引論:我們?yōu)槟砹?3篇內(nèi)科專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
開拓創(chuàng)新,為專科建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值。本人自廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修后,從腫瘤治療方面得到一次躍的發(fā)展,學(xué)習(xí)到各腫瘤學(xué)CNNC指南正規(guī)治療,從疑難疾病少見病的掌握及分析得到了進(jìn)一步提高,發(fā)表各核心雜志論文多篇,發(fā)表有關(guān)腫瘤化療,靶向治療及并發(fā)癥上有獨(dú)特創(chuàng)新理念。
篇2
本人1999年畢業(yè)于XXX學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后先后于XXX醫(yī)院從事內(nèi)科工作,2008 年獲得主治醫(yī)師資質(zhì)。2012 年 2 月來到XXX醫(yī)院,從事內(nèi)科臨床工作。現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:
在政治思想方面,本人堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系, 踐行社會(huì)主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,以寬容、和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活,始終堅(jiān)持全心全意為人民 服務(wù)的主導(dǎo)思想,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的相關(guān)規(guī)定,衛(wèi)生部衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)九 不準(zhǔn),刑法修正案等法律法規(guī),對(duì)待病人不分貧窮貴賤,一視同仁,對(duì)患者生命懷有敬畏之心,按照醫(yī)療原 則診治病人,合理檢查、合理用藥,經(jīng)常放棄休息,工作任勞任怨、嘔心瀝血,為病人服務(wù),多次拒收病人 紅包,十余年如一日,始終以飽滿的熱情對(duì)待工作,勇?lián)?zé)任,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻(xiàn)、助人為樂, 在平凡的崗位上做出一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的贊譽(yù)。
在專業(yè)技術(shù)能力方面,本人在基層醫(yī)院多年工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),來到XXX院后,各項(xiàng)技術(shù)能力又得 到了更大的提高,能熟練掌握對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病如慢性阻塞性肺病、肺部感染、塵肺病、呼吸衰竭、高 血壓病、高心病、冠心病、心力衰竭、2 型糖尿病、糖尿病酮癥酸中毒、腦梗死等內(nèi)科疾病的診治。參與搶 救內(nèi)科疑難危重癥病人,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。積極參加院內(nèi)、院外的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷給自己充電,提高自 身的理論聯(lián)系實(shí)際的水平,掌握內(nèi)科專業(yè)疾病的新理論,新技術(shù),積極的為病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在 病人心中有很高的信譽(yù)。 同時(shí),作為科內(nèi)的中堅(jiān)力量,曾被派往醫(yī)院托管的XXX醫(yī)務(wù)室擔(dān)任醫(yī)療、保健、預(yù)防等工作,在 2012 年 廠區(qū)發(fā)生重大火災(zāi)時(shí),加班加點(diǎn),徹夜不眠,勇?lián)鷵尵葌麊T、預(yù)防二次傷害、心理疏導(dǎo)等各項(xiàng)工作,贏得公 司高層領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評(píng),也為我院樹立良好的口碑。在科內(nèi)協(xié)助科主任,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科 研、預(yù)防等工作。培養(yǎng)年輕醫(yī)師及進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,在 2017 年全省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論及技能考核中, 我科XXX醫(yī)師獲得全省第一名的好成績(jī),積極從事XXX醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)帶教工作,把基礎(chǔ)知識(shí) 及國(guó)內(nèi)外內(nèi)科的新理論,新技術(shù)傳授給學(xué)生,經(jīng)常下社區(qū)義診,受到基層醫(yī)師及患者的一致好評(píng)。發(fā)揮主人 翁意識(shí),齊心協(xié)力,建設(shè)科室,發(fā)展科室,在同事及病人心中樹立了良好的形象。進(jìn)行健康知識(shí)講座及急救知識(shí)培訓(xùn),提高院內(nèi)、 院外的急救能力。 綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技能等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師的資格,評(píng)聘后,本人 將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
篇3
1、積極指導(dǎo)、支持各科開展學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí),組織參加一院三地遠(yuǎn)程視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,通過這些學(xué)術(shù)會(huì)議,在院內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)省市繼續(xù)教育學(xué)分管理規(guī)定,嚴(yán)格掌握繼教學(xué)分制度,規(guī)范化管理全院衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)分,認(rèn)真履行職責(zé),督促在崗專業(yè)技術(shù)人員完成繼教學(xué)分。
2、各科室按照醫(yī)院年初工作計(jì)劃,全年外科講課3次,內(nèi)科講課5次,醫(yī)技科講課1次,護(hù)理部講課20余次,各科完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、組織各科室完成科內(nèi)小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計(jì)70余次。
4、為解決部分醫(yī)護(hù)人員職稱晉級(jí)、聘任及年終考核工作,分批次收集整理了40人的一、二類學(xué)分到區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行審核。5、由屬地副院長(zhǎng)帶隊(duì)參加一院三地第二屆科普征文競(jìng)賽活動(dòng),我院醫(yī)師提交的科普征文成功入圍,該作品并在優(yōu)秀科普作品現(xiàn)場(chǎng)展演競(jìng)賽活動(dòng)中,以生動(dòng)、風(fēng)趣、幽默、搞怪的展演榮獲一等獎(jiǎng)。
6、今年婦產(chǎn)科參加一院三地的教學(xué)查房競(jìng)賽。
7、參加洪江區(qū)醫(yī)護(hù)綜合技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng),醫(yī)生個(gè)人一等獎(jiǎng)。8、參加一院三地三基技能操作競(jìng)賽,12月下旬參賽。
9、積極推送萬(wàn)方醫(yī)學(xué)網(wǎng)站使用方法,教會(huì)使用手機(jī)綁定個(gè)人賬號(hào)使用數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、工作計(jì)劃
1、為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)需求,在保證質(zhì)量的前提下,開展多層次多形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),使衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)有渠道、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
2、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理工作,健全衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育檔案,提高全院在崗專業(yè)技術(shù)人員繼教合格率。
3、做好實(shí)習(xí)、規(guī)培及進(jìn)修人員的教學(xué)安排工作,開展教學(xué)查房活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范教學(xué)查房的形式與內(nèi)容,逐步提升教學(xué)查房質(zhì)量。
4、按要求制定2022年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修計(jì)劃。
5、組織全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
篇4
二、培訓(xùn)對(duì)象
1.市疾控中心專業(yè)技術(shù)人員,主要以流行病學(xué)調(diào)查人員為主,范圍可適當(dāng)擴(kuò)大至單位應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員。
2.市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,以發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、急診內(nèi)科、感染科等科室人員為主。
3.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員,以現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查和隨訪工作人員為主。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.掌握肺炎傳染病學(xué)與流行病學(xué)特點(diǎn)。
2.熟練掌握流調(diào)人員在不同場(chǎng)景和條件下的基本防護(hù)要求與操作流程。
3.熟練掌握肺炎病例個(gè)案和無癥狀感染者回顧性調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查范圍及注意事項(xiàng),準(zhǔn)確判斷感染來源、暴露方式以及密切接觸人群。
4.熟練掌握聚集性疫情定義及特點(diǎn),掌握病例間流行病學(xué)聯(lián)系、傳播鏈分析方法。
5.熟練掌握密切接觸者定義、判定原則、追蹤、調(diào)查、管理措施、解除條件以及隨訪觀察。
6.熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告規(guī)范撰寫、分析與報(bào)告方法。
7.熟悉大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在調(diào)查中的應(yīng)用,了解工信、交通等相關(guān)部門在流調(diào)中的作用。
四、培訓(xùn)形式及周期
1.線上培訓(xùn)依托國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)開展,于2020年6月15日-7月6日完成所有課程的學(xué)習(xí)。完成線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)專題后需要通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)考核。該培訓(xùn)項(xiàng)目作為國(guó)家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育推廣項(xiàng)目,授予相應(yīng)學(xué)分。
2.市衛(wèi)生健康局將成立現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)組,對(duì)流調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),及時(shí)回答工作過程中遇到的實(shí)際問題。
五、組織實(shí)施
篇5
8年7月份我到湖南福康中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院實(shí)習(xí),按醫(yī)院和學(xué)校的要求,我分別到了外科。針灸科。五官科。中醫(yī)科。西醫(yī)內(nèi)科。急診科……等科室學(xué)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各向規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己做到了不遲到,不早退,不曠工等,對(duì)病人細(xì)心照顧,和藹可親,努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在臨床實(shí)習(xí)期間,我積極向臨床醫(yī)生學(xué)習(xí),經(jīng)過將近一年的實(shí)習(xí)實(shí)踐,我熟練掌握了病程記錄,出院記錄,化驗(yàn)單等所有醫(yī)療文件的書寫,還掌握了清創(chuàng)縫合,無菌術(shù)等操作方法,我對(duì)內(nèi)科,外科。中西醫(yī)結(jié)合科。兒科等專業(yè)課的學(xué)習(xí)更加努力,重點(diǎn)掌握了疾病的診治和治療,對(duì)一些常見病。多發(fā)病的特點(diǎn),診斷。鑒別及治療原則等更為重視,為以后的臨床實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在實(shí)習(xí)過程中我還不斷和臨床經(jīng)驗(yàn),努力培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考,獨(dú)立解決問題,獨(dú)立工作的能力,實(shí)習(xí)生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)道德。但從中也知道了還有許多疾病我們?nèi)祟惿蠠o法克服的,對(duì)他還不了解,所以我更加知道自己肩責(zé)任,還要在以后的工作中刻苦努力,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,為祖國(guó)的醫(yī)學(xué)事業(yè)做出突出的貢獻(xiàn)。
醫(yī)學(xué)4年,塑造了一個(gè)健康,充滿自信的我,自信來自實(shí)力,但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到眼下社會(huì)變革迅速,對(duì)人才的要求也越來越高,社會(huì)是不斷變化,發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自己還有很多的缺點(diǎn)和不足,要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展得不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自己,改正缺點(diǎn)。作為一名醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重,要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)創(chuàng)新,學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。
醫(yī)生優(yōu)秀實(shí)習(xí)工作總結(jié)
在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間、得到科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
作為醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于居民來說還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿意,并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,提高專業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),鍛煉科研思維;堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);
三、嚴(yán)格要求自己。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),在過去的半年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。
醫(yī)生優(yōu)秀實(shí)習(xí)工作總結(jié)
時(shí)間很快,已在xx醫(yī)學(xué)專用科三個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
短短的三個(gè)月我們不可能變得老練,不可能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了三個(gè)月,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。
工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。
xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。
篇6
1資料與方法
1.1一般資料危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組成立于2011年10月,設(shè)立了以護(hù)理部主任為總監(jiān),護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),骨干護(hù)士為成員的三級(jí)管理組織架構(gòu)。組長(zhǎng)為呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)、副組長(zhǎng)為重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)、骨干成員要求工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,參加全軍專科護(hù)士培訓(xùn)的護(hù)士?jī)?yōu)先選拔,選拔了分別來自普外科、腦科中心、監(jiān)護(hù)室、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、燒傷科、急診科等15名護(hù)士,這些科室平時(shí)危重患者多。1.2職責(zé)分配總監(jiān)根據(jù)護(hù)理部年度工作計(jì)劃和臨床護(hù)理工作的需求,提出總體要求,下達(dá)任務(wù),并在每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)各專業(yè)學(xué)組的工作情況進(jìn)行通報(bào)。(1)組長(zhǎng)職責(zé):①在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)各科室危重患者護(hù)理理論的學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。②定期召開危重患者管理小組會(huì)議。組織各骨干成員匯報(bào)講評(píng)本階段各科室危重患者的護(hù)理情況,反饋臨床相關(guān)的護(hù)理問題,進(jìn)行信息交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。③定期組織巡查工作,進(jìn)行各科室危重患者的護(hù)理質(zhì)量檢查,并上報(bào)護(hù)理部巡查情況及提出整改建議。④帶領(lǐng)組員參與科室會(huì)診,指導(dǎo)科室及時(shí)正確地落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,提高對(duì)危重患者的護(hù)理質(zhì)量。⑤定期向護(hù)理部上報(bào)周期性危重患者的護(hù)理情況及年度專業(yè)組的工作情況。⑥帶領(lǐng)組員總結(jié)危重患者的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),探索護(hù)理工作新方法,積極開展護(hù)理創(chuàng)新和護(hù)理科研。(2)組員職責(zé):①小組成員在各科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,落實(shí)危重患者管理小組的管理規(guī)定。②參加學(xué)組的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)相關(guān)理論和實(shí)踐操作,提高專科理論及實(shí)踐水平。③負(fù)責(zé)本科室危重患者的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)。④重視人文護(hù)理,指導(dǎo)本科護(hù)士加強(qiáng)護(hù)患溝通,保持良好的護(hù)患關(guān)系。⑤檢查危重患者護(hù)理計(jì)劃單的制定是否正確完整,各項(xiàng)評(píng)估單是否及時(shí)填寫,評(píng)估是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)并制定個(gè)性化防范措施。⑥遇疑難危重患者時(shí),及時(shí)上報(bào)學(xué)組,組織會(huì)診,完善各項(xiàng)護(hù)理措施。⑦根據(jù)學(xué)組的工作計(jì)劃,承擔(dān)危重患者護(hù)理相關(guān)理論的授課。⑧總結(jié)危重患者的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),探索護(hù)理工作新方法,積極進(jìn)行護(hù)理創(chuàng)新和護(hù)理科研。1.3觀察指標(biāo)觀察成立危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組前后危重患者的護(hù)理質(zhì)量合格率及危重患者滿意率。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料用百分率描述,行χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
建立危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組前后危重患者護(hù)理質(zhì)量合格率及滿意率比較,見表1.
3討論
3.1規(guī)范護(hù)理流程,提高護(hù)理質(zhì)量醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和護(hù)理學(xué)科的進(jìn)步,促進(jìn)了護(hù)理專業(yè)技術(shù)的不斷規(guī)范和創(chuàng)新[3]。護(hù)理技術(shù)學(xué)組和專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)打破了目前實(shí)體科室間技術(shù)交流的壁壘,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)技術(shù)全覆蓋,可以促進(jìn)護(hù)理專項(xiàng)技術(shù)的普及和護(hù)士的不斷進(jìn)步[3]。專業(yè)學(xué)組成員通過對(duì)全院危重患者的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理,將臨床工作中存在的疑難問題進(jìn)行信息交流、探討,制訂了《機(jī)械通氣管理手冊(cè)》及《人工氣道管理手冊(cè)》,建立了全院統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從表1可看出成立了危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組后危重患者護(hù)理質(zhì)量由90.20%提高至97.34%。3.2降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高患者滿意度在護(hù)理危重患者時(shí),由于其病情重、變化快、搶救多、工作預(yù)見性難,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)明顯高于普通患者[2]。科室在遇到疑難危重患者時(shí),要及時(shí)上報(bào)學(xué)組,組織危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組會(huì)診,完善各項(xiàng)護(hù)理措施。而危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組內(nèi)成員也不定期對(duì)全院危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患,提出整改意見,降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),從表1看出成立了危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組后危重患者滿意率由93.23%提高至97.08%。3.3提高了骨干綜合素質(zhì),增加了人才儲(chǔ)備不重視人才儲(chǔ)備及人才梯隊(duì)建設(shè)是科技發(fā)展的最大障礙,只有實(shí)施良好的人才儲(chǔ)備計(jì)劃,才能獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展[4]。根據(jù)《中國(guó)護(hù)士事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2005年~2010年)》要求:在保證臨床基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以提高臨床若干專科領(lǐng)域護(hù)士的護(hù)理技術(shù)水平為著力點(diǎn),培養(yǎng)臨床專業(yè)化護(hù)理骨干,促進(jìn)護(hù)理工作的專業(yè)化發(fā)展,是護(hù)理事業(yè)的發(fā)展方向[5]。通過危重專業(yè)護(hù)理學(xué)組的建立,對(duì)學(xué)組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)及每月組織一次學(xué)組內(nèi)學(xué)術(shù)交流,提高了學(xué)組成員的理論水平與專業(yè)技術(shù)能力;學(xué)組成員負(fù)責(zé)本科室危重患者的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,提高了成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為培養(yǎng)專科護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)。3.4提升了學(xué)組成員的科研能力危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)組的建立,使學(xué)組成員有了具體的工作方向,能針對(duì)性地解決患者的實(shí)際問題,收集第一手臨床資料,為自己的科研創(chuàng)造條件。
參考文獻(xiàn)
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篇7
1、2xxx年1-10月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo):
門診量XX人次、出院人數(shù)XX人 、手術(shù)例XX數(shù)例、平均XX住院日XX天,各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢(shì)。比較2xxx門診量上升XX人、出院人數(shù)上升XX人、手術(shù)例數(shù)上升XX例。平均住院日XX天。 醫(yī)保患者住院費(fèi)用, 1-9月均控制在定額范圍內(nèi)。
2、人才培養(yǎng)、科研及教學(xué)工作
注重 人才建設(shè),年輕醫(yī)生多,以老帶新,形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)常務(wù)委員資格。范彬彬、錢坤 參加院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比賽二等獎(jiǎng)。 王秀榮醫(yī)生被聘為技術(shù)骨干。
3、開展慢性中耳炎,慢性鼻-鼻竇炎兩個(gè)臨床路徑,規(guī)范診療護(hù)理程序。
4、門診管理
門診患者量明顯增加,今年開始加強(qiáng)門診管理,周一到周五保證 至少兩位專家出診,平診一名醫(yī)生出診,使門診病人能夠井然有 序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生,保證病房、 會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。
5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào),并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施。每月分別進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理安全總結(jié)與討論,并提出整改措施,明確下月的工作方向,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6、繼續(xù)開展部分喉,近全喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、鼻內(nèi)鏡下鼓膜置管術(shù).
7、開展電視監(jiān)視下鼻內(nèi)鏡手術(shù)。
8、創(chuàng)新護(hù)理項(xiàng)目氣管套管帽在氣管切開患者家庭護(hù)理中的應(yīng)用 已在臨床試用并取得很好的效果及評(píng)價(jià)。
存在問題:
1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)治療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。
二 2xxx工作計(jì)劃:
1、 做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析
終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。
2、 加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會(huì)委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會(huì)內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
3、 引進(jìn)門診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內(nèi)鏡電視監(jiān)視設(shè)備、鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4、 繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。
5、 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見病得到減輕或治愈。
6、 進(jìn)一步開展喉Ca發(fā)聲重建手術(shù)。
7、遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)帶動(dòng)下陸續(xù)開展嗓音外科手術(shù)。
8、 積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。
9、 加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)化。
10、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。
11、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識(shí),提高工作效率,共同構(gòu)建和諧科室。
2017年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】
20XX年已悄然過去,回顧20XX年的工作,我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,以醫(yī)院工作計(jì)劃為指南,針對(duì)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo),逐步完成了本年度的護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一.以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高了病人滿意度。
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院為目標(biāo),組織開展學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》﹑《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》﹑《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范并履行到位.同時(shí)加強(qiáng)了健康宣教力度,正確選擇和運(yùn)用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù).
二.嚴(yán)格安全管理,確保護(hù)理安全。
建立和完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度,藥品管理制度,患者身份識(shí)別制度,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,針對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生.
三.注重專科護(hù)士的培養(yǎng),體現(xiàn)了耳鼻喉專科護(hù)理特點(diǎn)。 科內(nèi)繼續(xù)教育常抓不懈,定期組織崗位培訓(xùn),強(qiáng)化耳鼻喉專科基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專科實(shí)踐技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)患溝通技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù),新項(xiàng)目的專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護(hù)士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評(píng).
四.保質(zhì),保量地完成了全年的工作計(jì)劃。
全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn),基礎(chǔ)護(hù)理合格率為90%以上,病人滿意度95%以上,急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,護(hù)理差錯(cuò)事故為0,在護(hù)理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護(hù)理工作順利完成.
篇8
1資料與方法
1.1一般資料 收集2011年4月~2013年4月于神經(jīng)內(nèi)科接受治療的患者160例, 其中80例為對(duì)照組,作常規(guī)護(hù)理;另80例為試驗(yàn)組,在治療護(hù)理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范。全組女62例,男98例,年齡42~86歲,平均為62歲。兩組基本資料無明顯的差異。
1.2方法 對(duì)兩組患者及其護(hù)理人員進(jìn)行6個(gè)月的隨訪調(diào)查,并記錄墜床、跌倒、擺錯(cuò)藥、標(biāo)本送檢、用藥時(shí)間及其他事件溝通等常見事故發(fā)生率,對(duì)比進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范的試驗(yàn)組與常規(guī)護(hù)理的對(duì)照組,總結(jié)結(jié)論。
2結(jié)果
對(duì)比兩組發(fā)現(xiàn),經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范后,試驗(yàn)組較對(duì)照組在各常見事故發(fā)生率方面明顯降低,而患者滿意度提升。
總結(jié)可知,常見的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有:①護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán);②護(hù)士溝通不到位引起誤解;③護(hù)理業(yè)務(wù)不精,對(duì)病情預(yù)見性不夠;④神經(jīng)內(nèi)科疾病特有的風(fēng)險(xiǎn)。
相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策有:加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心和職業(yè)道德;增強(qiáng)法律觀念提高自我保護(hù)意識(shí),增進(jìn)護(hù)患溝通;學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理知識(shí),及早發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)患者,提高專業(yè)技術(shù)水平;以及加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理,健全護(hù)理管理機(jī)制等采取各項(xiàng)措施將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
3討論
常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)眾多,現(xiàn)以以下三種風(fēng)險(xiǎn)為例進(jìn)行分析并給出對(duì)策,說明護(hù)理工作中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范的必要性。
3.1風(fēng)險(xiǎn)因素分析
3.1.1護(hù)理人員責(zé)任心和職業(yè)道德 在醫(yī)療工作中,護(hù)理人員的責(zé)任心和職業(yè)道德直接決定護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和患者的滿意程度。一方面由于護(hù)士長(zhǎng)期處于一種高度緊張的環(huán)境中,另一方面?zhèn)€別護(hù)理人員缺乏責(zé)任心,不實(shí)事求是,工作記錄有涂改、代簽、漏項(xiàng)等現(xiàn)象。
3.1.2 護(hù)理人員業(yè)務(wù)不精,無法及時(shí)正確處理突發(fā)狀況 神經(jīng)內(nèi)科多為老年患者,老年人行動(dòng)不便,反應(yīng)遲鈍,例如腦卒中患者常有不同程度意識(shí)、排泄、運(yùn)動(dòng)等障礙,易出現(xiàn)跌倒、壓瘡、誤吸等意外。由于多種原因,資歷豐富的護(hù)士流失較多,年輕護(hù)士在病房?jī)?nèi)占主流,因其經(jīng)驗(yàn)尚淺、專業(yè)知識(shí)掌握不牢固、臨床操作不嫻熟等原因?qū)Σ∏轭A(yù)見性不夠,在搶救時(shí)易出現(xiàn)失誤,不能及時(shí)正確處理突發(fā)狀況。
3.1.3護(hù)患溝通障礙 溝通是人與人之間相互了解、消除隔閡的基礎(chǔ),貫穿在整個(gè)醫(yī)療護(hù)理過程中。醫(yī)護(hù)人員在工作中應(yīng)善于利用機(jī)會(huì),以良好的服務(wù)態(tài)度主動(dòng)與患者溝通,最大限度地滿足患者的需求,使其對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的技術(shù)操作和患者可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)告知并請(qǐng)患方簽字。對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的患者更要做好安全健康教育[2]。
3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施
3.2.1提高護(hù)士責(zé)任心,加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí) 加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任心,提高職業(yè)道德,工作中應(yīng)正確傳達(dá)醫(yī)囑,確保患者正確用藥;對(duì)各類藥品進(jìn)行嚴(yán)格分類并正確放置;對(duì)于特殊藥品需做好登記;確保急救類藥品及醫(yī)療器械隨時(shí)齊備, 并加強(qiáng)維護(hù)。護(hù)士長(zhǎng)每天多次檢查制度的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)。同時(shí)要求護(hù)理人員在工作中嚴(yán)于律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。若在工作出現(xiàn)失誤,無論大小,都及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞或擅自主張,以避免錯(cuò)失最佳補(bǔ)救時(shí)間而導(dǎo)致無法挽救的傷害。
3.2.2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 護(hù)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)本科室的特點(diǎn),制定業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃;科室要每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)[3],講解神經(jīng)內(nèi)科疾病常見突發(fā)狀況及相應(yīng)的解決措施,并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核且登記成績(jī)。
3.2.3建立和諧的護(hù)患關(guān)系 護(hù)患溝通問題是發(fā)生護(hù)患糾紛事件常見的原因。為避免此類事件,患者入院時(shí)應(yīng)充分了解患者的病情、病史、飲食及生活習(xí)慣等, 加強(qiáng)與患者及家屬的溝通, 并對(duì)患者予以有效的康復(fù)護(hù)理及心理指導(dǎo)等。
由此,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的目的就是要護(hù)理者針對(duì)性的采取防范措施,減少風(fēng)險(xiǎn)損失,提高護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)護(hù)人員若能及早發(fā)現(xiàn)日常護(hù)理工作中存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取合理有效的防范措施,則可降低各類風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率。
參考文獻(xiàn):
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肺結(jié)核是結(jié)核分枝桿菌引起的肺部感染性疾病,占各器官結(jié)核病總數(shù)80-90%,發(fā)病率占傳染病疫情報(bào)告中發(fā)病率第二位,具有高患病率、高耐藥率、高死亡率、高感染率,遞減率低,農(nóng)村高于城市等特點(diǎn),貧困、營(yíng)養(yǎng)不良人群是結(jié)核病高發(fā)原因。我縣是經(jīng)濟(jì)落后,屬貴州省貧困縣,人均收入低,生產(chǎn)、生活條件差,結(jié)核病發(fā)病率高,因病致貧、因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重,不規(guī)范用藥,患病亂投醫(yī)現(xiàn)象嚴(yán)重,給治療增加了難度。2003年我縣實(shí)施了世界衛(wèi)生組織推薦在全球?qū)嵤┙Y(jié)核病控制策略,對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行了規(guī)范治療,督導(dǎo)管理,經(jīng)多年來的防治,病人得到了有效治療,同時(shí)也存在各種原因引起的耐藥、治愈率低、涂陽(yáng)陰轉(zhuǎn)率低,存在著醫(yī)師、病人、藥品、自然耐藥諸多因素,使肺結(jié)核療效受到了嚴(yán)重影響,發(fā)病率有上升趨勢(shì),如何解決各種因素引起的療效下降,提高治愈率,是我們探討的問題。
一、資料來源與方法:
1、資料來源:2009年――2012年,我中心結(jié)核科收治管理病例。
2、方法:通過對(duì)可凝結(jié)核病進(jìn)行初治篩查、登記、X片、涂片,確診治療管理。
二、治療方案
1、2011年6月前,初治方案(涂陽(yáng)、涂陰)2H3R3Z3E3/4H3R3,復(fù)治方案2H3R3Z3E3S3/6H3R3E3。
2、2011年6月后,初治方案(涂陽(yáng)、涂陰)2HRZE/4HR,復(fù)治方案2H3R3Z3E3S3/6H3R3E3。
三、督導(dǎo)管理
每例按肺結(jié)核防治方案進(jìn)行規(guī)范治療和督導(dǎo)管理,縣鄉(xiāng)級(jí)專業(yè)技術(shù)管理人員強(qiáng)化期督導(dǎo)不少于兩次,繼續(xù)期督導(dǎo)不少于三次,村級(jí)衛(wèi)生員不定期或每周不少于一次,主要是掌握病人是否規(guī)范服藥,核對(duì)藥品數(shù),看是否少服或漏服,藥品保管、服藥后藥物反應(yīng)及其它并合癥。
四、治愈判斷
結(jié)核病治愈判斷是根據(jù)結(jié)核病管理方案實(shí)施。
五、結(jié)果
初治涂陽(yáng)治愈率86.2%,復(fù)治涂陽(yáng)治愈率69.5%,初治涂陰完成療程73.6%,初治涂陽(yáng)未轉(zhuǎn)陰9.9%,復(fù)治涂陽(yáng)未轉(zhuǎn)陰率3.4%。
總結(jié):本次調(diào)查分析2009-2012年以來結(jié)核項(xiàng)目實(shí)施中存在影響療效因素,揭示了由醫(yī)療單位不規(guī)范用藥帶來的負(fù)面影響,加強(qiáng)結(jié)核專業(yè)人員的培訓(xùn),提高綜合能力,更好為病人提供良好就醫(yī)保證。
我縣疫情報(bào)告中結(jié)核病占發(fā)病率第二位,屬高發(fā)地區(qū),地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后、貧困、文化差異大,民族風(fēng)情濃,各種集會(huì)頻繁,傳染空間大,給結(jié)核病傳染創(chuàng)造了條件。
治療措施:對(duì)部分營(yíng)養(yǎng)差、體弱、合并有炎性感染的患者,給予支持療法,抗炎治療后再使用抗結(jié)核藥,減輕服藥反應(yīng),治療中要遵循早期、聯(lián)合、適量、規(guī)律、全程,為提高治愈率提供良好保證。
加強(qiáng)項(xiàng)目投入和宣傳力度,政府加大衛(wèi)生事業(yè)投入,將耐藥敏試驗(yàn)列入縣級(jí)醫(yī)療單位常規(guī)監(jiān)測(cè),建立農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng),落實(shí)好歸口管理,加大宣傳力度,讓病人充分認(rèn)識(shí)結(jié)核病的危害。
參考文獻(xiàn):
篇10
篇11
L1.1跌倒神經(jīng)內(nèi)科患者大多年老體弱、視力減退,運(yùn)動(dòng)障礙發(fā)生率高,如癱瘓、步態(tài)不穩(wěn)、起立與邁步艱難等,常突然發(fā)生抽搐與暈厥。如遇到地面滑、床腳移動(dòng)、坐凳不穩(wěn)、防護(hù)措施不到位更易發(fā)生跌倒。
1.1.2墜床煩躁不安患者可以用床檔保護(hù),肢體約束。如果肢體約束方法不正確或陪護(hù)人員對(duì)此重視不夠搜自取下床檔、約束帶;高齡患者對(duì)病床不適應(yīng)或夏天應(yīng)用涼席,在涼席外移的情況下翻身導(dǎo)致墜床。
1.1.3舍咬傷抽搐間歇期患者疏于帶牙套、置牙墊防護(hù),如突然翻身抽搐易致舍咬傷。
1.1.4燙傷感覺障礙患者使用熱水袋,未掌握熱水袋局部熱敷的溫度及使用方法,易致燙傷。1.2走失精神異常及老年癡呆患者,如防護(hù)措施不到位,未做到24小時(shí)連續(xù)看護(hù),特別是外出進(jìn)行輔助檢查時(shí),人員較雜,稍有疏忽容易走失。
1.3窒息神經(jīng)系統(tǒng)各種疾病均可出現(xiàn)吞咽困難,咳嗽反射減弱,如進(jìn)食嗆咳,可引起食物誤吸。鼻飼未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,如未充分證實(shí)胃管在胃內(nèi),鼻飼速度過快,鼻飼時(shí)床頭未抬高,引起食物返流而致誤吸。
1.4法律意識(shí)淡薄患者意識(shí)情況是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士觀察的重點(diǎn),如何判定患者病情有無改變需要護(hù)士認(rèn)真觀察。一旦病人病情變化而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)將給患者帶來嚴(yán)重后果,造成醫(yī)療糾紛。另一方面護(hù)理文書的書寫不規(guī)范,護(hù)理記錄不全面,與醫(yī)療記錄不一致,都將成為在今后的醫(yī)療糾紛,甚至法律訴訟中的潛在隱患。
1.5管理因素
1.5.1優(yōu)質(zhì)管理體系不健全質(zhì)量管理體制是護(hù)理安全管理的核心。管理制度不完善、不健全、執(zhí)行力度不夠,管理措施不到位,質(zhì)量監(jiān)控不利都是造成護(hù)理不安全的重要因素。對(duì)潛在的不安全因素缺乏預(yù)見力,沒有定期召開質(zhì)量與安全分析會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行分析、總結(jié),沒有制定常見急癥搶救流程、工作環(huán)節(jié)流程、應(yīng)急預(yù)案流程,服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及出院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,使護(hù)士在日常工作中無章可循,隨意性大,存在安全隱患。
1.5.2對(duì)護(hù)士教育培訓(xùn)不重視主要表現(xiàn)在僅注重護(hù)士的工作完成而忽視護(hù)士的在職培訓(xùn)的提高,對(duì)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位,職業(yè)道德教育薄弱,管理監(jiān)督不得力。這不僅是發(fā)生糾紛的主要原因,也是對(duì)病人安全的最大威脅,當(dāng)前護(hù)理專業(yè)的發(fā)展對(duì)護(hù)理人員素質(zhì)和數(shù)童的要求較高,如不能及時(shí)根據(jù)專業(yè)技術(shù)發(fā)展的情況進(jìn)行調(diào)整,找不到有效的途徑提高人員素質(zhì)這些因素對(duì)護(hù)理安全的影響將越來越顯著。護(hù)理人員技術(shù)水平低,經(jīng)驗(yàn)不足或相互協(xié)作能力不強(qiáng)等原因?qū)颊甙踩珮?gòu)成威脅。
1.5.3護(hù)理人力資源配!不合理合理人員缺編,不能保證滿足工作基本要求而給病人造成不安全影響或隱患。當(dāng)護(hù)士人員緊缺,工作超負(fù)荷時(shí),多數(shù)護(hù)士無發(fā)適應(yīng)多重角色的轉(zhuǎn)換,而出現(xiàn)角色沖突,長(zhǎng)期以往將使護(hù)士身心疲憊,也是構(gòu)成護(hù)理工作不安全的重要原因之一。
2防范措施
2.1加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高護(hù)士的法律意識(shí)護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍內(nèi)以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上損害、障礙、缺陷、死亡。川科室定期組織護(hù)士進(jìn)行各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,提高護(hù)士的法律意識(shí)。每月召開一次護(hù)理安全討論會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)事故分析討論會(huì),對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論,提高護(hù)士的安全防范意識(shí),降低安全隱患的發(fā)生。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,如查對(duì)制度、搶救工作制度、消毒隔離制度、交接班制度及分級(jí)護(hù)理制度等,明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢查各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,并將其納人考核、年終總結(jié),采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以杜絕安全隱患的發(fā)生。[2]
篇12
實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力的重要手段。以轉(zhuǎn)變教育觀念為先導(dǎo),以崗位需求為導(dǎo)向,以護(hù)生基本技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為根本,突出護(hù)理職業(yè)特點(diǎn),確立人才知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu),調(diào)整理論課時(shí)與實(shí)踐課時(shí)的設(shè)置比例,注重實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段的改革,強(qiáng)化校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),形成系統(tǒng)、完整、規(guī)范化的實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)行緊密、連續(xù)、一體化的管理模式,實(shí)施理論-實(shí)踐教學(xué)全程銜接、注重理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,采用“邊理論、邊實(shí)踐”全新的教學(xué)模式,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)全過程的監(jiān)控,全面提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。
在實(shí)踐教育方面,以“一主線、五步驟、兩對(duì)接、社區(qū)延伸”的實(shí)踐教學(xué)特色。以“一主線”:以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技術(shù)應(yīng)用為主線;“五步驟”:以預(yù)見習(xí)、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)、醫(yī)院見習(xí)、畢業(yè)臨床實(shí)習(xí)來加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力訓(xùn)練;“兩對(duì)接”技能考核與臨床護(hù)理技能操作需要對(duì)接,技能考核與護(hù)理執(zhí)業(yè)資格考試對(duì)接;通過健康促進(jìn)技能訓(xùn)練將健康知識(shí)延伸給個(gè)人、家庭、社區(qū)。
教學(xué)內(nèi)容有針對(duì)性:
教學(xué)內(nèi)容根據(jù)護(hù)理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),以真實(shí)的醫(yī)院工作任務(wù)需求為導(dǎo)向,以護(hù)生基本技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為根本,突出護(hù)理職業(yè)特點(diǎn),制定了完善的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教材,每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目均制定了詳細(xì)、規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,并在此基礎(chǔ)上制定了護(hù)理專業(yè)技能考核手冊(cè)。同時(shí),根據(jù)臨床工作實(shí)際和護(hù)理工作的發(fā)展,不斷以創(chuàng)新的科技知識(shí)為導(dǎo)向,動(dòng)態(tài)地更新相關(guān)內(nèi)容;以護(hù)理崗位的需求為中心,不斷地調(diào)整理論知識(shí)的偏重并體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)之中;以能力培養(yǎng)為重點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)能力的分析與分解,提出更多的具體能力要素,使實(shí)踐教學(xué)更具針對(duì)性。教學(xué)內(nèi)容由淺入深,理論和實(shí)際相結(jié)合,教師通過不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識(shí)、更新新技術(shù)等實(shí)際操作用于課堂和實(shí)驗(yàn),使教、學(xué)、做相結(jié)合,實(shí)際強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng)。
教學(xué)內(nèi)容突出課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)并采取相應(yīng)的解決辦法:
課程重點(diǎn)包括:從生理、心理和社會(huì)等諸多方面全面評(píng)估患者的健康狀況;呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、血液及造血系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)等常見病、多發(fā)人的全方位護(hù)理評(píng)估、護(hù)理措施及專科護(hù)理技術(shù)操作技術(shù)。
課程難點(diǎn)主要包括:心電圖的分析、常見心律失常的心電圖特點(diǎn)及其初步識(shí)別;呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、血液及造血系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)等常見病、多發(fā)病患者的全面護(hù)理評(píng)估、護(hù)理要點(diǎn),以及專科護(hù)理操作技術(shù)。
針對(duì)課程的難點(diǎn)專科護(hù)理操作技術(shù)問題,采取措施如下:
基礎(chǔ)護(hù)理技能實(shí)訓(xùn) 包括基礎(chǔ)護(hù)理、健康評(píng)估能力實(shí)訓(xùn)。這兩項(xiàng)技能是內(nèi)科護(hù)理人員必須具備的基本能力。
專科護(hù)理技能實(shí)訓(xùn) 根據(jù)臨床護(hù)理工作崗位對(duì)護(hù)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的需求,選取臨床常見疾病和常用護(hù)理操作為主要教學(xué)內(nèi)容,并對(duì)疾病的臨床表現(xiàn)、診治、護(hù)理進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)。此外,教學(xué)內(nèi)容還兼顧到護(hù)士注冊(cè)考試大綱的要求,為學(xué)生順利通過護(hù)士注冊(cè)考試奠定良好的基礎(chǔ)圍繞案例設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)-先啟發(fā)學(xué)生討論應(yīng)采取哪些治療、護(hù)理措施,然后教師根據(jù)臨床護(hù)理工作過程進(jìn)行仿真演示,學(xué)生進(jìn)行模擬訓(xùn)練。
加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè):在保證實(shí)驗(yàn)器材數(shù)量的同時(shí)加速實(shí)驗(yàn)器材的現(xiàn)代化,不僅要使實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%,而且要使實(shí)驗(yàn)形式具有多樣性、啟發(fā)性、直觀性和實(shí)體感,以此提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、動(dòng)手能力、激發(fā)學(xué)生的思維,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課效果。
實(shí)驗(yàn)及實(shí)踐教學(xué)手段的現(xiàn)代化:使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué),達(dá)到聲文圖并茂,使教學(xué)更加形象生動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和想向力。利用多媒體課件和教學(xué)光盤使學(xué)生從直觀上產(chǎn)生初步認(rèn)識(shí)。使用模擬人、各種操作器械,由教師演示操作過程,利用功能齊備而先進(jìn)的多功能護(hù)理人員和高級(jí)急救訓(xùn)練組合,讓學(xué)生進(jìn)行靈活多樣的護(hù)理實(shí)踐操作。
加強(qiáng)課堂實(shí)踐活動(dòng):每一系統(tǒng)疾病理論講授后,均根據(jù)臨床典型病歷組織同學(xué)進(jìn)行病歷討論和制訂護(hù)理計(jì)劃,并完成護(hù)理計(jì)劃的書寫上交,教師批改后總結(jié)、指出存在的問題及反饋。
改革考試方法和內(nèi)容:實(shí)踐考試占總成績(jī)的20%。
在配有階梯椅、黑板、多媒體教學(xué)系統(tǒng)的仿真專科護(hù)理實(shí)訓(xùn)室內(nèi),按臨床護(hù)理工作過程進(jìn)行專科護(hù)理演示教學(xué)及訓(xùn)練,達(dá)到教、學(xué)、做一體化的目的。
見習(xí)臨床護(hù)理工作:引導(dǎo)學(xué)生利用假期到醫(yī)院熟悉臨床環(huán)境。組織學(xué)生課間見習(xí),或集中見習(xí)。早期接觸臨床:在《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》課程進(jìn)行中見習(xí)常見內(nèi)科疾病的護(hù)理,改變以往課程結(jié)束后下臨床造成理論與臨床脫節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)責(zé)任感。 要求學(xué)生認(rèn)真觀察臨床護(hù)理工作過程,為護(hù)理綜合實(shí)驗(yàn)提供依據(jù)。
開設(shè)護(hù)理綜合實(shí)驗(yàn) 學(xué)完專業(yè)課及臨床見習(xí)后,以小組為單位自選臨床情景,組員分別扮演不同的角色,綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),模擬臨床真實(shí)的診治、護(hù)理過程。根據(jù)每組學(xué)生綜合應(yīng)用臨床知識(shí)、操作能力及判斷能力情況,以小組為單位計(jì)分。
實(shí)習(xí)臨床護(hù)理工作將課堂知識(shí)與臨床真實(shí)護(hù)理工作接軌充分發(fā)揮實(shí)習(xí)醫(yī)院的實(shí)習(xí)基地作用:加強(qiáng)與實(shí)訓(xùn)基地交流,配合校內(nèi)教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生提供臨床見習(xí)和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
篇13
— 、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。
認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識(shí),從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無菌觀念,護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。
二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)
繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。
三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。
四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。
醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識(shí)的提高,必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。
五、繼續(xù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī),提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療項(xiàng)目,促進(jìn)腦血管病治療水平提升。
六、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè),申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目,提高省級(jí)論文、國(guó)家級(jí)的數(shù)量與質(zhì)量。
以上是20xx年神內(nèi)一科的主要工作計(jì)劃,希望得到全體神內(nèi)一科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!
醫(yī)生年終個(gè)人工作計(jì)劃2
1.加強(qiáng)科室自身建設(shè)。我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),有經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,保證醫(yī)療質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實(shí);認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.進(jìn)一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,對(duì)不符合書寫規(guī)范的地方及時(shí)糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷,對(duì)于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。
4.防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,開展管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。
5.強(qiáng)化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外專業(yè)雜志,提升知識(shí)層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。
新生兒科是一個(gè)積極向上、努力進(jìn)取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作更上一層樓,為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)生年終個(gè)人工作計(jì)劃3
一、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。
二、臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。
2、合理使用抗生素:依據(jù)__市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看。①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交 班本等項(xiàng)目記錄。
三、門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全
四、醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。
具體待定。
五、科研工作
1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。