引論：我們?yōu)槟砹?3篇柜員工作意見范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、工作目標(biāo)
1、綠化目標(biāo)
植樹5萬(wàn)株，新增綠地15萬(wàn)平方米，垂直綠化550米。
2、主要工作內(nèi)容
（1）完成古田一路、中環(huán)線、南泥灣大道等3條新建道路和長(zhǎng)豐大道、發(fā)展大道、京漢大道等3條老路實(shí)施綠化改造工作；
（2）完成7片城市小森林、街區(qū)綠地和5處園林小景建設(shè)及拆圍透綠、屋頂綠化指標(biāo)；
（3）完成竹葉海公園5萬(wàn)平方米的的地形改造任務(wù)；
（4）抓好局苗圃基建和苗木栽植、管理工作；
（5）組織《行政許可法》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)及貫徹工作，完成行政執(zhí)法責(zé)任制工作；
(6)按時(shí)按要求完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)議提案的辦理，及區(qū)委、區(qū)政府交辦的督辦件或其他工作任務(wù)；
（7）按要求做好穩(wěn)定工作。
（8）抓好再就業(yè)工作，完成區(qū)下達(dá)的新增再就業(yè)崗位20個(gè)，下崗、失業(yè)職工再就業(yè)20人次的指標(biāo)；
（9）完成公民無(wú)償獻(xiàn)血3人的指標(biāo)；
（10）認(rèn)真開展“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)為我局創(chuàng)造最佳效益；
（11）開展“五五”普法，抓好民調(diào)工作，保持全局穩(wěn)定；
（12）抓好計(jì)劃生育工作、社會(huì)治安綜合治理、防火和安全生產(chǎn)工作，確保無(wú)重大責(zé)任事故的發(fā)生；
三、主要工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
統(tǒng)一認(rèn)識(shí),健全和完善目標(biāo)管理體系。完善局工作目標(biāo)管理考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法，按照任務(wù)承包、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的辦法，切實(shí)加強(qiáng)基層單位目標(biāo)管理工作。強(qiáng)化目標(biāo)管理工作，要通過(guò)建立健全考評(píng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)全局上下目標(biāo)管理意識(shí)。繼續(xù)推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，根據(jù)各自不同的工作特點(diǎn)和任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)管理責(zé)任和內(nèi)容，將工作任務(wù)及時(shí)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，實(shí)行按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保全年全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。為確保全局目標(biāo)管理工作任務(wù)的全面完成，要繼續(xù)按照局與各基層單位、各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的做法，做好目標(biāo)任務(wù)層層分解、層層落實(shí)。在局目標(biāo)管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，形成目標(biāo)管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決權(quán)”制度，把經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收和上繳任務(wù)完成情況作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)班子和干部業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，對(duì)未完成創(chuàng)收和上繳任務(wù)的單位和部門，取消其年終評(píng)先資格。要加強(qiáng)對(duì)拆遷建綠和拆墻透綠工作的目標(biāo)管理，根據(jù)工作需要和項(xiàng)目情況，建立局領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工、部門負(fù)責(zé)，確保任務(wù)落實(shí)到位。
2、拓展渠道，努力增強(qiáng)園林經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和后勁
加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的力度，各基層單位要通過(guò)承接綠化工程、提供綠化管理服務(wù)、生產(chǎn)銷售花卉盆景、花卉租擺和搞好綠化技術(shù)咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)等手段，拓寬收入渠道，形成產(chǎn)、供、銷三位一體，以增強(qiáng)園林自求生存、自謀發(fā)展的能力。要實(shí)施特色經(jīng)營(yíng)和精品戰(zhàn)略，提高工程信譽(yù)，搞好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全局社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)力同步增長(zhǎng)。
做好苗圃的經(jīng)營(yíng)管理、苗木栽植。在實(shí)行全承包的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范苗圃經(jīng)營(yíng)管理，抓好苗木、花卉的栽植；進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，積極承攬社會(huì)綠化工程。
切實(shí)搞好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盤活存量資產(chǎn)。利用房屋、門面出租等形式，減少固定資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引客戶，招攬商賈，確保固定資產(chǎn)的保值增值。要狠抓增收節(jié)支，合理調(diào)整收入與支出的構(gòu)成比例，節(jié)省和減少一切不必要的開支和非生產(chǎn)性開支，達(dá)到增收節(jié)支的目的。
積極爭(zhēng)取市、區(qū)支持。一是對(duì)今年我區(qū)道路綠化、園林小景、城市小森林及街區(qū)綠地建設(shè)，在工作方案的上報(bào)、綠化方案的修改與審批、資金的投入上都要積極爭(zhēng)取市園林局和區(qū)委、區(qū)政府的支持，以確保全年綠化目標(biāo)的完成；二是針對(duì)綠化建管經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的實(shí)際，區(qū)人大、區(qū)財(cái)政局、園林局將組成調(diào)研專班走訪其他城區(qū)，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)和做法，以解決這一制約園林綠化發(fā)展的問(wèn)題。
加快綠化管理基地建設(shè)步伐。今年，我局在長(zhǎng)豐鄉(xiāng)東風(fēng)村購(gòu)置土地?cái)M建設(shè)綠化管理基地，面積約5000平方米，力爭(zhēng)在年內(nèi)建成。
3、深化改革，進(jìn)一步創(chuàng)新園林管理機(jī)制
根據(jù)市委、市政府關(guān)于事業(yè)單位改革的要求，在總結(jié)過(guò)去園林改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化園林事業(yè)單位改革，按照積極穩(wěn)妥、不等待、不急進(jìn)的總體思路，改革管理體制，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加快園林產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的步伐。
在用人機(jī)制和分配機(jī)制的改革上狠下功夫。重點(diǎn)是進(jìn)一步推行和落實(shí)基層行政領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗、四定工作（即定崗、定員、定責(zé)、定薪）、公司化改組、路段招投標(biāo)、工程招投標(biāo)等改革舉措，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適合園林局局情的管理模式。采取簡(jiǎn)政放權(quán)，經(jīng)費(fèi)包干，目標(biāo)驗(yàn)收，考核兌現(xiàn)等經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)綠化管理，促進(jìn)專業(yè)綠化管理和執(zhí)法管理上新臺(tái)階。
要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。樹立“人才資源是第一資源”的意識(shí)，著眼于綠化建設(shè)的實(shí)際與發(fā)展，培養(yǎng)、使用、引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才；在分配方式上，切實(shí)增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，逐步改變現(xiàn)有的分配方式；進(jìn)一步完善路段管理承包制和道路養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)，全面推進(jìn)城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理體制改革。
要繼續(xù)深化園林體制的改革。逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)的大發(fā)展。要加大園林經(jīng)營(yíng)資源的優(yōu)化整合，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要充分發(fā)揮園林主業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，積極探索“一業(yè)為主，多業(yè)兼營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方法，拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
4、突出重點(diǎn)，營(yíng)造靚點(diǎn)，確保全年綠化工作指標(biāo)超額完成
2006年綠化工作要圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)亮點(diǎn)”全面展開。
“一個(gè)中心”即植樹造林。堅(jiān)持全民動(dòng)員、社會(huì)建綠、依法護(hù)綠，確保4月底前完成全年任務(wù)的80%。局綠化建設(shè)科應(yīng)當(dāng)精心組織，合理調(diào)度，采取多種形式，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，落實(shí)全年綠化目標(biāo)任務(wù)；局綠化管理科、綠化隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)以實(shí)施道路綠化景觀改造、提升城區(qū)綠化水平為重點(diǎn)，抓好新道路的綠化配套建設(shè)和老道路的改造提升，堅(jiān)持精心設(shè)計(jì)、精心施工，全面提升綠化檔次。
“兩個(gè)重點(diǎn)”即南泥灣大道和洲際集團(tuán)廠區(qū)綠化。要按照高品位、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的要求，以新穎的設(shè)計(jì)手法、合理的綠化布局豐富植物種類，突出季相變化，建設(shè)成精品路段和花園式廠區(qū)。
“三個(gè)亮點(diǎn)”即利濟(jì)游園、東風(fēng)游園、橋?qū)m街區(qū)綠地建設(shè)，要繼續(xù)增強(qiáng)綠化精品意識(shí)，在綠量、品位、管理、特色上下功夫，精心組織，切實(shí)作到干一處、綠一處、亮一處、美一處。
各綠化責(zé)任單位要注重建管并重，切實(shí)保護(hù)綠化成果。綠化隊(duì)要進(jìn)一步建立健全綠化管理責(zé)任制，對(duì)路段綠化管理逐步實(shí)行公開招標(biāo)，充實(shí)調(diào)整專業(yè)技術(shù)和管理人員，加大督促、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)綠化長(zhǎng)效管理，全面提高綠化管理水平和檔次；××公園要繼續(xù)按照《××市公園管理?xiàng)l例》和
“新風(fēng)杯”競(jìng)賽要求，以“窗口”單位的標(biāo)準(zhǔn)，搞好規(guī)范服務(wù)；綠化監(jiān)察中隊(duì)要進(jìn)一步加大綠化監(jiān)察力度，按照已經(jīng)施行并行之有效的分片落實(shí)責(zé)任、分段實(shí)施管理相結(jié)合的方式，加強(qiáng)綠化巡察，采取個(gè)人巡察和集中執(zhí)法、平時(shí)執(zhí)法和節(jié)假日?qǐng)?zhí)法相結(jié)合辦法，嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化法規(guī)，制止損綠毀綠行為，保護(hù)綠化成果。局相關(guān)部門和責(zé)任單位要圍繞實(shí)施環(huán)境創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)綠化工程建設(shè)，鞏固綠化成果，為全面提升××綠化“三大指標(biāo)”，改善××綠化面貌，加快全區(qū)城市建設(shè)步伐，提高城市功能作出貢獻(xiàn)。
5、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，搞好依法行政
努力改善機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。在全局廣泛推行以維護(hù)政令暢通為中心、以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率、促進(jìn)廉政勤政為落腳點(diǎn)的行政效能監(jiān)察工作，不斷提高行政管理水平。采取切實(shí)措施，樹立良好的政府職能形象，確保全局政令暢通、決策正確、管理科學(xué)、效能提高。
認(rèn)真開展政務(wù)公開工作。加強(qiáng)全局兩個(gè)文明建設(shè)，狠抓服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感的提高。要以實(shí)施《行政許可法》為重點(diǎn)，按照求真務(wù)實(shí)的要求，實(shí)行職工參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)決策相結(jié)合的決策機(jī)制，建立重大問(wèn)題集體決策制度、專家咨詢制度、重大事項(xiàng)公示、會(huì)議告知等制度，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程“陽(yáng)光操作”。從而增加辦事透明度和公開性，增強(qiáng)群眾參與管理和監(jiān)督的力度，把我局政務(wù)公開工作提高到一個(gè)新的水平。依法行政，文明執(zhí)法。要嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，按照要求，搞好行政審批窗口的建設(shè)，規(guī)范審批程序，提高行政效能。認(rèn)真組織貫徹落實(shí)《行政執(zhí)法責(zé)任制工作條例》和《××市城市綠化條例》，明確執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法行為量化考核目標(biāo)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，樹立行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。建立和執(zhí)行行政執(zhí)法監(jiān)督制度目標(biāo)、行政復(fù)議目標(biāo)、違法責(zé)任追究制度目標(biāo)，要嚴(yán)格按照《××市綠化違法處罰辦法》和《××市綠化條例》及時(shí)嚴(yán)格處理綠化違章。依法辦理各種審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)收費(fèi)審批制度，依法收取綠化費(fèi)用。做好“110”
聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。做到“三快”（即勘察快、出警快、解決快）、“三好”（即服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量好、服務(wù)效果好）的標(biāo)準(zhǔn)，做好綠化服務(wù)工作，確保接警、處警率為100%，群眾滿意率為95%以上。
篇2
全面落實(shí)土地有償使用制度。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度。一年來(lái)，全縣共出讓國(guó)有土地使用權(quán)55宗，面積90.495畝，收取土地出讓金4086.9420萬(wàn)元。其中：掛牌出讓18宗，面積76.14畝，收取土地出讓金3936.7210萬(wàn)元。協(xié)議出讓(企業(yè)改制及二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓)37宗，面積14.355畝，收取土地出讓金150.2210萬(wàn)元。行政劃撥國(guó)有土地使用權(quán)2宗，面積1.699畝。
全力保障建設(shè)項(xiàng)目用地需求。全面貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)、《國(guó)土資源部關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做好服務(wù)和監(jiān)管工作的通知》及省、市有關(guān)配套文件精神，認(rèn)真做好資源保障服務(wù)和保護(hù)工作，積極主動(dòng)做好中央新增投資計(jì)劃項(xiàng)目和省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障工作。一是完成了污水處理廠、垃圾處理廠和酒江酒業(yè)有限公司搬遷等重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè)用地和常林河水庫(kù)移民安置點(diǎn)征地工作。二是積極做好用地報(bào)批工作。主動(dòng)做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審和規(guī)劃銜接工作，完成了糯普山至幫海丫口公路、新?lián)嵝l(wèi)生院、通關(guān)衛(wèi)生院、軒秀電站、酒江酒業(yè)有限公司搬遷等項(xiàng)目用地預(yù)審和規(guī)劃調(diào)整工作，確保擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平衡較快發(fā)展的各項(xiàng)政策措施在嚴(yán)格管理中落到實(shí)處。三是加強(qiáng)協(xié)作，積極參與建設(shè)項(xiàng)目的前期論證，加強(qiáng)用地的服務(wù)和指導(dǎo)，與各有關(guān)部門、用地單位的協(xié)作聯(lián)系，對(duì)資料不齊的要督促用地單位盡快完善，積極組織用地報(bào)件。四是進(jìn)一步加大土地開發(fā)整理工作力度和中低產(chǎn)田改造工作，加強(qiáng)補(bǔ)充耕地指標(biāo)儲(chǔ)備庫(kù)和土地開發(fā)整理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)。完成魚塘鄉(xiāng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目、龍壩鄉(xiāng)災(zāi)毀土地復(fù)墾項(xiàng)目和聯(lián)珠鎮(zhèn)偏傘等3個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。3個(gè)項(xiàng)目共累計(jì)投資1817萬(wàn)元，新增耕地392.84公頃。同時(shí)，抓住國(guó)家大幅度增加對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入，提高預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比重、新增國(guó)債向“三農(nóng)”傾斜、全縣加快推進(jìn)以中低產(chǎn)田地改造為重點(diǎn)的耕地建設(shè)等機(jī)遇，全面實(shí)施中低產(chǎn)田改造工作，配合技術(shù)單位完成碧溪至棲馬中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目踏勘工作。
二、國(guó)土資源保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)
加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序進(jìn)一步規(guī)范。按照“盤活存量，擴(kuò)大增量”的要求，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加快××的礦業(yè)發(fā)展，礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。一是繼續(xù)鞏固整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的工作，進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)權(quán)管理，對(duì)無(wú)證勘查和開采、越界開采、破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源等行為進(jìn)行了全面清查。一年來(lái)，全縣共立案查處非法開采案件6件，責(zé)令停止違法行為15件，通過(guò)清理整頓有效地促進(jìn)和規(guī)范了我縣礦業(yè)秩序的持續(xù)健康發(fā)展。二是積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作，合理配置礦業(yè)權(quán)，不斷提高礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用水平。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)重點(diǎn)礦種、重點(diǎn)礦區(qū)加強(qiáng)整合，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化礦山布局。加大招商引資力度，引入有實(shí)力的企業(yè)開發(fā)和勘查礦產(chǎn)資源，加大投入，強(qiáng)化地質(zhì)勘查力度，進(jìn)一步搞清我縣資源儲(chǔ)量。三是加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，全縣共有礦業(yè)權(quán)39個(gè)，其中：采礦權(quán)25個(gè)，探礦權(quán)14個(gè)，全年實(shí)現(xiàn)礦業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值16911萬(wàn)元 ，利稅總額4020萬(wàn)元。四是資源補(bǔ)償費(fèi)和有償使用費(fèi)征收取得新成果，認(rèn)真落實(shí)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收入庫(kù)工作，完成了市局下達(dá)的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收任務(wù)。全縣共收取地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金112.264萬(wàn)元;礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)17.254萬(wàn)元。五是礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作有序推進(jìn)，按照要求，編制完成了《實(shí)地核查實(shí)施方案》，完成了業(yè)外實(shí)測(cè)工作，目前，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，投入核查經(jīng)費(fèi)60.8萬(wàn)元。
嚴(yán)格執(zhí)法，土地市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。堅(jiān)持“預(yù)防為主、事前防范和事后查處相結(jié)合”的原則，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度，重點(diǎn)打擊破壞耕地、違法用地、違法探礦、采礦的行為。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制，明確執(zhí)法監(jiān)察工作主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。把執(zhí)法監(jiān)察工作提到了國(guó)土資源部門的重要議事日程，做到了及時(shí)部署工作，及時(shí)開展動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為。一年來(lái)，共查處違反國(guó)土資源違法行為58件，其中：涉及土地案件52件、礦產(chǎn)違法案件6件;已立案查處17件、移送人民法院強(qiáng)制執(zhí)行8件、現(xiàn)場(chǎng)制止33件。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)分片包干巡查動(dòng)態(tài)制度，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)行了分片包干。每月對(duì)分片包干的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織開展動(dòng)態(tài)巡查，做到領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓、負(fù)總責(zé)。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)工作需要，將全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土員編入縣級(jí)執(zhí)法大隊(duì)，行使執(zhí)法大隊(duì)人員的行政職能。切實(shí)做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，為切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查工作力度，主要對(duì)易由汛期滑坡、崩塌、泥石流等自然地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)城鎮(zhèn)、村莊、重點(diǎn)工程項(xiàng)目和各類礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理。四是按照上級(jí)部署，全面開展清理閑置土地工作，共清理閑置土地1宗，面積9.3畝。并對(duì)清理出來(lái)的該宗土地使用權(quán)公開進(jìn)行掛牌出讓。
三、積極開展基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)綜合服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高
地籍管理及各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是嚴(yán)格地籍管理，把好登記關(guān)口，一年來(lái)，共核發(fā)國(guó)有土地使用證732宗、辦理他項(xiàng)權(quán)利登記71宗。二是第二次全國(guó)土地調(diào)查工作進(jìn)展順利。農(nóng)村部分外業(yè)調(diào)查和縣城所在地建制鎮(zhèn)地籍調(diào)查外業(yè)工作已通過(guò)驗(yàn)收。三是土地利用規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。按照省廳的部署和要求，完成專題編撰，在深入調(diào)研和綜合分析的基礎(chǔ)上，已經(jīng)完成6個(gè)專題研究報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)《云南省國(guó)土資源廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部市縣鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃規(guī)劃基數(shù)轉(zhuǎn)換與各類用地布局指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云國(guó)土資﹝20__﹞95號(hào))文件要求，及時(shí)安排布置“三張布局圖”工作,并完成上圖工作，成果已報(bào)省廳批復(fù)。四是第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。四是積極配合完成戈蘭灘、三江口、石門坎等電站的確權(quán)登記發(fā)證工作。
國(guó)土和宣傳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》，認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)化解涉及國(guó)土資源的矛盾和糾紛。一是建立健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制，認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)化解涉及國(guó)土資源的矛盾和糾紛。全年共接待來(lái)信來(lái)訪32件，已辦結(jié)29件，正在辦理3件。二是認(rèn)真排查和調(diào)處土地權(quán)屬糾紛，全年共調(diào)處土地權(quán)屬爭(zhēng)議21件，其中：使用權(quán)爭(zhēng)議3件，所有權(quán)爭(zhēng)議18件。三是積極處理好元磨高速公路的遺留問(wèn)題，積極爭(zhēng)取500萬(wàn)元的征地拆遷資金并及時(shí)支付了因公路建設(shè)造成的水毀、水改旱和臨時(shí)用地等各項(xiàng)遺留補(bǔ)償費(fèi)，使公路沿線的社會(huì)穩(wěn)定得到了有效控制。認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案，做到件件有落實(shí)，事事有回音。
地質(zhì)災(zāi)害防治工作力度進(jìn)一步加大。為確實(shí)做好今年地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作，一是編制完成《××縣20__年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)方案》和《××縣地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系網(wǎng)絡(luò)圖》，并及時(shí)印發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，將全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小型以上地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)拿入了監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系，明確了防災(zāi)責(zé)任人和通訊網(wǎng)絡(luò)。形成了較為完整的地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真組織做好地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作。二是組織對(duì)縣內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害高易發(fā)區(qū)和主要的水電站建設(shè)工地、公路建設(shè)路段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害汛前巡查。在開展地質(zhì)災(zāi)害巡查的同時(shí)，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)、減災(zāi)、避災(zāi)知識(shí)的培訓(xùn)，接受了市局地質(zhì)災(zāi)害巡查組的工作檢查并落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)經(jīng)費(fèi)，確保了防治工作的正常開展。三是積極開展群測(cè)群防“十有縣”活動(dòng)。已完成組織實(shí)施和相關(guān)資料收集等申報(bào)工作。四是完成泗南江鄉(xiāng)“8.5”洪災(zāi)及次生地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)工作。在監(jiān)測(cè)中，明確了組織機(jī)構(gòu)、分工及職責(zé)，建立了聯(lián)合專家組會(huì)審分析制度、災(zāi)情速報(bào)制度、地質(zhì)災(zāi)害警報(bào)啟動(dòng)程序、工作日志等痕跡管理檔案和工作紀(jì)律等各項(xiàng)制度，確保地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)工作順利開展。五是完成泗南江鄉(xiāng)“8.5”洪災(zāi)及次生地質(zhì)災(zāi)害土地?fù)p失評(píng)估調(diào)查工作。共完成256宗土地權(quán)屬調(diào)查，為災(zāi)區(qū)土地?fù)p失評(píng)估提供依據(jù)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)
干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，制定完整的教育培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞國(guó)土資源管理法律、法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分利用各種時(shí)間開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)干部職工政治業(yè)務(wù)水平和綜合服務(wù)水平。不斷推進(jìn)基層國(guó)土資源所建設(shè)，完成通關(guān)國(guó)土所建設(shè)任務(wù)，按要求達(dá)到“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。全面落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，確定了“96128”查詢專線聯(lián)絡(luò)員和專線電話，為進(jìn)一步確保“96128”專線的暢通，制定了查詢專線聯(lián)絡(luò)員ab角制，確保社會(huì)公眾了解國(guó)土資源相關(guān)信息和公眾查詢事項(xiàng)。并在縣政府政務(wù)信息網(wǎng)站上了國(guó)土資源業(yè)務(wù)指南、常見問(wèn)題及解答信息，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)土資源行為的透明度，擴(kuò)大公眾對(duì)國(guó)土資源管理工作的監(jiān)督范圍，實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)國(guó)土資源管理工作的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強(qiáng)化了對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督和制約，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，完善并實(shí)施內(nèi)部會(huì)審、聽證會(huì)等制度，全面落實(shí)國(guó)土資源系統(tǒng)行政為民“十項(xiàng)措 施”和工作人員“五條禁令”，從源頭上防止腐敗。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)土地、礦業(yè)權(quán)審批、評(píng)估等業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行了完善和公開，有效地從源頭上防止了腐敗行為的發(fā)生。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。按照縣委科學(xué)發(fā)展觀辦公室要求，全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把科學(xué)發(fā)展體現(xiàn)在具體工作上，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得了四方面的成效：一是廣大黨員干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng);二是對(duì)制約國(guó)土資源科學(xué)發(fā)展問(wèn)題的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步明晰;三是推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路進(jìn)一步明確;四是制定了更加務(wù)實(shí)有效的工作措施。
在即將過(guò)去的一年里，我局緊緊圍繞縣委、政府所提出的中心工作及國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制，以及上級(jí)主管部門的工作安排部署，充分發(fā)揮部門的職能作用，加強(qiáng)管理，提高大局和服務(wù)意識(shí)，做了大量的工作，也取得一定的成績(jī)。所取得的成績(jī)是在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)國(guó)土資源主管部門指導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果，也是全系統(tǒng)干部職工積極努力、部本文來(lái)源：文秘站門參與、支持配合的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到自身還存在一定的不足：一是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識(shí)有待加強(qiáng);二是國(guó)土資源市場(chǎng)培育和規(guī)范化建設(shè)還存在一定差距;三是國(guó)土資源事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提出了更高的要求。特別今年是全面貫徹十七大三中全會(huì)精神的重要一年，對(duì)國(guó)土資源管理工作提出了更高的要求，面臨新的考驗(yàn)和新的任務(wù)。對(duì)過(guò)去一年存在的不足，在今后的工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好的完成國(guó)土資源各項(xiàng)工作任務(wù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展而不斷努力奮斗。
五、20__年工作安排意見
20__年，我縣國(guó)土資源工作主要是貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)土資源工作全局，堅(jiān)守耕地紅線，節(jié)約集約用地，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，抓好礦產(chǎn)資源的管理和整合，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治管理。以依法行政、文明執(zhí)法為重點(diǎn)，有序推進(jìn)國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范資源管理，把握發(fā)展機(jī)遇，拓寬發(fā)展路徑，全力做好20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)認(rèn)真落實(shí)土地調(diào)控的各項(xiàng)措施
堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。深入開展調(diào)研，研究新問(wèn)題，制定新措施，健全制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)占用耕地“占一補(bǔ)一”制度，確保耕地占補(bǔ)平衡。加大土地復(fù)墾整理項(xiàng)目申報(bào)力度，積極爭(zhēng)取省廳對(duì)我們的支持?？茖W(xué)修編和嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃，綜合利用和平衡好全縣土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)，保障各項(xiàng)建設(shè)的順利實(shí)施。全面啟動(dòng)孟弄鄉(xiāng)補(bǔ)充耕地項(xiàng)目，完成聯(lián)珠鎮(zhèn)碧溪至棲瑪中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律、技術(shù)等手段，加強(qiáng)土地管理和調(diào)控。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源儲(chǔ)備，努力提高國(guó)土資源市場(chǎng)配置率。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，提高國(guó)土資源規(guī)范化管理水平
繼續(xù)加強(qiáng)排查和調(diào)處土地權(quán)屬糾紛工作力度，積極推進(jìn)土地登記規(guī)范化建設(shè)，加快農(nóng)村集體土地登記發(fā)證工作。加快地籍管理規(guī)范化建設(shè)，借助第二次全國(guó)土地調(diào)查成果資料，抓好地籍?dāng)?shù)據(jù)建庫(kù)和地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升地籍管理現(xiàn)代建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃修編工作，為××經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展留出充足的發(fā)展空間。全面完成第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作，統(tǒng)一規(guī)劃和整合現(xiàn)有資源結(jié)構(gòu)與布局，推進(jìn)資源節(jié)約使用，提高礦產(chǎn)資源利用水平。進(jìn)一步健全土地利用年度計(jì)劃管理制度，充分發(fā)揮土地利用計(jì)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用總量、結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)控作用，促進(jìn)土地資源節(jié)約、集約利用。全面完成礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作。斷續(xù)抓好信息化建設(shè)，推進(jìn)電子政務(wù)，建立通暢的網(wǎng)絡(luò)渠道和功能完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成縱向連接省廳和市局，橫向連接縣政府和其他部門和有關(guān)單位的國(guó)土資源網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)與省廳政務(wù)管理信息的網(wǎng)上交換和報(bào)件的在線審批。
(三)堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益
切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，進(jìn)一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防預(yù)警體系，加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作，抓好汛前、汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期查巡。加大對(duì)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，努力維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。切實(shí)維護(hù)被征地群眾的利益，認(rèn)真做好征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)的公布和實(shí)施工作。積極配合相關(guān)部門建立被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度。按照“被征地農(nóng)民生活水平不降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障”的要求，完善征地補(bǔ)償機(jī)制，維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源和維護(hù)穩(wěn)定工作。認(rèn)真探索建立從源頭上預(yù)防重大發(fā)生的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)增強(qiáng)基層處理問(wèn)題的能力。嚴(yán)格依法行政，明確政策界線，積極排查和調(diào)處土地權(quán)屬糾紛。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，及時(shí)處理各類土地、礦業(yè)權(quán)糾紛，做好和行政復(fù)議工作，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，把矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
(四)堅(jiān)持依法管礦，進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)秩序
全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。繼續(xù)鞏固整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的成果，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，以打擊亂采濫挖、超層越界、以采代探、破壞浪費(fèi)資源、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)、重點(diǎn)礦種開展專項(xiàng)整治。全面推進(jìn)資源整合，優(yōu)化礦業(yè)開局，推動(dòng)做大做強(qiáng)我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)利用。進(jìn)一步完善礦產(chǎn)資源規(guī)劃體系，健全分級(jí)管理制度，加強(qiáng)和規(guī)范礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)。完善礦產(chǎn)資源調(diào)控機(jī)制，建立礦產(chǎn)資源收購(gòu)儲(chǔ)備制度。
(五)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)法管理
以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制。切實(shí)履行職責(zé)，加大動(dòng)態(tài)巡查區(qū)域，落實(shí)案件查處分級(jí)管轄制度，加大違法案件直接查處和督辦查處力度，不斷提高違法發(fā)現(xiàn)率、制止力和案件查處率。進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度，重點(diǎn)打擊破壞耕地、違法用地、違法探礦、采礦的行為。加強(qiáng)對(duì)批后監(jiān)管，徹底改變“重審批輕監(jiān)管”的局面。全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。
篇3
縣衛(wèi)生局成立推行醫(yī)院精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局醫(yī)政科，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和檢查各單位精細(xì)化管理實(shí)施工作。
三、工作目標(biāo)
圍繞衛(wèi)生中心工作和目標(biāo)任務(wù)，提高工作效率，降低工作成本，狠抓工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)管理程序化，程序制度化，制度規(guī)范化，規(guī)范細(xì)節(jié)化。
四、實(shí)施原則
(一)科學(xué)性原則
實(shí)施精細(xì)化管理，要努力探索管理規(guī)律，不斷提高管理的針對(duì)性和實(shí)效性，使精細(xì)化管理沿著科學(xué)、正確的方向推進(jìn)。
(二)實(shí)效性原則
實(shí)施精細(xì)化管理，要把管理（服務(wù)）對(duì)象是否滿意作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效。
(三)制度化原則
醫(yī)院管理（服務(wù)）的每一項(xiàng)內(nèi)容、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要建立相應(yīng)的管理制度，力爭(zhēng)做到事事、時(shí)時(shí)、處處有人管，管理（服務(wù)）有標(biāo)準(zhǔn)，效果可考核，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
(四)全員化原則
醫(yī)院的每一位管理干部和工作人員，既是精細(xì)化管理的對(duì)象，也是精細(xì)化管理的實(shí)施者、參與者。要堅(jiān)持全員參與，全程滲透，全方位實(shí)施，把精細(xì)化管理落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
五、實(shí)施步驟
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2013年2月15日—2013年3月31日）。一是縣衛(wèi)生局組織各醫(yī)療衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就精細(xì)化管理相關(guān)要求進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn)，各單位作再動(dòng)員和培訓(xùn)，宣傳精細(xì)化管理的必要性和重要意義；二是點(diǎn)面結(jié)合，選擇縣婦幼保健院和射陽(yáng)湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院作為試點(diǎn)單位，先行推進(jìn)；其他單位同步開展精細(xì)化管理知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí)、方法，強(qiáng)化干部職工精細(xì)化管理理念，明確各崗位職責(zé)和要求，明晰精細(xì)化管理的推行重點(diǎn)，樹立正確、積極的工作觀；三是各單位要通過(guò)橫幅、戧牌、櫥窗、院報(bào)、網(wǎng)站等方式積極宣傳精細(xì)化管理的各項(xiàng)規(guī)定和理念，形成良好的輿論氛圍，為精細(xì)化管理奠定思想理論基礎(chǔ)。
(二)查找薄弱環(huán)節(jié)階段（2013年4月1日—2013年4月30日）。各單位要廣泛開展自查、討論活動(dòng)，結(jié)合本單位崗位職責(zé)和工作實(shí)際，認(rèn)真剖析，全面查找管理中存在的問(wèn)題與不足。一是單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照崗位職責(zé)，查找個(gè)人在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足；二是各科室對(duì)照職能職責(zé)擺問(wèn)題、查機(jī)制，既要查找管理過(guò)程中存在的不足，還要分析其體制機(jī)制上的原因；三是查找薄弱環(huán)節(jié)的過(guò)程中要廣泛征求管理（服務(wù)）對(duì)象以及分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)的意見。各單位均要形成自查報(bào)告，于4月底前報(bào)局醫(yī)政科。
(三)整改落實(shí)階段（2013年5月1日—2013年6月30日）。各單位要就查找出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，制定整改方案并切實(shí)加強(qiáng)整改，將整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化。一是進(jìn)一步理清各項(xiàng)工作職能職責(zé)，按照精細(xì)化管理工作中“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系等要求，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工作流程，落實(shí)好工作環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等；二是將職能職責(zé)、工作任務(wù)分解到具體的工作崗位，明確每個(gè)崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求及崗位責(zé)任人。各單位的整改方案要以適當(dāng)方式向管理（服務(wù)）對(duì)象公示。三是縣衛(wèi)生局將適時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，各單位交流精細(xì)化管理實(shí)施情況。
(四)考核評(píng)議階段（2013年7月1日—2013年8月31日）。一是整改階段結(jié)束后，縣衛(wèi)生局將組織社會(huì)各界及院內(nèi)職工通過(guò)座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)各單位精細(xì)化管理工作的效果進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，各單位根據(jù)社會(huì)評(píng)議情況，進(jìn)一步完善本單位精細(xì)化管理工作。二是對(duì)開展精細(xì)化管理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成總結(jié)報(bào)告。對(duì)滿意率偏低的單位，延長(zhǎng)整改期限。
(五)鞏固擴(kuò)大成果階段（2013年9月1日—2013年12月31日）。對(duì)推進(jìn)精細(xì)化管理過(guò)程中形成的重要成果（包括制度、方案、程序等）進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成資料匯編，指導(dǎo)今后工作。縣衛(wèi)生局將于12月份組織工作成效匯報(bào)會(huì)，交流精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)。
六、工作要求
篇4
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，政治素質(zhì)好，能堅(jiān)持原則，處事公正，敢講真話；
2、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督工作的特點(diǎn)、規(guī)律，掌握監(jiān)督活動(dòng)的基本技能；
3、了解受聘部門行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作作風(fēng)踏實(shí)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和調(diào)研分析能力；
4、密切聯(lián)系群眾，善于聽取、收集、反映基層單位和人民群眾的意見、建議；
5、熱心政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督工作，身體較好，能堅(jiān)持正常工作。
二、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的產(chǎn)生辦法
部門根據(jù)本部門行業(yè)的職能、特點(diǎn)和工作需要，確定政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的聘任條件和主要任務(wù)，按照黨政機(jī)關(guān)工作人員、人大代表、政協(xié)委員、派成員、無(wú)黨派人士、基層單位代表各占一定比例的要求，委托黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、統(tǒng)戰(zhàn)部門及基層組織等推薦，征得被聘人員同意后，由聘任部門舉行聘任儀式并頒發(fā)聘書及政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員證。
三、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的權(quán)利和義務(wù)
政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員享有以下權(quán)利：
1、知情權(quán)。聽取部門加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況介紹，根據(jù)需要，經(jīng)部門同意后查閱有關(guān)文件、資料，向部門、行業(yè)工作人員了解有關(guān)情況，參加、列席相關(guān)會(huì)議。
2、監(jiān)督權(quán)。監(jiān)督部門行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，反映監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，了解所反映問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)情況及處理結(jié)果。
3、評(píng)議權(quán)。根據(jù)部門、行業(yè)特點(diǎn)和有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督工作情況，對(duì)部門、行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)議，提出意見和建議。
政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員有以下義務(wù)：
1、認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，正確行使監(jiān)督權(quán)力，按照部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署和具體要求，按時(shí)完成監(jiān)督任務(wù)；
2、堅(jiān)持實(shí)事求是，做到公道、正派，客觀公正的監(jiān)督、反饋部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況；
3、做到廉潔自律，維護(hù)自身形象，不利用政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員身份拉關(guān)系、辦私事，遵守相關(guān)保密規(guī)定。
四、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的基本任務(wù)
1、監(jiān)督、反映部門、行業(yè)貫徹執(zhí)行黨委、政府的決策部署，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)行政策規(guī)定的情況；
2、監(jiān)督、反映部門、行業(yè)加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，提高服務(wù)效能、質(zhì)量和水平的情況；
3、開展明察暗訪，了解、反映部門和行業(yè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)制度建設(shè)和改進(jìn)工作的情況；
4、深入了解社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以及出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，進(jìn)行匯總分析并提出意見和建議；
5、協(xié)助部門宣傳政策法規(guī)和制度規(guī)定，了解和反映部門、行業(yè)正確履行職責(zé)、遵章守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型；
6、辦理部門委托的其他監(jiān)督事項(xiàng)。
五、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的管理和活動(dòng)方式
區(qū)糾風(fēng)辦對(duì)全區(qū)部門和行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)部署和督促檢查，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員工作進(jìn)行具體規(guī)范和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員聘任部門要確定職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的聘任和管理，組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員開展活動(dòng)。政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員實(shí)行任期制，由部門根據(jù)實(shí)際情況確定，一般任期為1-2年。政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員聘任期滿后，聘任部門應(yīng)當(dāng)將政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員在受聘期間的主要情況，向推薦單位進(jìn)行通報(bào)反饋。政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員所在單位，應(yīng)當(dāng)支持政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的工作，保證他們能正常開展政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督活動(dòng)。
政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員活動(dòng)采取集中與分散相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、聘任部門定期、不定期地組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員集體活動(dòng)每年不得少于2次。集體活動(dòng)可包含以下內(nèi)容：
①由部門主要負(fù)責(zé)同志向政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員通報(bào)階段工作目標(biāo)、主要措施及任務(wù)完成情況，介紹履行職責(zé)、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作等情況；
②組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，掌握部門行業(yè)權(quán)力的核心環(huán)節(jié)等，增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性；
篇5
2.稅源建設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)要求。自去年下半年以來(lái)，受金融危機(jī)的影響，我省經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)稅源下滑，其中既有企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、經(jīng)濟(jì)效益下滑等導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)稅源減少的因素，又有落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策等政策性減收因素，保持地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的任務(wù)十分嚴(yán)峻。各級(jí)地稅部門要從客觀現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)稅源建設(shè)，提高征管質(zhì)量和效率，增強(qiáng)各稅種、行業(yè)稅收管理能力和水平對(duì)保障地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有的重要意義，切實(shí)把稅源建設(shè)擺到地稅工作的突出位置。
3.樹立正確的稅收經(jīng)濟(jì)觀。經(jīng)濟(jì)是稅收的源泉，稅收是經(jīng)濟(jì)的縮影。要樹立正確的稅收經(jīng)濟(jì)觀，正確處理好組織收入與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，正確處理好組織收入與落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)建立在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，建立在全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)更加和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)地方稅源建設(shè)，服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展，培植好稅源、保護(hù)好稅基，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、稅源建設(shè)的主要目標(biāo)
4.地方稅源發(fā)展壯大。落實(shí)稅收經(jīng)濟(jì)觀，積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植地方稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷促進(jìn)稅源發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)地方稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
5.稅源清楚數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?；鶎佣愒垂芾聿块T和稅收管理員對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的稅源分布、結(jié)構(gòu)和發(fā)展等情況一清二楚;稅源管理基礎(chǔ)信息采集、錄入管理規(guī)范有序，納稅人的基礎(chǔ)信息全面、準(zhǔn)確，并及時(shí)更新。
6.稅源管理程序規(guī)范。稅源管理程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;征、管、查各部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
7.稅源管理效能提高。稅源管理成本不斷降低,征收率明顯提高,稅源管理質(zhì)量和效率全面提升，按期申報(bào)率和稅款入庫(kù)率達(dá)到95%以上。
8.稅源控管能力增強(qiáng)。建立起稅源監(jiān)控制度化、信息化和社會(huì)化體系，實(shí)現(xiàn)稅源的有效控管，最大限度地防止稅源流失，努力完成全年地稅收入任務(wù)。
9.服務(wù)稅源措施到位。地稅人員的經(jīng)濟(jì)稅收觀明顯增強(qiáng)，能正確處理好依法組織收入與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立管理也是服務(wù)的理念，各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策全面執(zhí)行到位，服務(wù)稅源措施方便快捷，規(guī)范高效，構(gòu)建服務(wù)型地稅部門。
三、大力培植地方稅源
10.用足用好政策。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整的形勢(shì)下，各級(jí)地稅部門要用足用好稅收優(yōu)惠政策，千方百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難。認(rèn)真執(zhí)行支持自主創(chuàng)新、高新技術(shù)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、龍頭企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策;全面落實(shí)扶持中小企業(yè)和成長(zhǎng)型、就業(yè)型困難企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施;積極為企業(yè)開展技術(shù)改造、加快科技創(chuàng)新、推進(jìn)節(jié)能減排提供稅收政策支持。
11.抓住服務(wù)重點(diǎn)。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要把支持重大項(xiàng)目建設(shè)、支持民生工程建設(shè)、鼓勵(lì)再就業(yè)、扶持第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展作為服務(wù)重點(diǎn)。要認(rèn)真落實(shí)好省局“支持服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)稅收政策和服務(wù)措施50條”、“支持民生工程稅收政策和服務(wù)措施50條”、“支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施12條”，并根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需要積極研究制定富有特色、富有成效的服務(wù)措施，為企業(yè)發(fā)展開辟納稅成本的“洼地”、涉稅服務(wù)的“高地”。
12.積極建言獻(xiàn)策。要充分利用稅收信息廣泛的有利條件，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策;要在高度重視稅收分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)節(jié)能增效、企業(yè)加強(qiáng)管理、企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整提出建議;要認(rèn)真研究稅收政策調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，并及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
13.優(yōu)化納稅服務(wù)。全面推行多元化申報(bào)繳稅方式;繼續(xù)完善窗口服務(wù)功能，大力推行個(gè)性化、人性化的服務(wù)措施;不斷擴(kuò)展和完善網(wǎng)上辦稅服務(wù)，建設(shè)12366服務(wù)熱線;積極推進(jìn)納稅服務(wù)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化;認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”措施，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān);完善納稅服務(wù)制度體系、納稅服務(wù)考核評(píng)價(jià)體系;制定納稅服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化地稅機(jī)關(guān)和地稅人員的納稅服務(wù)主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以良好的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)地稅政務(wù)環(huán)境。
14.堅(jiān)持依法治稅。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和廣大地稅人員要牢固樹立依法治稅的理念，規(guī)范執(zhí)法行為，全面實(shí)行公開辦稅，嚴(yán)格執(zhí)行“六公開，六不準(zhǔn)”承諾;堅(jiān)持組織收入原則，確保收入質(zhì)量，既要防止違規(guī)減免稅，又要嚴(yán)禁買稅、賣稅、引稅和寅吃卯糧收過(guò)頭稅;要依法保護(hù)好納稅人合法權(quán)利，提高稅收?qǐng)?zhí)法的公信力;要正確處理好依法治稅與完成收入任務(wù)、涵養(yǎng)稅源、發(fā)展經(jīng)濟(jì)之間的辯證關(guān)系，確保地方經(jīng)濟(jì)與地稅收入?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展。
四、創(chuàng)新稅源管理機(jī)制
15.及時(shí)掌握稅源狀況。要認(rèn)真組織開展稅源調(diào)查工作，掌握政策性、經(jīng)濟(jì)性稅源增減情況，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向與稅源演變的關(guān)系，摸清稅源底數(shù)及其變化規(guī)律，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)地稅收入趨勢(shì);要建立健全動(dòng)態(tài)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，使各級(jí)地稅部門、每個(gè)稅收管理員對(duì)所管轄范圍的稅源都一清二楚;特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)和重大項(xiàng)目稅源的調(diào)查，掌握稅源的變化趨向。
篇6
二、目標(biāo)任務(wù)
以“規(guī)劃合理化、用地合法化、投資多元化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理社區(qū)化、服務(wù)人性化”為要求，以國(guó)有資金或集體資金為主導(dǎo)，鼓勵(lì)多個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織共同參與，少量、適量吸納社會(huì)資本，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，采取新建、改建或利用閑置房屋，或者鼓勵(lì)企業(yè)自建等方式，建造一批規(guī)劃合理、規(guī)模適度、設(shè)施完善的集中居住點(diǎn)；逐步將集中居住點(diǎn)納入社區(qū)化管理，提供規(guī)范化服務(wù)，使集中居住點(diǎn)成為安全文明、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、便捷價(jià)廉的居住區(qū)。
三、工作職責(zé)
（一）組織機(jī)構(gòu)
集中居住點(diǎn)建設(shè)由區(qū)整治違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立工作小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)集中居住點(diǎn)建設(shè)管理工作。工作小組由區(qū)房地局牽頭，區(qū)發(fā)改委、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)建管局、區(qū)人口辦等部門和各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)參與。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)相應(yīng)成立本地區(qū)工作推進(jìn)機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好此項(xiàng)工作。
（二）建立會(huì)審制度
建立會(huì)審制度，研究解決集中居住點(diǎn)建設(shè)管理中的重大問(wèn)題。加強(qiáng)部門間的溝通和聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成推進(jìn)合力。加快手續(xù)審批，縮短審批時(shí)限，提高工作效率，確保集中居住點(diǎn)審批手續(xù)快捷，建設(shè)順利，按時(shí)交付。
（三）具體分工
1、區(qū)房地局。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)集中居住點(diǎn)選點(diǎn)工作；督促各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)制定集中居住點(diǎn)實(shí)施方案以及居住點(diǎn)建設(shè)手續(xù)申報(bào)；牽頭協(xié)調(diào)手續(xù)審批以及建設(shè)過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題；研究制定集中居住點(diǎn)建設(shè)工作意見，調(diào)研建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出對(duì)策建議供決策；負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)、制定年終考核辦法等。
2、區(qū)規(guī)劃局。積極做好集中居住點(diǎn)規(guī)劃選址審核工作；牽頭組織消防、衛(wèi)生、環(huán)保、建管等部門，對(duì)集中居住點(diǎn)設(shè)計(jì)方案同步進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評(píng)審；加快辦理相關(guān)規(guī)劃許可手續(xù)。
3、區(qū)人口辦。牽頭協(xié)調(diào)建立科學(xué)規(guī)范的集中居住點(diǎn)管理機(jī)制，完善集中居住點(diǎn)綜合管理與服務(wù)；指導(dǎo)和協(xié)助鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)建立來(lái)*人員服務(wù)站、區(qū)人口庫(kù)信息系統(tǒng)終端；協(xié)助為來(lái)*人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化娛樂(lè)等活動(dòng)搭建平臺(tái)，力求為來(lái)*人員創(chuàng)造安全、方便、清潔、價(jià)廉的生活環(huán)境。
4、各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)。集中居住點(diǎn)建設(shè)由各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)具體牽頭實(shí)施。按區(qū)規(guī)劃、房地等部門要求，牽頭做好集中居住點(diǎn)落地工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)、手續(xù)申報(bào)等建設(shè)前期工作，辦理各類建設(shè)手續(xù)；牽頭組織集中居住點(diǎn)施工和竣工驗(yàn)收；建立健全集中居住點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)集中居住點(diǎn)的出租、使用、物業(yè)管理等行為以及生活秩序?qū)嵤└櫛O(jiān)管；建立來(lái)*人員服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)入住人員宣傳教育和培訓(xùn)，提供婚育、治安、勞動(dòng)保障、健康、子女入學(xué)等方面的指導(dǎo)和服務(wù)。
5、其他部門。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)委、衛(wèi)生、環(huán)保、建管、安監(jiān)、消防等部門，按各自職責(zé)，積極做好集中居住點(diǎn)方案審批以及管理工作。
四、時(shí)間安排
（一）第一階段（調(diào)查摸底階段，時(shí)間為*年11月—2008年2月底）。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)組織專項(xiàng)調(diào)查摸底，詳細(xì)了解本區(qū)域來(lái)*人員數(shù)量、職業(yè)、居住情況，以及擬建居住點(diǎn)的位置、土地性質(zhì)、擬建面積、投資金額及來(lái)源等情況。
（二）第二階段（方案制定階段，時(shí)間為2008年3月—4月上旬）。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，制定可操作性的集中居住點(diǎn)建設(shè)方案。落實(shí)居住點(diǎn)位置，完成立項(xiàng)審批和規(guī)劃選址；著手編制居住點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、投資建設(shè)方案、物業(yè)管理方案、建設(shè)工作計(jì)劃以及相關(guān)問(wèn)題研究；建立健全指揮和管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌土地和資金問(wèn)題，做好各項(xiàng)籌備工作。
（三）第三階段（項(xiàng)目會(huì)審階段，時(shí)間為2008年4月中旬—7月下旬）。由區(qū)規(guī)劃局牽頭組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審，加快建設(shè)手續(xù)辦理;完成項(xiàng)目招標(biāo)，辦結(jié)施工許可證；集中居住點(diǎn)建設(shè)管理中的重大問(wèn)題提交區(qū)拆違領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。
（四）第四階段（項(xiàng)目施工實(shí)施階段，時(shí)間為2008年8月—12月底）。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)認(rèn)真組織項(xiàng)目施工實(shí)施，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。集中居住點(diǎn)建設(shè)工作是整治違法建筑長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要組成部分，各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)要通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立信心、克服困難、抓出實(shí)效。
（二）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，啟動(dòng)開工1—2個(gè)集中居住點(diǎn)。每個(gè)集中居住點(diǎn)的建筑面積一般控制在2-3萬(wàn)平方米以內(nèi)。年內(nèi)基本完成主體結(jié)構(gòu)工程。集中居住點(diǎn)應(yīng)當(dāng)配置來(lái)*人員日?；旧钤O(shè)施，達(dá)到一定規(guī)模的集中居住點(diǎn)應(yīng)同步規(guī)劃建設(shè)餐飲零售、文化娛樂(lè)、教育等服務(wù)設(shè)施，改善公共交通條件。
篇7
二、績(jī)效考核對(duì)象
局各科室、區(qū)計(jì)生協(xié)秘書科及指導(dǎo)站全體工作人員
三、考核原則
1．公正透明，合理規(guī)范?？?jī)效考核管理以質(zhì)量為目標(biāo)，以效率為重點(diǎn)，以全員參與為基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)事求是，合理設(shè)置績(jī)效管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值，統(tǒng)一程序，實(shí)現(xiàn)考核的公正和公平。
2．落實(shí)責(zé)任，分解細(xì)化?？茖W(xué)設(shè)置考核內(nèi)容，細(xì)化全年目標(biāo)管理責(zé)任制任務(wù)以及各項(xiàng)工作要求并落實(shí)到各科室及個(gè)人，將日常績(jī)效考核與定期綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合，將機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人目標(biāo)與工作部門的組織目標(biāo)相結(jié)合，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)。
3．及時(shí)總結(jié)，改進(jìn)措施。關(guān)注實(shí)際工作過(guò)程，每季匯總、梳理績(jī)效管理工作情況，及時(shí)分析、討論管理規(guī)范，完善、優(yōu)化績(jī)效管理舉措，持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)起到調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部主觀能動(dòng)性的積極作用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?？?jī)效考核工作得到及時(shí)有效的落實(shí)，成立局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)張曉燁任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李杭、盧棟任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全局績(jī)效考核實(shí)施意見的制定，對(duì)全局績(jī)效考核工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和督查，統(tǒng)籌各科室績(jī)效考核指標(biāo)、分值和獎(jiǎng)懲等工作，局辦公室牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效管理工作落實(shí)。
五、考核實(shí)施
（一）各科室（站）按各崗位職責(zé)分工，每周對(duì)本科室（站）工作人員進(jìn)行考核，并于周一下班前將上周工作績(jī)效考核表報(bào)局辦公室并在局機(jī)關(guān)公告欄公開。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，工作質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)管理要求的給予滿分；基本完成目標(biāo)任務(wù)，工作質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)管理要求的，給予該項(xiàng)分值90％的分?jǐn)?shù)；因主觀原因未完成目標(biāo)任務(wù)的，酌情扣分；因工作失誤未完成目標(biāo)任務(wù)的，不給分。
（三）局辦公室每月5日前將上月各崗位考核結(jié)果匯總報(bào)局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
（四）局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組按季組織對(duì)機(jī)關(guān)各科室（站）實(shí)施績(jī)效考核情況進(jìn)行分析、督查。
六、考核要求
篇8
此次主題教育活動(dòng)分為學(xué)習(xí)自查和整改查處兩個(gè)階段。
（一）學(xué)習(xí)自查階段。主要任務(wù)是：進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，并對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定檢查統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題和不足，深刻查擺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在的突出問(wèn)題。同時(shí)，邊查邊改，及時(shí)采取有效措施解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
（二）整改查處階段。主要任務(wù)是：徹底整改自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)健全完善各項(xiàng)工作制度，尤其是有針對(duì)性地制定完善各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)控辦法，嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案件。
整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，各鎮(zhèn)辦及相關(guān)部門都要寫出書面總結(jié)于10月10日?qǐng)?bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)科?？偨Y(jié)應(yīng)包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：1、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及其原因；2、活動(dòng)取得的主要效果及是否有統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為；3、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題及應(yīng)采取的措施；4、對(duì)提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的意見或建議。
第六次人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量是此次主題教育活動(dòng)查擺和整改的重點(diǎn)。各鎮(zhèn)辦要對(duì)第六次人口普查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行總結(jié)回顧，推動(dòng)普查工作扎實(shí)開展，為提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：（1）加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)；（2）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)報(bào)表制度的學(xué)習(xí)。特別要全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、方法制度和職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全區(qū)統(tǒng)計(jì)干部職工法制意識(shí)和用法守法水平，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，為查擺問(wèn)題、整改提高打好基礎(chǔ)。
三、查擺問(wèn)題的重點(diǎn)
鎮(zhèn)辦查擺問(wèn)題的重點(diǎn)：
（1）各鎮(zhèn)辦是否按區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求成立統(tǒng)計(jì)工作站；
（2）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)備是否完備，制度和牌子是否按規(guī)定要求上墻；
（3）鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)崗位落實(shí)是否到位，是否配有專職統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)人員是否持證上崗；
（4）鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)單位原始記錄是否齊全，是否建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)制度；
（5）城鎮(zhèn)住戶調(diào)查是否嚴(yán)格按照國(guó)家抽取樣本方案抽取調(diào)查戶樣本，是否嚴(yán)格遵守記賬時(shí)間，記賬是否真實(shí)、準(zhǔn)確；
（6）農(nóng)村住戶調(diào)查工作制度、調(diào)查員工作職責(zé)及工作流程圖是否上墻，是否嚴(yán)格遵守記賬時(shí)間，記賬是否真實(shí)、準(zhǔn)確；
（7）農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)是否正常運(yùn)行，是否為推算總體提供可靠的推算依據(jù)，是否嚴(yán)格執(zhí)行抽樣調(diào)查方案；
（8）在鎮(zhèn)辦轄區(qū)所屬地的工業(yè)、投資、商貿(mào)、勞資等符合統(tǒng)計(jì)條件的單位是否完全納入統(tǒng)計(jì)范圍，報(bào)送主體是否規(guī)范，是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
部門查擺問(wèn)題重點(diǎn)：
所涉及的部門主要有區(qū)工業(yè)發(fā)展局、區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)商務(wù)辦等。
（1）在我轄區(qū)的所有工業(yè)、投資、建筑、商貿(mào)單位符合統(tǒng)計(jì)條件的是否納入統(tǒng)計(jì)范圍；
（2）對(duì)新增限額以上、規(guī)模以上、資質(zhì)等級(jí)以上單位資料的收集整理是否及時(shí)準(zhǔn)確；
（3）是否根據(jù)各自職責(zé)，配合統(tǒng)計(jì)部門做好統(tǒng)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作。
四、整改原則
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)局成立由局長(zhǎng)左和群任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李嶸、總統(tǒng)計(jì)師賈鳳任副組長(zhǎng)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)辦及部門負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)人員做好自查和整改，并及時(shí)制定解決發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題的措施，全面深入掌握各專業(yè)存在的問(wèn)題。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管，抓好典型。數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管工作要貫穿統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、加工、傳輸、的全過(guò)程。鎮(zhèn)辦及部門要從各專業(yè)實(shí)際出發(fā)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題、典型問(wèn)題，要深入剖析原因、及時(shí)研究解決。一時(shí)解決不了的，要記錄在案，跟蹤督辦。要注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以便及時(shí)推廣。
篇9
二、工作內(nèi)容
以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮志愿服務(wù)職能作用。圍繞文明交通、扶貧濟(jì)困、綠化植樹、美麗環(huán)保等開展各種形式的志愿服務(wù)。今年的志愿服務(wù)，以審計(jì)人員喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)為載體，共創(chuàng)和諧氛圍，充分發(fā)揮工青婦組織的作用，堅(jiān)持開展群眾性文體活動(dòng)，繼續(xù)做好掛鉤村居和困難職工的幫扶工作，幫助掛鉤村居開展好群眾自治、民生工程建設(shè)和群眾休閑活動(dòng)，力所能及解決審計(jì)人員的實(shí)際困難。進(jìn)一步推動(dòng)青年志愿服務(wù)工作，積極參加區(qū)委文明辦組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)激發(fā)青年干部投身社會(huì)公益事業(yè)的熱情。抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)場(chǎng)所的志愿服務(wù)。如春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日和社會(huì)影響大的活動(dòng)，在公共廣場(chǎng)、重要地段，開展以獻(xiàn)親情、美環(huán)境、保平安為主要內(nèi)容的紅紅火火過(guò)大年志愿服務(wù)活動(dòng)，把互幫互助、傳情送福的溫暖送到人們心里去。扎實(shí)做好志愿服務(wù)宣傳，培育志愿服務(wù)文化，做好志愿者的動(dòng)員、培訓(xùn)和管理工作。
三、管理機(jī)制
繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)審計(jì)局志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)工作，志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)隊(duì)組織協(xié)調(diào)工作。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理日常工作，并協(xié)調(diào)、督查該工作的落實(shí)。
要建立健全志愿服務(wù)工作責(zé)任機(jī)制，按照規(guī)定，市級(jí)文明單
位每年人均志愿服務(wù)時(shí)間不少于5個(gè)小時(shí)。志愿者要及時(shí)填寫市文明單位志愿服務(wù)活動(dòng)登記表，并做好收集保存工作，作為文明單位考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和依據(jù)。做到每項(xiàng)活動(dòng)有組織、專項(xiàng)活動(dòng)有管理、個(gè)人活動(dòng)有記錄、年度活動(dòng)有考評(píng)。
四、幾點(diǎn)要求
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3、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在編制部門下達(dá)的人員編制內(nèi)根據(jù)工作需要科學(xué)設(shè)崗，根據(jù)用人需要，按照崗位職責(zé)明確、權(quán)限明晰、聘用條件合理的要求，為本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和其他崗位聘用人員。
4、事業(yè)單位新進(jìn)人員，必須在年度增人計(jì)劃內(nèi)安排。對(duì)政策性安置人員，先接收，后聘用。
5、聘用的基本程序是：
（1）事業(yè)單位根據(jù)崗位的需要，公布崗位、崗位職責(zé)、聘用條件和
聘用的有關(guān)事項(xiàng)。
（2）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)的崗位；
（3）單位組織資格審查，以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗；
（4）單位根據(jù)考核結(jié)果，確定受聘人員。
（5）單位與受聘人員協(xié)商簽訂聘用合同。
6、事業(yè)單位與聘用人員應(yīng)當(dāng)簽訂聘用合同，聘用合同必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。聘用合同由聘用單位法定代表人或法定代表人書面委托的人（無(wú)法定代表由單位負(fù)責(zé)人）與受聘人員簽訂。聘用合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，一份存入個(gè)人檔案。
7、聘用合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和完成一定的工作為期限。固定期限由雙方約定。經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限的聘用合同，但不得違反國(guó)家關(guān)于法定退休年齡的規(guī)定。訂立無(wú)固定期限的聘用合同，應(yīng)當(dāng)約定終止聘用合同的條件。聘用合同中可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。受聘人員在同一聘用單位連續(xù)工作滿十年以上，且雙方同意延續(xù)聘用合同的，如受聘人員提出訂立無(wú)固定期限的聘用合同，聘用單位應(yīng)當(dāng)同意。
8、聘用合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：
（1）聘用合同期限；
（2）工作內(nèi)容；
（3）勞動(dòng)保護(hù)和工作條件；
（4）工作報(bào)酬；
（5）保險(xiǎn)福利待遇；
（6）聘用合同變更、解除、終止的條件；
（7）工作紀(jì)律；
（8）違反聘用合同的責(zé)任；
（9）雙方約定的其他事項(xiàng)。
9、下列聘用合同屬無(wú)效合同；
（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)的聘用合同；
（2）采取脅迫、欺詐手段訂立的聘用合同。
10、聘用合同期滿，單位和受聘人員中一方要求繼續(xù)工作關(guān)系的，應(yīng)于期滿前30日告知或提出書面請(qǐng)求，經(jīng)雙方同意后，在對(duì)受聘人員考核的基礎(chǔ)上，重新訂立聘用合同。聘用合同期滿，雙方均未提出續(xù)聘請(qǐng)求，工作關(guān)系自動(dòng)解除。單位和受聘人員按照合同規(guī)定及對(duì)方要求妥善處理工作移交和人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等事宜。必要時(shí)，對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和在特殊崗位工作的受聘人員按法定程序進(jìn)行終結(jié)審計(jì)。
11、受聘人員被聘上崗后，享受本崗位的工資福利待遇和國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)待遇。用人單位應(yīng)保留受聘人員原檔案職務(wù)和工資。
12、聘用合同依法簽訂后，訂立合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。
13、受聘人員有下列情況之一的，聘用單位可以立即解除聘用合同：
（1）試用期內(nèi)不合格的；
（2）在聘期內(nèi)嚴(yán)重不履行合同，經(jīng)教育仍不改正的；
（3）嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)的；
（4）在聘期內(nèi)受聘人員被勞動(dòng)教養(yǎng)或被處刑罰的，聘用合同自行解除。
14、有下列情況之一的，聘用單位可以解除聘用合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知受聘人員：
（1）受聘人員患病或非因公（工）負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不服從另行安排工作的；
（2）受聘人員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不勝任的；
（3）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。
15、解除或終止合同的程序：
（1）事業(yè)單位解除或終止聘用合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知被聘人員，并說(shuō)明解除或終止聘用合同的理由；
（2）事業(yè)單位要在規(guī)范的解除或終止聘用合同文本上注明單位所屬的人事、工會(huì)（或職代會(huì)）等相關(guān)部門的解除或終止聘用合同的明確意見；
（3）被聘人員須在解除或終止聘用合同的正規(guī)文本上簽注明確的意見；
（4）被聘人員要求解除或終止與單位的聘用合同，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)，闡述解除或終止聘用合同的理由。所在單位人事部門，以及上級(jí)管理機(jī)關(guān)要在解除或終止聘用合同的正規(guī)文本上簽注審批意見。
16、有下列情況之一的，聘用單位不得終止或者解除聘用合同：
（1）受聘人員患病或者負(fù)傷在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（2）女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的；
（3）因公（工）負(fù)傷，治療終結(jié)后被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
（4）國(guó)家另有規(guī)定的。
17、屬下列情況之一的，受聘人員提出解除聘用合同，聘用合同可以解除：
（1）在試用期內(nèi)的；
（2）有充分證據(jù)表明用人單位不能履行聘用合同或違反國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的。
18、受聘人員提出終止或解除聘用合同的，不屬第16條規(guī)定范圍的，必須提前30天書面通知用人單位。
19、聘用合同不因單位法定代表人的變更而解除。
20、受聘人員經(jīng)聘用單位出資培訓(xùn)的，雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況約定培訓(xùn)后的服務(wù)期及違約責(zé)任。沒有約定的，違約后應(yīng)向單位賠償培訓(xùn)費(fèi)，以不高于培訓(xùn)后每服務(wù)一年遞減20％的標(biāo)準(zhǔn)支付。
21、屬下列情況之一解除聘用合同的，聘用單位應(yīng)根據(jù)受聘人員在本單位工作年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（1）經(jīng)受聘人員同意，由聘用單位解除聘用合同的；
（2）受聘人員不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位不勝任工作，由聘用單位解除聘用合同的。
22、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更合同的，聘用單位按受聘人員在本單位工作的年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
23、新參加工作人員，從聘用之日起計(jì)算工齡，變動(dòng)單位工齡連續(xù)計(jì)算。
24、聘用單位應(yīng)依據(jù)聘用合同加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理，健全考核制度，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、低聘、解聘以及獎(jiǎng)懲、晉升、降職、工資增減的依據(jù)。受聘人員參加聘用單位平時(shí)考核與年度考核，考核結(jié)果記入本人檔案。受聘人員在工作中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)時(shí)，可以獲得政府、社會(huì)組織和單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及榮譽(yù)稱號(hào)。
25、事業(yè)單位必須為新聘人員建立檔案，可委托政府人才交流中心實(shí)行人事。
26、受聘人員可以取得和晉升專業(yè)技術(shù)職稱。受聘人員參加統(tǒng)一職稱考試時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定提供必要證明文件。在申報(bào)評(píng)審職稱時(shí)，事業(yè)單位有義務(wù)推薦夠條件的受聘人員并按規(guī)定提供證明文件及有關(guān)材料。
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二、園本教研的工作目標(biāo)
深入理解把握?qǐng)@本教研的內(nèi)涵和重要性，建立健全以園為本教研制度和機(jī)制，合理整合園本教研資源，研究探索有效的園本教研方式，持久高效調(diào)動(dòng)教師自主成長(zhǎng)發(fā)展?jié)摿?，逐步形成具有特色的教研文化，最終促進(jìn)園所自身發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)、保教工作質(zhì)量全面提高。
三、園本教研的工作任務(wù)
（一）建立、健全園本教研工作制度和機(jī)制，確保有效開展
各園所要建立和落實(shí)園本教研工作管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制，保障園本教研工作有效開展，對(duì)教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、組織過(guò)程及教研活動(dòng)次數(shù)、學(xué)習(xí)資料、評(píng)價(jià)、總結(jié)、整理經(jīng)驗(yàn)、成果運(yùn)用、資料歸檔等方面要提出明確具體的要求，根據(jù)不同時(shí)期的教育要求適時(shí)調(diào)整，并不斷補(bǔ)充完善。各園要充分發(fā)揮制度、機(jī)制的支持和保障作用，確保園本教研持續(xù)、有效開展。
（二）整合園本教研資源，形成整體效應(yīng)
教師個(gè)人自我反思、教師集體的同伴互動(dòng)、園長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)引領(lǐng)是園本教研的三支基本力量。教師必須以自己的教育教學(xué)工作為思考對(duì)象，展開對(duì)自己教育教學(xué)行為和結(jié)果的審視和分析。在自我反思的基礎(chǔ)上，要開放自己，加強(qiáng)同伴之間的專業(yè)切磋和合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、共同成長(zhǎng)，構(gòu)建幼兒教師職業(yè)生活方式和幼兒園文化。園長(zhǎng)及幼兒園骨干教師均是園本教研專業(yè)引領(lǐng)的重要力量，也是園本教研得以深入發(fā)展的重要支撐。只有充分發(fā)揮三支力量各自的作用并相互整合，才能有效地促進(jìn)以園為本的教育教學(xué)研究制度的建設(shè)。
（三）運(yùn)用有效教研方式，提升教育質(zhì)量
各園根據(jù)教研的內(nèi)容和教師現(xiàn)有的能力、水平，深入研讀教育理論，通過(guò)教育案例分析、一課多研、教學(xué)反思、教學(xué)敘事等教研活動(dòng)研究教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，采取學(xué)習(xí)觀摩、診斷研討、課題研究等方式，進(jìn)一步探討教育措施，不斷改進(jìn)教育工作；組織開展教育活動(dòng)、教育筆記、教育經(jīng)驗(yàn)、論文等評(píng)選活動(dòng)；運(yùn)用師徒結(jié)對(duì)、骨干引領(lǐng)等同伴互助教研支持方式，組建學(xué)習(xí)共同體;合理運(yùn)用園內(nèi)外教師、專家、家長(zhǎng)等多方面的研究資源，進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)，個(gè)別教研和小組教研以及集體教研有機(jī)結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)研討與網(wǎng)絡(luò)教研相結(jié)合等，解決教育實(shí)踐中困惑、難點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)教師自主研究的積極主動(dòng)性，拓展研究深度和廣度，提高保教工作質(zhì)量。
（四）培養(yǎng)打造教師隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力
通過(guò)教研活動(dòng)的開展，管理者、教師共同學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等相關(guān)理論知識(shí)，養(yǎng)成“樂(lè)于讀書、善于學(xué)習(xí)”的習(xí)慣，成為學(xué)習(xí)型教師；通過(guò)研究教育現(xiàn)象，分析教育行為，養(yǎng)成“善于反思、勤于思考”的習(xí)慣，成為反思型教師；關(guān)注每個(gè)幼兒、關(guān)注教育教學(xué)活動(dòng)中的問(wèn)題，撰寫教育敘事，通過(guò)研究教育問(wèn)題，尋找教育策略，掌握研究方法，養(yǎng)成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題”的習(xí)慣，成為研究型教師。通過(guò)系列化培訓(xùn)、專題研究等多種方式，引導(dǎo)教師掌握研究方法，總體提升全體教師自主研究意識(shí)和能力，努力建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。
（五）建構(gòu)學(xué)習(xí)型團(tuán)體，形成獨(dú)具特色的教研文化
管理者要重新定位管理者角色，使管理者成為園本教研的積極推動(dòng)者、教師教研的熱情服務(wù)者、專業(yè)方向的正確引領(lǐng)者、教師研究意識(shí)和能力的培養(yǎng)者、制度機(jī)制的保障者、教研文化形成的促進(jìn)者。各園要積極利用專家資源，引進(jìn)先進(jìn)的教育理念、教育思想及前沿教育動(dòng)態(tài)，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，搭建教師、領(lǐng)導(dǎo)、專家之間有效互動(dòng)、交流平臺(tái)，信息暢通，共享資源。通過(guò)專題論壇、好書共讀、網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)、觀摩交流等多種方式，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)設(shè)民主、平等、開放、合作、分享、創(chuàng)新的氛圍，樹立“樂(lè)研、善研”的研風(fēng)，形成崇尚研究、科學(xué)發(fā)展、獨(dú)具特色的教研文化。
四、園本教研的穩(wěn)步開展
各園所要根據(jù)本園實(shí)際，量力而行，分期分階段穩(wěn)步開展園本教研活動(dòng)。
（一）初起階段——理順?biāo)悸?各園根據(jù)本園各層面教師需求、建議提出園本教研的方向、思路及操作要領(lǐng),確立“一日生活即課程”觀念，就一日保教常規(guī)、家長(zhǎng)工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作等橫向?qū)用娲_立園本教研模式：選擇捕捉研討主題查找資料理論學(xué)習(xí)實(shí)踐反思再查找資料再理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐再反思……
（二）深化階段——有效教學(xué)：以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)某一領(lǐng)域的教學(xué)進(jìn)行縱向?qū)用嫜杏?，以“?wèn)題——行動(dòng)——反思”為主要模式，分層次開展問(wèn)題診斷、一課多研、案例分析等活動(dòng)，在預(yù)設(shè)課程的基礎(chǔ)上嘗試開展主題生成活動(dòng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)。
（三）成熟階段——課題研究：在實(shí)施園本教研積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)園所教研水平嘗試申報(bào)開展省、市、區(qū)不同級(jí)別的課題研究，通過(guò)立項(xiàng)課題研究提高本園的教科研能力和水平。積極開展專題研究，努力走“科研興園、特色辦園”的路子，建立適合本園的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，逐步形成特色項(xiàng)目，著力打造特色園、精品園。
學(xué)期末，各園所要進(jìn)行相關(guān)教研資料的整理歸檔工作，通過(guò)編寫教師反思集、隨筆集或論文集、幼兒作品集等有效推廣教研成果。
五、園本教研的組織保障
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確園本教研職責(zé)
區(qū)教育局負(fù)責(zé)全區(qū)資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機(jī)制保障、區(qū)域交流評(píng)估、發(fā)現(xiàn)典型及時(shí)推廣，確保園本教研工作落實(shí)。幼兒園要成立園本教研組，明確職責(zé)分工，保證園本教研工作取得實(shí)效。
（二）區(qū)域聯(lián)動(dòng)，深化園本教研合作
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一、參加下鄉(xiāng)65歲老年人免費(fèi)體檢工作，完成體檢表的匯總、完善、回執(zhí)等各項(xiàng)工作，服務(wù)人群達(dá)到了1586人。
二、上報(bào)國(guó)家疾控網(wǎng)死亡報(bào)表，已經(jīng)上報(bào)157人，辦理醫(yī)學(xué)死亡證明書27人次。
三、目前全鎮(zhèn)建檔人數(shù)達(dá)到了27733人，常住人群21067人，流動(dòng)人群6125余人，暫住人口650余人，系統(tǒng)修改和調(diào)整人數(shù)達(dá)到了4720人，清理出死檔357余人，新建立檔案410人，遷出、遷入戶籍人數(shù)為220，申請(qǐng)遷入18人，失蹤人數(shù)為：2人。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，，此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會(huì)，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握了更多業(yè)務(wù)知識(shí)。在生活上發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛幼、真誠(chéng)待人，嚴(yán)格要求自己。在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成各項(xiàng)工作。
篇13
建筑節(jié)能，是指在建筑中合理使用和有效利用能源，不斷提高能源利用效率。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，高校建筑能耗占高?？偰芎牡?0%以上。在人員集中的高校，建筑節(jié)能的重點(diǎn)在于加強(qiáng)建筑物使用過(guò)程中節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行管理，在保證建筑物使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低建筑能源消耗，合理、有效地利用能源，開發(fā)和利用可再生能源。
桐城師專是一所由中等師范學(xué)校新升格的高等?？茖W(xué)校，升格后，校園建筑絕大多數(shù)都是原有建筑，早期建筑節(jié)能意識(shí)薄弱，無(wú)論是設(shè)計(jì)、建設(shè)，還是運(yùn)行與管理，都與現(xiàn)代高校建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)有很大的差距，很多地方不符合現(xiàn)代高校校園建設(shè)理念和要求，進(jìn)行建筑節(jié)能建設(shè)與改造勢(shì)在必行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常注重建筑節(jié)能工作，把做好校園建筑節(jié)能工作作為學(xué)校與高校接軌的一項(xiàng)硬指標(biāo)來(lái)完成，責(zé)成學(xué)校職能部門總務(wù)處立足本校實(shí)踐，借鑒其他高校經(jīng)驗(yàn)，在校園建筑節(jié)能領(lǐng)域認(rèn)真開展研究與探索，先取得局部的經(jīng)驗(yàn)和成果，再加以推廣，少走彎路，更好地開展校園節(jié)能工作。
一、桐城師專建筑節(jié)能現(xiàn)狀調(diào)查
桐城師專是2010年3月由教育部和安徽省人民政府批準(zhǔn)成立的高等?？茖W(xué)校，學(xué)校位于桐城市中心，現(xiàn)校區(qū)占地400余畝，校園建筑面積近11萬(wàn)平方米。在校園能耗方面存在如下特點(diǎn)：
1.能源使用消耗集中。學(xué)校是屬于人員密集型單位，夏季5、6月份，秋季9、10月份是學(xué)校用電和用水高峰，供水供電壓力大，常出現(xiàn)供水、供電設(shè)備損壞情況。而寒暑假期間，能耗較小，只需基本的維持能源。
2.師生節(jié)能意識(shí)薄，日常管理有待完善。學(xué)校作為新升高校，在制度、管理等許多地方有待完善，師生節(jié)能意識(shí)也比較單薄，人走燈不滅，無(wú)人空調(diào)轉(zhuǎn)、細(xì)水隨便流等浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3.原有建筑在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造上缺乏節(jié)能意識(shí)，節(jié)能效率低。
4.供水供電設(shè)備不斷老化。水電管網(wǎng)設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)施陳舊，易出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5.能源消耗的剛性需求急劇增加。桐城師專2010年有在校學(xué)生3 000人，2013年5 227人，年平均增長(zhǎng)率30%以上，學(xué)?？焖侔l(fā)展，人員增加，用電用水總量快速增長(zhǎng)。
6.用于建筑節(jié)能的資金有限。作為新升高專學(xué)校，教學(xué)、科研、建設(shè)處處都需要資金，學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，能夠用于建筑節(jié)能建設(shè)改造的資金十分有限。
二、因校制宜、多管齊下進(jìn)行校園建筑節(jié)能
為將有限的節(jié)能資金用好用活，學(xué)校從多處著手，力求找到最佳的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好校園建筑節(jié)能工作。
（一）健全制度，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)節(jié)能軟實(shí)力
1.抓轉(zhuǎn)變觀念，樹節(jié)能理念。桐城師專作為新升的高專學(xué)校，在轉(zhuǎn)型期就很重視校園的建筑節(jié)能工作，校領(lǐng)導(dǎo)從轉(zhuǎn)變師生的觀念入手抓節(jié)能工作，通過(guò)校園網(wǎng)站、校園廣播、宣傳櫥窗、宣傳畫、溫馨提示語(yǔ)等多種途徑進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)學(xué)生正確地用能節(jié)能，讓節(jié)能環(huán)保、低碳生活理念深入師生人心，讓節(jié)能成為師生生活的一種習(xí)慣，力求形成人人講節(jié)約，個(gè)個(gè)懂節(jié)能的氛圍。
2.健全節(jié)能制度，強(qiáng)化節(jié)能管理。為把節(jié)能工作落到實(shí)處，學(xué)校注重完善一系列的節(jié)能制度，多次派人到其他高校學(xué)習(xí)考察，引進(jìn)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，成熟的管理方法，用能節(jié)能管理制度，結(jié)合我校實(shí)際，制定出如《學(xué)生宿舍用電管理制度》、《空調(diào)使用管理制度》、《教室、辦公場(chǎng)所用電用水管理制度及標(biāo)準(zhǔn)》等一系列的用能節(jié)能管理制度，制定了一系列的用能節(jié)能實(shí)行細(xì)則，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)“定額用量，超標(biāo)付費(fèi)”的原則，將節(jié)電、節(jié)水的目標(biāo)分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)師生，使節(jié)能工作做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。
（二）引進(jìn)技術(shù)，購(gòu)置設(shè)備，增強(qiáng)節(jié)能硬實(shí)力
作為新升高專學(xué)校的建筑節(jié)能工作起步晚，底子薄，節(jié)能經(jīng)費(fèi)短缺，但我們不能因難為而不為，因缺錢而少為，為此學(xué)校因校制宜，創(chuàng)新思路，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，進(jìn)行了一系列的節(jié)能改造：
1.把校舍加固工程和建筑節(jié)能改造有機(jī)結(jié)合。桐城師專2012年利用暑假對(duì)學(xué)校的樹惠樓、居仁樓、三向?qū)W館三棟學(xué)生宿舍進(jìn)行了抗震加固，2013年暑假又對(duì)學(xué)校的南教學(xué)樓、1號(hào)宿舍樓進(jìn)行了抗震加固。在兩次的抗震加固改造過(guò)程中，校領(lǐng)導(dǎo)注重把校舍加固工程和建筑節(jié)能改造統(tǒng)籌考慮，同步實(shí)施。結(jié)合抗震加固，將原有門窗全部更換為密封性好、低輻射節(jié)能型門窗；在樓頂增設(shè)隔熱設(shè)施，對(duì)部分屋頂還進(jìn)行綠化；徹底改造了原有的供電線路，科學(xué)布局，合理安排，將鋁芯線全部換成銅芯線，有效減少了線路電損；為每個(gè)學(xué)生宿舍都安裝了節(jié)能電表和限流保險(xiǎn)，將衛(wèi)生間、樓道、走廊中的路燈全部換成聲控的節(jié)能燈；對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行改造，有效地解決跑、冒、漏、滴等問(wèn)題。
2.改造舊設(shè)備，實(shí)行技術(shù)節(jié)能。學(xué)校自升專后，逐年投入資金，進(jìn)行了一系列建筑節(jié)能改造。如：在學(xué)校的所有溝槽式公共衛(wèi)生間安裝了紅外線智能節(jié)水器170臺(tái)，節(jié)水率達(dá)40%；對(duì)學(xué)校自來(lái)水進(jìn)水管網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容，在主管網(wǎng)使用變頻無(wú)塔供水系統(tǒng)，通過(guò)給管網(wǎng)直接加壓，既減少供水能耗，又確保了高層供水；對(duì)學(xué)生浴室進(jìn)行了系列改造，采用節(jié)能環(huán)保材料將原有的大間分割成小的單間，安裝了智能控水系統(tǒng)，實(shí)行貼卡計(jì)時(shí)消費(fèi)；將學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共場(chǎng)所安裝了聲控式節(jié)能燈；對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行了升級(jí)改造，淘汰了能耗較大的老舊設(shè)備和灶具，改原來(lái)燒灌裝液化氣為燒生物柴油，既廢物利用，又節(jié)錢節(jié)能；對(duì)學(xué)校的鍋爐房進(jìn)行了改造，將食堂的老式鍋爐更換成節(jié)能型蒸汽鍋爐，既滿足了學(xué)生數(shù)增多后對(duì)熱水的需求，又節(jié)約了大量的燃煤。一系列的節(jié)能改造，既有效地提升了我校后勤保障能力，又達(dá)到了節(jié)能減排的目的。
3.嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極籌建節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)
桐城師專升專后，在校園建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)能法》、《安徽省節(jié)能條例》、安徽省教育廳《安徽省教育廳直屬高?；窘ㄔO(shè)管理辦法》等文件精神，全面貫徹“安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、綠色、適用”的建設(shè)方針。在建筑節(jié)能規(guī)劃設(shè)計(jì)、墻體材料節(jié)能設(shè)計(jì)、門窗節(jié)能設(shè)計(jì)、屋面節(jié)能設(shè)計(jì)和利用太陽(yáng)能等方面都積極采用節(jié)能措施[1]，凡是不符合國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑一律不建或改建。如我校2010年新建的藝術(shù)系綜合教學(xué)樓就大量采用了節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料，建筑能耗與其他同類教學(xué)樓相比，下降20%。
同時(shí)我校正在積極籌建校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)，準(zhǔn)備對(duì)校園內(nèi)的教學(xué)、辦公、住宿的所有場(chǎng)所進(jìn)行全覆蓋，全面實(shí)行末端監(jiān)管，進(jìn)一步提升校園的建筑節(jié)能硬件水平。
（三）人機(jī)并重，創(chuàng)新方法，增強(qiáng)節(jié)能巧實(shí)力
1.把設(shè)備節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合，提高節(jié)能效率。再好的機(jī)器設(shè)備都必須由人員去管理和維護(hù)，如果只重視建和改，輕視管與用，那么就會(huì)出現(xiàn)節(jié)能設(shè)備成擺設(shè)，費(fèi)錢費(fèi)力不節(jié)能現(xiàn)象。在對(duì)其他地區(qū)調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象普遍存在，極大地?fù)p害了師生對(duì)節(jié)能改造工作支持的積極性，影響了學(xué)校對(duì)節(jié)能投入資金的使用力度。我校在吸取兄弟學(xué)校節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，采取兩手抓，兩手都要硬策略，一方面把有限的節(jié)能改造資金用在刀刃上，先考慮花錢少，見效快，節(jié)能效率高的項(xiàng)目，如優(yōu)先改造學(xué)生宿舍電路，為宿舍安裝節(jié)能電表，改造鍋爐房、浴室，為公共廁所安裝智能節(jié)水器等，后考慮那些投入資金大，見效慢的項(xiàng)目，如校園節(jié)能平臺(tái)建設(shè)。做到有輕又重，有急有緩；另一方面，強(qiáng)化管理，每一項(xiàng)節(jié)能設(shè)備都安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檢查和維護(hù)，對(duì)用能超標(biāo)的部門和人員，及時(shí)收取超標(biāo)費(fèi)用，保證各種設(shè)備運(yùn)行效率最大化。
2.把綠色建筑和綠色校園建設(shè)相結(jié)合，降低節(jié)能成本。加強(qiáng)校園的綠化建設(shè)，科學(xué)合理調(diào)整校園建筑物的布局，其實(shí)是一項(xiàng)高效、廉價(jià)、一舉多得的節(jié)能工程。為了搞好“整治環(huán)境，節(jié)能減排，綠化校園”工作，學(xué)校專門聘請(qǐng)了安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家多次來(lái)校實(shí)地考察，整體規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。對(duì)能耗大，布局不合理的部分老建筑進(jìn)行了拆除，將拆出的空地進(jìn)行綠化。對(duì)校園所有能夠綠化的地方，統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，科學(xué)安排，做到喬、灌、花、草相互配置，高、中、低立體綠化，同時(shí)還嘗試在屋頂、立面、公共構(gòu)筑物的表面進(jìn)行綠化，使校園綠化率達(dá)40%以上。校園大量的綠化美化，有效地改善校園微環(huán)境，既讓師生感到生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境溫馨宜人，又能有效降低熱島效應(yīng)，夏天可節(jié)約30%左右的空調(diào)用能。
三、結(jié)語(yǔ)