引論：我們為您整理了13篇供銷社統計工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

20__年，我縣雖然在限上企業培育工作中取得了一定成績，但社零總額的統計依然在全市排名倒數，究其原因，主要有幾個方面：

一是社零總額基數大幅增加。20__年初，統計部門在第三次經濟普查后，將我市社會總額基數由去年底的488.2億元調整為661.3億元，增加173.1億元，增量比約35.5%。市統計局則將我縣2014年社零總額由36.22億元調整為70.24億元，增加34.02億元，增量比約94%，限額以上法人企業銷售額在社零總額中的占比也下降到6.4%,低于全市平均數21個百分點。而在統計過程中，社零總額數據構成的三個部分由于統計方式不同，增幅控制標準也不同，第一部分限上法人企業通過企業聯網直報，增幅控制在30%以下，第二部分限上個體通過鄉鎮統計員聯網直報，增幅控制在__%以內，第三部分限下個體和企業是通過抽樣調查推算，增幅控制在8%左右，近兩年實現全市統一增幅。

二是限上限上法人企業過少，這些企業的銷售額在社零總額中的占比過低。要達到社零總額增幅13%以上，就要構成這個數據的能超過13%以上的部分來拉動低于這個平均數的部分。而我縣限上法人企業過少，20__年初，我縣限上聯網直報企業37家，這些企業的銷售額（2014年底為4.5億）占新社零總額基數（70.24億）比重僅只有6.4%，雖然這一部分數據的增幅可以報到30%左右，但由于占比實在太少，要靠這僅占6.4%的部分來拉動統計中超過83.6%的限下企業銷售額，顯然是小馬拉大車，難以達到理想水平。

三是新增限上法人企業難度較大。一是因為一些上規模的法人企業擔心上報數據后會有相關因素影響企業經營，不愿意參與聯網直報，哪怕工作人員多次上門做工作，企業也不愿意提供證件和報表參與聯網直報；二是多數達到限上規模的個體戶不愿意升級轉型為法人企業，主要原因是個體轉為法人后，稅額增加較多，同樣規模的個體戶和法人企業，其稅負幾乎相差較大，且法人企業需要按月申報，比個體戶的年初一次性定稅也多了些程序，個體老板們既怕加稅又怕麻煩，干脆就不愿辦。

四是聯網直報企業統計數據不準確，大多企業擔心上報的統計數據被稅務部門用作征稅的參考，不愿意據實上報營業額，哪怕工作人員多次解釋，也不相信，造成社零總額數據上不去。步步昇公司不管是實際規模還是外觀形象，都應該是__縣零售商業的旗艦，但從報表數據來看，其年零售額僅2650萬元，比一些鄉鎮零售企業還少，實在不能體現其零售業龍頭老大的地位。

（一）繼續落實扶持政策，進一步做好限上企業的培育申報工作。今年，縣財政按去年的文件和標準對新納網直報的商貿流通企業繼續給予一次性一萬元的獎勵，對培育申報的有功人員仍進行適當的獎勵。今年縣分配給各鄉鎮的限上企業培育申報任務為40家，培育指導任務都分配給了各鄉鎮。新增企業要求開業時間最好都在一季度，爭取上半年能成功申報20家以上。我們要求新增企業不但要數量，而且要有質量，要把成長性好、業績高的規模零售企業做為優先目標納入到培育工作中來。今年的限額以上企業培育和統計工作納入全縣績效文明考核范圍。各鄉鎮和縣直相關單位要增強對限上企業培育工作的認識和重視，首先要明確分管社零工作，有專門的工作班子；二是要安排專門的工作經費，確保培育工作的正常開展；三是各鄉鎮特別__鎮要對轄區內的批發、零售、住宿、餐飲業的個體戶進行全面摸底，對符合條件的要鼓勵升級為法人。各鄉鎮把社零數據的統計和限上企業的培育作為鄉鎮政府經濟工作的重要項目抓好抓落實。

（二）加強部門協調配合，為限上企業申報工作搞好服務。

篇2

2、圍繞“走出去”、“請進來”，促銷**地方名品。赴全國總社進行接洽、商議具體落實措施；赴上海與有關部門聯系，確定了舉辦**名特優農產品上海大展銷活動的具體工作方案。

3、加強服務工作。舉辦了三期農產品經紀人培訓班，有276人參加，培訓人數累計達898名；加大農信擔保力度，擔保總額累計6000多萬元；召開統計工作專題會議，完善系統統計報送體系。

二、繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動。

1、市社黨委召開專題民生生活會。

2、各支部召開兩次組織生活會。

3、完成市社黨委貫徹落實科學發展觀情況的分析情況報告（評議稿）。

三、實事工程：

1、按下達的年度社區回收站建設任務，相關區已全面開展社區回收站的選址和建設工作。

2、新培訓回收從業人員82名，完成年度培訓150名回收從業人員計劃目標任務的54.67%，累計培訓人數已達1300名。

3、交易集散中心江北片項目建設用地方案（包含在**2009年度城市建設用地方案內）已獲國務院批準。

4、完成《**市實施“中提升”戰略可再生資源回收工程項目2009年上半年工作總結》上報工作。

5、鎮海區8個集中居住堆放點建成并投入，可容納468個收購戶，已入駐114戶。

本月接待省外來甬學習考察團隊一批30人。

四、參與全市小農資店專項整治行動，繼續完善農資連鎖網點的誠信經營和服務制度。

五、完成奉化市日用消費品配送中心工程項目有關招投標的準備工作。

六、繼續抓好市農副產品購銷信息網的籌建工作。

七、繼續做好任中審計的各項準備工作。

八、組織機關工作人員體檢和離休干部休檢休養。

九、做好召開本級和系統半年度工作會議的相關準備工作。

七月份主要工作安排

一、全力抓好系統拓市場工作。

1、由全國總社牽頭組織系統內重點企業和市場來**舉辦大型采購等活動，具體活動方案開始策劃。

2、赴有關城市，與當地供銷社接洽，商議聯合和合作，拓展我市工農業產品銷售市場。

3、**名特優農產品上海大聯展活動的籌備工作。

4、組織系統重點企業研討下一步拓市場工作措施。重點為海田國貿公司去國外參展、在非洲增設銷售網點，農資公司在江西設銷售點等事宜。

二、繼續開展學習實踐科學發展觀活動。對黨委分析檢查報告進行民主評議，形成完整稿；準備布置第三階段工作。

三、分別召開全市系統和本級半年度工作會議。

四、實事工程：

1、繼續指導督促相關區開展社區回收站建設。

2、繼續做好交易集散中心江北片項目落地街道、村土地征用銜接落實和鄞州片項目規劃選址調整等相關工作。

3、啟動市收廢網絡服務中心籌建工作。

五、繼續抓好市農副產品購銷信息網的籌建工作。

六、7月-8月，組織舉辦“雙夏”農資商品“優質服務、優惠供應月”活動。

七、配合市財政局對“小金庫”的清理整頓，做好相關迎檢工作。

八、分解落實財政專項服務資金項目。

篇3

（一）各縣（市、區）價格調控目標任務

1、保證本地區重要商品市場供應。落實“米袋子”、“菜籃子”行政首長負責制，建立與本地需求相適應的設施蔬菜、城郊蔬菜基地面積，強化本地區重要商品生產、儲備和調運，確保糧油、生豬、蔬菜等主副食品市場供應。

2、進一步完善價格調控機制。建立價格調控目標責任制，明晰相關部門責任，規范調節基金使用管理，豐富價格調控手段，確保實現預期調控目標。

3、強化價格監測預警和調控監管。完善價格調控預案，及時處置本區域范圍內的價格異動事件，保持相關商品價格基本穩定。加強市場價格監測，準確分析和把握市場價格走勢。強化市場巡查和監督檢查，嚴厲打擊擾亂市場秩序的違法違規行為。

4、切實保障困難群體生活。進一步完善困難群眾價格上漲動態補貼機制，確保困難群體生活水平不因價格上漲受影響。

5、主動引導社會輿論。加強對媒體的主動引導，積極做好輿情監測和信息反饋工作，確保本地區價格穩定與社會和諧。

（二）市各有關部門價格調控目標任務

1、落實“米袋子”、“菜籃子”行政首長負責制，全力保障糧食生產供應，力爭實現糧食總產50億斤。制訂與落實各縣（市、區）菜地最低保有量的相關政策措施，實現市區新增2500畝菜地，加強新技術、新品種、新設施的推廣力度，增強蔬菜產品質量安全檢測和全程監管能力。督促各縣（市）新增4個省級大型畜牧養殖場，生豬規模養殖比重同比增加4個百分點，畜牧業產值占農業比重穩定在18.5%左右。（市農委）

2、加強重要生活、生產資料儲備。確保市政府確定的儲備規模落實到位，保持糧食品質常儲常新。采用多種儲備方式組合，滿足應急保供需要。強化糧食市場調控和應急保供，推進糧食市場體系建設，依法履行對全社會糧食流通的監督管理職責。按照滿足城鎮人口每人每天4兩肉、7天消費需求的標準建立豬肉儲備制度。完善化肥淡儲旺供制度，保證市場供應。（市財政局、市糧食局、市農委、市商務局、市供銷合作總社）

3、落實“綠色通道”收費政策。設立標志牌，開設專用車道，縮短查驗時間，對符合條件的鮮活農產品運輸車輛免費放行；對符合標準的鮮活農產品運輸工具，發放特別通行證，允許進城通行和便利停靠。對運輸電煤、化肥、柴油等重要生產資料的船舶，實行優先登記、優先審批、優先放行、優先通過，促進保障和供應。（市交通局、市公安局、市農委、市物價局）

4、縮減農產品流通環節。推廣從“菜園子”直接到“菜籃子”的農產品直銷模式，給予資金、政策扶持。幫助農產品合作聯社增加直銷點數量，完善物流配送。開展農村專業合作組織進大型超市直銷試點，鼓勵“農超對接”。對集貿市場和超市攤位費、進場費實行備案管理，規范農貿市場價費秩序。（市農委、市供銷社、市商務局、市物價局、市工商局）

5、規范價格調節基金使用和管理，扶持生產，調控市場，穩定價格。（市財政局、市物價局）

6、加強市場價格調控監管。審慎出臺政府調價項目。加強糧油肉蛋菜等重要農產品價格監測預警。強化市場巡查和價格監督檢查，嚴厲打擊欺行霸市、哄抬價格、串通漲價等擾亂市場秩序的違法行為。完善價格異動應急預案，及時處置價格異動事件。（市物價局、市公安局、市商務局、市工商局）

7、深化重要民生價格公示工作。分類出臺常年性、季節性、節日性比價品種目錄，通過價比三家、蔬菜田頭價、批發價進重點農貿市場等公示方式，引導經營者規范市場價格行為。（市物價局）

8、加強商品住房銷售、交易與租賃價格監管。繼續完善新建普通商品住房銷售價格備案管理，認真落實并指導各縣（市、區）完成新建住房價格調控目標。市區新建廉租房250套，經濟適用房1000套，公租房3800套，限價商品房2000套，發放廉租房租賃補貼300戶，危舊房改造35萬㎡。加強存量房交易監測監管，規范商品房租賃行為，穩定市場價格水平。（市房管局、市物價局）

9、加強居民消費價格指數的調查統計工作。做好市場價格形勢分析預測，按月通報居民消費價格指數運行情況。做好全市糧食、油料和蔬菜播種面積及產量、生豬和能繁母豬存欄數量、豬肉產量等指標統計。（市統計局、國家統計局調查隊）

10、建立社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制。編制低收入消費價格指數，落實補貼資金，按規定適時啟動并落實低收入群體價格補貼，做好困難群體救助服務和基本口糧保障工作。逐步提高企業退休人員基本養老金和最低工資標準，落實社會弱勢群體各項收費減免優惠政策。（市財政局、市人社局、市民政局、市物價局、市總工會、市糧食局、國家統計局調查隊）

11、落實中小學生相關補貼政策。按隸屬關系，認真落實對中小學家庭經濟困難學生及學生食堂、農村寄宿制學校學生進行補貼的政策，采取措施保持中小學學生食堂飯菜價格基本穩定。（市教育局、市財政局、市物價局）

三、組織實施

（一）加強組織領導。由市場價格調控聯席會議負責價格調控目標責任制的制訂、督查和考核工作，市場價格調控聯席會議辦公室具體承擔相關日常工作。各縣（市、區）政府、各有關部門要高度重視價格調控工作，切實把保障供應、穩定物價擺到更加突出的位置，加強領導，嚴密組織，確保價格調控的各項任務落到實處。

（二）建立督查機制。由市場價格調控聯席會議領導小組辦公室牽頭，及時跟蹤了解各縣（市、區）政府、各有關價格調控目標責任制的落實情況，分析存在問題，提出意見和建議。

（三）明確考核標準。各縣（市、區）政府、各有關部門要按照價格調控目標任務，細化相關措施，認真抓好落實，每月向市市場價格調控聯席會議領導小組辦公室報送工作進展情況，每半年上報調控目標責任制落實情況。具體考核標準如下：

1、各縣（市、區）政府考核標準詳見《各縣（市、區）政府價格調控目標考核評分表》。

2、市級機關考核分為優秀、達標和不達標三個等次。

優秀單位條件：

（1）明確單位分管負責人、職能處室與聯絡員；

（2）制定具體的落實措施；

（3）及時報送部門工作信息，信息溝通渠道暢通；

（4）按規定及時報送工作計劃，工作總結及反饋意見；

（5）按時完成上級交給的價格調控工作任務；

（6）在落實調控方面，探索新思路，提出新舉措，實施效果得到省、市領導的肯定或在全省推廣。

達標單位條件：

（1）明確單位分管負責人、職能處室與聯絡員；

（2）制定具體的落實措施；

（3）及時報送部門工作信息，信息溝通渠道暢通；

（4）按規定及時報送工作計劃，工作總結及反饋意見；

（5）按時完成上級交給的價格調控工作任務。

凡年度工作有下列情形之一的，為不達標：

（1）因價格問題引發群眾聚集、群訪等惡性事件的；

（2）因保供穩價措施不力，引起本行政區域和部門管理范圍內居民生活必需品斷檔脫銷，造成哄抬價格，或引發搶購的；