引論：我們?yōu)槟砹?3篇機構改革工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
深化機構改革是堅持和加強黨的全面領導、加強黨的長期執(zhí)政能力建設的必然要求，是一項重大政治任務，也是對各級領導干部堅定“四個意識”、堅持做到“兩個維護”的一次集中檢驗。人員轉隸工作是機構改革工作的關鍵環(huán)節(jié)，人員轉隸工作的質量將直接決定機構改革的成效，對于確保機構改革方案的順利實施具有十分重要的意義。按照縣委的統(tǒng)一部署和要求，認真按照人員轉隸工作的原則和程序，嚴格工作標準，嚴肅工作紀律，扎實開展人員轉隸各項工作，嚴格按照轉隸的原則、程序和要求，規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)，平穩(wěn)有序完成人員轉隸各項工作。
一是加強協(xié)作推進轉隸工作。縣委組織部、縣委編辦、縣人社局聯(lián)合下發(fā)了《關于縣機構改革人員劃轉調整工作的實施方案》，縣委編辦配套制定了《縣涉改部門職能調整意見》等文件作為人員劃轉調整依據(jù)，確保有序推進人員轉隸工作。
二是嚴格審核人員轉隸文件。成立“人員轉隸專項審核小組”，根據(jù)“編隨事走、人隨編走”的原則，嚴格審核轉隸文件。經(jīng)與縣委組織部公務員庫人員信息核對，排查出行政機關現(xiàn)存的事業(yè)身份人員名單，與縣委組織部、縣人社局聯(lián)合對不符合身份人員進行重新轉隸分配，進一步加強人員編制管理。
三是更換《機構編制管理手冊》。重新設計了《澄城縣機構編制管理手冊》，同步實行《編制卡》管理制度。對照原《機構編制管理手冊》、轉隸、退休、人員轉隸等文件，在新《編制手冊》中明確登記了個人信息、身份、職務、履歷等情況，全面更換《機構編制管理手冊》。
篇2
由于質監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據(jù)我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。
二、主要做法
本次機構改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構改革穩(wěn)妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反復認真的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見，反復協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。
（一）2011年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領導小組和辦公室。
（二）2011年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體干部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現(xiàn)狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局2011年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革為契機，努力干、盡力干，爭取在2011年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了扎實的群眾基礎。
（三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機構改革能順利實施打下了良好基礎。
（四）機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質量技術監(jiān)督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質監(jiān)局機構改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質監(jiān)分局導入iso9001質量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格審核修改，然后專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領導根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經(jīng)過反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結構的目的。在對人員現(xiàn)狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作。現(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
（五）加強領導班子建設，增強領導班子的執(zhí)行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，干部職工就強，領導班子團結，干部職工就團結，領導班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經(jīng)過集體討論來定，財務經(jīng)費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉局面。
三、基本經(jīng)驗
（一）必須堅持從本單位情況出發(fā)，不脫離實際、不回避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
（二）既要抓好機構改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務工作，堅持兩促進、兩不誤。
（三）堅持走群眾路線。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
四、取得的主要成效
此次機構改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
（一）充分調動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動。
（二）人員、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關系，盡可能協(xié)調搭配，達到協(xié)調運轉的目的，根據(jù)具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
（三）加強組織建設，著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經(jīng)費支出、收支預算、人員職責調整等重大內(nèi)部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
篇3
（一）主要職責調整為：
一是將原區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局除外事僑務之外的職責劃入?yún)^(qū)商務局。
二是將原區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局的典當、報廢汽車回收(含拆解)、汽車以舊換新、牽頭整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序等內(nèi)貿(mào)管理、機電產(chǎn)品進出口職責劃入?yún)^(qū)商務局。
三是、將原區(qū)勞動和社會保障局的境外就業(yè)管理職責劃入?yún)^(qū)商務局。
四是、取消管理引進技術再出口業(yè)務的職責。
五是取消已由國務院、省政府和市政府公布取消的行政審批事項。
六是加強內(nèi)外貿(mào)融合,統(tǒng)籌兩個市場、兩種資源,搞好市場運行和商品供求狀況監(jiān)測,深化流通體制改革,促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系的建立和完善。
七是加強對外經(jīng)貿(mào)合作,完善貿(mào)易和投資促進機制,為企業(yè)參與國際競爭與合作提供良好服務。
（二）、內(nèi)部機構、人員定編設置
根據(jù)新的職責，區(qū)商務局設置三個職能科室:辦公室、綜合業(yè)務科、外商投資管理科（掛對外經(jīng)濟合作科牌子）
定編定崗局機關行政編制10名；領導班子配備局長1名、副局長2名。
紀檢、監(jiān)察機構的設置按有關規(guī)定執(zhí)行。
二、主要做法
（一）加強領導，精心組織。
區(qū)機構改革動員會之后，我局高度重視，認真落實區(qū)委區(qū)政府關于機構改革的各項要求。迅速召開有關會議研究部署。一是迅速宣傳，發(fā)動及時。先后召開了領導班子和干部職工大會，層層宣傳學習會議精神和相關文件內(nèi)容，做好機構改革的宣傳動員工作。二是成立機構改革領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，各崗位負責人為成員的機構改革領導小組，具體落實機構改革的相關工作。
（二）深入調研，制定機構改革方案。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對機構改革的總體安排和區(qū)編委辦的具體要求，認真細致地做好機構改革方案擬制工作。一是多方聽取意見，擬訂和完善改革方案。根據(jù)區(qū)發(fā)（2010）4號文件關于印發(fā)《區(qū)人民政府機構改革實施意見》的通知精神和區(qū)編字（2010）1號文件《關于區(qū)政府機構改革“三定”工作的意見》提出的要求，擬制了商務局機構改革初步方案，同時加強與區(qū)編辦匯報溝通，了解有關情況，掌握政策口徑，多次修改，努力使方案既體現(xiàn)區(qū)委要求，又符合部門實際。
（三）把握重點，精心做好部門“三定”工作。
區(qū)委、區(qū)政府明確要求，要把部門“三定”作為實施機構改革方案的重點，認真抓好落實，按照區(qū)政府機構改革方案，結合商務工作新調整的職能，制定新的的“三定”規(guī)定草案，將其主要職責分送相關科室征求意見，對反饋的意見，逐條進行分析研究，并上報上級業(yè)務部門審查，爭取取得一致意見。經(jīng)反復修改后報請區(qū)政府和區(qū)編委會議審定。
（四）加強思想政治工作，確保機構改革平穩(wěn)進行。
這次機構改革，涉及到一些具體的歷史遺留問題，在征求意見時，大家希望能在這次改革中一并解決。為此，我們積極做好干部職工的思想政治工作，做到講政治、顧大局，堅持局部利益服從整體利益，不折不扣地執(zhí)行機構改革方案，嚴格執(zhí)行各項紀律，切實加強思想政治工作，確保改革平穩(wěn)順利進行。及時掌握干部職工的思想動態(tài)，堅持以人為本，妥善處理改革中的有關問題，穩(wěn)定干部職工的思想情緒，確保了機構改革中秩序不亂、人心不散、工作不斷。
三、初步成效
（一）轉變職能有了新進展。
轉變政府職能是深化行政管理體制和政府機構改革的核心。實際工作中，無論機構改革方案的醞釀研究，還是部門“三定”規(guī)定的溝通草擬，都堅持以科學發(fā)展觀為指導，把切實轉變政府職能作為首要任務。改革后，商務系統(tǒng)從上到下職能統(tǒng)一，有利于職能的轉變和職責的履行。
（二）理順關系強化責任。
理順關系、明確和強化責任是政府機構改革的重要任務，也是轉變政府職能、優(yōu)化組織結構的必然要求一是行業(yè)上下級關系；明確了部門職責邊界二是理順了內(nèi)外貿(mào)關系。改革前區(qū)里內(nèi)貿(mào)外貿(mào)分別屬于兩個部門，各自為政。改革后，內(nèi)外貿(mào)統(tǒng)一，形成了有機整體，為做好全區(qū)的商務工作提供了組織保障。二是對確需多個部門管理的事項，明確牽頭和協(xié)辦部門。。三是建立健全部門間協(xié)調配合機制，形成工作合力
（三）優(yōu)化組織結構邁。
篇4
1.開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，提升道真縣城城市形象
完成《XXX自治縣建筑規(guī)劃審計方案審查工作》第三方機構的招投標工作，目前正在開展審查工作。
協(xié)助用途管制股和土地資源信息中心，出具包括半山別院三期、桃源加油站等15個項目的規(guī)劃條件通知書（規(guī)劃指標），用于土地的供應。
完成XX食用菌農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工廠及深加工項目、中稹香源食品加工廠項目選址等6個項目選址工作，協(xié)助開展《中稹香源XX食品加工廠設計方案》、《XX畜禽飼料及食品深加工項目規(guī)劃設計方案》《東升駕校整體搬遷項目規(guī)劃設計方案》等方案的審查工作。
2.規(guī)劃管理工作
籌備召開縣城規(guī)委會2次，審議項目15個，辦理建設項目用地預審意見2宗，《建設項目選址意見書》2份,《建設用地規(guī)劃許可證》6份,《建設工程規(guī)劃許可證》6份，《建設竣工規(guī)劃認可證》5份。
二、存在的問題
1.空間規(guī)劃股人員嚴重不足，目前，“一書三證”未完全通過政務內(nèi)網(wǎng)平臺辦理，線下辦理導致規(guī)劃和管理工作缺位嚴重，直接影響了城鎮(zhèn)建設的質量和水平。
2.機構改革后，各股室職能職責沒有有效的銜接在一起，還是按照機構改革前的操作模式，直接影響服務水平和質量。
3.新的機構新的知識，學習不夠，對政策文件理解不深刻，比如設施農(nóng)用地等文件，不能活學活用。
三、工作下步工作思路
1.2020年8月底前收集和核實相關數(shù)據(jù)資料，完成全縣國土空間總體規(guī)劃編制初步方案，完成各專題研究，同時啟動信息平臺的建設。
篇5
(一)"興工強縣、引資興縣"的發(fā)展戰(zhàn)略得到重視，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的氣候逐步形成。一年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及各部門均能認真貫徹落實州委、州人民政府《關于xx年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作意見》精神，認真貫徹落實縣委、政府關于實施"興工強縣、引資興縣"發(fā)展戰(zhàn)略出臺的一系列政策措施。縣委、政府在機構改革中，將縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局并入縣經(jīng)貿(mào)委，理順了工業(yè)企業(yè)主管部門，調配精兵強將充實了縣經(jīng)貿(mào)委工作力量。縣委、政府把經(jīng)濟綜合部門的主要領導作為縣招商引資領導小組及縣發(fā)展非公有制經(jīng)濟領導小組成員，形成了全社會共同關心，相關部門協(xié)調配合、齊抓共管的工作格局。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的氣候已逐步形成。
篇6
黨的十七大報告明確指出，要深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，加強基層政權建設。總理在全國農(nóng)村綜合改革會議上提出，力爭“十一五”期間或更長一點時間基本完成包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革在內(nèi)的農(nóng)村綜合改革任務。他強調指出，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，要以轉變政府職能為重點，提高行政效率，建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的基層行政體制和運行機制。通過深化改革，鞏固農(nóng)村稅費改革成果，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，進一步完善農(nóng)村經(jīng)濟、政治和社會管理體制，使農(nóng)村上層建筑更加適應生產(chǎn)力發(fā)展的需要。去年，省委、省政府決定在總結試點經(jīng)驗的基礎上全面開展包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革在內(nèi)的農(nóng)村綜合改革工作。我們要認真學習黨的十七大報告和總理的講話以及全省農(nóng)村綜合改革工作會議精神，從貫徹實踐科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設、建設服務型政府、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革重要性、艱巨性和長期性的認識，進一步增強責任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的工作部署上來。
（一）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是貫徹實踐科學發(fā)展觀的客觀需要
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)村經(jīng)濟社會活動的管理者、基層公共權力的行使者和農(nóng)村改革創(chuàng)新的組織者，在貫徹落實科學發(fā)展觀的進程中發(fā)揮著重要作用。當前，農(nóng)村稅費改革基本結束，農(nóng)村綜合改革所涉及的范圍逐漸拓展到農(nóng)村整個領域，涉及的層次逐漸深入到農(nóng)村管理體制和上層建筑，但是制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的體制尚未消除，與農(nóng)村加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求不相適應。只有不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，加快轉變政府職能，才能形成充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制；才能更好地貫徹實踐科學發(fā)展觀，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式的根本轉變，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展；才能更好地落實以人為本的執(zhí)政理念，切實解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進社會和諧穩(wěn)定。
（二）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是加強黨的執(zhí)政能力建設的客觀需要
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨在農(nóng)村工作的基礎，是政府指導農(nóng)業(yè)、管理農(nóng)村、服務農(nóng)民的直接載體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府在整個黨政組織結構和行政管理系統(tǒng)中處于基層和基礎的位置，直接面對廣大農(nóng)民群眾，黨的路線、方針、政策要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)來貫徹，鞏固黨的執(zhí)政地位也要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作來實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好與壞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置的科學與否、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍素質的高與低，將直接影響到黨的執(zhí)政基礎。必須通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，搞好基層政權組織建設，提高基層干部隊伍整體素質，促進履行職能到位，切實為農(nóng)民辦實事，真正為農(nóng)民辦好事。這是密切黨群干群關系、鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高黨的執(zhí)政能力的關鍵所在。
（三）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是建設服務型政府的客觀需要
近年來，按照省委、省政府的總體部署，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷了兩次機構改革。可以說，每次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革都取得了一定成效。通過改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置及運轉逐漸規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質明顯提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權服務“三農(nóng)”的能力不斷增強，依法行政、依法辦事的觀念深入人心。但改革發(fā)展不平衡，改革的一些預定目標未能實現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變尚未到位，與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置不盡科學合理，社會管理和公共服務作用顯現(xiàn)不足；鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員比例偏小，人員結構不合理的問題仍然存在；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構公益性職能弱化，服務“三農(nóng)”能力不強。要適應不斷發(fā)展變化的新情況，惟有通過深化改革，逐步解決存在的突出問題，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務能力，把為農(nóng)服務作為黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要紐帶，強力建設服務型政府和法制政府，才能促進農(nóng)村經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
（四）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀需要
黨的十七大報告強調，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。現(xiàn)階段解決“三農(nóng)”問題的根本出路，就是要按照科學發(fā)展觀的要求積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全面深化農(nóng)村改革，大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，維護農(nóng)村穩(wěn)定，建設社會主義新農(nóng)村。如果不深化農(nóng)村綜合改革，不從根本上解決體制機制問題，那么，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展中突出存在的權責不清、職能轉變緩慢、財政困難和債務負擔重、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡等問題很難得到有效解決。因此，必須從改革農(nóng)村管理體制入手，從根本上解決城鄉(xiāng)分治的行政管理體制。既要著眼于增加農(nóng)民收入和增強農(nóng)業(yè)競爭力，又要著眼于完善社會主義市場經(jīng)濟體制，逐步消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政制度、精干高效的農(nóng)村基層行政管理體制和城鄉(xiāng)一體化的社會管理體制。要實現(xiàn)這一目標，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革乃破題之舉。
二、把握重點，確保實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革各項目標任務
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一次重大的制度變革。能否順利實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，全面實現(xiàn)改革確定的各項目標任務，必須明確工作要求，把握工作重點，細化工作措施。
（一）轉變政府職能，促進農(nóng)村發(fā)展。農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的任務、重心和方式發(fā)生了新的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的原有職能已經(jīng)不適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的需要。主要表現(xiàn)在：職能錯位、越位和缺位現(xiàn)象比較突出；權責不對等，特別是財力與事權不匹配；農(nóng)村社會服務組織發(fā)育滯后，難以承接政府轉移出來的職能。產(chǎn)生這些問題的深層次原因，是政府職能界定不清。必須通過深化改革，進一步轉變政府職能，把不該干的事減下來，把該干的事真正干好。要從農(nóng)村工作的現(xiàn)實狀況出發(fā)，從推進新農(nóng)村建設進程中農(nóng)民的愿望出發(fā)，從社會主義市場經(jīng)濟條件下建立公共行政管理體制的要求出發(fā)，按照“有進有退”、“有所為有所不為”原則，把工作重點從直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務，轉移到對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行政策宣傳、示范引導、提供服務、改善發(fā)展環(huán)境、維護社會穩(wěn)定和保障農(nóng)民合法權益上來，始終圍繞實現(xiàn)和維護群眾利益開展工作，突出解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
（二）創(chuàng)新工作機制，提高服務質量。為農(nóng)服務是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，千方百計為農(nóng)民提供高質量、高標準、高效率、低成本的服務，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的神圣職責，也是衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成敗的重要標準。要通過深化改革更新服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務載體，進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)民、為企業(yè)、為社會的服務功能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)從“管農(nóng)民”轉變?yōu)椤胺辙r(nóng)民”；從主要依靠行政手段推動工作轉變?yōu)榭茖W的公共治理和依法行政；從直接指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、辦企業(yè)轉變?yōu)橄蜣r(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術、信息服務；從下達計劃任務和層層分解具體指標轉變?yōu)榈湫褪痉丁⒗嬉龑У龋粩嗵岣哙l(xiāng)鎮(zhèn)的履職能力。特別是經(jīng)過改革后，工作機構減少了、工作人員減少了、管理服務半徑增加了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何更加方便群眾，如何提供更為高效、快捷、優(yōu)質的服務，要認真思考，大膽探索，及時總結。
（三）精簡機構編制，降低行政成本。市委、市政府確定了全市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的指導思想、基本原則和目標任務，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的調整和管轄人口、幅員面積、經(jīng)濟狀況、財政收入等因素綜合設置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構并重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制和領導職數(shù)；根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔公益性職能的需要進一步規(guī)范了事業(yè)機構設置，精簡了事業(yè)單位編制，轉換了事業(yè)單位運行機制，強化了公益職能。這是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重中之重，各區(qū)市縣在改革中必須嚴格遵循，不折不扣地執(zhí)行。與改革前相比，改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和行政編制、事業(yè)機構和事業(yè)編制均進行一定程度的精簡，且機構限額和編制數(shù)額由省市編制部門實行總量管理、總量控制，各區(qū)市縣不得擅自突破，要堅決守住五年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制只減不增這條底線。否則，我們就走不出機構編制“精簡-膨脹-再精簡-再膨脹”的怪圈，降低行政成本就無從談起，減輕農(nóng)民負擔也無從談起。同時，市級各部門要統(tǒng)一思想，服從大局，減少干預，確保改革順利進行，尤其不得以機構“上下對口”，或用項目安排、資金分配、年終考核等手段，干預鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置和人員配備。
（四）妥善分流人員，保持社會穩(wěn)定。解決好人員分流問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的難點，也是衡量改革工作是否完成的重要標準。如果人員分流不到位，說明改革搞了形式、走了過場。各區(qū)市縣要依據(jù)市上制定的人員分流指導意見，結合本地實際研究制定切實可行的人員分流辦法。在人員分流上必須實行陽光操作，推行競聘上崗，做到公開、公平、公正。要把分流人員原來的身份把實、弄準、分類解決，不能大包大攬，人為增加基數(shù)、增加負擔、增加矛盾。同時，要積極探索妥善分流人員的有效途徑，多渠道開辟人員分流渠道，落實好分流人員的基本保障，最大限度地化解矛盾，確保人員分流工作順利完成，確保社會和諧穩(wěn)定。要將人員的精簡分流和優(yōu)化隊伍結構結合起來，切實提高專業(yè)技術人員比例，促進農(nóng)村基層服務隊伍特別是專業(yè)技術人員隊伍的相對穩(wěn)定。要多方籌措改革資金，通過調整財政預算、拍賣閑置資產(chǎn)、劃轉有效債權、分期支付補償?shù)绒k法解決改革成本。縣級職能部門也要積極主動地承擔起本部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位改革和人員分流責任。
三、精心組織，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利實施
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革涉及農(nóng)村政治、經(jīng)濟和社會各個領域，涉及廣大干部特別是基層干部的切身利益，情況復雜，政策性強，任務艱巨。各區(qū)市縣要切實加強領導，堅定改革信心，周密部署，精心組織，妥善處理改革中的各種問題，積極化解改革中的各類矛盾，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利實施。
（一）加強領導，落實責任。要建立起黨委、政府統(tǒng)一領導、機構編制部門牽頭抓總、相關部門各負其責、分工明確、協(xié)調配合、整體推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作新格局。各區(qū)市縣委書記、區(qū)市縣長為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的第一責任人，要親自抓、負總責，深入一線認真調研，掌握第一手情況；分管領導要具體負責；縣級領導和部門實行分片包干，層層落實責任，健全工作機構，完善工作機制，為改革提供必要的組織保障。改革完成后，各區(qū)市縣要及時向市委、市政府和市編委報送工作總結，市委市政府督查辦公室要適時對區(qū)市縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況進行督促檢查。
（二）嚴格政策，規(guī)范操作。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革政策性強，各區(qū)市縣一定要認真貫徹市委、市政府印發(fā)的《廣安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施意見》精神。同時，要借鑒以往改革的成功經(jīng)驗，結合實際制定實施方案。中、省、市有明確規(guī)定的必須嚴格按政策執(zhí)行，針對個別問題，可在政策框架和原則范圍內(nèi)作具體研究。各區(qū)市縣在制定實施方案前務必加強調查研究，把情況摸準確，把困難估計足，把問題排查清，務必注重實施方案的可行性與可操作性。同時要特別強調，各區(qū)市縣在人員分流、競聘上崗等核心問題、關鍵問題上一定要做到政策、條件、標準等的統(tǒng)一，避免相互攀比。關于統(tǒng)一政策問題，市人事局、市編辦要加強政策研究和指導工作。
（三）密切配合，形成合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作涉及的部門較多，市和區(qū)市縣有關部門要從全局出發(fā)，按照職責分工，認真研究深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的配套政策，各司其職、密切配合，積極做好相關工作。紀檢監(jiān)察機關要會同有關部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的監(jiān)督檢查；組織部門要做好機構改革后領導班子的調整配備、安置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的競爭上崗工作；機構編制部門要加強與有關部門和各區(qū)市縣的溝通與協(xié)調，發(fā)揮好牽頭抓總作用，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置和人員編制的重新核定等工作，全面掌握改革進度，及時總結經(jīng)驗；人事部門要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競聘上崗和未上崗人員分流安置的組織協(xié)調工作；財政部門要按照建立公共財政體系的要求，改革和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，加大財政轉移支付力度，落實人員分流經(jīng)費，切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清產(chǎn)核資和債權債務劃轉、化解及財務銜接工作；國資部門要加強監(jiān)督檢查，確保國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)不流失；勞動保障部門要研究制定促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員再就業(yè)的措施并落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位人員的各項社會保障政策；審計部門要對離任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部進行審計監(jiān)督；各涉農(nóng)部門和其他相關部門要顧全大局，全力支持和配合改革工作。通過各級各部門的共同努力，真正形成強有力的工作局面。
（四）強化宣傳，注重引導。要堅決克服目前存在的兩種傾向，堅定改革的信心和決心。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革復雜化，認為改革面臨的問題和矛盾太多，搞不好會帶來社會不穩(wěn)定，有畏難情緒，能等則等，能拖則拖。二是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革簡單化，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革就是合并一些機構、分流一些人員，而忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變和農(nóng)村工作機制創(chuàng)新。我們必須正確認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，強化政策宣傳，注重思想引導，既要高度重視，堅定信心，知難而上；又要突出重點，做細做實，深入推進。要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革風險評估方案和突發(fā)事件應急預案，逐項排查存在的歷史遺留問題和熱點難點問題，并有針對性地制定解決辦法和應急措施，力爭將不穩(wěn)定因素化解在基層，化解在未萌狀態(tài)。要建立重大事件及時報告制度，搞好接待，做過細過實的思想政治工作，做到動之以情、曉之以理、明之以法，引導干部職工正確對待眼前利益，追求長遠利益，服從整體利益。同時，盡力創(chuàng)造條件解決他們的后顧之憂，在兼顧各方利益的同時確保改革平穩(wěn)推進。
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二、人員調整
為進一步提高本單位業(yè)務水平及隊伍年輕化，更好的展現(xiàn)農(nóng)場的新風貌，結合本單位實際情況，于今年年初面向社會公開招聘7名具備一定基礎的演職人員，在本單位的培訓下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成績。
三、工作情況
本單位自2011年初開始，按照農(nóng)場要求完成接待性演出四場，公益性演出四場，共計八場大型文藝演出。受到各界廣泛好評。
期間本單位圓滿的完成接待省委書記及總局局長一行、省調研組、建三江局領導等大型活動的文藝演出。
在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場及各界友鄰單位的“相約***”第五屆旅游文化節(jié)、新春團拜會等，并參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝建黨90周年廣場文藝匯演、***旅游推進會等大型文藝演出。
經(jīng)過半年的不懈努力，本單位在業(yè)務水平、公關能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領導和廣大群眾的表揚與贊譽，充分展現(xiàn)了我場在各個方面取得的卓越成績和令人耳目一新的良好風貌。
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掃黑辦公務員年度考核個人工作總結
我完成了從原市文化局掃黑辦到市文化和旅游局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科的工作崗位轉變。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我的學習和工作都取得了較大進步。現(xiàn)總結如下：
初入掃黑辦，我對專項斗爭的背景、重要意義和如何開展工作都缺乏了解，在領導和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，我終于克服了剛到崗位就直接接觸重要工作而導致無從下手的困難，工作開始得心應手。面對印發(fā)文件、梳理線索、制作臺賬、撰寫周報等繁雜而瑣碎的工作，我不但沒有退縮，反而是經(jīng)常加班到深夜，期間，順利的迎接了省廳、市紀檢委、市政法委等上級部門的檢查和指導，多項創(chuàng)新性的工作成果獲得了領導的認可和肯定。
機構改革之后，我調整到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展科。主要工作內(nèi)容是督促重大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目落地實施、編制文化和旅游項目庫建設、指導鄉(xiāng)村旅游、工藝美術、文化旅游演藝開發(fā)等，其中的沿黃文旅綜合開發(fā)項目是其中的重點。在項目前期的簽約和規(guī)劃評審過程中，我跟隨領導多次與相關縣、市直單位及宏源集團對接，在領導們的指導和幫助下，對項目規(guī)劃從征求意見到最終評審的全過程掌握和了解，業(yè)務能力不斷提升。鄉(xiāng)村旅游是另一項重要的工作，鄉(xiāng)村旅游示范村、旅游扶貧示范村的創(chuàng)建，凝聚了很多人的心血，在申報、評審、復核等環(huán)節(jié)，我都有幸參與，所有的村子也都一一跑到，可以說真正做到了全覆蓋。
總結2019年，成長和進步很多，不足和欠缺仍有。2020年我將繼續(xù)努力，做一名合格的公務員。
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局辦公室負責人個人年度工作總結 2019年，在局黨委的正確領導下，在同事們大力支持、幫助和積極配合下，我堅持以服務為宗旨，圍繞全局中心工作，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結如下:
一、加強學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。作為局辦公室負責人，從事的工作事關機關正常運行和各項工作的有機融合，肩負的責任重大，使命光榮，我堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務實不浮夸。2019年，我自覺地參與“兩轉一提一抓”活動，積極參與各類政治理論學習，主動克服了事務性工作繁雜的實際困難，認真地完成了“兩轉一提一抓”活動的各項規(guī)定動作。同時，通過參加各類學習，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力。
二、解放思想，全面提升政務管理水平。辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。在工作中，我始終樹立服務于建設工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。一是綜合文字工作得到加強。2019年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，修訂完善了工作制度。二是加強對辦公室人員的管理。為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，積極進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。三是積極推動機構改革平穩(wěn)過渡。機構改革后，三個單位合署辦公，人員增加了，職責增多了，我主動配合各業(yè)務股室，充分發(fā)揮溝通協(xié)調的紐帶作用，解決了一些工作中存在的一些實際問題，確保了機關平穩(wěn)有序過渡。
三、抓小抓好，全面提升服務保障能力。作為局的后勤保障部門，辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調動職工積極性,樹立以局為家的思想。一是在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時，要求能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質的服務。二是在安排辦理涉及職工切身利益時，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心,能設身處地的為他人著想。
四、積極謀劃，理清2020年工作思路。一是繼續(xù)加強學習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質，通過參加政治、業(yè)務學習，進一步提高辦公室整體素質；二是進一步轉變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。三是加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。
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2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[2011]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓，培訓人員16人次。
8、開展“廣漢市2011年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內(nèi)部管理。
二、2011年6月重點工作：
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準備。
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xx年檔案館工作總結
隨著評估優(yōu)秀和更名大學的緊密步伐,今年初,學校實行了機構改革,其中原檔案室升格為檔案館,與院辦分離,成為學校獨立的一個部門.在學校改革與發(fā)展的新時期,檔案工作既迎來了新的機遇同時又面對著新的挑戰(zhàn),檔案館全體同志能夠及時轉變思想,提高認識,更新觀念,調整思路,著眼于新起點,新標準,弘揚創(chuàng)新精神,謀求新的發(fā)展.設館后近一年的工作中,全館同志努力協(xié)作,勤勤懇懇,腳踏實地,嚴格落實檔案工作各項制度,科學管理,有效利用,在本職崗位上,為學校和社會,為單位與個人提供了大量檔案信息服務,作出了應有的貢獻.
一,今年來的主要工作
年度歸檔和日常性查檔服務工作
檔案館今年在對xx年度檔案的歸檔工作中,共收集,整理,歸檔文書,教學,科技類檔案3700余件;聲像類檔案32G(照片1000余張);財務帳簿,憑證500余冊;全年為校內(nèi)外,單位與個人共提供查檔服務1300余人次.
2.學校重大活動的檔案保障工作
在學校申報大學,召開科技大會等重大活動中,工作細致,服務到位,多次加班查檔及整理大量資料.在近期學校申報大學考察組活動期間,為各相關部門提供了大量檔案資料,專家組活動期間,為全力配合與保障,
1名同志24小時在辦公室值班,其他同志隨時待命,確保有隨機性任務能夠及時到位.在升大學工作需要提供原件的情況下,能夠站在學校全局角度,不怕麻煩,工作不打折扣,做到在學校的重大活動中既要按工作需求全力保障,服務到位,又使檔案原件在人員經(jīng)手多,周轉環(huán)節(jié)復雜情況下的無丟失,無損壞,確保檔案的安全.
3.迎接河南省檔案局的檔案行政執(zhí)法檢查
去年底至今年xx月,河南省檔案局對省直各單位的檔案部門進行了行政執(zhí)法大檢查,這是近年來河南省檔案工作的一次重大活動,全館同志在各個方面做了大量深入細致的工作,在搞好檢查接待工作的同時,也把這次檢查當作與省直兄弟單位交流和檢驗自己工作的一次學習提高的機會.一是進一步完善和落實了檔案工作組織領導機構,各類職責及各項工作制度,二是規(guī)范了業(yè)務,全面執(zhí)行新的業(yè)務標準.三是進一步加強和落實安全管理,對庫房安全工作進行了重點檢查,及時更新,補充了新型滅火器,防潮(殺蟲)劑,要求每個同志都能掌握新型滅火器的使用方法;加強了對庫房溫,濕度的監(jiān)控.安全性符合檔案十防
的工作要求.在檢查中我校檔案工作受到了省檔案局的一致好評.
4.搞好調研學習,明確工作新思路
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2、規(guī)范設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃，對于日常維護修理，由各基層單位自行組織；對于大修項目，由公司組織專人實地檢查現(xiàn)場設備，拿出預算，經(jīng)主管領導審核同意后方可修理。
3、做好設備迎檢工作。按照【2020】1號《關于開展2020年設備大檢查工作的通知》要求，對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進行了逐條梳理，針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。
4、做好公務用車移交工作。由于機構改革，按照分公司統(tǒng)一部署安排，將8輛公務用車及其相關資料全部移交給管理局車服中心。
二、不足方面
個別單位對基礎管理工作不夠重視，資料整理不完善、規(guī)范。
三、下半年工作安排
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二、積極做好校園及周邊食品安全工作。由于**鎮(zhèn)轄區(qū)幼兒園較多的情況，**市場監(jiān)督所高度重視校園食品安全問題，每學期均由鎮(zhèn)分管領導帶隊重點對全鎮(zhèn)的中小學、幼兒園及校園周邊午托機構食堂開展檢查，2020年共檢查校園食堂及周邊食品經(jīng)營企業(yè)82家次，并對中考期間**中學考場開展餐飲保障，為中考考生保駕護航。
三、對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展食品抽樣工作。在2020年共對園區(qū)和**鎮(zhèn)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行食品抽樣217批次，較去年增加62%，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)的校園食堂、小作坊、食品廠、超市全覆蓋。產(chǎn)品經(jīng)由第三方檢測后，未發(fā)現(xiàn)3個批次不合格產(chǎn)品，抽樣合格率為98.6%。
四、農(nóng)村集體聚餐保障工作方面，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級食品安全協(xié)管員的食品安全保障作用，在2020年共登記備案農(nóng)村集體聚餐14場次，成功保障了農(nóng)村集體聚餐的食品安全，全年未發(fā)生農(nóng)村集體聚餐引起的食品安全事故。
五、農(nóng)產(chǎn)品質量保障方面，為確保農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的質量安全，每月按時完成農(nóng)產(chǎn)品快檢任務，在2020年共進行農(nóng)產(chǎn)品抽樣快檢30批次，合格率達到了100%。
2020年我鎮(zhèn)雖然做了大量工作，取得了一定成效，但新形勢下食品安全一刻都不能松懈，2021年我鎮(zhèn)將主要針對以下幾個方面繼續(xù)加強工作。
一是加強日常監(jiān)管工作，在繼續(xù)加強校園及其周邊食品安全檢查的前提下，重點加強轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的監(jiān)管工作，以監(jiān)管推進大中型餐飲單位合法規(guī)范經(jīng)營。
二是將環(huán)境保護工作與食品安全工作相結合，重點整治轄區(qū)沿河食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)直排以及圩鎮(zhèn)餐飲單位餐廚垃圾處理問題，并在整治過程中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患及時依法依規(guī)處理。
三是加強食品安全風險研判，2020年轄區(qū)內(nèi)的食品抽樣批次較多，但是抽樣結果并未能很好的利用，只對個別存在突出問題的小作坊的檢測結果進行了分析，計劃2021年對抽樣結果的進行全面分析，使得對轄區(qū)內(nèi)食品安全風險的判斷更加全面準確。
