課程結構和教材開發。結合學校對高端技能人才“應用型、創業型、創新型”的培育要求,建成一批體現崗位標準變化、突出職業素質、工學結合、理論實踐一體的優質核心課程配套教材、教學課件等教學資源。
3.3建立校內校外實訓基地
為適應專業建設發展,改善實訓條件,提高教學質量,緊密聯系酒店,按照校企共建、資源共享的原則合作共建集“產學研用”功能于一體的校內綜合實訓基地。酒店管理專業學生分模塊在模擬客房、模擬餐廳、實習酒吧、中西餐實習廚房實訓實習,達到學生技能與酒店需求的無縫對接。通過與酒店的深度合作,在吸引酒店投資建設校內實訓基地的同時,進一步加強實訓基地的內涵建設,引入酒店企業文化,與合作酒店共同設計酒店文化教學實驗室,營造職業氛圍,使學生能夠在真實的酒店環境中提升職業素養,為高端人才的培養創造優越條件。
3.4建立人才培養模式評價機制
在“產教融合,工學交替、全真實訓”的人才培養過程中,以能力為本位的課程體系強調理論與實踐并重,注重學生崗位能力和綜合素質的提升,必須完善教學、培訓、實習、實訓立體評價體系,增加校內指導教師、酒店指導教師與學生全過程的交流,構建多元化評價體系,形成學校、酒店和學生共同參與的全過程教學質量評價體系,保證人才的培養質量。
四、結語
本研究以普洱學院酒店管理專業人才培養為例,對新模式進行了進一步的論述,構建了酒店管理專業“產學研用”校企合作人才培養模式,其“產學研用四位一體”協同創新的培養體系、“三主體合作教育”和“產教融合,工學交替、全真實訓”的人才培養特色在校企合作人才培養模式中獨具創新性,并提出了創新人才培養模式的四個保障條件。為我國酒店管理專業校企合作人才培養提供了具體可借鑒的辦法和指導性建議。
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篇7
奧地利酒店職業教育在世界上享有很高的聲譽。奧地利國際旅游管理學院(ITM)是一所典型的奧地利酒店管理職業學院。它位于維也納以南30公里的巴德弗斯勞(Bad V slau)鎮。奧地利國際旅游管理學院(ITM)開設有酒店管理與服務、會議與事件管理、旅游、休閑與健康管理等一系列課程,以及各種短期培訓、行業培訓等專業課程。ITM有著獨特的酒店職業教育辦學特色,尤其在師資隊伍建設、校園文化建設、信息技術應用、課程設計、工學結合、校企合作與實習基地建設等方面都可以稱之為酒店教育成功的典范,值得我們學習和借鑒。
一、高素質的教師團隊
國際旅游管理學院(ITM)有一支高素質的教師團隊。所有專業教師均有旅游酒店行業的背景,有著多年酒店和旅游行業的工作經驗。有些教師來自于ITM學院的合作伙伴企業,有的教師很還擔任著酒店企業的管理職務。這些有著豐富酒店行業經驗的教師組成了ITM學院高水平的師資團隊。
二、獨具匠心的校園文化建設
在國際旅游學院,我們見證了其濃厚的校園文化氛圍,在校園文化建設方面很值得我們借鑒。ITM學院不僅僅重視學生酒店服務專業技能方面的教育教學工作,而且還十分重視校園文化建設在酒店教育中的作用。ITM學院除了環境優美、設施設備先進外,校園及教室的文化布置也頗具特色。在校園走廊、休閑區域、實訓餐廳等區域都掛有當地藝術家的精美作品,從而在校園營造出高雅的藝術氛圍。
三、信息技術在酒店教育教學中的成功應用
應用現代信息技術學習就是利用電子的和數字的媒體,指的是通過電子媒體的所有信息溝通,傳播,以及學習材料。現代信息技術在酒店教育中有著重要的作用。以電腦和網絡為基礎的現代信息技術為酒店教育提供了便利和平臺。當今的學生是數字時代的一代人,應用現代信息技術和網絡資源已經成為學生學習生活的一部分。信息化已經深刻地影響著酒店行業和酒店教育。ITM學院十分注重現代信息技術在酒店管理教育教學工作中的應用。ITM學院具有完善的現代信息技術資源。學校除了有專門信息中心外,WIFI覆蓋了整個校園內,包括教室、休閑大廳、餐廳、實習實訓練場所等都可以享用學校的免費高速網絡借口。
四、以能力為驅動的酒店課程設計
1. 酒店專業的能力標準。根據ITM學院的酒店課程設計,學生通過三年的學習,必須發展的能力包括以下各個方面:精通酒店管理及市場營銷;溝通技能;團隊合作能力;英語能力;對客人的服務能力;熟悉當地文化;廚房烹飪技能;餐廳服務能力;信息技術;領導能力;項目開發能力;適應環境變化的能力;敬業精神與創業精神;把握個人職業發展規劃等。
2. 酒店專業三級能力標準。在ITM學院的課程體系中,根據能力的復雜程度、能力的轉移程度、以及承擔責任的大小,可以依次將學生的專業能力分為一、二、三級。一級能力為低級的專業能力,三級能力為高級的專業能力。具有一級能力的酒店管理學生,已經擁有基本酒店服務與管理知識與技能,主要做日常例行的酒店服務工作。從上司那里獲取指令,遵照執行。他能夠承擔自身工作上的責任,并且能夠制定工作目標,負責工作進展情況。
在第一學年,酒店管理專業學生就要達到這樣的能力標準。擁有二級能力的學生會應用已經學會的相關酒店服務與管理的知識,在復雜情況下能根據上司的指導或已經掌握的方法和程序進行工作,能夠主動探索工作中遇到的復雜問題。在第二學年學生就要具備這樣的能力。
四、成功的工學結合職業教育模式
ITM學院的另一特色是其成功的工學結合職業教育模式。學校的酒店專業開設有烹飪技術、前廳服務、餐飲服務、酒水服務,客房服務等專業課程。學校有完善先進的酒店前廳服務實訓室、標準的廚房烹飪設施設備、餐飲服務實訓室、客房服務實訓室等設施設備。這為學生提供了良好的實訓場所。ITM學院為學生提供最良好的學習訓練環境。ITM學院有一個三星級的實訓酒店,從而使學校和酒店融為一體。這為學生提供了良好的校園內專業實訓場所。
五、良好的校企合作與實訓基地建設
篇8
文章編號:1671-489X(2015)10-0157-02
1 引言
高等院校酒店管理專業的教學目標是讓學生熟練掌握酒店基本管理理論和技能,進而更好地滿足酒店行業對于實用性高級管理人才的需求。該專業注重的是學生技能的培訓,注重學生綜合素質的培養,要求學生必須具備酒店實際管理和服務能力。然而,目前在我國高等院校中,該專業的教學方法和教學模式不能緊跟時代和酒店行業發展的腳步,使得酒店管理專業人才的培養與社會需求嚴重脫節,造成酒店行業人才供不應求。由此,高等院校酒店管理專業應該改變傳統的教學方法,加快推進該專業實訓項目建設,注重學生實踐經驗的培養,增加技能培訓,為社會培養真正的高級管理人才。本文從實訓項目建設的必要性出發,研究分析該實訓項目建設的具體措施。
2 高等院校酒店管理專業實訓項目建設的必要性
首先,第三產業的增長帶動中國酒店業飛速發展。據統計數據指出,過去幾年中,我國五星級酒店數量一直呈現持續增長態勢,增長率超過15%。預測報告指出,未來兩年,中國的一二三線城市中,國際酒店的數量還會在目前基礎上增加60%左右。而高星酒店的增長帶來的是大量的就業崗位,據有關統計數據顯示,到目前為止,這些酒店管理職位空缺接近300萬。由此分析,酒店管理行業就業前景是非常可觀的,這也在一定程度上推進了高等院校酒店管理專業人才的培養。
然而就我國高等院校酒店管理專業人才培養的現狀來看,還遠遠不能夠適應和滿足酒店管理行業對于人才的需求,其教學方式、方法仍然沿襲傳統的理論教學模式,沒有突出對于學生專業技能的培訓,學生缺乏實訓經驗。因此,推進高等院校酒店管理專業實訓項目建設是適應酒店行業快速發展的必然要求。
其次,高等院校的酒店管理專業以及酒店旅游類職業學校的相關專業實訓實驗項目的建設,是學校重要培養模式之一,也是培養酒店類專業學生的必備,能夠幫助學生有效提升職業素質、職業技能并與實踐經驗更好地相結合。該實訓項目是以“任務為驅動,項目為引導”的新型教學方法,深化了以真實服務項目為載體的教學體制改革,實現“教、學、做”一體化,讓學生在真實的環境中,在酒店服務的實踐中,在“邊做邊學,做學結合”中,提升職業技能和素養。
該實訓項目的建設應始終堅持以酒店行業的就業需求為導向,強調對學生專業素質和技能、技巧的培訓,實現校企合作,創新人才培養模式,重點培養學生實踐操作能力,促進學生綜合素質的提高。這些實訓項目重在突出行業化的教學環境,滿足學生理論和實踐結合的需求,并且能夠很大程度開闊學生視野,讓學生更好地掌握酒店行業的前沿知識,提升實踐能力與自身管理素養。
3 實訓項目中“雙師型”教師隊伍的建設
目前,我國高等院校酒店管理專業在人才培養過程中太過寬泛,師資力量嚴重不足,難以滿足教學需要。許多學校的教師不具備必需的專業技能,缺乏酒店管理專業教育教學的基本素質,片面注重學生對理論知識的掌握,卻忽視了學生技能的提高;其教學方式、方法和內容不能緊跟酒店行業發展速度,沒有酒店、旅游行業的實踐管理、服務經驗,不能將最新的知識傳授給學生。而且從酒店聘請過來的客座教師往往學歷不夠,專業知識水平并不能滿足教學要求。由此,高等院校酒店管理專業實訓項目的建設,最為關鍵的就是教師隊伍的建設,一支結構合理、專業知識水平和實踐經驗豐富的“雙師型”教師隊伍的建設,是培養應用型人才的前提條件。
“雙師型”教師隊伍的建設,一方面,學校根據教學及專業發展的需要落實教師培養制度,進一步優化師資結構。通過教師進入合作企業的實踐,使教師深入酒店行業,了解企業對酒店管理人才的技能和素質需求。同時,深化“雙師型”教師技能層次,使其系統熟悉、掌握酒店前沿理念、專業知識和酒店各崗位服務技能等。另一方面,聘請酒店行業專家型、管理型優秀人才擔任兼職教師,將酒店行業中的優秀管理專家充實到學校的師資隊伍建設當中。兼職教師實踐經驗豐富,能夠結合真實的酒店和企業案例,確保與時俱進,避免校內教學與酒店實際管理脫節的情況,促進學生學以致用。
4 實訓項目中教學實訓室的建設
高等院校酒店管理專業實訓室的建立,能夠非常有效地幫助學生提升職業技能、職業素質,提供一個知識和實踐相結合的訓練平臺。其應該既要符合真實的酒店環境,又要具備教學功能,滿足學生實訓需求。實訓室的建設應該堅持教學環節和行業進行對接,書本標準與職業標準匹配,教學管理模式與酒店運作管理模式關聯,課程考核方式與行業考核方式掛鉤。教學實訓室的建設應該充分發揮多媒體網絡的作用,并且教學模式結合傳統教學模式,與行業模擬教學、現場演示教學、實踐操作教學有機組合,使學生邊學邊訓、學訓一體,有效提高學生的應用能力。
高等院校酒店管理專業實訓室可布置為中餐實訓室、西餐實訓室、前廳實訓室、客房實訓室,這些實訓室應該設施先進、功能齊備,通過營造仿真教學環境讓學生進行模擬訓練,完成酒店管理、服務的基本職業技能訓練。讓學生身臨其境,了解工作流程,切身感受酒店各個崗位工作環境,加深直觀印象,全面增強教學效果。
5 實訓項目建設應強調“課崗對接,校企合作”
課崗對接是指學校課程的設置和企業的崗位直接對接,確保學生在校期間能夠學習企業所需的理論和技能,緊貼市場對人才知識技能的需求,實習就業學有所用。高等院校酒店管理專業應該深入研究酒店行業對人才知識、能力、素質結構的需求及行業、學科發展的需求,以企業需求作為該專業人才培養的根本出發點,在實訓項目的設立、實施等過程中與酒店行業管理崗位對接,以企業對人才的素質能力需求作為該專業人才培養的目標,根據企業的需求設置課程。
同時,推進校企合作,促進實訓項目建設的不斷向前發展。校企合作能夠將先進的酒店管理知識和管理理念傳授給學生,以保證學生在畢業后進入崗位能迅速適應工作,讓學生更快地得到晉升,培養出多層次、多元化、實用性及復合型的酒店管理全能人才。
首先,優化校企合作,與企業共同研究并制訂酒店管理人才培養方案,將行業、學科新知識、新技術應用引入課程教學,完善該專業實訓項目建設,形成與人才培養目標、人才培養方案和創新人才培養模式相適應的教學模式。
其次,學校應該鼓勵學生去企業進行實踐學習,主動與企業開展信息、人才、技能方面的交流,積極開展面向企業和社會的職業技能培訓。
同時,校企也要加強具體項目實踐的合作,實行校企雙贏的合作辦學模式。這樣一方面降低了企業培養成本,滿足了自身的用工需求;另一方面,學校也節省了實訓項目建設費用,充分利用企業的現有設施和設備進行實地技能訓練,接觸一些直接的經驗和工作技巧,幫助學生提升專業素質。
6 結語
酒店行業的快速發展,對于酒店管理專業人才的需求也在不斷增加,同時也使高等院校酒店管理專業成為熱門專業。然而,由于該專業實用性的學科特點,傳統的教學模式并不能夠適應市場需求,需要與時俱進地創新,為酒店行業創造出更多的優秀人才,這就迫切要求教學方法的改革。由此,本文探討、研究了高等學校酒店管理專業實訓項目的建設問題。
參考文獻
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篇9
理論與實踐相結合是職業教育的本質特色,也是我國職業技術教育發展的必然趨勢。一體化教學的研究與實踐是從九十年代初開始,為解決職業教育的理論與實踐脫節問題而提出的,一般理解是為了促使理論與實踐更好的銜接,而將理論教學與實踐教學融為一體,它的指導思想就是打破理論課、實驗課和實訓課的界限,將理論教學和實踐教學有機地融合在一起,其內容主要包括專業課程體系一體化、專業教材一體化、專業教學場所一體化、專業教師一體化等。教學做一體化的教學模式就是將教學場所直接設在實訓室,師生雙方邊教邊學邊做,理論和實踐交替進行,直觀和抽象交錯出現 ,理中有實,實中有理,突出學生動手能力和專業技能的培養,充分調動和激發學生學習興趣的一種教學方法,學生真正變成了學習的主人,而老師只是一個引導者或答疑解惑者,可以培養學生的終生學習能力。
二、酒店管理專業理論與實踐一體化的意義
酒店管理是一門實踐性極強的課程,在酒店管理專業實行理論實踐一體化改革可以打破傳統的學科體系和教學模式,將理論教學與實踐教學融為一體的教學模式。這種教學模式可以有效地解決理論教學與實踐教學相脫節的問題,減少理論課之間、理論課與實踐課之間知識的重復,使教學內容更加緊湊,課程之間的配合更密切,知識的銜接性更強,加強教學的直觀性和針對性,充分調動學生參與的積極性,提高教學質量。
理論實踐一體化改革可以打破傳統的教學模式,借助學校的資源優勢,把課堂搬進酒店,以酒店管理實際工作過程為基礎進行教學內容的選擇,以酒店工作為項目,以任務為驅動,以培養學生專業能力為目標,利用先進的教學設施和實訓設備,將理論教學與實踐教學融為一體,使理論與實踐能更好的銜接,實現專業理論知識傳授和實踐操作技能訓練的統一,使學生在日益嚴峻的就業形勢下,能夠提高自身的職業技能和素養,實現學校與用人單位的無縫對接。
三、酒店管理專業一體化教學模式改革的內容
1、構建了符合酒店行業發展需求的項目教學體系
在酒店工學結合的人才培養模式的總體指導下,按照學習領域課程的開發思路,通過對酒店企業各崗位進行分析、提煉與整合出典型工作任務分析確定學習領域,按照酒店企業需求選擇合適的教學項目作為載體,構建了符合酒店企業發展需求的項目教學體系。教學內容引入酒店企業作業文件體系,教學項目涵蓋酒店各部門工作中的多數項目。
(1) 課程設計理思路
根據課程的職業特點,構建模塊化的課程體系,根據人才培養目標,結合行業標準,
與行業企業合作,對酒店各部門的服務崗位的“工作流程-任務-能力”進行分析和歸納,圍繞賓客在酒店的活動規律,按照酒店的實際工作過程和工作特點,以整個過程為邏輯起點,對教學內容進行整合和序化,確定知識、能力、素質的教學目標。
(2)重視課程實踐性的要求,構建“教學做合一”教學模式。
酒店管理專業的“高素質應用型人才”培養目標,凸顯了高職教育的能力本位的特征,這一特征要求我們關注課程的實踐性,強化實踐教學,培養學生的實踐能力、創新能力。我們根據理實一體化的課程建設理念,將課堂與工作崗位合一,教師與管理者合一,學生與員工合一,教學內容與工作流程合一,使學生的學習過程變成了邊做邊學,做中有學,學中有做。實訓內容體系設置與優化過程可以通過行業調研、專家訪談、中外教研討等形式比較分析其與我國酒店行業實際需求間的差異,編制酒店專業技能模塊分析表,由學院專業發展指導委員會會同行業專家一道審議,以制定酒店管理專業實訓教學計劃,建立和完善實訓模塊資料庫(如實訓大綱、實訓教程等),再按計劃循序漸進地實施模塊化實訓教學,并在實踐中不斷研討與總結,積極推進實訓教學方式的創新與實踐教學內容體系的優化。
2.建設一體化的師資隊伍。
一體化教學改革對教師的要求就更高了,教師既要是專業理論教學的行家,又要具備熟練的操作技能和豐富的實踐教學經驗,即“雙師型”教師。“雙師型”教師的培養可以鼓勵教師參加職業資格證書培訓與考試。職院校的專業教師多數來自高校,所以普遍缺乏實際操作能力。每年應有計劃地選派教師到企業見習、實習,通過對專業教師實行輪崗制度,使教師熟悉本專業相關的實踐教學崗位,全面提升理論教師的實踐操作技能,使其盡快勝任理論與實踐一體化教學。
3.編寫理論與實踐一體化配套教材
傳統的酒店管理教材一般都強調理論的全面性和系統性,無法適應職業院校一體化教學的需要。因此,編寫相配套的一體化教材是進行一體化教學的根本。教材的編寫應該在理實一體化教學理念、模式和方法的基礎上,結合學校實際情況,對專業的核心課程的結構、體系、內容和教學方法進行改革,組織教師、職業教育專家和行業協會及企業人員共同參與,開發出來到教材應以就業為導向,體現工學結合特色。教材應根據企業用人需求和學校的培養目標、硬件設施,并結合學生的個性發展需要,突出與實踐技能相關的必備專業知識,對教材內容進行必要的取舍與整合,對內容的深度和廣度進行適當的調整。要遵從職業院校學生的認知規律,在結構安排和表達方式上,強調由淺入深,循序漸進,強調師生互動和學生自主學習,并通過大量生動的案例和圖文并茂的表現形式,使學生能夠較輕松掌握所學內容。 此外,教材還要充分體現了“教、學、做合一”的教學思想,學生將來做什么,學生要學什么,教師就教什么。
4、理論與實踐一體化的實訓中心的建設
由于理論與實踐一體化教學模式強調空間和時間的統一,即在同一場地、同一時間完成教學的多種任務。所以,要實施一體化教學,就必須具有既能滿足理論教學,又能滿足實踐教學的“一體化”實訓基地,如建設模擬仿真的客房實訓室、前廳實訓室、餐飲實訓室等,形成軟硬件均與企業實習就業環境一致的教、學、做一體化情境,有利于學生職業技能掌握和職業素養的養成。
5、理實一體課程教學的組織
運用崗位體驗、情境教學法、角色扮演法、案例分析法、競賽激勵法等多種教學方法,實現了工作任務與教學方法的有機匹配。
(1)崗位體驗實踐教學
組織酒店管理專業的學生以月為周期,派往酒店進行參觀與實地演練;教師和人力資源部經理依據酒店崗位操作的標準和要求,對學生進行悉心指導,老員工采取以師帶徒的形式將酒店的技能傳授給學生,學生在真實的工作情景中,認識酒店、了解酒店工作流程以及感知認識體驗酒店文化,收到很好的教學效果。
(2)情景模擬,角色扮演
在教學中,將主要對客服務工作程序變成實際情境,利用角色扮演進行對客服務練習,提高學生的言語表達能力、溝通能力及實際應用能力。如,客人預訂、客人入住登記、客人的咨詢服務、投訴處理都可以通過情景模擬,角色扮演的形式使學生掌握對客人服務的技能和技巧。
(3)案例和討論式教學
對于投訴處理等內容的處理應該找出比較典型的案例,最好是能找到相關的視頻,讓學生對典型案例和學生在實踐中碰到的困惑進行分析討論,教師做引導提高學生對問題的理解能力、分析能力,并培養學生解決問題的能力。
(4)多媒體教學和網絡教學
多媒體演示課件可以將原來抽象、復雜的內容用生動的視頻表現出來, 課件制作可以使學生可以更直觀地理解教學內容,激發學生學習興趣。創建網絡精品課程,全部的教學材料如,教學大綱、教案、習題、實驗指導、參考資料、教學錄像等內容全部上網,并向學生免費開放,通過網絡化的教學方式(網絡課件、網上答疑、網上提交作業、視頻點播),學生可以在課外自主學習。
(5)任務驅動。“任務驅動”是指在教學過程中,以若干個具體任務為中心,通過完成任務的過程,講授和學習基本知識和技能。如,餐飲課程中的擺臺、客房課程中鋪床都可以這種“任務驅動”法的教學方式,促使學生在操作中學習,學生能較快地掌握知識點和基本技能,教學的互動性得以增強。
6、建立以“能力測試”為中心的多向性過程評價體系
考試能力是一種重要的綜合素質能力,它包括表達能力、鑒別能力、應變能力、心理素質和考風考紀等諸多方面。這些素質能力,考生經過考場的歷練,都可以得到很好的培養和鍛煉。對于學生的評價應取消考試作為唯一的評價手段,建立開放型多向性的過程評價方式,創新了課程評價體系。把“試卷”、“小組報告”以及“技能”作為評價工具,實施“能力、知識、素質”三位一體的綜合評價,從而凸顯高職課程教學過程以“學生為中心”、“注重實踐”的教學特點。我們的考核標準是:課堂考勤與作業 10%、小組演示報告20%、技能測試30%、期末考試40% 。新的課程評價體系使學生的專業知識、崗位技能和職業素養得到全面協調發展,從而使課程教學目標與高等職業教育以培養社會需要的第一線高級技術應用性人才教育目標相一致。
參考文獻
[1]姜大源.論德國職業教育專業模式的改革與創新――職業性與模塊化的融合【J】.職業技術教育(教科版)
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一、高職院校旅游管理專業實習實訓基地建設存在的問題
1.酒店管理方向的校內實訓情景缺乏真實性實訓效果不甚理想
國家大力發展職業教育,尤其是近年來高等職業教育的發展更是突飛猛進,許多高等職業院校如雨后春筍般的出現,但許多高等職業院校都是從原來的中等職業學校和技工學校以及其他形式的學歷教育學校合并升格而成,旅游管理專業酒店管理方向的實習實訓基地的設備、設施環境有許多仍然比較簡單,不能完全適應當前高職旅游教育發展的需要而且校內實訓情景缺乏真實性,一方面是由于現有的“硬”實訓環境與酒店業的真實情景差距較大無論是外觀、裝飾、設備、檔次、品位等方面都有一定的距離,另一方面是“軟”實訓環境,即課堂的教學實習環境,大部分都是教師根據課堂教學設計而成,雖然技能型的操作可以獲得相對理想的效果,如餐飲服務、客房服務、調酒、茶藝等純技能性的操作,但是上升到管理層次的訓練或實物操作、應急處理就不甚理想多數只能“室內談兵”。
2.酒店管理方向的頂崗實習流于形式,“放羊”現象較為普遍
“校企合作,工學結合”人才培養模式是搞好高等職業教育人才培養的重要途徑,它是利用學校、社會等多種教育資源,讓學生在求學期間把書本知識與實踐緊密結合的較好途徑,使學生的素質、技能、能力都得到培養的一種教育模式,但是在實際的頂崗實習中,卻出現了放羊式的教學,主要表現為以下兩個方面:一是學校把學生交給了酒店就萬事大吉,認為應該由酒店來指導學生的學習和工作,有的根本不把頂崗實習看作教學的一部分,甚至一些頂崗實習地點沒有帶隊教師,或者是帶隊教師不能從學生學習知識、技能、提高學生素質的角度來培養學生,只是一般看管,只要不出什么差錯就行;另外,與學校合作的企業,以追求利益為原則,不把學生看作為頂崗實習的學生,能為企業創造價值就干,不能勝任就走人。以上兩種情況使學生根本無法進行頂崗實習,部分學生頂崗實習的時間不到一個月就不辭而別,即使是堅持下來也是出于學校管理方面的壓力,勉強堅持到最后,待到頂崗實習結束,學生所剩繆繆無幾,也有部分同學嫌頂崗實習工資待遇太低,干脆跳槽,使校企合作,工學結合的頂崗實習出現了非常尷尬局面。
3.導游方向的校內實訓設備較差,資金投入較少。
筆者曾經做過調查,目前我國高職院校的旅游管理專業,關于校內旅游實訓的資金投入量只有一些專門以旅游管理為主導方向的旅游院校比較充足,能夠滿足在校學生的實訓,而且在實訓的“硬設備”和“軟設備”的投入上,價格昂貴,如:導游實訓過程中一個模擬影像實訓室,投入就需要十幾萬、甚至幾十萬或上百萬,這對于一個非旅游院校的導游方向的實訓投入就難以實現了。
4.導游方向的頂崗實習難以安排
目前隨著高職院校的改革,教學模式也發生了變化,如:“2+1”模式、“1+1+1”模式、“1+1+0.5+0.5”模式等等。但無論哪種形式,對于旅游管理專業導游方向的頂崗實習許多院校在安排頂崗實習時間上的統一性這一特點,即在某一個學期或某一學年安排學生統一導游頂崗實習,但是旅行社和景區所需要的頂崗實習生并不像飯店那樣的“規模需求”,所以在某一時間段內呈現“供過于求”的局面。此外旅游企業的業務具有較強的季節性,如:在旅游旺季的黃金周,旅游公司所需要的從業人員就很多,但是許多院校在此期間并不一定安排學生的頂崗實習,這就造成了“供需”在時間上的偏差。
二、高職院校旅游管理專業實習實訓基地建設的新模式
1.酒店管理方向校內實訓基地中,主體飯店經營模式的運作
針對高職院校中酒店管理方向的校內實訓缺乏真實性的情況,可在校內成立主題飯店,可采用大學生自主創業的形式,一方面激發了大學生自主創業的能力,另一方面使實習實訓真實化,此類主題飯店的運作模式在運作時應把它看做為現代市場經濟中獨立的校店分開、自負盈虧的企業,但前提條件是學校要進行前期必要的硬件投入也要積極爭取社會資金,同時聘請酒店專業人士、管理專家定期做經營模式、經營思路、市場分析、技術等方面的指導。主題飯店正式運營后主要市場可以是學生、教師并對外營業;任課教師可以打破傳統教學常規,讓課堂進入主題飯店進行現場指導,甚至教師也可充當主題飯店的員工。為確保學生能充分訓練到每一個技能和管理科目,在實訓中可以多次輪崗。實行主題飯店的運作模式來進行校內實訓,主要的目的是讓實訓更加真實化,而真實化的最好檢驗標準就是主題飯店的經濟效益,故在學期和學年教學實訓驗收中,可把主題飯店的盈虧做為重要的驗收標準,也可用主題飯店的效益用來考核、考察教師的教學效果,對于取得良好效益的應給予相應的獎勵,以提高教師的教學改革能力及當代大學生的創新、創業能力。
2.加強校企合作,努力做好學生的酒店頂崗實習工作
高職院校酒店管理專業的產學研的結合應按照“校企合作、工學結合、訂單培養、互為基地、相互支撐”的基本要求,是教學與生產科研相結合,面向當前酒店業的需求,學校與酒店行業合作,充分利用社會、學校、酒店的自身優勢共同培養出酒店行業和社會急需的高技能應用型人才,從而實現學校、教師、學生、酒店四方共同發展的人才培養模式,這是搞好高職院校酒店管理專業實踐教學環節的需要,是“雙師型”師資隊伍建設的需要。具體做法如下:
(1)專業指導委員會的建設:高等職業院校酒店管理專業必須建立起有高等院校骨干教師、學科帶頭人、旅游企業單位管理人員、行業帶頭人共同組成專門的專業指導委員會,同時要求專業指導委員會對于本專業的專業方向、課程設置、培養目標、培養方案等內容進行認證和研討。
(2)校企合作辦學:按照當前酒店行業的需求,以提高學生就業率為目的,實行訂單培養、互為基地、相互支援。例如:讓本專業的教師到企業掛職鍛煉,真正深入到酒店一線,同時在學校建立酒店員工培訓基地、專門培訓企業的員工,以提高酒店員工的綜合素質,經常讓專業教師和行業帶頭人、企業中高層管理人員相互學習,取長補短。
(3)努力做好科研成果的轉化工作:學科帶頭人及骨干教師不僅要搞好教學工作,還要搞好科研工作,同時做好科研成果的轉化工作,同時要求把科研成果進一步轉化為生產實際,例如專業教師科研為酒店餐飲企業研發出各種營養食譜、酒店多功能點菜系統等,學校還可以利用自身的文化優勢對酒店的裝飾風格、文化包裝、環境美化、企業文化、管理模式、經營模式等提出合理化建議,并進行專業指導,以不同的方式實現科技成果轉化為現實生產力。
(4)努力做好學生的頂崗實習工作
在頂崗實習期間要加強學生的指導和跟蹤,依據具體情況及時調整實習計劃,適時指導學生解決實習中遇到的各種問題。頂崗實習過程中要認真做好實習報告,實習結束后要認真總結,找出需要彌補和提高的方面,并按標準嚴格考核,提高學生對頂崗實習的重視程度。同時加強對帶隊教師的選派工作,完善相應的頂崗實習規章制度,如:學生的動員、組織、考勤、獎懲措施、報酬以及學生和勞動事故的處理辦法、教學效果的評定等等。另外與學校合作的酒店方不能只注重經濟效益,還應考慮到社會效益,擔負起企業的社會責任,以提高企業的知名度和美譽度,擴大在同行業的影響。
3.完善校內導游實訓基地的管理體系,實現實訓與上崗的零距離
導游校內實訓基地要根據就業市場需求、專業課程設置建立符合本專業實際的仿真導游模擬實訓室、導游模型講解實訓室、旅行社門市實訓室、綜合技能實訓室等,校內實訓室建成后實現專門的實訓管理,一方面要有充足的實習實訓經費,使實訓硬件和軟件設備都跟得上科學技術的發展,要經常更新內容,使實訓內容跟得上當前行業發展的需求,如:不同年份的景區資源的變化情況、級別等,在實習實訓投入和管理上不能一勞永逸。另一方面,要有一批高素質的“雙師型”教師隊伍,教師隊伍的建設是導游專業實踐教學改革成敗的關鍵,如:校內實習指導教師、專業實驗員、主講課程實踐教師等,同時也可聘請著名行業人士定期做課堂實訓指導,如:旅行社經理、中高級導游員、外語導游員、景點景區負責人等。在實訓過程中,可打破傳統實訓過程,讓行業指導專業,圍繞市場辦專業、辦好專業辦產業,努力實現實訓的真實性,達到實訓和上崗的零距離目標。
4.進一步解放思想,改革傳統教學模式
旅游業與其它行業發展有所不同,它本身存在著淡旺季的區分,在旅游淡季的時候,許多旅游公司、旅行社、景區景點都存在著“裁人”這種現象,這就是我們所說的“不養閑人”,而到了旅游旺季的時候,旅游企業非常需要導游專業的頂崗實習生,故出現了“供過于求”“過不應求”的兩種矛盾,為此我們可以打破傳統教學模式,在校內實訓時間安排上不能因循守舊,應考慮到行業與專業的特殊性,按照行業的需求,合理的安排學生的頂崗實習,有利于“校、企、師、生”四方的共贏,如:可以實行導游專業實習周或實習月活動,即在旅游黃金周或地方旅游文化節、民俗活動月期間安排學生頂崗實習,以達到人盡其崗的要求。
篇11
一、成立教學督導檢查委員會
(一)性質和任務。成立酒店管理學院主任、書記直接領導的教學督導檢查委員會,進行教學引導、督促、監控、檢查、評價、激勵、研討和保障規范、通報情況、快速反應、建議咨詢,與項目部及輔導員等協同工作,旨在保證教學、經營秩序,提升教學與經營質量以及辦學水平。
(二)人員組成。酒店管理學院教學督導檢查委員會由酒店管理學院領導、教學督導員和餐飲、客房、旅游項目部主任以及輔導員組成。
二、明確教學督導檢查委員會工作職責
(一)承擔酒店管理學院日常教學督導檢查工作。
(二)依據石家莊信息工程職業學院《教學與教學管理差錯和事故處理辦法》《評教工作實施辦法》的指導思想、工作方案和規章制度,制定教學督導工作方案并組織實施。
(三)定期召開有關教師和學生座談會,協助酒店管理學院了解教學工作的有關情況,并提出加強與改進的建議和意見。
(四)協助酒店管理學院監督、檢查教學計劃執行情況,參與教學改革的研究和討論。
(五)進行過程性評價(含實踐、實習、實訓課)。要有計劃、有重點地對任課教師進行過程性評價,了解有關教師課堂(含實踐、實習、實訓)教學、教材、單元設計、課程標準、授課計劃、教師授課手冊的準備、多媒體設備實用情況、教室衛生、有無調代課手續、缺課學生人數、作業及實驗(實踐、實訓)日監控表填寫等情況。聽課后要及時向授課教師反饋信息,每月將聽課情況匯總,并向項目部通報情況。及時匯總聽課情況,形成期中、期末督導工作報告,上交學院督導處。
(六)檢查各類實習進行情況,對酒店三個實訓經營場所和部分實習點進行工作檢查和指導。
(七)協助學院做好考試監督和檢查工作,加強考風建設。
(八)對教學管理工作進行監督檢查,參加有關的教學工作會議,配合系部做好其它有關工作。承擔學院交辦的有關教學的其它工作。
三、確立督導形式及內容
教學檢查采取日常教學檢查與定期教學檢查相結合的方式進行,真正做到常抓質量不松懈。
(一)日常檢查。以聽課、抽查教學進度、教學秩序、學生出勤為主,依據需要定期召開教師或學生座談會,了解與教學相關的情況。1.日常聽課:指課堂教學督導。督導小組學期內要做到每位教師平均被聽課不少于3人次。督導員與被聽課老師要做到及時溝通交流,公平公正評價教學效果。
2.課堂檢查單元設計、教師手冊等實物并當堂抽查學生能力或技能的教學結果實例。
3.檢查崗上實踐指導教師的實踐任務目標、單元設計、崗上實踐指導計劃、實踐教學實施、日監控表的填寫、畢業設計及實訓效果等。
4. 召開不同類型的座談會,廣泛聽取意見或與學生、教師、教學管理人員、技術人員進行個別訪談。
(二)定期檢查。每學期分三個階段進行:期初檢查、期中檢查、期末檢查。
1.期初檢查:檢查時間安排在開學前1周至開學后第1周內。①檢查教師教學準備工作和教學計劃的完成情況;檢查頂崗實踐教學設計,審核頂崗實踐任務、教學方式方法、考核辦法等設計是否合理、實用。②檢查教師的前兩周單元設計、教師頂崗安排。③檢查教室及實踐基地的開課準備情況。④檢查教師出勤情況。⑤檢查學生出勤情況及課堂教學秩序。
2.期中檢查:檢查時間安排在每學期第9至12教學周。①教師是否按課程標準要求組織教學,教學的實際進度是否與既定的教學進度相吻合。②對期中已經結課的上課學時、教學效果及考試等各環節進行檢查。③組織座談會,完成《學生座談會評教》。調查學生對課程安排、教師教學態度、教學方法、課堂管理、關愛學生等方面的情況并提出合理化建議。④對期中新開課的教師到位、學生上課情況進行檢查。⑤重點檢查校內頂崗實踐、崗上輔導及校外實踐學習的落實情況。⑥重點檢查畢業班級的教學進行情況,檢查畢業設計(實習)的計劃、安排工作,檢查畢業實習(設計)指導教師的落實情況。⑦檢查教師和學生遵守教學紀律情況,重點針對教師擅自調課,提前下課,學生無故逃課情況進行檢查。⑧教學環境及教學設施運行情況。⑨以班級為單位組織學生網上評教。使學生從教師的基本素養、教學態度、教學方法、課堂管理、教學效果以及關愛學生六個方面對任課教師實施評價。
通過學生座談會和學生網評反映的問題與建議及時總結并寫出書面報告。
3.期末檢查:對整個學期的教學效果進行檢查,對期末考核的相關安排進行抽查、監督和監控。①組織座談會,完成《學生座談會評教》(同期中)。②以班級為單位組織學生網評,完成《學生網上評教表》、《學生崗上評教表》(同期中)。③領導評價。由主管領導對教師主動研究高職教育教學理論、遵守工作紀律、完成系(教研室)交辦的工作、積極參加集體活動等方面進行評價。
篇12
一、高職酒店管理專業實踐教學存在的問題
第一,學生在實踐教學過程中缺少職業意識。有的學生在上實踐課時缺少職業意識,沒有按照酒店員工的崗位職責來約束自己的行為。他們認為上實踐課就是來動動手,其他的行為可以很隨便,可以聊聊天,玩玩手機,行為相對自由。在實訓室實踐比在教室上理論課輕松多了,這也是好多學生喜歡上實踐課一個非常重要的原因。
第二,現有的師資狀況限制實踐教學發展,部分教師指導專業實踐的能力相對較差。目前,我國絕大部分高職酒店管理專業教師都不同程度地存在理論教學水平高而實踐操作能力較低的現狀,尤其是“雙師素質”的教師嚴重匱乏,究其原因,主要如下:師資隊伍中有許多教師沒有受過正規的、系統的酒店管理專業教育,更談不上從事酒店一線工作的實踐經驗。講授酒店管理專業課程的老師沒有酒店管理的經驗,無法將一些技能親自演示給學生,對于教學的過程僅僅是從書本到書本。學生只能通過教學光盤獲取直觀認識,而無法進行實踐操作并獲得教師的指導。
第三,校內實訓基地建設相對落后。各高職酒店管理專業的校內實訓基地建設,一般都是設置模擬客房,模擬餐廳。但在運作規模和部門系統性、軟硬件更新速度等方面都無法與真正的酒店相比,根本無法營造出逼真的教學情境。同時,實訓室的開出率也相對較低,只是在有相應實踐課程教學期間才開放,因此使用率非常低。
二、高職酒店管理專業有效開展實踐教學的對策
第一,讓新生進行職業生涯規劃。新生入校后,就組織學生對當地酒店行業現狀及發展前景進行資料的收集和社會調查;聘請校外酒店管理專業人士到學校為學生詳細介紹和客觀分析目前酒店市場情況;組織酒店管理專業優秀的畢業生為新生作報告,講解自己成功的心得。使學生加深對酒店行業的認識,了解目前酒店人力資源的需求情況,使學生明白將來自己要做面向生產、建設、服務和管理第一線的員工,讓他們形成一個正確的職業觀念。在對酒店行業有了正確客觀認知的基礎上,幫助新生制定切實可行的職業生涯規劃,這對學生將來職業選擇及職業發展都是非常有幫助的。
第二,酒店管理專業實踐課程采取情境教學。酒店管理專業實踐課程情境教學就是使學生融入到職業角色中。如在上中西餐實踐課時把學生分成小組,每個組推選出一名領班,其他學生則是普通員工,老師就成了主管(部門經理)。學生們嚴格按照崗位職責來要求自己,如大家的儀容、儀表要符合行業要求,從頭到腳進行全面包裝,領班則每天開餐前會,協助主管的工作。
筆者做過一個實驗,同一個班的學生在上餐飲實踐課程時采取情境教學法,而客房實踐課則采取常規的教學方法。實驗結果是學生上餐飲實踐課程時的自律性、學習的主動性、團隊意識、職業意識都明顯好于客房實踐課程。所以,情境教學是酒店管理專業實踐課程的法寶。
第三,培養酒店管理專業實踐教師的實踐能力。實踐教學要求酒店管理專業課程教師不但要有廣博的專業理論知識,還必須具有一定的實踐能力。由于酒店管理專業教師實踐經驗相對缺乏,應該通過各種各樣的途徑增加他們的實踐經驗,以提升實踐教學水平,主要有以下途徑:首先,提高教師經驗最有效的方法就是有計劃地派教師外出進修,到當地、到全國知名的酒店實地學習先進的管理經驗、服務規程和服務標準,不斷提高教師理論與實踐相結合的水平和實踐能力。其次,可以聘請酒店的中、高層管理人員組成實踐性教學指導委員會,聘請一些有經驗的酒店管理人員任實踐指導教師,定期來學校現場指導和授課,促進青年教師不斷提高教學水平,不斷加強和壯大“雙師素質”教師的隊伍。
第四,加強校內實踐教學基地建設。實踐教學是高職酒店管理專業的必不可少的教學環節,為了保證教學質量,應加大校內實踐基地的建設,爭取打校內“仿真實訓室”或“校內實習酒店”。在這樣一種硬件設施得到保障的前提下,才能為實踐課程情境教學創造條件,使學生能盡快進入角色。通過實訓基地的訓練,使學生的專業化、職業化、規范化水平得到提高。
第五,把實踐課搬到校外實訓基地。雖然大部分高職酒店管理專業院校都有自己的校內實訓基地,但硬件設施及軟件管理、服務等畢竟跟不上外面酒店的發展。所以,我們應該在加強校內實訓基地建設的同時,把部分實踐環節安排到酒店去,充分發揮校外實訓基地的作用。
綜上所述,只有加強高職酒店管理專業實踐教學的管理才能真正把學生培養成為實踐能力強,具有良好職業道德、從事酒店一線工作的高級技能性人才。
參考文獻:
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2、陳江.對高職酒店管理專業實踐教學的幾點思考[J].湖南經濟管理干部學院學報,2005(7).
3、諶蓮蓮,齊煒.淺議高職院校酒店管理專業實踐教學[J].池州學院報,2008(12).
篇13
關鍵詞 星級酒店;實訓;運行機制
Doi:10.3969/j.issn.1007-0087.2015.02.010
作者簡介:于相龍(1977-),男,漢族,山東莒縣人,百川花園酒店總經理,兼任山東旅游職業學院教師,研究方向:酒店管理。李新泰(1975-),男,漢族,山東安丘人,山東旅游職業學院講師,研究方向:酒店管理。
在國內旅游產業的蓬勃發展的大背景下,旅游教育也得到長足發展。目前全國舉辦旅游教育的院校共有1700多所,已經形成了涵蓋博士、碩士、本科、高職、中職等多個層面的旅游教育體系,在校學生95萬多人,旅游院校教師4萬多人[1]。旅游教育作為一門新興學科不斷成長壯大,為旅游業的發展提供了人才保證和智力支持。
在整個旅游教育體系中,酒店管理專業在每年的招生人數、在校生數量和畢業生人數都占到很高比例,就該專業目前所采用的教學模式,總體而言多是采用理論與實踐相結合的范疇,這是由酒店管理專業的學科特點所決定的。酒店管理專業的理論學習就是在校內完成,而實踐課程一般在校內實訓教室和校外實習酒店完成,國內旅游教育界對此教學模式已經達成共識,當前各旅游院校酒店管理專業在實際的人才培養過程中也是這樣實施的。
通常旅游院校內部的實訓教室是模擬酒店某一場景,如客房、前臺或者餐飲服務等,實訓教室與真正酒店的物理環境相似度高,但酒店服務的特殊性包括人與人之間的溝通和交流,所以實訓教室對學生實踐訓練限制明顯。那么,可否將星級酒店建在校園內并作為學生的實訓基地呢?如果是這樣那么如何保證星級酒店正常運營?如何保證星級酒店服務品質?學生能否得到實踐鍛煉?等等。山東旅游職業學院和其投資建設的百川花園酒店在此方面做出了有益探索,本文章就以酒店管理視角分析作為學生校內實訓基地的星級酒店的運行機制。
一、研究綜述
在諸多研究國內旅游教育以及實踐課程的文獻中,有相當多的文獻關注校內實訓設施的配備程度和對學生實踐益處,如于玥對如何建設旅游酒店管理專業前廳服務實訓室進行分析研究,并提出針對性意見[2];還有相當多的文獻關注與企業聯合辦學,以企業名稱命名等,如王中利分析渤海大學文理學院與喜來登酒店成立“喜達屋班”的收獲與益處[3];還有更多的文章分析強化學生實訓對校方和企業方的共贏關系[4]。
通過文獻檢索發現介紹校內實訓基地為星級酒店的文章較少,范恒君以南寧職業技術學院為例介紹酒店管理專業校內生產性實訓基地建設實踐,該案例突出其生產的實踐性,從文章介紹分析其并非為星級酒店,而是獨立的操作間[5];其他還有多篇文章簡要介紹海外旅游院校以校內星級酒店作為學生的實訓基地,其典型代表包括美國康奈爾大學酒店學院和瑞士洛桑酒店管理學院[6]、法國華泰國際酒店管理學院[7]、奧地利MODUL旅游和酒店管理學院[8]、澳大利亞藍山酒店管理學校[9]等,通過文章介紹該類酒店有著共同的特點,酒店必要的管理崗位和廚師是常設工作人員,其余一線工作崗位都是由學生來擔當,在這里學生既是客人,又是酒店員工和管理者,他們通過對整個酒店的管理來學習和開發自己各個方面的才能。但是在以上所有介紹中,各位作者多是以教育研究的視角分析該模式的有效性,而未能從管理視角分析酒店式如何運營的。
本研究分別檢索與山東旅游職業學院相關的研究,多是提及百川花園酒店是校內學生實訓基地[10],從旅游教育的視角分析對鍛煉學生實訓和操作有顯著的作用,至于該酒店如何運營鮮有描述,所以本文章就從酒店管理的視角分析百川花園酒店的運營機制。
二、百川花園酒店運營機制分析
百川花園酒店是位于濟南市東部的四星級酒店,位于章丘城區南側,毗鄰濟南市交通主干線經十東路,酒店突出特點是該其坐落在山東旅游職業學院3A級景區中,周邊環境秀美;另一特點是該酒店是學院的校內實訓基地,學生的實訓已經融入到酒店正常的經營活動當中,酒店地理位置見圖1所示。
(一)學院出資建設,酒店自主經營
百川花園酒店是山東旅游職業學院出資興建的四星級酒店,自2007年建成至今,酒店位于校園內西北側方位占地面積4500平方米,酒店主體建筑面積14400平方米共有四層,整體呈“品”字型結構,并融儒家文化、水文化和學院文化于一體。酒店擁有三個不同標準的會議室,可承接20-120人不等的各類會議培訓等;酒店共有八個包間可承接不同標準的宴會,并以世界著名河流的名字命名,每個包間根據這些河流所代表的不同文化對應以不同的裝修風格,在帶給客人不同文化感受的同時,也體現旅游院校所特有的風格;酒店還有大廳可容納團體就餐,也有咖啡廳可提供品種自助餐和西餐等料理服務;酒店擁有各式客房近八十套,除去標準房、大床房外,還有日式房、老年房、歐式風格房、中式風格房、殘疾人房等,這些特色房有相應的設施配套。
考慮到酒店的經濟運營和功能定位,百川花園酒店的初始投資完全來自山東旅游職業學院,并委托山東百川對外交流有限公司以企業法人(負責人)的形式進行經營管理。百川花園酒店承擔著兩項職能,其一是作為山東旅游職業學院的實訓基地,除了要完成學院飯店系和烹飪系學生的實訓任務外,還要完成學院的課題研究、教學成果展示以及公務接待活動;其二是獨立進行對外經營,需要完成酒店運營的年度財務指標等硬性條件。也就是說,百川花園酒店作為建在校園內的四星級酒店,其運行不僅是完全獨立自主的,而且還要同普通星級酒店有類似的經濟收益保證,所以該酒店是在完全市場競爭的環境中發展和成長的。
百川花園酒店坐落于濟南東部章丘城區,在這個相對獨立的市場區域中,該酒店已經在相對高端的消費群體市場占有很高份額。因為宏觀政策方面導致高端消費市場的疲軟,該酒店也順應調整經營思路并推出面向普通消費群體的產品,再者充分利用網絡渠道進行產品的推廣與宣傳。綜上所述,學院所有和酒店自主經營的制度安排使得百川花園酒店在真實的市場環境中競爭生存,市場環境的真實性也就導致酒店內部管理的現實性。
在濟南東部章丘城區這個相對獨立的市場區域中,百川花園酒店采用完全的市場運營模式,充分參與市場競爭,并取得了不俗的業績。塑造“學院派服務的典范”、“做章丘服務最好的酒店”等理念,正在被市場熟知和認可。綜上所述,學院所有和酒店自主經營獨立核算的制度安排使得百川花園酒店在真實的市場環境中競爭生存,酒店環境的真實性為學生實訓提供了理論與實踐充分結合的真情實鏡。
(二)精簡管理人員,學生輪流實訓
百川花園酒店內部常規部門設置與普通星級酒店并無差異,明顯的不同在于該酒店管理崗位和技術崗位是酒店員工,面向客人的一線服務人員和部分后廚人員是參與輪訓的學生,同時酒店管理人員還要兼任學生實訓的指導教師。
具體而言,酒店客房、前廳、宴會部、咖啡廳和傳菜間保留必要的核心管理人員,進行常規工作的管理和督導外,該類部門一線工作人員均為輪訓的飯店系學生,而像廚房同樣是酒店的正式員工在擔任日常工作,期間還有烹飪專業的學生在此輪訓和學習;酒店的收銀員、廚師、安保、工程等專業技術工種的任職人員是酒店的聘用員工,聘用的人員的工資待遇參照政策規定和區域市場行情。
為加強酒店經營和學生實訓工作的有機結合,尤其是為提高實訓工作質量,百川花園酒店結合學生特點和實際工作需要,在論證各方面意見的基礎上先后多次調整實訓方案,截止目前主要的實訓工作思路如下:
1.貫徹實訓計劃,培養實訓學生的職業素養
按照學院的實訓安排,飯店系和烹飪系的每個班都要在百川花園酒店實訓四周時間,在此期間,學生不僅要按照酒店的要求完成日常工作,還要完成由酒店與兩系部制定,教務處審核,學院核準,并由酒店實訓指導老師講授的112節理論課程的學習。課程內容不僅包括酒店介紹、應知應會、儀容儀表、日常行為規范、服務流程等基本性內容,還包括企業文化、酒店運營、管理實踐、服務新理念、酒店規章制度、職業道德、安全常識、設備維護等知識。同時,酒店還根據學生的心理特點,在每期實訓過程中采用總經理面對面、問卷調查、技能評比、服務主題設計展示、實訓廚師教學成果展示、總結表彰等不同形式充分與學生溝通,使學生能夠愉快的融入酒店的整體氛圍中。學生就是員工,管理人員就是老師,在教與學,學與實踐的過程中,學生與酒店實現了雙贏。
2.強化技能訓練,提高業務水準
當前飯店系學生實訓主要集中在餐飲部、房務部和前廳,依據該酒店管理專業細分和專業化發展趨勢,學生實訓崗位也逐漸擴展到營銷、總辦、人事、文秘、大堂副理和部分基層管理等崗位。
以餐飲部為例,酒店在鍛煉學生的操作技能方面非常具體,餐前準備、上菜服務、餐中服務、結賬程序及餐后收尾工作等現場訓練,其中還包括托盤、斟酒、擺臺、餐巾折花等實際操作,利用工作之余安排學生參與酒水培訓、廚房設備、菜品知識等學習。房務部和前廳部各有其具體的實訓內容和流程安排。
3.規范實訓流程,嚴明激勵機制
按照山東旅游職業學院的規定,實訓是飯店管理專業和烹飪與營養專業的學生的必修課。為配合學院安排和規范實訓流程,酒店建立實訓生在酒店實訓期的考核檔案,每批實訓生到酒店安排分崗,按崗位填寫學生信息登記表,學生每日填寫《實訓日志》,結束后各部門上交實訓學生綜合測評表至總辦,由總辦匯總整理并交至學院系部。
百川花園酒店各相關部門在每個實訓周期的第四周安排學生進行技能比賽,同時邀請專業課教師和酒店中層人員擔當評委,現場評出名次。根據部門技能特點和理論考試選出優秀實習生,酒店在每個實訓周期最后一天召開總結大會,根據實訓測評結果,通常每班評選10名優秀實習生。
以上是酒店對實訓學生管理的關鍵步驟,前期還包括酒店和專業負責人的溝通與聯系,以便安排學生課程調整和時間確認等,并通知到飯店系部團支部書記和輔導員,酒店由總經理簽字確認下發至相關部門。以山東旅游職業學院酒店管理專業2013級為例,該專業共有10個正常建制的班級,每個班級在酒店實訓時間為四周,除去學院暑假和寒假時間外基本可以在年度時間內輪訓一遍。需要說明,在暑假和寒假期間學院放假,酒店要依舊維持正常運轉,參與實訓的學生要另行招募,假期學生來源就有可能包含其他院校的學生,按照實際情況給與經濟補助和住宿安排等等。
(三)經營和實訓有機融合,造就學院派特色酒店
如上所述,百川花園酒店已經將學生實訓融入到日常經營活動中,并且這一模式逐漸規范化和流程化,實現了酒店經營和學生實訓的有機融合。對于酒店而言,要在競爭激烈的市場環境中生存首先必須保證經濟收益平衡,實際上百川花園酒店所處地理位置相對偏僻,這就導致經營難度較大,僅是酒店的人力成本就會使其入不敷出,而結合學生實訓的客觀事實恰是彌補高昂人力成本的有效途徑。另一方面,學生參與實訓也正是酒店管理專業教學的需要,國內其他旅游院校該專業通常是采用外出實訓或者模擬實訓的方式,其效果可想而知。百川花園酒店作為四星級酒店在校園內成功持續經營,并為學生實訓提供了良好場所,尤其是逐漸規范的實訓流程和考核方式,也強化了該專業學生的操作技能和水平,符合當前旅游業對專業化人才需求的實際情況。
在目前競爭日趨激烈的酒店市場,百川花園酒店的學院派風格逐漸顯現,首先是高標準的服務質量正成為酒店的突出優勢,對于普通星級酒店而言可能正面臨人手短缺的困擾,服務質量的提升若是沒有人員的保證是難以完成的;其次是不斷創新的經營、管理和服務,百川花園酒店秉承“學院是旅游行業理論前沿的陣地,酒店是實踐前沿的陣地”指導思想,積極地引進學院的教學成果,借鑒行業的先進經營、管理和服務經驗,既使學生在試訓過程中能夠理論和實踐有機結合,而且這種不斷的創新也贏得了顧客的認可,進而塑造出酒店的學院派風格,在配合山東旅游職業學院的各類接待任務中百川花園酒店給世界各地的賓客留下深刻印象。
三、結束語
在校園內建設四星級酒店為實訓基地,這是項綜合性的系統工程,它涉及酒店運行和學生管理的方方面面,所以探索合理有效的流程和制度是酒店運轉的重要基礎。文章以百川花園酒店為例,從酒店經營的視角詳細剖析酒店運行機制, 百川花園酒店是建設在校園內的四星級酒店,其運行是完全獨立自主的,且同普通星級酒店類似要保證經濟收益,所以該酒店是在完全市場競爭的環境中發展和成長,學生在這樣的酒店參與實訓是真實的酒店環境,再者突出的亮點就是酒店建章立制要完成參訓學生的考核和輔導。這與已有諸多文獻從職業教育的視角研究不同,也是對職業院校實訓基地建設的有效補充,以期對酒店管理專業發展或者類似星級酒店建設有借鑒意義。
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